《史蒂夫.乔布斯》观后感（通用13篇）
——有感于史蒂夫·乔布斯
我用了4种手机，从黑白屏手机、彩屏手机、塞班操作系统手机到安卓2.3.4版系统的手机，塞班与安卓系统的开放性让用户有多种选择和体验，也花费了我业余的大量时间。体验了iphone4后，体会到先前的那些对手机的操作纯粹是浪费时间，苹果的界面更易于操作，内容处理更容易，系统更稳定，毕竟它就是个通讯为基本点的多媒体工具。我在苹果专卖店体验了苹果的其他产品，确实是一分价钱一分货，体验了伟大产品的精妙。
史蒂夫·乔布斯的激情所在是打造一家可以传世的公司，并使公司里的人动力十足地创造伟大的产品。其他一切都是第二位的。书中对成功要素并没有辩证统一地分析，我认为所谓伟大的产品一定是市场有能力需要的优秀产品，加上史蒂夫·乔布斯优秀的发布会、广告、营销，因此而有大把的钱赚得。
史蒂夫·乔布斯认为把赚钱放第一位是本末倒置，我倒觉得把赚钱放第一位也没有错，但必须防止为赚钱的短期行为，为了长远的生存和发展而赚钱，自然就应该把做出“伟大的产品”作为最重要的工作。
创新是企业的灵魂，史蒂夫·乔布斯正是用他特立独行近乎疯狂的管理做到了对产品的伟大创新。
素食的史蒂夫·乔布斯的脑袋可不是吃素的，他带领他的团队，正像苹果公司1997年“非同凡想”的广告语:他们特立独行。他们桀骜不驯。他们惹是生非。他们格格不入。他们用与众不同的眼光看待
事物。他们不喜欢墨守成规。他们也不愿安于现状。你可以认同他们反对他们，颂扬或是诋毁他们。但唯独不能漠视他们。因为他们改变了寻常事物。他们推动人类向前迈进。或许他们是别人眼中的疯子，但他们却是我们眼中的天才。因为只有疯狂到以为自己能够改变世界的人„„才能真正改变世界。
广告用语虽然有所夸张，却真实反映了苹果公司的企业文化，也是史蒂夫·乔布斯个体性格的表达。
管理学认为，没有唯一的管理模式，只有适用的管理方法。但是正确的管理理念是相同的，具有一致性。打造市场有能力需要的优秀产品应该是所有企业追求的主要目的。
总之，追求卓越，要求一个“严”字。这是史蒂夫·乔布斯骨子里的，从招聘关键员工到高管的组成，从新项目筛选到软件编制进度、从图形界面效果到产品发布会的排演，无不要求严苛。
作为企业一员，皆应莫待扬鞭自奋踢，在自己负责的领域高标准严要求，打造市场需要的优秀产品是我们每个人共同追求的目标。
追求卓越，以致疯狂。
有谁想到,伟大的苹果诞生于一个几十平米的小车库里,是乔布斯狂热冲动的性格促成的。“我们开个公司吧!”这是乔布斯对史蒂夫·沃兹尼亚克所说的话,一句简单的话,让一颗闪耀的星星悄然升起。两个史蒂夫改变世界,从他们的发展历程来看,我明白了,想要成功,就必须要有过人的胆识,超人的想法与智慧,这也是我们在未来的学习生涯里所要拥有的,要坚持不懈,才能成功。
乔布斯懂得市场需要,他让沃兹一步步改选一部能适应大众、适应时代的电脑,终于,“Apple I”“Apple II”诞生了, 并取得了900万台的好成绩,这也体现了乔布斯和沃兹,或是苹果的过人之处。如今,我们马上开始了初中的学习生活,课程增多,或许也会增加些许压力,如果不能改变现状,何不去适应它。我们要在现阶段,为了自己的梦想苦一点,累一点又如何,无论有多么困难,关键就在现在,好好努力,把握未来。人并不是靠未来给自己安排生活,而是用奋斗、用自己的双手去创造未来。
“你的时间有限,所以不要为别人而活。”这是乔布斯2005年在斯坦福大学毕业典礼上所说的话。这句话说得很对。你永远不知道自己能活多久,所以,你必须在有限的时间里做无限的有意义的事情,这样我们的人生才充实且有价值。乔布斯在产品上同样是这样,他不会根据别人的喜好去做产品,这样是永远都做不出一个伟大的产品的。在产品设计上,乔布斯也有自己独特的见解,硬是要在别人无法看到的地方也做得精美无比,这一切都缘于他的父亲,同时也教育了我们:一个木匠,把人们看不见的柜子的背面也做得精致,这才体现了一个木匠的价值。
“把自己的每一天都当作自己生命的一天”,这也是乔布斯的经典语录。人们会在自己生命的最后做些有意义的事情,以此来作纪念。如果我们把每一天都当作自己最后一天,那将做出许多你曾经不敢想的事情,这样才不让自己后悔,让将来的你回忆往事时不禁佩服、赞叹现在的你。
“你是想卖一辈子糖水,还是想抓住机会改变世界?”我并不想卖糖水,而是要设计我的未来,改变我的世界!
简评:《史蒂夫 乔布斯传》比较真实地记录了乔布斯一生的传奇,从他的童年、青年,到苹果公司的创立、发展、上市。
“一千个读者,一千个哈姆雷特。”小作者读了《史蒂夫·乔布斯传》,能够联系学习生活有所思、所想、所感,能够得出“我并不想卖糖水,而是要设计我的未来,改变我的世界”的结论,可见感受、感悟之深。
乔布斯曾说，活着的时候不该出版自传，现在还不到回忆的时候。然而，两年前，乔布斯的妻子劳伦打电话给《时代》杂志的前总编艾萨克森，说“如果你要写他的传记，那最好现在就要开始了。”
为了这本传记，艾萨克森与乔布斯进行了40多次面对面交流，直到乔布斯生命最后的日子，除了医生和家人之外，他是乔布斯唯一见的几个人之一。最后一次采访结束时，艾萨克森忍住内心的悲伤问乔布斯，他二十年来拒绝媒体，刻意注重隐私，为什么在过去的两年里，为了这本书，而对自己如此开放，真诚甚至急切，乔布斯回答说：“我想让我的孩子们了解我，我并不总跟他们在一起，我想让他们知道为什么，也理解我做过的事。”
作者：沃尔特·艾萨克森
出版社：中信出版社
定价： 68元
葵花宝典：一本书与百年武林史（再解金庸名著的厚黑权谋计）
本书以金庸名著《笑傲江湖》为依托，围绕千年奇书《葵花宝典》的来龙去脉展开论述，描写了这部奇书对江湖格局和近百年武林史的影响。作者大胆推理，小心求证，梳理了百年间名门正派的倾轧算计、魔教内部的权利纷争等缘起、发展和变数，推理缜密，吐槽强大，令人信服，惹人喷饭，不失为一部将考据和吐槽完美结合在一起的奇书。读过本书，我们会发现，一部《葵花宝典》的流变史，就是一部厚黑学在江湖世界的展开史。
作者：张璟琳
出版社：万卷出版公司
定价：29.8元
《底线.com》（当道德底线遭遇潜规则，你将如何抉择）
这部作品时间跨度较大，讲述从清末民初到土改这一动荡的历史时期山西省暴店镇的移民史和盖氏家族的兴衰史。山东人聂广庆因天灾，家破人亡逃荒到山西，半路捡了个老婆女女在河蛙谷安家。暴店镇富户盖运昌娶了四房老婆只得了一个傻儿子，诺大的家业无人继承，香火无以延续，生平最大的愿望就是有女人给自己生一个带锤锤的。他看上了女女，和聂广庆签了典妻合约，女女就带了儿子到盖家做针娘，并让儿子认盖运昌为爹，直到土改。
《裸地》是葛水平的第一部长篇小说，她的中篇小说篇篇叫响，长篇小说也一样精彩，显示了其驾驭文字和感受生活的超常能力。在这部作品中她以其一贯的叙事方式，平稳顺畅，节奏虽慢但耐读，仔细推敲回味无穷。以一个家族的兴衰，一个女人的命运变迁展示了解放前几十年太行山区的沧桑巨变。小说关注人的生存的艰难，农民与土地，细腻展示了人在生命之茧中煎熬的沉痛历程和绽放的人性美，从一个侧面表达了对生命内涵的理解。对人性进行了多层次、多角度的刻画和挖掘。是一部大气厚重，细节饱满，语言诗意，有文化内涵，极富文学品质的作品。
作者： 葛水平
出版社：作家出版社
定价：36元
被遗弃的人；最温暖的心，为什么总是换来冷漠以对？
20世纪70年代的密西西比小镇，少年的拉里和塞拉斯在一个寒冷的冬日里初次相逢。一个中产阶级家庭出身的白人少年和一个单亲家庭长大的黑人小子，从此成了非常要好的朋友。拉里安静内向，在学校里并不受人欢迎，塞拉斯的到来，让他有了生命中第一个朋友。善良怯懦的拉里对塞拉斯照顾有加，二人情同手足。然而，随后发生的一件事，让生性木讷的拉里成为众矢之的，好友塞拉斯也远走他乡。
作者： [美]汤姆·富..
出版社：湖南文艺出版社
史蒂夫·乔布斯，他是 年《巴伦周刊》全球年度“最受尊敬CEO”;他是计算机界、数字音乐界以及动画电影制作领域的跨界奇才;他是信奉“做每一件事并不是为了赚钱,而是为了要改变世界”的“佛教徒 看完本书，我最大的感慨是，能做成大事的人，都必然有着鲜明的性格。和很多伟大的人物一样，乔布斯的优点和缺点同样鲜明。和普通人相比，乔布斯的性格非常复杂立体，充满了各种难以评价的侧面。正如书中所说，“史蒂夫有着商人对待自己商品那样的热情，有着福音传道者宣讲福音那样的激情，有着狂热分子为实现目标而一往无前的毅力，还有着一个穷困的孩子想要获得成功的决心与意志。正是由于史蒂夫这种混杂的个性特征，才一方面使苹果电脑获得了巨大的成功，另一方面让他树立了很多对手和敌人。” 尽管复杂矛盾，我们无法否认的是这种性格的巨大魅力。正是这种人格魅力，使得他与平庸之辈有了本质不同。 像乔布斯这样的人，是无法模仿的。然而我们仍然能从他身上学到很多。
首先，他有着对电子行业的单纯的热情。这使得所有工作都变成渴望。 去阿塔里公司应聘的经历就很好的说明了这一点。乔布斯去了公司，说自己不会走，除非公司雇用他。那个时候人事主管甚至想要不要叫警察，可是当该公司的首席工程师奥尔康和乔布斯交流过之后，他便同意了让乔布斯留下工作。对此，奥尔康说：“我真不知道为什么雇用他，他除了想做这份工作且有一点活力之外，其他什么都没有。但我正是看中了他内在的那种活力，具备这种活力就能把这份工作做好。而且他还有一种想象力，要知道，想象力的概念是‘一个人内在的想象能力，并不依靠外在的东西’。他的思想很单纯，没有任何的杂质。”单纯的对工作的热情和向往，为乔布斯赢得了第一次机会。
其次，他是一个实干家。对于自己有着热情愿意为之奋斗的目标，他总是立刻开始着手执行，而不是仅仅沉浸在对未来的畅想之中。 阿塔里公司的奠基人诺兰 布什内尔是这样评价乔布斯的，他说：“当他想做某件事时，他给我的计划表都是按天和星期计划的，而不是按月或年计划，我喜欢他的这种行事风格。” 第三，他有探索未知的勇气。乔布斯和他的创业伙伴沃兹都愿意尝试不可能的或者根本无法实现的目标。正是这种探索的勇气和激情，能够推动整个行业，甚至整个人类社会向前发展，也正是这种勇气，使得乔布斯和沃兹最终创立了苹果公司。 第四，他有着认定了目标就一定坚持到底的韧劲。保罗?特雷尔是乔布斯的第一个主顾，他经营的店铺后来成为美国第一家计算机零售连锁店，也就是彼特商店(Byte Shops)。他曾经答应，只要乔布斯和沃兹能够生产出电路板，他的商店就可以帮他们销售。但这第一位合作者对乔布斯的评价是：“任何人都会说，史蒂夫是一个咄咄逼人的合作者。”因为乔布斯永远会坚持自己的意见，即使在没有谈判余地的情况下，也会设法使对方同意。 接下来的经历，同样能够说明乔布斯的执着。在生产计算机之前，要购买元器件，而在购买元器件之前，必须要筹措到足够的资金或者至少是银行贷款。史蒂夫把产品订单揣在口袋里，不知疲倦地跑遍了整个硅谷，以寻求资金支持。在经历了多次拒绝后，史蒂夫来到一家比较大的产品公司—基鲁夫电子公司(Kierulff Electronics)。鲍伯?牛顿是基鲁夫公司的经理，他回忆说：“史蒂夫是一个富有冒险精神的小伙子，但仍显得羽翼未丰。”不过史蒂夫那种积极进取的精神给他留下了深刻的印象，他说他和特雷尔一起检查确认这份订单的真实性。对于那些做事远没有史蒂夫有决心的人可能会说“好吧，我过几天再给你打电话”，然后就离开了，但史蒂夫没有这样做，他没有离开，而是一直等到牛顿给特雷尔打了电话。特雷尔当时正在参加电子行业的会议，但最后牛顿还是给他打通了，他得到的确认消息是，这个坐在他办公桌旁边的瘦小的年轻人确实有一份价值2.5 万美元的订单。打完电话，牛顿就放心了，然后他就允许史蒂夫赊欠一大笔货款，购买了基鲁夫公司2 万美元的电子产品。 这份坚持，使得乔布斯与很多有着激情和梦想，却最终没有获得成功的人区别开来。 第五，他擅长鼓舞周围的人，让同一个团队的伙伴被他的工作热情所感染，从而和他分享一样的目标，一起为之奋斗。对此，巴德?特里布尔回忆说，“他的这种能力是一种复杂的混合体，里面既有能够迅速转变不良状态的能力，也有善于鼓动干劲的能力，偶尔还加上他头脑里的创见能力，他的这些能力足够让你失去正常的判断力。” 在乔布斯被赶出苹果公司的时候也一直在他身边的好友迈克 默里也曾说：“史蒂夫做事从来不像我们一样有所顾忌，这与他的出身背景和早期的成功经历有关。他不愿受任何东西的束缚，他不知道有些事情是不可能的，他只是做他想要做的事情。因此，即使他是一个愚蠢的人，他的身上也有一种诱人的光环，这种光环笼罩着你，让你凝聚在他的周围，让你激情四射，让你一直待在他的研发组里。” 这也许是一种与生俱来的领袖气质。
同时，我们也不能忽视，乔布斯身上同样存在的那些鲜明的缺点。比如说有的时候过于豁得出去，以至于对于诚信的坚守不够，有的时候过于刚愎自用，我行我素，对别人的考虑不够。这些缺点使得他没有能够很好的团结到真正的朋友，也使得他树敌太多，而在危急时刻挺身而出拥护他支持他的人很少。正是这一点，导致了他第一次重大的失败。这次失败，无论对于乔布斯本人，还是对于我们来说，都是很值得借鉴的。工作中，无论多么有能力，有热情，有坚持的毅力，有一呼百应的号召力，我们都不应忽视与人的沟通和交流，尊重他人意见，团结工作伙伴在任何时候都是重要的。没有这一点，再大的天才，也会变成孤独的将军。 而一个人，即使是天才的将军，也无法赢得一场战争。
本书主要讲述了史蒂夫・乔布斯小时候、到苹果公司的诞生、再到精密设计理念和他生命最后时光的故事，他是数学时代的先锋，具有远见卓识的发明家，极具创造力的天才。他创办了苹果公司，又先后在公司里创造了苹果电脑、iPod音乐播放器、苹果手机、iPad。他还喜欢从事电影、音乐方面的工作。
他是个完美主义者，所创造的产品都很先进、很人性化，创造过程精益求精，可这样也让他变得很难相处，比如在做iPod的时候，设计师们一次次上交样品，一次次被否认，最后一位设计师做了一个带有环形滚轮的样品，结果正当乔布斯感到满意时，发现插耳机线时没有令人悦耳的“咔嗒”声，立刻下令返工重做，直到他认可为止!
他虽然大学退学了，但他其实是很好学的，他上小学时，数学能力就是出类拔萃的，长大以后仍然不断学习，比如有一次特地跑到日本东芝公司去学习，而且他善于应用数学知识进行创造性工作，他运用数学制作的“玩具总动员”非常生动有趣。
史蒂夫・乔布斯大家肯定不陌生吧!他缔造了世界“苹果”(苹果是一种由史蒂夫・乔布斯发明出的一种机器，分布在手机，电脑的领域之间)传奇。乔布斯小的时候，他的继父保罗?乔布斯一心想让他成为一个在机械和电器方面的修理大师，乔布斯不喜欢修理这些玩意儿，但是，在学习的过程中，他无意中，发现那些电子原件非常的奇妙，并且对它们产生了浓厚的兴趣，他老是缠着他的父亲，让他讲这些元器件的构造、原理，他们装在哪里有什么作用，在哪里可以用到它们。每次都是打破沙锅问到底，不把这个问题问得一清二楚，他绝不会善罢甘休。
正是这样一种坚持不懈、寻根究底的这种态度，让史蒂夫・乔布斯的“苹果”事业渐渐地发扬光大。史蒂夫・乔布斯他生前说过这样一句话，是“人活着就是为了改变世界，难道还有其他原因么?”现在再回头想一下，难道不是这样么?
乔布斯用他的一生，来证明了这一句话。他在1986年的时候取得了第一次的成功，但是他并没有获得仅仅一次的成功而裹足不前，而是再次从心里来说重头再来一次，这才取得了后来一次有一次的.成功。
人对兴趣的重要性，不亚于人对生命的重要性，人如果没了兴趣，自己的生活，也就没了生机，如果没有了生机，那活着还有什么意义呢?
有了兴趣，还要有自己的主见，和敢于去实践自己的想法。有一个故事叫做“画家和他的孙女”这一位画家的孙女，她在画画的时候把树干画的比树还粗;把兔子画成了红色;把马画成了翅膀。最后她画了一个鸡蛋和一只母鸡，但是鸡蛋比母鸡还要大，画家的孙女拿着这一张画去参加了比赛，结果得了一等奖。
它的优点是，至少具备了足够多的一手信息。它的作者是美国最好的记者和传记作家之一。即使因为时间不够久远漫长，它的丰富性会因此受到一点影响，但它至少可以让人从中看到我们这个时代最伟大商人的真实经历与想法。
在史蒂夫·乔布斯30岁的时候，发生了一件事，他被董事会从他一手创立的公司中赶走。这已经成为了乔布斯神话中最悲情也最传奇的一幕场景。我们无法想象，假如乔布斯在同斯卡利的斗争中获胜，留在了苹果公司，接下来会发生什么？
回到当时的场景，我们只会看到，史蒂夫·乔布斯那时尚不是一个好的CEO；他的确在产品和营销上有许多过人之处，但是作为一个产品和营销天才，他的问题是，他很难被管理。
如果连一心想要跟乔布斯维持好关系的斯卡利也难以同乔布斯一起工作，苹果的董事会应该很难再从美国商界找到另一个人。
我们必须记住，斯卡利绝不是碌碌无为之辈。在被乔布斯以一句“你是想继续卖糖水还是要改变世界”打动，加入苹果公司之前，家庭出身良好的斯卡利已经是百事可乐的总裁，也是当时美国商业世界公认的顶级营销专家。
他本不会对苹果公司感兴趣的。他可以继续驾驶自己的凯迪拉克轿车，去百事公司占地144英亩的豪华总部上班—“斯卡利的大办公室配有波斯地毯、9面窗户、一个小的私人花园、一间隐匿的书房和独立卫生间”，沃尔特·艾萨克森在书里写道。他开始对苹果公司的CEO职务格外上心，一个重要原因是当他去洛杉矶看望他和前妻所生的两个十几岁孩子时，这两个生活在电影之都的孩子崇拜乔布斯要远胜于崇拜任何电影明星。
当不经意提到他要去见史蒂夫·乔布斯时，孩子们惊叹不已。成为自己孩子的偶像的老板，对一个父亲来说，世界上还有比这更好的工作吗？
除了聘请约翰·斯卡利之外，1983年和1984年苹果还发生了其他一些重要的事情：苹果麦金塔电脑的发布；引起了轰动的“1984”广告；以及乔布斯没有当选《时代》周刊年度人物。
《时代》周刊年度人物事件给史蒂夫·乔布斯造成了不少伤害。沃尔特·艾萨克森在书中写道，乔布斯告诉他，他之所以没有当选成这个年度人物，是因为当时的记者迈克尔·莫里茨个人在搞鬼，“我们两个同龄，而我当时事业已经非常成功了，我能看得出他很是嫉妒，他又恰好掌握了有利条件。所以他写了一篇恶毒诽谤的文章。纽约的编辑们看到这篇文章后说，我们不能让这种人当‘年度人物’。这真的让我很伤心。”
当然，这件事情对莫里茨的影响远比对乔布斯的大。莫里茨后来辞职去写了一本关于苹果公司的书《小王国》。随后他加入了风险投资机构红杉资本，因为参与投资了雅虎和谷歌成为风险投资大亨。
乔布斯的30岁生日是在他被迫离开苹果公司半年之前过的。在发给客人们的请柬上写着这样一句话：有句古老的印度谚语是这样说的，在人生的头30年里，你养成习惯；在后30年，习惯塑造你—我们会发现这句话其实在乔布斯身上也不太确切。
应邀而来的1000名客人中包括了比尔·盖茨（当时微软还是苹果的合作伙伴，而不是最大的敌人）、史蒂夫·沃兹尼亚克（苹果公司的联合创始人）、米切尔·卡普尔（莲花软件的创始人，另一位硅谷巨头）和约翰·斯卡利等人。
在1985年2月，也就是乔布斯30岁生日的当月，作家大卫·谢夫在《花花公子》杂志上发表了对乔布斯的长篇访问。
在其中，乔布斯说：“一个艺术家到了三四十岁还能做出惊人的东西，这是很罕见的。当然，有些人天生就有求知欲，永远像小孩一样对生命充满敬畏，但是这种人很少……如果你想有创造性地过自己的生活，就像艺术家一样，就不能常常回顾过去。不管你做过什么，以前是怎么样，你都必须心甘情愿地接受一切，并将一切抛诸脑后。外界越是试图强化你的形象，你就越难做一名艺术家，这也是为什么很多艺术家说：‘再见，我得走了，我要疯了，我要离开这里。’然后他们就离开了，在某处休隐。也许之后他们又会重新出现，变得有些不同。”
事后重新再读这篇访问（大卫·谢夫这篇访谈一点也没有过时，在过了30年之后还曾被广泛阅读，也就是史蒂夫·乔布斯去世之时），我们会发现乔布斯在访谈中很有预见性地谈到了很多问题，包括他跟苹果公司的关系、他如何看待创造力的延续等。
如果仔细读沃尔特·艾萨克森关于史蒂夫·乔布斯离开苹果之后的那几章，我们可能会认同艾萨克森的观点，即“他后来的巨大成功，并非因为在苹果的下台，而是下台后华丽的失败”。
“对于史蒂夫来说，最好的事情就是我们解雇了他，叫他滚蛋。”亚瑟·罗克（苹果公司董事，硅谷的风险投资教父）之后说。许多人也认为，这种严厉的爱让乔布斯变得更明智，更成熟。但事情并非如此简单。
离开苹果后，在自己创建的新公司里，乔布斯能够释放自己的所有天性，无论好坏。他自由了。结果是一系列炫目的产品，但都遭遇了市场失败的重挫。
不经意之间，乔布斯完成了他自己在访谈中所说的那种艺术家的流放。或者，有如古龙武侠小说中“嫁衣神功”般的成功：先经历前功尽弃的挫折，然后反而能取得更加巨大的成功。
从1985年30岁的乔布斯离开苹果，到 1995年他40岁这之间的十年，是史蒂夫·乔布斯失去的十年。
他在这十年期间“少有建树”，更多的是在放纵自己的情感—当然，他投资了皮克斯。没有了董事会和合作者的约束，他可以将自己认为的好东西推到极致，比如对设计的偏好，对封闭的狂热。但收获的只是挫折。挫折的教益是让他认识到完美主义的弊端，从而能成为一个更好的CEO—我曾经问过数个从CFO或其他职务升迁到CEO职务的商业人士，他们从职务变迁中得到的最大教益是什么，他们的回答有一个共同点，“认识到事事完美是不可能的”。
1995年史蒂夫·乔布斯进入40岁以后，“成就卓著”，“那一年《玩具总动员》发行上映，第二年苹果收购NeXT，使他一举重返他当年创建的公司。回到苹果，乔布斯将证明，即使超过40岁的人也可以是最好的创新者。二十几岁，他就改变了个人电脑，现在，他将同样改变音乐播放器、唱片产业的商业模式、移动电话、应用软件、平板电脑、书籍以及新闻业。”
之前人人怀疑不是一个合格CEO的乔布斯回到苹果，证明自己恰恰是美国最好的CEO。他凭借再次返回，使得自己成为我们生活的这个时代最伟大的商人，创新精神的代表和企业家精神的代名词。
医生弯下腰，拿起死者的左手。“又是那种事，”他摇摇头说，“明白了，没带结婚戒指。啊。晚安。”
这多说明他妈妈是没结婚被人抛弃的。
小奥立弗真可以称为人靠衣装的一个杰出典范。他打从一出世唯一掩身蔽体的东西就是裹在他身上的那条毯子，你说他是贵家公子也行，是乞丐的贫儿亦可。就是最自负的外人也很难确定他的社会地位。不过这当儿，他给裹进一件白布旧罩衫里边，由于多次使用，罩衫已经开始泛黄，打上印章，贴上标签，一转眼已经正式到位――成为教区的孩子――济贫院的孤儿――吃不饱也饿不死的苦力――来到世上就要尝拳头，挨巴掌一一个个藐视，无人怜悯。
据电影《乔布斯》的导演约书亚・迈克尔・斯坦恩称，乔布斯认为，生活经验对于创造力而言是至关重要的。斯特恩的电影中有几个关键场景，这些场景描绘年轻时代的乔布斯选修一门大学书法课程，以及和他的朋友丹尼尔・科特基(Daniel Kottke)一起游历印度。斯特恩说：“对于乔布斯而言，培养文化、艺术和历史素养是极为重要的。他相信获取生活经验，并把这些经验当作潜台词运用于你正在从事的其他事情上是很有意义的，比如帮助构建你正在开发的产品。”这是我们可以向乔布斯学习的最有力的成功原则之一：要想让创造力蓬勃发展，涉及面广泛的一系列生活经验必不可少。
2.像迪伦(Dylan)、毕加索(Picasso)等最伟大的艺术家以及牛顿都曾经冒着失败的风险。如果我们想取得伟大成就，那么我们也必须甘冒风险。
乔布斯对承担风险毫不犹豫。如果他想要什么东西，他会提出来，即便在年轻时也是如此。乔布斯在12岁的时候，曾打电话给惠普联合创始人比尔・休利特(Bill Hewlett)，向休利特要一些零配件。结果休利特不但提供了零配件，还邀请乔布斯夏天去惠普打工。乔布斯曾经说：“你必须甘愿一败涂地。如果你害怕失败，你就不会走得太远。大多数人从不主动拿起电话拨打。大多数人从不主动提出要求，这是将做事情的人和只会梦想着要做事情的人区分开来的不同之处。”在我采访过的成功企业家或者首席执行官(CEO)当中，没有冒过失败风险的人很少。事实上，最成功的人甚至看不到“失败”――他们只是把失败看作一种没有达到预期目标的结果而已。
3.如果连见都没见过，他们怎么知道自己想要什么呢?
乔布斯不相信焦点小组(focus group，市场调研方法，指通过倾听一组从目标市场中选来的被调查者，获取他们对产品、服务等内容的看法或态度――译者注)。事实上，他像躲避瘟疫般避免焦点小组。乔布斯的信念是开发他自己想要使用的卓越产品。在很大程度上，他的这种想法是有道理的。比如，在，我们当中有多少人会要求制造商开发一款介于笔记本电脑和智能手机之间的第三类设备呢?大多数人从来没有要求制造商开发iPad平板电脑，但是一旦许许多多消费者看到iPad之后，他们的生活就再也无法离开它了，而它开辟了一类全新的商业应用。当我为了撰写一本有关苹果专卖店的书而花费一年的时间进行调查时，我认识到乔布斯彻底改变了零售行业，因为他提出了更好的问题。比如，乔布斯没有问：“我们如何建立一家比我们竞争对手更好的零售店?”相反，他问道;“我们如何彻底改造零售店的模式?”不要只是想着把事情做得更好，而要以与众不同的方式来做事情。
4.你身边被你称为“生活”的一切事物，都是由那些并不比你聪明的人所造就的。而你可以改变生活，影响生活，造就其他人可以使用的你自己的东西。
阿什顿・库彻非常喜欢这句话，甚至在最近的一次颁奖晚会上发言时也引用了这句话，并且解释说，这是他为扮演乔布斯这个角色进行准备的过程中，学到的意义最为深远的道理之一。这句乔氏名言是乔布斯在1995年少有地接受美国圣克拉拉硅谷历史协会(Santa Clara Valley Historical Association)采访时所说。。那次采访中的其他乔氏名言同样深刻：“在你长大之后，别人往往会告诉你世界就是这个样子。而你的一生就是过好自己的日子，别老是不自量力地白费力气……这种生活非常狭隘。一个简单的事实是，你身边被你称为‘生活’的一切事物，都是由那些并不比你聪明的人所造就。而你可以改变生活，影响生活，造就其他人可以使用的你自己的东西。一旦你发现了这个事实，生活会变得更为宽广……有人认为，人生有命，你只需按照命运的安排过日子就可以了，不需要留下自己的印记。你必须抛掉这种错误的观念。一旦你认识到这点，你就会改头换面。”别只是过日子，而是要创造生活。
5.我宁愿在我们的愿景上冒险，也不愿制造“跟风”产品。
乔布斯认为梦想一定要远大。在1970年代，个人电脑被归类至发烧友市场。乔布斯当时秉持的愿景就是“将电脑带至普遍人手中”。他曾说过，施乐(Xerox)原本可以在整个电脑行业中占据主导地位，因为施乐帕洛阿尔托研究中心(PARC)的科学家们开发了第一个图形用户界面。乔布斯认为，施乐之所以失败，是因为该公司的“愿景”仅限于制造另一款复印机。永远不要低估一个大胆的愿景能够推进你的事业乃至整个世界的力量。
6.我们必须让小事也令人难忘。
关键在于细节，很少有人会比乔布斯更加痴迷于细节。我们都曾听过，他因为不喜欢电脑内部某个没人会看到的部件的美观程度，而逼得工程师们发疯的故事。一切细节都是重要的。我记得自己为了给行业高管准备一场主题演讲，曾经访问过位于加州莫德斯托(Modesto)的一家纸板箱制造厂。该公司负责为苹果产品制造包装用的纸板箱。一位经理说，在他们负责的数千个品牌中，最挑剔的莫过于苹果公司。乔布斯要求产品包装盒的所有细节和触感设计都必须分毫不差。包装盒边缘的外观甚至触感，都必须符合一定的要求。当客户打开iPhone包装盒时，包装盒必须为用户体验定下基调。太多的人、太多的企业忽视各种细节和用户体验，结果他们的品牌不可避免地受到不利影响。细节很重要。
7.向那些‘疯子’致敬，他们特立独行、桀骜不驯、惹是生非，与周围环境格格不入。他们看待世界的方式与众不同……他们改变事物，推动人类的前进。或许有些人认为他们疯狂，但我们把他们视为天才。
乔布斯曾说，Macintosh之所以成为伟大的产品，是由于他选择负责开发这款产品的人是“一些音乐家、诗人、艺术家、动物学家、历史学家，而且他们恰好也都是计算机科学家”。这个意义深远的见解充分说明了该如何组建富有创造力的团队。如今，许多公司通常会忽略那些有创造力的个人，原因在于这些人不符合招聘要求。乔布斯并不只是在思考问题时“非同凡想”，在招聘方面也与众不同。他能看到多种多样的天才。应当不时招聘行业之外的人士。
8.你必须要有一个自己想解决的问题，一个自己想纠正的错误。
我认为乔布斯是世界上最伟大的企业演示者之一，因为他每次都会解释自己研制的产品可以解决的问题。苹果iTunes音乐商店的发布会或许是这种方式的最佳例证。通过一次演示，乔布斯就转变了公众的看法，让客户相信付费享用当时可以免费获得的某些事物(歌曲)符合他们的最佳利益。在这段视频中，你可以看到乔布斯阐述了行业现状中存在的“各种有利和不利方面”，然后提出自己的“解决方案”――iTunes音乐商店每支歌曲收取99美分的费用。你的听众需要了解你的构想所能解决的问题。别让他们凭空猜测。要给予明确的解释。
9.你选择从事的工作必须是你自己为之充满激情的工作，否则的话你不会拥有坚持到底的毅力。
乔布斯认为，激情是成功的一个关键要素。他时常谈及激情可以发挥的作用，因此影片《乔布斯》中会出现这句乔氏名言一点也不奇怪。乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上的这段演讲已被浏览了数百万次，他在那次演讲中最为清晰地阐述了自己对于激情的看法。那天，乔布斯告诉台下的毕业生们：“你必须找到自己热爱的东西……你的工作将占据你的大部分生活，而真正能让自己满足的唯一办法就是做你自己认为伟大的工作。而做伟大的工作的唯一途径，就是热爱自己所从事的工作。如果你还没找到自己喜欢做的事情，请继续寻找。绝不要放弃。投入你的全部身心去寻找，当你找到的时候就会知道。”除了下面第十句乔氏名言之外，这很可能是有史以来最好的职业建议。
10.在你的一生当中，你要做的事情很多，而现在我们选择了做这一件，那么就让我们把它做到伟大的地步吧。
这句话是乔布斯给予迪士尼首席创意官约翰・拉塞特(John Lasseter)的最佳建议。拉塞特回忆说，早在自己成为迪士尼首席动画师之前，他在乔布斯于1986年收购皮克斯动画工作室(Pixar)后与乔布斯第一次会面。拉塞特当时正在制作一部动画短片。拉塞特说，在那次会面结束时，乔布斯让他做一件事情：“造就经典。”这部动画短片《Tin Toy》(Tin Toy)后来赢得了有史以来第一个颁给电脑动画片的奥斯卡奖，并且为后来的动画片《玩具总动员》(Toy Story)奠定了基础。拉塞特已数次公开讲述这个故事，最近一次是在迪士尼全球粉丝博览会(D23 Expo)上，他深情地发表了一段悼念乔布斯的讲话(这个故事从视频的8分30秒开始)。拉塞特说，他把乔布斯教导的“造就经典”这句话运用在自己制作的每部皮克斯动画片的每一帧画面上。
你做的所有事情是否都达到了它可能达到的卓越程度?这很可能是你作为领导者扪心自问的最重要问题。你的客户应该得到最好的产品或服务。不要只是做事情，你要造就经典。
今年年初，乔布斯宣布暂时离开苹果公司，起初他告诉大家自己只不过是激素分泌失调，很容易治疗，但不到两周后又补充说健康问题比原本预料的要更加复杂，他承诺的回归时间是今年6月底。乔布斯没有违背承诺，苹果公司发言人道林在6月29日的声明中难掩喜悦：“史蒂夫回来工作了!我们对他的回归感到非常高兴。”目前他每周在公司工作几天，其余则在家中远程指挥。不过，对于自己的健康状况，乔布斯始终没有正面回应，这也是苹果股东们如今还在担心的问题，因为其健康状况的波动会影响公司的股价。
苹果帝国的诞生
很难想象如果没有被收养，乔布斯今天的命运会如何。
乔布斯于1955年2月24日出生在美国旧金山。他的父亲是大学教授，母亲是艺术家，两个年轻人并没有准备好迎接小生命，乔布斯就降生了，随后即被遗弃(《时代》披露乔布斯受此影响，起初也不愿承认私生女儿丽莎的身份)。不幸中的万幸，他被好心的保罗夫妇收养了。
保罗夫妇把家安在了硅谷旁边，虽然乔布斯只是养子，但是夫妇两人对他和对自己的亲生女儿帕蒂没有任何区别。乔布斯在加州完成了高中学业，学生时代的他十分顽皮，常常喜欢别出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的恶作剧。高中毕业之后，乔布斯进入里德学院就读，但他并不喜欢这个学校。19岁那年，大学只念了一个学期的乔布斯辍学，成为雅达利电视游戏机公司的一名职员。更让人惊讶的是，没工作多久的他又对印度佛学产生了兴趣，工作的目的变成了存钱去印度。随后，乔布斯辞去了工作，和自己的里德学院同学丹尼尔(此人也是苹果的第一个雇员)漂洋过海去印度，诵经念佛寻找精神上的启示。回国的时候，吃尽苦头的乔布斯剃了个光头，身穿印度僧侣的传统服装。为了维持生计，他重新返回雅达利公司做了一名工程师。
由于生活在硅谷，乔布斯的邻居们大都是惠普公司的职员，在这些人的影响下，乔布斯从小就很迷恋电子。一个惠普的工程师看他如此痴迷，推荐他参加惠普公司的“发现者俱乐部”。这是个专门为年轻工程师举办的聚会，每星期二晚上在公司的餐厅中举行，就是在这些聚会中，乔布斯第一次见到了电脑，对计算机有了朦胧的认识。
一次校友聚会上，乔布斯结识了比他年长5岁的沃兹，对方是学校电子俱乐部的会长，对电子也有很大的兴趣。两个年轻人一见如故，并在此后成为了重要的合作伙伴，因为仅仅8年之后的1976年，他们就创办了苹果电脑公司。
“苹果”的发展并非一帆风顺，和所有刚诞生的公司一样面临开拓市场的问题，为了筹集运转的资金，乔布斯们甚至找过惠普公司帮忙。在市场效果不大好的苹果1号样机之后，1977年4月美国西海岸的第一次计算机展览会成为乔布斯的福地，在这次展会上，苹果II号样机一鸣惊人，赚取了源源不断的订单。1980年，《华尔街日报》的广告写着“苹果电脑就是21世纪人类的自行车”，并登有乔布斯的巨幅照片。
1980年12月12日，苹果公司股票公开上市，在不到一个小时内，460万股全被抢购一空，当日以每股29美元收市。按这个收盘价计算，苹果公司高层产生了4名亿万富翁和40名以上的百万富翁，乔布斯作为公司创办人，排名第一。因为巨大的成功，乔布斯在1985年获得了由里根总统授予的国家级技术勋章。
国王的两次出走
本次乔布斯与“苹果”暂别半年是他职业生涯中的第二次出走，他的第一次出走历时10年，故事之精彩程度足以媲美好莱坞大片。
1983年，在“苹果”事业蒸蒸日上的时候，乔布斯将百事可乐高管约翰斯库莱招至麾下，没想到却为自己埋下了隐患，最后被对方“请”出了一手创办的苹果公司。
1985年，巨大的商业成功诱使乔布斯盲目地开发新电脑，但被IBM公司推出的个人电脑抢占大片市场，斯库莱和董事们把这一失败归罪于乔布斯，于1985年4月由董事会决议撤销了他的经营大权。乔布斯几次想夺回权力均未成功，便在1985年9月17日辞去CEO职位。
乔布斯离开“苹果”时，带走了十几名核心员工，仅在几天之后，他就创办了“Next”电脑公司，意图十分明显，旨在重整旗鼓，为今后重回“苹果”做好准备。另一方面，斯库莱领导下的“苹果”继续坚持封闭性，将软件与硬件捆绑销售，致使它的电脑不能走向大众化之路，也得罪了许多合作伙伴。比如盖茨当年只是想当“苹果”的小弟，专心开发Office，结果被“苹果”逼得无奈发展了自己的全套电脑系统。
离开之后的乔布斯，放弃硬件业务，专攻软件系统。而他声名大噪的另一件大事是旗下公司(如今的动画巨头皮克斯公司)成功制作了第一部电脑动画片《玩具总动员》(2006年乔布斯将皮克斯出售给迪斯尼，因此成为迪斯尼公司的股东)，个人身价暴涨逾10亿美元。相比之下，“苹果”濒临绝境。
万般无奈的苹果公司重新向乔布斯伸出了橄榄枝，邀请他回来担任CEO。对“苹果”一直怀有旧情的乔布斯在1996年12月20日高调回归，由此开启了自己的“苹果2.0时代”，摆在面前的是亏损高达10亿美元的烂摊子。回归后乔布斯做的第一件大事就是与发展得如日中天的微软公司达成战略性的全面交叉授权协议，他也因此再度成为《时代》周刊的封面人物。
1998年，乔布斯指导下的iMac推出市场，大获成功。1999年，再接再厉开发的iBook电脑也受到用户追捧。1999年1月，乔布斯宣布第四财政季度赢利1.52亿美元，苹果公司的股价立即攀升，最后以每股4.65美元收盘，苹果电脑在PC市场的占有率已由原来的5％增加到10％。
就在乔布斯雄心勃勃再创高峰之际，一个更大的挑战摆在面前，在2003年的一次例行体检中，他被查出胰腺部位癌变，唯一的有效治疗方式只有手术。信仰佛教和素食主义的乔布斯抗拒手术治疗，坚持饮食疗法。而向来善于做保密工作的“苹果”也封锁了乔布斯身患绝症的消息，直到2004年6月，乔布斯抵抗不住，动了手术，才在给员工们的电邮中轻描淡写地说自己得了癌症。
乔布斯乐观地预计了自己的病情，但外界并不这么认为。在2008年苹果产品展会MacWorld上发表演讲的乔布斯十分消瘦，CNN旗下网站发布了他心脏病发作的失实新闻，“苹果”股价因此下跌5.4％，开盘一小时内市值缩水48亿美元。苹果公司马上做出反应，称这则新闻不实，股价才有所扭转。
汉语言文学172班 游珊
“我应该尽我所能，在历史和人类思想的长河中留下一些东西”
——史蒂夫·乔布斯
我很小的时候就听说过乔布斯的名字，但是仅限于知道他是“苹果”的创始人，读完这本《史蒂夫·乔布斯传》后，我在知道多一些常识的同时对乔布斯又多一些了解。
这是一本我觉得很吸引人、很有魅力的一部传记。同时是一本关于一个富有创造力的企业家的书，关于他过山车一般的人生，关于他炽热强烈的个性。他对完美的狂热以及积极的追求彻底变革了六大产业：个人电脑、动画电影、音乐、移动电话、平板电脑和数字出版。可能还有第七个产业：数字产品零售商店。对于零售连锁产业，他算不上彻底变革，但他的确对这个产业进行了重新描绘。此外，他通过开发应用程序（APP），为数字内容开辟了一个全新的市场，而不再像以前一样只能依赖网站。随着时间的推移，他不仅制造出革命性的产品，还在自己的第二次努力下成就了一家充满生命力的公司，这家公司继承了他的基因，集中了一群极富想象力的设计师和大胆创新的工程师，他们能够将他的设想发扬光大。2011年8月，在乔布斯即将卸任苹果公司CEO之际，这个在他父母的车库中诞生的公司成为世界上市值最高的公司。
乔布斯的传奇是硅谷创新神话的典型代表：在父母的车库里开创一家企业，并把它打造成全球最有价值的公司。他没有直接发明很多东西，但是他用大师级的手法把理念、艺术和科技融合在一起，就创造了未来。正因如此，30年间他推出的一系列产品改变了所有产业。正如他自己所说“活着就是为了改变世界”.读完这本书，我看到了一个极致的人，他不是众人尽可效仿的模范老板，也算不上人类楷模，他就像被恶魔驱使一样，可以让身边的人狂怒和绝望。但他的个性、激情与他的产品之间是相互关联的，就好像苹果的硬件和软件一样，均是整体系统的一部分。他把自己看作一个艺术家，他也确实是，所以他纵容自己具有艺术家的性情。他可以从自己一手创办的公司离开，也能涅槃重生的回来。因此，他的故事既有启发性，也有告诫意义，其中充满了创新、品质、领导力和价值观方面的经验。
我认为一个人追求完美和极致表现在他的专注力上，他会设定优先级，把他激光般的注意力对准目标，并把分散精力的事情都过滤掉，从而高效地做完自己想做的事。
我看到了一个极富魅力的人，如果他认为自己是对的，那么他就会往前冲，而不是质疑自己。这种特质使他具有种“现实扭曲力场”,很多时候他的员工会陷入他的立场中并受他摆布。就像很多你认为你做不到的事在乔布斯强大的立场下会像有魔力一般的完成，并且会完成得非常完美。
他疯狂、他特立独行、他桀骜不驯、他格格不入，但他推动了人类文明向前迈进。
—读《史蒂夫·乔布斯传》有感
大庆市祥阁学校
六年七班
张起豪
活着就是为了改变世界
------读《史蒂夫·乔布斯传》有感 从前，我对乔布斯这位伟人没有太多认识，但自从读了《乔布斯传》这本书之后，我便对他产生了浓浓的钦佩和敬仰之情。乔布斯的执着、乔布斯的创新精神和他的完美主义、永不服输精神深深打动了我。我最欣赏乔布斯的一句话：“我们不应为别人而活，我们活着就是为了改变世界。”的确，乔布斯确实改变了世界，而他改变的不仅仅是世界的科技，更是人们对科技的认识、需求与渴望。乔布斯通过他自己的创新精神和完美主义，带领他一手创建的苹果公司和苹果员工们一次又一次地成功地研发出了新产品、击败了对手、战胜了困难，使苹果公司从一个车库加工坊一路发展成了一个世界大公司。有人说，有三个苹果改变了世界，第一个诱惑了夏娃，第二个砸醒了牛顿，而第三个则在乔布斯的掌控中。苹果，世界技术潮流的标志词，全世界都为之着迷的品牌。然而令其有着如今的光辉的，就只有乔布斯。也就只有乔布斯，让创新的灵感得以体现在产品上；也就只有乔布斯，拥有过人的营销本领，只要他弄懂了一个东西，都能以最简单的方式介绍给普通人听；也就只有乔布斯，才能在追求梦想和事业的鼎盛中奔驰。他的奇迹是没有人可以复制的、没有人能超越的。说到乔布斯，你会自然想到那个被咬掉一口的苹果标志，当然你也会喜欢他带来的iPod、iPhone和iPad，或许你也会羡慕他的成功和财 富，但我们更应该研究一下乔布斯走过的路，思索一下他获得成功的关键所在。
乔布斯的成功之路并不是一路坦途，人们眼中的他也并不是完美无缺的。而他的追求完美的创新精神和改变世界的坚定决心，为世人所感动和震撼。现如今“美国正在寻找保持自身的创新优势，全世界都在努力建设创造性地数字时代经济，乔布斯成为了创造力、想象力以及持续创新的终极标志。他深知21世纪创造价值的最佳途径就是将创造力与科技结合起来。“如果你把每一天都当成生命的最后一天，那么，有一天你一定会认为这是正确的。”在乔布斯眼里，生命就是一场战斗，这个略显偏执的信念，激励他在创新的道路上永不止步。
当被自己一手创建的公司赶出大门时，乔布斯的失落是可想而知的，可是，就是有天大的困难阻挡他，他也不会放弃，因为他是乔布斯，“勇往直前”永远不会从乔布斯身上消失！他不顾一切地从苹果公司带走了“四位叛逃者”，他创建了NeXT公司并且不惜花重金为它设计一个完美的徽标，他收购了皮克斯工作室并且费尽心血设计动画程序„„虽然历经坎坷，但NeXT公司和皮克斯公司最终都让他收获了财富，他也因为NeXT公司优秀的操作系统和皮克斯近乎完美的几部动画电影继续名声大振。最后，他用自己的实力回到了苹果公司并又一次拯救了苹果。
今天，苹果每推出一款新产品，都让世界各地的“果粉”疯狂地趋之若鹜，当人们惊异于乔布斯不断取得成功，用什么语言来赞美他 都不过分。但，回过头追寻他走过的路，你会发现这并非坦途。为追求卓尔不群，他不惜付出一切代价，也不惧怕任何失败。在创新途中，他曾经被董事会赶出了自己一手创办的苹果公司达13年之久;他创办的NeXT公司亏损到差点全军覆没;他收购并倾注了大量心血的皮克斯公司，在早期也差点被迪斯尼抛弃„„
用2个多小时的电影缩写了乔布斯的大半生，让我明白辉煌的背后不可能一帆风顺，想要成功不是高智商就可以的，它是智商与情商的叠加，是挫折的积累。乔布斯他说他做的是改变世界的产品，我想产品的存在不就是通过改变生活来改变世界吗？他的产品已经深远影响了别人的生活，如今已经成了一个象征。这个改变了世界的科技天才，是某种意义上的精神领袖，因为乔布斯设计理念的哲学和美学已经深深影响了一批人，这种影响小到审美品位大到创意理念和生活哲学，这种偶像的影响是深远的。
一个不去改变的人或者企业，等来的结果只有被不断地淘汰。一个想改变世界的人或者企业，它会不断的打破陈旧规则创造奇迹，能够给人们更好的产品体验和生活方式，能够引领一个时代的科技风潮和生活哲学。但首先，我们要做到自己能够容忍这样一个人来改变一切规则实现他的天才创意，思想多元化，永远保持对新鲜事物的兴趣，奇迹才会慢慢降临。
苹果的兴衰也告诉我们，一个企业的成长，只依靠营销成长不起来，做好了营销可以带来短暂的收益，百事总裁约翰·斯卡利加入苹果公司，为他们做市场营销，乔布斯离开后，苹果濒临破产告诉了我们这个道理。乔布斯不止能做项目，而且会做营销，还能公关，从企业刚开始麦克的9万美金追加到25万美金的投资，从Apple Ⅱ的产品带来的巨大成功，都告诉我们，一个企业要发展的长远需要企业有明确的战略目标，研发+营销是战略的重中之重。
