企业年会总经理致辞(推荐10篇)
20XX年已经过去,回首公司这XX年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今天,我要感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,使得我们公司方面实力得到了快速的发展!
20XX年我们公司的销售额持续稳定的增长,生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊!
能取得今天这样的成就,我要感谢大家对公司的无私贡献,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我要借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!
谢谢大家!不过今天我们开的不只是表彰会,更是总结会。既然是总结会,我们就不能只谈取得的成就,也要敢于认识和发现不足,因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!
公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化,每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标,可是我在日常的管理中还是发现了一些不足,主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契,就是因为这个原因屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能很出色的完成,而一到各部门协同作战时就出现问题了呢?
我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!
我们都知道Xx公司是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,xx兴则员工兴,xx衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关,和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致,树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下,都要以xx大局为重,精诚团结,密切协作!
请各部门负责人和当事人注意,我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决,牢固树立起以公司利益为重的大局意识,把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决,为更加辉煌的`20XX年打好基础!
我们公司未来的目标是:xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!
这体现了xx公司崇高的理想追求,符合我们xx人发展的期望值。公司自成立以来,经过7年的奋斗拚搏、创新开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战,xx人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地,用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年,纵横世界的辉煌xx。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。
“xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!”是一个战略性的目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。
20XX年是崭新的一年,在这新年伊始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,自强不息、拼搏进取!我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,和衷共济,为了xx公司更加辉煌灿烂的20XX年而努力!
最后祝在座的各位同事新年快乐,鸡年大吉!
谢谢大家!
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大家上午好!
很高兴来参加2010运输经理年会。在“十一五”即将结束、“十二五”规划即将实施之际, 我们齐聚北京, 围绕“企业家与运输行业现代化”这一主题, 共同研究探讨新形势下道路客运企业的发展问题, 具有重要的现实意义。在此, 我代表交通运输部道路运输司, 对年会的召开表示热烈祝贺!
道路运输业是保障国民经济和社会发展的基础性产业和服务型行业, 是综合运输体系中服务范围最广、承担运量最大、从业人员最多、包容性和衔接性最强的一种运输方式。“十一五”时期, 在全行业的共同努力下, 我国道路运输业取得了显著成效, 结构调整力度加大, 组织方式不断创新, 服务质量和水平明显提升, 安全保障能力逐步增强, 在综合运输体系中的基础和骨干作用更加突出, 为保障国民经济快速发展、满足人民群众安全便捷出行作出了突出贡献。2009年, 道路运输业全年完成客运量277.9亿人, 完成货运量212.8亿吨, 分别占综合运输体系的93.4%和76.3%。这期间, 道路运输企业特别是一些大型企业积极顺应形势变化, 主动适应发展需求, 努力创新经营理念和组织模式, 不断提升服务质量和竞争能力, 有效发挥示范效应和带动作用, 促进了道路客运业的健康有序发展。
同时, 我们也应当清醒地看到, 目前我国道路运输发展还存在很多深层次问题, 突出表现在“五个方面的能力不足”:一是结构性矛盾较为突出, 满足多样性、高品质、个性化出行需求的能力不足;二是产业发展水平较低, 缺乏引领行业的龙头骨干企业, 依靠科技进步和管理创新的能力不足;三是发展方式较为粗放, 有效供给和可持续发展能力不足;四是一体化进程总体缓慢, 统筹城乡区域客运协调发展能力不足;五是自身比较优势发挥尚不明显, 与其他运输方式有效衔接、合理竞争和良性互动发展的能力不足。这五个方面的不足, 制约和影响了现代道路运输业的发展。
当前特别是“十二五”时期, 是统筹各种运输方式发展、构建综合运输体系的关键时期, 是转变发展方式、加快发展现代交通运输业的攻坚时期。道路运输业发展既面临着难得的发展机遇, 也面临着严峻挑战。公路网密度的加深为提高道路客运通达度和覆盖面提供了空间;综合客运枢纽规划建设促进了客运网络布局和市场资源优化与重新配置;城市公共交通管理体制的逐步理顺为统筹城乡客运协调发展提供了保障。同时, 铁路提速和客运专线发展使高速公路道路客运业面临巨大压力, 构建综合运输体系也使道路客运业面临着结构优化升级的艰巨任务。如何加快道路运输业结构调整和产业升级, 大力发展现代道路运输业, 是全国道路运输管理部门和道路运输企业共同面临的一个重大课题。
“十二五”时期, 道路运输行业要以科学发展观为统领, 以加快转变发展方式为主线, 促进结构调整和产业升级, 努力构建高效便捷、安全可靠、绿色环保、规范诚信的道路运输服务体系, 更好地保障经济社会发展、满足人民群众需要。
第一, 充分发挥比较优势, 加快构建完善的道路客运服务体系。加快客运结构调整、产业升级和资源优化整合, 全面提升服务品质和整体竞争能力。统筹规划, 合理布局, 加快国家公路运输枢纽客运站场建设, 推进综合客运换乘枢纽的规划建设。建立农村客运财政奖励制度, 优化长途客运资源配置, 拓展中短途客运市场, 大力发展机场班车网络等特色客运服务, 推进建立资源共享、相互衔接、布局合理、方便快捷、畅通有序的城乡客运服务网络。
第二, 充分立足民生保障, 加快构建公益性的公交客运体系。城市公共交通是为社会公众提供基本出行服务的公益性事业, 是重大的民生工程。全面实施城市公交优先发展战略, 研究建立以城市人民政府财政投入为主、中央和省级财政支持引导的财政保障制度, 完善财政补贴补偿机制, 加快实施投资安排、场站用地、路权分配、财税扶持、换乘衔接等优先发展政策。加快城市公交基础设施建设, 实施“公交都市”示范工程, 推进智能公交系统和公共服务系统建设, 提高城市公交分担率, 缓解城市交通拥堵, 强化城市公交特别是轨道交通安全运营管理。
第三, 充分融入现代物流, 加快构建高效的道路货运服务体系。完善相关政策, 加快传统道路货运业改造升级。推进国家公路运输枢纽货运场站建设, 拓展服务功能, 逐步向物流园区转型。推进公路口岸运输设施建设, 为实施兴边富民行动提供运输保障。支持发展新型货运组织形式, 积极推进甩挂运输试点工程, 大力培育龙头企业, 提高道路货运组织化、网络化水平, 为现代物流业发展提供专业化、标准化、规范化的货运服务。
第四, 充分保障安全运行, 加快构建安全的道路运输服务体系。从责任落实、特殊时段、关键环节、应急处置、长效机制“五个重点”着手, 提高安全监管和保障能力。落实道路运输企业主体责任, 实施企业安全生产管理规范和安全生产评估管理办法, 建立健全汽车客运站和超限运输源头管控体系, 实施全国重点营运车辆联网联控工作。加强运管队伍正规化建设。建立“平战结合、分级储备、统一指挥”的应急保障车队, 完善征用补偿政策, 提高保障能力。
第五, 充分体现低碳要求, 加快构建绿色的道路运输服务体系。严格实施道路运输车辆燃料消耗量准入制度, 优化运输组织和车型结构, 提高运输效率。加强调控, 提高客运实载率。实施道路运输节能减排专项行动, 普及节能驾驶知识, 推广节能环保型营运车辆。
第六, 充分应用信息技术, 加快构建现代化的道路运输服务体系。加强道路运输信息联网的顶层设计和实施, 逐步形成覆盖全行业的道路运输通信信息网络。重点完善道路运政信息系统, 推进全国道路客运联网售票系统、城市出租汽车服务管理系统、智能公交系统建设, 促进物流公共信息平台建设, 提高行业发展现代化水平。
借此, 特别强调龙头骨干道路运输企业和优秀企业家队伍的培育问题。大型道路运输企业是承担运输服务的主力军, 肩负着引领先进方向、带动产业升级发展的重任, 代表着行业的形象和水平。优秀的道路运输企业家和经理人, 更是推动行业发展的旗帜性人物。我国道路运输企业发展空间和产业潜能巨大。我们将从政策措施上加强引导, 积极协调解决客运发展中遇到困难和问题, 着力营造运输企业和企业家成长的环境, 也希望道路运输企业抓住机遇, 迎难而上, 自强不息, 加快道路运输企业规模化、品牌化、网络化发展进程, 尽快培育出像美国灰狗、UPS、联邦快递这样著名品牌的龙头骨干运输企业, 涌现出越来越多的优秀企业家, 更好地带动和引领道路运输业科学发展。
“开会?无非就是想让我进货罢了!”
厂家那点小算盘,经销商早就已经心知肚明。这两年,经销商对这些也都腻了,所以一场活动下来,劳民伤财不说,招商效果也不理想。
所以,A食品公司市场部王经理强调,今年的会议,肯定不能走老路子,旧瓶也得装新酒,一定要出彩!
打铁要趁热
年会迟早是要开的,晚开不如早开。会议开得越晚,经销商的心态就越不稳定。曾经有企业因为会开得很晚,而竞争对手率先开会宣布了政策,使该企业原来的经销商误认为公司准备来年撤退,于是投奔了竞争厂家。
但是如果在下一年度计划制订前开会,经销商最关心的投入和兑现政策可能尚未敲定,无法宣布政策或宣布政策有误,从而引起很多猜测,同时也会造成主要业务执行人对下一年度工作执行上的误解。有些公司在答谢会上宣布的经销政策与会后实际执行的要求不一致,导致了市场上不必要的纠纷。
选择计划出台后开会,就可以避免上面的问题,但又可能产生新问题:如果会议拖到五一之后,快消品企业就白白丢掉了节日市场销量。所以,对于开会时间,企业一定要策划好。
大会变“峰会”
年度大会是一场信心大会,采用一场有战略意义的转折性营销事件,以与众不同的创意,营造出一股席卷一切的“飓风”,会让经销商难以忘怀。而通过传播,又可以给业内人士与普通消费者留下深刻的印象!
所以今年的年会,不能再统称为“2012年经销商年度大会”,那样太老套了。起个好名字,无形中就彰显了企业的实力与形象,可以提高经销商对会议档次的评价。最后,会议主题敲定为“一路有你,携手同行——2012年度核心战略伙伴峰会”。将经销商定位为“核心战略伙伴”,让经销商感到备受尊重。
新年新气象
确定主题后,还要把企业的各种形象以全新的方式向经销商推出,一定要将企业形象展示贯穿于答谢会之中。
在会布置场时要突出主题,可采取新产品展示、VI包装、年度关键促销语巨幅、彩色气球悬挂、易拉宝等方式;
在议程安排上应突出答谢,强调与会人员的关注点;
时间要安排恰当,为参会人员留下充分交流的时间,做到“大气”而不失简朴,紧凑而不失活泼;
在与会人员的挑选上,出席人员规格、政府官员级别、重点客户实力、专家水平、公司相关人员的级别、工作人员形象,制服(服饰)、精神面貌、服务水平、语言表达等都是要考虑的;
在会议现场布置上,从户外指示牌、横幅、会议主题形象、签到处,会议代表牌、工作牌、座位牌,会场背景、新产品POP、造型上都需要仔细推敲;
从会议互动上,可以进行新产品免费试用、品尝、赠送,组织会议SHOW,如产品形象表演、新广告带播放、客户访谈案例实录、优秀终端展播等。
新年新气象,形象要全新,更需激励经销商内心的冲动!
细节赢人心
在各家产品、营销策略趋同化的情势下,什么是提高企业竞争力的筹码?
细节。
在年会召开前几个月,王经理就开始了内部预热,让团队成员都知道这次盛典的意义。同时,营销中心高层兵分几路,到各大经销商处走访,召集周边一些大经销商,一起开会前会,态度诚恳,热情似火,让经销商备受感动。会前5天,帮助需要订票的经销商将火车票订好,送到各经销商手中。
都说“羊毛出在羊身上”,花钱花得多的话,经销商会认为厂家毛利很高,改天和我们哭穷一番,今年合作再多要几个点的促销费。所以本次会议不设礼品,但是经销商报到时,每人会赠送一个会议记事本,真皮封面上,印上经销商的名字。会议代表证上也印上经销商的名字……这样一来,经销商会有种备受尊重的感觉。
另外,低碳体贴的会务服务会让经销商感到亲如一家、尊重有加。在会务入住时有几个小细节,必须注意:经销商报到时,都有一个业务人员全程陪同送到房间,然后才离去;经销商一入房间,将一张总裁亲笔签名的卡片放在桌子上,而且经销商的大名也是总裁亲笔写的;女经销商入住,另加一枝玫瑰,水果摆放好,这样会让经销商从细节中感觉到企业的规范与大气。
与子同袍
万变不离其宗,会议再标新立异,最终也要解决问题。
把经销商请来,必须回归到主旨,对于过去一年中存在的问题,产品品质问题、服务问题、货款问题等,拿出来集中解决。这样无论是对企业还是经销商,都是具有实际意义的。
问题就是机会。经销商来自市场,他们深入市场第一线,天天与客户泡在一起,天天与竞争产品、竞争对手打交道,最能了解客户的需求,对手的变化,最清楚市场的实际情况、发展动向,而这些信息对一个有远见和发展理想的企业来说,都是非常宝贵的。
昨天的经历已成追忆,让历史和未来对话。生命赋予人们的职责就是不断地向前、向上、开拓、进取。在新年开始前,我们总结工作,盘点业绩,归纳德失;在新春伊始的时刻,我们凝聚力量,蕴藏智慧,制定未来。
在过去的这段时间里,大家的工作积极性表现提高了很多,但我发现还是有一些需要改进的地方,比如彼此间缺少一些交流。大家应该多一些沟通与合作。只有沟通我们才会发觉自己的缺点与不足,进而改善。只有合作我们才能把工作做得更好,把我们的工作效率逐步提高。
在即将来临的一年,仍然受金融危机的影响,全国乃至全世界的经济都不会比往年理想,物价,原材料不断的上涨,人们口袋的里的钱在不断地缩水,可想而知,我们的企业也会遭受到某些程度的打击,所以我们要先做好自身的一切准备,来迎接新老顾客的订卡。所谓“服务就是生命,效益就是金钱”。如果想让我们的服务不被顾客淘汰,首先我们需要提高我们的服务质量,只有我们的服务质量提高,丽星才会的到顾客的青睐,只要每个人都严于律己,我们的工作效益就会逐步提高。
作为发展中的企业来说,重要的还是管理制度,首先我们要有团队协作精神,公司就是一个大集体,每个员工都是这个集体的一份子,只有齐心合力才能让这个集体变得更强大;其次我们看待事物的心态端正与否也十分重要,也就是说“留意多一点,问题少一点”;再次,我们要做好计划,不能光有长远目标,否则一切都是空谈。与此同时我,我们还要有满腔的热诚和信心来对待我们的工作。
大家好!
在这里我先向大家拜个早年――祝愿在座的各位,身体健康、家庭幸福、万事如意、羊年吉祥!
凯歌高奏辞旧岁,回首春秋许载,壮志于胸,豪情满怀迎新年。
在这里我真诚的希望大家都带着喜悦的心情,携手揭开属于威皇卡福的xxx年崭新篇章。
回顾过去的一年里,从开发制造到销售再到安装调试,各部门都紧密配合,团结协作,克服了种种困难。
说到这里,请允许我对在座各位报以真挚的敬意――因为我们的今天绝不是投机取巧,而是每位员工、每个部门踏实稳健工作的胜利果实。在这些年里,我们积淀了优秀的企业文化,我们团结互助、敬业奉献、执着进取、创新合作就是这些时刻体现在我们的日常工作中,形成了一股深深地凝聚力,伴随我们不断前进!
同样我也有理由相信,xxx年是威皇卡福事业发展史上的一个重要转折点。
我相信在新的一年里,大家一定会继续发扬不怕困难、不怕艰辛、团结协作、勤奋执着的精神,统一思想、坚定信心,为实现自我价值而努力,为把我们的威皇卡福建设得更加美好而努力。
岁月不居,天道酬勤。
我们需要进一步打开解放思想这个总闸门,切实做到永不满足,永不懈怠,永攀高峰。进一步增强“不进则退、小进慢进都是退”的忧患意识和危机意识,做到居安思危、加压奋进。
紧紧扭住以发展为第一要务不动摇,切实做到科学发展,和谐发展,又好又快的发展,积极争取做到全面提升。
xxx年,我们即将踏上新的征程,尽管大市场经济形势给了我们考验,但威皇卡福从创立的那一天起,我们的骨子里就流淌着永不服输的血液,我们的思想里充满着永不放弃的决心。
我坚信,卡福人,敢于接受任何挑战,敢于攀登任何高峰!
在新的一年里,让我们一起坚定地、踏实地迈进,共同缔造属于威皇卡福的奇迹。
各位同事:
晚上好!
首先感谢各位在过去一年的辛勤工作,感谢大家为嘉和公司所做出的贡献。嘉和自创业至今,已经走过14个年头。14年来,公司所经历的风雨、所获取的成绩,我们有目共睹。我们伴随着公司一路走来,见证了公司在前期规划中所制定的目标逐一达成,我们的拼搏换来了今天的成绩,我们的汗水换来了今天的微笑,我们应为在这样的一个自强不息的企业感到由衷的自豪!身为公司的总经理,我从投身企业那一天起,就确立了一个理想,我认为自己的使命,就是要打造一个事业平台,一个让有责任感、有志成就自我价值的嘉和人的事业平台!我希望嘉和能够与嘉和人共同成长、共赢未来。
身为公司的总经理,从企业开始创办的那天起,我就确立了嘉和的经营一定是建立在诚信的基础上,始终秉承:踏踏实实做人,勤勤恳恳经营的原则,我也相信正是基于这样的原则,嘉和公司树立了良好的社会形象,在本行业成为响当当的高新技术品牌。
今天,我很欣慰,也很自豪。并非只为我自己,而是因为在座的每一位,正是有了大家的共同努力,使嘉和公司在2011年兑现了各项发展指标,实现公司的销售XXX元,其中外贸出口XXX元,公司连续实现年增长率XX%,销售市场继续扩大,已
在全国建立了XX个驻外销售办事处。公司取得这一成绩,来之不易,凝结了我们全体嘉和人的辛劳与智慧。在这里,我向嘉和的各位同仁表达诚挚的感谢,谢谢!
满载收获的2011年已经挥手告别,生机勃勃的2012年已经大步而来,历史还需我们嘉和人一同去创造。沧海横流,方显英雄本色,企业从优秀到卓越是一个过程,企业的终极目标是基业长青,而路就在我们脚下,机会就在我们手中,我坚信:只要我们嘉和坚持并发扬 “创一流品牌,做百年嘉和”的企业精神,嘉和公司必定能实现中国著名名牌及上市公司的宏图。
大家早上好!
金秋十月,我们刚刚隆重召开了世界标准日大会,又迎来了第28届ISO/TC176全体会议在北京举行。国际标准化组织(ISO)秘书长罗博,斯蒂尔先生专门发来视频讲话,对中国举行世界标准日活动和本次ISO/TC176大会表示祝贺。今年恰逢中国国家标准化管理委员会成立十周年,作为本次会议的承办方,我感到很荣幸,我谨代表中国国家标准化管理委员会,对本次会议的召开表示热烈的祝贺!对各位专家和朋友们的到来表示诚挚的欢迎!对为本次会议顺利召开做出重要贡献的各有关单位和社会各界的朋友表示衷心的感谢!
中国政府历来高度重视标准化工作,特别是2001年4月,中国国务院批准成立中国国家标准化管理委员会(SAC),进一步加强中国标准化管理,授权其统一管理全国标准化工作,代表中国参加国际标准化组织和区域性标准化组织的活动。十年来,在全国标准化工作者的共同努力下,中国的标准化事业取得了长足发展。国家标准化体系不断完善,国际标准化交流与合作不断深入,发展基础和能力显著增强。特别是在国际标准化工作方面,中国政府鼓励行业协会、骨干企业、高等院校和科研机构等各有关方面积极参加国际标准化活动。2008年,中国成为国际标准化组织(ISO)常任理事国后,参与ISO等国际标准化活动的能力进一步增强,中国认真履行在国际标准化组织中的应尽义务,广泛参与国际标准化活动。截至目前,中国以P成员身份参与了636个ISO技术委员会的活动,承担了ISO共50个技术委员会/分委员会的秘书处和27个主席的工作,为国际标准化做出了应有的贡献。
ISO/TC176是ISO最重要和最具影响力的技术委员会之一,所制定的ISO 9000质量管理体系标准可以说家喻户晓,在全球范围内产生了广泛而深刻的影响,是ISO国际标准推广应用的成功典范。在中国,ISO 9000质量管理体系标准也得到了非常广泛的应用。根据中国合格评定委员会的统计,截至2010年底,196,527家企业通过了质量管理体系认证,颁发的质量管理体系认证证书数量居世界首位,极大地提升了中国企业的管理水平和能力。今天,ISO/TC176年会选择在北京召开,这既是对中国质量管理体系标准化工作的勉励,同时也为中国质量体系标准化工作的发展提供了一个平台。我相信,本次ISO/TC176年会的成功召开,将进一步推动质量管理体系标准的完善和发展,为全球的可持续发展做出更大的贡献。
今年,ISO提出国际标准化“更简便、更快捷、更完善”的理念,这一理念充分体现了标准化的属性和功能,指明了标准化发展的方向。作为ISO大家庭中的一员,中国将积极推广国际标准化新理念,坚持“系统管理、重点突破、整体提升”的工作方针,不断提升中国标准化工作水平。同时,紧密跟踪世界标准化发展趋势,加强国际合作与交流,与各国分享国际标准化经验与成果,积极履行中国在国际标准化组织中应尽的义务,更广泛地参与ISO的技术和管理工作,为ISO的可持续发展多做工作、多作贡献。
北京作为中国的首都,是一座古老文化和现代文明交相辉映的城市,每年吸引着数千万国内外人士欣赏和感受它所特有的文化和风韵。悠久的历史赋予北京珍贵的文化遗产。世界奇迹万里长城在北京地区绵延数百里,它是从太空中唯一能看到的人类建筑;如诗如画的颐和园是古代皇家园林的经典作品;故宫是世界最宏大的皇家宫殿群;天坛是中国皇帝祭天的地方,它是中国古代建筑艺术的结晶。随着改革开放的深化,北京发生了日新月异的变化,逐渐发展成为东西方文化和谐融合的国际大都市,21世纪的北京将实现更快的发展。十月的北京气候宜人,景色秀丽,衷心地希望你们利用闲暇时间多走走、多看看,一定会有更多收获。我们将尽最大的努力做好会议的各项组织工作,为各位专家代表提供热情周到的服务。
年会上,国家新闻出版广电总局印刷发行司司长王岩镔发表了题为《适应发展新常态 凝聚全行业力量 推动我国印刷业持续提质增效》的精彩讲话,详细解析了当前的政策环境,并对印刷业近期与中长期的经济走势做出研判。
在“整合?创新主题演讲”环节,北京华联印刷有限公司董事总经理朱敏等印刷企业代表分别带来了各自企业的创新发展转型经验。年会还邀请到了几家平台企业。猪八戒网创始人、CEO朱明跃做了题为《猪八戒网平台商业模式实践分享》的演讲。中国印刷科学技术研究院院长、中国印刷技术协会副理事长、秘书长陈彦,作为印刷家电子商务平台的创始人,做了《互联网时代的印刷供应链协同》的演讲。此外,中国惠普有限公司全球数字印刷解决方案事业部战略发展经理洪欣敏等供应商代表分别分享了他们在各自领域的创新实践。
在“经理人学习私享会”环节,北京科印传媒文化股份有限公司副总经理、《印刷技术》杂志社总编、《印刷经理人》主编王丽杰带来了题为《商业模型与战略转型》的精彩演讲。值得一提的是,本次年会首次搭建了“合作集市”,以求给印刷企业带来更大的附加价值。
大家下午好!
在这辞旧迎新的时候,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感谢,感谢大家灿烂的笑脸,感谢大家温暖地相聚,是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持,xx才能从20xx顺利跨入20xx。
今天,我站在这里,心里有很多感触。去年此时,在二楼会议室,我们召开了员工新年表彰大会,那时的xx,不到60人;今天,在这里,参加年会的同事已近200人,现场还不包括我们出差在北京、广州等地的兄弟们……xx正以稳健的步伐,一步一个脚印的向前走着。古人说得好“不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海”,是的,我们走得并不快,但每一步,我们都脚踏实地,走得踏踏实实问心无愧。回望深圳xx从20xx年6月走到今天,就像一个蹒跚的婴儿走到现在的幼龄孩童,我满心感怀,感怀各位商家各位朋友的大力支持,感怀各位兄弟姐们的精诚合作,感怀我们一起走过的风风雨雨,感怀xx路上我们的不离不弃。
感怀之余,我心中有太多的感谢。大家知道,20xx年对中国而言是不平凡的一年,国家领导班子的更新、国内外经济危机的影响、国内经济政策的调整、礼品行业的低迷状态;20xx对公司而言,20xx年是xx深耕布局、蓄势待发的一年。在集团公司的领导下,公司上下同心协力,取得了一定的成绩,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。我们经历了中国邮政、深创投、中国工商银行、任之行积分合作等项目;经历了中国国家博物馆创意商品开发项目、无锡灵山旅游创意衍生品开发项目、中国最大的主题景区---华侨城创意商品开发项目;20xx年,深圳xx还开启了创意商品、xx茶、xx红酒、xx书房项目,xx的战略布局正一步一个脚印,稳扎稳打的步步为营,安营扎寨!在刚刚过去的20xx年的年底,我们还打了漂亮的一仗----一举拿下了志在必得的广发银行投标项目!那些加班奋斗的日日夜夜、那些各部门团结互助拧成一股绳的干劲,我相信会成为经历过这个项目的伙伴们心中,最难忘的回忆之一。随着项目的先后展开,我们也曾遭遇挫折,就像一个蹒跚学步的孩子,经历了跌倒、受伤,也曾经历错失良机,这一切,当时让我们无比痛心和遗憾!现在,回望这些经历,我反倒觉得有种坦然,坦然的不是失去的淡定,而是从失去和失败中总结了经验与教训!从失去和失败中看到我们的深圳xx,是怎样一步步在跌倒和爬起中成长练就为一支团结进取、不离不弃的xx战队!我们的xx同仁,大多都经历过一线奋战加班到深夜甚至凌晨2、3点,正是这样的众志成城,让我们分外珍惜甘苦与共的xx时光!让我们从心体会到:xx有跌倒,但绝没有趴下!
今天,站在这里,我代表xx深圳公司,真诚感谢大家在过去一年来对公司的信赖和支持!正是因为有你们的支持、有你们的辛勤工作,才有了我们今天的一切!前面我说过,xx就像一个从嗷嗷待哺的婴儿,经过蹒跚学步的摔倒,成长为一个逐渐长大的孩子,现在,它还只是个孩子,希望大家能给予它更多的包容、理解甚至是疼爱和期待!同时,从我内心的另一个角度而言,我真心的希望大家能把深圳xx当作自己的家园,能更有包容和爱,相依相偎不离不弃!同时,也请大家相信,深圳xx也必将值得你的付出和期待!
胡适先生说“一点一滴努力,满仓满谷收成。”20xx年,坚信只要我们在座的每一位xx人都提高危机意识、主动积极地创造性的完成好本职工作;只要公司各部门之间能保持更好的沟通协作;只要我们全体xx人齐心协力、卯足干劲、扎扎实实地朝目标前行,相信xx定会在20xx勇创佳绩!介时,公司也必将为大家争取更多更好福利!你让xx自豪,xx也必会让你骄傲!希望明年的年会,大家的笑容更灿烂!
总经理年会庆典致辞1
2020年也是我们__极具挑战的一年,在这一年里,我们__也经历了太多太多,一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。新劳动法的出台,花生原料的忽涨忽跌,全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇,这令许多休闲食品企业顿陷困境。
我们__公司在这种形势下顶风冒雨,怀着一股豪情坚定地迈过了2020年,这一年中我们一路披荆斩棘,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕犯错误,但是我们最怕知错不改,我相信,今天__的错误必将成为__未来更加辉煌的基础。
沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们__人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍,因此在这里我代表__向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢,向我们同甘共苦的经销商朋友表示衷心的感谢,向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。__无论将来做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴!
大家知道__的诞生起源于__年,经过几年__人的勤奋努力,加上迎来了__酒鬼花生的好时机,从都江堰到今天成都崛起,已经凝聚了一支上几百人的队伍,面向全国经营着__品牌,企业的规模和本质已发生了变化,我们不仅拥有成都市著名商标而且还是__省名牌产品,已从一个小家发展成一个大家,能有今天的荣誉,来自我们企业每一位员工,以及更多来自全国各地的销售精英和优秀员工的共同努力是分不开的。不仅如此,企业的目光也从花生休闲食品的奋斗延伸到整个休闲食品事业。企业的价值观也从单纯的经济效益拓展到品牌效应。
我希望__真正能成为大家自己的家,将大家凝聚起来,使企业成为大家的价值皈依和精神家园,有国家才有我们的大家,有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家,家家相连,产品、企业、品牌,时时在心,真正做到永续经营、企业长青。
展望新的一年,我们依然是豪情满怀,首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机,国家领导人也在不同的场合强调“信心比黄金和货币更重要”,“当金融和经济危机到来的时候,企业家的信心尤为重要,人民的信心尤为重要,国家领导人的信心也尤为重要”。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力,有理由相信,在政府的坚强、正确领导下,我们一定能够战胜危机,重振国内经济发展的信心。人生难免有冬天!“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临,并不重要,重要的是我们有没有准备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕,但企业没有准备就真的很可怕。在国内大环境不利、低廉劳动力成本优势逐步丧失之际,转型也好、升级也罢,都将带来刻骨铭心的阵痛。我们__必须直面这场挑战,向成本控制要效益,向品质保证要市场——以生产成本控制获得发展新动力,以管理体制创新降低运营成本,以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”,这决不仅是一句口号,更预示着一次壮烈的凤凰涅槃。
冬天来临了,对春天的向往也渐渐清晰起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会,抓住它并利用它。危机与机遇是同行的,对未来长期的休闲食品消费,我们还是充满信心的,尽管当前休闲食品受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期,是对行业企业的一次大洗牌,能够适应这种变化环境,并能够从容应对的企业,能够顶得住压力,经受住考验,经受住了风雨的洗礼,将可能实现企业脱胎换骨的转型。在风雨的洗礼后变得更加坚强!
2020年的__将继续坚持以市场导向为目标,建设一种质量有保证、成本有竞争力的产品优势,为客户提供有价值和利益的市场。在产品上,我们将致力于提高其质量和成本竞争优势,让消费者更多地感受到我公司以人为本的产品理念,将品质和价格元素的完美结合推向极致!在服务上,我们将不断完善内部管理系统,将各方面的服务做到最好!”我们还要强身健体、内外兼修,趋利避害,加强内部和谐,不断充实公司内务,规范管理,进一步夯实基础。让我们在2020年一起做好以下几方面的工作:
1、降低成本,提高工作效率。
2、选择合适的战略路径和战略类型调整市场结构,有取有舍。
3、创新思维。加速新产品研发和推广力度,稳定客户资源。
4、夯实基础。提高企业经营管理水平,增强综合竞争力。
5、加强生产管理团队建设,优秀的生产管理团队是产品核心竞争力的根本。
2020年我们要继续革故鼎新、稳健过渡在全球经济危机蔓延的阴霾笼罩下以豪迈气概闯出一片新天地。
最后祝__的兄弟姐妹与合作伙伴在新的一年里合家欢乐、身体健康、工作愉快、财源广进、新春愉快。
总经理年会庆典致辞2
各位同仁、各位嘉宾、各位兄弟姐妹:
大家下午好!
在这辞旧迎新的时候,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感谢,感谢大家灿烂的笑脸,感谢大家温暖地相聚,是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持,____才能从20__顺利跨入20__。
今天,我站在这里,心里有很多感触。去年此时,在二楼会议室,我们召开了员工新年表彰大会,那时的__,不到60人;今天,在这里,参加年会的同事已近200人,现场还不包括我们出差在北京、广州等地的兄弟们……,__正以稳健的步伐,一步一个脚印的向前走着。古人说得好“不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海”,是的,我们走得并不快,但每一步,我们都脚踏实地,走得踏踏实实问心无愧。回望深圳__从20__年6月走到今天,就像一个蹒跚的婴儿走到现在的幼龄孩童,我满心感怀,感怀各位商家各位朋友的大力支持,感怀各位兄弟姐们的精诚合作,感怀我们一起走过的风风雨雨,感怀__路上我们的不离不弃。
感怀之余,我心中有太多的感谢。大家知道,20__年对中国而言是不平凡的一年,国家领导班子的更新、国内外经济危机的影响、国内经济政策的调整、礼品行业的低迷状态;20__对公司而言,20__年是__深耕布局、蓄势待发的一年。在集团公司的领导下,公司上下同心协力,取得了一定的成绩,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。我们经历了中国邮政、深创投、中国工商银行、任之行积分合作等项目;经历了中国国家博物馆创意商品开发项目、无锡灵山旅游创意衍生品开发项目、中国最大的主题景区---华侨城创意商品开发项目;20__年,深圳__还开启了创意商品、__茶、__红酒、__书房项目,__的战略布局正一步一个脚印,稳扎稳打的步步为营,安营扎寨!在刚刚过去的20__年的年底,我们还打了漂亮的一仗----一举拿下了志在必得的广发银行投标项目!那些加班奋斗的日日夜夜、那些各部门团结互助拧成一股绳的干劲,我相信会成为经历过这个项目的伙伴们心中,最难忘的回忆之一。随着项目的先后展开,我们也曾遭遇挫折,就像一个蹒跚学步的孩子,经历了跌倒、受伤,也曾经历错失良机,这一切,当时让我们无比痛心和遗憾!现在,回望这些经历,我反倒觉得有种坦然,坦然的不是失去的淡定,而是从失去和失败中总结了经验与教训!从失去和失败中看到我们的深圳__,是怎样一步步在跌倒和爬起中成长练就为一支团结进取、不离不弃的__战队!我们的__同仁,大多都经历过一线奋战加班到深夜甚至凌晨2、3点,正是这样的众志成城,让我们分外珍惜甘苦与共的__时光!让我们从心体会到:__有跌倒,但绝没有趴下!
今天,站在这里,我代表__深圳公司,真诚感谢大家在过去一年来对公司的信赖和支持!正是因为有你们的支持、有你们的辛勤工作,才有了我们今天的一切!前面我说过,__就像一个从嗷嗷待哺的婴儿,经过蹒跚学步的摔倒,成长为一个逐渐长大的孩子,现在,它还只是个孩子,希望大家能给予它更多的包容、理解甚至是疼爱和期待!同时,从我内心的另一个角度而言,我真心的希望大家能把深圳__当作自己的家园,能更有包容和爱,相依相偎不离不弃!同时,也请大家相信,深圳__也必将值得你的付出和期待!
胡适先生说“一点一滴努力,满仓满谷收成。”20__年,坚信只要我们在座的每一位__人都提高危机意识、主动积极地创造性的完成好本职工作;只要公司各部门之间能保持更好的沟通协作;只要我们全体__人齐心协力、卯足干劲、扎扎实实地朝目标前行,相信__定会在20__勇创佳绩!介时,公司也必将为大家争取更多更好福利!你让__自豪,__也必会让你骄傲!希望明年的年会,大家的笑容更灿烂!
最后,我衷心祝愿公司的事业蒸蒸日上、百尺竿头!祝愿公司全体伙伴及家人来宾春节愉快、合家幸福!谢谢大家!谢谢!
总经理年会庆典致辞3
公司全体员工同志们:
满载着丰收的喜悦,我们挥别了硕果累累、喜悦多多的20__年,跨入了倍感期待的20__年。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司领导班子向一年来辛勤工作在公司发展各条战线的广大员工和关心支持公司发展的离退休老同志、员工家属致以亲切的问候和真诚的祝福!
回首20__年,公司在中国能建的正确领导下,始终坚持“抓安全固基础、拓市场保增长、强管理促效益、化风险维稳定”的总体工作基调和七届三次职代会暨工代会确定的目标任务不动摇,牢记集团公司期待,自我加压、提升管理,进一步巩固了在集团公司优势地位,以实力续写着公司发展史上新的华彩乐章,为顺利实现公司“又好又快、强企富民”的发展目标奠定了坚实的基础。
20__年,公司以年营业收入54.8亿元、年新签合同额65.1亿元等的骄人业绩再创历史新高,施工范围拓展到了欧洲、中亚及华南、京津唐、东北和西北地区,国际市场和非电业务取得重要进展,并在110万千瓦间接空冷机组项目上取得了重大突破;在集团公司的部署下重组新疆公司,管理对接、文化融合、制度创新等工作有序推进,在人力资源、市场开发等方面的更广阔空间上实现了资源共享、优势互补;公司收获了全国优秀施工企业、全国工程建设质量管理优秀企业、江苏省文明单位等各类荣誉,在建工程安全、质量、进度与环保始终处于受控状态,赢得了各方业主的高度评价,较好地展现了公司的履约能力和品牌形象;各项改革措施取得了积极的成效,国际工程公司、防腐保温公司等相继挂牌成立,经营管理能力、依法治企能力和科技创新能力不断提升;认真贯彻中央和集团公司“八项规定”,深入推进党的群众路线教育实践活动,以简约的方式深情回顾了公司60年发展历程,积极为员工办实事,离退休老同志的各项待遇得到保证。
上述成绩的取得,我们深感来之不易,公司每一次的跨越和每一点的进步都凝聚着全体员工的智慧和汗水,都凝聚着广大离退休老同志以及社会各界朋友的关心、帮助和支持。在此,我代表公司领导班子向大家表示诚挚的敬意和衷心的感谢!
风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,还需策马扬鞭。新的一年开启新的希望,新的征程承载新的梦想。展望20__年,机遇与挑战并存,更加美好的前景正召唤着我们,更加繁重的任务正等待着我们,让我们继续齐心协力、携手同行,用激情点燃梦想、以实干铸就辉煌,以更加坚实的印记攀登公司发展的新高峰!我坚信,在集团公司的正确领导下、在全体员工的共同努力下,公司的发展会更快更优,我们的明天会更好更美!
最后,真诚祝愿同志们新年快乐、身体健康、万事如意、阖家幸福!
总经理年会庆典致辞4
各位同仁、各位伙伴:
大家下午好。
一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,激情满怀的2020年已经过去,充满希望的2020年已然到来。回首2020年,对__来说,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标,取得了不俗的业绩,为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下2020年五点重要工作:
一是重点项目取得突破。成功签署了CBD资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着__ “立足北京”深化发展的决心,吹响了跨区域横向发展的号角。
二是已有产业发展态势良好。__国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。
三是新的业务领域取得突破。资本运营为集团创造了较好的经济效益,智邦创新公司成功开辟了新能源市场。
四是管理水平有所提高。借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。
五是企业文化不断深入人心。十年的__已积淀了一定的优秀文化,如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等,通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式,这些文化已深入人心,不断激励着大家努力前进。
这是__十年磨剑,厚积薄发的初始。总结__十年历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和__一路走来的每一位员工,因为有了你们,__才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:“谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!”
我曾经多次说过,__是一个激情成就梦想的舞台。十年来,__的高速发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规划期,经过十年打拼与积淀的__已具备一定的实力,未来的__必将发展成为受人尊敬的知名企业,这个目标符合全体__人的期望。受人尊敬,简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在__工作”时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此,为成就伟大事业,我需要大家,需要所有的__人。
“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。”这是北宋理学家张横渠的名言,一直为后世推崇和传颂,主要是说士大夫和知识分子的使命,要为真理,为学术,为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉,做为__的掌舵人,即使做不到为天地立心,能否为所有追随__的人担当起立心之责,同样,__的团队能否为__的发展担起立制之任呢。
下面,我从“二立、二为”四个方面来与大家分享我的观点。
第一、立__之心。
孔子曰:民无信不立。在任何一项事业背后,必须存在一种无形的精神力量。所谓为__立心就是构建__的精神价值体系。现在__存在着思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象,换言之,__没有形成核心价值观,没有形成镌刻人心的企业文化,这是制约我们发展的最大问题。巴金曾说过:支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难痛苦,而达到他所选定的目标。今日__已经不是求生存的阶段,我们需要的不单单是财富的积累,我们更需要文化的累积,企业信仰的塑造,这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给__“立心”,立创业之心,立发展之心,立奉献之心,立责任之心,实现由价值驱动向企业文化引导的转换,将工作变为使命,焕发出全员主动性和创造力,提升企业软实力。
第二、立__之制。
韩非子说:圣王者不贵义而贵法,法必明,令必行,则已矣。深刻阐述了制度、法规的重要性。孟子也说“不以规矩,不能成方圆”。这里提到的“法”和“规”就是我们所说的制。十年发展的__积淀了成功经验的同时,也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等,或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向,以制度作保证,以文化为灵魂的管理组织系统的建立,将是成就下一个十年辉煌的关键。在2020年,我们举全集团之力,建立了清晰的母子公司管理架构,明确了权责关系,制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制,这些都是__以发展的视角因势利导,以制治企的重大布局。接下来,我们首当其冲的工作便是将这种“制”严格贯彻、执行下去,为__持续发展提供源源不竭的内在动力。
第三、为昌盛立人。
人才是__的第一资本,是__发展的力量之源。我们发展的真正瓶颈不仅仅是资本的不足,更是贤才的缺乏。近年来,随着__舞台不断扩大,人才困境日益明显。要解决这个问题,我认为应该从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念,强化以德为先的用人标准。二是合理地引进人才、增强__的“地头力”。三是提高员工的物质文化生活质量,将员工价值追求与企业愿景相结合。四是注重员工心态培养,__是一个年轻有活力的企业,我们应该具备积极乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态,才能让__和个人走得更远、飞得更高。唯有如此,我们才能走出平凡,走向卓越。
四、为登高开先河
近年来“民进国退”的政策扩容,经济环境日益开放,为民营企业跻身全球一流企业提供了历史性的发展机遇,也为__集团所处的资本运营、基础设施建设、文化传媒、新能源等领域创造了无限的发展空间。空前优越的外部环境结合__自身的优秀基因,为__创造飞跃式发展提供了可能。志存高远才能不为浮云遮望眼,开拓更广阔天地。为此,我们继续坚持多元发展、专业经营的发展道路,大力发展传统优势项目,加大新板块、新项目的资金投入,推动五大板块协调发展,在每个板块,将每个项目做成精品,做成拿得出手、叫得响的标杆产品。特别是即将开始的荆州项目和CBD项目,更需要集团上下和衷共济,精诚协作,开创事业发展的新契机。这有赖于人才积极引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯通。
高度决定视野,角度改变观念,尺度把握定位。纵览__发展,衡量__的长短通常有两把尺子。第一把是“纵尺”。用这把尺子量,__成立十年,特别是近几年取得了前所未有的成绩,值得自豪。第二把是“横尺”,即是横向比较。用这把尺子量,就会看到与我们同期发展的企业巨大进步和成果。就会在比较中看到__还有很多不足,从而更加冷静地审视我们发展中的长长短短。第三把尺子,这就是我们__的第三个五年发展规划的总体部署,我们要为__特制符合__自身发展战略的尺子,用这把尺子量,就能将__置于市场经济及国家经济发展的大局中来定位,我们就会有前所未有的使命感和紧迫感,__所制定的五年战略发展纲要定会是科学务实的,而且要求高,特别是优化集团核心业务,提炼企业的核心价值观和文化,增强集团的核心竞争力,加强品牌建设,引进国际国内实力资本,稀释现有股权,推进公司的上市工作,要把加快__的资本化进程作为五年发展战略的核心内容必须完成,从而使我们的团队真正分享到__发展的辉煌成果。(励志天下)
鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的__人将以“为__立心,为随者立命,为昌盛聚贤才,为登高开先河,”的博大胸怀,用自己的智慧与勤奋支撑__展翅腾飞,__愿与所有志在未来的追求者和实践者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作。我相信,在不远的未来,所有与__共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪地说:我们开创了__从平凡走向卓越的新航程。
最后在这辞旧迎新的时刻,请再次接受我真诚的感谢和问候:祝你们和你们的家人新春快乐!
谢谢大家!
总经理年会庆典致辞5
各位同事:
大家好!借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鸡年吉祥!
百利自创业至今,已经走过15个年头。首先感谢董事会对我的信任,委我以重任。15年来,公司在梁纳新董事长的领导下,经过前任总经理梁敏宁女士的经营,所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为百利的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人,从投身企业那一天开始,我们就为百利确立了一个理想,我们认为自己的使命,就是要打造一个事业平台,一个让一切有责任感的有志于借助百利成就自我价值的百利人的事业平台!上一年,董事长将百利企业经营的这副重担交给了我,让我和大家一起担着继续往前走,我相信:只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新、乐于拼搏,应该可以不辱使命,完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。
今天,我很欣慰,也很自豪。不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事业实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表集团总经办并以我个人的名义,向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合百利总经办工作的人们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!
下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结百利上一年来取得的成绩和积累的经验,就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报,并就2005年的工作重点和思路,提出要求。
一、20__年的历史回顾(取得的重大成绩和积累的经验)
20__年:集团定为“固本强基年”,通过加大基础建设做好各项基础工作,为发展和腾飞打下坚实基础。
百利被授予广州市家具协会副会长单位、广州工商业联合会执行常委单位、广州市民营企业商会副会长单位。
3月,面积为4000平方米,广州地区规模最大、档次最高、陈列最完善的大型办公家具展厅投入运营。
4月,整合百利文仪集团及科研院校的研发力量,建成行业内第一个市场化运作的办公家具研发中心。
占地面积124亩,集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流储运五大中心于一体的百利文仪集团从化工业园开始规划,百利的发展进入新的纪元。
10月,在中国家具协会第四届会员代表大会上,当选为中国家具协会副理事长单位。
12月,广州市百利文仪实业有限公司工会成立。
二、20__年的发展思路以及工作重点
上一年,我们打通了各个部门运作的接口,对应地制造生产车间的工艺流程作出改造,为05年的规范运作奠定了基础。
05年要加强总经办对集团的协调、监督的职能,令资源及做事的步调一致,改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设,会同人资、工会作一些员工福利的改善,人力资源中心加大力度,针对不同部门不同层级的人进行培训,令每个人实现价值,找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后,真正体现我们所追求的价值,达到专业共享的目标,实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。
三、提几点要求
第一,各级员工必须明确自己肩负的使命,必须为自己制定明确的目标,并有达成目标的坚强意志,面对任何困难,都决不动摇。
第二,要表现出强烈的积极性,充分发挥出团队的战斗力,保持员工队伍旺盛的士气与活力。
第三,围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素,要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。
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