蔬菜配送可行性研究报告

蔬菜配送可行性研究报告（精选12篇）

蔬菜配送可行性研究报告 篇1

定义

蔬菜配送是蔬菜为代表的农产品在生产流通到消费的过程中的一个环节，通常由专业的蔬菜配送公司或个体户负责从各个蔬菜配发商那里采购各种蔬菜、水果农产品，甚至包括肉类、冻品等食材，然后通过车辆运送到单位、学校、食堂、酒店、餐馆、社区的一种社会生活和商业服务形式。

发展动力

1.解决果农、菜农的收入问题，迎合三农的热点，符合政府的菜篮子工程要求;2.在中国食品安全成为热点争议的大背景下，绿色果蔬保证居民身体健康，引起广大人民追捧;3.方便群众购买果蔬，给忙碌的生活带来便利;4.公司需要大量的配送工，司机等，利于缓解就业问题。“商品包装服务”策略

“商品包装服务”是物流配送系统顾客满意度重要因素之一，是因为它在物流运作中对物流企业和顾客都有重要的作用。故进行包装时：

①要清楚地了解包装物的物理、化学和其他一些特殊性能;②了解被包装物在物流过程中，尤其在运输和储存环节上可能经受的外界影响、危害等情况;③熟悉各种包装材料的性质与被包装物资的适应性;④考虑包装方法的实施和包装作业的方便性，尤其要考虑使用包装机械作业的可能性及生产效率;⑤包装技术的选择还要注意符合和遵守有关的标准和有关的法规;⑥在满足包装要求、保证包装质量的前提下，在包装设计时应进行周密的核算，力求做到包装材料消耗合理、经济耐用。

 配送方法：

1、配送质量标准: 配送蔬菜质量的控制主要采取如下措施：

（1）在与客户签订《蔬菜配送合作协议》中，由客户和我们共同拟订《蔬菜配送质量标准书》；（2）我公司接到客户配送定单后，将组织的蔬菜由分拣人员按《蔬菜配送质量标准书》分拣包装入筐，我公司具体负责配送各单位的配送主管检验合格后才送往客户；

（3）我们配送的蔬菜经由客户的质量监督员验收。

2、配送价格构成及报价说明书：配送价格包含蔬菜的收购价格、分拣运输的损耗和搬运费、运输费、国家法律规定的税费和行业交易费和我们企业的毛利等方面。在制定配送价格的过程中，根据蔬菜行业的各种特殊性，我们主要采取随行就市的原则主要采取由供应商定期（周报、旬报、月报）报价、采购方核价的方式进行（当有分歧的意见时，双方议价协商解决）。

   配送安排：

1、时间安排：准时拣货、发货。

2、运输安排：安排货车进行夜间配送，避免交通的堵塞，选择最短的路径的并根据蔬菜不能的碰撞的特点，选择路况最好的运输路线。

 

3、保鲜

方案总体设计思想：诺福消毒剂产品是随水流走的，在整个分装过程中，凡是用水的地方，都可以应用诺福消毒剂，同时，诺福消毒剂严格控制人员、器具，其他物体表面的细菌数目，从源头上减少细菌污染程度。

  用水问题：

按照下面的方式进行：将平时要使用的水，从水管中接到一个容器中，比如大桶，大水槽，然后按照250－300ppm的浓度 即：1：3300－1：4000的浓度，将诺福产品加如水中，充分搅拌均匀。尽量确保所有配送中心加工区域的用水都使用处理过的水。在运输中，间隔2小时定时对蔬菜浇水保鲜，同时对蔬菜的状况进行检查。付费方式：

长期订购有机蔬菜，可提前预付费，每次分发菜扣取相应的金额，扣完再预付再配送，如此循环。

发展策略

前期：非规模化、点对点服务

通过初步分析，我认为中国的发展需要兼顾城市和农村，这种兼顾是顺其自然的，中国十五亿人口中有九亿农民，除去在城市务工的部分城市不可缺少的农民工，在农村的农民是有能力和条件通过精耕细作为城市提供高质量农产品的，而且这也是解决中国就业问题的有效途径，只是现今的农产品流通模式造成了当前农民不种地的现状。农产品大部分利润被中间环节所赚取，农产品市场混乱，农民利润微薄，市民不能有效辨别农产品质量，即使花高价钱也不能买到高质量的农产品。只有通过点对点的农产品输送服务，重新建立一种相互信任的制衡机制，让城市和农村形成更加紧密的关系网络，尽量减少中间流通环节，提高农民收入，进而提高农产品质量，而不是靠过度的规模化生产来提高少部分农民的收入，将那些没有生存技能的农民变成市民，给城市带来过重负担。限于非规模化和农户农产品产量，在该配送系统前期，我只选择那些餐厅、学校、超市等大量需要蔬菜的社会团体，尤学校是发展的重点。后期发展良好的的话，发展一些有高质量农产品需求的市民（高收入群体等）或者特殊市民（孕妇、老人、儿童等）作为配送对象。这种资源稀缺的现象也会引起人们的重视，有助于信任渠道的建立。以销定产

当市民需要农村的蔬菜或者农产品的时候，他可以事先预定，这种预定是一种责任预定，如果不是通过这个系统的预定，他很可能会得不到物有所值的物品。我们通过这个预定的数量确定农户应提供的农产品数量，这样可以有效解决蔬菜的保鲜期问题，减少农产品浪费，减少农户损失。安全第一、责任为先

农户是胆小的，他们目光短浅、怕事，所以在一定的规则前提下，农民知道自己产品的输送对象，加上通过一定的检测设备可以检测出农产品的质量和是否含有农药残留，而这种检测有可能随时终止其输送关系，他们自然会注重农产品质量，尤其是农药残留问题；如果他们的蔬菜打了农药，而且超出了国家标准，会预测到一些不好的事情发生，那么他们会自觉的不将这些农产品输送到城市。从这个绿色输送系统角度来说，这种随时终止合作的控制行为是保持农产品持久质量安全和提高农民责任意识的有效手段。

现在大都市里，一般人的生活节奏都会非常快，很多时候都忘记了自己的健康。那么人周末时候就会想办法对自己的身体作出一些补偿，但是苦于上班日没时间，周末休息街道行人太多，那么就会希望通过网购来购得自己所需的健康绿色蔬菜食物，市场有需求，肯定会有人提供这样的服务的。做有机蔬菜配送的要少一些，因为要考虑到配送成本，自己得建物流系统。如果是用别人的配送系统，比如说快递，象鸡蛋这些产品不能快递，而且特别是到节日的时候，物流繁忙，客人的满意度就不好说了。

感知农场以宅配健康绿色蔬菜方式送菜到府，让大众在工作忙碌之下也能品嚐到安心、健康、有机的幸福味道。现代人罹患癌症的比率颇高，致使大众开始体认到农药、化肥对身体与环境的危害，因此有机食品在全球逐渐形成风潮；但是“有机=高价”的印象，让许多人裹足不前。神骥感知农场用心严选健康绿色蔬菜，并推出不同组合的健康绿色蔬菜套餐，让消费者能轻松体验健康绿色蔬菜的无负担美味，让您轻松订、健康煮。

蔬菜配送可行性研究报告 篇2

关键词：配送,作业,物流活动

随着经济的发展, 生活节奏的加快, 人们生活水平的提高和对更好生活品质的追求, 新鲜蔬菜销售走出传统模式, 以现代配送方式步入工矿企业, 甚至走入家庭是大势所趋。

一、蔬菜配送的发展

(一) 国外蔬菜配送的现状

国外蔬菜配送已经很发达, 在欧洲, 集体订购和家庭订购量已占了40%, 其余需求量一般由超市供应, 而超市作为配送中心也可以看作蔬菜配送的一种。日本由于生活节奏快, 在蔬菜配送上做得更为出色, 年产值数以百亿计。

二、我国蔬菜配送进社区的紧迫性

现在的蔬菜配送主要是为各大饭店、酒店、西餐厅、酒吧、火锅店, 学校、医院、会所, KTV娱乐场所, 企业食堂, 各大超市等提供各种蔬菜水果调料冻品等农产品配送服务。专门针对一般家庭的配送比较少。中国目前的家庭模式大多是双职工家庭, 一般下班后再到菜市场买菜或是周末时准备出几天的菜, 辛苦并且也不能吃到新鲜的蔬菜, 这其实是目前我们亟待需要解决的问题。如果在下班后回到家, 就能看到新鲜的蔬菜, 一定会大大提升每个家庭的幸福指数。实现这一目标离不开蔬菜配送。

蔬菜进社区需要多方面配合, 一是蔬菜配送企业, 二是居民的接受程度。目前也有企业到社区进行宣传的, 但都是有机蔬菜的推广。有机蔬菜的价格相对于农贸市场来说, 要贵出四五倍, 一个三口之家一年需要2万多元, 这也不是一般家庭所能承受的了得, 所以, 还需要大众化的消费, 来满足各类家庭的需要, 而不能只是局限于白领。

三、我国蔬菜配送进社区的意义

(一) 通过完善的信息系统, 使买卖双方互相监督, 最大限度的保证了蔬菜的质量及消费者的利益

消费者一般从网上完成对蔬菜的订购, 作为配送中心应该对蔬菜的来源和去向用完善的信息系统进行记录, 在整个过程中, 配送中心起着沟通和协调的作用, 这样有利于责任追溯机制的实现。使蔬菜供应链各环节相互监督, 实现了从“土地到餐桌”的全过程监控。政府机构在此过程中也应该起到监督作用。

(二) 减少浪费和环境污染

现在我国成为世界上蔬菜生产的第一大国, 年产量占世界蔬菜总量的一半以上, 由于蔬菜市场信息不灵, 蔬菜物流不畅, 使广大蔬菜集中产区的农民一度出现卖菜“难”的局面。随着蔬菜买方市场的形成, 蔬菜增产不增效的矛盾日渐突出, 直接影响了农民种菜的积极性。菜贵伤民、菜贱伤农就是很好的体现, 一边是农民蔬菜卖不上价钱或者根本卖不出去, 另一方面是高昂的价格让城市居民叹为观止。如果通过消费者的定制需求实现按需生产、按需供应, 使生产、供应和消费呈现出互动局面, 减少由于市场信息的不充分带来的种植资源浪费和不合理流通造成的运输资源浪费等现象, 将会杜绝此类现象的发生。

(三) 使居民可以有更多的时间参加有意义的活动

在我国, 通常情况下, 人们下班后再去市场买菜, 然后到家做饭, 等吃完饭后就很晚了。在现代都市快节奏的生活压力下, 采用蔬菜配送方式可大大节约居民的时间, 使人们有足够的时间和精力参与到业余文化生活当中, 既愉悦了身心, 又锻炼了身体。

四、蔬菜配送进社区成功与否的关键

(一) 价格

一般家庭对于蔬菜的价格比较在乎, 这就要求配送企业在价格方面做出合理的保证, 保证价格绝对不高于或略高于市场同等品质价格。每期报价可到市场进行对比, 风险降低到最小。

每天傍晚, 客户通过浏览网站, 了解各种蔬菜的信息, 价格, 按照需求给物流中心发去订单 (可以是电话、传真、E-mail等) , 物流中心把客户的订单汇总、调整后, 按照订单要求及供需方的具体情况准时配送。

(二) 质量

质量稳定, 质量绝对高于市场同等价格品质;配送中心应该拥有自己的蔬菜基地, 对蔬菜的种植、农药的使用量和蔬菜质量均有严格要求。为使客户放心, 配送中心蔬菜的清洗、消毒、加工工作也有严格的规定, 并且绝对保证蔬菜保存时间少于24小时, 安全、卫生、新鲜。

(三) 品种

配送中心品种齐全, 货源稳定;需要与多家蔬菜、水果种植基地及标准化水产、家禽、生猪养殖基地建立长期稳定的合作关系, 真正做到了品种齐、产品鲜、无公害、无污染、可追溯。

(四) 成本

避免过多环节, 降低运输成本及人工费用;配送中心直接与种植养殖户建立合作关系, 避免了许多环节, 大批量、大规模的送货可以起到降低成本的效果, 真正惠与广大用户。

(五) 沟通

每天通过网上发布的信息来下订单, 不必再辛苦等到下班后再到菜市场采购, 沟通更容易, 合作更轻松;做到足不出户就可以买到放心、实惠的蔬菜。

(六) 客户

送货成功与否, 客户也是关键, 一般的送货无法能够保证客户在家时间, 所以需要提前确定, 有些国家先进的经验我们可以借鉴, 比如, 和家门口的奶箱、报箱一样。这种方法既能保证配送中心自己把握送货时间, 又能保证客户一回到家, 打开箱子就能取到新鲜的蔬菜。

因此, 要想蔬菜配送成功进入社区, 需要配送中心与客户的真诚合作与努力, 争取做到互惠互利。

五、蔬菜配送进社区的必然趋势

蔬菜是人们日常生活的必须消费品, 城市蔬菜的供应与消费事关地区经济发展和社会稳定。同时, 由于人们生活消费质量的不断提高, 城市蔬菜消费需要由“数量型”向“质量型”转变, 蔬菜消费的个性化、多样化也成为一种消费时尚。这种城市蔬菜消费社会化的大趋势已为蔬菜配送业发展提供了良好商机。

小结

蔬菜配送可行性研究报告 篇3

1、项目概况某集团采取向全资子公司某物流配送公司（以下简称某物流公司）增资方式，由其在HF省XC市征地新建物流配送中心，项目总投资8,815.00万元。

2、项目方案简述

（1）主要建设内容包括：

①拟征地80亩（折合约53,336m2），新建各类建筑物3栋，总占地面积19,720m2、总建筑面积20,720m2。其中：1层钢结构仓库1栋，建筑面积19,070m2；3层砖混结构办公楼（含生活用房）1栋，占地面积500m2、建筑面积1,500m2；1层砖混结构设备房1栋，建筑面积150m2；

②拟新增各类设备及信息系统25,200台(套)。其中：保管设备20,008套、装卸设备100台、中转设备5,020台(套)、运输设备37台、监控设备2套和信息系统（含电子设备）33台(套)；

③同时建设供电、给排水、道路、空调通风、通讯、环保、消防及绿化等配套工程。

（2）项目经营方式由某物流公司总部统一管理，实行连锁运营。

（3）项目建设期本项目总建设期为18个月。

（4）投资估算经估算，本项目总投资为8,815.00万元。

其中：序号 项目名称 投资（万元）占比（%）

一 工程费用 6,486.1373.581 建筑工程费用 2,162.9124.542 设备及安装费用 4,323.2249.04

二 工程建设其他费用1,804.3520.471其中土地费用 800.009.08

三 预备费用 374.524.25

四 铺底流动资金 150.001.70武汉某集团股份有限公司2009年第一次临时股东大会材料13

五 总投资 8,815.00100.00估算说明：

○1各项工程费用根据HF省建设工程概算定额、材料价格及调差、管理费用及税金等，并参照近期施工的同类建筑的各项工程单位面积概算指标计算；

○2设备费用：本项目设备费用包括供电、供水、消防、弱电、锅炉等建筑设备的费用和仓储物流设备。设备费用按项目单位提供的供应商报价及市场价估算。○3建筑工程费用：

序号 项 目 名 称 建筑面积（m2）建筑结构 造价（元/ m2）

1商品储存仓库 19,070钢 结构 1,000

2办公楼及生活用房 1,500 砖混 900

3设备房 150 砖混 500

4小计 20,720

○4土地费用：XC物流配送中心用地面积80亩，10万元/亩。

○5其它费用本项目其他费用根据XXX号文的通知，按照《HF省建设项目总投资及其他费用定额》的取费标准计取。

○6预备费用按5%计。

○7流动资金：流动资金按照武汉某集团类似配送中心配置流动资金金额进行估算。

（5）资金来源资金来源为某集团向股东配股融资。

（6）项目主要建设指标

序号 项目名称 单位 数量 备注

一 年商品周转量 万件 2,000

二 建设规模1征用土地 亩 80折合约53,336m22新建各类建筑物 m220,7203新增各类设备 台(套)25,200

三 劳动定员 人 277

四 年周转商品收入 万元 3,140

五 营业税金及附加 万元 190.98武汉某集团股份有限公司2009年第一次临时股东大会材料14

六 年运营费用 万元 2,673.46

七 年运营效益 万元 275.56

蔬菜大棚建设可行性报告 篇4

第一章 项目总说明

一、可行性研究工作的依据及范围

本项目是滑县春光种植农民专业合作社经多方考察，与河南省农科院安阳分院联合攻关，并在当地进行了反复试验和论证，计划在老庙乡南塔邱村东南侧一带兴建一个集无公害蔬菜种植和科技试验为一体的生态文化园，在本村流转500亩土地，承包给投资方建设450个简易温室大棚，以种植无公害有机蔬菜为主。项目的主要内容是：春光种植农民专业合作社将500亩土地承包给投资方，建设450个简易温室大棚，每年可生产无公害蔬菜22500吨，收益进行5:5分成。

二、项目的提出背景与必要性

在调整优化农业结构中也把蔬菜种植化为六大支柱产业之一来抓，紧紧抓住了国家对种植业扶持的政策，大力发展绿色、生态、效益农业，这样就对我们建设有机蔬菜基地提供了良好的发展机遇。独特的气候条件和自然环境给该项目奠定了良好的发展基础。滑县自然条件优越，交通运输便利，气候适宜，白天天高云淡，日照时间长，土质肥沃，透气性好，昼夜温差大，具有发展温室大棚、种植有机蔬菜得天独厚的地理和资源优势。

项目的宗旨是：通过本项目积极引导和鼓励农业由粗放型向节约型转变，由传统型向现代型转变，由市场无序向市场准入转变。引导扶持423户农民改变落后的现状，逐步走向规模化、集约化和工业化专业生产。通过引进良种、专业化种植、新技术应用等先进方法，逐步改变农户多年来传统农业生产模式；通过广大农户在种植园区工作和就业，掌握科学化、专业化、规模化生产的技术和信息，从而有效带动高效农业大规模发展，提高整个片区农业生产和收益。

三、承办企业的概况

滑县春光种植农民专业合作社是与河南省农科院安阳分院联合打造的一个集蔬菜研究、生产种植、技术服务、田间管理和销售服务为一体的无公害蔬菜生产基地，从事蔬菜研究和专家团队12人，注册资金50万元。

第二章 供需预测和生产规模的确定

一、市场调查和供需预测

随着改革开放，我国不仅综合实力不断提高，而且人民收入增加、生活水平提高。膳食结构逐步改善，无公害、绿色有机食品已经成为中高档消费市场的首选产品。由于人民生活的水平提高和膳食结构的改善，我国的优质蔬菜供不应求，每年还需要部分进口，蔬菜销售市场很大。同时，引进国内外先进的蔬菜种植良种、种植技术、生产条件，带动广大农户进行公司加农户的模式进行产业化生产，市场前景广阔。

蔬菜在人们的膳食结构中已经被消费者所接受，蕴藏着巨大的市场潜力与商机。根据我国耕地占有量与种植结构来计算，优质蔬菜的人均消费水平远远达不到发达国家的标准。将来的蔬菜的发展前景是：生产厂家将从市场的竞争转向优质原料的竞争和更新技术的竞争，而且具有竞争优势的是身居种植原料产地的产家。我们合作社计划在第二期蔬菜大棚建成后，将引入蔬菜深加工和冷藏设备，本项目建成后，有当地源源不断的有机肥原料和土地资源为基地，有廉价的劳动力为基础，有先进的种植技术为依托，具有强大的市场竞争实力。

二、项目规模的确定

根据项目设计要求，2012年重点是先期200个温室大棚的建设，占地约300亩，明年随着规模的继续扩大和农户发展意识的提高，我们将村庄东侧道路以东，桑村乡边界以西约1000亩土地全部规划为大棚生产区，达到年产蔬菜1万吨，建立中等规模的老庙第一家蔬菜集散地，到2013年底，整个专业合作社用工量达到1000人以上。

通过本项目的示范带动，为老庙乡蔬菜种植产业化探索一条成功之路，促使全乡蔬菜种植迅速步入产业化，将蔬菜种植业真正培植为富民强乡的主导产业。

第三章 物质供应和外协条件的保证

一、物质供应 本项目是专业从事蔬菜种植的项目。第一期所需200栋蔬菜大棚及配套设施由河南省农科院安阳分院指定的知名专业公司承建，公司实力雄厚，能按时、保质完成施工期，为蔬菜按时种植提供应有保证。200栋蔬菜大棚的幼苗由安阳市农科院负责指导培育并全程提供技术服务保障。合作社全程提供最廉价的劳动力资源、生产区道路建设、路灯、灌溉用水、生产用电等可满足大棚生产需要的全部基础设施。

二、外协条件

本项目的实施，一是公司从河南省农科院和安阳市农科院聘请有机蔬菜专家，技术力量雄而坚实，对农民的培训和整个生产过程的技术指导提供强有力保证。二是我公司与郑州市农业大学建立长期的技术合作，定期不定期的对农民进行技术培训。三是有安阳市、滑县政府和乡三级政府的大力支持。使本项目具备了较好的外协条件。

第四章 大棚蔬菜生产区的选择

大棚蔬菜生产区距离村庄约300米，地势平坦，无坟包、大树、建筑物等影响蔬菜生产的障碍，大棚区南端、西端和北端边界均为平坦耕地，为下一步扩大大棚区生产规模和面积提供了有利条件，东端紧挨桑村大棚生产区，为规模化销售整合了资源，而且交通运输便捷，合作社地处新乡市、濮阳市和安阳市三市交界之处，蔬菜生产区紧挨公路，产品外运有保障。

第五章 工艺技术方案

一、本项目的工艺技术

本项目的工艺技术分为大棚建设和种植两个部分。

（一）大棚建设工艺：

大棚骨架采用北京新能源材料研制的伞牌塑料大棚专用骨架，利用两根弧形对接而成，中间用螺丝装订，宽度为8米，中间不用立柱，两侧埋入土中，在大棚上端用三道钢绳纵向固定，两端用水泥立柱固定钢绳，使大棚骨架垂直撑地，确保大棚的抗风能力。此大棚工艺有三大特点：一是抗压能力强，能有效抵御大雪和冰雹；二是方便大棚区内作业，中间没有立柱，便于人工或机械设备在棚区耕作和作业；三是伞牌骨架使用寿命较长，平均使用年限在15－20年更换一次，能有效降低生产成本。

（二）蔬菜种植工艺技术：

种植坚持节省时间、节约空间、缩短周期、增加产量、科学种植为目的，在河南省农科院和安阳市农科院（分院）的具体指导下，统一播种、统一浇水、统一施肥、统一日常管理、统一技术服务和培训，达到国内蔬菜种植的较高水准。

第六章 土建及配套工程

一、塑料大棚设计方案（详见蔬菜大棚平面图）

布局本着合理利用土地又便于生产，符合工艺流程，既有利于技术改造，又能节约建设资金的方针进行合理布局。

二、土建工程 土建工程详见表6-1.三、给、排水设施

在蔬菜基地内每隔10个蔬菜大棚拥有机井1眼，采用地下预埋管道方式供各棚生产用水，供水管道为4口寸PVC管道，总长度为1000米，大棚与大棚之间有足够距离的排水设施。

四、供电工程

大棚生产基地有专门的用电变压器，包括路灯、抽水用电全部已经配套到位。

第七章 环境保护、劳动卫生和安全生产

一、环境保护

本项目为有机蔬菜种植，全部过程不实施化肥、农药，不存在污水环境污染问题，而且为企业树立了良好的社会形象，将会产生良好的环境效益和社会效益。

二、劳动卫生和安全生产

本项目种植过程中需为工人配置工作服、口罩、手套、水靴等劳动保护用品，整个大棚基地所有的电器开关全部装接防触电保护装置，严禁吸烟，达到措施落实、安全生产。

第八章 企业机构设置和定员

一、组织机构与劳动定员

该项目建成后，管理与生产人员约150人，其中管理人员20人，生产人员130人，所需管理人员公开从农业部门招聘。

二、技术人员来源和培训

专业技术人员由安阳市农科院统一调配，全程跟踪指导和服务，并由本专业合作社全面负责进行人员培训、日常管理。

第九章 项目实施计划

一、实施计划

为了加强对筹建工作的领导，保证筹建工作的顺利进行，首先成立项目领导班子，具体负责项目的立项论证、投资评估、资金筹措、组织实施、验收工作。争取在2012年10月完成项目前期工作，10月中旬开始施工。

二、项目筹建办公室 项目筹建领导小组： 组长： 副组长：--成员：………………….项目筹建办公室： 主任：-第十章 投资估算与资金筹措

（一）投资估算： 项目总投资：355万元

（1）大棚骨架、大棚膜、安装费、运输费6000元/亩×300亩=180万元

（2）蔬菜种子、农药200元/亩×300亩=6万元（3）肥料1500元/亩×300亩=45万元

（4）劳动工资、管理费用、按产值的30%计算：即：300亩×10000元/亩30%=90万元（5）劳动用具、植保器械等2万元（6）土地租金300亩×1000元=30万元(7)灌溉电费2万元

三、资金筹措

本项目资金公司自筹10万元，招商345万元。

第十一章 财务分析与评价

一、评价依据 项目计算期的确定： ①大棚的使用寿命期15年。

万元 120②各种配套装置使用寿命期15年。③本项目产品经济寿命期为15年。

二、财务分析

不确定分析：因为本项目评价所使用的依据大多数来自预测和估算，有一定程度的不确定性，所以进行不确定性分析就是预测分析本项目可能承担的风险。

本项目是与200户农户签订种植合同，采取契约制的合作方式，所以承担风险能力较强，具有较高的获利能力。

三、效益分析：

1、销售收入估算：

露地栽培300亩×5000公斤/亩×2元/公斤=300万元 设施栽培300亩×6000公斤/亩×2.4元/公斤=432万元 合计：732万元-（15%运销费、损耗）109.8万元=622.2万元

2、本项目建成投产后，具有显著的社会效益。①公司可实现销售收入622.2万元。②解决本村就业工人150人。

③带动全村150多户均增收1－1.5万元。

蔬菜配送可行性研究报告 篇5

高山有机蔬菜种植加工项目可

行性研究报告

高山蔬菜适宜生长在夏秋季节凉爽的高山上，具有生产周期短，见效快，效益好等特点。近年来，山区农民充分发挥海拔500米以上高山耕地资源丰富的优势，积极推进农业产业结构调整，大力发展高山蔬菜，并初步形成了茭白、盘菜、豇豆、佛豆、黄瓜、茄子、甜椒等多个品种的区域化布局。

高山蔬菜生长的生态环境优良，空气新鲜，水源清洁，无“三废”污染，蔬菜病虫害轻，很少使用农药，生产的高山蔬菜不仅是鲜嫩、品质好，口感好的绿色生态食品，同时因高山昼夜温差大，碳水化合物和维生素多，也是人们首选的保健蔬菜。发展高山蔬菜，不仅满足人民群众的生活需要，也大大增加了农民的收入，是山区农民脱贫致富的有效途径。据调查，高山蔬菜亩产值、净利润、效益等是种植水稻的3倍。

有机蔬菜是指来自于有机农业生产体系，根据国际有机农业的生产技术标准生产出来的，经独立的有机食品认证机构认证允许使用有机食品标志的蔬菜。有机蔬菜在整个生产过程中必须严格遵循有机食品的生产技术标准，即生产过程中完全不使用农药、化肥、生长调节剂等化学物质，不使用基因工程技术，同时还必须经过独立的有机食品认证机构全过程的质量控制和审查。

报告用途：发改委立项、申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等 北京智博睿信息咨询有限公司

另：提供国家发改委甲、乙、丙级工程咨询资质 北京智博睿信息咨询有限公司

可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）第一章 高山有机蔬菜种植加工项目总论 1.1高山有机蔬菜种植加工项目概况

1.1.1高山有机蔬菜种植加工项目名称

1.1.2高山有机蔬菜种植加工项目建设单位

1.1.3高山有机蔬菜种植加工项目拟建设地点

1.1.4高山有机蔬菜种植加工项目建设内容与规模

1.1.5高山有机蔬菜种植加工项目性质

1.1.6高山有机蔬菜种植加工项目总投资及资金筹措

1.1.7高山有机蔬菜种植加工项目建设期 1.2高山有机蔬菜种植加工项目编制依据和原则 1.2.1高山有机蔬菜种植加工项目编辑依据

1.2.2高山有机蔬菜种植加工项目编制原则

1.3高山有机蔬菜种植加工项目主要技术经济指标

1.4高山有机蔬菜种植加工项目可行性研究结论

第二章 高山有机蔬菜种植加工项目背景及必要性分析 2.1高山有机蔬菜种植加工项目背景

报告用途：发改委立项、申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等 北京智博睿信息咨询有限公司

2.1.1高山有机蔬菜种植加工项目产品背景

2.1.2高山有机蔬菜种植加工项目提出理由

2.2高山有机蔬菜种植加工项目必要性

2.2.1高山有机蔬菜种植加工项目是国家战略意义的需要

2.2.2高山有机蔬菜种植加工项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要

2.2.3高山有机蔬菜种植加工项目是当地人民脱贫致富和增加就业的需要

第三章 高山有机蔬菜种植加工项目市场分析与预测

3.1产品市场现状

3.3市场形势分析预测

3.4行业未来发展前景分析

第四章 高山有机蔬菜种植加工项目建设规模与产品方案

4.1高山有机蔬菜种植加工项目建设规模 4.2高山有机蔬菜种植加工项目产品方案

4.3高山有机蔬菜种植加工项目设计产能及产值预测

第五章 高山有机蔬菜种植加工项目选址及建设条件

5.1高山有机蔬菜种植加工项目选址

报告用途：发改委立项、申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等 北京智博睿信息咨询有限公司

5.1.1高山有机蔬菜种植加工项目建设地点

5.1.2高山有机蔬菜种植加工项目用地性质及权属

5.1.3土地现状

5.1.4高山有机蔬菜种植加工项目选址意见

5.2高山有机蔬菜种植加工项目建设条件分析

5.2.1交通、能源供应条件 5.2.2政策及用工条件

5.2.3施工条件

5.2.4公用设施条件 5.3原材料及燃动力供应

5.3.1原材料 5.3.2燃动力供应

第六章 技术方案、设备方案与工程方案 6.1项目技术方案

6.1.1项目工艺设计原则 6.1.2生产工艺

6.2设备方案

6.2.1主要设备选型的原则 6.2.2主要生产设备 6.2.3设备配置方案

报告用途：发改委立项、申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等 北京智博睿信息咨询有限公司

6.2.4设备采购方式 6.3工程方案

6.3.1工程设计原则

6.3.2高山有机蔬菜种植加工项目主要建、构筑物工程方案

6.3.3建筑功能布局 6.3.4建筑结构

第七章 总图运输与公用辅助工程 7.1总图布置

7.1.1总平面布置原则

7.1.2总平面布置 7.1.3竖向布置

7.1.4规划用地规模与建设指标 7.2给排水系统

7.2.1给水情况

7.2.2排水情况

7.3供电系统 7.4空调采暖

7.5通风采光系统

7.6总图运输

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第八章 资源利用与节能措施

8.1资源利用分析

8.1.1土地资源利用分析 8.1.2水资源利用分析

8.1.3电能源利用分析

8.2能耗指标及分析 8.3节能措施分析

8.3.1土地资源节约措施 8.3.2水资源节约措施

8.3.3电能源节约措施

第九章 生态与环境影响分析

9.1项目自然环境

9.1.1基本概况

9.1.2气候特点

9.1.3矿产资源

9.2社会环境现状

9.2.1行政划区及人口构成 9.2.2经济建设

9.3项目主要污染物及污染源分析 9.3.1施工期

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9.3.2使用期

9.4拟采取的环境保护标准 9.4.1国家环保法律法规 9.4.2地方环保法律法规 9.4.3技术规范

9.5环境保护措施

9.5.1施工期污染减缓措施 9.5.2使用期污染减缓措施

9.5.3其它污染控制和环境管理措施

9.6环境影响结论

第十章 高山有机蔬菜种植加工项目劳动安全卫生及消防

10.1劳动保护与安全卫生

10.1.1安全防护 10.1.2劳动保护 10.1.3安全卫生 10.2消防

10.2.1建筑防火设计依据

10.2.2总面积布置与建筑消防设计 10.2.3消防给水及灭火设备 10.2.4消防电气

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10.3地震安全

第十一章 组织机构与人力资源配置

11.1组织机构

11.1.1组织机构设置因素分析 11.1.2项目组织管理模式

11.1.3组织机构图

11.2人员配置

11.2.1人力资源配置因素分析 11.2.2生产班制 11.2.3劳动定员

表11-1劳动定员一览表

11.2.4职工工资及福利成本分析

表11-2工资及福利估算表 11.3人员来源与培训

第十二章 高山有机蔬菜种植加工项目招投标方式及内容

第十三章 高山有机蔬菜种植加工项目实施进度方案

13.1高山有机蔬菜种植加工项目工程总进度 13.2高山有机蔬菜种植加工项目实施进度表

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第十四章 投资估算与资金筹措

14.1投资估算依据

14.2高山有机蔬菜种植加工项目总投资估算

表14-1高山有机蔬菜种植加工项目总投资估算表单位：万元14.3建设投资估算

表14-2建设投资估算表单位：万元

14.4基础建设投资估算

表14-3基建总投资估算表单位：万元

14.5设备投资估算

表14-4设备总投资估算单位：万元

14.6流动资金估算

表14-5计算期内流动资金估算表单位：万元

14.7资金筹措

14.8资产形成第十五章 财务分析

15.1基础数据与参数选取

15.2营业收入、经营税金及附加估算

表15-1营业收入、营业税金及附加估算表单位：万元 15.3总成本费用估算

报告用途：发改委立项、申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等

北京智博睿信息咨询有限公司

表15-2总成本费用估算表单位：万元

15.4利润、利润分配及纳税总额预测

表15-3利润、利润分配及纳税总额估算表单位：万元 15.5现金流量预测

表15-4现金流量表单位:万元 15.6赢利能力分析

15.6.1动态盈利能力分析

16.6.2静态盈利能力分析

15.7盈亏平衡分析

15.8财务评价

表15-5财务指标汇总表

第十六章 高山有机蔬菜种植加工项目风险分析 16.1风险影响因素

16.1.1可能面临的风险因素 16.1.2主要风险因素识别

16.2风险影响程度及规避措施 16.2.1风险影响程度评价

16.2.2风险规避措施

第十七章 结论与建议

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17.1高山有机蔬菜种植加工项目结论 17.2高山有机蔬菜种植加工项目建议

蔬菜配送可行性研究报告 篇6

乌鲁木齐市社区蔬菜直销配送中心目前基本实现了蔬菜的统一采购, 每日可以保质保量为各社区直销菜店组货, 但是做不到为各菜店统一配送蔬菜。主要是因为各社区蔬菜直销配送中心认为蔬菜统一配送路径复杂、服务次数多、配送成本高, 所以现在依然是各菜店负责人自己开车或租车去配送中心取菜。本文将Trans CAD软件运用于乌鲁木齐市社区蔬菜直销统一配送路径优化问题研究中, 以沙依巴克区为例, 提供了一套方便可行的蔬菜统一配送路径设计的实施方案, 为全面推行乌鲁木齐市社区蔬菜直销的统一管理提供科学的参考依据。

1 Trans CAD软件功能简介

Trans CAD软件系统是由美国Caliper公司开发的, 将地理信息系统 (Geography Information System, GIS) 同规划模型、物流应用程序充分结合起来的软件, 旨在帮助交通运输专业人员接收、分析、处理、可视化各种交通运输信息和地理数据[1]。Trans CAD软件是建立交通信息和决策支持系统的理想工具;也可作为构建复杂的交通分析、运筹学和数据统计模型的辅助工具[2]。

Trans CAD软件提供了解决各种交通问题的多种功能模型, 包括网络分析模型、路径选择和物流模型、交通运输需求预测模型、分区与定位模型等。作为一种先进的地理信息系统软件, Trans CAD可以生成地图, 建立和维护地理数据库, 进行多种空间分析, 其独特的显示技术可以制作清晰、高质量的路线图[3,4]。

2 基于Trans CAD的社区蔬菜直销统一配送路径优化实现步骤

本文以乌鲁木齐市沙依巴克区已经建成投入运营的66家社区蔬菜直销店为例, 在符合同一条路线上所有蔬菜配送需求量总和不大于一辆配送车的额定载重量, 达到出行距离、出行时间最小化的前提条件下, 解决蔬菜从单一配送中心统一配送至各家社区直销店的路径优化问题。

2.1 社区蔬菜直销统一配送网络的创建

在地图上以乌鲁木齐市沙依巴克区民之乐社区蔬菜直销配送中心为核心截取蔬菜统一配送区域 (如图1所示) , 添加配送中心和各社区蔬菜直销店图层数据, 标识出具体的配送中心和直销菜店的位置, 导出并保存配送中心及社区蔬菜直销店图层的地理文件。

打开软件导出的标准地理文件, 添加社区菜店、配送中心图层。以路网层作为工作层, 选择Dataview-Modify Table为该层设置添加Speed、Time字段信息, 字段类型分别设置为Real (4byte) 、Real (8byte) , 如图2所示。

社区菜店图层需要添加Open Time、Close Time、Fixed Time、Unit Time、Demand等字段, 配送中心图层添加Open Time、Close Time等字段, 并分别添加字段属性, 如图3所示。

Trans CAD软件将网络定义为一组节点和连线构成, 节点是网络中流通开始、分流及结束的位置, 连线是网络中连接节点的通道。将社区蔬菜配送中心、各直销店图层及相关路网图层信息内容选定, 点击Networks/Paths-Create功能菜单, 可以生成社区蔬菜统一配送路径网络。

2.2 社区蔬菜直销配送车辆路径功能参数设置

蔬菜直销配送车辆路径功能参数设置主要是对配送车辆运行的站点、路径、车辆、距离进行参数设定, 利用Trans CAD软件Routing/logistics—Vehicle Routing功能完成参数设置, 做出合理的蔬菜统一配送路径。

依次完成Mode标签的设置, 在Select an Operation Mode中选择Delivery按钮。Depot标签设置应选择社区蔬菜配送中心图层的所有特征, 将配送中心图层中Name、Open time、Close time与选项范围对应。Stop标签设置需要包含社区直销菜店图层中的Open time、Close time、Fixed time、Unit time、Delivery demand信息设置。Matrix标签设置应点击Create Routing Matrix, 生成车辆路径Result Summary, 完成矩阵加载, 生成社区蔬菜配送中心与各直销菜店之间的最短距离矩阵。在Vehicle标签下点击Create Vehicle Table新建车辆信息表, 打开Create/Edit Vehicle Table对话框, Type表示车辆类型, Capacity表示运输车辆的承载能力, No.Vehs表示车辆数, Cost表示每公里的运输成本。点击Add Record添加车辆信息, 软件可以生成配送车辆数据信息表格, 如图4所示。

2.3 社区蔬菜直销配送车辆路径优化结果

社区蔬菜直销配送车辆路径功能参数设置完成后, 进行Routing Matrix和Route Table配置后即可生成社区蔬菜直销统一配送路径报告表 (如图5所示) 及配送路径图 (如图6所示) 。

3 乌鲁木齐市社区蔬菜直销统一配送路径优化结果分析

由图6所示, 所有社区蔬菜直销配送车辆从配送中心出发, 配送完毕之后回到配送中心, 用不同颜色标示不同蔬菜直销配送路径。根据配送路径报告可以整理出各条蔬菜直销统一配送路径服务的社区菜店数量、配送服务时间、出行距离, 如表1所示。各条配送路线均可以在9:40之前完成配送任务, 符合乌鲁木齐市政府规定社区蔬菜直销店必须在上午10点前开门营业的要求。

实施社区蔬菜直销统一配送方案, 可以有效缓解配送中心周边交通拥堵。蔬菜统一配送时间包括配送路径行驶时间、社区直销菜店卸货服务时间及缓冲时间。各直销菜店负责人自提蔬菜消耗时间涉及菜店往返配送中心途中行驶时间、至配送中心验货、装货及办理相关手续时间以及缓冲时间。本文选取30km/h作为 (下转第41页) (上接第29页) 配送车辆行驶速度, 根据社区蔬菜直销统一配送路径Trans CAD软件优化数据文件, 对比乌鲁木齐市沙依巴克区社区蔬菜直销实施统一配送、各直销菜店自提蔬菜两种模式消耗的配送行驶时间、配送行驶距离, 结果如表2所示。

由以上数据可知, 依据社区蔬菜直销统一配送模式得到的配送行驶总距离是店长自提模式的38.48%, 配送行驶时间也相应节约了60%以上, 不仅提高了配送效率, 而且也降低了物流配送成本。由此可见应用Trans CAD软件, 求得的乌鲁木齐市社区蔬菜直销统一配送路径方案是经济、可行的。

4 结论

本文应用Trans CAD软件的强大功能, 不但减化了乌鲁木齐市社区蔬菜直销实现统一配送的路径优化过程的复杂性, 而且实现了优化结果的可视化显示, 可以直观看出各条配送路径分担的配送物流量。并对蔬菜直销统一配送与店长自提模式进行对比分析, 充分证实了社区蔬菜直销统一配送模式的有效性。本次研究使用的方法有通用性, 对乌鲁木齐市社区蔬菜直销实现统一配送有一定的帮助。

摘要：文章以乌鲁木齐市社区蔬菜直销统一配送路径优化为研究对象, 在简述软件TransCAD功能的基础上, 提出了一套操作方便的蔬菜直销统一配送路径优化方案, 并以乌鲁木齐市沙依巴克区社区蔬菜直销店运营基础数据为例, 通过求解和比较, 验证了所提方案的有效性和优越性。

关键词：蔬菜直销,统一配送,路径优化,TransCAD

参考文献

[1]汤瑞, 张俊友, 李庆印.基于transcad的最短路径分配的研究[J].公路交通科技 (应用技术版) , 2011, 83 (11) :247-250.

[2]Caliper Corporation.Transcad Transportation GIS Software (Traffic Demand Modeling with Transcad) [M].America:CaliperCorporation, 2002.

[3]闫小勇, 刘博航.交通规划软件实验教程 (TransCAD4.X) [M].北京:机械工业出版社, 2010.

蔬菜 食品配送合同 篇7

采购方（以下简称甲方）：武胜县长安初级中学

配送方（以下简称乙方）：武胜县定远市场蔬菜批发商

吴云林

甲、乙双方本着平等互利，友好协商的原则，根据《中华人民共和国合同法》的立法精神，甲方将该校食堂所需的蔬菜食品交由乙方供应、配送。为确保双方权益，特定立如下条款：

一、配送范围

1、甲方食堂所需的全部蔬菜食品由乙方供应，乙方负责送货上门，于甲方指定的时间送到甲方食堂。超出约定时间1小时，则将扣除当日货款10%违约处罚。（特殊情况除外。）

2、甲方有需临时加送菜品，需提前4小时通知乙方，乙方必须无条件按时送达（每月4次为限）。

3、若有特殊情况，需提前通知甲方。在通知甲方后，乙方配送到达时间不得超过约定时间1小时；如乙方在规定时间内没有配送到，给甲方带来一切经济和法律后果概由乙方承担。

二、报价方式

甲方每月到周边市场对所需的各类蔬菜询价一次，大致了解蔬菜销售价格，然后同乙方协商定出蔬菜配送单价，双方均同意方生效。

三、订货方式

1、甲方必须提前一天将第二天所需的蔬菜的数量清单以电话、手机短信、传真或电子邮件的方式通知乙方。

2、甲方必须妥善保管好乙方供货的器具（菜筐等），如有损坏或缺少，甲方需照价赔偿。

四、数量确定

1、乙方必须保证供货数量准确，数量以甲方验收为准。

2、乙方每次随货的送货清单，经甲方指定人员验货后签字确定，甲、乙双方各执一份，以此作为结算时的数量依据。

五、结账方式

货款每月结算一次。

六、质量保证

1、乙方配送的蔬菜等必须符合国家卫生标准，经自我检测后符合质量要求才能配送，不得有腐烂、变质物品。

2、凡属于质量问题乙方必须包退包换，退补货品需在2小时内补给，不能影响甲方正常供餐。

3、若因乙方配送食品、食材导致甲方出现食物事故时，经卫生相关检测部门检验，证明确属于乙方责任造成的，乙方必须承担经济与法律上的全部责任。

七、协议期限

1、本协议一式两份，甲、乙双方各持一份。暂定2016年8月29日至2018年7月14日止，试用期一星期，甲方如基本满意一星期后此协议自然生效，协议期满后双方再协商是否继续或终止。如果在不违背国家政策方针前提下，可以续约。

2、甲、乙双方如有一方需提前解约，需提前15天书面通知。

3、如无上级主管部门大型采购政策的特殊规定，本合同两年内一直有效。

八、违约责任

甲、乙双方必须保证按合同约定严格执行，甲方未经乙方许可不得到乙方以外的其他供应商处大量采购蔬菜，否则视同违约。违约责任按本次违规金额的五倍支付违约金。

本协议若有未尽事宜，双方本着友好合作的精神，协商解决。

甲方（法定代表人或代理人）：

乙方（法定代表人或代理人）：

武胜县长安初级中学

武胜县定远市场蔬菜批发商

吴云林 单

位（盖章）：

单

位（签名）：

蔬菜配送合同 篇8

乙方：

甲方现将饭堂所食用的蔬菜、肉类、粮油、及干货调料等食材承包给乙方统一配送，为了维护甲乙双方共同利益，明确双方的责权关系，体现合作之愉快。经双方协商定如下合约，望甲乙双方共同遵守：

一、双方责任：

1、甲乙双方每天共同协商订好送货价格并双方确认。

2、乙方配送给甲方所食用的粮油、蔬菜、鸡、鸭、鱼、猪肉、干货等厨房食用材料等必须符合国家饮食卫生标准，乙方每季度须提供相关食品材料的检验报告，如违反国家饮食卫生标准，甲方有权解除合约。

3、若甲方员工食用乙方提供食品而引起食物中毒或不适送医的，将由乙方承担全部责任以及由此而产生的一切费用。(如果经检验部门检验结果属甲方因操作不当引起的食物中毒及经济纠纷由甲方负责)

4、甲方有权对乙方所购买食品材料的质量和色香味进行稽查、监督及验收。如查有不良食品材料可要求停止使用或退换，乙方保证供应符合卫生标准、安全、营养的食品。

5、乙方不得以甲方之名向外赊欠货物及借贷货款，如发生任何经济纠纷和司法责任与甲方无关，全部责任由乙方承担。

6、甲方每日下午时须的食品材料进行收集并配送给甲方。

7、乙方须按甲方定好的时间准时送货到厂：

早上：蔬菜、肉类xx时xx分前送到厂，晚上：粮油、干货xx时xx分前送到厂。

8、由于季节性及台风暴雨等自然灾害及其它不可抗拒等因素和节假日，部份品种有暴涨暴跌的现象，我司会通知客户并协商调整价格。

9、乙方接到甲方订购单后，发现个别品种质量太差或缺少货源，应急时通知甲方订货负责人变更调换。

10、甲方每天安排专人过秤及验收，如发现个别品种重量不足或质量不好，甲方有权要求乙方补足或退换，双方确认无误后在送货单上签字，乙方凭送货单在合同指定的时间内向甲方结算货款。

二、货款结算方式：

1、甲方要求配送的食品材料费用由乙方先垫付用不含税票)。

2、因专款专用：甲方以人民币现金或现金支票付给乙方，也可以汇入我司授权人指定帐户。

三、配送合同期及相关要求：

从20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，合同期将以xx年为单位。

1、如合同期满，甲乙双方在合同完成前1个月内重新签订新合同。

2、如中途终止合同或合同期满不再续约的，双方须提前一周通知对方。甲方应提前准备好货款，在指定终止合同的当日乙方离厂前结清所有货款。

3、如有未尽事宜，不在本合约之内，双方另行协商解决，本合约一式二份，甲乙双方各执一份，签字盖章即日生效。

甲方：

代表人：

日期：

乙方：

代表人：

生鲜蔬菜统一配送合同 篇9

配送方（甲方）： 订购方（乙方）：

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律规定，甲、乙双方就生鲜蔬菜统一配送事宜，经共同协商，本着双方自愿、公正、诚信、互惠互利、友好合作的原则，为做好生鲜蔬菜配送业务关系，特订立本合同： 第一条：配送服务期限及内容

1、自二O一二年 月 日起至二O一二年 月 日止，届期如需继续合作另行订立合同。

2、在合同期内，甲方按乙方订购的品种、数量、质量及单价准时向乙方提供配送服务，否则乙方有权拒收。

3、乙方向甲方订购的商品，必须提前一天以书面传真方式向甲方下订单，订单内容应清楚说明品名、数量、质量、时间及特殊要求等。

第二条：配送商品质量、数量、时间及验收

1、配送商品质量：以甲方独山蔬菜基地所种蔬菜为基础，按乙方要求的质量配送。

2、数量：应保证斤两的准确性，原则上以乙方验货数量为准。

3、时间：甲方须按乙方要求的时间每天将所订购的货物送至乙方所在地。

4、验收：甲方每次随货送上一式两份的送货清单，乙方验收后由乙方人员签字核认，作为送货凭证。对不符合质量的品种，乙方有权退货和要求甲方换货。第三条、商品价格

甲方根据市场行情，每周向乙方提供一次价格表，经乙方确认后执行。第四条、付款方式

1、送货款项每7天结算一次，并于结算后三天内，乙方以现金支票或现金的方式向甲方支付货款。

2、乙方必须将货款付给甲方指定的收款员或转入甲方指定的账号，甲方指定的收款人应持甲方所出具的“法人代表授权委托书”，否则，如发生损失由乙方承担。第五条、违约责任

1、如因货物质量不符，所造成的损失由甲方承担。

2、如经卫生检疫部门确认甲方因送货质量问题造成乙方人员食物中毒或损害健康的，由甲方负责全部责任。如果由于乙方使用腐烂食物或其他因乙方原因造成的食品安全问题由乙方承担全部责任.3、乙方逾期未向甲方支付货款，甲方有权随时终止向乙方供货，并按每天5%收取违约金。第六条、合同生效及其他

1、本合同经双方代表签字加盖公章后生效。

2、本合同一式两份，双方各执一份。

3、经双方签字核认的送货清单，作为本合同附件同具法律效力。

4、本合同未尽事宜，双方协商解决，发生纠纷时如双方协商不成可申请法院裁决。

蔬菜配送可行性研究报告 篇10

性研究报告

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

第一章 千亩蔬菜种植基地项目总论 1.1 千亩蔬菜种植基地项目基本情况 1.1.1 千亩蔬菜种植基地项目名称 1.1.2 千亩蔬菜种植基地项目选址 1.1.3 千亩蔬菜种植基地项目承担单位 1.1.4 千亩蔬菜种植基地项目建设目标及定位 1.1.5 建设内容及规模 1.1.6 投资估算与资金筹措

1.1.7 千亩蔬菜种植基地项目建设期限 1.1.8 千亩蔬菜种植基地项目效益 1.1.9 主要技术经济指标 1.2 可行性研究依据与范围 1.2.1 报告编制依据 1.2.2 报告研究范围

1.3 可行性研究结论、问题及建议 1.3.1 研究结论 1.3.2 问题及建议

第二章 千亩蔬菜种植基地项目背景与建设的必要性 2.1 千亩蔬菜种植基地项目提出的背景 2.1.1政策背景

2.1.2 千亩蔬菜种植基地项目提出理由 2.2 千亩蔬菜种植基地项目建设的必要性

2.2.1 千亩蔬菜种植基地项目的建设符合国家和地方相关政策 2.2.2 千亩蔬菜种植基地项目的建设有利于保障经济圈建设的需要 2.2.3有利于提升XX市产业科技含量 2.2.4是增加当地就业机会的需要

第三章 千亩蔬菜种植基地项目建设地址和建设条件 3.1 千亩蔬菜种植基地项目选址 3.1.1 选址原则 3.1.2 场址选择 3.2 建设条件 3.2.1地理位置 3.2.2 自然气候条件 3.2.3 外部交通条件

3.2.4 千亩蔬菜种植基地项目施工条件

第四章 千亩蔬菜种植基地项目市场分析 4.1我国XX市场概况

4.1.1我国千亩蔬菜种植基地发展现状 4.1.2我国千亩蔬菜种植基地市场发展前景 4.2我国XXX市场概况 4.2.1我国XXX市场应用情况 4.2.2 XXX市场情况 4.2.3 XXX市场前景 4.3 XXX行业现状

4.4 千亩蔬菜种植基地项目定位分析 4.4.1 千亩蔬菜种植基地项目整体目标 4.4.2 千亩蔬菜种植基地项目服务群体 4.4.3 千亩蔬菜种植基地项目辐射商圈 4.5 千亩蔬菜种植基地项目SWOT分析 4.5.1 千亩蔬菜种植基地项目优势-S 4.4.2 千亩蔬菜种植基地项目劣势-W 4.4.3 千亩蔬菜种植基地项目机会-O 4.4.4 千亩蔬菜种植基地项目威胁-T

第五章 千亩蔬菜种植基地项目建设方案 5.1 建设原则 5.2 规划方案

5.2.1 千亩蔬菜种植基地项目发展思路 5.2.2 千亩蔬菜种植基地项目的产业业态规划 5.3 工程设计 5.3.1 建筑设计 5.3.2 结构设计 5.4 总图布置 5.4.1 总图布置原则 5.4.2 总平面布置 5.4.3 给排水工程 5.4.4 电气工程 5.4.5 暖通工程 5.4.6 消防设施 5.4.7 道路系统 5.4.8 绿化系统

第六章 环保、劳动安全与节能 6.1 环境保护

6.1.1 建设地点环境现状 6.1.2 主要污染源及污染物 6.1.3 环境保护标准

6.1.4 施工期主要污染源及治理措施 6.1.5 运营期主要污染源及治理方案 6.1.5 环境保护结论 6.2 劳动安全卫生 6.2.1 设计依据

6.2.2 职业安全卫生主要措施 6.3 节

能 6.3.1 设计依据 6.3.2 设计原则

6.3.3能源消耗与能耗分析 6.3.4 节能措施 6.3.5 节水措施

第七章 组织机构与人力资源配置 7.1 组织机构

7.2 人力资源配置与管理 7.2.1 人力资源配置 7.2.2 人员培训

第八章 千亩蔬菜种植基地项目管理、实施进度及招标 8.1 建设项目管理 8.1.1 实施原则与步骤 8.1.2 组织机构与分工 8.2 建设项目实施进度 8.2.1 施工进度安排 8.2.2 建设与运营的衔接 8.3 招标方案 8.3.1 概述 8.3.2 招标组织形式 8.3.3 招标方式 8.3.4 招标范围

第九章 投资估算与资金筹措 9.1 投资估算

9.1.1 投资估算依据和范围 9.1.2 投资估算构成分析

9.1.3 千亩蔬菜种植基地项目投资估算 9.2 资金筹措 9.3 资金投入计划

第十章 财务分析

10.1财务评价依据、范围及假设条件 10.1.1财务评价依据及范围 10.1.2假设条件

10.2基础数据及参数选取 10.2.1计算期及生产负荷 10.2.2基准收益率 10.2.3取费标准 10.2.4折旧和摊销 10.2.5税率 10.2.6公积金

10.3财务效益与费用估算 10.3.1销售收入估算 10.3.2生产总成本估算 10.3.3利润及利润分配 10.4财务分析

10.4.1财务盈利能力分析 10.4.2财务生存能力分析 10.5不确定性分析 10.5.1盈亏平衡分析 10.5.2敏感性分析 10.6财务评价结论

第十一章

社会影响评价 11.1社会影响分析 11.2互适性分析 11.3社会风险分析 11.4社会效益分析 11.5社会评价结论

第十二章

风险分析 12.1风险识别与评价 12.1.1主要风险 12.1.2其它风险 12.2风险对策

第十三章

社会稳定风险分析 13.1编制依据 13.2风险调查

13.2.1调查的内容和范围、方式和方法 13.2.2拟建项目的合法性

13.2.3拟建项目自然和社会环境状况 13.2.4利益相关者及基层组织的态度 13.3风险识别 13.4风险估计 13.5风险防范化解措施 13.6风险等级 13.7风险分析结论

第十四章 千亩蔬菜种植基地项目结论和建议 14.1 千亩蔬菜种植基地项目结论 14.2 千亩蔬菜种植基地项目建议

财务表：

表1：财务评价指标汇总表 表2：建设投资估算表（概算法）表2-1：土建工程投资明细表 表2-2：设备投资明细表 表3：建设期利息估算表 表4：流动资金估算表

表5：千亩蔬菜种植基地项目总投资使用计划与资金筹措表 表6：营业收入、营业税金及附加和增值税估算表 表7：总成本费用估算表（生产要素法）表7-1：外购原材料估算表 表7-2：外购燃料动力估算表 表7-3：固定资产折旧费估算表 表7-4：无形资产和其他资产摊销估算表 表7-5：工资及福利费估算表 表8：项目投资现金流量表

表9：千亩蔬菜种植基地项目资本金现金流量表 表10：利润与利润分配表 表11：财务计划现金流量表 表12：资产负债表 表13：借款还本付息计划表

关联报告：

千亩蔬菜种植基地项目可行性研究报告 千亩蔬菜种植基地项目建议书 千亩蔬菜种植基地项目申请报告 千亩蔬菜种植基地资金申请报告 千亩蔬菜种植基地节能评估报告 千亩蔬菜种植基地市场研究报告 千亩蔬菜种植基地项目商业计划书

食堂蔬菜配送服务方案 篇11

一、目标任务

建立机关企事业单位、学校食堂、医院、国有企业、农产品批发市场集中采购配送工作机制，真正做实“公司+合作社+农户”的组织模式和达到精准产业发展，产销无缝对接、利益联结见效，全区蔬菜配送本地集中采购比例达80%以上。

二、实施范围

全区各级机关企事业单位、学校、医院、国有企业和全国农产品批发市场和企事业单位。

三、规划布局

根据订单需求，综合各镇土壤特点和种植习惯，科学规划蔬菜产业发展布局，重点围绕大白菜、莲花白、大白萝卜、豇豆、嫩南瓜、花椰菜、胡萝卜、西红柿、茄子、老南瓜等蔬菜品种，在永乐镇、三渡镇、新舟镇、喇叭镇、虾子镇规划建设200—1400亩的标准化示范基地共17个共9686亩（详见附件1）。

四、工作措施

（一）测算数量需求。配送公司根据机关企事业单位、学校食堂、医院、国有企业及全国农产品批发市场和企事业单位需求，研究制定配送指南，测算年度消费所需农产品的`种类和数量，上报采购需求清单。各镇（街道）安排指导各村（社）专业合作社根据配送指南，规划种植区域、种植面积和种植品种，按农产品种类、数量、质量等级、供应时间等数据组织好生产和销售。

（二）按需组织生产。按照“公司+合作社+农户”的组织模式，以订单需求为导向开展定向生产，着力解决产业规划零散、规模不够等供需问题。

（三）成立技术培训工作队伍。明确每个基地技术培训人员对基地内种植农户进行种植技术的培训和指导，确保农产品安全、绿色、新鲜、优质。

（四）定点采购配送。各配送公司与合作社签订配送保底价收购协议，合作社再与基地农户签订保底价订单收购合同，形成生产、配送、销售全链条。

（五）强化食品安全。农业农村部门要加强农产品生产环节的安全监管，提升农产品质量安全监测检测能力，确保源头安全。发改部门要加强农产品运输、贮存、配送等流通环节的监管。市场监管部门要加大对农产品消费环节的监督检查，加大定期和不定期抽检力度，确保安全消费。配送企业要建立全程质量监控、安全检测制度，对配送的每一种农产品进行检测留样，建立档案备查。

五、合作模式

采取政府引导、公司“龙头”带动，合作社“龙身”联结，农户“龙尾”基础的“公司+合作社+农户”农业产业发展模式，公司对接市场做好销售，合作社衔接公司与农户做好发展，农户负责按订单要求做好种植达到公司“放下包袱”扩市场，合作社全心全意抓管理服务，农户一心一意抓生产。从而建立农户与合作社，农户与公司之间的新型产业关系，转变一家一户小农生产的传统经营方式，从而促进传统农业迈向订单农业发展轨道和保障公司、合作社、农户三家利益，使产业能够可持续发展。

六、利益联结

（一）配送公司对村级合作社规划发展的各种订单蔬菜实行保底价收购，当市场价低于保底价时按保底价收购，当市场价高于保底价时按市场价收购（市场价格为区教育科技局当周所定营养餐价格下浮20%）（详见附件2）。

（二）为逐步壮大和巩固基地建设，实现贫困户利益联结。村级合作社在蔬菜销售过程中按销售利润的10%进行费用提取，提取的经费30%用于基地内基础设施建设管理维护，20%用于合作社日常工作开支，50%用于贫困户利益联结分红。

七、要素保障

（一）加强组织领导

成立“订单农业”（蔬菜）种植配送工作领导小组，成员名单如下：

组长：何家琴区党工委副书记、政法委书记、管委会副主任（分管常务工作）

副组长：刘照文新区管委会二级调研员

成员：

领导小组下设办公室在区农业农村局，由肖成进同志兼任办公室主任，姜凤、池军红同志兼任办公室常务副主任，区教科局、卫健局、发改局、市场监管局分管领导兼任办公室副主任，负责“订单农业”（蔬菜）种植配送日常工作。各镇（街道）也要成立“订单农业”（蔬菜）种植配送工作组织领导机构，引导种植大户和经营能人加入专业合作社，做好蔬菜产业发展相关工作。

（二）强化政府支持

区级财政预算安排一定的产业发展专项资金支持“订单农业”（蔬菜）种植配送产业发展，重点用于支持合作社对产业基础设施建设投入。各镇（街道）也要预算专项资金扶持村级蔬菜专业合作社做大做强。

八、奖励机制

蔬菜配送可行性研究报告 篇12

需方：（以下简称甲方）

供方：（以下简称乙方）

根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规的相关规定，甲乙双方本着平等自愿、等价有偿的原则，在互惠互利的基础上，就甲方所需的蔬菜、鲜肉、粮油配送达成如下协议：

第一条货物品种、数量、规格、价格及计量单位

甲方所需货物由乙方提供，甲方根据实际情况于每日22.00以前给乙方下第二天所需货物定单，内容以甲方定单为准。定货单包括品种、数量、规格、计量单位（以斤或公斤为计量单位）等内容；货物的单价每月由双方根据市场行情确定一次.第二条质量标准

乙方所供应配送的货物质量必须达到国家规定的质量标准。

第三条交货时间、地点和运输方式

交货时间为每天早上 8:30之前

交货地点：甲方酒店仓库。

运输方式：乙方派人派车配送，并承担其相应的费用。

第四条验收

乙方所送货物到达甲方酒店时，甲方派专人负责进行过秤验收，并开具收货清单（入库单）。

第五条双方权利和义务

（一）甲方权利和义务：

1、乙方按要求把货物配送到甲方酒店后，甲方应及时安排人员对货物进行验收并办理相关入库手续。对不合格的货物，由双方协商，按达成的协议处理。

2、甲方有权对乙方所供应配送的货物质量、单价等进行考核和评估。

3、甲方应提前12小时给乙方下达采购计划。

（二）乙方的权利和义务

1、乙方在配送货物过程中所发生的一切费用，均由乙方负责。

2、乙方接到甲方的正式采购订单后须及时备货，并于第二天保质保量按时配送给甲方酒店，不得延误。

3、乙方须按甲方的要求，对其供应配送的货物和采购渠道及配送过程严把质量关，如出现以次充好、投机取巧等情况，甲方有权拒收乙方所配送的货物。

第六条违约责任

1、乙方滞延交货或甲方滞延支付货款的，每日按照滞延部分的货款5%的标准向对方支付违约金。滞延超过10日的，对方有权解除本合同，并要求滞延方赔偿对方损失。

2、因甲方未提供必要的交货验收条件，致使乙方无法按时交货的，甲方应赔偿由此给乙方造成的损失。

3、乙方配送的货物不符合质量要求，甲方应及时通知乙方，经双方协商换货或退货；发生甲方拒收或者甲方提出质量异议的情况下，乙方应及时向甲方补足；质量问题严重的，甲方有权拒收；因乙方供应配送的货物不符合质量要求给甲方造成损失的，乙方应承担其造成的直接经济赔偿责任。

4、一方无正当理由中止履行或单方变更、解除本合同的，应赔偿由此给对方造成的直接经济损失。

第七条争议解决方式

在本合同履行过程中发生争议，甲乙双方应协商解决或申请经济仲裁解决。

第八条未尽事宜，双方可共同协商，另行签订补充协议。

第九条本协议有效期为2011年月日至20年月日，自双方签字盖章后正式生效；本合同一式两份，甲乙双方各执一份，均具有同等法律效力。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：

代表人（签名）：代表人（签名）：

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