工程师评定论文
职称名，指符合国家相关规定，通过相关考试，和国家国家相关部门评审取得相应的任职资格的人员。
目录
以上。
（2）大学专科毕业，从事专业技术工作六年以上，担任助理职务四年以上。（3）中专（高中）毕业，从事专业技术工作十年以上，担任助理职务四年以上。（4）初中以下学历人员须从事专业技术工作十五年以上，担任助理职务四年以上。
编辑本段高级职称评定条件
（1）大学本科毕业，从事专业工作十年以上，担任 中级职称 职务五年以上。
（2）大学专科毕业，从事专业技术工作十五年以上，并担任 中级职称 职务五年以上。
（3）中专、高中毕业，从事专业技术工作二十年以上，并担任 中级职称 职务五年以上。
并且要到当地的人事部门进行学习培训(lucrehuang)
凡符合上述申报条件的人员，还必须遵纪守法，具有良好职业道德，能认真履行岗位职责，在本专业岗位上做出显著成绩，且具备相应的专业理论水平和实际工作能力；此外一般还需要参加职称英语、职称计算机考试，同时必须有相关论文。
编辑本段职称破格申报条件
为了不拘一格选拔人才，对确有真才实学，成绩显著、贡献突出的人员，可以不受学历、资历的限制破格申报高、中级职务任职资格。
1.破格申报高级职务者必须具有下列条件中的二条：
（1）、获得部、省级表彰的学科带头人；地市级以上有突出贡献的中、青年专家；荣获国家、省级表彰的乡镇企业家或优秀厂长、经理。
（2）、获得国家科技进步三等奖以上；省、部二等奖以上；地市一等奖以上（含发明奖、成果奖、自然科学奖、星火奖）项目的主要完成者；获得国家级金、银产品奖或省、部级名牌产品奖或优秀工程奖的主要生产技术负责人；创国家级、省级新产品奖的主要生产技术负责人。
（3）、直接主持完成大型项目或全面负责大中型企业生产经营管理工作或对非公有制企业技术发展作出突出贡献，取得明显经济效益者；企业连续二年营业收入在2000万元以上（省确定的山区县1000万元以上）、或利税在400万元以上（省确定的山区县200万元以上）的主要负责人。
（4）、在技术发明、创新、改造、专利、推广、应用中，取得的经济
效益连续二年（申报高级职务的前二年）占本企业利税总额（400万元以上，贫困山区200万元以上）20%以上的主要技术负责人。
（5）、对本专业技术岗位的工作创立了有价值的经验，并在省内同行业中推广的主要贡献者；担任中级职务期间，成绩显著，并获得省级以上先进工作者称号的；或者在地市以上报刊或会议上发表过两篇以上被同行专家认定为有价值的学术论文，或正式出版过有价值的著作或译著。
2.破格申报中级职务者必须具备下列条件中的二条：
（1）、获国家科技进步、星火计划四等奖或省、部级科技进步、星火计划三等奖以上项目的主要完成者，或获地（市）科技进步二等奖以上项目的主要完成者或获省部优质产品或优质工程的主要技术负责人。
（2）、在地市级以上报刊发表专业技术论文三篇以上或专著。
（3）、直接主持中型项目或中型骨干企业的专业技术工作，且连续二年以上取得了明显效益者。
（4）、担任助理级期间，成绩显著且获地（市）级优秀企业家或先进专业技术工作者称号的。
编辑本段职称申报评审需要准备哪些材料
为了保证申报材料的真实性，凡涉及申报对象的学历、专业年限、考试成绩、任职年限及本人的工作能力和主要业绩、奖惩情况，须由申报单位核实后，按规定的要求提交以下主要材料:
1.助理：
需上交：一寸和两寸照片各四张，身份证复印件2份，学历证复印件、个人简历、工作总结。
2.中级：
需上交：一寸和两寸照片各四张，身份证复印件2份，学历证复印件，原有职称复印件，个人简历、工作总结、专业论文5000字以上，获奖证书，评审表需本单位盖章。
3.高级：
需上交：一寸和两寸照片各四张，身份证复印件2份，学历证复印件，原有中级职称复印件，个人简历、工作总结、项目（工程）成功案例、外语考试合格证书、微机培训合格证书、水平能力测试合格证书、专业技术聘书、专业论文5000字以上。评审表需单位盖章。
以上资料齐全符合条件，经审核后，在三个月-六个月内评审完毕，发国家职称及相关资格证书。
编辑本段职称评定专业分类
初级职称评定
会计师/工程师/经济师/统计师/卫生/医学等专业
初级职称评定工程师
专业分类：土木建筑、土建结构、土建监理、土木工程、岩石工程、岩土、土岩方、风景园林、园艺、园林、园林建筑、园林工程、园林绿化、古建筑园林、工民建、工民建安装、建筑、建筑管理、建筑工程、建筑工程管理、建筑施工、建筑设计、建筑装饰、建筑监理、装修装饰、装饰、测量、工程测量、电力、电子、电子信息、电子系统、电气、电气工程、电气设备、电气自动化、工业自动化、制冷与空调维护、暖通、暖通空调安装、腐蚀与防护、热能动力、机电、机电工程、机电一体化、光电子技术、化工、化工机械、机械、机械制造、机械设计制造、机械机电、汽车维修、设备安装、水利、水利水电、水电、水暖、水电安装、水电工程、给排水、锅炉、窑炉、路桥、路桥施工、道路与桥梁、隧道工程、计算机技术、计算机及应用、市政、市政工程、市政道路工程、建筑预决算、概预算、结构、结构设计、通信、安全、造价、讲师、统计师等。【根据以上各专业细化分类】
编辑本段行业分类
助理机械工程师
职称条件
1、具有完成一般性技术工作的实际能力。
2、能够运用本专业的基础理论知识和专业技术知识。
3、获得硕士学位或取得第二学士学位，经考察合格；获得学士学位或大学本科毕业，在工程技术岗位上见习一年期满，经考察合格；大学专科毕业，从事技术员工作二年以上；中等专业学校毕业，从事技术员工作四年以上。
助理机械工程师职称的评定
初级职称（助理工程师）很好评，各地的程序大同小异，只要符合条件，持相关资料，填表上交就成了。更详细的内容可以到当地人事局咨询。下面助理机械工程师职称的评定要求及注意事项供参考：
有关要求：
1、申报对象：在专业技术岗位上工作的人员。（公务员就不行）
2、初定职称级别及条件：（不同学历评定时间不一样）
（1）中专毕业，工作满一年，可初定“员级职称” ；初定“员级职称”后从事本专业技术工作满四年，可再初定“助理级职称” ；
（2）大专毕业，工作满一年，可初定“员级职称”；再从事本专业工作两年，可初定“助理级职称” ；
（3）大学本科毕业，工作满一年，可初定“助理级职称” ；
（4）硕士学位获得者，再从事本专业工作三年，可初定“中级职称” ；
（5）博士学位获得者，可初定“中级职称” ；
3、需提供材料：
（1）拟申报职称人员身份证、学历证书、员级职称证书原件及复印件；
（2）近期一寸免冠照片四张；
4、申报程序及手续：
（1）对拟申报职称人员进行资格审核，**查验，发放《初级专业技术任职资格申报表》空白表；
（2）本人填写《初级专业技术任职资格申报表》一式二份；
（3）单位人事部门对其德、能、勤、绩进行全面考核，经考核合格的，将有关材料报市人才市场。
（4）市职称办审核后，下发任职资格文件和资格证书。
编辑本段注意
（1）大中专毕业生毕业后所从事的专业技术工作应与所学专业相同（或相近）方能初定职称；
（2）实行全国资格考试的专业（如经济、会计、统计、审计等），必须是国家教委承认的正规全日制院校本专业毕业生才能初定职称；
（3）不符合初定职称条件的专业技术人员，可按规定参加**人事部门统一组织的专业知识培训，并经考试合格取得结业证书后按审批程序办理职称申报手续；
（4）在医疗卫生机构工作的卫技人员，应参加全国考试取得专业技术任职资格，不直接办理职称初定；
一、全面预算管理相关理论
全面预算管理涉及到的相关理论主要有以下几个方面:
(一) 全面预算管理意义界定
借助某种价值手段来设定企业相关的生产、经营以及财务活动就叫做预算, 而预算管理则是具体指对编制、审批、执行、控制、调整、考核以及监督等几个方面的管理。预算管理属于现代化企业管理模式的重要组成部分, 具有显著的系统化、战略化以及人本化的特点。预算管理活动要不断地整合企业中的业务、信息资源以及资金等, 而且还要清楚地界定它们的分权和授权, 据此来开展卓有成效的战略驱动业绩评价, 这样便于合理地分配企业的多种资源、高度协调地开展作业、有序地贯彻企业战略, 不断改善企业的经营管理状况、稳步提升企业价值。
全面预算指的是对企业契约关系的有关体进行贯彻和执行, 最大限度地提升公司治理能力, 增强公司契约管理的水平。它和公司的治理结构相互呼应, 并且渗透到企业不同管理层间的权力和责任安排中去, 通过利益分配的形式不断加强企业内部管理, 增强企业的内部控制机制, 让预算的全局性得以充分地体现。从实质上来讲, 编制预算的过程就是重新配置资源的过程。
如果能够做好以下若干方面, 则可以确保全面预算的成功实施。第一, 企业的高层管理者要充分认识全面预算管理的重要性, 对于开展全面预算管理给予大力支持。第二, 在实施全面预算的过程中, 要教育员工具备全面预算管理理念, 激发广大职工的工作积极性, 确保高效地开展全面预算管理工作。第三, 预算数据的考核要精确、严密, 严肃相关制度, 确保企业中的公平公正。此外, 还要依赖信息技术提升企业财务决策的前瞻性、整体性, 做到及时反馈, 内外协调, 多领域、多渠道获取和发布财务信息, 依靠信息管理来完善企业管理系统的漏洞。
(二) 全面预算管理实施基础
预算管理活动是在长期的历史发展过程中形成的, 也是企业在发展过程中必然要经历的一项重要活动, 中外企业的实践活动充分证明了全面预算管理活动可以为企业创造更大价值, 比如通用、杜邦、朗讯宝钢、华为等诸多国内外的著名跨国公司的预算管理都充分证明了这一点。全面预算管理既可以从微观上提升企业和相关社会组织的管理水平, 又从宏观上运用市场机制来不断优化和提升资源配置的水平和效率。
本文研究对象是某化建公司, 它是一家有着49年悠久历史的大型施工企业。该化建公司已经构建了多项管理规定, 例如内部管理控制体系、质量保证体系、岗位职责划分、工作流程等。因此, 某化建公司完全地适应了全面预算管理的管理体系, 可以熟练地运用它来提升企业内部管理控制的效率, 清晰地确定了公司在发展过程中的战略目标和具体措施, 引领着本公司走上快速发展的正确道路。在某化建公司开展施工的工程项目上, 全面预算管理的应用体系极大的适应性表现在它将工程项目的管理当成了管理活动的基础。在全面的项目成本管理体系中, 还要进行适度的授权以及分权, 确保项目中的每个部门都能够做到责、权、利相互统一, 保证项目部中上下人员的利益能够相互协调。
二、某化建工程项目全面预算管理控制体系建立
在某化建公司工程项目中, 全面预算管理的具体运用体系包括以下部分:项目的方针、目标、流程和职责等方面。在企业中设立全面预算管理体系, 最为主要的内容就是要将项目的发展战略与工程项目的全面预算全面地进行对接, 这样从制度方面保证企业高效地开展全面预算管理活动。
(一) 工程项目方针目标和指标体系
由于工程项目被视为企业的“窗口”, 业主方借助此类“窗口”来评价公司。为了更好地增强公司的核心竞争力、不断扩大企业的品牌效应, 就必须保证各个项目的目标方针在整体上与公司的方针目标相一致。
工程项目的指标来自于企业所承接的工程量、现金流量、实现利润以及成本控制水平, 必须借助公司所确定的项目战略来进一步界定它的核心指标, 这样一来科学高效的实物量指标以及价值量指标才得以形成。除此之外, 还要在指标体系中涵盖预算控制、操作性强的评价, 不仅要符合共性规定, 还要灵活地应对特性问题, 这就必须按照不同项目来形成针对性较强的预算指标。并且对陈账清欠、上缴管理费预算、存货、项目执行成本和现金流量预算等指标要详细地分解, 以便于操作。
(二) 工程项目预算管理组织机构设置
从组织建设来看, 机构的好坏水平将会在很大程度上关系着组织目标实现的程度。因此在搭建预算管理组织结构时, 要形成高效的管理层级, 确定有限管理范围, 适度地分权和集权、做到责任与权利的协调统一, 具体工程项目预算管理组织机构见图1。
(1) 职能和分工。项目的第一责任人是项目经理, 是组织和管理项目预算的领导, 直接策划了相关项目, 重点在于密切结合公司在3~5年中的战略规划来制定该项目的相关目标和方针, 全面地审核和决定所有的全面预算管理方案。通常情况下, 预算管理的常设办公地点是在财务部, 属于预算管理过程中的常设管理部门, 归属项目经理直接领导, 重点工作内容是实行本项目的既定详细预算管理活动, 解释本项目的全面预算管理方案作。
(2) 管理职责。预算管理工作中, 项目经理的主要责任是根据公司预算管理制度和规定, 贯彻落实各项具体工作。其职责主要表现在:对项目预算管理工作的具体实施方案作出审议和决策;协调好预算管理工作的开展;组织预算小组对总预算工作进行分解, 并对预算控制制定出有目的性计划;对本月预算管理评价会组织相关人员召开, 对下月预算管理作出修订, 同时制定出具体的实施方案。对于现场有关技术方面人员提出的消耗材料与技术措施方面所需备用的材料, 指派或委托现场经理去审核。对于机械使用情况的审核工作, 指派或委托技术经理去执行。对于当期的预算评价表和竣工后项目预算执行情况的分析报告, 项目经理应组织相关人员对其作出编制。
预算管理常设办公室的主要职责是:根据公司预算管理制度和规定, 组织各个专业部门工作的开展;对本项目月份、季度、年份预算及具体实施方案进行编制;落实预算调整事项的核实和收集工作, 并提出相关意见;对于本项目预算执行情况的检查和考核, 要组织相关部门监督落实。
项目经理隶属项目预算管理组织机构, 共分管七个部门, 并根据各部门专业职能的不同进行不同分工。项目施工设计与工作分解结构由工程部负责, 并把其编制呈送经营部, 使经营部在编制全面预算工作时有据可依。在降低工程成本方面, 工程部要有具体的技术措施和方案, 同时, 在项目执行过程中, 对于机械费用的支出使用进行调配管理, 工程部要按照审批后的施工方案来控制各项开支。质量检验部负责工程质量和投资成本的估算, 同时对具体的工程施工方案给以控制。安全环保部负责制定安全目标的措施与方案。采购部按照审批后的采购数量和限价进行材料采购;对于现场材料的发放, 要依据限额领料卡进行发放。经营部按照材料部给出的材料市场价格、人力资源部给出的人力计划安排方案、工程部给出的施工组织设计和工作分解结构、财务部提供的有关费用方面的资料, 同时结合合同执行的费率标准、造价信息、施工定额来对项目的经营预算进行编制。财务部将间接费用指标进行详细分解, 落实到各部门, 实现费用的间接控制, 根据经营部编制的经营预算来对财务预算和资金预算进行编制。应工程部的要求, 综合部主要负责人力的安排与调配, 保证人力资源的充足性。其次, 综合部还负责考核方案的制定, 并监督在执行过程中是否落实到位, 对有利于降低施工成本的一些建议和方法, 应给予奖励。
三、工程项目全面预算管理执行与考评
工程项目预算的编制、执行、控制和考评是全面预算管理执行过程中的重要组成部分。
(一) 项目全面预算编制
预算目标是预算编制的依据, 预算目标是通过预算编制实现的。项目预算目标要结合其所处的内部环境与外部环境的具体情况来确定, 所以企业预算目标是随着企业的发展变化而不断变化的, 不同发展阶段有着不同的目标。在实施预算管理时, 首先要确定预算目标, 才能在预算编制过程中起到指导和约束作用。作为一个企业, 它的战略发展目标是在预算目标的成本预算中来得以体现的。在预算过程中, 要把企业的发展战略目标作为目标方向, 对年度目标做出确定。预算的编制范围主要包括:利润、收入、项目执行成本、执行期间费用的预算, 经营活动现金流量、投资活动现金流量及筹资活动现金流量等现金流量的预算。人工费用、机械费用和损耗、耗材等是工程成本预算的主要内容。经营预算编制框架如图2所示。
(二) 项目全面预算工作执行
预算目标的实现与否是由预算执行情况来确定的。在全面预算管理过程中, 大多数人会把全面预算管理当作是预算的执行, 这样的误认虽然把预算执行的主体思想给体现出来, 但对预算执行以外的环节却忽视了。当市场价格波动或外界条件发生变化时, 预算的编制、执行、控制、考核也会随之发生变化, 因为它是一个循环往复的动态管理过程, 因此, 要对预算执行做出相关调整, 以便达到预算执行的真正含义。具体调整措施如下:
(1) 建立预算执行责任制度。严格贯彻执行项目管理小组制定的相关预算制度, 在工作中, 对于各部门的职能与职责要有明确的规定, 并制定出严格的考核奖惩制度。其次, 加强对月度编制的管控, 以便保证年度预算指标的全面完成。
(2) 建立检查和审计制度。项目部对预算执行情况要制定监督制度和反馈制度, 以便保证预算执行的落实。在检查过程中如果发现预算执行有问题, 要及时通过书面形式将问题反馈给有关部门, 如财务部、经营部、采购部等, 同时, 其他相关部门要协同财务部做好预算执行情况检查工作, 如果检查出预算执行情况有不足之处, 要及时指出并给予纠正。
(3) 建立预算调整制度。预算是公司在一年之初做出的全面经营活动的一种策划和安排, 随着经营活动的不断发展变化, 预算在执行过程中会因企业内部的一些微调而发生变化。因此, 为了保证预算执行在企业中的有效性, 公司必须要对预算工作制定出一套动态的管理办法, 即在预算的执行中, 对于预算执行结果与预算目标不符的情况, 通过分析研究, 找出二者不符的原因, 并及时向财务部汇报, 经财务部审批后, 才能对预算做出调整, 同时, 对于项目部而言, 他们才能够尽早地采取措施, 避免预算执行结果与预算不符现象的发生, 使全年预算总体目标的实现得到保障。
(4) 建立预算控制反馈制度。为了使预算得到有效的控制, 需要在预算执行过程中建立反馈制度。依照财务月度核算的惯例, 定期把书面反馈收集起来, 其周期是一个月, 即每月底通过一份书面反馈报告的形式, 由项目部递呈给财务部, 同时对下月的预算工作做出准备, 即预算工作中出现问题的应对措施等。
(三) 项目全面预算管理执行结果考评
对预算执行效果进行考察和奖惩是做好预算工作的关键, 对预算结果没有考察, 就不能很好地开展预算工作, 对预算的管理就更无从谈起。考评中要把预算开展效果和工作人员的经济效益联系在一起, 对他们进行严格的奖惩, 这样才能从根本上把员工的利益和企业的利益联系在一起, 最大程度激发工作人员的主动性和创造性。
(1) 执行考评的原则。具体有两点:
一是动态考评和综合考评向结合。动态考察是对工程的构建过程展开的考察, 是对预算在施工过程中开展的效果和预算具体情况之间差别进行的比较和整理。对这些差别进行比较得越早, 对预算开展情况所做的调整就越有效, 也就越能确保预算目的的完成。动态考察侧重的是问题反应的及时, 处理的完善, 与施工过程同步进行;综合考察则是在一个施工周期结束之后, 对整个工程做出评价, 其主要内容是企业内部不同部门的任务完成情况;其主要考察指标是各部门投入的成本、收回的收益和获得的利润等内容, 这是工程完工后进行的不同步考察。动态考察是对施工过程进行调整的主要方式, 与完工后的综合考察是互相促进的。它们一起对体系调整施加自己的影响。
二是管理考察和绩效考察相结合。管理考察是根据管理标准做出的对比, 对项目部下属的各部门展开考察, 这个方面的考察主观性较大, 所以有很大的弹性空间;绩效考察是对绩效标准的考察, 对项目部施工效果展开考察, 这些效果都是数量化的, 任何一个方面的考察都会对照一定的分数, 比较客观。所以, 在对项目展开考察的时候, 管理和绩效两个方面的考察比例是不一样的, 通常情况下, 管理会占据五分之一的比例, 而绩效会占据五分之四。这样的考察就会同时照顾管理和绩效两个方面的效果, 让考察更加公正科学。
(2) 全面预算的奖惩。某化建公司做出的全面预算是他们提出《经营目标责任书》、《管理目标责任书》和《考核设计方案》的主要凭证, 公司依据预算展开情况对责任人展开考察、进行奖惩, 不同单位把设定预算的完成情况和单位工资联系起来, 个人责任的承担结果和个人获得的收入联系起来。对全部支出都要设定一定的限额, 在支出超出一定部分之后就把这些开支从预算工资中减去。
一是工程项目考核和奖惩办法。某化建公司依据公司对项目展开的过程、年度完成情况和项目施工结束考察, 并且按照过程考察占据十分之一, 年度考察十分之三, 完工考察占据五分之三的比例进行最终考察。公司制定标准的工程项目考察评分体系的详细情况如表1所示。
二是职能部门考核和奖惩办法。某化建公司对不同工作部门预算开展情况进行考察, 按月和季度进行考核和进行工作总结、工作规划。部门考察评分和月 (季) 效益发放是联系在一起的, 通常, 评分高于90分的, 就可以发放百分百的效益工资;评分在75~90分之间的, 发放的效益工资是评分和应得效益工资的成绩;评分低于75分之后, 就不能再发放效益工资。
三是生产要素管理部门考核和奖惩办法。某化建公司对不同生产元素管理单位预算开展情况按照月份、季度和年度进行考察, 这主要包含对利润、上缴费用、机车消耗率、机车完整率、设施保养费率等方面的考察, 根据工程项目完成情况展开综合加权评测。不同要素管理单位完成《经营目标责任书》规划的年度各项预算目标, 并且得分高于75分的, 可以100%发放年度目标奖, 低于75分, 不再发放这一奖金。
总体来说, 某化建公司根据公司的发展情况和长期积累的管理经验制定的工程项目全面预算管理的评定和考评制定, 对于全面提高项目质量和防止出现亏损、工程事故、工程延期等方法起到了非常明显的作用。但是在实际操作中仍然存在对全面预算管理认识不到位、被传统的管理模式所干扰、预算的调整不够灵活、考评执行力差等实际问题, 这需要从思想上和制度上不断进行创新, 才能把全面工程项目预算管理的作用发挥到极限。
参考文献
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[7]石书玲:《ERP绩效测评指标体系构建及方法分析》《, 科技管理研究》2007年第9期。
【关键词】本科生 毕业设计 成绩评定机制 校外盲审 弹性末位淘汰
中国矿业大学教育教学改革与建设项目2014YB52；江苏高校品牌专业建设工程资助项目PPZY2015A055。
引言
本科毕业设计的成绩评定是毕业设计教学质量的直接体现，评定机制是否科学合理直接影响着学生做毕业设计的积极性。因此，如何确保成绩评定的公正性和合理性，以更好地激发学生的积极性成为一个重要的研究课题。以安全工程专业本科教学为例，目前毕业设计的成绩评定环节存在着一定的不合理性，如部分指导教师对自己的学生盲目打高分，评分团队的评分比重不合理等都可能会使成绩评定缺少客观公正性。研究本科毕业设计成绩评定机制改革方案，构建科学合理的成绩评定机制，对于提高毕业设计的质量具有重要意义。
目前，通过数理统计分析的方法对本科毕业设计成绩评定的合理性进行研究的比较多。如许天昊、王宇等[1]针对本科毕业设计审阅成绩和评阅成绩普遍高于答辩成绩的问题，提出了调整系数法，并给出了调整系数公式，有效地控制了各项成绩之间的偏差；李瑞兰[2]针对各评分团队不合理的评分比重，采用层次分析法确定各部分的成绩比例，克服了传统评价方法的随意性、片面性等缺点；于英华[3]通过模糊数学理论进行毕业设计成绩综合评定，确定最终成绩，减少了传统成绩评定的不公平性。但是毕业设计全面系统的成绩评定机制研究相对较少。
毕业设计成绩评定机制的调查研究
1.毕业设计成绩评定标准对比
各大高校都有几乎不同的本科毕业设计成绩评定标准，通过选择与本科教学质量较好的高校进行标准对比，有利于从管理规定上改善成绩评定方案。表1即为部分高校毕业设计成绩评定标准对比情况。通过表1可以看出，高校的评分团队都是由指导教师、评阅教师和答辩小组组成，但是其评分比重略有不同，各学院视情况自定，其中武汉大学明确限制答辩小组的评分比重不低于30%。成绩等级分为11级（A+ ～ F）和 5级（优、良、中、及格和不及格）以及采用百分制的高校分别为两所，还有一所高校不限制，由各学院定。
2.调查问卷
本次调查问卷的主要对象是有本科教学经验的教师和有毕业设计经历的本科毕业生，其次是本科在校生。反馈的有效问卷共计110份，其中教师占16.36%，本科毕业生占66.36%，在校生占17.27%，如图1所示。对于毕业设计成绩评定的合理性与公平性，如图2所示，61.11%的教师认为指导教师给自己学生评分偏高，不够客观。由此可知，本科毕业设计成绩评定机制的改革是具有广泛意义的。
毕业设计成绩评定改革措施
1.百分制与五级制相结合的毕业设计成绩综合评定
对于本科毕业设计的成绩评定，由表1对比可知，武汉大学和南京大学采用百分制，吉林大学、中山大学采用五级制（优、良、中、及格、不及格）；对于本科毕业设计的成绩，调查问卷发现，54.55%的人认为应该采用5个或以下的等级，29.09%的人认为应该采用百分制，如图3所示。
百分制和五级制各有利弊，唐炳聚[4]通过调研发现百分制过于精确的评价会影响学生的学习、教师的教学，并认为五级制有意模糊了同一等级之间的差距，这在多项成绩综合汇总的时候，误差比较大，具有一定的不公平性。考虑到百分制与五级制的不足可以相互弥补，成绩评定可以实行百分制与五级制相结合的方法。评阅教师、指导教师和答辩委员会在初步评审毕业设计的时候，以百分制的形式给定成绩，再结合相应的权重计算最终成绩，最后在成绩汇总和录入的过程中，通过相应的系统或工具将最终的百分制成绩转换成五级制成绩。百分制与五级制相结合的方法较好地避免了成绩过于精确带来的负效应，也保证了同一级别的误差最小化。
综合以上研究和安全工程专业实际情况，毕业设计成绩由中期答辩评分、评阅教师评分、指导教师评分和答辩委员会评分等四部分组成，相应的权重分别为10%、20%、30%和40%，并科学合理地设计了具体的评分细则，如表2所示。
2.实行弹性末位淘汰制
所谓弹性末位淘汰制，就是在末位淘汰制的基础上，根据“以人为本”的理念增加人文关怀而设定的有效机制，使末位淘汰制具有一定的“弹性”，达到最好的效果。
调查问卷显示，60%的人认为如果毕业设计通过率为100%，那么下一届学生的毕业设计质量会降低，如图4所示；77.27%的人认为毕业设计的不通过率可以设置为1%-5%，如图5所示。由此可见，实行末位淘汰制具有一定的必要性。末位淘汰制，可以提高学生的学习积极性，这在一定程度上有助于提升本科毕业设计的整体质量。但许多学者认为末位淘汰制体现出的“强制行为”不适合教育管理，毕竟当下的高等教育属于大众教育，不同于体育竞技比赛。为避免末位淘汰制的缺点，保留其优点，在毕业设计成绩评定的机制改革中实行弹性末位淘汰制。
弹性末位淘汰制主要体现在保证成绩评定的公平性和严肃性的前提下增加质量较高毕业设计的通过率，如二次答辩中不通过的学生如果对最终成绩有异议，可以向教授委员会申请再次评定，如果教授委员会评审，认为达到毕业要求，则可以通过。教授委员会的设立，旨在从毕业设计的质量上决定在二次答辩中不通过的学生是否延期毕业。教授委员会是弹性末位淘汰制最终的直接决策机构。弹性末位淘汰制能够大大降低质量较好的毕业设计因确定的淘汰比例而被淘汰的可能性。
结合高校毕业设计成绩评定标准对比情况和调查问卷的统计分析，从成绩评定的合理性和公平性的角度出发，提出针对性的改革措施。本科毕业设计成绩评定机制改革后的流程如图6所示。毕业设计在评审之前，按随机抽取5%进行校外盲审，没有被抽中的毕业设计执行校内评审。校内评审遵循先评阅教师后指导教师的原则进行评分（若指导教师与评阅教师评分差值大于15分，则指导教师需提交书面说明），评阅教师和指导教师评审都通过的所有毕业设计都要参加一次答辩，一次答辩的不通过率至少为专业总人数的5%。一次答辩通过的学生顺利毕业，未通过的学生与评审未通过的学生一起参加二次答辩，二次答辩的不合格率为参加二次答辩总人数的20%。二次答辩通过的学生可以顺利毕业，二次答辩不通过的学生拥有申请教授委员会讨论的权利，一旦教授委员会讨论通过，学生仍然可以顺利毕业，否则延期毕业。
结论
1.成绩考核实行百分制与五级制相结合的方法，较好地避免了成绩过于精确带来的负效应，也保证了同一级别的误差最小化，并科学合理设计了安全工程专业毕业设计成绩组成部分及相应的权重，制定了可操作性的评分细则。
2.弹性末位淘汰制是在末位淘汰制的基础上“取其精华，去其糟粕”，通过制定相应的成绩评定机制，可以提升毕业设计的质量并降低成绩评定中的误判可能性。
参考文献：
[1]许天昊、王宇、姚婷珍等：《毕业设计成绩评定问题及解决方法》，《四川教育学院学报》2009年第25期，第10-11页。
[2]李瑞兰：《层次分析法在毕业设计（论文）成绩评定中的应用》，《长春工程学院学报》（社会科学版）2011年第12期，第156-158页。
[3]于英华：《毕业设计成绩模糊综合评价方法研究》，《辽宁工程技术大学学报》（社会科学版）2004年第6期，第327-329页。
[4]唐炳聚：《“五分制”与“百分制”的思考》，《广西教育学院学报》2007年第2期，第155-158页。
（1）已经取得助理工程师职称。
本科毕业生，再从事本专业技术工作三年以上； 大专毕业生，再从事本专业技术工作四年以上；（2）能负责选矿厂日常生产中的工艺技术管理和指导工作，检查和督促各项选矿技术经济指标执行和完成情况，并定期向主管领导汇报。
（3）经常深入基层，对生产中的存在问题及时提出解决意见和处理方案并组织实施。
（4）负责协助选矿厂生产厂长制定生产计划及保证计划完成的措施。
（5）有丰富的专业技术工作经验，能独立解决本专业较复杂疑难的技术问题，业绩较显著，并且在技术创新，引进、消化、吸收新技术中取得一定效果。（6）掌握本专业基础理论和技术知识，掌握本专业的技术标准，技术规程，技术规范，了解相关专业知识，了解本专业领域国内外最新技术现状和发展趋势，能将新技术应用于工作实践。（7）在工作期间发表过本专业有一定水平的论文、著作；有指导技术员及助理工程师工作的水平和能力。（8）通过专业英语及计算机考试，能运用英语和计算机获得信息及进行学术交流。
（9）身体健康，适应矿山环境。有良好的职业道德和敬业精神。
选矿专业助理工程师资格标准
（1）首先取得技术员职称。
本科毕业生，再从事本专业技术工作一年以上； 大专毕业生，再从事本专业技术工作两年以上； 中专毕业生，再从事本专业技术工作四年以上。（2）深入生产一线解决选矿生产中的一些技术问题，并检查和督促各项选矿技术指标执行和完成情况，定期向主管领导汇报。
（3）搞好选矿生产技术标准、技术操作规程、操作卡片和岗位责任制各项制度的制定、修订、完善工作，参与各项技术经济指标和材料消耗定额的制订工作。
（4）了解选矿专业生产技术的发展动向，结合现场实际情况，组织选矿新工艺设备、新技术、新药剂、新材料的试验工作。
（5）搞好本职工作的同时搞好与其他专业人员的协作，能对日常出现的问题提出可行的解决方案，及时完成各项领导下达的临时任务。
（6）有一定的专业技术工作经验，定期对选矿厂工艺进行流程考察，指导选矿厂日常生产工作。（7）参与选矿厂班组建设工作，为选厂降低成本工作提供可行性意见。
（8）身体健康，适应矿山工作环境。有良好的的职业道德和敬业精神。
选矿专业技术员评定标准
（1）中专毕业生，见习期满一年后，考核合格可参聘技术员。大专及本科毕业生毕业后，考核合格即可参聘。
（2）深入生产一线，熟练掌握选矿生产技术指标、技术操作规程，了解选厂各设备的工作原理，能处理一般的突发事故。
（3）对主要技术指标进行每日检测，并将检测结果汇报给主管领导。
（4）掌握基本的试验步骤及方法，定期取样做试验，并把试验结果汇报给主管领导。
（5）积极学习选矿专业知识，了解选矿发展动向，提高专业水平。
（6）能指导操作工的日常操作，定期组织操作工学习专业理论知识，提高操作水平。
二、努力钻研专业技术业务，做好本职工作
自从到唐山现代建筑安装工程有限公司工作以来，各项工作干得更是出色。调任技术质量科科长之后，恰逢公司建立iso9001质量管理体系，由于时间紧、任务重，该同志自愿放弃个人休息时间，一心铺于质量管理手册、程序文件以及作业指导书的编写和修改工作中，加班加点，毫无怨言，充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。在总结我公司建立质量管理体系的相关经验，我形成了《浅析建筑质量管理体系》一文，并获得河北省建设系统科技技术论文一等奖。
1.积极推广使用“四新”技术，营造建筑精品
2.努力钻研专业技术业务，做好本职工作
3.推行无纸化办公，用高科技手段提高企业的经济效益
4.适应时代发展的需要，不断学习、不断更新知识
我，XXXX年12月认定为助理工程师，先后工作于河北省第二工程建设有限公司、唐山现代建筑工程有限公司，xx年9月在唐山现代建筑安装工程有限公司技术质量科任科长。在此期间，我努力钻研专业技术知识，在技术管理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”，对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。任助理工程师专业技术职务以后，先后在丰南市国税局群体住宅小区工程和唐山一中第二教学楼工程中担任技术负责人，这两个工程竣工以后均被评为唐山市优质工程，而且唐山一中第二教学楼工程在评为市优工程的基础上又被评为xx河北省优质工程。在施工一线锻炼的几年中，通过理论联系实际，在大学期间所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。作为公司的技术和质量管理部门，在公司经理和公司总工程师的直接领导下，对技术管理一丝不苟，对工程质量从严控制。
一、1.同类电子表单产品的研究工作，并最终形成各种产品的评估报告；
2.基于HTA离线填写工具的设计、开发与实现工作；
3.美的项目中表单部分设计文档的编写与修改的工作；4.新版本用户手册及特性表的编写工作。
二、自身学习方面在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，改进学习方法，广泛汲取各种;营养;；二是向周围的同事学习，虚心求教的态度，主动同事们请教；三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己。
三、产品发展建议方面
1.针对公司国际化的战略发展目标，不仅针对国内表单发展的现状，还有结合国外表单发展的现状进行分析研究，实现易用性更强的电子表单产品。
2.增加表单的多形态导出、发布格式。如支持 WML 格式输出，支持手持设备处理表单
3.表单管理中进行的权限设置后，进行数据的保存操作。方便用户在离线工具中读取得到的权限数据文件。从而实现了离线中针对权限问题的解决方案。
4.离线工具中实现表单服务功能，真正实现在联网情况下，通过离线填写工具实现数据的发布。
5。针对建立数据绑定时，需要建立一个抽象曾屏蔽不同来源的差异。
6.可以结合eForm标准的HTML来进行样式及界面设计，结合到HTA离线填报中来，完全实现离线状态下表单的设计和填报。
四、总结一年的时间内，我在领导和同事们的帮助和支持下取得了一定的进步，但我深知自己还存在一些缺点和不足，理论基础还不扎实，业务知识不够全面，工作方式不够成熟。在今后的工作中，我要努力做得更好，加强理论学习，积累项目经验，不断调整自己的思维方式和工作方法，更多的参与到产品设计、开发及项目支持工作中去，在实践中磨练自己、锻炼自己，成为部门和项目组中能够独当一面的员工。
通过这一年的工作与学，本人觉得符合任职条件，申请晋升助理工程师，请
1 被动防护工程的评分细则
1.1 锚杆
锚杆的材质以及尺寸要符合设计的要求。在工程中的的水泥、砂等材质的质量上要严格把关, 务必使其符合设计要求。观察锚杆孔的砂浆, 如果出现明显的凹陷现象, 则相应的减分。其次砂浆的表面不能出现裂缝。除此之外, 还应进行相应的抗拔力试验。
1.2 钢柱及基座安装
钢柱及基座的制作的形状及尺寸应符合相应的要求;钢柱及基座还应有防止腐蚀的处理。在钢柱及基座表面进行的防腐膜不应该存在大范围的掉落, 否则将相应的减分。除此之外, 钢柱倾角的角度要统一起来, 如果角度差别很大, 则视为不合格。同时钢柱之间的距离我们要规划好, 要让人看起来舒服, 有美感。
1.3 拉锚绳安装
对于用于制作拉锚绳的钢丝绳要符合力学性能要求, 否则相应的扣分。钢丝绳防腐处理必须要严格, 应该达到相应设计的等级;环效能也必须达到相应的要求。除此之外, 固定拉锚绳的绳卡不能随意使用, 应和绳的型号、功能相搭配, 我们要保证钢丝绳及减压环表面保持平整和光洁, 并且没有任何的刮痕。减压环在相应的位置上不能乱摆, 要整整整齐齐的。否则也相应的减分。拉锚绳的一端所留下的钢绳要缠绕在拉绳上并且固定在上面, 如果处理不当也应相应的减分。
1.4 支撑绳安装
用于制作支撑绳的钢丝绳应符合设计力学性能要求;钢丝绳防腐处理应达到热镀锌设计等级;减压环效能应符合系统要求;固定支撑绳的绳卡与绳的型号、功能须匹配。钢丝绳及减压环平整光洁, 无划痕, 不符合要求每处扣2分;减压环相对钢柱的距离符合系统要求, 位置整齐统一, 不符合要求则相应的减分。支撑绳的末端位置遗留的钢绳, 和拉锚绳的处理差不多, 要缠绕在支撑绳上, 并且固定在上面, 如果不符合标准则相应的减分。下支撑绳应该紧紧地贴着地面, 不能离地面很远, 如果发现有缺口之类的现象, 我们要用钢绳网等设配进行相应的封闭。如果没有达到要求, 则相应的扣分。
1.5 柔性网安装
制作钢绳网和格栅的钢丝、钢绳以及十字卡扣应符合设计规定的要求, 例如相应的力学要求等;它们的规格与型号也应符合相应的设计要求;钢丝绳防腐要达到相应的设计等级, 比如说要符合热镀锌设计等级。除此之外, 柔性网片的表面应当平顺, 没有明显的凹陷现象, 达不到要求则相应的减分;缝合绳都要张拉收紧, 与支撑绳、钢绳网间要紧密的缠绕在一起, 没达到相关要求也要相应的减分。
2 主动防护工程的评分细则
2.1 锚杆
用于拌和砂浆的水泥、砂等材质应符合相应的设计要求;锚杆材质、结构形式以及尺寸也应符合工程设计相对应的要求。与此同时, 锚杆孔的砂浆一定要饱满, 不能发生凹陷的现象。此外, 砂浆表面不应出现受力裂缝, 并且拉拔力试验一定要合格, 如若以上的相关要求不能满足, 则相应的减分。
2.2 支撑绳安装
用于制作支撑绳的钢丝绳应符合工程设计中所对应的要求;钢丝绳防腐也应符合热镀锌设计等级;固定拉锚绳的绳卡要与绳的型号、功能相搭配。在一些边坡上, 支撑绳还要横平竖直, 以保证工程整体的美感。如果不符合要求就相应的减分。同时, 钢丝绳的表面要平整, 不能有叠加;要保持光洁, 不能有任何的刮痕, 不符合要求也要相应的减分。支撑绳末端所遗留下来的绳子要缠绕在支撑绳上, 并将之固定在上面。支撑绳张拉绷紧后要和地面紧紧地贴在一起, 不符合以上要求的都要相应的减分。
2.3 柔性网片安装
和前面的一样, 用于制作钢绳网和格栅的钢丝、钢绳以及绳卡也应符合相应的性能要求;钢绳网和格栅网的规格、型号也要符合相应的设计要求;钢丝绳防腐也应符合热镀锌的要求。柔性网片要紧紧的贴在边坡面上, 不能有很大的距离。我们要将钢绳网安装于单元格的中部;缝合绳缝合时应该相应的绕穿在钢绳网边排的每个网孔上, 不能出现漏穿的网孔。以上现象如果不合格, 就要进行相应的减分。
通过制定分项工程的质量检验评分细则, 以百分制对其一一划分, 我们可以得出相应的等级分数, 从而逐渐评定出分部工程、单位工程以及整个边坡柔性防护工程的质量等级, 最终我们能够做出相应的处理措施。
参考文献
[1]阳友奎, 周迎庆, 姜瑞琪, 等.坡面地质灾害柔性防护技术的理论与实践[M].北京:科学出版社, 2005
[2]乔青松, 毕万本.公路边坡防护形式初探[J].黑龙江交通科技.2010 (01)
支出：7050万欧元
收入：8495万欧元
马竞的“吐核”在今夏近乎疯狂，德赫亚、阿圭罗和福兰先后转会离开，劳尔·加西亚被租借给奥萨苏纳，前中后三线均有重要球员离开。曼萨诺上赛季在塞维利亚执教成绩并不理想，此番“二进宫”自然不希望以前任弗洛雷斯的班底取得成功。有了卖掉德赫亚和阿圭罗赚取的转会费作资本，曼萨诺在各个位置上都进行了人员补充。曼萨诺惯用“433”阵型，因此他所引进的图兰、西尔维奥均是重攻轻守的边路球员。
马竞今夏最重要的一笔引援是从波尔图签下了上赛季欧罗巴联赛射手王法尔考，但花费了俱乐部4000万欧元的哥伦比亚前锋由于转会手续尚未完成，无法在联赛首轮代表新东家出战。新援阿德里安在本季的欧罗巴联赛附加赛中四场打进三球，可联赛揭幕战首发却毫无建树。德赫亚的替代者是从切尔西挖来的19岁小将库托伊斯，这也无形中增加了后防的不确定因素。为了加强中场的调度，在转会窗关闭前，马竞又从“狼堡”租借来了迭戈，只不过巴西刺头随时可能成为更衣室的定时炸弹。
塞维利亚
支出：1130万欧元
收入：1440万欧元
塞维利亚在度过了一个不成功的赛季后，请来了马塞利诺，后者调教桑坦德等小球会效果显著，可能否驾驭塞维利亚这样的准豪门还需靠成绩检验。马塞利诺上任后着力于对防线的改造，球队赛季最重要的两笔引援，一是从巴萨买断了乌拉圭后卫卡塞雷斯，此外便是从蒙彼利埃引进了波黑中卫斯帕希奇。队内引援的标王是450万欧元的马努·德尔莫拉尔，他在新赛季将隐藏在内格雷多身后，其上赛季联赛打进9球的表现可圈可点。汉堡中场大将特罗霍夫斯基的免费加盟相当划算，只不过改打后腰的他能否复制当年马雷斯卡在塞维利亚的成功尚属未知。
马塞利诺对新援给予了很大的信任，新赛季揭幕战他们都以主力身份悉数登场。塞维利亚近几个赛季囤积了不少边路突击手，奈何球队一直以卡努特+法比亚诺的“二人转”为主流，很多球员得不到机会，如今马塞利诺的“4231”对两个边路异常重视，联赛首轮内格雷多的梅开二度正得益于佩罗蒂和纳瓦斯的助攻，可诸如卡佩尔、阿科斯塔等名将或转会或被租借，不得不说是一大遗憾。
比利亚雷尔
支出：1930万欧元
收入：2485万欧元
比利亚雷尔今夏可谓喜忧参半，喜的是留住了罗西，他与尼尔马的锋线组合依旧能在新赛季为球队摧城拔寨，忧的是卡索拉和卡德维拉离队，球队的左路攻防面临重组。不过在夏季转会市场上，球队并未在左路下功夫，倒是右路引进了乌迪内斯后卫萨帕塔以及前奥萨苏纳右翼卡穆尼亚斯，转会窗关闭前引进的德古兹曼同样是以中路突破见长。联赛首轮，“潜水艇”就在客场0∶5大比分负于巴萨，是役巴萨右中场蒂亚戈一射两传，完全将奥里奥尔和卡尼的左路打爆。比利亚雷尔的另一大隐患是边路球员年龄偏大，新加盟的卡穆尼亚斯已经32岁，卡尼也已过了而立之年，在速度上处于劣势，对于双线作战都希望取得好成绩的“潜水艇”而言，单单依靠“锋线双子星”还远远不够。
毕尔巴鄂竞技
支出：750万欧元
收入：0欧元
毕尔巴鄂的地区特质注定了该队在转会市场上鲜有动作，上赛季第6的成绩虽然令新主席乌鲁蒂亚并不满意，但新帅贝尔萨却只能沿用上赛季的原班人马。毕尔巴鄂今夏的唯一引援是以750万欧元从萨拉戈萨签下了安德尔·埃雷拉，当然，前提是，他也是一个巴斯克人。离开球员方面，为球队效力长达11年的奥拜斯被租借给了奥林匹亚科斯，边缘中卫乌斯塔里茨也被租借给了贝蒂斯。赛季首轮，贝尔萨的球队面对升班马巴列卡诺完全讨不到便宜，埃雷拉首发并打满全场，这位在6月U-21欧青赛上为西班牙队打进两球的天才前腰还需时间锤炼。
马拉加
支出：5800万欧元
收入：0欧元
马拉加在今夏的动作有些昔日曼城暴富之初的影子，并未以太大手笔签下超级球星，而是广泛撒网、引进一批有名气的球员徐图发展。新赛季首轮的首发名单中，马拉加有五个位置用了夏天加盟的球员，蒙雷亚尔也在第73分钟替补登场，除却为长远投资的20岁中锋伊斯科外，只有博纳诺特没有获得上场机会。虽然有华金、范尼等强将助阵，但首战效果并不明显，马拉加全场只有六脚射门、甚至不及对手塞维利亚打中门框范围的次数。由于华金、卡索拉等人的技术出众，马拉加的控球率要高于对手，但在致命一击的环节，老态尽显的范尼显得力不从心，球队赛季首球是由卡索拉通过定位球打进，也暴露了这支球队目前缺乏磨合的症结。由于新援加盟时大多状态已在下滑或是被旧主扫地出门，马拉加本赛季的目标也应该更切实一点，能争到一张欧罗巴联赛入场券便是成功。
西班牙人
支出：800万欧元
收入：2000万欧元
卡列洪早早确定回归皇马，西班牙人相中的替代者是赫塔费的乌拉圭前腰阿尔宾，杜舍尔合同到期回阿根廷联赛以及德拉佩纳的退役都无伤大雅，毕竟两人的年龄决定了他们在这支球队中已并非不可或缺。时间来到8月末，罗马诚意的1500万欧元报价令西班牙人不得不放走上赛季队内最佳射手奥斯瓦尔多。新赛季联赛首轮，西班牙人进攻乏力，被马略卡击败，球队这才在夏窗关闭前匆匆签下了自由身的潘迪亚尼，租来了小魏斯和罗马里克，可几乎在同时，球队又流失了上赛季表现出色的边锋路易斯·加西亚。两相权衡，虽然账面上盈利了1200万欧元，但球队这个赛季显然不轻松。阿尔宾没能进入主力阵容，罗马里克容易受伤的体质让人捏汗，“来复枪”也早不复当年之勇。西班牙人队向来不善于进攻，进球过于集中于一人身上，以前是塔穆多，上赛季是奥斯瓦尔多，而如今则要依靠21岁的小将巴斯克斯了，新援中能够指望的也只有上赛季租借在流浪者队打进六球的小魏斯。可以说，对于进攻上的隐患，西班牙人非但没有改善，反倒有愈演愈烈之势。
奥萨苏纳
支出：250万欧元
收入：830万欧元
蒙雷亚尔、卡穆尼亚斯、瓦多茨、内尔松、潘迪亚尼的出走，让奥萨苏纳这个夏天失血严重，球队的引援只是针对离去球员位置的补充，没有实力球员的加盟。劳尔·加西亚的租借本被看做是球队本赛季的一大亮点，但是主教练门迪利巴尔依旧固执己见，在首轮比赛中甚至没有将加西亚排进18人大名单。由于瓦多茨的离去，36岁的老队长普尼亚尔又不得不被作为主力使用，前特内里费队长贝尔特兰今夏加盟后能够确保右后卫的主力位置，而花了球队转会费的拉马赫和巴尔德则无法跻身主力阵容，球队的左后卫位置也只能交给从霍芬海姆租借来的新人莱塔拉打理。奥萨苏纳的整体年龄偏大，而现在看来年轻人在队中的地位和作用依旧无法得到显现，实力骤降的这支球队本赛季的目标只能是保级。
马略卡
支出：120万欧元
收入：900万欧元
新赛季首轮，马略卡就取得了开门红，但是比赛结束后两天，进球功臣也是队内唯一的球星德古兹曼就转投比利亚雷尔，令球迷好生失望。除此之外，喀麦隆前锋韦博在更早时候的离开，同样让主教练劳德鲁普一筹莫展。由于严重的财政危机，海岛球队去年夏天不但被剥夺了欧罗巴联赛参赛资格，而且没有在转会市场上投入一分钱，上赛季堪堪保级的成绩也让俱乐部上下一片哀鸿。新援中，祖伊维隆和阿尔法罗将携手打理右路，前者有效力英超的经验，后者是塞维利亚培养出来的边锋，有一定的实力。在转会窗关闭前，马略卡本有望签下比甲根克前锋奥甘吉米，他上赛季为根克打进了15个联赛进球，可惜这笔转会因为传真在转会窗关闭后七分钟才到达，因此欧洲足联认定不予生效。本来奥甘吉米能够填补韦博留下的空缺，可如今这般造化弄人，马略卡真可谓祸不单行。
希洪竞技
支出：150万欧元
收入：450万欧元
除了何塞·安赫尔被罗马挖走，迭戈·卡斯特罗去了赫塔费外，希洪竞技留住了队中的大部分主力球员。上赛季，希洪从第8轮开始连续11轮不胜，但此后逼平巴塞罗那和巴伦西亚、力挫皇马，在赛季结束时攀升到了第10位，新赛季基本保持了原班人马的希洪同样不会是降级的热门。夏天150万欧元的转会资金花在了特雷霍和D.苏亚雷斯身上，两人都是1988年出生，也符合球队“青年军”的一贯本色。不过两人目前还无法打上主力，特雷霍在首轮第58分钟替补埃古伦登场，苏亚雷斯则没有获得出场机会。
赫塔费
支出：330万欧元
收入：1837.5万欧元
赫塔费在今年夏天离队的球员集中在中前场，不过球队的引援倒是集中在中后场，从降级队拉科鲁尼亚加盟的洛波是西甲成名已久的中卫，两名租借球员马西莱拉和阿尔贝塔齐也小有名气，前者是去年世界杯东道主南非队的主力左后卫，体能和速度均属上乘，后者则是16岁时就令AC米兰斥资500万欧元买下的后防希望之星，虽然在米兰有内斯塔、席尔瓦等大牌挡道，但在赫塔费，后卫出身的新帅加西亚想必会给这位年轻人机会。此外，佩德罗·莱昂租借回归对球队的攻击力是一大补充。卡斯蒂利亚青训天才前腰萨拉比亚虽然是以300万欧元加盟，但皇马有权在两年内视其表现而以500万购回，这也势必将激励小将的表现欲，只不过他目前还需与36岁的老中场卡斯克罗竞争。昔日西甲最佳射手吉萨今夏加盟，但其状态在土超早就消磨殆尽，能否拯救自己的职业生涯，也将在本赛季见分晓。
桑坦德竞技
支出：0欧元
收入：0欧元
桑坦德上赛季的成绩振荡攀升，除了后半程马塞利诺“二进宫”后44%的胜率外，主要归功于租借球员的神勇发挥。今年夏天，马塞利诺被塞维利亚挖走，多斯桑托斯返回托特纳姆，罗森贝里也被不来梅收回，桑坦德的锋线只剩下了37岁的老将穆尼蒂斯和瑞典前锋肯尼迪。好在新帅库珀以防反见长，联赛首轮面对巴伦西亚，桑坦德虽然落败，但五次射门收获两球的效率高得惊人。从塞维利亚租借来的小个子边锋阿科斯塔首战即被作为单箭头使用，他在反击中的速度优势十分明显，并打入桑坦德赛季首球。但此绝非长远之计，在转会窗关闭前，库珀又从雷吉纳租来了乌拉圭前锋斯图亚尼，后者上赛季租借在莱万特打进八球，1.84米的身高也足以作为前场支点。
萨拉戈萨
支出：1100万欧元
收入：1550万欧元
负债累累的萨拉戈萨依旧沉浸在2004年杯赛双冠王的美梦里，每当转会窗开启，他们都大手笔提前消费，主力阵容一个赛季一个样，可买来的人总是不堪大用。今夏以860万欧元从本菲卡收购的门将希门尼斯在首轮就被皇马灌了六个球，在本季西甲中下游球队集体萧条的背景下，能为一名门将开出如此价钱，萨拉戈萨“人傻钱多”可见一斑。希门尼斯出道于马竞青训营，曾在2009-2010赛季下半程租借在萨拉戈萨效力，仅仅因为其上赛季本菲卡主力门将的身份就开出如此高价，萨拉戈萨高层未免头脑过于发热。主教练阿吉雷任人唯亲早不是什么新闻，今夏他带来了两名墨西哥老乡，华雷斯和巴雷拉此前在英伦效力的状态相当不理想，如今却被阿吉雷委以重任，巴雷拉甚至只与球队合练了一天就首发战皇马，后果可想而知。在转会窗关闭前，阿吉雷总算成交两笔划算的引援，身价各100万欧元的路易斯·加西亚和波斯蒂加能够给萨拉戈萨的进攻增加不少套路。
皇家社会
支出：150万欧元
收入：0欧元
拉萨特在上赛季最后一轮结束后几天就被俱乐部炒了鱿鱼，接任者蒙塔尼耶此前在瓦朗谢讷的最好成绩是2009-2010赛季的第10名，皇家社会上赛季未堕入降级区，请来的主帅也不过善于提前保级，这与球迷之前期盼的名帅相去甚远。在球员引进方面，皇家社会波澜不惊，在首轮联赛战胜希洪竞技后，才赶在转会窗关闭前租借了两名攻击手，以弥补塔穆多合同到期离队所导致的锋线实力不足。贝拉此前被阿森纳租借给西甲球队的表现尚可，马里加在中前场的全能以及其出众的脚法，会令皇家社会边中结合的打法受益匪浅。上赛季，皇家社会的进攻主要由两翼的普列托和格里兹曼策动、甚至由两人完成最后一击，如今有了马里加的传球，单箭头的贝拉或者何塞巴·略伦特势必能发挥更大的作用。
莱万特
支出：125万欧元
收入：750万欧元
上赛季，加西亚执教的莱万特下半程有七场比赛是以一球小胜对手，球队也得以提前保级，其中凯塞多和斯图亚尼这两名租借前锋功不可没。夏季转会窗刚开启，莱万特就从曼城以100万欧元买下了凯塞多的所有权，不过面对莫斯科中央陆军750万欧元的报价，俱乐部还是选择了放人，更早离开的还有主教练加西亚（被赫塔费挖走）和斯图亚尼（回归雷吉纳）。莱万特在今夏没有多少实质性的引援，从奥萨苏纳免费加盟的前锋阿兰达实力平平，德尔奥尔诺虽然以自由身加盟，但前西班牙国脚对球队的意义更多体现在更衣室内，只有巴克罗的加盟令人眼前一亮，后者是努曼西亚的绝对核心，游弋在左路的他，擅长内切后远程重炮攻门，这对于前锋攻击乏术的莱万特而言，不啻为福音了。
巴列卡诺
支出：34万欧元
收入：180万欧元
阔别八年，巴列卡诺又重返西甲了，因为经济拮据，特蕾莎夫人几乎没有在转会市场上有所投入，新援基本是合同到期自由转会，虽然在前来“红白闪电”的球员中不乏劳尔·布拉沃、塔穆多等昔日名将，但这些球员在首轮联赛中并未获得机会。球队今夏最大的亮点是从喀山红宝石来投的中后卫约尔迪·菲格拉斯，后者在新赛季首轮比赛中看死了毕尔巴鄂射手略伦特，并获得全场最佳。巴列卡诺在新赛季同样面临着攻击线的重组，上赛季租借来的阿尔门特罗斯（38场20球）和特雷霍（41场10球）都回归母队，老将阿甘索在夏季也自由离开，只剩皮蒂一人。球队的另一大损失是能右路通吃的科克被塞维利亚买走，不过也正因为有了这笔转会费，特蕾莎夫人才在此后花钱租借了阿森纳小将博特略。
皇家贝蒂斯
支出：163.5万欧元
收入：450万欧元
上赛季在西乙，鲁本·卡斯特罗和莫利纳的组合大杀四方，本赛季球队留住了这两名射手，只不过两人身后负责组织和喂球的埃马内被西亚球队希拉尔高薪诱走，令球队在中场实力骤降。在夏季引进的球员中，前西班牙人队边后卫奇卡顺利地获得了主力位置，从比利亚雷尔招来的两人中，租借的边路好手蒙特罗被主教练委以重任，转会加盟的马蒂利亚则没有撼动球队原本的主力双后腰人选。贝蒂斯本赛季由“442”改打西甲时下流行的“4231”，这让莫利纳不得不为卡斯特罗腾位置而屈居边路，在转会窗即将关闭前，贝蒂斯又从曼城租借来了圣克鲁斯，这无疑令球队单箭头位置的争夺愈演愈烈。
格拉纳达
支出：699万欧元
收入：0欧元
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