参加体检作文（精选11篇）
初
开门红
别人家的孩子
m
兴趣班
第一次挣钱
i
弯路
在楼顶上
f
道歉书
我的异性朋友
卖萌
羊年说狼
m
因为和所以
我们三代之间
本届大赛召集人
文学顾问:王先霈
组委会主任:李发舜
评委会主任:晓苏
本届大赛热线电话
(027 ) 67868288
67868289
67863580
67867086
重要说明
?第16届新世纪杯全国中学生作文大赛由 <语文教学与研究》杂志社和全国中语会联合举办。
?奖证和奖牌上除了华中师范大学〈语文教学与研究〉杂志社的公章外, 还有全国中语会的公章c
?第16届新世纪杯全国中学生作: :文大赛颁奖大会定于2015年暑假在甘肃张掖举行￡
温磐提不
?新世纪杯全国中学生作文大赛是国内规模最大、30万以上。每届评奖都有20多位大学教授和2?多位作家规格最高、出任评委。规矩最严的作文赛事。每届参赛人数都在
?在历届新世纪杯全国中学生作文大赛中获奖的学生作者均考90%考上了璽点高中或重点大学。荣获特等奖的入了北京大学、复旦大学等名牌高校, 还有许多拥有自主招生权的重点大学在自主招生考试中对获奖者力。分o
?新°世纪杯全国中学生作文大赛倡前, 与各地中考作文命题和全国各地5倡导有意思作文, 突出情调和趣味, 着眼作文考试, 命题独特, 思路高考作文命题大同小异, 大部分参赛旳同学在作文考试中能夺得高分。
?新世纪杯全国中学生作文大赛不以盈利ft不以盈利为目的, 每位参赛者无论获奖与否都能得到一本印
大赛细则
全国各地各类中学生, 包括普中、职中、中专、技校等在校学生。
可以由学校或教研室或文学社团集体报名, 也可以单独报名。报名时每人交参赛费8元。凡上参赛的笮位, 可在每人的报名费中扣下1, 5元作为组织费和初评费。5000人参赛的地区将设立分赛区2015年4月15与研究〉杂志社金涌同志收, 请组织者务必在汇款单附言栏内注明参赛人数。银行汇款请寄:开户行:中17985200000118025, 户名高述新。请参赛者特别注意:请该赛区设置评审组, 评审组可以从8元报名费中扣除2元作为评审费。报名时间从现在开始, 至日截止。参赛作文和参赛费请同时从邮局寄至.430079武汉市珞喻路152号华中师范大学〈语文教学与研究> 杂志社金涌同志收, 请组织者务ii国邮政储蓄银行 (武汉) 洪山区支行, 账号:621尽量从邮局普通地址汇款, 只能写本刊地址和收款人金涌, D118025, 户名.高述新c而不能写本刊银行账户。
3.作文要求:1参赛者可从本年级两道题目中任选一题作文, 逛作文, 也可以跨年级选也可I以跨年级选题作文。2中专和技校学不受年级限制, 可从12道题目中任选一题作文。3请在作文首页题目下面写上作者姓名、学校名称、指导 ) 参赛作文必须独生教师姓名 (每篇作文只能写一名指导教师) 和邮政编码。 :、须独创, 严禁抄袭, 一旦发现, 将公开批
4.评奖步骤:本刊将成立由教授、作家、评论家组成的评委会, 对所有参赛作文进行认真评选, 具体步骤为1先聘请大学写作课老师和在校博士生、硕士生及武汉地区的中学语文名师对大a稿件进行初步筛选; 2再由华中师范大学文学院部分教授和本刊编辑人员根据各地组织者所提供的参考意见进行复评, 提出获奖篛目!3最后召开终评会对复评时提出的获—二等奖若干名, 三等【奖若干名, 获奖名单 ]获奖篇目进行终评, 以投票的方式评出特等奖1名, 一等奖150名, 将于我刊2015年第7期公布, 同时印制喜报通知当地教育部门。
送礼就要送“体检”
随着人们对健康越来越关注，每年进行健康体检的人数也逐步增加。“今年过年不送礼，送礼就要送健康”，现如今给父母、亲朋办理一张体检卡，已经成为都市中的一种新时尚。除此之外，硬性规定的入职、入学、入伍、驾照、出国、结婚、保险等各类项目体检，更是催生了体检市场的风生水起。然而在体检时，消费者发现，部分体检机构价格虚实难辨，超范围执业，人员资质管理不规范等问题层出不穷。
旺季一地收入30万
由于医疗机构单位较多，整个体检市场也呈现出参差不齐的状态。非营利性医疗机构按照单项医疗行为收费，逐项累加。营利性体检机构则进行自主定价，收费档次高低不一，其中不乏过度收费现象，使体检收费严重背离医疗成本，体检业不正当竞争加剧。
不仅如此，许多公司指定应聘者入职体检医院，否则将不予承认。据一位医院的工作人员透露，他们和某些单位互相抽成，如应聘者在第一次体检出现问题之后，又会让其继续在指定医院做更多无必要的相关检查，进行再一次从中牟利抽成。
更让人不齿的是，一些代检机构和部分医疗机构合作，与医院均分代检费牟利。网络上曝光的"先锋体检"网站宣称，其体检代理服务范围包括：北京、上海、南京、成都、重庆、深圳、广州等各大城市。该网站负责人透露：每年过完年以及暑假结束，都是大学毕业生找工作的时节。这个时期正是代检中介的旺季，“旺季每天都能接手20笔以上的业务，淡季时一天五六笔业务。如果平均算来，一天至少10笔业务。”以此计算，类似“先锋体检”这种代检公司，光北京地区每月收入至少在30万元以上。
多家医院和体检中心人员表示，由于体检行业没有相关的行业规范，只能靠各个体检中心自律来约束，很多体检机构为了利益对于“代检”都选择“睁一眼闭一眼”。
我们所熟知的各大团购网站，当然不会放过这样的体检盛宴，各种套餐、降价促销等经营手段络绎不绝。通大附院体检中心主任龚毅红认为，价格战是一种低级的竞争手段，医疗机构应该本着“以人为本”的精神，着力提高体检质量。
随着人们对健康越来越关注，每年进行健康体检的人数也逐步增加。“今年过年不送礼，送礼就要送健康”，现如今给父母、亲朋办理一张体检卡，已经成为都市中的一种新时尚。除此之外，硬性规定的入职、入学、入伍、驾照、出国、结婚、保险等各类项目体检，更是催生了体检市场的风生水起。然而在体检时，消费者发现，部分体检机构价格虚实难辨，超范围执业，人员资质管理不规范等问题层出不穷。
由于医疗机构单位较多，整个体检市场也呈现出参差不齐的状态。非营利性医疗机构按照单项医疗行为收费，逐项累加。营利性体检机构则进行自主定价，收费档次高低不一，其中不乏过度收费现象，使体检收费严重背离医疗成本，体检业不正当竞争加剧。
不仅如此，许多公司指定应聘者入职体检医院，否则将不予承认。据一位医院的工作人员透露，他们和某些单位互相抽成，如应聘者在第一次体检出现问题之后，又会让其继续在指定医院做更多无必要的相关检查，进行再一次从中牟利抽成。
更让人不齿的是，一些代检机构和部分医疗机构合作，与医院均分代检费牟利。网络上曝光的"先锋体检"网站宣称，其体检代理服务范围包括：北京、上海、南京、成都、重庆、深圳、广州等各大城市。该网站负责人透露：每年过完年以及暑假结束，都是大学毕业生找工作的时节。这个时期正是代检中介的旺季，“旺季每天都能接手20笔以上的业务，淡季时一天五六笔业务。如果平均算来，一天至少10笔业务。”以此计算，类似“先锋体检”这种代检公司，光北京地区每月收入至少在30万元以上。
多家医院和体检中心人员表示，由于体检行业没有相关的行业规范，只能靠各个体检中心自律来约束，很多体检机构为了利益对于“代检”都选择“睁一眼闭一眼”。
我们所熟知的各大团购网站，当然不会放过这样的体检盛宴，各种套餐、降价促销等经营手段络绎不绝。通大附院体检中心主任龚毅红认为，价格战是一种低级的竞争手段，医疗机构应该本着“以人为本”的精神，着力提高体检质量。
体检的高质与优价
我们所熟知的各大团购网站，当然不会放过这样的体检盛宴，各种套餐、降价促销等经营手段络绎不绝。通大附院体检中心主任龚毅红认为，价格战是一种低级的竞争手段，医疗机构应该本着“以人为本”的精神，着力提高体检质量。
通大附院体检中心无论在医师配备、体检设备或体检质量上都属一流。龚毅红介绍：“我们体检中心每个科室的参检医师都是副主任医师以上级别，其中不乏享有国务院政府特殊津贴的专家、教授。他们拥有丰富的临床经验，对体检结果的分析和诊断具有权威性。”医院负责检测血样标本的生化室，更是江苏省医学重点实验室；B超影像科室的医生多人担任着江苏省医学会B超学组的负责人。如此高质量的体检团队确保了高水平的体检质量，而在实际费用方面却比医院门诊的收费标准低廉的多。体检中心根据不同类型人群推出十多种体检“套餐”（体检方案），包括较为简洁的入职体检、实惠、全面的体检以及适宜妇女、中老年人的保健体检“套餐”等。
人性化编排，充分体现了通大附院体检中心职业水准。例如骨密度检测问题，体检中心在“敬老套餐”中就舍去了。众所周知，随着年龄的增长，老年人都会出现或多或少的钙质流失，从而出现骨质疏松，这是生理现象。老年人的钙质补充应作为日常保健的内容之一。反而如今的青年人却更需进行这方面的检查。这类人群经常熬夜、喜食高油高热量的垃圾食品，不喜户外运动，反而会引起提前性的钙质流失，通过体检能有效、及时地预防和治疗。又如体检中惯用的彩色超声心脏检查，对于50岁以上的人群是非常重要的，它是预防脑卒中的一个必检项目。年轻人则相对不那么“必须”。这样科学合理的体检套餐避免了不必要的过度体检，省钱省心。某公司职员李先生表示：“我每年都进行体检，虽然家住的较远，但仍然选择通大附院体检中心，比较实惠、放心。”
另外，高端诊断设备用于一般的健康体检并不十分恰当。因为作为一般的健康查体，生化、B超和摄片相辅相成基本还是能够发现疾病。如果体检时，不管实际情况如何，CT、核磁、摄片一块儿上，不但会造成不必要的过度体检和资源浪费，对查体者本人或许反而会带来不健康的因素。
“我年纪大了，看不清字，中心的导检人员给我们带路，太贴心了。”一位老奶奶高兴地说。原来体检中心为了提高工作效率，每个楼层和主要场所都安排了导检人员进行引导和调度，力求用最紧凑、最高效的时间，仔细地核对查体者的个人信息，合理地进行分流体检。体检结果出来后，发现严重异常的，工作人员会在第一时间通知单位组织者或本人，及时提醒和敦促就医。为了查体者的隐私，每份报告都会封口保密。另外，针对部分体检指标不合格或对结果有疑问的人群，体检中心做上、下午都安排专家开展咨询，作详细解答和健康指导。中心将所有查体人员的体检结果和详细信息全部存入电脑，为他们建立健康档案并永久保存，方便他们需要时调阅，为查体者就医提高原始资料。
值得一提的是，通大附院体检中心每年都会根据前一年查体人群的体检结果进行数据统计和分析，针对人群的高发疾病，对体检套餐做出相应的调整。例如，体检中心根据数据调查，发现近年来甲状腺疾病患者明显增多，便从今年开始，在所有体检“套餐”中增加了甲状腺B超的检查，使患有甲状腺疾病的患者得到了及时的治疗，也达到了健康体检 “早期发现、早期诊断、早期治疗”的的目。除此之外，针对一些中国居民高发的慢性疾病，譬如脑卒中、糖尿病、心血管疾病等，体检中心也将根据主管部门的要求，逐步推出相应专项体检套餐，为慢性病的预防与控制发挥应有的作用。
强化管理正当时
纵观体检业各态 ，卫生主管部门应加大力度，有针对性地建立健康体检管理规范，以此营造良好的健康体检服务市场氛围，并定期对体检机构进行督查。
性别 准考证号 男 037 男 064 男 051 男 042 男 071 男 016 男 032 男 067 男 023 男 070 男 006 男 063 男 011 男 019 男 035 男 075 男 087 男 039 男 004 男 024 男 065 男 021 男 080 男
027 25 贾学军 男 26 陈鲁峰 男 27 陈龙 男 28 殷成伟 男 29 谢子健 男 30 王永桥 男 31 王雨晨 男 32 胡坤 男 33 陈瑞瑞 男 34 李梦珂 男 35 倪杰 男 36 陆嗣文 男 37 汪洋 男 38 方海彤 男 39 陈桥 男 40 陆晓飞 男 41 施轶珉 男 42 吴帅 男 43 倪海波 男 44 余加蕊 男 45 李铁山
男
禹会区招聘城市管理协管员参加体检、政审人员名单（女）序号 姓名 性别 1 欧阳瑞琦 女 2 王萍 女 3 周琪
女
086 022 049 068 046 079 028 045 030 026 072 020 083 013 085 047 076 014 018 031 061
准考证号043 003 016
杨杨 李凡凡
女 女
我们随老师一起来到三楼的多功能厅，看到许多医生，老师让我和前面几位同学来到测肺活量的地方，医生阿姨让我们把测肺活量的东西先消毒，再一吹，结果测出来是877。
接着我去测视力，我的左眼是4。7，右眼是4。8。
然后我又去看内科，当医生摸到我的肚子时，我感觉实在太痒，忍不住笑了起来。
体检很快结束了，居然没有抽血，我终于松了一口气。
1 系统介绍
体检信息与健康监测系统是通过分析我院体检中心业务需求而设计开发,该系统提供了有关健康体检数据的采集、存储、处理和传输、查询与统计报表的生成、健康预警与评价、个性化保健计划的指导等多种功能。整个系统采用HL7国际标准化通讯协议连接体检中心所有计算机工作站,结合目前流行的智能客户机编程技术(smart client),操作界面便捷实用。
2 系统设计
2.1 需求分析
(1)根据体检中心的需要配备一台专用服务器,并将中心各项检查工作站通过网络连接实现畅通的计算机信息管理。采用医疗行业规范标准,HL7标准接口可与医院内部HIS、LIS、PACS以及外部互联网相连接。
(2)个性化电子健康档案的建立,当个人首次在体检登记处登记确认体检项目后就生成一张带有条形码的体检导引单,在各科体检处通过扫描条码进入个人的电子健康档案,医生检查后即将结果输入系统,所有体检项目完成计算机系统就自动生成体检报告与人工智能健康指导。
(3)动态体检伺服的优化,健康体检中心整个网络系统按功能可分为中央服务器、管理工作站、体检工作站、伺服监控站、电子显示屏等。在体检人流高峰伺服监控站将各体检工作站的当前检查状态实时显示在电子显示屏,并动态调整体检的服务路线,优化体检流程,缩短整套体检时间。
2.2 系统构成
体检中心为一站式独体设计,有21个工作站,可完成200多项的检查。整个局域网络系统组成图如图1所示,并通过标准化接口与医院内部信息系统、检验系统、放射影像系统相互连接,传输体检结果及检查报告。软件系统由如下5个功能模块组成:
(1)体检项目管理模块。包括预约登记、基本个人信息采集、收费财务结算、体检项目设置等。管理模块根据体检中心的实际情况,灵活设置不同需求体检项目,新增业务项目可通过系统管理员权限进行增补;个人信息录入支持批量导入修改;具有财务结算汇总的基本处理功能。
(2)体检工作站模块。各科体检医生执行检查的功能模块,每个科室医生都有一个系统进入编码,限定了只对其所在专科做报告与操作的权限。系统数据库中提供标准化的名称语句描述体检结果,简化医生录入过程。
(3)伺服优化模块。根据体检过程中人流量、检查项目、每个站点平均体检时间、检查优先级等实时指引体检人流和动态调整检查站点线路,达到最优化流程安排,使整个体检过程高效有序,也大大降低了受检者等待时间,提高了体检服务品质。
(4)健康监测模块。包括个人健康监测与健康人群统计分析。个人体检所有项目完成之后,可以通过软件的专家评测功能进行健康评估、基本情况分析与健康生活建议。可对体检人群进行数据统计分析,对于传染疫情、慢性疾病等资料的采集整理以及卫生管理部门提供人群健康状况的决策支持。
(5)系统控制中心模块。是整个体检信息与健康监测系统的核心控制者,负责整个体检流程的执行处理,还包括各功能模块的数据导出,与医院检验系统、放射影像系统的接口数据传输以及网络安全控制。
2.3 系统设备接口的设计
设计系统设备接口主要是各工作站应用系统与检查设备数据采集之间的信息交换接口,这部分也是体检中心数字化构建的关键。设计时,保持原设备的基础上,采用医学信息通用标准接口,联系设备厂家开放软件接口与体检中心系统对接直接提取图像、检验报告等相关体检数据,然后利用系统控制中心模块中的程序管理数据库,实现各种体检数据在整个工作区局域网的共享。
3 小结
体检信息与健康监测系统在我院体检中心使用以来,优化了工作流程,完善了服务功能,体检质量和效率都得到了显著提高。对体检项目统一标准,简化工作人员制定人性化体检计划,体检过程中医生根据标准化描述语句完成报告填写。体检流程的安排上由计算机执行优化算法指导体检路线,大大降低了整个体检时间。体检完成后自动汇总所有检查数据,专家评估系统提出建议。有利于体检资料统计分析,便于长期保存、复查比较和历史追踪,为医院与卫生管理部门决策提供科学规范的支持。促进了现代数字化医院的建设,使体检中心的管理迈进科学化、规范化、标准化,同时也体现了“以健康、预防为中心”的现代医学理念。
参考文献
[1]柯良根,许苹,连斌,等.上海市某医院建立体检中心的可行性研究[J].中华医院管理杂志,2006,22(3):189-190.
[2]罗旭,连斌,许苹,等.医院建立体检中心的市场调查[J].中华医院管理杂志,2006,22(3):190-191.
[3]王晓征,张丰,聂鑫.论健康体检市场规范化的必要性[J].预防医学情报杂志,2006,22(5):619-621.
[4]范启勇,王杰宁,邬惊雷.数字化医院的内涵特征和基本框架[J].中华医院管理杂志,2006,22(1):57-58.
健康是当前社会普遍关注的一个话题，据调查显示，在公司福利的的保险项目中，医疗保险是和养老保险受到员工同等关注的项目，员工的健康问题不仅是员工个人的问题，它也影响到了公司用工成本以及公司的工作效率，所以员工在享受体检福利的过程中，公司要员工提供的已经不仅仅是简单的身体检查，而是把更多注意力集中在了员工的健康管理上了。
对于企业而言，员工的健康保障已经成为了（或即将成为）人力资源管理中的一大挑战性课题。一方面员工的健康素质将直接关系到员工的生产效率；另一方面，它也关系到了人力成本的支出。随着公司员工逐渐进入中老年，各种疾病发生，员工就医费用将会成为公司用人成本的一大方面。某国有企业A员工在步入老年后，由于患有高血压病，他个人每月的医疗报销金额可达1000元以上。对于企业而言这的确是一个很大的压力。所以保持员工的身体健康成为了公司的当务之急。
从体检到健康管理
亚健康与疾病只有一墙之隔，但是人们对它们的态度却截然不同，病人一旦生病之后，会积极配合治疗，而且有些病已经到了不看不行的状态。但是对于亚健康人群来讲，有些是慢性病完全来自于生活习惯，个人不会做太多注意。例如肺病，它与吸烟有很大关系，脂肪肝，这与生活习惯都有关系。如果这些病不断的积累，就会变成肝癌或者是其他的疾病。这个过程可能会持续十年甚至是二十年的时间，所以个人每天的生活理念、生活习惯、生活方式，都将成为影响健康的因素。
目前我国国内的体检机构服务业务已经由单纯的体检项目，向健康管理转变，他们两者的区别在于，原有的体检业务只是为员工提供身体基本方面的检查，而健康管理却是从体检入手，根据检查的结果提出改变生活方式的指导性建议，此外，如果公司有进一步的要求，体检机构会根据公司的不同要求，为公司员工提供辅助性手段帮助改善员工，例如体检配餐，普通人在每餐需要摄取600卡至700卡的热量，但是员工通常不会了解进行怎样的食物搭配以及每餐进食量可以达到这样的热量要求，体检机构会根据热量标准为体检员工提供一顿体检餐作为体检员工今后的饮食参考。
据了解，通常情况下，健康管理通过以下步骤实现：
1.员工体检，它分为一般的体检，主要是身高、体重、体脂肪率、血压等方面的检查；针对性的体检，目前很多体检机构都在为公司员工提供体检套餐，根据不同人群进行针对性的检查，比如对于IT人士会对他们进行关于颈椎、骨质等方面的体检，在一些体检机构中还会进行心理检查，如慈铭体检集团，它会用问卷调查的形式为员工进行心理检查。
2.健康建议，在体检结束后，体检机构会根据员工的体检结果以及对于员工家族病史、家庭状况，以及工作环境，提供针对性的健康管理建议，此外还会根据员工整体的情况为公司提供员工健康状况的整体分析报告，为公司提供改善员工健康的指导建议。
3.后期辅助工作管理，当客户公司提出辅助性要求是，体检机构还可以为公司提供健康管理培训，在一些体检机构中还为体检者提供健身器材、蒸馏等设施。
由于员工身体健康的保护是一个持续的过程，公司与员工个人不应该把一次的体检作为一生的保单，通常来说，员工基本体检应该每年进行一次，美兆集团国际健康管理机构总经理戴明哲建议，公司在为员工提供体检福利的过程中，应该每年选择一家固定的体检机构进行健康管理。这主要是出于两方面的考虑，一方面，员工长期在同一家体检机构体检，体检机构可以根据不同时期的体检记录，掌握它们个人的身体变化规律，为员工个人提供适合的健康管理方式；另一方面，对于公司而言，体检机构可以根据多次的分析数据为公司提供更符合实际的员工整体健康状况，以及整体健康的发展趋势，这将为公司对未来的公司员工健康管理提供分析依据。
健康管理会提高成本吗？
健康管理是未来公司员工体检的一个趋势，但是从单纯的体检到整体的健康管理，支出成本将会是很多公司考虑的一大要素，出于成本的考虑，它们会希望能够付出少的费用而得到尽量多的项目体检，然而这会造成个别的体检机构将未进行体检的项目也以虚假的形式呈现在体检报告中，降低了体检质量，而不能成为公司控制成本的理想方式。在控制成本方面公司应该在以下方面做考虑：一，在选择体检套餐中，一方面要选择好体验针对性，另一方面也应该注意体检的目标群体，体检中的某些体检项目并不是针对公司中的所有员工的，对于一些不适用的项目，公司可以去除，例如，前内腺病的发病群体为45岁以下的男子，很多公司在体检过程中，并没有对员工作年龄划分，让45岁以上的男员工参加前内腺体检无疑提高了成本；二，公司人力资源部门应该转变以前对成本与效益的思维方式，健康管理旨在增强公司员工的健康素质，这有利于提高员工的生产效率，另外，通过健康管理中对员工日常生活中的调整，保证员工健康，减少了员工就医的费用支出。从人力资源整体而言，健康管理将有利于成本的节约。
企业该如何选择体检机构
体检是公司为员工提供的一项福利，不过在为员工提供体检福利的过程中，企业应该注意员工个人隐私的保护，一般来说，企业管理者存在这样的认识，员工的体检是由公司为他们支付费用的，企业理应可以拿到员工的体检资料，但是在国外的体检过程中，企业未经员工个人允许企业是不可以得到员工的体检资料的，目前在我国的《侵权法》的相关条例中也作出了相关规定，个人的身体健康情况属于个人隐私，公司未经允许擅自收集员工的健康状况资料属于侵权行为。根据戴明哲介绍，美兆集团国际健康管理机构在为公司提供健康管理服务中，未经员工个人同意，他们不会将个人的资料提供给客户公司，不过美兆会根据体检的结果，为公司提供一份公司员工的整体健康的分析报告，为公司提出今后在管理中的重点。
目前中国的体检单位在健康管理方面一直发展缓慢，其根本原因是我国的健康教育程度比较低，一方面是由于当前健康管理的认识不足，许多人都意识到健康的重要性，但是却没有对健康管理重要性做充足的认识；另一方面，目前在网络以及其他的途径都存在健康管理的知识，许多人根据这些渠道学习健康管理知识，但是由于网络知识并不具备科学性，所以个人接受这样的知识并不能为个人的健康管理提供帮助。员工个人并没有意识到专业机构健康管理知识的重要性，目前欧美、日本、中国台湾等地区的健康管理相比较我国大陆地区都更具有针对性，例如针对饮食的、针对运动的等多方面，员工可以根据个人具体的问题进行调整，在这其中员工家庭环境的改变会起到很大的作用，一个有效的健康管理应该从员工个人到员工家庭可以同时进行生活方式的改变，例如在台湾的一些健康管理教育中，公司会让员工的家属参加一项烹饪技术的培训，让他们学习饮食的均衡搭配，改变员工的能量的摄入结构。
今天上午，第二节课刚开始，丁老师就拿着体检单匆忙地走进了教室，说：“要到东楼给我们体检了。”我想：会不会打针、抽血……，我害怕极了。正想着，丁老师就拿着体检单说：“站队了!”我们听了连忙排好队。
到了东边的教学楼，我们先站到楼门口等梁校长叫我们进去。
终于轮到了我们。我们先把衣服掀开，医生阿姨用一个像耳机一样东西给我们压住肚子，测完后，再量身高和体重。然后用一个像喇叭一样的东西让我们吹气，之后再用一个像拔罐儿器一样抽气的东西让我们攥。最后再用一个盛饭用的勺子先盖住我们的左眼睛，再盖住我们的右眼睛，让我们看“山”字口的方向。我最喜欢的就是让我们攥像拔罐器似的东西，因为攥到手里感到很好玩。
“又体检了，好开心哦!我最喜欢做体检，又不用上课还很好玩…..”同学们纷纷议论着，大家笑着听老师分组。我被分到了庞煜桐那一组。我们下了楼，庞煜桐点了点人数，上了书香苑第二层楼，我们做体检!
进了体检厅，我们小组直奔铺着垫子的医生那里，医生接过单子，认真地看了一番，叫庞煜桐躺上垫子，我不明白这是干什么?但是这好像很舒服。轮到我了，我兴奋起躺上垫子，真好玩，那垫子软软的，真的好像一张床。这时，那个医生用一个器具伸到我心脏那个位置，仔细地听着，不一会儿，她叫我下来该下一位了。“这一定是听心跳的。”我自言自语道。我们小组很快体检完这项了，庞煜桐带领我们到了测视力那里。
“测视力呀!我好怕，要知道我的视力是很差的!”有个同学露出了十分害怕的表情。“我的视力也很差，我好担心妈妈会不会批评我，我以后就不能打电脑看电视了。”有个同学也难过的说，我的视力不是很差，如果我现在高估了自己，那未免也太骄傲了，其实，测视力只要放平心态去面对就好了，既没有压力也没有骄傲，这不是更好吗?庞煜桐已经把视力测完了，她很棒，左眼视力5.0，右眼视力5.2，那几个害怕的同学十分羡慕她，她们也想有好视力，反正测了再说吧!我先测的是左眼，我认为成绩差，我再测右眼，好一点，我没有看那些同学的视力，当我们进行体检下一样时，我问庞煜桐“我的视力是多少?”“你的视力呀!左眼5.1，右眼5.2。”“耶”我尖叫道，“不错嘛!”，我好快乐哦!我像一只快乐的的小鸟在蓝天里自由地飞啊，飞啊……
下一样是听脉搏，同学们都是正常的。我们又去量身高，测腰围，检查牙齿……我有好多的虫牙，不知道我的虫牙把医生吓坏了没有。我觉得测肺活量很搞笑，只要一呼气，就会发出放屁的声音，因为我在笑，所以没有测准确就离开了。
编者：医学体检对身体健康有益，而为企业体检也正在被更多的企业所接受，为名牌企业体检会产生什么结果呢？品牌策划专业人员、营销顾问专家对某一品牌进行体检，阐述自己的看法，至少是一种推进品牌企业认识自己的镜鉴。近几年来，一向低调的茅台集团突然在市场运作上频频发力：联合遵义啤酒厂、兼并习酒公司、收购河北昌黎葡萄酒公司，最近又将仁怀酒厂收入囊中，实现了企业低成本扩张的战略目标。产品结构也由单一的茅台酒延伸至贵州茅台酒、陈年茅台酒、茅台王子酒、茅台迎宾酒、茅台啤酒、茅台干红等一系列以“茅台”冠名的酒类家族。这些动作让业界为之瞩目，茅台的市场业绩也随之大幅度提升。2002年，茅台销售收入排名行业第二位，利润率更是高居榜首，在股市上，茅台也笑傲江湖，跻身前十位蓝筹股之列。人们似乎看到，“国酒”茅台开始重振雄风了。但在无限风光的背后，茅台真的就万事无虞了吗？“先做对的事，然后把事情做对”，这是一个品牌成功的基本要求。如果事情一开始就错了，那么不管过程如何努力，都会是事倍功半的结果。品牌战略就是要“先做对的事”。茅台集团为自己制定的总体发展战略是“一品为主，多品开发，做好酒文章；一业为主，多种经营，走出酒天地”。即充分利用茅台品牌的杠杆力，建立"白酒是茅台最好"的市场地位，同时进军红酒、啤酒市场，争取做到业内最好。在多种经营方面，还以资本运作拓展到相关产业，如生物产业。就茅台集团的自身条件与当前所处市场环境而言，这种多元化经营战略基本上是符合其远景目标的。但具体到实现战略的品牌策略中，即如何把事情做对方面，茅台却还存在诸多问题。本文尝试对茅台进行一次全面体检，希望能够为茅台的健康成长带来一些有益的启示。品牌核心价值核心价值体现一个品牌的竞争力，如沃尔沃的“安全”、麦当劳的“快乐”、海尔的“真诚”，都是这些品牌在市场中所向披靡的制胜法宝。那么，茅台的核心价值是什么呢？我们不妨先看看保证茅台品牌久盛不衰的几个支撑点。1、 厚重的历史沧桑感。茅台酒历史悠久、源远流长，从公元前135年汉武帝“甘美之”的褒奖，到公元1704年后清代大儒郑珍“酒冠黔人国”的赞誉，从1915年“巴拿马万国博览会”获金奖，到1996年荣获纪念“巴拿马万国博览会”80周年“国际名酒品评会”特别金奖第一名，可谓“流香自汉代，溢彩到今朝”。因开民族品牌获国际金奖之先河而蜚声世界，因蝉联历次国家名酒评比之冠而誉播九州，先后１４次荣获国际金奖。2、 老一辈革命家的推崇。茅台曾在红军万里长征中做出过独特的贡献，后来又经常伴随老一辈无产阶级革命家活跃于重大的外交、政治活动，周恩来总理把它指定为国宴用酒，历届党和国家领导人把它作为国礼馈赠外国元首、国际友人。茅台因此赢得“国酒”之誉，这种政治资源优势是其它白酒不可比拟的。3、 独特的香型与地域优势。茅台酱香突出，在酒体幽雅、细腻、醇厚、协调、丰满，回味悠长，空杯留香的总体风格下，茅台酒不像一般白酒那样喝了会上头、刺喉，即使有点过量，仍能使人保持清醒的头脑，头不痛，酒劲也能很快散去，给人留下的感觉非常舒服。茅台的上述特点与当地独特的酿酒资源有很大关系，这种地域优势不能复制，茅台已被列为原产地保护产品。4、独特的保健功能。许多活生生的事例表明，与一般白酒不同，喝适量的茅台不仅不伤肝，还能治感冒、糖尿病、胃出血乃至耳聋等多种疾病。5、神秘感。悠久的历史，难得的历史机缘，重大政治、军事、外交风云际会中的频频展示亮相，特殊的地域环境等要素组合，演绎出茅台酒不同寻常的神秘色彩。这种浓郁的神秘色彩，蕴涵着巨大的品牌价值拓展空间。综合以上几点来看，茅台品牌最核心的东西应该是其历史价值与政治价值的融合，若将其凝聚成一个词就是“国酒”。当然，能否充分利用，关键还要看如何去发掘、整合和延伸。遗憾的是，茅台似乎并不这样认为，否则，它也不会总在广告里一味宣扬其“健康”特性了。 品牌定位比较模糊对于一个企业，尤其是一个家大业大的企业，大概没有哪个问题比弄清楚“我是谁？想干什么？”更重要的了。如果没有给自己一个准确的定位，就难免使自己陷入决策的误区。从茅台的经营策略中，我们发现茅台的品牌定位比较模糊。1、国酒？茅台介入了20世纪新中国的许多重大的政治、军事和外交事件，由此而赢得了政治酒、军事酒、外交酒的美誉，“国酒”桂冠也由此而来。茅台定位于“国酒”似乎是顺理成章的事情。但从茅台近些年来的一系列营销运作来看，又不像是“国酒”的定位。定位为“国酒”，就意味着要走贵族化白酒路线，而茅台先后开发出茅台王子酒、茅台迎宾酒，将品牌从高端市场延伸到中低端市场。然后，又将品牌嫁接到啤酒、葡萄酒等产品上，完全偏离了其正宗的白酒血统。茅台虽仍冠有“国酒”之名，实际上这两个字不过是被茅台当作一种概念，一种荣耀，或者说是一种对外宣传的资本而已。事实上，五粮液已经对茅台的国酒地位提出了挑战。2、平民酒？茅台提出“茅台要走平民化的道路”的口号，要让茅台从高高在上的“神坛”上走下来。试想一下，茅台能拥有那么高的荣誉，吸引那么大的消费群，不就是因为其高档神秘的形象吗。如今打出平民化的旗帜，看似在尽可能迎合更多的消费群，其实是自贬身价，而且在相当程度上会挫伤茅台原有消费者的忠诚度。“总统用的笔”—派克，也曾走过“平民化道路”——推出几元钱的低档产品，其代价是低端市场不见起色，而高端市场也失去了大批忠诚顾客。这样的教训难道不值得茅台深思吗？3、健康酒？“国酒茅台，喝出健康来”，一向低调的茅台近几年开始在媒体大作广告，宣传产品对人体的肝脏等有好处，具有独特的保健功能，茅台俨然成了健康酒的代表。联系茅台的悠久历史，保健并不是其百年常青的关键因素，假若把茅台定位于健康酒这种功能性概念，显然忽视了其深厚的酒文化背景，与其现有的特殊地位不符。因此，用健康酒来定位茅台也没有足够的说服力。“茅台到底是什么”，这个问题最后还得由茅台人自己来回答。也只有尽快解决品牌定位的问题，茅台才可能在国内外市场上保持竞争优势。品牌传播什么茅台是什么品牌？是国酒，是中国白酒的第一品牌。所以，所有的营销运作都应该具有这样的高度，与之相称，否则就会使品牌贬损。在品牌传播方面，茅台是树立过典范的。1915年，中国代表在巴拿马万国博览会上“怒掷茅台振国威”并最终获金奖，就称得上是一次绝妙的品牌传播。茅台集团曾经运作的国酒祭国魂、中国历史博物馆收藏茅台酒、汉帝茅台酒在香港大拍卖等动作也堪称大手笔的经典案例，很有品牌高度。另外，茅台集团借鉴国外高档洋酒的经验，成功地营造了“年份酒”概念，既巧妙地绕过了300元左右的刚性价位线，又为其高档品牌增加了厚度。可惜的是，类似的动作并不多，而且，以这些经典动作为支撑点来连环造势做得更不够，缺乏系统的策划运作。打一个简单的比喻，单个地看每一个活动都不错，是一颗珍珠，但没有一根主线将它们串起来变成珍珠项链。特别要指出的是，茅台的广告与其品牌地位相当不协调。大多是一些宣传产品功能性品质的广告（包括软性广告），极力宣传茅台酒是健康酒，对人体的肝脏等有好处，“茅台喝出健康来”，茅台是科技酒，茅台是绿色产品等等。以茅台“国酒”之尊，集中采用这种走江湖卖膏药似的广告策略，确实是没有什么新意，显得平庸和俗套。而且从消费者的心理考虑，喝酒尤其是喝茅台这种高档酒，主要是品味一种文化，得到一种价值享受。若只为了健康的话，喝劲酒不是更好吗？怎样整合广告与其它传播手段，努力塑造出一个雍容华贵、典雅厚重、神秘悠远、不失王者气派的“国酒”形象来，或许值得茅台人深思。品牌形象待更新茅台集团的老总曾经很清醒客观的承认，现在茅台酒的消费群，主要还是50岁以上的人。而五粮液的消费群，大部分就比较年轻了——五十岁以下的人中有75％会在茅台与五粮液之间选择后者。同是历史悠久的名酒，消费群为什么会有如此大的区别呢？理由很简单，通过持续有效的品牌形象传播与积累，五粮液显得大气且充满现代感，自然受年轻人青睐；而茅台呢，是不是在和时间一起变老呢？年轻人认为那应该是上一代人喝的酒。这就提出一个问题，茅台集团怎么来解决这个消费断层问题？否则，再过20年、30年，人们会不会只是在古董架上欣赏茅台的珍藏品呢？如何对品牌形象进行更新？这是一个战略性的问题，而要解决好这个问题，茅台集团就必须审时度势，切实解决好茅台品牌历史厚重感与现代感之间衔接与平衡问题，重塑品牌形象。品牌延伸向何方“茅台酒业目前已呈现稳步有序的发展态势，仅仅依靠单一品种的茅台白酒，企业的发展会停滞不前，难以做大做强，我们需要寻求新的经济增长点。”这是茅台老总阐释品牌延伸的理由。于是，茅台从几年前的少数几个品种增加到了今天的50多个，而且有方兴未艾之势。茅台的品牌延伸体现在以下几方面：一个是白酒系列品牌的延伸。如茅台年份酒、茅台王子酒、茅台迎宾酒、茅台醇、茅台液等这类直接冠以茅台品牌的产品；还有贵州王、红河酒、小豹子、九月九的酒等等，这部分是冠以茅台集团品牌。这种操作方式，与五粮液集团原来的延伸战略很相似。但从去年起，五粮液集团权衡利弊，已经开始大力清理门户，仅保留少数主要品牌加以扶持，而茅台意欲何为呢？可以断言，这种向大量的中低档产品延伸茅台和茅台集团品牌的运作，长远来看，对茅台品牌的伤害是明显的。另一个引人注目的动作是直接以茅台品牌介入啤酒和葡萄酒领域，推出了茅台啤酒和茅台葡萄酒。曾有业内人士开玩笑，茅台啤酒会不会全是白酒味。话虽戏谑，但茅台的品牌扩张战略受到质疑乃是事实。质疑理由是在并不熟悉的领域内，茅台作为白酒高端品牌的影响能达到多大的深度和强度，并且为市场接受。同时，如此做法是否会蚀减茅台品牌的含金量。从文化层次分析，具有厚重历史感和沧桑感的茅台白酒文化和洋溢着现代气息和西洋文化的啤酒、葡萄酒的区别很大，将二者用茅台品牌组合在一起，会不会给消费者牵强别扭的感觉呢？而从市场情况分析，啤酒、葡萄酒行业竞争激烈，基本上尘埃已定，青啤、燕京、华润、张裕、王朝、长城等品牌的影响已经根深蒂固，茅台真要做这两个领域里最好的产品吗？茅台真能同时在三条战线游刃有余吗？当然，要实现品牌的跨品类、跨行业延伸也不是不可能，国内外都有成功的例子，其前提是品牌已在消费者心目中虚化成某种文化，而不只代表某个具象产品。就现阶段的茅台，可以做一个测试，就是提到茅台，会使消费者想到什么？相信绝大部分的回答会是不同一般的白酒。因此，要想让茅台得到啤酒、葡萄酒及其它领域消费者的真正认同，就得想办法把品牌升华到精神与文化的高度，丰富品牌的内涵，显然这需要日积月累的努力。如果有一天，我们提到茅台，会想到“高贵、神秘”，而不是具体的某类产品，那么，茅台此时大可以去做啤酒和葡萄酒里最好最贵的产品。品牌国际化何如在国内众多白酒中，茅台应该是最有资格问鼎世界品牌的。1915年巴拿马万国博览会上，茅台获得金奖，并与苏格兰威士忌、干邑白兰地同列世界三大名酒，此时已初具世界品牌的雏形，以至后来几十年里，很多外国人一谈到中国，都会伸出大拇指说“Moutai”。快一个世纪过去了，茅台眼下的情况如何呢？2002年，茅台开始启动国际市场的营销战略，但是步伐并不快。同年，茅台的年出口量不过区区300吨，约占总销量的5％，别说和另外两大世界名酒相提并论，就是跟国内一些优秀白酒品牌比，茅台也是远远落后了。而且，出口的这些酒主要是中国政府官员访问当地时才喝，销售网络局限于华人圈和华裔圈，并没有真正融入西方社会。据说，当前海外许多华人，尤其是年轻一代的华人都以为五粮液才是名副其实的中国白酒第一品牌，依据似乎不仅仅是销量与知名度，还有品牌形象等方面的因素。华人中尚且如此，茅台在其他外国人中的影响力就可想而知了。作为国酒，茅台的品牌潜能在国际市场上还远远没有发挥出来。2002年的国际市场营销战略只是一个开始，茅台真正实现品牌国际化还有很长的路要走。人的一生中，病痛常常会不期而至。品牌如人，也难免在发展的道路上遭遇种种问题，及时发现问题并解决问题，才能让品牌健康地成长、壮大，这是我们对国酒茅台的一片心愿。
1 资料与方法
1.1 一般资料:
通过随机数字表的方法选取我院我院于2013年1月至2015年1月在体检中心工作的60例护士作为研究对象并根据对照的原则分为观察组和对照, 每组30例, 其中男性护士4例, 女性护士56例;护理人员年龄20~45岁, 平均 (28.5±5.2) 岁;工作时间0.5~12年, 平均 (5.5±1.2) 年.所有护理人员一般资料比较差异无统计学意义 (P>0.05) , 具有可比性。
1.2 观察方法[2]:
对照组患者采取常规护理管理模式, 观察组则采取品质管理模式, 具体为: (1) 提高所有工作人员的品牌意识, 要保证体检中心在日益激烈的竞争中取得胜利, 所有的工作人员都要牢牢树立品牌意义。 (2) 规范工作人员的服务理念。科室要树立服务患者、提高患者满意度的目标。护士长要带动科室人员一起努力, 把提高患者满意度作为奋斗的目标, 争取一切机会提高科室人员的业务素质, 不断完善科室的各项管理制度, 减少护理工作中犯错率。护士长要及时监督和检查, 定期组织科室人员开会学习, 对工作中的不足要及时予以指正和改进, 激发护理人员学习的激情。对于护士自身发展, 护士长也要及时进行鼓励, 鼓励积极学习和进修, 相互进行学习心得交流, 争取科室的整体发展。 (3) 提高服务水平。体检中心面对的体检人员属于健康人员, 因此医务人员的专业水平高低决定了其权威性的高低。体检中心的所有工作人员都经过专业培训, 且根据体检人员特征, 制定了合理的服务流程并简化了体检的程序, 缩短了体检人员的等待时间。保证体检项目再多也能左端工作有序和规范, 避免了漏检和误检, 保证了体检工作的质量。保证体检中心每个工作人员都要牢牢树立服务意识, 从细节处开始做起, 尊重体检人员的隐私。要对体检人员定期进行回访, 将获得的意见进行汇总, 对存在的问题要及时整改。对体检人员存在的多发病, 要定期组织专家讲座, 增加体检人员对疾病的了解。
1.3 评价指标[3]:
从自我效能、护理质量、患者对护理服务满意度三个方面评价护理人员工作积极。其中自我效能评价参考中文版一般自我效能感量表评价;护理质量由护士长和和责任护士同时对护理人员工作质量进行评估, 采取百分制;通过问卷调查方式评价患者对护理人员服务满意度, 采取百分制。
1.4 统计学分析:
运用SPSS11.0的统计学软件处理, 进行t或χ2检验, 当P<0.05表示比较差异有统计学意义。
2 结果
经过对比分析发现, 两组护理人员的工作积极性具有一定的提高, 但是观察组的工作积极性更高, 两组比较差异是具有统计学意义的 (P<0.05) , 见表1。
3 讨论
近年来随着我国居民生活水平及医疗服务水平的提高, 医疗服务模式更在逐步发生改变。医务人员除了能够为患者提供专业的诊疗服务同时还要能够对患者在治疗过程中表现出的各种问题进行指导和帮助[4]。一个医院要想能够健康顺利的发展, 因此必须牢固的树立品牌的意识。我院体检中心的工作人员都是临床一线工作的医务工作者, 临床经验丰富, 但由于服务对象发生了转变, 因此难免会出现思想的懈怠, 这要求体检中心必须换位思考, 加强工作人员的服务意识。同时还应提高医院的服务水平, 保证服务的专业性、服务性, 而且服务后应及时进行回访, 了解服务中存在的问题, 及时进行纠正, 最大程度上提高体检人员的满意度[5,6,7]。我院在体检中心实施品质管理模式, 保证了医务人员能够根据体检者的要求提供合理的体积流程, 将不必要的体检程序进行简化, 减少了体检人员的等待时间, 这样有利于使整个的体检流程更加的规范和有序, 保证每天的体检工作都能够平稳有序地进行, 减少了误检和漏检的发生率, 保证了体检工作的服务质量。总之, 在体检中心实施品质管理模式, 保证了体检服务的简洁和高效, 提高了体检人员对体检服务的满一地, 增强了体检中心的竞争力, 满足了时代发展和社会进步的需求, 值得推荐。
参考文献
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[3]换邵昆, 何纯东.积极开展客户管理努力提高健康体检客户满意度[J].现代医院管理, 2006, 3 (3) :24-27.
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周四下午，我就像霜打的茄子一样――蔫了，因为下节课就要体检了。在我心中，体检就像一个可怕的`恶魔，十分吓人，所以我非常害怕。
“零零零”，上课铃响了，大家一起到多功能厅去体检，我的心就像揣了一只活蹦乱跳的小兔子――怦怦直跳。第一个体检项目是测视力，测完之后我了解了自己的视力情况，居然只有0.4，“又退步了!”我自己埋怨道。到了最后一个体检项目，我又喜又忧，喜的是只剩下一个体检项目了，忧的是这个项目是验血。我缓缓地把左手伸到桌子上，医生快速地用酒精棉签往我的无名指上一按，然后拿来一根非常小的针往我的无名指上使劲一扎，再用一根很细的针管来吸血，可是我的手指扎后却没有血流出来，医生只能又重复给我扎了一针，血终于流出来了，疼得我直咧嘴巴。
倒霉的我也只好哑巴吃黄连――有苦说不出喽!那天对于我来说，真是个既倒霉又可怕的日子!
