竞聘软件部副经理一职的演讲稿

竞聘软件部副经理一职的演讲稿（推荐9篇）

竞聘软件部副经理一职的演讲稿 篇1

此次参与竞聘，我想通过自己的参与，响应公司一体化的改革，并且在可能的情况下实现自己的人生价值。

在这几年中，成绩和荣誉面前，我更加清楚地认识到自己知识的不够、经验的不足。我深深地感到：机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在市场竞争中完善自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值。这次，我要竞聘的是软件部的副经理。对我个人来说，这是一次难得的学习和锻炼的机会。我参加软件部副经理的竞聘，主要基于以下两个方面的考虑：

一方面，我认为自己具备担任软件部副经理的素质，比如吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，虚心好学、开拓进取的创新意识，严于律己、诚信为本的优良品质，雷厉风行、求真务实的工作作风。这些都造就了我严谨踏实、敢于尝试，把新知识、新技术、新理念融入设计和制作软件的过程中去、使之为软件服务的不断学习不断创新的工作态度。

另一方面，我认为自己具备担任副经理的才能。

首先，我有一定的管理知识和管理能力。长期的工作时间和刻苦自学是我具备了这些知识和能力，并且最重要的是，我积累了一定的管理经验。

其次，我对目前软件行业的走向和技术都有相当深的理解。近几年的软件开发工作让我体会到：传统的软件开发方法是对传统的工程开发方法的模仿，例如建造桥梁、高楼大厦等等。首先，开发方要知道客户的需求，比如多大的面积、多少层、什么用途、什么风格等等，还要现场测量、钻孔等等;然后设计人员画出一些图，向客户描述将来建好了是什么样子;客户满意了，就进入下一个设计阶段，设计人员又弄出很多工程图纸，详细地说明这块应该如何做，那块应该如何做;接着施工人员一丝不苟地按照图纸开工，施工过程中也有各种验收;完工后客户最后还要验收，可能还会请一个第三方帮助验收。

如果每个软件开发项目都和建大楼一样，当然可以而且应当使用一样的开发流程和管理方法，因为这套流程已经被无数次证明了它的可行性。但是区别于传统工程的开发方法，软件开发有自己的特点：

1、和建大楼相比，大部分软件开发项目的投资要少得多，工期要短得多，参与项目的人员要少很多;

2、水泥、钢材、砖等很多建筑材料，很难在短期内重用，而代码和设计可以重用;

3、大楼动工后，设计就很少再“优化”了，也不能出现什么“验收或测试时系统崩溃”的情况(如果出现，那一定是大事了)，而这些情况在软件开发中却比较常见;

4、软件开发过程中，客户很有可能提出新的迫切的需求，取消或改变原来的需求;

5、软件开发的需求要比建造大楼的需求模糊得多，往往不能量化，软件开发过程自始至终都是以脑力劳动为主，开发速度也很难量化，因而开发计划也很难做到准确;

6、因为软件开发项目的人数比较少(超过10个程序员的项目绝对是大项目)，每个人员的流动都可能会对项目进度造成很大影响;

7、和工程开发相比，软件开发中的“偷工减料”更难发现。

还有很多其它重要的区别，但我们仅从以上几点就能很容易地发现：传统的软件开发方法只能适合部分软件开发项目，根本不适合用来解决一切问题。

而软件业界目前正在积极推动的极限编程在很大程度上弥补了传统的软件开发方法的以上不足。极限编程从许多方面对软件开发的.方式作了新的诠释和重构，从而更加灵活有效地解决了上述问题;而且，因为它特别强调交流、反馈和合作，更加适合我中心这样规模的开发队伍。如果我竞聘成功，我的工作思路是：汲取极限编程的思想，强调软件团队精神，以客户为中心，以具体项目为实现手段，全面提升软件设计与开发的工作效率，加快软件产品化进程。我将在微观上有选择地采用极限编程、强调细节管理，在宏观上向cmm(软件过程成熟度)积极迈进。

下面我将详细阐明我的思路：如何做到专业：

1、强调团队精神

杜绝自命不凡和不能平等待人的工作态度。

所有环节都以“团队”为单位来进行。所有的“队员”对整个项目和设计都有发言权，同时由整个“团队”来对项目负责。这里的负责是指所有人对项目中的所有部分负责。而在以往的环境中，很多时候是一个“团队”中的各个人负责个人设计，这样就很容易给破坏“团队”造成合理的借口，也容易在开发人员之间造成隔阂和误会等不合作的现象。在各个环节以“队”为单位进行开发能够针对性的克服这些弊端。

改变办公室的布置格局，使之更利于团队之间的沟通。

以沟通、简单、反馈、勇气的准则来指导团队。

使软件部的每一个人都成为轻松惬意的编写优秀软件的团队的一分子。

2、客户为中心

客户有权制定整体计划，有权知道什么时间能完成什么项目，成本是多少。

客户有权力从每个星期编程过程中获得最大收益。

客户有权在不支付过高费用的情况下改变计划、替换工程、更改优先级。

客户有权随时决定软件变动范围并得到有关反馈，也可以在任何时间取消一些项目并保留能反映投资回报状况的有用工作系统。

3、具体项目的处理

解决进度延迟，多发布迭代周期，以获得对进度的详细反馈。

预防项目取消，让客户选择具有最大意义的最小版本，从而在投入生产前减少发生错误的机率，同时软件的价值也得到最大化。

预防系统恶化，创建并维护一套测试程序，保持系统最佳状态，不允许累计错误。

预防缺陷率，遵从客户需求，逐个程序进行测试。

预防业务误解，使客户成为整个团队的一部分。在开发过程中，不断和客户进行沟通，并且项目的说明书不断得到改进。

竞聘大学生村官一职的演讲稿 篇2

大家上午好!今天能站在这里，我感到万分的荣幸。我叫，来自，毕业于大学。现任市区镇团委副书记、村支部书记助理。今天我演讲的题目是青春无怨，奉献无悔。

村官，一个新鲜的名词;村官，一个平凡的岗位。9月，伴着秋忙播撒希望之时，经过层层选拔，我幸运地成为一名大学生“村官”，踏上了新的人生旅程。记得读大学时，我也曾经想过留在繁华热闹的大都市，圆自己的白领梦，却最终怀着满腔的热情，选择了农村这片火热的土地，选择了村官这一平凡的岗位。曾否矛盾，有!曾否犹豫，有!但若现在有人再问我，我会斩钉截铁的说：选择村官，我无怨无悔!

我所任职的村，是一个灵秀美丽、民风淳朴的新农村建设示范点村。从进村的那一天起，我便决心这片生气勃勃的土地上甘于平凡学会奉献，奉献自己的努力、奉献自己的热情、奉献自己的知识，用无私的奉献点亮无悔的青春!从熟悉工作环境到与主动深入群众、从关注留守儿童到筹办农家书屋，从计划生育政策的宣传到高标准的完成新农合资金的收取，每一段经历都夹杂着挫折，每一步我都走得很坚实。半年多来，我的工作经历慢慢改变着我，我的农村见闻渐渐净化着我，它教会了我踏实、平和和质朴;它教会了我细心、忍耐和坚强。在这里，我不仅要感谢上级给了我们一个到村任职的大舞台，也要感谢在工作和生活中关心、爱护和帮助我们的人，哪怕是严厉的呵斥，我也知道那是对我们特别的爱。

饮水思源、知恩图报是中华民族的传统美德。作为村的一份子，能够为群众办点力所能及的事是我最大的快乐。村里的小学一直是我最关注的地方，在这个仅有78位在校学生的小学里贫困生就有12位，他们缺少衣物和书籍资料，每次回家，我总是到处收集衣物，回村后交到校长手中分发给贫困学生。如今，就连我妈妈也养成了收集衣物的习惯，因为在她看来，这不仅是对女儿工作的支持，更是一种爱的奉献。

新农村的建设发展需要知识，新农村的发展也需要致富的思想。对于我们刚刚踏上工作岗位的村官来说，已经具备了一些理论的东西，但是，所缺乏的是对知识的运用及处理农村问题的工作经验，对于这些，领导和同事们不吝指教，我也抓住机会尽多的参与村内的工作，虚心的学习。空闲的时候，我会通过看资料、上网站、读报纸来掌握信息、理清思路。结合村里的实际，有意识地学习葡萄种植技术和农产品营销知识，我还养成了一个好习惯，看新闻、看报纸，一有关于农村的好政策和农民致富的好经验，我都会迅速地用笔记下来，第一时间告诉村民。

竞聘电器超市门店经理一职演讲稿 篇3

大家好!首先，感谢公司给了我这次参加竞聘的机会。我今天竞聘的岗位是门店经理。

2、及时、准确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。

3、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。

4、掌控门店及配送中心库存情况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。

5、对样机进行专项管理，加快样机周转。

6、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。

7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反馈、分析。

以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

三、工作方面的设想

如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：

1、协助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作

我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。

2、创新解决问题的方法，加强技术交流和对外协作

店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应该能够组织各方面技术力量，我将充分利用公司先进的交流平台，为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定运行。

我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径，共享知识，共享经验，共同提高人员水平和技能。同时，我还将努力建立一个通畅的维题解决途径，使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持，并能将类似问题统一发布，使大家得到共同提高。

3、努力完善自我，提高工作能力

虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今天，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行能力，营销网络的业务支撑能力，强化一线销售人员技术和意识，做好运营管理系统大客户的自主开发工作，将会是一个需要认真学习，不断发展的领域。只有不断努力学习，深入实践，才能做到与技术同步，担当起技术指导和管理的任务。

4、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效

作为一个家电运营企业，我们在为用户提供优质产品及服务的同时，也应该充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。

众所周知，家电零售是个软课题，随着经营的日益多样化，服务工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说，“道高一尺，魔高一丈”，服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展，不断进步。服务永远面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们还应加强售后服务的自主开发，不仅可以提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且能够为企业节约大量资金，降低企业运营成本。

公司质检部副经理竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

大家好！

非常感谢各位领导给我创造了这个展示自我的机会,希望能通过本次竞聘演讲使大家对我有进一步的了解，并对我的竞选给与支持。

今天，在公司领导班子开拓创新、锐意改革以及同志们团结进取的精神感染下，使我有了信心和勇气参与这次竞聘。我要竞选的职位就是质检部副经理。

首先我介绍一下自己：我叫，现年29岁，中国共产党预备党员，中文系本科学历。我于1999年7月大学毕业后分配到77公司，先后在技术部从事过舞台机械与电梯的操作维保工作，在办公室从事过保管、采购、秘书等工作。2005年4月至今任专职秘书兼质检员。

我竞选质检部副经理职位，主要具备以下基本条件。

第一、具有较好的政治素质和较强的事业心。在公司工作以来，我虽然一直从事基层工作，但我始终注重政治学习，不断提高自身的政治素质和道德修养，积极要求进步，在政治

上、思想上积极向党组织靠拢，严格要求自己，无论遇到什么困难，什么挫折，都坚持把工作放在第一位，不辞辛苦，从不计较个人得失，始终保持积极向上、刻苦钻研、扎实工

作的精神状态。去年5月质检部成立初期，也是公司结构工资方案准备阶段，我作为办公室秘书和兼职质检员，不但要配合办公室主任做好结构工资的准备工作，还要在质检部经理的领导下，建立质检部各项规章制度以及对公司日常工作情况进行监督检查。在人员少、任务重、工作量大的情况下，为使结构工资按期进行和质检部工作顺利开展，我提前休完

产假，加班加点，努力工作，两个多月的时间里共起草结构工资草案、质检部规章制度及质量考核办法等材料20多份。几年来，我以勤奋求实的工作态度，任劳任怨的工作作风和

锲而不舍的工作精神，认真履行了工作职责，出色的完成了领导交办的各项工作任务，赢得了领导和同事们的信任与好评，曾先后5次被评为公司先进工作者，管局优秀工作者，今

年2月份还共荣地加入了中国共产党。

第二、系统地掌握了多方面知识，具备一定的质检管理经验。2年的技术部工作经历，使我对公司技术设备运行有了较为系统的了解；5年的秘书工作使我掌握了一定的文字理论基

础和现代化办公能力；同时为了能更好的搞好质检工作，我还自学了质绩效考核和人力资源方面的知识，不断提高自己的分析问题及解决问题的能力。去年任质检员以来，在公司

领导、部门经理的支持和信任下，本人较快的进入了工作角色，针对目前公司存在的一些违章违纪和待解决的问题，在自己的本职岗位上提出新的有效地解决办法，针对某一个环

节可能出现的问题进行预测，提出有预见性地工作对策，从实际出发，进行创造性开展工作的有效尝试，使得自身的业务水平和管理能力及监督实效得到了进一步提高。

第三、具有较强的协调能力。公司是一个服务性强的单位，如何进一步提升公司的服务能力，提高大家的服务意识，这就要求质检部门必须充分发挥职能作用，既要规范各部门的工作行为和上岗规范，又要对出现的问题和事故进行查处，还要对各部门之间存在的矛盾进行协调。这项工作通常是让人感觉比较“得罪人”的活。对此，我首先遵循按章办事、有错必纠的原则，用一身正气去处理查出来的问题和事故，坚决做到公平公正，以确保制度的落实、树立质检工作新形象。其次是注意加强协调，从大局考虑，既要运用规章制度

纠正不合格行为，提高服务质量。还要通过灵活的方式避免打击各部门的工作积极性，避免同事们有被监督的抵触情绪，使得我们的质检工作依然在他们的支持和配合下有序进行

。在公司领导的关心、支持，以及各部门的协助、配合，经质检部全体人员的积极努力，公司的工作水平、服务质量以及劳动纪律都发生了可喜的变化，质检部的工作取得了良好的开端。

第四、具有诚实可信、谦虚谨慎，团结民主的作风。在待人接物方面，我以诚待人、尊重领导、团结同事，主动搞好团结协调。在组织观念方面，认真执行领导决定，工作到位但

不越位，作风正派，严格要求自己。

接下来,我想通过自己多年的工作经历以及一年多来的质检工作实践，谈谈我对这项工作的认识和体会。

1、通过一年多的工作实践，使我对质检工作有了深刻、明确的认识。我认为：质检工作是完善和加强公司内部经营管理，增强自我约束机制的必要环节。质检部门就像是保健医生，要不断地对公司这个肌体的各个部位进行体检、诊治并排除各种病变。所以加强质检工作，就要对完善考核约束机制，起到“暴露，保护，建设”作用，能够及时发现，纠正和

人力资源部副经理竞聘演讲稿 篇5

我现年××岁，中共党员，助理经济师职称。××年×月进入××行工作。曾从事过储蓄、会计、联行等工作，××年××月竞聘到人力资源部工作至今。

今天很荣幸能与这么多优秀的同事一同走上这个竞聘的讲台，作为一名年轻的共 产 党员，我拥护改革，渴望竞争。我用义无返顾的勇气以及前所未有的激情，迎接竞争的挑战。经过慎重思考，我竞聘的岗位是：人力资源部副经理。

我知道，这一职位的要求很高，但我有能力、有自信。我的优势有以下三个点：

第一、我具备丰富的专业理论知识。××年毕业于××大学人力资源管理专业。

第二、我具有较强的工作能力。多年的学习和工作使我具有很强的文字表述能力，电脑操作能力和组织协调能力。××年是我行为股改工作做准备、打基础的一年。由于处在股改前夜，各种矛盾相互交织，人事部门又是这些矛盾的焦点。我积极配合领导不畏艰难，不怕困难，不嫌麻烦，及时化解了许多难题。一是搞好法律尽职调查工作。该调查涉及人事方面的工作主要是历史沿革、股权结构和组织机构、业务资质和许可，劳动人事的薪资和各项社会福利保险等，涉及调查的内容多、范围广。我作为该次调查工作的联络员加班加点，按时按量完成汇总工作。二是扎实做好表外用工的清理和规范。

第三、我具有积极、端正的工作态度。长期以来，无论是在机关还是在基层，我都能用一颗感恩的心、一份朴实的情对待每一个岗位、每一个同事和每一个客户，始终做到爱岗敬业、默默奉献，认真完成领导交给的每一项任务。

当然，我也存在着一些不足，但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸竞聘成功，我将实施以下工作思路：

一、找准定位，当好助手。做为一名副经理，我会做到“办事不越位，工作不拖沓，责任不推诿”，积极思考，献言献策，当好一名合格的“副手”，真正为领导分忧，作同事表率。

二、加大培训教育工作力度，建立有效激励机制，深层次挖掘人力资源。以“尊重劳动，尊重知识，尊重人才”为导向，充分激发员工工作积极性、主动性、创造性，为企业经营发展营造和谐的人文环境。

三、拓深内部管理，强化内部监督机制，严格自律监管，以规范管理，防范风险为重点，不断提高人事工作水平，促进我行人事工作上新台阶。

银行人力资源部副经理竞聘演讲稿 篇6

大家好！非常感谢党委提供这样一个平等竞争的平台。此刻，我站在这里，以平常、诚恳的心态接受大家的选择，希望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著，更加坚毅、稳重和成熟的自我。

我现年××岁，中共党员，助理经济师职称。××年×月进入××行工作。曾从事过储蓄-会计、联行等工作，××年××月竞聘到人力资源部工作至今。

今天很荣幸能与这么多优秀的同事一同走上这个竞聘的讲台，作为一名年轻的共产党员，我拥护改革，渴望竞争。我用义无返顾的勇气以及前所未有的激情，迎接竞争的挑战。经过慎重思考，我竞聘的岗位是：人力资源部副经理。

我知道，这一职位的要求很高，但我有能力、有自信。我的优势有以下三个点：

第一、我具备丰富的专业理论知识。××年毕业于××大学人力资源管理专业。

第二、我具有较强的工作能力。多年的学习和工作使我具有很强的文字表述能力，电脑操作能力和组织协调能力。××年是我行为股改工作做准备、打基础的一年。由于处在股改前夜，各种矛盾相互交织，人事部门又是这些矛盾的焦点。我积极配合领导不畏艰难，不怕困难，不嫌麻烦，及时化解了许多难题。一是搞好法律尽职调查工作。该调查涉及人事方面的工作主要是历史沿革、股权结构和组织机构、业务资质和许可，劳动人事的薪资和各项社会福 利保险等，涉及调查的内容多、范围广。我作为该次调查工作的联络员加班加点，按时按量完成汇总工作。二是扎实做好表外用工的清理和规范。

第三、我具有积极、端正的工作态度。长期以来，无论是在机关还是在基层，我都能用一颗感恩的心、一份朴实的情对待每一个岗位、每一个同事和每一个客户，始终做到爱岗敬业、默默奉献，认真完成领导交给的每一项任务。

当然，我也存在着一些不足，但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸竞聘成功，我将实施以下工作思路：

一、找准定位，当好助手。做为一名副经理，我会做到“办事不越位，工作不拖沓，责任不推诿”，积极思考，献言献策，当好一名合格的“副手”，真正为领导分忧，作同事表率。

二、加大培训教育工作力度，建立有效激励机制，深层次挖掘人力资源。以“尊重劳动，尊重知识，尊重人才”为导向，充分激发员工工作积极性、主动性、创造性，为企业经营发展营造和谐的人文环境。

三、拓深内部管理，强化内部监督机制，严格自律监管，以规范管理，防范风险为重点，不断提高人事工作水平，促进我行人事工作上新台阶。

最后不论结果如何我也丝毫不会改变豁达的生活态度，也不会放弃执著的工作热情。我会更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，以绵薄之力来回报组织和大家。

竞聘软件部副经理一职的演讲稿 篇7

作者：竞聘材料网 日期：2014年11月17日 来源：本站原创 浏览：12 次

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各位领导、同志们： 大家好！

又是一年春来早。在这万物复苏的美好时刻，我的心中也涌动着阵阵春潮。一年之计在于春，春天是播种梦想，放飞希望的季节，今天我沐浴着迷人的春光，勇敢地走上了这个展示自我，实现梦想的讲台！首先，感谢行领导和同志们给予我这次展示自我的机会。今天我竞聘的岗位是支行市场营销部副经理，为了便于大家对我有一个全面的了解，我先简单介绍一下自己的个人情况：

我是营业部主任小蛐蛐，今年**岁，学历：专科学的是现代文秘专业，本科学的是金融专业。**年**月份参加工作，先后担任过营业部出纳柜柜长、信贷科副科长、个人金融业务部经理、营业部主任。工作中，我干一行，爱一行，钻一行，精一行，在每个工作岗位上都做出了一定的成绩，先后多次获得“支行先进工作者”等诸多荣誉称号。

今天，我之所以满怀信心地来参加市场营销部副经理岗位的竞聘，是基于我的“两能”、“两品 ”。

首先我先介绍一下两能：

第一，具有较强的沟通、组织、协调能力。十年的工作经历使我拥有了较强的与人沟通、组织和协调的能力，能识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作、办事情，思路较为清晰，层次分明，为以后能顺利开展副经理工作奠定了基础。

第二、具有较丰富的工作经验和管理能力。我从事过多种不同管理岗位、不同性质的工作。可以说，每一次岗位变动，对我的人生经历来说，都是一次难得的体验，对我的管理能力都是一次重要的提升，十多年的工作生涯，把我锻炼成了有较强的开拓能力和实干精神的人，良好的沟通能力和服务意识使我在工作中收获了良好的人际关系，建立了较为广泛的客户市场，在过去的工作中，我事事能坚持原则，服从大局，能不折不扣地贯彻落实总部及支行的有关政策规定，做到按制度办事、按程序办事，树立了较强的组织纪律观念，这种良好的执行能力是作为市场营销部副经理实现市场开拓与管理必需的能力。

其次我的“两品”是：

第一，具有良好的个人品质。我具有较高的个人素养，为人谦和，严于律己，宽以待人，善于团结同志，胸怀坦荡，公道正派，不搞小动作。在工作作风上，能吃苦耐劳，认真负责，领导布置的工作总是尽力去做，从不推诿。

第二，我具有坚毅的品格。我自信具有“大雪压青松，青松挺且直”的品格，无论在学习上，还是在工作中，我都不怕吃苦，有乐于助人与奉献的精神。

各位领导，各位评委，市场部副经理的岗位不只是一个有吸引力的工作岗位，更是一份沉甸甸的责任。如果竞聘成功我要努力当好四个模范：

一是做团结协作的模范。多年的工作经验告诉我，同事之间，理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面，我要当好配角，摆正自己的位置，作为副职，必须了解总部与支行以及正职的主要工作思路和部门的各项指标。对部门的所有工作，要尽其所能，收集各种信息供领导参考，及时提供各种建议和主张，协助正职根据实际情况，合理分工、合理调度。其次，要有统筹兼顾的思想，当好协调人，做到以诚待人、以理服人，使做出的决策能符合部门实际和大多数员工的意愿。在工作中我尊重正职的核心地位，多请示汇报，多交心通气。积极配合支持正职开展各项工作，与其他部门做好沟通，围绕支行的发展，抓住有利时机，创造最佳业绩。

第二，做好营销业务模范。牢固树立“效益第一”的经营观念。坚持大小客户齐抓，大企业”不一定“优”，中小企业则不一定“劣”。在抓好大客户营销的同时，应主动寻找新的信贷增长点，加大对一些效益好的中小民营企业的营销力度，坚持业务“大利大做，小利小做，无利不做”的原则。既要体现我们商业银行讲政治、顾大局、为政府分忧，为地方经济建设服务的宗旨，又要维护我们作为商业银行的企业盈利本质，所以在对待经营效益的问题上，努力营造“勿以利少而不为”的思维模式，在做好业务发展经营成本核算的基础上，多种业务平衡发展，在贷款的发放过程中要严格执行贷款三查制度，要求所有的客户经理做到“贷前精密调查评定、贷后关注资金运用状况、了解回收渠道，建立预防措施”，并要求客户经理对自己所管理的贷款户每月做好详细的贷后检查记录，做到贷前、贷后都有介入和管控，加强主动服务意识，获得支持与理解，与贷款客户达到利益共享。在中间业务方面，我首先要做好甲秀卡的推广工作，随着代收付业务品种的不断增加，甲秀卡的优势越来越明显，为此，我应做好甲秀卡的宣传与推广工作，不仅可以获得甲秀卡年费收入和特约商户佣金收入，还可以增加支行的储蓄存款；其次，对通过信贷杠杆开展的各项传统中间业务，作好预测与延续工作，对每笔贷款的到期时间及抵押物作详细登记，以便准确预算资产评估费，对贷款客户的机动车辆分列明细，将要到期的保险提前通知到户，便于客户早作准备，到期续保，防止保险费的流失；最后要积极做好票据贴现业务，不能被动的等待票源，而是要主动的去寻找票源把票据业务做好做活。

在政策允许的前提下，我将积极开拓新的中间业务品种，扩大业务领域，努力调整现有品种结构，拓展贷款承诺，代保管、保函等中间业务品种。通过为客户提供优质高效的服务，达到培植新的业务和利润增长点的目的，从而确保效益最大化。

三是做廉洁自律内外防控模范。在今后工作中我将以身作则，严格要求自己，处处起模范带头作用，做好不良贷款的清收工作。首先对有还款能力而故意逃避债务的贷款户，我们要借助法律手段依法进行清收；其次对贷款户因经营困难形成的不良贷款，要看其是否有发展前途、是否符合国家的产业政策，如有发展前途且符合产业政策，以盘活为主；最后要落实清收不良贷款责任制，根据支行制订的清收不良贷款的奖励政策，发挥客户经理的主观能动性，实现不良资产“要我清收”到“我要清收”的转变。

四是做带头学习的模范。学习是发展的基础，今后我将始终坚持把学习作为提高思想认识和领导水平的一个重要方面，打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高工作能力，增强自身综合素质，为支行工作的顺利开展，起模范作用。

竞聘软件部副经理一职的演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

今天我能有机会站在这个讲台上参加竞聘安环部副经理的职位，感到十分荣幸，我将非常珍惜这次展示自己、参与竞争的机会，拿破仑说过:不想当元帅的士兵不是好士兵。大千万物，能者居之，只要有能力任何职务都可以。我有信心站在这里，凭借着我有一颗十分上进的心，凭借着我对工作有股执著的热情，凭借着我有一颗不打折扣的责任心，勇敢地接受大家的评判。

我叫***，今年**岁，一九九七年毕业于***，参加工作后一直从事化工生产和安全管理工作，曾经做过操作工、班长、生产调度、技术员、安环科副科长等职务，并在*年*月通过全国注册安全工程师考试，取得注册安全工程师证书。在2009年5月进入**化工有限公司生产技术部做安全员，认真学习**文化，热爱**，忠于**，牢记“*****”的企业精神，始终保持强烈的责任感和使命感，在工作中，爱岗敬业，拼搏进取，严格遵守劳动纪律，严格执行集团的一切规章制度，一直热爱自己的本职工作，不断学习努力进取，刻苦钻研业务技术，思想上积极要求进步，工作尽职尽责，优质高效地完成了领导交给的各项工作任务。有人说，从事一项事业的原动力是热情和虚心，但我觉得，这个安全工作仅仅有热情和虚心是不够的，更需要强烈的责任感。下面我谈一谈参加安环部副经理竞聘的理由及个人优势：

第1点：认同公司的文化观、价值观，愿同企业共成长。通过对**文化的学习，深刻感受到它的博大精深，也深刻理解这是**发展如此神速的根源所在，这也赋予我 “创造财富，完美人生”的无限激情；

第2点：熟知安全相关的法律法规，具有过硬的化工生产技术和安全生产管理的工作经验。参加工作以来，我从一线的操作工做起，到班

长、生产调度、安全科副科长，一直从事化工生产和安全管理工作，无时无刻不与化工安全工作打交道，有着丰富安全生产管理的工作经验和应急处理能力；

第3点：有较强的工作责任心，上进心，有韧性，督促协调、执行力强，具有正直的人品和良好的工作作风。我为人正直，处世公道，作风正派，尊重领导，团结同志。在多年的工作、生产中，认真负责，吃苦耐劳，办事果断，始终以“老老实实做人，勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，形成了求真务实的工作作风；

第4点：具有较全面的组织、协调的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。在长期的安全管理工作中，注重了组织协调能力的培养，正确处理协调上下左右、生产施工环节等各方面的关系，保证了工作的顺利开展；

第5点：有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过：“热爱是最好的教师。”通过学习，既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。具备了一个安全管理人员所必备的业务知识和政策水平。我思想比较活跃，爱好广泛，接受新事物比较快，勇于实践，具有开拓精神；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、干劲足，具有高昂的斗志。经常总结和学习领导、同事的先进工作方法和技巧，从而提高自已的工作质量和工作效率；

第6点：在十余年化工行业安全管理工作中无重大工作失误及不良作风。

十年的工作经历，锻炼我的同时也不断地考验着我，我承受着工作的压力，感受着工作中的苦与乐，享受着一份耕耘，一份收获的喜悦，我是热爱我现在所从事的工作的，我愿意为公司的发展更加勤奋努力地工作。

假如我有幸竞聘上岗，我会衷心感谢领导对我的信任，感谢同事们对我的支持。我将不负众望，以饱满的热情投身于工作中，兢兢业业、踏踏实实，尽全力配合领导的工作，当好助手，努力做好自己分管的工作，为**公司的发展做出积极的贡献。主要思路：夯实部门基础建设，提升部门凝聚力，实行安全精细化管理。

第1点、我会保持最强的原则性和纪律性，对不良现象，尤其是对各种“三违”现象，敢于大胆的去批评，决不姑息纵容，因为我知道，今天对他的纵容，可能明天就会因为这个问题而害了他。疏理流程，完善机制，编制组织架构，明确各岗位职责；

第2点、对作业操作标准化不断完善，实施安全标准化绩效考核，实现真正切实可行的精细化安全管理；

第3点、根据新形势下危险化学品企业对安全工作的新要求，积极开拓创新，研究制定切实可行的安全工作措施，不断探索新时期安全生产管理的新路子，全面提高安全管理工作水平，对公司和员工的生命财产负责。原有的安全管理涉及的内容比较多，比较杂，是日常工作，应该将原有的工作做细，做扎实，做深入。不仅要制订各项操作规范，执行安全技术职责，而且要多跑腿，勤检查，抓落实。真正做到“安全第一，预防为主，综合治理”。

第4点、认真贯彻“预防为主”的方针，大力开展安全宣传和教育培训活动。通过安全警示日、安全月等活动，利用板报、录像、宣传画等形式广泛宣传安全生产的重大意义，有效地提高公司全体干部职工的安全意识，保障公司健康发展。尽职尽责，加大安全生产监督检查力度。充分利用元旦、春节、“五一”和“十一”、“安全生产月”等时段，认真开展安全大检查，确保安全万无一失。

第5点、加强旭阳文化和业务学习，提高自身综合素质。一方面加强旭阳文化的学习，不断提高对**文化的认识。另一方面认真研究安全技术业务知识，不断完善自己，使自己更好的胜任本职工作。

第6点、培养团队精神，建立团队和谐关系，享受工作，享受生活。无论我竞聘成功与否，我都会“老老实实做人，扎扎实实做事”，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。以绵薄之力来回报公司，回报社会。最后以一首脍炙人口的对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。

谢谢，我的演讲完毕！

营销部副经理竞聘书 篇9

我进入公司的这3年在公司企业文化的熏陶下，在公司领导的领导下,在全体员工的大力支持和帮助下，较好的完成了公司部门领导交办的各项工作任务，使自己在思想政治、业务知识、工作能力等方面，有了较大提高，在所曾经任职的几个岗位中均无发生过工作失误和安全事故。

东方红南站货场是公司战略中一个重要的棋子，为了能更好提高我公司经营的产品在怀化市场占有率，保持行业龙头，更多的承兑变现及项目贷款所成立的新部 门，,而这个刚刚成立没多久的部门，底子薄，客户少，业务基础差。虽然前两个月完成了公司的月任务，但还有很多不足，例如所经销的客户主要是二、三级经销 商，工地客户相对较少。经销商虽然在资金方面安全一些，但需求不稳定，利润薄，在价格不稳定时抗风险能力差。

如果我担任东方红南站货场副主任，我会认真做好以下几个方面的工作，真正当好公司领导和东方红南站货场主任的助手。

1、加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。只有不断加强国际国内形势和公司的各项行政管理制度，财务制度和相关业务知识的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。做好综合协助、协调工作，处理好与领导和同事的关系，确保公司的政令畅通。

我将及时地传达贯彻公司的各项规章制度，并加强督办检查，促进我公司各项制度的落实，保证公司的资金安全。并且认真、科学地做好公司领导之间，部门与部门 之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推诿的现象发生。使大家通力合作，密切配合。在行动上必须与领导保持一致，在思想上与领导同步思维。同时，还要处理好 和同事之间的关系。工作上要摆正自己副职的位置，协助货场主任根据实际情况，合理分工、合理调度，认真落实岗位责任制；还要在关心同事、支持同事、指导同 事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调节，协调好本部门员工之间的关系，做到全体员工一条心，保证扎扎实实，井然有序的 做好本部门的各项工作。

2、认真履行货场副经理的职责，发展客户。广泛宣传本公司企业形象以及经营的产品，并运用一切手段为客户提供综合性的服务，努力做到发现一个新客户就力争 完成一笔交易。扩大销售地域半径，利用渝湘高速公路冷钢产品入围的机会，多作宣传，希望在秀山能多找到几个客户，形成一个销量和利润的突破口。多跑周边县 城工地，在竞争对手放松的区域就是我们的努力争取的地方，要抱着不怕苦，不怕难的心态，跑出去主动联系业务。

3、控客户风险，力争现款现货的原则，注重对客户的发票管理，主动掌握客户的思想动态、经营行为等，切实防范风险，提高经营管理水平。

4、控制管理成本。现在是节约一块钱比赚一块钱要容易一些，大处要壮阔，小处要锋利。