超市工作岗位有哪些

超市工作岗位有哪些（共6篇）

超市工作岗位有哪些 篇1

成功的最关键的因素之一，就产采购人员选择“适销对路”的商品，以“较低的价格”、“充足的货源”及“吸引人的促销活动”展现在顾客的眼前，让顾客为我们传送好的口碑，增加新客流及老顾客的回流率，采购人员在此演决定性的角色，采购人员在开店前的重点工作如下：

选定竞争对手编辑本段我们的竞争对手除了同类型的超市外，还包括我们的目标顾客群最常去购物的地方，例如：批发商场、农贸市场、本地生意较好的专门店或专卖店、超级市场或百货公司。

记录竞争对手价格编辑本段“市调”是构建商品结构工作的重中之中。市调愈彻底，愈细微，日后的工作就愈有效益。俗话说：“知已知彼，百战百胜”。按商品群记录竞争对手所销售的品牌、商品描述、规格或包装、价格、促销及排面的情况。市调时，可将各种情况简单记录在小纸上，然后整理记录于附表“新入市地区开店前市调报告

（一）。

收集兄弟公司价格资料编辑本段经由区域经理或采购本部收集各兄弟公司商品明细表，将各公司的商品资料整理后记录于”新入市地区开店前市调报告

（二）“中，作为日后构建商品结构及交易采购的依据。

初步构建商品结构编辑本段按照总部制订的”商品结构表“并参考”新入市地区开店前市调报告

（一）及

（二）“选择竞争对手排面较大（通常代表销量较大）的商品及兄弟公司卖的较好（DMS较高）的商品作为预定进货的商品以可在”市调表

（一）“左侧打一个”☆“记号，作为日后选择商品及采购的依据。

组织货源编辑本段按工商名录，电话号码簿，市调商品包装上的电话，朋友的信息，地方工商局的信息，其他供应商所提供的信息，及公司的招商大会等方式，寻找供应商的资料，并积极与其联系。避免通过买空卖空的皮包公司或中间商进货，否则质量无法保障，价格也没有优势。

超市工作岗位有哪些 篇2

1、根据集团公司实际情况和发展规划拟定人力资源计划，组织实施。

2、负责组织制定用工制度、招聘制度、人事管理制度、绩效考核制度、薪酬制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程度并组织实施。

3、负责组织和制定具体的员工绩效考核工作并负责审查各项考核内容和结果，负责员工的薪资和福利工作。

4、负责搭建培训体系，组织员工培训，提供员工工作能力。

5、负责对现有招聘渠道进行评估，并开发新的招聘渠道，实现用人部门急需岗位能及时招纳合适的人才到岗。

6、负责各子公司高层人才的招聘引进工作。

7、负责人力资源部门的日常工作，将工作任务和目标分配给部门下属，并监督下属员工的执行情况，对其绩效表现进行考核评分。

8、建设和维护企业文化，组织员工学习和宣传企业文化和企业精神。

9、负责协调和处理各种劳资纠纷。

10、完成总裁交办的其他工作。

任职要求：

1、8年以上大型企业或集团公司人资总监或人资经理工作经验，5年以上管理经验，工作年限以上，有电商、新零售行业经验优先。

2、本科以上学历，管理类专业，企业管理、工商管理(人力资源方向)优先录取。

茶楼有哪些岗位？ 篇3

茶楼主要有以下几个岗位：经理/主管，领班，组长，茶艺师要是有茶庄还有销售员，我们是专业的茶楼咨询公司（千龙汇茶楼咨询管理 有限公司），以下是岗位的职责部分内容，希望能对你有帮助，经理 2.1.1、组织与管理本部门实现企业产品销售目标，保证本部门日常工作的正常运行。2.1.2、激励、支持与考核本部门人员，调配本部门人员和督促实施各项工作。2.1.3、参与招募和培训新的销售人员，研究把握销售员的需求，充分调动其积极性；2.1.4、建立健全的本部门规章制度，奖惩条例。做好本部门的设备设施的管理、保洁、保养、维护工作。2.1.5、严格控制销售纪律，遵守公司的行为准则，提高员工个人业绩，鼓舞销售士气。2.1.6、保证茶叶的及时采购，做到勤进勤出。按要求进行茶叶的拼配、分装、与检验。2.1.7、管理、督导评茶室的正常工作运作及审评工作，并负责督导向国家茶叶质检部门报检的工作。2.1.8、制定年度销售计划，进行目标分解，并执行实施；2.1.9、负责监督、督导、制定本部门的库房管理制度及茶叶、茶具、与手工艺品的保管工作。

2.1.10、决策本部门的所有的营销、促销活动；配合本企业相关部门作好推广促销活动；2.1.11、收集市场信息，并反馈到企业的有关部门；建立各级客户资料档案，保持与客户之间的双向沟通；2.1.12、进行市场调研，组织茶叶包装与相应茶产品的调整。

主管2.3.1、负责本部门全面工作，工作积极主动，认真负责。2.3.2、主动协调各部门工作，努力作好自己的本职工作，在工作中严己，事事以身作则。

2.3.3、给员工作好表率。对下属员工严格管理，热心帮助，对新老员工进行全面的培训。2.3.4、严把服务质量关，受到经理及客人的信赖。2.3.5、通过工作总结并制定茶楼各岗位的具体职责。2.3.6、维护大堂秩序和客人安全，保持大堂肃静、优雅和文明。2.3.7、妥善安排当日工作，监督检查前台、服务员的工作质量。2.3.8、处理客人投诉，协助本店领导和有关职能部门处理在本店内发生的各种突发事件。2.3.9、解答宾客询问并向宾客提供必要的协助和服务。

2.3.10、每天做巡视工作，监督酒店、酒楼工作人员的仪容仪表、卫生状况、设备运行、以及安全等情况。

茶艺员2.6.1、遵守公司各项规章制度，保证提供给客人优质的服务。

出纳岗位职责权限有哪些 篇4

2、严格遵守现金管理制度，库存现金按规定限额执行，不得挪用、不得以白条抵库、不得坐支营业款。 3、根据会计人员签章的收、付款凭证，按款项的审核批准制度办理收付。

4、开据支票，办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续，不符合规定者予以退回。

5、填制有关收入、支出的会计凭证、登记银行存款、现金出纳日记账，保证账款相符。

6、负责保管未签发的支票，支票本及已签发的支票存根联。

7、负责职工每月工资、奖金以及各种福利待遇的审核和发放。

8、每月10日前，将上月银行存款日记账与银行对账单逐笔核对，编制银行余额调节表。

成本核算岗位职责有哪些 篇5

2、登记并审核业务部门提交的采购付款单、发票。根据公司的内购要求对于不符合付款要求及收票要求的单据予以退回。

3、定时汇总采购数据并独立完成采购数据、货品入库情况等分析工作。

4、及时完成采购的所有账务处理，包括但不限于入款、入票、辅料结算

5、完成集团下属子公司之间采购业务的核算

6、每月按时完成总公司及下属分公司的成本结算工作

7、定时完成成本差异表并做分析

8、每月按时完成分公司成本开票工作、集团采购业务开票工作

项目经理有哪些岗位职责 篇6

2、负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。

3、负责编制项目总体目标计划，并将计划进行分解，做到责任到位，对目标完成情况进行监督检查和调整。

4、负责对项目工期、进度、质量、安全、环境和文明施工进行管理、验收及考核。

5、负责项目前期各项报建审批手续及许可证的办理、各项配套项目的申请;组织审核施工图纸，组织审核承包人的施工组织设计、施工总进度计划。负责与政府相关部门沟通协调。

6、负责项目建设阶段与政府相关部门及设计、监理、施工单位等各供应商的沟通协调;组织监理对工程质量、进度及安全的控制，及时解决施工中出现的问题;负责办理施工签证、技术核定等变更手续。

7、负责项目的竣工验收、质量评定、交付使用及工程决算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司或其它部门的审计。