单位员工思想汇报

2024-05-25 版权声明 我要投稿

单位员工思想汇报(精选8篇)

单位员工思想汇报 篇1

经过近一段时间的自己学习和党员的帮助,本人在思想上积极要求上进,在工作中向党员同志看齐,对党的认识更加深刻。现将本人近期思想情况汇报如下:

第一,要提高学习马克思主义理论的自觉性。认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想,是党章规定的党员义务的第一条。共产党员必须懂得:理论上的成熟是政治上成熟的基础,政治上的清醒来源于理论上的坚定。有些同志在重大问题上政治不敏锐,甚至失去辨别能力,重要原因就是缺乏应有的马克思主义理论素养。理论上贫乏,政治上就不清醒。只有刻苦学习马克思主义理论,才能在复杂多变的国际环境中,在深化改革、扩大开放、大力发展市场经济的新形势下,坚定共产主义理想和社会主义信念,牢记全心全意为人民服务的宗旨,始终坚持党的基本路线不动摇,永远保持一个共产党员应有的先进性纯洁性。

第二,要坚持理论联系实际,学以致用。理论联系实际,是马克思主义一个基本原则。学习马克思列宁主义、毛泽东想、邓小理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想,必须坚持理论联系实际,坚持学以致用。最重要的是运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界,端正自己的世界观、人生观、价值观,提高为人民谋福利的自觉性。评价一个共产党员重要的是看他做的怎么样,看他能不能在端正自己的世界观、人生观、价值观上下功夫,实现学于用、知与行、说与做的统一。

第三,掌握做好本职工作的知识和本领。党章中把学习科学文化和业务,努力提高为人民服务的本领,作为共产党员的一项义务作了明确的规定。当今世界科学技术突飞猛进,科学技术对社会,对经济影响愈来愈大。因此,我们要把学习科学、文化和业务知识,掌握做好本职工作的知识和本领,提高到保持党的先进性的高度来认识,从而增强学习科学、文化和业务知识的自觉性和紧迫感。共产党员要掌握做好本职工作的知识和本领,一靠学习,二靠实践。要干一行,爱一行,学一行,钻一行,精通一行,努力成为本职岗位上的内行和能手。

总之,共产党员应该成为学习的模范和又红又专的模范,不但要刻苦学习马克思主义理论,而且要学习科学、文化和业务知识,掌握做好本职工作的知识和本领,努力创造一流的成绩。只有这样才能在新形势下更好的发挥先锋模范作用。

明白了这些道理,我在工作中有了方向,有了动力。懂得干好工作的目的和重要性。所以在以后的工作中我定要加倍认真负责,努力向党员同志看齐,缩小同党员同志的差距,争取早日加入党组织。

2020年单位员工思想汇报2

一段时间以来,本人在思想上积极要求进步,在工作中积极向党员同志看齐,在生活中悉听党的教诲,经过不断地自我学习,对党的认识也更加深刻。现将本人近期思想情况汇报如下:

一、坚持学习,同心向党

习近平总书记强调“学习需要沉下心来,贵在持之以恒,重在学懂弄通,不能心浮气躁、浅尝辄止、不求甚解。”我认为要提高自身政治觉悟,更加深入地认识党,首先要从党章开始,认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想,其次是学习党的基础知识,学习科学、文化、法律和业务知识,这也是党章规定的共产党员义务的第一条。想要成为一名合格的党员,只有认真学习党章,才能严格遵守党章;只有严格遵守党章,才能时刻与党保持一致;只有时刻与党保持一致,才能代表先进,服务人民。

二、加深认知,勇于实践

实践是辩证唯物论的基本的观点,也是是马克思主义哲学的思想精髓。实践不仅帮助我们在不断深入学习的同时避免误入主观主义和形而上的思想歧途,更是帮助我们检验真理的最直接有效的方式。只有与实践相统一的认识,才是正确的认识,才是武装头脑的认识,才是学以致用的认识。认识与实践相统一的原则,就是理论联系实际的原则。要坚持理论联系实际,就必须学以致用。运用马克思主义的立场、观点和方法来改造自我,端正自己的世界观、人生观、价值观,提高为人民谋福利的自觉性。评价一个人能否成为一名合格的共产党员不仅要看他怎么说,更要看他怎么做,看他能不能在端正自己的世界观、人生观、价值观上下功夫,实现勤学善用、知行合一。

三、勤学善用,知行合一

单位员工思想汇报 篇2

同普通的单位相比较, 事业单位更具有公益的性质, 利用国家的资源来为民生造福, 为人民提供各种各样的生活条件, 所以事业单位的青年职工的思想政治教育工作显得尤为重要, 他必须要有为人民服务的思想意识。但是青年员工的思想教育在很大程度上没有达到相应的标准, 他们的阅历较少, 世界观、人生观、价值观都比较稚嫩, 还未成熟, 所以为了改善事业单位的工作, 改善和加强青年员工的思想政治教育是当务之急。

2. 事业单位青年员工思想教育工作存在的问题

2.1 事业单位青年员工思想教育观念陈旧。事业单位在改善青年员工的思想政治教育的时候, 重视程度不够, 所以并没有引进先进的思想政治教育理念来向青年员工灌输。在实际教育中, 事业单位的教育方法单一, 思想落后, 并且效率很低。游戏写事业单位在开展思想政治教育的时候, 虽然能明确思想政治教育的重要性, 但是还是不能采用正确的方式开展思想政治教育, 教育内容同实际脱节, 对提升青年员工的思想政治教育作用不大。还有的单位存在教育方式不实用, 比较空泛的缺点, 对青年员工加强思想政治教育, 只是采用读报纸、杂志等方式, 这样的教育方法不能很好的提升青年职工的思想政治觉悟性, 缺乏相应的号召力。

2.2 对事业单位青年员工的思想教育工作重视程度不够。在事业单位中, 青年员工具有活力和工作的激情, 很多事业单位由于种种原因就忽视了对青年员工的思想政治教育, 这种现象对提升单位的竞争力很不利。青年员工一般都是刚从校园中刚走出来的学生, 没有社会经验和工作经验, 思想也不够成熟, 没有形成完整的世界观、人身观、价值观, 所以企业需要对这些青年员工进行思想政治教育, 以便提升青年员工的心理, 提升事业单位的竞争力。

2.3 思想教育工作机制不完善。事业单位在开展青年员工的思想政治教育工作时, 还存在工作机制不完善的情况。很多事业单位并没有建立一套完整的工作运行机制, 针对青年职工的思想政治教育工作, 没有系统的规定, 所以青年职工的思想政治教育工作做的不够到位。现今, 很多青年职工的学历都很高, 为了鼓励青年职工多进行思想政治教育, 事业单位应当建立完善的运行机制和奖惩制度, 利用运行机制和奖惩制度促进教育工作的进行。但是很多企业都缺乏相应的奖惩制度, 没有建立完善的运行机制, 这是阻碍思想教育工作进行的一项重要原因。

3. 加强事业单位青年员工思想教育工作的方法

3.1 更新事业单位青年员工思想政治教育观念和内容。在青年员工的思想政治教育工作的问题上, 不能一味的遵循传统的教学方法, 要与时俱进, 利用青年员工的自身的特点来提升青年员工的思想政治水平。进行青年员工的思想政治教育工作, 要不断地改革和创新, 利用最先进的思想结合青年员工的特点使得青年员在提升效率的基础上接受政治教育, 不能一味地向青年员工灌输思想, 这样反而会起到反作用, 让青年员工对这门教育产生厌恶。积极听取青年员工对思想教育的意见和建议, 结合他们的意见和建议改进教学方法, 提升教育的效率。

3.2 尊重关心事业单位青年员工。事业单位在进行青年员工思想教育的时候, 需要坚持以人为本, 尊重青年员工, 给予青年员工更多的关心。在开展思想教育的时候, 要尽量尊重青年员工的意愿, 站在青年员工的角度上, 以合适的方式开展工作, 使得思想教育更加人性化。在开展教育活动的过程中, 我们需要深入到青年员工中, 了解青年员工在生活和工作中的困难, 并尽可能的帮助青年员工解决困难, 让他们树立信心, 培养积极地生活态度, 树立积极地世界观、人生观、价值观。

3.3 建设青年文化, 打造学习型团队。职工学习能力和工作能力是事业单位自身竞争力的核心内容, 作为事业单位中坚力量的青年职工是事业单位发展的支柱, 提高青年职工的学习兴趣、激发青年职工的创造力是保证事业单位竞争力增强的基础。事业单位要加强本单位的青年职工的文化建设, 打造一支学习型团队。这就需要事业单位在单位内容营造出一种竞争、学习的氛围, 尊重青年职工的个性发展, 重视对青年职工自身的心理健康教育和青年职工品德和人格的培养。

3.4 鼓励青年职工参与管理。理论来源于实践, 理论更要指导实践, 为了将思想教育的理论应用到实践中指导实践, 我们应当鼓励青年员工参与到事业单位的管理中来。事业单位要鼓励青年员工积极地鼓励的参与到事业单位的管理中, 给青年员工更多的锻炼机会, 帮助青年员工在事业单位中找到自身的价值。

总结

青年员工是事业单位的活力的源泉, 可以更新事业单位的思想。随着经济的不断发展, 社会在不断的变化, 我们需要在变化中谋求发展, 所以我们需要更新青年员工的思想, 思想教育者必须要不断更新教育方式来对青年职工进行思想教育工作, 提升思想教育工作的是时效性, 针对行的解决事业单位面临的各种问题, 只有这样才能真正的保障青年职工的思想发展, 促进企业单位的稳定发展。

参考文献

[1]王建生.事业单位青年员工思想政治教育现状与对策.科技与企业, 2014年4期.

[2]周志强.企事业单位员工思想政治教育工作的优化探讨.现代企业文化, 2015年14期.

[3]卢飞燕.事业单位青年员工思想政治工作的探讨.才智, 2015年8期.

单位员工思想汇报 篇3

关键词:科研单位;员工;思想政治工作;创新;思路

科研单位是推动社会进步和企业发展的重要技术支柱,也是不断贯彻落实党的十八大关于进一步深化改革,向科学技术要效益的指示精神的重要一环。随着市场经济的不断深入推进,科研体制的改革发展,科研单位员工的思想政治工作也在不断地受到新问题、新矛盾和新事物的考验和挑战。因此,如何进一步深化科研单位员工的思想政治工作,不仅是落实党的十八大精神的要求,也是科研单位内在管理和时代发展的现实需要,成为了当前科研单位和部门需要研究解决的重要课题。

一、科研单位员工的特性分析

(一)文化层次明显高出社会团体和企业的平均水平

据有关资料反映,科研单位员工的文化层次高出社会和企业平均水平50%以上,特别是高学历员工,更是高出社会和企业平均水平80%以上。也就是说,当前,我国培育出来的硕士、博士等高学历的主要人员都集中在科研院所。这种现象,在企业内部的科研单位也是基本存在的。

(二)科研单位员工中高精尖人才众多

从当前公布的数据看,大多数的“两院院士”都集中在科研单位。如此之多的高精尖人才集中在科研单位,构成了科研单位员工的主流和中坚,成果产出率也较其他行业员工高出很多。这些员工,很多都是全国一流的知名专家、专业学者、理论领域独有建树的教授和企业某一技术方面的行业权威人士。总体来说,科研人员都有自己一套独立的思想感知和判断系统,对任何事物和问题都有自己的个性化主张和解释,他们很少人云亦云,也少有随波逐流,具有很强大的独立思考能力。这既是科研单位的宝贵财富,也是推动社会进步和企业发展的重要技术力量源泉。

(三)科研单位员工具有超强的敬业精神和奉献精神

无论是国防工业的科研人员,还是高校院所和企业的科研单位,从事科研工作的员工大都是在没有节假日、没有上下班的时间概念中从事科研活动,用“牺牲自我,快乐社会”来形容科研单位员工的思想和行为都不为过。有资料显示,在当前社会和企业中,科研人员成为了最繁忙、最敬业的员工行列之一,而且他们的这种繁忙和敬业,与社会和企业一般员工还有相当大的区别。一般员工大都是由于人手紧张,或出现异常情况才会被动地安排加班,而科研人员则是在科研活动中大都是主动加班加点,是一种“心甘情愿”的劳动付出。

二、当前科研单位员工思想政治工作存在的主要问题

(一)定位不足,认识不高

在科研单位,科研工作是主流,项目管理是基础,这些就如同企业发展中的成本、利润目标一样受到超规格的重视。应该承认,这种认识和做法是正确的,但却带来的另一个问题,就是科研单位员工中对思想政治工作的定位和认识发生了变化,有的员工还错误地认为,思想政治工作就是“没有工作在制造工作,没有工作在创造工作”,而且还能举出很多“科学”事例来证明思想政治工作的“空洞性”。使科研单位员工的思想政治工作在市场经济的发展大潮中,在社会经济文化发展的进步中,没有把科研单位员工的思想政治工作定位在一个恰当、适合的高度,这种定位的不足和认识的误区,必然造成科研单位思想政治工作出现了弱化的现象。

(二)有的工作流于形式,深化促进难

科研单位员工大部分都具有高级专业技术职务,他们的人生观、价值观和世界观与社会和企业中的一般员工有很大的区别。相对于思想政治工作而言,这既是优势,也是难点。优势在于科研单位员工的理解能力、对话能力高于社会和企业中的一般员工。难点在于,科研单位员工的思想、精力和方向都集中在科研项目身上,不太容易接受科研项目工作以外的事情,更不情愿把一部分精力投入到他们所谓的“空洞说教式”的思想政治工作中。用他们一部分员工中的俗话说,“只要让我搞科研,其他想咋说都行”。这种“只顾科研,不管其余”的思想观念,使科研单位员工的思想政治工作在一些制度、流程和办法等方面流于形式,表面看“五脏俱全”,实际上是“形式多于实质”。在这种情况下,深化很难,促进更难。

(三)收入与付出不对等,激励机制不足

改革开放初期,科研单位员工不仅在岗位荣誉方面领先于社会平均水平,在个人收入方面也是走在了时代前列。最典型事例就是在改革开放初期,国家对知识分子连涨几级工资,让知识分子从“臭老九”变成了“香饽饽”,以至于姑娘们的择夫标准和方向都发生了转变,可见其影响力之广大。但随着市场经济的进一步深化,科研单位员工的收入并没有形成与社会进步和财富增长的“与时俱进”,有的可能还落后于同步的增长,使科研单位员工由“先富起来了的一部分人”成为了社会和企业中的“一般员工收入者”。而相对于科研单位员工的付出来说,这是极为不公平的。因为科研成果的不断推向社会,对经济效益的影响和企业发展的技术进步是难以估量的,效益产出与科研单位员工个人收入间的“投入产出比”也是失衡的。如果从投入产出的角度看,缺乏员工激励机制;如果从思想政治工作的角度来说,长期下去会极大地影响员工的积极性、主动性和创造性, 是一种“双输”的负效果。

三、深化科研单位员工思想政治工作的基本思路

(一)提升定位是基础

科研单位是社会经济发展和企业技术升级的重要动力源泉。没有科学技术的不断进步和创新,就不会有社会经济发展和企业技术升级的基础保证。因此,科研单位员工的思想政治工作不仅不能弱化,更要深化、优化和强化。通过提升定位,让科研单位员工不仅对思想政治工作有进一步的认识,也让员工们感受到,思想政治工作是一件惠及每一名科研工作者的系统工程,它是通过“软文化”的力量和“润物细无声”的作用,把组织的关怀、同事间的友爱和上下级间的刚性化管理,转化到以人文关爱为主流的柔性化的管理当中,使思想政治工作变成了一种从无形到有形的结合,从精神到物质的结合,从而为科研人员创造更加温暖的科研工作氛围,成为科研人员从事科研工作的促力器。

(二)解决形式主义是核心

科研单位员工对时间的概念与社会和企业一般员工是有所不同的,他们非常反感其他工作占用到他们的科研时间,特别是一些无效的、低效的工作占用到他们的科研时间时,科研人员会产生极大的抵触情绪、逆反情绪和鄙视心理。基于这种情况,深化科研单位员工的思想政治工作的核心是解决形式主义。科研单位的思想政治工作部门要对本单位的思想政治工作制度、办法、流程和具体实施意见进行一次或多次的梳理、清理,按照“实质重于形式”的基本思路,对每一步流程、每一个节点到每一道关口,都要进行“填平补齐”,该删除的要删除,该增加的要补齐,用简洁、流畅、实用、高效的新制度、新流程、新办法去做科研单位员工的思想政治工作,才能收到事半功倍的效果。

(三)提升科研人员收入是抓手

“要想马儿跑,就得让马儿吃得饱”。科研人员是社会的精英,如果按照马克思关于劳动价值学说中的“复杂劳动是N倍的简单劳动”的理念,科研人员应该理所当然地成为当今这个时代无可争议的“先富起来的一部分人”。如果科研人员没有积极性,什么产品升级、什么技术创新都是空中阁楼。虽然现在一些单位和企业通过科研项目管理,实施项目长负责制,增加了科研人员的岗位津贴,但还不够,应该再进行大幅度的增长。社会和企业要通过设立重奖的方式,让科研人员“技术致富”的理想成为现实。要让科研院所的广大科研人员知道,科研项目的成功,新型实用技术的推广,不仅能给当今的社会经济进步和技术受让企业的产品技术换代带来巨大的经济效益,也能给科研人员自身带来个人财富的高速增长。其实,重奖科研人员是一种让“社会大众得利、科研人员得益”的“双赢模式”。这种“双赢模式”,必然大幅提升广大科研人员的积极性、主动性和创造性,使他们能够真正伏下身来,钻研业务有动力,安心科研工作有潜力,研究出更多的先进技术并投入到社会使用当中,真正把“科学技术是第一生产力”的优势发挥出来,体现出来,使企业受益,使全民受益。

参考文献:

[1] 十八大报告辅导读本[M].北京:人民出版社.2012:3--5

[2] 陈建成,李华晶.管理的36个不等式[M].北京:知识产权出版.2011:55-58

[3] 黄桂英.建设社会主义核心价值体系与党的思想文化建设[J].理论探讨,2012(4):139-141

单位员工在职证明 篇4

兹证明____先生/女士,出生日期_____年___月___日,性别______。身份证号码____于_____年____月起在____公司________部门任____职务,月薪________元.

特此证明

公司名称(公章)

法定代表人或负责人签字:

_____年____月____日

单位详细地址:

单位联系人:

单位电话:

单位员工在职证明2

兹证明______,出生日期__年__月__日,姓别__于__年__月__日起在_____________公司____部门任_____________职务。(任职证明日期须至少6个月以上) 月薪:

单位地址:XXXX

单位主管:

开具日期:

单位员工在职证明3

有限公司: (单位名称)

兹证明我公司__________先生/女士(出生日期:_____年_____月_____日),自_____年_____月_____日在我公司工作,现任北京诚智思源物业管理经营有限公司__________职务。

特此证明

(公司章) 年 月 日

单位员工在职证明4

兹证明我__________先生/女士(出生日期:_____年_____月_____日),自_____年_____月_____日在我工作,现任____________________有限__________职务。

特此证明

(章)

______年___月___日

:____________________________

法人:__________________________

日期:_________年____月____日

单位员工在职证明5

兹证明______,出生日期_____年____月____日,性别____,于_______年_____月__日起在_________________部门任_____________职务。

(任职证明日期须至少6个月以上)

单位主管:___________________

月薪:____________________元

单位地址:____________________________________

单位员工在职证明6

日本驻广州总领事馆:

兹有我单位____(姓名)_________(护照号码)申请前往贵国旅行。____为我单位____(职务),____(年/月)进入我单位,为单位服务____年,年收入____元。我单位同意____(申请人)于____(月/日)至____(月/日)期间休假,在贵国期间一切费用(包括机票、住宿、医疗保险及其他费用)将由其本人承担。___(申请人姓名)在旅行结束后,将按时回国,继续为我公司服务。

领导签名:

单位名称(并盖公章):

单位电话:写作模板

开具日期:

单位员工在职证明7

xxxx有限公司(单位名称):

兹证明xxx,性别xx,xx年xx月xx日出生,系我单位(公司)正式员工,自xx年x月在我单位工作,现任(职务),年薪xxx。他(她)将于xx年xx月xx日前往台湾旅游,我司担保其在台湾期间遵守台湾法律,在旅游结束后按期返回,继续在我司工作。

特此证明。

公司名称:

负责人或主管人员签名:

负责人或主管人员电话:

公司:

开具日期:

单位员工在职证明8

兹证明______,出生日期_____年____月____日,性别____,于_______年_____月__日起在_____________公司____部门任_____________职务。

(任职证明日期须至少6个月以上)

单位主管:___________________

月薪:____________________元

单位地址:____________________________________

单位员工在职证明9

一、单位员工在职工作证明范本

兹证明_______是我公司员工(身份证号码_____________________),在________部门任________职务,已有_______年。

特此证明。

本证明仅用于证明我公司员工的工作,不作为我公司对该员工任何形式的担保文件。

单位名称(盖章):_________________________________________

日期:______年___月___日

二、单位虚开工作收入证明的法律风险

1、违背民法诚信原则,涉嫌“恶意串谋”故意损害他人利益的侵权行为。公司处于维护员工的角度出发,为员工虚开收入证明,作为个人购房贷款所用。单位提供虚假证明的`行为本身违反诚信原则,同时,因为为员工出具虚假证明在主观上是明知或者故意的,侵害了银行的利益,有可能构成侵权,而需要承担相应的法律责任;

2、有可能作为劳动关系的认定。为员工开设虚假证明,除了提高员工实际收入所得外,还有一种就是因为人情关系和上级领导要求,为本身并不是自己单位的员工,开出收入证明。在劳动关系的认定标准上,用人单位给劳动者出具的收入证明等是重要参考凭证,如果公司没有有力证据加以驳斥,如果遇到心怀不轨的人员,可能会引发一系列后续问题,面临败诉的风险。

3、有可能引发劳动争议。在很多民事损害赔偿案件中,有些单位出于同情和好意为员工开具虚高收入证明,最后被品行不端的员工,作为证据,反而像公司要求补足工资工资差额和赔偿,引发劳动争议,像这样的案例,不在少数。

三、开具工作证明的注意事项

1、开工作证明必须要盖“鲜章”也就是收入证明复印是无效的。

2、开工作证明要注意必须的格式。

3、盖的章必须是单位的公章。而且必须是圆章。

单位员工在职证明10

姓名:______性别:___出生年月日:__________工作单位:______________职务:____________何年何月任现职:___________________单位电话:______________________

该同志将参加由__________赴________进行商务考察和洽谈活动。

特此证明。

(公司章)

__________年____月______日

单位员工在职证明11

一般用途:办理房贷、出国,提取住房公积金或者孩子留学等等。

在职证明是我国公民在日常生产生活经营活动中,所需要的对个在职情况及收入的一种证明,一般在办理主要是出国签证使用。

单位员工在职证明的用处:

单位员工在公司上班,在外出出差这些的时候,会用到单位员工在职证明的,而且在办理签证和信用可的.时候会需要单位员工在职证明。

在职证明的注意事项:

1、在职证明要注意书写格式,如果是跟旅行社走,可以跟他们索取范本格式。

2、开工作证明必须要盖“鲜章”也就是收入证明复印是无效的。

3、盖的章必须是单位的公章。而且必须是圆章。

4、有的国家还需要提供企业营业执照副本复印件加盖公章。

5、除了拥有在职证明+执照副本,有的领事馆还要进行电话回访需要注意。

单位员工在职证明12

兹证明我公司__________先生/女士(出生日期:_____年_____月_____日),自_____年_____月_____日在我公司工作,现任____________________有限公司__________职务。

特此证明

(公司章)

______年___月___日

公司印章:____________________________

公司法人:__________________________

日期:_________年____月____日

单位员工在职证明13

日本驻广州总领事馆:

兹有我单位xx(姓名)xxx(护照号码)申请前往贵国旅行。xx为我单位xx(职务),xx(年/月)进入我单位,为单位服务xx年,年收入xx元。我单位同意xx(申请人)于xx(月/日)至xx(月/日)期间休假,在贵国期间一切费用(包括机票、住宿、医疗保险及其他费用)将由其本人承担。x_(申请人姓名)在旅行结束后,将按时回国,继续为我公司服务。

xxx

20xx年xx月xx日

单位员工在职证明14

兹证明___________,______年_______月_______日出生,身份证号码_____________________________,_________年____月__________日起为我公司正式员工。

特此证明。

公司名称:___________________________

单位员工证明样本 篇5

兹证明________是我公司员工,在________部门任________职务。至今为止,一年以来总收入约为__________元。

特此证明。

本证明仅用于证明我公司员工的工作及在我公司的工资收入,不作为我公司对该员工任何形势的担保文件。

篇2:

兹有_____同志,身份证号码_________________,居住地址_________,自___年__月__日至今在我单位工作,任___职务.该同志的劳动用工形式属于____,其本人月收入为人民币(大写)_____元.特此证明

上述内容真实无误,我单位对此承担相应的法律责任.篇3;

单位员工辞职报告 篇6

您们好!我是XX部门的XX,在我到贵公司工作将近一年来,非常感谢你们对我的培养和关照,以及同事对我的关心和帮助,可以说这是我工作以来过得最开心的日子。我很幸运能到这么好的公司工作和学习,又遇到这么好的领导,我很想继续留在XX部工作,但人生总是很无奈,只因最近加重发生了一件急事,我必须得回去,不知何时才能回来上班。自古忠孝难两全,我不得已向公司提出辞职申请。但请公司领导放心,XX资料已资本整理完善,最后我一定会做好资料的交接工作。

希望领导能给予谅解,并尽快给予答复,将不胜感激!

此致

敬礼!

辞职人:XXX

20XX年X月X日

单位员工辞职报告【二】

尊敬的**领导:

我带着复杂的心情写这篇辞职报告。由于大家对我的能力的报告任,使我得以加入**,并且在此期间获得了许多的机遇和挑战。经过这些年在单位从事的科研工作,我学到了许多宝贵的科研经验和实践技能,对科研工作有了初步的了解。生活上,得到大家无微不至的关怀;思想上,得到领导与同事们的指导与帮助,有了更成熟与深刻的人生观。这八年多的工作经验将是我今后工作和生活中的一笔宝贵财富。

由于个人职业发展的原因,经过慎重考虑,我不得不向单位提出辞职申请,并希望能于今年4月25日正式离职。在这里,特别感谢**部门的领导和同事们在过去的工作、生活中给予的大力扶持与帮助。

对于由此为单位和部门造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望单位能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。

此致

敬礼!

辞职人:XXX

20XX年X月X日

单位员工辞职报告【三】

尊敬的领导:

我带着复杂的心情写这篇辞职报告。

由于大家对我的能力的信任,使我得以加入xx镇计生站工作,并且在此期间获得了许多的机遇和挑战。经过这段时间在单位从事的计生工作,我学到了许多宝贵的工作经验和实践技能,对计生工作有了初步的了解。生活上,得到大家无微不至的关怀;思想上,得到领导与同事们的指导与帮助,有了更成熟与深刻的人生观。这三个多月的工作经验将是我今后工作和生活中的一笔宝贵财富。

由于个人职业发展的原因,经过慎重考虑,我不得不向单位提出辞职申请,并希望能于今年10月16日正式离职。

在这里,特别感谢部门的领导和同事们在过去的工作、生活中给予的大力扶持与帮助。对于由此为单位和部门造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望单位能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。

在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。

此致

敬礼!

辞职人:XXX

单位员工思想汇报 篇7

一、地勘行业青年员工的思想特点

第一, 员工主人翁意识强并时刻关注单位的发展状况。单位的大多数青年员工都具备很强的主人翁意识, 并且能自觉将单位的发展状况和自己的利益结合起来。除此之外, 青年员工还关注地勘行业, 在行动上与单位保持一致, 共同发展, 并且他们对待工作认真、责任心强。

第二, 积极进取, 渴望实现自我。为了更好的适应单位的发展, 青年员工逐渐认识到提升自己的必要性。青年员工为了提升自己的技术水平而努力学习, 并且大多数青年员工看重单位的发展状况和前景, 渴望自我价值的实现。

第三, 思想与时俱进, 支持单位改革。地勘单位的改革对单位的发展和前景具有重要的意义, 而作为单位支柱力量的青年员工的思想与时俱进, 对单位的改革予以支持的态度, 并且对改革中的相关政策都是拥护的态度。

第四, 青年员工整体的综合素质高, 并且具备较高的信息意识。青年员工具备较高的学历、能力以及掌握了许多的专业技能, 总体综合能力较强。然而, 随着科技的发展, 青年员工对学习新知识的欲望越来越强烈, 通过采取计算机网络搜索学习的方式查阅相关知识, 从而提升自己的综合素质。

二、青年员工在思想方面存在的问题

青年员工虽然具有许多的有利特点, 但仍存在许多的不足之处。具体如下文所示:

第一, 心理压力比较大。随着地勘单位改革的进行和力度的加大, 青年员工的心理活动也更加的频繁和复杂。对于单位考核制度方法的改革, 一部分员工产生了期盼和畏惧的矛盾心理;还有一部分员工又因个人住房和收入问题对单位产生了不满;再加上地勘工作的特殊性, 造成单位员工男女比例失调, 部分青年员工存在婚恋问题;并且很多员工对地勘行业未来的发展前景呈不确定的态度。这些都是青年员工考虑的重点问题, 也就给员工造成了巨大的心里压力。

第二, 精神文明建设有待提高。由于地勘工作本身的特殊性质, 大多数青年员工长期在野外开展工作, 这也就造成员工缺乏对建设精神文明的兴趣。有些部门仅仅对经济工作和业务工作比较看重, 缺乏对精神文明建设的全面理解和把握。

第三, 青年员工容易产生失衡心理。进行外业工作的青年员工不仅工作强度大, 工作环境十分的恶略, 而且在工资和野外补贴上, 员工彼此之间存在差异。这就造成员工之间存在严重的攀比现象, 员工感到自己的付出与回报不成正比, 使得员工产生严重的心理失衡状况。

三、加强对青年员工的思想建设工作, 促进地勘行业的健康发展

为了促使地勘行业健康发展, 就要根据青年员工的思想特点和问题对员工展开思想政治教育工作。主要通过加强对员工生活状况的关注, 以及根本利益的维护, 从而建设出一个积极向上的地质勘探工作环境。具体做法如下所示:

第一, 加强对青年员工生活的关注, 了解员工的思想状况。地勘单位的技术人员大部分从事野外作业, 其工作强度和环境都比较差。而对于刚刚步入该单位的青年员工来说, 实际的工作环境与期望存在较大的差距, 这严重的影响了员工的工作热情。此时, 单位要及时的对员工进行思想政治教育工作, 从而使员工迅速融合到地勘单位当中去。例如, 对员工进行入职培训, 促使员工了解单位的发展历程和地勘工作的性质和意义, 从而赋予员工使命感和责任感。同时, 及时解决员工的生活问题, 并丰富员工的业余生活, 促使员工产生集体责任感。当然, 单位的领导还要经常与员工进行交流, 及时的了解员工的想法和意见, 促使员工感受到组织对员工的关怀, 促使员工健康成长。

第二, 完善员工的社会保障, 缓解员工的心理压力。地勘单位的改革转型使得企业处于一个比较复杂的阶段。员工的社会保险并不完善使得员工存在较大的心理压力。为了保证员工全身心的投入到建设工作中去, 单位就要对员工的社会保障进行完善, 解决员工的后顾之忧。

第三, 充分调动青年员工的工作激情, 发挥员工的技术才能。一般来说, 青年员工都具有较强的工作热情和事业心, 希望自己在工作中展现自我价值, 从而实现自我, 以及提升自己的综合能力和技能进一步得到单位同事和领导的认同。而各个勘探单位和部门则可以通过及时的了解青年员工的思想动态, 针对员工的思想状况为员工提供实践锻炼的机会。让青年员工参与到重要的工作中去, 承担工作责任, 解决工作问题, 让他们在艰苦的工作环境下得到锻炼, 从而增加他们的工作经验。另外, 还可以通过鼓励他将所学技术应用实际工作中去, 并利用各种奖励机制激发员工的工作热情, 挖掘员工的潜力, 发挥员工的技术才能, 从而推动地勘单位快速稳定的发展。

第四, 坚持科学发展观, 促使青年思想政治工作的开展。一方面, 将思想政治工作融入到员工的各个方面中去。只有将思想政治工作深入到员工的生活当中去, 思想政治工作才能起到作用。每一位青年员工的实际问题各不相同, 因此, 在开展思想政治工作时要根据实际情况而改变。只有这样才能将员工问题解决, 保证思想政治工作的顺利落实。另一方面, 多方施教, 创新员工的思想政治工作。不仅要构建思想建设新机制, 还要创造青年思想政治工作新的载体。即可以将思想政治建设包含到活动中去, 从而提高员工的素质, 树立良好的品德榜样。

第五, 坚持以人为本, 寻找开展思想政治工作新的方法。树立以青年员工为本的观念, 时刻将青年员工的利益作为维护的对象, 适应员工多样化的需求。首先, 将鼓励和帮助员工相结合。单位不仅要激励员工积极向上、乐于奉献, 还要帮助员工学习和解决生活中的问题。只有了解了员工的需求, 才能提出合理的方法来帮助员工。其次, 在对青年员工进行教育的同时, 还要尊重员工。只有在尊重员工的前提下, 员工才会将自己的意愿表达出来, 才能更好的开展思想政治工作。

四、结论

地勘工作是我国的一项重要工作, 而青年员工则是地勘单位的希望和未来。为了保证地勘行业在我国健康稳定的发展, 就要对青年员工开展思想政治工作。本文主要就地勘单位青年员工的特点和问题进行了描述, 并针对青年员工存在的问题及如何开展思想政治工作提出了改善方法, 从而促进我国地勘行业的稳定的发展。

参考文献

[1]张丹.野外青年地质员工的人文关怀和心理疏导问题研究[J].东方企业文化, 2012 (16) :159.

[2]王梅.论加强地勘单位人才队伍建设[J].价值工程, 2014 (20) :167-167, 168.

某单位离职员工的状况分析 篇8

关键词:离职分析留人

1 某单位人员流动性概况

1.1 最近八年招录调入员工总体情况。经过十年的行业不景气,某单位新进人员相对停滞,从2003年开始,每年招聘20个左右大专以上毕业生并适当引进人才。以下是某单位最近八年招录的人员情况。

表1招用人员情况表

[年份

招录毕业生数

调入人员数

在岗员工总数

2003

22

8

329

2004

22

8

333

2005

17

6

354

2006

21

8

372

2007

18

2

371

2008

27

5

357

2009

16

6

474

2010

17

2

484]

注:从2009年开始下属单位自行招聘人员亦纳入管理,统计在内。

1.2 最近八年离职员工总体情况。伴随大规模招聘毕业生,离职人员相应增加,下面是某单位最近八年离职员工的情况:

表2离职人数统计表

[年份

离职人数

2003

8

2004

9

2005

4

2006

8

2007

11

2008

9

2009

10

2010

16]

注:离职人数未包括离退休人员。

1.3 近八年人员离职比率分析。管理学上用人力资源离职率来测量单位人力资源的稳定程度。

人力资源离职率是以某一单位时间(如以年为单位)的离职人数,除以在册的年初年末平均人数然后乘以100%。以公式表示:

离职率=离职人数÷在册平均人数×100%

离职人数包括辞职、辞退、解除等人数,在册的平均人数是指年初人数加年末人数然后除以2。

表3离职率分年统计表

[年份

离职率

2003

2.5%

2004

2.7%

2005

1.2%

2006

2.2%

2007

3.0%

2008

2.5%

2009

2.4%

2010

3.3%]

注:2003年初在岗职工总数319。

人才流动是个正常自然情况,管理学研究表明,对一个处于稳定阶段的单位5%-10%的员工离职率是一个合理的幅度,但行业不同,单位所处发展阶段不同离职率的幅度也会有所不同,机关事业单位离职率普遍很低,一般在5%以下,甚至更低。正常的人才流动对于单位来说反而是件好事,会促进单位的优胜劣汰,保持单位的长远发展。从以上各年的离职率来看,某单位的离职率比较低,其中有未将退休人员计入离职人数的原因,同时也说明某单位正处于高速发展阶段,属于正常情况,不必给予额外关注,一些员工流动到政府相关部门反而更有利于单位的发展。

2 离职人员去向分析

从离职人员的去向来看,简单归纳一下,主要去向为以下几个:

表4离职去向统计表

[离职去向

人数][公务员及其他事业单位

24][读书继续深造

10][自谋职业

13][其他

12]

2.1 公务员及其他事业单位。从表4可以看出,离职人员的最主要去向为公务员及其他事业单位,这和当前整个国家大的就业环境有关,公务员和其他事业单位相对稳定的工作和较好的薪酬福利待遇是吸引员工离职的一大诱因,虽然某单位也是事业单位,但大多数在野外一线从事生产工作,工作相对较辛苦,不能照顾家庭,再加上近年招生的大中专毕业生都是企业编制,因此报考公务员和事业单位的人员较多。

2.2 到其他企业单位。相当一部分人选择去其他企业单位,这些人本身就是企业编制,换了家企业而已,当然也有一些事业编制的专业人才选择到会计师事务所和房产公司等相对效益较好的单位。

2.3 读书继续深造。从表4看,选择读研、读博去继续深造的人员也不少,工作一段时间后有些员工对自己的职业生涯重新进行规划,选择读书深造,这无可厚非,属于正常情况。

2.4 自谋职业。在离职的人员当中有一部分人自谋职业,这个主要是单位改制情况时候遗留的历史问题,经过几年努力清理,解除了这部分人的聘用关系,是单位的解除行为,是员工的被动离职。

2.5 其他。有一部分员工因违反单位纪律辞退,或合同期满终止,或刚毕业任职时间较短等,人事部门将其档案移交人才中心或发回学校改派,离职去向不明。

3 离职人员年龄结构分析

对离职人员年龄结构进行梳理如下:

表5离职年龄段统计表

[离职者年龄段

离职人数

所占比例

50年代

2

2.7%

60年代

15

20%

70年代

17

22.7%

80年代

41

54.6%

90年代

0

0]

从表中可以看出,超过一半的离职人员为80年代生人,这与这八年招聘的大学生均以80后为主,基数较大有关。某单位下属单位的基层一线工作人员、基层管理人员和部分中层干部基本上都是80后,如何留住80后中的优秀员工,事关某单位未来,值得深思。

60后和70后现在基本上是某单位的中坚力量,中高层管理、技术岗位等均由这两个年龄段的人员担当,虽然分别有15人和17人的流出,和整个年龄段人数相比,微不足道,从侧面说明人员队伍结构相对稳定,各方面发展较好,离职倾向很低。

50后仅有2人离职,离职倾向更低。可能由于临近退休,职业生涯如无意外无大的转变,追求稳定。

90后现无人离职,这与90后大学生未大规模进入就业市场有关,90后员工很少,可以先行关注。

4 离职的原因分析

随着经济的发展,人才的需求层次也不断提升。不同的员工也有千差万别的离职原因,有的追逐钱财,有人喜欢升迁,有人讲究个人能力的实现,还有人喜欢舒适的工作环境,归纳起来主要有以下几种:

4.1 报酬因素。美国学者在对员工的辞职率的原因分析中发现,造成员工离开单位的所有影响中,最重要的因素就是相对工资水平。的确,近年在经济效益相对较差的单位,如测绘院,收入相对较少,离职人数也相当较多。

4.2 发展机会因素。报酬是员工择职时候很重要的因素,但不是做出离职选择的唯一依据,事实表明,有些员工为了得到较好的发展机会,的确会放弃目前较好的薪酬待遇。离职员工当中有不少人调入或考入公务员或事业单位,原因就是想选择更好的发展机会。

4.3 工作环境因素。从事地质及地质相关工作,虽说可以经常见到青山绿水,美好的自然景观,但毕竟头顶烈日,历经雨打风吹,工作环境相对较为艰苦,有很多员工正因为此而选择离职,甚至不惜改行而换工作环境更好的单位。

4.4 生活环境因素。经过对多名离职人员的离别谈话,发现很多员工离职为追寻更好的生活环境。很多员工离职为求解决夫妻分居、照顾父母、子女入学等困难,再加上现在绍兴房价高启,通货膨胀,生活压力增大,还有生活不习惯等原因,一些员工选择逃离,回到中西部中小城市,选择相对质量更高的生活。

5 如何留住人才的建议

下面针对如何留住优秀的人才给出几点建议。

5.1 正面引导,树立长远职业生涯规划。现在年轻的员工,有激情,有理想,有闯劲,但缺少经验和磨练,尤其在挫折面前,较容易一蹶不振,单位有责任引导他们正确面对现实,正确认识自己,通过单位或职能部门的指导和帮助,与单位的规划相融合,制定长远的职业生涯规划。

5.2 增加经济收入,使其尽早安居乐业。单位经济的发展,一方面直接为员工提供良好的工资福利回报,另一方面给员工有一个精神上的归宿,经济的发展更是可以更多地提供个人发展的机会,更多地提供施展才能的舞台,让员工安心钻研业务、钻研技术、提高技能、提高水平。因此,收入相对要向基层倾斜,向野外一线员工倾斜,增加收入,让其尽早实现安居乐业。

5.3 加强培训和学习,建立良好的成才环境。针对员工希望增加学习机会,想继续深造的需求,单位应该创造条件给员工提供培训学习机会。一方面继续办好工程硕士班等学历教育,另一方面主动开展专业技能培训,对新理论、新方法、新工艺开展研究,力争实现在岗位上成才,在岗位上发展,在岗位上留人。

5.4 通过组织关怀,感情留人。充分发挥各单位党组织、工会、共青团等各种组织的作用,积极开展员工喜闻乐见的活动,主动关心员工的生活,实现管理重心下移,对员工的婚恋、住房、夫妻团聚、子女入学等问题给予足够关注,想办法、创条件给予帮助解决,创造人性化的企业文化,以感情留人。

5.5 建立长效机制,鼓励终身就业。单位应该研究制订长效机制,不仅要提供一个工作的平台,还要提供一个成长的平台,一个生活的平台,积极发展地勘经济,加强精神文明建设,增强单位凝聚力,增强员工归属感,鼓励员工终身就业。适时研究长期期权股权激励计划,研究推出20年工龄、30年工龄的荣誉金计划,使员工能以从事地质工作为荣,以能够在单位工作为荣,以维护单位荣誉为荣。

参考文献:

[1]乔引华,郭大为.人力资源管理对员工离职影响因素分析[J].经济论坛,2006.

[2]毛春儿.关于员工流动的文献综述[J].科技创业月刊,2006.

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