施工组织实训总结8（精选7篇）
单位工程是一个建筑物或构筑物，它一般不能独立发挥生产能力，但有独立设计，具备独立施工的条件。如一座桥、一条隧道、一段公路、一个车间、一个办公楼、住宅、水塔、烟囱等。
单位工程施工设计一般情况有两种，一是属于群体工程中的一部分，如：工业项目中的一个车间、一个烟囱等，另一种是一个独立的单位工程，如：一个新建的生产车间，一栋民用住宅楼，一座桥梁。所以应根据不同的单位工程的具体条件和要求，进行单位工程施工设计。
单位工程施工设计的内容包括：工程概况及其特点；施工方案的选样；施工进度计划；施工平面布置图；保证质量、安全、节约和冬雨季施工的组织措施；资源供应计划；技术经济指标等。单位工程施工组织设计的编制，应对其工程概况及其特点进行分析，它是施工方案选择、编制进度计划、设计施工平面图的前提。如建筑、结构特点；建设地点地形、地质、水文条件；施工环境条件等。
施工方案的选择
一、施工方法和施工机械的选择
由于土木工程产品的多样性、地区性和施工条件的不同，而相组合的施工工艺、方法是多种多样的。具体施工方法在前面有关章节里已做了介绍，这里，仅就一些需要注意的问题叙述如下：
（一）施工方法和施工机械的选择应着重研究那些影响施工全局的重要分部工程，对于按常规做法和工人熟练的分项工程，则不必详细拟定。需着重研究的有：
1.工程最大、工期长的分部工程。
2.施工技术复杂的或采用新技术、新工艺及对工程质量起关键作用的分部（分项）工程。3.不熟悉的特殊结构工程或特殊专业工程。
（二）选择施工方法和机械时，应首选主导工程所需要的，并注重主导机械和辅助机械的配套问题。例如在结构安装工程中，起重机作为主导机械，在保证其连续工作，使其充分发挥机械效率的前提下，再选择一些与之配套的其它运输机械。如在挖土工程中，挖土机应作为主导机械使用，保证挖土机连续工作，再配以与之相适应的汽车等运输工具。
（三）选择施工方法和施工机械需考虑技术经济指标，技术上先进的，经济上管理有效的施工方法和施工机械应为首选。一般影响技术经济指标的主要因素有以下几个方面，应重点考虑。
二、施工流向和施工顺序的确定
（一）确定施工流向
施工流向是解决单个工程在空间上的合理施工顺序问题。对于生产厂房可按其车间、工段等确定出在平面上的施工流向；对于多层房屋，除确定每层的施工流向外，还需确定其竖向施工流向。
（二）确定施工顺序
一般工程的施工顺序，可归纳如下：“先地下，后地上”；“先主体结构，后围护装饰”；“先土建后设备安装”。但应指出，由于影响施工顺序的因素很多，所以上述施工顺序只是一般情况下，并非永远不变。
施工顺序的确定，可以解决各工种之间在时间上的搭接，可以充分利用施工空间，可以保证质量和安全生产，可以缩短工期，减少成本。
施工进度，施工准备和资源供应计划
一、施工进度
施工进度是在拟定的施工方案基础上，确定单位工程各个施工过程的施工顺序、施工持续时间以及相互衔接穿插配合关系。同时，它是编制季、月计划的基础，是确定劳动力和物资资源需要量的依据。
编制施工进度计划的依据主要有：①经过审批的建筑总平面图、建筑结构施工图、设备布置图及有关文件；②规定的工期；③施工组织总设计对工程的要求；④主要分部工程的施工方案；⑤施工条件（包括人工、机械、材料等配备、场地条件等）。
施工进度计划可用横道图和网络图二种方法表示，网络计划在第十四章已经讨论，这里只介绍横道图施工进度表的编制方法。
多年来，由于横道图的编制比较简单，使用直观，因此，我国施工单位大多习惯于横道图表示施工进度计划，用它来控制进度，作为组织施工的依据之一。但是，当工程项目分项较多时，工序搭接和工种搭配关系较复杂时，横道图表难以充分暴露矛盾，尤其是在执行计
划过程中，某个项目由于某种原因提前或拖后了工期，对其它项目所产生的影响难以分清，对及时抓主要矛盾，充分组织生产产生不利因素。而因网络图则可以克服其缺点。
（一）确定工程项目
工程项目的确定取决于客观需要，根据施工图纸和施工顺序把拟建单位工程的各个施工过程，结合施工方法，施工条件，劳动组织等因素，确定编制施工进度计划所需要的工程项目。
工程项目划分的粗细程度也要根据客观需要。对于较大型的单位工程，由于施工期长，内容多，往往先编制粗线条的控制进度，以控制各分部工程的工期，而在各分部工程施工前再编制该分部工程的施工设计以指导施工。对于一般的单位工程，可以一次编制出能满足指导施工的进度表。如：在装配式单层厂房的控制性施工进度计划中，只列出土方工程、基础工程、预制工程、安装工程„„等各分部工程项目。编制实施性施工进度计划时，项目可分得细一些，如构件预制工程可分为支模、绑扎钢筋、浇筑混凝土、养护、拆模等。
施工进度表只列在现场施工的项目，不包括在生产基地生产的构件及其运输工作。在划分工程项目时，要密切结合选择的施工方案。由于施工方案的不同，会影响工程项目内容、数量及内容的确定，也会影响施工顺序的安排。如：采用开敞式方案的土方开挖，厂房和设备应分别列出。又如结构安装，采用分件安装法，应按构件来确定，若采用综合安装法，应按施工单元来确定，两者在工程项目名称、数量、内容及安装顺序上是不一样的。为简化图表，对于一些辅助性施工过程可进行合并。例如基础工程中的防潮层项目可以合并在砌基础项目里。又如门、窗、楼梯、栏杆等油漆项目可以合并为一。
施工进度计划表中还应列出主要的施工准备工作，水、暖、电、卫生设备安装等专业工程也应列出，以表示它们和土建工程施工配合关系。但只列出项目名称，不必再细分，而由各专业队单独安排各自的施工进度计划。
二、施工准备
施工准备工作是完成单位工程施工任务，实现施工进度计划的一个重要环节，也是单位工程施工组织设计中的一项重要内容。为了保证工程建设目标的顺利实现，施工人员在开工前，根据施工任务、开工日期、施工进度和现场情况的需要，应做为各方面的准备工作。
三、资源供应计划
根据施工进度计划，可以编制相应的资源供应计划，提供有关职能部门按计划要求组织运输、加工、定货、调配和供应等工作。以保证施工按计划，正常地进行。
1.劳动力需要量计划
劳动力需要量计划，主要用于调配劳动力，安排生活福利设施。劳动力的需要量是根据单位工程施工进度计划中所列各施工过程每天所需人工数之和。各施工过程劳动力进场时间和用量的多少，应根据计划和现场条件而定。
2.主要材料需要量计划
材料需要量计划，主要为组织备料，确定仓库、堆场面积、组织运输之用，以满足施工组织计划中各施工过程所需的材料供应量。材料需要量是将施工进度表中各施工过程的工程量，按材料名称、规格、使用时间、进场量等并考虑各种材料的贮备和消耗情况进行计算汇总，确定每天（或月、旬）所需的材料数量。
3.施工机械需要量计划
根据采用的施工方案和安排的施工进度来确定施工机械的类型、数量、进场时间。施工机械需要量是把单位工程施工进度中的每一个施工过程，每天所需的机械类型、数量和施工日期进行汇总。对于机械设备的进场时间，应该考虑设备安装和调试所需的时间。
施工平面图
一、设计内容
施工平面图设计，一般包括以下内容：
1.工地范围内已建和拟建的地上、地下的一切房屋、构筑物、管线设施及其它设施的位置和尺寸。
2.测量放线的标桩和水准点，地形等高线和土方取弃场地。3.移动式起重机械的开行路线及固定式垂直运输装置的位置。4.为施工服务的各项暂设工程的位置，二、设计依据
布置施工平面图、首先应对现场情况进行深入细致地调查研究，对原始资料进行详细地分析，确保施工平面图的设计与现场相一致，尤其是地下设施资料要进行认真地了解。
单位工程施工平面图设计的主要依据是： 1.施工现场的自然资料和技术经济资料
5（1）自然条件资料包括：气象、地形、地质、水文等。主要用于排水、易燃易爆有毒品的布置以及冬雨季施工安排；
（2）技术经济条件包括：交通运输、水电源、当地材料供应、构配件的生产能力和供应能力、生产生活基地状况等主要用于三通一平的布置。
2.工程设计施工图
工程设计施工图是设计施工平面图的主要依据。
（1）建筑总平面图中一切地上、地下拟建和已建的建筑物和构筑物，都是确定临时房屋和其它设施位置的依据，也是修建工地内运输道路和解决排水问题的依据；
（2）管道布置图中已有和拟建的管道位置，是施工准备工作的重要依据，如已有管线是否影响施工，是否需要利用或拆除；临时性建筑应避免建在拟建管道上面等；
（3）拟建工程的其它施工图资料。3.施工方面的资料
（1）施工方案可确定起重机械和其它施工机具位置及场地规划；
（2）施工进度计划可了解各施工过程情况，对分阶段布置施工现场有重要作用；（3）资源需求计划可确定堆场和仓库面积及位置；
（4）施工预算可确定现场施工机械的数量以及加工场的规模；（5）建设单位提供的有关设施的利用可减少重复建设。
三、设计原则
根据工程规模和现场条件，单位工程施工平面图的布置方案是很不相同的，一般应遵循以下原则：
1.在满足施工的条件下，场地布置要紧凑，施工占用场地要尽量小，以不占或少占农田为原则。
2.最大限度地缩小场地内运输量，尽可能避免二次搬运，大宗材料和构件应就近堆放；在满足连续施工的条件下，各种材料应按计划分批进场，充分利用场地。
3.最大限度地减少暂设工程的费用，尽可能利用已有或拟建工程。如利用原有水、电管线、道路、原有房屋等，为施工服务；利用可拆装式活动房屋，利用当地市政设施等。4.在保证施工顺利进行的情况下，要满足劳动保护，安全生产和防火要求。对于易燃、易爆、有毒设施，要注意布置在下风向，保持安全距离；对于电缆等架设要有一定高度；注施工
施工部署和主要项目施工方案
施工部署是对整个建设工程项目进行的统筹规划和全面安排，它主要解决工程施工中的重大战略问题。
施工部署的内容和侧重点,根据建设项目的性质、规模和客观条件不同而有所不同。一般包括以下内容：
一、明确施工任务分工和组织安排
施工部属应首先明确施工项目的管理机构、体制，划分各参与施工单位的任务，明确各承包单位之间的关系，建立施工现场统一的组织领导机构及其职能部门，确定综合的和专业的施工队伍，划分施工阶段，确定各单位分期分批的主攻项目和穿插项目。
二、编制施工准备工作计划
施工准备工作是顺利完成项目建设任务的一个重要阶段，必须从思想上、组织上、技术上和物资供应等方面做好充分准备，并做好施工准备工作计划。其主要内容有：
（1）安排好场内外运输，施工用主干道、水、电来源及其引入方案。（2）安排好场地平整方案和全场性的排水、防洪。
（3）安排好生产、生活基地。在充分掌握该地区情况和施工单位情况的基础上，规划混凝土构件预制，钢、木结构制品及其它构配件的加工、仓库及职工生活设施等。
（4）安排好各种材料的库房、堆场用地和材料货源供应及运输。（5）安排好冬雨季施工的准备。
（6）安排好场区内的宣传标志，为测量放线做准备。
三、主要项目施工方案的拟定
施工组织总设计中要对一些主要工程项目和特殊的分项工程项目的施工方案预以拟定。这些项目通常是建设项目中工程量大、施工难度大、工期长、在整个建设项目中起关键作用
的单位工程项目以及影响全局的特殊分项工程。其目的是为了进行技术和资源的准备工作，同时也为了施工进程的顺利开展和现场的合理布置。其内容应包括：
（1）施工方法，要求兼顾技术的先进性和经济的合理性。（2）工程量，对资源的合理安排。
（3）施工工艺流程，要求兼顾各工种各施工段的合理搭接。
（4）施工机械设备，能使主导机械满足工程需要，又能发挥其效能。使各大型机械在各工程上进行综合流水作业，减少装、拆、运的次数，对辅助配套机械的性能，应与主导机械相适应。
其中，施工方法和施工机械设备应重点组织安排。
四、确定工程开展程序
根据建设项目总目标的要求，确定合理的工程建设项目开展程序，主要考虑以下几个方面：
1.在保证工期的前提下，实行分期分批建设。这样，既可以使每一具体项目迅速建成，尽早投入使用，又可在全局上取得施工的连续性和均衡性，以减少暂设工程数量，降低工程成本，充分发挥项目建设投资的效果。
2.各类项目的施工应统筹安排，保证重点，确保工程项目按期投产。一般情况下，应优先考虑的项目是：
（1）按生产工艺要求，须先期投入生产或起主导作用的工程项目；（2）工程量大，施工难度大，需要工期长的项目；（3）运输系统、动力系统。如厂内外道路、铁路和变电站；
（4）供施工使用的工程项目。如各种加工厂、搅拌站等附属企业和其它为施工服务的临时设施；
在教学中密切联系工程实际, 积极与校企合作单位一起以工程实践需要为目标, 根据学生的实际知识水平, 设计教学内容。教师通过市场调研及专业指导委员会的建议, 对教学内容及时更新和增补。目前教学内容包括建筑施工组织概论、建筑工程的流水施工、建筑工程施工网络计划、单位工程施工组织设计、建筑工程施工组织总设计。通过对本课程的学习, 要求学生了解建筑施工组织的基本知识和一般规律, 掌握建筑工程流水施工组织和网络计划编制的基本方法, 具有编制单位工程施工组织设计的能力。建筑施工组织课程总计60学时, 其中理论学时45学时, 实训学时15学时。理论部分以够用和满足岗位和职业能力的需要为原则, 在提高学生的职业实践能力和职业素质的要求下, 强化职业技术实训活动, 突出高职教育的特色, 全面提高学生的职业道德、职业能力和综合素质。
二、《建筑施工组织》实训教学的内容
建筑施工组织实训教学的目的是使学生提高综合运用所学专业知识独立进行分析和解决实际问题的能力;促进学生掌握建筑工程施工组织设计的基本程序和方法, 正确使用建筑工程技术专业的有关技术规范和规定;培养学生学会面对要解决的实训任务, 具有收集整理资料的能力;培养学生深入细致, 严谨认真的工作作风。建筑施工组织课程实训是完成教学计划达到学生培养目标的一个重要的教学环节。在课堂及课后时间主要开展以下实训活动:一是编制施工准备工作计划 (针对某实际工程项目, 编制施工准备工作计划) ;二是图纸会审实训 (针对某实际工程项目, 分组模拟进行图纸会审仿真实训) ;三是编制分部工程施工方案 (针对某实际工程项目, 编制分部工程施工方案) ;四是编制分部工程施工进度计划 (针对某实际工程项目, 编制分部工程施工进度计划) ;五是施工平面图设计 (针对某实际工程项目, 设计施工平面布置图) ;六是编制网络计划 (针对某实际工程项目, 编制分部工程网络计划) ;七是施工现场教学 (参观某施工现场, 了解现场施工组织的方法) ;八是单位工程施工组织设计 (针对某实际工程项目, 编制单位工程施工组织设计) 。
三、《建筑施工组织》实训教学的开展
遵循“理论够用、重在实训、确保质量”的教学思路, 大力加强教学、课题共发展研究的工作, 带动课程的改革建设。建筑施工组织课程实训根据教学内容的开展尽量选取既能满足教学基本要求, 又能联系现场和课题项目的题目, 使大多数学生能在规定时间内完成实训任务, 通过实训有利于学生巩固、消化所学知识, 培养学生综合运用所学知识分析和解决实际问题的能力。在教学方法上, 以提高动手能力为目标, 积极探讨符合本课程教学规律的教学方法, 使用了预习教学法、比较教学法、案例教学方法、讨论教学方法等系列方法。教学途径与手段方面, 确立了理论教学与项目实训相结合的教学模式, 具有预习———讲授———讨论———案例教学-实训的教学环节, 将工程实训与课堂教学结合起来, 并通过多以下方法, 提高教学质量。
(一) 多媒体技术应用。
教师制作了生动形象的多媒体课件和电子教案, 提高课堂教学效果。在课程教学设计方面, 尽可能制作声、形并茂的多媒体课件, 帮助学生理解和消化枯燥的教学内容, 增强学生的感性认识, 收到了良好的教学效果。
(二) 课程网页建设。
本课程积极筹建精品课程网页, 充分利用网络资源进行教学, 培养学生的创新思维和自学能力。在课程的教学过程中, 教师不断向学生推荐类似的课程相关网站, 并提供学生学习该课程的系列参考书目, 鼓励学生通过互联网广泛收集有关教学资料和课程最新信息, 激发学生的学习热情, 培养学生的创新思维和自学能力。
(三) 教学资源共享。
本课程多媒体课件、电子教案、电子教材、实训指导会发至精品课程网页, 它将成为建筑工程技术专业及其他相关专业学生学习专业课程的一个公共资源, 方便学生在网络中自主学习。另外, 它将成为工程技术人员学习施工组织管理的网上平台, 使精品课程网页实现优质教学资源共享。
建筑工程技术教研室承担的《建筑施工组织》课程, 在多年的教学过程中, 积累了丰富的教学教改经验, 随着多媒体教学手段的发展, 建筑施工组织课程教学中改进传统教学手段采用现代教学技术, 取得了较好的效果。学生在课程学习的过程中, 提高了专业学习的兴趣, 在大作业设计和毕业设计中反映出较全面的知识基础。教师在授课时注重教学过程中调动学生的参与积极性, 课堂秩序良好, 气氛轻松活跃, 受到了学生的欢迎。
四、《建筑施工组织》实训教学的考核
进行建筑施工组织课程考试方式的改革, 采用理论考试与实训教学环节考核相结合的考试方式。理论考核部分主要考核学生对本课程基本理论的掌握情况, 实训考核部分主要考核学生解决实际工程施工组织的能力, 主要的部分是实训考核;考核方法的改革, 丰富了本课程的教学特点, 让学生更加重视实训活动的开展, 它对于培养学生的专业思想、工作作风, 培养和提高学生综合运用专业知识分析和解决实际问题的能力, 进行工程技术管理的人员所必须具备的基本素质的训练等方面具有很重要的意义。课程考核方案如下:
(一) 考核内容及评分标准 (总分100分) 。
1. 平时考核内容 (20分) 。
上课出勤情况、课堂纪律及学习态度, 以教师平时记载为考核依据 (10分) 。上课回答问题、作业完成情况, 以教师平时记载为考核依据 (10分) 。
2. 中期理论测试 (20分) 。
主要考核施工组织的要求、组织方法, 以选择题、案例分析题为主。
3. 实作考核内容 (60分) 。
实训成绩分:优秀、良好、中等、及格、不及格五个等级。
(二) 考核方法。
中期理论测试 (开卷考试) 安排于第11周随堂考试, 上课班级不在同一天时间考核的题目有所不同。实训部分是8个实训题目, 实训成绩占总成绩的60%, 实训考核是要求每一位学生根据教师提出的要求运用所学的建筑材料知识、建筑施工技术知识、建筑施工组织知识等完成符合条件的实训任务。随着教学过程的开展及时讲评、指导每一次实训, 同时平时做好每一位同学每一次实训情况的记录, 课程结束时学生上交实训成果教师汇总平时考核成绩。
参考文献
[1].建筑施工组织设计规范 (GB/T50502-2009) .中华人民共和国国家标准
[2].袁志文, 张朝春.施工组织设计[M].北京:高等教育出版社
活动主题：喜迎十九大，共筑中国梦 活动时间：2017年10月19日14:10-15:45 活动地点：7-310 活动流程：
1.团支书点到。2.全体肃立，齐唱团歌。
3.主持人宣布团组织生活正式开始。4.优秀团员诗朗诵《少年中国说》。
5.互动游戏:击鼓传花回答有关十九大的知识。6.全体团员齐唱歌曲《奇迹再现》。7.优秀团员分享关于十九大的感受想法。
8.组织部学长点评。
9.全体起立，齐唱校歌。
10.主持人宣布团组织生活结束，清理并打扫现场。优点：
1.所有节目与主题贴近，并兼具趣味性。
2.用不同形式的活动充分展现了团员们喜迎十九大共筑中国梦的热情。
3.本次团组织生活一方面增强了团员的集体意识、支部的凝聚力，另一方面还使团员们对团学思想认识上升到了新的水平，对十九大有了更多的了解。缺点: 1.游戏时间较长，有必要压缩游戏时间。
2.活动前的排练工作欠缺，活动节目衔接上出现了问题。3.播放视频未提前准备充分，中途出现小差错导致时间浪费。特色亮点：
1.本次团组织生活特增设以击鼓传花形式进行十九大知识有奖竞答，调动起团员积极性。
2.诗朗诵《少年中国说》摆脱以往单调的表现形式。朗诵者积极运用肢体语言，打动了现场每一位团员。整个表演从视觉、听觉两方面向团员传达者我们对中国梦的追求。
3.支部齐唱《奇迹再现》，团员参与度极高，形成了非常和谐团结的活动氛围。活动总结：
本次团组织生活通过多种节目形式揭示喜迎十九大，共筑中国梦的主题，提供给团员们爱国教育以及增加自己对中国梦的憧憬和对十九大的了解，丰富了团员的课余生活。我支部团员在本次活动中意识到作为新时代的青年，我们有责任有义务对这次大会进行关注，以及对大会及时了解。本次团组织生活的核心内容旨在充分展示我支部团员励志紧跟党的步伐，做到青年有信仰，民族有希望，国家有力量。我支部号召：作为一名合格的大学生、祖国的未来，我们应当在学好专业知识的同时，脚踏实地地前行，展翅飞翔走出一条属于自己的路！图片展示：
活动总结会议上的讲话
（2012年8月29日，根据录音整理）
李源潮
同志们：
我们这次视频会议是全国组织系统五年来开展“讲党性、重品行、作表率”活动的总结表彰大会，也是深入推进组织部门自身建设的一个动员会。刚才近平同志亲切的接见了受表彰的先进集体和先进个人的代表，并且发表了重要讲话，这是对我们全国组工系统和十万组工干部的有力鼓舞和鞭策。近平同志刚才充分肯定了全国组织系统在全党干部当中带头“讲党性、重品行、作表率”所取得的成绩，号召大家要向组工系统“讲、重、作”活动中涌现出来的先进典型学习，近平同志要求我们要把“讲、重、作”作为组织战线加强自身建设永恒的主题，把“讲、重、作”长效化、常态化。我们要认真贯彻习近平同志的讲话精神，不断提高组织系统自身建设的水平。下面我就对组织系统五年来进行“讲党性、重品行、作表率”活动做一个简单的总结。“讲党性、重品行、作表率”，这是党的十七大提出的明确要求，全国组织系统带头响应中央的号召，率先开展“讲、重、作”的活动。
五年来，各级组织部门按照胡锦涛总书记提出的“建设模范部门，打造过硬队伍”的指示精神，领导带头、全员参与，一年一个主题，一省一个重点，扎实推进“讲、重、作”活动，为组织工作的科学发展和组织部门的自身建设提供了强大的动力，主要是有这样几个方面。第一是组工干部的党性觉悟进一步提高。我们坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，广泛开展组工干部的党性集中教育和党性标准的大讨论，明确了新形势下组工干部讲党性必须增强政治立场的坚定性、服务大局的自觉性、组织工作的原则性、改革创新的敏锐性和抵制歪风邪气的战斗性。北京、黑龙江等省市党委组织部长带头讲党课，江西、陕西、湖北利用红色资源开展党性教育，吉林把每年9月作为党史党性教育月，都收到了很好的效果。第二是组工干部的改革创新意识进一步增强。我们始终把改革创新作为推进组织工作的主要动力，按照“民主、公开、竞争、择优”的八字方针全面深化干部人事制度改革，以深入学习实践科学发展观活动和创先争优活动为契机，积极推进基层党建工作创新，围绕实施人才强国战略推进人才工作的思想、政策和体制机制创新，改革创新成为这些年来组织工作最鲜明的特色之一。全国组织工作满意度民意调查，对干部人事制度改革的效果，对基层党组织发挥作用，对人才工作成效的评价，2011年分别比2009年提高了7.9分、5.7分和10.9分。第三是组工干部的能力素质进一步提高。我们积极推进学习型机关和学习型干部队伍建设，加强组工干部队伍教育培训，着力提高知大局、懂本行、干实事的本领。比如上海实行全员轮训基层锻炼，河南开展了“三讲三提升”活动，海南实施了能力素质提升计划。各级组织部门和组工干部的战略谋划能力、知人善任能力、聚才引才能力、抓基层党建和工作落实的能力、组工宣传和舆论引导的能力都有了明显的进步。第四是组工干部的工作作风进一步改变。我们深入开展“万名组织部长下基层”活动，带头建立干部直接联系群众制度，广大组工干部深入基层、学习基层、服务基层、推动基层，增强了与基层党员干部的联系，增进了与普通百姓的感情。比如重庆开展“三进三同”；江苏下基层“三解三促”；山东建立了“双向约谈”制度；西藏组工干部弘扬老西藏精神，深入海拔最高、条件最差的村居，强基层，为民生；云南汲取孟连的教训和经验，把“四群”教育和直接联系群众作为“一迎双争”的主载体。根据统计各地组织部门已经建立基层联系点有12万多个，与基层干部谈心、谈话有400多万人次，解决的信访问题有24万余个。第五是组工干部公道正派、清正廉洁的形象进一步树立。我们坚持从严治部、从严律己、从严带队伍，出台并且严格执行了“十严禁”和“五条禁令”，进一步树立了组工干部政治坚定、公道正派、廉洁勤奋、求实创新的形象，涌现了李林森、王彦生、杜红英等一大批先进组工干部的典型。2011年全国组织工作满意度的民意调查，对组工干部的满意度比2008年提高了5.2个百分点。五年来，“讲、重、作”活动能够取得这样显著的成效，是党中央和各级党委高度重视、坚强领导的结果，是全国组织系统和广大组工干部齐心协力、共同赢得的结果。今天表彰的先进集体和先进个人是组织系统“讲党性、重品行、作表率”的优秀代表，是我们学习的榜样。借此机会，我们中央组织部部务会向获得表彰的单位和同志们表示热烈的祝贺，向全国十万组工干部表示亲切的慰问和衷心的感谢。
五年来的“讲、重、作”活动使我们深化了对组织部门自身建设的规律性认识，积累了很多很好的经验。我认为这些经验主要有六条：一是要把服务大局作为组织部门“讲、重、作”的主要实践。坚决贯彻落实中央决策部署，为科学发展选干部、配班子、建队伍、聚人才、抓基层、打基础，这六条是总书记提出的要求。在抵御重大自然灾害、应对国际金融危机冲击和服务北京奥运会、上海世博会等重大任务中，组织系统主动为党分忧、为国尽责、为民奉献，充分体现了组织部门和组工干部忠诚可靠的政治品质。比如四川、甘肃、青海都把服务灾后重建作为创先争优的主战场，在抗灾、救灾的第一线锤炼组工干部。二是要把让全党满意、让人民满意作为组织部门“讲、重、作”的价值取向。要以组织工作满意度为民意调查的有力杠杆，切实解决干部群众反映强烈的突出问题。比如广东、天津、广西、贵州等省市区都不断推出干部人事制度改革的新举措，提高了选人用人的公信度。三是要把增强党性作为组织部门“讲、重、作”的核心任务。强化公道正派、选贤用能、坚持原则、敢于战斗的意识，带头抵制选人用人上的不正之风，真正做到对人公正、对己清正、对内严格、对外平等。河北严肃处理了王亚丽造假案和个别干部拉票事件，纯洁了组工干部的党性；山西严肃处理了个别干部干扰换届违纪行为，保证了换届的风清气正。四是要把提升能力素质作为组织部门“讲、重、作”的基础工程。引导组工干部不断的开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟，成为勤学干善思、能干、会干、精通业务的行家里手。比如辽宁、安徽选派组工干部到艰苦地区和基层一线经受实践锻炼；浙江打造阳光组工，提高新媒体环境下推进组织工作的能力；新疆生产建设兵团搭建网络学习的平台，全体组工干部开展在线学习。五是要把改革创新、破解难题作为组织部门“讲、重、作”的着力点。遵循从实践中来到实践中去的改革路径，尊重基层的创造，推广实践经验，不断提高组织工作科学化水平。比如内蒙、福建每年围绕重点工作确定创新项目；湖南评选组织工作创新奖，激发组工干部的创新活力。六是要把“三从严”作为组织部门“讲、重、作”的有力抓手。严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，用铁的纪律保证组织部门的风清气正。比如新疆出台了组织工作告诫和责任追究等一系列从严治部的文件；宁夏制定了组织工作三个问责制度，全面推行精细化管理。这五年来，开展“讲、重、作”活动的这六条经验，是组织部门加强自身建设的宝贵财富，我们要在实践中坚持和发展。
“讲党性、重品行、作表率”，这是新时期中国共产党人保持先进性和纯洁性的必然要求，全国组织系统集中开展的“讲、重、作”活动将要告一段落，今天是个总结。但是组工干部“讲党性、重品行、作表率”的风气要不断的发扬下去，我们要按照近平同志的要求，把“讲、重、作”作为组织部门加强自身建设的永恒课题，持之以恒的建设模范部门、打造过硬队伍。第一要把“讲、重、作”融入组工干部的思想里面。始终保持“讲党性、重品行、作表率”的政治自觉，不断的审视自我、净化自我、革新自我、提高自我。第二要把“讲、重、作”融入组织工作的中心任务。体现到组织工作的各个方面和组工干部的具体行动之中，使之成为推动组织工作科学发展的强大动力。第三要把“讲、重、作”融入组工干部的日常管理。健全教育、管理、考核、表彰和评价机制，不断的提高组工干部的能力素质。第四要把“讲、重、作”融入组织部门的制度建设。把这次活动中积累的成功经验转化为制度规范，完善从严治部、从严律己、从严带队伍的制度体系，使“讲党性、重品行、作表率”成为先进组工文化的核心内容，成为建设模范部门、打造过硬队伍的精神支撑和内生动力。
以上就是我对我们五年来“讲、重、作”活动的简要总结。同志们，党的十八大很快就要召开了，在这段时间中，组织工作的任务很重，我们要按照胡锦涛总书记的要求，以高度负责、奋发有为的精神，扎扎实实地做好各项工作，以良好的精神风貌和优异的成绩来迎接我们党的十八大的胜利召开！
施工组织设计的基本原则：①认真执行基本建设程序及基本建设制度 ②统筹安排，严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限 ③遵循施工工艺及其技术规律，合理安排施工程序和顺序 ④尽量采用国内外先进施工技术和科学管理方法 ⑤采用流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续的施工 ⑥提高建筑工业化和施工机械化程度 ⑦加强季节性施工措施，保证全年生产的连续性和均衡性 ⑧合理地部署施工现场，尽可能地减少暂设工程
我国对基本建设的管理已制定了相关的一些制度，包括：审批制度、施工许可制度、招标投标制度、总承包制度、发承包制度、工程监理制度、建筑安全生产管理制度、工程质量责任制度、竣工验收制度、从业资格管理制度等。
建筑产品的特点：①空间固定性 ②多样性 ③体积庞大 ④综合性 ⑤高价值性
建筑产品生产的特点：①流动性 ②单件性 ③地区性 ④周期长 ⑤露天作业多 ⑥高空作业多 ⑦组织协作的综合复杂性 施工准备工作的意义：可以发挥企业优势、调动各方面的积极因素，合理组织资源，加快施工进度，提高工程质量，降低工程成本，增加企业经济效益、赢得企业社会信誉。
施工准备工作的分类：①按施工准备工作的范围不同，一般可分为全场性施工准备、单位工程施工条件准备、分部（项）工程作业条件准备。②按施工准备工作所处施工阶段的不同，一般可分为开工前的施工准备和各施工阶段前的施工准备。
施工准备工作的内容：施工调查、技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备、施工场外准备。
施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术经济文件，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。
施工组织设计的作用：①是施工准备工作的重要组成部分，也是指导各项施工准备工作的依据。②可实现基本建设计划和设计的要求，可进一步验证设计方案的合理性与可行性。③是指导开展紧凑、有序施工活动的技术依据。④为组织材料、机具、设备、劳动力的供应和使用提供数据。⑤可以合理利用和安排为施工服务的各项临时设施，为文明施工、安全施工创造条件；可以合理地部署施工现场，为现场平面管理提供依据。⑥可以使工程的设计与施工、技术与经济、施工全局性规律和局部性规律、土建施工与设备安装、各部门之间、各专业之间有机结合，统一协调。⑦可充分考虑施工中可能遇到的困难与障碍，分析施工中的风险和矛盾，主动调整施工中的薄弱环节，及时研究解决问题的对策、措施，从而提高施工的预见性，减少盲目性。⑧是统筹安排施工企业生产的投入与产出过程的关键和依据。
施工组织设计的分类：①按编制阶段的不同分为标前设计和标后设计。②按编制对象范围的不同分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部（项）工程施工组织设计。③按编制内容的繁简程度不同分为完整的施工组织设计和简单的施工组织设计。④按使用时间长短不同分为长期施工组织设计、施工组织设计、季度施工组织设计。
施工组织设计的编制依据：①设计资料。②自然条件资料。③技术经济条件资料。④施工合同规定的有关指标。⑤施工企业及相关协作单位可配备的人力、机械、设备和技术状况，以及施工经验等资料。⑥国家和地方有关现行规范、规程和定额标准等材料。
施工组织设计的内容（略）
施工组织设计的编制步骤：1计算工程量 2确定施工方案 3组织流水作业确定施工进度 4计算各种资源的需要量和确定供应计划 5平衡劳动力、材料物资和施工机械和需要量并修正进度计划 6设计施工平面图 7制订主要技术组织措施 8编制主要技术经济指标
施工组织设计的执行、检查、调整（略）
13章流水施工
施工过程组织是指对工程系统内所有生产要素进行合理的安排以最佳的方式将各种生产要素结合起来，使其形成一个协调的系统，从而达到作业时间省、物资资源耗费低、产品和服务质量优的目标。
合理组织施工过程应考虑的基本要求：①施工过程的连续性 ②施工过程的协调性 ③施工过程的均衡性 ④施工过程的平行性 ⑤施工过程的适应性
组织施工的基本方式：平行施工、依次施工和流水施工。
依次施工组织方式是将拟建工程项目的整个建设过程分解成若干过程，按照一定的施工顺序，前一个施工过程完成后，后一个施工过程才开始施工。
依次施工的特征：同时投入的劳动资源少，组织简单，材料供应单一；但劳动生产率低，工期较长，难以在短期内提供较多的产品，不能适应大型工程的施工。
平行施工：几个相同的队伍，在同一时间、不同空间上进行施工。
平行施工的特征：最大限度地利用了工作面，工期最短；但在同一时间内需要提供的相同劳动资源成倍增加，这给实际施工管理带来一定的难度。
流水施工的特征：综合了顺序施工和平行施工的优点，是建筑施工中最合理、最科学的一种组织方式。
流水施工的表示方法一般有横道图、垂直图表和网络图3种。
流水施工的基本参数：
①工艺参数：施工过程数（n）流水强度（V）
②空间参数：工作面（A）施工段（m）施工层（j）
③时间参数：流水节拍（t）流水步距（k）工艺间歇时间（技术间隙时间）（G）组织间歇时间（Z）平行搭接时间（C）
流水强度是指某一施工过程在单位时间内所完成的工程量。
施工段是指组织流水施工时，把施工对象在平面上划分为若干个劳动量大致相等的施工区段。
流水节拍是指一个施工过程在一个施工段上的工作持续时间。
流水步距是指相邻两个施工过程，相继投入施工的最小时间间隔。
根据流水节拍的特征，流水施工可分为有节奏流水施工和无节奏流水施工。其中，有节奏流水施工又可分为等节拍流水施工和异节拍流水施工，异节拍流水施工又可分为等步距成倍节拍流水和异步距成倍节拍流水。
流水施工的组织方法（略）
单位工程施工组织设计是以一个单位工程为对象编制的，用以指导单位工程施工的技术、经济和管理的综合性文件。单位工程施工组织设计的基本编制内容：①编制依据 ②工程概况 ③施工部署 ④主要施工方案（核心）⑤施工进度计划 ⑥施工准备与资源配置计划 ⑦施工现场平面布置 ⑧主要管理计划
编制依据。主要包括：施工合同，设计文件，相关的法律法规、规范规程，当地技术经济条件等。
工程概况。主要包括：工程基本情况，各专业设计简介，施工条件及工程特点分析等。
施工部署。主要包括：确定管理目标，制定部署原则，确定项目组织机构及岗位职责，划分任务，明确各参建单位间的协调配合关系，确定施工展开程序。
主要施工方案。主要包括：划分流水段，确定施工流向及施工顺序，选择主要分部分项工程的施工方法和施工机械等。施工进度计划。主要包括：划分施工项目，计算工程量、劳动量和机械台班量，确定各施工项目的持续时间，绘制进度计划图表等内容。
施工准备与资源配置计划。施工准备主要包括：技术准备、现场准备。资源配置主要包括劳动力、物资等配置计划。施工现场平面布置。主要包括：确定起重运输机械的位置，布置运输道路，布置搅拌站、加工棚、仓库及材料、构件堆场，布置临时设施和水电管线等内容。
主要管理计划。主要包括：保证工期、质量、安全及成本目标的措施与计划，保护环境、文明施工以及分包管理措施与计划等。
单位工程施工平面图设计的内容：①建筑总平面图上已建和拟建的地上地下的一切房屋、构筑物以及其他设施的位置和尺寸 ②测量放线标桩位置、地形等高线和土方取弃场地 ③自行式起重机械开行路线、轨道布置和固定式垂直运输设备位置 ④各种加工厂、搅拌站、材料、加工半成品、构件、机具的仓库或堆场 ⑤生产和生活用临时设施的布置 ⑥场内道路的布置和引入的铁路、公路和航道位置 ⑦临时给排水管线、供电线路等布置 ⑧一切安全及防火设施的布置
施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用，是指导全场性的施工准备工作和施工全局的纲要性技术经济文件。一般由总承包单位或大型项目经理部的总工程师主持编制。
施工组织总设计的主要编制内容：①编制依据 ②工程概况 ③施工部署和主要项目施工方案 ④施工总进度计划 ⑤全场性的施工准备工作计划 ⑥施工资源总配置计划 ⑦施工总平面布置 ⑧目标管理计划及主要技术经济指标
施工组织设计实习时间为20xx-7-4至20xx-7-11，实习主要以实习指导书为主要参考资料，依据其给出的工程概况及设计内容和要求进行施工组织设计。 工程简介：该工程为陕西省石油化工局办公楼(兼单身职工宿舍)，位于某市雁塔路。该建筑物为五层局部六层的楼房，最高处为22.45m，平面为“L”型，附楼带地下室，总建筑面积为6121m2。
实习内容：
①了解项目的工程概况、设计要求
②安排施工部署：施工组织机构、项目经理部人员配备，施工人员
配备
③根据工程实际情况选择合适的施工方案：施工机具的选择、流水顺序的组织、各分部分项工程施工方案
④根据自己的计算，确定施工进度计划表及劳动力分配(包括：施
工网络进度计划表、劳动力分配计划)
⑤施工平面图布置(施工平面图布置原则、施工机械及
临时设施数
量及面积的确定、绘制施工平面图)
⑥工期保证措施(包括：质量、进度、安全及文明施工管理措施)
收获与体会：
这次的实习是建立在我们已经学习了相关专业课以及上一个施工生产实习的基础上，(生产实习让我们了解，亲身体会了建筑施工的施工环境、工艺、方法，施工机械的操作及布置)。它将全面检验我们各方面的能力：学习、生活、心理、身体、思想等等。就像是一块试金石，检验我们能否将所学理论知识用到实践中去。关系到我们将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会，也是我们建立信心的关键所在，所以同学们对它的投入也是百分之百的!
为期半个月的实习生活结束了，在这半个月里同学们还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下：
第一，团队精神，这次实习相对而言比较有难度，工程量较大。需要大家分工合作，各尽其职，因为一个人再优秀，他的力量也是有限的，犹如一个球队，它那耀目的球绩，是十一个队员团结协作的结果，而绝不是队长或某个球星的力量所能够得到的。大家互相积极交流，用有限的时间作物最出色的施工组织设计报告。 第二，这次实习使我们的专业知识得到了应用的同时，也巩固了平时所学，我们的专业知识面也进一步拓宽，使我们更容易将所学与实践联系起来，在实习中发现我们自身存在的不足，也使我们认识到自身知识的缺漏，必须重拾书本，借助复习资料，虚心请教老师，弥补自身的不足。(例如：工期的确定，网络图计划的设计等)
第三，实习还让我们懂得如何将理论和实际结合起来。我们要经常跟踪专业新知识、新技术、新动态，时刻走在时代的前列;还要注重积累实习经验，在实习时，积累一些通用俗语、专业术语，才能使自己以后慢慢地融入现代企业之中，运用自己的专业知识，更快地进入工作角色，使自己在工作岗位上更好的发挥自己的能力。为公司贡献自己的力量;此外，还要注重养成终身的学习习惯，扩大自己的知识面，让自己的知识不断更新，跟上时代发展的步伐。促进自己不断进步。(例如 ：施工机械的操作原理及施工机械的新型设备原理，要跟上时代的发展) 第四，实习也让我们认识到处理好人际关系的重要性(小组内部的团结，及组长的个人领导能力的锻炼)。不论是在以后的工作还是生活中，人际关系都是重要的组成部分。在工作中，要注意工作的方法、语言技巧，学会扮演和转换好角色，“在其位,谋其政”，增强自身的法律意识，加强自身的处事技巧，明确各自的责任分工，在生活中，学会与人和谐相处，懂得和理解他人，才能处理好各方面的关系，这样我们的生活才会更完美。
在收获的同时，也暴露出我们的一些问题：
第一，在实习中我们发现自己的知识不足，在进行施工平面图布置的过程中，对塔吊，民工宿舍等的安排不能很好的把握。在绘制施工网络图计划时，对于暖通预埋、预留等的工期计算很不了解。所以 需要在平时巩固我们所学知识，将它应用到实践中去。
第二，没有一个系统的有关施工组织设计的学习，以至于不知从何下手，虽然老师讲了一些，但是在做的过程中还是存在很多问题。希望在以后，老师能给我们进行一些详细的讲解，进行系统的学习。
一、工程概况及编制依据
二、架体施工总体思路
三、施工方案设计
四、施工组织安排
五、质量保证措施
六、工期保证措施
七、膜壳模板支撑设计计算书
八、施工安全措施
九、文明施工
十、项目管理机构配备 附：施工进度计划表 施工现场平面布置图
一、工程概况及编制依据：
1、工程概况： 本工程位于山东省禹城市东部，基地西起迎宾路，东至东二环路（规划中），北起文化街延长段（建设中）南至用地红线。规划建设总用地11.43公顷。地势较为平坦。本次设计内容为一期项目中的架空层。建筑面积31058.60M2，建筑高度6.45M；设计等级为二级，架空层耐火等级为二级，结构的设计使用年限为50年，七度抗震设防，结构形式为框架结构，屋面防水等级:防水等级不低于Ⅰ级；本工程架空层为地上一层，设有四个出入口，所有出入口均满足双车道宽度，在架空层东侧和南侧各设有一个汽车坡道通往架空层屋面；楼板上有覆土，覆土厚度1.2M-1.5M。
2、编制依据： 2.1乾丰·首府首层架空层工程施工设计图纸； 2.2建筑施工合同； 2.3建筑施工计算手册； 2.4现行房屋建筑设计规范，施工技术规程及相应的质量检验评标准； 2.5建筑施工钢管脚手架安全技术规范JGJ128-2000、J43-2000；
二、架体施工总体思路
1、地基情况 搭设架体放置在钢筋砼底板基础上，下部增加木板垫块。
2、架体材料选择 材料名称 规格型号 钢管Q235 Φ48*3.0 扣件 模板 材料名称 规格型号 可调托撑 KTC-60 50*80 50*250 材料名称 底座 安全网 规格型号 木板底座 尼龙网 直角、对接、旋转 木方 12厚覆膜竹胶板 木跳板 对模板支架使用的、扣件、托撑、底座、三形卡、安全网、木方、对拉螺栓、模板等材 料进行验收，验收分两个阶段。验收各配件的材质报告，现场验收材料质量，并做记录，以上验收工作均由项目材料负责人把关，杜绝不合格的周转工具进场，所有租赁的钢管、扣件、顶拖必须满足国家标准要求。
3、脚手架受力体系 采用扣件钢管满堂脚手架支撑体系，立杆上部采用顶托支撑钢管，以充分发挥立杆的受力性能，满堂架与已经施工完的独立柱与边框架柱均进行刚性拉接，并按规范要求设置纵横向剪刀撑以保证架体的稳定性要求。主龙骨采用单钢管，梁次龙骨采用50*80木方，梁模板采用12厚覆膜竹胶板，密肋梁板采用塑料膜壳。
4、施工段的划分及总体施工程序 本方案选择满堂扣件式钢管脚手架支撑体系，本工程划分为5个独立单体施工，A区车库、B区Ⅰ段东、西，B区Ⅱ段东、西，共分为5段进行施工，架空层按照设计图纸后浇带位置划分，砼施工采用汽车泵泵送施工，一次浇筑到顶，施工过程中避免堆料过高，具体施工顺序如下： ① 模板支架施工程序： 抄平放→ 立支柱、安装主次龙骨和纵横拉安装支托角钢 安放模壳 堵气孔 用胶带封堵 刷脱模剂 绑钢筋（先绑肋梁后绑板钢 气动拆卸模壳 清理模壳 刷脱模剂、备用 拆水平支撑、主龙骨 模壳的支设 a.施工前，应根据图纸设计要求，按施工流水段做好材料、工具的准备工作。b.模壳在现场堆放时，要套叠成垛，并注意轻拿轻放。c.模壳排列铺放时，均由轴线中间向两边铺设，做到横平竖直。d.由于 加工的尺寸只允许由负差，因此模壳 ② 混凝土结构施工顺序如下： 架施工搭设完毕，经验收后合格后，框架柱的施工，柱子钢筋绑扎完毕，进行模板施工，砼浇筑高度为框架梁下20mm处，然后进行顶板梁模板施工，再进行顶板梁钢筋绑扎施工，后进行梁板砼一次浇筑施工，具体流程如下： 混凝土浇筑，覆盖保温养模板、架体拆除 板、密肋梁钢筋绑扎 主梁次梁钢筋绑扎 主梁、次梁侧模，模壳支设 满堂支撑架体施工 架体检查验收 主梁、次梁底模板支撑 立杆位置放线定位
三、施工方案设计
方案简介：梁底及两侧立杆横向间距600，沿梁长方向纵向间距600；在主梁、次梁顶部及底部均用托撑，架杆底部由于拉梁两侧素混凝土垫层与拉梁混凝土不是一个整体，为防止梁底及两侧立杆沉降不均匀，采用双钢管横担加托撑接立杆的方式；板及密肋梁支架顶部用托撑；梁底及两侧用50*80木方作龙骨。密肋梁及楼板立杆间距1200*1200，每个立杆在密肋梁交点处。梁模板支设示意图
1、扣件式钢管脚手架支撑系统设计 序 构配件 号 名 称 1 搭 接 扣 件 2 水平安全网 尼龙网、尼龙绳 Φ48*3.0钢3 立 杆 管，对接扣件接长 4 主龙骨 Φ48*3.0钢管 立杆与5 主龙骨连接 可调支托 6 7 横向水平杆 纵向水平杆 水平剪8 刀撑 Φ48*3.0钢管，Φ48*3.0钢管，Φ48*3.0钢管，旋转扣件接长 度。平行宽度≦6m。板(密肋梁)梁截面 板厚120 密肋梁(365（520）×500）单钢管(梁长*梁宽方向),中间立可调支托 主梁、次梁 杆偏梁中心位置不能大于25㎜。距地面2.2米设置(梁长方向*梁宽方向)使用材料 规 格 旋转扣件 设 计 参 数 水平、纵向剪刀撑 步距1200，顶部1000，接长采用旋转扣件搭接接长。步距1200，顶部1200，接长采用旋转扣件搭接接长。分别在距地1.8米、4.0米设一道，与水平杆倾角为45 竖向剪9 刀撑 Φ48*3.0钢管，横向剪刀撑沿梁长方向每隔4道立杆设置1道；板支撑系统剪刀撑与梁连续设置；纵横向剪刀撑由底到顶连续旋转扣件接长 设置；梁支撑系统两侧设置纵向剪刀撑，间距6000mm。Φ48*3.0钢管，距垫板100mm纵横设置，接长采用旋转扣件搭接接长 10 扫地杆 11 刚性连接件 Φ48*3.0钢管，旋转扣件接长 直径120圆形钢制底座.12厚覆膜竹胶板，模壳尺寸为1138*1138*500。每步水平杆均与独立柱及四周框架柱刚性连接。12 底 座 13 模 板 14
2、梁底模板起拱要求
根据设计及规范要求，本工程主梁起拱高度为0.1%*12000=12㎜，取20㎜，考虑起拱后梁底部整体不平直，所以在装饰施工前要对梁底拉通线用石膏腻子找平后，进行涂料施工。
3、模板支架构造措施
A.梁底沿梁方向水平杆接长采用搭接接长，搭接长度不小于一米，连接扣件不少于3个，均匀布置，扣件距杆件端头不少于10厘米。B.水平杆采用搭接接头，接头不得设置在同步或同跨内。C.梁底水平横杆必须设置在梁底主节点处，该横向水平杆在梁底架体加密范围内不得有接头，以使荷载有效扩散。D.框架主梁及以及次梁的每根立杆底部必须设置底座及木垫板。E.立杆必须垂直设置，2米高度的垂直度允许偏差不得大于15mm。F.纵横扫地杆采用直角扣件固定在距垫板100mm处的立杆上。G.立杆接长采用对接扣件，立杆上的对接扣件必须交错布置，两根相邻立杆的接头不得设置在同步内，同步内间隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离必须大于500mm，各接头中心到主接点的距离不大于步距的1/3。H.模板满堂架必须与已施工完成的结构柱进行刚性连接，连接间距沿外侧8米设置，以保证满堂架体的稳定性。J.剪刀撑斜杆的接长采用搭接，搭接采用3个旋转扣件连接，剪刀撑与立杆连接采用旋转扣件，在整个架体高度内连续设置。扣件规格必须与钢管外径相同。K.扣件螺栓拧紧力矩不得小于40N·m，且不大于65 N·m，检测时用力矩扳手进行检查。L.在主节点处，固定横向水平杆、纵向水平杆、剪刀撑等用的直角扣件、旋转扣件的中心点相互距离不得大于150mm。M.各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不应小于100mm。N.顶托可调高度为300，深入钢管长度必须不小于300mm。
四、施工组织安排
1、材料准备计划及进场验收要求 1）所需周转材料计划 材料名称 钢管 对接扣件 木跳板（250×50）模板 成品 10厚竹胶板 安全网 符合要求 木方 成品 质量要求 国标 国标 材料名称 直角扣件 顶托 质量要求 国标 符合要求 材料名称 旋转扣件 底座 质量要求 国标 成品 2）进场验收要求 A.检查钢管产品质量合格证 B.检查进场质量检测报告 C.检查进场质量检查记录 D.检查钢管外观：平直、光滑，无裂痕、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、压痕和深的划道。E.检查钢管的外径、壁厚、端面等的偏差满足规范要求。F.检查钢管表面锈蚀深度满足规范要求 G.检查扣件的生产许可证、法定检测单位的检测报告和产品合格证。H.检查扣件的进场抽样检测报告 I.检查扣件的实体质量，不得有裂痕、变形，螺栓不得有滑丝。
3、工期进度计划控制节点
4、膜壳模板架体实施方案
1）首先由项目经理召集项目管理人员及劳务队伍召开交底会议，并贯彻执行到班组。2）按方案设计的施工流程进行施工，其中的基础、立杆间距、第一步架杆、扣件拧紧力矩值、剪刀撑以及每一步架都要进行验收，验收由项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、监理公司共同验收，合格后方可施工下一道工序。3）膜壳工艺流程 抄平放线→立支柱、安装主次龙骨和纵横拉杆→安装支托→安放模壳→刷脱模剂→用胶带堵缝→绑钢筋（先绑肋梁后绑板钢筋）→安装电气管线及预埋件→隐蔽工程验收→浇筑混凝土→养护→拆支托拆卸模壳→清理模壳→刷脱模剂、备用→拆水平支撑、主龙骨 4）模壳的支设（1）施工前，应根据图纸设计要求，按施工流水段做好材料、工具的准备工作。（2）模壳在现场堆放时，要套叠成垛，并注意轻拿轻放。（3）模壳排列铺放时，均由轴线中间向两边铺放，以免出现两边的边肋不等的现象。（4）主龙骨安装时要按间距尺寸拉通线铺设，做到横平竖直。（5）由于模壳加工的尺寸只允许有负差，因此模壳铺好后会有一定缝隙，所以需要用布基胶带将缝隙粘贴封严，以免漏浆。（6）为了防止浇筑混凝土时灰浆流入气孔，在涂刷脱模剂前，先把气孔周围擦干净，并检查气孔是否畅通，然后再用不小于50mm×50mm的布基胶布堵住气孔，这项工作要作为预检项目检查。浇筑混凝土时还应设专人看管。（7）模壳安装完毕后，应进行全面质量检查，并办理预检手续。模壳支撑系统安装牢固，其允许偏差，见下表。模壳支模验收标准允许偏差 项次 1 2 3 项目 表面平整 截面尺寸 相邻两板表面高低差 允许偏差（mm）5 ＋2-5 2 检验方法 用2m直尺和塞尺量 用尺量 用尺量 模壳的施工荷载应不大于2.5~3kN/m2。5）、模壳拆除及成品保护要求 分别在距地面2.6米，支架系统的水平栏杆上固定一层水平安全网，用于防止人员坠落，同时，拆模壳时，使之坠入安全网，以保护模壳。拆除模壳要用小撬棍，以木楞为支点，先撬模壳相对两侧邦中点，模壳松动后，依然以木楞为支点，撬模壳底脚的内肋，轻向下撬掉模壳。切忌硬撬或用铁锤硬砸，也不能使用大撬棍以肋梁混凝土为支点进行撬动，以保护模壳和密肋混凝土。吊运模壳、木钢楞、或钢筋时，不得碰撞已安装好的模壳，以防模板变形。要严格遵循混凝土强度达到10MPa时方可拆模壳；混凝土强度达到75%，肋跨<8m时，可拆除立杆；但肋跨>8m时，混凝土强度必须达100%可方拆除立杆。6）、应注意的质量问题 密肋梁侧面胀出，梁身不顺直，梁底不平：防治的方法是，模板支架系统应有足够的强度、刚度和稳定；支柱底脚应垫通长脚手板，并应支撑在坚实的地面上；模壳下端和侧面应设水平和侧向支撑，以补足模壳的刚度；密肋梁底楞应按设计和施工规范起拱；支撑角钢与次楞弹平线安装，并销固牢靠。单向密肋板底部局部下挠；防治的方法是，模壳安装应由跨中向两边安装，以减少模壳搭接长度的累计误差。安装后要认真调整模壳搭接长度，使其不得小于10cm，以保证接口处的刚度。密肋梁轴线位移，两端边肋不等：防治的方法是，主楞安装调平后，要放出次楞边线再安装次楞，并进行找方校核。安装次楞要严格跟线，并与主楞连接牢靠。模壳安装不严密：这是模壳加工的负公差所致。认真检查模壳安装缝隙，钉塑料条或橡胶条补严。
5、混凝土施工方案
1）砼浇筑柱子采用塔吊配合施工，梁板砼采用汽车泵泵送施工，柱子、梁振捣采用插入式振捣棒振捣，板砼采用平板震动器振捣，梁板砼应同时浇筑，浇筑时从北端开始，先浇筑梁，根据梁高斜向分层浇筑成阶梯形，当达到板底位置时再与板的砼一起浇筑，随着阶梯形不断延伸，梁板砼的浇筑连续向前，浇筑板砼的虚铺厚度应略大于板厚，用平板振动器垂直于浇筑方向来回振捣，随时用铁插尺检查板厚，必要时板厚用水准仪检查，板砼的找平应严格按三次找平：第一次为浇筑时先用木杠刮平，第二次在接近初凝时用木抹子找平，第三次在砼表面稍能站人时，再用木抹子搓一遍，最后覆盖塑料薄膜并加盖毛毡进行养护。2）模板拆除根据同条件养护试块强度达到100%后方可拆除。
五、质量保证措施
1、严格按方案进行施工，组织交底会议，并交到班组。
2、严格对进场材料验收工作，对钢管、扣件、顶托不符合要求的坚决退场，不能使用。
3、主要有完善工序质量控制；严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作；对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。
4、按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收；整理所有的技术资料，并编目、建档。
5、对每个进入本项目施工的施工人员，均要求达到一定技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。施工管理人员，特别是施工员及质检人员，随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。
6、加强原材料及施工的试验检验工作，对砼试块按标准留置，每100m3取样不得少于一次，当一次连续浇筑超过1000m3时，同一配合比的混凝土每200m3取样不得少于一次。常温下每次留置组数不小于4组，冬期施工每次留置组数不小于6组。
7、加强质量通病防治 1）梁模板 通病现象：梁身不平直、梁底不平及下挠、梁侧模炸模、局部模板嵌入柱梁间、拆除困难。防治措施：支模时应遵守边模包底模的原则，梁模与柱模连接处，下料尺寸一般应略为缩短3-5mm；梁侧模必须有压脚板、斜撑、拉线通直后将梁模钉固。梁底模板按规定起拱；混凝土浇筑前，模板应充分用水浇透。2）柱模板 通病现象：炸模、断面尺寸鼓出、漏浆、混凝土不密实，或蜂窝麻面、偏斜、柱身扭曲、烂根。防治措施：根据规定的间距，加设牢固的柱箍；成排柱模支模时，先立两端柱模，校直与复核位置无误后，顶部拉通长线，再立中间柱模；四周斜撑要牢固；柱子支模前必须先校正钢筋位置；柱轮廓线放好后，在楼板面上，将柱模板覆盖区域用1:2水泥砂浆找平，这样支模时模板根部就和楼板面保证不漏浆。另外，为保证边柱、建筑物边缘处剪力墙不烂根，下层墙柱最上部的模板同本层墙柱模板一起拆除。3）板模板 通病现象：板中部下挠，板底混凝土面不平。防治措施：楼板模板厚度要一致，搁栅要料要有足够的强度和刚度，搁栅面要平整；支顶要符合规定的保证项目要求；板模按规定起拱。
8、加强成品保护 1）钢筋绑扎成型的成品质量保护 A.钢筋按图绑扎成型完工后，应将多余的钢筋，扎丝及垃圾清理干净。B.接地及预埋等焊接不能有咬口，烧伤钢筋。C.木工支模及安装预埋、混凝土浇筑时，不得随意弯曲、拆除钢筋。D.梁、板绑扎成型完工的钢筋上后续工种施工作业人员不能任意踩踏或重物堆置，以免钢筋弯曲变形。E.模板隔离剂不得污染钢筋，如发现污染应及时清洗干净。F.水平运输车道必须铺设专门的道路，不能直接搁置在钢筋上。G.模板支模成活后及时将全部多余材料及垃圾清理干净。H.安装预留、预埋应在支模时配合进行，不得任意拆除模板及重锤敲打模板、支撑，以免影响质量。I.模板侧模不得靠钢筋等重量物，以免倾斜、偏位，影响模板质量。J.混凝土浇筑时，不得用振动棒等撬动模板、钢筋、埋件等，混凝土应翻锹入模，以免模板因局部荷载过大而造成模板受压变形。K.水平运输车道不得直接搁置在侧模上。L.模板安装成型后，派专人值班保护，进行检查、校正，确保模板安装质量。2）混凝土成品保护 A.混凝土浇筑完成将散落在模板上的混凝土清理干净，并按方案要求进行覆盖保护。雨期施工混凝土成品，按雨期要求进行覆盖保护。B.混凝土终凝前，不得上人作业，按方案规定确保间息时间和养护期。C.楼层成品混凝土面上应按作业程序分批进场施工作业材料，分散均匀尽量轻放。不得集中堆放。D.下道工序施工堆放油漆、酸类等物品，应用桶装放置，施工操作时，应对混凝土面进行覆盖保护。E.结构完成后不得随意开槽打洞，在混凝土浇筑前事先做好预留预埋。F.不得重锤击打混凝土面。3）预留预埋件、水电安装成品保护 A.预留预埋管件应作好标记，牢固地固定于已有基础上。B.混凝土浇捣过程中，振动棒尽量不要接触预埋件，避免其产生位移。C.穿线管、线盒保护同预埋件。D.开关、线槽、灯具安装后应采用封闭模，封闭罩进行保护。
六、工期保证措施
1、施工管理对工期的保证 根据该工程的实际特点，我们将强化项目管理，实行项目经理负责全项目成员风险共担体制，负责施工的全过程，项目部每位成员明确职责，各负其责，确保工期目标的实现。实施严格管理制度，根据总工期安排，编制二级进度计划，设置工期控制点，保证总工期的实现。坚持生产例会制度，在总进度控制下，安排周作业计划在例会上对进度控制点进行检查是否落实，把存在的问题解决掉，保证总工期的实现。每日各专业施工进度、施工区域情况都汇总提供给参加施工的施工方，以便互相做好准备工作，避免互相发生冲突。
2、资源配备对工期的保证 项目部根据工程情况和工期目标，分段控制，合理安排劳动力和机械设备的投入，把科学的管理和引进先进机会速相结合，从而加快工程进度。积极与供货部门协调，提前落实材料、计划、采购、运输、存储、检验等工作，使材料设备的供应工作能随工程进度提前定货，按期进场，不得因材料、设备供应不及时，质量不合格而影响进度。施工机具设备的好坏，直接影响着工程效率，为缩短工期，提高工效，加强对现场塔吊的使用和维护，砼施工采用汽车泵提高施工速度。
3、施工技术对工期的保证 根据工程特点，做好施工前的技术准备工作，各专业工程师要认真熟悉图纸，做好图纸会审、技术交底工作，把技术问题解决在开工之前。根据现场的实际情况，及时采用各专业间及各专业内部的流水作业，提高施工质量及工效。
4、工程质量对工期的保证 严把各工序的施工质量关，力求每一项工作一次成功，杜绝返工现象，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。严把材料质量关，杜绝不合格品使用到工程中，做到事前检查，避免由于质量问题影响工期。工程中所需订购的材料及设备，严守工艺操作规程，杜绝违章作业，以免由于出现质量事故而影响工程进度。
七、膜壳模板支撑设计计算书
（一）、梁
1、荷载计算(1)900x550mm截面梁 主梁截面900x550mm,板厚120mm。梁配筋（取截面配筋最大值），上部5Ф25，下部8Ф25，箍筋Ф10@100(4).① 荷载标准值 A 恒荷载 模板自重 0.4×(0.45+2×0.4)=0.5 KN/m 砼自重 24×0.9×0.55=11.88KN/m 钢筋自重 1.5×0.45×.5=0.3375KN/m 合计 13.718KN/m B 活荷载 振捣荷载 2×0.45=0.9 KN/m 施工人员及设备荷载 2.5×0.45=1.125 KN/m 合计 2.025 KN/m ② 荷载设计值 1.2×11.925+1.4×2.205=17.205 KN/m 乘以折减系数 17.205×0.9=15.5KN/m 荷载设计值：P3=15.5KN/m
2、模板结构体系验算 1)、梁模板材料及结构体系选用 梁模板采用12厚竹胶板，支撑体系(沿梁方向600mm,单排，梁侧模板400mm高，以上为塑料模壳)、木方50＊80、Ф48＊3.0钢管.⑴ 梁侧模荷载 ① 荷载标准值 A 新浇筑混凝土对模板侧面的压力标准值 F=0.22γct0β1β2V1/2 F′=γcH 其中：γc—混凝土的密度 取为24KN/m3 t0 =200/（T+15）T——混凝土的温度取T=5℃ t0=200/（5+15）=10 β1—外加剂修正系数，因采用泵送砼故取为1.2 β2—砼坍落度影响系数采用泵送砼，坍落度在160～180之间，故β2取为1.2 V——浇筑速度 取V=2.5m/h 则：F=0.22×24×10×1.2×1.2×2.51/2=120.2 KN/m2 F′=γCH=1×24=24KN/m2 取二者之间的小值 则新浇筑混凝土对模板侧面的压力标准值为F=24KN/m2 倾倒砼产生的荷载标准值 取F7 =2 KN/m2 2承载能力设计荷载： ○F=(1.2F+1.4×F7)×0.9 =(1.2×24+1.4×2)×0.9＝28.44 KN/m2 其中0.9为计算折减系数。⑵ 梁侧模板体系验算 概况：模板背楞50*80木方沿梁高净间距150mm；主龙骨间距与梁底小横楞间距一致，间距600mm。梁侧模板体系验算 计算示意图（按两等跨连续梁计算）： 化为线型均布荷载（取1m宽作为计算单元）： q=F×1000=28.44 N/mm ①木模板验算（12厚胶合板）A、抗弯强度验算 σ=M/W 其中：M=0.125×q×L2=0.125×28.44×150 2 =79987.5Nmm 截面抵抗矩 W=bh2/6＝1000×122/6＝24000mm3 则：σ=3.33N/mm2
（二）、密肋梁及板
1、密肋梁模板靠模壳边缘自然成形，板的模板均为塑料模壳，强度及挠度均不需验算，下部立杆支撑在密肋梁交点处，只需验算每根立杆的强度及稳定性。
2、密肋梁及板的荷载计算（如右图取1.2m×1.2m为计算单元）1）、密肋梁：截面为梯形365（520）×500。①荷载标准值 塑料模壳可调支托水平杆立杆100ab A 恒荷载 砼自重 24×（0.14+0.24）×0.5×0..6=2.74KN/m 钢筋自重 1.5×（0.14+0.24）×0.5×0.6=0.17KN/m 合计 2.91KN/m 2）、板（厚120mm）① 荷载标准值 A 恒荷载 模壳自重（每个模壳约30㎏）30×9.8／1.2×1.2＝0.204KN/m2 砼自重 24×0.1=2.4KN/m2 钢筋自重 1.1×0.1=0.11KN/m2 合计 2.714KN/m2 B 活荷载 振捣荷载 2.0 KN/m2 施工人员及设备荷载 2.5 KN/m2 合计 4.5 KN/m2 3)、荷载设计值 密肋梁：1.2×2.91＝3.49 KN/m 板：1.2×2.714+1.4×4.5=9.6 KN/m2 乘以折减系数 9.6×0.9=8.64KN/m2
3、立杆强度、稳定性 架体设计采用荷载设计值 P=3.49×（1.2+1.2）+8.64×1.2×1.2＝ 20.82KN A、钢管立杆承载力验算 立杆网格1200*1200。每根立杆承受的自重： G立杆＋G横杆＋G斜杆＋G扣件 ＝3.84× 14.35+3.84×12×（1.2+1.2）＋3.84×14+20×1.1 =241.5 kg 换算为竖向荷载：241.5×9.8=2366.7N＝2.37KN 每根立杆承受的压力： N＝20.82＋2.37＝23.19KN 承载力判定： σ=N/A =23190/423.9=54.71N/mm2< fm=215 N/mm2 故立杆的强度符合施工规范规定。B、钢管稳定性验算（如右图所示）取a＝300mm，则 长度LO=h+2a＝2300mm 立杆的长细比λ=LO/i=2300/15.95=144.2 由λ值查得构件的稳定系数φ=0.3312 N/ΦA=23190/(0.3312×423.9)=165.2N/mm2 < f=215 N/mm2 立杆稳定性满足要求.故梁底部可调支托伸出立杆顶端的长度b≤200mm。
（三）、梁立杆底部双横杆抗弯强度验算 抗弯强度验算： q=(1.08×3+7.6+0.87×2+0.5×20.82)/1.5=10.26N/mm σ=M/W 其中：M=0.105×q×L2 =0.105×10.26×6002 可调支托b水平杆立杆100a =0.387×106N.mm W=2×4.5×103mm3 则：σ=43.1N/mm2 < fm=215 N/mm2 满足要求。
（五）、地基承载力验算 地基为现浇钢筋砼筏板基础，满足地基承载力要求。
（六）、整体稳定性 满堂脚手架与周边和中间现已经施工完的框架柱按构造进行刚性拉结，并按规范设置纵、横向剪刀撑，确保架体整体稳定性满足要求。附表： Φ48＊3.0钢管力学性能表 架 体 力 学 性 能 序号 项目 3.0mm 1 2 3 4 5 6 7 8 9 壁厚 Q235钢抗拉、抗压和抗弯强度设计值 Φ48钢管截面面积(A)Φ48钢管回转半径(i)Φ48钢管惯性距(I)Φ48钢管截面模量(W)Φ48钢管每米长质量 Φ48钢管弹性模量(E)直角扣件、旋转扣件抗滑承载力设计值 底座竖向承载力 215N/mm2 4.239cm2 1.595cm 10.78cm4 4.5cm3 ≈3.84Kg/m 2.06×105 8.00KN 40kN
八、施工安全措施
1、单位工程负责人应按施工方案向架体搭设和使用人员进行技术交底。
2、按规范及本方案要求，对所有架体使用构配件进行质量检查和验收，合格后，分类堆放备用，对未经检查的构配件严禁使用。
3、搭设前清除搭设场地内所有杂物，对杆件搭设位置必须准确定位放线标定，不得随意搭设。
4、严格按设计方案施工，并加强对施工过程的检查，做到检查有记录及完整的会签，对隐患要做到按三定措施落实整改，确保施工安全。
5、认真落实架体构造措施，满足安全要求。
6、操作工人必须持证上岗，施工过程中，必须严格佩戴安全帽、安全带、穿防滑鞋。
7、混凝土泵管的架设应沿柱体向上，并与柱子连接牢固。
8、作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载。不得将模板支架、缆风绳、泵送砼输送管等固定在脚手架上；严禁悬挂起重设备。
9、在脚手架使用期间，严禁拆除任何杆件。
10、六级及六级以上大风和雾、雨天气时应停止脚手架的安装和拆除工作，雨后上架作业应有防滑措施。
11、搭拆脚手架时，地面应设置围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员入内。
九、文明施工措施 1）对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。2）模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。3）使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。4）加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度 地减少噪音扰民。5）在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。6）对废料）旧料做到每日清理回收。7）支模和拆模后，及时清理，做到工完场清。8）严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。9）现场设有消防管道、消防栓及灭火器材，并有专人负责，定期检查，保证完好备用。10）坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理。11）新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好”四防”工作。12）木模板加工场地需有完善的消防措施。13）模板上的脱模剂需使用水性脱模剂，不得有流坠，以防污染结构成品。14）为防止破坏模板成品，相邻工序施工必须做到：不让重物冲击支好的模板、支撑；不准在模板上任意拖拉钢筋。在支好顶板模上焊接钢筋，要在模板上加垫铁皮或其它阻燃材料。
十、项目管理机构配备
（一）、施工组织机构 我方特委派技术力量雄厚、建筑施工经验丰富、施工能力强、机械化施工程度高的专业化施工队伍承担此项任务。项目经理部设经理，总工程师，下设工程技术部（含测量室）、质检部、试验室、物资设备部、财务部、综合办及路面作业队。项目经理部对本合同工程统筹安排，合理组织，按项目法组织施工，负责本合同段所有工程项目的施工管理。（项目管理框图）项目经理 项目总工 项目施工负责人 工程部物资部设备部财质务部检部综合办公室试验室 施工作业组 施工作业组 施工作业组 施工作业组 首层架空层施工组织设计
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