公路工程管理总结报告

公路工程管理总结报告（精选8篇）

公路工程管理总结报告 篇1

公路工程管理总结报告1

一年来，通过组织的培养教育、领导和同事同行的指导帮助、个人不懈的虚心学习，我的政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平和管理能力等都得到了不断的提升，综合素质也取得了长足进步，在公路建设和管理领域取得了系列成绩，积累了丰富的公路技术、公路施工及公路建设管理的实践经验，现将工作情况总结如下：

一、加强学习、勤于思考，有较高的政治素质和道德修养。

为适应技术管理工作的需要，利用一切机会参加培训班、技术交流活动。今年已取得西南科技大学土木工程本科的网络教育毕业证书。通过各种继续教育培训班，使我始终保持着旺盛的求知欲，同时让自己的专业技术水平不断得到提高。

工作中，始终以党员的标准严格要求自己，廉洁奉公，自觉做到了慎独，有较高的政治素质和道德修养。

二、努力钻研专业技术业务，做好本职工作

根据工作安排，我今年负责李园、明村五镇的村村通公路工程的监管工作。我始终严格遵循国家工程质量规范及标准和国家建设工程安全施工条例，把精细管理贯穿到每个工程施工的全过程，做到严格要求、严格把关、精心施工、精益求精，切实建设能经得起时间的考验、让政府满意的放心工程。在工作中，大胆泼辣，敢于负责，能自觉地认真钻研业务，大胆推广新工艺、新方法，始终坚持质量第一的原则。在工作中坚持事先控制、主动控制，做到问题早发现、早处理，实行零缺陷原则;主动和相关单位加强配合、相互服务，密切了同地方政府和施工、监理单位的关系，保证了施工过程中的工作质量，得到了上级业务部门的肯定，为单位赢得了荣誉。

今年4月至7月，我还负责农村公路回头看的村道调查工作，工作细致，方法科学合理，圆满完成了调查任务。

此外，我还具体承办我市农村公路方面人大代表建议、政协提案的办理工作。面复率100%，满意率99%。

以上是我一年来从事的主要技术工作情况，通过从书本上学习、从实践上学习、从他人那里学习，再加上自己的分析和思考，确实有了较大收获和进步。成绩和不足也是存在的，经验和教训也是相伴而行。我将继续努力，克服不足，总结经验、吸取教训，把自己的工作做的更好。

公路工程管理总结报告2

一、丰富的知识是从事专业技术工作的前提

本人自年参加工作以来，一直从事公路桥梁建设、公路工程相关的专业工作。，本人考取交通职业技术学院公路工程与管理专业，三年的学习，使本人积累了丰富的专业理论知识。在年获得实验员证书。先后从事公路养护，公路桥梁建设，工程技术管理，赤大高速、赤通高速工程施工测量、工程监理、试验室，参与了水泥砼路面破板修复工程，任技术负责人，s102线杨树湾至丰镇段二级公路测量，s208二级公路路面改善工程，期间担任技术负责人，还参与了乌兰察布公路工程处科研项目——旧砼路面不同加铺层结构设计试验。任该项目技术负责人.二、勇于创新，总结经验。专业技术工作水平在实践逐步提高

年月参与了二级公路路面改善工程建设，在该项目中，任技术负责人，对在水泥稳定砂砾机械化施工中，机械配备，材料用量及控制，工艺流程及工程质量控制起到了良好效果。总结了《沥青路面春季翻浆处治方法及要点》，在春季雨水过多，不利于沥青路行车的状况下，主要采取三种处理措施：（1）开挖路肩明沟：春初翻浆路段两侧路肩上每隔6-8开挖一道横向明沟。及时排降除路面水份。（2）挖横断面或路基明沟，不致使路面积水。（3）挖渗水坑，在易于翻浆的路段，挖成直径20-40cm左右的坑，人工定期掏出坑积水。近几年工程水毁主要有路基沉陷，路基坍塌，桥梁破坏，防护与加固工程损坏等类型。公路水毁要以预防为主，及时清除水毁隐患，防患于未然，只要能从公路的设计、施工、养护等方面重视水毁，采取措施得当，公路水毁将会得到有效控制。

三、敢于探索，理论结合实践，专业技术工作成绩显著

年十月，担任水泥路养护工程队技术员，在县公路管理局列养里程中，国道二级水泥砼路面有49km，省道公石线有49.5km，为了交通行车舒适，找出一条即经济又合理的水泥砼路面破板修复办法，通过实践观察发现破板的主要原因是基层不稳定造成的，影响基层不稳定的主要因素是雨水渗透到基层，在荷载的作用下，基层开始变形发生唧泥，对这种现象，我们为市养护科提出要加强对水泥砼路面进行缝养的建议，采用科学的缝养和高密度缝养材料，对遏制水泥砼路面的破碎起到了明显的效果，受到了市局的领导表扬。

年2国道黑狗当大桥工字梁生生位移，桥面铺装板破裂，桥梁伸缩缝损坏，被省市专家确定为危桥，需要加固维修。我担任该项目技术负责人，针对大桥各种病害，通过近十天观察，报省市批准，采用简支梁稳定工字梁，重新布筋进行桥面铺装，通过四个多月的维修加固，经省市检测为合格优质工程，大大的提高了桥梁的通行能力，行车安全有了保障。该项目受到了省市领导好评，市养路科在此召开了全市桥梁维修加固工程现场会，个人也受到了极大的鼓舞。年四月完成了国道二级路面改善工程j标段施工任务。我担任技术负责人，在老油路基础上进行加铺砂砾下基，在施工中发现老油路路面呈块状，且极不稳定，上报给市局，经实地察看，本

人建议挖除块松动油路基础，进行局部挖一补一措施，通过弯沉检测，各项技术指标合格，此项目被评为优质工程。二00年月担任沙刘接线改建工程技术负责人，在处理软基时，k00 300-k00 500有200米软基无法处治，因路基旁为一水堂，在下挖无望的情况下，结合在书本上学到的知识，进行石灰桩处冶后，再进行底标号砼下基施工，三天后通过弯沉检测，容许值在标准范围内，完全合符二级公路建设标准，受到监理和业主的表扬。

年八月参加了集宁路段项目试验工程建设，任技术负责人。因为线是连接我市至国道的主要干线，对我市的经济发展有着十分重要的作用，根据省公路局科研项目要求，其主要是目的在于比较旧水泥砼路面上不同结构加铺层在相同的气候，水文、地质等自然条件及相同交通量情况下各种加铺层的使用寿命，防止反射裂缝的能力，找到适合于西部实际情况，在技术上可行，经济上合理及施工方便的旧水泥砼路面加铺改建的典型结构。在市公路局和主管部门的领导下，我参与了项目技术科各种承载力试验及cbr值检测，对板块不同部位进行了弯沉测量。参与了初步测量，设计到实际施工放样，水准点恢复及中线测定，为其提供了第一手数字依据，在经验交流会上，受到了领导好评，该项工程初步评定为优质工程。

四、严标准、严要求，力求专业技术工作迈向新台阶。

年从事公路工程技术工作以来，我严格要求自已，结合理论知识应用到公路大中修施工建设中，取得了一定的实践和良好的社全经济效益。严格按照《公路工程技术标准》及《工程质量检验评定标准》进行施工，作为一名合格的技术负责人，我严格工程质量管理，控制工程成本，做好项目经理的助手，在技术上敢于创新，勇于探索，要总结实践经验，在几年的技术人员任职期间，很好地履行了技术职责，多次受到在职工作单位领导表彰。

公路工程管理总结报告 篇2

湖南省常(德)至(吉)首高速公路是国家重点规划建设的西部大开发八条公路通道之一——长沙至重庆公路的重要一段,是国家和我省“十五”期间公路建设的重点工程之一,也是湖南省高速公路主骨架的重要组成部分。它起于常德市斗姆湖,与常(德)至张(家界)高速公路相连,沿线经过常德市鼎城区,桃源县,怀化市的沅陵县,湘西自治州的泸溪县,吉首市,在吉首城区乾州跨越209国道及焦柳线达到项目终点林木冲,全线主线按双向四车道高速公路标准建设。全长223.7公里,连接线长13.7公里,全线分离式立交共28处,桥梁127座,通道529个,隧道35座,其中路基长度151.982公里,桥梁总长29.894公里,隧道总长41.734公路,桥隧比重较大。工程位于起伏较大的山岭重丘地貌区,沿途大部分路段为喀斯特地貌,溶洞多,红砂岩多,采空区多,地质,地形复杂,施工难度大,特别是地处湘西北部地区,水土保持体系脆弱,土层覆盖薄,容易造成水土流失,因此沿线环保要求高,常吉项目部投资为106.8亿元人民币。其中国家投资32.815亿元。占总投资的33.33%;银行贷款63.674亿元(含亚洲开发银行贷款3亿美元),占总投资的66.67%。项目分两期实施,第一期湘西段于2004年5月11日正式开工;第二期常德、怀化段于2005年9月1日开工,计划项目将于2008年年底建成通车。常吉高速公路项目是目前湖南省投资最大,里程最长,工程最复杂的一个特大型项目,被称为“湖南第一路”。

全线主线按双向四车道高速公路标准建设。其中起点至茶阉铺,互通约71.6公里,计算行车速度为100公里/小时,路基宽度26米,茶阉铺互通至终点段约152.1公里,计算行车度为80公里/时,路基宽度为24.5米,吉首连接经按一级公路标准建设,其余连接线按二级公路标准建设。

全线设桃源、郑家驿、茶阉铺、官庄、浣陵。辰溪(三角坪)、沪溪、阿娜(河溪)、吉首等9处互通式立交,预留2处互通式立交,分离式立交共28处,桥梁127座,通道529个,隧道35座。全线土方1216万方,石方2515万方,沥青路面350.1万平方米。沿线设监控分中心1处,隧道监控所4处,服务区3个,停车场2处,养护工区6处,(含隧道养护工区2处)收费站9处,全线一律实行全封闭,全立交,全部控制出入,设有完善的服务,管理及监控,通信,收费等设施。

二、工程项目的建设理念

自常吉路开工建设以来,常吉高速公司党委精心组织、科学安排,带领全体干部职工高举邓小平理论的伟大旗帜,以“三个代表”思想为指针,通过社会主义蔻竞赛,狠抓工程质量和工程进度,确保工程合同和廉政合同的落实,严格履约考核,推动常吉路三个文明建设,圆满完成了常吉路的建设目标。

常吉公司始终本着:严守双合同,即:确保工程合同和廉政合同的落实:秉承“三个一”,即做到修好一条路,锻炼一支阶段,树立一种精神,强化三控两管,即:强化投资控制,质量控制,进度控制,加强合同管理和技术管理,确保“四个一流”,即“实现一流的质量、一流的速度、一流的效益、一流的管理。

常吉高速公路开工伊始,公司的领导班子就以科学的发展观为指导,要求把常吉路建设成“精品路”,“和谐路”。

1、工程项目的管理措施

严格管理规范施工切实抓好质量控制

被称为“湖南第一路”的常吉高速公路,在建设过程中,常吉公司的领导班子始终将质量控制放在“三大控制目标之首”,严格控制工程质量,树立了“质量胜于生命,责任重于泰山”的思想意识。

2、建立健全质量控制体系

建立健全三级质量保证体系,工程质量终身责任制和质量追溯制,把健全“企业自检、社会监理、政府监督”三级质量体系作为头等大事来抓,突出强调企业自检和社会监理,力争将事故消灭在萌芽状态,建立施工,监理人员档案,实行工程质量责任终身追溯制,将质量责任层层落实到人,严守《工程合同》与《廉政合同》。

三、依靠科技进步,狠抓施工工艺新突破

(一)常吉高速公路主要工程项目设计与施工指导思想

(1)常吉高速公路新路面设计施工类型。

(2)桥梁设计施工的类型,依据山区因地制宜地设计并施工出先进而耐用、美观的桥梁。

(3)公路附属施工设计与施工指导方针为:设计与施工出精品的养护工区,收费站等相关附属设施。常吉高速公路是一条山区高速公路,施工环境复杂,施工难度大,在施工中为了攻克道道技术难关,公司经理罗恒率领一班人深入工程第一线,积极研究探讨,取得了一系列新突破,在边坡施工中,贯彻“边施工边防护”的原则。对切放段的边坡采用开挖聘级边坡防护一级边坡,对边坡设计进行优化,采用高分子团粒喷播草籽的新工艺,尽量使“人工边坡”变为“自然边坡”。在路基施工中,严格控制石料的粒径和层厚,对高填方路基引入路基强夯技术,确保路基的稳定性;在隧道施工中,做到变更上坚持承包人,监理处,监控量测单位,设计代表,业主到场进行现场办公,坚持施工事前预控与事中检查,做好监控量测工作,严格按新奥法施工,坚持“短开挖、弱爆破、快封闭”的原则,针对不同地质条件,及时采取支护参数,在工程建设中,常吉公司研发了高速公路信息化管理的新技术,该课题分为多视角信息服务系统和全过程项目管理系统,该使用各单位节省了大量的办公费用,产生了较好的效益。

(二)引入第三方检测,强化质量监

在项目建设初期委托有检资质的单位对项目进行跟踪检查,确保并适当加大检测频率,严格标准化试验,强化对比试验,及时通报,严抓整改。

(三)以样板工程为龙头,将创优活动引入深入

在工程建设中,常吉公司推广运用了“九个一样板”工程,即一段路基,一道涵洞,一座桥梁,一段挡墙,一座通道,一处锥坡,一段隧道,一处台背回填,这些措施,进一步提升了工作质量,推动了工程建设的顺利进行。

(四)严把原材料的质量关

常吉高速公路点多,线长,面广,在原材料的管理方面,因牵涉面广,难以控制,对此,常吉公司以双事同为准绳,实行原材料使用准入制度,凡进入工地的材料必须通过公司中心实验室的质量关和公司试验室的抽检关。

四、常吉路CI标环境保护方针

1、建立并保持环境管理体系,持续改进环境行为,以争取更好的环境绩效。

2、坚持污染预防的原则,对施工的重要环境因素如:噪声、粉尘、固废、冲刷等进行有效控制;节能降耗,合理使用资源,能源,防止或减少对环境的污染。

3、严格遵守有关法律,法规及其他要求。

4、不断改进施工工艺,坚持文明施工和清洁生产相结合,积极采选绿色建材及环保设备,最大限度地减少对环境的有害影响。

五、项目的进展和业绩

常吉高速公路自开工以来,工程进展顺利,截止到2008年10月底,全线年累计完成投资156000万元,占年计划的96%。路基土方石开控完成396.93万元,占总量的97%,通过涵累计完成35866延米/633道,占设计量的99%;桥梁累计完成90%,其中湘西段除30标晚开工外,其他桥梁已基本贯通;隧道累计掘进47450延米,占设计量的93%。圆满完成了常吉路的各项既定目标任务,项目工程质量好,一次性验收合格率为100%,优良率在85%以上,多次荣获湖南省高管局工程,安全生产,专项治理目标管理先进单位和省交通厅“交通杯”劳动竞赛先进单位,同时在2004年和2005年度省人民政府的目标考核中,两次获得湖南省重点建设项目目标管理考核先进单位。

摘要：文章总结了常吉高速公路的建设概况，建设理念，狠抓工艺新突破，环境保护及项目的进展与业绩。

公路工程管理总结报告 篇3

关键词：除险加固；建设管理；水库管理

中图分类号：TV697 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）14-0118-02

1 工程概况

龙潭水库位于广西南宁市江南区沙井镇西南面，距南宁市区约25km，坐落在珠江流域西江水系邕江支流龙潭河上游。总库容1380万m3，有效库容902万m3，调洪库容408万m3，死库容为70万m3。工程主要建筑物由主坝，第一、二副坝，第一、二溢洪道，输水设施（包括放水塔和输水隧洞）组成。

2 除险加固工程简介

2.1 主坝加固

主坝加固主要施工项目有：坝基帷幕灌浆、坝体高压旋喷灌浆、上游坝坡浇筑C15砼六角块护坡、左右岸与山坡连接处建排水沟及下坝台阶、主坝上游坝坡脚采用C15毛石砼挡墙护脚、坝顶原防浪墙抹灰全部铲除，重新抹面、坝顶路面为C25砼、下游坝坡修整，植草绿化，并设地表排水沟。

2.2 副坝加固

上游坝坡清除上游干砌石护坡，将拆除出来的砌石均匀抛入上游护脚，增设砼防滑墙，防滑沟，坝坡铺设土工膜一道，现浇C15砼六角块护坡，砌筑排水沟、降低坝顶高程至坝顶宽5m，拆除并新建坝顶防浪墙，外设排水沟、下游坝坡修整铺草皮，坝脚增设棱柱式干砌石排水体，砌筑排水沟等。

2.3 溢洪道加固

第一溢洪道加固主要施工项目有：边墙加固、混凝土防渗墙及帷幕灌浆、溢洪道底板加固、新建跨第一溢洪道交通桥等。第二溢洪道加固主要施工项目有：新建溢洪道边墙、溢洪道底板加固、滑坡体整治、新建跨1#溢洪道交通桥等。

3 工程现状及存在问题

龙潭水库枢纽工程现状由主坝、一副坝、1#溢洪道、2#溢洪道、3#溢洪道（非常溢洪道）及输水设施组成，存在问题有：（1）主坝坝体填土实度不符合规范的要求；左坝头存在接触带渗漏；右坝肩存在绕坝渗漏，在右坝下游约有27m2的渗漏地带。（2）大坝下游坝脚与管理所大片鱼塘相连，反滤堆脚长期淹在水下2m多深，无法观测大坝的渗漏情况。（3）溢洪道堰体表面砼有横向裂缝，陡坡段砼底板有多条纵横向裂缝；出口段底板老化，裂缝多，泄洪渠下游段淤积较严重，影响泄洪安全。（4）输水涵管顶板结构强度不满足规范要求。（5）放水管管壁混凝土已接近正常使用年限，剥蚀、碳化严重。

4 建设单位工程管理措施

建设业主在工程建设的过程中，其管理工作涉及到整个工程各个阶段，在工程整改过程中起着决定性的作用。建设单位的管理决策要做到既不盲从，也不高调，要做到心中有数。具体表现在工程的招标办法、审批程序、备案手续以及办证制度等一定要根据相关程序按标准进行，同时严格控制工程建设各阶段的管理工作。

4.1 工程设计变更控制

在加固工程开展前，水库管理站给设计方提供了详细的水库现状原始资料。设计过程中，设计方对多种不同的水库除险加固方案进行比对、分析，选择出最佳施工方案，从工程源头上对工程质量给予控制。初步设计、施工图设计完成后，设计单位还邀请一些知名水利专家对图纸进行评审，大大降低了设计图纸中存在的问题。若在施工过程中，出现工程变更的情形，施工单位可以提出书面说明，经过技术比较和经济比较后，交予监理工程师进行审核，若监理工程师认为该方案可行再交予建设方技术总工，由总工办公室审定通过后，才可以实施。

4.2 投资控制

目前水库除险加固工程大多数是各级政府投资建设的民生基础性工程。虽然是政府投资，建设业主就是代表政府执行建设任务，就要执行政府及水利主管部门的制定的规范规程。一般情况下，工程的质量与投资是成正比例关系的，建设业主要求的质量标准高就会加大投资。所以筹集足够的配套资金，是确保工程能够顺利完成的基础。在该工程施工过程中，为了有效地对工程投资进行控制，确保工程环境美观、安全可靠且能够最大发挥其经济效益。业主方和主管局、水利厅及工程监理部门，召开多次工程概算的调整会议。删减一些原有概算设计要求达到的、不符合现有施工的工程量。例如调整大坝的防渗墙工程量。因为原有的地质勘察无法反映工程的实际地质状况，项目实施时大坝的防渗墙工作已结束，实际需求的防汛墙面积已经得以确定。通过该工程量的调整，直接为该水利工程加固项目节省了近百万的投资费用。

4.3 规范招投标行为

工程开展前，建设单位应进行公开的工程招标，通过公平、公开、公正招标原则，选择优秀施工单位。为确保招投标行为的规范、标准，首先要制定严格的招投标制度。招标开始前，制定保密制度、公开招标制度、监督制度和回避制度等管理制度。为招标过程的公平、廉洁和公正打下基础。其次是明确科学的招标程序，确保招标过程的有序进行。最后是划分标段，并建立合理评标机制，充分体现工程招投标的科学合理和公正性。

4.4 严格执行项目监理制

通过公开招投标选出资质信誉较好、实力较强的施工监理单位，根据施工特点，通过监理合同明确监理单位职责。要求监理单位认真做好工程施工的事前、事中和事后控制，做好工程原材料和产品的质量控制。涉及到工程安全或工程质量的重点工程部位、工序或隐蔽部位等实行监理旁站形式，对普通施工过程进行定期或不定期的监督和检查，监督、促进施工单位加强施工条件和施工工序的改善，强化施工进度和施工质量管理，确保工程整体质量。

4.5 规范施工合同管理

为确保工程建设目标的实现，建设单位应充分认识到项目工程合同管理的重要性。应建立合理的合同管理制度，保证工程合同验收、设计变更以及文件资料管理和工程支付程序的规范化。在加强自身合同管理工作的同时，监督、检查监理单位、设计单位以及施工单位的合同履行情况。

4.6 强化施工过程中的质量监督

该水库除险加固工程中存在多处的质量隐患，建设单位加强施工过程中的质量监督管理工作是确保实现工程目的的关键。首先，建设单位应监督施工单位进行质量管理职能的强化，提高施工项目部所有管理人员以及施工队伍人员的质量意识，实行管理目标负责制，管理和控制整个施工过程中的工程质量，确保工程质量保证体系涉及到各项工作或各个施工部位中。通过明确分工、相互协调配合，保证工程质量的有效控制。对监理单位而言，监理单位应监督、促进施工单位质量保证体系的监理和完善，认真执行自检、互检、交接检的三检制度，并最终通过监理单位的复验和签字确认。若复检发现不合格内部，交予施工单位进行整改、处理，直到通过监理单位复检为止。对一些工程关键部位，监理单位应专门派选旁站人员，检查工程资料的准确性和施工效果是否符合设计要求，防止出现质量隐患。

4.7 强化监督，确保工期

为有效确保水库除险加固工程的工程进度，建设单位和政府部门应坚持每半月进行一次调度，关键部位采取每周一调度的方式，并每周进行通报，确保工程的施工进度。同时，成立督察小组对工程进行督察，一旦发现质量或工期问题及时责令施工方进行整改。若发现施工单位无法按施工计划进行工期的推进，予以批评。通过以上措施的进行，龙潭水库的除险加固工程在规定工期内顺利地完成了工程任务。

5 结语

水库除险加固工程的最终目的是通过一些枢纽工程设施加固处理，确保工程能够达到原有设计需求，进行可靠安全的运行。通过实际工程中的一系列建设管理工作，该工程的管理工作已初步实现现代化、专业化、目标化和标准化的目标要求。在确保工程项目总投资的前提下，对工程实施重点和内容进行了合理化的调整，真正实现水库除险加固工程的目标需求。

参考文献

[1] 广西省水利厅.水利水电建设管理文件汇编.2007.

[2] 白永年.我国病险水库除险加固技术的发展与运用

[J].中国水利，2007，（6）.

[3] 广西龙潭水库除险加固工程建设管理处.龙潭水库验收资料汇编.2011.

[4] 李雪妍.我国水库除险加固技术的运用和改进[J].中国水利，2008，（8）.

工程项目管理工作总结报告 篇4

录

一、水电安装工程的重要性

二、成本控制

三、质量控制

四、工作遇到的问题、难点

五、今后努力的重点

一、水电安装工程的重要性

长期来．由于水电安装工程造价仅占建设项目工程造价的10％~20%，比例甚小．项目参与各方对水电安装工程的重要性认识不够，甚至有人认为其只是土建主体工程的附属品。事实上，水电安装工程是建设工程项目的重要有机组成部分。从甲方角度出发，建设项目的水电安装工程构成较为复杂，包括的范围较大：它不仅包括附属于主体土建工程的水电部分。还包括供水、供电、燃气、有线、电话宽带、智能化工程等各部分。其重要性应该引起项目参加各方的重视。因此，如何做好水电安装工程的项目管理工作具有重要意义。

二、成本控制

建设项目从立项、动工直至竣工决算。在建设工程项目管理的全过程中，成本管理始终是项目管理的重要组成部分．它贯穿于项目建设的全过程。为追求合理的投资回报，成本控制更是其工作的重中之重。1．工程建设前期及设计阶段的造价控制

1．1根据产品总体定位。合理确定水电安装工程的功能定位目标购买人群的设定。依据公司整体规划及战略目标，香榭丽舍项目为高档、智能化小区。户内增设了紧急呼救、燃气报警与小区值班室联动系统；客厅了音箱插孔，卧室增设了床头双控开关等实用功能。1．2制定全面的水电安装工程设计任务书

针对本工程公司的整体定位，为证设计质量，使后期施工阶段少变更、少浪费、少支出。我们结合同类型的在建、已建项目．组织制定较为详尽的水电安装设计任务书并较好的达到了控制目标。例如：户型平面图确定后，与设计单位进行了多次探讨，合理布置了开关、插座的数量、位置以及卫生洁具的排布。并在开工前，对水电图纸进行了二次优化，出具了切实可以指导施工的水电定位图。1．3提前制定了水电安装材料及设备的选型工作

明确规定了项目的一些合理经济指标，作为设计院设计的依据。对于给水、排水、采暖等一些常用管材做出了明确标准，如：给水立管采用PPR管材，采用立管采用焊接钢管，垫层内管道统一采用无接头形式的PE-RT管材等。并提前对电梯设备进行了招标，并依据招标的电梯型号要求设计单位进行设计。统一规划了给水及采暖设备房的位置及大小。

2．工程招投标阶段的造价控制

对水电安装工程施工图纸及工程量清单进行认真审查，对招标文件中有关条款进行认真推敲，对水电安装工程主材和设备等择优选择三种品牌让施工单位报价等办法来合理控制工程造价。

3、工程施工阶段的造价控制

严格控制施工技术措施、施工签证、材料代替、设计变更等方面，对在具体施工过程中重点控制设计变更及材料代替．强调设计变更及材料代替必须按程序办事，否则增加费用将不予考虑。

4、工程竣工决算阶段的造价控制

加强自身对工程定额的理解并不断学习，防止施工单位将一项定额子

目的内容拆分为多项计算或高套定额等。例如在工程决算中，施工单位将增加普通穿墙套管项目按刚性防水套管定额项目套价，实际上普通穿墙套管定额已有相应定额项目，而两者价格相差悬殊，若对定额不熟悉，就容易被施工单位钻空子，造成工程造价偏差。

三、质量控制

1、充分发挥工程监理对质量的控制作用

每周参加监理例会，对于监理提出的问题要求施工方及时整改。并在每月组织两次质量大检查，保证项目的正确实施，较好地调动了施工单位的积极性，有效地监督监理的质量控制，使工程质量得到较好保证。

2、有针对性地参与水电安装工程技术方案的制定与施工。针对垫层内管道敷设施工，详细制定了垫层内管道走向定位图；合理布置了散热器安装位置及高度。

3、设置质量检查重点，不定期进行质量抽检

本工程主要是水电安装预留预埋阶段，针对工程主要对施工预留洞口位置及标高及排水出户管道做了全面检查，做到了小区排水的整体规划；对排水隐蔽部分做了闭水试验；对工程质量做到心中有数，针对工程发生的质量问题能及时敦促有关单位予以整改，有效地避免了工程质量事故。

4、加强各方面的协调配合工作

由于本工程消防、空调等厂家未进场，施工预留预埋洞口无法及预留，需要协调施工单位及时进行预留，保证后期工期顺利进行。如暖通施

工图中注明“预留孔洞详见结施”, 而结构施工图中却未见标注, 这样就无法进行预留和预埋。另外在预留孔洞位置都明确的情况下,在混凝土浇灌前，做了全面复查, 防止了洞口的遗漏。

5、建筑与水电图比对

在熟悉水电施工图的基础上，参考建筑施工图，核对砖墙的位置是居梁中还是靠梁边。然后，比较水电施工图与建筑施工图砖墙位置是否一致，门、窗等预留孔洞位置是否一致。

6、调整偏差

根据比对的结果，以建筑施工图砖墙位置为准调整水电施工图中偏差。

7、重视资料的及时报验和整理

要求施工单位安装资料的报验和整理与施工同时进行，及时整理工程资料，对隐蔽工程验收合格后及时签字确认，防止等到工程快结束时, 才开始整理资料，延误交工日期现象。

四、工作遇到的问题、难点

1、排迁量大

施工现场内地下管线复杂，且管线位置不明确。地上高、低压等线路影响施工的障碍物种类较多。

具体事例包括基础开挖过程中挖到地下电缆，自来水等地下管道。地上高压、低压及通信线高度影响塔吊架设及工程正常施工。

自来水接头

地下管线

2、水电线路改造工期紧、任务重、施工现场情况复杂、组织难度大。

为了克服工期紧、任务重、施工现场情况复杂、组织难度大等困难。我项目部加班加点努力工作，积极协调电业局、自来水厂及施工单位，密切配合，加强阶段控制，对施工各个环节层层分解，工人数量不足时增加人员，积极组织相关机械全面配合工程进度。

去年由于自来水主管道玻璃钢及地上高压电缆严重影响会所、办公楼及A区11#、12#楼施工。能否按时完成线路改造问题成为保证工程施工进度的重点难点。因此针对本项目特制定了如下措施：（1）、积极协调水厂、电业局提前规划部署改造线路，制定了全面的改造方案。

（2）、依据小区整体规划布局，使高压线改造后成为小区正式电源线路，并提前做好了已开工项目正式电源箱变及电缆的敷设安装，使临时用电与正式用电有效结合，避免了不要的浪费。

（3）、要求施工单位合理布置场地，避让改造线路；在改造施工前，管沟得以提前开挖，节省了大量时间。

（4）、统一调配机械及人工，保证人员及设备随叫随到。

（5）、现场施工时，各工序专人负责寸步不离，及时有效地解决施工问题。

五、今后努力的重点

1、加强自身沟通能力，及时汇报工作中遇到的问题及难点。

2、加强自身学习，要有全局观念，从与本专业相关的各个环节综合考虑更好地解决本专业内的施工问题。

3、主要学习掌握一些先进的技能及管理经验。如：管线布置综合平衡技术

为确保工程施工顺序和工期，避免专业设计不协调和变更产生的“返工”，及在选用支吊架时因规格过大造成浪费、过小造成事故隐患等现象，通过对各类管线综合优化及深化设计布局，在施工前根据所要施工的部位进行图纸“预装配”，通过典型的截面图直观的把设计图纸上的问题全部暴露出来，尤其是在施工中各专业之间的位置冲突和标高“交叉占位”问题。通过在图纸上提前解决管线占位，减少施工过程因变更和拆改带来的损失，通过核算各个管线支吊架受力强度保证质量安全。通过管线布置综合平衡技术，不仅可以控制专业施工工序，还可以控制工程的施工质量和综合工期。

4、尝试编制水电安装精装修作业指导书 如：

1：天棚管线敷设

施工要求 ：

1：布管配线符合设计要求，管线长超过15米或有2个直角弯时要设拉线合 2：管内穿线不超过8跟，电线总截面积不超过管内截面积40%。

3：严禁将导线直接埋入抹灰层内，导线在管内不得有接头和扭结，吊顶内不允

许有明露导线。

4：电源线与通讯线不得穿入同一根线管内。5：管卡与管卡距离小于500mm，pvc接线合盖板与金属软管需用尼龙接头连接，软管长度小于1米 验收标准：

1：施工人员持证上岗

2：管线敷设横平竖直美观实用，管卡数量距离合适，禁止导线无管裸露在顶内。

2：地面管线敷设

施工要求：

1：按设计确定开关插座位置及管线位置走向，弹线后用云石切割机开槽，深度宜为管线直径加15mm 2：槽内线管用管卡或者木隼固定，关卡距离不大于300mm 验收标准：

1：开槽有弹线定位，开槽深度35-40mm，位置准确。2：管线固定牢固，线管与线盒结合牢固

坚持搞好项目管理，在每个项目建设过程中都会遇到各种各样的问题，且涉及的范围较广，有时不可能面面俱到，此时就要求我们进行取舍，应以大局为重。在今后的工作中更加注重细节，不让细节的疏忽影响整体大局。一个项目涉及的单位、人员众多,一个项目的建设是一个共同参与、共同合作的过程，所以

要共同管理、精诚合作。

关于工程管理总结实习报告 篇5

话说工程地质实习就这么快地结束了，时间虽然短暂，但是我们从中收获了很多很多。工程地质教学主要分为三个部分：教室里的理论教学、室内实验室实验和野外实习课中的学习。其中，野外实习是一个重要的环节，因为学土木建筑的重视的是实践操作，所以野外实习是对课堂知识的一种巩固，是课堂在实践中的再现。实习现场与土木工程想结合吧，使学生获得更加直观的知识，，开拓了视野，培养和提高实践工作能力：洞察能力，实践动手能力，识图能力，分析问题解决问题的能力等。了解野外地质工作的基本方法，掌握实践操作技能、野外生存技能以及编写实习报告等。

我们学生大部分时间都是待在学校里面学习理论知识，被学校保护着。出去课外实习让我们走出校门到野外去进行现场的认识和学习，可以锻炼我们艰苦奋斗、吃苦耐劳、遵纪守法、团结合作等集体观念和良好的品质!磨练我们的意志和体质，使我们对社会、对自然有更加深刻的了解。

二、实习要求

本次实习的主要内容为：了解和掌握罗盘的结构构造特征及功能;学会掌握使用罗盘进行定向、定位和测量各类地质体或地质界面的产状要素;熟悉掌握地形图的判断和使用步骤与技能;使用地形图进行实地定向、定位，观察图中与实地中的各类地形地貌现象;实地观察外动力地址作用的类型、强度、产物等问题;观察内动力地质作用的类型、强度、产物等问题;岩石和岩层类型及特征的实地观;各类土木工程观察和交通工程和地质环境、工程地质条件的相互影响作用关系实地观察;实地观察某水利水电工程建设与地质、地形地貌环境条件的相互关系;实地观察其他类型工程建设与地质地貌环境条件的相互关系。

三、实习主要计划与线路

观看地质视频;福清宏路、东张路线;闽江—洪塘(南港)——洪山(北港)路线;长乐江田—北山——下沙路线;鼓山路线。

老师在地质实习的第一天安排观看地质视频，让我们对地质实习有一定的了解。与我们讲解了关于地质实习时罗盘的使用方法，叫我们测倾向、走向、倾角等。还强调了关于安全的问题。讲解了个地质点的主要观察点的主要观察内容和要求：

做到“五勤”，即：勤敲打、勤观察、勤测量、勤记录、勤探索。在各个实习点，有重点地观察和描述，把课本和实际结合起来，做好文字记录和地质描述，并注意收集和积累第一手资料，学会画图，以科学的态度对待野外的工作。

勤于思考，积极参加现场讨论，每天结束实习后，及时整理野外记录和写实习日记。

四、实习内容

1. 罗盘的认识

地质罗盘的结构构造：地质罗盘式样很多，但是结构基本是一致的，我们学生常用的是圆盆式地质罗盘仪。由磁针、刻度盘、瞄准板、测斜仪、水准器等几部分安装在一个铜、铝或者木制的圆盆内组成。

如图：

罗盘的使用——测走向、倾向、倾角。

岩层走向——是岩层层面与水平面交线的方向也就是岩层任一高度上水平线的延伸方向，测量是将罗盘长边与层面紧贴，然后转动罗盘，使地盘水准器的水泡剧中，读出指针所指的刻度即为岩层的走向。

岩层的倾向——倾向指岩层面上倾斜线在水平面上投影所指的方向或者岩层面上法线在水平面上投影所指的方向，该投影线是一条射线，称为倾向线，只有一个方向。倾向线与走向线互为垂直关系。

岩层的倾角——倾角指岩层面与水平面的交角。一般指倾斜线与倾向线之间的夹角，又称真倾角。它是沿着岩层的真倾斜方向测量得到的。岩层面上的真倾斜线与水平面之间的夹角为视倾角。

2. 大坝工程地质

东张水库最初的目的是服务于福清市的农业供水。但是随着岁月的流逝，如今它发展为：1、主要为了满足城市供水;2、小型水利发电工程;3、重要的国家4A级旅游景点;4、发展一些特殊的养殖业(对水质无影响的养殖业)。 下图为东张水库大坝坝顶：

东张水库坝区的地质条件：

a) 坝区及坝基的岩石类型与特征，坝区由粗粒花岗岩构成。岩石呈致密片状结构，微风化或多呈新鲜状。以岩基状产出。

b) 坝基花岗岩体中发育有一组构造裂隙，该裂隙倾向上游，且呈高倾角，其走向与大坝的轴向小角度斜交(或近乎平行)，

它对大坝的稳定性的影响较小。

c)

d) 坝堤主要以侵入酸性岩浆岩，稳定性强。 岩石的RQB值用于评价地质条件的好坏。RQB=岩心长度大于10CM的总量/钻径的总深度。

由于大坝的岩石新鲜，地质条件好，又是倾向上游，所以有利于大坝的稳定。 3. 水的地质作用

水流对许多建筑物或者岸边的工程会产生很大的影响，甚至可以使建筑物被破坏失稳等。闽江占福建土地面积一半，约为6万平方公里，水量于全国众多水系排名12或13左右。闽江河沙质量高，曾出口日本、香港、台湾等地。闽江河流的堆积作用和侵蚀作用的地质地貌及其特征。下面以洪塘大桥以及洪山桥为例：

a) 洪塘大桥

洪塘大桥位于闽江南港(乌龙江)之上，由于其河床的堆积作用强，导致桥墩进行了多次加固。曾经是福建骄傲的大桥，是由于建桥时没有考虑到河床的地质，导致整座桥建在淤泥之上，但是淤泥的承重能力实在太低，导致桥失稳，到处发生破坏，为了使桥能够正常使用，曾多次进行了大型的加固。为什么会发生这样的情况呢?

其主要原因在于南港河床浅，水流作用较弱，堆积作用强，形成了河漫滩面积广阔，由于堆积作用，使得桥墩受淤泥的压力也很大，导致桥发生许多不稳定因素。桥墩进行加固多次。其中1号墩加了6根桩，2号墩加了四根桩，其他各桥墩也进行了相应的加固。

b) 洪山桥

洪山桥位于闽江北岸，长度不足200米，虽然仅这么短的桥，但是多次出现了许多重大问题。其原因是由于闽江北港水流作用强，对河床、桥墩、河岸的寝室冲刷作用强，导致桥台失稳，又因为桥墩建立在淤泥之上，使得洪山桥出现了许多重大问题。其桥墩用厚厚的混凝土进行包裹，产生重力作用进行加固，在桥墩上还加了多根桩加固才使得洪山桥得以运行。

4.

a) 岩石及边坡工程地质问题 土质边坡加固工程

图一 图二

图一为福厦高速公路边上，一酒店后的土质边坡加固工程，该边坡采用了简单的加固方式，用混凝土进行加固。并在山体上铺设管道用以排除多余的水分，有利于边坡的稳定。一般这样的边坡加固成本较低，较为简单，混凝土的厚度一般大于5CM;右图二为洪塘大桥某一明洞边坡加固，此边坡采用了格构结构对其上部的土体进行加固，并在网格里面种植植物，有利于水土保持和美观。其下部为岩质边坡。

b) 岩质边坡加工程

岩质边坡其稳定性主要由岩石构造、岩石风化程度等决定。岩石地质构造分为断裂构造、褶皱构造等。而我们实习的地点的岩石主要都为酸性岩浆岩(侵入岩)中的花岗岩，流纹岩。各种岩石的破碎程度决定了岩石的稳定性。而风化程度的不均也会使得边坡存在很多安全隐患。例如同一地段中的岩石因风化程度不同其稳定性差异很大。风化程度不同主要表现在风化层厚度不均、顶底 界面变化大、你中有我我中有你等。

图三 图四

图三为福厦高速旁公路的岩质边坡加固。岩石上破裂面较多，结构面倾角比土坡结构倾角小。图四为天堂大门路旁的边坡加固，其边坡倾角较大。

图五为下沙海岬的岩石地质现象。主要以酸性侵入岩和基性侵入岩构成，花岗岩是海岬的主体，其间穿插侵入有多条暗黑色呈墙状或脉状的基性侵入岩(辉长岩或辉绿岩)。海岬掩体裂隙节理较发育：有多组产状及成因不同的裂隙节理，其中有岩浆岩成岩过程后期形成的即因冷却结晶差异形成，还包括有受地质构造作用产生的破裂而形成的。海岸带海水地质作用类型和特点的现场观察，海水的侵蚀作用和堆积作用在海岸带不同地带不同的表现。

五、实习心得

公路工程管理总结报告 篇6

工 作 报 告

**县水利局 二○○七年二月

**水库扩建工程建设管理工作报告

目 录

1.工程概况

1.1工程位置及有关技术指标: 1.2工程主要扩建内容

1.3初步设计及按施设计文件批复过程 2.主要项目施工过程及重大问题处理 2.1主要项目开工、完工日期

2.2重大技术问题及处理

2.3施工度讯方案（见附件）2.4重大设计变更 3.项目管理

3.1机构设置及工作情况 3.2主要项目招标过程 3.3工程概算 3.4合同管理 3.5材料及设备供应 3.6价款结算与资金筹措 3.7建设征地及移民安置 4.工程质量

4.1工程质量管理体系 4.2主要工程质量控制标准 5.工程效益及初期运转情况 6.历次验收情况

7、工程移交及遗留问题处理

8、经验与建议

附件：工程建设大事记

**水库扩建工程建设管理工作报告

1.工程概况

1.1工程位置及有关技术指标: **水库位于**县**镇**大坑中游坎石村下，距离下游**镇所在地约2.5公里。**水库于1965年11月动工兴建，1966年竣工建成。水库集雨面积2.35平方公里，加坝前正常库容40.9万立米，正常年份水库水量为140多万立方，是一宗以供水为主，结合防洪、灌溉的小型水库工程。坝址上游河流长1.63公里，河流比降J=0.1028，原大坝为均质土坝，最大坝高24.70米，坝顶高程▽79.20米（假设高程，下同），坝顶宽4.50米，坝顶长107米，迎水坡坡度1：2.5。背水坡平台上坡度1：2.5，平台下坡度1：2.25。水库原洪水标准按10年一遇设计，100年一遇校核；正常蓄水位76.00米，相应库容40.90万立米，校核洪水位77.80米，相应库容50.4万立米。

原溢洪道采用闸门控制（非开敞式）陡坡鼻坎挑流形式，闸门高2.0米，宽2.0米，由手动螺杆启闭机控制，溢洪道底高程69.0米，最大溢洪量28.9立米/秒。**水库担负着下游**镇1.7万人口、3000多亩农田，果林及**渔港的防洪任务。由于**水库库容小，集雨面积较大，洪水主要由台风雨形成，原设计洪水标准偏低，原水库的工程现状已不能满足经济社会发展的防洪、供水要求。**县政府及水利部门对此非常重视，于1977年10月在大坝东侧增设开敞式非常溢洪道一条，宽度6米，堰顶高程77米。溢洪道采用浆砌石陡坡挑流鼻坎形式，使水库在校核高水位时的溢洪流

**水库扩建工程建设管理工作报告

量比原来增加一倍。为了提高**水库的调蓄能力和防洪标准，充分利用宝贵的水资源，缓和**镇供水紧张状况，经上级主管部门批准，决定对**水库进行加坝扩容，即由原小

（Ⅱ）型水库扩建为小（Ⅰ）型水库。

1.2工程主要扩建内容

**水库扩建工程建设内容，一是新建水库输水涵管单位工程；二是水库扩建主体项目单位工程，即大坝加高培厚8m及新建溢洪道、新建水库管养所及进库路改造附属配套工程。

加坝扩容后的**水库总库容105万立方，属小（Ⅰ）型水库，洪水水标准按50年一遇设计，500年一遇校核，工程等级为Ⅳ等，主要建筑物为4级，次要建筑物为5级，施工渡汛洪水标准为50年一遇。土坝坝顶高程为▽87.0，防浪墙顶高程▽87.70，迎水坡坡比1∶2.5，背水坡上级平台坡比1∶2.5，下级平台坡比1∶2.5。开敞式溢洪道堰堰顶高程▽83.0，净宽13m，采用消力池进行底流消能。输水涵管内径0.9m，管身比降1∶50，进水涵头内径0.6m，进水涵底标高63.0m，采用顶管施工。

1.3可研、初设及技施设计文件批复过程

受我局委托，**市水电设计院于1998年3月底完成《**水库加坝扩容容工程可行性研究报告》并由我局上报市水利局审批，**市水利局以汕市水发（98）39号文批复同意**市水电设计院编制的《**水库加坝扩容工程可行性研究报告》，并要求完成初步设计上报，市水电设计院根据市局的审批意见，在可研阶段的基础

**水库扩建工程建设管理工作报告

上完成初步设计并由我局上报市水利局审批，1998年6月19日，**市水利局以汕市水水发（98）80号文《关于**县**水库初步设计的审批意见》对该项目的初步设计作出批复，根据市水利局的初设批复意见，设计单位**市水电设计院在初步设计的基础上完成了该项目的技施设计，**市水利局于2000年3月27日的汕市水水发[2000]34号文《关于**县**水库按施设计审批意见的通知》对该项目的技施设计方案进行批复，并要求建设单位根据设计文件，认真做好工程招投标、监理及施工组织等施工前期准备工作。

2.主要项目施工过程及重大问题处理 2.1主要项目开工、完工日期

水库输水涵管单位工程2000年3月10日开工，2000年7月5月完工；主体项目单位工程中的土坝加高培厚和溢洪道分部工程于2002年2月11日开工，2003年7月完成；附属配套项目管养所及进库道路改造分部工程于2004年6月17日开工，11月9日全部完工。

2.2重大技术问题及处理

1.**水库原坝体建设年代久远，原涵管走向没有具体工程资料，新建输水涵管采用顶管的形式，管材采用φ1200钢管，δ12mm。在定位时以原涵管的大致走向坝中移8米作为新涵管的走向定位，在输水涵管顶管施工过程中，顶进离镇墩位置约26米左右遇原山体硬石，顶至34米处遇原输水涵管贝灰浆砌石基础，且由于定位不尽准确，顶管施工过程中新、老涵管多次交叉相遇。

**水库扩建工程建设管理工作报告

在新涵管顶进深度约46.30m时，顶管无法顶进，碰到了原山体，施工过程出现了液压千斤顶软管爆裂，顶管垫铁变形，轨道偏离下沉，后镇墩移位松散等现象。

针对出现的技术问题，经市、县水利局有关领导和工程技术人员现场勘测、研究，修改制订了施工方案并上报市水利局审核同意后，采用Φ900，δ=12mm钢涵管套管施工，同时，后镇墩用钢筋网加固，重新铺设走轨后进行顶管施工。经实施调整后的施工方案后，输水涵管顶管的施工进程基本顺利。

2.2005年进入汛期后，**水库蓄水位逐渐上升，6月初，根据水库管理人员观测发现水库背水坡下级坝坡多处出现渗漏，随着蓄水位的提升，渗漏部位不断曼延，渗漏流量不断加剧。在发现险情的第一时间内，建设单位**县水利局立即向市水利局汇报了险情，并同时向设计单位及承建单位通报了有关情况。市水利局要求**县水利局立即组织人力采取反滤导渗措施进行处理，经水库管理人员采取反滤导渗措施后，渗漏现象初步得到控制。“珊瑚”强热带风暴过后，受台风影响全县普降暴雨，**水库蓄水位迅速上升并经历出现了扩建后的第一次溢洪，背水坡渗漏也进一步加剧，背水坡局部区域出现“牛皮胀”现象，为了确保水库安全运行，**市水利局、**县水利局及设计、监理、承建施工单位潮阳市水电建安总公司专场在**水库召开现场会议，研究解决**水库背水坡渗漏的技术方案（详见会议纪要），会后即时成立抢险小组根据会议布置的有关技术措施切实进行抢险。经过二天二夜

**水库扩建工程建设管理工作报告 的连续突击抢险，**水库背水坡渗漏基本得到控制。

2006年3月份，我局在该宗水库大坝最大坝高处设置安装了一个断面的测压管（共4条测压管）对大坝的渗流进行监测，根据测压管逐日记录的渗流水位来看，情况基本正常。2006年12月份，承建施工单位潮阳区水电建安总公司组织人力对该宗水库进行灌浆处理，一共布孔48个，总进尺453米，分布情况为坝顶高程87m处布孔9个，迎水坡高程84m处孔19个，迎水坡高程81m处布孔20个，孔距4m。经采取灌浆措施后，该宗水库背水坡渗流得到明显、有效控制，个别部位存在的局部渗漏经采取反滤导渗后也收到良好效果。背水坡原来出现的渗流逸出点基本收敛，基本达到安全使用要求。

2.3施工度讯方案（见附件）2.4重大设计变更

（1）输水涵管顶管工程项目设计变更：由于φ1200顶管顶进至进尺约46.30时遇到山石无法继续顶进，顶管口径改为φ900顶进，其他附属配套构筑物也相应进行变更。

（2）主体工程变更：**水库扩建工程溢洪道建设按设计图纸经施工放样后，现场实际地质情况与原地质情况有所不同，现有地形高程▽56.6m以下为岩石地基，为减少土石方的开挖，节省投资，加快施工进度，经设计人员与工程现场管理人员研究，并报市水利局审批同意，将陡坡段长度由原105m减少为90m；消力池底设计高程由原▽52.21m，提高至▽56.49m，池长由25m缩小为

**水库扩建工程建设管理工作报告

20m，宽13.6m不变；池后设长5m的C20钢筋混凝土衬砌。迎水坡C20护坡分块尺寸根据现场施工的实际情况由4米×4米更为5米×5米。

3.项目管理

3.1机构设置及工作情况

**水库扩建工程是**县重点水利工程项目之一，建设单位是**县水利局。**县水利工程建设指挥部为项目实施的管理单位，负责对项目实施进行全方位的管理和协调，县水利局派出以***副局长为组长，局技术干部***、***及**水利所***、***为成员的现场管理机构。**市水利局工程质量监督站代表代表政府对项目实施进行质量监督；工程设计单位派出***、***等设计代表，多次驻守施工现场，及时解决施工过程需协助解决的技术问题；工程监理单位为**市水电设计院监理部,项目总监***，总监代表***，监理工程师***、***、***、***，工程现场监理员***、***。工程施工单位为***水电建安公司成立以***为项目经理，***为项目副经理，***及***为项目技术负责人的项目经理部，负责对工程施工管理。**县对项目实施高度重视，县领导多次亲临施工现场召开工程建设协调会，及时解决项目实施过程中碰到困难和问题，县财政局专门派出财务总监，负责对建设资金的使用进行严格监控。

3.2主要项目招标过程

**县水利局于9月底完成**水库扩建工程招标文件的编制工

**水库扩建工程建设管理工作报告

作，并于11月14日报县建设局审批，同意该工程项目进入县建设工程交易中心进行公开招投标。11月15日，我局与县建设工程交易中心联合在《**日报》和**县电视台，以及采用张贴海报的形式发布了工程招标公告，面向全省公开招标。一共接受了13家符合报名条件的施工企业的报名。

11月29日，**水库扩建工程开标会在市建设工程交易中心举行。参加这次开标会的有：建设单位**县水利局，县建设局、县监察局、县财政局、县建设工程交易中心的主要领导及各投标单位。在市建设工程交易中心的协助和县监察局领导的监督下，按有关规定程序，在市建设工程交易中心的专家库中随机抽签产生评标专家，组成评标委员会，并接受了各投标单位递交的投标书。评标委员会按照有关程序，进行了评标、定标和开标各项工作。最后确定本工程中标单位为：***市水电建安总公司，中标价为400.04万元。招标会现场签发了中标通知书和落标通知书。整个招投标工作过程在县监察部门等有关部门的监督下有序地进行，充分体现出公开、公平、公正的原则。

3.3工程概算

根据**市水利局汕市水水发（98）80号文《关于**县**水库初步设计的审批意见》，该工程项目概算总投资为893.56万元。

3.4合同管理：

本工程项目《**水库扩建工程招标文件》的规定，合同类型属施工总承包合同，即按**市水利局审批的工程技施设计图纸施

**水库扩建工程建设管理工作报告

工内容，以中标价430.04万元承包给中标承建单位负责承建施工。

工程定标后，建设单位与中标单位潮阳市水电建安总公司签订了《**水库扩建工程施工合同书》，在工程的实施过程中，发包方和承包方基本能按照施工合同规定的条款，各自履行职责。由于加坝过程承包方施工组织不够科学、合理，再加上加坝土料供应缺乏，工程施工进度缓慢，工期超过合同工期，为了确保水库土坝加高培厚分部工程的施工进度、施工质量，承建单位主动申请要求放弃水库旧坝前坡C20混凝土护坡和管养所、进库路配套工程项目的施工任务。经工程指挥部研究，报县水改领导小组审定，同意旧坝前坡C20护坡单元工程由**市晖业建筑公司负责承建，管养所及进库路配套项目由澄海建筑总公司**分公司负责承建。同时，建设单位根据工程建设的规范要求，及时与**市***建筑公司及澄海建筑总公司**分公司签订施工合同并按有关规定，切实做好施工、建设管理工作。

3.5材料及设备供应：

工程所采用的主要材料均由承包人采购，水泥、钢筋进入工程应用时，须具备出厂合格证，砂、碎石、土料均经过**市水电工程质量检测站检测合格，方可使用；电力供应由建设单位将电源接通到工地，施工场地内施工供电线路由承建单位根据工程建设需要，按照施工组织设计方案的有关安全用电要求搭设使用。

3.6资金筹措价款结算

1、资金筹措

**水库扩建工程建设管理工作报告

本工程项目建设资金由省级补助资金和市配套资金筹集解决计990万元：省级补助资金900万元（其中水利年度计划建设资金300万元，供水工程专项补助资金600万元），市级水利年度计划配套资金90万元。

2、价款结算

工程结算时以中标价为结算基础，增减工程量按经**市水利局批准的设计修改内容和根据工程建设需要，经甲方现场管理人员及监理单位签证确认的工程量变更为依据进行结算。价差按**县造价站分布的2002年度第四季度材料参考价执行。工程管理费按三类工程计，工程实施过程中，进度款严格执行建设工程的有关规范要求和工程施工合同书的要求，按75%的额度拔付并办理相关的有关手续。

3.7建设征地及移民安置：

本工程项目征地分为两期实施：第一期征地费用1.26万元，主要征地内容是宅基厝地等；第二期征地费用计15.7万元，主要征地内容是大坝加坝库区内土料场地水田、山地及果林用地的征用等。

4.工程质量

4.1工程质量管理体系

本工程项目的质量管理体系，严格按照水利工程质量管理的有关规范要求，实行建设单位负责、监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体系。建设单位是工程项目建设

**水库扩建工程建设管理工作报告 的责任主体，对项目建设的进度、质量、资金管理及安全生产负总责。在项目实施过程中，监理单位充分发挥“三管理、二控制、一协调”的监理职能及工程质量认证和否决权、工程付款凭证签字认可权，即施工承包商必须在初检、复检、终检合格的基础上，经监理工程师检查认证合格，方可进入下一道工序施工。监理单位为了搞好施工质量控制，建立健全了一套完整、严格的组织机构、工作制度、工作程序及工作方法。质量管理工作是整个工程管理工作的主线，一方面，严格要求参加项目建设的现场管理人员和施工单位相关人员牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，掌握全面质量管理的基本理念、观点和方法；另方面，工程建设单位、工程质监部门和监理单位实施全方位的质量监控并按有关要求严格把关；再方面，落实施工管理单位中各层次的专业管理部门设置专职负责质量管理工作的机构，在操作层设立质量检验与控制人员，形成施工单位内部工程的质量管理网络工程。工程指挥部定期或不定期召开由建设单位、监理单位、施工单位参加的工程质量管理工作会议，与会各方人员互相交流、汇报工程建设的质量管理情况，及时解决工程碰到和存在的质量问题。**市水利局水利工程质监站是本工程项目的质量监督部门，专门派出质监代表驻守工地，代表政府对工程实施质量监督。

4.2主要工程质量控制标准

（1）土坝填筑：土坝填筑分层进行，每层压实后层厚度按300mm控制，压实后土体干容重Υ>1.78/cm，测试时每900mm厚，**水库扩建工程建设管理工作报告

每150M取土试验一次，干容重测试采用灌沙法，经检验合格后再分层填表土施工。

（2）所有浆砌石均为M7.5水泥砂浆砌筑，勾缝砂浆为1：2.5水泥砂浆，混凝土为C20混凝土。进入工地的砂、碎石、水泥均经过市水电工程检测站检测合格，砂浆及混凝土均送试样市水电工程检测站检测合格，方可进行浇筑施工在施工过程严格按照有关配比要求严格控制。

（3）质量管理

本工程项目的质量管理与评定根据SL176—1996《水利水电工程施工质量评定规程》、SL223—1999《水利水电建设工程验收规程》的有关规定执行。

① 单元工程施工质量管理及评定

严格按照《水利水电基本建设工程单元工程质量评定标准》，对各个单位工程进行质量验收和质量评定，验收不合格的责令施工单位返工，直至验收合格方可进入一道工序施工。单元工程施工质量验收评定是在施工单位做好“三检制”的基础上，由施工单位质检部门组织自评，并按要求填写好质量评定意见，最后由监理单位复核评定。

② 分部工程划分与施工质量管理

按照本工程项目组成的特点及施工质量检验评定的需要，主体项目划分为排水棱体及导渗管、坝体加高培厚、迎水坡护面、溢洪道、交通桥、附属配套工程6个分部工程。各个分部工程施 2

**水库扩建工程建设管理工作报告

工质量评定是在该分部工程所含的全部单元工程质量评定的基础上进行的，首先由施工单位质检部门组织自行评定，再由建设单位及监理部位组织设计、施工、运行管理单位进行复核，并按规定连同填写的《分部工程施工质量评定表》一并报市水利局质监站核备，在进行分部工程质量评定时，同时对原始施工记录、各项质量检测资料进行核查。经评定，排水棱体及导渗管分部工程合格，坝身加高培厚分部工程合格，迎水坡C20砼护面分部工程优良，溢洪道分部工程核定质量等级为优良，管养所、进库路改造分部工程、交通桥分部工程核定质量等级为合格。分部工程共6个，其中优良2个，优良率33.3%，主要分部工程优良率50%，外观评定应得分122分，实得分111.5，得分率91.4%。

③单位工程施工质量等级评定

本工程划分为输水涵管单位工程及主体工程项目单位工程。输水涵管单位工程建成后已于2001年8月份通过**县水利局组织的初步验收，主体项目施工质量评定是在各分部工程质量等级评定的基础上进行的。主体项目单位工程质量等级评定，由施工单位组织自评，由建设单位及监理单位组织设计，施工和运行管理单位研究提出复核意见，并按规定填写《单位工程施工质量检测资料核查表》和《单位工程施工质量评定表》，一并报市水利局质监站核定，经评定，该工程项目评为合格工程。

5.工程效益

**水库扩建工程于2004年11月全面完工后投入运行较好地

**水库扩建工程建设管理工作报告

发挥了调蓄供水及防洪、灌溉功能，2004年汛末蓄水量为42万m3，2005汛末蓄水量为68.25万m3，为缓解2004年百年一遇特大旱情，稳定**片区乃至全县社会秩序，保证农业生产供水发挥了极大的社会效益和经济效益。

6.历次验收情况

（1）输水涵管单位工程于2001年8月份通过**县水利局主持组织的初步验收，验收的有县水利局原局长***同志，县水利局副局长***同志，工程现场管理人员***等有关单位及人员。

（2）主体项目于2003年12月30日通过**市水利局主持的外观验收，参加验收的有**市水利局工程质监督站***程师，**县水利局***副局长及现场管理人员***、***、***，**市水电设计院监理部***监理工程师，***理员，承建施工单位***区水电建安总公司项目经理***、项目副经理***等有关单位人员。

7、工程移交及遗留问题处理

该工程项目经完工验收后将移交给运行管理单位**镇水利所进行管理，运行管理单位在今后的运行中要继续加强对大坝渗流的观测，尤其针对该宗大坝曾出现渗流的部位加强观测，发现问题及时处理。建议在资金允许的情况下对该宗大坝进行全面灌浆处理，确保新老坝体结合良好，并在背水坡适当设置竖向排水管，改善坝体的排水条件。

8、经验与建议

①必须科学，合理地安排好施工组织方案，尤其是土坝加坝

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工程的度汛任务紧，为了加快进度，土坝分层辗压分为多个班组共时进行。必须控制好各个施工班组的碾压平面处于同一高程，密切跟踪辗压区域分界处的土料压实度，否则将可能产生局部辗压不实的情况。

②土坝加高培厚必须严格处理好新老坝体及岸坡部位的接合，必须按DL/T5129—2001《碾压式土石坝施工规范》的要求做好分层辗压的各道工序，以确保新、老坝体接合良好。

③施工单位在编制施工组织设计方案时，必须认真考虑工程度汛的防洪预案，以确保工程安全度汛。

公路工程管理总结报告 篇7

通常计划管理部门为了完成年度项目考核指标, 项目部现场管理只顾赶进度出效果, 以至于出现一个误区:只要项目完成投产, 出现超计划情况只要给上面打个报告就可以做了。具体而言, 主要存在以下几方面问题。

1. 勘察、设计编制粗略, 影响投资计划准确性, 没有相应的审核和责任追究进行约束。

为了加快进度不少项目前期地勘未做或者做得粗糙, 对地形、地貌了解不透彻, 致使施工图设计与实际存在巨大差异, 必须重新制定施工方案, 增加投资额。东部某新建站因未做地勘, 草率“空想”做了概算, 实际勘察后因地质条件需要进行边坡治理, 从而追加上百万的投资。因此针对重庆地区地形、地质环境复杂, 岩溶地形多的情况, 详细专业的地勘资料非常重要。

图纸审核不严, 导致设计经常随意变更。在施工过程中有的项目部片面追求高品质的方案和设计, 忽视造价过大因素, 未从优化方案设计角度考虑。施工中出现随意加大罩棚、站房面积等现象, 扩大投资规模。因加油气站的总造价有局限, 设计方自然会偏好保守设计方案。

2. 施工环境和市场环境调查不周全, 没有恰当的施工组织设计, 导致投资不可控。

尤其需要重视摸底土石方工程的施工方案包括运距、土石比、运土方式、弃土渣场等因素, 避免与实际结算出现较大差异。对施工方案和施工组织等了解不购, 导致招标文件等资料编制依据不够。某高速路服务区施工过程中临近燃气管道设施, 不能采用招标文件规定的爆破开挖方式, 改用机械开挖方式, 相应增加投资。

在施工组织方面, 某在营加油站改建油气合建时, 在拆迁后的旧址进行施工时, 先用大型机械在旧土上碾压, 正巧下大雨将地面全部变成泥浆, 以至需要外运砾石回填场坪, 外运土方增加投资几十万, 如果合理组织施工可以省去外运费。从管理中节约成本完全就在此体现, 有效地施工管理是能给企业创利的。

3. 设计、施工变更频繁, 没有完善的变更审核机制约束。

施工单位常利用投标时所发现的招标文件、设计图纸的缺陷以及投标中的技巧要求变更。当设计要求与施工方熟悉的施工方法不一致时, 就想办法变更, 采用省时省机械、有利于施工方创利的方法。申请变更原设计中既难做又不值钱 (或报价低) 的项目, 相反又要求增加报价高的工程量, 如:增加基础深度、桩布置密度、梁柱截面尺寸配筋等。施工方对增加的单项会积极做好变更的处理, 但对减少的单项却忘记出具变更资料, 导致结算时没有相应资料依据。如某高速路加油站及服务区地坪面积特别大, 施工方以抬高路边标高为由, 要求现场管理将路面水稳层稍微增加几公分的变更, 这个细小的变更就会造成投资增加上百万。

4. 招投标文件技术交底和宣贯不力, 围标、串标、挂靠等不良现象存在。

项目施工人员不了解招投标文件, 招标文件是按照施工图纸编制, 施工过程中发生未按照施工图纸施工, 或者取消了原设计的, 未及时做施工变更处理。如渝西某加油站设计的雨水落水井造价达5000元/个, 实际未按照这个设计标准制作, 造价低廉, 但施工时未做变更, 原因是现场管理未看图纸, 也不核对招标文件。

某大型油库项目, 采用清单计价方法, 由于没有最低限价, 施工方以超低价中标, 实施时通过某些单价特别高的子项增加工程量, 以施工变更的手段, 欲强迫追加投资。

某区县建委组织的项目招标中, 看似公平, 却在标底文件有细微疏漏时, 几个投标单位没有通过正常答疑提出, 而是暗自抬高某个单项单价来配合标底价, 明显是围标, 幸好该项目流标。

5. 建设过程内、外部缺乏沟通管理, 施工资料收集不及时。

从内部看, 现场管理部门和合同签订部门、招投标文件编制部门、施工结算部门以及财务部门之间缺乏经常性进行沟通, 相关文件没有进行必要的技术交底。主城某加油站项目结算报告审定后, 财务发现实际由我方购买的便利店材料含进决算中, 审计部门理由是按照招标文件做的, 现场没有出变更依据。现场管理却说不知道招标文件已包含, 所以未出变更。招标编制人却反问现场管理为何不消化招标文件等相关资料。后与施工方沟通重新结算。从外部看, 现场管理和设计单位、地勘单位、供应商、施工方沟通不畅。许多变更因为未及时反馈文字资料, 结算时双方扯皮延误结算。当遇到问题时, 双方只是口头商定而不及时签证, 事后才突击补办签证, 施工方任意把完成工作量的时间往后排, 在签证日期上做文章, 尽可能争取得到更多的不合理利润。

二、反思财务管理在工程项目管理中的定位

以上问题出现后矛盾的焦点就转移到财务的资金支付上, 财务会以超预算比例过大, 要求完善相关审批手续为由暂拒付款, 此时项目管理部们认为结算价已经尘埃落定, 财务应该按照结算价格和合同执行付款, 其他不是财务管理范畴。另外, 财务在会审招标文件时, 提出暂定价格过多, 希望通过更详尽施工环境调查, 核准定价基数, 尽量在施工结算处少留活结, 却有声音提出管理招标、预结算似乎不是财务的专业范畴, 财务的手不应伸得太长。那么财务管理在投资管理中到底该担当怎样的角色呢?

由于项目实施阶段的专业性特别强, 包括施工设计、组织招投标、施工组织、竣工验收等管理工作等专业管理, 表面看来与财务管理没有直接关系。但该阶段实施是项目建设的质量、成本、进度的重要保证。今天的投资就是明天的费用, 监控投资成本费用是否按照投资计划实施是财务管理的主要工作。投资项目成本控制的主要点就在工程项目管理这个环节。进度、费用、技术三者相互影响, 在控制成本费用的可以同时考虑与进度控制、质量控制。施工进度决定项目能否早日投产发挥经济效益, 提前完工就能早日让项目投营产生经济效益。延迟工期非但无收入配比, 反而还另外增加更多的成本费用投入。片面强调节约成本会给施工质量带来隐患, 近年来建筑市场鱼龙混杂, 大量出现分包现象, 许多资质不符的建筑商通过挂靠方式以较低的报价混进后设野蛮施工, 造成安全隐患, 增加安全事故投入成本的风险。

从专业的角度上讲, 某些人口头宣称的“财务手不要伸得太长”, 其实表达的意思就是财务在勘察、设计、概预算、施工、验收等方面, 不具备专业优势。但内部控制制度对工程项目的管理要求是财务应该参与全过程管理。财务参与工程项目管理的媒介是:投资成本或费用控制。这不是项目管理闭环中的一个节点, 项目管理也绝不是单纯的线性, 而是多维度的管理。以阶段、进度为脉络的时间维度, 贯穿其中的管理技术方法是知识维度, 人、财、物、技术、信息等资源保障的资源配置维度。通过多维度的管理, 最终达到:时间高效 (快) 、质量优质 (好) 、投资合理 (省) 的项目成果。

三、提高工程项目财务管理效率的措施

1. 流程梳理和规范。

对合同价款的支付、工程结算、工程决算等环节的流程重新加以梳理和规范。财务部门作为工程财务管理的牵头部门, 以财务特有的视角对工程项目每个时期的工程造价进行解读。跟随工程项目各个阶段的计价标准的变化, 加强对工程造价方面的控制。着重注意付款方式、付款节奏、进度结算、项目结算等事项, 保障合同合法有效、全面履行。例如, 财务提出将设计费的支付与工程施工进度结合, 控制设计费用的支付节奏, 以利于设计在施工过程中的服务。

2. 及时分析、动态控制。

在工程项目进展工程中, 不断进行计划与实际的比较, 发现偏差, 分析原因, 及时采取纠正措施。工程财务管理以资金管理为重要内容和手段, 在工程建设、资产形成、交付使用的各个阶段发挥着重要的作用。财务部门通过对概算与分解表的对比审核及费用开支合理性的分析, 在工程开工前即对工程开支有了总体上的把握。按照概算明细细化审核资金使用, 对概算外和超概算的费用, 暂缓支付, 必须取得相关审批方能办理支付。

3. 提前参与了解项目设计。

参与设计和施工图设计会审, 从优化设计方案角度, 选择合适的方案实施。尽量做到既不要因设计保守而浪费资源, 也不要因为过分节约导致质量降低, 项目没有前瞻性。设计方案的选择必须结合当时当地的实际条件, 从分利用详尽的地勘报告、设备材料等供应商资料, 合理编制, 选择功能完善、技术先进、经济合理的方案。同时强调对设计单位和地勘单位成果质量的责任追究。

4. 掌握招标文件依据。

参与招投标文件编制审核, 充分了解招标文件编制的依据和内容, 为以后施工结算验收等做准备。清楚标底文件的编制方法和内容, 除施工图纸包含费用外, 还包括由合同条件、现场条件、施工方案、施工措施等产生的费用的取定。如施工措施费用、技术措施费用、安全文明施工费等。有条件的可逐步熟悉施工图纸、施工组织设计以及施工现场管理。如基础开挖方式、钢筋混凝土制作方式等。了解预算定额的及有关规定。如直接费和独立费的计算方法等。

5. 履行对投资计划变更的评审职能。

适时参与设计变更和施工变更管理。财务通过参与设计方案的评审, 了解项目设计的质量目标, 从而为设计变更做决策准备。设计更改是由授权人加以识别确定, 重大的更改应进行评审、验证、和确认, 设计更改要形成文件并受控。应遵循审批程序, 设计单位对设计的更改应识别和评审, 财务从成本效益角度参与评审。

6. 严格验收与财务决算。

参与规范工程验收管理, 组织项目财务决算, 参与项目竣工决算。通过竣工验收, 及时发现和解决影响正常生产和使用的问题, 保证项目按照设计要求的各项技术经济指标正常运行, 验收合格后, 及时办理固定资产交付使用手续, 准确核算资产账面价值和折旧摊销。协助项目管理部门验收和测试, 不但可以收集整理资料, 理清思路, 查漏补缺, 还能检验施工过程中的某些失误, 如收方测量, 面积、大小、数量的清点等。

7. 做好沟通工作。

项目最终的落脚点是投资成本以及未来效益, 财务应发挥价值核心和资金管理功能, 努力做到项目的无障碍沟通。包括项目团队与客户供应商的沟通, 和项目团队内部的沟通。通过有效沟通, 可作为组织和控制管理的依据和手段。财务管理是项目沟通管理的组成部分, 财务在工程项目管理中联系着各个职能部门, 宛如一根丝带将发展部门、审计部门、经营部门及现场施工管理部门等紧密地联系在一起。同时严格执行内部归口管理制度, 使部门权责明晰, 分工明确, 保证项目建设的顺利执行, 有效地运用基建资金, 发挥了很好的效益。

8. 优化财务人员技能。

财务人员通过总结经验, 实践中学习, 提升管理技能。工程项目看似专业性强, 其实非常重实践的。通过对问题的反思, 对程序的梳理, 即使不是建筑造价专业, 也能从中找到恰当的管理经验和方法。在实践中摸索, 在教训中成长。及时的分析总结, 深刻认识财务管理在工程项目管理中的全程参与控制的定位, 既要为工程项目做好资金、财物的保障服务, 又要不怕“手伸得太长”的责难, 采取有效措施, 提高项目财务管理的效率。

摘要：近年来, 重庆石油公司发展建设进度突飞猛进, 但销售企业在自己不擅长的施工建设方面暴露出诸多问题。勘察、设计编制粗略, 施工环境和市场环境调查不周全, 设计、施工变更频繁, 没有完善的变更审核机制约束, 建设过程内、外部缺乏沟通管理, 施工资料收集不及时。究其原因:制定新建项目的可研报告和效益测算比较粗略, 无详尽的地勘设计资料作依托, 工程估算难做准确。提高工程项目财务管理效率, 应对合同价款的支付、工程结算、工程决算等环节的流程重新加以梳理和规范, 及时分析、动态控制, 提前参与了解项目设计, 掌握招标文件依据, 履行对投资计划变更的评审职能, 严格验收与财务决算, 保证项目按照设计要求的各项技术经济指标正常运行。

关键词：财务管理,工程项目,管理定位

参考文献

2013营销趋势总结报告 篇8

2012中国城镇人口7.12亿，直至2030年预计将达到10亿，而人口150万-500万的城市成为发展主力，拉动内需城市群概念。因此为小城市设计产品，如海尔超耐用洗衣机，防老鼠咬线的冰箱，这些差异化营销在教育、文化、娱乐业等需求尤为旺盛。

电子商务

互联网对品牌认知有非常重要的影响，其中电子产品79%、时尚类73%、卫生和个人护理用品70%、食品53%。高价值消费者（月均购买食品金额在300元以上）更加依赖网购渠道，61%的消费者认为自己将来会更多通过网络购买食品。

移动互联网

移动互联网影响到底有多大！数字100数据显示，智能手机人群每天使用智能手机的时间2.82个小时，其中45%的人每天使用手机的时间超过3小时，他们每天在电视上花费的1.36个小时。

大屏与小屏，多屏融合，实时互动，实时分享，而手机是电视的遥控器，电视是手机的显示器。

以下几种形式的手机传播方式受到消费者的认同较高：

1、微博、微信等软性传播（软性传播）。其经典案例：加多宝对不起体

2、企业开发的APP应用（功能应用）。其经典案例：手机银行、宜家家居等

3、在浏览相关信息时弹出相关广告（相关）

4、手机视频的前贴片

娱乐经济

2013年消费者月均休闲娱乐开销254元/2013年文化娱乐产业有望超过1500亿，在中国全民娱乐的时代，品牌也需要娱乐化的沟通，如依云广告baby me及伊利广告植入钢铁侠。

体验经济

我高兴，我买！花钱买刺激！感性化，个性化！这都将预示着百货业的未来？

体验营销设计的要点：

1、体验需求的情感化：有心理共鸣

2、体验价值的过程化：过程PK结果

3、体验方式的互动化：被动接受VS主动设计

4、体验内容的个性化

5、体验意识的绿色化

6、体验内涵的文化性

7、体验动机的美感型

关注消费者的情感需要：

1、社交：哈根达斯，星享卡……

2、尊重：再次光顾被店员叫出名字（会员卡）……

3、怀旧：那些年，将爱，致青春，中国合伙人；儿歌；波点，印花；……

4、爱心公益： “谁为地震捐款，我喝谁”（加多宝汶川地震1亿元）农夫山泉品牌一分钱公益行动……

吃货经济

新产品机会：淘宝数据显示自2013年5月 14日“舌尖上的中国”开播之后5天，共有5844791人上淘宝找过零食特产，搜索次数达471万次，有2005万人浏览过相关美食页面，成交729余万件。

DIY晒作品：自己做面包，做酸奶：食品添加剂向B2C市场的延伸……做西餐：奶酪需求增加……自制生活工具：消费者参与新产品创新等。

健康经济

消费者对酒的认知（图1）。

银发经济

中国社会人口老龄化的速度和老龄人口的规模均居世界首位，2010年，65岁及以上人口已占中国人口的8.87%，预计到2050年，45岁及以上人口将达到40%。

随着老年人对健康饮食、旅游、户外运动、社会活动的关注度和需求度不断提高，60后，高知、高收入群体逐渐加入中老年大军，拉动了中老年市场的消费升级。追求品质、具有较高消费能力和现代消费意识的70后、80后子女，逐步成为中高端老龄化产品的主力买单者。

心理营销

人性的七宗罪与乐：营销的本质是符合人性！

贪吃：自助餐、赠新品小样；占便宜：免费，赠送，团购；懒惰：一站式，导航，APP；色欲：性感广告；傲慢：VIP，特供；嫉妒：反差；愤怒：吐槽；节制：小包装、刻度/用量提醒；慷慨：爱心捐赠（母亲水窖）；参与：DIY；贞洁：清新、单纯；谦虚：低调的奢华；同情：博取同情（加多宝对不起）；包容：孩子化（孩子调皮、不吃饭）……