国有企业经济效益

国有企业经济效益（精选10篇）

国有企业经济效益 篇1

文化产业管理系10级文产班

指导教师

【摘要】：一个企业在努力追求自身经济效益的同时，也要知道企业文化不只是客观形成的，也是可以通过人为培养的，建立好一个企业的企业文化需要的是企业全体员工的共同努力。

【关键词】：企业文化、经济效益、员工管理。

史书上记载，汉高祖刘邦在打败项羽之后，在大殿上接见群臣，刘邦出身草莽，他手下的一班大臣在拥有现在的显赫身家之前，都是刘邦的老乡和把兄弟，所以这一帮人在大殿之上大声喧哗，肆意的吃喝玩乐，甚至用自己的佩剑劈砍大殿的柱子来烘托气氛，这时的刘邦已是一国之君，看着脚下这群肆意妄为的人大非常恼火，于是请博士叔孙通等人制定君臣礼仪，随后大殿之上井然有序，：汉帝国北方的匈奴汗国一直保持着像西汉建国之初的那种君臣上下之间杂乱无章的制度，引发内部无秩序不团结发展到后来甚至出现叛乱和分裂，到最后匈奴汗国在汉帝国的军事打击和政治角力中瓦解、灭亡。

我们可以把汉帝国和匈奴汗国看成一个企业，而这种君臣礼仪就是一种企业文化，这种文化在庙堂之上保证了君臣的和谐，在江湖之中则指引着全国民众互相之间关系的和谐（我所说只是汉初的政治制度，后世君主专制政体的恶性发展姑且不论，）这种文化使一个国家得以长治久安，使一个民族得意延续，源远流长。匈奴汗国内部不单只有单于，还有各个部落的酋长。互相之间只有名义上从属，没有实质的领导控制与人性化的管理，这种文化导致内部散漫混乱。没有凝聚力，在这两大企业的较量中，胜负显而易见。

物质决定意识，企业的经济效益决定着企业文化是积极向上还是消极怠工，同时，企业文化对企业经济效益强大的影响力。

首先，积极向上的企业文化可以使企业内部形成强大的凝聚力，保证企业内部的团结，对企业经济效益产生积极影响，从而推动企业发展。

好的企业文化能增强企业凝聚力，促进内部团结，企业内部的员工管理制度，人事升迁制度，决策制度，尽可能的民主化，全体化，让全体员工参与企业内部事物的决策；以及在广泛开展员工间的联谊等等，使员工感觉到自己存在的价值。感觉到群体的力量。例如日本的汽车生产车间中，每一个员工都可以把自己观察到的有缺点的产品指出来，重新生产。蒙牛的老总牛根生禁止员工称他牛总。以许多大企业都要召开员工运动会等。这些都能促进内部的团结，形成强大的凝聚力。

其次，积极向上的企业文化，激励着员工努力工作，指引公司的发展方向，推动企业经济效益的提升。

积极向上的企业文化能使员工和整个公司企业朝气蓬勃，奋勇向前，在这里我举一个反例，改革开放初期，全国上下许多工厂破产，国营企业内部散漫腐败企业文化让据大多数员工只想拿钱不想干活，内部人员超编互相推卸责任等，最终导致企业的失败。

现代公司的企业文化坚持以人为本，人性化管理，员工受到足够的尊重，反过来就会更热爱这个集体，更努力的工作，所有的员工都这样做，便推动企业迅速向前发展。

最后，一个企业具有良好的企业文化，可以增加企业的对外宣传能力，吸引消费者购买企业的产品和服务。使企业拥有一个良好的对外形象，树立自己的品牌，增加自己产品和服务的附加值，使经济效益得到增长。

海尔公司生产的洗衣机，与其厂家生产的洗衣机相比除了质量和技术上优势之外，还有的海尔公司的售后服务，海尔具有完整的售后服务体系，购买海尔的产品基本上终身可以享受上门服务，服务人员接受严格的培训，坚持顾客永远是对的。从而吸引了许多消费者，树立了自己独特的品牌。

所以一个企业在努力追求自身经济效益的同时，也要知道企业文化不只是客观形成的，也是可以通过人为培养的，建立好一个企业的企业文化需要的是企业全体员工的共同努力。

【参考文献】

国有企业经济效益 篇2

一、国有企业成本管理工作存在的问题分析

1. 与市场经济发展相脱节

国有企业是我国社会主义市场经济的重要主体, 而国有企业要想在市场竞争中获取优势, 国有企业成本管理工作必须要与我国社会主义市场经济发展相互协调。从当前我国经济发展的整体形势来看:买方市场的确立, 以及电子技术在经济领域的使用, 使国有企业发展遭受了重大影响。伴随着我国市场经济由卖方市场向着买方市场的转变, 市场产品结构也发生了明显的变化, 生产性费用在企业经营中所占到的比例不断下降, 企业经营的其他相关成本在不断上升。但是, 在传统经营模式的影响下, 我国国有企业成本管理工作的重点仍旧停留在传统的生产领域, 忽视了产品的售后服务或者企业相关环节的成本管理工作, 这与我国市场经济发展形势相悖;同时, 随着现代信息技术的应用这为企业成本管理提供了快捷又便利的条件, 建立综合的信息控制和信息反馈系统, 可以及时、准确地进行成本预测和决策, 这样可以对企业成本与考核进行控制, 这对于改进成本管理工作具有重要的意义。

2. 缺乏长远成本约束和管理机制

在国有企业当中, 企业的管理者由于职位变动性缘故, 使得这些企业不同管理人员在任期管理策略具有明显的阶段性, 这样很多管理人员在制定管理方法时, 并没有考虑到企业的长远发展需要。很多领导的工作重心和工作经历都放在任职期限之内完成相关任务指标上, 甚至在企业发展中会通过使用虚假的资料和高标, 显示政绩。在国有企业成本管理中, 在成本核算方面存在着“该记的不记, 改摊的不摊”等人为操纵和调整成本信息的现象, 这样在国有企业发展中不仅不能够使企业严格地执行既定的成本管理制度, 更会激发企业管理者们减少其任职期限内的利润而进行企业的技术创新, 以及产品研发收入, 引起这种问题主要原因就在于企业在发展的过程中没有制定科学、合理的业绩考核, 以及评价体系。

二、加强国有企业成本管理重要性分析

1. 企业成本的内涵

在现代企业发展的过程中, 企业成本有狭义和广义之分。狭义上的企业成本指的是在企业产品生产中或者是企业提供服务过程中所消耗的生产成本;广义上的成本不仅包含了简单的生产成本, 而具体指的是企业在生产产品时, 从生产设施投入到产品销售完成, 整个过程所消耗的一切资源。

2. 加强企业成本管理的重要性分析

首先, 在国有企业发展的过程中, 加强国有企业成本管理能够增强员工的节约意识, 以较低的投入获得更高的产出, 提高企业的经济效益。从整体上看, 国有企业在运营的过程中, 单靠一个独立的部门不能很好的实现成本管理工作。企业成本管理涉及到企业的每一个部门、每一个环节, 这就需要在国有企业的运营当中全体工作人员共同参与和努力, 这样才能实现成本管理工作。其次, 加强对国有企业的成本管理工作, 能够有效增强企业的市场竞争能力, 提高企业的经济效益。对于国有企业而言, 要想提高企业的经济效益, 一方面是要在企业发展中创造更多的企业收入, 另一方面要降低企业的成本。加强企业成本管理, 是市场经济环境中国有企业发展所面临的重要的问题。但是从整体上看, 我国企业成本管理还存在着诸多问题, 严重影响了国有企业利润的实现, 削弱了国有企业在市场竞争中竞争力的提高, 这对于我国经济的整体发展也带来不利影响。

三、加强国有企业成本管理提高企业效益的策略

1. 增强企业员工的成本管理意识

企业发展与企业员工的利益有着直接的关联, 加强国有企业成本管理工作, 必须要员工积极支持。在企业发展中, 一般企业员工对于下调成本的想法越多, 也就意味着其对企业的归属感和责任意识就越强, 并会主动参与到企业成本管理中来, 也能够使企业成本管理工作取得实效。为此, 在国有企业成本管理中, 应该树立起企业员工的成本意义。文中认为树立企业的成本意识可以从正强化和负强化两个方面入手。其中对企业员工进行正强化主要指的是, 在企业发展的过程中对企业员工进行理论教育工作, 使企业员工认识到加强国有企业成本管理工作的重要性, 以及加强企业成本管理工作给员工带来的利益。并且对于企业成本管理工作执行好的员工, 通过物质奖励, 能够激发企业员工参与到加强企业管理中来。负强化指的是企业员工没有完成管理目标给予惩罚, 对员工进行刺激, 争取实现减少或者消除这一最终的目的, 提高企业员工的节约意识和, 这样能够有效提升企业的经济效益。

2. 在企业内部建立完善的成本管理制度

在市场经济环境下, 为了提高国有企业的成本管理工作, 企业在发展的过程中需要根据企业自身的需要在内部建立起适合企业自身发展的成本管理体系。首先, 在企业内部建立成本管理体系, 需要将其看作是一项全面性的工程, 要注意对全局进行协调。要将本企业的成本管理的研究对象、研究内容和研究方法等实施全面有效的论证分析。其次, 要在企业内部建立起实施管理企业成本管理的责任体系。在进行企业成本管理实施的过程中, 企业的管理部门要做到以身作则, 确保企业制定的成本管理体系能够具体实施下去, 要对不同岗位的成本实施进行有效控制, 避免无法对企业成本进行有效管理。在实施的过程中, 根据企业不同的岗位, 要建立起人性化的责任管理制度, 让企业员工与企业成本管理工作挂钩。

3. 在企业成本管理中纳入战略管理思想

战略管理是企业成本管理与企业经营战略相结合的产物, 主要是站在企业战略的角度影响企业成本的全方位的过程中, 进一步降低国有企业在发展的成本。在经济全球化整体背景下, 企业所处的经济环境发生了明显变化。在市场中大量产品出现, 导致市场产品饱和, 这也使国有企业面临的市场环境有诸多新变化, 顾客在消费时质量、时间、服务等方面的新的要求时, 现代技术被广泛于应用的生产、销售和服务领域。当前, 企业生产活动越来越倾向于技术型, 面临着市场的激烈变化, 企业必须重新制定竞争战略, 并需要根据顾客的需求和竞争者的实际情况, 做出有效应对。

国有企业成本管理工作不单单是企业的财务管理问题, 更是国有企业在复杂的市场净重, 提高企业竞争能力, 进而提高国有企业经济效益, 维持企业生存的重要基础, 是企业发展命脉所在。在企业发展的过程中, 只有采取措施, 切实降低国有企业成本, 获取更高的经济效益, 才能推动国有企业在社会主义市场经济环境下快速发展。

参考文献

国有企业经济效益 篇3

[关键词] 经济效益；国企；因子分析

一、国有企业目前的发展状况

作为控制国家经济命脉的角色，国企直接体现了国家经济的竞争能力力量。尽管我国已经开展了多年的国企改革，但是目前而言还是存在着很多的问题。例如核心竞争力意识不足，很多大型国有企业都存在着经营机制不够灵活的情况，没有完善的企业制度和先进的经营观念。到目前为止，很多国有企业的高层都还没有认识到需要加强核心竞争力的发展和培养，

更不懂得从整体上提高企业的核心竞争力，所以无法长期的获得竞争优势。企业没有实质性的企业制度，没有完善的现代企业制度，曾经的行政性质的公司或者行政机构逐渐演变为上市公司，但是依然是存在着浓厚的行政特色，企业与行政尚未能完全的脱离关系，之间的关系没能够妥善处理，之所以很多国有企业存在缺乏效益不好的情况，很大原因是因为没有明确的所有者。

国有企业的技术资金投入不足也是一个很严重的问题。全球五百强企业的科研经费一般占据销售收入的5%-10%，部分高新技术产业更是比例达到了20%～30%，但是我国的国有企业一般只能达到不到1.5%的比例，自然就导致我国的工业企业核心技术水平发展非常缓慢，整体不具备较强的核心竞争力。

我国的国有企业管理层并未能认识到企业的存在与否很大程度上决定于企业的竞争力，所以较低的战略管理水平导致企业无法长远发展。创新机制不够完善，导致国有企业的管理层受到传统经济体制和思维模式的影响而出现逃避风险、厌恶创新的情况，企业自身因为逐渐落后而无法顺应社会发展，逐渐的失去了竞争力和企业凝聚力，自然无法与其他私企进行有效竞争。

二、因子分析法的含义和应用

当前的经济全球化发展，我国的综合国力以及竞争力逐渐的被国有企业的改革程度、经济效益等所影响，所以我国也越来越重视改革国有企业，这就需要重点对国有企业的经济效益进行测度。本文是借助因子分析法帮助国有企业构建其经济效益评价指标体系，具体是按照原始变量所生成的、，构造的因子得分模式，其权重是每个公共因子的方差贡献率，这种方式可以为更加的合理和客观。所以，下面我们开始尝试构建基于因子分析法的国有企业经济效益评价指标体系，并且对不同年份的国有企业经济效益按照其盈利能力以及未来的成长能力进行评价。

1.因子分析法的含义

因子分析法属于降纬技术的一种，可以将实际中存在的诸多变量使用极少的几个因子来替换，除了能够保证原有的大部分信息不会丢失之外，还能够很好的解决变量因为过多出现的重叠情况。

2.因子分析法的应用

（1）评价指标体系

首先要对国内外上市公司绩效指标评价体系进行深入研究，从其中所选择的财务指标应当是能够将上市公司整体上市经营绩效变动准确反映出来的，具体包含盈利能力，下属销售毛利润和净资产收益率两个二级指标；偿债能力，下属流动比率和资产负债率两个二级指标；营运能力，下属存货周转率和总资产周转率两个二级指标；发展能力，下属利润总额增长率和净利润增长率两个二级指标。

（2）构建主因子和综合评价模型

因子分析法需要应用到SPSS16.0软件，借助因子分析，对研究对象上市前、中、后3年的综合绩效进行考察，若KMO测度值大于0.5，Bartlett球星检验的卡方统计值显著性概率Sig.小于0.01，则表明该对象适合采用因子分析法进行处理。因素分析的过程中，抽取方法主要是主成分分析法，旋转采用的是Varimax。按照累计方差贡献率不小于85%的标准，从8个二级指标中确定四个因子。因子在原始变量上的影响程度，又被称作是载荷，可以通过因子分析法得到的因子载荷矩阵获得。采用方差最大旋转的方式的UI初始因子载荷矩阵进行处理，分化载荷矩阵中的系数为0～1区间，加强对于因子的解释。从SPSS16.0软件的运行结果我们可以发现，净资产收益率、净利润增长率以及利润总额增长率组成第一因子的主要载荷，体现了企业的成长能力；存货周转率和总资产周转率组成第二因子的主要载荷，体现了企业运营方面水平；销售毛利率主要为第三因子的主要载荷，体现企业盈利方面水平；资产负债率以及流动比率是第四因子的主要载荷，体现了企业偿债方面的水平。然后借助SPSS16.0软件将不同因子的方差贡献率权重计算出来，进而基于各个因子获得评价国有企业当年绩效综合评价公式，进而获得国有企业当年的综合绩效评分。

（3）借助因子分析获得的国有企业综合绩效评分分析国有企业近年来经济效益状况

分别将每一个分析对象的分析期限内的综合绩效评分进行定位到坐标图中，对比每一个分析对象在同个时间的走势，通过其出现的综合得分走势的上下波动判断国有企业当年度的经济状况，对其经济效益有一个明确的了解。

三、总结

尽管在近几年来国家逐渐加强了对于国有企业的管理，在国有资产管理体制改革以及国有企业改革方面出台了多项措施和政策，加强了对于国有企业的改革、调整、创新以及管理等多个重点环节的管理工作，确保将工作落实到实处去了，实现了显著促进国有企业发展、促进国有企业经济效益提高的目标。但是实际操作过程中依然存在着很多的问题需要解决，例如对国有企业的现代化管理制度进行完善、培养国有企业全体员工的核心竞争意识和对资源进行集中，实现差异化经营等，这些问题都非常重要，直接影响国有企业的经济效益，急需解决。

参考文献：

[1] 肖思奎，张勇，刘开峰.国企财务效率的因子分析——以江苏省上市国企为例[J].经济师.2016（01）.

提高企业经济效益论文 篇4

(一)强化企业财务管理概论

在现代企业制度中，企业财产所有权及经营权两者是分开的，企业所有者及经营者所追求的目标往往不大一致，经营者总是会为了去追求切身利益而使用各类手段，从而损害了企业所有者的利益。国内企业现阶段财务管理状况方面，应该持续扩展企业财务管理实践工作，充分提升国内企业财务管理水平，以便于有效提升企业经济效益，确保企业的可持续发展。财务活动涉及了企业运营各个方面，企业的各个部门及资金可以说都会存在关系，各个部门均是需要接受财务管理部门指导以及监督与约束，以便于提升资金的合理化应用，提升资金使用率。所以财务管理实践工作的`持续强化能够充分确保投资人员利益及经济效益提升。

(二)强化企业财务管理的必要性

企业经济效益审计办法写作技巧 篇5

【概念】

经济效益审计是审计部门依据有关政策法规和技术经济标准，以谋求提高经济效益为主要目标，对本企业投入产出和扩大再生产情况进行的监督、审查、评价。

【技巧】

遵循办法的常见格式，其结构分为两部分。

1.首部。包括标题、制发时间和依据等项目内容。标题。由发文机关、事由、文种构成。制发时间、依据。一般在标题之下用括号注明。有的办法这一项目内容可不写。

2.正文。一般由依据、规定、说明这3项内容组成。办法中的各条规定，是办法的主体部分，要将具体内容和措施依次逐条写清楚。办法的结尾，一般是交代实施的日期和对实施的说明。

企业经济效益审计办法包括以下3方面内容。

1.总则。制定目的与意义、定义、遵循的原则、主要评价标准。

2.细则。

（1）经济效益审计的内容：生产经营决策、计划审计、固定资产投资决策和投资效益审计、物资管理的效益审计、成本费用管理的效益审计、利税目标审计、销售经济效益的审计、经济合同的效益审计、长期投资效益审计等。

（2）效益审计的程序和方法。

3.附则。解释部门、起效与废止时间、其他说明。

节能降耗提高企业经济效益 篇6

节能降耗提高企业经济效益

安徽氯碱化工集团公司位于合肥市东郊,是由原合肥化工厂改制而成,是目前安徽省内最大的氯碱化工企业.公司主要产品有:烧碱10万t/a(离子膜、金属阳极各5万t/a)液氯5万t/a、PVC树指1.5万t/a、糊状树脂1万t/a、农药3万t/a、保险粉2万t/a.工业产值4.2亿元,利税2135万元.建成2.4万t/a污水处理工程,污水达标排放,20成功导入并实施了ISO9002质量认证体系,10月完成债转股工作,目前正筹备股份制公司及上市工作.

作 者：陈振明 Chen Zhenming 作者单位：安徽氯碱化工集团有限责任公司,合肥市,230011刊 名：中国氯碱英文刊名：CHINA CHLOR-ALKALI年，卷(期)：“”(3)分类号：F4关键词：

国有企业经济效益 篇7

经济效益是企业的生命, 是各经营主体追求的最终目标。企业只有在经济效益持续稳定与上升的条件下, 才能实现企业的经营目标, 才有实力实施人才战略、产业调整和市场扩张战略, 才有实现企业财富最大化的物质基础。同时, 企业是国民经济的组成部分, 企业经济效益的好与差, 直接影响到国民经济的发展, 影响到一个国家的社会经济秩序稳定。我们市场经济改革的目的就是为了提高经济效益。

那么, 经过近30年的社会主义市场经济改革, 我国形成了国有经济与非国有经济并存、共同繁荣发展的局面。在新的市场经济条件下, 国有经济与私有经济各自起着什么样的作用, 在不同的行业经济效益表现如何, 自然是我们检验市场经济改革成果的指标之一, 因此, 对我国国有工业企业与私营工业企业的经济效益进行对比分析, 有助于了解国有经济及私营经济在我国不同行业中的布局, 对进一步的市场化经济改革具有重要的指导意义。

1 国有工业企业与私营工业企业的发展态势对比

1.1 国有工业企业与私营工业企业范围的界定

国有工业企业 (简称国有企业) 指国有企业加上国有控股企业。国有企业 (即原全民所有制工业或国营工业) 指企业全部资产归国家所有, 并按《中华人民共和国企业法人登记管理条例》规定登记注册的非公司制的经济组织。包括国有企业、国有独资公司和国有联营企业。国有控股企业是对混合所有制经济的企业进行的“国有控股”分类。它是指这些企业的全部资产中国有资产 (股份) 相对其他所有者中的任何一个所有者占资 (股) 最多的企业。该分组反映了国有经济控股情况。

私营工业企业 (简称私营企业) 指由自然人投资设立或由自然人控股, 以雇佣劳动为基础的营利性经济组织。包括按照《公司法》、《合伙企业法》、《私营企业暂行条例》规定登记注册的私营有限责任公司、私营股份有限公司、私营合伙企业和私营独资企业。

1.2 国有工业企业与私营工业企业发展态势的对比

资料来源:根据中华人民共和国国家统计局:《中国统计年鉴 (2007) 》整理 (1)

对国有与私营企业的主要经济指标对比分析 (见表1) 表明, 私营企业在数量规模上远远超过了国营企业, 同时私营企业创造的就业岗位也高于国营企业。但私营企业的工业总产值及利税规模方面均低于国有企业较大比例, 说明私营企业数量多, 但规模小, 整体规模小于国营企业, 也说明了私营企业不是集中在资本密集性的行业, 而是集中在劳动密集型的行业。

在经济效益指标方面, 私营企业的百元资金实现利税、百元固定资产原值实现利税和流动资金周转次数指标分别超出国有企业15、92和36个百分点, 说明私营企业资金和固定资产利用效率较高, 资金周转速度快;但私营企业百元销售收入实现利税指标低于国有企业46个百分点, 说明私营企业销售利润率及单位销售对国家的贡献总体低于国有企业, 这与私营企业主要集中在劳动密集型行业, 劳动成本过高, 利税率较低有关;另外, 从统计数据中我们也可以发现, 目前大多数私营工业企业主要集中在纺织、服装、文具、皮革、塑料、农副食品加工、非金属矿物制品等劳动密集型行业, 其组织规模、产业层次、产品档次和技术水平均比较低, 因此人均劳动生产率水平低于国有企业47个百分点。

2 国有工业企业与私营工业企业的经济效益对比分析

2.1 经济效益评价的指标体系

为了科学而全面的评价我国工业企业的经济效益, 国家统计局已于1998年制定颁布了一套新的工业企业经济效益考核指标体系, 即:总资产贡献率、资本保值增值率、资产负债率、流动资产周转率、成本费用利润率、全员劳动生产率、产品销售率, 该体系全面考核了企业的盈利能力、偿债能力、资本运作能力和生产效率等方面, 标志着我国工业企业经济效益评价体系的进步。

以上经济效益考核指标的计算公式分别为:

(1) 总资产贡献率 (X1) = (利润总额+税金总额+利息支出) /平均资产总额

(2) 资本保值增值率 (X2) =期末所有者权益/期初所有者权益

(3) 资产负债率 (X3) =负债总计/资产总计

(4) 流动资产周转率 (X4) =主营业务收入/流动资产平均余额

(5) 成本费用利润率 (X5) =利润总额/成本费用总额

(6) 全员劳动生产率 (X6) =工业增加值/全部职工平均人数

(7) 产品销售率 (X7) =现价工业销售产值/现价工业总产值

仅从单项指标进行多侧面分析无法确定行业经济效益的优劣, 而且如果同时引入的指标之间有一定的相关程度, 也会影响评价的客观性。应该采用一定的评价方法, 综合各单项指标的信息, 合成一个综合指标, 以此来反映各行业的经济效益状况。

2.2 行业经济效益因子分析模型实证分析

在众多的综合评价方法中, 因子分析法在对复杂的经济问题进行分析和解释时显示出其独特的优势。它通过研究众多变量之间的内部依赖关系 (相关阵或协方差阵) , 探求观测数据的基本结构, 并用少数几个假想变量来表示其基本的数据结构。这几个假想变量能够反映原来众多变量的主要信息, 在保证信息损失尽可能少的前提下, 经线性变换对指标进行聚集, 并舍弃一部分信息, 从而使高维的指标数据得到最佳的简化, 并可以根据因子得分对样本进行评价和分类。原始的变量是可观测的显在变量, 而假想变量是不可观测的潜在变量, 称为因子。

下面用因子分析模型对我国国有企业与私营企业的行业经济效益进行实证分析, 并将各行业的经济效益排序。本文数据来自《中国统计年鉴 (2007) 》, 利用SPSS统计软件进行分析。分析过程如下:

(1) 对国有企业与私营企业 (按行业分) 的经济效益水平采取上述7个主要指标进行因子分析, 由于多个指标量纲不同, 数据缺少可比性, 因此必须首先将原始数据标准化, 使得各个指标具有可比性。

标准化的公式为其中Xj为第j个指标的均值, σj为标准差。一般SPSS软件能自动完成数据的标准化。

(2) 对统计量的描述 (见表2)

(3) 建立指标之间的相关系数阵R如下 (见表3)

(4) 检验变量组是否适合因子分析

利用因子分析有一个潜在的要求, 即原有的变量之间要有比较强的相关性, 如果原有变量之间不存在较强的相关关系, 那么就无法从中综合出共同特性的少数因子来。因此, 在进行因子分析时, 需要对原有变量做相关分析。SPSS提供的方法是进行KOM (Kaiser-MeyerOlkin) 及Bartlett′s球形检验 (Bartlett′s Test of Sphericity) , 检验是否适合进行因子分析。若KOM值越大时, 表示变量间的共同因素越多, 越适合进行因子分析, 根据Kaiser (1974) 观点, KOM如果值小于0.5时, 较不宜进行因子分析, 如表4所示, 本研究的KOM值为0.69, 表示适合进行因子分析。此外, Bartletts球形检验的χ2统计值的显著性概率是0.000, 小于1%, 也说明该数据适宜做因子分析。

(5) 求相关系数阵R的特征值

方差贡献率表示该特征值反映原指标的信息量, 累积贡献率表示相应几个特征值累积反映原指标的信息量。从表5可知, 前3个特征值的累积贡献率达到84.258%, 基本上保留了原来观测变量的信息, 这样由原来的7个指标转化为3个新的综合指标 (按累积贡献率达80%以上提取的特征值认为有效) , 起到了降维的作用。

(6) 建立因子载荷矩阵 (见表6)

取前3个特征值建立因子载荷矩阵如表6。

(7) 对因子载荷阵实行方差最大旋转

初始因子载荷矩阵结构反映不明显, 各因子的典型代表变量不很突出, 容易使因子的意义含糊不清, 不便于对因子进行解释。为此须对因子载荷矩阵进行旋转, 达到简化结构的目的, 使各变量在某单个因子上有高额载荷, 而在其余因子上只有小到中等的载荷, 最常用的旋转方法是方差最大正交旋转法, 旋转后的矩阵如表7。

(8) 建立因子得分系数矩阵 (见表8)

(9) 根据因子得分系数矩阵和原始变量的标准化值可以计算每个观测量的各因子的得分数, 因子得分函数为:

最后根据各行业每个因子得分值, 以各因子的方差贡献率作为权重进行加权汇总, 得出各行业经济效益的综合得分Y, 并据此进行排序 (见表9) 。Y的表达式为:Y=0.49664F1+0.18702F2+0.15892F3

3 实证分析结论

由旋转后的因子载荷矩阵可以看出, 总资产贡献率 (X1) 、资本保值增值率 (X2) 、成本费用利润率 (X5) 和全员劳动生产率 (X6) 在因子F1上的载荷值比较大, 而且都为正值, 故因子F1主要反映企业的成长能力和获利能力。资产负债率 (X3) 和产品销售率 (X7) 在因子F2上的载荷值比较大, 资产负载率反映企业的经营风险, 产品销售率是分析企业市场风险、研究产品满足社会需求的主要指标, 故因子F2可以解释为衡量企业经营风险的综合指标。流动资产周转率 (X4) 在因子F3上的载荷值比较大, 故因子F3可以解释为衡量企业资本运作能力的因子。

对我国国有企业和私营企业各行业分别从成长能力经营风险和资本运作能力三方面进行了行业经济效益综合评价, 从行业经济效益综合排序表可以看出, 现阶段我国工业经济效益居于前3位的行业依次是国有烟草制品业、国有石油天然气业、国有其他采矿业, 这是因为这些行业是国家的主要产业, 政府高度重视并大力投入, 并有较强程度的垄断, 因此总体排名靠前。居于后3位的行业依次是国有服装制造业、国有塑料制品业、国有化学纤维制造业, 这说明在劳动密集型的行业, 在竞争比较激烈的环境中, 国有企业效率低下。从排名的总体上也可以看出, 在竞争性较强的行业中, 一般私营企业的经济效益要高于国有企业的经济效益。因此, 这一分析结果要求我们在进行市场经济改革中, 对于投入资金大, 需要国家垄断的行业, 我们必须让国有企业占主导地位, 而对于劳动密集型行业、竞争性比较激烈的行业, 我们应更多地引进私营资本进入这些行业。这为国有企业改革实行“抓大放小”找到实践证据, 也正是我们进行社会主义市场经济改革的目的和方向。同时, 提高我国工业的行业经济效益和竞争优势, 主要应从以下几个方面考虑: (1) 提高企业的成长能力和盈利能力; (2) 创造产品差别化优势, 开拓市场, 扩大市场需求; (3) 提高资本的运作能力。

注释:

(1) 表中, 劳动生产率即全员劳动生产率, 是将工业企业的工业增加值除以同一时期全部从业人员的平均人数来计算的;利税总额是将企业集团的利润和税金之总和进行观察的一个指标, 是企业产品销售税金及附加、增值税和利润总额之和。

参考文献

[1].于秀林, 任雪松.多元统计分析[M].北京:中国统计出版社, 1999:171

[2].中华人民共和国国家统计局.中国统计年鉴 (2007) [M].北京:中国统计出版社, 2007

[3].卢纹岱.SPSS for Windows统计分析 (第二版) [M].北京:电子工业出版社, 2002

国有企业经济效益 篇8

【关键词】企业产物管理；企业经济效益；可持续性发展

一、引言

在很多企业家和经济学家的认识里，对于一个企业的管理来说，财务管理占据着重要的中心位置。将企业的财务管理做好，是做好企业管理的关键，也是达成企业预期目标的基础。企业的财务管理包括调节企业资金，提高资金的利用率，从资金的方面入手，提高企业的核心竞争力，维持企业的可持续性发展。加强企业的财务管理，是顺应经济发展的需要。现代企业的管理制度顺应了社会化大生产的要求，在这一前提下，企业管理中的财务管理工作的内涵和外延都发生了深刻变化。强化企业的财务管理是现代企业在竞争激烈的市场中得以存活并发展的关键，企业的管理者应该注意到这一点，将企业的财务管理放在企业管理的中心位置。但是目前企业的财务管理现状并不嗯哪能够达到要求，仍然存在一定的缺陷。

二、企业管理中存在的问题

1.财务管理意识淡薄

当下的企业领导大多没有足够的财务管理意识，只是把企业的业务量和员工的工作业绩作为企业发展状况优良评判的首要标准，认为企业的财务管理与企业的盈利没有必然的联系。而站在企业财务一线的财务人员，只是依照企业领导的吩咐，做好企业运作日常的账目流水统计，没有利用财务信息去帮助企业制定决策的权利，身为会计的职能没有完全的发挥出来。企业领导在财务管理意识上的缺失，导致企业的财务系统运作混乱，不利于企业的长期可持续发展。

2.财务管理人员没有相应的高素质

财务管理人员是听从于企业领导安排的，自由度上受到企业管理的约束，只是一味做着企业领导吩咐的工作，而企业领导自身没有相应的财务管理技能，致使企业的财务管理观念落后，而財务管理人员受于限制，不能积极主动运用自身的企业理财意识，企业的财务信息与企业其他方面的日常管理无法有效的沟通。财务人员被限制而养成惰性，不主动运用信息技术进行财务管理，不利于企业的财务系统进行先进的信息化改革。另一方面财务人员的法律意识淡薄，或者为了顺应领导，财务人员在法律方面睁一只眼闭一只眼，致使财务部门的工作随意性大，甚至有违纪操作现象出现。

随着经济的发展，我国的财会制度、税收制度等都进一步的与世界接轨，这样的举措有利于经济的后续发展，但对出现的新问题也会增多，这就要求我国企业的才会人员拥有过硬的职业技能。但是我国企业现有财务管理人员，少有符合要求的人员，企业财务人员的素质与企业发展得需要不匹配。

三、加强企业财务管理的对策

1.树立正确的财务管理观念

经济的快速发展，市场经济的竞争日渐激励，企业想要在当今的大环境下生存下来，必须主动的更新自己财务管理的理念，在激烈的竞争中赢得主动地位。企业应该充分利用自己的自助理财权，为企业树立正确的现代理财观念。经济全球化已经是一个必然的趋势，企业应该顺应时代的潮流，树立国际化的财务管理理念。企业领导多考虑国际化的大环境，从国际化的角度出发，为企业财务树立适应企业发展的财务管理观念。为了激励经济的发展，国家在政策上放宽限制，市场的门槛降低，国内市场上出现大量的外企和外资，企业应该抓住机会，寻找恰当的外资合作伙伴，树立资本多元化的理念。另外，当今各个行业都在强调大数据的概念，这也应该成为企业的关注点，树立信息理念，企业的财务管理人员要善于搜集企业相关的经营信息，从信息中提炼问题，为企业下一步的决策提出具有指导性的建议或意见。

2.提高财务人员的素质

当前市场中资本占据这重要的位置，企业的财务管理工作也日渐复杂，企业长期发展得需要对财务管理人员的素质提出了全新的要求。财务人员不仅要有必备的专业素质，也应该熟悉其他只是。企业的财务人员要注重自身只是系统的不断更新，主动积累各方面的知识，提高自身在各种经济环境下的适应能力，提高自我的创新能力。企业要为财务人员提供培训机会。在提高财务人员职业道德的前提下，加强其对国家相关法律犯规的认识。从职业技能和法律制度两方面对财会人员的学习做出硬性要求。建立完善的培训体制，并给人才提供展示自我的人才，明确人才的提升空间。利用优厚的待遇，良好的环境吸纳优秀的财务管理人才，满足企业的人才需求。

四、结语

企业的财务管理是企业管理的重点，财务管理贯穿企业经营全过程。企业领导应根据自己企业的实际情况，制定出能够切实解决实际问题的财务管理方案。在如今市场经济迅猛发展的时代背景下，财务管理的在企业管理中占据重要的位置，做好企业的财务管理是提高企业的经济效益，推动企业长期可持续发展的必然要求。只有企业的经营和管理理念得到显著的提高，才能实现企业经济利润的最大化。

参考文献：

[1]刘绍波.加强财务管理实现企业经济效益最大化[J].中国外资（下半月），2011（4）：122，124.

[2]周秀峰.企业经济时代下的企业财务管理[J].行政事业资产与财务，2012（22）：141.

[3]严步明.关于财务管理在企业经济活动中如何发挥作用[J].建材发展导向，2011，09（8）：505-506.

精神文明建设与企业经济效益 篇9

在发展社会主义市场经济和对外开放条件下，建设社会主义精神文明，要从两个方面提高认识：一，从更深层次地认识社会主义市场经济体制的内涵，社会主义市场经济体制不仅仅是规范物质生产行为，同时也规范精神生活行为，所以，社会主义市场经济体制本身就包含着社会主义精神文明，开展社会主义精神文明建设，就是在完善和建设社会主义市场经济体制。二，社会主义社会不但要极大地提高人民的物质生活水平，而且要建立一个平等的、共同享受社会进步成果的社会，精神文明建设就是为了实现这一目的。作为企业家，不仅要提高对精神文明建设的历史意义和现实意义的认识，而且要借社会主义精神文明建设的东风，建立良好的企业内部环境和发展机制，促进企业的发展。

精神文明建设是社会主义经济发展的支撑点之一

我们绝不能将社会主义精神文明建设看作成一个孤立的政治任务，它不仅是建设有中国特色的社会主义的主要内涵之一，同时，它又是保证我们社会主义建设健康，持续发展的根本前提。

在改革开放的初期，因市场贫乏，需求大于供给，经济发展走规模扩张之路，再加上国家大力投资，国际资本的倾销，为企业的发展提供了广阔的空间。从计划经济中解放出来的企业开始自己掌握自己的命运，爆发出勃勃生机；因为肯定了人们享受物质财富的权利，以物质利益为手段来控制人们行为的管理机制得以有效的运作。但在今天，随着市场经济的不断发展，竞争日趋激烈;随着产业结构的调整，国家投入的资金有限，企业发展的后劲不足，这在国有企业中显得尤为突出，再加上我们以前对社会主义精神文明的建设没有足够的重视，一些领域道德败坏，一些社会丑恶现象沉渣泛起，严重地干扰了社会的生活和正常经济秩序，腐蚀了人们的精神思想，使经济建设渐渐失去了发展的社会环境和人的因素。现在，我们的经济发展已失去了当初的各种有利因素，要保持其继续发展的趋势，就必须保持一个稳定、安宁的社会，健康的市场秩序，以及高素质的人，要解决这些问题，就必须大力加强社会主义精神文明建设。

(1)社会主义精神文明建设是要创造一个安定的社会环境，这是保证经济建设发展的首要条件。只有稳定，才有发展，这是硬道理。

(2)社会主义精神文明建设要求我们树立艰苦创业、牺牲奉献的精神，这是保证我们经济建设健康、持续发展的必然要求。改革开放以来，尽管我们的经济建设取得了巨大的成就，但我们应该看到，我们还面临着许多的困难：经济基础薄弱，国家财力有限，对经济建设的投入也有限，所以，我们不能走那种“高投入、低产出”的经济建设模式，这就要求我们发扬“有条件要上，没有条件要创造条件上”的艰苦创业精神。

(3)社会主义精神文明建设强调集体主义精神，这是发展经济的重要力量来源。发展经济，就是要提高各经济实体的经济效益，尤其是企业，要在市场激烈撞碰的今天立于不败之地，特别需要一个具有强烈集体主义精神的职工队伍。

(4)社会主义精神文明建设以社会主义道德观来规范人们的社会行为、生活行为以及社会的经济行为，这有利于建立一个公平、公正、有序的经济秩序和市场秩序，而这正是保证经济健康发展的必要条件。市场经济是竞争的，不能为了小集体的利益，用不正当的方式(非职业道德)争夺市场份额，扰乱社会主义市场秩序，损害国家利益，破坏市场经济发展的准则。

总之，社会主义精神文明的建设与社会主义经济建设是紧密联系在一起的，不进行社会主义精神文明建设，社会主义经济建设就失去了发展的支撑点，社会主义精神文明的建设是推动社会主义经济建设的一个重要杠杆。

精神文明建设是企业提高效益的突破口之一

国有企业要发展，要提高经济效益，就要解决企业目前的困境。但不能指望国家的投入或政策的倾斜抑或是坐等市场的机遇，只能依靠自己的力量寻找突破口，加强社会主义精神文明建设，就是寻求突破口的有效途径。

(1)加强敬业精神教育、提倡职业道德，这在“质量就是生命”的市场竟争中是最重要的；同时，一个具有良好职业道德的职工队伍，能够树立良好的企业形象，使企业在买方市场中占据有利位置。

（2）艰苦创业、勤俭办事，这是解决国有企业客观困难的有效办法之一。在企业遇到困难的时候，知难而上，不气馁，不失望，能吃苦，能打硬仗，使企业走出困境；在企业发展顺利的时候，不挥霍，减少开支，增加企亚发展的储备。

（3）发扬集体主义精神，密切企业与职工之间的关系。随着各种体制改革的不断深人，劳动力已进人市场，企业利益与职工个人利益之间的矛盾日趋突出，已成为制约企业发展的主要因素之一。精神文明建设为企业的发展提供了最好的外部环境，我国有句古话：“安居乐业”，人们要“乐业”，首先必须“安居”，这是个大前提，企业要发展，需要人们的“乐业”的精神，而社会主义精神文明建设就是建立一个使大家真正“安居”的社会环境，所以，我们说，精神文明建设是提高企业效益的突破口之一。

精神文明建设是企业管理的重要内容

企业管理就是对企业内部人、财、物进行合理配置，使之能发挥最佳效果，做到“人尽其才，物尽其用”，从而成为市场经济中的成功者。市场经济企业之间的各种因素的竞争，财力和物力是一个客观的存在，人是一个重要的变量，人的积极性、创造性和聪明才智，是市场竞争中的决定因素。企业管理必须以人为本，所以，将精神文明建设作为企业的管理内容，不但是社会精神文明建设的需要，也是市场经济对企业管理提出的必然要求。

企业管理愈来愈具广泛的概念，它已不仅仅局限于对生产秩序和具体的生产行为的管理，精神文明建设已经成为推动企业发展的重要因素，已经成为我们企业参与市场竞争的必然趋势，将精神文明建设作为企业管理的重要内容，不是人为强加给企业的，而是企业自身的需要，是有中国特色的社会主义市场经济发展到今天的必然。我们每个企业家，要抓住全社会精神文明建设这一机遇，将企业的精神文明建设纳入到企业管理体制之中，用灵活、高效的管理方式，创造出最好的经济效益和社会效益。完成一个企业对社会、对国家、对政府和对人民所承担的责任和义务。

企业是建设社会主义精神文明的生力军

社会主义精神文明建设绝不仅是政府权力部门和职能部门的任务，没有企业的参与，就不可能取得成功。社会主义精神文明建设就是要规范人们的行为，而在有效规范人的行为中，企业有自己的优势。第一，企业与职工的生活息息相关，能够影响着职工的行为习惯和思想；第二，企业与职工存在着切身的利害关系，这种关系使企业能够对职工的行为进行具体的管理。

（1）在企业内部，企业领导着职工参加社会主义精神文明的建设。社会主义精神文明建设是我国的一项重大战略任务，它是建设有中国特色的社会主义的主要内容之一，它具有鲜明的政治倾向和时代特，它有着明确的指导思想和奋斗目标，并提出了具体的范围和实现其目标的具体步骤。因此，它是一个群众性的政治运动。

（2）在社会行为中，企业行为又是一个群体行为，它必须规范自己的行为，使之符合社会主义精神文明建设的要求，对这一点，我们企业家应该有个清醒的认识。我们的企业行为虽然被限制在一个特定的范围内，但它却是社会行为的重要组成部分，不论是管理行为还是营销行为，我们都要注意社会效益。

企业作为社会结构中最大、最基本的组成单元，在社会生活中起着至关重要的作用，它几乎决定着社会生活倾向的基调。在我们社会主义的中国，企业，尤其是国有企业，不仅是社会主义经济的支柱，而且还是社会制度的政治基石，企业应该、而且也能够成为社会主义精神文明建设的生力军。

企业怎样开展社会主义精神文明建设

企业是一个经济实体，经济效益是它的生命，但我们不能因此对社会主义精神文明建设只是在口头上抓，我们应该有一个明确的思路：那就是抓精神文明建设不仅不能影响企业的生产，而且还要以此为动力，推动企业的生产上一个新台阶。

（l）作为党委的日常工作之一。由党委领导企业的干部职工参加全民性的社会主义精神文明建设活动，不仅符合中央的要求，也符合企业的特点，企业里的党员是职工中的优秀群体，他们的影响力和号召力是在企业里开展社会主义精神文明建设的有力保证，充分利用党员的榜样力量。倡导社会正气，在党员中建立社会主义精神文明建设责任制，并以此作为党员的工作评价标准之一。

（2）加强职工思想政治工作，加强政工队伍的建设。加强职工思想政治工作，教育职工树立正确的世界观，人生观，价值观，以各种形式开展爱国主义、集体主义、社会主义教育，使职工保持一个健康向上、积极进取的精神状态。同时，强化政工队伍的建设，提高素质，使他们政治上过硬，业务上精通。

（3）完善行政管理。行政机构始终是企业行为的执行机构，完善社会主义精神文明建设的行政管理体制，明确企业各机构及其负责人，职工各自己的责任和义务，并建立监督机制和奖惩条例，以保自身的责任和义务的完成。增加对社会主义精神文明建设的投入，树立“社会主义精神文明建设能够创造经济效益”的观点。

（4）发挥工会的作用。在职工中组织丰富多彩的文体活动，陶冶职工的情操。工会在开展职工文化活动中，坚持社会主义精神文明建设的指导思想：以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人，培育有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义公民，在引导人们的精神文化生活的同时，关心职工的物质生活，以自己职工之家的优势，教育职工以厂为家。

（5）加强领导干部的形象建设。加强党员干部全心全意为人民服务的思想教育，树立人民公仆的形象；教育干部勤俭办事，反对讲排场、比阔气的恶习，坚持杜绝挥霍公款、贪污腐败的现象出现。加强党员干部法制教育，遵纪守法、依法办事。加强党员干部业务的学习，提高办事能力和效率，使领导干部的形象成为社会主义精神文明建设中的榜样力量。

如何在供电企业发挥经济效益论文 篇10

1缴纳高可靠性费用的用户是否具有用电优先权

电力的特殊性之一是产供销瞬间一体完成。为此，在电力供应紧张或是上级电网故障的情况下需要进行拉、限电或是错避峰用电。那么，交了高可靠性供电费的用户是否具有不参与拉限电的权利呢?即使列入限电序位，在用电负荷有变动裕度时是否可以优先用电呢?实际上，申请双回路及以上多回路供电的用户基本都是一、二级用电负荷，电力管理部门在审批有序用电序位时通常统筹考虑其特殊性，但不一定是优先考虑点。有序用电序位作为需求侧管理的行政手段，政府相关部门考虑更多的是产业结构的优化与发展模式的转型。对于当前产业政策不扶持的“两高一资”类如钢铁、冶炼、化工等企业，即使通过双回路或多回路供电，交纳了高可靠性供电费，在有序用电序位表上通常也列于停限电的第一序位。这种停限电通常是行政强制的，相关企业损失一般是不予补偿的。需求侧管理提倡多用市场手段，少用行政手段。单纯从市场角度考虑：需要高可靠供电的企业可以享受优先用电权，但需要交纳高可靠性供电费。同样的原理，在停限电过程中调节产能配合电力负荷削峰填谷的企业也应有一定的补偿。二者并不矛盾。在市场引导的过程中，对既交纳高可性供电费又参与错避峰的企业，可以根据其参与程度分别处理，既交费又补贴。将高可靠性供电费与可中断供电费在一个平台上同步开展。平台的建设运营应当明确谁来搭建、谁来运作、谁来评估、谁来监督，同时体现公开、公平、公正原则。平台运作需要交费与补贴的动态平衡：可中断负荷补偿是在每一次中断负荷前后，是一个动态变化而不可规划确定的。那么高可靠性供电费用的收取也应具有动态性。换言之，在停限电过程中享受了优先保电特权的企业应当根据其优先用电的供用电条件、优先时间、所获的收益交纳当次的高可靠性供电费用，而在这一过程中调整或是中断负荷配合停限电的企业享受相应的补贴。这部分动态高可靠性费用与因电力建设增加而收取的固定高可靠性费用并不矛盾：一个是创造高可靠性条件的基础费用，一个是保障高可靠性效果的运行费用。二者的结合才能真正体现高可靠成本的公平负担。

2高可靠性供电费用的标准划分

如何更为公平当前高可靠性供电费用的收取标准是以申请双回路或多回路的用户供电电压等级与用电容量及线路架设方式来划分的。通常电缆架设的线路收取标准是架空线路的1.5倍。在同一架设方式下，对于同一用户而言，电压等级越高，收费的容量标准越低。这种划分方式体现不出供电回路的实际可靠程度。如前文所述的六种双回路供电方式，安全可靠等级不同，供用电设施投资成本、运营成本不同，对电力系统的影响也不同。以当前的收费划分标准，同类用户不同的供电方式收取的.高可靠性供电费可能是相同的。比如同一电压等级的架空出线用户，手拉手互供、多户线路T接互供与不同变电站同一电压等级出线供电，虽然技术经济指标、安全可靠性保障度差别很大，收取的高可靠性供电费用却是相同的。这不仅违背了市场公平性原则，也与文件要求的“节约电力建设投入，合理配置电力资源”要求相矛盾。特殊情形如不同变电站不同电压等级出线供电的用户在供电过程中可能出现可靠性低而高可靠费用高的问题。同一用户在主供回路相同，备供回路不同的情况下，由于10kV供电的单位高可靠性费用相较35kV供电高，在该用户10kV用电容量与35kV用电容量相同的情况下，收取的高可靠供电费用相较图2要高很多。但是，中间设备多、供电线路长，其可靠性程度要较。这就出现了低可靠的供电方式收取了更高的高可靠性供电费用，违背了公平原则。

3实际执行过程中回路与容量如何认定

收取的先决条件是供电回路，而收取标准却是使用的用电容量。1#主变主用，2#主变备用，在主备容量相同的情况下，收取的高可靠性供电费用是相同的。如果主备容量不相同，比如1#主变容量10000kVA，2#主变容量8000kVA，那么两种方式收取的高供电可靠性费用是否应一样呢?是否应当图3方式按1#变收，而图4方式按2#变收取呢?实际执行中，两种方式收取可能是一样的，即就低不就高，按备用变压器收取。而如图5双线单变应当如何收取呢?是否按1#主变全额收取高可靠性供电费用呢?实际执行中可能就是全额收取。如此则出现另一个有违公平的现象：减少了用电设备，用电可靠性程度降低，却多交了高可靠性供电费。此外，文件还规定“：对申请新装及增加用电容量的两路及以上多回路供电(含备用电源、保安电源)用电户”，收取高可靠性供电费用。如果用户不增加容量只增加供电回路，根据文件精神是不收取高可靠性供电费用的。但是这样的用户事实上增加了供用电的建设与运行维护成本，也确实提高了供用电的可靠程度。受了益却没有交纳费用，有违公平原则。当然，文件对高可靠性供电费用的收取规定是“在国家没有统一出台高可靠性电价政策前”临时性的。但文件自从出台至今已近十年，供用电的舆情环境与发展环境已有很大的变化。其中累积的矛盾越来越多，供电企业的收费执行与法律责任压力越来越大。供用电双方对责任清晰、公平公正的收费标准更为期盼。