投资公司招聘广告语（精选11篇）
1、用帮助他人和企业来促使他们帮助你。――商业信货公司
2、我们能和最难相处的人打交道。――波士顿第一银行
3、选择土生金投资，是您最英明的投资方法。
4、”土生金“以人为本，竭力尽善尽美。
5、和领袖在一起决无后顾之忧。――罗尔斯金融信托公司
6、把明天握在你自己手中。――西克投资公司
7、距离一点也不是障碍。――公民信托公司
8、行业精英，大气天成。
9、钱海沉浮，土生金指路。
10、协力同行，共创共赢。
11、追求卓越，不断超越。
12、忠实地信守诺言。――忠实信托投资公司
13、让你的前生养出更多的.钱来。――联合信托投资公司
14、专业的眼光，百姓的选择。
15、除了你自己以外，你可以在这里储存一切。――联合储蓄银行
16、昨天的选择，今天的智慧，明天的财富。
17、比现款更方便。――(施行支票)第一国家城市银行
18、融智融资融天下，共创共赢新土生金。
19、金牛卡：金牛家中来，保险又理财。
20、人无我有，人有我精。
21、巴尔克莱银行――今天，你可以不交财产税，但是明天呢?巴尔克莱银行，请向专家咨询。
22、不妨向我们的客户打听一下。――道芬信托投资公司
23、诚信先行，管理为本。
24、你唯一失去的是那些高额附加税。――忠实信托投资公司
25、快乐分享，稳健成长。
26、一切事业的开端。――佛特韦恩国家银行
27、你的美元在这里会更加努力地工作，也会增长得更多更快。――储蓄贷款联合会
28、这里绝对安全，不存在任何“假如”。――美国国家银行
29、专注品质，专注卓越。
30、作决定之前先去问一下“巴克雷”。――巴克雷国际银行
31、萧条对真正的投资者来说也是一种机遇。――斯盖伦投资公司
32、金融舰队的旗舰。――第一国家银行
33、我想办法，帮你“赚钱。
34、土生金投资永远追求更好。
35、做理财的智者，当时代的达人，选择土生金投资，成就财富英雄。
36、专致专注，品质服务。
37、你在何处遇到障碍，我们就在何处开辟道路。――德赖斯顿银行
38、追求卓越，力求完美。
39、我有我优势，为你赢未来。
40、一次选择，永久信赖。
41、像美丽坚合众国一样安全。――美国国家银行
42、品质筑就品牌，用心开创未来。
43、投资赢得精彩，土生金成就未来。
44、安全又省心 让你财富放心地增值。
45、通向利润的捷径。()――美国投资投资公司
46、品质源于实力，专业成就完美。
47、投资有风险，土生金最安全。
48、策划投资赢得市场，指导服务笑对来宾。
49、审时度势，赢取未来。
50、一次选择，永久受益。
51、你可以在一个屋顶之下完成所有的金融业务。――麦伦国家银行
52、没有它就不要出门。――美国旅行信用卡
53、土生金专门帮您赚钱。
54、你想尝试一下拥有美国企业股票的滋味吗?――纽约股票交易市场
55、土生金公司，理财赢家。
56、土生金投资，相伴金(今)生。
57、赢得市场构思巧妙，喜增财富投资有方。
58、理财专家，就在身边。
59、街上所有的汽车都在我们门前汇合。――尤的卡信托投资公司
60、展示理财魅力，聚焦美好未来。
61、贴近百姓，关注民生，让您获得更多的收入。
1. 句式结构
1.1 短句的使用
广告的最佳效果就是使消费群体在最短的时间获取最有效的信息,短句就可以达到这种效果。
(1)Forward thinking——i Phone 5S(2013)
(2)For the colorful——i Phone 5C(2013)
苹果产品广告语的一大特征就是简约性。Forward thinking超前,空间。5s的问世,体现了苹果的敢于构想,缜于思考。它创造了技术上的可能,更缔造了技术为人所用的典范。For the colorful生来多彩。宣传语中解释到:“色彩,不仅仅是颜色那么简单,它可以表达感情,述说观点,宣告所属。色彩,更是个性的彰显。5c运用五种大胆奔放的色彩,恰到好处地做到了这一点。它并非只为喜爱缤纷色彩的人而设计,更为生来多彩的本色。”短语形式的广告语优点就是短小精悍,不管你喜不喜欢它,你都有可能记住它。
1.2 排比句的使用
排比句是把三个或三个以上意义相关或相近、结构相同或相似、语气相同的词组或句子并排在一起组成的句子。排比句可以使说理透彻,节奏和谐。在广告语中运用排比句能增强语言的气势和表达效果,有一股强大的力量,激发消费者的购物欲。
(3)It does more.It costs less.It’s that simple.——1993.
(4)It’s Here.It’s Real.It’s Amazing.——Mac
上文中采用的是动词排比、词组排比和短句排比。排比句都很简短易懂,但传递的信息却很到位。第(3)句中直接就可以读到苹果产品性价比很高。第(4)句中here,more,amazing三个词,程度越来越深,语气越发强烈,尤其amazing一词预示着这款产品将颠覆从前,使消费者的购买欲直线生华。
1.3 祈使句的使用
在广告语中,祈使句被大广泛使用,它主要靠语气来表达。祈使句本身就有请求、建议、命令、号召别人做某事的功能。使用它会化解消费者被动的心里状态,促使其进行消费,更有诱导力。
(5)Give the gift of ipad.——Ipod(2006)
(6)Put some music on.——Ipod(2006)
不难发现,give,put都是日常生活中使用频率最多的动词。这类词符合广告语通俗易懂,言简意赅,又朗朗上口。这类简洁的动词,搭配gift,music,使读者一目了然。这则广告就是告诉消费者ipod可以用来听音乐,彩屏,诸多创新,加之你意想不到的功能。所以,不需要复杂的结构,华丽的辞藻,只要一个简单的祈使句,就可以宣传产品,促使消费者主动购买。
2. 语法结构
2.1 不定代词的使用
(7)Ipod here,there,and everywhere.——i Pod(2006)
(8)This changes everything.Again.——i Phone4(2010)
第(7)句,这款ipod的内存是160G,强大的内存带给消费者的利益,其实就是Take everything everywhere.不定代词Everywhere体现了苹果的无数不在。还有ipod一词在这里如果理解成动词,表现一种状态,更具感染力。(8)句中不定代词Everything代表每件事,苹果真的能改变任何事,使之成为可能吗?那么既然选择该词,就表现出了苹果的自信。苹果的发展历程就是创新的历程,一句again既对过去的产品给予了肯定,又再一次完美地表达了新产品的创新性——在一次,改变一切。经久不衰的词语商家喜欢,苹果也不例外。
2.2 比较级和最高级的使用
商家在推销自己的产品时,不可避免的于对手进行比较。最直接的方式就是通过广告的手段,在不损害他人名誉的同时,恰如其分的宣传自己的产品。
(9)Everything is easier on a Mac”——i Mac(2000)
(10)The world’s thinnest smartphone.——i Phone4(2010)
第(9)句是拿Mac和该领域其它产品比,用比较级的口吻相对来说温和些。第(10)句是最高级,其中有很饱满的针对性,就彰显了苹果的霸气,征服该领域的决心。
3. 修辞结构
3.1 押韵的运用
尾韵是指词尾音素重复。广告语的押韵一般都放在一句的开始或最后。
(11)“I think.Therefore,i Mac.”——Apple Computer
视觉上相对平衡,think与i Mac听觉上押韵,突出广告语义,使节奏感变强。如此美妙的广告语,堪称一绝,瞬间就抓住了苹果粉丝的心。
通过上述广告语的分析后,我们理解到苹果公司广告极具艺术性与张力。每一个广告都有明显差别,体现在对词语的选择上,句式的结构上,修辞的方式上等。可是将这些广告放在一起就形成了一种鲜明又一致的风格,简约醒目。广告是苹果品牌的一个支柱,久而久之,那些优雅的广告也成为了企业文化的一部分,给读者以美的感受。
摘要：广告语作为广告信息的主体,已经渗透到生活的各个领域,有其独特的语言特色和魅力。本文通过对苹果公司广告语特点进行分析,综合各种方式,体会英语广告的特殊性,提高欣赏水平。广告语不应局限于传统,要学习苹果公司的成功经验,大胆创新。
关键词：广告语,语言特色,句法结构,语法结构
参考文献
[1]刘季春.实用翻译教程[M].广州:中山大学出版社,2007:237-276.
[2]林葵.从语用学角度分析苹果公司广告标语特点[J].洛阳师范学院学报,2012(12).
[3]石平.论广告英语的语言特点[J].安徽大学学报,1997(4).
Compared to traditional media, it is more difficult to evaluate return on investment (ROI) of online advertising. And it would be difficult to assess the effectiveness of ads by a single standard for the implementation of the network, considering the diversity and interactive of online media, the freedom of netizen and other factors.
This has led the traditional advertisers treat online ads in a wait-and-see attitude, even if the commercial giants in the areas of automobile, electronic products, quick elimination etc, would not generally take network ads as the core promotion strategy but a supplement to traditional media advertising.
As the main data provider for the network "Golden Award ", Qin Yu, the Deputy Director of CR-Nielsen (ChinaRank partners), expressed his ideas on how to deal with the investment in return of online advertising in the right way.
广告曝光量、点击量不等同于网络广告的投资回报
目前网络广告所普遍采用的CPM、CPC、CPA等统计模式，仅仅是一种数据指标，这种方法应用于结算、成本控制、创意效果监测等方面是可行的，但作为广告投资回报率则有些过于简单偏颇。和电视广告收视率指标一样，多少人看到，点击广告只能说明你在媒体选择或广告设计上比较成功，但不等于广告所传达的内容、品牌形象就深入人心了。广告投资回报率应该是一种延时效果，在这方面网络广告和传统广告本质上没有区别，只是因为网络广告具有互动性，所以容易把即时的互动效果（特别是点击）混淆为网络广告投资回报率，而电视广告就基本不会有这样的问题。
每个企业应该定位适合自己的网络广告效果诉求
如果要列举网络广告和电视广告的差异，肯定会是一长串的总结。单从对受众的影响来看，我个人认为最核心的差异是“电视广告=不得不看，网络广告=想看就看”。打个不太恰当的比喻，如果脑白金采用同样的策略在互联网上进行地毯式广告轰炸，很可能达不到和电视广告相同的效果，但这并不能证明哪个广告载体更优秀，只能说明当产品应用、行业特性、企业需求与互联网的互动性、自由性、多样性相结合时，要明确一个合适的效果诉求。不同的行业和产品对网络广告的效果诉求不一致，如果在互联网这个环境下，你推广的产品或品牌适合展示效果那就该诉求展示，适合互动效果那就该诉求互动。一个汽车品牌的网络广告和一个游戏品牌的网络广告，在相同位置投放且曝光量相等的情况下，所产生的点击效果、参与效果、认知效果肯定是有差距的。有很多广告主从一开始就对网络广告效果诉求不清晰，从而导致了对效果评估的偏差。
网络广告的互动性是把双刃剑
曾经有句话——“受众是电视广告的奴隶、网络广告的主人”，虽然这话有些偏颇，但也说明了网络广告的一个现实，即“看你不见得点你，点你不见得爱你”。点击效果是所用广告主都希望去追求的（无论刻意与否），这也是对网络广告互动性的一个朴素认识。但事实上，网络广告的互动应该是多层次的。网络广告的实体构成应该是投放媒体、广告创意和广告主网站（minisite）的三结合，如果将网络广告对每个受众所产生的传播效果在流程上进行分解，应该是覆盖网民→吸引注意→诱导点击→继续浏览→持续关注这样一个流程，而每个环节都需要利用好互动性。但遗憾的是，很多广告主只关注覆盖量（曝光量）和漂亮的广告创意，而相对忽视对“点击后行为”的设计，缺少对网络受众的深度浏览以及持续关注行为的引导，往往是有能力瞬间聚集上万受众的点击，没能力在三天内留住一个人关注，这也是严重影响网络广告投资回报率的原因之一。所以我在给客户做培训时经常建议，策划网络广告应该从“点击后”开始，再去设计展示创意。广告站点的创意和网络广告同样重要，甚至更重要。网络广告的互动性是把双刃剑，它在让企业瞬间和受众发生关系的同时，也让企业付出更多的精力去维护这种关系。
网络广告的投资回报率不仅仅是对广告主的挑战
在这个行业中，经常会听到诸如“了解互联网的不了解广告市场，懂广告市场的又不了解互联网”之类的抱怨。实际上，这样的矛盾其实一直存在，了解与否不是针对技术层面，而是商业价值的认知层面。对网络广告效果评估的偏离并不应是广告主的责任，这需要广告代理、广告创意、网络媒体、网络测评等多家单位共同合作，帮助企业正确看待互联网的价值，选择合适的网络媒体、策划方案、执行投放并正确评估，这些工作一样都不能少。投资回报率只是一个评估手段，最终目的还是希望帮助广告主能更好地利用网络广告，获取最佳的投放效果，而不只是在事后展示一个令人失望的结果。
（作者系CR-Nielsen副总裁）
2. 全球跨国企业现金管理的优选工具。
3. 理财咨询全方位，竭诚服务零距离。
4. 资金“活”起来，“币”有好未来。
5. 您的一份投资，我们十分对待。
6. 核心竞争力，价值源动力。
7. 理财投资的私人专家。
8. 集结绽放，为您添利。
9. 慧眼识金，财富共盈。
10. 规范，诚信，创新，回报。
11. 一诺千金，厚德载物。
12. 封存珍品，再谱新韵。
13. 股债平衡，平稳增长。
14. 慧投资，惠生活。
15. 精选基金，精选人生。
16. 定投华宝，相伴到老。
17. 封存出佳酿，运筹迎岁丰。
18. 把握消费升级脉搏，洞察内需增长机会。
19. 大小兼顾，顺势而为。
20. 交银稳健配置，激扬精彩人生。
21. 聆听专业声音，分享投资智慧。
22. 健康投资，健康生活。
23. 唯投资者获利，方经营者受益。
24. 春夏秋冬蕴丰年。
25. 伟大成长，卓越回报。
26. 百年好企，一指独秀。
27. 借“基”生财，“指”日可待。
28. 财富强，指数新榜样。
29. 让价值回报成为一种习惯。
30. 您的声讯理财专家。
31. 源自好指数，联接俏基金。
32. 群龙之首，点睛之选。
33. 践行责任，驰骋未来。
34. 行业轮动，精确掌握。
35. 在波动中把握机会，以策略实现收益。
36. 精于理财，贵于用心。
37. 再深一点，不一样的视野。
38. 非凡品质，畅想生活。
39. 内需强劲，动力非凡。
40. 主流基金，品牌之选。
41. 源自优秀指数，共享蓝筹成长。
42. 中流砥柱，核心之选。
43. 圈地蓝筹空间，“牧”集更多收获。
44. 投资价值发现者。
45. 优化投资，收益增强。
46. 金元比联，保本增值专家。
47. 主动灵活，多策略应对市场变化。
48. 以稳健之道，把握成长未来。
49. 融通四海，信赢天下。
50. 信用利差投资，增强回报。
51. 理财天下，诚信万家。
52. 携手中欧指基，铸就财富未来。
53. 投资有渠道，理财有门道。
54. 预则利，算则赢。
55. 百年jp摩根，写就投资传奇。
56. 债次期待，封收未来。
57. 红动中国心，利共岁月情。
58. 财富分享，合赢人生。
59. 把握周期，赢得精彩。
60. 稳健创造持久财富。
61. 基智定投，乐享人生。
62. 中小领先，给力未来。
63. 瞄准高速成长公司。
64. 投资领先，收获领先。
65. 神州大盘，定海蓝筹。
66. 开启财富之门的金钥匙。
67. 精选蓝筹，走进“大”时代。
68. 金鹰展翅，钱途无量。
69. 顺天而治，顺势而为。
70. 远看半步，经常全程。
71. 国泰基金，生活因我而变。
72. 精选中小盘，分享大成长。
73. 价值蕴财富，趋势定赢家。
74. 运筹中欧智慧，帷幄沪深指数。
2. 帮助企业成长，成就深圳未来。
3. 投资担保，胸怀广茂。
4. 茂业担保，智者之选!
5. 多一份选择，多一份保障，多一份收获。
6. 茂业投资;枝繁叶茂。
7. 立足茂业，开启成功。
8. 茂业担保，与您共同分担，祝您早日成大业!
9. 一流的团队，一流的业绩，一流的品牌，广东茂业为您打造一流的担保，须担保到广东茂业。
10. 投资担保，当然找广茂，专业的团队，服务周到，一流的品牌，信誉至高。
11. 茂业担保，只求做好。
12. 您的选择，我的诚意，他的信任。
13. 投资担保找茂业，“钱途”无忧有茂业!
14. 选择茂业投资担保，叱咤商场无烦恼!
2. 你笑了吗?要笑就到赢笑!
3. 赢笑谋划未来，效益运筹帷幄!
4. 赢得世界金，笑连年年效!
5. 山穷水尽疑无路，柳暗花明在赢笑。
6. 赢在起步，笑到终点!
7. 时间太瘦，指缝太宽。
8. 赢得漂亮，笑到最后!
9. 赢到最后，笑得最好!
10. 与财富投缘，和成功比肩!
11. 赢笑，实力博得您的笑。
12. (相信我，)赢遍天下，不再是玩笑。
13. 赢在运筹帷幄，笑看风云变化!
14. 人生赢在韬略，成功轻松笑纳!
一、筹资阶段投资风险的管理
筹资阶段主要任务是筹集到适度规模的风险资本, 以有效的方式组织这些资本。能否筹集到风险投资项目所需资本以及能否合理有效的组织这些资本直接关系到投资的效率和效果。在筹资阶段为了以后顺利进行投资决策和减少投资风险, 要根据公司的投资战略和偏好, 选择适合投资决策的筹资渠道、资本结构、组织结构。
在筹资阶段有三个方面的风险因素要考虑。首先, 能否为风险投资项目筹集到资金, 从哪里去筹集资金。这是关于风险资本筹集渠道的问题, 是首要考虑的风险因素。其次, 要考虑风险资本的结构。资本结构是指在所筹集到总资本中, 长期资本与短期资本, 股权资本与债权资本的比例构成。最后, 要考虑以什么样的治理方式去组织风险资本。公司制、信托制、有限合伙制这三种不同的风险资本组织方式所具有的激励与约束功能是大不相同的。
风险投资公司不但向风险企业提供发展所需的资本, 还利用自己在管理方面的优势指导风险企业运作, 控制投资后的风险。在此过程中, 比较突出的投资风险有三方面:管理风险、财务风险、代理风险。
1、管理风险分析
由于风险企业家大多是工程技术人员出身, 其所具有的管理技能和经验跟不上企业的发展。在创业初期, 尽管风险企业家未受过多少企业管理、财务和法律方面的训练, 但由于企业人数少, 加上风险企业家的个人威望, 企业尚可以围绕着创业者为中心的小团队方式运作。随着企业规模的扩大, 雇员增加到数百名乃至上千名时, 企业职能管理的重要性日益突出, 企业如不能适时地实现从初创性事业到成熟管理体制的过渡, 建立完善的职能管理部门, 企业就会因为内部的管理混乱陷入失败的境地。只有少数风险企业家通过自己的努力, 使自己的知识、技能跟上企业的发展, 使企业良好运转。
2、财务风险分析
财务风险主要是资金筹集的风险, 它表现为有时企业因经营状况不佳或风险发生而出现临时性的资金需求缺口而得不到风险基金持续不断的充足支持, 或者是获得资金支持的代价过高。当风险企业处于不同的发展阶段, 其所面临的财务风险状况大不相同。根据有关学者的研究, 在种子期, 由于技术开发的高投入, 产品前景的不确定, 风险企业往往面临产品成本失控状况;导入期资金消耗过多;成长期制造成本高, 财务控制不力;成熟期盈利不够, 财务控制有问题。
3、代理风险分析
风险资本注入风险企业之后, 进入投资后管理阶段。在风险企业发展状况不佳和风险企业家决策失误引起投资损失的情况下, 风险企业家出于个人利益的考虑, 可能出现隐藏信息或隐藏行动的代理风险行为。从本质上看, 代理风险源于人的自利本性。其存在的条件有三:一是利益主体的不一致;二是信息的不对称性;三是不确定性的存在。
首先, 在风险投资公司与风险企业的关系中, 风险投资公司是委托人, 风险企业是代理人。风险企业家作为利益主体, 其代理风险倾向来自于对自身财富的追求。一旦这种追求与风险投资家的利益相矛盾, 风险企业家就有可能以牺牲风险投资家的利益为代价, 实现自己的目标。代理风险行为就此产生。其次, 与外部的风险投资家相比, 风险企业家拥有更多的私人信息。而且, 由于风险企业多为新创, 资产透明度低, 从而缺乏生产经营的历史记录和市场上可观测的信息。因此, 风险企业家拥有信息优势从而加剧代理风险。最后, 风险投资家无法准确地辨识企业的经营结果是由风险企业家的努力程度还是由一些风险企业家所不能控制的外生的随机因素造成的。这样风险企业家就可以不完全承担其行为的全部后果, 从而有动机也有可能从事高风险或者损害所有者利益的活动以最大化自己的效用。
二、经营管理阶段投资风险的控制
由于风险企业家管理能力及企业运作经验的缺乏, 风险投资公司需要积极介入和主动参与风险企业的管理, 在适当的时机以适当的方式为风险企业提供有意义的管理咨询服务和管理监督并创造价值, 回避经营风险, 实现投资价值。针对风险企业在经营管理阶段面临的管理风险、财务风险、代理风险, 风险投资公司可以从管理咨询、监控财务业绩、进行治理结构安排来控制投资风险, 保护投资。
1、参与风险企业管理, 提供增值服务
风险投资公司一般从以下几个方面为风险企业的发展提供管理服务支持:
(1) 帮助寻找和选择重要管理人员。
一般情况下, 除首席执行官的挑选外, 风险投资家往往并不积极参与整个挑选过程, 但参与面试潜在的经理人员并向首席执行宫提供决策参考意见。
(2) 参与制定战略与经营计划。
提高风险企业的管理能力是投资后管理中最重要的工作。风险投资家利用其在董事会的席位影响风险企业的行业选择和市场定位, 对风险企业的重大经营问题与影响风险资本未来运作的战略规划提出自己的建议, 并经常作为顾问专家向管理层提供一些有创意的经营管理思路或方法。
(3) 帮助寻找重要的客户。
风险投资家利用他们业已建立的无形关系网络为风险企业提供合适的供应商、销售商等, 帮助企业顺利进行生产、销售和售后服务。在风险企业创建或早期发展阶段, 这种帮助对企业的成功至关重要。风险投资家凭借行业经验和积累起来的声誉能为风险企业联系到有信誉的客户和供应商, 使风险企业少走许多弯路。
(4) 帮助聘请外部专家。
风险企业的管理特别是高新技术企业的管理仅靠风险投资家和企业经营者不行, 还必须借助外部专家的力量。风险投资家往往利用自己的关系网络帮助创业企业聘请律师、会计师、管理咨询公司等外部专家。
2、募集追加投资, 监控财务业绩
风险投资采取分段投资的策略, 根据企业的运营状况, 分期分批地投入风险资本。风险投资公司利用自己在金融界的关系网络和资金来源渠道, 制定不同的融资方式、不同的融资成本、不同的投资证券工具, 来满足风险企业不同阶段的实际资金需求, 让风险投资公司和风险企业在利益、风险分配上达到平衡, 使双方满意。
除了帮助风险企业募集发展资本外, 风险投资公司还应该对风险企业的财务信息进行严格、频繁的审核。由于风险投资典型的利润率被称为“J-曲线”模式, 在投资的前几年利润率几乎可以忽略, 大约在三年后才变为正的且迅速上扬, 因此, 风险投资家更注重公司的内部回报率而非利润的最大化。
因此风险资本家要求风险企业提供财务月报, 强调财务报表制作的精确性、有效性、规范性、时效性。这样风险投资公司能掌握企业最新情况, 及时准确作出判断分析, 有效控制财务风险。
3、治理结构安排
如何有效规避风险企业家的代理风险, 使风险企业家的行为与风险投资公司期望的保持一致, 是通过对风险企业治理结构的安排来实现的。治理结构的安排主要依赖于两种机制:激励机制和约束机制。
激励机制包括:首先, 将剩余控制权赋予管理层。允许风险企业家持有大量的公司股份, 并允许在风险企业达到其经营目标后, 增持其持有的股份;其次, 将风险投资人的股权安排为一定数量的可转股权债, 这样可以减少投资人的风险;最后, 给予管理层期权安排, 允许管理层在实现未来管理目标时可按事先约定的较低价格增持股份。
约束机制包括:首先, 制定管理层雇佣条款用以惩罚业绩较差的管理者。该条款通常包括解雇、撤换管理层并回购管理者持有的股份;其次, 通过在董事会占有的席位来对管理层进行监督;最后, 风险投资家可以与风险企业家签订一份投票权协议来给予风险投资家在一些重大问题上的特别投票权。
三、退出阶段投资风险的管理
退出机制的设计和执行关系到整个投资活动的收益实现。投资之初就应当对日后风险资本退出的问题有清楚的认识和估计, 根据当时的实际情况和投资双方的特点设计出退出机制的初步计划, 然后再根据双方自身和市场环境的变化对方案作出修正, 确定出最适合的退出时机与退出方式。
1、选择合适的退出方式
对风险投资公司来说, 投资过程中选择不同的退出方式其结果是不一样的, 这主要是因为不同的退出方式具有各自不同的优势与缺陷, 分别适用于不同的具体情况。鉴于此, 风险投资公司在选择退出方式时不能以简单的优劣来做出判断, 而应该结合所投资风险企业本身的具体情况, 做出最合理且切实可行的选择。
2、选择恰当的退出时机
从风险投资公司的角度来说, 基于以下三个方面的原因, 会采取提前退出的决策。第一、风险投资公司在管理多个投资项目的同时, 还在不断寻找新的投资项目, 当他发现更好的投资机会时, 就考虑尽早从现有投资企业撤资;第二、风险投资公司有时会在绩效考核前期, 筹划成功企业上市, 其目的主要是为了优化其投资业绩;第三、风险投资基金虽为中长期投资, 但其存续期一般不会超过10年, 这就迫使风险投资家积极筹集资金来建立新基金, 而其能否成功是与风险投资家的声誉、以往的投资业绩等记录密切相关的。因此, 大部分风险投资公司, 往往通过推动企业上市来显示其投资业绩, 达到成功筹建新基金的目的。
四、结束语
风险投资公司作为委托人, 为了尽可能的维护投资利益, 降低代理风险, 一方面通过事先的契约, 选择恰当的投资工具、投资方式以及保护性的条款;另一方面, 在经营管理、退出阶段, 应加大对风险企业的管理支持与监督, 指导、激励风险企业家努力工作, 实现双赢。
参考文献
[1]、朱一平.风险资本治理机制研究.北京:中国经济出版, 2007.44-64
[2]、张景安等编着.中国风险投资发展报告.北京:中国市场出版社, 2006.333-399
眼光独到发现小区广告商机指点迷津好友感恩馈赠2万
山东建校毕业后，王国平顺理成章地成为建筑公司的施工员，工作轻松自在。但天有不测风云，几年后王国平所在公司因工程款拖欠而倒闭，无奈只好四处寻找工作，他下过车间，跑过保险，贩卖水果，倒卖服装等。一次王国平回母校所在城市看望好友，刚进入小区，就看到右侧墙上挂着一块喷绘广告牌，设计的很精美，非常吸引眼球，上面有卖汽车、家具、电动车的，有搞二手房中介的，甚至联通、电信、中石化等大公司也赫然在目，他数了数，不到8平米广告牌上竟有20多个商家，广告占去5／6的面积，剩余部分附有<中华人民共和国消防条例>，干过业务员的王国平不由得笑了：哦，这是典型的消防知识公益广告牌，政府非常支持，商家缴些费用就可在上面做宣传，一举两得。回到家后，有个叫王荣山的朋友正在寻找创业项目，精明的王国平马上联想到留下深刻印象的小区广告牌，没想到两人一拍即合，王荣山也非常认可，认定此中商机很大。王国平在朋友圈里口碑极佳，很快就幫助小王把执照办了下来。在他的帮助下，小王的业务迅速开展起来。王荣山是知恩图报之人，年底用牛皮纸信封包上2万元钱，来到王国平家答谢，更令王国平目瞪口呆的是，这很多人视而不见的小小公益广告牌，让王荣山半年赚了20万!
辞职创业深耕小区广告市场运筹帷幄布局全国共同创富
商海沉浮磨砺出王国平独到的眼光和灵敏的商业嗅觉。他果断辞职创业，决心深耕小区广告牌市场。王国平总结出，与广播、电视、报纸、宣传单等传媒相比，小区广告牌具有、如下特点与优势：一、政府行为、权威性强；二、遍布全市、覆盖面广；三、移动性小、安全度高；四、有的放矢、针对性强；五、位置显著、到达率高；六、公益广告，形象良好；七、关注度高、投入低廉；八、效果显著，多方共赢。经营过程中，王国平逐步摸索出一套完整操作模式，如：如何找到悬挂小区广告牌的切入点?怎样办理审批手续?怎样整合人际资源?悬挂区域怎么划分?如何与社区物业达成一致?悬挂何处效果更佳?怎样招揽商家在上面做宣传?不同的行业如何跟商家谈判?哪些行业容易接受这种广告模式?收费标准如何确定?为何必须收取商家的定金?不同面积和数量的广告牌成本是多少?与商家尽快成交的方法有哪些?如何把小区广告牌项目做大做强等等。就这样，仅仅三个月的时间，一块小小的、简单的社区广告牌就给王国平带来了10万元的可观收入。如今，他正运筹帷幄布局全国，决心带领更多的有志者创业致富。(本文所述事例绝对真实，如有半点虚假，愿负法律责任!我处实实在在经营该项目，已成功运作二年，成熟可靠，利润可观，前期不用投资，待客户确定合作意向后，签合同交押金，押金即可作为创业启动资金，真正的无本小本金牌创业项目，现面向全国发展推广，县级独家学习5980元，普通型4980元)
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关键词：政府性投资公司；投资；战略定位
The theory of government investment company investment strategy
LiYun chengdu xing-cheng investment co.， LTD.， chengdu 610041
Abstract： the government investment company to promote the development of our national economy has made an indelible contribution. However， due to the long-term planned economy by the emotion management， and the influence of government investment company in the tide of market economy appear helter skelter. Only from the strategic height set out， for the right investment strategy， is the fundamentality of development. At present， government investment company enterprise mission fuzzy， strategic management consciousness， investment direction cannot be based on its own particularity， we must from the concept， ability， management， investment fields， project choose five research government investment company investment strategy.
Keywords： government investment company； Investment； Strategic positioning
政府性投资公司自诞生以来，以建立政府投资主体为目标，以增强实力和服务重点建设为重点，经济效益稳步提高，社会贡献逐年增加，服务功能不断增强，成为地区经济中颇具综合实力和投资实力的经济主体，成为地方政府在经济建设中不可缺少的有生力量。但是，随着全球经济一体化的到来，以及我国投资市场的不断对外开发，国外资本大量涌入，政府性投资公司面临的投资市场竞争日趋激烈。由于长期受传统计划经济情感化管理的影响，政府性投资公司在面对来自国外投资公司及非政府性投资公司的竞争时显得不知所措。战略管理意识缺乏及投资的战略定位错位的现象正在影响着其进一步发展。本文试图探讨政府性投资公司投资的战略定位，以期对其发展起到指导作用。
一、政府性投资公司的性质及其特点
政府性投资公司是指具有政府出资人身份，以贯彻政府公共职能为核心目的，主要从事基础设施、基础产业和部分支柱产业投资的国有资产投资主体和经营主体。我国的政府性投资公司产生于上世纪80年代中后期，是经济体制改革过程中，顺应政府职能转变而出现的一种国有资产经营型企业。
关于政府性投资公司的性质，目前有多种说法，尚未统一。相对一致的观点是，政府性投资公司是一种特殊的企业法人，一种特殊的国有企业，它作为国有资产所有权的代理者。行使出资者权利，具有授权范围内的所有权。
政府性投资具有不同于一般投资公司的特点。（1）政府全额出资。从企业性质上看。政府性投资公司是国有独资，由政府全额出资设立并授权经营。按照国家产业政策的要求具体运营国有资产。而且政府性投资公司投资主体的作用主要体现于增量投资，是为了发挥示范带头作用。政府作为唯一的出资人能够保证国家产业政策的执行，保证宏观调控目标的实现。（2）战略控股公司。从组织模式上看，政府性投资公司一般为战略控股公司。实践证明，只有控股公司模式才符合投资公司的性质与定位，才能充分履行政府赋予的职能。（3）优化国有资产的配置与结构。政府性投资公司通过运营国有资产，改变产业结构及其空间布局状态，实现国有资产的优化配置，优化国有资产的结构布局。
二、政府性投资公司投资战略定位存在的问题及原因分析
随着我国内外经济形势的不断变化，政府性投资公司面临的投资环境更加透明。长期以来，在政府的“襁褓”中长大的政府性投资公司，与那些久经沙场、经验丰富、实力强劲的国外投资公司及非政府性投资公司相比，无论在日常经营管理中还是在进行投资时均存在很多问题。
（一）企业使命模糊
受自身发展历史的影响，政府性投资公司在自身使命定位方面存在含义模糊、定位过宽或过窄、未能以市场为导向、缺乏个性等问题。之所以出现上述现象，与政府性投资公司缺乏市场竞争意识、管理水平低下有很大关系。更有一些政府性投资公司，其思想还停留在计划经济阶段，没有形成现代化的经营理念，更没有实施现代企业制度，没有进行战略规划。对于自己的使命，还是延续老一套的做法，即上级分配的任务就是自己的使命，没有自己的主见和打算。
另外，还有些政府性投资公司出现使命定位过宽或过窄，未能以市场为导向的情况。如国家开发投资公司对自己的使命定位是“以对基础产业、支柱产业和高新技术项目进行参股、控股投资。提高投资效益，确保国有资产保值增值”。而且有些政府性投资公司将“促进国有资产保值增值”作为自己的使命，这种使命定位显然缺乏个性，过于宽泛，更没有指导与激励意义。
（二）战略管理意识淡薄
政府性投资公司战略管理意识普遍淡薄，有学者曾对我国的包括国家开发投资公司、上海九事集团等20家政府性投资公司做过调查，数据显示，只有4家公司建立了战略发展部等类似的部门，这反映了我国政府性投资公司战略管理意识缺乏。在我国投资也不断受到西方市场经济有形与无形影响的今天，战略管理意识的缺乏无疑是我国政府性投资公司的致命弱点。一些刚修好的街路又被破开或拓宽、一些绿化地今天种草明天栽树、一些建成没几年的立交桥又被拆除……这些事件在我们身边时常发生，不仅影响了投资公司的发展，也给国家的资源造成了极大的浪费，影响了国家经济的发展。
（三）投资方向不能立足于自身的特殊性
政府性投资公司不同于非政府性投资公司的“两大法宝”是它所具有的双重主体、双重身份。但是，政府性投资公司在发展过程中，往往忽视了自己的独特优势。不能立足于自身的特殊性，把握国家宏观经济形势和产业政策取向。影响了自身的发展。
上述问题的出现，与我国政府性投资公司的发展历史不无关系。长期以来，政府性投资公司都是作为政府职能的附属而出现的，按照政府的意志完成政府分配的任务是它们的使命。甚至有些地区的投资公司至今在管理体制上仍未实现“政企分开”，仍由政府部门全面监管公司的大小事务。受这种“老国企”和政府“包办”思想的影响，企业长期以来缺乏自主权，长期依赖政府，也一定程度上造成了投资公司缺乏市场竞争意识，不敢参与市场竞争。另外，有些投资公司本身就是政府政策的阶段性产物，如配合政府实施工业企业的改革等。随着我国市场经济的不断深入发展。这类公司正面临着被撤销的境地，战略眼光和战略意识更是无从谈起。
如今，政府性投资公司原本所具有的“垄断”地位正在逐渐消失，如何才能更好地参与市场竞争，如何才能够真正做到使国有资产保值增值，正确的投资战略定位是关键一环。
三、政府性投资公司投资的战略定位
（一）观念定位
政府性投资公司不同于一般性投资公司，既是执行政府职能的组织，又具有企业的性质，因此，一直以来，人们对政府性投资公司的经营定位存有异意。有人认为，政府性投资公司作为公司，应当与一般公司无异，利润最大化是其所追求的目标；也有人认为，政府性投资公司的股东是政府，因此，其经营运作应当以股东意志为主，在市场经济条件下，政府的主要职能是公共行政及服务，因此，政府性投资公司应以贯彻政府的公共职能为使命。
以上两种说法均有一定道理，但都存在片面性，将政府性投资公司等同于一般性投资公司，追逐利润最大化，显然与政府设立投资公司的初衷相违背。政府之所以成立政府性投资公司，原因之一就是市场这只“看不见的手”不能够完全达到应有的社会效益，一般性投资公司的逐利特性使其不愿从事公共基础设施等外部性强的项目，而这些项目的投资对国家经济的发展具有基础性和根本性的作用。因此，只能由政府这只“看得见的手”出面解决。此外，认为政府性投资公司不应考虑利润的观点也是片面的，作为一个公司，若无效益考核，公司的运作绩效将难以衡量，没有利润，公司的可持续经营更无从谈起，因此，政府性投资公司的盈利性也不容忽视，只是这里的盈利不仅指货币收益，而且还指社会收益。应当在保证其公共职能的前提下，追求一定水平的货币收益。
（二）能力定位
长期以来，吃政策饭长大的政府性投资公司由于政府作为后盾，形成了一种“无所不能”的观念，结果投资领域无所不包，战线拉得太长、成本太高、管理困难，在市场竞争的大潮中显得手忙脚乱，这时才发现自己其实是“无所能”。“无所不能”的能力定位显然与政府性投资公司发展是相抵触的。内外环境的变化，要求政府性投资公司应当树立“有所为有所不为”的观念，在对自身以及市场环境进行充分正确地分析的基础上，选择合适的投资领域及项目，充分发挥自身实力。
（三）管理定位
政府性投资公司应当抛弃旧有的完全依赖政府的观念，围绕公司制改造，完善法人治理结构。建立科学的决策机制；依据国家的财务制度进行财务重整，使财务数据真实反映公司的经营状况和经营业绩，提高财务的透明度和规范性；建立内部信息系统；探索投资业务创新；建立与投资公司相适应的内部收益分配制度；建立科学的人才机制。由此可见，“政府投资，企业化经营”是政府性投资公司经营运作的基本原则。
（四）投资领域定位
政府性投资公司本身所具有的特点决定了其投资领域不同于一般性投资公司。错位经营的经营理念是正确选择。所谓错位经营是指考虑政府职能转变对国有投资主体和国有资产经营主体的要求，充分利用政府背景这一特殊资源，有选择地从事其他投资主体不愿或尚未涉足的产业，以改善地区投资软环境，促进地区经济的发展。包括投资领域的错位和运作对象的错位。
1 投资领域的错位
政府性投资公司的主要投资领域不应是一般的竞争性行业，而应将注意力集中在其他投资主体不愿或无法介入的基础产业、公益性项目以及尚未介入的战略性领域。
（1）基础产业领域。我国加入WTO后。地方政府为推动地方经济发展，提升城市综合竞争能力，需要进一步加大对基础产业领域的投资力度。但传统政府投资模式已经不适应人世的要求，需要有相应的投资主体承担这一责任。政府性投资公司在基础产业领域有着多年的运作经验，拥有一定的资源及比较优势。可以根据地方政府的需求，发挥杠杆作用，引导社会资金介入，采用先进的管理模式运作，形成优势产业，政府性投资公司对基础产业的投资应变被动为主动，变执行决策为影响决策，力求在政府职能转变过程中。当好政府的参谋，履行好国有投资主体和资产经营主体的作用。对于基础产业领域中的市场化项目，政府性投资公司应立足于规范项目的法人治理结构，挖掘项目潜能，最终通过吸引外资及社会资本的介入使国有资本逐步退出；对于半市场化项目。由于其赢利微薄不足以吸引社会资本介入，政府性投资公司应充分履行政府投资主体的职能，发挥国有资产经营主体的作用。通过资产置换、配股、国有股减持等方式拓宽融资渠道。
（2）公益性投资领域。公益性项目的投资一般应由政府财政承担，但由于投资者、建设者和经营者价值取向不同，往往导致项目成本提升，运作效率低下，不能有效地提供公共品与公共服务，浪费了有限的资源。对于此类项目，投资公司作为基金管理者，在按政府要求，做好项目投资和基金运作的同时。力争建立相应的监管机制。通过项目公开招标，有效降低运营成本。在项目建设经营中，逐步引入竞争机制。实行投资、建设、运营和监管四分离。
（3）战睁陛投资。对产业结构调整和升级具有重要意义的产业，由于存在较高风险，社会资本不愿或尚未介入。还有一些领域，国有资本大量存在，但退出渠道不畅。对于这些投资领域，政府性投资公司通过法人治理结构的完善和相应的资本运作手段，提升项目的内在价值，进而吸引社会资本的介入，实现国有资产的撤出和转移。
2 运作对象的错位
与其他资产经营主体有所区别的是，政府性投资公司的运作以充分整合有效的政府资源为基础，其主要运作对象为国有资产。通过错位经营，政府性投资公司能够实现在特定领域的比较优势。以市场化运作手段继续发挥政府投资主体作用，培育企业核心竞争力。
（五）投资项目选择定位
政府性投资公司的特殊性质决定了其在选择投资项目时，在保证项目符合国家相关政策法规的基础上，优先考虑项目的社会效益。优先选择社会效益大的项目，然后考虑项目的经济效益。在特殊情况下，政府性投资公司要承担一定的社会责任。这时甚至会牺牲经济效益以达到国家的调控目标。如右上图所示。
项目的社会效益包括：对提供就业机会的影响；对能源、资源和原材料节约的影响；对环境保护和生态平衡的影响；对优势资源的综合利用和长远发展的影响；对科技进步的影响，等等。项目社会效益的评价，可采用矩阵分析总结法。
将各项定量与定性分析的单项评价结果，按评价人员研究决定的各项指标的权重排列顺序，列于表中。使各项单项指标的评价情况一目了然。然后对所列的指标进行分析，阐明每一指标的评价结果及其对项目的社会可行性影响程度。将一般可行且影响小的指标逐步排除，着重分析考察影响大和存在风险的问题，权衡其利弊得失，说明补偿措施情况。最后分析归纳，指出影响项目社会可行性的关键所在，从而提出项目社会评价的总结评价，确定项目从社会因素方面分析是否可行的结论。
四、结束语
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