人事科科长竞聘报告(推荐9篇)
尊敬的各位领导:
大家好!
我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给我这个机会参加竞职演讲。不断发展的体制既给我们带来了压力,也带来了动力,正确理解、积极参与,抓住机遇、挑战自我是我参加这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科科长职位。
首先,向大家介绍一下我的简历,本人现年33岁,1990年参加工作,中共党员,大专学历,本科在读。1997年5月,由州物资开发公司调入我局,原任公司经理。
下面,我想先谈谈竞聘本职位的优势。
一是具有一定的人事工作经验。自1997年以来,我一直在人教科负责人事工资管理和干部档案管理工作。5年来,通过自己努力学习人事工作方面的相关知识以及向领导、向同事们学习,取长补短,不断充实自己,积累了一定的人事工作经验,并在大家的关心、支持和帮助下,在本职工作中也取得了一些成绩:我州地税系统人事档案目标管理工作达标国家一级,考评分名列全区第三名;工资报表也受到了区局的表彰和奖励。同时,基于上级领导对我的信任,抽调我参加了全区的档案达标检查,参与了新征管软件中人事管理模块的开发工作,并且在近三年中取得了两次考核优秀。
二是具备一定的组织能力。在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置,理顺关系。对我局所属各县(市)局有关工资、干部档案方面的工作都能做到耐心指导、认真负责、互相学习、共同提高。XX年,我担任了机关支部的组织委员和工会的宣传委员,在努力做好这两项工作的同时,也使自己的组织能力得到了进一步的锻炼和提高。
三是能坚持原则,秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益,工资管理工作更是体现了这一点。因此,我在工作中能坚持原则,本着对每一位同志认真负责的态度做到公正、公平,力求准确无误。对于工作中出现的差错,能及时纠正,不隐瞒过失,保证了职工个人的利益不受损失。同时,对个别干部的档案中发现的问题也能一丝不苟,查清查实,对组织负责。
如果能得到局党组的信任和同志们的大力支持,竞聘本职位成功,我将在科长的领导下着重做好以下几项工作:
一是当好科长的参谋与助手,认真贯彻执行人事工作的路线、方针、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;职责明确不推诿,实事求是、以身作则,充分调动和发挥科室人员的工作积极性,严于律已,宽以待人,团结协作。对待分管工作中发生的问题,要本着积极协商、妥善处理,勇于承担错误的态度,以利于科室工作的进一步提高。同时,牢固树立为基层服务,为税收一线服务的思想,坚持求真务实的精神,积极应对工作中出现的各种问题。
二是通过调查研究,听取群众意见,在全系统逐步建立一套各级后备干部档案,动态地掌握各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现,为我局在今后有计划、有步骤地培养和使用干部、坚持任人唯贤的用人制度提供依据,打好基础。
三是在培训工作中认真听取基层单位的意见和建议,积极与各科室配合,从实际工作需要出发,本着注重技能、注重实效的原则,力求使培训工作做到缺什么,补什么;学有所用,学有所长。同时,从长远角度出发,采取多种方式,在基层局重点培养税收业务骨干,使之成为税务理论、计算机应用方面的师资力量,以点带面,推动我州地税系统教育培训工作的全面开展,使我州地税系统干部素质得到进一步提高,以适应新时期知识更新、科技进步对税务干部队伍建设提出的新要求。
四是加强人事工作信息化建设,提高基础资料的计算机管理程度,使现有的工资管理、教育培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用。同时,提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素质,避免在我州地税系统广域网投入使用后,人事信息化建设滞后的现象发生。
五是协助科长做好目标管理考核、干部考核等工作。同时,建议使用干部任期中的考核,下基层、走近群众,重点考核任命或聘任后的基层领导干部在任期中的领导水平、业务能力、工作实绩、思想状况、群众基础等方面的情况,及时、准确地将考核情况反馈给局党组,杜绝干部走马上任后不求实绩、高高在上、混日子的现象发生,防患于未然,真正做到为税收中心工作的完成提供组织保证。
六是要通过学习,不断提高自身的思想政治水平和业务水平,注重综合能力的培养,高标准、严要求,以适应时代发展的需要。
以上是我开展本职位工作的基本思路和工作目标,无论竞聘结果如何,我都会保持一颗平常心,坦然地面对未来。成功对我来说,争来的是一分信任,一重担,在以后的日子里,我会增添一分拼搏向上的信心,不辜负局党组和同志们对我的希望,戒骄戒躁、努力工作;如果落聘,说明我同组织上的要求还有一定的差距,我也会积累一份经验,找出差距与不足,在今后的工作中,加倍努力,迎头赶上,通过学习不断完善自己。
领导们,以上是我的竞聘报告。这次竞聘无论成功与否,我都不会辜负组织对我的期望,尽心尽力做好工作,做一个称职的科长。
2016人事科科长竞聘演讲稿
本人遵守国家法规,具有良好的职业道德,热爱医疗卫生工作,爱岗敬业,有一定的管理能力,有较强的工作责任感.符合人事科科长竞聘条件.人事科,我理解为管理人事的岗位,包括人事档案的管理、职工的评聘、各种社会保险的管理工作等等。具体为:
根据上级有关专业技术职务评聘工作的政策、文件精神,认真做好各类专业技术人员的评聘、考核、管理等有关工作。
做好本院职工的考核、考勤管理,审理和承办职工转正、定级奖惩工作。
办理聘用员工进院的招聘手续,办理调入人员的审查和办理调入调出的相关手续。做好见习生的管理和安置工作。
做好本院职工的退养、退休、退职等工作。
做好职工工资套改和工资晋升、奖金、津贴、福利的审核发放工作。
负责劳动人事方面的统计报表及有关文件材料的管理工作。
做好全院职工养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险有关管理工作。
每月按时收集考勤表,并进行登记,负责每月出勤奖等各种费用的审核,落实本院劳动纪律的若干规定。
管理本院职工的人事档案和专业技术人员档案,认真做好档案收集、整理和安全防范工作。
严格保守机密,遵守保密制度
对工作要细致认真,接待来访要耐心热情,解释政策要有根据符合规定。
加强请示汇报,重大事情必须上报主管领导,经院长办公会研究决定后方可执行。
完成领导交办的其他工作。
如果我是人事科科长:
一、在政策许可的条件下,我会在第一时间将与职工福利、职称评聘等有关的政策利用不同方式对职工进行告知。给职工尽快理解政策,做好相关的准备工作。
二、我将紧紧围绕人才建设这个中心任务,统一认识,加大力度,合理开发配置人力资源,创新人才建设机制,开创我院人才工作的新局面,为本院提供强有力的人才工作保障。、利用机会,学习、宣传上级有关人才工作的指示精神,提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识,抓住国家实施展人才强国战略的有利时机,加快我院人才建设工作的步伐,开创我院人才工作发展的良好局面。、确定我院人才建设的工作目标和主要任务,建立人才工作机制,实现我院卫技队伍的持续发展。、以建立学科带头人为重点,加强人才引进工作,促进医院学科建设,提升我院卫技队伍的整体水平。4、积极为各类人才创建工作条件,用人所长,牢固树立对专家服务的思想,促使他们干好事业、干成事业。
三、全面实施以学科建设为导向,以学科带头人为重点,坚持吸引、培养和使用并重的原则,建立一支高素质的卫生技术队伍。、引进人才队伍。、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理,发挥医学专家的作用。、学历提高与能力提高并重,利用各种渠道,采取多种方式,加大卫技人员培养和培训工作的力度。2016人事科科长竞聘演讲稿2016人事科科长竞聘演讲稿。工作要有计划,并通过建章立制来确保计划的实施。安排技术人员去上级医院进修学习。
四、积极探索现代医院管理制度,切实推进人事改革。、继续做好全院职工聘用制工作,签订聘用合同,完善人事代理制。、做好专业技术人员的职称评聘工作。、配和医院适时修订原有的奖金分配方案,逐步建立以职位、岗位为前提,按贡献分配的奖金制度体系。、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。
本人如果出任人事科科长,将努力提高自身素质,在院领导的领导下,正确执行国家及上级机关主管部门有关人事、劳资、社保和外事的各项政策、法规。
2016人事科科长竞聘演讲稿 #from 2016人事科科长竞聘演讲稿来自 end#
我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界,世贸组织的加入,标志着我国真正融入到无国界的经济世界,人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战,这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。古人云:凡事预则立,不预则废。作为一名人事工作者,应该走在时代的前列,主动迎接时代的挑战,立足本职,奋发有为,努力实现自己的人生价值。
光阴似箭,一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我从事干部人事工作十余年,艰苦的军旅生涯,是我进入干部人事工作的第一站,是部队这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培养了作风、提高了素质、熟悉了干部人事业务。曾先后两次荣立个人三等功,8次嘉奖,6次被评为优秀共产党员。
由于业务对口,我很荣幸地转业到市人事局工作。我十分珍惜,始终坚持在实践中成长,在实践中成熟,在实践中提高,不断地丰富和完善自我。在法规科工作期间,因工作要求必须了解和掌握全面的人事工作,这样,我向各位领导和同志们请教学习的机会就较多,在各位的言传身教、耐心帮助和工作压力下,我很快就进入了角色,融入到了人事局这个大集体之中,我的人事政策业务水平因此也有了加速的提高。先后撰写了《谱写人事管理新篇章》、《盘人头的事业》、《加大整体性人才资源开发,迎接知识经济时代的到来》等理论文章,分别在书报上刊登。
负责公务员管理工作以来,在有关领导的重视和指导下,以及有关科室的大力支持下,不墨守成规,勇于创新,动脑筋,想办法,不等不靠,主动工作,克服各种困难,健全制度,规范管理,建起了市直机关公务员数据库,下发了9个公务员管理文件,受到了省厅的肯定和好评,并在全省公务员管理工作会议上交流了做法。这次机构改革,我又有幸参与了一系列政策文件的拟定全过程,这是对我人事政策法规的运用能力的一次全面锻炼和提高,特别是公务员数据库快捷测算分析人员年龄、学历、任职时间、工作年限,为领导科学决策提供了准确可靠的依据。
生长与变化是一切生命的法则,昨日的答案不适用于今日的问题--正如今天的方法不能解决明天的需求一样。
今天我竞争的是科长职位,职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是公务员管理工作,所以假若我是公务员管理科科长,我的工作目标是:按照建设高素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是服务,着力在竞争激励上下功夫,在高素质专业化方面做文章,在管理服务上求实效,努力建设一支人民满意的精干、廉洁、高效的公务员队伍,更好地为我市经济建设和社会发展服务。2016人事科科长竞聘演讲稿文章2016人事科科长竞聘演讲稿出自wk-78500000536232.html,此链接!。
为实现这一工作目标,我的主要工作思路是2323,就是创新两个办法,强化三个机制,完善两个监督,凝聚三方面力量。
一、创新两个办法。就是创新公务员管理办法,着力在公务员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的公务员管理基础上,采用先进的管理手段,建起公务员微机管理系统和档案管理系统,使我市公务员进、管、出三个环节的管理更加有序、科学规范,根除管理工作中的随意性。
二、强化三个机制。就是强化公务员竞争激励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制,着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上,大力推行竞争上岗,使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式;二是在抓好执行辞职辞退等制度外,积极推行末位警示制、末位淘汰制,积极探索部分职位的聘用制;三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时,重点抓好公务员队伍纪律行为规范的实施,从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范公务员的行为,树立我市公务员的新形象。
三、完善两个监督。就是完善公务员管理内外监督,着力在民主监督方面取得新的起色。一是扩大公务员管理的公开性、透明性,做到制度公开、程序与条件公开、结果公开,把管理工作置于广大公务员和社会各界的公开监督之下,提高公务员管理的民主程度和公正性。二是建立执法检查制度,定期不定期地对各行政机关公务员制度运行情况进行监督检查,发现问题,及时督促改进,坚决维护公务员法规的严肃性。
四、凝聚三方面力量。就是凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量,着力在最佳工作效能上有新的提高。
一是在工作思路上要与领导搞好应接,发挥助手作用。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。
二是在整体联动上要与相关科室搞好对接,树立整体分合观念。做到科室职责上分,思想上合;制度上分,关系上合;工作上分,目标上合,互相替补,平等相处,全局一盘棋,达到整体联动的效果。
三是在实际工作中要与同事搞好连接,营造良好氛围。做到率先垂范,严于律己,处事公道,诚恳待人,多一份理解,多一份谅解,多一份宽容,多一份信任;尊重同事,关心同事,设身处地为同事着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。
各位领导、各位评委、各位同仁,我深知,人事部门科长职位担子的厚重,特别是公务员管理科科长职位,责任更大,要求更高。但是,我坚信,只要心里始终装着事业,有公仆观念,群众观点,全力尽为民之责,就一定会使我市公务员管理工作上台阶、上水平、上档次。如果我这次竞岗成功,这是大家的厚爱和鼓励(中层干部竞聘演讲稿2016),我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,以实际行动履行自己的诺言。如果我竞岗落选,说明我还有差距,决不气馁。因为从事何种工作岗位并不重要,重要的是如何对待工作,如何在岗位上发掘美的闪光点。我将一如既往,在局党组的领导下,与各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同谱写**人事事业新篇章。谢谢.2016人事科科长竞聘演讲稿
尊敬的各位各位领导、各位同事:
大家上午好!
首先我要表达的是,感谢组织给我这样一次参加竞争上岗的宝贵机会。对我个人而言,这不仅是一次竞争,更是一次锻炼和检阅自身的机会。我名谭浩,现年32岁,中共党员,本科文化,现在在工资福利股工作。我于xxxx年底入伍,xxx年7月入党,xxxx年底退伍;xxxx年转为干部身份,XX年11月退伍安置被分配到原xx县人事局工作。自进入人事系统工作以来,我分别在局办公室担任司机工作2年、在工资福利股业务学习1年、在公务员管理股工作2年,于XX年通过竞争上岗担任专业技术人员管理科长,xxxx年参加县第十二期青干班培训学习,xxxx年x月下乡担任xx镇xx村支部第一书记,xxxx年x月回原单位工作。现在安排在工资福利股学习和工作。
职位就意味着责任和义务,作为一名人力资源和社会保障局青年干部,更应该主动迎接新时代的挑战,立足本职,奋发有为,努力实现自身价值与社会价值的统一。2016人事科科长竞聘演讲稿演讲稿。今天,我要竞聘的是人事科科长职位,借此机会向大家汇报我的竞职理由和工作展望。
一、竞争这个职位我有自信。
首先,共产主义坚定了我的理想信念,马列主义、毛泽东思想、邓小平理论武装了我的政治头脑,党员先进性教育塑造了我的认知标杆,为人民服务的宗旨意识明确了我的奋斗目标。
再有,曾经的军旅生涯这所大熔炉锤炼出我顽强的意志、打造出我真诚的品性、培养出我踏实的作风。
另外,80年代出生的我热血方刚、风华正茂,拥有年轻的资本和奋发上进的激情。
总之,是出色的集体、优秀的同事成为我茁壮成长的根基,是组织的栽培和领导同事的帮助以及多岗位的锻炼让我在能够有足够的勇气和信心站在这个台上放声说“我可以”。
二、担当这个责任我会自重。
我能够不懈加强自身修养,做到谦虚谨慎、荣辱不惊,公道正派、善待一切。
我能够切实摆正自身位置,克己奉公,不以事小而不为;谨小慎微,不以事杂而乱为;坚韧不拔,不以事难而怕为。
我一贯不亢不卑,组织上服从而不盲从、善上而不唯上;工作上主动而不盲动、融合而不迎合。
丰富的社会阅历和岗位锻炼让我在学以致用的基础上能够洁身自爱,勤政廉政,始终以公仆观念和群众观点为基础,全心全意服务于人民。
三、干好这个工作我能自强。
“自强”是一个循序渐进的过程,在这里没有“遇强则强”的意思,而是指促进本人和股室成员在学习、工作、生活中的几个追求,那就是:认认真真学习追求新进步,踏踏实实做事追求新成效,堂堂正正做人追求新境界。
下面向大家汇报一下我的人事科股室工作展望:
假若我成为人事科科长,我的工作目标是:按照建设高素质专业化公务员队伍的总要求和政府服务职能的定位,在竞争激励上下功夫,在管理服务上求实效,在专业化方面做文章。为此目标,工作将主要在以下几个方面开展:
一、切实做好局属各单位人员的档案、调配、考核、奖惩、统计等方面的人事业务工作;
二、完善落实局机构设置、编制管理、工资福利、社会保险、离休退休等方面的业务和服务工作;
三、严谨制定我局干部思想政治教育和业务培训规划,并做好计划、组织、实施等工作。
我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界,世贸组织的加入,标志着我国真正融入到无国界的经济世界,人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战,这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。古人云:凡事预则立,不预则废。作为一名人事工作者,应该走在时代的前列,主动迎接时代的挑战,立足本职,奋发有为,努力实现自己的人生价值。
光阴似箭,一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我从事干部人事工作十余年,艰苦的军旅生涯,是我进入干部人事工作的第一站,是部队这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培养了作风、提高了素质、熟悉了干部人事业务。曾先后两次荣立个人三等功,8次嘉奖,6次被评为优秀共产党员。
由于业务对口,我很荣幸地转业到市人事局工作。我十分珍惜,始终坚持在实践中成长,在实践中成熟,在实践中提高,不断地丰富和完善自我。在法规科工作期间,因工作要求必须了解和掌握全面的人事工作,这样,我向各位领导和同志们请教学习的机会就较多,在各位的言传身教、耐心帮助和工作压力下,我很快就进入了角色,融入到了人事局这个大集体之中,我的人事政策业务水平因此也有了加速的提高。先后撰写了《谱写人事管理新篇章》、《盘人头的事业》、《加大整体性人才资源开发,迎接知识经济时代的到来》等理论文章,分别在书报上刊登。
负责公务员管理工作以来,在有关领导的重视和指导下,以及有关科室的大力支持下,不墨守成规,勇于创新,动脑筋,想办法,不等不靠,主动工作,克服各种困难,健全制度,规范管理,建起了市直机关公务员数据库,下发了9个公务员管理文件,受到了省厅的肯定和好评,并在全省公务员管理工作会议上交流了做法。这次机构改革,我又有幸参与了一系列政策文件的拟定全过程,这是对我人事政策法规的运用能力的一次全面锻炼和提高,特别是公务员数据库快捷测算分析人员年龄、学历、任职时间、工作年限,为领导科学决策提供了准确可靠的依据。
生长与变化是一切生命的法则,昨日的答案不适用于今日的问题--正如今天的方法不能解决明天的需求一样。
今天我竞争的是科长职位,职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是公务员管理工作,所以假若我是公务员管理科科长,我的工作目标是:按照建设高素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是服务,着力在竞争激励上下功夫,在高素质专业化方面做文章,在管理服务上求实效,努力建设一支人民满意的精干、廉洁、高效的公务员队伍,更好地为我市经济建设和社会发展服务。
为实现这一工作目标,我的主要工作思路是2323,就是创新两个办法,强化三个机制,完善两个监督,凝聚三方面力量。
一、创新两个办法。就是创新公务员管理办法,着力在公务员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的公务员管理基础上,采用先进的管理手段,建起公务员微机管理系统和档案管理系统,使我市公务员进、管、出三个环节的管理更加有序、科学规范,根除管理工髦械乃嬉庑浴?SpANlang=EN-US>
二、强化三个机制。就是强化公务员竞争激励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制,着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上,大力推行竞争上岗,使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式;二是在抓好执行辞职辞退等制度外,积极推行末位警示制、末位淘汰制,积极探索部分职位的聘用制;三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时,重点抓好公务员队伍纪律行为规范的实施,从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范公务员的行为,树立我市公务员的新形象。
三、完善两个监督。就是完善公务员管理内外监督,着力在民主监督方面取得新的起色。一是扩大公务员管理的公开性、透明性,做到制度公开、程序与条件公开、结果公开,把管理工作置于广大公务员和社会各界的公开监督之下,提高公务员管理的民主程度和公正性。二是建立执法检查制度,定期不定期地对各行政机关公务员制度运行情况进行监督检查,发现问题,及时督促改进,坚决维护公务员法规的严肃性。
2003年,我曾幸运地站在同样的讲台向各位领导、同事汇报过自己的工作,阐述过自己的理想。现在,根据市编办对我处“三权分立”征管模式改革后机构设置的批复,我处在市直单位第二次实施竞聘上岗、择优选拔任用中层干部。今天,我再一次站在这里,面对竞争,认真参与,以平常、诚恳的心态接受大家的选择,希望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著、务实的我。按此次改革方案和岗位设置要求,根据本人的自身能力、条件及多年来的工作实践,拟竞聘人事教育科科长职位,下面向在座的领导和各位同志进行简要的个人述职和竞聘演说。
本人自94年征稽处成立,曾任处办公室副主任、政工科副科长、2003年任处政工科科长至今,参加工作以来,**年的人事政工工作经历,丰富了我的人生阅历,培养了我的才干和能力,十多年来,在省局、市局和处党委的正确领导下,本人在人事政工工作岗位做出了一定的工作成绩:参与了征稽处成立前的交接、筹备和成立后的规章制度建立及本单位的组织史的编纂;完成了车购税人员划转人事档案和相关资料的整理移交、报表上报、现实表现鉴定等工作;参与了我处人事制度改革的制度建立、竞聘上岗方案的实施工作;参加了多次工资套改、调整审批及职工职称的评聘、续聘和工资兑现;做好了单位职工定级、升级考试、考核、职工离退休,大中专生录用、职工调动、军转干部安置的编制、人事等相关手续;为职工办理了养老保险、失业保险、医疗保险及医疗补充险;完善了计划生育和关协基础管理工作;尽力为女职工维权,尽心为退休职工服务,尽责关心下一代,使我处计划生育和关协工作年年被评为长沙市、市交通局、芙蓉区先进单位;为职工落实住房福利政策,办理了相应的产权证、土地使用证、住房清理、住房公积金审批等;负责文明创建工作,注重材料的整理和各项措施的落实,使长沙征稽处形成了创建的良性循环模式。至2004年,长沙征稽处所有建制单位全部跨入市级及市级以上文明单位行列;根据中组部和市委组织部以及人事部和市人事局的要求,搜集整理了全处党员、入党积极分子和全体职工数万个数据,建立了征稽处党员信息管理系统和人事编制以及工资审批信息系统,为实现办公现代化做了大量的工作;严谨规范的做好了党建、宣传和党委四好班子创建基础工作,能学以致用,利用自己的爱好和专长,通过宣传栏、简报、网页,如实快捷的宣传党的方针和征收政策法规,利用网络,在互联网上宣传和推介长沙交通征稽,使我处党建和宣传工作成绩斐然,得到了各级党组织的充分肯定。十多年来,在按政策办事、尽心为职工服务的原则下,认真的完成了份内份外的各项工作任务,把党的政策、组织的温暖、领导的关怀不折不扣的给了每位职工。
人事教育部门作为党和上级政策执行以及职工切身利益的具体落实部门,有着很强的政策性和原则性,且工作繁杂而成效难为人所见,要做好这项工作,需要有敏锐的眼光,高度的责任感、强烈的事业心、为职工排忧解难的热心、默默无闻的奉献精神,我自信自己具备上述素质,相信自己有能力胜任所竞聘的这个岗位,所以充满信心的在此向各位领导和同志们进行述职和竞聘演讲。
如果我竞聘成功,我将一如既往的在上级和处党委的领导下,掌握政策,把握原则,落实细则,把服从于领导的中心工作和服务于职工的关心工作作为工作的出发点和落脚点,服从领导,当好参谋和助手,服务职工,付出关心和爱心。牢记自知者明、自信者强、自律者廉,做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率,胸怀全局,把参与政务、管理事务、做好服务三大职能统筹兼顾,合理安排,摆正位置,当好配角。让人事教育部门成为党委和领导的喉舌,政策落实的渠道,成为沟通领导与职工的桥梁,宣传精神文明的窗口,成为传播单位文化的阵地,培养人才的摇篮。
如果我竞聘成功,我将以“三服从三一点三适度”来要求自己: 以“三服从”要求自己做到:个性服从觉悟、感情服从原则、主观服从客观。让服务不欠位、让主动不越位、让服从不偏位、让融洽不空位。把“以为争位,以位促为”作为工作目标。以“三一点”来准确调整工作的切入点,在上级要求与本处实际工作有距离时,尽量寻找结合点、在部门之间工作协调有冲突时,从政策法规与工作职责上寻找平衡点、当领导之间意见相左时,从领导所处角度及意图上领悟相同点。以“三适度”作为与人相处的原则,一是冷热适度,不吹、拍、拉、捧。以共同的目标团结人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激励人。二是刚柔适度,不自视清高,不随波逐流,做事当断则断,不优柔寡断。三是粗细适度,对大事不糊涂,小事不计较。对职工多理解、多尊重,不埋怨、不指责。静修身,检养德。踏踏实实做事,清清白白做人。
以上述职和竞聘,希望组织考察,希望大家认同,期待您对我的信任。
竞聘上岗重在参与,不以成败论英雄,成可喜,宠辱不惊看花开,败无悔,去留无意随云卷。无论结果如何,我将以人为镜,知长短、争上游;以章为镜,守法纪,洁身心。愿在处党委的领导下,像蜡烛样燃烧自己、照亮别人,像竹子样掏空自己、甘为人梯,与全处职工一道共创长沙征稽处辉煌灿烂的明天!
一、本人所具备的任职条件 在党校工作的近二十年时间里,在各级领导和同事们的帮助下,使我在思想上、专业素质上,工作能力上不断提高,特别是在总务科工作期间,进步更加明显。7年来,我在校党委的领导下,原创:在主管领导和全体同志们的大力支持下,在友邻科室的大力配合下,基本做到了年年圆满完成任务,工作受到了各级领导的好评。从2005年1月开始,我基本是在履行科长职责。我的主要优势有以下几方面:一是精通总务科业务。在担任总务科副科长的7年时间里,我通过外出学习、参加局、校组织的专业培训,自己钻研和向老领导、老同志学习,掌握了学员生活管理、教学服务、能源管理、环保绿化等工作的基本规律。在工作中,通过不断摸索实践,取得了一定的工作业绩,积累了宝贵的工作经验,使我从一个后勤服务管理的门外汉变成了一名熟悉业务、精通管理的行家里手。二是熟悉职工队伍情况。在党校工作的近二十年的时间里,在总务科工作的时间最长。通过与全体同志一道工作、一同学习、朝夕相处,使我熟悉和了解全科每个同志的基本情况,了解他们的的家庭、他们的工作以及他们的身体状况等,这是一名基层干部、部门领导所具备的必备条件,也是抓好基层工作,带好队伍,完成服务保障任务的基础。三是具备了一定的协调能力。几年来,在为教学服务。为学员服务,为全校职工服务的工作中,通过加强与教学、教管、主办单位的勾通与协作,使我积累了各个工作环节的协调经验,这对更好的做好后勤服务工作,减少失误,提高工作效率是非常重要的。
二、任职目标与工作思路 我任职工作的目标是:以人为本,强化管理,促进服务,建设一流的服务保障队伍,“让百分之百学员百分之百满意”。为保障上述目标的实现,我决心从以下几方面着手,来全面加强总务科工作。一是强化和完善制度建设,扎扎实实打好基层基础工作。要围绕我校“
十一、五”的工作目标,结合总务科工作的实际,做好各项规章制度的修改和完善工作。使每一项工作都有章可循。同时,按照《班组建设标准和千分考核细则》的要求,加强管理和考核的力度,促进各项工作的落实。二是抓好在职职工的岗位培训工作,不断提高全体职工的思想道德素质和专业技能。要组织全科同志认真学习党的十六大精神和“三个代表”的重要思想,学习hjt同志关于荣辱观的讲话精神,使全科同志树立大局意识和服务意识,树立爱岗敬业的主人翁精神,提高做好服务工作的自觉性和主动性。同时搞好各类人员的专业技术培训,以提高全体职工的业务能力,促进服务水平再上新台阶。三是严格管理、强化服务,确保“让百分之百学员百分之百满意的工作目标的实现。即要强化劳动纪律的管理,又要强化工作质量的管理,搞好成本管理。严格制度落实,要常抓不懈,持之以恒,注重养成。四是加强思想政治工作。坚持以人为本的原则,通过深入开展“三提一和谐”的主题教育,举行服务操作人员技能大赛,评选“服务之星”等活动,充分调动全科同志的工作热情和创造性。要加强班组的文化建设,经常开展文体活动活跃职工业余文化生活,在全科形成一个互敬互爱、互帮互学,人人心情舒畅,同心协力,奋发向上的良好氛围,使全科同志心往一处想,劲儿往一处使,形成合力,全面提高全科的凝聚力和战斗力。各位领导,同志们。我虽然在过去的工作中,取得了较好的成绩,业务素质和工作能力有了很大的提高。但我也清醒地认识到,按校党委的要求,与总务科长的任职条件相对照,我还存在一些不足。原创:我深知要成为一名优秀的总务科长绝非易事。不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还要了解相关行业的知识;不仅要善于管理,还要搞好协调。因此,无论这次能否竞聘上岗,我都要在今后的工作中继续努力学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想,努力学习专业知识,学习管理知识,不断提高管理水平,团结全体同志扎实工作圆满的完成校党委所赋予的各项任务而努力。我十分珍惜这次竞聘机会,请大家相信我的决心和信心,相信我的工作能力,给我一次机会,投我一票。谢谢各位。
2008年是相当忙碌的一年,我在部门领导的指导和全科室同志的帮助下,主要协助科长做了以下几点工作,现在我就简要得给大家做一下汇报:
一、按时年检学院法人证和组织机构代码证,并做好各类证件的使用登记工作。
法人证和组织机构代码证是证明学院法人资格和组织机构的重要证件,为了延长两证得使用期限,必须按时对其进行年检。今年3月份,我参照两证的年检标准,积极联系财务处、办公室等相关部门认真填补了年检相关登记表格,按时对两证进行了年检登记。同时由于我院继续保留原五校的印章,按照人事局要求,也应对原五校的法人资格证书进行年检,我通过翻阅历史档案等方式,填报了五校05年至07年的法人证书年检登记表,完成了原五校法人资格的补检工作,保留了我院原五校印章得使用权。同时,为了规范我院法人资格证、组织机构代码证的使用程序,建立了《潍坊职业技术学院法人证、组织机构代码证使用登记簿》,对所有使用证件的情况进行登记,保证证书得安全使用,努力维护学院利益。
二、做好专业技术人员的服务与管理工作,努力提高工作效能
1、根据上级部门通知,按时组织职称计算机和外语的报名工作,并及时办理相关合格证书。其中:职称外语考试1次,参考人数175人,职称外语报名1次,报名人数123人;职称计算机考试2次,参考人数113人;继续教育考试、注册学分共计335人,新办理继续教育证书117个,并实行统一保管。
2、牺牲暑假休息时间精心组织好教师岗前培训,并积极认定高校教师资格。暑假期间,组织53名教师参加高校教师岗前培训,经考试有45人取得岗前培训合格证书。截止2008年11月,我院参加高校教师岗前培训人员累计504人,取得岗培合格证书496人,进一步加快了我院教师向高校师资队伍转变进程。
根据2008年高校教师资格认证会议部署,印发了《高校教师资格认证信息采集表》、《高校教师资格认定申请表》、《体检表》、《思想品德鉴定表》、《教育教学能力测试表》等表格,审核、录入申请认证人员信息140人次,共计3000余项内容。整个工作涉及人员多、工作量大,经过全科人员加班、加点,共同努力,顺利完成了08高校教师资格认定工作。截止2008年6月,全院已具有高等学校教师资格证书449人,占全部教师的76.2%。
3、努力做好2008职称评议推荐与申报工作。今年的职称评审,特别是教师系列,不再允许按原学校系列评审,且实行限额推荐办法。就报名情况而言,申报人数均多于给定的限额,增加了推荐难度。为此,在学院职称评审工作领导小组的指导下,人事科根据上级部门要求与学院实际,先后印发了关于做好2008专业技术职务资格评审工作的通知、补充通知和《2008专业技术职务评审工作实施方案》,明确了职称评审条件、组织程序和量化赋分指导标准。在实施过程中,本着严密组织,高度负责的态度,按照个人申报,组织审查,量化赋分,学术委员会评议、职称评审工作领导小组审核的工作程序,推荐评审了教授5人、副教授6人、讲师17人。历时3个月,分主系列高级、中级,辅系列高级、中初级四批,共组织受理并报送评审材料38人。
4、努力做好高校教师专业技术职务的转系列聘任工作。按照省教育厅要求新成立或升格的高等院校教师,在原来学校获得的中专或中技专业技术职务经过改系列聘任可以按照高校教师专业技术职务聘任,今年我院共有29名同志,申请改系列聘任,经教育厅严格审核,最后认定26名同志转聘为高校教师职务,其中副教授18人,讲师8人,此项工作得完成进一步提高了我院师资队伍中高职教师的比例。
三、建立规章制度学习专题网站,努力推进学院依法治校建设进程 在修订完善各部门岗位职责的基础上,建立了潍坊职业技术学院岗位职责专题学习网站,督促各单位对本部门和相关业务单位得职责加强学习,为推进学院依法治校建设的进程搭建了高速信息平台,为以后实现岗位管理奠定了坚实基础。
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
首先感谢医院为我们提供了这样一次公平公正的竞聘机会,我竞聘的岗位是后勤保障部营养膳食科二级岗位。我觉得这次竞聘对于我个人来说,不仅是一次难得的机遇,更是一次学习与锻炼的机会,将有助于我个人素质的提高,我会加倍珍惜,充分展示自我。
我叫赵润红,现年44岁, 1988年参加工作,一直从事医院后勤工作,并于2009年获得烹饪高技工职称。近8年来由于工作的需要,从事医院环境卫生管理工作。自2007年连续5年来在年度考核中被评为优秀职工。
自参加工作至今我已在本院后勤工作了26年, 我热爱医院的后勤工作,在院领导的培养和同事们的关心支持下,我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业,圆满的完成了院科安排的各项工作,并从一个普通职工走上了后勤保障部的管理岗位。今天我来竞聘营养膳食科二级岗位一职,我觉得我有以下方面的优势。
一、我有充沛精力,能担任营养膳食管理工作,我将以饱满的热情投入到新的工作岗位当中。
二、我有烹饪的高技职称,较为扎实的烹饪基础知识和膳食合理调配经验。
三、我在日常生活和工作中不断加强个人业务修养,言行始终与医院保持高度一致,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高。在多次的突发事件期间,能较好完成护理部和控感办所要求的相关任务。
四、在多年的后勤保障工作和8年的后勤清洁管理中,让我深知后勤保障在医院工作中的重要性,知道后勤保障的职责、任务和规范,明白后勤工作人员所必备的素质和要求,悟出了一些搞好后勤工作的方法策略。以上的优势和工作能力,我相信我能胜任营养膳食科二级管理一职。
营养膳食管理对于我即是一项熟悉的工作,也是新的挑战。假如我能有幸上任这份二级管理工作,我愿运用所掌握的管理知识与经验,发挥每个员工工作热情,体现个人劳动价值,为病患、全院职工提供优质服务。以下是我对营养膳食管理的一些初步想法:
一、摆正位臵,积极思考,虚心向院领导及本院职工征求意见,采用可行性意见制定改进措施。团结食堂所有员工,在原则制度和人性化管理找到一个良好的结合点,努力营造一个融洽的工作氛围,构建一个和谐的工作环境,共同做好食堂服务工作。
二、加强业务知识学习,提升业务能力,熟悉食堂各项工作流程,严把原料质量关,采购过程杜绝不正当行为,专人验收,采购符合食品卫生标准和要求的食品,做好食品安全卫生检查。
三、在采购、储存、制作食品时,要做好经济核算,注意节约;做到收支平衡,帐目清楚。
四、有关食品的制备、分发、配膳和保管等,应根据医院条件,制定具体的要求,并严格执行食品、餐具的清洁、消毒制度。
五、管理好营养食堂环境卫生,饭菜质量、品种及价格,从多数病人的经济情况出发,管理好营养食堂为病患调配合乎治疗原则及卫生要求的膳食、提高服务质量,要求预约送餐及时,以促进病人病情康复。
六、调整饭菜品种和口味,努力为患者、职工提供优质服务,并对菜品进行定期更新,征求大家意见推陈出新。
我抱着一颗平常心参加这次竞聘。如被聘用,我将兢兢业业,踏踏实实,干好营养膳食科的管理工作。在今后的工作中,严格要求自己取得更大的进步。
尊敬的各位领导、各位同事:
大家晚上好!今天,能够站在这里参加竞聘,我感到十分荣幸。我叫XXX,今年38岁,大学本科学历,经济学学士学位,具有经济师职称,现为支行业务发展部国际业务团队负责人。我竞聘的岗位是:支行业务管理部负责人。下面我从两方面向大家汇报我的竞聘条件和优势。
一、过去我为支行做了什么
支行合并成立管辖行以来,我一直在业务管理科从事业务基础管理工作,同时兼任支行的国际业务专管员。多年以来本人紧紧围绕分行各条线工作要求,在支行行长室的正确领导之下,在左登峰科长的指导之下,深挖潜力,努力提升业绩,不断提高自己。首先作为支行业务管理科一员,在完成各项基础工作的同时,本人每天上午受理各业务团队提交的授信申报、发放资料,下午集中去分行办理。作为国际业务团队经理,时刻关注分行国际业务条线的工作动态,带动支行主动对接,对新的政策、业务自己先学好、学透,再在支行内部进行转培训,主动带头尝试新业务,并发动带领大家完成任务及竞赛指标。
个人业绩数据:今年1--9月份完成国际结算业务量2.2亿美元,各项存款日均9867万元,时点数1.03亿元,办理了分行范围内的首笔出口代付业务,同时完成支行所有客户经理的国际业务的审批、发放、台账、档案资料管理等各项工作。每天的工作时间大部分被这些
日常事务所用,正是有了我的后期配套支持,各业务发展团队才能有更多的精力做出更高的业绩,使我们的支行发展得更好更强。
团队工作业绩:作为国际业务团队经理,虽然每天大部分的时间都在从事业务管理科的基础工作,但我没有懈怠,而是发动并带领全支行完成国际业务结算量累计4.05亿美元(截止9月底),10月底最新数据是4.36亿美元(我的个人业绩是XXX亿美元占支行的5X%),超额完成分行全年指标,全年国际结算量全分行排名第2。本年累计完成结售汇1.62亿美元,本年累计完成中间业务收入193万元人民币,中间业务收入指标完成率107%。资本金业务推进良好,开立资本类账户7户,分行排名第一,累计到账2640.82万美元。成功开办了出口代付、出口信保融资、境外结汇、跨境人民币结算等新业务品种,其中出口代付、境外结汇都是分行范围内首笔办理。带动支行在5-9月份的国际业务争先创优竞赛中取得第二名的成绩。新客户拓展方面,今年共新开国际结算账户26户。
二、竞聘成功我能为支行做些什么
如果竞聘成功:我将在做好业务管理科各类业务管理、数据统计工作,防范各类业务风险,为支行业务健康发展提供支持、服务好各业务发展团队及营业网点的同时,继续推进支行国际业务的发展。具体工作思路是:
这次竞聘如果成功,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,将从以下几个方面开展好工作:
1、根据总分行信贷业务管理的相关制度办法,开展贷款放款前的预审工作,提高放款一次通过率;对本
支行的贷后管理工作进行督查,确保贷后管理工作落实到位;做好本支行信贷资产五级分类认定工作和征信系统管理工作。
2、加强支行风险及内控管理。全面贯彻落实各项金融法律法规、外部监管政策制度以及总分行相关管理制度与办法,加强支行授信业务风险管理工作,防范经营风险、操作风险及各类经济案件的发生;履行支行审批权限内授信业务的受理、合规性审查和风险审查工作。
3、不断的加强学习,努力将自身素质提高到一个新层次,积极探索新形势下,业务管理的新方法、新思路,力争使支行的业务管理工作全面再上新台阶。
如果这次竞聘不能如愿,我也决不怨天忧人,更不会消极工作。因为通过这次竞聘,使我更清楚的看到了自身的不足,更能使我改进今后的学习和工作。我参与这次竞聘是为了向各位领导和同事展示一下自己勇挑工作重担、敢于承担责任和风险的精神面貌!在此,向多年来支持、关心、帮助我成长的各位领导和同事致以我最诚挚的感谢!(鞠躬)
作为职称工作的主要负责人,本人认真听取上级部门和领导的指示,深入一线调研,虚心向各地学习,制定了一系列职称工作改革的方案,拟定了相关配套政策,提高了我市职称工作的管理服务水平,促使我市职称改革向规范管理、科学评价力度,推进了我市人事制度改革的不断深入,为服务科学发展、促进社会和谐提供了有力支撑。下面是人事科长XX年述职报告,欢迎阅读。
人事科长XX年述职报告
xx年度,本人任人事政工科副科长,主要负责协助安排落实本关人事管理、工资福利、政工宣教、保卫、党务团务、妇女计生等工作,能够认真贯彻“依法行政、为国把关、服务经济、促进发展”的工作方针,严守工作纪律,发挥自己在本职岗位上应有的作用,现将****年度工作述职
思想上能从严从高要求自己,自觉加强政策理论和管理知识的学习,努力提高政治理论水平和管理能力。年内通过组织开展全关性的思想教育工作,特别是坚持学习十六大报告精神和“三个代表”重要思想,思想认识有了较大提高。八月份参加政工干部培训班,充实了理论知识、开阔了工作思路,丰富了领导经验。
一年来,本人坚决服从组织安排,切实摆正位置,不断探索,不断总结,认真做好本职工作。年内针对本关人力资源配置的问题做了大量的调研,补充完善了机构设置方案并积极向上级反映情况;鉴于今年人员交流较多,本人带领干部做好了资料整理、档案移交、安排协调等工作;协助关科领导抓好全关的思想政治教育和员工管理工作,以学习、研究和宣传“三个代表”重要思想为主线,切实加强和改进思想政治工作,特别是针对个别干部背思想包袱、有士气低落的情绪等问题,积极与关科领导商讨对策,引导广大干部振奋精神,积极投入业务工作。同时,本人能够带动本科室干部按时保质完成上级职能部门交办的工作任务,如人事管理、工资调整、岗位培训、普法教育、综合治理、内保工作等。九月份,本人在预产期期间坚持工作,为本关员工参加总关歌唱比赛以及授衔仪式做了大量后勤工作,经常加班加点,任劳任怨,兢兢业业,工作得到关里的肯定。本人在兼顾人事政工日常工作的前提下,积极协助党委对各下属支部实施管理,举办党务干部培训班,做好新党员的培养发展工作等,并落实好妇女、计划生育的各项工作,指导本关团支部开展好组织生活,安排好团内活动,工会年内组织了多次丰富的会员活动,受到了大家的,各项工作均达到了上级部门和本关领导的要求。
本人能够不断增强法制观念,严格履行职责,廉洁自律。对情况复杂,政策性、敏感性强的问题,能够加强请示汇报,未出现越权行事的情况。能切实按要求对科内工作人员进行依法行政、廉政勤政的教育,坚持经常性的理论学习,平时注意加强科室管理,能够严格执行考勤制度,检查和督促各项规章制度的落实、执行情况。
本人经过总结回顾,认为自己一年来的工作是称职的,但仍然存在以下不足:工作经验有待丰富,一年来应付事务性的日常工作较多,工作系统性不够强;今后本人将一步加强学习,虚心求教,克服不足,将工作做得更好。人事科长XX年述职报告
本人ndl女,汉族,中共党员,大学学历,1982年参加工作,现任黄石市人事局职称科科长。
本人1982年到市抗菌素厂工作从事电气工作,1984年至1997年在科委先后从事科技外事管理、技术市场管理和科技成果管理工作,参加全市科级干部竞争上岗,担任黄石市人事局职称科科长。多年来,我任劳任怨、勤勤恳恳,开拓进取,连续多年年终考核被评为 “优秀”,先后荣获“国家技术市场金桥奖”、“湖北省职改工作先进个人”等多个国家、省奖项,在平凡的岗位上书写着对党和人民的无限敬爱。近几年来主要工作如下:
一、加强学习,不断提高政治思想素质和业务水平
本人深刻认识到,学习问题、关系到自身的进步,关系到党的事业。因此,多年来,尽管工作繁忙,但我总是持之以恒,不断求索。
一是坚持政治学习,将提高理论学习与政治素养相结合。我系统地学习邓小平理论、“三个代表”的重要思想和科学发展观,养成了做读书笔记和写心得体会的习惯,还认真学习时事政治,积极参加局机关党组开展的各项学教活动以及市委党校中青年干部培训班培训等学习活动,时刻保持清醒的头脑,提高判断形势的能力和社会公共管理水平。
二是刻苦钻研业务,将提高服务水平与科学管理相结合。对于一名人事人才部门的业务型干部来说,必须具备精通业务和科学管理并重的能力,在系统地学习了武汉大学公共管理核心课程和相关法律知识以及市场经济基础知识上,我又认真学习了中央、省、市有关职称改革工作的政策文件,系统学习了我国职称制度的建立和发展情况,不断学习和借鉴外地省、市职称改革经验,深刻把握职称改革和社会经济发展的联系,并且将理论与实践紧密结合,将业务知识与科学管理紧密结合,撰写了《关于职称评价社会化改革问题》等多篇调研文章,有力地促进了我市职称研究工作。
二、开拓进取,努力开创全市职称改革工作新局面
进入人事局以来,本人经历了几次重大的人事制度改革,每一次变革都带来制度的更严格全面,工作的更繁重重要,本人总是以真诚的心团结同志,以勤奋的心敬畏事业,尽心尽力,尽职尽责,上为领导分忧、献策,下为基层解愁、服务,尤其是近三年来,在职称政策制定、机制完善、聘任制度等方面做了许多卓有成效的工作。
(一)认真制定职称政策,全面推进全市职称改革
近年来,随着职称改革的不断深入,职称政策不仅关乎我市数万专业技术人员的切身利益,更关乎黄石经济社会全面和协可持续发展。
从的“个人申报、社会评价、单位聘任、政府调控”到的“坚持标准、择优推荐、控制数量、保证质量”,再到的“因事设岗、按需设岗、因地制宜、以人为本”,我市职称改革工作不断深入推进,相关配套政策相应出台。作为职称工作的主要负责人,本人认真听取上级部门和领导的指示,深入一线调研,虚心向各地学习,制定了一系列职称工作改革的方案,拟定了相关配套政策,提高了我市职称工作的管理服务水平,促使我市职称改革向规范管理、科学评价力度,推进了我市人事制度改革的不断深入,为服务科学发展、促进社会和谐提供了有力支撑。例如,制定了对事业单位实行分类管理,推行差额聘任及严格聘任程序的规定。3月开始启动了事业单位岗位设置管理工作,对全市事业单位的机构编制、经费来源、人员结构等情况进行了全面调查摸底,拟订了《黄石市事业单位岗位设置管理工作实施意见》等,并牵头组织全市事业单位岗位设置工作的实施,其间又制订了一系列《事业单位岗位设置有关问题的解释说明》等政策指导性文件,确保了职称评审工作积极、稳妥、有序推进。
(二)努力完善工作机制,切实做好职称评审工作
近年来,特别是,为使我市各级人事(职改)部门充分理解并严格执行省里作出的暂缓评审职称继而恢复等相关决定,围绕全市人事工作的总体目标、任务和要求,本人与同志们一道做了大量艰苦细致的工作,主要体现在四个方面:
一是加强评价基础工作。对近三年来全市非公经济系列职称评审工作情况进行了清理,大力整顿降低条件、扩大范围、中介组织滥收费等不正之风。加强市专业技术职务评审委员会组织管理,推荐选拔了一批优秀中青年专家进入评委库,举办了评委会骨干评委培训班。积极向省职改办建言献策,改进测试办法,解决了水平能力测试与职称评审脱节的突出问题。组织了全国、全省职称外语、计算机应用能力考试,开展了县以下农村基层和部分特殊行业专技人员外语、计算机应知应会培训工作。清理规范了各类职业资格,会同市直九个部门组成联合督查组,对全市各类职业资格进行了全面清理,规范了 职业资格的设置、培训、考试、发证等各项内容,为职称评审工作奠定了良好基础,确保了职称评价工作的公正、公平、公开。职称评价基础工作的加强,进一步促进了我市职称工作的规范管理,全面提高了我市职称工作的管理服务水平。
二是转变评价机制和方法。为支持我市支柱产业、重点企业引进高层次急需人才,服务全市科技进步和经济发展,在不干扰企业正常生产、不增加企业额外负担的情况下,我们开辟了职称评审“绿色通道”,多次深入企业现场组织实施职称特殊评审,不限评审次数和评价方式,探索职称评价方式向基层企业专技人员倾斜的政策和手段,适当放宽了外语、计算机、水平能力测试及学历、资历政策条件,使职称评审工作由讲学历、讲资历到重业绩、重能力转变。例如,我们对市政府表彰的利税在500万以上的11家重点企业的488名一线技术骨干实行了特殊人才特殊评价,评审通过中级职称242人、高级职称2人。此外,我们还探索开展“专项评审”的有效办法和途径,认真研究民营企业优秀经营管理人才直接申报评审高级经济师的相关政策,积极开展高层次民营企业优秀人才破格直接申报高级经济师试点工作;进一步加强职称政策研究,积极引导和鼓励各类专业技术人员服务农村、服务基层、服务企业,探索服务农民增收致富的职称评价和激励措施,探索试行应用性工程系列服务企业的经历、社科系列服务社区建设的经历、卫生系列服务县以下农村卫生院(所)或城市社区卫生机构经历的试点工作,并逐步扩大试点范围。通过评价机制和方法的转变,我市职称工作走向科学评价新轨道,服务人才、服务企业的新品牌不断涌现,服务科学发展、社会和谐的领域不断拓展。
三是加大评价制度建设。积极推进职称量化评审试点工作,在新批准纳入量化评审试点范围的我市卫生医疗专业副高评委会的工作基础上,量化细化评审标准和办法报省职改办备案,启动评审标准、评审条件、评审程序的分类研究。做好水平能力测试工作,认真宣传解释《黄石市专业技术职务水平能力测试工作实施方案》文件精神,确保水平能力测试工作按按新的管理体制、职责分工、测试内容、方式方法、结果运用等工作要求实施。加强了职称考评监督力度,完成了职称外语、卫生资格、计算机软件及社会工作者等四类考试的省级督考巡视员组织联络任务,加强了职称考试考场设置、评卷计分、成绩发布等关键环节的监督与指导工作,从制度上确保了考评质量的真实性和可靠性。完善了专业技术职务聘任考核制度,切实做好了事业单位专业技术职务结构比例岗位设置的清理工作,并指导全市事业单位进行专业技术设岗和聘任工作,制定了全市事业单位岗位设置工作有关政策和制度,同时统一部署了全市专业技术人员年度考核备案工作,深入推进了职称聘任制度的实施。评价制度的建设,大大提升职称工作综合管理水平,有力推进了我市职称改革的深入发展,为我市实施人才强市、“三大战略”提供了有力支撑。四是努力健全评价服务机制。积极运用现代信息技术手段,深入推行政务公开,加大对职称政策的宣传和评审结果的公示力度,建立了高、中级专业技术人员信息库,为用人单位选人用人和专业技术人员择业提供了信息服务平台。不断总结和完善集中受理申报材料制度、上门预审制度等成功作法和经验,积极研究进一步改进职称“一站式” 服务的办法和措施。针对事业单位实施岗位设置管理后,职称工作出现的“人岗矛盾”等新情况、新问题,针对专业技术人员最关心、最迫切需要解决的问题,深入开展了调查研究,探索解决问题的办法和对策,耐心解释来电来访人员对职称政策的咨询,及时、认真处理举报投诉。通过健全服务机制,我市职称评审监管不断提高,社会公信度不断提升,服务经济社会发展的力度不断加大。
三、严格自律,牢固树立吃苦耐劳、廉洁奉公党员形象
职称科是服务专业技术人员的窗口科室,不仅有大量的职改日常工作,还涉及到与局内科室外、中心之间,以及行业主管部门之间的繁琐的协调工作,仅资格证书的打印、审核、验印、颁发工作就十分繁重。为把各项工作开展好,我一直强调树立不怕吃亏敢于吃苦的工作作风,宁愿多跑路,主动上门联系,决不让推诿,从不延误工作。例如,我们共办理外语、计算机免试审核、审批218人,审核各级各类资格证书近7500本,全部由我和科室一名同志打印、审核、验印并按时颁发,同时,协助考培中心、大冶市人事局、阳新县人事局认真做好县以下农村村基层单位及部分特殊艰苦行业专业技术人员职称外语、计算机培训工作,切实维护了广大群众的切身利益,受到上下一致好评。另一方面,本人始终遵守法纪法规,认真做事,服务大众,遵守机关工作纪律,从不因公接受他人宴请、接受他人钱物,不迟到、不早退,率先垂范,并且在生活中真诚对待每一个同志,热情帮助需要的同志,经常和同志们开展真诚交谈,增进感情,提高工作效率,严格遵守党纪政纪和规章制度,遵守党的政治纪律,严于律我,克己奉公,赢得了同志们的尊重,树立了干事创业的良好榜样。
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