县城街道工作总结

县城街道工作总结

县城街道工作总结 篇1

关于创建市级文明县城迎检工作报告

县“三城同创”办：

中和街道办事处在接到县“三城同创”办下发的《关于印发2011年市级文明县城创建工作《实地迎检点任务分解表》、《实地考察点责任分解表》、《网络调查任务分解表》、《窗口行业考察任务分解表》的通知》（以下简称《通知》）后，街道根据《通知》的要求并结合我街道开展创建市级文明县城的实际情况,对我街道创建市级文明县城迎检工作逐一做出了安排，并落实了责任主体、规定了完成任务的时限。我街道全体职工将以认真负责的态度、饱满的热情投入到此次迎检工作中去，确保顺利通过市上对我县创建市级文明县城的检查验收，具体汇报表附后。

附件：

1、《中和街道办事处市级文明县城创建工作实地迎检点准备情况汇报表》

2、《中和街道办事处文明县城创建工作实地考察点准备情况汇报表》

3、《中和街道办事处文明县城创建工作特色指标完成情况汇报表》

中和街道办事处二○一一年十月二十三日1

主题词：文明县城迎检报告报：秀山县“三城同创”办公室。

中和街道办事处党政办公室2011年10月23日

县城街道工作总结 篇2

平舆县是河南省驻马店市管辖下的一个县,目前辖11镇、5乡、3个街道办事处,总人口为99万。[1]其中,县政府驻地为古槐街道办事处。目前平舆县城大部分街道有实现了路牌命名,从而带动了县域经济、物流中转、文化交流、 商业贸易的极大发展。但与此同时也出现了不少的问题,为了说明问题,笔记现选取其中39个重点路牌名称,以做说明。

二、命名方式

根据路牌的名称,现将不同的路牌名称的命名方式归纳如下,见下表 :

从上表格总可以看到,以人物命名的有3个,以标志性建筑建筑命名的有2个 ;以水文地理命名的有3个,以花鸟植物命名的共有8个,以某种理念命名的的有7个,以地理方位或位置命名的有4个,以显著功能命名的有9个,以乡镇名称命名有1个,以历史文化遗产命名有2个见下图 :

从上图中可以看出,以花鸟植物命名的占总数的23%, 为最多,显示出了路牌命名中关注自然景物、注重人和自然和谐的理念 ;其次为以显著功能命名,占总数的21%,最低的为历史文化遗产命名,占4%。从此可以看出,平舆县城的路牌的命名总体呈现多元化的趋势,考虑到了以不同的事物给路牌命名,避免了单调乏味的弊端,给县城整体形象的树立起到了一个添砖加瓦的作用。

三、现状

在列举的39条街道中,大部分路牌都很好地反映了某个街道或某区域地段的特色,使人眼前一亮,其命名方式体现了如下一些特点 :1. 能够体现地域特点和文化背景。平舆县为古挚地,是中国车的发祥地,同时也是造车始祖奚仲的造车之地,被称为“车舆之乡”,故而有以“奚仲”命名的道路,突出显示了地域文化,具有一目了然的宣传功效。 除此之外,“陈蕃路”以东汉名臣陈蕃命名,史载陈蕃乃平舆人氏,少年时便雄才大略,官任太傅、录尚书事等职,通过“陈蕃路”的命名,既凸显了平舆县人民的骄傲之情,又表达了传承平舆精神、继往开来的美好愿望,因此具有非常重要的教育意义 ;2. 街道名称要凸显出时代特色。平舆县民深切地爱着这片土地,因此通过各种方式表达着爱国、爱县的情感,同时也凸显了时代的特色,比如在县城的中心干道,有“人民路”和“解放街”,这突出显示了一切发展为了人民、发展成果由人民共享的时代精神 ;3. 街名用字要简洁、易记,要按照国家确定的规范汉字书写。比如在县城的街道路牌中,没有使用外来名称或欧化词语。只有具备了这些因素,街道的名称不但具有了实用性和科学性,同时也具有美学意义和爱国主义色彩。但笔者注意到,在实际操作中,仍旧存在一些问题和不足,主要体现在译写的不够规范 :

1967年,第二届联合国地名标准化会议做出决定,要求各国、各地区在国际交往中都使用拉丁字母拼写,做到每个地方只有一种罗马字母的拼音形式,称之为“单一拉丁化”,[2]但目前平舆县城的大部分街道都违反了这种“单一拉丁化”的原则,比如“樱花路”的译名被译成了“Ying Hua Road”,“Ying Hua”是汉语拼音,而“Road”则是英文,故而违反了“单一拉丁化”的原则,此外,在1987年, 中国地名委员会、城乡环境保护部、国家语委颁布《关于地名不得采用“威妥玛”等旧拼法和外文的通知》,[3]《通知》里明确提出,路标不得使用英文,但在平舆县城的路标中,则全部采用了汉语拼音和英文的合译,显然不符合国家规范,比如“奚仲路”,被错误地译写为“Xi Zhong Road”。 此外,如果路牌中含有“南、北、中”等方位字的话,也应该一并转写成汉语拼音,如“清河南路”写成“South Qing He Road”也是错误的,应译写为“Qinghe Nanlu”。笔者还发现,在平舆县城的大部分译名中,存在着拼音大小写不一致的错误,比如“航运路”译成了“Hang Yun Road”,正确的写法应该是“Hangyun Lu”。以上的一些错误,明显不符合国家的相关规定,也不符合《中国地名汉语拼写规则 ( 汉语地名部分 )》的拼写。

四、结语

路牌的命名是一个关乎县民生活便利、凸显地域文化特色的大事,必须使其发展既符合国家的相关政策法规,也不违背国际通用规则。笔者认为,在为城市的路牌统一命名之前,有必要先召开一个学术研讨会,制定详细的路牌命名方案,并参考我国其他大中城市路牌命名的成功案例,结合本县的实际情况,做到有条不紊,既彰显地域特色、弘扬区域文明,同时又赋予本县文化以新的独特的意义,在明确路牌命名的价值和必要性的前提下,能兼顾一定的美学意义,且具有一定的时代内涵,具有爱国主义色彩。要做到以上几点,首先要遵循使用“单一罗马化”的国际准则, 对我国而言,就是使用汉语拼音方案,对此,我国有相应的法律法规做为支持,比如1985年颁布的《汉语拼音方案》和2000年发布的《中华人民共和国国家通用语言文字法》等其他相关法律法规 ;其次,拒绝中英混写的路牌标志和大小写字母拼写不一的情况,一是尽量使其符合国家的相关法律法规,二是统一规范,方便人们的辨识,为工作和生活提供便利,最后,路牌的命名一定要彰显一定时段内某个区域的文化特色和显性特征,具有鲜明的时代精神、人文精神,同时也能体现所在街道、社会,乃至一个城市的生活品味和格调,能够很好地代表本地人的精神面貌,激励人们更好地建设美好家园。

参考文献

[1]詹艳.周文晶.《谈我国城市街道名称的译写—以南昌市为例》[J],载《文学艺术研究》2007年12月。

[2]王明.《街道名称的结构特点及其拼写的规范化》[J],《宿州教育学院学报》2008年1第11卷第1期。

[3]郭建中.《街道路牌书写的国家标准与国际标准》[J],《中国翻译》2007年9月15日。

[4]郭建中.《再谈街道名称的书写法》[J],《中国翻译》2005年11月第26卷第6期。

[5]吴伟雄.《多语世界的单一罗马化—我国街道名称“译写”规范的法理依据》[J],《中国科技翻译》2006年11月第19卷4期。

潍坊街道综治工作的做法与启示 篇3

潍坊街道综治工作的做法与启示

●张天明 孙靖文

上海市浦东新区潍坊街道始终把推进综合治理、维护一方平安作为第一责任，把增强群众的安全感、满意度作为执著追求，将基层社区的动员机制与保障城市安全的基础性工作紧密结合起来，社会治安综合治理工作取得了丰硕成果。

城市安全；应急管理；经验；启示；建议

上海市浦东新区潍坊街道始终把推进综合治理、维护一方平安作为第一责任，把增强群众的安全感、满意度作为执著追求，二十年来连续十次获得全市“社会治安综合治理先进集体”荣誉称号，是上海市保持这一荣誉最久的街道，2009年更被授予“全国安全社区”的光荣称号。如何将基层社区的动员机制与保障城市安全的基础性工作紧密结合起来，潍坊街道的做法给予我们一定的启示。本文主要介绍其应急管理、防灾减灾的做法。

一、基本做法

（一）形成人人有责、群防群治的格局。一是街道成立综合治理全覆盖办公室，积极配合公安派出所、消防大队等部门推进综治工作，实现与公安的分类管理相吻合，对各居民小区、各行各业的全覆盖。二是广泛动员居民群众参与综治工作。组建“护楼队”、“小红旗”巡逻队、“特保队”等群防群治队伍，参与群防群治的居民群众达到居民总人数的8%-10%，随处可见臂带红袖章的老伯伯、老妈妈在小区巡逻。三是深入发动驻区单位参与综治共建。对410余家驻区单位的安全管理人员进行预防触电、燃气爆燃、火灾等各类事故的安全培训，增强安全意识和法律责任，2010年共培训上岗350人。

（二）提高“物防”、“技防”水平。为消除火灾隐患，街道对1982年以前建造的6个小区的旧式公房公共部分的电线等进行整治，2010年投入资金约140万，全部完成了19个小区930个门牌号19522户的多层公房共用部位及车棚、独居老人家庭的电线整治，避免了因居民乱拉接等引发的各类事故的发生。为辖区内独居老人及军烈属等特殊居民家庭，免费上门更换燃气开关及橡皮管，消除泄漏隐患。为12个小区45幢旧式高层住宅楼增配874组灭火器及对其余消防设施进行维护保养。在房屋维修基金不足的情况下，街道出资三分之一资金帮助崂东小区5幢高层住宅楼更新了消防系统。

（三）建立安全巡查制度。街道联合有关部门对辖区202个地下空间每周检查1次，进行分类监管，确保地下空间的安全。在迎博、办博期间，对社区宾馆旅馆、建筑工地、娱乐场所、地下空间、餐饮场所、商场、外来人口集中居住地、特种行业、美容美发场所、学校、施工工地的用电用气、消防安全等情况进行大检查。2010年，共检查单位2613家，查出安全隐患93条，整改完成93条，整改率达100%，共处罚单位29家。

（四）多种形式开展宣传与演练。潍坊街道每年结合全国安全生产宣传日和上海市119消防日开展宣传活动，设点进行宣传咨询，发放宣传资料。组织公安、消防、供电、燃气、驻区企业等消防重点单位和社区居民共同参与，举行形式多样的消防演练，以提高居民群众和社区单位的自我防范意识。春节期间印制居民家庭应注意的安全事项的“温馨提示”5万份下发到每家每户，发放各种安全宣传资料到在建工地，并进行宣传版面巡展。

二、主要启示

（一）维护城市安全的基础在社区。潍坊街道党工委时刻绷紧安全这根弦，把社区安全管理工作摆到突出位置，二十年如一日，持之以恒，坚持从严管理，“宁愿听到骂声，不愿听到哭声”，多举措查患堵漏，全力维护社区的安全稳定。上海“11·15”火灾引发的沉重思考之一，就是必须更加重视社会公共安全动员体系建设，群策群力弥补安全隐患，提高应急处置能力，从而最大限度地预防灾害、减少损失。要从社区层面就高度关注、防范和处置台风、暴雨、高温、雷击、地质、地震等各种自然灾害，道路交通事故、火灾、化学事故、生命线工程事故等重大人为灾害，推进城市管理网格化，保障城市安全、有序运行。

（二）筑牢社区安全要完善体制机制。潍坊街道把资源、力量在一线整合，把矛盾、问题在一线解决，把防线、篱笆在一线筑牢，真正形成专群结合、群防群治、齐抓共管的局面。一是形成合力。街道党工委积极支持辖区公安、消防、城管等专业部门开展工作，及时沟通信息，加强联动指挥，建立补充专业部门力量不足的辅助队伍，从而不断提高社会信息联网、重点工作联动、基层平安联创的水平。二是发挥民力。街道党工委以基层党组织为核心，整合居委会、物业公司、业委会、楼组长、小区党员以及各类志愿者队伍，建立社区群防群治工作网络。成立各类安全志愿者队伍，聘请消防安全指导员，建立社区业余消防安全组织。三是舍得财力。从2004年至2009年，共投入3300万元用于综合治理工作，其中用于技防设施1700万元。针对商业或住宅物业、公共区域或高档小区，积极尝试经费投入、管理使用、维修保养的新模式，使技防建设走上了可持续发展的道路。

（三）提高防灾减灾的科技水平。潍坊街道在全市比较早地提出人防、物防、技防“三防”联动发展的理念，抓综治工作有规划、有项目、有检查，不断加强科技防范和专业防范力量建设。地铁运营、高楼防火、防汛防台、水电煤等市政设施、危险品生产与运输、疫病传染等是制约上海城市生产生活安全的主要薄弱环节，利用预警信息技术，可以极大地提高防灾减灾与处置突发事件的能力。比如，1970年，美国拉斯维加斯老的米高梅饭店火灾之后，美国法律规定，高层建筑必须装备火灾自动报警系统，之后，美国因高楼火灾引发的群死群伤事件便很少发生。宜“早规划、谋全局、集资源、协合力”，着力完善社会公共安全动员体系，提高实战性，包括研究具体的项目、方案、措施、工程，供一线部门实际操作。

三、加强上海城市安全运行与安全生产的若干思考

（一）促进针对薄弱环节的技术创新。他山之石，可以攻玉。目前，美国90%以上的民用住宅装有火灾自动报警系统，而上海民用住宅很少装有此类系统。建议尽快立法规定，上海高层建筑都必须建立火灾自动报警系统，新建超高层、高层建筑要提高消防设施标准（包括自动洒水、楼层消防栓、应急照明等系统），特别要加强对楼龄较长的老式高层民用住宅的消防设施改造。大力推广实用技术（包括视频监控、声像报警、信息分析等），进一步制订规范、提高标准、鼓励使用；大力研发先进技术（包括无线网络、“全球眼”、GPS等）。

（二）加强分级分类网格化管理。一是进一步整合条线力量。世博园运营的经验表明，建立统一的指挥平台，有利于科学决策，有利于资源配置，有利于快速反应。借鉴世博经验并形成长效机制，有必要研究把市级层面主要的安全管理与突发情况处置集中到一个统一的平台上，改变目前多头管理、衔接不畅的局面，促进优势互补、资源共享。建议将市应急联动中心做大做实，建立以110（匪警）、119（火警）、120（急救）、水电煤等市政抢修热线为主，各类主要突发事件的统一发现、统一研判、统一调度、统一预警、统一先期处置的主体平台，由市公安局、建交委、卫生局抽调力量合署办公，并与各相关单位建立紧密的联动关系。建议设立市地铁安全运营监管局，进一步确保地铁安全运行。二是条块分工有待进一步明确。城市安全管理的重心在基层、在社区。应进一步明确市、区两级政府安全管理的责任，促进属地化管理，建立健全区县应急管理体系。建议各区县相应建立应急联动中心。三是进一步突出防治重点。要进一步研究危害事件发生的频率和后果程度，对灾害事件进行分类管理，对重点环节、重点问题、重点对象进行深入细致的排摸分析，将有限的公共资源用于治理最危险、最复杂的城市公共安全问题。

（三）推进资源共享与专业处置。一是充分共享载体。探头、热线等目前分布在公安、城建、区县中，应进一步加强互联互通，分级管理。二是提高研判水平。建立数据库、专家库，优化研判流程。三是增设发布渠道。充分利用报刊、电视、广播、手机、网络、户外公告牌等现代信息手段，及时有效发布信息。四是加强专业抢险队伍建设。比如，除公安消防部门外，在防火队伍建设上，还要建立社区的专业机构和志愿者队伍。

（四）建立健全相关法制保障。要根据《中华人民共和国突发事件应对法》进一步制订完善本市的实施细则，建立完善防止各类灾害和突发事件的规章条例，通过立法确保防灾减灾和应急管理的人才保障和资金投入，进一步强化各类设施的建设标准和管理规范，明确灾后赔偿的责任与标准。

D669

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1009-928X（2011）07-0044-02

作者单位：张天明：上海市决策咨询办公室，孙靖文：上海社科院城市安全与应急管理研究中心

县城市建设工作经验总结 篇4

一、依托优势，科学规划，坚持把规划作为城市建设的龙头

我们坚持市场理念，把城市作为一种资源、一种产业，认真策划，科

学规划，整体运作，引领城市快速发展。

（一）找准城市定位。县城依江而建，位于、yy、zz三市交界的腹心，是一座具有1400多年历史的文化古城，在ss区域中具有独特的区位优势。当前老城日益拥挤，不堪重负，3.8平方公里的老城区容纳近10万城市人口，急需拓展新城来升级城市功能。在新的形势下，城市建设面临着千载难逢的发展机遇，四川省委提出打造川南城市群和川南经济区，yy市委提出打造川滇黔结合部经济强市和百万人口的区域性中心城市，特别是随着cc快速通道、vv渝高速公路的建成通车，将从根本上影响到的发展命运，使得将从yy城市的远郊变成yy百万人口大城市的东部核心，从中心城市区的“后卫”变成城市新战略浪潮中的“前锋”。作为川南腹心区域，将以其独特的区位优势和良好的基础条件，在城市建设和城市功能上承担着重要的承载平台，在yy甚至川南地区具有重要的战略价值。基于这一认识，我们充分论证的基础上，将城市确定为具有行政、商务、商业和居住等综合功能的“宜居、宜业、宜游”滨江生态园林城市，响亮提出要尽快融入yy百万人口大市，努力打造yy后花园。

（二）科学规划城市。我们牢固树立“规划出效益、规划是财富”的理念，并根据城市发展定位，高起点、新理念、大手笔开展城市规划、策划和设计工作。从以来共投入资金近3000多万元，邀请国内外知名设计团队高起点完成县城市总体规划修编，编制完成西城4.76平方公里、东城0.3平方公里控制性详细规划和县城城市绿地系统、电网、地下管网等规划，确定到2015年，城市面积达成12平方公里，人口12万人。西城用地沿长江平行分布，总体布局按照“一心、两片”的紧凑型带状结构布置（“一心”是指规划区中部集合商业、商贸等的公共服务中心；“两片”是指桂溪河东西两片的居住用地形成的两块片区），将打造集生态公园、商务楼宇、高档住宅、休闲娱乐等功能为一体的亲水性城市核心区。在完成控规的基础上，从重庆、上海、深圳、海南、香港等全国大城市中的甲级景观设计单位采取带方案公开遴选方式，公开遴选出重庆景观设计院开展景观设计；遴选出设计成都锦里等大型景观的四川奥地建筑设计有限公司和四川美术学院实施西城桂溪河商业步行古街商业形态及风貌打造规划；聘请美国hhcp国际设计公司对桂溪河主题公园进行设计。同时，近期将公开遴选广东省城乡规划设计研究院、深圳建筑设计总院有限公司进行城市设计。在规划设计过程上，充分考虑城市经济效益、社会效益，为整个城市经营和西城新区建设奠定良好基础。

（三）打造城市品牌。城市品牌是良好城市形象的缩影，是一个城市综合竞争实力的标志。近年来，我们坚持以经营城市的战略眼光，积极打造城市品牌，优化城市资源配置，提高城市综合竞争力，推动城市发展和社会进步。结合城市实际，我们聘请知名城市专业策划团队，编制完成《城市发展战略策划》、《新城业态策划》，确立了“仙源福地，上善水城”的城市品牌定位，并提出“仙源长街——万里长江第一街”、“仙源外滩——湿地与滨江公园”、“城市商业——yy商业的明珠”、“城市地产——理想舒居”等四张名片，着力体现千年的城市古韵和长江首善的水城风韵。根据这品牌定位，我们提出建设“宜居、宜游、宜业”城市发展目标，把宜游作为塑造城市名片的载体，吸引川南、省内、全国乃至全世界关注；把宜业作为增强城市张力的手段，积极打造优质优良的投资环境，吸纳投资者投资，加速形成产业聚集和产业支撑，创造出更多创业空间和就业机会；把宜居作为培育城市人文精神的支撑，承接川南及yy人口的涌入，进而塑造城市的品牌和形象，提高城市品位，使城市增值，置换出更大的功能效应和环境效益。

二、抢占先机，抢抓速度，坚持把项目作为城市建设的抓手

推进城市建设，必须以项目为载体。我们把城市建设作为一个总体项目和系列子项目进行运作，以项目的理念推进整个城市建设。

（一）把握时序，梯次运作项目。在新城开发时序上，一期：核心突破——以对新城整体的环境改造为基础，以沿江休闲、核心商业区和五星级酒店为突破重点，造环境聚能量促发展；二期：拉开骨架——重点对东西两大区域引擎的打造，通过古城、体育馆、职中、湿地公园、中医院全面启动，依靠引擎的拉动，使周边土地价值得到释放和提升；三期：全面开发——当土地价值峰值释放后，有计划的进行商业地产和住宅地产的全面开发。目前，已完成县妇幼保健院、消防站等项目的迁建工作；启动长江国际五星级大酒店项目建设，该项目总投资约1.5亿元，占地约20亩，建筑面积1.2万平方米，已于今年1月7日开工建设；启动国家级职中职中的搬迁工作，该项目投资1亿元，占地约184亩，建筑面积6.8万平方米，已于12月开工建设；计划投资2亿元桂溪河商业古街建设已完成前期工作，在二季度启动建设；开展文化体育中心前期工作，金融机构等逐步往新城转移，新城公共服务平

台逐步推进。

（二）把握时差，加快项目包装。为有力推进项目实施，我们高度重视项目前期工作，把城市战略举措包装成一个个重点项目，抓紧完成评估、可研、初设、地勘等前期工作，做到包装成熟一个，推向市场一个，着力实施一个。为缩短项目前期工作的时间，不按照常规的“完成一个环节，进入下一个环节”的做法，根据拟定的项目提前开工时间，倒排时间，在一个环节未完成的同时，紧接着进行下一个环节，甚至同步推进。比如3.5公里的长江防洪护岸三期工程和1.75公里的桂溪河改道工程，我们通过优化方案、将需长江委审批的八个评估报告，分成了8个县领导挂帅的工作组，严格把握流程，超前做好工作，高效率完成了防洪规划、行洪论证、水保、环保、通航论证、可研、初设等前期工作，并争取到长江委、省水利厅等机构在“5.12”地震期间超常批复，于12月9日正式开工建设，于4月30日主体工程顺利竣工，从项目提出到项目竣工，仅用1年零7个月时间，相比其他地方同样的工程缩短时间三年以上。

（三）把握时机，加快推进项目。在城市建设过程中，我们始终认为，项目建成越早，越能抢占发展先机，越能聚集人气。因此在项目建设上，克服惯性思维，创新思路，倒排工期，制定各合同段阶段性目标和保证关键工序、设备投入、材料储备等重点环节的措施，确保各标段工程平行作业有序进行。同时，不分节假日、不分白天晚上，加快推进。比如，计划用2年完成的滨江堤建设，5个月时间主体工程完成。计划8个月完成的桂溪河1、2号桥，93天实现竣工通车，3、4、5号桥已完成地勘、施工图设计和招标。计划12个月实施长3.5公里宽50米滨江景观带绿化亮化工程建设，3个月内已完成乔木栽植、生态回填、部分下河梯步建设，完成投资5000万元。按照西城4.76平方公里的“三横五纵”骨干道路建设的规划，滨江路主干道在1个月内完成水稳层建设；“两横五纵”道路地勘、施工图设计、预算等前期工作，近期将开工建设。同时，充实监察、发改、财政、审计、检察等单位人员进入工程指挥部，进一步规范项目监督管理制度，城市建设项目质量过硬。

三、多元投入，多头并举，坚持把市场作为城市建设的手段

在财力十分紧张的情况下，必须通过市场化运作，把城市当作资本来经营，走以城建城、以城养城、以城兴城之路。

（一）市场“筹”资。采用“政府＋总运营商＋项目开发商”的三级开发模式，在单纯的政府主导的基础上进行角色转换，充分利用市场化手段，引入运营商，捆绑企业、政府两者的利益，权责分明，走民办官督的区域发展路线，目前已筹资5.2亿元投入城市建设。如采取bt的方式，遴选康安房地产开发有限公司投资1.2亿元建设滨江景观带工程；采取博正公司滨江堤打捆项目延伸投资的方式，投资5500万元建设滨江大道和nn河1、2号桥；通过挂牌出让的方式，由县金盛房地产投资有限公司竞得滨江三期农贸市场项目土地40亩，用bt模式出资5330万元代建滨江三期安置房工程建设项目。

（二）市场“融”资。县政府将城镇国有土地划转到县财源公司，使公司资产总额达到15.8亿元,增强了公司融资能力，为工业和城市的融资奠定基础。去年，融集发展资金4亿多元，其中，为工业集中区建设融资1.5亿元，城市建设融资2.5亿元。认真做好城市土地开发计划，科学规划调整西城区商业地块，为整体开发打下基础。目前我县土地价格达到合理水平，仅去年出让土地筹集资金就达2亿多元。依法公开处置城市闲置资产，最大限度提高资产使用效率，实现政府收益最大化，将36宗经营性用房进行公开拍卖，成交29宗，成交金额为2100万元。

（三）市场“引”资。把城市建设作为招商引资的重要阵地，加强与北京成都同乡会、广东四川商会、重庆四川商会等的联系和战略合作，积极开展上海、广州、南宁、成都、重庆等招商引资活动，城市招商工作成效显著，成功引进广东通友物流投资1.5亿元迁建县客运中心和四通物流项目、广东惠东工程公司投资1.5亿元投资西城农贸市场等项目，特别是成功引进实力较强的房地产商开发南山一品、江临天下、聚豪园等小区加快建设，有力提升了房地产水平和档次。城市招商引资5.2亿元，同比增长278%，有力地助推城市建设。

（四）自身“节”资。城市建设的每一分资金都必须用在刀刃上，能节约，尽量节约，整合好建设资金。在整个工程建设过程中，本着保证质量控制及减少投资浪费的原则，优化各类施工方案，如nn河自身土石方平衡、桂溪河护底、桂溪河与长江堤基础换填处理等方案，至少为工程投资节约6000万元以上，并且缩短了工程工期。强化对招投标及政府采购的监管，节约财政资金1609万元；组建县财政投资评审中心和投资审计中心，财政投资评审审减项目资金4727.7万元，投资审计中心审减项目金额1421万元。

四、以人为本，广泛发动，坚持把群众作为城市建设的主体

城市建设是个宏伟的工程，必须有力调动全县老百姓的积极性，充分体现“人民城市人民建，建好城市为人民”，时时处处集中群众的力量，体现群众的利益，增强群众建设美好家园的责任感和紧迫感。

（一）广泛发动，集中群众力量。县委、县政府把城市建设作为一项具有前瞻性、战略性、全局性的重大举措，一项功在当代、利在千秋的德政工程。多次召开大会，要求各级各部门必须立足本职，服务大局，步调一致，整体联动，全力以赴打好工程建设总体战。无论是块上部门，还是条上部门；无论是经济部门，还是执法部门，都要牢固确立大局意识、全局观念，自觉做到有令必行、有禁必止，确保政令畅通，确保工程建设顺利，确保社会稳定。同时，通过电视台、展板、标语等形式，积极宣传新城建设的重要意义，展示新城的各项规划，使全县老百姓主动关心、支持和参与新城的建设。通过切实有效的措施，各单位齐心协力，广大群众大力拥护，新城各项建设运转协调，形成了城市建设的浓厚氛围。

（二）有情操作，体现群众根本利益。滨江三期工程涉及的征地区域较其他征地区域，人口密度更大，人员较复杂。在工作中，我们始终坚持以人为本，做细、做实群众工作，征地拆迁工作全面完成，有力支持了工程建设。一方面，补偿到位。两年来，我们在新城共征收集体土地928.49亩、收回国有河滩地812.65亩、堤外河滩地1223.72亩，共计2964.86亩；拆迁房屋370户，总面积59968.5平方米；土地补偿费、青苗补偿费、地面构附着物补偿费、拆迁补偿费等应兑付的费用已经全部补偿到位。另一方面，安置到位。我们已完成县城西拓安置小区、镇九龙复兴安置小区和罗龙工业集中区安置小区建设23.8万平方米安置住房、廉租房3.02万平方米，正在实施15万平方米的安置住房建设。在土地供应上，选择城区较好地段作为安置房建设用地；严格控制小区各项建设规划指标，确保小区环境优美；完善小区内道路、水、电、气、绿地等配套设施；最终达到使入住群众得到实惠，让群众居住满意。

（三）上下齐心，改善群众人居环境。全县投入1116万元全力推进城乡风貌及城市园林绿化整治专项行动，倾力打造了七个工程：一是完成县城东大街东段店招及店面装饰仿古改造；二是完成gg镇麻木滩至县城长江大道西延线公路沿线162栋农房风貌改造；三是完成县城滨江景观带改造；四是完成县城路灯、绿化、人行道改造；五是解决凤翔桥房屋拆迁卡口问题；六是对川云中路重点镇jj镇中心路街实施风貌改造；七是对一中等重点单位实施拆墙透绿。同时，发动社会各界齐动手，对县城和各乡镇场镇临街墙面进行了全面清洗，对广告、店招、灯箱、空调进行规范和整理。为广大人民群众创造了更加清洁、优美的工作、生活和休闲环境。

巩固省级卫生县城工作总结 篇5

一、明确责任，加强组织领导

领导班子成员分管工作调整后，及时调整了部门政务公开暨政务服务工作领导小组，党组书记、局长朱杰任组长，纪检组长、副局长和稽查局局长任副组长，各科室负责人为成员，明确由党组成员、副局长罗叶国分管，局政策法规科(行政审批服务科)负责政务公开和政务服务日常工作;明确业务素质高、综合能力强的人员驻州政务中心大厅，办理相关业务，根据行政审批“两集中、两到位”改革实施方案要求，在今年的机构改革过程中，经过多方争取，在局政策法规科增挂行政审批服务科，两科合署办公，进驻州政务中心窗口人员为a岗曹文武、b岗邓远鸿;领导小组不定期讨论研究政务公开暨政务服务工作，制定了《黔西南州食品药品监督管理局政务信息公开工作实施方案》，将工作责任分解到部门，确保政务公开暨政务服务工作有序开展。

二、强化措施，落实各项工作要求

按照政务公开暨政务服务工作的有关要求，我局将工作制度、办事程序、行政执法程序、工作流程等张贴在局机关政务公开栏里向行政相对人公开，同时在黔西南州人民政府和局机关专题网站向社会公开。同时，为确保政务公开暨政务服务工作规范、有效、持久地深入进行，我们从加强工作基础建设入手，进一步完善政务信息公开工作制度、部门信息发布保密审核制度工作制度等，根据职能及时更新和修订公开内容，进一步扩大公开渠道，更好地维护群众对食品药品监管工作的知情权、参与权、监督权。根据相关法律法规，认真清理行政审批事项，委托各县(市)局办理辖区内第二、三类医疗器械经营许可证(零售)许可受理、审批工作，将权限下放，方便企业。

三、突出重点，完善监管服务工作

紧紧抓住涉及食品药品监管工作的关键部位、关键环节，突出群众关心、社会关注、与群众利益关系最密切的重要事项，重点加以公开。强化窗口建设，注重社会公开，按照州政务服务中心建设的有关要求，将清理保留的行政许可和备案项目全部纳入政务中心办理，并公开办事依据、办事要求、办事程序、办事时限、办事人员的责任，自觉接受相对人和社会监督。对窗口受理的资料由局机关安排专人，及时提取转送办理科室，及时进行现场审核审批，更好地为企业服务，缩短办理时间。一年来，共办理行政审批案件254件。

四、不断创新，突出实际工作效果

通过在黔西南日报开设“关注食品药品安全，共建和谐美好社会”专栏，开通黔西南州食品药品监督管理局专题网站，在公共区域内设置宣传栏等方式，公开局领导、内设科室、三公经费等信息，对本局工作职责、年度主要工作目标及完成情况、工作动态、行政审批工作等需要公开的内容，进行公开和宣传，行政审批工作严格做到了“十公开”，对财务预决算、办公用房的改造等能够主动、及时准确进行公开。全年在黔西南日报刊登消息25篇，在网站设置机构介绍、政务公开、党务公开、公告、机构动态等栏目，公开《黔西南州新开办医疗器械经营企业公示公告》9期，工作动态50余期等。通过编辑印发局办公会纪要、局党组会议纪要，召开全体干部职工会议上廉洁自律教育课等形式，加强对干部的考核、奖惩、交流、任免等情况进行公开，使其在透明状态下进行，加强对财务收支、招待费、差旅费使用情况以及干部职工关心的重要问题进行公布或通报。全年编辑党组会议纪要12期，局办公会议纪要1期，党组中心组学习会议20余次。

县城管执法局年终工作总结 篇6

201*年，我局在县委、县政府的坚强领导下，在县人大、县政协及社会各界的大力监督、支持下，围绕城镇管理和大城管综合体系建设两大工作重点，多措并举，真抓实干，城管爱卫工作成效显着，上半年，在全市九县市区城管爱卫目标考核中，我县名列第二，目前各项目标任务已全面完成。现将201*年工作总结如下。

一、大城管工作体系建设推进有序

1.成立城管委。一是建立机构。为加强城管爱卫工作，以我局为工作牵头部门，拟定方案，成立了以县长为主任、县委副书记为常务副主任、县政府副县长为副主任，相关部门“一把手或分管领导”为成员的城市管理委员会。二是明确责任。牵头出台了《xxxx县城市管理委员会关于做好近期城市管理工作的通知》，进一步明确了各相关部门及乡镇在城市管理中的职责，特别是对小区清扫保洁、“五小”行业监管、油污噪音扰民、商住小区环卫配套建设等存有职能交叉的领域进行了逐一明确，杜绝了监管“真空”。三是召开联席会。通过召开成员单位联席会议，有效的整合了执法力量，上下联动、部门互动的机制正在逐步形成。四是建立考评机制。牵头印发了《xxxx县城市管理委员会关于201*年度城市管理工作目标考核办法的通知》，明确了相关部门工作职责，建立了城市管理考评长效机制。

2.集中处罚权。今年2月，我县将市政、绿化、规划等行政处罚权调整至城管执法局，一定程度上解决了过去多头执法现象。

3.探索新模式。一是实行“差别化”管理。将县城城区划分为三类管理区域。即将望云路、宏德大道、琳琅大道、康宁街等划分为严管区（一类街区），实行严格管理；将吉庆街、松海路、嘉陵路等划分为限制区（二类街区），实行限制管理；将人民路、人民东路、人民北路、老嘉陵路、商贸街、两宫路、学府路等划分为试验区（三类街区），实行限时有条件的管理。自实施以来，效果明显，得到了广大市民的认可和赞赏。二是推行城区停车泊位有偿使用。今年7月将城区宏德大道、琳琅大道、滨江路等12条街道的1247个停车泊位经营权面向社会公开拍卖。目前，城区停车收费管理工作总体运行平稳，进一步规范了城区市容秩序，有效解决了“车辆乱停乱放”的问题。三是启动数字化城管平台建设。今年7月，由县委办牵头城管、公安、安监、住建等部门到南充、大邑、龙泉驿等地考察学习了数字化城管平台建设，目前相关准备工作正在有序推进。

二、城市管理设施设备不断加强

一是加强基础设施建设。投入20余万元，在城区宏德大道、琳琅大道、康宁街等主干道和兔香苑南北两门，增设了80个隔离球（花台），60个停车标识标牌，并对全城停车泊位标识线进行了重新施划。二是更换环卫设施。投入近80万元，及时更换城区破损的环卫设施，并根据实际需要，新增了10个垃圾集装箱、1000个果皮箱。三是添置执法设备。为提高执法效率，加大执法力度，我局今年投入38万元添置执法车4辆，锁车器30个，执法摄像仪4部。

三、市容环境卫生管理卓有成效

1.强化清扫保洁力度。一是建立健全考评机制。制定了环境卫生近期规划和主次街道环境卫生考核评价机制，对保洁公司不定期进行检查，全年开展环卫人员培训3次。二是严格环卫作业时间。城区街道清扫作业时间夏季在清晨7:00时结束，冬季在7:30前结束；

一、二类街道街道保洁时间不低于12小时，三、四类街道不低于8小时。三是严格清扫保洁标准。做到垃圾日产日清，确保城区白天无裸露垃圾，采取不定期洒水和冲洗街道，降温降尘，保持城市道路干净整洁，清扫保洁率达95%以上。

2.强化环境卫生治理。一是卫生死角治理，组织人员和机械设备清理城区各类建筑、装修装饰垃圾20000余吨。卫生死角清除率达95%二是加强生活垃圾处置。定期开展城乡存量垃圾、垃圾处理卫生填埋、垃圾渗滤液处理工程建设等情况调查，城市生活垃圾及粪便无害化处理率95%。

3.加强“牛皮癣”小广告治理。城区“牛皮癣”小广告清除率达95%以上；主、次干道和城市公共区域清除率达98%。

4.严格“门前五包”责任制。全面推行“门前五包”管理制度，年初与城区临街单位、经营户、住户签订“门前五包”目标责任书2312份，签订率达100%，监督管理率达95%。

四、市容市貌秩序管理实施有力

1.强化市容秩序管理。一是加强车辆停放秩序管理。与交警定期不定期开展联合执法，严肃查处车辆乱停乱放行为；组织精干力量加强对上下班高峰期和康宁路、仁和街及学校周边等重要路段的交通秩序整治以及货运车辆入城管控工作，一年来共规范和查处违规停放车辆8500余台次。二是强化学校、市场周边经营秩序管理。加大对骑门占道、游商走贩的执法力度，全年规范经营摊点420个次，取缔占道经营、骑门摊500余处，查处各类违章行为420人次。三是开展户外广告专项治理。拆除户外广告83处，清除城区违规广告张贴单35000余张；查处散发小广告违法行为91起，没收非法小广告5200张；拆除违章条幅、横幅广告320条，拆除违章破旧广告、店招350余处，共计8759平方米，户外广告查处率达98%。四是加强弃土规范管理。县城所有工地一律实行打围作业，将工地道路出口硬化、增设冲洗池作为办理施工许可的前置条件，城区在建工地“一硬三有”普及率达95%；进一步优化弃土场设置，科学划定运输路线，对途经县城的工程车辆一律实行“密闭装运、定线（路）运输、定点倾倒”三大制度。全年规范和查处脏车入城320台次，规范和查处龙城一号、松海路安置区、跃进四安置区、六一三安置区等工地车轮带泥污染路面及砂石运输车辆未加盖400余台次；违规倾倒建筑弃土、建渣，乱倾倒生活垃圾查处率达90%。五是加大噪音油烟扰民查处力度。全年处理噪音、油烟污染投诉近687起，社会生活噪声和建筑施工噪声污染查处率达95%。六是加强城区夜市管理。在老城区转盘、当歌歌城外小广场、滨江大道、松海路下段集中规范了县城夜市。对城区街头临时烧烤、凉菜等摊点采取逐步取缔和限时、限区域的规范管理。七是强化特殊行业管理。加大对城区废旧物品收购点、车辆维修店、洗车场、托运部、游乐设施等规范管理力度；积极推进城区托运部搬迁至河西旺平物流中心；引导汽配汽修、洗车业主到汽车站背后的龙神路集中经营；与游乐设施经营业主签订保证书，确保红色经典广场临时游乐设施经营规范有序。一年来，城区严管街、一类街道临街摆摊设点、骑门经营、冒口经营、车辆停放，规范和查处率达98%；限制区（二类街区）临街摆摊设点、骑门经营、冒口经营、车辆停放，规范和查处率达80%；试验区（三类街区），实行限时限区域限经营种类的管理，临街摆摊设点、骑门经营、冒口经营、车辆停放，规范和查处率达70%，“五乱”治理达95%。

2.加大规划执法力度。一是违法建设查处。通过设立举报热线、提高巡查频率、严格奖惩等方式确保了违法建设“零增长”目标。截止目前，共立案查处县城及马鞍镇、金城镇规划区违法建设152起，涉案违法建筑面积32675.28平方米，其中：责令业主自行拆除违法建设64起，面积5826.28平方米；依法强制拆除79起，拆违面积11642平方米；“东城帝景”等9起违法建设，违法建筑面积15207平方米，目前正在执行相应的处罚程序。通过强力执法，及时查处，确保了县城及金城、马鞍规划区内建设和房屋拆迁工作有序推进。二是市政设施执法。查处损坏园林绿化、市政设施的违法违规行为64起，查处率达70%以上。

五、城乡爱国卫生工作再出硕果

1.持续开展爱卫活动。一是开展爱卫实践活动。社区居委会与学校、机关单位结对子，每月开展一次社区城管、爱卫宣传和创卫实践活动，共12次。二是开展爱卫专项活动。通过爱卫月、无烟日、“五·一”、“十·一”等重要时间，开展爱卫专项活动，环境集中治理16次，集中宣传活动8次，发放宣传资料18000余份。

2.广泛普及健康教育。财政将健康教育工作专项经费纳入年初预算，全县各中小学全面开设健康教育课，城区设置健康教育固定专栏12个，居民小区、机关单位全面设置健康教育固定专栏，每月更换一次内容。

3.认真组织病媒生物防制。今年，投资35万元，引进具有pOC资质的专业公司在春秋两季对城区“四害”进行专项消杀，将“四害”密度控制在了国家规定范围内。城区鼠药市场整顿面达95%以上，无剧毒急性鼠药销售和中毒事件发生。

4.圆满完成卫生单位创建任务。今年我县成功创省级卫生先进单位1个、市级最佳卫生先进单位2个、市级卫生单位3个、省级卫生村10个、省级无吸烟单位1个，复兴镇、赛金镇分别成功创建为省级、市级卫生集镇，金城镇、文星镇分别通过省级、市级卫生集镇复审，医疗卫生单位全部建成无吸烟单位，各级卫生单位巩固率达100%。

5.全面完成农村改厕任务。今年中省市下达给我县农村改厕项目任务1000户，通过整合资金，如期在度门镇实施，目前软件、硬件已全面完成。

六、内外兼修城管形象大幅提升

1.加强行政效能建设。一是完善内部管理制度。以正风肃纪为主题，健全行政执法问责机制、岗位责任制、行政绩效考核机制、请销假等内部管理制度。二是高度重视信访维稳工作。建立健全了信访维稳工作机制，明确各条线信访工作职责。一年来，共接待来电来访1100余起，群众反映的问题均得到妥善解决，办结率100%。三是认真办理议案提案工作。全年收到县人大议案1件，县政协提案4件，我们明确专人负责，议案提案办结率100%。四是提升行政审批效能。201*年，累计在政务中心窗口办件数量总量为355件，其中户外广告审批92件，临时破道破绿化35件，临时占道176件，弃土运输审批52件，另货车临时入城和广告宣传车辆在310辆，处理群众投诉案件13起，办结率达到100%，行政效能实现零投诉。五是广纳社情民意。为正视城管问题，解决城管难题，我们不定期召开社区座谈会和邀请人大常委会深入城管一线视察、指导，对社区代表、人大委员们提出的问题和提出的建议，我们认真梳理落实，取得了良好的效果。

2.加强执法队伍建设。一是开展执法业务培训。采取以会代训的方式，每月定期组织有城管执法人员、环卫所工作人员、清扫保洁人员参加的法律法规及业务知识集训会；积极派人赴南充等地参加行政执法技巧培训班、网络舆情应对培训班、法律法规学习班，并在队伍内部开展了“传帮带”活动。全年，执法队员累计受训达1000余学时，通过培训切实提高了广大干部职工的理论水平和执法技巧。二是规范城管执法行为。加强执法人员执法行为教育，进一步完善城管执法、行政审批监督机制，有效避免了因“自由裁量权过大”引起的执法不公导致的群访群诉事件；同时，在执法方式上，坚持走“教育为主，处罚为辅”、“刚柔相济，柔性为主”和“疏堵结合，以疏为主”的亲民路线，明确要求一线执法人员在查处违法违章行为时，严格执行“一告知、二警告、三处罚”的工作模式，最大程度减少了市民暴力抗法等不良行为发生。全年我县未发生一起城管执法违法违规事件。

3.加强网络信息建设。一是建立城管网络工作责任制，落实专人负责城管舆情和新闻发言工作，通过xxxx政务外网、xxxx政务微博向外及时发布单位政务信息共计160余篇（条），每月及时汇总、报送城管执法网上舆情监控情况。二是加强城管爱卫宣传。通过电视台、移动短信平台、车载音响定期不定期开展城管爱卫宣传活动。全年电视台宣传6次、编发短信50余万条、车载宣传160余车次。定期报送城管爱卫信息，每月向市城管局、爱卫办及县四大家报送城管爱卫生工作动态，全年共12期。

小县城　大舞台 篇7

中岳村的惠农卡发卡现场只是全市广大农村的一个缩影，首批十几个村的发行工作正同步展开，这是中国农业银行莆田分行新一届领导班子成立后，认真研究县域经济特点和广大农村农户的切身金融需求，把仙游县作为惠农卡发展的主阵地，采取切实措施推进三农服务的初步成效。在短短20多天的时间里，就实现了惠农卡发行暨农户小额贷款工作的新突破，新增发卡39559张，发卡总数达91865张，激活率从原来的52％大幅提高到89.68％，授信工作也取得了阶段性的成效，仙游县支行被列入全国农行惠农卡工作百家整体推进行。

酒香还要勤吆喝。惠农卡的设计理念以“广覆盖、普惠制”的市场定位，针对广大农民的金融服务，具备了农户小额贷款的载体、财政集中支付的直补通道、优惠便捷的金融支付工具三大功能，着力解决农民贷款难问题。但在实际调查中发现，基层网点往往把它等同于“农户的专用信用卡”来宣传，认为只要发发传单，有融资需求的农户自然会找上门，造成发卡速度慢、激活率低、授信农户少的现状。以仙游支行为例，仙游县是莆田唯一的一个农业大县，总人口106万，其中农户26万户，2008年末，惠农卡发卡量仅18364张，激活率为69.45％，授信20户，额度60万元。分行党委决定发动一场全面宣传的攻势，提高广大村民对惠农卡的认知度。

高举高打，主动争取地方政府的支持和帮助，这是莆田农行短期致胜的重要法宝。分行党委主动向市委、市政府推介惠农卡，汇报惠农卡推广工作，重点加强与市劳动局和市卫生局的协调与沟通，推动新农合、金穗惠农、社保卡及医保卡的合作事宜，得到政府相关部门的大力支持，仙游县人民政府专门以文件形式向各乡镇下发《关于协助农行做好惠农卡发行业务工作的通知》，在县、乡、镇、村委会等各级政府层面成立惠农卡推广小组，在乡村两委聘请富有责任心的惠农卡工作协管员，密切银政协作，促进了惠农卡工作的顺利发行。

善于制造需求，是产品成功推销的先决条件。莆田分行注重多方造势，让农民朋友了解熟悉惠农卡。通过电视宣传、乡镇广播、百场电影下乡、流动宣传车、网点悬挂横幅、发放宣传单等方式向广大农户宣传惠农卡功能特色，同时针对农村高息非法融资较为严重的现状，揭示非法融资、地下钱庄的危害，宣传惠农卡的融资功能，提高惠农卡的美誉度和认可度。有重点地选择部分新农村建设示范乡镇，开展以“信用村”、“信用镇”为特色的银村(镇)共建活动，构建批量发卡、有效授信的新平台。组织客户经理深入乡村、走进农户，开展“送金融知识到农家”的主题宣传活动，重点推介惠农卡产品特性，引导农民使用惠农卡刷卡、汇兑、网上银行、电话银行、手机银行功能。

思想是行动的先导，分行党委从事关党和人民的重托、农业银行股改的成败、自身发展的迫切需要层面，引导员工充分认识“服务三农”的重大意义，把打好惠农卡攻坚战作为提高服务三农成效的首要任务，领导班子作为高级客户经理，分片挂靠营业网点，带头做好惠农卡工作。在行领导的带动下，广大员工热情高涨，在保证网点正常营业的前提下，利用午休、晚间、周末走村进户为农户提供“5+2”、“白加黑”服务。东埔镇乐屿岛服务设施少，交通不便，共有农户590户，大都从事鲍鱼养殖，年产值达二亿多元，农行东埔分理处主任在村两委大力支持下，双方约定于6月15日上岛为村民发放惠农卡。但天有不测风雨，15日天降大雨。为了不失信于村民，分理处全体员工找来扁担、布袋和雨具，装上复印机、宣传材料以及申请表等资料，肩挑背扛，冒雨上岛为渔民办卡。该村党支部书记郑明煌说：“惠农卡为我们带来的不仅是发展养殖业、多种经营的资金，更是农行对全岛渔民的一片赤诚之心，将心比心，我们要一定要讲信用，争当信用村，将信贷资金用好用活，把我们的养殖业做大做强，与农行共成长。”

打铁还得自身硬，好的产品必须有好的服务。分行党委在发卡保障上也下足了功夫，“软硬”兼施、精心部署，扎实提高服务能力。针对批量发卡体量大、外出人口多、基层员工不足和激活率偏低的特点，紧急从分行本部抽调30名精干人员，增加50部转帐电话，配合基层行，共同组建“流动客户服务小组”，深入各乡镇提供上门服务，为农户激活惠农卡，通过创新和优化业务流程，转授权网点负责人审批农户小额贷款，积极推广抵质押担保、公职人员担保、村干部参与农户多户联保、AA级以上涉农公司+农户等担保模式，大大加快了授信业务进度。强化了对银行卡机具硬件维护和日常管理，建立低成本、广覆盖、多功能的新型服务渠道，最大限度地方便农户参与金融活动。安排专用车辆，配置专项费用，备足转帐电话、复印设备、相关手续材料，及时调剂、流动作业，弥补人员和设备不足。加大了对客户经理的培训力度，成立了业务指导工作小组，通过简报形式把上级行业务操作规定、业务发展进度、典型经验进行交流，确保所有经办人员都了解自身岗位职责，熟悉业务操作，防控业务风险。