互联网创业计划竞赛（共12篇）
一 概述
随着社会的发展，品尝咖啡已经越来越成为人们高压工作之余的主要休闲选择之一，我想在咖啡厅静静的品味咖啡的香甜，已不仅仅是心灵上的怡情，更多的已成为了一种时尚潮流。一直以来，简单的咖啡厅形式，比如“咖啡和蛋糕”、“咖啡和酒”等等这些简单的咖啡厅模式充斥着我们的咖啡厅领域，而我们团队却想另辟蹊径的创造一种新的咖啡销售途径，以舒活畅快的巴西咖啡和拥有强烈艺术之梦的左岸咖啡以及各种精致甜点为主打，同时加以为顾客寻方便的换客之旅，同时享受在换吧里邂逅知音的浪漫，以及以读书读报为主的休闲学习等一系列促进咖啡销售的渠道为一体，为顾客打造一个文化底蕴较高却不失时尚激情的换吧换客主题咖啡店。
关于“换吧换客”这一主题，不仅仅是让人们体会除金钱之外的纯粹的物与物之间的交换，感受最原始的交换方式，最在乎的是顾客的心情与感觉。我们想带给消费者纯粹又执著完美的生活休闲方式，满足精神与自我的缺口。我们让你紧绷的大脑在这里寻得解放，给你深及大脑皮层的愉悦。
品味着香浓咖啡，静静地看一本喜欢的书，累的时候观赏把玩下人们曾经的珍爱，期待与欣然神解之人的邂逅，激荡起最纯粹的物质与心灵之交。我想我们都会深深的迷上换吧换客咖啡店......二 公司描述
A、公司宗旨：以顾客满意、环境保护、资源节约为宗旨
提高创新能力，创造领导潮流的新型产品与服务，提高竞争能力。
三 产品与服务
1.通过精良的渠道购进纯正的咖啡，使顾客在该店可以品尝到纯正的咖啡。
2.通过咖啡店这一地点固定且长时间存在的载体，提供给社会各界一个固定的，有心理归宿感的物物交换平台，也以此为亮点吸引更多的顾客光临咖啡店，提高店里的营业能力，在提升咖啡店主要业务的同时，增加附加价值，提升人们的精神追求。培养顾客对该店的精神依赖度和忠诚度，留住老顾客，吸引新朋友。
A产品优势：
纯正的咖啡满足了顾客对品味的追求，适合社会中高阶层的人士，明确了该店的市场定位。现实的市场也证明只有较为高端的品牌才会有继续发展，不断创新的动力，好的品牌基础，质量优势为今后的发展壮大奠定基础。
以一定的价值观为基准的物物交换，以物品主人的态度为主进行的交换既尊重了顾客的需求，也以一种人文涵养在里边，追求纯物质之外的有精神内涵是顾客寻求归属感的重要因素。
B技术描述
首先购进与该店品味接近的咖啡豆及配套设备，店员必须经过严格专业的咖啡制作技巧。具体制作技巧有：
1.使用新烘烤的咖啡豆，储存最长不超过一星期，最好是半小时前烘烤好的咖啡豆
四 市场分析
A、市场描述
我们计划或正在服务行业竞争。这个市场的价值很大，我们相信，整个行业的主要发展趋势将向着（环境导向型，小型化，高质量，价值导向型）发展。
现代服务业的发展之迅速、影响之广泛，出乎人们的意料。当中国在极力推进工业化进程、强化制造业发展的时候，西方经济发达国家已经进入了后工业社会，即以服务业为主的社会。未来，中国的服务市场也将不断发展。在这段时期里，预计我们力争的细分市场将成长。我们公司可能独一无二地将我们的产品/服务和人们越来越增长的需要契合。而当今的类似的咖啡厅等正面临着个性化的缺失。
B、目标市场
我们的产品拥有以下优势：高附加值，高品位，为企业的量体裁衣突出个性。C、目标消费群
现代都市中低收入人群。由于我们提供的服务有利于满足他们对资源的合理利用。
D、销售战略
我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品与服务。如：广告宣传，节假日的促销活动等。
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛是由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联共同主办,竞赛分为国家、省、高校三级赛制,每两年举办一次。自创办以来,“挑战杯”已经发展成为中国大学生的竞技场,香港、澳门、台湾的众多高校也积极参加进来。“挑战杯”在广大高校乃至社会上产生了广泛而良好的影响,被誉为当代大学生科技创新的“奥林匹克”盛会,是各类高校必争的学术创新、实践创业的最具权威性赛事之一。
第七届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛中,共有来自125所大陆及港澳地区参赛院校,184件终审决赛作品。天津音乐学院由崔甜、梁沫、徐磊、张欣等同学组成的参赛团队《“蟋蟀谷”儿童文化产业项目》,进入终审决赛,成功问鼎,捧得了金奖奖杯。
婚庆作为一个新兴行业，在全国已到了火爆的程度。北京、上海、广洲、深圳，婚庆公司如雨后春笋般涌现。尤其是上海婚庆协会的成立，正式标榜婚庆行业正朝专业化、正规化的方向发展。但是大多数都是一些西方化的婚礼模式，中国的传统结婚模式则趋向贵族化，大多数人们对中国传统的婚礼是知之甚少。所以建立一个具有中国特色包含各地区不同传统，根据不同地区的具体状况而可以进行灵活选择的中式婚庆公司则是创业的一个很好的选择。
根据调查显示，在新婚消费方面，88.4%的新人需要拍摄婚纱照；49.14%的新人计划请婚庆公司为他们举办婚礼；78.74%的新人准备到酒楼举办婚宴；36.83%的新人要为新娘购买婚纱；67.66%的新人安排蜜月旅行，所以婚庆这个行业还是有广阔的市场前景的。而涉及或专门从事中式婚庆的公司还不是很多。随着中国人们的传统意识的加强，相信中式婚庆公司将会成为多数新人的理想选择。
但是，快速发展的婚庆产业也存在着一定的问题。中国婚庆产业品牌成长还处在蹒跚学步阶段。市场的良莠不齐、诚信缺失，使许多新人对新婚消费充满不信任。因此，从行业规律看，婚庆市场洗牌在即，亟须出现强势品牌来提升服务质量。所以我们旨在打造一个自己的品牌，提供优质的服务，建立自己的特色，经济节约型的婚庆模式，最终形成产业化项目，达到利人更利己的目的。
二、公司描述
2.1 公司宗旨： 提供最优质的服务、最完备的设施，最大满足顾客要求，灵活选择婚庆模式，拥有自己的特色，走经济节约型的路线，打造中式婚庆好品牌。
2.2 公司的名称：
唯依礼仪婚庆策划公司
2.3结构：
婚礼受理、婚礼策划、婚礼主持、现场督导、摄影摄像、新人造型、场地装饰、灯光舞美、后续工作组等
2.4 公司的经营策略：
2.4.1我们的服务：
我们为选择我们的新人提供最全面的服务，包括婚礼策划、婚礼服饰、婚礼摄影、婚礼场地、婚礼跟妆、婚车、司仪等。
关于婚礼的策划，我们会结合客人的要求，为客人量身制作古香古色而又不缺乏现代化气息的婚礼，使客人终身难忘。比如收集客人的相关信息，了解客人的需求，做出一个高质量的文案；婚礼会场的踩点，保证一切都万无一失；与新人一起商量参加婚礼的其他人员，确保婚礼顺利进行；确定策划方案并及时与客人进行交流；进行婚礼彩排，争取婚礼取得最完美的效果等。
关于婚礼的服饰，我们提供全套的服饰，根据客人的喜好可以自行挑选。我们的服饰包含各个朝代的婚礼服饰，具有各自特点，争取可以给新人穿越时空的效果。给新人最完美的记忆。
关于婚礼的摄影，我们有最专业的摄影师，可以为新人提供婚礼的全程跟踪拍摄，帮客人记录下最幸福的时刻。
关于婚礼的场地，我们可以应客人的方便，灵活选择地点，设计最美的、最复古的婚礼场地，还可以在新人规定的地方布置会场。
关于婚礼的跟妆，我们可以联系最专业的化妆人员，迅速完美的为新人上妆，并且保证随时随地的为客人补妆，使新人的妆容始终保持完美，为新人留下最美丽最幸福的一天。
关于婚车，我们可以为客人提供具有古代特色的花轿和具有现代气息的轿车，客人可以选择用一种或者两种都使用，一切已满足客人的需要为宗旨。
关于婚礼的司仪，我们会为新人配备了解周制婚礼的司仪，保证婚礼过程流畅并且真正意义上具有复古的效果。
2.4．2我们准备面临的困难
当今时代，婚庆作为一个新兴产业，发展很快，竞争也很激烈，而且产业机制还不是特别完善，会产生一些信用缺失等问题，使消费者对婚庆产生一些不信任的现象，这是婚庆公司普遍面临的一个困难。
另外，作为中式婚庆公司，资金投入会比较多，现在普遍存在的是一种高消费的中式婚庆模式，一般普通的新人举办一场这样的婚礼会有很大的压力，所以市场相对狭窄。中式婚礼必然会有一些古代的模式，会另一部分新人放不开。还有竞争的压力，作为一个新的婚庆公司，还没有打出自己的品牌，没有形成固定的顾客群也没有自己的口碑，很难很快的发展起来。
2.4.3我们解决问题的方案
婚庆这个新兴产业的机制在不断的完善中，这是我们无法控制的力量。我们可以依法办事，提高个体的信誉。
关于资金我们可以联系一些有意愿投资的人，建立公司，完善设备。走经济节约型路线，走平民化路线，使更多的人了解并接受中式婚礼，扩大消费市场。
对于新人的心理进行适当的调节，使新人能够大方的举行婚礼。
我们还可以通过一系列的推销手段，发传单、搞活动等使更多的人了解我们的公司，提供最优质的服务，建立自己的口碑，树立自己的品牌，以扩大公司的影响力。
三、3.1 产品优势
具有中国传统特色，令人耳目一新。
随着社会的发展，人们更加注重一生仅有一次的婚礼的设计，并且希望具有自己的特色，场面有气势。中式婚礼这一理念恰好满足了我们的需求。
3.2 将来产品及服务
下一代可以增加少数民族特色婚礼，满足更多人的需求，促进各民族相互了解，共同繁荣。
3.3 产品与服务支持
需要灯光音响舞台设计布置。各朝代的特色服饰。
四、市场及竞争分析
根据本行业的特点，从三个方面对企业的宏观环境，微观环境进行分析，同时对于行业竞争态势及企业综合情况进行分析： 宏观环境分析（PEST分析）：包括政治因素，经济因素，社会因素和技术因素四个方面的总体环境描述，从而分析其对于我们所立足的行业的影响。
竞争环境分析（Force分析）：企业的竞争环境分析包括五个方面：1 潜在进入者威胁；2 买方讨价还价的能力；3 供方讨价还价的能力；4 替代品威胁；5 行业现有企业竞争。
企业的综合评价（ＳＷＯＴ分析）：从四个方面进行总体评估。１ 企业的优势；２ 企业的劣势；３ 机会；４ 现存和潜在的威胁
4.1宏观环境分析（ＰＥＳＴ分析）
政治因素（Ｐｏｌｉｔｉｃａｌ）：自二十世纪八十年代起计划生育在我国如火如荼的展开。８０后是第一代独生子女，思想独立要求求新求异；二十世纪七八十年代我国开始实行改革开放，过外先进思想不断冲撞着人们陈旧的思想，使人们首先从思想上得到了解放，人们不再墨守陈规，在婚礼的置办上也大胆改革；中国是一个拥有上下五千年的文明古国，历史悠久，所以说有这个先决条件。综上所述，这些条件都为汉朝婚庆的出现提供了条件。
社会因素（Ｓｏｃｉｅｔｙ）：居民的消费结构升级，个性，优质的婚庆需求迅速增长，作为婚庆策划商，精细的婚礼策划的需求不断攀增。尤其近两年复古风不断盛行，穿越大剧的轮番播出，引发新的需求，越来越多的年轻人要求推陈出新，推崇复古婚礼。
技术因素（Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ）：随着社会的发展，科技的进步，人们已经能攻克技术上的难题。在灯光，效果，舞台，场景上能复原古代场景。
4.2竞争环境分析（Ｆｏｒｃｅ）
供应商的讨价还价能力：
供应商影响企业竞争环境的主要方式是产品的设计，提高价格，降低所提供产品的质量，影响购买成本。
我们所需要的产品主要是复古服装，复古道具（包括：轿子，火盆。。。）所获得的渠道多，可比较程度自由性大，所以所供应商讨价还价能力较低，对我们的影响较小。购买者的讨价还价能力：
购买者也能为行业盈利性造成威胁，购买者通过强行压低价格，要就更高的质量以及更多的服务，从而降低产品的盈利水平和市场接受程度。
我们的购买者分为两类：目标市场客户即集体婚礼（或旅游婚礼）和个人婚礼。
集体婚礼（或旅游婚礼）的购买行为具有以下特征：
属于集体购买行为；
属于中间商，其对于产品的高标准整齐化一，创意性敏感性高，是其首要的关注点；
对产品的利润空间有较高的要求，对于产品服务的知名度和未来前景较为关注。
经市场调查，近几年流行复古热，流行集体婚礼，年轻朋友很享受集体复古婚礼所带来的享受。
属于个人的购买服务行为；
绝大部分婚礼策划公司并没有实行专业的古代策划，没有一个一整体化的战略。
对于品牌没有明显的忠诚度；
如果服务能够使用户从成本上相对降低，质量上有明显提升，服务上有超值回报，通过该服务的使用可以使企业获得更多的顾客让渡价值，进而使顾客的讨价还价能力可以控制在合理的范围内。
只对此类购买者，应考虑到其对于持续利润的要求，加强品牌建社和市场支持，同时销售网络控制和区域应充分重视。
新进入者的威胁：
行业新进入者有步骤，有目的地进入某一行业时，通常带来大量的资源和先进的创新思想以及额外的生产能力，并会分割市场份额。新进入者威胁的大小取决于一家新的企业进入该行业的可能性，进入壁垒，以及预期的报复等。
专业的复古婚庆行业目前还处于不饱和状态，市场前景广阔，创新程度要求高，对于新进入者的吸引力较大。
新进入者的进入障碍是创新壁垒。为了建立我们的市场领先地位，我们将加大引进创新型人才，保持先发优势，在成本和技术上占据有利位置，形成市场新入者壁垒。替代品的威胁：
现代婚礼：现代婚礼是现今最通俗，最普遍，最简便，应用最广的方式，并且费用较低，如：饭店婚礼。成为复古婚礼的主要竞争对手；
西方婚礼：近年来，中上层社会盛行西方式的婚礼。西方教堂婚礼是一种现代，时尚的婚礼方式，如：草坪婚礼，教堂婚礼。这也是复古婚礼的竞争对手之一；
共青团福建省委，福建省教育厅，福建省科学技术协会，福建省学生联合会
承办单位：
福建工程学院国脉信息学院
一、活动目的：
为进一步深入学习实践科学发展观，贯彻落实党的十七届六中全会和省第九届党代会精神，教育引导广大青年学生树立创新意识、培育创业精神，提高就业能力，推进文化强省建设。为展现鳝溪校区大学生风采，丰富校园文化氛围，为培养新一代高校创业人才。
二、活动主题：第七届“挑战杯”福建省大学生创业计划竞赛
三、面向对象：福建工程学院国脉信息学院全体在校学生
四、活动方式及推进步骤：
根据全国和我省的竞赛要求，结合我校实际，确定本次竞赛的方式和推动步骤如下：
1、2、按预赛、复赛和决赛三个阶段进行。预赛（3月25日—4月）：在校广泛开展创业计划竞赛活动。具体步骤：
a、学生向学校申报参赛作品项目
b、参赛学生完成作品提纲，在指导老师指导下完成整份计划 c、学校组织评审和选拔工作
d、经选拔后，学校于4月20日前按要求报送参加全省复赛的作品（含申报表4份、创业计划提纲4份、完整创业计划4份、电子版材料1份）和《作品汇总表》至竞赛组委会办公室。
3、复赛（5月）：省评委会对预赛报送作品进行评审，提出参加决赛的作品名单，同时将省评委会意见反馈给作者，由作者对参赛作品进行进一步的修改和完善，于决赛前上报修改后的作品。
4、决赛（6月）：省评委会将对参加决赛的作品通过书面评审、网络虚拟经营和秘密答辩三个环节进行评审，对部分优秀作品进行展览并组织公开答辩，评出若干金、银、铜、单项将作品和优秀指导教师奖。
5、专项竞赛：为更好地推动竞赛成果转化，本届竞赛增设福建省校园天翼大学生创业计划竞赛和福建省体育产业大学生创业计划竞赛，两个专项竞赛与本届“挑战杯”竞赛同步进行，具体竞赛规程另行通知。
6、项目扶持：省组委会将从本次竞赛获奖项目中择优推荐申报我省共青团“千名大学生创业扶持计划”，提供5000—10000元的创业启动金，并推荐YBC无息贷款和导师辅导对接等。
五、有关说明：
1、学校将严格保守参赛作品涉及的技术秘密和商业秘密。参赛者与发明创造或专利技术持有人的一切纠纷与学校无关。
2、学校将对作者和作品的资格进行审查，对于不符合参赛资格或弄虚作假者，一经查实，立即取消其参赛资格，对已获奖的将追回一切奖励及荣誉，并以适当形式公布。
第七届“挑战杯”福建省大学生创业计划竞
第八届“挑战杯”大学生创业计划竞赛的通知 各学院团委（总支）、东校区各团总支：
为深入贯彻胡锦涛总书记“七一”讲话精神，进一步推进我校就业创业教育，培养广大青年学生的创造精神、创新意识和创业能力，大力加强大学生科技文化素质教育，引导和激励广大青年学生实事求是、刻苦钻研、勇于创新、多出成果，不断造就大批具有学习能力、实践能力和创新能力的高素质人才，进一步发挥“挑战杯”竞赛的育人作用，校团委决定联合校党委宣传部、学生工作处、教务处、科研处、研究生处、学生会、研究生会举办青岛大学第八届“挑战杯”大学生创业计划大赛，现将具体事宜通知如下：
一、竞赛时间
2011年10月至2012年9月
二、参赛对象
我校全日制在校本、专科学生和硕士、博士研究生
三、参赛方式
1、本届比赛报名形式为团队组队报名、各学院团委（团总支）推荐。大赛要求参赛者自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业计划团队，以团队的形式参赛。参赛团队主要成员可以跨系组队参赛。建议项目团队人员应熟悉经济管理、财务管理、市场营销、相关技术人员及法律专业学生组成。本届比赛要求各学院团委进行全员动员，广泛组织，认真选拔，组队参赛。各学院团委经过评审选拔后统一报送至学校参加比赛。
2、参赛者的参赛作品应该是针对一项发明创造、技术专利或服务创意。具体来源有：参赛团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作；经授权的发明创造或专利技术（此种情况下，参赛团队须向组委会提交具有法律效应的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可），引用其产品；或是一项可能研究发现的概念产品或服务。
3、参赛团队应针对本组的核心技术或服务内容，广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业计划书。
4、所有完成的创业计划书要求有文字版和电子版两种。
四、赛程安排
第一阶段：竞赛启动、前期准备（2011年10月25日至11月4日）进行大赛的前期准备和宣传。
第二阶段：初赛（2011年11月5日至12月20日）
完成组队报名工作，组织专家对初赛作品进行评审，确定进入复赛的队伍。第三阶段：复赛（12月21日至2012年5月10日）
主要进行大赛的培训、交流，各参赛队伍的信息跟踪，相关的支持等工作。组织专家对复赛作品进行评审，确定进入决赛的队伍。
第四阶段:决赛（2012年5月11日至6月）
采取公开答辩的方式选出6-10件作品，并推荐参加全省、全国的比赛 第五阶段：活动总结（2012年7-9月）
全面总结大赛经验教训，整理文档资料并准备成果推广工作。
五、奖项设置
本次比赛设特等奖及一、二、三等奖若干，优秀组织奖若干。同时获得学校特等奖的作品将直接报送参加山东省“挑战杯”大学生创业计划竞赛参赛作品。
六、有关要求
1、高度重视，加强领导。“挑战杯”大学生创业计划大赛是大学生科技创新系列竞赛活动的重要组成部分，在培养学生综合素质和提高就业创业能力等方面发挥了积极作用。各学院团委（总支）要高度重视，精心组织，及早做好安排部署，切实把活动抓紧、抓好、抓出成效。
2、广泛动员、密切配合。本次大赛开展时间长、内容多、任务重，各个阶段又各有侧重。各学院团委（总支）要密切配合，发挥优势，加强协调，切实做好参赛团队的组建和指导工作。同时，要广泛动员、鼓励学生参加组织单位组织的各项活动。
3、搞好宣传、营造氛围。各学院要把竞赛活动的宣传作为工作重点，列入计划。充分利用团学组织的各类宣传阵地，积极主动进行宣传，形成良好的舆论氛围，从而扩大活动在学生中影响，使大学生创新、创业活动深入开展。
4、提高自我认识，把握正确职业导向。大学生创业计划竞赛对于提高大学生创新和实践能力，激励大学生勤奋学习、锐意创新、勇创大业具有重要意义，各学院应高度重视、认真组织，充分发挥竞赛的导向作用，引导大学生把创业计划与今后的职业发展规划计划紧密联系在一起，为今后走出校园走向社会提供经验和帮助。
附件：
1、青岛大学第八届“挑战杯”大学生创业计划竞赛作品申报表
2、青岛大学第八届“挑战杯”大学生创业计划竞赛工作进程
3、“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛介绍
4、青岛大学第八届“挑战杯”大学生创业计划竞赛指南
5、关于青岛大学第八届“挑战杯”大学生创业计划竞赛申报的要求
6、作品格式标准及注意事项
于是，身处桌面大海中的每个网民都正在亲历一场“超级航母”的建造风潮，也正在目睹一场由互联网巨头们挑起的“航母竞赛”。
IE被众巨头“围殴”
兴许不少人会说浏览器仅是一款软件，并无多少过人之处，但其实，如今的浏览器恰如航空母舰一样，作为一个移动的作战平台，进可攻退可守，是一款强大的战略武器。这个平台可使无数应用插件畅快运行。
因此，浏览器虽然是软件，但其所具有的杀伤力和潜力却是普通软件无法比拟的。谁拥有了无可匹敌的浏览器，也就意味着拥有了下一个互联网时代的制空权。
正因为浏览器表现出的平台气质，互联网巨头们无一不将目光聚焦在此。曾经稳坐头号宝座的微软近年来四面受敌，一方面火狐浏览器稳中有升地挤占IE市场份额，另一方面Chrome浏览器也正不断蚕食其市场。
这还不止。360凭借其安全浏览器，在几年内拿下了超过20%的份额，并借用浏览器迂回曲折的盈利模式登陆纽交所。奇虎360董事长周鸿祎近期语出惊人，提出了“消灭IE6（浏览器）”的倡议，呼吁网页开发者、网站站长、网吧老板、企业网管、普通用户等共同加入行动。
以浏览器带动搜索的搜狗浏览器也从市场上获得了5%以上的用户，成为国内搜索引擎领域的黑马。“探索引擎是搜狗的下一步，将浏览器和搜索结合，用户无需输入就可以自动获取感兴趣的内容。这不仅是对社交时代的探索，也是对新商业模式的探索。”搜狗科技发展有限公司CEO王小川表示。
那么，巨头们纷纷“围殴”IE的目的究竟何在？曾经被微软独霸多年的浏览器市场，为何近年来变得“兵荒马乱”？其中的原因无疑是战略需求的驱动。
近十几年来，浏览器还处在一个支持普通网页技术的层面上，真正的转折点是近几年的云计算和HTML5技术，直接点燃了巨头们心中的热情。
云计算将以前复杂的运算和繁琐的系统设置都交给了云端的服务器，无需用户在本地“痛苦”地操作，而HTML5则让基于浏览器的复杂应用成为了可能，也让各类应用可以在各大平台上流畅地运行。
“航母”大战一触即发
航母之所以能够成为海上霸主，不是因其体型的庞大，而是因为通过航母搭载的、能够实施全天候对地、对空和对海打击的舰载机。对浏览器而言，各种各样的应用插件便是“舰载机”：应用插件的好坏直接决定着浏览器的“杀伤力”大小。
国内的互联网大佬们早已铆足了马力。有的正在规划打磨，有的正在赶建“航母”。他们同时发力于PC浏览器和移动版浏览器这个广义的互联网领域，并且不约而同地宣称支持HTML5等新网页技术。自此，一艘艘的“航母”开始慢慢浮出水面，一场场的“航母大战”一触即发。
“在得知Charlse（张朝阳的英文名）同意将搜狗独立出来时，我立马给他发了短信，说我会非常努力把这件事做成的。”王小川回忆说。
“打字、搜索、浏览，这三项动作构成了上网的基本动作，也是完整的一个过程。搜狗希望能够将这三个位置统统占领。其实搜索是公司给我的规定动作，输入法和浏览器是我的自选动作。”王小川表示。
而360除了狂推安全浏览器之外，还开始推荐极速浏览器：一边打安全牌，一边打高速牌。周鸿祎在财报会议上的说法，仿佛也在印证这一点：“过去，360有一个经验，就是不可能一下子把各个方面做好，而是要选择一个合适的切入点。”
“虽然之前有很多浏览器企业，但都没有理解浏览器的重要性，这是互联网非常重要的入口。浏览器是未来云端服务的桥梁，而浏览器最让人困扰的是安全问题，因此我们将通过安全的影响力来把浏览器市场做到最大。”周鸿祎说。
此外，其他互联网巨头们也是动作频频，百度推出了百度手机浏览器，在瑞星推出安全浏览器公测版的同一天，百度又正式推出了PC浏览器；腾讯一方面强推手机浏览器，一方面和搜狐合作借助媒体平台大力推荐浏览器；而一向比较低调的阿里巴巴也据传正在封测阿里云浏览器的PC版和手机版。
狭路相逢谁取胜？
5月，金山推出的首款双核安全浏览器猎豹开始支持插件。 金山网络CEO傅盛对此表示，极度重视用户体验和建议，用户建议最多的功能点会优先开发。随着金山猎豹加入，国内浏览器市场竞争将更加热闹。有趣的是，奇虎360、金山、腾讯这三个欢喜冤家将在浏览器市场“喜相逢”。
作为中国互联网行业的超级玩家，奇虎360、金山、腾讯各自的领头人物周鸿祎、马化腾、雷军都堪称传奇人物。正因为他们，中国互联网竞争在产品技术市场的争夺外，更增添了恩怨情仇、谋略之争、口水大战等八卦元素，让坊间看得好不热闹。
早先腾讯和奇虎360的“3Q大战”已撼动业界，加之奇虎360和金山在杀毒领域结下的“梁子”以及腾讯和金山在微信与米聊争斗上的此消彼长，360特供机更被认为是周鸿祎对雷军的“奇袭”。但真正令三巨头置身同一战场正面交锋的当属桌面浏览器。
奇虎360对于浏览器的重视度无疑最高，其产品战略也非常清晰。两个产品中，单核主打安全，双核主打极速。两者相比，单核的安全浏览器表现出色，从网络安全切入，不论用何种手段，也都算有章有法。360双核极速浏览器也表现不俗，推出仅两年时间用户数号称已达5000万。目前，奇虎360旗下两款浏览器市场份额合计超过20%。
后起之秀的猎豹浏览器，出色的UI（用户界面）设计，使得自己与其他浏览器风格迥异的界面令人印象深刻。在推广上，猎豹浏览器则秉承了小米的高调营销风格，内测资格一度一号难求。
“这是一场硬仗。”金山网络CEO傅盛说。在决定做浏览器之前，小米科技CEO，同时也是金山软件董事长的雷军对傅盛说：“浏览器迟早要做，如果你想清楚了，就干吧。”雷军曾用自己的“风口理论”来形容浏览器市场，即这是一个足够大的市场。而只要站在台风口，“连猪都能飞起来”。
与腾讯的其他产品相比，QQ浏览器可谓低调，不过算上前身的TT浏览器，推出的时间也算是前辈了。曾不愠不火的QQ浏览器，近年来由于产品研发团队大换血改观甚多。首先，速度明显加快，产品性能、兼容性和稳定性得到有效提高。另外，在产品线方面，桌面浏览器除重点双核产品外，最新还推出国内首款Mac版产品，使得用户在iOS平台上也可自如使用。
腾讯丰富的应用和用户资源能够最大限度的满足用户需求，借助QQ帐号的一键登录为用户带来许多方便，这一“拼爹”优势是其他浏览器无法匹敌的。
有流量就有商业模式
发展至今的中国互联网已创造出很多新模式，QQ和360的成功均已证明互联网只要有流量就能创造出价值。同样，作为PC端互联网平台的入口，浏览器能够将海量的用户流量变为“现金流”。在浏览器领域，无论搜索引擎、网址导航、开放应用、工具栏按钮、商品导购、网页游戏入口等都能带来不错的收入。
目前，互联网的竞争在中国已从网站和网站、产品和服务的竞争进入平台级的竞争，而浏览器正是一个非常重要的部分，尤其是国内的浏览器近年来已成为一款生财工具，为寻找各类商业回报而生。
通过浏览器可以创造出一种“截流模式”，即把各类互联网的竞争提前到桌面端。诸如搜索，用户无需再打开浏览器进入搜索引擎网页进行搜索，而是只需在浏览器的搜索里就能随时完成。在这个过程中，浏览器既完成了搜索的截流，也完成了浏览器的用户吸引。只要做到一定的用户量，赚钱可谓“易如反掌”。
于是，一个不显山露水、不少用户甚至缺少存在感的浏览器，背后开始暗藏玄机，恰似一个金矿入口，因此难怪会吸引众多国内互联网巨头纷纷染指。
据不完全统计，国内桌面浏览器品牌数量已超过国外数量的总和。如此热闹的场景实属鲜见，但也容易理解，谁会对“香饽饽”熟视无睹呢？未来的浏览器更将是一个跨平台的超大终端，相当于操作系统之上的轻量级超级操作系统，因此基于浏览器的应用可能会数以万计。
正如Windows造就了微软，Android和iOS让谷歌和苹果成为了移动互联网的领导者那般，浏览器或许可以让某颗未知的新星成为跨平台时代的统治者。然而，要成为统治者总得经历一个打江山的过程，打江山离不开战略武器，浏览器就是这样的战略武器，是巨头们在新时代的作战平台和屹立的根本。
浏览器未来的素描
不难想象，当某一天所有的本地软件都web云端化时，用户的电脑也就不用再承受巨大的内存压力，系统也不用背负“沉重的肉身”蹒跚而行，而浏览器无疑能够帮助用户实现真正意义上的“电脑解放”。
对于软件开发商而言，本地软件的web化同样极具诱惑性，目前很多软件开发商不得不为软件在各个平台上的兼容性问题费尽心力，但未来如果将所有的应用web化云端化，用户想要使用某个应用程序，只需要通过一个简单的网址就能实现，那么开发商们将会有更多的时间和精力去提高产品质量和开发新产品，也有足够的时间去对应用进行推广营销，从而轻松的实现软件应用的多平台兼容和跨平台使用。
2019年11月20日晚19:00，信息与科技工程学院在创意楼514教室开展“挑战杯”大学生课外创业计划作品竞赛。本次参赛队伍有十支，他们分别是鸟筑巢团队，Vitory, 重名鸟，成长工作室，致富研究社，Smart, 曜霁之光，青炫，他山之石，浪客。
比赛开始之前，主持人为大家介绍了担任本次比赛的评委老师，他们是：信息与科技工程学院学工办主任李德翀老师、信息与科技工程学院党支部书记席洲老师、信息与科技工程学院辅导员杨高腾老师、国际教育与人文艺术学院韩超老师、就业办指导老师谢星宇老师、信息与科技工程学院团总支书记陈俊青老师。
比赛伊始，由信科院学工办主任李德翀老师致开幕词，李老师鼓励参赛同学，携手同心勇敢迎接挑战，使“挑战杯”大学生创业计划竟赛的火炬以更加耀眼的光辉照亮高新学院的各个角落，点燃高新人创新的火种。
本次大赛分为团队陈述与现场答辩两个环节。在团队陈述环节，各参赛队伍结合PPT从项目背景、产品技术、市场分析等方面逐一对参赛项目进行阐述;在现场答辩环节，评委们从成本、市场、实用性、安全性、创新点等方面对参赛项目进行综合考评，同时还强调了优势，指出了不足，并提出了后续的改进建议。最终经评委打分与讨论，共评选出获胜队伍。最后，由主持人公布进入校级比赛的六支队伍，并请获奖选手和评委老师上台，进行合影留念。
第一名：成长工作室团队
第二名：重名鸟团队
第三名：Smart团队
第四名：浪客团队
第五名：他山之石团队
第六名：鸟筑巢团队
评委老师和团队代表合影
各位领导、各位来宾、老师们、同学们：大家好！在这辞旧迎新的隆冬时节，虽然室外有些寒气袭人，但是在我们的会场，此时此刻却显得春意融融，充满了喜庆的气氛。今天，大家相聚山西大学，参加我省大学生的科技盛会——山西省首届“兴晋挑战杯”大学生创业计划竞赛的决赛。在此，我谨代表山西大学全体师生，文秘写作网向所有到场领导、参赛代表和各位评委、企业界人士和新闻媒体的朋友们表示热烈的欢迎！近年来，山西大学牢记三晋人民的嘱托，弘扬百年光荣办学传统，树立“以质量求生存、以特色求发展、以改革求活力、以开放求效益”的办学理念，以学科建设为龙头，以培养高素质的创新人才为目标，大力推进高水平高效益办学目标的协调发展，努力建设国内高水平教学研究型大学，取得了显著的成绩。作为山西省唯一的教育部大学生素质文化教育基地和全国最早参加“挑战杯”大赛的31所高校之一，山西大学历来高度重视学生综合素质的培养。近年来，山西大学为适应高校教学改革和学生成长成材的需要，大力开展大学生课外学术科技创新创业活动，取得了丰硕的成果。近三年来，我校学生在全面衡量大学生综合素质的“挑战杯”大赛中连续名列全国高校的前19位，我校学生良好的综合素质得到社会各界的一致好评。知识经济已成为２１世纪的主导型经济，创新是现代社会发展的基础和生命力所在。在知识经济条件下，经济和社会的发展，不仅取决于人才的数量和结构，更取决于人才的创造精神和创新能力。当代大学生是我国未来人才的后备军，他们是否拥有创新能力将直接关系我国的综合国力的发展。“兴晋挑战”杯大学生创业计划大赛，顺应了时代发展的要求，配合了高校素质教育的推广和普及。山西省首届“兴晋挑战杯”大学生创业计划竞赛能在我校举办，我们感到非常的荣幸。在此，请允许我代表山西大学校党委、校行政向为本次活动付出辛勤努力的各界人士表示深切的谢意！“激发无限创意，共创美好未来”，大学生创业呼唤着创造的智慧，更昭示着美好的前景。
摘要：“互联网 +”是我国当前经济社会发展的新常态，推动了经济社会的变革。近年来，“互联网 +”产业为大学生构建了相应的就业创业平台，因此创业能力培养及创业路径优化已成为高等院校创业教育的关键。本文针对大学生创业能力的培养，及创业路径优化展开研究，为“互联网 +”时代大学生的创业提供一定的思路。
关键词：创业能力；能力培养；路径优化
1、大学生创业构思能力培养
创业构思的过程，实际上就是发现并满足人们未满足的市场需求的过程。对大学生来说，如何进行创业构思，可以从以下几个方面来考虑。
1.1 从社会环境的变化发现创业机会
每一个行业的存在和发展状况，都与社会环境密切相关。一个创业型企业的诞生，是创业者自身构思能力与社会创业环境要素整合的结果。因此，在产业结构、科技、政府政策、经济信息服务、价值观与生活形态的变化等方面，创业者都应密切关注，从中找到自己的创业项目。大学生可以通过积极参与社会经济领域的创新活动，有意识地从中发现创业机会，与有经验人士交流合作，从而提高创新意识，锻炼创业能力。
1.2从自身优势发现创业机会
分析自身优势和特长主要考虑以下因素：自己所学专业和自己最熟悉的行业、拥有的可支配资源优势，如自然资源、区位资源、文化资源、技术资源等。在自己熟悉的领域和区位，比较容易掌握行业发展的趋势及其关键技术，对本行业和专业领域里的从业者也比较熟悉，这构成创业的优势条件。
1.3从现实生活存在的问题发现创业机会
首先，可从商品的缺陷和消费者的不满中发现创业机会。其次，可从市场需求缺口发现创业机会。所谓市场需求缺口是指某种商品的市场流通供给不能满足市场需求的市场空白部分。在我们的生活领域中，就存在许多可供开发的市场需求缺口。
2、大学生创业管理能力培养
2.1 大学生创业计划书的写作
创业计划书因其涉及的行业和领域的不同，在具体细节上会有差异，但任何一份成功的创业计划，都应该从以下角度来考虑计划书的基本内容。
从创业者角度看，通过创业计划书的写作，可以使创业者对新创企业从技术到资金、从组织到管理、从营销到公司策略、从产品到销售等问题进行全面的评估，并对企业可能遇到的风险，包括资金、政策坏境、投资环境、市场风险等做好事前的应对预案。
从投资者角度看，创业项目能不能给他们带来预期收益，创业计划书应对风险和经营战略是不是切实可行，行业的未来发展前景如何，创业项目应对市场风险的措施能否奏效，能不能自由退出市场等是投资者最关注的问题。
从市场角度看，需充分考虑市场有多大，市场的发展前景如何，潜在的消费者有多少，潜在的竞争对手力量有多大，替代品和潜在进入者构成多大威胁，怎么培育产品和服务的目标市场等问题。
2.2大学生创业的市场营销
大学生作为特殊的创业群體，既缺乏资金又缺乏社会关系，要想在市场上站稳脚跟，最主要的就是做好创业的市场营销。
首先，掌握开发客户的技巧。开发潜在客户，赢得潜在的投资者青睐，把握一个总体原则，即要在适当的时候，选择适当的地点，用适当的语言推销自己；准确搜集把握潜在客户的详细资料。
其次，差异与无差异营销相结合。差异营销就是为不同的市场场设计、提供不同类型的产品。对于一个新创企业，在初期可采用集中性市场营销或无差异营销战略，在取得一定的成功之后，就可以选择两个或更多的细分市场进行差异性营销。
最后，树立正确的营销观。大学生要做好创业的市场营销，一个重要的前提就是营销观念本身要正确可行。一些新创企业，由于一时间难以找到切实可行的营销策略，往往会在市场上寻求成功的经验，但一些创业者不顾自己的产品和技术特点，盲目跟随别人的步伐，不对自己产品或服务进行市场细分，难以打造真正属于自己的品牌。
3、“互联网 +”时代的创业优化路径
大学生创业成功的条件包含诸多因素，创业者素质、创业机会、创业资源等。优化创业路径是大学生实现成功创业的具体步骤，它是创业动机的形成、创业机会的搜索、创业资源的利用、创业团队形成的整个过程。
3.1 创业者素质优化
创业不是一件简单的事，如果创业者不具备一定的素质和能力，很容易导致失败。创业这素质包括创业这对市场嗅觉能力、挫败后的抗压能力、相关的法律知识以及沟通领导的能力等，这些都是创业者需要具备的条件。学校可以根据大学生创业需求开设专业的创业班级，针对大学生创业遇到的问题提供培训。
3.2 创业机会优化
许多的大学生具备创业者的素质后还会失败，很大一部分原因是由于缺少创业机会，也可以说是缺少可行的创项目。在这方面，学校可以根据自身条件为学生提供一定的基础设施设备，建设大学创业园。加强大学生创业者的交流经验。政府也可以给予一定支持，加大税收优惠政策，鼓励大学生创业。根据市场的需要，给大学生提供更多优质的创业机会，营造良好的创业环境。
3.3 创业资源优化
时间就如同白驹过隙般的流逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗？以下是小编整理的网络创业计划书的范文(互联网创业计划书范文)，希望对大家有所帮助。
20xx信息网络进入一个新的时代，随着人们生活水平的提高，将会需要更细化更优化的全方位的服务。
而网络将是我们生活中不可缺少的一部分，网络平台会为我们提供更全面更可信更便捷更多采多样的信息。
随着技术的进步，社会的发展，网络将不在是虚幻的世界，而真正的实体也将在网络实现。
（一）商家分析
1、在无利益或者利益相对很少的前提下，对网络包装信息服务宣传感兴趣的商家占80%；
2、对网络本身就不相信，因此对网络包装信息服务宣传也不是很感兴趣的商家占20%；
3、还有一些商家由于有品牌公司网络服务的支持不需要，这是很少的一部分商家。
（二）消费者分析
1、大学生：现代的大学生消费很盲目，知道去花钱消费却不知道怎么消费，而我们的网站要做的就是让他们消费的明白放心。
同时，现代的大学生信息很封闭，由于学校条件的限制缺少获取信息的设备，网络是他们获得信息的最快捷的.工具，而我们的网站就是提供最全面的信息供大学生阅读和参考。
2、工作人员：现在的工作人员每天都很忙也很累，很少有时间有精力去专门购物品。
我们给他们提供了一个选择、消费，而且还可以节时间的一个平台，他们可以在这个平台上选择自己喜欢的需要的各种物品，在这个平台上应有尽有，这样何不是一个促销的方式呢。
并且还可以知道最新商铺店面的促销信息，在最短的时间里做最合理的消费。
3、老年人：老年人行动不是很方便，在这个平台上会让他们感受到真正的便利。
有可能他们不懂网络不信网络，我们的宣传会让他们对我们的网络树立信心的。
这是我们21世纪年轻人的责任，让他们享受生活的同时也享受信息时代的便利。
4、其他人群：走进社会的人们虽然有了获取信息的各种渠道，但是现在的信息很泛滥，真假很难分辨，而我们的网站就要做到信息的真实，为他们提供方便，让他们信赖。
（三）投资预算
1、服务器年租金2万元
2、台式电脑两台共1万元
3、初期宣传费用1万元
4、数码相机一台5千元
5、数码摄象机一台5千元
6、其它费用5千元
共计投资资金5.5万元
（四）效益来源
1、对商铺、店面、商厦、超等包装宣传收取一定的服务费用；
2、与商家合作，若有顾客通过网络订购要按照一定的提成分红；创业计划书范文一是按照网络年销售额的10%提成，
两种方案选择其一；
3、随着网络的发展壮大，对广告收取一定的费用；
（五）拓展方案
1、将忻州做一个很好的样板
2、将忻州这个样板向其它城逐步推广
3、待网络成熟后，将会有更好的项目加入
（六）结束语
这份计划书已经详细书写完毕，由于个人思想限制，其中可能有不尽如人意，有不完善的地方，以后会多加补充完善的。
这样的类似网站在全国可能有很多，有的还算成功，有的已经失败，总体来说这样的网站是有发展前途的，但是还不够成熟。
既然有个人或者企业做这个项目，那就说明国内是有很大场的，有场就有竞争，有竞争就有挑战，有挑战的同时也存在机遇，机遇不是等来的而是创造出来的。
我们的网站要走有自己特色的道路，这需要我们团队的凝聚力，我们团队的艰苦创业奋斗精神，还需要合作伙伴的鼎力相助，社会各界人士的大力支持，更需要消费者客户对我们所做的事业最大的信赖，集这一切才有我们最后的成功。
我们有信心做全国最具实力最具信赖最广泛的包装信息服务宣传网络，为全国人民服务。
答辩评审细则
1、评定团队正式陈述的各项标准(50%)
(1)产品/服务介绍：全面且客观的介绍和评价产品/服务的特点、性质和市场前景。
(2)市场分析：对市场进行了细致的调查，并对调查结果加以严密和科学的分析。
(3)公司战略及营销战略：公司拥有短期和长期发展战略及应对不同时期的营销战略。
(4)团队能力和经营管理：对本公司的团队能力有清晰的认识。掌握并熟知本团队经营管理的特点，明确公司经营和组织结构情况。
(5)企业经济/财务状况：公司不同经营时期的经济/财务状况均清晰明了，经济/财务报表具有严密性。
(6)融资方案和回报：有完善且符合实际的企业融资方案，并进行企业的资本回报率的测算。
(7)关键的风险及问题的分析：对企业在经营中可能遇到的关键风险和问题进行过先期考虑和分析，并附有实质性的对策。
2、评定团队回答提问的各项标准(40%)
(1)正确理解评委提问：对评委问题的要点有准确的理解，回答具有针对性而不是泛泛而谈。
(2)及时流畅做出回答：能在评委提问结束后迅速做出回答，回答内容连贯、条理清楚。
(3)回答内容准确可信：回答内容建立在准确的事实和可信的逻辑推理上。
(4)特定方面的充分阐述：对评委特别指出的方面能做出充分的说明和解释。
3、评定团队的整体表现(10%)
(1)整体答辩的逻辑性及清晰程度：陈述和回答提问的内容具有整体一致性，语言清晰明了。
(2)团队成员协作配合：团队成员在陈述时有较好的配合，能协调合作，彼此互补，对相关领域的问题能阐述清楚。
(3)在规定时间内有效回答：在规定时间内回答评委提问，无拖延时间的行为。
★注：
1、请各团队尽快修改完善作品，并严格按照评分细则做好答辩准备；
2、作品务必原创，禁止抄袭；
3、答辩时间共计15分钟（PPT展示8分钟+评委提问7分钟）；
近期，致力于帮助中国7亿农民"轻松买卖农产品"的公司一亩田，屡上头条。
先是7月份，创始人邓锦宏在一次演講里称：你们每天吃的食材有20%是一亩田提供的。随后一亩田系列数据“曝光”——“月交易额近3亿元”、“成立四年增长2000%”、“公司估值一月一涨”，该公司一时名声大噪。
随即有媒体进行调查后，对一亩田的神话数据提出质疑。8月，一亩田突然大幅裁员1500人，占了全体员工数的一半。最近托比网接到该公司员工微信截图，称“由于经营模式整改”，一亩田或将辞退所有在职员工。
一亩田不是个案。人为制造交易流水、融资额放大10倍对外公布、创业者履历偷梁换柱、产品生硬地嫁接高科技……在这个“大众创业，万众创新”的年代，互联网创业圈一派欣欣向荣的同时，创意被急功近利裹挟，模式被浮夸风气解构。泡沫堆砌的巅峰，坍塌破灭的危险无时不在，一亩田就是明证。
数学迷宫
一亩田的起落，可谓成也数据，败也数据。因为直观，数据往往比其他信息有着更强的传播力。创业公司不比上市公司，几乎算是无人监管。数据注水的成本低，而注水的效果又立竿见影，所以历来是浮夸风的重灾区。
电商平台最常见的操作是夸大交易流水量。
据一亩田前员工王飞向钛媒体爆料，自己作为一亩田某县级分公司的基层员工，公司要求他每个月完成300万元交易流水，3笔业务对接，新安装一亩田App30个。
其中，每月300万元的流水最难完成。换算成均价1.5元左右1千克的蔬菜，就是2000吨，相当于一个人承包了一个县的蔬菜交易。
所以，“不刷单根本不可能完成任务……有时经理会逼着刷。”为了完成任务量，王飞还找批发商帮忙。有胆子大的批发商拿出10万元，找亲戚朋友开20张卡，开通网上银行，20张卡对刷转账。据说，每天交易金额刷到100万元，公司有2000元返利。
事实上，坊间对一亩田的公开业绩数据一直有所怀疑。其成立4年，截至2015年6月底的交易流水号称达到了153亿元。6月20日到7月21日期间，流水总额就达到了99亿元，交易完成订单数65602单，日均3.2亿元！
有些数据则更诡异。比如网站上出现了“6小时前刘老板采购了999.999吨毛桃”等异常精准的数字；而“9小时前某老板采购了1073741.8235吨的洋葱”的数据同样让人诧异，这已经大大超过洋葱盛产地区西昌每年30万吨的产量。
一亩田早前回应称，平台上的部分数据只是测试数据，平台日交易额并没有造假，是“故事太美大家不敢信”。但之后1500名员工被裁，给出的理由正是违反销售规定。
电商公司猛刷流水，非电商类互联网公司则为了用户覆盖率，“拼”了。
用力过猛，一不小心把牛皮吹破是常事。2014年8月，校园分期平台趣分期在一场战略合作发布会上透露，“成立半年的时间，目前线下团队已经覆盖全国300多个城市3000所高校近5000万名大学生。”而记者查看了国家统计局发布的数据，2014年中国在校大学生为2468.1万人。
相比之下，“经期助手”App为了提升用户数据可谓“脑洞大开”。正牌的女性经期管理应用“大姨吗”举报，对手的“经期助手”App化名“大姨嘛”借“大姨吗”的品牌壳诱导用户下载。而这种采取套壳手段的公司，大多会在应用市场注册两个的账号，一个挂自家App，另一个挂壳。如果被发现了，声称挂壳账号和自己无关，是应用市场为了刷KPI瞒着自己做的。若要追究法律责任，举证成本太高，正牌企业对此也颇为无奈。
还有一类数据浮夸属于融资数据注水。创业公司融资额其实有一个参考标准，通常是对公司未来发展做一个18个月的计划和预算。普通公司A轮融资金额大多为200万元到3000万元。因此现在动辄曝光的A轮融资上千万美元，有相当大的水分，但投资人往往不会“大义灭亲”。
有较真者搜集了十余家互联网上市公司创业期间公布的融资额和上市后披露的历史融资额，通过对比发现：窝窝团，历史公布的B轮融资为2亿美元，上市披露只有5000万美元；智联招聘历史公布的E轮融资为1.05亿美元，上市披露只有651万美元。
虚报融资不仅仅只是为了吸引大众眼球，还是一个公司“打压竞争对手和打乱竞争对手发展节奏的重要战略手段。”青山资本合伙人张野这样解读此举的“动机”。
“阅兵看台上就有我们捧出的人”
数据是具有说服力的“硬性”题材，“软性”的故事在传播的持久性方面则具有优势，在互联网传播环境中更是如此。于是创业者或创业团队的传奇故事就像花儿一样在网上次第开放。
如果故事是真的，绝对是值得充分利用的资源。但现实是，故事已经成为创业者迎合公众和投资人的营销手段。一般来说，有四类故事最受投资人欢迎：1.高大上的求学经历；2.BAT血统的工作经历或成功的创业历史；3.励志感人的创业过程。
超级课程表创始人余佳文此前微博上的教育履历涉及清华大学、南京大学、武汉大学等重点名校，相当于每大半年就要转一次校。事实是，余佳文的母校是广州大学华软软件学院。
余佳文这样的天马行空明显不够严谨，真正的“技术派”会先定位再构思情节。比如在公司初具雏形，项目报表、财务报表等还不够完善的天使轮融资期，投资人更看重创业者或创业团队的基因，其中在互联网巨头的工作经历就是其能力的有力佐证。于是BAT履历开始在创业圈泛滥。
某直辖市的青年创业标兵徐寒，是一家问卷调查公司老板。他告诉记者，3年前找天使投资的时候，他曾自称在百度工作过，手上有大量资源。其实自己只是毕业前去实习过半年。而忽悠投资人之前，他专门和百度里的朋友打了招呼，请对方配合投资人审查。“现在，投资人知道了不是那么回事，也没有不愉快，毕竟他们看到了我的能力。”
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创业者靠演技“加分”，往往还需要借助一些外力。
“那天阅兵看台上就有我们捧出的人。”网推公司经理CJ是徐寒引荐给记者的。徐寒组建创业公司，靠的是自己百度“前员工”的故事，而能够成为市里的创业标兵，CJ在背后使了不少劲。
简单来说，CJ帮徐寒杜撰了一个励志感人的创业故事：他和妻子一个放弃百度商业产品经理职务，一个放弃公立医院医生工作辞职创业。父母不支持，但爷爷偷偷卖了老宅，资助了20万元。
故事编好后，CJ在当地论坛上发布，找人跟帖，接着因为励志色彩突出，引来媒体报道；有了媒体助阵，CJ花钱为徐寒买了一个创业大赛的一等奖，再安排他参加在北京人民大会堂举办的一个青年创业大会，和几个大佬合了影。励志色彩得到进一步加强，跟进的媒体又做了一番报道。
没多久，政府表示愿意提供一笔创业无息贷款，投资人找上了门，母校也邀请徐寒做讲座。一个创业标杆就此诞生。
那些“互联网+一切”产品
修饰完数据，包装完创始人，产品的调性也可被“拔高”。一大批曾号称彻底改造某产业、极大提升用户体验、打通上下游的产品，高调抛出概念后，很快被人遗忘。
今年火起来的是智能自行车。其实，智能硬件除了手机，其他品类一直未有大突破。
广东江门的专业骑行者“龙珠”开了一家自行车生产厂。出于个人爱好和对企业生产的参考，过去一年来他一直关注各个公司发售智能自行车的消息。有了新品他就买来一辆。按照他的说法，“一些测速、测心率、提醒等智能功能就是鸡肋。对于骑行者来说，可编程避震、可编程变速、或可编程刹车系统等功能才更为刚需。”可惜，刚需部分尚无突破，但并不妨碍企业们继续宣扬自己的产品多么“智能化”。
大疆创新创始人汪滔曾点评，对于智能硬件的概念，用户们或许真的被提前“消费”了一把，这更像是一些创业团队为推广产品、拉投資而创造的概念。
除了拉来新技术为创业助阵，将新模式生硬嫁接同样能紧扣创业热门词汇。有人开玩笑，发动社区老人送外卖，自称众包经济；发动女孩子把鞋子挂在网上卖，自称共享经济；实体店之外开了一家淘宝店，就叫O2O。
目前资本市场颇为青睐“互联网+医疗”。于是有的平台号称聚集了近亿用户和数十万专业医生，可几个关键问题还没得到解决：医疗是严肃复杂的行为，跳开医院和医生十分困难，且有不合法风险；医疗还不是市场经济主导，医保和公立医院实力强大又缺少自我革新的动力；生病是低频行为又难以事先预测。
有提前撤出的创业者透露，真实情况是所谓的海量用户有相当大的水分，尽管创业公司也在用补贴或者免费服务吸引用户注册，但效果不明显，医院和医生方面反应也冷淡。有的医疗App几个月做下来，新增的下载量和卸载量几乎持平，几十家糖尿病App上真实的用户加在一起也到不了糖尿病患者的5%。而全部互联网医疗平台中用户周活跃度达到5%的更是只有几家。既没有盈利模式，也没有用户基础，互联网医疗目前处境艰难。更何况医保、商保政策像一座山挡在面前。可是仍有那么多“互联网+医疗”项目不断造势。
创业的大环境当然不是真空无菌，泥沙俱下才是其真实形态。可是无论怎么看，那些编造的数字、故事和对产品的神化都不算高明的忽悠之术，为何能够大行其道呢？
政策漏洞是一个重要原因。国家要求上市公司必须定期公开真实的融资额度、销售业绩等数据，但对创业公司没有这项规定。在监管不足的情况下，即便创业公司再怎么吹嘘，公众也难以对这些信息进行核实。
此外，有些资本方也在其中起到了推波助澜的作用。有一个极端的例子：2年内4度创业、且获利500多万元的葛先生，正在策划自己的第5个项目。他每次都做020项目，舍得钱包装、补贴、刷单、大规模招聘、搬新办公室。搞几百上千万美元很难，但是几十万元还是容易。之后，他会再找机会把项目脱手。他这种“炒短线”式创业所针对的，就是追求热点的投资人。
当然，有一种观点认为“投资公司其实并不傻，也帮创业者起哄，以免被认为实力不够。” 何况，还有保密协议护航，大家都对此心照不宣。
晨兴资本投资经理刘凯则认为浮夸风和互联网经济本身的特点有关，“互联网的资本都是追求速度的，而互联网的企业很多又是整合资源型的，看谁整合得快、整合得多，不断有人在追问你的发展，许多人就会开始夸大成绩。”
中国互联网业竞争惨烈已经是不争的事实。美国只有一个雅虎，中国却有三大门户；美国只有一个Groupon，但中国却是千团大战；美国只有一个Uber，中国却有滴滴、易到等一众对手。
如果创业者都开始拼演技，老实人难免显得黯淡无光。幸好，一亩田的“传奇”还是落幕了；每当聚美优品被质疑销售假货时，陈欧真真假假的履历就会成为靶子，再引发一轮喧嚣……制造泡沫的手段再多，泡沫仍有破灭的时刻。
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