管理者代表的职责有哪些（推荐16篇）
管理者代表的职责归纳起来有四项：
一是确保按标准要求建立、实施和保持体系；
二是确保向最高管理者报告体系业绩和改进绩效的需求；
三是确保在整个组织内提高满足法律法规、顾客、相关方要求的意识；
四是负责体系有关事宜的外部联络。
在深刻理解标准各项要求内涵和实质的基础上，管理者代表要充分结合本组织产品、生产、管理的特点和实际，抓好以下6个方面的策划：
1、目标建立、展开和测量的策划。应当注意以下几点：突出重点，体现持续改进、预防为主的承诺；目标要尽可能量化、具体，可考核，可测量；在相关职能和各层次分解展开；定期考核，测量。
2、职能分配的策划。根据体系标准各要素(求)的内涵，结合组织内部机构的设置和工作任务，将标准中各要素(求)利用矩阵表对应地分配到相关职能部门。一般而言，一个要素最好只有一个归口部门，以避免“真空”和“重迭”、相互推诿、扯皮现象。《职能分配表》确定后，在各部门职责和权限中，对归口要素必须有相应的描述，即用文字准确无误地规定下来，避免《职能分配表》与文字描述相互不一致，接口不统一问题。
3、资源需求的策划。要随时了解、掌握体系建立、实施、改进过程中的资源配置情况，对缺口、“瓶颈”问题及时向最高管理者建议、报告，提出可行性方案。
4、建立必要的技术和管理作业文件的策划。做好统筹策划，确定编制/建立哪些必要的技术和管理作业文件，严格审查把关，发放到有关部门、岗位人员付诸实施，并定期组织评审。
5、重大改进活动/项目的策划。如涉及质量、环境、职业健康安全方面的技术改进、技术改造、方针目标调整、管理职能变更、管理体系调整等活动/项目，管理者代表都应首先策划一个或多个具体方案，报最高管理者批准后实施。
6、内审和管理评审的策划。一般相邻两次评审的时间不得超过12个月。组织和督促职能部门做好前期准备工作，如内审员的培训与组织，各部门输入信息的提供，时间、地点的策划，输出结果处理的策划等。体系文件制定后，管理者代表应组织抓好体系文件宣贯、培训，组织实施、运行，组织有关部门定期对体系文件的适宜性、充分性、有效性进行检查和评审，发现问题责成有关部门及时采取措施加以改进，并对改进效果跟踪验证。
在内部审核的组织实施中，管理者代表首先要对内审计划进行审查，包括内审员的资格与审核组的组成、时间及日程安排，审核部门与要素分配等；其次是组织或参加首、末次会议，树立审核组的威信；三是关注审核进程，掌握审核动态，及时协调、解决审核中发生的问题；四是对审核中开出的不符合报告责成有关责任部门在规定期限内整改，对整改效果实施跟踪验证。
在管理评审的组织实施中，一是抓好前期准备，即按标准或程序文件的规定将需要输入的内容及期限分别落实到有关职能部门，或委托归口部门按期收集输人资料，并进行汇总分析，特别是对各部门提出的改进建议的梳理汇总；二是组织召开管理评审会议，会议由最高管理者主持并最终作出管理评审结论和改进决定，但管理者代表应对体系运行的绩效、存在问题和改进建议作总结(综合)性发言；三是抓好后期改进措施实施的组织和效果跟踪验证/评价。
管理者代表还应对体系运行的重点过程进行监视和评价。
记者:人力资源管理咨询服务市场准入的相关法规政策是什么?
吕卉:为规范咨询业市场,一些国家或地区对从事咨询服务的人员、企业及其活动方式作出一定的规定,该规定主要来自于以下方面:
①法律及法律性规范(统称“法律”)。针对特定咨询行业的法律通常对其从业人员资质、企业行政许可或登记、咨询活动规范、监管措施、惩罚等作出规定。除此之外,企业还需遵守法律对普通企业的要求,主要包括依法进行公司登记、依法纳税、依法用工等。
②行业协会的规范和第三方认证。许多领域具有各自的行业协会,通过协会章程等形式,对咨询人员从业资格、职业道德作出规定,发挥辅助管理的职能。行业协会或其他第三方组织还向从业者提供各种相关培训和考试,并向其颁发相应的认证或证书。
管理咨询的市场相对开放,通常只需遵循当地法律对普通企业的要求。同样,企业可加入相关行业协会,遵守相关协会准则。并且,从业人员可通过各种相关培训和考试获得相应的认证或证书,但该等认证或证书一般并非法律规定的强制性从业资格,而是由国际或区域性机构或行业协会以职业技术鉴定的方式颁发的推荐性的职业技术证明。
在中国,对于管理咨询和人力资源管理咨询的企业、人员及其活动并无特定的要求,人力资源管理咨询企业必须遵守法律对普通企业的要求,主要包括依法进行公司登记、依法纳税、依法用工等。
人力资源管理咨询企业可以加入相关的行业协会(管理咨询方面或者人力资源方面)。如上海人才服务行业协会拥有人力资源管理咨询服务企业会员数百家,每年为企业会员提供员工培训、员工任职资格认证、行业研讨会等服务。
记者:与人力资源管理咨询业务相关的法律法规有哪些?
吕卉:人力资源管理咨询企业在为客户服务的过程中,需要遵循、参考或者作为依据的法律法规和政策主要有:
劳动合同法;
税法;
社保缴纳相关政策;
福利费提取的相关政策;
工会组建的相关政策。
记者:人力资源管理咨询服务相关的行业组织、认证有哪些?
吕卉:国际上,与管理咨询相关的协会及认证比较多,部分简单介绍如下:
1.国际管理咨询协会理事会。国际注册管理咨询师采用其1999年制定的“阿姆斯特丹标准”。
2.美国管理咨询公司协会(即管理咨询工程师协会ACEM)。成立于1929年,是成立最早的管理咨询协会,会员为公司。20世纪80年代初期,该协会共有48个公司会员,这些公司在美国31个州、60个城市设有办事处和附属机构,并在27个国家设有固定办事处。
3.美国管理咨询学会(IMC)。成立于1968年,20世纪80年代后与ACME在一地办公,成为姊妹协会。会员是个人(包括个人执业者、小公司的合伙人,大公司的咨询顾问等)。颁发“注册管理咨询顾问”资格。
4.类似的行业组织美国还有经营管理咨询协会(AMC)、国内管理咨询协会(AIMC)、职业管理咨询协会(SPMC)等。
5.英国伦敦城市行业协会(City&Guilds)旗下英国领导管理学会。提供培训和考核ILM英国国际企业管理师;
与人力资源咨询相关的认证及证书有:
①美国人力资源管理协会;
②美国人力资源认证协会;
③加拿大人力资源协会的加拿大人力资源计划者。
在中国,人力资源管理咨询机构加入的协会组织主要有两类,一是与管理咨询相关的,如中国管理咨询协会及各省管理咨询协会;二是与人才服务业相关的,如中国人才交流协会,上海人才服务行业协会等。
如此规格的医疗服务，以往普通老百姓恐怕难以和自己的生活联系起来。
但是今天，一个产业正在让这些高端医疗服务，成为普通人都消费得起的服务。甚至有专家认为，它将颠覆传统医疗产业的格局，影响和加速其改革进程。这就是移动医疗。
在移动互联时代，医疗资源正在被智慧地连接。“在移动医疗平台上的注册医生和护士，就像淘宝卖家一样，对用户非常亲切热情，甚至一次问诊能达到20分钟。”和君咨询分析师丁立朝对《中外管理》形象地描述道。这对于“排队两小时，看病两分钟”的传统医疗来说，体验可谓天壤之别。
然而，人们眼中的移动医疗，似乎还仅仅停留在挂号、支付、咨询的层面。移动医疗，未来能真正为用户做些什么？如何影响甚至改变医疗行业？医方和患者能得到什么样的增值服务？一切皆可想象。
趋势一：远程医疗让病情前置
如果有一款可穿戴设备，可以帮助有呼吸暂停综合征（打鼾）的患者进行监测，自然可以降低不少发生危险的几率。一般情况下，患者打算去医院疹疗，即使测一下血氧量也要提前几天预约，还要进行各种准备。
2016年3月，橙意家人科技发布了国内首款医疗级可穿戴设备——鼾症监测仪。这个腕表可24小时记录血氧饱和度数据，实时上传至云端。患者可从手机App上查看报告，还能获得后台专家的健康指导。
再比如：目前国内已有医院上线了微信全流程就诊，依托微信的“智慧医疗”解决方案，患者可直接通过微信实现诊间支付和医保实时结算，预约、挂号、电子报告、账单查询等都能使用微信随时完成，大大简化了看病流程，节约了就诊时间。
同时，远程医疗体系还可收集到大量的数据样本，分析整理并上传到数据库后，可直接被医院、学校、政府部门等使用。这对医疗行业来说，无疑是一次重大创新。据不完全统计，目前移动医疗App已经超过2000款，目前市售的有健康监测功能的可穿戴设备不下50种。移动医疗的一个重要角色就是“健康管家”，可提前为用户预警并提供解决方案。更有意义的是，远程医疗的每一个用户都是一个终端，可以为社区医院带来固定的“筛查”人群。
移动医疗将原本封闭的医疗信息打通并连接起来，释放出更多的共享信息、资源和数据源。但远程医疗与“私人医生”模式，还存在着距离，只有和社区医院无缝合作，打通用户与医生之间的“需求不对称”，才能形成医患的双赢关系。那么，接下来必然是线上线下的协同。
趋势二：线上线下的协同
“经过几年的发展，互联网+医疗将进入2.0时代，医疗服务线上线下结合应该会成为标配。想用轻资产来撬动健康管理尚可，但要撬动医疗却很难。”丁立朝对《中外管理》说。
以平安好医生为例，它在短短一年间，超越已成立10年的好大夫在线和成立5年的春雨医生，其中很重要的一个原因就是其背后的顶层设计。目前，平安好医生除通常移动平台的业务外，正在布局500家线下诊所——“万家诊所”。在“万家诊所”的加盟体系里，核心的医疗技术和设备需诊所自有，但平安万家诊所在标准化和品牌化的基础上，会为加盟方提供包含顾客引流、诊疗支持、药品器械集体采购、转诊和健康管理等服务。
“如果平安将线下部分布局完成，那么意味着在国家控制三甲医院、控制大型医院门诊量（强制分流）的背景下，平安这类企业很可能真正抢占入口。”丁立朝表示，“尽管这个过程还很曲折，但它必将成为传统医疗的有益补充。”目前，除了平安好医生以外，春雨医生也在开设线下诊所。
而对于移动医疗OTO的趋势，微医联合创始人张晓春则表示：移动医疗的第一阶段是纯线上进行，即轻服务阶段；第二阶段就是就医流程的改善，由线上部分转入线下，更多在于优化就医流程；第三阶段便是经过线下流程优化后，将适合线上进行的部分重新回归到线上，这也就是团队医疗的阶段。也就是说，已经不再仅仅是线下协作组模式，而是首诊在线下，将诊后随访、复诊等放在线上进行，在跨区域的医生协作组织下进行。
趋势三：从B端入手，再渗透C端
有业内人士说，如果移动医疗应用提供的仅是挂号、预约和支付等简单业务，那么还远未触动行业“痛点”。真正的“痛点”，在于有病的患者找不到医生，大众的健康管理缺乏专人管理。
因此，没有医生的参与，就不可能有真正的移动医疗。移动医疗本质上依然是医疗，如果不能解决医疗中的痛点，而仅仅停留在移动端的流程优化方面，显然始终徘徊在医疗服务的外围。
在今年6月，北京中普达科技股份有限公司在新三板挂牌成功，成为国内“移动医疗运营服务”的第一股。而中普达之所以可以被资本看好，也正因为它触及医疗的痛点和核心。
举例来说，中普达的战略定位首先是服务好医疗机构，这与一般重在“轻问诊”“健康管理”的移动平台有本质不同。中普达坚信移动医疗的发展基础，是医疗机构移动信息化水平的提升，而不能与医疗机构信息化系统产生交互的互联网产品，就根本不具备生命力。
而且，作为任何一个平台企业，都绕不开盈利模式问题。在中普达的理念中，只有基于医疗机构自身资源的to C业务才是真正有价值的医疗延伸服务，比如：“医护通”“移动护士站”等产品都是如此。其中，“移动护士站”已成几百家医疗机构的标配，它帮助医院提高了管理效率、降低运营成本、减少了事故几率，弥补了医院信息系统与病房间“20米”信息化空缺。而受益者，一定首先是C端（患者）。
据国家统计局数据显示，2014年全国出院人数约2亿，而其中约68%的患者有延续护理的需求。虽然，国内有大量基于公有云的移动医疗应用，但出于医疗机构对数据安全等方面的考虑，很难参与和信任。那该如何解决这个痛点？
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中普达采用了无线广域内网技术，数据只在专网和专线通道中传输，这就确保了医疗数据的安全性和专有性。同时，通过加载新的应用模块，就可以协助医疗机构便捷地实现院外的多种业务延伸，可以对患者进行院前、院中和院后的全病程专业医疗服务。同时，这让患者能够切实体验到“分级诊疗制度”带来的便捷服务。
中普达董事长兰云峰认为，移动医疗应该先做“医疗+互联网”，让医疗机构先应用起来，让患者在医疗机构的服务中有所体会和感知，再通过“互联网+医疗”来丰富应用，提升患者体验。这恐怕才是用户愿意主动接受移动医疗业务的重点。
像中普达这类致力于新技术与新应用的平台企业，由于实现对患者医疗全过程的服务，已经触及医疗服务、技术服务等层面，可想而知在未来将有更大的发展空间。
趋势四：玩转互联网的商业模式
“作为移动医疗，要考虑好互联网的本质，它需要一个比较长的链条来设计商业模式。如果理解这个本质，你就知道你的利润来源在哪儿。”丁立朝分析，“互联网无非四种商业模式：游戏、广告、电商、社区。掌握好互联网的玩法，结合医疗行业的痛点，仍会有市场机会。”
那么，如何玩转移动医疗？目前，已经有一些成功经验可循，但也有不少市场空白。
首先，游戏。在这个领域，可以说还没有好的游戏项目出来。“我认为未来在医疗里面一定会有。”丁立朝对此充满信心和期待。
第二，广告。目前，对于在线问诊业务，都是在以广告的模式做，甚至拓展出来一些咨询业务，比如一个垂直细分领域的大数据挖掘。现在大部分的互联网平台都是在做广告+电商的盈利模式。试想，如果一个平台的活跃用户有10%的转化率，盈利是不是就很可观？
第三，电商。有一家做中药材的电商平台，成立一年就已经做到收支持平，预计年底有望盈利。由于中药材行业有极强的特殊性，比如：资源极度分散、价格不稳定和易受资本影响。尽管中药材市场有2000亿元的市场规模，却包含着国家规定的12807个品种，常用的药材也有1200种，在全国的种植面积超过3000万亩，且要销往全国。因此，这也导致每个单品量都不大，仅一两个亿就可能控盘。像人们熟悉的三七、生姜、普洱茶，多因资本炒作而身价倍增。
目前，全国有17个中药材零售市场。作为传统商业，通常会站在企业的角度进行囤货以便控盘，鲜有人愿意去做整合。因此，当一个平台用互联网的模式进行整合，就打破了原有中药材市场的格局。因此，在医疗行业中选准了定位，就使这个平台胜券在握。
第四，做好社区。如果研究一下罗辑思维的模式，就不难看清其典型的社区玩法：通过名人吸引住粉丝，然后进行众筹、做付费的内刊等，有了眼球就会有转化率。因此，只要有平台、能产生出好的内容，其实就不愁盈利问题。比如：在成都已有肾病、肾透析的社区上线，在社区里可以实现医医互动、医患互动、患患互动，盈利就是水到渠成的事。
“事实上，移动医疗在本质上与其他行业没有太大差异。只要站在管理的角度考虑，真正从解决医护人员和患者的痛点去思考商业模式，比如信任问题，权威性问题，这要花很大的力气来建立平台的品牌形象。同时，结合互联网的手段就可能找到市场空间。”丁立朝特别强调，新创业者的机会更多是集中在细分和垂直领域。
“而未来的3.0时代，应该是模式创新和技术创新的融合，一定要把技术的应用加入进来。”因此，丁立朝认为懂得互联网时代玩法的专业人才，以及懂得医疗行业的专业人才同样重要。
趋势五：医疗与保险的有效结合
在中国的医疗体系中，看病更多的是依赖于医保，购买商业保险者不足10%。因此，这也是许多移动医疗平台从C端找不到商业模式的原因。“谁来买单”一直是困扰平台企业和业内人士的难题。
目前已有商业保险开始通过移动医疗手段，去监测被保者的身体状况。甚至于，当被保者一旦出现亚健康状态，就会为其安排体检等医疗干预，以降低出险几率。就像一个笑话所说：一个明星为自己的臀部买了1000万元的保险，保险公司恨不得雇6个保镖24小时地保护她。事前的防范与预警的投入，通常会比事后赔付要合算得多。这对于保险公司和被保者，无论如何都是极好的服务和保障。试想，如果有这样一款能进行健康管理的保险，会不会有更多的人愿意为此买单？毕竟，人们买保险的初衷并不是为了放心大胆的生病，而永远是少生病。
“未来，移动医疗与医疗险的结合会越来越紧密。”丁立朝说，“因为中国的保险从2009年到现在已经投了6-7万亿，这也是国家现在医改转向的一个重要理由。因为地方政府已越来越无力支撑医保的费用。”
有人说，创业公司最终都难逃BAT黑洞，而丁立朝却很乐观。“事实上，每个企业如果可以基于外部环境和对于自身资源的把握，来设计自己的商业模式，使长板充分地发挥出来，就已非常不易。因此，很难说谁成功谁不成功。”因此，无论是做生态型的大公司，还是做垂直领域的小而美公司，你的门槛能不能守住？你能不能撑住？这恐怕是当下最为迫切的问题。
而未来的事，就留给未来吧。管理
2. 根据集团战略，建立全国回收物流网络，建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系，合理控制采购及运输成本，提供服务质量。
3. 根据业务网络布局，完善公司供应链系统，制定并完善切实可行的采购、仓储、配送、生产等管理工作流程，实施监控和管理，确保产品质量，并根据业务的变化不断优化。
4. 负责建立并优化项目实施标准及体系流程，确保规划方向及策略的连续性和持续性。
2.与公司各部门协调，确保客户要求得到及时恰当的处理。
3.利用多种系统和资源，完成对信息的深入研究和分析，已解决复杂的客户问题和需求。
4.对客户订单，需求预测以及销售报价进行管理，主动解决与客户需求相关问题，包括生产计划安排，发货以及客户回款。
(1)负责平台产品的拓展与前期支持，协助监督落实平台协议的履行。
(2)负责平台产品的全周期项目管理，协助监督落实平台协议的履行，包括平台的目标责任书、履约标准、履约预算、规范与考核监督执行。
(3)负责对接总公司各管理部门协调城市公司在总部的审批流转。
任职要求：
(1)全日制大学本科以上学历，40岁以下，理工科相关专业背景，3年以上智能制造项目管理经验。
(2)至少具备2个中型项目(100万-500万规模)的项目管理工作经验，熟悉项目管理方案。
(3)具备政府产业平台类项目拓展与落地经验优先。
(4)擅长掌握及梳理业务需求，具有项目文档及PPT汇报撰写能力。
(5)有良好的团队合作能力及经验，良好的政府沟通谈判能力。
(6)具有较强业务学习能力，对任何新客户、新业务都能快速熟悉情况、决策运作思路、协调内外部资源，达成目标。
★ 项目管理经理工作的职责
★ 经理职责
★ 项目职责
★ 项目实施经理的具体职责表述
★ 职责英文
关键词：合格,职责,健康
当代教育越来越重视体育教学, 越来越重视体育教师的作用。那么, 怎样才算是一名合格的体育教师呢?体育教师又有什么具体的要求?在现阶段的改革大潮中, 体育教师怎样完成历史赋与的任务呢?这里, 我结合自己从教以来的教学经验谈一谈感受。
首先, 我们来了解一下体育教师这个概念。体育教师就是学校体育教学和体育活动的组织者和引导者, 是培养体魄健壮的建设者和保卫者的园丁, 是青年人健美的设计师。体育教师的素质、能力、水平关系到下一代人的体质状况、身体健康水平。可是, 在现阶段体育教师队伍当中也存在良莠不齐的情况。好的体育教师能通过“精心操作”教学过程, 把教材中许多“蕴含”的意义融入教学中去, 始终微笑着面对学生, 通过多种技能技巧去解决教学过程中所遇到的问题, 既塑造了学生的身体, 也塑造了学生的思想、意志品质、行为规范等。而有些体育教师在教学中始终以严肃的面孔对待学生, 甚至打骂学生, 情绪化教学即笼统的“集合—解散”式教学。这种“教学无能”的教师, 在现阶段若不能改变自己的观点, 提高自身素质水平, 必将面对被淘汰的险境。
其次, 体育教师应该明白自己的职责。由于体育教师工作的好坏关系到学校体育目标能否全面完成, 而了解职责是做好工作的前提, 所以体育教师明白自己的职责就显得极其重要。
一、努力提高政治业务水平
认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想和党的教育、教学方针, 努力钻研业务、提高技术水平, 树立“忠诚党的教育事业”和“安心终身做体育工作”的思想, 努力掌握增进学生身心健康的手段和方法, 完成学校体育的任务。做到既是促进学生身心全面发展, 增强学生体质的组织者和指导者, 又是使学生掌握科学锻炼身体方法的授业者;既是精神文明的教育者和传播者, 又是发展培养和输送优秀体育人才的启蒙者。
二、教书育人, 全面关心学生身心健康
根据上级对体育工作的指示、学校的教学计划以及国家颁布的有关体育制度、法令, 会同有关部门制定学校体育工作计划和体育方面必要的规章制度。深入钻研体育课程标准和教材, 进行调查研究, 了解学生和教学实际情况, 认真制定好各种体育教学工作计划, 认真备课, 不断提高教学质量, 才能称得上教书育人。全面关心学生的身体健康, 切实组织好早操、课间操、课外体育活动和班级体育锻炼, 积极推行《国家体育锻炼标准》。搞好运动队训练工作和校内外各项体育竞赛工作, 以及其他各项体育活动。同时协助校医室对学生身体状况进行检查, 结合体育课教学, 对学生进行体育卫生、健康知识的教育和身体机能、素质的测定工作, 建立学生健康卡片, 使体育工作和卫生保健工作紧密结合。
三、搞好课外体育工作
学校体育目标的实现仅靠体育课是无法完成的, 必须通过课外体育活动来补充。学生中的体育积极分子是未来体育事业的中坚力量, 也是课外体育活动的主要骨干力量, 培养好他们能做到事半功倍的作用, 要依靠他们来协助开展工作, 从而达到面向全体学生的最终目的。
四、发扬自力更生精神, 提倡自己动手制作体育器材
我国尚处于社会主义初级阶段, 客观物质条件远远不足, 特别是边远地区更为严重, 不同程度上影响着学校体育工作的开展。作为体育教师, 有责任努力改善学校体育的物质条件。对于一些可自制的体育器材, 尽量自行设计和总务部门协同制作以补充学校体育器材的不足。体育教师在长期工作实践中, 要善于积累工作经验教训加以总结, 并上升到理论的高度反过来指导实践。这些教学研究和科学研究, 不仅能提高教师本身的素质, 而且能丰富和发展体育教育理论, 提高学校体育工作的质量。现阶段推行素质教育, 这一点显得尤为重要。教师的固步自封, 必将适应不了时代的步伐, 沦为庸师。
女性每个月的月经，都消耗身体的元气。在夏天补血，可以在日常生活中多“挑”食，效果不亚于阿胶。下面分享7种平民补血食物。
1.葡萄——历代中医推荐补血佳品。葡萄含有丰富的钙、磷和铁，以及多种维生素和氨基酸，是体弱贫血者和过度疲劳者的滋补佳品；孕妇食用不但对胎儿营养有益，也能使自身面色红润，血脉畅通。如果买不到葡萄，吃葡萄干也是不错的！
2.龙眼肉——民间熟知的补血食物。 龙眼肉即桂圆肉，每到夏季就有新鲜的龙眼上市。龙眼含有维生素、葡萄糖和蔗糖等，还含有丰富的铁质。龙眼汤、龙眼酒等食物，非常适合孕妇和产妇食用，是颇佳的补血料理。
3.南瓜——补血之妙品。南瓜，富含植物性蛋白质、胡萝卜素、维生素，以及人体必需的氨基酸、钙、锌、铁、钴、磷等。其中，钴是构成维生素B12的重要成分之一，可以帮助血液中的红血球正常运作；锌则会直接影响成熟红血球的功能；铁质则是制造血红蛋白的基本微量元素之一，全都是补血的优良营养素。
4.胡萝卜——补血极佳。胡萝卜含有丰富的β胡萝卜素，对补血有极佳益处，平常可多用胡萝卜煮汤，让您的餐后汤饮变成平时就可以喝的补血汤品。
5.甘蔗——补血果。在众多水果中，相当受人们喜爱的甘蔗含有大量的微量元素，包括铁、锌、钙、磷、锰等，其中以铁的含量最高，每公斤可以高达9毫克，位居水果之冠，因而有了“补血果”之称。
6.红枣——补血养颜圣品。红枣含有丰富的维生素、果糖和各种氨基酸。中医认为红枣性暖，养血保血，可改善血液循环。而药理研究则发现，红枣所含的某些成分可以增加血液中红血球的含量，增强骨髓造血功能，使脸色红润。红枣和桂圆搭配，不但补血养气，还可以养颜美容。
7.黑豆——补血圣品。黑豆具有高蛋白、低热量的特性。黑豆中蛋白质含量高达36%～40%，相当于肉类的2倍、鸡蛋的3倍、牛奶的12倍；黑豆含有18种氨基酸，特别是人體必需的8种氨基酸。黑豆的食用方法可以根据各人喜好来定，在产后可以食用黑豆煮乌骨鸡。
2、负责维护客户关系，认真解答客户咨询或疑问;
3、负责业户档案的管理工作;
4、接受记录客户投诉、及时处理或反馈上级并定期进行回访;
5、负责物业管理费、水电费等费用缴费通知单的派发以及月底进行催收工作;
6、协助物业服务中心质量体系文件、资料、档案的管理;
7、协助监督管理环境绿化部日常工作;
8、协助计划、组织服务中心员工培训工作;
雾霾成分分析
中国科学院“大气雾霾追因与控制”专项组之“大气雾霾溯源”项目研究的初步结果表明，雾霾在中国形成首先是污染物排放量大。其次是受大气环流影响，中国中东部偏北地区大气异常稳定，冷空气过程少而弱，湿度大但无降水，造成污染物极易积累叠加。另外，西北沙尘气溶胶叠加也是引发雾霾的一个重要原因。还有北京周边地区污染源的传输，造成PM2.5爆发式增长。因此1月份中国的雾霾天气大量出现。
在2013年1月10日～14日期间，京津冀地区出现本世纪以来最严重的持续空气污染事件。北京地区连续5天空气质量指数为1天重度污染和4天严重污染，首要污染物为PM2.5。在此期间，PM2.5超过2016年国家即将实行的一级标准（每立方米35微克）10倍以上。
另外，研究人员利用颗粒物化学成分解析技术，发现污染物中有4类有机组分。一是氧化型有机颗粒物（OOA），主要来自北京周边输送；二是油烟型有机物（COA），主要来自当地餐饮油烟排放；三是氮富集有机物（NOA，光化学产物）；四是烃类有机颗粒物（HOA），主要来自于汽车尾气和燃煤。
2013年1月份中国雾霾污染过程中最危险的是大量含氮有机颗粒物，它们也是美国南加州上世纪光化学烟雾的主要成分之一，是大量二氧化硫、氮氧化物和挥发性有机物或颗粒物中有机组分相互反应，共同产生的有机含氮细颗粒污染物。
另外，大量的机动车排放是造成北京市大气中氮氧化物浓度上升的原因，其危害不只是生成了无机硝酸盐，而且与以往不同的是生成了大量的含
氮有机颗粒物。分析发现，机动车为北京PM2.5的最大来源，约占四分之一。其次为燃煤和外来输送，各占五分之一。
雾霾危害分析
悬浮颗粒物一向被怀疑损害人的健康。主要表现为，它们可以进入肺部产生刺激作用，以及悬浮颗粒物中含有的各种微生物和有害毒物，如重金属和芳香烃物质，可以损害呼吸道和身体其他器官（通过血液循环产生）。
粒径为10微米的悬浮颗粒物通常沉积在上呼吸道，5微米粒径的颗粒物可进入呼吸道的深部，2微米粒径以下的颗粒物几乎可以全部深入到细支气管和肺泡，并通过血氧交换进入血液中。因此，悬浮颗粒物粒径越小，对人呼吸系统和心血管系统的损害越大。当然，这种损害也源自悬浮颗粒物所包含的有害成分。
悬浮颗粒物含有的成分包括碳颗粒、无机盐类及其酸根、多种金属离子、有机化合物和多种致病微生物等。在PM2.5含有的有机化合物中，多环芳烃类物质的危害最大，因为多环芳烃属于环境致癌物，在日常生活中，人们通过呼吸、饮食、饮水和吸烟等都可接触这类物质，从而有可能诱发人们患肺癌或其他癌症。
另外，悬浮颗粒物结合湿气后会包裹许多微生物，如各种细菌、病毒，它们进入人体呼吸道后，首先会刺激和破坏气管黏膜。人体的气管黏膜有两种主要功能，一是杀灭有害微生物，并阻止它们进入肺部组织；二是把有毒有害物质排出体外。但是，随着含有多种致病微生物的悬浮颗粒物吸入增多，气管黏膜会受到破坏。气管黏膜又是保护人体的第一道关卡，这道关卡被破坏后，有害颗粒物就会进入和伤害肺部，导致人体呼吸系统及其他系统患病。
总体而言，雾霾和空气污染可能首先诱发呼吸道局部氧化应激和炎症，进而导致全身性炎症和氧化性损伤。大气中污染物浓度的增加与交感/副交感神经功能的降低和血压的升高具有显著关联，全身低度炎症水平和肥胖也可能进一步加剧心血管功能损害。
无论是北京还是其他城市，雾霾和空气污染增加，导致医院呼吸系统门诊急诊人数增加，并能增加老年人患病的风险，让呼吸系统疾病和心血管病患者的病情恶化。
PM2.5增加心血管病死亡率
如果说对上述雾霾危害的分析有相当部分是停留在理论分析之上的话，那么，国外一些新的研究则提供了雾霾确实有害健康和加重病情，甚至增加死亡率的证据。
2013年2月20日，《欧洲心脏杂志》刊登的一项研究结果表明，PM2.5与心脏病的死亡率有正相关关系，PM2.5浓度越高，心脏病患者的死亡率也越高。患有急性冠脉综合征的病人如果过度暴露在PM2.5浓度较高的空气中，死亡率将上升。
英国伦敦卫生和热带医药学院的凯瑟琳·汤纳等人对英格兰和威尔士15.4万心脏病患者进行了3年多的跟踪研究，这些人曾在2004年～2007年因突发心脏病而住院。研究人员在这些人出院后继续调查他们的健康情况，其间有4万人死亡。
在排除了各种可能的影响因素，如社会经济状况和吸烟等之后，研究人员发现，患者过早死亡与空气中的PM2.5有明显关联。暴露于PM2.5的危险性远远高于暴露于PM10，因为PM 2.5微粒可以侵入肺部，对心血管病人的危害最大。如果吸入每立方米10微克这种颗粒物，心脏病患者的死亡率就上升20%。
尽管PM2.5导致心脏病病人死亡率增高的原因还有待研究进一步阐明，但是，研究人员认为，由于肺部的肺小泡是血氧交换的重要部位，如果肺部被PM2.5微粒堵住，则与肺毛细血管交换氧气的功能下降，血氧交换就会不足。血液中氧气的减少会导致病人全身和心脏供氧不足而衰竭并死亡。
此外，这项研究还比较了中国北京与英国伦敦和意大利米兰等城市PM2.5浓度的差别。该项研究表明，英国的PM2.5主要是来自交通、工业废气排放，其中包括发电站的废气排放。伦敦的PM 2.5浓度最高，年均达到每立方米14.1微克，而英国东北部的情况最
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小，达到每立方米8.4微克。
世界卫生组织的标准是，PM2.5年均最大暴露量为每立方米10微克，24小时平均最大暴露量为每立方米25微克。在意大利米兰，人们担心PM2.5年均浓度达到每立方米100微克，而在2013年1月份的北京，24小时平均最大暴露量已达到每立方米993微克，几乎是世界卫生组织安全推荐量的40倍。
PM2.5导致新生儿体重降低
空气中PM2.5的浓度固然与呼吸系统和心血管系统疾病有关，但是也与另一些看起来没有因果关系的疾病有关。例如，西班牙和其他一些国家研究人员的一项大型国际研究发现，孕妇暴露于高度污染空气之后更容易产下低出生体重婴儿（出生时体重低于2.5千克）。尽管低出生体重婴儿并不是一种疾病，但是这类婴儿在生长发育期间更容易患各种疾病，如肺炎、肠胃炎和心脏病，而且死亡率较高，体能低下、智力受损、行为能力差等。
西班牙巴塞罗那市环境流行病学研究中心的流行病学家帕雅姆·达万德等人对美国、韩国和巴西等9个国家的14个研究中心（城市）的300万名新生儿的数据进行了分析，主要侧重于两类有害空气污染物——PM2.5和PM10对胎儿的影响。结果发现，空气中PM10对胎儿的影响更大，从而导致更多的低出生体重婴儿的出生。
研究人员通过计算获知，PM10每立方米增加10微克，低出生体重婴儿出现的几率就会增加3%，并且这些婴儿体重的总平均值会减少3克。当然，低出生体重婴儿的产生与多种因素有关，但是研究人员在排除了母亲的社会经济地位后，PM10仍然是影响婴儿体重的一个重要因素。如果再把母亲的年龄、是否吸烟等因素考虑进去，婴儿平均体重的减少将增加3倍，达到9克。
另外，随着不同国家的不同城市的PM10浓度的不同，对婴儿体重的影响也明显体现出来。PM10的中间值在14个城市之间发生变化，例如从加拿大温哥华的每立方米12.5微克到韩国首尔的每立方米66.5微克。随着各个城市的可吸入颗粒物的水平增加，低出生体重婴儿出生的几率最大会上升10%。
当然，PM10浓度增高导致低出生体重婴儿增加的机理还需要进一步的研究来阐明，但研究人员估计，可能是空气污染导致孕妇血液中供给胎儿的氧含量和营养不足所致。
这些情况表明，治理空气污染已经是中国刻不容缓的重要任务。
【责任编辑】张田勘
1 风力发电
把风的动能转变成机械能, 再把机械能转化为电能, 这就是风力发电。我国的风力资源极为丰富, 特别是东北、西北、西南高原和沿海岛屿, 平均风速更大;有的地方, 一年1/3以上的时间都是大风天。
2 太阳能发电
太阳能是一种清洁能源, 这在环境污染日益严重的今天, 尤为重要。目前, 太阳能发电有两种方法。一种是先将太阳能转换为热能, 然后按常规方法发电, 称为太阳能热发电。另一种是通过光电器件 (如太阳能电池) 将太阳能直接转换为电能, 称为太阳能光发电。
3 地热能发电
其主要职责如下：
（1）审查施工合同中有关安全文明施工管理条款。
（2）审查施工组织设计中专项安全技术措施。
（3）审核工地标化制度、检查落实具体措施。
（4）审核工地安全制度、检查落实具体措施。
（5）组织安全技术交底和安全培训。
（6）处理与安全文明施工有关的具体事宜。
★ 招标采购经理岗位职责
★ 项目委托代建合同格式
★ 招标代理部工作职责
★ 项目报建工作职责
★ 项目采购控制管理规定有哪些？
★ 广电项目管理部经理竞聘稿
★ 固定资产投资项目节能评审机构招标公开招标中标公示
★ 生产部经理的工作内容和职责
说能折成正方体的纸片有什么规律不如说正方体的纸盒子展开可以得到什么样的纸片.因为正方体有六个面，我先用纸片剪下六个完全相同的正方形，将它们用透明胶粘成一个正方体，之后以不同的方式展开，就可以得到不同样子的展开形状了.
首先，最容易想到的是中间四个格子，上下各一格的样子，将正方体放在桌子上，前后左右一圈用四个正方形纸片围成四个面，再加上上下各一个面.这种类型的关键是上下两个面的取法，其实所有上下一格，中间四格的纸片都是可以的，但由于正方形是对称的，纸片的正反面也一样，有一些组合实际上经过反转和对称之后是完全一样的，要小心不要重复了.
我总结了一下，有以下这些：
共6个.像这样中间四格，上下各一格的，我将它称为（1,4,1）型纸片.其实除了（1,4,1）型纸片，我还可以得到一些其他的，像下面这样：
这个样子的纸片，上层两格，中层三格，下层一格的有三个，我也给它起了个名字，叫（2,3,1）型纸片.无论是（1,4,1）型纸片，还是（2,3,1）型纸片，都可以顺利地折成正方体.
除了这两种类型的纸片还有没有其他的也能折出来呢？我一开始是以为没有了，但是经过多次实验，惊喜地又发现还有下面这两种：
这两种纸片，沿用之前的取名字的方法，我将它们分别命名为（3,3）型纸片和（2,2,2）型纸片.像它们这种样子的，每种只有一个.
现在，将前面的（1,4,1）型、（2,3,1）型和新发现的（3,3）型、（2,2,2）型放在一起，我一共发现了11种可以折成正方体的纸片的类型，又按照正方形的组合形式，将它们分为了四个类别，这是我发现的所有能折成正方体的纸片的形状了.
点评：什么样的纸片可以折成正方体，这个问题大家都不陌生，赵伯伦同学就这个问题展开他的研究.细心的同学可能会发现，他在文章的开头写道，自己把纸片折成纸盒子的问题逆过来看，将问题转化成为正方体的纸盒子展开得到什么样的纸片.这样他就可以从“拼装”变为“拆解”，研究的难度也就随着降低了不少.他将得到的11种纸片分为四类，并用有序数对的形式给每组形式命了名称，命名的方法也很科学，值得各位同学参考借鉴.
赵伯伦同学研究的是什么样的纸片可以折成正方体，那么其他的图形要如何折出来呢？长方体呢？四棱锥呢？亲爱的同学，你也可以顺着他的研究继续做做看.
第一种方式是，董事会向一桩没有希望的生意不断追加资金，即使有明确的证据表明不应这样做。这完全符合精神失常的定义——重复做同样的事情，却期望得到不同的结果。在公司失败前，通常都会有非常明显的迹象，但创业者和董事会都不见棺材不掉泪。
创业公司失败的另一种方式比较少见，但更体面。风险投资人与CEO或管理团队坐下来讨论：“我们从事过某某业务，不可行，接着尝试开展了其他业务，也行不通，所以咱们还是实事求是，制订一个体面退出的方案吧，以后如果有机会再合作。”如果投资人正确地应用了投资模式，这种失败方式更可取。我希望这两种失败方式的比例为20∶80，但不幸的是，实际情况完全相反。
创业公司失败的原因很多。首要原因是钱花光了，人也筋疲力尽了。优秀的创业者能够在山穷水尽时苦苦支撑，让公司活下来。创业公司能否成功取决于起飞跑道有多长。要想让人逐渐注意到，公司就必须存活足够长的时间。因此公司之所以失败，是因为跑道过短或突然中断。导致跑道突然中断的原因有：银行提前收回贷款；创业者心灰意冷，决心放弃；创业团队关系不融洽，不再彼此信任等，这样的事情时有发生。
团队不融洽时，会出现很多危险信号。如果团队成员只是彼此不喜欢对方，不是什么大问题；但如果事后彼此指责，不再信任对方的决策能力，问题就严重了。我认为另一个危险信号是创业者动机不纯。创业者应该持这样的态度：“我要从根本上改变这个主要市场。”如果创业者只想追逐名利，就不会有正确的动机。创业者必须致力于在目标行业中打造出一家成功的公司，在这个行业中，他们认为自己的做法正确，其他人的做法都是错误的。
还有就是运气不好。创业公司可能失去一位大客户，公司内部也可能出现导致失败的问题。但通常这些都是人为因素，是人祸导致公司走向失败。
风险投资人投资的公司失败，在一定程度上可归咎于很多外部因素，如竞争和市场变化。但就我的经验而言，几乎都有一条相同的脉络可寻，那就是创业者不能将洞察力转换为执行，而最大的利益攸关方（创业者和投资人）不能通力合作。
创业者天生爱幻想，在他们看来，一切皆有可能。而风险投资人总是考虑可能性，即便那些曾经创业的风险投资人也不例外，他们根据专业知识、经验和直觉评估成功的可能性有多大。
创业者与投资人考虑的角度存在微妙的差异，而公司最终的成败与这种差异密切相关。如果沟通渠道不畅，创业者与投资人之间的关系就可能越来越糟。一旦一方试图控制另一方（董事会想获得控制权，而CEO或创始人也想占上风），平衡就会被打破，公司将陷入危险境地。在打造杰出公司的过程中，有很多调整方向的机会，也有很多实现愿景的途径，但前提条件是重要的各方能够通力合作。
曾经有那么一段时间，风险投资的大多数资金都投向了面向企业市场的商业化科技公司。在此期间，存在一种普遍的错误，准确地说是一个导致创业公司失败的普遍原因，那就是错误地认为针对两三家Beta客户设计的解决方案可推广到整个市场。通常，针对每家Beta客户为解决方案进行了高度定制，这样的产品肯定不能满足所有客户的需求。这种企业实际上是提供专业服务的。
当前的情形显然并非如此。当前，大多数资金都投向了面向消费者的技术，即为大量用户提供服务的B2B技术。因此，当前创业公司失败的原因不再那么单一。创业者不会像下国际象棋那样往前看两三步，这是我经常担心的问题，也是很多风险投资人担心的。他们只演示服务的吸引力，却不考虑竞争对手和新进入者将采取什么措施实现跨越式发展或抢占市场份额。
如果有人想出了一个有趣的点子，让青少年能够彼此交流、分享音乐和评论等，这可能成为昙花一现的时尚。每天的时间就那么多，众所周知，利用网络娱乐的人总是朝三暮四。当然，有时也会出现能长期得到用户青睐的服务，如YouTube和Facebook。
我认为创业公司失败最主要的原因是，创业者总以为事情的发展会遂心如意，业务将按计划的速度发展，并据此挥霍资金。结果是预计的营业收入未能实现，资金倒是按计划消耗掉了。创业者未能调整支出，因为要缩减开支总是很难。
另一方面，大多数成功创业者都对何时能有收入以及产品或服务何时能得到客户青睐持谨慎态度。无论最初向风险投资人展示的计划如何，他们都像守财奴一样珍惜每个子儿，从不会让自己陷入要依靠没有说服力的计划和成果去融资的窘境。
在业务发展的道路上走得越远，融资能力就越取决于成果而不是希望和潜力。如果企业按计划花钱，倘若事情的进展并不像预期的那样顺利，那么融资条款将日益苛刻，甚至根本融不到资；而如果企业花钱的速度比最初的计划慢得多，那么企业将有更长的时间搞明白自己从事的业务。
这样的企业也可能会失败，但他们有更长的时间来寻找出路。利用这段时间，他们通常可以在急需资金之前就早早地完成了再次融资。
我认为首要原因是，管理团队没有花足够的时间去确切地了解客户，我称之为“珍爱客户”。创业公司需要聚精会神地倾听并了解客户的需求和想法，还需要充满同情心。
专家谈到倾听客户的心声时，指的并不仅仅是倾听客户的心声，甚至不仅仅是了解客户，他实际上指的是珍爱客户。我个人认为，应该像珍爱婴儿一样珍爱客户：不是命令婴儿将需求告诉你，而是全盘接受他，并想方设法去搞清楚如何做才能让孩子更舒适，如何做才能满足孩子的需求。
客户不是婴儿，但创业公司必须珍爱客户，这与珍爱婴儿一样重要。我认为很多创业公司之所以失败，都源于他们试图去限制客户的需求。这些创业公司没有根据对客户环境及其根本需求的认识来提供产品。创业公司需要了解客户的需求—不管是潜在需求还是已知需求，并以令人愉快的方式满足这种需求。
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有些公司非常善于发现、描述并满足客户的潜在需求。在我看来，最典型的例子就是史蒂夫·乔布斯和苹果公司。
归根结底是因为入不敷出，又找不到投资人继续提供支持。
创业者需要专注于两个核心概念。首先，让公司增加收入的同时控制运营开支。这原本是常识，但很多创业者对于要打造什么样的产品考虑得太多，而对如何筹集资金考虑得太少。其次，要了解投资人需要你取得什么成果才会追加投资，并确保在进行下一轮融资前有足够的时间取得必要的成果。
要向投资人证明企业处于良性发展轨道，最有效的证据就是收入。作为投资人，我非常关心产品或服务对客户的吸引力。解决方案糟糕和市场不如意都可能会导致收入难以增长。
但对投资人来说，最棘手的是执行拙劣。几乎没有管理团队能够意识到自身这种不足，往往归咎于外部因素，如市场规模、进入市场的时机太早、竞争激烈等，需要更多时间和资金才能让企业步入正轨的原因。一般而言，如果公司取得了预期成果或有改变方向的明确计划，我认为投资人就应追加投资。如果这两个因素都不具备，再追加投资就是投资于希望，而我发现希望通常是个糟糕的投资主题。
竞争几乎不会导致创业公司关门歇业。面对竞争对手的挑衅，能力不足的管理团队无力通过更好的解决方案予以还击，就将失败归咎于竞争。竞争确实会影响营业毛利，以及合理报酬对优秀人才的吸引力，进而影响企业的最终价值。它更多的是影响退出价值，而不会威胁到企业的生存，对于优秀的管理团队尤其如此。
而经济环境是会导致创业公司失败的，但是只有当企业销售高价解决方案时才会如此，因为大买家会基于普遍的经济环境推迟采购。对大多数创业公司来说，经济环境不过是轻微的逆风或顺风，影响结局的是市场规模和团队素养。
创业公司失败的主要原因有以下几个。首先是市场的发展出乎意料。每家创业公司都会对市场发展趋势做出一些假设，但事实证明，这些假设存在漏洞，市场并未按照预期的方向发展，或者有功成名就的公司突然涉足目标市场，创业公司找不到生存空间。这些是导致创业公司失败的主要市场原因。
无论如何努力地去预测、思考和分析，都无法完全准确地预测市场的发展趋势。你只能尽力而为，作出尽可能准确的判断。
市场可能发生出乎意料的事情。有些事情不但不会要创业公司的命，还会带来更好的市场机会；但有些会扼杀你的市场机会，而你却一点办法都没有。你可以调整方向，转入相关的领域并调整业务主题，但动作得快。
事情进展不顺的第二大原因是选错了人。由于各种原因，你支持或托付的人承担不了重任，且意识不到应该聘请更优秀的人才。高管本身可能出现很多问题。事实证明，很多创始人不知如何驾驭公司的发展或机会，却迟迟不愿让贤，让更胜任或更优秀的人担任CEO。或者CEO聘请了不合适的人才，却迟迟不去更换，等到他们终于去更换时，市场却变了。
成功公司因缺少资金而失败的少之又少。只要能够达成应该实现的重要指标，就能募集到资金。
创业公司失败与很多因素有关，但并非因果关系。我们观察到的一点是，公司处于极早期时，也就是刚起步，只有三五名员工时，在点子行不通的情况下，有些创始人意识不到或不愿面对现实。也就是说，他们反应有点迟钝，或者在感情上割舍不了自己想出的点子。什么时候是调整方向的好时机呢？除了创始人，其他人很难说清楚。成功了就说是漂亮的一步，失败了就说创始人“反应迟钝”，这种事后诸葛亮最容易当了。但并不能认定“反应迟钝”是失败的原因，因为很多“反应迟钝”的创始人成功了。
我认为首要原因是管理不善。管理不善的根源在于董事会拙劣，聘请的CEO不称职。其次，我想说是市场还未出现，很多创业公司都存在这样的问题。他们跑在市场前面，推出的产品无人问津，因为市场还未形成。
与管理不善相伴相生的是判断力不佳。创业者可能是科学家或大学教授，他们一心迷恋于自己的技术，认为这些技术了不起。他们不去做市场调查，自认为市场终将形成，因为自己如此聪明、如此有天赋。他们说服别人投入资金，进而打造出产品，却发现无人问津，因为推出的时机早了两三年。
一般而言，创业公司失败的主要原因如下：拙劣的产品规范，项目管理不善，产品无人问津，毛利率微薄，CEO作风散漫，公司一片混乱。
我将这些问题表现出来的症状称为“吸毒成瘾”，每个人都将现实忘在脑后。越往公司上层，这种症状越严重。如果真想了解现状，只要问问金字塔底部做事的人。我喜欢这样的想法，那就是夜深人静之时，可能是晚上10点，到公司逛逛，问问工程师计划完成得如何：“我们按时完成计划的可能性有多大？”因为人在晚上10点更诚实。
在信息沿指挥系统向上传输的过程中，通常会变得越来越乐观，CEO常常最后一个知道真相。对领导人来说，制定大胆的愿景并带领下属前往不愿去的地方，无异于兴高采烈地将他们带到悬崖边上却浑然不知。
通常，每个人都知道目标不可能实现，但公司的行为准则指出，公然宣称“我们不可能实现收入目标”或“我们不可能按计划完成”就是不忠。试图实现艰巨的目标时，公司必须区分“艰巨”和“荒谬”，它们之间只有一步之遥。正确的应对之道是尽早发现并解决问题，不要置若罔闻。
生意失败的罪魁祸首是人。“我遇到了营销问题，我遇到了销售问题，我遇到了工程问题，我遇到了资金问题”，这些问题的根源都是人。与你做生意的是人，卖产品的是人，买产品的是人，成事的是人，解决问题的也是人。我发现，失败者常常将失败归咎于别人和客观原因，从不自己承担责任。失败是因为人出了问题却没有得到纠正。
而团队失败是因为他们根本就没有激情。问题在于，每个人都说“我确实对需求做了评估，我确实指出了将面临的问题，我知道成功的必要条件”。这样做没错，但接下来并没有成功，而以失败告终。他们要么是自欺欺人，要么是一厢情愿。证据就摆在前面，可他们就是不承认：“这种事情怎么可能发生在我身上呢？我又发现了多个好兆头，让我接着往下销售吧。”
实际上，问题出现后，他们第一个知道，他们不应该极力隐瞒，而应该和盘托出。他们应该告诉董事会和投资人：“我们一直在做这些工作，但行不通。”
众所周知，很多公司持续两三年毫无进展，然后风险投资人说：“咱们让这家公司关门歇业吧。”进而不再投入资金。风险投资人投入了资金，聘请了团队，最终却在心里说：“天啊，我真是个笨蛋，竟然给这个家伙投资。”这样的公司越早让它关门歇业越好。归根结底，这都是因为创业者不开诚布公，不诚实，不听劝。
温庭筠的诗思想内容丰富，对战争、爱情、人生、历史、政治、妇女题材都广泛接触，深入思考。总的说来，其诗内容有三个比较重要的方面：一是侧重抒写自己积极用世的情怀和怀才不遇的.感慨，如《和友人题壁》《书怀百韵》《过陈琳墓》《苏武庙》《赠蜀将》等；二是对羁旅行役和旅途景物的描写，如《商山早行》《利洲南渡》《回中作》《锦城曲》《过分水岭》等；三是对友情和爱情的吟咏，如《晚坐寄友人》《寄山中友人》《送人东游》《西江贻钓叟骞生》《鄠郊别墅寄所知》等。
月嫂是近年出现的一种高级保姆，那么请月嫂要注意什么？一般来讲，好月嫂必须持有身份证、健康证、工作证；必须经过正规专业的月嫂培训，包括产褥期的生理心理护理，饮食卫生的安排；还要掌握新生儿喂养、洗澡、抚触和新生儿脐部、臀部护理的专业知识。好月嫂可以帮你完成家务和母婴护理两方面的内容。
月嫂负责哪些工作？
1、照顾婴儿
新生儿的喂养、护理、观察；给婴儿洗澡、洗尿布、洗婴儿衣服、拆洗婴儿被褥及新生儿护理；育儿常识及婴儿用品的消毒等；婴儿预防接种；新生儿的按摩、保健、与婴儿对话、益智健身操、游泳、晒太阳以及认知能力的训练等科学育儿工作;掌握婴儿生长发育情况，包括每日测量婴儿的体温，定期测量婴儿的身高、体重。月嫂在完成以上服务的基础上，还可以帮产妇做其他家务。
2、照顾产妇
产妇的护理及营养膳食，合理调剂饭菜花样，注意产妇的饮食营养；给产妇洗衣服（不洗内裤、袜子，以防细菌感染）；做好产妇的健康护理及产期常见病的预防；指导产妇实施母乳喂养和乳房护理及产后宫缩、恶露观察与指导，帮产妇掌握母乳喂养的方法及婴儿喂哺常识,产妇的室内环境指导和协助刷牙、梳头、沐浴等；教产妇学做产妇操，产妇形体恢复指导，以利于产妇的宫颈复位；做好产妇的心理指导。
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