培训个人上半年工作总结（共10篇）
1、做好国家项目XX县沿汇平原项目、省级项目洪范池镇南崖项目的验收资料。
2、参与了孔村镇半边井项目、孝直镇天宫等项目的立项工作， 并对项目可行性研究报告的论证参与意见。
3、协助主任做好东阿镇窑头项目、玫瑰镇外山洼项目、孝直镇后洼项目的规划设计工作。
4、做好三乡镇黄河沿岸淤改项目的规划。
5、协助主任做好孝直镇薄庄项目、平阴镇三山峪项目、平阴镇东蛮子等2村项目、东阿镇白塔洼等18村基本农田保护示范区土地整理项目的招标前期工作。
6、协助做好东阿镇南坦项目的.验收资料。
7、协调好孝直镇马跑泉项目、李沟孔庄项目、孝直镇薄庄项目指挥部、施工单位、监理单位及项目涉及各村的关系；监督各项目的工程质量；落实各项目的规划设计；督促各项目的工程进度；控制各项目的资金使用，使资金最大程度的发挥效益。根据各项目的实际情况和各受益单位的意见，及时做好变更规划设计，使各受益村最大程度的满意。
8、及时完成领导安排的其他工作。
苏本柱
一、切实加强支部自身建设，充分发挥战斗堡垒作用。
严格规范标准，不断提支部工作水平。按照党委的部署和要求，做到党内组织生活正常化、规范化，上半年共召开支部大会3次，支委会4次，召开党内民主生活会1 次，上党课3次，充分发挥党小组的作用。切实加强对入党积极分子和发展对象的教育培养，通过支部大会讨论确立了2名发展对象。
加强学习教育，全面提升职工凝聚力。以中心组为龙头，党员干部按时序要求完成各个专题的学习任务;继续办好“视频教育讲座”和“道德讲堂”，持续深入开展“读好书、做好人”活动，通过“四比四争当”竞赛，争当道德模范、岗位标兵、服务明星和爱心使者。将思想政治教育工作化虚为实，每季度召开职工思想分析会，全面了解职工所思所需，把握职工思想脉搏，帮助职工排忧解难，增强支部的凝聚力。
注重培养激励，扎实推进人才队伍建设。制订站《航道管理人才培养激励办法》，努力使管理人才的培养与建设做到规范化、制度化，形成激励机制，促进各类人才尽快成长成熟，为航道现代化建设提供智力支持。
深化“结对共建”，彰显党员干部先进性。春节前，走访邵伯镇孙桥村贫困五保户，送上粮油、水果等慰问品和慰问金;慰问结对助学对象，进一步深化“结贫思廉”活动;支持邵伯镇扶贫工作，为该镇扶贫基金注入了新的爱心接力。3月14日，联合高邮地方海事、堤防党支部开展“共建运河3公里绿化带”义务植树活动， 25名党员分工协作，携手共建绿色运河。6月9日，组织开展“党员奉献日”活动，为过往船员提供安全宣传咨询服务。
二、突出抓好行风作风建设，全面提升职工群众满意度。
加强学习宣传，强化廉洁节俭意识。严格贯彻执行《廉政准则》，加强重要权力廉政风险防控，确保权力在阳光下运行。处“十条”规定下发执行后，认真对照进行自查自纠，制定《实施细则》，保证每一条执行到位。制定“反对铺张浪费和节约资源能源”活动计划，向职工发出倡仪，启动“不剩饭、不剩菜、不劝酒”文明餐桌行动，促进文风会风作风根本转变。
开展“学转树”活动，内外展树良好形象。持续深入开展志愿服务活动，大力弘扬雷锋精神;站党政主要领导制定了调研计划，每月合理安排时间深入中队，了解实情，解决问题。切实执行好首问负责制，靠前解决疑难问题，实施全方面主动服务，提升社会满意度。6月份，建立并实施《行风作风建设保证金制度》，明确考核目标，严格奖惩兑现，为行风作风建设提供有力保障。
开门迎评纳言，诚征发展“金点子”。年初，登门走访各服务对象，主动接受测评和评议，广泛征求意见和建议。确定五项为民服务新举措，抓好项目实施，提高“运河小管家”服务品牌的知名度和美誉度。开展“我为邵站献一策，我促邵站新发展”的“金点子”征集活动，鼓励职工少说空话多干实事，积极献计献策，进一步提升单位创新力。
三、充分发挥工团合力，持续深化文明创建工作。
年初制订“我们的节日”实施方案，上半年结合春节、清明、端午等节日开展相关活动，传承民俗文化，促进单位和谐。召开站职工民主管理大会，推进航道民主建设工作。承办处工会工作座谈会，积极推广“读好书、做好人”活动成效，制订20xx年活动实施方案。站“航标灯”志愿服务队组织开展清洁母亲河、植树造林美化运河、上航法制宣传倡导平安出行等活动。雅安地震后，组织团员青年缴纳“特殊团费”，全站职工踊跃捐款，总计2470元。组织适龄健康职工进行1次义务献血，7名志愿者共计献血2400毫升。开展一次“党员奉献日”活动。
合力推进文明创建工作，积极做好20xx20xx年度省级文明单位的申报和迎接检查验收工作。积极启动“全国文明样板航道”创建工作。6月份，制定并实施《文明创建工作保证金制度》，将考核直接同个人经济利益挂钩，为巩固和提升文明创建成果提供保障。
在取得成绩的同时，还存在一些不足：如党支部工作的创新、党员队伍的素质提升等，需要在今后的工作中抓好整改和提高。
四、下半年工作打算
一是进一步加强学习型支部建设。以深化“读好书、做好人”活动为主线，以开设“道德讲堂”、“视频教育讲座”为辅助，注重读书内容、方式等创新改革，使“读好书”更显成效。激励职工学以致用，着重在倡导“做好人”上下功夫，立足岗位，努力成才，在道德、技能、服务、爱心奉献等方面，成为全站职工学习的楷模。
二是进一步深化“学转树”活动。上半年开展的各项学雷锋志愿服务活动，下半年要继续开展，并力争有新的突破。认真实施处“十项”规定和站《实施细则》，加强职工食堂建设，主动接受职工群众的监督，实现行风作风根本性转变。结合即将开展的群众路线教育活动，党员干部要更加有效地做好调研工作，密切干群关系，展树良好形象。
三是进一步加强人才队伍建设。全面启动实施《航道管理人才培养激励办法》，引入激励机制，确保人才培养有序开展，逐步解决技术人才、管理人才青黄不接的现状。对于下半年引进的两名大学生，通过“师徒结对共进”等方式，促使其尽快适应岗位工作需求，早日成为航道管理的行家里手。
三是进一步巩固拓展文明创建成果。要以20xx20xx年度省文明单位创建为契机和动力，不断增强职工创建责任意识，有效提升综合素质和文明程度。巩固文明创建成果，努力辐射、拓展、延伸，按照上级标准全力抓好全国文明样板航道创建，确保今年初见成效，年度目标顺利完成，三年内率先达标，为推进苏北运河航道现代化建设作出贡献。
今年上半年来，在省、市、县各级政府部门的大力支持下，我矿圆满的完成了上半年的各项安全生产工作任务，促进了复兴煤矿职工安全生产思想意识朝着健康向上的轨道发展，取得了较好的成绩。为了进一步总结上半年安全生产工作，查找存在的问题和不足，把2012年下半年的工作做得更好。现将复兴煤矿上半年煤矿安全生产工作总结如下：
一、基本情况
上半年复兴煤矿认真贯彻落实《国务院关于进一步加强煤矿安全生产工作的通知》、《贵州省煤炭生产安全监督管理局关于加强煤矿安全培训工作的通知》、《贵州省煤炭生产安全监督管理局转发国家煤矿安全监察局关于印发〈煤矿探放水工安全技术培训大纲及考核要求〉（试行）的通知》等上级文件精神，深入学习贯彻新版《煤矿安全规程》、《煤矿防治水规定》等行业法律法规，坚持培训、装备、管理三并重原则，紧紧围绕矿井安全质量标准化建设和“安全生产年”活动，虚心借鉴兄弟单位安全生产先进经验，不断完善职工培训措施，创新机制，优化管理，真抓实干，注重实效，圆满完成了全年各项职工培训任务，煤矿职工素质和业务水平也随之提高，复兴煤矿安全教育培训工作取得了较为显著的成效。2012年上半年全市共培训煤矿“三项岗位人员” 87人（其中培训： 59人，复训： 28人）；“三项岗位人员”以外人员全部培训合格；新工人岗前培训完成88人；达到全员培训率100%，培训合格率100%，“三项岗位人员”持证上岗率100%。
二、主要做法
（一）狠抓各级监管队伍培训，不断提高监管能力
一是突出抓好新版《煤矿安全规程》培训。国家总局新《规程》颁布后，我们及时举办新版《煤矿安全规程》培训班，组织各产煤县煤炭局机关干部、全市各煤矿矿安全矿长、总工参加学习，聘请陕西能源职业技术学院的教授对规程修改后的条款进行详细的讲解，提高各级管理人员的理论水平。号召各县煤炭局、各煤矿组织煤矿专业技术人员认真学习新的《煤矿安全规程》，全面贯彻《规程》修改后的内容，用《规程》指导生产。
二是突出《煤矿防治水规定》培训学习。为提高各级管理人员防治水专业知识，我们举办了全市煤矿防治水专题培训班，要求各产煤县分管安全副局长、全市各煤矿总工程师、安监科长认真贯彻《煤矿防治水规定》，高度重视煤矿防治水工作，全面完善水文地质基础，认真做好井下探放水工作。
三是突出局机关人员业务培训。为提高局机关人员的业务素质和专业水平，我们购买《中国煤矿安全生产技术与管理》（上、下册），利用两周休息时间，对局机关全体人员和救护队小队长以上人员进行了培训。由陕西能源职业技术学院三名教授授课，通过教授讲解、学员交流等形式提高机关管理人员实际管理的能力，进一步夯实安全管理责任。
同时我们还组织对全市70余名驻矿监督员进行了轮训，以政策法规和隐患排查治理为重点内容，全力提高驻矿监督员的政策水平，规范监督管理的工作程序。
（二）狠抓煤矿全员培训，全面提升从业人员素质
一是落实责任。坚持把煤矿安全教育培训作为一项硬指标，对培训任务逐项分解，细化量化，落实到各产煤县、各煤矿企业，并纳入安全生产目标责任考核实行奖罚。为了进一步落实培训责任，印发了《煤矿培训工作实施意见》，把矿井复产复工前培训作为一项硬任务，实行培训一票否决制，对凡不积极参加培训的煤矿，一律不予受理复产复工验收申请。连续四年向各产煤县和各煤矿企业下发《关于在全市煤矿开展春季安全培训工作的通知》，要求春节复产验收之前，县煤炭局负责组织对所辖煤矿工人集中进行为期两周的春季安全教育培训，对老工人进行不少于10天的法律法规和操作规
程培训。把新工人培训作为重点，对新工人进行为期不少于10天的业务知识和技能培训以及不少于5天的井下一对一的“手指口述”传、帮、带。县煤炭局统一考核、发证，所有工人必须持证上岗，我局进行全程监督指导。
二是突出重点。根据实际情况重点抓了班前和井下教育培训。各煤矿企业充分利用安全活动日、技术学习日和班前班后会等时间，组织职工进行日常教育培训，实现了每周一题、每月一训、每季一考。理论考试实行闭卷，成绩达不到90分的视为不及格，一律补考，补考不合格的调离工作岗位。工人对班前会和每周一题活动内容在井口进行口述，答不上来的不能入井作业。各煤矿企业还加强对井下各岗位作业人员的现场教育培训，实行由带班矿长对井下作业人员特别是特种作业人员井下走动式培训，工人对所从事的工作程序进行手指口述，现场进行技术操作考核，达到熟练操作的目的。通过培训，有力地提升了全员安全意识，减少了工人三违现象的发生。
三是严格奖惩。制定了奖惩办法，对各产煤县安全培训工作任务实行月抽查，季检查，半年考核，年终奖评，并从培训经费里专门列支奖励。连续三年对组织得力、培训成绩优秀的彬县、旬邑县、长武县、咸阳能源学院培训中心等单位进行了奖励。对培训工作不认真、应付差事、走过场的单位予以罚款。对在培训工作中表现优异的个人奖励500-1000元。通过严格的奖惩制度，确保了培训效果，推动了安全培训工作的落实。
（三）狠抓“三项岗位”人员培训，全面提升安全管理水平
一是严格煤矿管理人员准入门槛。我们转发了国家局《关于提高煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员安全资格准入标准的通知》，并制定了《关于煤矿企业管理岗位任职暂行办法》，要求全市煤矿矿长及安全生产管理人员必须具备煤矿相关专业大专以上学历，煤矿管理人员必须具有两年以上工作经历；不具备大专学历的矿长，必须在煤炭专业院校进行继续教育，取得学历后，方可参加培训。为推动安全资格准入工作，我们积极引导和支持煤矿企业选送具有基层工作经验、热爱矿山事业、有一定文化基础的管理人员到煤炭大专院校脱产学习。目前全市所有煤矿矿长及管理人员都具备煤矿相关专业大专以上文化程度。
二是强化煤矿矿长及安全管理人员培训。我们按照“教考分离”的原则，积极开展对煤矿矿长及安全管理人员的安全教育培训。组织煤矿矿长及安全管理人员到二级以上培训机构进行培训。同时，我们坚持“请进来、走出去”的培训工作理念，多次组织煤矿管理人员参加国家煤矿安监局组织的安全监管、安全技术培训班和研讨班，赴内蒙鄂尔多斯、陕西榆林等地考察学习，学习先进省市的煤矿监管和教育培训工作经验。我们还创新工作方法，把每一期参加矿长资格证和矿长安全资格证及安全管理人员安全资格证培训的学员组织在一起，在领取证书前进行安全管理人员就职宣誓。通过多种途径的培训和教育，不断提高煤矿管理层的安全意识。
三是强化特种作业人员培训。在组织煤矿特种作业人员操作资格培训时，我们始终坚持掌握“一个高标准”，严把“六个关口”。“一个高标准”，即安全培训内容上掌握高标准，严格按照统一的培训大纲，积极采用新版培训教材，增设新版《煤矿安全规程》、各专业质量标准化标准等内容。严把“六个关口”，即把好培训计划落实关，严格按照培训计划，合理组织各专业的培训实施；严把学员报到关，要求学员报到时，必须携带身份证、操作证，登记时查验姓名、年龄、身份证号等是否与身份证相符，是否与企业提供的培训名单相符，从根本上杜绝替学现象；严把学习管理关，认真执行培训学员日常考核制度，实行签到点名、班中查岗、课堂抽检制度，对无故旷课一天或请假三天以上者，视为培训无效；严把考试关，严格实施“教考分离”，考试单人单桌，考前查验学员准考证和身份证，监考记录、参考人员签字记录等做到规范整齐，对文化程度不合格的、在考试中替考的，坚决取消考试资格，并对所在煤矿予以处罚；严把资格审查关，对参加培训人员进行严格审核，审核身份证复印件、学历证明、工作简历和安全培训理论和技能考试成绩，把好特种作业人员准入门槛；严把档案管理关，纸质档案可通过培训时间、工种查询。电子档案编制了相应程序，把学员的学习培训情况直接存入电脑，可随时查询学员的受训情况。通过培训各个环节的有效实施，煤矿特种作业人员的安全生产意识和技术水平得到进一步提高。
三、存在问题
一是部分煤矿专业人才资源匮乏，制约了煤矿安全生产。目前煤炭行业技术人才不足和从业人员素质不够，造成了企业安全基础弱化，制约了煤矿安全生产和企业的健康发展。
二是小煤矿安全管理及技术人员和特种作业人员流动性大，个别煤矿出现人才断层现象，影响了安全生产。
三是工学矛盾比较突出。一些煤矿特种作业人员参加培训就不能工作，参加工作就影响培训，矛盾比较突出。
各项培训工作能卓有成效地开展，与各部门的大力支持和密切配合是分不开的。在县委组织部的组织安排下，县委党校成功举办了各类干部培训班。
20xx年上半年，我校深入贯彻落实科学发展观和《党校工作条例》，全面贯彻各级党校工作会议精神，紧紧围绕建设学习型社会和徐闻县委第十一届七次会议提出的“港口建设、临港工业、现代物流、城乡建设”发展战略，按照县委副书记王盛同志“要把学校办成干部教育培训基地、党员教育培训基地、公务员教育培训基地、中小学教师培训基地”的要求，牢固树立大培训、大教育观念，以四校合并为契机，全面筹划，突出重点，扎实推进，多层次、宽领域地开展新一轮的大规模教育培训工作，取得了良好的成效。
一、xx党校教育培训工作顺利开展，成效良好
半年来，该校努力开拓创新，全面开展干部培训和其他各类培训工作，已举办各种类型培训班25期、53个班次，共培训人员达4256人次。
(一)主体班次按时、按质、按量完成。该校今年的主体班次有华南理工大学科级干部培训班1期，参训50人;科级领导干部专题培训班1期，参训46人;中青年干部培训班1期，参训48人;农村集体经济组织法人代表培训班1期，参训236人;纪检监察干部培训班1期，参训76人。共举办主体班次5期，培训党员干部456人次。
(二)专业技术人员培训班有序进行。上半年，我校举办专业技术人员创新案例培训班1期，参训653人;补办专业技术人员权益保护和知62期，参训737人;补办专业技术人员能力建设培训班1期，参训53人;共举办专业技术人员培训班13期，培训专业技术人员人次。
(三)中小学教师培训工作全面跟进。上半年举办了中小学教师职务培训班2期，参训828人;班主任培训班1期，参训270人。共培训中小学教师1098人次。
(四)各类业务培训班次顺利开展。上半年，我校与县直单位开展联合培训工作，举办计生专干电脑培训班1期、国有资产登记网络管理培训班1期、徐闻县阳光种植业培训班1期、财政局参公人员责任意识培训班1期，共培训各类人员693人。
二、主要特点及做法
(一)主要特点
1、培训面广，办班频率高。半年来，我县不仅受训人数多，而且培训面广，办班频率高。参加培训的人员有副科以上领导干部(清华大学培训班、新提拔科级领导干部培训班)、股级干部、村(居)委会干部和普通党员，有公务员、教师和其他专业技术人员等，全县各层次的大部分在职人员都参加了培训学习。
2、培训内容丰富，教学形式多样。该校按照中央、省委、市委和县委对干部培训工作的要求，结合徐闻实际情况设置课程，培训班教学内容较为丰富，从国际形势到徐闻民俗、从科学理论到徐闻的中心工作、从党的方针政策到各部门的具体业务等。在教学方面，采取研究式和论坛式的教学方式，把授课、自学、调研、考察、讨论、学员宣讲结合起来，采用多种方式和手段进行教学，取得了明显的效果。
3、培训渠道多，形式新。该校干部教育培训工作在培训渠道和形式上有新的突破，在“请进来”进行大规模培训的基础上，还采取“异地培训”和“在线学习”等多种新的培训方式，对科级领导干部、机关单位和农村基层普通党员干部进行培训。
4、培训管理严、效果好。严格管理是培训工作一大特点。对参训人员实行“定员定位”管理，加强考勤检查登记，检查结果在学校和校网上及时公布，缺课较多者不准参加考试，并将学习情况通报送训单位。由于管理严格，学员上课人数齐、教学秩序好、学习效果明显。
(二)主要做法
1、合理制订培训工作计划。今年初，该校组织骨干教师下基层搞调研，了解全县干部的思想动态以及工作中的深层问题和群众普遍关心的热点、难点问题;同时紧紧围绕县委、县政府中心工作，对全县干部进行分类，区分不同对象，确定了全年的培训计划和培训内容，制定了《选派干部参加20xx年县委党校(县行政学校)等班次进修培训的实施意见》。根据干部和各类在职人员教育培训的需要，及时调整培训工作计划，加快培训频率，加大培训强度，全力推进教育培训工作。
2、大力整合教育教学资源。四校合并后，把党校原址的电脑室和卫星信号接收设备搬迁过来，使电脑室达到2间，卫星信号接收设备达到3套;新建多媒体教室，添置和更新教学设施，使多媒体教室达到4间，移动教学平台达到4套，教学条件和办学能力进一步提高。调整学校内设管理部门，增设中小学教师培训中心、信息网络中心、招生办等机构，把全校46名专任教师(其中高级讲师9名，讲师25名)安排到各组室，提高各部门教学管理能力和服务水平。通过整合教育教学资源，该校教育培训能力再上新台阶，为大规模干部教育培训工作打下了坚实的基础，创造了良好的条件。
3、切实加强培训教学管理。在培训教学管理工作中，该校注重抓好教师的“教”和学员的“学”的管理。学校要求授课教师在备课时，充分利用多媒体教学手段，制作精美的教学课件;在上课时，要注重教学的针对性，结合地方经济社会的发展状况与学员的实际情况进行教学，提高教学质量，使广大学员学有所得。在学员培训管理方面，该校采用“常规考勤与网上公布考勤”相结合的管理方法，每期办班前，学校根据参训人数等具体情况对参训人员进行“定员定位”，并选派责任心较强的老师担任班主任，全程跟班管理。实行严格的考勤制度，学员学习考勤检查登记工作由培训组和班主任负责实施。参训人员参加各项教学活动的出勤情况由班主任逐日登记，培训组负责检查，并将考勤结果在党校网站上进行公布。另外，学校还把参训人员在校学习情况、出勤情况及时反馈送训单位，以达到大家共同参与管理的目的，从而为培训班的正常运转提供组织保证，效果比较明显。
4、努力拓宽培训渠道和创新培训模式。围绕党和国家工作大局，为各级党务和政府的中心工作服务，是各级党校的重要职能。一是依托党校这一重要培训基地举办主体班次，多方位多层次培训干部，以多种方式为县委、县政府中心工作提供服务。主要是以马克思主义理论特别是中国特色社会主义理论体系为主课，以坚定理想信念、增强执政本领、提高科学发展能力为重点，以推进理论创新和实践创新为突破口，培养忠诚于中国特色社会主义事业、德才兼备的党员领导干部和理论干部。二是通过高等院校加强对领导干部的.培训，选送县直部门和乡镇的主要领导到清华大学培训学习，提高他们的理论水平和执政能力。三是通过互联网络的渠道，举办教师教育技术能力建设(初级)培训班，为中小学教师培训提供服务。四是通过创办“中共徐闻县委组织部•党校网站”，在网站上开设“学习实践科学发展观”、“徐闻未来与发展论坛”、“热点访谈与专论”、“干部教育”、“党员电教”、“理论教研”、“徐闻县情”等专栏供干部在线学习，为我县党员干部学习教育提供新的平台，拓宽了培训工作渠道。
三、几点体会
通过近段时间培训工作的教学管理以及所取得的成效，我们深深体会到：
(一)领导重视是深入开展各类培训工作的关键。
县委、县政府对培训工作高度重视。一是加强组织领导。专门成立了以县委副书记王盛为组长的县教育培训工作领导小组，强化我县教育培训工作的组织领导。二是整合教育培训资源。为了提高各培训机构的资源利用率，最大限度地发挥其职能作用，县委、县政府决定将县委党校、县行政学校与县广播电视大学、教师进修学校合并起来，使师资力量得到加强，教学设施得到改善，建成了全县规模最大、设施最完备、师资力量最强的重要培训中心。三是保证培训经费。在县领导的关心支持下，县财政投入100多万元，开展了全县副科级以上领导干部和股级干部等主体班次培训、村(社区)委会党支部书记主任培训以及其他各类培训工作。四是县领导热情为培训班作专题报告。县委书记钟力、县长林海武经常深入学校调研，认真听取学校建设和培训工作的汇报。凡是主体班次开班培训，该县领导同志一定到位作动员讲话。五是支持学校教学基础设施建设。王盛同志经常到学校办公，研究培训工作，解决培训资金、为教师配备办公电脑等实际问题;积极争取资金，改善教学条件。六是重视党校网站建设。在县主要领导的直接关怀下，徐闻县委党校网站已经建设成为党员干部在线学习的平台、受训学员发表论文和心得体会的交流平台、为经济社会建言献策的发展论坛，使党校网站在干部教育培训中发挥着越来越重要的作用。领导的关心与支持，为该县教育培训工作注入了强大的动力，推动了各类教育培训的顺利开展。
(二)部门支持与配合是抓好各类培训工作的重要保证
各项培训工作能卓有成效地开展，与各部门的大力支持和密切配合是分不开的。在县委组织部的组织安排下，县委党校成功举办了各类干部培训班。在县人事局的安排下，徐闻党校全面开展全县公务员、专业技术人员培训。在县教育局的支持下，按照中小学教师继续教育培训计划，该校开展各类教师培训等。此外，该校还积极支持帮助县直工委、县妇联、县法制局、县交通局等部门举办各类专业培训。在各部门的积极支持和紧密合作下，徐闻党校充分发挥职能作用和培训基础作用，全面开展培训工作。
(三)改善教学基础设施是全面开展各类培训工作的重要前提
为适应大培训、大教育形势的要求，该校加快了教学资源整合步伐，进一步改善教学基础设施。设置了两套卫星信息接收设备、新建了两个大型多媒体教室，更新旧的投影器材，使全校大型多媒体教室达到四间，可以同时容纳600多名学员进行培训。建起了两间电脑室，为教师配置办公电脑，为教师制作多媒体教学课件创造了良好的条件。教学设备的改善，实现了教学手段的信息化、多样化，提高了培训教学水平。
(四)强化参训学员管理是抓好各类培训工作的重要措施
在培训管理工作中，该校十分注重学员管理。每一个培训班次，对所有参训学员都实行座号实名制，在教室座位上贴上座号和姓名，要求学员对号入座;严格学习纪律，每一次上课至少进行两次检查，实事求是地登记缺课情况，及时向各单位通报其参训学员培训期间学习情况，对缺课一天以上的学员张榜公布，且不准许其参加考试。由于加强了管理，使广大学员“来得齐、坐得住、学得好”，真正实现了通过学习培训提高学员自身素质和能力的良好效果。
(五)加强教师队伍建设是提高培训教学质量的重要途径
培训教学工作主要是由教师来执行并完成的，因此，只有较高知识修养和教学水平的教师队伍，才能确保培训教学质量。为加强教师队伍建设，该校制定并实施了新的学习制度和培训计划。学习制度规定，学校成立了理论学习中心组，成员由校级领导和各组室负责人组成，每月至少集中学习一次，学习内容主要是中国特色社会主义理论、党建理论、国家大政方针以及培训工作业务知识等等;各组室每周学习一次，学习内容是学校规章制度、服务管理工作业务、教育教学经验交流等。在教师培训方面，我们组织学校领导和专职教师到北京清华大学、省委党校、华南理工大学、市委党校以及广州、湛江、中山、茂名、东莞等地进行学习培训，提高教师政治思想素质和教学能力;鼓励年轻教师参加学历培训，提高学历层次。通过学习培训，全校教师的教学能力有了新的提高。
(六)创新培训方式是搞活培训工作的重要举措
我院是一所综合性的“三乙”医院，近年来在医、教、研等方面取得了可喜的成绩，但随着社会经济的发展，政府惠民政策的出台，医院就诊的人数不断增加，特别是今年春节之后，外科住院病人迅速猛增（各科都加床），护理人员还不能适应人民群众多样化的医疗需求和医学模式的转变；护理服务也与医院等级、医院荣誉和医院面临的新形势、新任务不相适应；护理工作作风与现行法律、法规、规章制度和医学科学的要求不相适应，特别是做为科护士长的我，管理也没有更上医院的步伐，故造成外科护理工作落后，为确保医疗质量，保证医疗安全，医院决定从2009年2月26日开始对全院护理工作进行集中学习、整顿。
三个多月来，我十分重视此项工作，积极投身到护理整顿工作中来，从2009年3月3日至3月27日每天下午4点至6点督察各科护理人员学习，从3月28日至4月5日每天下午督察操作技能培训；我每天加强巡查，清点人数，查看会场纪律、学习内容和学习笔记，参加讨论并对一些重点进行解释，对查到的问题及时指出、立即改正；学习的形式采取了自学和参加科室学习，学习的方法是边学习、边反省、边自查、边培训相结合，学习的内容有《护士条例》、医疗核心制度、全国文明单位标准、全国“百佳”医院服务标准、四川省综合医院评审标准、医院管理年活动护理服务工作标准、“四心”服务的基本要求、文明服务用语及忌语，护理工作薄弱环节管理规范、现代护理管理规范，医院下发的文件、工作简报，身边及省内外护理典型
人物事迹和X院长的动员报告，护理相关标准和规范一书等等。
通过学习整顿，我转变了思想，认识明确，态度端正，通过整顿，我能够认真落实护理整顿的指导思想：紧紧围绕“以病人为中心”，以改进护理服务工作、提升服务质量、满足病人服务需求为前提；以更新服务理念、彻底转变服务观念、增强服务意识、赋予护理工作新的内涵为要求；以再建护理工作为核心；以强化护理管理，优化工作流程，规范服务行为，提升护理服务技能，建立完善监督机制，加强部门工作协调配合为保证，进一步搞好护理整顿、再建工作。通过整顿，使我深刻认识到，实施护理工作整顿再建，是改善护理服务，提高服务质量的迫切需要；实施护理工作整顿再建，是全院全面整顿开端的重要意义。通过整顿，我更进一步熟悉了护理的相关法律、法规，医院的管理制度、管理方法、护理工作的评价标准和工作流程。通过护理整顿我提高了认识，转变了观念，把主要精力放在管理上，变被动服务为主动服务，如今，各科护理人员着装整洁，行为规范，语言文明，从交班、查房，到迎接新病人、病情观察、治疗护理都能看到护理人员的精神面貌有较大的改变，护士办公室，护士站，无菌治疗室，一般治疗室物品摆放规范、整洁。病房管理方面基本上消除了脏、乱、破的现象，护理技术操作规范、人性，护理人员不在是过去的冷血人物，休克面孔，而是面带微笑能够主动与病人和家属沟通，主动帮助病人，主动巡视病房的白衣天使。护理人员的感染管理意识增强，医疗垃圾分类存放，集中处理，操作前后洗手，杜绝交叉感染，保证了病人的安全，如今理工作有了新的起色，人员的思想认识不断提高，精神面貌发生了改变，法规制度意识、履职的自觉性有了增强，服务观念有了转变，病房管理有了加强，工作效率和工作质量有所提升，病房卫生及工作秩序明显好转等等，我都做出了努力。
在今后的工作中，我会严格按照医院提出的整改标准规范自身行为，提高思想觉悟，加强与科主任、护士长的沟通，及时了解医疗方面对护理工作的要求，以便提高护理质量，保证护理安全。认真履行科护士长职责，加强自己的管理意识、责任意识，从我做起，从小事做起，从细节之处做起，提升自己的综合素质，强化服务理念，转变服务态度，做到主动服务，每月组织护士长大查房一次，重点查看病房管理，手术后三天病人的管理，危重病人的管理，以及高危时间和重点环节的管理，每月召开护士长会议一次，对管理得好的给以表扬，反之进行批评，限期整改；加强护士的在职培训，按照医院的要求，重点落实“四心”服务，理论和技术操作的培训；每天深入病房，查看晨间交班、查房、治疗、沟通等各项规章制度的落实情况，发现问题，及时纠正，对刚整合的护理单元，给与更多的关注，认真贯彻落实医院的各项规定，高标准、严要求，进一步强力推进护理整顿再建工作，相信通过全院护理人员的共同努力，护理整顿、再建的目标一定能实现。
外科XXX
1、增值税发票的相关工作。根据出库单正确的开具增值税发票，并及时的将销售录入账套。月末核对发票数据的正确性，做到开票软件与账套数据一致。按时勾兑增值税进项发票，并与账套数字核对准确一致。对滞留票要按期进行清理。
2、每天及时的将银行统计填入资金日报表，并核对银行余额是否正确。按时发送每日余额以及货款回款表。及时将回款入账。
3、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，结合有关财务制度对审核无误的会计凭证，办理现金和银行收付款业务。付款时，严格执行各项财务手续，严格审核记账凭证是否有相关领导签字或盖章，对手续不全的项目不付款。根据已经办理完毕的收付款凭证，按顺序逐笔登记现金日记账和银行存款日记账，并结出余额。
4、妥善保管好了库存现金、各种银行现金转账支票、网上银行U盾以及保险柜钥匙等重要物品。
5、每月最后一天做好仓库盘存工作，对盘存出现的问题要及时向上级反应。及时的核算成本，填制成本余额比对表。并将成本数据录入账套。做到核算严谨，数据准确。
6、每月按时将审核过的报销单分类填入费用汇总表，做到分类合理，数据准确。
7、在报税期内按时申报国税和地税，做到与报表一致。
8、完成一些其他相关的工作。
二、反思自己在今年工作中的不足之处：
1、学习不够。当前，以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基础、专业知识、工作方法等不能完全适应新的工作。
2、在一些细节方面的问题上处理不够到位，有一些不必要的工作失误。
三、对针对以上问题，今后的努力方向是：
1.在细节方面严格要求自己，调整好工作心态，不急不燥，认真及时的完成日常基本工作。
2.加强学习，虚心请教领导和同事，不断提高自己各方面的水平，进一步提高工作效率，更好的完成各项工作。
3. 加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟悉，必须通过相关专业知识的学习，虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力，努力学习。
4.增强工作的创造性，根据工作需要，不断调整自己的思维方式，改善工作方法和技巧。
两年中我走过很多地方：去过广东进过外贸企业做生产，那时候刚毕业，不懂得人生观和价值观，也没去想过自己的未来。那份工作我只做了四个月，就给自己找了一个冠冕堂皇的理由(我要去实现自己的理想)就辞职了。事实上我是由于工作时间太长工作太累，自己吃不了苦的缘故。现在想想当时辞职的动机是那么的滑稽。
辞职后，我求父亲帮忙托关系去了武汉，寄篱在父亲的朋友那儿。考到驾照后，便在父亲朋友开的家具厂做起了货运司机，专门从事售货服务(送货上门、搬运、安装家具、维修家具)、进购原材料、进购成品家具、收货款等工作。
同时也兼职老板的专职司机，跟他出去谈过业务，自然也少不了应酬。然而后者我做的很不到位，原因是老板在的缘故，过分依赖于他，而忽视了表现自己舞台的存在。这份工作让我从顾客那里学到了不同年龄阶层、不同性格、不同性别的人聊天的内容更偏向于哪些话题。
按理说，这份工作可以学到很多，我个人也对这份工作很喜欢，但是由于老板开的工资太低，工作时间又极不规律化而辞职。辞职后，我盲目的独自去了福州，又进了一家知名的外贸生产企业，每天人就同机器一般12小时运转，有时候甚至工作14个小时。
而管理者每次都吹嘘员工一月至少可以拿四五千快工资，事实上拿四五千或者更高工资的人工作一般都在16小时以上，那时候我就觉得中国的劳动力就是一个“贱”字形容。但是这不是我最终离开的原因，事实上那家外贸生产厂家的管理制度问题层出不穷，我们所提的建议被置之不理，还被车间主任嘲笑为“多管闲事”。
从那时候，我就想着为自己开辟一条新路，可以改变自己，让自己得到更多历练的工作岗位。亦是从那时候开始，我每天会在下班后看20来页书，以此来充实自己狭隘的大脑。
今年7月初我离开了亚洲知名企业——__集团。离职后我直接到株洲，通过网络我看到了___的招聘启事，很幸运我通过了面试，但是我也心存疑虑，因为电视新闻上曾报道过很多关于保健品的负面新闻，再者我对公司销售的产品不了解，心里一直怀疑公司产品的质量，也犹豫是否该参加公司的培训。
纠结过后，我做出了去的决定，不好再退出。然而在经过周部长和左老师一天的授课后，我对公司有了进一步的了解：公司对顾客无微不至的服务，公司对社会的无私回报，公司员工团结合作的精神，公司因材施教的育人理念，公司严明的纪律风范，公司丰富的业余生活……让我觉得作为公司的一名员工而倍感荣幸。
课程中，周部长还讲到了公司的成长和王总创业的经历，这无疑是激发我们年轻人努力奋斗的典范楷模。当轻松愉悦的课程快结束的时候，周部长叫我们作总结的时候，我只说了一句话：“我对___有兴趣了，我会努力做好!”
明天就是最后一天培训，培训完我们就要正式进入到工作岗位了。我想我能够在两个月转正，但是也不会放弃一个月转正的机会：
第一，我敢做，敢于挑战自己;
第二，看过一些营销方面的书，也算有涉及营销过这个行业;
第三，我做过家具销售售后服务，接触客户很多;
第四，我对销售这行很感兴趣;
第五，我有一颗不安分的心。
一、主要做法
半年来，我办十分重视干部教育培训工作，始终将其作为加强干部队伍建设、提高干部队伍素质的一个重要环节来抓，做到措施有力，工作到位。
（一）详细制定教育培训工作计划。年初，针对我办实际情况，以加强中国特色社会主义理论体系学习为首要任务，全面推进理论武装、党性教育、能力培养和业务水平，研究制定了《市地方志办公室2020年干部培训计划》，对干部培训的任务、目标、内容等作了明确规定，保证了教育培训工作顺利实施。
（二）领导干部带头学习，干部职工自觉参与。我办结合干部思想实际，重点学习了党的十九大和习近平总书记系列讲话精神，《中国共产党章程》、《中国共产党廉洁自律准则》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党问责条例》、《中国共产党党内监督条例》等内容。结合业务工作实际，重点学习了《年鉴编纂大纲》、《充分认识地方志工作重要性，不断增强做好地方志工作的使命担当》等业务知识。在领导班子成员的带动下，干部职工增强了学习自觉性，变要我学为我要学，通过学习培训，不仅提高了政治理论水平，而且提高了业务知识水平。按照市委组织部要求，我办每月25日以前准时报送了《2020市干部教育培训工作月报表》。
（三）建立健全相关制度，促进干部教育培训规范化。为抓好干部教育培训工作，我办建立了干部教育培训管理机制，成立了工作领导小组，为干部教育培训工作提供了组织保证。同时明确干部教育培训工作任务，把干部培训列入每年工作目标责任制，纳入干部考核内容。
二、存在的问题
我办干部教育培训工作虽然取得了一定的成绩，收到了一定的效果，但与新形势、新任务相比较，仍然存在一些差距和问题，主要是：学习培训方式较为单一，学习效果不够好；
理论学习和业务学习统筹结合不够。
三、下步计划
个人半年工作总结
XX年过去了一半儿，在这半年的工作和生活中，到底应如何做一个自我评价和自我总结呢？这个问题有一定的难度。自己评价自己，自己总结自己，必须力求客观，避免成一家之言，要全面、立体地解剖自己。看清优势，寻找问题，借总结之机，欲上层楼。故此，回首半年来的履迹，罗列如下：
首先，在日常工作中的思想有问题。由于在平时工作中，受不纯正目的驱使，干工作的性质也就发生了变化。一旦没有得到荣誉或赞誉，就有情绪，消极怠工，使自己受缚于功利之中，难以解脱，万分苦恼。某夜，月明星稀，豁然开朗。人的一生固然希望自己多姿多彩，光芒四射。然而，淡泊名利，只求永恒光辉，遥挂天边的群星却更是绚丽。天边的北极星虽然没有月亮般地娇美，但却鲜明地向人们指点方向，不求任何回报。顿时，我为自己如此丑陋的人性感到羞愧，对那些生性淡泊的朋友和战友，油然而生一股敬佩之意。干工作如果以虚荣为动力，即使取得了辉煌的成就，也犹如粪土，不堪入目。幸好，我已开始纠正自己了。
其次，我在工作中形式主义的作风严重，花大量的时间，而做无用的事。不求实际结果怎么样，只向别人证明我干了。这种不求实际的工作做法是很不可取的。邓小平同志说：“‘实事求是’是马克思主义的精髓。”也就是说，一切要以遵循客观实际为原则，不能陷入形式主义，教条主义的怪圈。就连恩格斯也说过：“马克思主义不是教条，而是方法。”制订的工作原则，都必须结合实际情况加以应用，这样才能取得良好的效果。
第三，在工作中存在的方法问题。世界上任何事物都有其规律性，必须要认清事物发展的规律，才能掌握工作方法。在工作中，我也想干好，可因为种种原因，总是不得要领。如果别人告诉我1+2=3，下次要再问我这个问题，我也许可以答出来。可要是问我2+1等于几的话，我也许就百思不得其解了。有个楚国人，他家的桌子腿坏了，妻子让他去树林里砍根合适的树杈，来做桌子腿。那个人背着斧子在树林里转了大半天，最后灰溜溜地回来了。妻子问他：“你砍的树杈呢？”他丧气地说；“我在树林里转了大半天，没有象桌子腿那样向下长的树杈。”
也许我们会笑那个楚国人，可我们在日常生活中，不也常犯和那个楚国人同样愚蠢的错误吗？一方面，在实际生活中，要培养敏锐的洞察力，对世界万物给予持久的注视，培养强烈的好奇心。威廉·莎士比亚说：“天地间未知事物之多，远超出我们的哲思冥想。”亚历山大·贝尔将其新发明物——电话，热情洋溢地向马克·吐温说明，并邀请他参与投资。马克·吐温说：“用一跟电线和几里外的朋友说话，这未免太不可思议了吧。我或许是个傻瓜，但绝不是大傻瓜。”马克·吐温用他的笔为他赚了数百万美元。然而，他却失去了他一生中最大的一次机会。另一方面，在理论上也要不断地学习。世界万物是不断变化发展的，世界是运动的，静止只是相对的。所以，我们必须用变化发展的眼光看问题。任何事物，理论都具有时空性。比如，封建思想在两千五百年前是进步的，促进了社会的进步和时代的发展，对人类社会起到了积极的作用。可两千五百年后，封建思想就落伍了，阻碍了社会的进步和时代的发展，对人类社会起了消极的作用。因此，不断的学习，才能避免被扔进历史的垃圾堆。
另外，在平时的生活中，应注意谦虚，防止骄傲自满。元末，谋士朱升向朱元璋提出了“高筑墙，广积粮，缓称王”的战略，从而使朱元璋一匡天下，建立了近三百年的明王朝。那么，我们在平时的学习中也应当如此，应多注意丰富自己的知识，而不是向别人显示自己的才华。唐代政治家，文学家魏征曾说过：“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源；思国之安者，必积其德义。”古希腊著名哲学家苏格拉底也说过：“我只知道一件事，那就是我什么都不知道。”伟大的哲人尚且如此，我想我们就更应多读些书来丰富自己。读书是一种文化底蕴的培养，他能使人类的尊严感，同情心，怜悯心，互助精神，牺牲精神等人类一切美好的品格复活起来。当我们翻开第一页书时，我想我们的人生才真正从这里开始。
下面，我想谈谈对待批评应采取的态度。每个人都喜欢听到赞颂的话，但赞颂的话只能使人飘飘欲仙，从而找不到自己真正的灵魂。我每天都照镜子，头发乱了，我会用梳子把它梳理整齐，脸上有污点，我会马上用毛巾把它擦拭干净。可当别人象镜子一样告诉我，头发乱了，或是脸上有污点，我就会很不痛快。我即使相信，也不会承认我的缺陷，甚至对镜子式的人物进行反击，心想：“丫怎么这操性呀。”人们把镜子摔得粉碎，是因为镜子让他们看到了自己的丑陋。
镜子真实的反映了我们的客观，而我们的心态是不是更应该平和呢？我认为对待批评首先要有一个宽广的胸怀，容人的气度。宽广的胸怀，不是靠天天锻炼胸肌练就出来的。只要我们认为它是真正的美，就完全可以获得这种美德。大庭广众之下暴跳如雷，好象是让大家闲暇之余看的一道无聊的风景。动不动就火冒三丈不是正直，而是缺乏涵养，缺少风度的表现。其实有的时候，总想当面检讨，可也许是因为嘴小的缘故，好多话从嘴里挤不出来。今后，凡事应冷静，推己及人，客观地看问题。就象打官司，听被告讲时，就要站在被告的立场上。听原告讲时，就要站在原告的立场上，这才是哲学意义上的客观。如果遇到批评，能冷静地分析自己错在哪里，并勇敢地承认自己的错误，那么这种伟大的人格魅力将是一笔旷日持久的财富。
中国有句古话；“有心为善，其善不赏；无心为恶，其恶不罚。”对于不知道自己是犯错误的，应向他们指点迷津，达到思想上的沟通，这样才有利于改正错误。而对于有意犯错的，则应当头棒喝。尧是普通人时，连他的邻居也不听他的。而南面称王后，则令行禁止，号令天下。如此看来，还必须恩威并施，才能达到更好的效果。
谈完对待批评的问题，再说说战备值班和军事训练。半年来，我在战备值班上确保了战备安全，保证了信号的传递无误。在军事训练上，也没有无故不参加训练。这一条总的来说是合格的。但是，其中的问题也不少。在值班过程中，我有睡觉，看书的情况。就拿睡觉来说吧，我为自己找了很多睡觉有理的理由。第一，我是一个有血有肉的人，而非一台加点柴油就能转动的机器，睡觉是人之常情，天经地义的事。第二，长
夜漫漫，万籁俱寂，我要不睡觉，未免破坏深夜的宁静。第三，我不是一个任人摆布的傀儡，我有睡觉的自由，也有不睡觉的自由。以上三条，都是狡辩，请连长，指导员一笑了之。自由也得讲场合。跳水运动员必须往贮满水的游泳池里跳，只有在这个范围内，发挥自由，才会得到人们的喝彩。否则，就象一头扎进滴水没有的池子里，弄个脑浆迸裂，尽管再自由，也只为人们茶余饭后添则笑料罢了。2015年即将过去一半，在公司领导的正确领导下，在同事的关心和帮助下，紧紧围绕公司管理、服务、协调三大重点工作，注重发挥行政人事中心承上启上，联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司的发展做出了积极贡献。工作中不断地向领导请教、向同事学习、自己实践摸索，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，思想觉悟上有了更进一步的提高，在具体的工作中形成了一套清晰的工作思路，能够顺利的完成领导交办的工作任务，在管理方面也尽到了应尽的责任。回顾过去半年的工作，有汗水的付出，有成果的收获，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将我上半年的工作情况做如下总结。
一、2015上半年工作总结
（一）人力资源管理方面
1、人事档案管理
2015年公司在不断的壮大和发展，新进的员工人数也不断增加，员工人事档案的管理也成为了管理中重要的一部分。我负责生产中心全体员工人事档案、资料的收集和归档，建立新员工个人档案，并逐一完善员工档案资料及电子文档，使其更加完善化；协助上级掌握人力资源状况，填制和分析各类人事统计报表，为人力资源规划工作提借准确和及时的人事信息。
负责管理员工劳动合同、办理劳动用工相关手续（包括新员工入职、转正、离职、人员调动）、试用期员工跟踪等人事工作。自2015年1月起进入公司新员工15人，已全部完成入职手续办理及建立个人档案，相继完成了员工人事信息的录入和资料整理。
2、人才招聘工作
通过采取一系列切实措施，如发布招聘信息、参加人才招聘会、网上招聘、熟人介绍等各种办法招揽、吸引各类人才。期间，协助完成了相关人才招聘工作，包括参加现场招聘会7次等。上半年生产中心各部门招聘岗位数共计3个，入职员工为15人，这一系列的工作都对公司人员队伍的不断壮大和进一步择优录用专业人才奠定着良好的基础。
3、人员培训工作 负责生产中心培训准备工作，完成2015年上半年新员工培训计划及其他临时增加的培训，完成培训记录信息的填写和归档，努力做好公司人才培训工作。
4、考勤
负责生产中心员工考勤的管理，按时完成了每月员工考勤的搜集和统计，规范员工考勤管理制度，严格落实相关责任。另外协助部门领导加强了对请假制度的管理，对不履行请假手续擅自离岗者，坚决予以查实并作出处理。
5、执行KPI考核
收集并上报生产中心各部门月度KPI考核，对本部门的月度KPI考核进行修订、动员和下发，并汇总。
（二）行政工作方面
1、公文收发/会议纪要/通知管理
牵头起草了生产中心相关文字材料，并跟踪好上报或者发放工作，负责公文收发/会议纪要/通知的管理，做好公文/会议纪要/通知的收发登记，确保公文/会议纪要/通知的按时下发和文件传阅等工作，做到收发文件无一疏漏，文件传阅及时，保证了上级和领导布置交办的工作及时办结。
2、办公用品/耗材/绿化工具/宿舍物品管理
负责生产中心办公用品/耗材/绿化工具/宿舍物品的领用管理、包括用品的登记、存放等事宜，同时对办公器材（投影仪等）/绿化工具/宿舍物品的使用进行登记，切实做好公司财物的保管工作。
3、接待工作
积极配合公司领导及各部门做好接待工作，参与生产中心调度会等的接待事宜。经过半年多时间的努力和学习，让我在外事接待、与人沟通的能力上有了更进一步的提升。
4、双文明检查
发起生产中心双文明检查工作，保证每周一次全面的设备、消防、卫生、安全的全面检查，次周检查中做验证，保证文明办公，树立公司良好形象。
5、后勤事务
一是与参与食堂监督和费用核算控制；二是完成生产中心绿化带建设、清扫和浇水；三是按照预算要求，加强对车辆油耗的管控；四是统计并上报生产中心话费的报销；五是每周收集上报生产中心各部门的周资金计划；六是收集生产中心各部门周工作汇报和次周工作计划等相关事务的管理工作。
6、安保工作
完成上半年安保工作总体目标和管理，上半年无重大侵财案件和火灾事故发生，并督察安保工作的效用。
（三）工作中存在的问题
1、专业技能上
对于专业技能的欠缺，虚心请教他人，阅读专业书籍，在实践中学习。
2、工作中遇到的难题
对公司制度不熟悉，有待加强学习和熟悉三体系文件。
3、执行力不佳，反馈不及时
4、工作缺乏整体思路，系统性、规划性、执行力亟待加强
5、原则性不强，不能坚持自我
在工作过程中，服务意识太过，造成其他部门的心理依赖，并易于妥协，使得公司规章、流程或某些事务不能坚决的执行。
二、2015年下半年工作计划
（一）行政管理工作
1、按照公司要求，全力配合生产中心相关部门的服务工作。
2、进一步加强内部管理，建立起完善的工作流程，做好行政日常管理工作，优化生产中心管理机制与体制。
3、通过各种渠道提升文字材料的写作能力。
4、配合完成计量器具和特种设备检验工作。
5、认真完成好其它日常办公工作。
（二）人力资源管理工作
1、协助招聘
为满足各部门人力资源规划，引进高层次人才，在淘汰低绩效员工的同时，做好招聘工作即加强对招聘网站简历的浏览及时了解投递情况。在原有招聘渠道基础上，积极拓展新的招聘渠道，并继续与目前效果最好的渠道保持紧密联系。
2、完善员工关系及劳动合同管理 监督检查、跟踪并完善生产中心试用期员工的管理办法，并做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理，既要保障员工合法权益，又要维护公司的形象和根本利益。学习《劳动合同》，规范各项人事手续如入职、离职、转正、转岗手续的办理流程，以提升工作效率。
3、建立结果导向的薪酬体系
根据公司的要求，按照绩效考核与薪酬相结合的原则，绩效决定薪资标准，绩效决定升迁奖罚，坚定不移地对优秀人才实施倾斜激励政策，鼓励员工积极创造价值，并建立与公司分享价值创造、分享回报的氛围。在物质激励的同时，不断提高精神激励的水平，现已建立起内部升迁制度，为每一位员工做好职业规划，以培养员工主人翁精神和献身精神，增强团队凝聚力。
4、结合企业战略，搭建并完善培训体系
2015年企业进入公司新发展的开局之年，随着行业竞争日益加剧，企业需要反映敏捷、管理能力强的以及能培养出高素质人才的团队。下半年将从组建培训机构开始，全面展开培训工作，建立完善的培训体系，采取分层全面培训方式：着重中层管理者的管理理念及技能培训，使全年每位管理者不低于40个小时的培训时间。采取多样化的培训方式，例如通过管理光碟学习、读书活动、互联网学习及建立学习小组等。普通员工的培训，结合行政人事中心建立的员工档案，通过建立内、外培训讲师队伍，着重技能培训，逐步达到不同技能等级人员合理搭配。
5、建立持续激励的管理制度
管理需要不断完善，人才需要持续激励，只有持续的激励才能持续地调动员工的积极性与创造性，结合《集团奖惩管理制度》完善其它激励方案，使企业更加充满活力与激情。
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