全身心工作,尽职尽责（精选10篇）
美国著名演员菲尔兹曾说：“有些妇女布的衣服总是很容易破，订的扣子稍一用力就会脱落，但也有一些妇女，用的是同样的针线，补的衣服、订的纽扣，你用吃奶的力气也弄不掉”其实做事是否认真，体现着一个人的生活态度，只有那些有着严谨的生活态度和满腔热忱的负责任的人，才会认真对待每一件事，不做则已，要做就一定要尽心尽力做好，这样的人往往也会得到别人的信任，为自己打开成功之门。
人类的历史，充满了由于疏忽为难敷衍轻率而造成的可怕惨剧，如果每个人都能凭着高度的责任心做事，不怕困难，不半途而废，那么不但可以减少问题的出现，还可使每个人都具有高尚的人格，养成了敷衍了事的恶习后，做起事来往往就会不诚实，这样，人们最终必会轻视他的工作，从而轻视他的人品，粗劣的工作，就会这成粗劣的生活。
许多青年人之所以失败，就是败在做事轻率不认真上，这些人对于自己所做的工作从来不会做到尽善尽美，好像不知道职位的晋升是建立在踏实履行日常工作职责的基础上，只有目前所做的职为一，才能使他们渐渐地获得价值的提升。
有这样一个故事：
旧金山一位商人，给一个萨克拉门托的商人发电报报价，：“10000蒲式耳大麦，单价1美元，高不高？买不买”，萨克拉门托的商人原意是要说，：“不，太高”可是电报里漏了一个逗号，就成了“不太高”结果这下子就使他损失了很多钱。
认真负责任的精神其实是对自己，对他人，家庭和社会的高度责任感，做事能否认真，与是否有耐心关系密切，许多人做事只图快，只图省力气，怕麻烦，于是就偷工减料，“萝卜快了不洗泥”这样做出的成果必然是经不起检验的。
有位成功人士说过“如果你具备了真正做好一枚别针的能力，那么这要比你拥有生产粗糙的蒸汽机的能力强得多”
实际上严谨的做事风格和练达的处事智慧的获得并不难，只要你工作时一丝不苟，心无旁鹜就可以，它可以使你从一般走向优秀，从优秀走向卓越。
大张旗鼓地弘扬劳模精神, 广泛凝聚职工正能量
劳模精神是民族精神和时代精神的重要内涵, 是我们极为宝贵的精神财富, 也是工会组织先进性表现之一。目前, 我国进入经济新常态, 在升级换挡、发力爬坡时更需要我们在劳动者中汇聚强大的正能量。为了大力宣传劳模事迹, “五一”前夕, 我们以评选表彰全国和市级劳动模范为重点, 通过召开五一表彰大会、印制劳模事迹光荣册、劳模专题片、报纸专版、网站微信等形式, 做好第一轮劳模宣传工作。
下一步, 我们将通过三项工作来创新劳模宣传工作, 一是组建劳模报告团, 挖掘传播更多接地气的劳模故事, 让劳模精神感召人心。二是在街道路灯、公交地铁车站、广告大屏幕张贴播放劳模公益广告, 让劳模在职工群众特别是年轻人中形成“明星效应”。三是创建一批劳模创新工作室, 开展名师带高徒创新活动, 努力形成“全民创业、万众创新、劳模来领衔”的全新局面。
积极主动适应经济新常态, 创新推动经济社会发展
当前天津面临着“五大机遇”叠加的良好发展形势, 高水准的劳动者素质, 是我们能够把机遇优势转化为发展胜势的决定性力量, 也是一个城区发展的长远大计。河西区区委、区政府高度重视职工整体素质建设, 今年启动了以“我为美丽河西做贡献、我为首善之区当先锋”为主题, 以“十大行业促发展、十大系统惠民生”为主线, 以岗位立功、强化技能、节能减排、提效增收为主攻方向, 在全区各行各业不断深化劳动竞赛, 形成“中心任务、重点工程在哪里, 劳动竞赛就赛在哪里、五一劳动奖章、奖状和工人先锋号的奖牌就挂在哪里”的竞赛热潮。通过广泛开展各行业技术大比武, 引导职工以赛促学、以赛促干, 把职业当作展示个人才干、实现个人价值和奉献社会的根本途径, 培育更多的一流技术专家, 创造更多的新工艺、新技术。
精益求精谋划打造普惠服务体系, 不断增强职工获得感
习近平总书记指出, 群团组织要着眼党和国家工作大局, 立足职责定位、立足所联系的群众。要强化服务意识, 提升服务能力, 挖掘服务资源, 坚持从群众需要出发开展工作。全心全意为工人阶级和广大劳动群众谋利益, 是我国社会主义制度的根本要求, 是党和国家的神圣职责, 也是发挥我国工人阶级和广大劳动群众主力军作用最重要最基础的工作。我们要把推动保障和改善民生的各项政策措施落到实处、见到实效。落实天津市总工会服务职工“2221”体系建设工作要求, 完善区街职工服务中心, 为职工提供生活救助、医疗互助、法律援助、职业介绍、心理咨询等一站式服务。继续开展工会“五必到”工作和“四季帮扶”行动, 推动解决职工群众最关心最直接最现实的利益问题。按照天津市总工会统一部署, 推行职工会员卡业务, 联合驻区企业拓展服务内容, 让入会职工均能享受到打折优惠福利。
加强企业和职工文化建设。推进“职工书屋”建设, 开展“读书强素质、实干促发展”活动。继续承办天津市万名职工棋手大赛, 举办好职工艺术节、运动会系列职工文体活动。建立完善职工美术、书法、棋类、桥牌、乒羽等协会。联合区教育、文化、体育等部门, 整合文体场馆资源, 定期免费为职工开放, 不断丰富职工业余文化生活。
关键词：审计人员；尽职尽责；原因
一、审计人员尽职尽责工作要求的作用
对于审计工作者来说，不论身处什么岗位、担任什么职务，“公共资金守护者”是他的“第一身份”。只有时刻清醒地认识这一点，才能更好地保持本色，坚定信念，履行职责，服务中心。忘记这一点，审计的监督、审计的责任和义务将无从谈起。所以，当好公共资金的守护者，就要在实际工作中学会知责、守责、尽责、担责。其中“尽责”，就是要尽职尽责，忠于职守。对于审计人员来说，在日常审计工作中就是要尽到卫士之职、卫士之责，不为人情事理所左右，不为不法之人、不法之事所要挟，不为“小意思”所迷惑，时刻关注来访者的“一言一行。”一方面要保持审计执法者应有的警惕性和严肃性，依法依律严格检查、严格审查，树立审计的权威性和威慑性；一方面要文明服务、和谐监督，时刻保持仪表的端庄、态度的文明，对一些被审计单位和人员要伸出积极援助之手，帮助他们解决法律法规、方式方法、技能技术等方面的难题和问题。通过自己的严格执法和热情帮扶，让审计发现的问题在高度正视中得到及时整改，从而展现“审、帮、促”良好工作形象。
二、审计人员屡屡违反尽职尽责工作要求的原因
笔者在研读中国证监会对会计师事务所违规违法审计的处罚决定时发现：被通报的会计师事务所的工作人员都违背了尽职尽责的工作要求，在审计中并没有按《中国注册会计师审计准则》的要求执行审计。那么，是什么原因导致审计人员违规违法不能尽职尽责呢？
（一）会计师事务所聘任机制不健全
现行的会计师事务所聘任机制，使会计师无法尽职尽责的独立实施审计。其原由是：现行会计师事务所聘任机制有两个层面，一是上市公司聘请会计师事务所。为了保证会计师事务所独立执行审计业务，参加审计的会计师事务所应该是公司股东大会决定聘请事务所。因为注册会计师审计体现的是所有者、经营者、投资人的权益。会计师事务所是全体股东的代理人，注册会计师与全体股东之间是委托代理关系，注册会计师的职责是受公司所有者（也就是股东）委托，对公司经营管理层的业绩发表评论。在这种委托关系下，注册会计师相对于上市公司是独立的，是全体股东的“代理人”。公司管理当局与事务所不存在任何的契约和利益关系，由全体股东委托“代理人”实施监督，无论从理论和实践两个层面都是合理合法和可行的。上述聘任机制确实可以对会计师事务所的公正立场起到保证作用。但在实际操作中，上市公司的股东大会并没有起到聘任作用，审计业务的委托人实际上是公司管理当局；而在当前会计师事务所的市场竞争下，事务所收取的审计费用的多少也被管理当局所控制，当前会计师事务所的聘任、续聘、解聘的真正权力实际上掌控在管理层手中，股东大会此问题上充其量只是个橡皮图章。我们可以想象，天下没有自己出钱委托别人审计自己的书卖，在上述聘任机制中，势必会出现为了满足被审计单位管理层的需要，事务所审计人员在尽职尽责方面的缺陷，并提供虚假证明信息的违规行为。二是会计师事务所内部的聘请审计人员。为了保证会计师事务所独立执行审计业务，事务所应该聘任思想品德好，业务水平高，能尽职尽责的人员执行审计业务。但在实际的聘任中，由于方方面面错综复杂的社会关系影响，事务所根本无法聘任到真正符合独立审计要求的全心全意尽职尽责的员工，这也使事务所审计人员的尽职尽责大打折扣。
（二）未充分对被审计单位进行风险评估和实际性程序
笔者在分析中国证监会对会计师事务所违规违法审计的处罚决定时发现：按审计工作规范要求：审计进场之后对被审计单位的基本情况及其环境进行重大错报风险必须评估，“注册会计师应当通过观察和检查、分析程序以及询问程序了解被审计单位及其环境，以分析识别和评估财务报表重大错报风险，设计和实施进一步审计程序。”①这是审计必要的程序。但在现行审计中，由于方方面面的原因，审计人员对被审计单位的基本情况及其环境进行重大错报风险评估的必要的程序被淡化。由于工作的表面化简单化，必定无法尽职尽责。因为企业出于自身需求必然进行财务报表舞弊，注册会计师进场之后通过观察和检查、分析程序以及询问程序了解被审计单位及其环境，分析财务报告是可以发现其主观和客观不一致的疑点的；而这正是审计人员审计效率与质量的根本保证。在其之后的实质性程序也需要建立在评估出的风险基础上，否则在审计中面对大量的财务及其他资料就很有可能出现部分舞弊被忽略而导致违反尽职尽责工作要求的结果。
（三）监管体制没有发挥实效性
据2005年3月财政部颁布的《会计师事务所审批和监督暂行办法》规定“财政部和省级财政部门应当遵循公开、公平、公正、便民、高效的原则，依法审批会计师事务所，监督会计师事务所的业务活动。”《财政部、证监会关于注册会计师事务所从事证券、期货相关业务有关问题的通知》规定财政部和证监会共同负责会计师事务所证券许可证的审批；此外，中国注册会计师协会是注册会计师行业的自律管理部门，可以对执业注册会计师的审计过程和结果进行监督检查。由此可看出在制度上，财政部、证监会、会计师协会可同时对事务所和执业人员进行三方监督。但在实际中，注册会计师协会每年对会计师事务所的年检流于形式，而财政部、证监会更是只有当企业经营难以为继时或者被媒体曝光后，不得不申请破产时才自行暴露出去报表信息造假行为，而牵扯出注册会计师未能尽职尽责，行使其鉴证职权，而很少由监管机构或会计师协会组织查验揭露出来。因此可看出，监管机制未落实也为注册会计师未能完成尽职尽责工作要求提供了体制上的漏洞。
（四）部分审计人员执业判断能力不足
审计工作的质量高低主要取决于审计人员执业能力的水平，而审计人员执业能力又是审计人员在工作中是否能尽职尽责的关键。在同时强调效率和质量的现代审计中，审计人员并没有时间对所有财务信息进行一一核对，而只能运用自身执业判断能力对有疑点的问题进行集中审计。在集中审计的行业大背景下，审计人员的执业判断能力便成为决定审计工作的核心。而如今各会计师事务所为吸引有丰富资产的企业的注意，盲目的扩大规模，对社会广泛招纳审计人才，对进入事务所的执业人员是否有执业经验并没有做过多考量；甚至有的事务所为套牢大企业，将其管理人员的子女在专业不对口的情况下收编麾下，而导致审计人员专业素质低下，执业判断水平不高，只图完成工作任务分到提成，而不考虑是否在工作中尽职尽责，影响审计质量。
注释：
近日，利用工作之余的时间，认真研读了《尽职尽责 用心去工作》一书，收益良多，感触颇深。
一、用心工作，平凡的事情需要平凡心。
人对待工作的心态，是积极的还是消极的，是上进的还是无所谓的，直接影响工作的好坏。我想只要用心工作，全心全意干事业，方能对得起自己，进而有益于家庭，有助于单位。在我们的工作中，真正所谓的大事实在太少，每天都是由一些小事构成的，如果我们总是忽略了不该忽略的小事、小细节，从面对面接踵而至的小事面前穷于应付，这显然是不成功的。2014年以来，温行长带领我们开始了以零售业务转型为先锋的“三大转型”，我们的管理越来越精细，如果我们保持一颗平凡的心，始终保持忠诚、正直、乐观、感恩回馈客户的积极心态，保证每天经手的工作没有差错，日复一日，年复一年，那就是做了一件不平凡的事。当我们能更好地服务客户，得到客户的认可，只有这样才能牢牢把握时代的主流，激发客户潜能，从而获得更大的发展，提升自的我行综合实力，争创主流银行。
二、用心工作，态度决定一切
态度决定一切，对待工作也是一样的，要以积极乐观的态度来年看待自己的工作，也许现在工作的压力很大，任务还没完成，上级行对你的工作不是很满意„„但是从乐观的态度来看，至少我们从工作中学到了什么，比起昨天，我对工作更加熟悉了，比起上一次，我的销售业绩更好了，比起上个月，我的工作效率提高了，这些就是收获„„用心做事是一种责任、一种心态、一种动力、一种境界、一种精益求精的、执着追求的精神。
三、用心工作，一心一意做好工作
用心工作，就是要用负责、务实的精神，去干好每一天中的每一件事；用心工作，是就要不放过工作中的每一个细节，并能主动地看透细节背后可能存在的问题；用心工作，就是要让自己比过去做得更好，比别人做得更好。有时侯我们在工作中犯一些低级错误，并不是我们掌握的知识和技能不够，而在于没有用心去做。用心工作是提升自身价值的前提，同时也是做好本职工作的基础，一个称职工作的人，是接受任务而完成之；一个用心工作的人，是了解任务而卓越之。
四、用心工作，保持积极的心态
一个人工作的好坏心态很重要，具有消极被动心态的人，他们只是指责和抱怨，并一味逃避，他们不思索关于工作中的问题：自己的工作是什么？工作是为什么？怎样才能把工作做好？只有以积极主动的心态对待工作，就会尽职尽责地完成工作，并在工作中充满活力与创造性，成为一个值得信赖的人。工作就意味着责任，没有责任感的员工不可能成为一名优秀的员工。
总之，用心工作，最大的受益者是自己；敷衍工作，最大的受害者也必定是自己。在今后的工作中，我将把在本书中汲取的理念落到行动上，用心对待自己拥有的工作，更加尽责的把本职工作做好。
“人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后。”什么是责任？我理解的责任其实就是要做好你被赋予的任何有意义的事情。责任即荣誉对一名员工来说，我觉得最高的评价莫过于“你是一个负责任的员工”。
热爱自己的工作是责任的前提
每个员工的职责和分工必定会各有侧重和不同，有些人写材料、有些人做保障，有些人做项目，其实每个部分都很重要，都是整个系统的一部分，缺了哪个部分系统都将无法运行。内心缺乏一种踏实责任，人就常会出现浮躁、幼稚、急功近利的情绪，会把自己的利益置于团队的整体利益之上。殊不知，没有团队的成功，哪有个人的利益。
“责任就是对自己要求去做的事情有一种爱”，在工作中无论领导安排你在哪个位置上，都不要轻视自己的工作，都要担负起工作的责任来，这种责任会去激发我们的潜力、塑造自我。人对工作的态度决定了自己对人生的态度，在工作中的表现决定了自己在人生中的表现。
尽职尽责的对待你的工作是责任的最好体现
每个人的岗位不同，所负责任大小之别，但要把工作做好、做精、做细却离不开一个共同的因素，那就是具备强烈责任感。有了责任心方能尽职，自觉把岗位职责、分内之事铭记于心，该做什么、怎么去做做到心中有数；有了责任心方能尽职，一心扑在工作上，有没有人监督、领导看不看都一样，做到不因事大而难为、不因事小而不为、不因事多而忘为、不因事杂而错为；有了责任心方能进取，不墨守陈规、原地踏步，而是勇于创新、奋力拼搏。在工作中尽职尽责我觉得要做到以下几点：
第一要做到有知责之心，要清楚自己的责任，才能更好地承担责任。在我们技术部既有十几年工作经验的老员工，也有刚刚入司的大学生，既有项目的负责人，也有普通的设计人员。可是扪心自问我们自己我能够完全明确的说出自己的岗位职责吗，我所听到的答案不是含糊其辞抑或就是三言两语的大致概括。试想一个连自己的职责都不知道的员工，何谈去承担责任呢？在我们公司的生产活动中常常发生这样的现象，一遇到问题特别是有交叉的问题，我们往往不是马上寻求如何解决这个问题而是去找这个问题的责任人，很多时候就是找来找去推来推去，也没有确定责任人。这也许就我们的职责不明确，责任界限模糊造成的。所以我们要讲明确责任，减少对责任的推诿。这样我们公司的整体效率才会提升，我们的内耗才会减少。有位大师说过“认清自己在做些什么，就已经完成了一半的责任。”因为只有知道该做些什么，才知道该如何去做，最后再去想怎样做好。
第二要做到具有担责之能。履行一定的责任，离不开相应的能力和本领。这里我主要强调我们设计人员应该不断学习，勇于创新，与时俱进的掌握新知识与新技术，因为为更好的完成工作而学习也是负责任的一种表现。我曾遇到过这样的情况，部里领导分配给员工一个任务，有的员工会时常回答“这个事情我不会啊，不熟悉，没搞过啊”之类的推脱词，因所谓的“无能”而推脱这其实就是一种不负责任的表现。我们这里但凡优秀员工的成功经历，无不是在学习中实践和在实践中学习从而而不断提高自己的担责之能。技术部给我们提供了这样一个学习和自我提高担责之能的平台，我要倍加珍惜和感恩。
第三要做到具有强烈的责任感。强烈的责任感能让我们面临挑战和困难时，会迸发出比以往强大很多倍的能力和勇气，会让我们更加富有开拓和创新精神。回想我们部里最初研制200T履带起重机，到成功开发出600T，再到后来的1000T、3200T，这一路困难丛丛，荆棘丛生，而最终结果是我们战胜了苦难，站在了世界之巅。是什么支撑着我们一路走向卓越，经过这一切的都明白是内心的强烈责任感。这样的责任感也造就了一批优秀的员工和一个团结不屈的集体。当然也淘汰了一批缺乏责任感的员工。强烈的责任感会让我们更加专注于自己的工作，这种责任感带来的专注长时间植于心中会让你在工作之中表现得更加优秀和卓越。
相反时常发出 “先干着吧，不喜欢这个工作，工作一天算一天吧，以后怎么样还不知道呢！”这样牢骚的员工和那些总是关注自己的工资、谁发了多少奖金，谁升级加薪了等个人利益的员工，抑或是遇到点所谓的“不公”，就怠慢工作，无精打采，敷衍了事的员工。实际上他们的内心已经失去了的责任感，承认了自己人生的失败，只有等别人强迫他们工作时，他们才会工作，他们从来没有真正考虑过自己身体内到底有多少潜能。这样的员工能为企业担当什么责任吗？领导会赋予他更大的使命吗？会对我们的产品负责吗？
第四要做到工作无小事。负责任就是从细节做起。在产品和服务越来越同质化的今天，细节的竞争才是最终和最高的竞争层面。“企业应该在任何时候都没有激动人心的事发生。”这是张瑞敏“不追求传奇”理念的直接表述。没有激动人心的大事发生，一切似乎都是小事，但市场是怎么得来的？不过是细心一点，勤快一点，认真一点，精细一点。“一点”的事情很小，但时时做好又很难。其实我们的工作都是由一件件小事构
成的，但不能因此而对工作中的小事敷衍应付或轻视责任。记得张玉柱所长在给我们开1000T整改会议的时候说过，部里不缺诸如设计转台、车架、履带架等大结构件的人员，而对一些小附件、小细节做的好的却很少之。原因是什么，是我们不会做吗，可能更多的是我们心中有一些不屑做的情绪，认为这些都是小事。没有哪一件工作是没有意义的，每一个过程都成就了另一个过程，只有环环相扣，整体才会和谐美好。
在我们技术部日常问题最多的就是图纸上的小错误，可是我们的图纸都是经过设计、校对、标准、工艺、审核、批准等多个流程把关，为什么还会发现那么多的错误呢，主要原因就是我们的各个流程节点责任人的工作没有做细，大多走于形式。记得高总在去年履带式起重机年终总结大会上的对制造系统的负责人做过产品清单正确率达到多少以上和修改单数量降低多少的承诺，产品的清单、修改单这些事难吗？可是我们为什么做不到完美呢，这就都是我们很多人认为的不愿做的“小事”。我们要担负起自己的责任，就是要做好工作中的每一个细节。
第五要做到工作按时高质高效的完成。忙碌的人不肯拖延，效率高的人往往有限时完成工作的观念，他们确定做每件事所需的时间，并且强迫自己在预期内完成。我们技术部的大多工作都有一定的时间节点，可我们有多少是按时完成的呢，有部分员工对待工作是领导不催自己不急，拖一时算一时的不负责的心里。尤其对待那些自我感觉不急切的工作更是整天“磨洋工”。头些时间部里的一个风电项目最初进展的不是很好，在部里领导亲自抓和监督下，大家同心协力加班加点的做好才没有影响后来的参展进程。在员工队伍里那些工作效率高、做事多并且乐此不疲的人，往往担任公司重要职务。我们对待变数较多的设计研发工作，必须要打好提前量，要知道我们领先的原因就在于我们总是走在别人的前面。马上去做，抓紧去做，认真去做才应该是我们技术部做事理念。
第六要做到勇于承担和负责。日常工作我们必须停止把问题推给别人，应该自己着手行动，处理这些问题，让自己真正承担起自己的责任来。勇于负责表面上是为工作负责、为领导负责，实际上是为自己负责。在工作中经常我们可能因某项任务做的不好领导批评你的时候，我觉得首先要做的不是说出各种托词或借口，而是问问自己，是否为这个任务出了很多，是不是一直以高度的责任感来对待这个任务？人难免有疏忽的时候，没有谁能做得尽善尽美，这是可以理解的。但是，如何对待已经出现的问题，就能看出一个人是否能够勇于承担责任。在领导的心里最看不上的是那些对工作敷衍了事、推诿责任的人，最赏识的是那些认真、负责的员工，任何一个领导者都清楚，能够勇于承担责任的员工、能够真正负责任的员工对于企业的意义。
我相信在我们技术部每一个人都希望把自己的工作做得更好，都希望通过自己的努力来增加收入，提升职位，获得认可。没有人愿意一事无成，也没有人想在自己的工作中找不到实现自己价值的台阶，就退步或者是离开。没有做不好的工作，只有不负责任的人。责任就是对工作的完成，就是对职位的坚守，就是对人性的升华；责任意味着付出，意味着奉献。让我们一起在承担责任的同时，一起感受工作的幸福吧！
一、科主任应加强法律、法规、规范或标准的学习1.《医疗机构临床实验室管理办法》。1999年卫生部医政司为了加强对临床实验室的管理，委托卫生部临床检验中心牵头制定“临床实验室管理办法”，部中心组织国内专家并借鉴美国及欧洲国家对临床实验室的先进管理模式，先后多次讨论和易稿，用了近八年的时间，终于在2006年6月1日起实施。《医疗机构临床实验室管理办法》是我国第一部有关加强医疗机构临床实验室全面质量管理的一部部颁性法律法规文件，是国家行政强制性需要执行的、我国临床实验室质量管理的基本要求。2.《湖南省临床检验实验室质量管理暂行规定》湘卫医发［2005］41号。3.《临床实验室定量测定项目的室内质量控制指南》（GB/20032302–T-361）。是医疗机构临床实验室定量测定项目的室内质量控制执行标准。包括质控品的选择、质控品的数量和设置位置、质控频度、质控方法、“失控”与否的判断规则、“失控”时原因分析及处理措施、质控数据管理要求等。4.《病例书写规范与管理规定及病例（案）医疗质量评定标准》2010年7月（修订版）（P255–272）5.《临床实验室室间质量评价要求》（GB/20032301–T–361）6.《临床实验室质量保证的要求》WS/T250–2005(2005年12月1日实施)7.《临床输血技术规范》 8.《医疗机构临床用血管理办法》（试行）9.《病原微生物实验室生物安全管理条例》中华人民共和国国务院令第424号 10.《实验室生物安全通用要求》GB19489–2008修订 11.《临床实验室废物处理原则》WS/T249–2005 12.《临床实验室安全准则》WS/T251–2005 13.《医疗废物管理条例》 14.《临床实验室的设计指南》 15.《全国艾滋病检测技术规范》2009年修订版 16.《临床检验操作规程》第三版 17.《出凝血时间检验方法操作规程的通知》卫医发［2000］412号文件 18.《临床基因扩增检验实验室管理暂行办法》卫医发［2002］10号文件，《临床基因扩增检验实验室基本设置标准》这是我国第一个实验室质量保证的法规性文件，也是首次对特殊的检验技术进入临床实行准入，充分体现了卫生行政管理部门和广大检验界专家尊重科学、服务患者的根本宗旨。2010年进行了修订，制定了《医疗机构临床基因扩增检验实验室管理办法》卫办医政发［2010］194号文件 19.《医疗机构临床检验项目目录》 20.《全自动生化分析仪》中华人民共和国医药行业标准YY/T0654–2008（2009年6月1日 1
实施）21.《临床化学检验血液标本的收集与处理》WS/T225–2002(2002年7月1日实施)22.《真空采血管及其添加剂》WS/T224–2002(2002年7月1日实施)23.《便携式血糖仪血液葡萄糖测定指南》WS/T226–2002(2002年7月1日实施)24.《关于规范医疗机构临床使用便携式血糖仪采血笔的通知》卫医发［2008］54号 25.《卫生部办公厅关于加强便携式血糖检测仪临床使用管理的通知》卫办医政发［2009］126号 26.《湖南省卫生厅关于规范环境污染事件中人体生物材料重金属元素检测检验的通知》湘卫法监发［2009］28号（2009年8月25日）27.《卫生部办公厅关于加强医疗机构血铅临床检测管理有关问题的通知》卫办医政发［2009］150号（2009年9月27日）28.《检测和校准实验室能力的通用要求》等同采用ISO∕IEC17025 29.《医学实验室—质量和能力的专用要求》（GB/T22576-2008 等同采用ISO15189制定）30.《医学实验室能力认可准则》(CNAS-CL02 2006.6.1发布)，等同采用ISO15189：2003《医学实验室—质量和能力的特殊要求》
二、不断完善各项规章制度、职责 1.实验室规章制度和职责的建立和完善是实验室管理体系有效运行的重要保障。根据《湖南省临床实验室质量管理暂行规定》的要求，至少要建立17项管理规章制度。2.实验室规章制度具有法规性，带有强制性，是必须执行的文件，因此必须遵循国家及各级政府的法律、法规、规章和条例，也必须遵循各级卫生行政部门所下达的行政规定。3.实验室规章制度应充分考虑自身实验室所服务对象的特点及范围、发展方向、检测项目的具体性质、人员素质等，不能完全照抄照搬别人实验室的东西。4.要组织学习，不断改进。制度要落到实处，要铭刻在每一位检验工作人员的心中，要形成用规章制度来管人，而不是单纯人来管人的机制。
三、加强学科建设，不断提高检验水平1.内部组织结构图 2.外部组织结构图 3.人才梯队建设结构图。三甲要求正高职称1人，副高占技术总人数的12%以上，要有5名硕士，本科以上学历达90%以上。(1)科主任要大力做好人才的引进工作。(2)有针对性地外派人员进修、培训、参观学习；鼓励员工学习和掌握新技术和新方法，组织好科内培训工作 通过培训、学习：正副主任要求持证上岗（合格证）、临床基因扩增实验室上岗证、病原微生物实验室生物安全上岗证、大型设备（生化分析仪）上岗证、重金属人员检测上岗证、HIV检测上岗证（合格证）。(3)加强“三基”培训，科室定期开展业务学习，可科室人员轮流讲课，也可外请专家讲课，不断提高检验科人员的整体素质。(4)积极参加省、市的各种学术活动，掌握检验医学动态，不断更新知识；(5)加强培养员工的科研意识，结合科室实际情况，积极开展科研工作，撰写专业论文。我科共设计6个专业组，实行组长负责制，组长相对固定专业。组长实行竞争上岗，采取自愿申请、投票、考试、综合总分产生。组长必须具备中级职称、本科以上（含本科）学历。组长的待遇是岗位工资系数1.3，绩效工资系数1.1。2
4.加强硬件建设(1)检验科的设置、布局要规范化、科学化，要符合生物安全的要求。三甲医院检验科的面积
2应大于1300m。(2)仪器设备要与工作任务和科研相适应。仪器设备的管理是检验科管理的另一重要内容。要求建全仪器档案；对新进仪器的主要性能参数进行评价；建立仪器维护、保养、使用制度，各种仪器由专人负责日常的维护、保养、校正，并做好记录，发现问题及时反映并联系维修；定期对仪器进行比对。
四、做好检验科的全面质量管理工作 质量管理是检验科管理工作的核心，必须高度重视。1.做好分析前的质量保证工作 国内专家指出70%以上的临床检验结果误差是由于检验分析前质量保证措施不当所致，因此为了确保检验工作的有效和可靠，建立标本的采集、运输、验收（拒收）、登记等标准或程序是十分必要的。建议编辑《标本采集手册》发放到临床科室。2.不断强化室内质量控制工作 室内质控的目的是检测、控制实验室测定工作的精密度，并检测其准确度的改变，提高常规测定工作的批间、批内标本检测结果的一致性。室内质控工作又是质量控制工作的重中之重。(1)原则上对开展的临床检验项目均应进行室内质控。(2)首先对目前有质控品供应的检验项目及临床检验中心开展的室间质评项目必须进行室内质控。(3)对于尚无质控品供应的检验项目，建议自己制备质控品。X(4)室内质控每月应有总结，项目的、SD、CV；“失控”项目、次数、原因分析；持续改进措施。(5)定量测定项目室内质量控制标准按照《临床实验室定量测定室内质量控制指南》（GB/20032302–T–361）执行。3.积极参加室间质量评价工作 检验科应当参加湖南省临检中心组织的室间质量评价工作，大型医院可以考虑参加湖南省临检中心未开展的而卫生部临检中心已开展的室间质量评价项目。室间质评不合格的项目，要查找原因，采取纠正措施，观察效果。4.试剂、仪器的管理(1)凡是从国外进口的仪器，必须有国家注册文件；国内生产的仪器必须有生产许可证及批准文件。(2)耗材应符合国家相应规定，暂无标准者，应使用符合检验质量要求的产品。(3)试剂应有“三证”，规定“批批检”试剂，必须使用“批批检”合格的试剂。(4)无过期失效的试剂，保存条件符合规定，建议大型医院在条件允许的情况下建立试剂冷库。(5)试剂、设备的选择，使用保养要建立制度或程序，避免主任一人说了算。5.检验科应当制定并严格执行临床检验项目标准操作规程和检验仪器的标准操作、维护 规程。临床检验标准操作规程是检测系统的组成部分，是保证检验结果准确的基本根据，也是实验室重要的技术档案。6.检验科应定期对检验仪器进行（标定）校准或（和）比对。(1)凡是有2台或2台以上的仪器检测同一项目，每年至少要比对2次。(2)血液细胞分析仪每年至少校准2次。(3)快速血糖仪、床旁血气分析仪每年必须进行2次对比。(4)国家规定强制性检定的仪器（如天平、分光光度计）必须有当年质量技术监督部门检定的合格证书。定量加样枪、温度计也要定期检定或校准。3
五、处理好几种关系 1.正确处理好与临床医护之间的关系 目前检验科与临床之间存在的主要问题是这么几个方面：
(1)检验结果不能及时回报，原因有：①护士在执行医嘱时，未能及时留取或采集标本；②标本未能及时送检；③检验科工作人员未能及时检测；④结果出来后未及时审核、报告。对于临床科室反馈这几方面的问题，科主任首先应该核查，要求检验科的工作人员必须做好标本接收的登记工作。(2)检验结果前后矛盾或与上级医院报告结果不符。①检验结果前后矛盾，主要是因为标本的留取问题；②与上级医院结果不符，主要是各个医院检测方法学不一样。(3)新项目开展不够。①试剂无证；②试剂未进入政府招标网；③公司在我单位没有业务往来；④设备未到位。作为科主任应定期下到各临床科室向临床科主任、临床医生征询意见，语气要和蔼，态度要诚恳，使他关心的问题能及时在科主任这个层面就能解决，而不至于在医院召开的大会上去提意见，使科室很被动。作为科主任，临床反馈的问题，要查清原因，自己的问题不护短，我想只要我们加强科室内部建设，改进工作，提高质量，报告时间快了，结果准了，态度好了，开展的项目多了，与临床的关系就一定能处理得好。2.处理好与医院领导之间的关系 山东医科大学附院检验科邵主任说过这么一句话：“医院领导不支持，检验科主任一点没当头”。院领导是一个集体，亲一个，疏一个，一定有麻烦。我的感觉就是： ⑴科主任一定要把自己的事做好，把自己管的事管好。⑵与各领导保持较好的个人关系，理解领导，尊重领导，照顾领导。⑶凡是医院布置的重大任务，我们都要不折不扣的完成，哪怕是形式的甚至是自己看不惯的，但事关医院形象的，我们就要支持，不能添乱。如许多检查，我们都要尽职尽责尽力去做，让检查组的同志满意，领导也有面子。⑷科室的一些大的活动，及时向领导汇报，争取他们的参与。⑸不参与领导之间的矛盾，坚持不介入，不扩大，不依附，一视同仁的态度。3.处理好与科室同事之间的关系 ⑴正人先正己，己正不令则行，己不正，令而不行。科主任算不上什么官，但在本职范围内有一定的权力，如人员工作调整、奖金分配、试剂购买、仪器选择等。科主任要时刻记住以科室利益为重，廉政、勤政、善政，这样才能凝聚人心，水能载舟也能覆舟。⑵在处理科室事情时一定要按章办事，不能随意操作。科室要不断完善各项规章制度、职责和有关规定，要征求全科同志意见，民主管理小组讨论决定。制度、职责装订成册，每室一本，民主管理小组监督执行。⑶科主任要做团结共事的模范。首先科主任不能拉帮结派，影响团结的话不能说，影响团结的事不能做。科室出现问题时要通过各种方式进行教育，要让大家知道，每天大家有三分之一的时间在科室度过，大家和平相处，团结协作，心情舒畅过得才有意义。这个团队只有团结了才能把工作做好。科主任要多关心科室同事，老同志、身体不好的同志排班时要适当照顾，晋级时能帮的地方尽可能帮助。4.处理好与老主任的关系 随着时间的推移，一些老主任退位，不少年轻主任陆续接班，老主任严谨的治学态度、高度的责任心和事业心、丰富的专业知识、谦虚谨慎的为人处世方式都是我们宝贵的精神财富，所以我们应关心、理解、尊重他们，相处中要多包涵，不要年轻气盛。4
5.处理好行政工作与业务工作的关系 检验科是一个工作量大、时效性强、全院联系广泛、服务要求高的科室，每天的杂事、琐事、烦心事不断，这就要求科主任必须处理好行政工作与业务工作的关系。对于一个技术人员来说，只有一个正业，那就是专业。而科主任有二个专业：一个是自己本来的专业；另一个是管理专业。我认为这两个专业都是正业，而且你既然做了头，管理应该是你的第一主业，就要下功夫去钻这个业，精这个业，而不能以其昏昏，使人昭昭。当然，无论从学科发展还是个人需求来讲，专业工作是不应轻言放弃的，因为：作为一个科主任，应该是在自己某个领域有所专长或有所建树，科主任要管理带好一个科，要有非常广泛的专业知识，因此，要不断地学习，更新知识，不断提高；在知识分子圈中，尤其在老知识分子中，普遍重业务，轻管理，认为行政管理工作是不务正业，你不拿出一些专业业务上的东西，就认为你没能耐，不能服人。6.处理好与患者之间的关系 检验科与患者直接接触的是门诊化验室和急诊化验室，我的体会最主要的是服务态度问题，所以科主任最好安排可以胜任这些部门的同志在这个岗位。在处理投诉时要注意方式和方法，科室要有规范或程序。
六、做好新项目、科研、教学工作 1.在开展新项目、新技术、引进新设备时，要倾听临床意见，根据他们的需要，开展工作，只有这样才能使两个效益取得成效，科室的技术水平才能上档次、上台阶，才能适合医院的快速发展。但是要注意： ⑴新项目应在卫生部公布的《医疗机构临床检验项目目录》范围之内。⑵科室开展新项目、新技术必须进行科内讨论，填写表格上报医务科审核批准。⑶基因芯片诊断和治疗技术为医疗技术分类分级管理第三类，应上报卫生部批准。2.近年来，检验科流式细胞仪、基因扩展仪以及其他自动化仪器的不断引进，研究生等高学历人才也不断充实到检验科，从硬件和软件上来讲，对于科研、教学工作奠定了坚实的基础。所以大家要积极申报科研课题，争取立项，不断提高检验科的学术水平和学术地位。但是要注意几点： ⑴检验科是临床实验室，日常常规工作仍要放在第一位。⑵科研必须结合科室自身特点，利用医院和科室现有资源，不能好高骛远。(3)科室要提供必要的时间和奖励。
七、高度重视生物安全工作 检验科的生物安全管理要严格执行《病原微生物实验室生物安全管理条例》等有关规定，建立员工健康档案及相关制度和程序，科主任要定时检查和评估，确保不出现生物安全事故及其他如火灾等事故。
八、加强检验科信息系统建设 LIS系统是伴随着计算机技术的出现，并随着现代计算机技术、通信技术、网络技术的发展而不断发展完善。LIS系统的建立使标本的签收、标本的检测实现了条形码技术，减少了人为差错的发生。LIS系统与医院HIS系统的无缝连接，实现了信息资源共享，提高了工作效率和检验科的自动化程度。因此科主任要建议医院建立LIS系统，并积极参与配合这项工作。
九、强化优质服务，塑造优美的服务形象 现代医院服务定位是“以病人为中心”，所以要以优质、高效、便捷为服务条件，及时听取病人反馈意见，发布有关的检验信息，要与病人保持良好沟通。在具体实施中，一是要注重基础服 5
务，即人力、物力、就检环境等；二是要贴近病人，即采用微笑服务；三是要注重流程，注意服务过程的每一个环节，以达到方便病人；四是注意服务的形象，包括医疗设备、着装、行为举止等。
近日,桦甸市农发行为全面推行《客户经理贷款管理尽职记录指导文本(试行)》管理工作以来,桦甸市农发行信贷操作管理得到了有效规范,信贷管理和问责制度的有效落实,信贷基础水平进一步提高。该行针对前一阶段贷款尽职记录推行工作中存在的问题,进一步明确了推行及完善贷款尽职记录管理工作提出了具体要求。
一是要扎实、认真落实好贷款尽职记录管理各项要求。严格执行贷款尽职记录,信贷客户经理要动态、真实、全面地记录信贷业务处理和贷后管理情况;信贷客户部门负责人、行领导要履行督导职责,定期检查评价信贷客户经理尽职管理情况。二是要定期开展尽职记录执行情况的检查指导工作,将贷款尽职记录与各项绩效考核评价制度有机结合,将贷款尽职记录纳入岗位绩效考核和专业条线考核。同时,把尽职记录作为实施“尽职免责、失职问责”考核评价机制的重要依据,切实防范操作风险,确保合法合规经营。三是结合本行实际,突出管理重点,对记录文本有关记录内容进行适当整合,做好贷款尽职记录文本与现行制度政策的完善工作。贷款尽职管理的要求不能降低,實行尽职管理的贷款业务覆盖面不能减少。四是要因地制宜地创新贷款尽职记录推广手段,鼓励和支持员工积极探索,研发实行贷款管理尽职记录电子化,实现信贷监管信息的共享,提高工作效率。
银行等金融机构，在经营过程中最大的风险来自资金回收风险，那么在放贷或开展其他金融衍生业务过程中，利用律师专业知识和身份提前知悉业务相对方的经营、资产和负债等情况，收集业务相对方的详细资料并作实地验证和取证，作出综合性的资信评估和风险评估，撰写全面性的法律意见，作为银行等金融机构在日常业务的参考和凭据，从而降低银行等金融机构的经营风险。律师尽职调查就是针对银行等金融机构业务通过对业务相对方详细、全面的实地调查和资料收集工作对企业和个人资信、还贷能力、可能出现的风险等进行事先分析和评估而专门设立业务种类。
第一部分：律师尽职调查的涵义及价值、意义
一、律师尽职调查的涵义
律师利用其专业知识对业务相对方的主体资格、经营管理合法性、资产、债权债务、诉讼等情况进行书面及实地调查，透过法律视角对相关材料、信息进行甄别、分析，银行等金融机构提示业务可行性及风险，出具综合性法律意见并附相关调查资料。
二、透彻原则
全面原则要求“广”，透彻原则要求“深”。书面调查与实地调查相结合。就取得的第一手调查材料向行政管理部门等第三方核实信息的真实性和准确性。揭示书面材料与实际情况不相符的状况出现。
三、区别对待原则
1、业务相对方发展阶段不同，律师尽职调查侧重不同。如：创业期企业——侧重核心竞争力调查（创业团队、知识产权、项目的可持续发展等）。
成熟期企业——侧重全面尽职调查。
2、业务相对方行业不同，律师尽职调查侧重不同。如：高科技企业——侧重知识产权调查。
化工企业——侧重环境污染问题调查。
3、业务相对方背景不同，律师尽职调查侧重不同。如：根据《公司法》设立的公司——侧重公司治理情况调查。
改制企业——侧重改制合规性、相关利益主体的利益问题解决调查。
四、独立原则
银行等金融机构独立。尽职调查律师独立。
1、主体资格：是否合法设立，有效存续（设立的程序、资格、条件、方式等是否合法、合规；重点关注公司设立批准文件、营业执照、行业特殊证照、年检报告等）。
2、公司宪章性文件对经营、增资等的特殊规定（公司章程、发起人协议、股东协议及各修改本）。
3、调查股权结构：
（1）股东认缴资本是否已缴足（验资报告、资产评估）；（2）股东的股权是否质押；
（3）股东是否变更（股权转让/增资扩股）（工商档案）；（4）与股东之间是否存在重大关联交易；（5）是否存在限制公司融资的股东协议。
4、公司内部治理结构：
（1）治理结构是否建立，是否有效运转；
（2）公司成立以来的股东会决议/记录、董事会决议/记录；
（3）董事会、监事会、高级管理人员安排的合理性；（4）董事、高管的重大人员变动。
二、业务相对方的业务及相关协议
1、调查相对方供应商、分销商和客户信息：（1）重要供应商协议；（2）长期供货协议；
（3）上述协议对业务相对方可能存在的法律风险；
（3）专利或专利申请文件；（4）著作权清单及著作权文件；（5）域名等网络知识产权；
（6）与任何第三方签订的知识产权转让/许可协议；（7）知识产权研究开发协议，技术服务或咨询协议；（8）参与知识产权开发或对此作出贡献的技术人员及其他雇员名单；
（9）上述人员签订保密协议和竞业禁止协议等情况；（10）知识产权担保信息；
（11）业务相对方提出的或针对业务相对方的有关知识产权的未决/威胁提出的侵权诉讼、调查或索赔相关信息；
（12）知识产权开发中使用第三方技术的情况；（13）对业务相对方任何知识产权的分析或评估信息；（14）商业秘密等其他知识产权信息。
四、业务相对方的债权债务信息
1、重大的应收/应付账款情况（包括应收/应付账款）及其实现的风险；
2、对外担保情况以及代偿风险、追偿风险；
3、对外作出的重大借款/投资承诺；
4、有无侵权之债（环保、产品质量、劳动、人身等）。
五、诉讼及争议信息
1、成立以来影响到业务相对方的全部已决、未决、威
税务优惠或其他激励措施的细节及文件。
3、外汇登记证。
八、环保信息、产品质量、技术标准等（针对特定相对方）。以环保为例： 与可能存在的环境污染问题及诉讼相关的所有文件（与政府函件往来、内部咨询报告、针对业务相对方或其子公司环境违规行为的 通知），目前的排污许可证或相关政府批文、当前环保工程的情况及相关工程文件、排污权交易情况。
第五部分：结语
律师尽职调查以法律为准绳，给出了执行业务决策与否的底线，为银行等金融机构决策从法律的角度予以诠释，从而得出更明确的结论。现阶段在全国的发达地区尽职调查已经成为各项业务成功的法律保障，作为成功的银行等金融机构应当将律师尽职调查作为项目前必经的操作步骤，从而保障业务目的的成功实现。
近日，人力资源部发给员工《工作重在尽职》一书，人手一册，我利用一些业余时间读完了这本书，让我感受颇深，受益匪浅。
翻开《工作重在尽职》第一页,映入眼帘的是****同志的寄语：勤勉尽责是做好一切工作的基础，更是创造美好生活的源泉。勤勉尽责，既要用心体会，更要身体力行。
如书中所说，尽职需要有“五颗心”。既责任心、忠诚心、敬业心、诚信心、感恩心。这五颗心一颗不能少，而我感受最深是一个人要常怀一颗感恩之心。淡看世事去如烟，铭记恩情存如血。
感恩是一种积极的心态。当你常怀感恩之心，你会时常感到快乐！你会觉得工作、生活真的很美好！
因为感恩是灵魂上的健康，更是精神上的宝藏；感恩是一种积极的心态，更是一种力量。只有学会感恩，才能善待自己和他人，收获不一样的人生。
作为一名银行员工，在纪检监察这个特殊的工作岗位上，如何尽职尽责，把工作做好，我觉得最重要就是要有感恩的心态，在自己的能力范围内，用心做好份内应做的每一件事，我认为这是最好的感恩方式。
一、认真学习，思想上同党中央保持一致
加强政治理论学习，不断提高自己的思想道德素质，坚定正确政治方向，树立正确的世界观，人生观、价值观。我认真学习了《中国共产党党章》，《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，学习了《系列重要讲话读本》，学习了分局《关于深入开展“八查八纠”争当履职尽责标兵活动实施方案》以及《潜江市教师师德师风建设“十不准”》。通过学习，我认识到新时期共产党员一定要坚定政治方向，树立全心全意为人们服务的意识，严守政治纪律和政治规矩，在平时的工作中要敢作敢为，勇挑重担，作为教师，要加强业务学习，要有创新精神，多开展创造性的活动，以自身的严谨学风和高尚的师德师风做学生的表率。对自己的工作多用心、用脑，领导交办的事及我自己份内的事做好计划，使其有序、有时、有步骤地完成，今天的事绝不拖到明天做，树立强烈的时间观、效率观、质量观，同时变压力为动力，积极促进自身能力的不断提高。只有这样才能认真履职，才能积极作为。
二、剖析问题，找出整改的方向
1。工作中遇到问题，工作任务繁重时会发脾气，发牢骚。分管的教务处工作事多，事杂，分析其原因还是自己没有很好的统筹协调，履职的职不明确，尽责的责不到位。
2。课余时间，自学不够，学习的层次不高。 当今世界瞬息万变，发展迅速。要适应这种变化，只有加强学习，注重自身素质的不断提高，做到与时俱进。回顾已走过的路，虽然各方面或多或少有一定的提高，但总的来说，进步并不算太大。尤其是在文化素养、科学思想、管理方法、科研能力、学习水平等诸多方面还很欠缺，与其他老师相比还存在较大的差距。
3。工作缺乏创新。对待工作不够主动、积极，只满足于完成领导交给的现有任务，在工作中遇到难题，不善于思考，动脑筋。对业务知识的掌握不够重视，缺乏敬业精神。虽然感到有潜在的压力和紧迫感，但缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、锲而不舍，持之以恒的学习精神和态度，在业务钻研上存在依赖性，缺乏创新精神，没有创造性地开展工作。
4。缺乏对学生一视同仁的态度，对问题学生关心不够。在工作中，特别是数学教学方面，只去关心、了解平时表现比较好的孩子，而忽视了对大部分孩子的培养。特别是在辅导学生方面，对数学学习成绩不好的孩子不细心，不耐心。另外，我对调皮的学生和成绩差的学生，有时缺乏足够的爱心，有时会对他们失去信心而大声训斥。这实在是一种不尊重学生的表现。究其原因，主要自己对师生关系认识不足，缺乏耐心教育，缺乏宽容态度;还存有教师高高在上的感觉。
三、明确职责，分清履什么职尽什么责
1。负责学校的学籍、课务、文印、资料统计及档案的具体教务行政工作。
2。协助主管校长落实学校的教学工作计划，定期进行常规教学工作检查，组织开展群众性的教学研究。保证学校正常的教学秩序。组织学科考试、竞赛活动，强化教学质量的管理。
3。领导好电教室、图书室、实验室、打印室、微机室、档案室等功能室的工作。
4。做好教科室、体卫艺处的协调与衔接工作。
5。完成学校交办的有关教学和教师管理工作。
6。做好学生教育工作和数学教学工作，蹲点低段数学组的教研工作。
7。负责工会民主理财工作。
四、整改措施
1。树立终身学习的意识，这是新时代对我们教师的要求，是履职尽责的基本要求。今后的工作中，我会持之以恒地学习师德理论和其他专业知识，使自己时刻保持创新精神，并把这种精神运用到实际工作中去，把自己的管理工作和教育教学工作做得更好。
2。走进学生的心里，尊重学生，教育引导学生，实现“亲其师，信其道”的教学境界。注重自己的师德修养，凡事要求学生做到的，自己首先做到;要求学生不做的，自己坚决不做。我一定会时刻注意自己的一言一行，以整洁的仪表去影响学生;以和蔼的态度去对待学生;以丰富的学识去引导学生;以博大的胸怀去爱护学生;以高尚的人格去感染学生。做到不违规补课，不推销教辅资料，不体罚和变相体罚学生，不向家长吃拿卡要。
3。时刻以党员的标准严格要求自己，时刻把党员的奉献精神放在第一位，积极创新、勇于负责。多开展批评与自我批评，查找工作差距，虚心接受领导、老师的批评与监督，树立敬业、爱岗、奉献精神，积极参加学校组织的各种科研活动，刻苦钻研业务，多向别人学习，不断提高教育教学质量。
