正大煤矿调度管理制度（共8篇）
贞丰县挽澜乡正大煤矿
职工代表大会制度
二○一七年
职工代表大会制度
职工代表大会制度是企业中职工实行民主管理的基本形式，是职工通 过民主选举，组成职工代表大会，在企业内部行使民主管理权力的一种制度。它是中国基层民主制度的重 要组成部分，主要任务是：贯彻执行党和国家的方针、政策，正确处理国家、企业、职工三者的利益关系，在法律范围内行使职权，保障职工的合法权益和主人翁地位，调动职工积极性，共建企业发展。
总 则
第一条 为保障职工的民主管理权利,充分发挥职工的积极性,创造性,提高企业的科学管理水平,促进企业经济发展,制定本制度.第二条 本企业实行职工代表大会与工会会员代表大会两会合一的制度.企业工会委员会是职工代表大会的工作机构,负责职工代表大会的日常工作.第三条 职工代表大会在法律规定的范围内行使职权,支持董事长,总经理行使经营管理决策和统一指挥生产活动的职权,引导职工积极参与本企业民主决策,民主管理,民主监督,共谋企业发展.第四条 职工代表大会实行民主集中制.代表：
第一条 职工代表占职工总数的5%至10%.代表的比例构成是:工人代表占50%;技术人员和管理人员占50%;男女职工代表占一定比例.第二条 职工代表每三年或五年改选一次,与工会会员代表选举同时进 行,可以连选 连任.第三条 职工代表大会每年召开一次,每次会议必须有三分之二以上的职工代表出席.组织：
职代会作出决议,决定必须有应到会职工代表过半数同意才有效.召开职代会由企业工会委员会组织和筹备.职权：
第一条 听取企业关于经营方针,发展规划,计划,生产经营的重大决策,职工培训计划的工作报告,提出意见和建议.第二条 审议通过集体合同,工资协议,劳动安全卫生协议,并听取履行情况的报告;.第三条 审议讨论企业奖惩办法,劳动保护和涉及职工切身利益的重要规章制度等问题.第一部分：职工代表大会的能力和义务
（1）职工代表大会不是一个咨询机构或议事机构，而是一个“行使权力”的机构，即法律赋予它在一定范围内可以决定问题的权力，而不只是空架子，权利是法律规定的，即依照法律享有利益的自由。而权力意味着具有强制力和支配作用。即职代会通过的决议，董事长、总经理也要执行，否则就是违法行为。（2）职代会行使的权力，不是国家权力或行政权力，而是民主管理的权力，主要表现在审议企业重大决策，监督行政领导和维护职工合法权益等方面的权力。（3）职代会行使的民主管理的权力，不是少数人或个人的权力，而是多数人的权力，是群体权力，是代表全体职 工行使权力。这就要求职代会在行使权力时，要充分实行民主原则、多数人原则。
职权：职工代表大会行使以下权利（1）知情建议权：听取和了解企业的重大决策和经营管理情况的报告，包括企业的长远规划、计划、生产销售、重大技术改造、技术设备引进、基本建设和职工培训方案等情况，提出意见和建议。（2）协商共决权：对涉及企业集体合同、工资协议草案，职工奖惩办法、规章制度，工作时间、劳动报酬、休息休假、劳动安全卫生等重大决策，企业要听取工会和职工代表的意见，进行协商谈判，共同决策。（3）监督评议权：监督企业按照国家规定缴纳职工养老、医疗、工伤、失业、生育保险金的情况，接受委托评议、监督企业行政中层以上管理人员，提出奖惩和任免的建议。（4）选举罢免权：对参加平等协商和工资集体协商的职工方代表，对参加董事会、监事会的职工代表有选举和罢免的权利。（5）法律法规规定的其他事项。
职工代表大会制度是企业中职工实行民主管理的基本形式，是职工通过民主选举，组成职工代表大会，在企业内部行使民主管理权力的一种制度。它是中国基层民主制度的重要组成部分，主要任务是：贯彻执行党和国家的方针、政策，正确处理国家、企业、职工三者的利益关系，在法律范围内行使职权，保障职工的合法权益和主人翁地位，调动职工积极性，共谋发展。公司权力机构的性质 公司的权力机关是股东会，是股东投资者的投资集合体，股东行使投资权力的机构就是股东会，它决定公司的设立、变更和消灭的事宜，决定公司董事会成员，决定公司的章程和其他重大的事项以及其他对公司利益有较大影响的事项。公司权力机构的构成 1．有限责任公司的股东会由全体股东构成，各股东根据自己的出资额在股东会行使表决权，出资额越多，其表决权也越多，也就越能在股东会上表达和通过自己的提议，在投资额决定表决票数的情况下，公司作为一种财产的集合体充分表现出资本民主的作用。2．股份有限公司的股东会是公司的权力机构，在公司刚刚成立时，参加股东大会的是发起人和私募股份的股东，在此之后根据公司章程规定的条件参加股东会。
工会：
工会，或称总工会、工人联合会。工会原意是指基于共同利益而自发组织的社会团体。这个共同利益团体诸如为同一雇主工作的员工，在某一产业领域的个人。工会组织成立的主要意图，可以与雇主谈判工资薪水、工作时限和工作条件等等。公司工会工作制度
为了深入贯彻实施《工会法》，切实维护职工的合法权益，认真履行工会的“四项”职能，进一步做好工会工作，特制定以下管理制度。
第一部分：厂务公开民主管理工作有关制度
一、指导思想 “厂务公开、民主管理”工作的指导思想是：坚持科学发展观，全心全意依靠职工办好企业，以职工代表大会为基本形式，以公开办事制度，深化民主参与、民主管理、民主监督工作为主要内容，促进企业的改革、发展和稳定为目的，坚持内容和形式的统一，认真组织职工参与改革和管理，让职工知情、夯实当家作主的基础，听职工议事、疏通当家作主的渠道，请职工监督、尊重当家作主的权利，靠职工发展、发挥当家作主的作用。
二、基本原则 厂务公开、民主管理应坚持实事求是、依法办事、突出重点、分开层次、方便群众、循序渐进、持之以恒、推进企业发展等八项原则。
1、实事求是的原则。公开内容必须真实可靠，准确可信，符合企业实际，注重实际效果。
2、依法办事的原则。厂务公开的内容、程序、方法等要符合党的方针、政策以及国家的法律法规。全心全意依靠工人阶级是党的根本指导方针，职工是企业的主人（除法律、法规规定应保密的事项外），凡需发动和依靠职工群众民主参与、民主监督、民主管理的事项必须公开。
3、方便群众的原则。厂务公开的各类方法、措施应简便、易行、方便群众，为多数职工群众所接受。
4、循序渐进的原则。按照先易后难，先简后繁，循序渐进的思路，逐步健全完善厂务公开、民主管理的工作体系。
5、持之以恒的原则。把厂务公开、民主管理作为企业的一项重要工作常抓不懈，做到每年工作有部署、有检查、有考核、有总结。
6、推动改革和发展的原则。推行厂务公开、民主管理是一种手段，其目的是为了让职工知处情、议处事、参处政，推动公司发展。
三、公开的内容
1、生产经营管理方面： ⑴发展规划目标和重大生产经营决策。⑵改革与管理方案。⑶财务工作情况。⑷物资采购工作。⑸安全生产技措费用的使用。⑹集体协议履行情况。⑺工程项目投资建设。
2、干部考核、使用情况。
3、人力资源管理方面： ⑴劳动用工制度。⑵职称评定工作。⑶考核兑现。⑷先进模范人物的评比。
4、职工切身利益方面： ⑴职工福利费的使用情况。⑵职工困难补助情况。
四、公开形式 公开的形式要可行、实用、便捷、灵活有效、因事制宜。
1、建立公开栏。公开栏主要用于那些涉及职工切身利益，群众比较关注，须让群众监督的公开内容。
2、召开职代会（职代会闭会期间召开职代会联席会）。会前，广泛征求群众意见，充分酝酿；会上，让职工畅所欲言，充分发表自己的意见，并通过民主集中制的原则形成决议；会后，做好宣传，团结职工齐心协力执行决议。
3、厂情发布会。主要适用生产经营过程中一些动态的，需及时公开并在一定范围内征求意见的事项。
五、公开时间 公开的时间因内容而定。根据厂务处理的先后及职工群众的愿望和要求，确定公开的时间。属于阶段性工作按阶段公开。如年底，将计划的完成情况、各种公开事项的办事结果、群众意见的答复和解决情况公开，让职工从总体上对企业的重要厂务有所了解。
六、公开的程序 厂务公开要体现民主集中制的原则，要充分发扬民主，广泛听取职工群众的意见，通过法定的程序做出符合实际的决策。凡提交职代会审议、审查的各项议案，应提前发给职工代表预审，职代会主要工作报告、改革与管理方案提前10天发至各基层代表组超前审议。对各项决策的实施和工作执行情况，要及时通过职工代表大会、座谈会、职工代表值班巡视或通过设立举报箱、意见箱等方式收集职工群众的反映、意见和建议，进行认真的研究与分析。对有条件解决的问题要采取措施加以解决，对条件不成熟的要作出解释和说明，争取职工的谅解和支持。
七、组织领导及职责
1、建立、健全“厂务公开、民主管理”领导小组，搞好组织协调。处成立“厂务公开、民主管理”工作领导小组
2、建立健全“厂务公开、民主管理”监督工作小组，搞好群众监督。
3、厂务公开民主管理领导小组 工作职责：（1）负责厂务公开、民主管理工作的组织领导、工作规划、公开方案的制定，重大问题的协调以及指导此项工作的考核、监督和检查。（2）及时发现和解决在厂务公开工作运行中出现的新情况、新问题，注重研究厂务公开工作的新思路。（3）及时总结、交流、推广典型经验。（4）结合实际情况，引导厂务公开不断向生产经营管理领域及各个领域延伸，并纳入现代企业管理的体制、机制和制度之中。（5）不断健全和完善厂务公开制度和职工民主管理制度。（6）领导小组每半年召开一次会议，研究部署有关工作。
4、监督小组工作职责：（1）监督和检查全处厂务公开所涉及的公开事项、内容是否真实、全面，公开是否及时，程序是否符合有关规定，群众反映的问题是否得到解决。组织职工代表对厂务公开工作进行评议和监督。（2）对出现的新情况、新问题，根据实际情况，与公开工作小组协商一致后，确定公开方案，并予以监督、指导。（3）监督小组每半年召开一次会议，分析情况，研究对策，安排下一阶段的重点工作，遇有重大情况随时开会研究。（4）负责对处“厂务公开、民主管理”实施情况进行考核，并向职工代表大会报告。
4、领导小组办公室工作职责：（1）在领导小组的直接领导下开展工作，负责“厂务公开、民主管理”工作文件起草、会议组织及日常协调工作。（2）深入基层，指导“厂务公开、民主管理”工作的开展，及时总结经验，推广先进典型。（3）定期组织职工代表对处“厂务公开、民主管理”工作情况进行监督检查。（4）参与“厂务公开、民主管理”工作实施情况的考核，并对考核结果进行评价分析，并实行公开。（5）不断建立健全“厂务公开、民主管理”工作基础资料，负责工作的登记、催办、落实和信息的反馈交流。
八、工作要求
1、实行厂务公开、民主管理是推进基层民主政治建设的重要举措，是贯彻党的全心全意依靠工人阶级指导方针的基本要求，是加强企业领导班子建设和党风廉政建设的重要保证。各级领导干部一定要在这个问题上，统一思想，形成共识，认真负责地把这项工作抓紧、抓好、抓实。
2、实行厂务公开、民主管理，贵在经常化、制度化、规范化。经常化就是要不断解决工作中出现的新情况、新问题，既要抓宣传、讲意义，又要抓落实、抓典型、持之以恒。制度化就是把“厂务公开、民主管理”作为搞好企业的一项重要内容，固定下来，形成制度。规范化就是逐步把“厂务公开、民主管理”的内容、形式、程序、标准、时间和责任落实规范化。标准，把公开工作做深、做细，使企业的各项管理工作更加透明，职工更加满意。
3、“厂务公开、民主管理”工作切忌形式主义和一阵风。认真抓落实，力求取得更大的实效。公开的形式要灵活有效，因事制宜。公开的程序要体现民主集中制的原则，充分发扬民主，广泛听取职工群众的意见。第二部分： 女工工作制度规定
一、加强女职工委员会的建设，建立健全基层女工组织，定期召开女工委员会会议。
二、全面提高女职工素质，每年至少举办一次女工委员培训班。
三、认真总结女职工工作，每年“三八”期间召开女职工总结表彰会。
四、维护女职工的合法权益和特殊利益，为女职工说话办事，认真做好来信来访工作，要及时解决，并做好记录。第三部分：文化体育工作制度规定
一、积极组织开展形式多样的文化体育活动，增强职工的身体素质，为生产建设服务。
二、每年组织三次处以上规模的文体活动，活跃职工的业余文化生活。
三、每年为基层配备一次文体用品，定期组织指导基层开展小型多样的文体活动。
第四部分：劳动争议工作制度
遵照《中华人民共和国劳动合同法》的规定执行，建立劳动保护工作制度：
一、贯彻落实国家有关的法律法规，保护职工的安全、健康，维护职工的合法权益。
二、积极向职工宣传有关劳动保护的法律法规知识，提高职工的自我保护意识。
三、健全劳动保护监督检查体系，每年组织一次基层劳动保护监督检查员培训班。
四、参与企业职工劳动保护及重大事故的调查处理，参与企业职工劳动防护用品的制定及对生产厂家的资质检查和质量监督。
五、健全有毒有害岗位职工档案，每年安排有毒有害岗位职工进行健康疗养。
第五部分：工会办公室管理制度
一、会议制度
1、会委员会及工会经审会会议制度(1)、参加对象：全体工会委员会委员、经审委员。(2)、会议时间：每半年召开一次，遇有重大情况随时组织召开会议研究、决定。(3)、会议内容：听取和审议工作报告及工作安排；听取和审议工会经费收支情况及预决算报告；审批立功集体及个人；其它需要集体研究决定的事项。(4)、每次会议必须指定专人认真做好原绐记录。
2、办公室会议制度(1)、参加对象：全体办公室成员。(2)、会议时间：每周召开一次，遇有重大情况临时组织召开。(3)、会议内容：各岗汇报分析上周工作完成情况，安排布置下周工作任务，协调全处工会工作；及时总结发现工会工作先进典型，检查工作运行中存在的问题不足；各岗做到情况互通，重点工作相互配合。利用办公例会时间进行政治、业务学习。(4)、认真做好会议记录。
二、工作总结汇报制度
1、工会工作半年总结一次。
2、各个岗位工作做到半年一小结，全年工作有总结有安排。
3、做好重大工作项目及活动有专项总结，及时向领导和上级汇报。
第六部分：工会委员
一、工会管理制度
1、围绕 “以人为本”的管理理念，协同党支部、行政部门开展员工思想教育，道德建设，员工素质等活动，调动广大员工的积极性，推进精神文明建设，提高员工素质、提升公司形象。
2、与党支部一起做好全体员工的思想政治工作，开展形势教育和法制教育，搞好群众性自我教育活动。
3、依法维护员工的民主权利，开好职工代表大会（或全体员工大会），健全民主制，加强民主监督，增强员工的主人翁责任感，参与公司管理。
4、协助和督促相关部门办好员工的集体福利事业；开展同事间互助互济活动；为困难员工排忧解难。
5、开展有益于员工身心健康的文化、体育活动。坚持业余自愿、小型多样、勤俭节约、讲求实效的原则，从实际出发，充实活动内容，提高活动质量。
6、维护女职工的合法权益，针对女职工的特殊问题，做好保护工作。
7、收好、管好、用好工会经费，管好工会财产。
8、加强工会干部自身建设，坚持工会工作群众化和民主化。搞好工会小组活动，对会员进行工会基本知识教育。
二、工会专（兼）职干部管理守则
1、坚持四项基本原则，认真执行《工会法》，积极贯彻党的政策，认真完成新时期工会工作的方针和任务。
2、坚持党的领导，认真执行民主集中制原则，明确分工负责制，积极开展工作。
3、热爱工会工作，坚持原则、不谋私利、维护群众利益。
4、密切同群众的关系，努力工作甘当勤务员，做职工之友。
5、努力学习，不断提高理论、政策和业务水平。
三、会议制度
1、每一年召开一次代表大会，审议和批准工会委员会和经费审查工作报告。选举产生工会委员。
2、每年召开一次会员代表会议，报告工作和经费收支情况，听取意见，做好总结。
3、由工会主席主持定期召开工会委员会议，总结、部署工作、讨论工作计划及工会建设等重大问题。
4、根据上级工会的临时工作部署，进行专题研究并组织落实。
5、每年末召开一次工会委员会议，对本工作进行总结，布置下的工作计划。
四、工作制度
1、认真贯彻、执行《工会法》，对上级工会和党委讨论研究有关工会 工作的重大问题，认真组织实施，积极配合党委开展工作。
2、日常工作和经费支出，要按照公司的要求和上级工会的有关规定认真办理。
3、各负其责，分工合作，互相支持，紧密配合，杜绝依赖现象发生。
4、工作做到有计划、有落实、有检查、有总结、有评比，及时表扬、奖励。
5、做好工会经费预算、决算，严格掌握开支，认真执行审核制度。
五、学习制度
1、每季度组织一次学习，工会委员参加，学习《工会法》，工会业务知识等。提高工会干部的理论和业务水平。
2、根据工作需要，参加学习和交流等活动，促进工会工作的开展。
六、工会财务管理制度
1、认真做好工会的经费使用，严格财务和财产管理，要置于群众的管理和监督之下。
2、要本着勤俭节约，少花钱，多办事的精神，做到统筹安排，加强管理。
3、严格执行国家和上级工会规定的统一的收、支标准。
4、要严格执行审批制度，按月认真收缴会费。
七、工会财产管理使用制度 工会的固定资产和其他物品的使用与管理；
1、认真管理，进出有手续，保管有专人负责。
2、增减有记录，年终有清查。
3、物品报损要查明原因，帐、物要相符。
八、专访制度
坚持七必访，（职工结婚、生育、生病住院、死亡、家庭纠纷、长期出差、遭受灾害时），要及时慰问，做好记录。
工会会计制度
关于印发工会会计制度 工会新旧会计制度有关衔接问题的处理规定的通知
财会[2009]7号
中华全国总工会，各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局），新疆生产建设兵团财务局：
为了适应工会经费拨缴方式、业务活动内容等方面的变化，进一步规范工会的会计核算，提高会计信息质量，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国工会法》等国家有关法律、行政法规，我部对中华全国总工会1998年颁布的《工会会计制度》进行了全面修订，制定了新版《工会会计制度》，并相应制定了《工会新旧会计制度有关衔接问题的处理规定》，现印发给你们，于2010年1月1日起执行。执行中有何问题，请及时反馈我部。
附件：工会会计制度
第一章 总 则
第一条 为了规范工会会计行为，保证会计信息质量，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国工会法》等有关规定，制定本制度。
第二条 本制度适用于各级工会组织。
第三条 工会会计是各级工会核算、反映、监督工会预算执行和经济活动的专业会计。工会依法建立独立的会计核算管理体系，与工会预算管理体制相适应。
第四条 县级以上（含县级，下同）工会应当设置会计机构，配备专职会计人员。县级以下工会应当根据会计业务的需要设置会计机构或者在有关机构中设置专职会计人员；不具备设置条件的基层工会，应当委托经批准设立从事会计代理记账业务的中介机构代理记账或者聘请兼职会计。
第五条 各级工会应当建立健全内部控制体系，完善岗位责任制度和内部稽核制度。县级以上工会应当组织指导和检查下级工会会计工作，负责制定有关实施细则或补充规定；组织工会会计人员培训，不断提高政策、业务水平。
第六条 工会应当对其自身发生的经济业务进行会计处理和报告。
第七条 工会会计应当以工会的持续运行为前提。
第八条 工会应当划分会计期间，分期结算账目和编制会计报表。会计期间分为和中期，中期是指短于一个完整的会计的报告期间（如半、季度和月度）。
第九条 工会会计应当以货币计量，以人民币作为记账本位币。
第十条 工会会计以收付实现制为基础，以权责发生制为补充。
第十一条 工会会计要素包括：资产、负债、净资产、收入和支出。其平衡公式为：资产 = 负债 + 净资产。
第十二条 会计应当采用借贷记账法记账。
第十三条 会计记录的文字应当使用中文。在民族自治地方，会计记 录可以同时使用当地通用的一种民族文字。
第二章 一般原则
第十四条 工会提供的会计信息应当符合工会宏观管理的要求，满足会计信息使用者的需要，满足本级工会加强财务管理的需要。
第十五条 工会会计应当以实际发生的经济业务为依据，如实反映工会财务状况、各项收支情况及结果，保证会计信息真实可靠、内容完整。
第十六条 工会提供的会计信息应当清晰明了，便于理解和使用。
第十七条 工会会计应当按照规定的会计处理方法进行，前后各期一致，不得随意变更，以确保会计信息口径一致，相互可比。
第十八条 工会会计应当遵循重要性原则。对于重要的经济业务，应当单独反映。
第十九条 工会应当及时进行会计处理和报告，不得提前或延后。
第二十条 资产在取得时应当按照实际成本计量。除另有规定外，一律不得自行调整账面价值。
第二十一条 凡是指定用途的资金，应按规定的用途专款专用，并单独反映。
第三章 资 产
第二十二条 资产是工会拥有或控制的能以货币计量的经济资源。包括流动资产、投资和固定资产等。
第二十三条 流动资产是指预计在一年内（含一年）变现或者耗用的资产。主要包括货币资金、借出款、应收款项、库存物品等。
（一）货币资金包括库存现金、银行存款等。
货币资金应当按照实际发生额入账。工会应当设置库存现金和银行存款日记账，按照业务发生顺序逐日逐笔登记。库存现金的核算应当做到日清月结，其账面余额必须与库存数相符；银行存款的账面余额应当与银行对账单定期核对，如有不符，应编制银行存款余额调节表调节相符。
工会发生外币业务时，应当将有关外币金额折算成人民币金额记账。
（二）借出款是工会因开展工作或发展工运事业的需要而出借给其他工会或工会所属单位的款项。
工会应当对借出款严格管理，借出每笔款项时均需与借款单位签订书面文件，署明用途和还款期限，还款期限通常不应超过三年；对于逾期未还款的借出款，需在会计报表附注中说明原因。逾期三年以上、因借款单位原因尚未收回的借出款，报经批准认定确实无法收回或者报经批准认定不再要求借款单位还款的，应及时予以核销。
（三）应收款项包括应收上级经费、应收下级经费、其他应收款等。
应收上级经费是工会应收未收的上级工会应拨付（或划转）工会经费和补助。应收下级经费是本级工会应收下级工会的上缴经费。其他应收款是工会除应收上下级经费以外的其他应收及暂付款项。
应收款项应当按照实际发生额入账。期末，工会应当分析各项应收款项的可收回性，对于确实不能收回的应收款项应报经批准认定后及时予以核销。
（四）库存物品指工会取得的将在日常活动中耗用的材料、物品及达不到固定资产标准的工具、器具等。
库存物品在取得时应当按照其实际成本入账。购入、有偿调入的库存 物品以实际支付的价款记账。无偿调拨、接受捐赠的库存物品以其公允价值或者有关凭据注明的金额（加上相关费用）记账。
库存物品在发出（领用或出售等）时，应当根据实际情况在先进先出法、加权平均法、个别计价法中选择一种方法确定发出库存物品的实际成本，一经选定，不得随意变更。
工会应当定期对库存物品进行清查盘点，每年至少全面盘点一次。对于盘盈、盘亏或报废、毁损的库存物品，应当及时查明原因，报经批准认定后及时进行处理。盘盈的库存物品按照其公允价值入账，并计入当期收入；盘亏的库存物品，将其账面余额计入当期支出。报废、毁损的库存物品，先扣除残料价值、可以收回的保险赔偿和责任人赔偿等，将净损失计入当期支出。
第二十四条 投资是指工会按照国家有关法律、行政法规和工会的相关规定，以货币资金、实物资产等方式向其他单位的投资。投资按其流动性分为短期投资和长期投资；按其性质分为股权投资、债权投资等。
（一）投资在取得时应当按照其实际成本入账。以货币资金方式对外投资，以实际支付的款项记账。以实物资产方式对外投资，以评估确认或合同、协议确定的价值记账。
（二）投资期内取得的利息、利润、红利等各项投资收益，应当计入当期收入。
（三）处置（出售）投资时，实际取得价款与投资账面余额的差额，应当计入当期投资收益。
对于因被投资单位破产、被撤销、注销、吊销营业执照或者被政府责 令关闭等情况造成难以收回的未处置不良投资，报经批准认定后应当及时核销。
第二十五条 固定资产是指工会使用年限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持原来物质形态的资产。包括房屋及建筑物、专用设备、一般设备、文物和陈列品、图书、其他固定资产。
（一）一般设备单位价值在500元以上，专用设备单位价值在800元以上，为固定资产。单位价值虽未达到规定标准，但是使用时间在一年以上的大批同类物资，按固定资产管理。
（二）固定资产在取得时应当按照其实际成本入账。
购入、有偿调入的固定资产，以实际支付的买价、运输费、保险费、安装费、装卸费及相关税费等记账。
自行建造的固定资产，以建造过程中实际发生的全部必要支出记账。
无偿调入、接受捐赠的固定资产，以其公允价值或者有关凭据注明的金额（加上相关费用）记账。
对固定资产进行改建、扩建，其净增值部分，应当计入固定资产价值。固定资产修理费用直接计入当期支出。
（三）处置（出售）固定资产时，冲减其账面余额并相应减少固定基金，处置中取得的变价收入扣除处置费用后的净收入（或损失）计入当期收入（或支出）。
（四）工会应当定期对固定资产进行清查盘点，每年至少全面盘点一次。对于盘盈、盘亏或报废、毁损的固定资产，应当及时查明原因，报经批准认定后及时进行处理。盘盈的固定资产按照其公允价值入账，并相应增加固定基金；盘亏的固定资产，冲减其账面余额并相应减少固定基金。报废、毁损的固定资产，冲减其账面余额并相应减少固定基金，清理中取得的变价收入扣除清理费用后的净收入（或损失）计入当期收入（或支出）。第四章 负 债
第二十六条 负债是指工会承担的能以货币计量，需以资产偿付的债务。包括借入款、应付个人收入、应付款项等。
第二十七条 借入款指工会借入的款项。
第二十八条 应付个人收入包括应付工资（离退休费）、应付地方（部门）津贴补贴、应付其他个人收入。
（一）应付工资（离退休费）指应付未付给本单位职工的工资及离退休费。其中，工资指按国家统一规定发放给在职人员的职务工资、级别工资、年终一次性奖金以及经国务院或人事部、财政部批准设立的津贴补贴等。离退休费指按国家统一规定发放给离退休人员的离休、退休费及经国务院或人事部、财政部批准设立的津贴补贴。
（二）应付地方（部门）津贴补贴指应付未付给本单位职工的地方（部门）津贴补贴。其中，地方(部门)津贴补贴指各地区各部门各单位出台的津贴补贴。
（三）应付其他个人收入指应付未付给本单位职工的其他个人收入。其中，其他个人收入指按国家规定发给个人除上述以外的其他收入，包括误餐费、夜餐费，出差人员伙食补助费、市内交通费，出国人员伙食费、公杂费、个人国外零用费，发放给个人的一次性奖励等。
第二十九条 应付款项包括应付上级经费、应付下级经费、其他应付款。
（一）应付上级经费指本级工会按规定应上缴的工会经费及建会筹备 金。
（二）应付下级经费指本级工会应付下级工会的各项补助以及应转拨下级工会的工会经费和建会筹备金。
（三）其他应付款指除应付上下级经费之外的其他应付及暂存款项。
第三十条 各项负债应当按照实际发生额入账。第五章 净资产
第三十一条 净资产是指工会的资产减去负债后的余额。包括固定基金、在建工程占用资金、投资基金、专用基金、后备金、结余。
第三十二条 固定基金指工会固定资产占用的基金。固定基金应当按照实际发生额入账。
在建工程占用资金指工会在建工程完工前累计占用的资金。在建工程占用资金应当按照实际发生额记账，待工程完工后转入固定基金。
第三十三条 投资基金指工会对外投资占用的基金。投资基金应当按照实际发生数额入账。
第三十四条 专用基金指工会按规定依法提取和使用的有专门用途的基金。包括增收留成基金、财务专用基金、工会干部权益保障金。
提取专用基金时，按照实际提取金额计入当期支出；使用专用基金时，按照实际支出金额冲减专用基金余额；专用基金未使用的余额，可滚存下一使用。
第三十五条 后备金指县级以上工会按规定依法提取的特殊情况下使用的储备金。
提取后备金时，按照实际提取金额冲减结余；使用后备金时，按照实 际支出金额冲减后备金余额；后备金未使用的余额，可滚存下一使用。
第三十六条 结余指工会各项收入与支出相抵后滚存的累计余额。第六章 收 入
第三十七条 收入是指工会根据《工会法》以及有关政策规定开展业务活动所取得的非偿还性资金。收入按照来源分为会费收入、拨缴经费收入、上级补助收入、政府补助收入、行政补助收入、事业收入、投资收益、其他收入。
（一）会费收入指工会会员依照规定向工会组织缴纳的会费。
（二）拨缴经费收入指基层单位行政拨缴、下级工会按规定上缴及上级工会按规定转拨的工会经费中归属于本级工会的经费及建会筹备金。
（三）上级补助收入指本级工会收到的上级工会补助的款项。包括回拨补助、专项补助、超收补助、帮扶补助、送温暖补助、救灾补助、其他补助。
（四）政府补助收入指各级人民政府按照《工会法》和国家的有关规定给予工会的补助款项。
（五）行政补助收入指工会取得的所在单位行政方面按照《工会法》和国家的有关规定给予工会的补助款项。
（六）事业收入指独立核算的工会附属事业单位上缴的收入和非独立核算的附属事业单位的各项事业收入。
（七）投资收益指工会对外投资发生的损益。
（八）其他收入指工会除会费收入、拨缴经费收入、上级补助收入、政府补助收入、行政补助收入、事业收入、投资收益之外的各项收入。
第三十八条 各项收入应当按照实际发生额入账。第七章 支 出
第三十九条 支出是指工会为开展各项工作和活动所发生的各项资金耗费及损失。支出按照功能分为职工活动支出、维权支出、业务支出、行政支出、资本性支出、补助下级支出、事业支出、其他支出。
（一）职工活动支出指工会为会员及其他职工开展教育、文体、宣传等活动发生的支出。
（二）维权支出指工会直接用于维护职工权益的支出。
（三）业务支出指工会培训工会干部、加强自身建设及开展业务工作发生的各项支出。
（四）行政支出指工会为行政管理、后勤保障等发生的各项日常支出。
（五）资本性支出指工会从事建设工程、设备工具购置、大型修缮和信息网络购建而发生的实际支出。
（六）补助下级支出指工会为解决下级工会经费不足或根据有关规定给予下级工会的各类补助款项。
（七）事业支出指工会对独立核算的附属事业单位的补助和非独立核算的附属事业单位的各项支出。
（八）其他支出指各级工会除职工活动支出、维权支出、业务支出、行政支出、资本性支出、补助下级支出、事业支出以外的各项支出。
第四十条 各项支出应当按照实际发生额入账。第八章 会计报表
第四十一条 工会会计报表是反映各级工会财务状况、业务活动和预 算执行结果的书面文件。工会会计报表是各级工会领导、上级工会及其他会计报表使用者了解情况，掌握政策，指导工作的重要资料。
第四十二条 工会会计报表主要包括资产负债表、收入支出表和附注。
（一）资产负债表，是反映工会某一会计期末全部资产、负债和净资产情况的报表。
（二）收入支出表，是反映工会某一会计期间全部收入、支出及结余情况的报表。
（三）附注。附注应分析说明工会预算执行情况以及工会在筹集、分配、使用、管理经费过程中的成绩和问题，分析影响预算执行的原因，经费收支变动趋势，提出改进措施、意见和建议。
第四十三条 工会会计报表分为会计报表和中期会计报表。以短于一个完整的会计的期间（如半、季度和月度）编制的会计报表称为中期会计报表。会计报表是以整个会计为基础编制的会计报表。
第四十四条 工会要负责对所属单位会计报表和下级工会报送的年报进行审核、核批和汇总工作，定期向本级工会领导和上级工会报告本级工会预算执行情况。
第四十五条 会计报表要根据登记完整、核对无误的账簿记录和其他有关资料编制，做到数字准确、内容完整、报送及时。会计报表必须经会计主管人员和单位负责人审阅签章并加盖审查公章后上报。第九章 附 则
第四十六条 工会填制会计凭证、登记会计账簿、管理会计档案等，应当按照《会计基础工作规范》、《会计档案管理办法》等规定执行。
自改革开放以来, 我国的各行各业都得到了很大的发展, 工业中露天煤矿的发展日新月异, 在整个露天煤矿生产中, 调度管理是重要的内容, 也是关键性的环节, 露天煤矿调度涉及的范围广泛, 属于多门学科交叉, 管理方法比较复杂。因此, 露天煤矿是否可以正常、顺利的发展, 离不开露天煤矿科学性以及合理性的调度管理。要使煤矿的质量满足需求, 就要建立一系列健全、严密的调度管理体系, 在露天煤矿的各个环节中实施合理有效的调度管理。此外, 还要应制订严密规范的标准机制, 保证调度管理人员在工作中有相关的依据规范准则。只有这样, 调度管理人员才会明确工作内容, 不会在发生问题时出现互相推诿责任的现象, 并且能够及时处理工作中出现的故障, 能够确保煤矿工程的正常进行, 降低工程成本, 提升劳动生产率, 以此保证露天煤矿总体质量的有效性。
1 露天煤矿调度管理
露天煤矿的生产工艺多种多样, 但是无论是单一的工艺, 还是多种工艺共同作用, 其管理过程都具有动态的特性, 这就决定了管理的过程不可能是静态的, 而是在不断变化的, 露天煤矿的生产管理是通过调度管理实现的。而所谓的调度管理, 是把煤矿的生产计划为根据, 旨在提升煤矿设备的使用率、生产效率, 以及经济利益, 使煤矿的生产过程更具有科学性与合理性。露天煤矿调度管理通过对各种资源的充分利用, 比如工作人员、机械设备, 以及生产环境等等, 合理安排生产的各个工序, 并且熟练掌握煤矿的生产工序, 充分了解生产动态过程和状态, 以保证在生产工作出现问题时, 可以及时发现并提出相应的解决措施。此外, 还要全面预测和预防生产过程中的不平衡现象以及薄弱环节, 根据生产情况科学调整其进度以及设计方案, 使得煤矿生产活动更加具有规律性, 减小生产成本, 提升露天煤矿的经济效益。
2 露天煤矿调度工作应遵循的原则
2.1 统一性原则
在露天煤矿的生产调度工作中, 必须坚持统一性原则。这是露天煤矿实现可持续发展目标的必经之路, 同时也是现代化管理的必然要求。近年来, 我国科学技术的发展尤为迅速, 所以露天煤矿也随之发生变革, 其生产规模变大, 机械设备在功能上有所增加, 而在数量上相对减少, 可以在一定程度上满足复杂环境中作业的高要求, 并且提高了生产速度, 这些变革的实现离不开现代化的调度管理系统, 即管理职责集中的调度室。鉴于此, 调度室的相关工作人员要充分发挥职责, 分配好各部门之间的工作, 维护权威性, 凡事与煤矿生产相关的决策、指标都要通过调度系统进行, 自上而下, 逐层下发文件。只有这样, 才能实现煤矿生产活动的统一原则。相关工作人员在指挥工作时, 要摒弃落后的传统管理观念, 结合现今时代的信息技术, 建立一套符合露天煤矿发展的, 且功能齐全的调度管理系统。综合的、完善的现代化管理系统, 可以在很大程度上解决由于工作失误而造成的不必要损失, 节省生产成本, 促使各级相关工作人员改变管理方式, 提升管理水平, 为保障露天煤矿的总体利益奠定坚实基础。与国外的先进管理方式相比, 我国的煤矿生产起步较晚, 管理水平比较落后。因此, 露天煤矿的相关工作人员要把调度管理作为首要任务, 严格要求矿产活动要遵循统一指挥的原则, 使露天煤矿的生产活动可以健康、高效发展。
2.2 预见性原则
煤矿的调度管理还要有预见性, 掌握整体工作的思维能力和流程, 以预防为主, 要有未雨绸缪的精神。调度室的工作人员要有充足的经验以及高水平的专业理论知识, 具有对生产活动的科学性预知能力, 在生产活动进行的过程中, 可以预见其可能或者将会发生的故障, 这样可以确保在出现问题时可以及时发现, 并利用预先提出的方案进行解决。尤其是日常生产中的薄弱环节, 要预先讨论好解决措施, 以防患于未然。一般而言, 调度管理人员的最基本职责和任务就是对煤矿生产活动中的脱节环节进行协调, 要有预测以及预防的能力, 在问题真正发生生时可以及时进行安排和控制。调度管理人员要在工作中实时总结经验, 严格按照相关文件的统一指挥, 监督和督促各个生产环节的工作人员做好准备以及相互协调工作, 对生产中的关键环节, 要加大控制指挥力度, 以此加强薄弱环节的管理, 只有这样, 才能防止出现由于生产准备工作做的不到位而发生的生产缓慢以及不协调的情况。同时, 在进行煤矿生产活动时, 以个体保全局, 使每个生产环节都按时完成相应的任务, 保证相应环节的生产质量, 最终使得露天煤矿生产的总体任务如期完成, 其整体质量满足相关规范要求。调度管理人员在生产中, 要有预见性, 做到早发现、早预防, 以此降低生产中出现问题的几率。
2.3 及时性原则
调度管理人员除了要遵守统一性、预见性原则之外, 还要遵守及时性原则。对在生产调度工作中出现的问题, 要做到及时发现, 迅速反馈信息, 准确且果断予以解决。调度管理人员在处理生产中存在的问题时, 要当机立断, 敢于承当后果。调度管理人员要熟练掌握煤矿生产中所有环节的情况, 保障在出现问题时, 可以及时准确地发现故障位置, 并按时解决, 不耽误生产活动的进行, 使得生产计划按时完成。基于此, 调度管理人员要不断学习新知识, 对工作内容进行总结和思考, 与生产各部门及时沟通和交流, 分析并研究生产时出现的问题及影响生产的各个因素, 及时予以处理。
2.4 群众性原则
生产人员是露天煤矿调度管理工作的重要组成部分, 占有主导性地位, 只有与生产人员及时沟通、交流, 根据生产的实际情况不断改进管理方式。相关部门定期组织工作人员进行培训, 并制定完善严密的规范奖惩制度, 以此激发广大工作人员的积极性, 结合他们的工作经验, 集思广益, 共同努力工作, 使生产中的问题和不足得到有效解决, 为完成生产工作以及其他活动任务奠定坚实的基础。
3 结束语
综上所述, 通过文章的阐述可知, 调度管理是露天煤矿中非常关键的工作环节, 调度的主要工作内容主要包括根据计划来有规律、组织地指挥生产活动, 协调和控制整个煤矿生产过程。调度管理人员要在煤矿生产的过程中全面性地掌握各个生产环节, 仔细了解各生产部门的活动情况, 积极探索科学合理的管理方式, 灵活运用相应的调度管理原则, 善于发现问题, 并对其进行分析, 使生产问题得到及时、有效的解决, 以此提升露天煤矿生产工作的进度, 为我国煤矿生产的健康、可持续发展做出积极的贡献。
参考文献
[1]高登来.GAO Deng-lai浅谈伊敏露天煤矿扩建工程建设过程管理[J].露天采矿技术, 2010, 3.
[2]耿志军, 李志明, 郝文玉.张英强化企业内部管理推行目标成本控制[J].露天采煤技术, 2002, 1.
让每个团队更有力量
正大集团的围棋管理有着近三十年的历史，副董事长蔡绪锋被称为“泰国围棋之父”。他认为围棋是一种哲学，追求的是一种团队的力量。而企业管理也是如此，虽然企业是要追逐利润的，但如果把企业经营目标定为达到利润最大化，往往会让团队损耗、员工疲惫，对企业今后发展不利。
无论是否会下围棋的人，都听说过一个词叫“死棋”。从围棋专业术语的角度而言，各国围棋规则对活棋和死棋有着明确的定义。如《中国围棋规则》规定：“终局时，经双方确认，不能被提取的棋都是活棋。”因而，终局时能被提取的棋就是死棋。对此，《应氏围棋规则》规定得较为明确：“死活有歧见应以‘提取’证明之，能提取为死子，不能提取为活子。”
懂围棋的人都知道，围棋要想下到最后，每团棋都要有力量，企业管理也是如此。在围棋管理理念里，一团棋是否具有活力非常重要。公司拥有的是一个好的、有力量的团队，还是一个死的、病的团队，将最终决定企业的生死。因此，正大集团将力量放在加强内部管理，提升自身的竞争力上，认为这才是管理企业的关键。
通过下棋提高员工素质
早在1982年，蔡绪锋就将围棋引入了泰国，当时，泰国只有二三十人下围棋，基本都是正大集团的员工。现在，在正大集团围棋管理的带动下，全公司已经有1500多人成为围棋高手。
围棋最基本、最原始的功能就是开发智力，围棋可以提高每个人的素质。围棋内含丰富，包括天文、数学、哲学、军事、人生等，包罗万象。围棋里蕴含着丰富的哲学思想，充满着对立统一的辩证关系，如大小、先后、攻守、得失、生死、厚薄、奇正、动静、地势、虚实等，攻与守既矛盾又统一。围棋看似规则简单，但变化多端，奥妙无穷，可增强一个人的计算能力、记忆力、创意能力、判断能力、控制能力，培养人独立思考的能力、专注深思的能力、抗拒风险的能力、观察能力和全局观念。围棋要求人能够全面地考虑问题，能够正确地抉择，特别是要经受胜与负的挑战，培养好的心理承受能力，这些对于一个企业的员工而言非常重要。
同时，围棋管理思想还强调，在企业的发展过程中，管理者也要从围棋中获取营养。“当企业发展到一定时候，会出现许多问题，就如围棋下到中盘，要懂得转折，懂得取舍，不能样样都顾及到，要懂得弃子。有的摊子看不到回生的希望，就要把它弃掉。有所失才会有所得，这对一个企业向更高的目标发展和迈进很重要。”因此，正大集团在应对危机时，就多次借鉴棋道进行抉择取舍，最终实现了企业整体的稳步发展。
完善自己而非打败敌人
围棋的黑白棋子彰显了一种阴阳调和、互相转换、不可分割的理念，讲求守与攻的对立统一，只有守得好才能进攻，攻得好就是最好的防守。
在围棋中，围有两个含义，一个是围地，另一个是围子。这两种含义一种是防守，一种是进攻，包括了攻守矛盾的对立统一关系。围地很重要，下棋以地盘的多少来计算胜负；围子也很重要，四个子围住一个子就能吃掉它。在这种复杂的条件下，越想打败对方就越会输棋，想打败对方就会把自己的棋下坏。所以围棋的理念主要是以守为攻。下一盘棋，往往是在多个地方展开战役，每一手的价值，在于加强自己的力量，而不是去打败对方。
唐代国手王积薪曾经提出“围棋十诀”，即不得贪胜、入界宜缓、攻彼顾我、弃子争先、舍小救大、逢危须弃、慎勿轻速、动须相应、彼强自保、势孤取和。这十诀每一则的重点都在于守，告诫人必须要稳，沉得住气，每一步都要兢兢业业、适可而止，不能过度，不要急于侵犯对方，不可提倡匹夫之勇。而这其中蕴含的也正是经商之道、从政之道和做人之道，一招不慎，满盘皆输。
正大集团的管理理念就遵循了这个经营哲学，认为利润合理化、力量最大化才是企业的最佳经营目标，因此强调不求胜，而是先加强自己，与对手比拼忍耐力。蔡绪锋就常对下属说，“不能仅仅想如何打败你的对手，应该想如何能使自己更好、更优秀、更有竞争力，是要甩开对手，而不是打败他。否则就算你打败了他，你也同时消耗了员工的精力。我们需要的不是消灭，而是创造。”在具体做法上，正大集团选择把资源投入到加强自身建设上，将公司的员工培训得更有效率，提高公司的产品品种和售后服务质量，最终再利用自己的资源打垮竞争者。
选择符合东方人的管理风格
在管理的风格上，正大集团非常强调结合实际，注重发现企业管理文化在东西方之间的差别。正大集团认为，西方管理之所以讲求目的性，是因为西方社会没有东方复杂，因此西方的管理更习惯于制定目标，并朝目标努力。而东方的情况则更为复杂，如果太急于达到一个目标，而勉强进行一些努力，很有可能只能收获短期利益，而长期不会有好的结果。正大集团99%以上的员工都是东方人，更习惯东方式的管理。因此，企业在管理上讲求遵循东方式的人情世故，符合东方人的环境，顺其自然，不太强求。
“正当西方人努力探索法则之际，我们东方人却盲目地追随西方，等到精疲力竭的时候，回过头来才发现，我们跑到了祖先们曾经立足的地方，也正是我们一直努力逃避自己的地方。”在诠释如何把中华文化中用于商业经营时，蔡绪锋说，发端于美国的经济危机就充分暴露了西方经济界在思想理念和经营方式上的一些弊端。如果立足东方，特别是发挥中华文化中诸多思想精华的作用，对摆脱困境、赢得发展将很有帮助。
同时应对多场战役
围棋高于其他棋类的一个重要理由在于，无论是中国象棋、世界象棋还是军旗、跳棋，都只是在打一场战役，而下一盘围棋是有多个战场，需要同时策划很多场战役，这就使得怎样协调自己在各个战场的利益变得尤为重要。比如，围棋中讲究的“急场重于大场”，指的就是做事情要讲究轻重缓急。
围棋管理体现的也是这样一种全局观。使人体会到做任何事情都会有许多关联，牵一发而动全身，让人们做事更有深度，将更多的成功、失败要素考虑在内。围棋吃掉对方一个子对输赢并没有太大影响，讲究的是最后的胜利。在商界竞争中，一个大型企业往往拥有多个不同的战场，需要考虑如何将资源分配给各个战场。
初学围棋的人有个共同的弱点，就是为了不让对方吃掉自己的一个棋子而百般挣扎，努力挽救。而这样最后的结果却是虽然成功逃生，但占据的地盘根本无法追上对方了。下围棋的人如果没有大局观，就会为自己在一个小地方成绩沾沾自喜，却不知道已经丧失了全局的优势，一点胜利并不能挽救失败的结局。因此下围棋时，不能留恋一个棋子的输赢，不舍得放弃已经死掉的子，就无法取得主动。如果总是被动，不用下到最后就已经输了。
企业经营也是如此，每个公司都有很多的项目和盈利渠道，但为了更大的成就，就必须舍弃很多，集中精力做好一件事，获得更多的利益。
为进一步强化调度职责，保证采掘衔接正常，及时贯彻上级文件精神，公司会议精神，特制定调度会管理规定如下：
一、调度会时间及参加人员
1，召开时间：每天下午6.00。
2，参加人员：矿级领导、科室级干部、主要工程技术人员、对组负责人等。3，会议地点：矿会议中心
二、会议制度：
1、每天早8.00为矿级领导碰头会议，地点在矿会议中心。
2、每月5、15、25号召开专题调度会议，地点在矿部二楼大演播厅进行，在矿领导、全体技术人员、各科室正副职、工队正职及主要负责人必须参加，否则每人次罚款50元。
3、每天的生产协调会议在矿会议中心进行，矿领导、各科室主要负责人、工队值班人、主要工程技术人员等参加。
4、如因公外出，参加上级公司会议，不能参加调度会时，必须履行请假手续。弄虚作假加倍处罚，并扣除考核分。
5、各队长（包括运搬队）下井或请假时，必须指派副队长以上人员参加会议，否则扣款50元。
6、会议迟到一次，矿级、科级层扣款50元，其他人员扣款30元，无故缺席一次，矿级、科级层扣款100元，其他人员扣款50元，并扣除考核分。
7、开会期间，所有参会人员需将手机调到震动或关闭，发现一次手机响铃罚款50元。迟到，手机响铃当场交现金。缺会人员次日开会前交现金。
三、会议程序：
1，当日值班长汇报当日值班情况。
2，调度室汇报前一天安全生产情况，产量，进尺，重点工程完成情况及工作面安全隐患，标准化存在问题。
3，各科室管理人员汇报安排工作，重点对前日井下存在隐患，三违处罚进行总结汇报。
4，各队组提出需解决问题，由分管领导安排解决。
5，矿领导安排业务工作，布置当天或近期工作安排，贯彻公司及上级文件精神。
6，每月5、15、25号的专题调度会议，各级管理人员、工队负责人必须作出每旬的工作总结报告，各队组必须做出下旬的工作安排及所需材料的提前计划，所有参会人员必须实行实名签到，否则按缺席罚款处理。
晋圣荣康调度中心
**煤电股份公司 目 录
第一章 总 则 1 第二章 事故汇报及抢险处理 2 第一节 事故汇报 2 第二节 抢险处理 5 第三章 生产调度及汇报 7 第一节 生产调度 7 第二节 生产汇报 9 第四章 雨季“三防”和冬季“三防” 11 第一节 建立“三防”管理机构 11 第二节 雨季“三防” 12 第三节 冬季“三防” 13 第五章 下井汇报 14 第六章 附 则 15
第一章 总 则
第一条 为规范调度管理，强化调度指挥，充分发挥调度职能作用，制定本规定。
第二条 各级调度部门必须建立健全岗位责任制。
矿井必须建立健全领导值带班制度、生产调度会议制度、生产协调会议制度、事故追查分析制度、调度业务学习制度、调度交接班制度、调度资料保管制度等规章制度。
第三条 各单位必须建立健全调度信息体系，做好上传下达工作，确保信息畅通。
第四条 各单位必须对调度工作进行监督检查和考核。
第五条 调度汇报要及时、真实，杜绝迟报、漏 报、虚报、瞒报等现象。
第六条 调度工作人员应掌握安全生产方针、政策，熟知《煤矿安全规程》和有关煤矿安全生产的法律、法规以及本企业有关安全生产的规章制度。
第七条 调度工作人员应深入现场，及时了解安全生产情况。
第八条 调度工作人员必须制止违章指挥和违章作业，保证安全生产。第二章 事故汇报及抢险处理 第一节 事故汇报
第九条 发生事故时必须按事故汇报处理程序及时、准确向有关领导、部门负责人汇报。
发生重大事故（冒顶埋人、煤与瓦斯突出、瓦斯煤尘爆炸、突水、火灾事故等）时，必须按事故汇报处理程序立即向值班领导、主要领导、总工程师、有关领导及有关部门负责人汇报。
第十条 重大事故汇报必须遵守下列规定：
（一）发生重大事故时，必须在发生事故30分钟内向公司调度室汇报，及时汇报事故处理进展情况。
（二）发生重伤或死亡事故时，必须将事故快报在24小时内报送公司调度中心；对当时伤情不清的，必须在医院鉴定后24小时内补报事故报告。
重大事故汇报程序图
第十一条 值班调度员听取事故汇报时必须记录准确，及时向有关领导汇报。
第十二条 值班调度员向有关领导汇报时必须记录汇报时间、领导姓名、领导安排的处理意见，并记录领导意见的传达与落实情况等。
第十三条 生产矿井发生下列情况之一者，必须当班汇报：
（一）影响范围为一个工作面且影响时间3小时以上（包括3小时）的。
（二）影响范围为一个采区且影响时间2小时以上（含2小时）的。
（三）影响范围为整个井下生产且影响时间为30分钟及其以上的。
（四）生产系统更换设备等影响生产1小时及其以上的。
（五）全矿范围跳电，主扇停止运行的。
（六）因责任事故造成井下中央变电所、重要车间停电5分钟内未恢复供电的。
（七）压风机风包和出风管路因积尘着火、爆炸，压风机捣缸的。
（八）主排水泵房排水管炸管、环形管路炸管的。
（九）主提升机发生放大滑，过卷蹲罐，卡箕斗、卡罐、提升容器坠物、断尾绳、尾绳相互缠绕的。
（十）主要运输巷道因事故中断运输四小时以上的。
（十一）主运输皮带因事故影响生产四小时以上的。
（十二）发生斜井跑车事故的。
（十三）矿车坠井以及电机车碰头、侧撞、追尾的。
（十四）因责任事故造成设备损失十万元以上的。
第十四条 地面生产系统、厂发生下列情况之一者，必须及时汇报：
（一）凡影响生产时间达3小时及以上的。
（二）因地面生产系统更换设备等影响生产1小时及以上的。
（三）大面积停电影响生产和安全的。
（四）地面主排水泵房排水管炸管，淹泵房。
（五）因责任事故造成设备损失十万元以上的。
（六）地面铁路运输，主要车站或主要正线行车中断而影响煤炭外运长达2小时的。
第十五条 发生下列事故之一者，必须及时汇报：
（一）井下发生重伤或死亡
事故的。
（二）地面发生轻伤（需住院治疗的）或轻伤以上事故的。
（三）一次事故造成二人以上轻伤的。
（四）放炮崩人、炮烟熏人的。
（五）垮棚、冒顶、冒顶埋人或堵人的。
（六）瓦斯窒息、中毒事故的。
(七)井下出现高温火点、一氧化碳超限或明火的。
（八）透水，误透老峒、老塘的。
（九）坠眼，车辆放大滑的。
（十）井下无计划停电造成瓦斯积聚的。
（十一）煤和瓦斯突出的。
（十二）瓦斯和煤尘爆炸的。
（十三）主扇停止运行时间超过10分钟的。
（十四）全矿停电时间超过10分钟的。
（十五）井上下触电事故的。
（十六）井下淹泵房的。
（十七）其它重大事故的。第二节 抢险处理
第十六条 对矿(基层)汇报影响生产的一般性事故时，由当班调度员联系有关业务处室（科室）负责处理并汇报当日值班领导。
第十七条 发生下列事故时，必须及时、准确的向有关领导和部门汇报、处理，并做好原始记录：
（一）采掘工作面发生冒顶事故时，必须调清现场实际情况，以及现场组织抢救情况和事故发生的时间、地点、原因及事故处理经过等，并及时、准确的向有关领导和部门汇报、处理，做好原始记录。
（二）发生突水事故时，必须调清出水时间、地点、水量、水温、水源和可能波及到的范围，危险区域人员撤离情况，现场疏、排水情况及采取的措施。
（三）发生煤（岩）、瓦斯突出事故时，必须调清煤（岩）、瓦斯突出的时间、地点和原因，突出物堆积状况，巷道堵塞情况，瓦斯浓度和波及范围，灾区和可能受威胁地区的人员撤离情况，遇险人员情况，通风系统和通风设施情况，供电系统情况，抢险救灾情况等。
（四）发生瓦斯煤尘爆炸事故时，必须调清事故发生的时间、地点、波及范围，灾区和受威胁区域人员的撤离情况，遇险人员情况，火源情况，通风系统和通风设施情况，供电系统情况，抢险救灾情况等。
（五）发生火灾事故时，必须调清事故发生的时间、地点和原因，灾区通风、瓦斯、煤尘和一氧化碳及其它有害气体情况，现场灭火情况，火势情况，灾区和受威胁区域人员的撤离情况，供电系统情况，抢险救灾情况等。
第十八条 对生产过程中发生重大人身和非人身事故的处理，应遵守下列规定：
（一）公司（矿）值班调度员接事故汇报后，立即按事故汇报处理程序向当日值班领导汇报，由值班领导负责处理和安排有关业务处室（科室）追查分析事故原因，并提出具体处理意见和防范措施。
（二）由公司（矿）值班调度员负责将事故处理意见和防范措施反馈到矿调度所（基层单位）并督促执行。
（三）由矿调度所负责及时将落实情况以书面形式传公司调度中心备查。
第十九条 各矿医院（所）在接到抢救工伤的调度通知后，必须迅速组织有关人员做好工伤抢救的准备工作，同时在初诊结束后，20分钟内向公司调度中心汇报，并负责组织有关人员对工伤进行抢救。
第二十条 各矿医院（所）要将工伤治疗情况及时向公司调度中心汇报。
第二十一条 救护队在接到事故抢救调度命令后，必须按救护规程规定赶赴事故现场，并将事故处理情况定时向公司调度中心汇报。
第二十二条 公司（矿）值班领导负责当日公司（矿）安全生产的安排和处理工作。发生下列事故时，由当日值班领导组织相关部门追查处理：
（一）影响生产的重大非人身机电事故，公司机运管理部（矿机电科）负责。
（二）影响生产的重大非人身顶板事故，公司生产技术部（矿技术科）负责。
（三）影响生产的重大非人身透水、地测责任事故以及瓦斯超限事故，公司通防地测部（矿地测科）负责。
（四）重伤及重伤以上事故，公司安全监察局（矿安监处）负责。
第三章 生产调度及汇报
第一节 生产调度
第二十三条 交接班时必须将上班安全生产情况、存在的问题及领导指示交接清楚。
第二十四条 接班后及时跟踪调度上班存在问题及处理情况，并做好记录。
第二十五条 班中全面调度各采掘工作面的安全生产情况、主要系统运转状况，并及时汇报处理存在的问题。
第二十六条 重要采掘工作面和领导交办事项要重点调度。重点调度应做到：
（一）高瓦斯区域
1.每次通风排查会议所提出的重点头面，必须进行跟踪调度。
2.遇瓦斯超限时，必须调清瓦斯超限的时间、地点、范围，瓦斯浓度及瓦斯超限的原因和所采取的措施，并及时汇报、处理，做好原始记录。
3.石门揭煤和突出煤层采掘工作面，要调清现场实际情况、进度和采取的措施等，并及时协调、处理相关问题，做好记录。
（二）水文异常区域 1.临近采空区、断层破碎带及其他可能出水地区和缩小防水煤柱、提高回采上限开采的采掘工作面，必须调清工作面的进度、采高、顶板和地质变化情况以及现场采取的措施，发现问题及时汇报、处理，并做好记录。
2.出现水患（异常）时，必须要求现场停止作业、撤出威胁区人员，调清出水的时间、地点、出水量、水温和采取的措施等，及时汇报处理，做好记录。
（三）采掘工作面
1.采煤工作面安装时，必须调清切眼顶板、支护、隐蔽工程情况及采取的措施。2.采煤工作面初放期间，推进度、顶板冒落情况、特殊支护和采取的措施等。3.采煤工作面收作期间，必须调清工作面支护、顶板、出口、通风、瓦斯、水 4.掘进工作面开工拨门期间，必须调清支护、顶板、放炮管理和采取的措施等。
5.掘进巷道贯通施工期间，要调清贯通剩余距离、每班进尺情况、被贯通巷道的瓦斯、水、顶板和采取的措施等情况。
6.采掘工作面过断层或异常带时，必须调清断层或异常带的实际情况、顶板情况、水和瓦斯变化情况及采取的措施等。
（四）矿井停产检修期间，必须调清检修进度、存在问题及采取的措施等。
第二十七条 交班前全面调度当班安全生产情况，调清存在问题。
第二十八条 必须及时传达上级下达的安全生产指令，并督促落实，做好记录。
第二十九条 认真填写调度日志和有关牌板，并做好值班、交接班，重点调度等记录。
第三十条 调度记录要字迹清楚、内容完整、详细规范。
第三十一条 汇报问题要及时、准确，用语文明规范。
第三十二条 各类传真、电文和通知要及时处理、分类归档。
第三十三条 调度交接班应做到“五交清”，即交清当日（班）生产任务完成情况；交清安全生产事故、重点工作情况；交清领导指示、上级通知通报的贯彻执行情况；交清待处理问题；交清下一工作日（班）的生产任务。
第三十四条 调度资料保管应遵守下列规定：
（一）班、日调度记录应保存5年以上。
（二）调度日报、旬报和文字分析资料要保存2年以上。
（三）有关通知、通报、传真电文要保存2年以上。
（四）死亡事故记录、重大非伤亡事故专项记录、非伤亡事故分类综合统计资料要永久保存。
（五）统计资料不得随意对外公布。第二节 生产汇报
第三十五条 班日汇报应包括下列内容：
（一）上一班实际产量完成情况及存在问题。
（二）当班安全生产情况：影响生产的各种因素（采掘工作面条件变化，生产、提升、运输等主要系统发生的事故以及所采取的主要措施）和安全事故。
（三）各综采、机采工作面当班割煤情况。
（四）矿井原煤日产量、掘进进尺、重点工程、开拓进尺、入洗原煤量和精煤产量。
（五）高瓦斯头面的瓦斯情况。
（六）水文变化情况。
（七）矿值、带班领导名单。
（八）矿井分区队回采产量。
（九）当班煤炭外运情况。
第三十六条 班日汇报应遵守下列规定：
（一）早班汇报时间：7：00～8：00；中班汇报时间：14：00～15：00；夜班汇报时间：21：30～22：30。
（二）矿井分区队回采产量汇报时间：7：00～8：00。
（三）矿井原煤产量、掘进进尺、重点工程、开拓进尺、入洗原煤量、精煤产量及综、机采园班割煤刀数汇报时间：15：00前。
（四）矿值、带班领导名单汇报时间：17：30前。
（五）当班安全生产情况汇报每班不少于3次。
（六）出现瓦斯异常时，必须在当班汇报。
（七）水文异常且水量超过5m3/h的必须在当班汇报。
（八）采掘工作面出现冒顶时，必须在当班汇报。
第三十七条 随机汇报应遵守下列规定：
（一）采煤工作面回采前将工作面放顶领导小组成员名单传公司调度中心。
（二）巷道贯通施工期间，必须汇报日进度和剩余距离。
（三）采煤工作面收作前，必须将接替面的准备情况汇报公司调度中心。
（四）各级安监部门停头（面）情况应在头（面）被停当班以书面形式报公司调度中心。
第三十八条 月度总结汇报材料应包括月度生产指标完检修期间，必须调清检修进度、存在问题及采取的措施等。
第二十七条 交班前全面调度当班安全生产情况，调清存在问题。
第二十八条 必须及时传达上级下达的安全生产指令，并督促落实，做好记录。
第二十九条 认真填写调度日志和有关牌板，并做好值班、交接班，重点调度等记录。
第三十条 调度记录要字迹清楚、内容完整、详细规范。
第三十一条 汇报问题要及时、准确，用语文明规范。
第三十二条 各类传真、电文和通知要及时处理、分类归档。
第三十三条 调度交接班应做到“五交清”，即交清当日（班）生产任务完成情况；交清安全生产事故、重点工作情况；交清领导指示、上级通知通报的贯彻执行情况；交清待处理问题；交清下一工作日（班）的生产任务。
第三十四条 调度资料保管应遵守下列规定：
（一）班、日调度记录应保存5年以上。
（二）调度日报、旬报和文字分析资料要保存2年以上。
（三）有关通知、通报、传真电文要保存2年以上。
（四）死亡事故记录、重大非伤亡事故专项记录、非伤亡事故分类综合统计资料要永久保存。
（五）统计资料不得随意对外公布。第二节 生产汇报
第三十五条 班日汇报应包括下列内容：
（一）上一班实际产量完成情况及存在问题。
（二）当班安全生产情况：影响生产的各种因素（采掘工作面条件变化，生产、提升、运输等主要系统发生的事故以及所采取的主要措施）和安全事故。
（三）各综采、机采工作面当班割煤情况。
（四）矿井原煤日产量、掘进进尺、重点工程、开拓进尺、入洗原煤量和精煤产量。
（五）高瓦斯头面的瓦斯情况。
（六）水文变化情况。
（七）矿值、带班领导名单。
（八）矿井分区队回采产量。
（九）当班煤炭外运情况。第三十六条 班日汇报应遵守下列规定：
（一）早班汇报时间：7：00～8：00；中班汇报时间：14：00～15：00；夜班汇报时间：21：30～22：30。
（二）矿井分区队回采产量汇报时间：7：00～8：00。
（三）矿井原煤产量、掘进进尺、重点工程、开拓进尺、入洗原煤量、精煤产量及综、机采园班割煤刀数汇报时间：15：00前。
（四）矿值、带班领导名单汇报时间：17：30前。
（五）当班安全生产情况汇报每班不少于3次。
（六）出现瓦斯异常时，必须在当班汇报。
（七）水文异常且水量超过5m3/h的必须在当班汇报。
（八）采掘工作面出现冒顶时，必须在当班汇报。
第三十七条 随机汇报应遵守下列规定：
（一）采煤工作面回采前将工作面放顶领导小组成员名单传公司调度中心。
（二）巷道贯通施工期间，必须汇报日进度和剩余距离。
（三）采煤工作面收作前，必须将接替面的准备情况汇报公司调度中心。
（四）各级安监部门停头（面）情况应在头（面）被停当班以书面形式报公司调度中心。
第三十八条 月度总结汇报材料应包括月度生产指标完制度，及时通报防汛工作情况。
第五十三条 防汛值班领导要坚守岗位，掌握雨情汛情动态，发现问题及时处理、汇报。
第五十四条 加强与气象部门的联系，注意天气变化情况，根据需要及时成立和组织抢险队伍。
第三节 冬季“三防”
第五十五条 冬季“三防”要做到人力、物力、财力“三落实”。
第五十六条 结冰期前，矿井要对地面生产系统、排矸系统、主副井口、绞车房、变电所、压风机房等岗位，车辆、管道、通道等设备设施，重点岗位员工的安全教育培训等情况进行重点检查。根据检查情况，研究制定本单位冬季“三防”工作方案，于11月10日前报公司调度室。
第五十七条 必须确保在结冰期前安装或检修好取暖锅炉，整修和保护好通往井口、等候室、洗煤厂、出煤系统、排矸系统、浴室等岗位的供气和供水管道，整修好井口房、绞车房、压风机房、变电所、主扇风机房等要害地点的墙壁和门窗。
第五十八条 要采取切实可行的措施，防止井筒结冰。
第五十九条 各单位要强化用火、用电和消防器材的管理工作和矿区的治安保卫工作。加强对要害部位及易燃、易爆场所用火、用电的监督检查和管理。要认真安排好治安保卫人员的值班和巡查工作，切实做好矿区的防火、防盗和综合治安工作。
第六十条 运送职工上下班大客车的单位要加强车辆管理，保证行车安全和车内保暖。
第六十一条 结冰期前对矿内、外的低压供电线路要进行全面整理,杜绝乱拉乱挂现象。
第六十二条 各单位应加强与气象部门的联系，注意天气变化情况，及时调度防寒、防冻情况。
第五章 下井汇报
第六十三条 矿领导带班必须遵守下列规定：
（一）矿井每班必须有矿领导带班下井，带班领导应向公司调度中心汇报带班重点部位、关键环节检查巡视情况和带班地点的安全生产状况。
（二）矿井每月28日前排定下月矿领导带班计划，并报公司安全监察局、调度中心。
第六十四条 矿井重点头面跟、带班人员必须做到“一班三汇报”，即每班开工前、班中、班末向公司调度中心汇报安全生产情况。第六十五条 公司领导及安全生产部室负责人下井须向公司调度中心汇报所到矿井、现场存在的问题及安排解决情况。第六章 附 则
（试行）》的通知
矿属各部（室）、队：
现将海石湾煤矿生产调度工作管理规范（试行）印发你们，请组织职工认真学习，并贯彻执行。
附件：海石湾煤矿生产调度工作管理规范（试行）
二00九年二月二十六日
XXX煤矿生产调度工作 管理规范（试行）
为了规范和加强生产调度工作管理，完善生产调度指挥系统，全面、科学、合理的组织安全生产，及时协调解决井下、地面生产过程中出现的各种问题，确保实现安全生产目标，特制订生产调度工作管理规范。
第一章 总则
第一条 生产调度管理原则。生产调度是矿安全生产管理指挥中心，必须坚持以生产调度的集中统一指挥为原则，依照计划组织生产，围绕循环图表搞好综合平衡，按照有关规程规定进行监督检查，遵循上级领导的指示进行调度工作。
第二条
生产调度管理的任务。生产调度在矿主管领导的领导下开展工作，组织协调生产任务、采掘接续、生产环节、部门之间的综合平衡，及时解决生产中出现的各种问题。一切与生产有关的操作、指令都要通过生产调度指挥协调逐级下达，情况紧急或必要时，有权调度全矿范围内的人力、物理，以确保安全生产，保质、保量、按时完成生产任务。
第三条 生产调度之间的关系。各生产单位以生产调度为核心，建立与各职能部室、区队（车间）相连接的生产调度指挥协调，调度室除受本单位行政领导外，在业务上还受上级调度部门的指导，必须按程序分层次地组织、协调、指挥生产，做到有令必行，有禁必止，下级服从上级。第二章 调度人员素质和责任制度
第四条 调度人员基本素质
1、必须具有中专或高中以上文化程度，具有3年以上采掘或井下工作的实践经验，了解并掌握井下各专业的基础知识，熟悉安全生产的全过程。
2、熟悉矿井生产布局、煤层赋存和接续情况、年度计划、月度计划以及经营计划。
3、熟悉矿井大型设备的性能、能力、完好状况；熟悉井下生产所需原材料、电力等主要生产要素的情况。
4、掌握煤矿安全生产法律、法规、规定、制度、各种作业规程和操作规程及公司、矿有关安全生产的管理规定和规章制度。
5、了解矿井通风、提升运输、供电、排水、压风、安全监测监控、通信、选运等情况，能够熟练的协调指挥生产。
6、具有高度的事业心和良好的职业道德，责任心强，作风正派。
第五条 调度室业务主管岗位职责
1、在主管领导的领导下，负责调度室的全面工作，根据煤炭生产方针政策和生产计划，对生产进行安排和调度指挥。
2、做好日、旬、月、季、年的安全生产综合情况分析，每月、每季要有安全生产综合分析材料，供领导决策参考。
3、组织安全生产调度平衡会议，参加各种生产会议，对有 关安全生产的安排和决议负责督促检查，并做好信息反馈工作。
4、掌握生产任务完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导抓好安全生产，尤其要盯住安全生产关键问题的落实整改。
5、掌握采掘部署、工作面的衔接和采区准备情况，督促解决问题，保证矿井正常接续。
6、负责接受和传达矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令、指示和阶段性工作部署，并检查落实情况。
7、负责协调和处理妨碍安全生产的问题，消除生产中的薄弱环节。发生重大事故时，负责调动人力、物力、车辆等，行使调度职权。
8、召集召开生产调度平衡会议，总结工作，交流经验，负责调度协调业务管理。按照质量标准化标准，定期进行考核，纠正偏差。
9、负责组织调度人员的业务学习和培训考试工作，不断提高调度人员的综合素质，不断提升调度业务水平。对不适合调度工作的人员有权建议调整工作岗位。
10、负责向矿领导和上级调度汇报工作，并按要求提供相关信息。
11、负责分析生产组织情况，牵头组织各类非伤亡影响的追查，找出影响安全生产的关键因素，并按《生产调度管理办法》和《非伤亡影响管理制度》进行处罚。经常深入井下参加各有关 部室组织的各项检查。
第六条 调度员岗位职责
1、负责掌握矿当班生产作业计划完成情况，向上级调度部门汇报当班和预报下班的生产任务情况，落实并负责当班生产数据和安全生产信息的整理汇总。
2、在矿井发生重大事故和紧急情况时，按程序立即向矿领导和有关部室及上级部门汇报，调动一切力量，协助领导组织抢救和处理。
3、掌握煤炭运销、发电、“三供”、选矸、地面运输情况，按照生产实际，协助指挥生产。
4、严格执行交接班制度。接班时认真听取交班调度员所交的情况，仔细查看调度日志和台帐，并在交接班台帐签字，接班后检查了解采掘工作面的生产任务落实情况、提升运输、机电设备、选运和“一通三防”情况。
5、班中落实好上一班转交的重大问题处理情况，包括隐患和事故处理、领导交办事项、其他待办事宜以及基层要求解决的问题等；班中不定时询问了解各工作地点安全生产情况，认真做好调度记录，并及时向上级调度汇报安全生产任务完成情况；随时观察调度视频显示的生产信息，发现影响安全生产现象，及时采取措施调度处理。
6、在向下一班交班前，对当班生产情况进行认真分析总结，填写好调度日志或交接班台帐；当班发生的主要问题应将处理结 果做好记录，待办事宜和未解决的问题要进行详细交班，做到“五交清”：交清当班生产任务完成情况，并说明产量超欠原因；交清安全情况及各类事故、重点工程和关键部位的变化情况；交清领导指示，上级通知、通报、指令等办理及贯彻执行情况；交清正在处理和等待处理的工作详细内容；交清下一班生产任务预计和可能出现的问题。
7、每月下井不少于4—5次，任务是了解各生产系统的安全生产全过程，检查生产中存在的问题和文明生产情况，要求对生产系统和各环节了如指掌，稳妥调度，准确下达命令。检查出的问题出井后及时下达整改通知单。
8、积极学习业务知识，参加业务考试，不断提高综合素质，不断提升调度业务水平。
第七条 调度室值机员岗位职责
1、负责监控、记录矿井内瓦斯、二氧化碳及其它有害气体和气温等数据，发现异常及时汇报当班调度员和有关部室进行处理解决，并记录发生异常的时间、地点、原因及处理过程和采取措施。
2、负责对安全监测系统、人员定位系统、煤场监控系统、工业电视、核子秤及矿井内 “一通三防”安全设施等设备的工作状态进行监控，并填写好运行记录。
3、负责记录瓦检员汇报的井下各点的瓦斯检查原始记录，协助调度员做一些力所能及的事情。
4、对监控到不具备安全生产条件，危机职工生命安全的生产现场和作业场所，责令其停止作业，撤出人员并设好警戒。
5、负责向上级调度部门24小时正常传输安全监侧数据；负责在计算机里面输入上级部门要求传输的各种生产数据和矿井基本情况，并确保传输正常。
6、严格执行交接班制度，并在交接班台帐上签字。接班时认真听取交班值机员所交的情况和存在的问题，仔细查看瓦斯监测监控台帐，对上班遗留没有处理的问题继续督促处理，并做好记录。
7、负责调度室、会议室内的环境卫生。第八条 调度组长岗位职责
1、全面掌握矿年、季、月、旬的生产指标完成情况。
2、掌握实现矿生产计划的组织安排及主要措施。
3、掌握矿、区队生产动态，积累有关生产方面的资料，提出生产波动分析报告。
4、收集各矿（区队）每旬生产计划完成情况，编写公司、矿调度旬报、月报说明、。
5、根据调度室业务主管的要求，及时提供各种安全生产信息的综合分析、综合资料和专题汇报材料。
6、负责起草矿安全质量标准化、“两型三化”矿井建设工作安排和总结，负责起草调度系统半年及全年的工作总结。
7、负责起草生产调度平衡会议纪要，通知调度专业会议，做好调度碰头会议记录，督促落实调度碰头会议上安排的事项。
8、协助调度业务主管搞好调度综合平衡和生产的协调指挥。第九条 调度室计算机管理人员（生产调度日报统计人员）岗位职责
1、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，树立良好的职业道德和安全责任心，为自己范围内的工作负责。
2、负责安全监测监控系统、数字程控交换机、工业电视、核子秤和机房计算机的维护保养工作，达到设备完好，确保系统运行正常。
3、负责当日瓦斯监测日报表和生产调度日报表的打印和报出，协助井下维修人员处理各监测系统突发性事故，并做技术指导。
4、负责管理好标校室各类传感器和便携仪的标校工作，详细检查审核标校记录，做好各系统故障运行记录。
5、负责各系统设备、材料的计划审批、领用管理和发放。
6、编制计算机程序或调度信息管理软件，准确把计算机程序输入计算机。
7、负责计算机房的管理工作，保持机房整洁，环境优雅。
第三章 生产调度管理工作制度
第十条 矿调度室必须建立完善符合生产实际的调度台帐、报表和记录。调度台帐有：调度综合台帐，原煤产量、掘进进尺统计台帐，采掘队出勤台帐，区队跟班干部三汇报台帐，瓦斯检 查汇报台帐，重点工作专用台帐，回采工作面安装、回收台帐，重大人身事故台帐，非伤亡影响台帐等。记录有：上级通知、通报、调度指令、指示记录，领导交办事项记录，调度专题会议记录，调度碰头会议记录，非伤亡影响追查记录，调度员交接班记录，调度室学习记录，调度员下井登记记录，安全生产隐患检查记录，矿值班签到记录，副总以上领导跟班记录等。报表有：瓦斯日报表，生产调度日报表等。
每年元月1日对各种调度台帐、报表和记录全部更换，并对上一年的资料进行整理保存。各种调度台帐、报表和记录必须内容具体，详细清楚，字体工整，有始有终，保证原始性、准确性，并妥善保管。不准随意涂改、篡改、损坏、撕毁和丢失。
第十一条 调度员要认真执行汇报制度，每班做到井下各施工地点汇报情况记录不少于3次，还要将本班井下安全、生产情况及生产中存在问题和影响及时向矿领导汇报。
调度员每班必须向公司调度室汇报当日生产产量、掘进进尺、钻孔进尺、井下出勤人数、黄泥灌浆量、瓦斯抽放量等数据。
第十二条 发生事故时，调度室按照事故类别及危害程度，要按程序、按规定的时间和内容逐级汇报。
1、发生轻伤、重伤和死亡事故以及正在事故地点抢救尚不能确保伤亡程度的人身事故时，调度室在接到事故汇报时，要问清事故发生的时间、地点、灾区人数、危害程度、影响范围、现状和趋势，通知邻近灾区人员由跟班干部或班组长带领撤出，并 把事故性质、严重程度，按程序立即报告矿领导和有关部室指挥抢救，及时汇报公司调度。
2、发生非伤亡事故，按程序立即报告矿领导和有关部室。发生重大非伤亡事故，按事故程序进行汇报。发生一般非伤亡事故，由调度室负责处理解决，但影响生产时间超过1小时以上，必须由调度室按《非伤亡影响管理制度》有关规定通知相关人员追查处理。
3、调度人员必须熟练掌握矿相关的突发事件应急预案内容，发生突发事件时按类别在主管领导的指示下，有条不紊的启动应急预案。
4、发生事故时，一时因通讯或其他原因无法向领导汇报，调度员必须当机立断地安排抢救工作，并继续联系有关领导进行汇报。
第十三条 调度在接到考勤室汇报，有入井人员在交班 小时后仍未出井，要立即通知所属队查明原因，确认仍在井下但下落不明后，立即组织人员寻找。
第十四条 调度室对各类信息必须坚持“严、细、准、快”的作风，并具备以下基本信息：
1、矿井产量构成与按巷道类别完成的掘进进尺以及重点工程进度。
2、当班安全生产情况、当班影响生产的时间、地点、原因及影响的产量、进尺情况。
3、采掘面生产、搬家、回撤及安装情况，部室、队跟班干部姓名、每班工人应出勤和实出勤情况，每班井下作业人员数等。
第十五条 调度生产统计报表必须做到严细、求实、准确，每日要及时报送相关领导及部室。
第十六条 调度室要建立保密制度，各项生产数据和事故伤亡人数，不经有关领导批准，不得擅自对外公布。
第十七条 调度日报表、上级调度通知、通报、传真电文和矿下达的调度通知、通报要保存2年以上；班、日调度日志、调度综合台帐、逐日生产完成情况台帐要保存5年以上；死亡事故记录、重大非伤亡事故专项记录、非伤亡事故分类综合台帐要作为永久资料保存；使用计算机存储的台帐和信息必须定期做备份，防止丢失。
第十八条 调度员和值机员必须熟练掌握瓦斯监测和工业电视系统的基本常识及操作原理，保证瓦斯监控系统和工业电视24小时开机和正常运转，实施监控各监测点数据变化情况，做好各监测点数据异常记录。超限时监控系统报警，数据应有红色显示，发现数据异常变化，及时寻找原因，向有关领导汇报，并督促处理。
第十九条 调度有关人员必须掌握计算机知识，提高计算机水平和事故处理的应变能力。加强计算机防病毒管理，不允许外来软盘、光盘、移动硬盘在调度室计算机上使用。
第二十条 调度员及值机员对瓦斯监控和工业电视系统出 现异常事故，必须及时处理，对不能处理的问题，及时通知调度室计算机维修人员处理。
第二十一条 矿调度室实行矿领导24小时值班制度，各业务部门配备管理人员作副值班，值班的领导干部全权负责指挥当日的安全生产工作，发现问题及时指示调度员组织有关部门派人进行处理，必要时亲临现场指挥。
第二十二条 调度室要协助有关本部门搞好冬季“三防”（防火、防冻、防煤气中毒）和雨季“三防”（防洪、防雷电、防排水）工作，掌握安全生产主动权。
第二十三条 调度室调度指令下发后，各队要认真执行，当遇到与本队利益相抵触时，应顾全大局，凡不执行调度指令而造成不良后果的应追究有关人的责任。造成重大事故的，提交安全办公会处理。
各队在未得到生产调度的同意前，不得更改调度指令，随意停工和进行与指令无关的其他工作，否则追究有关人员责任并给予处罚。
第四章 调度处罚规定
第二十四条 调度人员必须严格按制度、规定、程序进行调度工作，有一下行为或由于以下行为导致生产安全事故发生的；对有关责任人员，给予罚款、警告、记过或者记大过处分；情节较重的，给予降级、撤职或者留用察看处分；情节严重的，给予开出处分，并承担相应的法律责任。
1、随意涂改、篡改、损坏、撕毁你和丢失调度记录和台帐的；
2、对上级交办的任务无故不按时完成的；
3、对指示、指令误报的；
4、对反映问题不及时向领导及有关部门汇报，不采取措施解决的；
5、对存在的重大安全隐患，未采取有效措施的；
6、违章指挥，强令工人违章冒险作业的；
7、隐瞒事故隐患的，不如实反映情况的；
8、对发生的生产安全事故瞒报、撒谎或者拖延不报的；
9、组织或者参与破坏事故现场、出具伪证或者隐匿、转移、篡改、毁灭有关证据，阻扰事故调查处理的；
11、生产安全事故发生后，不及时组织抢救或者擅离职守的；
12、违反其他法规、制度的。
第二十五条 为使调度员值机员提高工作责任心，克服工作中存在的不良现象，经征求调度员值机员意见，特制定以下制度：
1、接班前先熟悉上一班的安全生产情况，发现上一班遗留的问题没有处理完毕，继续按上一班安排或按本班实际情况接着处理，本班不能处理的继续向下一个班交班，交班不清下班的和问题处理完毕而没有处理结果的，每次罚责任人50元。因交班不清造成影响安全生产的按影响程度追查处理，并通报全矿。
2、上级领导和矿领导了解情况，必须马上熟练地汇报被提 问的问题，不得回答“我查一下”、“我过问一下”、“我不清楚”等之类的语气，否则按工作不认真负责罚款50元。
3、除入厕外不得擅离岗位，严禁在班中睡觉，否则发现一次罚款50—100元，三次以上调离工作岗位，因睡觉影响工作所造成的后果由其全部承担。
4、严禁在调度室抽烟，班中发现抽烟或有烟灰缸之类的物品，罚当班调度员50元。
5、严禁在上岗前喝酒，发现后由调度组长责令其回家休息，并罚款100元，取消当班工资，然后由调度组长安排其他人或组长亲自顶班。酒后不听劝阻且无理取闹者，停止其工作并介绍安管部办学习班。性质严重的介绍人力资源部在劳务市场待岗。
6、下一班调度员值机员不按时接班或擅自不来上班，上一班调度员值机员不得擅自离开，先将情况汇报主管部长或组长安排顶班，接班调度员值机员每迟到一分钟罚款2元，擅自不上班的按旷工处理。
7、室内窗户必须保持明亮整洁，窗户玻璃由当日下井调度员擦洗，既早上下井检查，下午擦洗玻璃，安排不来的每次罚款50元，矿检查玻璃没清洗干净造成的罚款全部由责任人承担。
8、各类台帐不得出现误记、漏记、错记、字迹不工整、数据不准确现象，质量标准化检查发现以上问题，扣除当事人当月达标奖。原煤产量和掘进进尺台帐每出现一个错误的数据罚款10元，累计计算。
9、部室通知的会议或学习，必须按时参加，否则，每迟到一分钟罚款2元，无故不来的罚款100元。
10、对矿领导安排的工作和部室管理人员汇报的问题不做记录的，每出现一次罚款50元；因不做记录而影响工作的按影响程度追查处理。
11、发现外部室在调度室打市话，每次罚当班调度员和值机员各5元。
12、认真交接班，对交班不清、不填写交班记录和任何一个部长安排的事情不向下一个班的调度员交班的，每次罚款50元；由此影响工作的按影响程度追查处理。
13、调度员必须按排班表下井，下井地点重点是采掘工作面、任务是检查所去采掘面存在的问题，途径文明生产和井下供车情况，工作需要时跟班协调井下出现的影响和存在的问题。下井前先到调度室等待主管部长根据工作需要安排所去的地方，擅自不下井的或该下井而不下井替其他调度员顶班的按旷工处理（特殊情况除外）；下井安排的任务不落实的每次罚款50元；弄虚作假、打电话点名考勤不入井的除罚款100元外取消当班工资。
14、调度员值机员有事可以相互顶班，但必须征得组长或部长的同意。顶班不超过1个给组长打招呼，两个以上必须给主管部长打招呼。否则每超过一天罚款50元，累计计算。
15、造成工作失误、指挥失误的按严重程度进行追查处理。
16、调度室是一个单位的窗口，代表矿上的形象，因此调度 员值机员必须着矿服装上岗，不穿矿服一次罚款50员。调度室及会议室卫生打扫不彻底一次罚款50元。
17、不得在班中接打私人电话，确实有紧急事需接打电话，可在调度室走廊进行，但时间不宜过长。用调度室座机联系私事一次罚款20元。
18、调度员值机员因工作失误造成的一切罚款，包括连带他人的罚款全部由自己承担。
15、忠于职守、尽心工作，对不服从管理、无理取闹者，介绍人力资源部另行安排工作。
第五章附则
第二十六条
1 人员及车辆的管制
1) 来访者 (包括外来维修人员) 未经猪场主管或兽医的许可, 不得进入生活区, 更不得进入生产区。
2) 在场员工不得在猪场范围内接待及留宿外来人员。
3) 场区内不允许有儿童进入和玩耍。
4) 所有进场者必需要做好登记, 包括姓名、工作单位、来访因由、最近一次接触敏感污染物 (包括活猪) 的地点以及时间等内容, 详见表1。
5) 休假或离开生活区的本场员工再次进入生产区之前, 必需在猪场生活区内执行至少两晚一日的隔离期, 并做好详细的记录, 记录内容见表2。
6) 休假或离开生活区的本场员工再次进入生产区之前, 必需尽可能避免接触包括活猪在内的敏感污染物;若发生过接触, 则应该执行自接触之时起计的96 h的隔离期。
7) 搭乘包括本场 (公司) 自有的24 h以内受过污染的运载工具并准备进入场内生活区的人员, 必需执行96 h的隔离期。
8) 非本场工作人员在进入猪场生产区以前, 必需执行猪场主管或兽医认可的96 h的隔离期。
9) 进入猪场生活区的人员所携带的物品, 必需接受猪场门卫的检查, 经许可后方可携带进入生活区。
10) 同时负责多点猪场的技术员或主管, 同一个工作日内只能服务一个猪场, 并且必需间隔12 h以上才能服务另一个猪场。
11) 负责运载种猪或商品猪的司机在进入猪场大门以后, 应尽快换上猪场提供的干净工作服和鞋, 并在指定区域内活动, 不得进入生活区。
12) 负责运输饲料的司机在饲料卸载期间, 只能待在车内, 不得在生产区随意活动。
13) 任何未进行彻底清洗、消毒、更衣和换鞋的人员, 不得进入生产区。
2 消毒措施的实施
消毒是保障猪场安全生产的一个非常重要的措施, 通过消毒可以达到抑制病原微生物扩散或杀灭病原微生物的目的。消毒可分为定期消毒和空舍消毒, 定期消毒是指日常的进场消毒、带猪消毒、场区消毒、运输车辆消毒等常规的消毒;空舍消毒就是圈舍的猪只全部转出或出栏后的消毒。
2.1 定期消毒
1) 进场的消毒要求。
猪场大门处 (如图1所示) 、生产区入口处以及生产车间门前必需有消毒池, 池内的消毒液 (农福1∶200稀释) 必需保持有效的浓度。消毒液每周一、周四进行更换, 且每次更换要有记录, 记录内容见表3。所有人员进场前, 必需先用消毒液 (卫可1∶400～600稀释) 洗手, 将手和暴露在外面容易接触到的手臂清洗干净, 洗完后自然干燥;再喷雾消毒30 min左右, 达到全身微湿 (没有自动喷雾设备的, 用手动喷雾器消毒) 的效果;然后, 脚踩消毒垫 (如图2所示) 或消毒池1 min左右, 注意消毒垫必需保持潮湿 (消毒液浸湿) 且要使用高浓度的消毒液。员工外出回场时, 必需在门卫处进行彻底清洗并更换场内预先准备的干净衣服和鞋, 方可入内。
2) 入生产区的消毒要求。
本场员工及场外人员进入生产区前, 必需进行彻底清洗、更衣和换鞋后, 方能进入。
3) 入生产车间的消毒要求。
进入生产车间的人员必需更换工作服, 双脚必需踏入消毒池消毒10 s以上或者更换生产车间内部的胶鞋, 并且要将手部进行彻底清洗和消毒。
4) 猪舍内部的消毒要求。
各栋猪舍内部按规定打扫卫生后, 每周一、周四带猪喷雾消毒2次 (如图3所示) ;场外每周三消毒1次 (如图4所示) 。
5) 外购车辆及种猪运输车辆的消毒要求。
外购车辆进场前, 必需用消毒液 (农福1∶200稀释) 对其表面 (包括车头、车底、车轮、内外车厢、顶棚等) 进行2次 (间隔30 min左右) 严格地喷雾消毒 (以完全打湿为度, 如图5所示) , 方可从消毒池进入场区。本场的种猪运输车辆必需专用于转猪, 要求配备2副垫板, 需将垫板泡于消毒池中消毒24 h (如图6所示) 并晾干后交替使用。
6) 淘汰销售的猪的消毒要求。
淘汰猪要从淘汰专用通道出场, 不得使用正常的生产通道、上猪台
等。赶猪人员要分工明确、分段站岗, 不同工种的工人应穿不同颜色的衣服, 且不得在猪栏和上猪台之间来回走动, 要防止淘汰猪返回。若淘汰猪突然从车上返回场内, 必需立即将其控制在最小范围内, 尽快赶至车上, 并用大量的烧碱或高锰酸钾泼洒地面和墙壁。
用内部车辆将淘汰销售的猪 (代养场在一批猪饲养过程中不允许淘汰销售) 运至离猪场500 m以外的下风处或更远的地方, 再将猪转到商贩车上, 售猪车辆必需按以上要求进行消毒。销售结束后, 要对使用过的上猪台、秤等工具以及过道进行及时清理、消毒、冲洗和再消毒;参与淘汰猪销售的人员, 衣服和鞋子要及时清洗、消毒。
7) 母猪接产和进行手术的消毒要求。
母猪分娩前, 要用消毒药对产床进行彻底消毒, 并做好母猪乳房、阴部的清洗工作。若母猪无法自行产出胎儿、需进行手术助产, 所有手术用具 (包括手术剪、缝合线、手术刀等) 都要先用消毒药 (卫可1∶400稀释) 浸泡30 min左右再行使用;还要用肥皂水将母猪手术部位清洗、擦干后用70%的酒精进行消毒;伤口缝合后, 要用2%的碘酊进行消毒。仔猪产出后, 用手术剪剪断其脐带, 并用2%的碘酊消毒伤口。
2.2 场区内消毒
圈舍外生产区、走道、上猪台及生物坑为消毒重点。外界出现重大疫情时, 要用生石灰在猪场周围建立2 m宽的隔离带。解剖病死猪后, 必需用消毒药 (农福1∶200稀释) 消毒现场;并将尸体放进生物坑 (或焚烧炉) 进行无害化处理, 地表用消毒液 (烧碱) 泼洒, 再用生石灰掩盖;参与人员不得在生产区随意走动, 必需彻底清洗、消毒、更衣、换鞋后, 方可返回生产岗位。
2.3 空舍消毒
1) 栏舍空出后, 先将灯头、插座及电机等设备用塑料薄膜包好, 再整理舍内用具、清理舍内垃圾, 然后用0.5 kg洗衣粉掺入200 kg水对整个猪舍进行喷洒;待10～30 min后, 用压力4 MPa的高压水枪进行彻底清洗。需注意的是, 清洗风扇、百叶窗、水帘等设备时, 应将高压水枪枪头调成喷雾状, 避免水压过大损坏设备。
2) 清洗完毕后, 打开风扇抽风, 让猪舍自然干燥。待猪舍完全干燥后, 用1∶200的农福对圈舍所有的表面进行彻底消毒, 消毒时间不少于2 h。
3) 农福消毒后12 h, 用清水再次冲洗栏舍;然后, 再用1∶150的正净彻底喷雾消毒1次。
4) 正净消毒后12 h, 再用清水冲洗栏舍, 要将圈舍内所有表面都打湿, 最后每立方米空间 (长×宽×高, 包括凹凸部分) 用高锰酸钾6.25 g、40%甲醛12.80 mL熏蒸2 d。具体方法:先将圈舍打湿 (如有可能, 使室温保持在27 ℃左右) 。每3～4 m放置一个平底容器, 在所有容器内放入高锰酸钾, 然后从猪舍一端开始迅速倒入量取好的甲醛;或先倒入甲醛, 而后将称量好的、用纸包的高锰酸钾放入容器, 这样更安全。若事先在容器内放入0.5～1.0倍量的水, 可使反应缓和, 以免内容物溅出。关闭门窗熏蒸12 h以上。进猪前应至少通风24 h。
5) 空栏消毒时间最好在1周以上, 最少不得低于3 d。
2.4 消毒剂的选择
猪场常用的消毒剂有高锰酸钾、甲醛、农福、正净、正清、卫可、酒精、碘酊等, 各消毒剂的使用范围和浓度要求见表4。
2.5 注意事项
1) 消毒液必需彻底将消毒面打湿, 最小用量为0.3 L/m2, 一般用量为0.3～0.5 L/m2;并且, 消毒液作用时间不得低于30 min。
2) 甲醛消毒时, 要保持圈舍湿度适宜, 且要确保圈舍的密封性。
3) 消毒前, 要保持消毒对象的清洁卫生。
4) 消毒剂要现配现用, 且要混合均匀, 杜绝边加水边消毒。
注:带猪消毒的浓度也可用于人的喷雾、洗手等消毒。
5) 不同性质的消毒剂不能混合使用。
6) 要定期轮换使用不同的消毒剂。
3 免疫接种的落实
免疫是保障猪场安全生产的非常重要的措施之一, 通过合理地免疫, 可以提高猪群的抗病能力, 从而有效地减小病原微生物对猪场造成的危害。
3.1 免疫程序的制定
要根据猪场自身的特点及当地疫病流行的规律, 以严格的血清学检测结果为依据, 制定出符合自家猪场的免疫程序。表5是正大集团某公司的免疫程序, 仅供参考。
3.2 疫苗的保存
1) 冷藏保存。
冷藏保存适用于活疫苗或灭活苗 (如图7所示) , 通常保存温度为2～8 ℃, 先放入的先使用。
2) 冷冻保存。
冷冻保存适用于冻干苗, 通常保存温度为-15～0 ℃。
3.3 疫苗的注射
1) 注射器械在使用前要进行高温消毒, 并确保一猪一针头 (15 kg以下的猪用12×20的针头, 15～30 kg的猪用12×25的针头, 30 kg以上的猪用16×38的针头) 。
2) 注射疫苗前, 要准备好用具, 如围栏、喷漆、冰块等。
3) 疫苗从冰箱取出后, 应放在保温箱中。
4) 疫苗使用前, 要检查疫苗的性状, 如颜色、沉淀、粘度及有效期;同时, 注意阅读疫苗的使用说明, 如剂量、注射方式等。
5) 灭活苗用前要摇均匀。
6) 活苗稀释后2 h内要用完。
7) 注射疫苗时, 要用围栏或绳保定猪只, 以控制其活动。
8) 疫苗注射过程中, 若发现猪出现应激反应, 要用冷水冲猪的颈项;若发现针孔出血, 要再补注一针, 以免免疫失败。
9) 疫苗注射区域应选在猪耳后三角区中间, 不能太上、也不能太下。若必须同时注射2种疫苗, 应分两侧注射。
10) 后备种猪疫苗注射时间为从其进入后备舍10 d左右、猪群稳定时开始。
11) 出现过敏反应的猪应隔离治疗。
12) 注射疫苗后, 应对猪只做好标记, 并观察其有无应激反应;同时, 由主管负责填写好免疫记录表, 记录内容详见表6。
3.4 效果的检测
为监测猪群的健康状况、了解疫苗的免疫效果, 以便合理地调整免疫程序, 应定期对猪群进行抽样和全群检测, 检测计划如下。
1) 抗体水平抽检。每年抽检4次, 检测时间分别在3、6、9和12月的1-5日。基础群600头的场抽样10%进行检测, 并抽检0～5胎次母猪各10头 (其中哺乳母猪、妊娠35～84 d的母猪及妊娠85 d以后的母猪各20头) 以及4、8、14和20周龄的保育猪或育肥猪各10头。基础群1 000头的场抽样5%进行检测, 并抽检0～5胎次母猪各10头 (其中哺乳母猪、妊娠35～84 d的母猪及妊娠85 d以后的母猪各20头) 以及4、8、14、20周龄的保育猪或育肥猪各15头, 公猪全部检测。抽检的常规项目为猪瘟病毒抗体、猪蓝耳病病毒抗体、猪伪狂犬病毒抗体和口蹄疫病毒抗体, 每个猪场应根据自己的实际情况确定常规检测项目。
2) 种猪场普查 (猪瘟净化) 。每年3月份普查1次, 种猪场所有母猪进行猪瘟病毒抗体普查, 抗体水平不合格者加强免疫1次;21～28 d后, 再次采血检测, 仍不合格者一律淘汰。
3) 后备猪抽查。按批次检测, 在每批猪的16、20、24和32周龄时进行检测。16、20和32周龄的后备猪按10%～15%的比例抽检, 24周龄的后备猪全部检测。
4) 如有特殊情况, 应根据生产情况进行检测。
4 病死猪的处理
4.1 病猪的处理
1) 进入猪栏, 赶起每头猪, 观察其是否存在异常。
2) 发现病猪做上记号。
3) 将病情严重的猪隔离到病猪栏进行治疗。
4) 跟踪治疗效果, 使用超过2种药物治疗无效的, 立即淘汰。
4.2 死猪的处理
1) 死猪要放进生物坑 (或焚烧炉) 进行无害化处理。生物坑要每月加1次10%的烧碱溶液100 kg;同时, 生物坑周围每月15号要进行1次消毒, 并在四周撒上石灰。另外, 生物坑要有足够的空间, 一般2 400头规模的种猪场, 生物坑至少100 m3;生物坑还必需有盖, 以防其它动物取食死猪尸体。
2) 病死猪要用有内膜的口袋包装并用专车周转, 注意不能让病死猪直接接触地面。参与处理病死猪的人员, 不得在生产区随意走动, 经洗澡、消毒、更衣和换鞋后, 方可返回生产岗位。
5 带病生物的管制
1) 不得在场内饲养其它家畜或家禽。
2) 避免饲料散落地面。如有饲料散落, 应马上回收或清理干净, 以免鸟类入场采食。
3) 要用遮阳网蒙住场区大门的下端 (如图8所示) ;同时, 每天检查围墙有无损坏, 要做到及时发现、及时修补, 避免猫、狗等小动物入场。
4) 每年的3、6、9及12月份请专业人员进行4次灭鼠。
【关键词】煤矿生产；调度用通讯系统；设计和应用
信息时代的飞速发展，促使通讯技术不断进步，为了保证煤矿生产能够更符合当今时代的发展需求，程序调度设备在相关技术单位的不断改进下，调度用通讯系统在煤矿生产中具有很大的作用，并符合国家相关通讯技术标准。系统主要能够保证产品信息的记录，以及煤炭的数量等问题，对生产资源进行合理安排，妥善处理了煤矿企业信息分布杂乱，处理效率低等问题，并对系统进行优化，提高了煤矿生产的工作效率，在煤矿企业发展中具有十分重要的地位。
一、煤矿生产调度通讯系统
共电式交换机和磁石交换机是我国煤矿企业调度用通讯系统的应用工具。近几年来，一些单位对通讯系统大的相关使用设备进行完善。井下工作的通讯系统大多是磁石交换机，只有少数运用的共电交换模式。在部分煤矿开采企业还运用了CK-1和ZK-1型的能够扩大声音的电话。但是这些设备虽然安置在工作的各个方面，但是依旧不能直接联系地面调度，所以井上井下未形成通讯网络。现阶段，煤矿企业的主要课题是建立一个完整的可靠的通讯网。
二、通讯系统的设计
（一）横向、纵向通话量较高的大中型煤矿
由于这种煤矿企业的特殊条件，一般采用的是自动交换机，并应用在井下，要充分考虑安全方面的问题，可以将整个交换机设计成安全火花型，由此满足其安全的性能，或是保证整个井下电路能够满足安全火花的条件，若从技术上来看，后者更具有实现的几率更高。
煤矿调度室中，一般设置2-5个分级，调度员专门配备了1-2个用于指挥生产。调度室中设有录音电话，可以通过自动或手动进行使用，在一定条件下还具有特殊功能。工作人员还要设计无线装置和一些专门选号器，形成一个无线电通讯网，以便地面流动人员和特殊人员之间的沟通交流。无线电和有线之间有汇接装置，运用这两者之间的联系和调度转接功能，使两方用户能够沟通交流。局部通讯系统是井下生产环节的主要通讯工具，通过小型人工转换台，形成一个整体，然后自动与人工交换台之间以中继线连接。当井下出现紧急事故，可以按下紧急按键，然后调度室会出现警报位置，以便及时处理。
若安全火花型交换机的安置成功，能够保证交换机使用人员的安全问题，实现了安全区和非安全区的转换。根据不同的生产环节，井下各环节的局部通讯系统的方面不同，例如综合机械化分区，在电缆槽内能够设置通讯电缆，并选取有线扩音电话，其通话音量大、设备灵活易组装是该系统的特点；主皮带运输区域，工作环境较为安静，容易架设电缆，但是工作人员时常流动，所以适宜采用感应电话。
（二）横向通话量较低的中小型煤矿
矿用调度电话系统是这类煤矿企业经常运用的模式，其中调度电话拥有二线双工扩音技术和对线路绝缘电阻要求低两方面的特点，因为这类矿井巷道狭窄，通讯条件较差，而且不易安置和维修通讯线路，所以线路绝缘电阻无法提高。这种调度电话的应用，能使调度和被调度之间直接联系，但是被调度一方需要进行调度转接，所以调度和话务具有相同功能，在横向通过量较低的矿井中能够妥善应用。
该通讯系统中的分支系统的工作面一般不设置通讯电缆，只应用感应动力线，而且工作面具有较大噪声和煤尘，所以通讯设备的音量应达到一定标准，并保证安全。系统中的炮采工作面，这类工作面不允许设计额外电缆，因为空间小和流动性大，要求通讯范围最好在500-1000米的范围，接地导体作为通道的感应电话是经常选用的设备。
三、通讯系统的应用
煤矿企业的工作环境十分恶劣，施工场地经常变化，生产环节也不固定，所以煤矿企业要设计调度用通讯系统，并形成井上井下生产调度模式，多种设备共同实现通讯系统的建立，最主要的是有线电话，自动、扩音、感应以及载波都属于有线电话的功能，所以有线电话更加安全可靠，还能进行简单的维修，煤矿生产调度中主要使用的电话就是有线电话，若是煤矿工作单位与露天矿、地质勘测和面积十分广的矿区，可以运用无线电话，因为工作人员总处于流动状态，所以，为了在煤矿企业中形成通讯网，需要工作人员不断完善接收装置，确保通讯网的全面构成。
井下的通讯设备要能够适应工作条件并达到安全生产的要求，例如能够在湿度长期为95%以上，有烟尘、容易爆炸、存在腐蚀性气体的环境下工作。这些通讯既能在固定点之间通讯，也能在流动点之间、固定点和流动点之间通讯，根据不同工作环境的不同需求，应该妥善利用动力电网和各种导体。
调度机房内可以设置设备系统，通过系统主机进行调度，能够实现呼叫、对接、无缝和等位等拨号功能，并使信号能够覆盖很大的面积，系统能够进行数字式双语音双向无障碍通讯，并有效的完善了单一的通讯效果，使交流能够一键到位，在调度台能够通过中文名称进行煤矿等位置的显示，并进行录音，然后能够保存半年以上，还能够进行查询历史记录。
四、结束语
煤矿调度指挥中煤矿调度用通讯系统能够具有重要功能，煤矿产业领导者能够对井下的生产情况进行了解，这种调度通讯系统还能调度生产指挥事故处理，并使抢险救灾的重要工具，能够保证工作人员的能够进行一些信息交流。通过上文对煤矿生产调度用通讯系统的设计的分析，以及阐述其应用，可以得知这种系统在煤矿生产中具有重要意义，所以相关人员应根据实际情况进行设计和选择，确保煤矿安全生产，提高生产水平。
参考文献
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[3]刘春光，苏建军，张少春.煤矿生产调度管理信息系统的设计与开发[J].西安科技学院学报，2012（12）：165-166.
