国有企业述职报告

国有企业述职报告（共8篇）

国有企业述职报告 篇1

国有企业党支部述职报告

根据统一安排，2006年的党政干部述职述廉工作正在进行，借今天职代会的机会，向代表们和同志们汇报一直在2006年中工作学习情况。

一、重视思想素质教育，加强党员、干部队伍建设

今年年初，公司发现了一些问题,在严肃处理的同时，看到了加强学习、不断提高党员干部职工队伍

政治素质的重要性和必要性。因而今年以来党支部进而注重认真抓好党员组织生活、干部中心组学习和职工班组学习。在组织生活和中心组学习中，能重点安排认真学习《党的“三个代表”的重要思想》和《中共中央关于完善社会主义市场经济体制等若干问题的决定》着重就如何深入贯彻党的十六大精神、十六届五中全会精神和要牢固树立起正确的世界观、人生观和价值观等内容进行了学习和讨论。同时还侧重于加强党风廉政建设教育，组织党员反复学习《中国共产党党内监督条例》（试行）和《中国共产党纪律处分条例》，着力提高党员和干部执行各项廉洁制度和企业规章制度的自觉性。通过学习，使广大党员干部认识到在任何时候和任何情况下，都必须要保持清醒的头脑和必须具有明辨是非的能力，要始终保持党员干部勤政廉洁的良好形象，为广大职工群众作出表率作用。

同样，由于公司上下共同重视的结果，班组学习已形成为企业的一项重要制度。广大职工都能认真自觉地参加每周一、三上午的晨会学习，晨会学习已成为职工交流思想、互通信息、切磋技艺和学习新知识的有效形式。在2006年中，班组学习的学习形式和方法有了进一步的提高与改进，学习内容更为贴近职工群众和经营服务第一线。

二、加强党的自身建设，在经济工作中充分发挥党支部的参与作用 2006年，我支部能积极认真贯彻执行《上海市支部建设纲要》。根据“党支部工作记录”中的内容做到了每月有计划，工作有落实。

2006年支部能围绕公司经济工作重点，结合企业实际，在做好各基础工作方面，2006年党支部认真能抓好“三会一课”制度、民主评议和民主生活会等项制度和及时做好一名预备党员的按期转正工作，特别是在一年一度的党员民主评议中，党支部能做到不走过场，严肃指出个别党员在工作中落后于职工的现象，对党员违反劳动纪律和企业规章制度现象进行批评。一年来，党支部还能坚持做到积极参与企业的经济工作和改革工作。从去年以来卖场网点缩减和撤离，使我们感到寻找新的经济增长点的迫切和艰难。为此党支部积极配合公司行政，在积极开拓新的合适经营网点的同时，在了解思想、了解各人家庭生活情况下，因地制宜因人而宜地合理地及时挖掘岗位安置了多名职工，对部分家庭有一定困难下岗职工工资进行了调整。因而在职工中未产生大的思想波动，情绪都较为稳定。

2006年7-8月份支部和公司行政一起利用销售淡季组织职工开展了销售目标竞赛活动，因每年34月份是我们的销售淡季，利用这一时期开展销售目标竞赛活动，着重在于让职工促销售和关心销售，从制定计划到分段实施，直至最后总结奖励，尽管未达到理想的预期效果，但在竞赛过程中，职工能积极主动地关心自己柜组的经营情况，对目前经营中存在的不利因素能仔细分析，各抒已见，充分发表意见，取得了一定的效果。

04年支部并配合行政积极开展一系列促销扩销活动，有效渲染了促销活动的气氛，既节约开支，又让利于消费者。如在今年五一黄金周中，积极与兄弟公司联系借用门前充气拱门，了解dm广告分发情况及反馈情况。

三、深入开展企务公开工作，继续推进凝聚力工程

今年以来召开了二次职代会，在职代会上对公司制定的有关企务公开内容逐一进行了公开，包括行政的工作报告，公司章程和职工持股会章程的制定和修改，涉及员工切身利益方案的制定和调整，业务招待费使用情况和“四金”落实情况，党政述职述廉工作以及公司职工董事、监事的选举产生等等。

今年以来企务公开的重点工作是放在干部和职工关心的改革和管理的“热点”问题上，主要开展了以下二项工作：

国有企业述职报告 篇2

关于XBRL (可扩展商业报告语言) 的研究在不断深入, 已经成为会计信息化研究的主要方向之一。主要有三方面的原因。第一, XBRL有许多理论问题还处于混沌状态, 很多研究具有开创作用, 很有研究的价值;第二, XBRL满足了会计信息使用者“定制化”的需求;第三, 如今的技术支持已使研究很大程度上具有可操作和可实现性。但是我国对XBRL的研究还主要处于介绍阶段, 深入研究的文章还比较少。目前XBRL研究主要集中在XBRL产生的理论基础、XBRL优势、XBRL分类标准制定等方面。

(一) 企业实施XBRL阻力分析

1.理论上的阻力。

XBRL从诞生到现在只有短短的12年时间, 很多基本的理论问题还没有完全解决。如分类标准 (Taxonomy) 的问题等。这些基本的理论问题在没有得到很好解决前, XBRL财务报告目前还不宜广泛应用。这也是阻力中最为重要的一项。所以, 当前最迫切的是对XBRL的基本理论进一步厘清、规范, 特别是对分类标准的进一步完善, 补充定义各行业间报告实务的共性项目。分类标准的必要条件是权威性, 因而政府部门应该加强重视, 增加投入, 大力推广发展。 一方面呼唤权威性的国际组织协调, 另一方面要求政府间的实时、高效沟通和协作。

2.来自实践方面的阻力。

XBRL的优势需要在规模效应中才能更好地体现发挥出来, 同时也只有在实践中才能得到不断的升级、优化和完善。但目前XBRL在企业实务中的应用还相对很贫乏。原因有以下六个方面。 ( 1) 从理论角度看, 理论的不完善导致实施缺乏科学指导。理论对实务具有重要的指导意义, 在理论框架还没有搭建完善前, 实务工作只能是探索地前进, 这就无疑大大增强了企业的风险。 ( 2) 从成本效益角度看, XBRL是一个系统工程, 涉及到企业流程的很多方面, 其稳定性、安全性、兼容性和实用性是首先要考虑的, 而且这是一项巨大的、长期分次投入的项目。 ( 3) 从外部性的角度看, 企业认为会容易产生一些的负外部性效应。因为企业担心运用XBRL, 提高企业财务信息的透明度, 进一步“曝光”了企业, “晒”出了许多企业内控的弱点, 甚至一些重要的但又不愿披露的信息。 ( 4) 从技术的角度看, 实施过程缺乏软件的匹配和安全性。由于推行力度不够, XBRL相关软件在我国并未形成相关市场, 国内软件企业普遍还处于观望状态。 ( 5) 从人员角度看, 人员的缺乏也是阻碍XBRL在我国进一步实施、发展的一个重要瓶颈。XBRL对人才的需求不只限制在会计或者IT领域, 而需要复合型的人才。 ( 6) 从政策角度看, 政策上缺乏激励的有效性。在我国, 除了目前证监会对上市公司信息披露要求XBRL财务报告外, 其他部门并没有什么具体的表现。而且激励措施不足, 难以提高企业参与的积极性和热情。

(二) 企业实施XBRL对策

1.对政府而言, 关键是做好基础性工作。

一方面要加大鼓励、奖励相关综合软件的研发, 降低IT实施成本和可操作性。 只有提供了可兼容的、可操作的相关综合软件, 才能为广大企业实施XBRL奠定坚实的技术平台。只有通过鼓励软件的研发, 降低企业施行XBRL的进入成本, 企业觉得有利可图, 才会积极参与进入实施。另一方面, 要加大基础性的投入, 除了理论上予以支持, 还要对最先实施XBRL的企业予以鼓励和奖励, 如税收优惠等等。

2.企业要充分认识到推行XBRL给自己带来的长期效益, 而不仅将目光局限在眼前。

当然权力部门应该尽力消除企业的正常顾虑, 比如外部性问题完全可以强制要求所有同等级企业采用XBRL报告模式, 创造公平的外部环境。

3.政策制定上一定要考虑到激励的相容性, 这样才能充分发挥相关政策的激励作用, 不断提高企业参与的积极性。

另外, 也可以通过试点和借鉴国内外经验, 组建专家委员会等形式不断探索出相容的可行的激励政策。

4.加强人才培养。

第一个层面是对员工而言, 首先要培养企业高层实施XBRL的意识, 增强观念。要让这些CEO、CFO知道什么是XBRL, 让他们了解其优势, 让员工加入XBRL培训计划, 从而塑造企业文化, 提高员工忠诚度。第二个层面是针对院校, 高校应该针对社会和企业需求, 注重培养在校学生XBRL方面的意识和能力, 开设相关课程, 采取与企业建立模拟试验室或实习试验基地等多种形式, 加强后备人才的培养。总之, XBRL作为会计的一个新领域, 有着很大的发展前途和实用价值, 我们有必要探讨其在理论上的问题, 更需要在实际运用中从问题中寻求解决的途径, 更好地满足人们对网络环境下财务报告的新需求。

二、国有企业财务报告XBRL应用

会计信息系统的功能是通过提供各种内部报告和外部报告来实现的。该系统流程的第一个阶段是通过记录财务和企业内其他商业活动来创建数据, 然后处理这些数据, 编制成内部报告、管理报告与向外部报送的税务报表、财务报表及报送主管机关的报表等。财务报告提供过程的本质是与企业内部和外部进行会计信息数据交换, 这种数据交换由于现有财务系统之间的不兼容变得非常困难, 提高财务数据交换效率成为财务界关注的一个焦点问题。国有企业需要向国资委、财政税务等部门及内部管理机构提供各种财务报告, 报表任务繁重, 而这些财务数据由于现有技术条件也未充分得到挖掘利用。将XBRL引入到国有企业财务报告中, 可以实现软件自助抽取财务数据, 实现实时财务报告和个性化财务报表。将XBRL应用于国有企业财务报告的构想和实施步骤以及应注意的问题如下:。

(一) 应用于国有企业财务报告的优势

1.国有企业财务报告编制程序及其缺陷。

国资委制定的国有企业财务报表体系包括财务决算报表、财务预算报表和财务快报, 这些报表是国资委为了掌握管辖国有企业财务状况和经营成果、现金流量和国有资产保值增值情况而设计的。国资委对国有企业财务报告的管理研发了专门的一套软件, 该套软件从功能上适应国资委对国有企业财务报告管理的需要, 但从另一个角度看, 也增加了企业报表编制的负担。由于该套报表采用传统的软件编制模式, 与企业财务系统并不兼容, 企业在填制这套报表时, 需从财务软件中找出相应数据, 再填列到报表中, 从而加重了企业报表编制负担。在手工填列报表时, 难免会出错一些误差, 造成数据失真。这套报表在数据传递中也存在一些不足之处。各级国资委在收集所管辖国有企业财务数据时常通过企业将数据拷到软盘上, 再将软盘送至上一级国资委, 由其再录入系统;或者是通过电子邮件附件的形式来传送这些数据。但这种模式一方面会因为人为因素造成效率低下, 且可能因为软盘丢失及黑客攻击电子邮箱等原因造成重要的财务数据泄密。

2.XBRL应用于国有企业财务报表的优势。

XBRL这种革命性的技术应用于国有企业编制财务报告, 可以实现会计报表流程再造。国有企业编制财务报告任务很重, 除了向国有资产监督管理委员会报送报表外, 还需要向财政机关报送预算决算报表, 向税务机关报送税务申报表, 如果是上市公司还需要向证券监督机构报送财务报告, 另外还需要编制企业经营报表、内部管理报表等。传统的报表编制模式是由会计人员手工重复填制到各个不同的报表软件中, 因此大量时间浪费在重复而繁琐的数据录入中, 会计人员工作强度大、枯燥乏味, 并且不能提供高的附加价值。如果将XBRL技术应用到报表编制中, 实现每个系统都采用XBRL标准导入和输出, 就可以将会计人员解放出来, 实现无人工干预的数据抽取和报表编制。更进一步看, 由于报表的编制实现了报告编制的自动化和半自动化, 因此在提供实时报表和个性化定制报表上有很大的潜力。各级用户也可以根据自己的权限, 设计财务报表格式和指标, 交由报告编制系统抓取数据生成报表, 从而实现个性化报表需求。国资委收集的企业财务数据反映了各个企业财务状况、经营成果、现金流量、国有资产保值增值等信息, 但由于这些数据都被禁锢在各自的文档形式和软件中, 要抓取这些信息做进一步分析和挖掘并不容易。XBRL实现了财务非结构化数据的结构化, 软件公司就可以轻松编制各种数据分析软件和数据挖掘软件, 透过数据表面找到本质。会计人员也可以从传统的机械化劳动中解放出来, 转而重点分析追踪软件发现的线索, 提出财务决策支持信息。

(二) 应用于国有企业财务报告的构想

1.建立国有企业财务报告XBRL分类标准。

建立分类标准时应当依照国际标准组织XBRL所发布建立分类标准的六个步骤, 依次为:财务事实来源、结构、收集数据、输入、更正和输出。一是财务事实来源。《企业会计准则通用分类标准》建立了我国企业财务报告的XBRL分类标准, 因此, 在建立国有企业报告分类标准时应当引用相关部分。二是分类标准结构。财务事实来源确定后, 接着就须找出财务事实间的层级关系。层级关系是表示分类标准中财务事实间的母子关系。国有企业财务报告分类标准框架, 是依据我国国有企业财务快报中所需填写的资料为基本架构, 并参考国有企业财务报告申报文件中的栏目名称, 作为国有企业财务报告分类标准中元素命名依据。我国国有企业财务报告建立分类标准时, 应首先建立各个表格的分类标准, 再汇入国有企业财务报告分类标准中。三是收集资料和更正。收集数据时, 将所要表达的财务事实依照层级关系输入数据库、表格等任何形式的数据文件。在收集数据阶段, 通常应同时对数据进行错误更正, 以降低错误, 使分类标准更一致。四是转换及输入资料。分类标准包含许多元素、属性和数据型态定义, 同时也定义各个元素之间的关系或各个元素和其它分类标准之间的关系。XBRL分类标准中有五种可扩展元素:definition Link calcul-ationLink presentationLink labelLink 及referenceLink, 这些元素都需要分别建立和完善。五是更正。XBRL规范文档 (Taxonomy) 建立完成后, 应验证其是否符合XBRL技术规范标准 (Specification) 。可以利用XBRL规范验证 (XBRL Validation) 工具来完成这部分工作, 然后根据验证结果对规范文档进行更正和完善。六是输出。XBRL规范文档通过验证后就可以输出了。XBRL规范文档输出会生成几个文档, 包括XBRL规范文档 (cwkb.xsd) 、定义展示关系的文档 (cwkbpresentation.xml) 、定义标签的文档 (cwkb- label.xml) 和定义计算关系的文档 (cwkb- calculation.xml) 。

2.建立国有企业财务报告XBRL实例文档。

国有企业财务报告XBRL实例文档的建立应根据国有企业财务报表分类标准, 来制定符合标准的有效范例文件, 并提供参考及验证分类标准的可行性。这类似于企业提供传统的财务报告, 软件公司可以根据XBRL分类标准编制软件, 企业则可通过软件抓取财务数据并编制相应的XBRL实例文档, 再通过软件审核及会计人员人工审核后进行报送。

3.国有企业财务报告XBRL文档传输。

XBRL文档的传递可以集成到XBRL实例文档编制软件中, 国有企业在编制好财务报表后, 通过软件输出接口, 透过安全的内部网络或虚拟内部网络向主管国资委报送。国资委数据收集软件则可通过输入接口, 自动收集接受这些数据并存入数据库。管理部门还可以开发出数据挖掘软件, 对这些宝贵的数据进一步分析利用。下一级国资委在收集整理好本级国有企业财务数据后, 再通过数据接口向上一级国资委进行报送。

XBRL应用于财务报告有显著的优势, 但其毕竟是一门新技术, XBRL的推广和实施会面临诸多的困难。国有企业实施XBRL, 需要对旧的会计系统进行改造, 同时还需要对财务会计人员进行培训, 以掌握新的软件系统, 而新旧系统数据的衔接也会是一个难题。XBRL技术也存在缺陷, 如它的树形数据结构对计算机系统的处理能力要求比传统关系型数据结构高, 且XBRL文档的传输也受整个计算机网络安全和性能影响。但XBRL是未来财务报告发展模式, 只有潜心研究, 重视其应用和推广, 才能不落后于国际同行, 并推动我国财务理论和实务的发展进步。

摘要：XBRL技术自20世纪90年代末诞生以来, 一直是全球会计界关注的焦点。目前世界上许多国家都在积极推进XBRL相关项目的建设, XBRL为网络财务报告的国际趋同奠定了技术基础, 可以预言, XBRL将最终成为全球统一的财务报告语言, 其推广应用已形成不可阻挡的趋势。

国有企业述职报告 篇3

由中国社会工作协会企业公民委员会作为第三方举办的“中国优秀企业公民报告”之《2007中凯企业集团企业公民报告》发布会，2008年4月28日在北京人民大会堂海南厅隆重举行。

中国社工协会企业公民委员会名誉会长、第十届全国人大常委会副委员长蒋正华，联合国全球契约办公室高级顾问杜晖贤、中国社会工作协会会长徐瑞新、中国社工协会企业公民委员会会长田润之、中国房地产行业协会会长宋春华、中凯企业集团总裁边华才，及中国消费者协会、中国可持续发展工商理事会、北京大学管理案例研究中心、中国社会科学院企业社会责任研究中心、美国波士顿大学企业公民中心、企业公民委员会等领导出席了发布会。会上，蒋正华副委员长肯定了企业公民委员会首创的第三方发布模式，以及中凯的企业公民实践活动。

2007年中凯企业集团秉承“共创、共享、共赢，回馈社会”理念，积极开展企业公民实践，自觉履行企业公民社会责任，主动加强行业自律和诚信建设，率先提出“幸福建造”理念，用切实行动关爱农民工，并以其制度化的企业公民建设和全面系统的企业公民实践，连续两年被评为“中国优秀企业公民”，边华才总裁也被评为“2007中国最具社会责任企业家”。2007年，中凯企业集团发布中国房地产行业首份《2006中凯企业集团企业公民报告》，这也是该年国内第一份由第三方权威机构发布的企业公民报告，《报告》一经发布便受到了社会的广泛关注与好评。2008年，中凯企业集团的企业公民建设迈上了一个新的台阶，在开展一系列企业公民建设实践活动的同时，完善年度报告发布制度，在第三方发布机构指导下，总结2007年度企业公民建设与经验，编制出《2007中凯企业集团企业公民报告》，并向全社会公开发布，在中国房地产行业树立起优秀企业公民的榜样。

国有企业述职报告 篇4

2021年，在公司全体员工和班子成员的共同努力下，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不忘初心、牢记使命，深入开展xx学习教育工作，充分发挥政治核心优势，推动了生产经营，促进了改革发展，维护了企业稳定。按照领导人员述职述廉的要求，下面，我向大家报告一年来我的工作和党风廉政建设情况，请各位代表评议。

一、引领思想，站位全局，旗帜鲜明加强党的政治建设

2021年，我始终以持续推进习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实为重点，认真学习宣传贯彻十九届五中全会精神，及时跟进学习总书记最新重要讲话和指示批示精神，不断强化“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。认真落实“第一议题”制度，建立完善贯彻落实党的十九大精神、习近平总书记重要指示批示和党中央重大决策部署工作台账，开展习近平总书记重要指示批示贯彻落实情况“回头看”工作，持续抓好台账更新完善和督办提醒。深入落实国企改革三年行动部署，及时成立了专项领导小组，细化了任务清单和工作台账，加强对改革重点难点问题的研究和攻坚，建立完善了专项督办和“军令状”，确保到年底完成三年改革任务的70％以上。严格落实公司和属地疫情防控政策和要求，教育员工持续做好自我防护，鼓励及时接种新冠疫苗，常态化抓好疫情防控工作。认真落实总书记“三个转变”重要指示，制定科技开发计划指南，组织研发的多项科技成果，获得了国家部委和相关行业协会的一致好评。

二、认真履职尽责，切实抓好各项工作

作为集团公司党委书记，我认真履行党建工作第一责任人的职责，注重学习，虚心听取，与党委全体班子成员一道，求真务实，团结奋进，推动了公司党建和企业管理工作较好发展。

1.注重抓好理论学习。集中组织班子成员和党员干部认真学习上级组织的有关文件和重要指示精神，全年共组织党委中心组学XX次。通过调研活动学习。牵头组织党群部门深入基层开展调研，汇总形成了XX篇调研理论成果。先后两次与班子成员和部门负责人前往XX调研，并开展了XX次专题研讨，形成了《XXXXXXX》的调研成果。强化自身学习。认真通读上级有关文件、政策，根据工作需要和自身实际，坚持学习一些时政、党建理论等方面的知识，并结合所学、所思，撰写了《XXXXX》、《XXXXX》等心得体会文章。

2.注重抓好基层党建。组织对现行党建制度进行全面梳理、修订和完善，继续健全并推行《党建工作标准化手册》和《党支部工作手册》，全面规范项目党建标识和基础资料，进一步提高了基层党建工作的标准化水平。修订《党务公开管理办法》，抓好党代表提案工作，积极指导各级党组织继续探索“两委”直选方式，改革创新党代表提名办法，进一步扩大了党内民主。抓好项目党建，积极组织与地方党组织开展“三联”共建活动，丰富了基层党建的内涵和外延，扩大了公司党建工作的影响力。

3.注重抓好干部队伍建设。我们始终坚持“党管干部、党管人才”原则，在抓好各级领导班子队伍日常建设的同时，突出抓好领导干部作风建设，主持启动并深入开展了以“求真务实、风清气正”为主题的领导干部作风建设年活动，围绕“实”字做功夫，坚持为轮训的领导人员上一堂题为《我们需要什么样的作风》的专题党课，督促指导各单位结合实际解决1至2个突出的作风问题，确保了活动实效。组织拟定并出台了《加强领导干部密切联系群众工作意见》和《领导人员“九不准”规定》，就密切干群关系及勤俭办企业提出了具体的量化要求，进一步深化了领导干部作风建设。组织开展子公司班子及后备干部队伍大考察活动，对XX名考核评价优秀的干部进行了提拔，对XX名考核评价较差的干部进行了谈话，对XX名考核评价不称职的干部进行了免职，促进了全公司班子建设水平提升。扩大干部选任民主，对XXX公司经理等XXX个领导岗位缺员进行了公开招聘。2021年全公司共提拔领导人员XXX人，调整交流领导人员XX人次。着力构建领导人员管理长效机制，先后出台领导人员任期制、个人事项报告等多项制度，进一步规范公司领导人员管理工作。加大各类人才培养力度，切实抓好专家人才队伍建设。

4.注重维护企业稳定。坚持以人为本，密切联系职工群众，在基层和现场检查工作时，我不仅听基层领导汇报，还深入职工群众中去听取意见，与大家交流谈心。对个别退休干部信访反映的问题，亲自登门做工作，进行慰问、疏导。对员工反映的上岗、收入、子女就业、住房、疾病、等问题，能解决的帮助解决，暂时不能解决的则耐心细致做疏导解释工作。针对部分特困党员收入低、看病难等实际困难，切实督促各级党组织进一步加强对困难党员的帮扶工作。认真落实“三不让”承诺，布置安排工会和有关部门切实做好“冬送温暖”、“夏送清凉”及干群扶贫帮困救助工作。在相关部门的共同努力下，全年共筹集慰问和送温暖资金XX万元，慰问困难职工XXX户，资助XX名困难职工子女上学。抓好现场思想政治工作，通过开展“五讲”形势任务教育、推广先进典型、建党xx周年庆等活动，增强了广大员工攻坚克难的信心和决心。认真做好改革稳定中的思想工作，注重教育引导，及时掌握情况，重点针对提前退休人员群访、农民工讨薪和公安移交过程中的不稳定因素，多次召集有关部门进行专题研究，亲自部署、亲自督促，有针对地制定防控措施，全力化解不稳定因素，进一步维护了企业和谐稳定。

5.注重抓好生产经营。在行政管理方面，我按照班子分工，坚持不松劲，不懈怠，认真抓好生产经营相关工作，全年共出差XXX天，基本都在生产一线或经营前沿。

三、加强自身修养，严格遵守廉洁从业各项规定

一年来，我坚持按照中央、中纪委以及公司有关规定和要求，注重加强自身修养和党性锻炼，时时处处做到自重、自省、自励。在工作上，始终坚持民主集中制的原则，自觉维护班子团结，没有擅自决定重要人事任免、大额资金运作等事项；在工作中能够按照上级组织要求和公司党委安排，把握全局性，掌握主动性，勇于承担责任，提高办事效率。在作风建设上，注意维护党员领导干部形象，努力克服形式主义、官僚主义。密切联系群众，自觉接受群众监督，广泛吸纳意见和建议。严格执行廉洁从业各项规定，没有利用职务便利从事有偿中介活动，没有利用职权为利益关系人员从事营利性活动提供便利，同时管好自己的亲属和身边工作人员，没有发生违反原则、违反纪律的事情。

同时，我坚持以落实党风廉政建设责任制为抓手，认真履行党风廉政建设第一责任人的职责，突出重点，强化措施，促进了公司反腐倡廉工作的深入开展。在平时工作中，注重对各级领导人员和重要岗位管理人员进行经常性教育，不回避问题，积极做好对出现问题症结的分析，并举一反三做好防范工作，进一步提高他们的拒腐防腐意识和能力。2021年，我分管的单位和部门没有违法违纪的情况，工作效率和作风情况良好。

回顾一年来的工作，尽管在工作、学习等各方面尽了最大的努力，在职责范围内做了一些工作，但认真反思起来，还存在许多不足。比如：学习的系统性还有待进一步提高，沉到基层做工作还不够深入，一抓到底的狠劲还不够足，勤俭节约的精神还需要进一步坚持，以及严格要求的态度还有待进一步增强等等问题。同时，在企业管理和基层党组织的建设上，也存在着一些突出问题：一些单位责任成本管理流于形式，企业盈利能力有待提高；安全生产形势严峻；一些单位和少数领导“一岗双责”意识不强，“两手抓”的手段不硬，对党建工作重视不够，党建工作亮点、工作经验总结不足，个别基层党组织基础薄弱、作用发挥不突出；个别领导干部执行力较差，作风不深入，联系群众意识淡漠、艰苦奋斗精神有所淡化，甚至还有少数人心怀杂念，违法乱纪；一些因历史遗留问题和经济纠纷引发的矛盾大量增加，给企业带来了很大维稳压力。

回顾2021年，一路拼搏，感谢同志们的支持和帮助，新的征程，我会更加奋发努力。在今后的工作中，我一定坚持党性原则，牢记党的宗旨，牢固树立正确的价值观和事业观，进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识、创新意识、服务意识，同班子成员一道，牢牢把握公司中心工作，充分调动干部职工的工作积极性和创造性，锐意进取，励精图治，为推动企业平稳健康发展作出更大的贡献。

企业员工述职报告 篇5

时光流逝,岁月如流,辞旧年,迎新春,一转眼,我到公司上班已一年了,回首在公司工作的这一年里,让我学到了,为人处事,团结集体,人性交往,等等.虽自知我不是干的最好的一个.但是扪心自问我也尽了最大的努力,有不尽人意之处, 还望各领导见谅.在这新年来临之际，回想自己所走过的路，所经历的事，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，从容的心态。在这几个月多的时间里,有失败，也有成功，遗憾的是；没接到什么定单，欣慰的是；自身业务知识和能力有了提高。首先得感谢公司给我们提供了那么好的工作条件和生活环境，有那么好的，有经验的上级给我们指导，带着我们前进；他们的实战经验让我们终生受益，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基础。

xxx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。我们外销部会本着“求质量，以人文本，谋发展，持续改进，拓市场，诚实守信，为顾客，服务无限”的宗旨来做好每一个合同，没有最好，只有更好，相信志河玻璃有限公司会在我们全体员工的不懈努力之下迎接更加辉煌灿烂的明天.

企业职员述职报告 篇6

职员旧指有一定职衔的员司。2.旧时下属对长官的自称。3.泛指担任行政或业务工作的人员。本文是小编为大家整理的，仅供参考。

企业职员述职报告范文篇一：

各位领导、同志们：

大家好!

姓名：xxx 所属部门：物业部工程维修处 职务：职工 评估时间： 年 月 日至 年 月 日

我入职前是一名农民工，在建筑工地从事楼房的主体砌筑工作。现在是咱们物业公司的一名员工──维修瓦工。虽然工作没有什么大变化，还是砌砌砖，修修井的，但是感觉不一样，有一种有人关心，有一种家的责任感在里面，这种感觉以前是没有的。转眼，三个月的试用期快要结束了，我现将三个月来的思想及工作情况总结汇报如下：

一、对以往工作的全面总结

我是今年8月 日来公司入职的，入职后，我在xxx处长的带领下，与其他三个工友共同完成了A、B小区188个地沟井的清淤和维修工作，完成了400余个污水井和200多个雨水井、消防井、采暖阀门井的清掏和维修工作;根据领导指示，完成了A区18栋、20栋楼体护坡的砌筑工作;目前，又根据公司的安排，进行清理小区内的建筑垃圾工作。无论干什么工作，我们都坚持不怕脏、不怕累，坚持高标准，所做工作得到了公司总经理的认可。

二、从工作中汲取的经验及教训

一是公司氛围让我在思想上更加成熟。入职公司工作，这是我从事的第一份正式工作。入职后，我被公司的管理模式和工作氛围吸引了，我没当过兵，在这里让我体验到了当兵的感觉。特别公司的领导，没有一点官架子，和工人一样的参加劳动，这在我以前的工地上从没见过，而且工作标准要求极高，看着那有形的沙堆、平整的场地、摆放有序的物资，以及高效严格的执行力，都让我喜欢。自此，我发现，自己也从思想上变了，以前在工地上，光想着挣钱，现在在公司上班，要想着为公司建设负责，从内心上有一种责任感，我把这种因公司的环境带给我的责任感，称之为自己思想上的成熟，我非常喜欢和珍惜这个工作。现在，我从思想上融入到了富源晟和物业公司这个大家庭之中，虽然自己在工作中还有许多地方需要完善，但应该说这三个月的工作和学习，自己付出了不少，也收获了很多，我自己感到自己成长了，逐渐的走向成熟了。

二是公司的标准要求改变着我的工作态度。过去，我是个农民工，干多少活挣多少钱，是我考虑最多的，从来没有考虑有什么工作态度问题。入职公司后，公司要求很多，一进公司，就发给我一打文件，是公司的行为规范，开始我并不太重视，没有认真的看。随着时间延长，公司反复的要求，再加上各级领导的样板作用，让我改变了想法，觉得，正规的公司得有正规公司的规矩，不管你是干什么的，都代表着公司的形象，都影响着公司的建设。我也从业主的口中听到过：这个物业公司和以前那个物业公司不一样，这个公司是干实事的公司;你看他们干的活多好啊，真有样;这个公司的领导都干活，等等。我想，领导也干活，这就领导的工作态度吧，慢慢的，我的工作态度也在变，开始时，有些活自己并不太愿意干，特别是清掏污水井的时候，那难闻的臭味，说心里话，真有些抵触。但看着xxx助理等公司领导都一样的干着活，我一个工人有什么干不了的。自此我端正自己的工作态度，再脏、再累的活我从没皱过头。渐渐地，忙忙碌碌的，觉得很充实，我本着为业主服务的心态，做好每一件事，为公司贡献一点光和热，尽心尽责的做好本职工作。我觉得这是公司的严格要求改变了我的工作态度。

三是严明的公司纪律改变着我的行为。上下班要打卡，有事离开工作岗位要请假、上班时间不允许喝酒、不能做对公司建设不利的事等等要求，都是自己以前没有经历过的。特别是前两天，维修班发生的喝酒事件，公司作出了严肃的处理，这些都让我从内心受到了触动。都说部队纪律严，公司实行军事化管理，纪律严格是正常的。我平时吃住在公司，有时晚上也喝点酒，有时也与维修班的一起喝。我知道，自己住在公司，不参加值班，晚上喝点没什么，但住在维修班里，自己喝酒，对维修班的影响不好，自从公司在一次会上讲了不让上班和值班时间喝酒，xxx处长也在维修处的会上强调过后，我就再也没有在宿舍里喝过酒。能做到这一点，我觉得是公司的严格纪律改变了我，约束着我的行为。

三、下一步工作打算

下一步工作中，我将在工程维修处的领导下，明确自己的发展方向，纠正自己的缺点，诚恳地听取他人的意见和建议，不断改进自己。认真完成公司交给的各项工作，并且坚持工作高标准、高效率。利用业余时间加强学习，提高自身的文化素质;向身边的工友

学习，学习其它的技能，取长补短，争当处长说的多面手，提高自己的专业素质，为公司建设多出一份力。

四、对公司(部门)的建议

五、为更好的达成工作目标，希望获得的培训及存着支持

六、其他

企业职员述职报告范文篇二：

各位领导、同志们：

大家好!

XX年就要过去了，在这里员工xxx向各位领导问好,祝大家新年快乐!如下是我对XX年的年终述职报告:

一、对XX年的认识和问题与工作改进与措施及努力方向

(1)对XX年的认识和问题

XX年是一个不平凡的一年，我们经历了2月份50年一遇的冰雪灾害带来的出行不便，经历了3月份西藏打砸抢骚乱带来的震惊，经历了5月份汶川大地震带给大家的逝去同胞的伤痛，经历了8月份胜利召开的北京奥运会和残奥会的激情和喜悦，遏制正在蔓延的国际金融危机给大家带来的丝丝寒意。复杂的国际国内环境考验了我们的坚强意志，向全世界展现了大国风采，作为一名中国人，我感到自豪，我感到骄傲。这一年，意味着灾难和伤痛，彷徨和不安。正是这些让我深深的体会到了因该珍惜身边所拥有的一切，珍惜我们同事之间彼此的缘份和友谊，然而从这些系列的震惊与伤痛和这次出差让我感觉自己又成长了不少,从一个不善于沟通和交流变的活泼开朗了许多，从而使我在工作上与同事之间的沟通交流中深刻的认识到自已的不足，总是在工作上固执己见，不听从大家给与的有效意见和见解，与同事之间心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作严重问题。

(2)工作改进与措施及努力方向

当我认识到自已工作上的错误与不足时，认识到这系列的错误给自已工作上带来的严重后果，我以决心努力改进，在工作上与同事以一种谦虚认真的态度多多交流沟通学习，取长补短，多听取大家的有效意见和见解，与同事之间建立友好关系，以便提高自已的工作效率，将自已的本职工作做的更好，对工作严肃认真，按时到岗，工作上听从领导按排。休息时间做到劳逸结合，与同事搞好团结。

一年多来的工作实践使我体会到，干好办公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所处的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工，摆正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，从小事做起，老老实实做人，认认真真工作，才能完成好本职工作，进而创造性地开展工作。

二、个人职责

我到贵公司上班有一年多了，这一年多是我人生旅途中的最难忘的一程，期间在同志们的关心支持下我很快容入这个集体当中,和大家一样成为贵公司的普通员工,做好录入工作和xxxx等工作，几月份公司进行xxxxx学习培训并使用xxxx软件画图。在今年xx月xxxx在xxx成立xxxx公司后，使我们在工作中学到了更多的知识，并很快的运用到工作中。在此感谢公司领导给我的机会让我向美工发展。

三、XX年工作内容及工作完成情况

(1)工作内容

xx省略

(2)工作完成情况

四、工作感悟

岁首年终，我静心回顾这半年的工作生活，收获颇丰。在工作这一年来，在领导的关心和帮助下，在全体同志们的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐渐成熟了。我相信每个人都怀揣着一个梦想，梦想引领我们奋发进取，踏平坎坷，品味成功。天高任鸟飞，海阔凭鱼跃，我的梦想那就是与公司一起飞翔。在工作中，我毫无怨言，勇敢地经受着每一次工作中的困难和压力，用坚定的意志，执着地追求着梦想。我不去想是否能够成功，我不去想未来是平坦还是泥泞，只要热爱工作，一切会在意料之中。

企业职员述职报告范文篇三：

各位领导、同志们：

大家好!

××××年是xx公司在沿袭近××年的国营企业体制后，按照现代企业制度，经过重大调整、变革，在全新体制下运行的第一年，我有幸亲历并蒙董事会信任，受聘为集团公司副总经理兼xx分公司经理职务，现就一年来的履职情况报告如下：

一、及时调整、转变观念，适应新体制下企业经营管理的需要

×、当好“配角”、演好“主角”。作为集团公司副总经理，当好总经理助手，严格按照管理程序，履行好分管工作职责，协助总经理经营管理的正确决策，就分管工作向总经理负责。作为xx分公司经理，严格按照授权经营管理范围，带领分公司领导班子和员工队伍，围绕集团公司下达的工作目标和企业发展的需要，开展卓有成效的经营管理工作，向总经理负责。

×、加强自身建设，树立“以德治企”的管理思想。作为企业管理者，努力革除长期以来在国营企业体制下的“官本位”思想，把自己从企业“领导”的定位中解脱出来，以企业“经理人”向出资人负责的积极态度，加强自身素质建设，培养正确的价值观、人生观，以积极、健康、饱含热情的工作态度管好班子、带好队伍。

二、以人为本，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队

×、“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”、“老带新、先带后”等多种形式的学习教育培训方法，基本实现全员计算机持证、技术岗位全员持证，良好的学习氛围带动了员工的学习热情，一批基础好、具备一定专业水平的员工分别取得和晋升了技术职称和职业技术等级，企业整体文化业务素质得到全面提升。

×、坚持“以行导之，以情动之，以德为之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用，在企业建立正确的人际工作关系和处事方法，有效的化解工作矛盾，培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍思想，增强企业凝聚力。

三、创新、务实，构建适应企业经营管理需要的新机制

×、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，建立“事业部制”的中层管理机构，完善班组逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化部门职能作用。

×、采取组织考察、群众推荐、员工自荐相结合的方式，以“上者为闲，能者居中，工者局下，智者在侧”的管理经典，重视人才发挥能人作用，选拔企业中层管理人员，提升了管理人员的综合素质。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数，对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、班组长、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制，签定了期限为一年的职工上岗协议书和职务聘任书，月度、年终考核，优胜劣汰。

×、完善了考核办法及薪酬制度，根据全年的目标任务层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献适当拉开岗位(职务)分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时完善考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作积极性。

四、目标明确，企业各项工作全面协调发展

×、加快储配站工程建设步伐，积极主动的准备前期工作，按照政府的统一安排部署，目前完成了土地征用，消防道路的修建及其各项评估报告和比选工作和燃气管道的铺设，工程即将进入实质性工作，力争在今年×月底全面竣工。

×、增强企业安全管理系统投入，培育企业预警机制，加大安全检查力度。今年企业投入资金建立了GIS管网地理信息系统，形成了完整的xx地下管网数据库，便于科学评估运行管网的使用年限及管网结构，为管网安全运行提供了有力的数据支撑;增添了的加臭装置及远程监控系统，增强了安全管理的规范化和科学化;配合气象部门对天然气运行场所和公司公共场所进行了防雷设施的专项检测安装，保证了设施设备的安全性;组织开展首次安全应急预案演练活动，检验和培养员工队伍安全意识和应急抢险救援能力。作为集团公司安全工作分管负责人，组织进行了专项安全检查和隐患集中整治工作，对各集团公司下属的场站、施工作业现场进行安全监察管理，并组织开展安全宣传日活动，提高市民的安全意识，杜绝安全事故，确保公交营运、供水、供气安全。

×、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。公司多年来一直没有相应的独立的设计和安装企业资质，今年根据国家现行有关规定，积极申报完善企业工程安装资质，并按照《特种设备监察条例》的要求，一方面对公司在用特种设备办理和完善注册登记手续，使其合法化。组织职工参加技术监督部门举办的特殊岗位操作管理人员培训班，使参与特种设备管理和操作的员工取得设备操作许可证，为公司今后的可持续发展奠定了基础。

×、加强供气区域管理，调整发展思路，规范农村燃气安装工程。为规范燃气市场秩序，保障人民生命财产和公共安全，明确燃气供应范围，按照**省建设厅《关于城镇燃气企业管理的指导意见》(*建发〔××××〕×××号)文件精神，以及《**省燃气管理条例》规定，公司根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展规划，特申请××个乡镇的供气区域，保障了公司的合法利益。对年内出现的供气区域内其它安装单位安装天然气一事，坚决的予以制止，发现情况的同时及时汇报并采取相应办法，***村等，都得到了圆满的解决。(请登陆http:///资源秘书网)

×、围绕集团公司下达的工作目标任务,转变思想观念，改进工作作风，全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。截止××××年底安全供气××××万m×,完成责任目标的×××.×%，同比增长×.×%;经营总收入××××万元，完成责任目标的×××.×%，同比增长××.××%;实现经营利润×××万元，完成责任目标的×××.×%，同比增长××.××%;供气输差率×.××%，比责任目标下降×.××个百分点，较去年下降×.××个百分点;新增天然气用户××××户，较去年增加×××户。

五、存在的问题和今后努力方向

×、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

×、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。

国有企业述职报告 篇7

不仅如此,社会责任报告曾被视为企业履行社会道德责任的一种表现形式。许多公司已经开始认识到它将成为一种商业需求。如今,更多的企业意识到社会责任报告可以提高企业的财务价值并推动企业创新。无数公司通过分析其社会责任报告数据,为业务发展寻找到了新的机会。

那么,企业社会责任报告在全球正在经历着怎样的发展与变化?今后的发展趋势如何?这些已成为企业必须认真对待的现实问题,并关系到企业的长远发展。

一、全球企业社会责任报告的现状

(一)全球企业社会责任报告总体形势

毕马威(KPMG)发现,继2008年对全球企业社会责任报告的调查之后,披露企业责任报告的公司数量在持续上升。而事实上,企业责任报告曾经一度被认为不是很好的选择,但现在对大多数跨国公司来说,无论他们在全世界范围内怎样运作,企业责任报告已经成为必然。从世界范围来看,市值最大的250家公司(G250)中的95%披露了企业责任(CR)活动。从区域分布来看,在欧洲,传统披露企业责任报告的国家继续保持最高的报告率;而美洲、中东和非洲地区正迅速取得进展;与此同时,大约一半的亚太地区公司也开始披露企业社会责任活动。从行业角度来看,KPMG研究的100家来自34个不同国家的最大公司(N100公司),企业责任报告在消费市场、制药和建筑业增加了一倍以上,但在某些行业的总数量(如贸易、零售和运输)仍然落后。从公司性质来看,69%的上市公司披露企业责任报告,相比之下,N100公司中只有36%的家族企业、近45%的合资企业和46%的专业投资公司如私募基金公司披露了企业责任报告。

可见,世界各地,企业责任报告已成为企业的一个基本要务。越来越多的企业都更愿意从社会责任问题上去解释其行为。对任何一个希望被视为负责任的企业公民的公司而言,企业责任报告都是一个基本要求,大多数公司产品把企业责任视为一种手段,以创造出一个突出的市场竞争优势。

(二)以“象限模型”分析企业社会责任报告

从KPMG1993年第一次发布全球企业社会责任报告调查之后,企业责任报告已经发展了20余年。为了帮助量化其发展的成熟性,KPMG分析了具有市场代表性的34个国家和16个部门,在研究中,创建了一个专有模型对一系列元素进行量化评估。该模型以沟通能力为纵轴,以过程成熟水平为横轴,设置四个象限(见图1)。评估的元素包括信息系统与流程、鉴证水平与范围、重新表述、多通道沟通、使用GRI标准和整合报告。

KPMG的“象限模型”包括四个部分,即“领先群雄(Leading the Pack)”、“起点落后(Starting Behind)”、“步入正轨(Getting it Right)”、“表面功夫(Scratching the Surface)”。各个国家在象限中所处的位置是基于其发布报告的企业情况。总体看来,在“领先”象限,大部分欧洲国家在十年前已经解决了社会责任报告问题。随着时间发展,这些国家的公司已经具有很强的沟通和专业能力。印度处于一个引人注目的位置,显示出其公司对社会责任报告相当重视,并严格按照政府的要求治理、控制和鉴证。美洲公司似乎到目前为止都集中在沟通方面。一些新兴经济体和那些贫穷的国家,迄今为止对企业责任及其报告只是有限的关注。从象限中可以看到,中国和韩国企业可以通过关注沟通方面的工作来加强其信誉和声望。

1. 领先群雄(Leading the Pack)

“领先”象限的公司和行业在其内部系统与外部责任的专业地位方面取得了最高的评分,在信息沟通质量上也处于领先地位。他们通过实施信息处理系统以确保信息的可靠性,这可以通过很少的社会责任报告重述来体现。处于“领先”象限的公司已经要求外部鉴证,而且作为全部报告的一部分,就提供鉴证的范围、广度和水平而言也是领先的。在竖轴上,这些公司以GRI为指导方针,为利益相关者提供最好的需求服务并获得了他们的信任。同时,他们还多渠道获取客户,并已采取措施,通过合并社会责任报告与年度报告的信息,逐步转向综合报告模式。

2. 起点落后(Starting Behind)

处于“起点落后”象限的企业,在落实和沟通社会责任报告成果上仅获得了有限的指导。这些公司倾向于对报告使用单一媒介,并且显示的结果并没有反映出他们信息系统和处理过程正在不断成熟。这意味着他们正在严格利用鉴证服务促使系统改进,但还没有达到领先者在实现信息处理系统时的水平。

3. 步入正轨(Getting it Right)

“步入正轨”的公司正积极采取措施使自己成为“领导”象限的成员,在沟通方面已经取得成就,并首先专注于构建其信息处理系统。因此,这些公司对企业责任管理十分重视,也使利益相关者了解到他们能更好地控制企业责任业绩。最后,通过扩大外部鉴证的范围和水平在未来得到进一步改进。

4. 表面功夫(Scratching the Surface)

一些公司可能被视为做“表面功夫”,他们会因为无法实现在企业责任报告中的承诺或无法达到自己设定的目标而承担着极高的风险。这些公司通过多种渠道把重点放在有效沟通企业责任的成绩上,并在定期年度报告中整合企业责任,而不是关注企业的信息处理系统。结果,他们可能会比步入正轨象限中的企业更有效地接近他们的客户。然而,他们也冒着从利益相关者(包括投资者)那里获取反馈消息难度加大的风险。

二、全球企业责任报告:不同视角

(一）国家层面

尽管欧洲一直在企业责任报告活动中处于领先地位,但2011年调查显示,其他地区也正迎头赶上。欧洲企业目前继续领先,有71%的公司公布企业责任报告,美洲公布社会责任报告的企业正逐渐增加到69%,中东和非洲地区61%的公司公布企业责任报告。然而,亚洲及太平洋地区只有不到一半(49%)的公司现在向市场披露企业责任数据。

不得不提的是跨越式的全球化发展对发展中国家的影响,许多公司现在扩张到欧洲和美洲,他们发现在这些市场中企业责任活动及报告对与传统竞争对手的竞争都是十分重要的。实际上,欧洲的早期发展有效地证明了成功的企业责任报告是可以增加利润的。

我们相信,企业责任报告的增长一定是十分令人鼓舞的。相比较而言,亚太地区的企业需要加倍努力缩小与其他发展中地区的差距。在某些情况下,可以用政府干预来刺激企业责任活动与报告,尤其是一些公司在该地区可能面临的特殊的可持续发展问题。

与此同时,研究发现,规模较大的公司都擅长于企业责任报告:在公布企业责任报告的公司中,收入超过500亿美元的公司是收入低于10亿美元公司的两倍。因此,任何未公布企业责任报告的大公司,都将会承担着被视为比他们的同行更不透明的风险。这些数据还为小型企业把他们的企业责任报告作为一个竞争优势提供了重要的机遇,并且可以从大公司已实践过的数据中学习。

(二)行业层面

在许多行业,企业责任报告已经成为规范十多年了。那些对社会和环境(如某些能源和自然资源行业)最具有影响的行业比其他影响较小的行业表现出更强的责任心。同时,制药、建筑和汽车行业的增长速度分别为39%、33%和29%,而排名相对较低的其他重点行业(如运输业)在将低排放政策纳入到业务之后也取得了长足进展。对于贸易和零售行业来说,尽管消费者越来越意识到企业责任的重要性,但他们仍将社会责任放在企业规划的底部。应当指出的是,该行业在最后的调查中,比例有相当大幅的提升,比2011年高出26个百分点(见图2)。

(三)所有权结构

一个公司的所有权结构直接影响他们公布企业责任报告的倾向。公开上市的公司往往在企业责任报告上比其他类型所有权结构的公司更为积极,现在全世界69%的上市公司公布企业责任。

尽管最引人注目的上市公司在促进企业责任报告发展进程中起着重要的作用,但并不能认为非上市公司在这方面就先天不足。事实上,许多非上市企业在社会中表达了从长远利益出发的观点(包括关注商业贸易对社会和环境的影响)。在报告数量上的差异可以解释为,投资者和其他核心利益相关者在宣传和披露其企业责任活动方面所给的压力较小。

国有企业是排名第二的较高公布者,达到57%,高于欧洲平均水平指数。尤其是荷兰、瑞典和丹麦,这些国家的政策要求国有企业公布企业责任报告以作为在商业市场上的榜样。同样,略低于半数的合资企业和略超过半数的基础性企业也开始公布企业的社会责任报告。

由专业投资者拥有的公司(如私有企业)和家族企业,它们迄今为止通过披露信息来公布企业责任报告相对较少,产生这种现象的原因可能是由于缺乏公众投资者的监督。应当指出的是,越来越多的私有公司已开始考虑将企业责任作为他们管理和公布公司投资组合的重要组成部分,以实现价值最大化。以这种势头,我们期望在不久的将来看到私人公司企业责任报告的百分比能够快速增长(见图3)。

三全球企业社会责任报告的发展趋势

(一)企业社会责任报告背后的商业要求

1. 提高企业声誉

声誉动机推动着企业责任报告发展的同时创新和学习迅速获得广泛认可。KPMG研究发现,几乎有一半的大公司已经从企业责任报告中获得财务收益,并以日益重要的创新和学习作为主要驱动力,很显然,企业责任已经从一个道德上的要求向一个关键的业务问题转变。

尽管社会责任报告在各公司中重要性不尽相同,但在2008年,许多关键商业驱动力促使企业责任报告继续发挥其效用。声誉或品牌动机在全球业务驱动项目中排列前茅,伦理动机在项目上也保持领先(58%)。不过,经济动机在2008年位居第二,而如今却很少作为一种驱动力被提及,反而雇员动机以及创新力与学习能力成为了关键驱动力被广泛关注。

2. 寻求底线利益(Seeking bottom-line benefits)

对大部分企业而言,节约成本是内部改革的结果,它往往能够直接受到影响或控制,以达到企业责任下财务价值的“最低”水平,即底线价值。将企业责任整合到产品和市场中会增加盈利能力并提高市场份额,然而,这就必须要求公司改变其产品开发的程序和方法。

如果底线价值可以从企业责任计划中获得,那么越来越多的公司会对其产生兴趣。据KPMG调查,近一半的G250公司(47%)公布了财务价值,其目的最有可能是为了增加收入或节约成本。N100公司也往往将其重点放在增加收入或从成本节约实现直接价值。因此,企业需要通过更多创新与学习以进一步了解企业责任产生的直接商业影响。

3.“绿色”产品增长

“绿色”产品市场的增长与企业社会责任报告的驱动因素有直接的关系。例如,其产品的可利用性能够提高企业声誉从而增加市场份额与业务收入,是创新与学习驱动的结果。这一趋势在G250公司里显得更为明显,因为62%的公司公布提供的绿色或可持续的产品,少数的N100公司(45%)也是如此。

种种迹象表明,绿色和可持续产品的发展不可能是短暂的。在不久的将来,顾客和股东将期望所有产品能够尽可能的环保并负有社会责任,有效地规范绿色标签。最终,产品的可持续利益将成为区分企业声誉的特征之一(类似于价格,质量和效率)。

(二)建立社会责任报告的全球标准

在整个领域内,依靠单一的媒介来交流企业责任报告的企业正在急剧减少。越来越多的企业正使用多种形式的媒介来实现沟通成果。这一趋势表明一个真正的企业责任报告新时代的诞生,公司积极鼓励信息使用者检验并分析企业责任数据以适应他们独特的需求和利益。

1.建立全球标准的背景

如果公司继续利用单一的沟通渠道(比如年度报告),他们将很快发现自己编制企业责任报告的质量正慢慢输给竞争对手,竞争对手通过多种形式的媒介提供的数据更能吸引广泛的利益相关者。然而,对于许多公司来说,设计特定系统和流程来推动多渠道的沟通可能更为复杂。

因此,开发一套标准的度量报告标准对企业责任报告的持续发展至关重要。市场必须能够把企业责任报告提供者的相关影响和价值与行业部门的竞争对手作比较。高管们会发现无论是对内部的企业目标还是外部的竞争对手,标准的企业责任报告准则都可以为标准化过程提供一致的方法。

2.全球标准的建立

2008年的调查就已经显示,全球报告倡议组织(GRI)的可持续性报告指南已作为全球企业责任报告的标准获得了广泛的应用。今天,GRI标准无疑已得到了广泛的肯定,80%的G250和69%的N100公司现在正向GRI报告标准靠拢。

GRI是一个网络型的组织,它产生一个全面的可持续性报告框架,在世界各地被广泛使用。其成员主要来自全球企业、社会公民、劳动者、学术和专业机构的精英。GRI标准的核心目标包括对环境、社会和绩效治理的披露。GRI是国际综合报告委员会(IIRC)的发起人之一,其坚信整合报告是社会责任报告的下一个目标。

目前,GRI在促进世界各地指导方针上做出了重大努力。中国和美国市场已经成为这个标准程序的特殊联络点,用作连接GRI程序与传统标准制定者如美国证券交易委员会(SEC)以及国际会计师联合会(IFAC)的媒介。GRI目前正在起草下一代的指导方针G4并将在2013年推出,GRI预期这套指导方针能反映出最新的标准,以应对报告与监管上的新变化。

GRI指南将继续成为社会责任报告标准得到广泛应用,我们相信全球企业责任报告将从深一层的全球标准中受益。

(三)“整合报告”趋势

毕马威的调查发现,27%的G250公司和20%的N100公司在年度活动中都以某种形式披露了企业责任报告,18%的G250公司和11%的N100公司的年报中也包含一些关于企业责任的内容,但没有体现出报告的质量和数据的可测性。目前62%的G250公司把企业责任和财务报告结合起来,他们决定把浓缩的企业责任信息分离出来,放在年度报告中的一个特殊版块。可见,整合报告是未来发展的必然趋势。

近年来,整合报告的概念已经迅速扩大并提上议程。简单来说,在公司财务报告中,整合报告越来越多地反映了社会责任报告的实践信息。其将帮助利益相关者更充分地了解公司的综合业绩。

从目前整合报告的水平来看,其在很大程度上仍处于试验阶段。虽然不断增长的百分比是鼓舞人心的,但多数情况下,整合报告仅仅是把相关信息结合到文档中,而不是完全将其融合到公司的报告框架。调查显示,每15家公司有一家把环境和社会信息融入董事会报告,在某种程度上,企业责任信息无法与其他关键商业信息区分。

2010年成立的国际综合报告委员会(IIRC),使整合报告一跃登上世界舞台。世界各地公司现在已经对其规范性进行广泛深入的思考。由于各公司在努力提升其商业报告的价值,我们预期在未来几年内所有形式的整合都报告将有大幅度提升。目前,相关的研究已经完成了大量基本形式的整合报告,我们相信最终的状态是将财务和企业责任报告结合起来综合反映公司的全部业绩。然而,我们也认识到这些步骤也不是一蹴而就的,为了开发出真正的整合报告,企业都将经历更复杂艰难的过程。

四、全球企业社会责任报告质量保障

(一)保障报告数据的高质量

1. 保障高质量的原因

调查显示,报告的数据质量存在重大问题,重述在社会责任报告方面非常普遍,尤其是在规模更大、业务更复杂的企业。三分之一的G250公司发表过重述,而超过十五分之一的N100集团也发表过重述。这些数据不是简单说明这些企业存在系统性报告缺陷,而是进一步表明了企业不稳定的状态。

在这些G250公司的重述中,有42%是为了更新报告范围,通常是为了扩大范围;有44%是为了改善评估与计算方法;有28%是为了更新社会责任定义。然而,在这些发表重述的G250公司里,有35%的承认重述的重要原因是发现报告中的错误或遗漏,这个比例远高于我们可以接受的范围。在2010年财富100强公司里,发表重述的比例达到了3.1%。这表明社会责任报告要想达到财务报告一样的标准,任重道远。

社会责任报告至今仍算是一个刚发展的新领域,几乎每一家公司都在慢慢发展他们的信息处理系统以适应这个新的、变革性的方法。然而,从长远的角度来看,重述CR报告的错误或遗漏,将开始侵蚀投资者的信心。他们将怀疑提供数据的准确性,也不再相信公司的治理结构与内部控制机构。但我们相信,如果公司看重CR报告,就必须加强CR报告信息系统以达到当前的财务报告的水平,为实现这一目标,必须加强公司治理、控制和管理质量。

2. 鉴证业务下的高质量

大量重述总体上反映了社会责任报告缺乏相应的成熟度。越来越多的公司开始聘用第三方鉴证机构,让这些专家来评估和验证社会责任报告的控制与流程。因此,许多重述基于外部验证与检查,使公司报告质量得以改善。事实上,研究也清楚表明,那些聘用第三方鉴证机构的公司更容易发表重述。

3. 整合报告对质量的高要求

整合报告要求公司制定适当的治理与控制机制,以确保公司作出高质量和有价值的企业责任报告。然而,目前超过三分之一的G250公司和40%的N100在他们的报告中没有包含企业责任治理和控制信息。但这并不表明一定是缺乏了这些关键需求,也可能仅仅是基于披露水平的选择问题。

目前,大多数公司可能选择重点改变企业责任报告的程序。然而,为了在数据质量和价值上进一步提升,许多公司现在可能会探索如何更好把企业责任报告整合到他们当前的信息技术基础设施上。

(二)保障企业责任报告质量的措施

1. 发展鉴证业务

在利益相关者和投资者发现企业价值方面,企业责任报告开始发挥更大的作用,这使得企业必须确保企业责任数据的质量与可靠性。目前,有46%的G250公司和38%的N100公司把验证和评估企业责任数据作为一种策略,虽然略高于2008年的数据,但结果依然不尽人意。没有外部保证程序的公司在将来不仅存在报表运行风险,而且通常大多数企业没有像财务信息那样重视企业责任信息。

企业责任报告提供鉴证业务发展相对缓慢有些出人意料,特别是当前许多公司正经受“信任危机”,人们期望在研究期间看到企业责任报告鉴证业务能够得到更好的发挥,我们预计加速整合报告的趋势正推动鉴证业务的迅速增长。因此,许多公司将继续寻找拥有广泛金融和商业背景的大型会计师事务所,这些会计师事务所不仅成功地整合了企业责任数据本身,而且控制系统并支撑整合报告的全过程。

2. 形成鉴证市场

公司为寻求鉴证,提高信誉是最常见的驱动力,紧随其后的是提高信息报告的质量。超过70%的G250公司和近65%的N100公司聘请专业会计服务公司对其进行鉴证。我们相信保障机制的使用对进一步提高数据质量与管理是至关重要的。

鉴证业务保证了被审查企业的相关利益。大约三分之一的N100被调查单位认为这种确保被审查的能力会加强利益相关者和投资集团对企业责任报告的信任,提高报告信息的质量。

瑞星2011年度企业安全报告 篇8

国内企业的恶性竞争，已经延伸到了黑客领域。以百合网遭攻击为例（百合网自称是其合作网站遭攻击，而非百合网自身），是其竞争对手直接雇佣黑客发动DDOS攻击，导致遭攻击网站无法正常访问，造成经济损失高达112万元，两名黑客及其雇佣者已被抓获，类似企业间因为恶性竞争而相互攻击的案例在2011年有大幅增加。

根据瑞星公司提供的数据，2011年有199,665个企业网站曾被成功入侵（以页面计算），教育科研网站、网游相关网站和政府网站，是最容易被攻击植入木马的三种类型，分别占总体数量的31%、19%和15%。

2011年，几乎所有互联公司都曾遭遇了渗透测试、漏洞扫描、内网结构分析等安全事件，其中被黑客成功获取一定权限的公司，占总体比例的80%以上。根据瑞星公司进行的抽样测试，在访问量超过1万IP/日的网站中，存在10个以上严重漏洞的占75%，这些网站十分容易遭到黑客攻击。

在传统企业领域，绝大多数企业内网曾发生过安全事故，其中遇到恶意代码（病毒和木马等）侵入的比例占50%以上，黑客攻击和渗透占35%，钓鱼网站攻击和其它形式安全事件占10%。

根据统计，中国企业遭到攻击的IP地址，至少有65%来自国外，其中美国、日本、韩国是攻击IP三大来源地。在所有受攻击的企业和单位中，诸如国家机关、涉密单位、科研院校、金融单位等涉及国家机密和资金安全的企业和单位，遭到黑客攻击的技术含量、攻击频率都远高于普通企业。

对于国内少量的高等级、涉密网络和单位来讲，2011年是更加危险的一年。来自国外IP的攻击有增无减，而包括数据库、自动工控系统、移动终端设备等爆出的安全问题，也使这些单位面临严重的安全风险。

在瑞星检测过的高等级涉密网络中，常见的安全问题包括XSS漏洞、文件读写权限不规范、泄漏敏感信息、弱口令等。尤其是弱口令和泄漏敏感信息，在90%以上的企业局域网中广泛存在。

对于2011年造成极大影响的“拖库攻击（CSDN密码泄漏门事件）”，瑞星报告进行了详细剖析。例如，“拖库”攻击是如何实施的，网站管理员应该注意哪些问题，“拖库”攻击有什么危害等问题，都在瑞星报告中详细阐述。

瑞星报告指出，遭攻击的企业分为多种类型，“拖库”成功之后，黑客会对数据库进行深加工处理，根据其实用程度、透露信息的多少出售给相关需求方，各种数据的利用方式是不同的。在瑞星报告中，详细分析了媒体网站、SNS网站、电商网站、旅行酒店类网站、证券银行类网站和企业内网这六大类单位，遭到拖库攻击之后的危害。

瑞星报告提醒企业，可以采取下列四项措施，提升企业网站和内网的安全防护水平：

1.进行安全风险评估，了解自身面临威胁的来自何方。

2.进行了风险评估之后，应该在短时间内针对急迫的问题迅速拟定执行解决方案，由公司整体组织和进行。

3.根据不同行业特性规划安全风险对策。例如：网游企业面临的危险，主要是DDOS攻击和用户资料失窃，那企业在用户进行装备交易时设定条件，对争议进行人工审核，这样就可以降低盗号带来的影响。

4.建立严格的权限管理体系和资料审核机制，防范离职员工的恶意入侵，低权限员工试图获取超越权限的资料等问题。