浅析安全确认在电业生产中的重要性

浅析安全确认在电业生产中的重要性

浅析安全确认在电业生产中的重要性 篇1

煤矿安全文化是煤矿企业文化建设的重要组成部分，是企业安全管理工作的重要手段，煤矿安全文化通过物质、制度、行为和精神四个方面的表现形态逐步改善煤矿复杂的施工安全环境，提高员工的安全素养和道德水准，有效地保护员工在煤矿煤矿安全生产生产中的身心安全与健康，对煤矿企业安全生产起着积极的作用和深远影响。

一、煤矿安全文化体现在煤矿安全生产的各个环节 “文化”管理是企业管理的最高层级，企业管理一般都会经历“人管人”“制度管人”“文化管人”这几个必经的阶段，但是所有事物的发展过程都不会是单一的形式，每个企业发展过程中都会并存多种管理模式，他们之间相互作用、相互弥补、相互抵触直到诞生出成熟的管理模式。所以在煤矿安全生产中谈及“安全文化”，你一定会去质疑这一切有过度包装的嫌疑?让我们浅析一下在我们日常的安全生产中安全文化的痕迹，年初我们组织新进入煤矿的员工书写“安全承诺书”和“反三违承诺书”，强化员工的安全责任和安全意识;对于新建工程项目，我们会制做文化宣传墙、安全宣传板牌、各种岗位职责、机械操作规程、警示安全标识等从视觉上进行安全提醒安全告之;我们制做安全文化手册让员工进行安全理念背诵就是为了树立广大员工安全生产意识;日常施工生产中我们开展知识答题、安全演讲、每月案例分析等活动积极宣传安全生产对员工进行警示教育;我们对安全生产中各项施工活动进行宣传报道等等行为都是安全文化在煤矿安全生产中的作用形式，安全文化早已渗入煤矿安全生产的各个环节。

二、煤矿安全文化在安全生产中发挥着积极的引导作用

煤矿安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，安全文化的核心是以人为本，这就需要将安全责任落实到企业全员的具体工作中，通过培育员工共同认知的安全价值观和安全行为规范，在企业内部营造自我约束、自主管理和团队管理的安全文化氛围，最终实现持续建立安全生产长效机制的目标。

人是安全生产中最活跃的因素，在各种安全事故中人的因素占到很大的比重，所以如何减少人的不安全因素，就要矫正其错误、侥幸、偷懒、逆烦等心理状态，正确影响他们的思想和行为，促使他们的施工行为由被动遵守安全制度转变为自觉执行和自我安全保护，所以说煤矿安全文化在日常安全生产中通过文化引导的形式去积极影响员工的视觉、听觉、情绪、心理、行为，从而构筑起员工的安全心理，提升安全能力，使施工作业人员从心理上认识煤矿安全生产的重要性，使他们共同产生自我安全的共鸣，确保他们在日常施工作业中安全生产。

三、安全文化在煤矿安全生产中起着重要的教育作用 “文化”就是通过导入正确思想逐渐去改变行为，所以安全文化建设的成效不是一朝一夕就可以显现，他需要长期的引导、教育、培训，激发广大员工心里认知产生自觉安全行为最终实现煤矿安全生产。

安全文化在煤矿安全生产中的重要环节就是安全教育，安全教育又分为初级、中级、高级三个级别;其中安全知识教育是基础，就是对施工作业人员进行岗前培训,使其具备上岗施工作业的基本条件;而安全技能的教育属于中级培训，要求施工作业人员具备操作技能，严格按照操作规程进行安全操作;而对施工作业人员的态度教育属于安全教育的最高级教育，只有使安全文化理念植入脑、溶入心才能真正实现煤矿安全生产行为，因为“态度决定一切”。

如何实现安全教育的三个过程转变，就需要我们采用多种形式引发他们的兴趣让施工人员乐于学习、便于接受、认知深刻，这个过程是一个层级递进、相互作用的关系。在新项目工程开工建设前期，我们就要对新进厂的员工进行岗前安全知识的培训、进行“三级”教育、持证上岗、特殊工种确认等系列工作就是要引导施工作业人员在头脑中树立安全意识;在施工作业中我们建立严格的安全操作规程和安全生产责任制将安全责任落实到岗到人，并就此制定了各项考核奖励处罚机制，激励施工人员的安全行为。

四、安全文化是煤矿安全生产管理深层次发展的需要 首先，加强安全文化建设，有利于树立正确的安全生产观。通过加强企业安全文化建设，确立“安全第一、预防为主”的指导思想，把“没有安全，就没有效益”的经营理念贯穿于整个企业经营活动之中，树立正确的安全生产观，是搞好安全生产管理的前提。

其次，加强安全文化建设，有利于增强安全防范意识。加强企业安全文化建设，增强安全防范意识，主要表现在以下几方面：①超前意识。搞好安全生产，要具有超前的安全防范意识，提前做好预防准备并付诸实际行动，防范于未然，将事故消灭在萌芽之中。②长远意识。根据安全发展的需要，认真研究安全管理方面的问题，制定长远的安全管理规划，认真组织实施，强化安全生产基础管理工作，建立安全生产管理长效机制。③全局意识。对生产过程中出现的问题和发生的矛盾，要以个体服从整体、局部服从全局利益的原则来处理与协调好各方面的关系。④创新意识。必须大胆地对现有的安全生产技术与管理进行改革和创新，创建具有自身特色的安全生产管理模式，促进安全生产管理全面健康地发展。⑤人本意识。树立以人为本的经营理念，加强安全生产的宣传教育，让广大员工参与安全生产管理制度的制定，安全目标、安全计划的制订与实施，充分发挥他们的积极性、主动性和创造性。⑥效率意识。避免随意减少安全生产投入，削减安全成本的短期行为，预防安全隐患的产生，提高安全生产管理的效率。

再次，加强安全文化建设，有利于健全安全生产组织管理。安全文化实质上是一种经营文化、竞争文化、组织文化。安全文化对安全生产管理有着十分重要的影响，不同的信仰、价值观，会干扰环境和资源对组织的影响作用。因此，健全组织机构，强化组织管理，树立以人为本的管理理念，依靠人、尊重人，充分发挥职工的聪明才智，调动职工的积极性、主动性和创造性，使职工投身于企业安全生产活动之中，是安全文化建设的精髓所在。通过加强安全文化建设，健全和完善安全生产组织管理，明确与落实安全生产管理职责，提高安全生产管理的组织效率。第四，加强安全文化建设，有利于建立安全生产管理长效机制。注重和讲求制度“硬管理”和文化“软管理”的有机结合，既是企业文化建设的需要，更是建立长效安全管理机制的需要。一方面是制度“硬管理”。通过健全与完善有关的安全管理制度，从制度上规范安全生产管理，明确与落实安全管理工作职责，实现安全生产制度化与规范化。另一方面是文化“软管理”。通过文化“软管理”，促使员工认同企业使命、企业精神、价值观，从而理解和执行各级管理者的决策和指令，自觉地按制度要求来调节和规范自己的行为，从而达到统一思想，统一认识，统一行动，建立安全生产管理长效机制的目的。

浅析安全确认在电业生产中的重要性 篇2

关键词：安全评价,危险源,安全对策措施,参与评议法

0 引言

安全生产责任重于泰山。煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全, 关系改革发展和社会稳定大局。搞好煤矿安全生产工作, 全面建设小康社会, 统筹经济社会全面发展, 是实施可持续发展战略的组成部分, 因此, 一定要把安全生产作为一项长期艰巨的任务, 动员全社会力量, 齐抓共管, 全力推进。当前从煤矿安全生产存在的问题来看, 主要表现为企业的管理人员安全知识匮乏, 管理层之间横、纵联系性差, 唯我思想占主导地位, 导致在具体的安全生产管理中失误较多, 不能够根据煤矿的实际情况做出具体的、科学的安排部署;而从业人员自身素质较低, 自我防护意识较差, “三违”现象严重。为此做好企业管理人员和从业人员的安全培训显得尤为重要。

1 安全评价对煤矿生产的作用

煤矿安全评价由专业的有资质的机构, 按照严格的标准程序, 研究制定煤矿企业安全生产诚信评价标准和综合评价体系, 探索建立安全生产“黑名单”和失信惩戒制度等制度, 定期开展安全评价工作, 强化安全生产诚信建设。

煤矿的安全评价是从安全技术角度出发, 查找、分析煤矿各生产、辅助系统可能存在的危险、有害因素, 查找出可能存在的重大危险源, 帮助煤矿作业人员辨识危险、有害因素分布的部位, 分析可能发生事故的概率, 制定出相应的安全对策措施。安全评价可以使煤矿预先识别煤矿的危险源、危险有害因素, 从而促使煤矿管理能够更好的统筹安排, 保证各环节井然有序地采取预防、控制措施, 确保安全生产, 提高经济效益。

2 安全评价的目的

传统的安全管理总是喜欢事后补救, 在已经发生的事故中汲取教训, 虽然这样的做法是必须, 但这样的做法代价太大, 因为个别事故造成的影响是无法挽回的, 必须预先采取相应的防范措施。安全评价的目的就是预先发现、识别可能导致事故的危险因素, 以便于在事故发生之前采取措施消除、控制这些危险有害因素, 防止事故的发生。

总的来说, 安全评价的目的:一是强化对《安全生产法》等法律法规和煤矿安全生产规程的宣传教育, 使取得资格和实际管理水平形成统一, 真正提高煤矿管理人员的安全管理水平;二是促进管理人员的横纵联系, 在学习中发现自己的不足和缺点, 逐步消除唯我思想;三是煤矿企业自身要加强对从业人员的培训、教育, 特别是要针对煤矿的实际情况按照操作规程逐条逐款培训到位, 真正使工人既熟悉井下开拓布局情况, 又真正能够做到遵章守纪, 不违规操作, 确保生产安全。从而降低伤亡事故的发生。

3 煤矿安全评价的不足

目前评价报告里出现最多的评价方法有安全检查表法、预先危险性评价法、作业条件危险性评价法、事故树法等等, 由于基础数据库的缺乏, 这些方法往往也只限于理论, 用这些方法最终很可能避重就轻, 误导安全生产。大部分评价报告过于理论化, 导致对于危险源的辨识过于程序化, 得出几乎所有煤矿都比较相同的辨识结果, 即瓦斯爆炸、顶板事故、斜井跑车事故、井下触电等事故是某某煤矿的主要安全隐患。事实上, 任何一个从事煤炭生产行业的人都知道瓦斯爆炸、顶板事故、斜井跑车事故、井下触电等事故是煤矿企业重要的安全隐患, 根本不必绕这么多弯子。这些过于形式化的评价, 对于煤矿的安全生产起不到实际的促进作用, 只能在表面上为煤矿的安全生产保驾护航。

4 煤矿安全评价的改进

煤矿安全评价应该牢牢把握安全评价工作的实质, 消除或减少死亡事故。可以制定和完善煤矿采掘作业规程, 并且按照规程要求切实加强有关管理人员的责任, 真正按照规程操作。改革现有的以报告形式评价模式, 大力提倡评价人员参与评议的模式, 更大力度的加大安全评价的实践性, 保证评价过程的真实。按照有关的法律法规制定和落实各项规章制度, 真正做到“日监测、周报告、月分析”。所谓评价人员是指具有国家安全评价资质的注册安全评价师、注册安全工程师或从事煤矿安全生产工作多年具有中专以上学历等专门从事安全评价工作的技术人员。所谓参与评议是指在一定的周期内 (比如1年, 这个只是评价公司评价工作的周期, 不同于整个省的评价周期, 我们四川省一般评价周期是3年) , 在这1年里, 评价公司派评价人员以定期不定期的形式到煤矿生产企业现场, 比如某矿安全隐患比较多, 问题比较严重, 1星期评价人员到现场1~2次, 1个月到现场5~8次, 如果问题不严重1个月去2~3次, 切实帮助煤矿企业查找并解决安全隐患。这样评价确实解决了煤矿企业的问题, 消除或减小了安全隐患的威胁。通过相对较长时间的跟踪调查、了解、技术支持, 评价人员再把所评价的企业存在的重点安全隐患及需要长期坚持不懈加强管理的环节以安全评价报告的形式交给相关管理部门, 这样在一个大的评价周期内 (即3年) 管理部门便可以有的放矢, 节约管理成本, 提高管理效果。

总之, 安全评价可以为改善煤矿安全管理现状、提高安全管理水平提供依据;为煤矿预防、控制事故发生提供安全对策措施;为煤矿生产投资、安全投入及提高经济效益提供建议。因此, 安全评价对煤矿安全生产具有积极意义并为煤矿安全生产带来较为明显的好处。

参考文献

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[2]大中型煤矿安全评价办法及标准 (试行) www.baidu.com.

[3]王显政, 杨富编.安全评价[M].北京:煤炭工业出版社, 2005, 04.

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[5]张乃禄, 刘灿.安全评价技术[M].西安电子科技大学出版社, 2007, 05.

漳州电业局以赛促学助推安全生产 篇3

“‘班组安全日’立功竞赛活动是我局规范安全日学习活动，提高全员安全认识的一个手段和载体。”据该局工会负责人介绍，此次竞赛以各部门每月轮流交叉互评为主，采用部门每月自评、班组挂钩帮带人员每月评价、各部门每月进行轮流交叉互评等形式，主要从安全日学习常态要求、安全学习材料、班组技术管理、班组安全管理、班组承载力分析和遵章守纪6个方面开展情况进行评价，旨在进一步规范班组安全日活动形式，加强现场作业风险分析与管控，建立健全风险防范机制，提高班组安全自我管理能力，并使之固化下来。

为使竞赛顺利开展并取得实效，该局要求全局各部门（公司）要加强组织领导，进一步提高对开展安全日活动规范化竞赛重要性的认识，建立健全活动领导机制和工作机制；注重工作实效，将竞赛活动融入到各阶段重点工作中，积极探索开展竞赛活动的有效形式和办法，丰富活动内容，总结好的经验和做法，推广先进典型，营造浓厚的安全生产氛围；抓好有机结合，将竞赛与各部门（单位）各阶段的重点工作相结合，与“安全年”活动部署相结合，与安全生产的重点、难点和薄弱环节相结合，突出特色，形成合力，共同推进漳州电业局系统年度安全生产目标的顺利完成。

浅析安全确认在电业生产中的重要性 篇4

摘要：企业文化在安全生产中占有十分重要的位置。本文简要介绍了企业文化在鹤煤五矿对职工的思想和行为加以影响和规范，最大限度地提高职工安全素质，为我矿的安全生产提供文化支撑。关键词：企业文化,安全文化,建设

随着社会的发展，鹤煤五矿领导认识到，企业文化建设作为一种新的管理科学日益受到人们的重视，实践证明，就物质抓物质，就安全抓安全，只能是事倍功半，最终也是抓不好的。要使职工从技术、从管理以及从心理等方面认识安全的本质，最根本是要提高职工的安全文化素质，该矿领导主动地将“以人为本，安全发展”这一基本工作方针融进安全管理的全过程，通过安全文化建设形成一个“我想安全，我要安全，我会安全”的良好氛围和“不能违章，不敢违章，不想违章”的自我管理和自我约束机制，要达到这一效果必须抓好物质文化、行为文化、规范文化和心态文化建设。加强安全物质文化、行为文化建设，强化现场管理，使员工“不能违章”

鹤煤五矿现场管理是该矿安全管理的出发点和落脚点，该矿把领导下井带班制度作为保证现场安全的一项重要制度来抓，规定领导干部要与工人同上同下，并严格进行跟踪考核，盯紧薄弱环节和关键部位，同时健全安全监督检查机制，使职工在安全、良好的作业环境中及严密的监督监控管理中没有违章的条件和必要，使员工不能违章。为此，要做好以下几方面工作：

1.1 搞好井下现场文明生产，工程质量标准化工作。保证作业环境干净、整洁、安全。

1.2 抓好作业规程，施工措施的编制、审批、贯彻、落实。确保作业规程具有科学性、针对性、安全性。

1.3 加大安全投入。适时引入适应生产的高新技术和先进装备，淘汰落后的生产能力、技术工艺，向科学技术要安全。

1.4 在安全管理中规范人的行为至关重要。首先要实现人人有标准、事事有标准、时时有标准、处处有标准，用标准规范人的行为，使员工干标准活、干放心活、干正规活。其次通过“想、看、干、管”四步曲，将岗位安全管理责任辐射到整个岗位工作空间，实现“三不伤害”原则。最后严格执行岗位工加强作业流程、操作规程的教育，让职工懂得

先做什么、后做什么、哪些能干、哪些不能干，规范作业程序和现场操作行为。

1.5 建立健全现场安全管理体制。充分发挥跟班干部、班组长、安监员、瓦检员的作用，把好现场指挥关、操作关、监督检查关。

1.6 对在用的安全技术措施、作业规程进行重新审查。成立了安全小分队分三班活动在各个生产区域，严查现场施工、措施落实；成立了纪律督察小分队，每班对干部的跟班、值班以及包保区队的科室干部请销假及履职情况，区队是否执行安全“署名工程”和“自我认格体系”等情况每天一检查、一通报，对认不清形势、起不到带头作用的干部实行诫勉谈话、交与组织处理。

鹤煤五矿通过安全物质文化、行为文化的建设，形成良好的环境、有序的工作、严格的管理，使职工没有机会、没有必要违章。加强安全规范文化建设，健全管理制度，完善管理机制，使员工“不敢违章”人的行为的养成，一要靠教育，二要靠约束，约束就是必须有标准、有制度，鹤煤五矿通过建立健全一整套安全管理制度和安全管理机制是搞好安全生产的有效途径。这套管理机制主要包括以下几个方面。

2.1 安全管理法规机制。通过严格落实安全管理制度和奖惩办法让员工明白什么是对的，什么是错的，应该怎样干，不应该怎样干，违反什么规定应受到什么样的惩罚，使安全管理有法可依，有据可查。

2.2 安全教育培训机制。按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，精选内容，做到教师有教案、学员有教材、考试有试卷，并采用“互动式教学”方法，由技术员到现场讲解并操作，然后反过来反复互动，达到每个职工都会讲解会操作；在平时的安全学习中，讲课内容均有记录和职工签字，对当班不低于10%人员抽查提问，采取集中化、个性化、体验式模式进行培训，建立培训人员档案，将考核记录、考试成绩纳入其中。

3.3 现场安全控制机制。解决生产过程中的安全问题，其关键在于落实跟班干部、班组长、安监工、瓦检员的安全责任，使其各司其职、各负其责、强化现场管理，哪一层出了问题就追究谁的责任。

3.4 安全监督检查机制。要党政工团，齐抓共管，多管齐下，穷追猛打，全力围剿，使“三违”无处藏身。

3.5 安全现场带班机制。把领导下井带班制度作为保证现场安全的一项重要制度来抓，规定领导干部要与工人同上同下，并严格进行跟踪考核，深入重点区队、重点头、面和关键环节，盯紧薄弱环节和关键部

位，对井下施工现场、安全薄弱人物、不正规操作行为可能导致事故发生的危险源进行严格排查，确保情况在一线掌握、措施在一线落实、问题在一线解决。

3.6 安全奖罚机制。奖要奖得眼红，罚要罚得心疼，把安全与帽子、面子、位子结合起来；违章或搞不好安全就摘帽子、丢面子、减票子、失位子，使员工不敢违章。

安全工作关键在落实，强化执行意识，提高安全工作的执行力，鹤煤五矿的法规是完善的，制度是严格的，要说了算，定了干，执行制度不折不扣，使制度有威慑力，让职工不敢违犯。加强安全心态文化建设，搞好舆论导向，深化思想教育，使员工“不想违章”

人最宝贵的东西是生命，有些职工之所以违章多半是出于侥幸、盲目，这需要从思想上、心态上去宣传、教育、引导，使他们树立正确的安全价值观。

3.1 加强安全核心理念的灌输和渗透。向员工灌输“安全第一，生产第二”、“人人都是通风员”等核心理念和“谁不抓安全，谁不重视安全，就摘谁的帽子，减谁的票子，砸谁的饭碗”等安全观，增强职工的安全意识，使职工认识到理念的深刻内涵，达到理念入心入脑，形成对安全的个人情感认同。

3.2 开展安全活动，营造浓厚安全文化氛围。如开展各项娱乐活动，悬挂安全标语、警句，收集合理化建议，举办安全论文研讨、安全知识竞赛、安全演讲、事故案例展览，进行安全教育培训。

3.3 转变干部作风。使干部根往下扎，劲往下使，以身作则，身体力行抓安全，为员工做榜样，树典型。

3.4 强化职工的正当行为，抑制职工的错误行为。如建立光荣台、“三违”亮相台，评选最佳班组、最差班组、优秀员工，开展安全竞赛活动，实行安全一票否决制等等。

浅析安全确认在电业生产中的重要性 篇5

摘 要：我国经济的不断发展，对于电力能源的需求也在逐级提高，有效的推动了电力企业的发展。同时，对于电力企业安全生生产的要求也在不断提高，电力企业安全监察工作单的开展是电力企业安全生产的重要保障。本文主要针对电力企业安全监察工作在电力企业安全生产中的应用进行分析，并且依据情况提出了一些意见，希望能够推动到电力企业安全监察工作的开展。

关键词：电力企业；安全监察；重要性

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.12.177

随着社会的不断发展，人们的生活水平也在不断提高，对于企业在发展过程中的安全问题也更加重视。在电力企业发展过程，安全问题占据着重要地位，良好的安全监察工作是电力企业安全云运行的根本保证，也是供电质量的根本保证。因此，在电力企业安全生产过程中，积极开展安全监察工作势在必行。电力企业安全生产的必要性

电力能源是我国经济发的主要动力，是维持人们日常生活正常运转的根本保证。科技的不断发展，涌现出了大量的电气新设备，并且以及广泛应用于电力企业的生产活动中，有效的提高了电力企业的生产效益，为我国的发展提供不竭动力。

从电力惬意自身来说，安全生产对于电力企业的发展具有重要意义，不仅能够保证电力企业生产的安全，还能保证电力企业的经济效益，保证电力企业顺利完成任务。如果电力企业在生产经营活动中出现故障，会造成严重的经济损失，一定程度上增加了电力企业的运行成本，从而降低了电力企业的经济效益，不利于电力企业的发展。电力企业在发展的过程中，做好安全监察工作是电力企业安全生产的根本保证[1]。安全监察工作的主要目标

在电力企业安生产工作中，电力企业首先应该构建完善的安全监察体系，对于电力企业生产过程中的各个部门进行监督，依据相关的条例要求，安全监察工作的主要任务包括：

（1）安全监察工作和安全生产的相关规定、故障处理措施、贯彻落实上级部门的相关要求，对电气企业各个部门运行的安全机制进行落实，对于一些违规操作、不合理的生产现象进行处理；

（2）能够实现对电力生产设备的监督，积极对电力生产活动中的技术以及相应的安全措施进行分析，保证工作人员自身的安全。另外，还要对相应的电气设备、起重工具、运输设备等进行定期维护，保证其安全运行；

（3）实现对电力生产的现场监督；主要包括了：电力设备安全培训、工作人员定期考试、安全教育、上岗培训等工作。

（4）保证电力企业安全生产过程中的保护用品、安全用具、防护物品等采购以及发放使用。

（5）安全监察红工作能够保证相关工作的顺利开展，能够提高电力企业安全生产计划的落实；积极组织各项安全生产工作，例如：班前班后会议、设备安全问题分析、安全监察、设备运行信息反馈。

（6）帮助电力企业管理部门制定合理的安全技术劳动保护措施，并且制定配套的落实计划，保证相应的措施能够顺利落实。

（7）积极组织工作人员对设备进行定期不定期的安全检查，对于其中存在的问题积极的进行了归纳处理，找到事故的规律，提出相应的意见，希望能够推动电力企业的安全运行。安全监察工作的特征

通常来说，电力企业安全生产工作主要包括了以下几点特征：

（1）电力企业安全生产水平是电力企业各项生产经营活动质量的体现，能够贯彻落实电力企业安全生产的运行方针。在实际工作中，企业的相关领导首先应该加强对安全监察工作的重视，积极的和电力企业的全体工作人员进行协调合作，才能保证良好的工作质量[2]。另外，企业的领导，还要有明确的指导思想，为相关工作的开展指明道路。

（2）电力企业安全生产过程在中，安全监察工作的主要职责是对于电力安全运行中发生的事故进行调查工作、安全处理工作、安全规章制度的落实、事故现场工作的监督，保证相关工作能够得到落实；概括来说，主要包括了：对电力企业安全生产工作中的违章操作、违规指挥、设备安全问题、设备质量检修、工作人员的素质等工作进行监督；对于电力企业安全生产中发现的问题及时进行调查、责任追究、统计分析等工作进行监督落实；对电力企业运行过程中的所有工作人员进行监督，保证良好的工作质量。

（3）安全指标；电力企业安全生产活动中，如果出现事故，任何部门不能对其进行更改、调整、严格按照相应的指标进行考核。如果私自对其进行更改，首先会严重影响电力企业的安全信誉记录；其次，安全指标考核和电力企业的经济效益挂钩，对其进行更改，不仅会导致电力企业经济效益低，还会影响员工的利益，导致相关工作的顺利开展；最后，对于电力企业安全事故责任处理过程中，关系到个人利益问题。所以，在工作过程中，相关了人员应该严格按照相关原则履行义务，慎重从事，才能保证良好的工作质量。

（4）电力企业安全生产过程中，所涉及的设备、系统、技术种类较多，属于高度机械化、自动化活动。在实际的工作中，各个设备的安全运行是电力企业安全生产的根本保证。工作过程中，如果那个部门出现问题，相关工作人员应该依据实际情况，及时进行分析，明确责任，实际进行调查，明确问题原因，及时进行处理。另外，相关工作人员还要积极进行学习，不断强化自身专业技能，不断正在实战中积累经验，才能更好处理工作中遇到的问题[3]。

（5）工作过程中，相关工作人员应该应该明确安全监察工作的专业性、复杂性，相关工作人员应该积极开动脑筋、培养独立思考的能力，不断强化个人心理素质，才能保证安全监察工作的顺利开展。总结

综上所述，电力企业安全生产活动中安全监察工作占据重要地位，是电力企业安全生产的重要保证，能够有效的提高电力企业的经济效益。在实际工作过程中，工作人员应该从实际出发，不断完善自身的工作能力、依据电力企业的状况制定相应的配套措施，保证相应相关工作的顺利开展，保证各个电力企业生产的安全以及工作人员自身的安全。

参考文献：

浅谈班前会在安全生产中的重要性 篇6

2012年3月22日，我参与了烧碱分厂组织的观看安全生产视频活动。视频中讲述了一些惊心动魄的安全生产事故，再一次用鲜血和生命，向我门敲响安全生产的警钟——时时刻刻提高安全意识。

安全生产中，职工的安全生产意识是一个很重要的因素。而在日常的生产工作中，班前会的开展为明确生产任务、提高操作人员安全意识奠定了基础。因此，开好班前会是实现安全生产的一个关键点。

要开好班前会，就必须让班前会发挥以下几个作用：

一、切合实际，发挥其预见性。

俗话说：“预防针要提前打”，要使班前会切合实际，具有预见性，班组长在接受上级布置的生产任务的同时，就必须了解有关的安全事项，对即将作业的现场要进行实地考察，具体来讲，即要做到“四查”：

(一)查设备的安全防护装置是否良好，防止因设备的安全防护装置缺陷造成人身伤害事故。要检查防护罩、防护栏(网)、保险装置、联锁装置、指示报警装置等是否齐全灵敏有效，接地(接零)是否完好。

(二)查设备、设施、工具、附件是否有缺陷，防止发生人身、设备安全事故。要检查制动装置是否有效，安全间距是否合乎要求，机械强度、电气线路是否老化、破损、超重吊具与绳索是否符合安全规范要求，设备是否带“病”运转和超负荷运转。

(三)查易燃易爆物品和剧毒物品的贮存、发放和使用等情况，是否严格执行了制度，通风、照明、防火等是否符合安全要求，防止作业时发生事故。

(四)查生产作业场所和施工现场有哪些不安全因素，防止不良环境造成安全事故。要检查生产作业场所和施工现场有无安全出口，登高扶梯、平台是否符合安全标准，产品的堆放、工具的摆放、设备的安全距离、操作者安全活动范围、电气线路的走向和距离是否符合安全要求，危险区域是否有护栏和明显标志等。

二、突出重点，发挥其时效性。

班前会是每天工作中都要召开的安全生产布置会，要使班前会突出重点，具有时效性，班组长在布置安全生产工作任务时，就要注意以下五个方面的内容：

(一)交待作业任务，明确分工，指定负责人和监护人。

班组长必须根据上级布置的具体工作或交班本的作业指令来进行合理分工，分配工作时要充分考虑技术素质、文化素质、安全素质、职业道德、工作责任心、工作态度和身体素质等多种因素来指定负责人和监护人。

(二)交待作业环境的情况，提醒员工作业应注意事项。班组长在布置工作时，要充分考虑不良作业环境影响，从改善作业环境的细节入手，排除产生不安全行为的不良环境因素，这样才能在工作中做到有的放矢、面面俱到。

(三)交待使用的机械设备和工器具的性能和操作技术。

(四)做好危险点分析，交待可能发生事故的环节、部位和应采取的防护措施。

(五)检查督促班组员工正确地穿戴和使用劳动防护用品用具。

三、以人为本，发挥其灵活性。

班前会所开展的内容是丰富多彩的，为避免班前会开成空会或图形式、走过场的假会，就必须以人为本，发挥其灵活性，班组长在召开班前会时必须要做到“三个创新”，即：

(一)创新班前会内容，提高班前会作用。班前会的内容其实很多，但也要根据实际情况具体操作。例如在讲习惯性违章时，就要根据班组的实际情况，用身边事教育身边人，使安全教育更有说服力，并要结合班组每个人的操作习惯，做到有的放矢。

(二)创新班前会形式，增强班前会效果。

(三)创新班前会主题，夯实班前会基础。一个成功的班前会，应该是主题鲜明，重点突出，不然就有可能开成杂会，达不到应有效果。开会时，要突出当前安全工作的重点，班组长要结合当班的具体任务及设备情况，详细布置当班的工作，有针对性地进行安全技术交底，对关键的技术要领进行示范，对安全注意事项进行强调，增强班组员工的安全意识和本领，为优质、安全、高效地完成本班任务统一思想。

综上所述，要开好班前会，就要牢固树立“以人为本”的管理思想和理念，从构建和谐社会，树立和落实安全生产科学发展观的高度，充分认识开好班前会的重要性和必要性，并以此作为转变安全生产监督方式、创新安全生产监督手段、提高安全生产监督效果的重要途径，做到安全和生产的和谐统一，达到预防事故的目的，为促进企业又好又快发展作出贡献。

浅析安全确认在电业生产中的重要性 篇7

1 煤矿工会的产生及存在意义

众所周知, 煤矿安全一直是人们关心的话题。随着科技的进步、经济的发展, 煤矿安全提到了一个更高的层面, 煤矿工人不再是一味的追求工资的高低, 越来越重视矿井的安全, 自身的权益保障等问题。所以, 应运而生煤矿工会这个管理部门, 他们主要负责煤矿这个工作平台的安全、纠纷等问题。煤矿工人这一职业是高危职业, 又是具有战略地位的职业, 其自身特点决定了煤矿企业必须要有一支专业素质较高的管理队伍, 对煤矿安全有全局的把握, 进而来做强做大煤矿产业, 保障国家能源安全, 保证国家和人民群众的生命财产安全。作为煤矿工作者要认识到肩负的重任, 严格锤炼自己, 切实承担起人才兴煤的重任。作为工会的工作人员, 也要认真工作, 切实做到监督、管理煤矿工人的工作。

2 煤矿工会在安全生产中的意义

2.1 执法维权, 保护职工“安全生产权”

我国是一个人民当家做主的国家, 遵从以人为本的科学发展观。为维护工人利益, 工人依法享有“安全生产权”。而煤矿工会的核心工作, 就是依法 (即《安全生产法》等) 维护职工的“安全生产权”。煤矿工会在参与安全管理和监督时主要有如下权利:第一, 对于工会生产经营单位违反安全生产法律、法规, 侵犯从业人员合法权益的行为工会有权要求纠正。第二, 若发现有生产经营单位违章指挥、强令职工冒险作业或者发现事故隐患时, 工会有权提出解决建议, 生产经营单位应当及时给予答复。第三, 发现危及从业人员生命安全的情况时, 工会有权建议组织人员撤离危险场所, 生产经营单位必须立即做出处理。第四, 工会有权依法参加事故调查, 向有关部门提出处理意见, 并要求追求有关人员责任。由此看来, 煤矿工会有责任并有权对矿井中各种安全事故对生产经营单位追责, 维护职工合法权益, 在煤矿安全生产中有着不可替代的作用。

2.2 安抚职工, 使生产工作安全进行

虽说煤矿生产经营单位的不正确指挥和命令是导致矿难的最主要因素, 但有时安全事故的发生也是由于职工的个人因素造成。从科学的角度看, 一个人的心理是一定时期心态活动的趋向, 在一定程度上影响着行动, 故而职工的心理和情绪对煤矿生产安全存在着不可忽视的影响。据调查显示, 领导的不恰当管理、上级简单粗暴的命令方式、组长的过严要求以及公司福利的不公平发放, 都会导致职工产生负面情绪, 以致消极怠工。

而煤矿工会则有义务为职工做全面的思想工作。一方面, 工会可以通过展板、横幅、职工大会等宣传手段给职工开展政治思想工作, 提高职工的思想高度, 增加职工的劳动热情。另一方面, 在实际工作中, 工会代表会经常深入一线, 认真研究工作过程的关建环节, 及时了解职工的思想状况, 关心他们的工作和生活, 为他们解决实际困难, 想方设法不断改善工作和生活环境, 如此一来, 职工的积极性提高, 工作质量就会显著加强, 安全性也会提高。因此, 及时关心职工心理, 保障员工工作质量, 工会在煤矿安全生产中扮演着不可或缺的角色。

3 煤矿工会在安全生产中的职责

3.1 监督执法, 维护职工权益

为了切身保护劳动人民利益, 国家颁布了一系列法律法规, 如《工会法》、《企业法》、《劳动法》、《安全生产法》等法规。工会则应根据以上法规, 独立开展工会工作, 积极履行维护职工的法律权益。同时, 煤矿工人阶级是推动国家煤矿业发展的源动力, 工会应保障职工的主人公地位, 在维护企业总体利益的同时, 应以职工为核心体, 切身维护职工的合法权益。同时, 工会可以组织职工参加企业民主管理和民主监督, 按时召开职工代表大会, 民主评议和监督各级干部, 提高企业管理的透明度, 让职工信服。

3.2 身体力行, 维护工地施工安全

工会代表除了在办公室里做书面工作, 更应该深入矿井现场协助开展工作, 积极参与新建、改建、扩建、工程的验收及事故的调查和处理, 更及时的预防安全事故的发生。一旦发现有各级行政领导违章指挥、强制命令工人冒险深入矿井作业或在生产过程中有重大事故隐患和职业危害等行为, 工会代表应该及时制止和纠正错误, 以防矿井职工的生命财产受到严重伤害。同时, 在施工过程中, 也可协助维护施工秩序, 以免现场人员之间发生冲突, 场面混乱。

3.3 言传身教, 提高职工思想境界

官爱民, 民敬官, 企业才能和谐发展。工会除了监督生产经营单位按照规章制度尊重职工权益外, 也应该采取行动提高职工的思想意识, 让职工对管理者有一个积极的态度。在大的思想深度方面, 工会人员可采取会议或宣传栏等方式对职工进行爱国主义、集体主义、社会主义等基本的爱国教育, 让职工对民主、法制、纪律等法律知识有一个基本的了解, 同时, 也可以给职工普及一些安全知识、职业道德规范以及科学文化知识。在个人思想境界方面, 工会可通过开展业余文化活动, 颂扬先进模范人物, 弘扬社会主义精神文明新风, 并爱护国家和企业财产、遵守劳动纪律。这样, 既丰富了职工的业余文化生活, 也提高了个人的思想道德境界。

3.4 积极审查, 谋求职工福利

在物欲横流、经济高速发展的今天, 普通的温饱问题已经不能满足广大劳动人民的需求, 人们越来越注重企业给予员工的福利。好的待遇能够激励员工努力工作, 追求完美。因此, 对于煤矿业来说, 煤矿工会应该积极参与审查生产经营单位工资奖金分配、职工生活福利、劳动保护措施、管理制度、住房分配、职工奖罚等涉及职工切身利益问题的讨论, 为职工谋求最高福利。同时, 工会人员还应密切关注员工心态, 广开言路, 听取并反映职工的合理要求, 为职工排忧解难, 全心全意为职工服务。这样, 才能让员工有动力干好每一件事, 心甘情愿的做好本职工作。

4 结语

在各种矿难频发的今天, 煤矿企业的安全生产难以得到保障, 煤矿业的发展面临着严重的挑战。而煤矿工会作为广大职工的代表, 既能监督生产经营单位的管理及现场工作的进行, 预防可能出现的事故, 又能安抚员工情绪, 在企业的安全生产中发挥着不可替代的作用。

参考文献

[1]李晓明.浅谈如何做好企业思想政治工作[J].企业家天地, 2010 (8) .

[2]罗均生.煤矿工会如何在生产保护中发挥作用[J].企业家天地, 2010 (3) .

浅析安全确认在电业生产中的重要性 篇8

【关键词】氧化铝；供应链

一、前言

氧化铝生产，简单地说就是从铝土矿中用碱溶液溶解形成铝酸钠溶液，再通过铝酸钠溶液分解生成氢氧化铝，再通过焙烧最终产品为氧化铝的生产过程。拜耳法工艺流程可分为溶出、分解和煅烧三个阶段，主要由破碎和湿磨、铝土矿溶出、赤泥分离与洗涤、铝酸钠溶液加种子分解、铝分解母液蒸发、氧化铝生产中碳酸钠苛化回收、氢氧化铝煅烧等过程组成。

供应链的概念是从扩大的生产概念发展而来，是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构；而供应链管理是指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，主要涉及到四个领域：供应、生产计划、物流、需求。

二、氧化铝生产过程中的供应链关系

氧化铝生产中各个阶段之间以及各个阶段内部各个环节之间都是紧密相连，上道工序的指标优劣直接影响下道工序的指标的好坏。从供应链角度来看，上道工序为下道工序的供应商，下道工序为上道工序的制造商或分销商，进而在企业内部从采购到销售形成完整的一条“链”。

这条供应链大体可以分为三个部分：采购、生产、销售。

采购环节是氧化铝生产的源头，在生产成本中占较大比例，同时也是整体供应链环节的始端。目前国内的氧化铝企业生产使用的铝土矿部分来源于自有矿山的开采供应，但更大一部分来自于对民采矿石的收购。既然收购就有收购的标准和检验的方法，目前通用的就是以铝土矿的铝氧（AO）含量和铝硅比（A/S）为衡量铝土矿质量的标准。

生产环节可以说是氧化铝企业的“中坚”力量。在铝土矿采购进厂后，随之而来的就是一系列工艺流程中的运作：配矿、磨制、溶出、洗涤、分解、过滤、焙烧。经过这一系列过程后，铝从铝土矿中析出再组合，最终形成白色的氧化铝。通过各个工序的上下衔接，使得整个流程串聯起来，一个工序出现问题，不仅会影响下一个工序，还会影响到上一个工序，进而造成连锁反应。

销售环节是处于氧化铝生产的末端，换一种形象的说法就是：采购是“头”，生产是“身”，销售是“尾”。销售不仅仅是把生产的产品卖出去，同时把钱收回来，而是要更重要的是做好后期服务，解答客户疑问，是客户满意，提高客户的忠诚度。自2010年以来，国内经济形势低迷，产品滞销严重，尤其是国内氧化铝产能增长迅速，使得供销严重不平衡，民营和国有氧化铝企业均有不同程度的关、停、并、转现象，保证现金流在企业生存发展过程中尤为重要；但是没有后期的服务保障，对待客户的疑问的解答不能使其满意，那么你将失去客户，进而失去市场，最终走向末路。

三、供应链质量管理的优化作用

1.严控原材料质量，综合考虑性价比。很多企业，尤其是向氧化铝厂这样的资源型企业，在压缩制造成本时首先考虑的就是原材料成本，用低价购买，但是“龙生龙，凤生凤”，由于其本身的“档次”就低，怎么能让其有“高端大气上档次”的效果呢？其结果也只能是“黄鼠狼下耗子，一窝不如一窝”。通过实践证明，当铝土矿石铝硅比（A/S）每提高0.2，矿耗降低0.15吨左右，氧化铝成本降低9元/吨左右，减去因提高A/S而造成的矿价升高4元/吨，综合成本降低5元/吨。这对于一个20万吨/月氧化铝的企业而言，就是每月增加收益100万元，一年就是1200万元，这是一个不容小视的数字。

2.上下工序紧密衔接，生产优质产品。在氧化铝生产过程中，工序繁多，在操作过程中稍有失误就会造成指标高跑，进而使得生产成本升高，尤其是在车间与车间的重要工序的衔接显得尤为重要。就拿洗涤沉降来说，矿浆沉降不好，清液层跑混，使得过滤岗位叶滤效果就差，影响精制铝酸钠溶液消光值，进而影响化学品氧化铝产品的白度等指标，影响销售；矿浆沉降不好同时也造成赤泥铝氧（AO）升高，往前推就使得矿耗、碱耗的升高，生产成本不言而喻，必是升高无疑。而影响矿浆沉降不好的因素往往就是操作过程的细节掌控，如温度、流量等等。

3.以满足客户质量需求的，以质求存是生存发展的根本。源头和生产环节抓好了，是不是就意味着生产的产品就没有问题了？不是！在目前国内许多的企业对于产片的包装运输都显得重视程度不够，与国外的大型企业相比，我们差距就更大了。“人靠衣裳马靠鞍”，一个产品的好的包装即保证了产品不受外界自然条件的影响而产生质量变化，同时一个好的包装也是一个企业对外宣传的最好的广告，也是体现了企业文化底蕴和形象；加之对运输过程的严格要求，把运输氧化铝产品当做运输易碎品一样对待，当产品运到客户手中的时候，让客户对产品有种“惊艳”，让客户觉得我花这个价钱买到这样的东西物超所值，这样不仅提高了客户的满意度，更加牢牢抓住了客户。既然有了客户在手，企业还担心生存的问题么？

四、结论

从氧化铝企业的实际生产过程中发生的种种情况，加强氧化铝生产过程中的供应链质量管理是非常有必要的，它不仅可以优化生产流程，是降低了生产成本，更重要的提高企业的竞争力和生存能力。对于同样是资源型的企业，抓好内部供应链的质量管理将是以后一段时期内的主要研究方向。

参考文献：

[1]米玉民.基于供应链管理企业的产品质量研究.南京工业大学硕士学位论文，2005

浅析安全确认在电业生产中的重要性 篇9

一、调度岗位职责

1、调度室岗位职责

调度室是矿井安全生产指挥中心，负责矿井安全生产调度工作，工作中坚持“安全第一，预防为主”的方针，科学管理，主动调度，实现标准化、规范化。

第1条 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针和有关安全法律、法规及上级安全指示、指令、命令，严格遵守各类安全规章制度、行业标准和技术规范。

第2条 在分管矿长和总工程师领导下,负责矿井日常安全生产调度指挥工作，根据矿井作业计划合理组织生产，严格执行“先安全后生产，不安全不生产的”原则，综合平衡好矿井安全生产工作。

第3条 按照“三大规程”指挥矿井正常生产，及时解决生产计划执行中出现的问题，深入生产现场，掌握矿井安全生产情况，狠反“三违”，查找安全隐患，督促相关单位落实整改；对重点工程和存在隐患的部位，做好重点调度工作。做好夏季防汛、防排水、防雷电，冬季防寒、防冻以及法定节假日安全生产工作安排。

第4条 坚持组织召开安全调度会、生产办公例会和有关专题会议；做好上传下达、下情上报工作。

第5条 做好矿井安全生产统计工作，及时向领导和上级有关部门提供可靠详实的数据资料，为各级领导科学决策提供依据。对各种台帐、记录等资料严格管理，达到调度质量标准化要求。

第6条 掌握矿井安全生产事故应急救援预案、矿井灾害预防及处理计划和避灾路线，当矿井遇有重大灾害或事故发生时，按照事故汇报程序向领导和有关部门汇报,并在矿长统一指挥下，负责事故抢险的综合调度并做好应急救援的协调。了解重大安全隐患处理情况，认真执行业务保安责任制、岗位责任制，搞好矿井安全生产。

第7条 完善调度监控系统和通讯系统，达到信息灵、准、快，确保通讯畅通。

第8条 负责落实领导干部值班制度。参与矿井安全生产事故的调查、分析。

第9条 加强本单位干警职工安全知识和业务知识学习，不断提高调度队伍整体素质；推广先进的科学管理方法，加大科技创新，促进矿井安全生产的长治久安。

第10条 完成矿领导交办的其它工作。

2、调度室调度员安全生产责任制

调度员是本岗位安全生产的直接责任者，负责当班矿井安全生产指挥调度工作。必须掌握矿井相关专业知识并依法经过培训，取得安全工作资格证。

第1条 认真学习贯彻落实党和国家的安全生产方针和安全法律、法规，以及上级安全指示、指令，严格遵守各类安全规章制度。

第2条 在主任领导下，根据矿井生产作业计划，严格按照“三大规程”协调矿井均衡生产。

第3条 严格执行交接班制度，上标准岗，干标准活。掌握当班矿井生产作业地点、实际出勤人数和安全生产情况。深入生产现场，狠反“三违”。

第4条 做好上传下达、下情上报工作，对上级的调度通报、指令要及时准确无误的向有关单位传达落实；对基层单位反映的安全隐患，及时安排解决，对于重大隐患，及时向领导汇报。

第5条 做好自保，联保、互保工作。掌握矿井灾害预防及处理计划和避灾路线。当矿井发生重大灾害或事故时，按照事故汇报程序向有关领导和部门汇报，在矿领导和值班领导指挥下，积极调度有关部门和人员迅速抢救，保证正常联络。

第6条 负责当班调度工作的各项记录，确保记录清晰无误，为矿、室领导提供可靠、详实的资料。

第7条 积极参加安全知识、业务知识学习，不断提高自身安全素质和业务技能水平。

第8条 遵守劳动纪律，坚守工作岗位，积极完成领导交办的各项工作任务。

二、调度工作岗位的重要性

近几年来，调度工作的重要作用不断引起重视，纵观山东煤矿多年来安全稳定健康发展的历程，各级各单位的安全调度部门，在迅速下达上级指令、及时上传基层信息、迅即决策避险避灾、协调指挥抢险救援、汇总传递安全文稿、准确统计分析提供决策用的各类安全数据等工作中，投入了精力，奉献了智慧，充分发挥了调度在安全生产中应有的功能和作用。

通过省内外各类实效性很强的安全经济信息，不断优化发展方向、调整管理思路、改进管理方法、完善安全措施，使煤矿稳定健康发展质量有了新的提高，信息在煤矿安全发展中的重要性得到不断验证。因此，各单位对调度部门的工作的认识越来越高，对调度机构建设、人员配备、技术装备等越来越重视，致使我矿各级安全调度工作质量空前提高，实现了信息畅通、应急迅速、指挥及时、协调到位的良好局面，既充满生机又富有活力，保障了安全调度工作的与时俱进。

一）近几年调度工作的变化的特点

安全工作是多环节构成的系统工程，既包含技术与装备硬件，也包含重视与管理软件。事实证明，哪个单位重视安全生产，必然会重视调度工作，相应安全生产形势就好。主要体现在以下几点：

1、重视调度工作，依靠先进装备。近几年装备提升快、变化比较大的矿井也有很多，如新矿集团的孙村和临矿集团的古城等矿，就很有代表性。孙村矿井是一个近百年的老矿，他们善于在技术改造、利用技术保安、依靠科技兴矿上做文章，就调度装备来说，监测监控系统装备很先进、也很管用，还有既照明也监测的两用矿灯创新。再如古城矿井，调度室的监测监控装备由两年前与全省其它部分矿井装备基本一样的中游水平一跃进入前列。

在市（县）级区域煤矿企业中，调度监测监控装备水平不仅整体提升很快，现代化程度比较高，其中有部分矿已不低于省属矿装备水平。其中，最早实现全市矿井联网、分级实时集中监测监控的滕州市，从中说明他们思路超前、重视安全、相信依靠科技才能兴矿、才能保安、才能健康发展，他们的作为从六年前就在全省煤矿影响很大，在安全生产中起到了重要作用；近几年起步质量比较高、发展速度比较快的新泰市辖区煤矿，办矿质量和安全基础同步发生了巨大变化，在这一巨变中，他们已理想的收割了安全生产中的经济效益成果；

2、发挥调度作用，化解事故灾害。认真分析全省煤矿近年来多数事故从发生到结束，之所以抢险都比较成功，结果是人员伤亡与经济损失由大变小、由多变少，甚至有的由大事故变成侥幸事故、由小事故变成无伤亡和损失，就是因为调度协调有力、信息传递及时、抢险救援迅速、方案制定合理，用及时、速度和技能抢来的结果。如2010年4月9日，由井田边界外老空突水波及光正公司矿井，总量达40多万立方，就是因为调度人员责任心强、决策正确、指挥及时、撤人迅速，争取了避免一起特别重大灾害的时间。事实胜于解释，结果见证内涵，这次避险成功，光正公司调度室起了决定性作用，对灾情信息传递迅速、抗灾指令下达及时，调度岗位履行了应有的职责，先进装备发挥了应有功能。

相反，不发挥调度作用，信息不畅通并不能共享的教训也很多，如今年以来省外的几起特大透水事故，之所以透水后人员做不到及时全部撤出，就是因为调度信息覆盖不到位，井下作业地点之间信息不通、作用不协调导致的。过去历史的教训，对我们安全调度工作来说，应作为转变思想观念和改进工作作风的珍贵教材来认真学习吸收，作为增强安全意识和革新工作措施的财富资源来利用。利用教训改进工作，既是安全预防内涵其中要素之一，也是防止重蹈覆辙的最高智慧。

3、扩大调度功能，助力安全发展。大家都知道，调度是安全生产指挥系统的主动脉、信息通畅的喉舌、应急决策网络的平台。只要各级调度功能发挥的好，现代化、自动化措施配套，就能够做到安全预警预报及时、问题处理迅速、企业发展健康、安全稳定持久。我们省96%左右的矿井之所以都在不同起点的安全健康发展，就是因为重视安全生产、重视调度技术装备、视野比较宽阔的依靠监测监控现代化来保障生产安全和持久安全。所以，调度工作是安全生产系统工程中一个不可缺少的重要环节，岗位责任很大，任务很重，也很光荣。

4、畅通信息渠道，决策依据及时。安全信息畅通意味着安全指令畅通，信息处臵及时保证了决策依据可靠。近年来，各单位对国家安监总局21号令《生产安全事故信息报告和处臵办法》和安监总统计„2010‟24号文《国家安全监管总局关于进一步加强和改进生产安全事故信息报告和处臵工作的通知》执行认真、落实到位。大家整理搜索提供的各类有用信息数据，不仅在指导安全发展方向和更新安全工作理念中起到了应有作用，同时也得到了有关上级领导和相关部门的充分肯定。

二）认真对待安全调度工作中的问题和不足

任何工作永远没有最好，只有更好。在回顾总结调度工作成绩的同时，应冷静分析目前调度工作中还存在的差距和问题。一是目前还有对调度工作重要性的认识还不高的倾向，位臵摆的不妥当，在安全生产中没有很好的发挥调度岗位应有的作用，不认真吸取其它单位因不重视调度工作或因调度失误发生的事故教训，侧重依靠自己的侥幸意识工作；二是少数领导思想守旧落后，不清楚技术是保障持久稳定安全生产的基本常识，认识不到先进调度技术装备在信息传输、灾情处臵、抢险决策中的重要作用，摆不正投入与产出的关系，吝啬有价的货币投入，轻视无价的安全输出，依然用不适应安全生产需要、功能运转也不匹配的老旧杂设备；三是有个别单位缺失大局观念，相互之间缺乏支持配合，行为闭关自守。还有极个别人，在调度与信息交换传输中，配合不认真、态度不礼貌，一派官气十足的夜郎自大。严格的说，这种现象是隐蔽在安全生产中危害很大的隐患，因为这种个别不良行为在安全调度工作中产生的障碍或阻力，直接影响安全应急协调质量、影响安全信息处臵速度、影响安全生产大局。

大家再回顾分析2007年8月17日华源水害教训，虽然事故是不可抗拒的重大自然灾害引起的，但如果该单位的领导重视调度这个科室，把调度放在应有的职责位臵上，明白调度岗位具有在预防灾害扩大、降低事故损失方面的重要功能、懂得调度值班人员重要作用，如果给他们一点遇险撤人权力，不至于导致事故扩大，这一惊天动地的沉痛教训证明，调度功能和值班发挥的作用，不仅在协调生产关系中作用很大，同时在保护矿工生命和企业干部政治生命中，作用也很大。所以，重视调度工作，等于重视安全生产，等于铺平了煤矿干部的政治前程路。其中既有辩证关系，也有逻辑联系，更是一种境界。凡是安全生产效益好的单位，只要到调度室一看，就很清楚。

因此，在调度技术装备水平和重视调度工作上，各单位都不同程度的有了极大提高，但成功和成绩只能代表过去。它在科技不断进步和安全更高的要求中，永远不是骄傲满足的资本，差距始终存在。希望大家要冷静的看成绩，明智的看问题，依靠我们的精诚团结，继续创新努力工作，争取保持安全调度工作与安全社会需要同步。

三）强化责任、提升质量、继续发挥更大作用 要继续在煤矿安全生产中发挥应有的作用和功能，应注意以下几点：

1、认清调度工作的重要性。每个单位的调度室，在某种意义上讲，是单位形象的窗口，是安全生产系统的心脏，是抢险救灾的指挥部。因此，大家要清晰认识到，所在的岗位和开展的工作，对成功抢险与缩小灾害损失、减少伤亡与树立形象来说很重要，所以，调度岗位职能很多、职责也很重，需要业务熟悉和责任心。

2、学好业务适应功能。目前全省煤矿除少数外基本实现了各类指令与信息的无线流转传输，达到了矿井供电、提升、运输、排水等主要生产系统的可视可控，具备了井下采场主要有害气体的可测可控。由过去装备落后与业务受限的简单调度，发展到了覆盖全面的现代化安全生产指挥控制中心。因此，希望大家在业务上要不断认真学习，以便适应现场生产环境条件的不断变化，能够充分用好现代化设备的应有功能；在装备上要不断完善提高，不能满足现状，满足就会停滞不前，永远在先进单位之后。

3、当好专家和优秀指挥员。作为调度岗位，应该在安全生产方面是多面手，起码要具备三个能力：一是当好专家，就是具有对各类数据、资料、信息的分析与应用能力。主要是对监测监控数据的变化规律，历史统计资料的发展规律；时势信息的特点规律等，这些规律对指导安全决策、确定生产布局、制定安全措施等很需要也很重要；二是争创避险抢险优秀指挥员。就是具有对险情的判断指挥能力。根据对现场反馈的信息和监测监控显示的数据变化，来判断是否有灾变的可能性或危害性，正确决策指挥井下生产和人员活动；三是当好情报工作者。好的情报工作者是看获得有用信息的能力。能够及时获得与安全生产有关的时势、时效信息，有益于比较优势的多渠道、多方面安全信息，特别是外部的先进安全管理创新经验，自己单位应该学习的安全生产先进典型，自己需要注意安全、加强管理、改善措施的其它事故警示教训等，都是有利于本单位正确指导安全生产、确保安全生产不可缺少的决定因素。所以，一个优秀的调度工作者，需要多才多智多能。

4、加强统计工作质量。根据新修订的统计法，煤矿安全监察机构的安全统计工作内容与要求发生了较大变化，由过去的以事故统计为主，又增加了执法情况、瓦斯抽放、职业卫生、隐患排查等若干新的统计项目内容。这是安全生产发展过程中的要求，也是经济社会发展阶段的需要。请各单位在认真贯彻落实统计法的基础上，自觉以大局为重，相互支持配合工作，理顺统计路径，保证统计质量，为更好的指导安全生产提供有用的资料数据。

5、为安全度汛尽职尽责。搞好雨季三防调度工作，确保安全度汛，比以往都重要。一是今年的气象比较异常，有些没有规律，灾害不可预测；二是我省受各类水害影响的矿井多，抵御突变水害的抗灾系数比较小，加之其它灾害类型比较全的叠加因素，把握安全的可靠性不大；三是防治水基础还不牢。虽然近年来我矿普遍重视矿井防治水，但工作开展不平衡、装备水平差距大、防治措施不完善、技术保障不到位等隐患依然存在，加之历史上水害事故频发、特别在汛期多发的历史教训。所以，希望通过我们搞好调度工作，为弥补目前存在的问题，多做一些贡献。首先应注意对近几年天气变化异常或极端现象的分析。从中探索规律吸取教训，提醒大家增强防大汛、防大事故的思想意识，做到宁可防其有，不可创侥幸。其次是注意与气象等部门联系沟通。充分发挥超前的气象信息在安全预防中的重要作用，避免应对汛期水害措手不及。再是加强调度和值班。一是在大雨或暴雨期间，要对地表积水动态巡查和井下停产撤人情况进行及时掌握，做到时刻心中有数；二是重要岗位必须24小时有人值班，这一点全矿企业做的都很好，还有个别的管理部门做的不够，坚守值班不仅能够搞好应急处臵，避免灾害或扩大灾害，重要的是保护矿工生命，同时也保护自己，所以，汛期的调度值班特别重要。

三、应急调度处臵不力造成的典型案例

（一）应急处臵不力的事故案例 例一：大平煤矿特别重大瓦斯爆炸事故

2004年10月20日，河南省郑州煤炭工业集团有限责任公司大平煤矿发生一起煤与瓦斯突出引发的特别重大瓦斯爆炸事故，造成148人死亡，32人受伤。

瓦斯爆炸事故简况：

22时40分，在西大巷与11轨道石门交汇点附近的西大巷内，架线电机车取电弓与架线的电火花引发瓦斯爆炸。

瓦斯爆炸波及范围：

矿井西翼进风系统，13、15、11、21四个采区和矿井西翼回风系统。

大平煤矿事故处臵经过：

2004年10月20日22时9分，大平煤矿通风科监测室值班人员发现井下瓦斯探头显示情况异常，向通风科调度员贾江华汇报。贾江华自以为是探头失灵，通知修理工下井维修。

22时14分，大平矿总调度室值班人员通过瓦斯终端监控设备发现13抽风泵站瓦斯超限，向贾江华汇报。贾江华将情况告诉通风科技术员景永振，景永振没做任何处理。

22时18分，总调度室值班人员再次发现井下先后有10余个地方瓦斯超限，又向贾江华汇报。贾江华到通风科科长办公室找科长彭向军汇报。

22时30分，景永振接到井下安检员的回报，工作面进风流中瓦斯浓度达到6%，同时从瓦斯终端发现井下瓦斯超限，才到矿长值班室向正在打牌的矿长助理付相庄汇报。

付相庄指示让井下停电撤人，但未打通电话。22时39分，大平煤矿井下发生瓦斯爆炸，最终造成148名矿工遇难。

这次事故从监控系统报警到发生瓦斯爆炸共经历了31分钟时间，井下没有及时切断电源，应急处臵措施不力，安全管理存在漏洞，是这次事故发生的重要原因。

例二：孙家湾煤矿特别重大瓦斯爆炸事故

2005年2月14日15时01分，辽宁省阜新矿业（集团）有限责任公司孙家湾煤矿海州立井发生一起特别重大瓦斯爆炸事故，造成214人死亡，30人受伤，直接经济损失4968.9万元。事故的直接原因：

1、冲击地压造成3316风道外段大量瓦斯异常涌出，3316风道里段掘进工作面局部通风机停风造成瓦斯积聚，浓度达到爆炸界限；

2、工人违章带电检修临时配电点照明信号综合保护装臵，产生电火花引起瓦斯爆炸。

事故发生的重要原因：

1、应急处臵不当，瓦斯监控值班人员及有关负责人在瓦斯监控系统报警后长达11分钟时间内没有按规定实施停电撤人措施；

2、担任矿生产值班任务的安监科科长擅自离开工作岗位，直至发生事故才回到工作岗位；

3、该矿配备有自救器和便携甲烷监测仪，但基本无人佩带；

4、外包工队井下特殊工种长期违规无证上岗，违章带电检修电气设备；

5、该起事故中产生火源的照明综合保护装臵入井前未进行检验，致使假冒MA标志的机电设备下井运行。

6、防治冲击地压部门没有严格执行防治措施中的取屑次数规定，未能做好预测预报工作。

例三：鹤岗新兴煤矿瓦斯爆炸事故

2009年11月21日凌晨2时30分，黑龙江龙煤集团鹤岗分公司新兴煤矿瓦斯爆炸事故，108人遇难。

瓦斯突出时间：2009.11.21，1：37 瓦斯爆炸时间：2009.11.21，2：30 瓦斯爆炸的原因：三水平探煤道发生煤与瓦斯突出，引起风流逆向，突出的大量瓦斯进入二水平进风系统，遇火发生瓦斯爆炸，波及全矿井。（矿井安排采掘工作面28个，当时井下共有作业人员528名。经全力救援，有420人升井。）

例四：山西王家岭煤矿透水事故

2010年3月28日，山西华晋焦煤有限责任公司王家岭煤矿发生透水事故，153人被困井下。该矿为基建矿井，设计生产能力600万吨。发生事故的20101面回风巷掘透老空水，井下261人作业，被困153人。经8天8夜救援，115人获救，死亡38人。

王家岭矿难抢险指挥部内部人士证实，事故发生前3小时，有工人打电话向地面报告，反映工作面内有漏水，但接电话的工作人员并未在意。更有工人透漏，3月25日就有工友反映漏水，却并未引起重视，“调度人员把电话直接挂了”。

（四）山东华源矿业有限公司“2007.8.17”溃水淹井死亡172人事故

2007年8月16日至17日“突降暴雨”，引起“山洪暴发”和“河水猛涨”，造成“河岸垮塌”，洪水“溃入井下”，造成淹井。是一起严重自然灾害引发的事故灾难。例五：2008年“4.28”胶济铁路特别重大交通事故（死亡72人）

事故原因：

1、济南铁路局调度员未把事发地段限速每小时80公里的最新调度命令及时下发给T195次列车司乘人员，漏发了调度命令；

2、王村站值班员未对临时限速命令与T195次司机进行确认，也未认真执行车机联控；

3、T195次列车司机没认真了望，失去了防止事故发生的最后时机。多方面原因最终导致事故的发生。

（二）救灾失误案例

例一：章丘市琅沟煤矿掘进放炮透徐奥灰水淹井事故 2001年11月17日，章丘市琅沟煤矿（已经历三次突水）掘进巷道没有进行探放水，放完二茬炮没发现异常，在清理浮煤时出水，致使隐伏构造（断层）导徐奥灰水突出，10人在局扇处滞留没撤出，3人不听安监员劝阻，砸开风桥密闭进去救人被困，此时水已淹没风桥洞口。

初期突水量约3000立方米/小时，后期达6052立方米/小时，到30日，水位升至+49.7米，达到静水位，淹没矿井，造成13人死亡。

例

二、2011年7月6日18时45分，枣庄防备矿-255车场空气压缩机着火，28人被困，7月10日枣矿救护队3名救护队员救援过程中不幸牺牲。

例

三、1986年11月24日枣庄矿务局山家林矿皮带火灾死亡24人

事故原因：

二水平-380m大巷皮带道，烧焊火种发生火灾，烧毁5部胶带输送机和相应的电器设备，52人一氧化碳中毒，死亡24人。

例四：章丘市闫家峪乡三号煤井窒息事故

2003年11月6日凌晨，章丘市闫家峪乡三号煤井（乡镇矿）副矿长下井带泵工私开密闭，两人进入七层煤下三盲巷55米勘察情况缺氧窒息，一泵工上井报告矿长，矿长没换工作服慌忙下井救人，造成3人窒息死亡。

例五：贵州贝勒煤矿“8.21”火灾（瓦斯爆炸）事故 2006年8月21日2时27分，贵州贝勒煤矿1501首采面发生火灾。

23日救护队在准备建挡水墙待料时，突然发生爆炸，造成8名救护队员牺牲，2名指挥员受重伤和1名指挥员受轻伤的事故。

例六：2010年5月8日，俄罗斯西伯利亚“拉斯帕德斯卡娅”煤矿（能力890万吨/年）发生瓦斯爆炸事故。救援过程中4小时两次爆炸，造成19名救援人员死亡。事故共死亡60人，30人失踪。

四、《煤矿调度员十项应急处臵权》

煤矿调度人员值班期间，接到安全监测监控系统报警或基层区队、安检员、瓦斯检查员和汛期地面巡视员等汇报时，凡涉及下列险情之一的，不需请示领导，有权下达某个生产区域或整个矿井立即停止生产，撤离作业人员的调度指令，然后再按规定向值班领导和矿长以及上级部门汇报。

1、汛期本地区气象预报为降雨橙色预警天气或24小时以内连续观测降雨量达到50mm以上；或受上游水库、河流等泄洪威胁时；或发现地面向井下溃水的；

2、井下发生突水；或井下涌水量出现突增、有异常情况，危及职工生命及矿井安全的；

3、井下发生瓦斯、煤尘、火灾、冲击地压等事故的；

4、供电系统发生故障，不能保证矿井安全供电的；

5、主要通风机发生故障；或通风系统遭到破坏，不能保证矿井正常通风的；

6、安全监测监控系统出现报警，情况不明的；

7、煤层自燃发火有害气体指标超限或发现明火的；

8、井下工作地点瓦斯浓度超过规定的；

9、采掘工作面有冒顶征兆，采取措施不能有效控制；或采掘工作面受冲击地压威胁，采取防冲措施后，仍未解除冲击地压危险的；

10、有其他危及井下人员安全险情的。

自本通知下发之日起，煤炭企业要立即作出部署安排，煤矿调度室必须有本煤矿安全生产第一责任人对值班调度员在出现险情时有权立即停产撤人的授权书，授权书一式两份，双方各执一份。

值班调度人员正确行使以上十项授权，不论现场是否发生灾害（难），事后，任何领导不得追究值班调度人员的责任。

浅析安全确认在电业生产中的重要性 篇10

摘要: 社会在发展，科学在进步，各种新技术如雨后春笋，发展从哲学上说，实质就是新事物的产生，旧事物的灭亡，要提高煤矿机电管理水平，就必须摒弃旧的管理模式，采用更科学、可行性更高的管理方法。煤矿的机械化水平不断提高，技术不断在改进，因此对煤矿机电的安全管理也提出了更高的要求。煤矿机电运输是矿井生产环节的重要组成部分,矿井的各个生产环节都需要机电设备的参与才能完成，故而煤矿机电运输工作犹如煤矿生产的经济基础，采煤、掘进犹如煤矿生产的上层建筑，但是很多煤矿领导对机电运输的重视程度不够，只注重采煤、掘进，殊不知，经济基础工作不牢固，上层建筑何来的稳定。机电运输不做好，采煤没有产量，掘进没有进尺，同时导致抽放不到位等一系列的问题。因此当前煤矿机电管理工作中还存在机电重视力度和深度不够、设备超负荷运转与资金投入不足、机电管理混乱等问题，因此在矿井工作的机电运输管理者首先要拥有正确的理论思想,同时辅以强有力的组织保证,再加上高素质的管理人才和创新的管理方法,才能实现煤矿机电的安全管理和运行。

关键词:煤矿 机电运输 安全管理 经济基础 上层建筑

虽然最近几年，国家在煤矿机电运输方面做出了很大的努力，也出台了很多规章制度、法律法规，目前煤矿机电运输仍然存在很多问题。以我所在的工作单位贵州金元集团电力能源开发有限公司为例，结合最近几年贵州煤矿大事故的调查分析,机电运输安全管理主要存在一下问题：

一、机电运输重视力度和资金投入不足

现在很多矿只重视采煤、掘进而忽视了机电运输工作，他们一味追求利润最大化，投入最小化，殊不知这样的思想给煤矿安全埋下了一颗定时炸弹，同时对机电运输的投入不够，为了节约成本，采购性能不符合要求的设备，导致设备安装后却无法正常运行，不满足矿井生产需要。

二、设备超负荷运转与设备老化

近年来，受经济快速发展的强劲拉动，为了增加煤炭产量，让井下设备超负荷运转，没有足够的检修保养时间，大大降低了设备使用寿命。

随着煤矿安全生产的需要，对煤矿机电运输设备提出了新的要求，新的标准，但是很多煤矿仍然采用老绞车、老的防爆高压开关等，这些设备中，主提升机制动无法满足现代矿井的要求，高压开关保护不全，存在隐患很多，加之对设备的技术测定不及时，测试手段较落后，对存在的问题难以发现。

三、机电管理混乱

目前很多矿没有专门的机电管理部门，执行部门和执法部门合一，在机电管理上没有明确的目标；没有建立全矿机电设备台帐、规章制度，对井下失爆设备，对管理单位没有一个处罚标准；对设备检修不及时，设备完好率达不到要求。

四、对安全隐患管理不到位

针对煤矿很多安全隐患没有人检查，或者检查只是走形式，没有实际内容。针对检查出的安全隐患没有落实到个人，对存在的隐患也没有进行复查，这个机电安全埋下了很多的隐患。

五、员工队伍总体素质较低

煤矿工人队伍总体素质较低，包括业务素质、身体素质和心里素质，还包括道德素质。由于煤矿对工人要求不高，同时对员工的培训力度不够，很多人在进矿前对煤矿机电根本就不了解，甚至从没有下过井，进矿后又不认真学习，抱着一种混工资的态度；煤矿是一个高危行业，也是一个需要强体力劳动的行业，因此需要员工具备良好的身体素质和心里素质，要有强健的体魄和临危不乱的心态，面对井下事故，沉着冷静，出现事故时要忙而不乱。

提高煤矿机电设备管理水平，加强设备安全管理，是目前煤矿机电安全管理迫在眉睫的事情，针对现目前煤矿存在的机电运输安全管理问题，应从以下几个方面抓起: 一，采用新设备、新技术、新工艺

推广使用新设备、新技术、新工艺，特别是创造条件使用综合机械化采煤设备，避免采用低性能、大量人员，采用先进工艺流程，减少设备故障，减少安全隐患个数，实现“零目标”。鼓励技术创新，提倡技术改革。

二、安全隐患抓现场，实行现场抓

把措施落到实处 ,把功夫做到井下，做好防护措施,消除现场事故隐患。大量的实例表明,要抓好现场,就要现场抓,而现场抓也是消除现场事故隐患最直接有效的措施。通过管理干部和员工反“三违”活动,从源头上把事故隐患消灭掉。对检查出的安全隐患及时整改落实，绝不能拖到第二天，对整改不落实的单位进行严厉处罚。

对安全隐患的整改，要从每一位员工抓起，让他们树立“从零开始,向零奋斗”目标,千里之堤，溃于蚁穴，一个隐患就是一个蚁穴，在隐患排查中要注重细节，从现在做起,从一点一滴做起,从每一个细节做起、每一个零件做起,立刻、马上行动,管理查漏洞、现场查隐患、管理层查作风、基层工人查操作。消除事故隐患,保证现场安全,制定更加严细科学的生产管理规章制度,切实保障煤矿工人的切身利益。

三、管理好机电运输，重点是管理好班组长

管理好班长，重点是做好班组长职能转变工作,要做好一下几点工作： 首先要制定严格的考核和管理办法,定期和不定期地对班组长的工作情况进行严格考核,表扬先进，斥责落后。

其次,要加强对班组长的培训,定期地组织班组长进行业务学习和安全学习，通过学习,使班组长清楚认识到安全与生产之间的关系，现场管理在安全生产中的作用,转变思想,提高思想认识。

四、加强员工教育培训，提高职工素质

随着矿井综合机械化采煤的推广应用,对于专业人员的素质要求也更加严格，提高员工素质就显得十分重要，提高员工素质，最切实的办法就是提高员工的素质,加强操作技能培训,切实提高从业人员的整体水平,从而提高煤矿机电的现代化管理水平。

为了提供机电维修工的整体素质,必须加强员工的培训。建立属于自己的培训基地，定期地抽调人员进行培训，以理论知识为基础,配合实际操作培训,抽调高技能、高素质维修工做技术指导,抽调高素质的技术人员做理论指导，同时也要加强对员工心里素质、身体素质的培训和道德素质培训，定期地组织各种体育活动，组织各种机电事故演练。机电管理单位，要定期地对员工组织学习，增强员工安全意识和自保意识，让我们的员工成为真正的高素质员工。

五、建立健全设备管理制度、检修制度和人事制度

煤矿机电运输要推行生产机电一体化管理,贯彻预防性检修和巡回检查的理念。每年至少进行一次大修计划和两次检修计划，检修计划要统一上报、统一做准备工作、统一安排现场实施，每次检修计划落实到位。

严格执行交接班制度和干部上岗查岗制度，并对各种记录定期或不定期检查，切实做到“小事故不交班,大毛病不过夜”,不能让设备“带病”运行,有效降低机电故障率。进一步规范设备润滑管理,规范加油方式,确保设备健康运行。实行包机到个人,制定润滑管理规范,严格执行定期、定量、定点加油。

做好设备配件的采购计划，确保具有一定数量的设备配件，保证在设备出现故障时,及时更换备用件,保证设备安全运转,确保配件的计划及储备,最低限度的降低因设备运行所影响的生产时间，六、从思想认识上重视隐患

思想的差距是安全管理的最大隐患。我们要提高警惕，祸患在警惕中远离你，悲剧在麻痹中亲近你；如果我们对隐患讲人情，那么事故对我们一定不留情。

有一部分思想怠慢者,对对机电运输安全生产工作要么消极对待,要么被动应付,更有甚者是口是心非、阳奉阴违。对违章操作视而不见，对所存在的安全隐患不采取及时有效措施进行整改，心存侥幸，这无异于自掘坟墓。在安全生产工作中始终坚持思想是行为的先导,不断创新安全思想教育的方式、方法,用安全思想引导良好习惯的养成,筑牢了职工的安全思想防线。安全思想教育是安全生产的“生命线”不动摇,充分利用广播、电视、网络、安全文化长廊等载体和阵地,向职工宣传安全理念,从思想深处树立“安全为天”的思想,彻底改变因为安全思想不牢、意识不强导致的“干惯了、习惯了、看惯了”及“马虎、凑合、不在乎”思想,是安全的保护伞。

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