以工代赈项目自评报告

2024-12-29 版权声明 我要投稿

以工代赈项目自评报告(精选4篇)

以工代赈项目自评报告 篇1

以工代赈项目的自查报告

根据尚义县《关于对2011年至2013年中央投资以工代赈项目计划执行情况进行检查有关要求的通知》精神,我乡对2011年至2013年以工代赈项目进行了全面自查,现将自查情况汇报如下:

一、严格执行计划,合理分解任务

2011年我乡实施的示范以工代赈项目1个,即大营盘村中低产改造示范,项目总投资11万元,其中国家以工代赈资金8万元,地方配套资金3万元;2012年我乡实施的正常以工代赈项目1个,即十二号道路硬化,项目总投资10万元;2013年我乡实施的正常以工代赈项目2个,即

1、十二号至程家村公路硬化,项目总投资56万元,其中国家以工代赈资金45万元,地方配套资金11万元,2、程家村道路硬化,项目总投资20万元,其中国家以工代赈资金8万元,地方配套资金12万元。

上级以工代赈项目计划下达后,我乡及时组织各项目实施单位召开以工代赈实施项目安排会议,严格按照河北省以工代赈管理条例和实施细则,对项目计划安排和项目实施的有关问题进行了详细讲解和部署,确保项目的顺利实施。

二、强化制度落实,确保项目建设质量 实施计划下达后,我乡成立了以工代赈项目领导小组,并按照河北省以工代赈项目实施条例,制定以工代赈实施方案,与项目实施单位签订合同,要求项目实施单位严格按照计划和工程设计标准组织项目实施,不得擅自调整和变更计划。同时,建立和落实工程质量领导责任,实行责任追究制,严格落实招标采购、项目法人、工程监理等责任制度。

三、抓好资金管理,发挥资金效益

我乡按照国家以工代赈项目资金管理条例,对以工代赈资金实行专户储存、专项管理、实行财政报账制,并由乡人民政府和财政所对工程量进行复核后,再按工程进度拨款。整个项目建设中无以权谋私、假公济私、吃拿卡要等违法违纪行为发生。

四、做好群众劳务报酬工作,确保群众增收增效 我乡非常重视以工代赈项目实施过程中群众的劳务报酬工作,在项目实施中,我乡严格按照上级以工代赈项目实施中鼓励支持当地贫困群众参与项目实施的文件精神,以农业增效、农民增收为目标,合理系统地组织农民投身到以工代赈项目建设中来,并在乡财政所紧密配合下,准确无误地整理项目报账资料,切实解决参加项目建设的当地群众劳务报酬问题,充分发挥以工代赈在解决农民增收方面的积极作用。

五、做好竣工验收工作,及时建档立卷 在项目完成后,我乡组织协同有关部门,对以工代赈项目进行了分级审批验收工作,并要求责任部门和责任人在验收报告中签字。同时,我乡对每个项目实施情况进行收集归档,专人负责,做到一项一卷,并行文报告项目实施工作,等待上级部门验收。目前,十二号道路硬化、十二号至程家村公路建设、程家村道路硬化项目均已按时竣工并验收。

六、效益情况

1、社会效益

我乡以实现“富裕、和谐、文明、生态”为总的发展目标,通过以工代赈项目,使基础设施、产业结构、人居环境、村容村貌等得到了很大改善,社会更加和谐稳定。

2、经济效益

我乡是全县蔬菜种植大乡,蔬菜产销至关重要,随着以工代赈项目顺利完成,我乡的蔬菜销路越来越广,农民的种菜热情越来越高涨,从而为农民带来了可观的经济效益。同时,当地贫困农民参与以工代赈项目建设,既有效解决了农村剩余劳动力问题,又增加了农民的经济收入。

七、存在的主要问题

项目后评价自评报告 篇2

一、项目概述 1.项目名称、资金来源

2.项目立项建设目标

3.项目计划资金、合同金额、实际总投入资金

二、项目效益评价 1.项目质量后评价

主要对工程项目和含有设施设备建设的项目(其他项目不需填写)的质量保证程度的评价,项目建成后是否存在质量问题?是有返修、维修情况?

2.项目目标后评价

立项时确定的项目目标是什么?逐一分析目标实现程度。如果目标有变化,找出实际发生的目标变化及成因,并对最初目标的合理性进行分析评价。

3.运行情况后评价

项目投入使用后,使用频率(如:实训室按人.学时数/年)?带来什么变化或影响?是否达到预期使用效果等?进行分析评价。

4.经济效益或社会效益后评价

经济效益包括:项目建成后用于对外服务的收入,因为项目投入使用而节省的相关费用支出等。

社会效益包括:因项目投入使用对学校人才培养、运行管理、内部服务等产生的作用和效果等。

5.项目可持续性后评价

项目投入完成后,项目是否可以维持既定目标?是否需要持续投入资金维持项目运转?是否可以以同样的方式建设同类项目?

三、项目自评总结 1.自评结论

是否达到项目预期目标

2.经验教训

对项目前期论证、投资决策、过程管理、质量监控、等有何好的经验或教训?

3.政策建议

立法经费项目绩效自评报告 篇3

一、项目概况

(一)立项情况

根据总书记在庆祝全国人民代表大会成立60周年大会上 “要加强重要领域立法,确保国家发展、重大改革于法有据,把发展改革决策同立法决策更好结合起来。要坚持问题导向,提高立法的针对性、及时性、系统性、可操作性,发挥立法引领和推动作用。要抓住提高立法质量这个关键,深入推进科学立法、民主立法,完善立法体制和程序,努力使每一项立法都符合宪法精神、反映人民意愿、得到人民拥护。” 的讲话精神和《福建省人民代表大会及其常务委员会立法条例》,经申请批准设立“立法经费”项目,用于福建省人大常委会机关开展立法工作所需。

(二)资金情况

2016立法经费由省级财政一般公共预算财政拨款年初预算安排500万元。

(三)项目情况

该项目以一年为实施周期,实施主体为福建省人大常委会机关。

(四)主要绩效目标

在财政核准范围内合理使用立法经费,完成福建省人大

常委会立法工作计划,加强重点领域立法,探索创新公民有序参与立法的途径和方法,完成地方立法研讨会及海峡法学论坛。

二、过程及绩效分析

(一)评价过程

1、评价主体

采取主管部门组织绩效评价的方式开展评价,由福建省人大常委会办公厅牵头组建自评小组,通过调研、数据测算和评价分析等工作,顺利完成自评工作。

2、评价范围

福建省人大常委会办公厅2016立法经费500万元。

3、指标体系设计

根据项目属性特点,该项目共设置三个一级指标,分别为投入、过程、产出与效益。其中,投入指标细化为时效情况、项目立项、资金落实等三个二级指标;过程指标细化为业务管理、财务管理、会计信息管理三个二级指标;产出与效益指标细化为产出数量、社会效益两个二级指标。

4、评价方法

由评价小组通过查阅材料、汇总分析、与实施单位沟通等方法,根据《财政支出绩效评价管理暂行办法》和省财政厅《关于开展省直部门2016专项支出绩效自评工作的通知》要求开展评价。

5、评价结论

按省财政厅财政支出绩效评价的要求,对该项目进行绩效考评,采取成本效益分析法、因素分析法,评价得分95分,考评的结果为“优秀”。

(二)项目绩效分析

1、投入

(1)时效情况:福建省人大常委会均按照立法工作计划在要求的实施计划月份开展项目,抓好立法计划的落实,有序推进重点法规草案的起草、审议,及时修订与上位法及有关改革决策不一致的法规条款。该二级指标得5分。

(2)项目立项:项目实施前已经过福建省人大常委会主任会议审议通过,基本符合项目立项要求。该二级指标得5分。

(3)资金落实:资金使用、落实情况良好,但资金使用率未达到预期,实际资金使用率为88%,扣5分。该二级指标得10分。

2、过程

(1)业务管理:福建省人大常委会注重完善立法工作机制,提高立法质量。一是坚持党对立法工作的领导,立法计划、法规制定中的重点问题及时向省委报告。二是完善人大主导立法的体制机制,建立立项评估和通知机制,提高立

项的科学性;建立法规多元起草机制,形成人大牵头起草、委托立法基地起草、组织相关部门专家联合起草等多种方式。提前介入政府牵头的法规起草工作,在修订人口与计划生育条例过程中,将晚婚假惠及所有新婚夫妻,将产假、照顾假拓展到所有符合政策生育的夫妻,发挥了人大在立法中的主导作用。三是发挥常委会组成人员和人大代表在立法中的主体作用。在老年人权益保障条例制定过程中,由常委会领导分别带队到各设区市征求意见。四是完善公民有序参与立法机制。将14项法规委托立法基地开展论证和起草,选择部分审议项目分解给基层立法联系点征求意见建议。该二级指标得15分。

(2)财务管理:福建省人大常委会机关制定了《贯彻落实中央八项规定有关制度摘编》,严格按照有关规章制度使用资金并能较好落实,不存在截留、挤占或挪用项目资金等情况。该二级指标得10分。

(3)会计信息管理:项目相关会计核算规范、会计档案保管完整。该二级指标得5分。

3、产出与效益

(1)产出数量:2016年福建省人大常委会审议法规草案24项,通过16项,决定提请省人民代表大会审议的法规案1项,审查批准设区市法规16项,检查1项法规实施情况,开展2项专题调研,审查规章和其他规范性文件140件,召

开全省地方立法工作座谈会及海峡法学论坛。该二级指标得25分。

(2)社会效益:福建省人大常委会全面落实省委关于加强和改进立法工作的要求,着力推进重点领域立法,立法工作呈现出数量多、步伐快、质量提高的特点。

推进改革开放立法。为落实中央关于全面深化改革的战略部署,确保重大改革于法有据,福建省人大常委会及时制定平潭综合实验区条例和福建自由贸易试验区条例,突出体制制度创新,建立鼓励创新免责、试错容错的考核评价体系,为先行先试提供重要法治保障。适应国家生育政策改革的需要,及时修改人口与计划生育条例,对全面实施二孩政策、做好计生服务配套工作作出明确规定。落实行政审批制度改革的要求,全面清理地方性法规,依法作出关于修改海洋环境保护条例、海域使用管理条例、渔业法实施办法的决定。

推进民生领域立法。审议食品安全条例草案,将食品安全责任机制、追溯机制和监管机制等制度措施纳入法规草案,强化食品生产经营全过程监管,保障“舌尖上的安全”。修订安全生产条例,强化生产企业主体责任和部门监管责任,突出危险化学品行业的安全生产监管,提升安全生产水平。制定义务教育条例,对素质教育和均衡发展分别作出专章规定,对就近入学、划片公开、进城务工子女就学等热点问题作出规范。为积极应对人口老龄化,开展老年人权益保

障法律法规实施情况专题调研,审议老年人权益保障条例草案,拟对人民群众高度关注的老年人社会保障、养老服务体系建设、医养结合等方面作出明确规定。制定华侨权益保护条例,依法加强对华侨政治、财产、文教、投资、捐赠等方面权益的保护,有利于凝聚侨心侨力。审议城市供水条例和教育督导条例草案,促进相关工作法制化。

推进社会领域立法。修订旅游条例,规范旅游市场秩序,完善发展旅游措施,明确民宿的法律地位,推动旅游业持续健康发展。审议历史文化名城名镇名村保护条例草案,促进我省重要历史文化资源的保护、利用和传承。制定国防动员条例,为平时动员准备和战时动员实施提供法律保障,推动军民融合深度发展。修订人民防空条例,对防空地下室易地建设、面积标准等难点问题作出具体规范。

推进生态领域立法。制定湿地保护条例,对湿地实行总量控制、名录管理、红线管控三重保护,维护湿地生态安全。审议水资源条例草案,明确规定水资源开发利用控制、用水效率控制、水功能区限制纳污三条红线,促进合理开发和节约保护。审议海岸带保护与利用管理条例草案,拟对海岸带范围划定、管理体系、规划保护和监督管理作出规范,促进海岸带资源节约集约利用和生态环境的有效保护。

综上,该二级指标得20分。

三、存在问题

根据省财政厅《关于批复省人大办公厅2016部门预算的通知》,福建省人大常委会机关年初制定了立法经费支出预算。但在实际资金使用过程中,由于工作计划等调整,部分支出与预算存在差距,导致项目资金支出进度较慢,部分资金待2017年支出。

四、有关建议

建设项目部自评报告 篇4

作风建设整改自评报告

针对上一轮机关作风建设中存在的问题,全处党员干部对新一轮机关作风建设活动开展了讨论,大家献计献策,提出了“服务、监督、创新”的审计工作新思路,两年来,全处人员以为教学、科研提供优质服务为荣,创新举措,破解难题,强化实效,扎实推进审计处作风建设上台阶、上水平,为又快又好地完成学校的审计任务作出了不懈努力。

按照公司关于加强和改进机关作风建设实施活动的有关要求,锦绣天下三期建设项目部通过教育学习和自查自纠,深刻剖析自身工作中存在的各种问题,查找出现这些问题的原因。针对自查中发现的问题,项目部制订了具体整改措施:

1、针对项目部员工专业学习不够,学习标准不高的情况。项目部根据公司职工素质工程的要求并结合部门员工的实际情况,制订2009年学习考证计划,并加强对项目部员工的日常学习检查督促力度。学习的重点是要求员工加强专业知识方面的学习,特别是房地产规划和工程建设施工管理方面知识的学习。除了员工自学,项目部还要求员工积极参加公司组织的各类专业培训,提高专业技能。

2、为提高项目部创新意识,提高工作效率。项目部强化主人翁意识,积极牵头协调项目前期搬拆迁工作,制订三期项目搬迁周例会制度,协调和落实搬迁工作中遇到的各种问题。进一步

增强大局意识、责任意识、忧患意识,在强化管理上下功夫,为领导决策出谋划策,献智献力;加强与公司各职能部门的工作交流,做到相互帮助、相互信任、以诚相待。通过转化观念,转变作风,提高效能,把注意力和工作着力点都集中到为加快三期项目搬迁工作上来。

3、提高工作主动性,超前思维。项目部根据项目前期工作实际情况,以项目前期开发搬迁工作为重点,严格控制搬迁进度节点,掌握节奏,摸清情况,解决具体问题,做好工作预案,对各种有可能发生的事件早作准备。同时,加强与公司部门的横向沟通,发挥团队精神,执行并落实公司各项决策意图,凝聚集体战斗力,积极主动营造健康、和谐、向上的工作局面。项目部的工作都是具体实在的工作,必须时时、事事、处处坚持重实际、说实话、办实事、求实效。事事有回音,处处有着落,把项目部经手办理的每一项工作都要落到实处,脚踏实地的完成公司赋予我们的责任。

项目部对照查找出来的问题,按照整改措施做到了“三个不放过”,即:整改措施不落实不放过,发现问题不整改不放过,纠正处理不到位不放过。项目部明确项目经理为整改责任人,在十五天内整改到位。

通过加强和改进机关工作作风建设活动,锦绣天下三期建设项目部将继续查找和改进各方面存在的不足和问题,按照整改措施努力改进自身工作中的各种问题,转变作风,改正不足,严明

项目部工作纪律,提高项目管理水平,努力把锦绣天下三期项目部打造成学习型、服务型、创新型、廉洁型、效能型的管理部门,努力使本项目部成为务实、开拓、高效、廉洁的部门。

项目部

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