竞岗工作思路

竞岗工作思路（通用10篇）

竞岗工作思路 篇1

2010年12月13日

为了不断加强国土干部能力建设，深化干部队伍人事改革与管理，优化干部队伍结构，建立一支懂业务、会管理、作风硬、德才兼备的国土干部队伍。近日，阜城县国土资源局在局机关股室中开展了竞岗轮岗活动。

为实施好首次竞岗轮岗，局党组多次召开专题办公会

进行研究，制定了《阜城县国土资源局竞岗轮岗实施方案》，实施方案明确要求，本次竞岗轮岗始终坚持个人意愿与组织安排、竞岗演讲与组织推荐，公开，竞争，择优的原则。科学调配岗位、合理确定股级干部职数，配置工作人员岗位。明确了轮岗和竞岗的条件。为做好此次竞岗轮岗工作，局党组成立了以局长周爱纯同志为组长，其他班子成员为成员的竞岗轮岗领导小组。此次竞岗轮岗活动根据县编制办要求，局机关由原九个股室整合为五个股室。其中竞岗岗位包括三个行政股室职数3个，事业股室股级职数2个。参加行政股室竞岗轮岗的股级人员至少应为县财政全额事业干部身份，参加事业股室竞岗轮岗的人员，原则上是全额事业干部职工，但也可为一般人员（含非财政）干部职工。我局在竞岗轮岗实施办法中也明确规定了活动细则，全局干部职工按照程序规则，对号入座，本着自愿报名和民主推荐的原则参加了此次竞岗轮岗活动，此次竟聘活动分为笔试，现场演讲、民主测评三个环节，实行百分制，按照40；40；30比例进行，得分情况全部上榜公示，局党组根据竞聘者综合得分情况进行岗位聘任公示，无异议者正式聘任上岗。截至2010年7月23日，竞聘活动圆满结束。本次参加竞岗、轮岗活动的44名干部职工中，有5名德才兼备的干部脱颖而出，通过竞争走上了股室领导岗位。13名股级干部轮换了工作岗位，8名工作人员调换了工作岗位。本次竞岗轮岗活动符合县人事部门关于竞岗轮岗的文件精神要求。

竞岗演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！首先，我衷心感谢局党组为我创造了这个公平、公正的竞争环境，提供这次让我展示自己才华的机会。真心拜托大家对我的竞岗给予支持。

我叫阮艳霞，中共党员，大学本科学历，1991年参加工作，从事质监工作17年。本人政治坚定，业务过硬，2007年2月至2010年3月担任食品科副科长，2010年4月至今担任龙华分局副局长负责全面工作。我竞争的岗位是龙华分局局长，服从调配，参与琼山分局局长岗位竞岗。我认为，我具有以下四方面的优势和能力：

第一，思想进步，政治坚定。思想上、政治上、行动上始终与党中央保持一致，时时处处注意维护质监部门的形象，以高度的政治责任心做好本职工作。

第二，经验丰富，业务过硬。质监工作是知识性、专业性较强的工作，担任领导干部，必须具备过硬的业务素质。在从事质监工作的17个年头中，我从事过计量管理、执法稽查、质量管理、特设监察、食品监管，还从事过质监服务窗口工作，如今从事的是质量技术监督最基层、业务综合性最强的工作——分局工作。因此，我积累了质监人员所应具备的质量技术监督管理与执法的丰富经验和工作方法。可以说，目前我能够处理和解决业务工作中出现的各类问题，是一名业务过硬的多面手。

第三，锐意进取，成绩显著。作为基层局的领导干部，必须有锐意进取、勇于挑战的工作作风。我爱岗敬业，具有开拓精神和昂扬的斗志，总是努力把工作做到最好，取得了较显著的成绩。在稽查队工作时，主办的琼南贸易商行销售100多吨不合格钢材案，涉案货值60多万，刑事拘留案犯3人，是我局近几年执法检查中办理的较大案件；2005年在质监科工作时，我市的质量兴市工作荣获“全国质量兴市先进市县”称号；2006年在特设科工作时，被评为“特种设备安全监察先进个人”；2007-2008年在食品科工作期间，我局连续被评为“海口市食品安全工作先进单位”，本人也被评为“海口市整顿和规范市场经济秩序信息工作先进个人”； 12009、2010和2011年，因工作出色，得到了局领导及全局干部职工的高度肯定，连续三年考核被评为优秀，荣记三等功。

第四，勤奋创新，善于协调。领导干部必须具备一定的领导水平和组织协调能力。既要准确领会和把握上级的精神，又要善于调动本单位干部职工的工作积极性。多年来，无论在哪个科室工作，我都能勤奋创新地做好本职工作，而且善于协调同事之间、部门之间的关系；担任食品科负责人、政务窗口负责人、龙华分局负责人均能识大体，顾大局，能组织本部门人员出色完成上级交办的各项任务。

如果这次能得到局党组、局领导和同志们的认可和信任，当上分局局长，我将尽快进入角色，积极履行职责，坚决不辱使命，努力做到以下四点：

一、要刻苦学习，提高水平。我将以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习党的路线、方针、政策，刻苦学习业务理论知识，不断提高业务水平，更好地做好工作，上为领导分忧，下为群众服务。

二、要勤奋实干，率先垂范。分局局长是基层工作的骨干，这不仅是一个职务，更体现了一种责任。作为局长，一定要有强烈的事业心和高度的责任感，要以身作则，勇于吃苦奉献，高标准完成上级交办的各项工作。

三、要团结协作，锐意进取。在工作中，坚持以诚待人，以信处事，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，以自己的言行创造和谐的人际环境，增强向心力，提高凝聚力，创造性地开展各项工作。

四、要努力处理好三种关系。首先是协调好与上级领导和各业务处室的关系，做到勤请示，勤汇报，积极完成各业务处室交办的各项工作；其次是处理好与区委区政府和区各职能部门的关系，争取区委区政府和区各职能部门对我们工作的支持和理解；再次是处理好与监管对象之间的关系，做到文明执法，热情服务。

今天的竞岗，只能体现我对今后工作的愿望，无论这次竞岗成功与否，都不会影响我的工作热情，我决心以这次竞岗为契机，加倍努力工作，充分发挥自己的聪明才智，使自己的工作迈向新的台阶。

我的述职完毕，谢谢大家！

竞岗演说 篇3

尊敬的各位领导、各位代表：

大家上午好！

感谢校领导对我的信任和支持，给我这个机会，参加竞聘演讲。我本着锻炼提高的目的参加此次竞聘，向大家介绍自己，展示自我，接受检验和挑战，希望得到大家的信任和支持。

我竞聘的岗位是中年级组组长。

我竞聘这个岗位，我认为有以下优势。

1、有过硬的思想政治素质和良好的师德形象。我虽然不是共产党员。但政治思想积极上进，完全赞同党的主张，坚持党的路线、方针、政策。在担任高年级组副组长期间，我竭尽全力配合年级组长做好教师政治思想工作，积极引导，团结教师，始终恪守以德立人的信条，诚实做人，踏实做事，在教师有困难时能主动给以帮助。

2、有努力做好工作的愿望和决心。无论是在教学工作中，还是在年级组的管理中，我始终坚持没有最好只有更好的理念。事事，时时严格要求自己，始终把学校的利益放在首位。做好吃苦在先，默默奉献的准备。我深知：给别人竖一把梯子，自己一定也会感觉到登顶的快乐。虚心好学、开拓创新，严于律己、宽于待人是我不变 生活准则。

3、具有在年级组长期担任副组长的经历。自从学校实行年级组制度以来，本人就在高年级组担任副组长，对年级组的工作内容和方法都比较熟悉，如果竞聘成功，则立马能顺利地展开工作，避免了摸索和走弯路。

假如这次我能竞聘成功，担任中年级组的年级组长，通过三年的努力，我将达到以下目标：

1、创设团结协作、互帮互助、和谐进取的工作氛围。如果把年级组看做是一个家庭，那每个教师就是这个家庭的一员。要形成和谐的人际关系。就必须把每一位教师当家人看待，关心他们的生活和工作、深入了解他们的思想情况，有矛盾，甚至是错误只要不是原则性的都要以家人的眼光来看待，做好协调工作，增进团结，营造良好的工作氛围，共同做好各项教学工作。

2、“没有规矩不成方圆”。好的学习环境才能培养出优秀的人才。创建良好的学习环境是年级组的一项重要工作。因此必须抓好日常管理，重视对学生行为规范的管理。从学生身边的小事抓起，结合学校的要求，关注学生作业的情况、早读的情况、课堂的纪律、升旗大课间活动的情况、体育锻炼的情况、室内外包管区的卫生，学生的出勤、课间文明活动情况，规范学生文明行为，做到有要求、有督促、有总结、有表扬，持之以恒，常抓不懈。为良好学习氛围的养成打下坚实的基础。

3、在学校教学方针的基础上，制定本组的教学目标。认真开展各项教研活动，组织教师制定教学计划，研讨教材和新课程标准。努力改进教法，优化课堂教学结构，积极组织教师开展研讨课，家常课，相互听课、评课等活动。组织教师积极开展教育教学研究，形成良好的教研氛围，提升教师的业务水平。从而达到提高教学质量的目的。

4、关注班队建设。每一学期制定一个班队建设目标，经常组织班主任进行班级管理经验的交流，选择优秀的班级管理经验组织教师讨论、学习并及时做好改进和总结工作。以便于推广。每月对班主任工作的情况进行评比，并公示评比情况，以做到公平、公正、透明，达到民主和谐、共同进步的目标。

竞岗报告 篇4

尊敬的XX领导、同志们:

大家好，今天我竞争的岗位是XX财务科副科长。首先：我把自己的基本情况向大家做一个简单的介绍，我叫XX，现年XX岁，中共党员，本科学历。

我的竞争优势：

一是有扎实的专业知识和良好的文字功底；本人全日制财务本科毕业，具有会计技术中级职称。工作至今一直负责科室各类台账、文字资料的登记撰写上报工作，参与了财务科相关财务制度的制定完善。

二是有丰富的财务实践经验。本人自分配到XXXX工作，期间从事过财务科出纳、主办会计、XX资产会计；从最基础的收付现金、记账、编制工资表；到报销、装订凭证、做账、报税、编制财务报告；再到企业产权登记证、税务登记证、银行开户许可证等年检业务办理。经过多年在财务科不同岗位的历练，特别是3年多企业主办会计的工作经历，迅速提高了我会计业务的实践应用能力，也积累了一些协调处理工商、税务、银行等各方面关系的经验。

三、来自基层，态度端正、工作踏实、服务群众 本人来自基层，从财务科最基础的工作干起，能深刻了解到单位职工外来办事人员的需要和困难，无论是做出 1

纳，还是当会计，本人都能严格按《会计法》，高效率的办理各项业务，热情服务于基层，从不推诿拖沓，出色的完成了本岗位工作和领导交办的其他工作。

四、政治思想坚定，组织纪律性强

我早在XXXX就递交了入党申请书，并被学校确立为入党积极分子，XXX年X月加入了光荣的中国共产党。这些年我在工作中、生活中能时刻以一名党员的标准严格要求自己，堂堂正正做人，踏踏实实做事，坚决服从组织安排，干一行、爱一行、钻一行。

财务工作是XX整体工作的一个重要组成部分，对XX发展具有至关重要的影响。如果我竞争财务科副科长成功的话，我将努力做好以下工作：

一、充分发挥党员模范带头作用，争做岗位标兵。

二、加强科室团结，不断提高科室的凝聚力、创新力，提高工作效率，提高基层满意度。

三、协助科长完善修订各项财务制度，抓好科室各项业务工作，着重是预算管理和资产管理工作。

四、协助科长积极协调好各方面的关系，建立和谐的工作氛围，发挥好财务科后勤保障作用，让财务工作更好的服务于工作大局，服务于基层一线职工。

五、切实做好党风廉正建设、自觉抵制不正之风。自觉保持共产党员先进性，起好模范带头作用。

竞岗述职 篇5

竞岗述职 竞岗述职(年月日)尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！这次我们工委、局机关推行中层干部竞争上岗的举措是人事制度改革的一种必然趋势，也是新时期、新形势、新任务的迫切要求，我个人的态度是坚决拥护并积极参与，因为我相信：努力就有机会，耕耘就有收获。原创：所以，我今天本着锻练自己、完善自我的宗旨，站到这里，竞争秘书股股长一职，在接受大家评判的同时，也真诚地希望得到大家的支持。我叫，现年岁，大专文化程度，中共党员。年学校毕业后分配到工作； 年调到县轻工业局生产技术股工作； 年被任命县轻工业局生产技术股副股长； 年被借调到市经贸委安全生产科工作； 年参加全市国家公务员考试并被录取，正式调入市经贸委，先后在安全生产科、技改节能科、企业管理科工作。参加工作十年来特别是近三年来，我在单位领导的关心和培养下，不断地加强政治理论和业务知识的学习，努力地提高政治思想素质，积极主动地适应新形势，不断地改进工作方式和方法，创造性地开展工作，回顾近三年的工作，主要表现在四个方面： 一是深入基层，注重调查研究。在市经贸委生产科工作期间，经常深入企业调查研究，全面地掌握全市各类工业企业的基本情况，根据各阶段工业运行的特点，撰写了许多经济运行分析材料，为市领导决策提供依据，而且负责制定了全市工业经济的“十五”规划。二是因企制宜，推进改革。在全市国有企业改革处于攻坚阶段的时候，协助市委、市政府起草并制定了一系列企业改革政策性文件，为全面实现市域经济民营化提供了政策依据。与此同时，还经常到企业指导督办企业改制工作，身处改革第一线，与企业职工广泛沟通，反复宣传政策，争取企业职工对改制工作的理解与支持，没有因企业改制产生较大的社会震荡。三是加强了技改项目的跟踪与服务。近几年，由于我们加强对重点技改项目的跟踪服务与督办，技改投产率达，技改投资总量和增幅连续几年在全市名列前茅，并被评为技改先进县(市)，在具体操作上，经常帮助企业编制立项和可研报告，带着企业“跑省跑部”，争取项目和资金。四是用足用活政策，切实为企业服务。为了用足用活国家有关政策，多次到省计委、省经贸委、省科委等部门衔接咨询，吃透国家相关产业政策。为了贯彻《资源综合利用条例》，组织认定全市家资源综合利用企业，享受了减免税政策，这家企业每年共可节约支出多万元。回首过去，展望未来，过去成绩的取得是组织关怀与培养的结果，过去的些许荣耀，既是对我的鼓励，也是对我的鞭策，我将以此作为新的起点，扬长避短，戒骄戒躁，以只争朝夕的精神，努力适应新的工作、新的岗位，如果这次能承蒙领导和同志们的厚爱，选择我担任秘书股股长，我将一定不负重望，大胆创新。假如我是秘书股股长，我的工作思路和设想概括起来就是“棋琴书画”四个字，具体来说，就是下好服务棋、弹好协调曲、写好综合文章、画好和美图画。——下好服务这盘棋就是增强服务意识，提高服务质量，切实履行好服务职能。按照积极主动，周到细致的要求，紧紧围绕我们工委、局的中心工作，超前思维，提前运作，增强服务工作的主动性和前瞻性。在服务领导方面，严谨务实，全力为领导工作提供便利；在服务基层方面，尽职尽责，认真做好上传下达和下情上达，为基层和企业提供力所能及的服务；在服务群众方面，热情文明，耐心做好群众的来信来访接待工作，并将群众反映的问题及时向领导汇报，保证领导与群众之间正常沟通，真正做到服务“到位”而不“缺位”、“主动”而不“盲动”。——弹好协调这支曲就是紧贴实际，抓好内务，要协助分管领导狠抓机关规范管理和督办落实。一是以制度建设为重点，促进机关规范化管理；二是加大重点工作督办力度，建立重点工作定期督办制度。三是加强股室人员的服务意识和水平，大力倡导由我来办、立即就办、办就办好的工作作风，遇事积极主动，密切配合，形成工作整体合力。——写好综合这篇文章就是一方面要深入基层，调查研究，随时掌握系统的动态，对察觉的情况进行综合分析，审时度势地向有关领导汇报，并当好参谋；另一方面认真负责组织起草综合性会议报告、领导讲话和汇报材料。原创： ——画好一幅和美的图画就是在全体机关人员的共同努力下，以创“五优“机关为切入点，塑造工委、局良好的机关形象和崭新的精神风貌。总之，“棋琴书画”的设想和蓝图已酝酿成熟，如果能够得到各位领导、各位评委的支持与肯定，我将把它变为现实。各位领导、各位评委，这次竞争上岗对我来说既是机遇又是挑战，我已作好了充分的思想准备，无论成败与否，我将继续保持一个良好的心态，一如既往，努

力工作。最后，我想引用印度诗人泰戈尔的诗句作为我竞岗述职的结束语：太阳说：谁来继续我的工作？瓦灯答道：我将尽我最大的努力！我的竞岗述职完毕。谢谢大家！

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竞岗心得 篇6

[竞岗心得(共2篇)]篇一：竞争上岗心得体会

竞争上岗心得体会

一、心态平和，目标合理。

首先把竞争上岗当成是一次展示自己的机会，其次才是升迁的机会。不要把它看的太重，不能还没有开始就先背上了包袱，在起跑线上先输了一成。对于参与竞岗活动一定要有准备、有安排，但也不要有太高的期望和不切实际的打算，只当是一次练兵，是一次对自己能力水平的检验。而且就算没有成功，也能在领导和同事们面前展现出个人素质和才能，给大家留下良好的印象，为下次竞争做铺垫、打基础。一旦具有了这样的心态，则会放下包袱，轻装上阵，从而更加有利于自己的发挥。

二、思想重视，认真准备

对于竞争上岗活动，既然打算参与，就一定要重视。虽然说是重在参与，但如果思想上不重视，不认真准备，敷衍了事，那还不如不参与。不重视的话，除了不能够成功竞争上岗外，就连“参与”的目的和作用也达不到，最多只能算是别人的陪衬，甚至还会适得其反，给领导和同事们留下一些不好的印象，影响自己以后的工作。因此，既然参与了，就一定要重视起来，精心准备。对于竞争岗位的职责和要求、单位的中心工作、领导的工作思路、个人的优势劣势等方面，都要认真分析研究，做到心中有数，准备充分。

三、注重交流，集思广益

每个人的能力是有限的，无论水平高低，都会有不足的地方，即使再伟大的人物也会有决断失误的时候。在竞选美国总统的时候，无论哪个党的候选人，就算他再聪明能干，有多么大的个人魅力，有多正确的判断力，他还是需要一个竞选班子在背后支持他，为他出谋划策、规范言行、扬长避短、争取民意。可见，要想竞争成功，就一定要集思广益，听取各个方面的意见和声音，和其他人多交流，多沟通，争取让更多的人为自己出谋划策，集聚更多人的智慧。这样才能使自己在处理问题时不至于片面狭隘，才能清醒地看到自己的不足，从而进一步改进提高，完善自己。

四、讲究方法，抓住关键

既然是竞争上岗，肯定参与者较多，而且水平相近者也不少。那么如何在众多的参与者中给评委留下深刻印象脱颖而出呢？我认为，一定要讲究竞争的方法，抓住问题的关键。大部份的竞争上岗活动，要求都是统一的，在形式上个人不允许有什么创新或不同。因此，在相同的形式下，就要在内容和表达上下功夫。要考虑如何充分展示出自己的个人特点和长处，而且还要让大家印象深刻，感觉与众不同。这些都需要自己从细节上去把握、去揣摩。只有给大家留下深刻良好的印象，并且展示了个人的素质和特点，才有可能竞岗成功。比如在表达方面，一定要表达清晰，语言流畅，像是在和大家交流自己的思想一样，娓娓道来，不急不躁，从容自

信。切不可磕磕巴巴，反复重复，如同背书一般。那样的演讲是不可能给大家留下什么真正好印象的，成功的机率也是很渺茫的。在内容方面，一定要把关键点展示出来。要体现出自己熟悉竞争岗位的职责要求和岗位特点，能够紧紧围绕单位的中心工作，领会领导的意图，然后再结合个人特点，对于本人在竞争岗位的优势等方面进行进一步的阐述。总之，要在内容上下足功夫，使自己的竞岗材料真正体现出个人的优势，真正贴近领导的工作思路，使领导相信你有能力胜任这个岗位，并且你的想法和工作打算是遵从与领导的思路的。这样，你成功的机率就会大大增加。当然，这仅仅是竞争上岗活动中的一个环节，其他诸如民主推荐、笔试考试之类的环节，也要考虑如何展示自己水平、突显自己的能力。这都是需要我们认真对待，认真思考的。但总的目的就是要在这些环节中，讲究方法，抓住关键，给评委留下良好、深刻的印象。

[竞岗心得(共2篇)] 总之，在面对竞争上岗的时候，只要有机会，我觉得我们都要努力争取，只要做到了以上四点，成功离我们也不会太远了；如果失败了，我们也认真的努力了，那么也达到了锻炼、展示和检验自己的目的，也没有遗憾。因此，如果做到了以上四点，也就真正达到“得之坦然，失之淡然，争其必然，顺其自然”的境界了。

篇二：竞聘上岗心得体会

[竞岗心得(共2篇)] 竞聘上岗心得体会

竞聘上岗已有两月了，对于售票工作，我也有了更深层次的认识，在这个工作岗位上，由最初的陌生变为不陌生，由最初的不熟练变为熟练，这中间凝聚着很多人的心血，领导的关心、同事的帮助、以及我个人的努力，这些都使我在新的环境里能很快适应并成长。

此次竞聘上岗我认为有以下几点益处：

1、有利于拓宽骨干人员的选拔任用渠道。竞争上岗破除了论资排辈、平衡照顾的旧观念和框框，打破了过去由少数人选人、在少数人中选人的的状况，打破了“封闭化”的运作方式。

2、为全体职工搭建了一个展示自我的机会。由于工作地点分散，职工们对于彼此情况不是很了解，通过这次竞聘，创造了一个彼此了解的机会。除此之外，还提供了绝好的自我展示、“推销”的机会。结合岗位要求，对人综合全面评价, 较好地体现了人适其职、用人所长的原则，有利于防止一卷定板和求全责备的片面性。

3、增强了全体职工的上进心和危机感。谁的实力强、干得好，谁就跑得更快、待遇更高；反之，谁的素质低、又不好好干，谁就可能被“下课”。竞争“机制”能让人上去，干不出成绩也可以让人下来。在竞争的大氛围下，人们会普遍感到：不提高素质、不勤奋努力，就会在竞争中失去位置，就得不到提拔重用。总之，竞争上岗带来了震荡也带来了进步，它使人们不能“安分守己”，不能按部就班，不能得过且过，只有努力、努力、再努力。

4、有利于形成人适其职、团结和谐的良好氛围。双向选择是在充分尊重个人意愿的基础上，把个人理想、工作需要、组织安排有机地统一起来，以促进人员的合理流动和合理配置。

竞聘上岗对我自身的影响很大，我决心从以下方面改进工作：

1、端正心态、搞好工作。以积极的心态面对工作，在工作中个 人首先要端正心态，只有以积极的心态去面对工作中的困难，不怕困难和挫折，勇敢面对工作中出现的问题，不懂得积极地问、学，不明白的仔细琢磨，要搞懂、搞精，高质量的完成工作。

2、谦虚谨慎、积极学习。在工作中要谦虚谨慎、积极学习，首先自己确实欠缺知识和经验很多，只有以一个后来者、一个学习者的心态去面对工作，在工作中积极学习，向各位同事请教学习使自己在工作中成长的更快。

3、精通业务、勤练技能。售票工作是一线部门，售票员的形象代表着景区的形象。在今后的工作中，我要继续加强对售票流程的熟悉程度，以“快、稳、准”要求自己，同时加强礼节礼貌和景区知识的学习，为游客提供较为温馨和周到的服务。

副总经理竞岗报告 篇7

副总经理竞岗报告

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家上午好！我叫XXX，现在XX开展经营管理工作。非常荣幸，再一次的登上竞聘讲台，也非常感谢公司给了我再一次展现自己的机会，我珍惜每一次竞岗，因为每一次竞岗都使我获益颇深，促进了我的成长，我愿意参加竞岗，用我的实力证明我的价值，勇挑重担，为企业创造更大的财富。我竞聘的岗位是副总经理，下面我将从四个方面进行阐述：

一、角色认知

定位：我认为作为一个副总经理，就是要做好总经理的助手。主要任务：在总经理的领导下，建立健全公司体制，完善公司管理体系，协助总经理全面开展管理工作。作用：起到承上启下的作用。

首先，我是总经理的参谋，为总经理出谋划策，参与公司的决策，制定目标、计划、预算，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依赖、胆怯盲从，唯唯诺诺。

其次，我是总经理的桥梁，搭建与员工的沟通渠道，关心干部、员工的疾苦，帮助他们解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进他们振奋精神，投入工作。最后，我是总经理的管家，全面主持日常工作，做到事事想到总经理之前，想细做细，切实为总经理分忧解难。按照分工，明确自身职责，坚持总经理领导下的分工负责，创造性的开展工作。

二、自我优劣势分析

自我评语：踏实肯干、责任心强、敬业务实、经验丰富 优势：

1、我是从一名普通的员工，一步步成长到现在，在多年的管理工作中，一直本着“诚信、务实、关爱、创新”的企业精神，踏踏实实工作，尽职尽责，多年的工作经历，千锤百炼，在做事的过程中提升了我的各方面能力，面临挑战，我的信心倍增。

2、熟悉经营业务，拥有五年的柜组管理经验，一年商品部管理经验，从联营管理到自营管理，曾经管理过的品类有：小家电、体育用品、鞋、男装、毛衫、休闲、裤装，积累了丰富的业务管理经验。

3、曾在XX商场协助总经理开展行政管理工作，得到了总经理的认可。也因此对职能管理的理解更为深入，逐步搭建了新世纪商场的职能管理体系，虽然不健全，但从中学习到了很多东西，也积累了一定的管理经验。

4、目前协助XX大卖场总经理开展经营管理工作，并组织了今年XX的卖场整体装修改造，经过了这一年的锻炼，逐步提升了自己的思考高度和全局观念，对自营百货的精细化管理及标准化作业有了更深层次的认识，对于组织化管理有了更深入的理解。不足：

1、需要进一步提升自己的高度，做工作容易掉到事里。

2、做事过于低调，表现力不足，语言表达能力欠佳，目前正在锻炼当中。

三、工作开展思路及具体措施

（一）围绕 “以顾客为中心”的管理理念，全面开展各项工作。

顾客是我们的衣食父母，只有顾客满意了，我们的销售才会水涨船高，而要让顾客满意，我认为要从以下四个方面开展工作：

1、提供满意的商品

让顾客满意，商品是第一位的，只有满足顾客需求的商品，才能吸引顾客，产生消费，如果没有满意的商品，我们的任何服务也就失去了意义。因此，为顾客提供满意的商品是我们要做的首要任务。主要做好三点：

1）加强价格带管理，做好商品定位，管好商品定位。目前，商品定位是我们管理的薄弱点，存在进货时丢了定位的情况，比如：在品类之下，我们的高、中、低档要根据定位，通过价格带进行区分，不能以采购人员的主观意识随意调整，这样也就破坏了整体商场的定位。

根据制定各品类的商品定位依据，将商品做到丰富丰满，满足不同层级的顾客需求，同时利用进货计划确保定位的有效实施。

2）加强品类管理

根据公司的品类管理思想，有效的梳理商品品类结构，保障商品品类的合理组合，为顾客提供品类齐全的商品。品类管理对于门店，首先要弄清楚商场定位，根据商场定位，组合合理的品类结构，在品类结构之下梳理商品，细化商品结构，满足顾客多样化选择的需求。

梳理现有的品牌，分析市场竞争力，找出不足点，制定下一步的品牌管理维护及引进计划。3）用好管理工具。

目前，XX系统对于商品管理方面，提供了很好的工具，如进货计划、补货计划、畅滞销管理、商品全面预警等，应用先进的管理工具来有效的管理商品，提升管理水平，加强监控力度。在应用的过程中持续提炼经营标准，逐步形成标准化作业，减少经验化，促进平价百货的快速发展。

2、制定合理的价格

平价百货要坚持合理加价，确保价格诚信，不能靠搞活动提升销售，不管其他商场如何搞，我们一定要确保我们的价格、真实、诚信，避免高价加价再促销，频繁变价。制定加价率标准，保证合理加价。制定出适合平价百货的促销活动方针，确保不损害公司信誉的基础上开展有趣味性、针对性、目的性等等的促销活动。

3、提供优质的服务

1）要想服务好顾客，必须要了解顾客的需求，根据顾客的需求，指导经营工作，做到精准营销，因此，对于顾客消费习惯、购物需求等要加强分析。

2）通过对会员的细分，满足了不同层次会员的需求，要保证不同层次会员的满意，要加强对于会员服务和维护。3）加强现场管理，制定各岗位的服务标准，持之以恒的实施，提升商场整体对顾客的服务水准。

4、营造舒适的环境

做好细节，如卫生、温度、照明、气味、氛围等各方面做细，让顾客愿意来，愿意逛，加长顾客的停留时间，也会对顾客消费产生一定的激发性。

建立各项环境优化的标准，同时制定保障措施，确保优质的购物环境保持和深化。

5、提升员工满意度

员工是企业的根基，企业的效益来源于顾客，顾客的满意是通过员工的服务去传递的。如果员工不满意，如何为顾客提供优质的服务？顾客不再光顾企业，企业将面临生存的危险，那么企业的效益又从何谈起？因此，只有让员工满意了，员工的服务才能让顾客感觉到体贴。

1）健全沟通机制，了解员工心声，及时给予关爱和引导，为员工解决实际的问题。

2）营造良好的工作环境，激发员工上进，认真致力于人才培养，打造良好的学习型培训型组织。

（3）逐步搭建公司人才队伍的建设工作，建立公平公正的竞聘（用人）机制以及晋升机制，确保引进优秀管理人才，内部员工提升，保证企业新鲜血液。

（4）继续坚持在不同时期开展各种评比活动，表扬先进，鞭策后进，树立内部标杆，营造比、学、赶、帮、超的内部竞赛。

（二）贯彻公司管理理念，加强组织化管理，健全组织化管理体系，打造强有力的竞争团队。

树立新的管理思想和价值观贯穿管理工作中，树立“人品第一，业务第二”管理思想，加强品德教育，通过实际案例、会议等等形式，树标杆，扬正气，从而引导各级管理干部的正确的管理思想。

协助总经理推动组织化管理，不断加强提升各级管理干部计划管理、绩效管理、预算管理、流程管理等管理工具的深入学习和应用。保障以计划为贯穿战略与经营的工作纽带，以预算做为财务保障，以流程制度做为效率的支撑，以绩效为督促激励的手段，公司整体运作，职能部门分工协作，行成一张网，推动总经理管理思想从不同的角度抓经营，抓管理，共同实现既定经营和管理目标。

（三）保障措施

1、全面计划预算管理

根据公司的总体战略、大纲，组织制计划、预算。计划管理的核心是目标管理，通过目标牵引，有效的落实计划。计划的制定除了层层分解，还要紧跟计划执行。通过计划管理，培养各层级紧盯目标，关注效果的能力。预算管理的核心是成本控制，不能盲目的控制，在保障正常运营及业绩达成的情况下，通过管理节省成本。预算不仅是编制、执行、监控，更重要的是分析预算执行中存在的问题，不断的完善管理体制，从根本上控制成本。

2、绩效考核管理

绩效考核的目的是保障计划执行的效果。因此，不是扣分，也不是引导员工盯在分值上，更多的是看到自身的不足，有正确的认识，并加以改善。

绩效考核的导向是引导员工的目标意识，引导各层级管理者基于目标之下的系统思考，加强员工的主导意识，强化执行力。

因此，我认为绩效考核先要梳理考核导向，然后再设立考核指标，避免考核导向的偏离，导致拿不到我们想要的效果。绩效考核，辅导是关键，从点点滴滴的辅导中，提升员工的绩效，从而提升整体的绩效。

3、标准化流程管理

平价百货未来的发展，最关键的就是标准化作业，单体店的最大利润已经不能支持企业未来的长远发展，我们要扩张规模，为企业带来规模效益，因此，平价百货要发展，必须要可复制，那么，标准化的作业流程就显的更为重要了。目前，我们刚刚统一了平价百货的流程，我认为应该更进一步开展两点：一是流程的执行要加强检查力度，保障流程与实际执行是一致的，避免原有习惯影响流程的执行；二是进一步完善流程的建设，还是有很大一部分未实现流程标准化，如甩货、滞销商品处理、进货、补货等，仍停留在经验作业的层面。

4、制度建设

制度建设仍需再完善，我们要养成通过制度建设、流程建设从根本上解决问题的习惯，而不能总是特事特办，因此制度的建设很重要，但制度的执行更为重要，对于制度的执行也应该是制度建设的一部分。

最后，我再次衷心感谢公司给了我这次能够展现自我的机会，使我不断成长，不断进步，如果公司委以重任，我将以百倍自信迎接新的挑战，交一份满意的答卷，能够为公司的发展贡献自己的力量，我感到无比的自豪，我只想用一句话结束我的竞岗报告：推动你的事业，不要让你的事业来推动你

竞聘人：

店长竞岗报告 篇8

为了我所在门店的正常发展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化，要具体落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司展开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想也只有面扑开了，公司才能更快的发展，更加的强大。

另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，1、要沟通：经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我店所在的物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。

2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基础。

3、要交流：经常与各部门经理、员工及促销交流，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，避己之短。

4、要了解：即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。

音乐教师竞岗材料 篇9

尊敬的各位领导、各位老师：大家好！在充满生机与活力的新世纪，在日新月异的知识经济时代，在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，积极参与教师岗位的竞聘。2008年7月我毕业于陕西咸阳师范学院音乐系，2009年8月担任音乐教师，虽然来校时间不长，但是这个人才济济、团结又温暖的大家庭让我逐步成长起来的。

今天，我参加音乐教师职位的竞聘，主要理由是：

一、吃苦耐劳和默默无闻的敬业精神家境不太富裕的我从小就培养了比较 能吃苦的品质，在大学时我还参加过党员下乡支教活动，我相信艰苦的环境更能磨练一个人的意志。我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，努力把工作做得最好。

二、有一定的教学组织能力和管理能力虽然在教学经验积累上自己的经验不是很多，但是在不断的学习和摸索中，我也掌握了一定的教学方法，能够在新课标的要求下，结合学生的实际情况，组织教学，积极引导学生主动探究的学习，尝试多种教学方式、方法，争取让每个学生都能享受到最好的教育，都能有不同程度的发展。一个学年下来学生的整体音乐素质方面有了一定的提高，学生的音乐接受能力也增强了，使音乐教学的质量也有了一定的改进。

三、虚心好学和开拓进取的创新意识有句话说“活到老，学到老。”在平常我就不断的加强理论方面的学习，只有不断的学习理论知识，才能开阔视野，丰富自己的头脑，更好的进行教育实践。在平时遇到不清楚或不懂的问题，积极向各位老师请教。

四、能够组织学生进行音乐课外活动在上好课的同时，能发现和培养一些音乐特长生，注重学生的个性发展。组织她们进行排练、参加中学生艺术考试。并取得了一定的成绩。

假如我能够竞聘上岗，我将以更大的热情投入工作和学习中。首先在师德上严格要求自己，认真学习和领会党的十八大精神和”三个代表”重要思想，与时俱进，爱岗敬业，为人师表，热爱学生，尊重学生，在工作上兢兢业业，不敢有丝毫马虎，备好每一节课，上好每一堂课，教育好每一个学生，努力去做一个深受学生尊重和信赖的老师。

一、做一个科研型教师 教师的从教之日，正是重新学习之时。新时代要求教师具备的不只是操作技巧，还要有直面新情况、分析新问题、解决新矛盾的本领。

二、做一个富有爱心的教师 爱学生，就必须善于走进学生的情感世界，就必须把学生当作朋友，去感受他们的喜怒哀乐。爱学生，要以尊重和依赖为前提，要做到严中有爱、严中有章、严中有信、严中有度。

三、做一个理念新的教师 目前，新一轮的基础教育改革已经在柳州市全面推开，在认真学习新课程理念的基础上，结合自己所教的学科，积极探索有效的教学方法。

四、做一个信息时代的教师 信息社会的高度发展要求教育必须改革以满足培养面向信息化

竞岗演讲稿 篇10

尊敬的各位临选委员，全体教职工：大家好！

社会在竞争中发展，在竞争中前进。推行学校中层干部竞争上岗，是公平、公正、公开选拔干部，实现干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化，体现德才兼备的用人制度的有效途径和方法，对这一举措，我表示坚决拥护！今天，在这里，面对新一轮中层竞岗，回顾自己作学校总务主任以来的工作特作如下演讲：

一、多年来总务主任工作的总结与体会

回顾多年来的工作经历，感慨良多：学校的快速发展为我搭建了一个成功的平台；领导的爱护、关怀，组织的培养，同志们的支持和信任给予了我强大的动力。建校六年来，在校长及行政一班人的带领下，我为学校的建设和发展做出了自己应有的贡献，这是有目共睹的。在工作中，我勤勤恳恳，任劳任怨，踏踏实实地为老师们服务，做好了老师们的后勤保障工作。工作中，严格按照财务制度办事，清正兼洁。在这三年中，完成了外西街劳技房的修建任务，完成了阳光小区、外西街教师住房权的办理，为每户有该住房的教师节约资金近300元办证费，完成了校园网的建设，为学校创办成首批现代信息技术示范校作了大量的工作。积极争取上级支持，先后在省、市、县争取资金近40万，改善了学校的办学条件。特别是在今年“普九”债务清理中，为我校争取到化解债务169万元，缓解了学校资金的压力。

总之，在这三年中，本人精通业务，廉洁自律，严格执行财经制度。在各级领导的关怀帮助下工作兢兢业业，勤勤恳恳。无论是日常工作，还是大的建设都有条不乱，卓有成就，做到了校长负责制下的一支笔。为狠抓内部建设，树立外部形象，促进学校的稳步发展，充分履行了自己总务主任的岗位职责，圆满完成了各项任务。

二、新一轮中层竞岗的态度

如果领导和同志们信任，我竞聘成功，能竞聘上学校总务主任职务，我的工作思路是：以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。

“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。

“三个一点”是当上级要求与学校实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点：当处室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点：当学校领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

“三个适度”是冷热适度，正确处理同事关系，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事讲原则，小事讲风格。做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力，努力在以下几个方面实现自己的承诺：

1．在学校支部、行政的统一领导下开展工作，保证校长责任制的实施，对学校、对校长、对教职工负责，及时请示、汇报，绝不擅做主张。

2．狠抓内部建设与管理，廉洁自律，严格财经管理制度，开源节流，广开财路，增加积累。

3．为教职工争取最大的利益，好事办好，实事办实。结合学校现代教育技术的提升，力争为每一位教职工配备一台笔记本电脑。结合学校品牌形象的塑造，努力为每位教职工配置一套高档校服。

4．积极争取上级支持，在近年内把学校操场的跑道改建成塑胶跑道。5．积极争取政策支持，充分用好人缘优势,努力修建好教师周转房。

6．做好每年安排1—2名教师到外地培训资金的保障，以提高教师的业务素质。如果竞选成功，我一定充分履行自己的岗位责任制，慎言、慎行，勇于实践，勇于创新，工作做到新思路、新追求、新起点、新方法、新举措。我想：有各级领导的爱护、组织的培养、同志们的信任与支持，我的工作一定会做得更加出色，一定不会辜负组织的培养、同志们的厚望！