原料作业流程

2024-12-02 版权声明 我要投稿

原料作业流程(精选12篇)

原料作业流程 篇1

1.1物流作业区调度通知成品工段原料组原料热送,并指定热送原料码放存储区域。

1.2驾驶员手持由高线收发货工开具的《钢材库房转库传票》三联单,一联白联、一联绿联、一联蓝联到调度指定热送库房卸料。1.3收发货工根据原料司机交来的三联《钢材库房转库传票》,检验原料的外观质量(有无散乱)及钢种规格,核对原料实物、传票填写的重量及件数是否相符,无异议后准许入库。并在传票上签字(包括收库人、卸车时间、操作工、装卸工)。

1.4当班装卸组长通知叉车对热送车辆进行卸车。叉车使用原则:二层原料用大叉车进行叉卸,一层原料用小叉车进行叉卸。特殊情况需要启动大叉车必须提前告知装卸工段长,如果在未经许可的情况下使用大叉车谁使用谁负责。

1.5在收库过程中,如果发现实物件数、单件重量、合计重量、合计件数与传票不相符以及外观质量有异议,先通知作业区调度,然后再和高线联系把有异议的原料单独摆放等候处理,用三角木做好沿体及标识。

1.6收发货工根据调度指定的货位,按原料码放标准指挥叉车按区域、按要求进行码放作业并挂好标识牌,建立原料收库记录。

1.7在原料收库过程中,收发货工必须亲临现场监控整个卸车过程,如果发现叉车在叉卸原料过程中将原料表面叉伤或叉散,在原料收发记录上备注叉坏或叉散原料的信息,让叉车司机签字确认。如果在原

料发放过程中由于原料的使用出现质量问题,可以随时追溯到某一个人或叉车。

1.8由于库房存量限制或库存结构要求,收库后需移货位或转库的原料,收发货工指挥装卸工、叉车进行吊装移库,监督在吊装或叉取过程中发生其他原料货位移动,及时填写货位变更单和变更原料收发台帐信息,以保证实物和系统货位与台帐货位一致。

1.9原料入库后,需复检的不合格品由制品质检挂黄牌,后经叉车整理好单独摆放,并用三角木做好沿体。成品库房、装卸人员协助制品分厂检验、制造管理部进行取样复检。2.热送原料的码放

2.1门吊:从左往右为一排、二排、三排,自下而上为一层、二层、三层,以此类推。码放时要求不能大压小,排与排之间不能留有空隙。码放排数为八排,特殊情况下不能少于七排。码放层数为四层如果同一车的原料四层没有码放完,可以码放五层并用三角木做好原料的沿体工作,防止原料滑落伤人。最后将定制牌挂好。

2.2厂房周边:从左往右为一排、二排、三排,自下而上为一层、二层、三层,以此类推。码放时要求不能大压小,不能码放在路沿石上。排与排之间不能留有空隙。码放排数不能超过路面黄线范围。码放层数为三层,要求最后一排只能码放两层。一排码放完后用三角木做好原料的沿体工作,防止原料滑落伤人。最后将定制牌挂好。2.3外料场:从左往右为一排、二排、三排,自下而上为一层、二层、三层,以此类推。码放时要求不能大压小,排与排之间不能留有空隙。远离电线杆三米以外,码放层数为四层。码放有时效期的原料,如:

高线Φ10.5、Φ12的原料码放时要求第一排留出叉车能叉料的范围,时效期到后以方便叉车能够叉取最先入库的原料。一排码放完后用三角木做好原料的沿体工作,防止原料滑落伤人。最后将定制牌挂好。2.4收发货工对热送原料(特种钢)要实现批号管理,同一批号的原料要摆放在一起,并用油漆在原料上做好明显的标识。遇到特殊情况,此车原料需要单独摆放并做好明显的标识。

2.5原料卸毕,收发货工根据《钢材入转库传票》上开具的吨位、件数与实收实物核实无误后,签字后将绿联和蓝联返給司机,白联库房自留。同时检查原料车上是否还存有未卸完的余料,并示意驾驶员驶出原料卸车区域。

2.6原料车辆行驶到门岗时,驾驶员必须向门岗示意手中的《钢材入转库传票》绿联票(没有绿票门岗不允许放行)。告知门岗原料已经卸完,门岗快速检查车厢上的原料是否卸干净,允许驾驶员离开厂区。2.7原料热(直)送车辆在厂区行驶的最高车速为15公里/小时,驾驶员不得超速行驶。

3.热送原料的建账,首先建立原料总账,再将原料转库传票上的分吨位和批号按排、层逐一记录在手工台帐上。

3.1对码放好的原料开始建账,先建立原料总账,将入转库传票上的总件数、总吨位、批号吨位、收库人、收库日期建立在原料总账的第一页,在备注栏上要注明“验收合格”字样。再将原料转库传票上的分吨位和批号按排、层逐一记录在手工台帐上。按传票上的批号填写原料收库日期,原料规格、。将单件重量书写方式用吨位作为计量单

位,例:1.960。在备注栏上要有每张传票的合计吨位、件数、车号。4.原料的出库

4.1对内发货:收发货工要遵循先进先出的原则,给作业区领料时必须先领用最早生产的原料。领料时由材料组组长在野马系统中将当天的领料通知单打印出来交给原料组组长,由原料组长下发给当班收发货工。领料前首先查看野马系统中各规格原料的库存数量。领料时由收发货工通知叉车司机或者行车工叉料吊料。收发货工和材料工必须亲临现场同时抄写每一件原料的吨位,开具计控磅码单。厂房周边的原料收发货工和材料工共同核实件数、吨位后可以整货位交接。原料领完后收发货工在野马系统中做“仓库调拨单”,交给材料工核实后,由材料工在调拨单和计控磅码单上签字确认。给材料组领料不予许超库存领料(借料),特殊情况下必须要有生产主管下发的提前用料通知单。

4.2对外发货:首先收发货工根据提货司机出示的钢材提货单进行核票。发货过程中收发货工认真抄写所发原料的吨位、批号。发完货后收发货工示意提货司机离开原料区域,给司机在产销系统中开具钢材出厂码单和质保书。司机将出门证交给门卫后方可离开。

5.收发货工根据《钢材库房转库传票》吨位在产销系统中进行入库和出库。

5.1入库:双击八钢产销系统输入用户名、密码,点击登陆,点击出厂管理,点击仓库发货管理,点击大库发货,点击棒线材转库入库,选择仓库“FZZ”,输入转库传票上的批号,点击查询,核对该批号的

小号吨位与传票无误后,在前端方框内打勾,点击确定即可。5.2出库:双击八钢产销系统输入用户名、密码,点击登陆,点击销售管理,点击出厂管理,点击仓库发货管理,点击大库发货,点击棒线材转库出库,输入提单号,选择仓库(FZZ),选择所发原料的批号、吨位。点击“>”,核对右边原料批号吨位确定无误,点击按量出厂,出现对话框点击“是”,按量出厂后点击码单号,点击码单打印。打完码单后点击质保书打印即可。

5.3出库提单是直供的,要在野马系统中做“原料采购入库单”。入库库房为“开发区外料场原料库”。6.原料的交接班工作

6.1做好书面交接工作,交班人认真填写“原料交接班记录”。包括留给下班原料货位所余下的排层数。本班各原料规格的调拨及发货件数、吨位。交班的环境卫生情况、定制牌情况、货位斜铁情况、台账交接情况等。

原料作业流程 篇2

近年来,各钢铁公司为了适应新常态和企业生存的需要,降低成本成为其核心任务。原料场作为钢铁企业最大的成本中心,自然而然成为钢铁企业降低成本的主要瓶颈。所以,钢铁企业试图通过采购更廉价的原材料和减少管理人员来降低成本,但是,该方式带来了新的问题:采购更廉价的原材料会导致混匀的品种增加和成分波动,需要更精确地分配任务;减少管理人员,导致管理岗位的工作难度增加,需要更高效的辅助管理工具协助完成任务。

针对上述问题和需要,本文对原料场混匀堆积过程进行研究,开发原料场智能混匀堆积作业指导系统(简称混匀作业计划指导系统)。该系统将混匀堆积现场的实时状态读入,再根据预设方案进行模拟仿真计算,并能对每班事先下达的作业计划提前进行生产仿真,最后将仿真优化方案输出给调度人员或L2系统,实现对混匀堆积作业的智能指导。该系统能减少混匀堆积计划和作业中的人工操作,提高混匀堆成分的稳定性,从而在稳定混匀堆积质量的前提下,减少混匀生产的整体成本。

1 工艺流程

混匀工艺[1,2,3,4]是通过各种混匀设施,将多种含铁粉矿和生产过程中的剩余物料按照一定的配比均匀地混合成为供烧结使用的原料。混匀工艺流程如图1所示,其中混匀矿料条A和B相互交替出料。为了保证烧结用料,混匀矿料条必须要有1条处于出料状态。

2 系统组成

混匀作业计划指导系统沿用的是“原料场混匀系统物流仿真模型”[5]的混匀堆积工艺和“BLOCK”堆积管理方式,该模型以混匀工艺为核心,采用4个“BLOCK”堆积管理方式实现了混匀系统设计方案的仿真。经分析,该模型采用了固定混匀工艺、静态数据和离线式仿真的研究方法,但其实用性和灵活性不足。为此,本文开发了混匀作业计划指导系统结构,如图2所示,通过物流仿真开发工具软件———FLEXSIM提供的数据接口,将基础自动化L1和过程自动化L2提供的设备状态、作业计划、堆位(一般指原料料堆的质量、体积、坐标等,本文主要指原料堆的质量,单位:t)情况等实时数据读入到仿真模型中,再根据预设的堆积方案进行仿真计算,最终输出每个班次的作业计划,并将优化后的作业计划输出给制造企业生产过程执行系统(MES)或者管理人员,从而实现对混匀作业任何状态的动态仿真计算和实时作业指导。

3 系统功能

3.1 接口管理模块

如图2所示,混匀作业计划指导系统专门设计了接口管理模块,其目的是解决FLEXSIM系统的输入限制问题。虽然FLEXSIM提供了SQL Server、Oracle、Excel等多种数据交互方式,但是,其数据处理能力较差,无法同时处理不同版本SQL Server、Oracle、Excel提供的数据。根据现场情况,各个钢厂混匀堆积生产过程中的自动化系统提供数据无法标准化,版本差异较大。所以,在混匀作业计划指导系统中需开发具有数据转换的接口管理模块,以实现FLEXSIM模型输入和输出的标准化。其主要功能如下:将不同版本的数据转换为FLEXSIM标准的表结构;对外部获得的数据进行筛分和判断,防止输入生产中的异常数据,导致系统崩溃;管理外部接口,监控所有接口的实时状态,确保交互数据的实时性;预留部分开发功能或接口,供其他系统的接入。

3.2 全三维仿真模型

本文利用FLEXSIM软件构建了由料场模块(包含一次料场和副料场)、原料场胶带机系统模块、混匀胶带机系统模块、混匀槽模块、混匀堆模块和烧结配料模块组成的混匀堆料三维仿真模型。模型示意图如图3所示。

本文主要研究和开发混匀堆模块和混匀槽模块,其中,混匀堆模块通过智能等硅堆积和互斥锁功能,实现混匀堆积的智能化控制和混匀作业指导功能;混匀槽模块通过控制分级初始化方式,实现整个混匀堆料系统的实时仿真功能。模型的其他模块,即料场、原料场胶带机系统、混匀胶带机系统和烧结配料模块,利用FLEXSIM基本机制完成,通过混匀槽模块根据堆积工艺和流程实现集中管理和控制。

3.2.1 智能等硅堆积

根据各钢厂的生产经验和实际要求,混匀作业指导系统沿用了“BLOCK”堆积管理方式、等硅堆积(或等硅等铁堆积)、人字形堆料-双斗轮取料工艺模式等工艺思路[1]。

“BLOCK”堆积管理方式是把一个大堆的堆积过程平均分成4个堆积阶段,即4个“BLOCK”,在混匀槽上设置“Flag_Count”标签进行堆积阶段的计数。堆料机来回堆料形成人字形的料堆,并且堆料速度往返相同。每个“BLOCK”的成分和大堆设定的目标成分基本相同,每2个“BLOCK”之间设置相同的等待时间,用于表示混匀堆料机的方向以及速度调整的时间间隔。混匀A、B料条采用互斥锁方式保证料堆正常输出。实际生产中也可根据需要将4个“BLOCK”调整为2个“BLOCK”,即原来前3个“BLOCK”合并为1个,最后1个“BLOCK”作为调整硅含量的“BLOCK”单独存在。

等硅堆积(或等硅等铁堆积)即预先计算出整个混匀矿大堆料中Si O2的比例(质量分数w(Si O2)),然后在输出时的任意时刻使得物料Si O2质量分数与大堆预算Si O2质量分数基本相等。由于混匀料场有的有MES,有的没有,所以,作者采用2种方式实现等硅堆积。

对于有混匀MES的,本系统将混匀堆积计划任务输出给MES,由MES计算并返回阶段堆积计划表,如表1所示,系统将该计划编入执行任务表,实现等硅堆积。该表是模拟2016年1月1日开始,240 h(10 d)堆积计划中第1个“BLOCK”的堆积计划。

对于没有混匀MES的,根据定量配料装置CFW等硅切出速率的优化算法[1],智能编制如表1所示的堆积计划,然后利用其输入仿真模型进行智能等硅堆积仿真计算。

3.2.2 互斥锁

根据混匀工艺,为保证烧结需要,A、B混匀料条中必须有一个料堆正常输出。但是,由于自动化系统仅提供了“堆位”、“工作状态”、“当前任务”等状态信息,所以当初始状态为“BLOCK”间的等待状态时,仅靠自动化系统提供的信息无法判断哪个混匀堆正常出料。为此,本文采用互斥锁[5]概念,开发了混匀堆互斥锁功能,以解决该问题。互斥锁即设置一个对象的标志量,设置目的是只允许一个进程或程序调用该对象。互斥锁开发涉及到以下几项内容。

(1)定义。根据现场调研和仿真计算,混匀堆积时间远远小于混匀出料时间,所以这里的互斥锁是指混匀料条堆料的互斥锁。在混匀堆模型料条上定义一个“Piling_Input”标签作为互斥锁(简称PI互斥锁)。PI互斥锁满足以下功能:1)原子性。防止任务在同一任务周期内,向不同的混匀料条进行堆料作业。2)唯一性。一旦一个堆料任务锁定了混匀料条,则在解锁前,其他任务不能锁定。3)非执行等待。如果一个任务已经锁定了PI互斥锁,另一个任务又试图去使用这个PI互斥锁,则该任务将被挂起(不再循环发消息)直到第1个线程解除对这个互斥量的锁定为止,挂起的任务被唤醒并继续执行,同时锁定这个互斥量。

(2)初始化。为了解决自动化系统无法提供准确信息的问题,本文通过外部MES或者人工输入,确认混匀料条中堆料的对象料条,在系统初始化时将其PI互斥锁锁定,防止初始化误差造成堆取错误;同时,将另一料条解锁,进行出料作业。

(3)锁定。当某混匀料料条开始堆料时,该料条就立刻被锁定。

(4)解除锁定。烧结模型的要料原则是向堆位低的料条发出要料,所以,PI互斥锁的解锁条件是该料条堆料完成后,进入等待或出料状态时PI互斥锁解锁。

(5)避免“饥饿”和“死锁”。“饥饿”是指互斥锁一直没有被解锁;“死锁”是指所有任务相互制约,都被挂起等待解锁。由于混匀的PI互斥锁是一个单独的互斥机制,不与其他模块共用,因此,设立时间约束机制并定期释放堆积任务,可以避免产生“饥饿”和“死锁”状态。

3.2.3 实时仿真

实时仿真是将现场任何状态读入均可以实现计算仿真,并输出对应的作业指导计划。由于现场数据是连续变化的状态,因此有无限种可能出现的输入数据。

本文根据混匀“BLOCK”堆积管理要求和对混匀槽消耗的统计分析,提出了状态分级初始化和分级处理的实现方法。

(1)分级初始化。整个模型的核心是混匀槽。混匀槽控制核心是料堆堆积期间不能断料。根据统计和现场操作的实际情况,混匀槽槽位有2个关键标志位,即要料位和紧急位,其中,要料位是当物料位置低于某个槽位时,建议给槽加料;紧急位是物料位置到达某槽位时,该槽必须立刻进料,否则,来料达到前会出现断料。混匀槽有4个状态,即空闲、出料、进料、预约(等待)。根据混匀槽的状态和特点,本文设计了12级状态分级初始化,如表2所示。

(2)分级处理。根据混匀工艺的特点和仿真需求,混匀模型中料场模块(包含一次料场和副料场)和原料场胶带机系统模块根据混匀槽的状态与混匀槽模块一起进行分级初始化处理,如表3所示。

3.3 作业计划表输出

通过FLEXSIM系统用全局表记录所有的作业计划,如表4所示(截图)。最后通过接口管理,将该表输出到MES或提供给管理人员。

4 应用效果

2015年12月,根据某钢厂历史生产数据模拟仿真生产200万s(23 d),系统计算的作业计划在不同初始条件的平均误操作率小于5%,该软件也成功地将混匀计划编制时间从人工12 h缩减到不足30 min,基本实现无人操作。所有指标基本达到钢铁企业的设计要求。对比国内外类似系统[6,7],该系统除实现以实际生产状况下的混匀作业计划指导以外,还能对作业计划动态调整,提高了生产计划的灵活性和可操作性。

参考文献

[1]张青,陈明.宝钢原料场混匀堆积技术创新与实践[J].炼铁,2005(增刊):117.

[2]范文.江西新余钢中和料场混匀堆料技术创新[J].民营科技,2013(12):302.

[3]李华刚,张衍均,陈明,等.宁波钢铁炼铁厂等硅等铁智能堆积控制改造系统的设计与应用[J].冶金自动化,2011,35(增刊1):560.

[4]张忠德.烧结料场混匀堆料技术探讨[C]//2010中小高炉炼铁学术年会论文集.哈尔滨:中国金属学会,2010:273.

[5]赵慧斌,李小群,孙玉芳.改善Linux核心可抢占性方法的研究与实现[J].计算机学报,2004(2):244.

[6]王沛庆,陈尚伦,徐林伟.原料场混匀系统物流仿真研究[J].钢铁技术,2012(2):33.

抓住原料这双手 篇3

近日,在大连召开的第19届全国毛纺原料年会上,企业在讨论完一系列会议议程后,再也无法掩饰自己对于今年羊毛供应形势的关心了。于是部分参会的部分代表专门组织了一场探讨羊毛原料供应形势的座谈会。

在这个60多人组成的座谈会上,既有行业领导,又有中外企业方面的代表,既有生产企业的代表,又有贸易企业的代表。

讨论带出了各方信息,给企业带来了一些底气。“做企业如果不知道这些行业的信息,心里会空空落落的。羊毛供求形势严峻,企业深有感触。” 江苏华芳集团的代表说。

原料是一双无形的手。从事毛纺行业的人都想抓住他,虽然知道不可能,但他们似乎感觉到,只有再靠近一点点,才能感觉到安全。

抢购配额

7月13日,商务部对外贸易司发布信息称,今年以来,我国羊毛进口量大幅增加,配额申领速度较快,截至7月13日,羊毛进口关税配额剩余1.5万吨。7月18日,商务部对外贸易司又发布了关于停止受理2D07年羊毛进口关税配额申请的通告。通告称,2007年羊毛进口关税配额已于7月17日申领完毕,根据《2007年羊毛、毛条进口关税配额管理实施细则》,从即日起停止受理企业羊毛进口关税配额申请。

仅仅从7月13日到7月17日的羊毛配额申请中,我们就可以看出这场抢购羊毛配额的大战有多么激烈:从7月13日剩余1.5万吨,到7月17日申领完毕,只有4天时间,如果减去14日、15日两个休息日,占今年羊毛进口关税配额总量4.1%的1.5万吨进口关税配额从发布信息到申领完毕,仅仅用了两天时间。

在这场角逐战中,每个企业根据自己的状况,扮演了不同的角色。有的企业参与,有的企业观战。在本次座谈会上,企业在发言中,多次提到今年的配额申请问题。

兰州三毛集团企业代表在讨论发言说,目前进口原毛配额已经申领完毕,因原料缺乏,企业生产受到限制。新客户订货不敢接单,老客户接单有可能不能按期交货。

按道理来说,精纺企业应该属于受配额影响较小的企业。事实情况似乎有所不同。近年来,为了降低成本,很多精纺企业已经由过去直接买毛条改为自己买毛加工成毛条。

参加座谈会的企业纷纷表示,今年的配额申请结束,对于企业的影响非常大,已经影响到企业正常的生产和经营。

事实上,也有许多企业在争夺配额的过程中,获得了较多的配额。他们实际的担心是下半年的汇率状况和羊毛价格走势。但这部分企业显然不愿意在这样的场合公开承认自己抢到了不少的配额。配额发放争议

配额发放现状是否合理也是本次论坛的焦点。他们认为,配额现行的发放方式和发放制度在很多方面不够严格,许多应该得到配额生产的企业却没有得到相应的配额。另外, 些依靠倒卖配额的中间企业获得非常大的利益,这对于整个行业发展带来不利。

《2008年羊毛、毛条进口关税配额管理实施细则》在10月出台。新出台的政策中规定,对于羊毛毛条进口关税配额管理更加严格。该实施细则明确规定,上一年有羊毛、毛条进口的实绩者或2008年羊毛或毛条年加工能力在5000吨以上的无实绩者,才可以申请2008年的羊毛或毛条的进口关税配额。

宁波毛纺厂有限公司、上海中纺投资集团、兰州三毛集团等企业代表对配额申领管理办法提出了3条建议:首先,将毛条和原毛进口配额合并统一使用,可以更清楚地反映毛纺企业的需求。其次,企业和经销公司按当年实际用量申领,下半年10月,商务部统 审核后对没有用完的配额进行第二次分配,避免人为操作。第三,改进精梳毛纺厂采购外毛条的配额手册使用办法,避免精梳毛纺厂购买毛条的配额与毛条厂购买外毛配额重复计算。除此之外,这些企业代表还建议对使用手册中“限时限期”等不利于企业生产运作的管理办法进行调整。

羊毛价格持续上涨

今年澳元汇率波动频繁,人民币持续升值,这些状况对于羊毛价格的影响很大。其中,汇率波动在短期内直接影响了羊毛行情的变化。面对这些企业不能控制的因素,多家毛纺加工企业表示,羊毛价格近年来的持续上涨,将毛纺企业的逐渐带向了微利的方向。

据介绍,近几年,隨着澳洲经济的发展,矿产出口和欧洲投资带动了澳元坚挺。同时,由于澳洲农产品价格大幅度提高,澳洲农业产值已大于牧业产值,牧业中,养肉用羊获利已高于养毛用羊的获利,市场形势使澳洲一些地区的牧民转产或改换养羊品种,羊毛产量下降。澳洲牧民联合会代表在会上表示:供需不平衡才是羊毛价格上涨的根本原因。

部分中国企业代表认为,羊毛作为农产品,极易受到气候影响,行情出现起伏能够理解,但这给中国毛纺生产带来了困难。前道原料价格强势上涨,后道产品跟涨困难,多数中国毛纺企业微利或保本生产,如果国际毛价继续维持高位水平,中国毛纺企业生产会受到很大影响。

贸易企业表示,中国现在是澳毛最大的进口国,如果澳毛价格过高,不考虑中国企业的实际承受能力,可能会导致中国羊毛加工业的萎缩,同时澳毛也将丢失一块最大的销售市场,给双方行业的发展带来危害。

中国毛纺企业代表和澳洲牧民联合会代表达成一致,认为制定兼顾双方利益的价格,才能保证市场稳定和长远发展。

节能减排效果显现

中国毛纺企业表示,目前企业加大对节能减排的投入,从短期看会增加企业成本,但从长远来看,将有利于企业的可继续发展,有利企业取得良好的经济效益和社会效益,同时也有利于我国和澳洲羊毛贸易的发展。

事实上,节能减排带来的经济效益在中国的毛纺企业中已经开始显现:在太湖地区爆发环保事件后,能对洗毛污水进行有效处理的毛条厂突然进入了一个千载难逢的黄金时期——大量的竞争对手被迫停产或限产,洗毛的价格在短时期内上涨了50%。

太湖蓝藻事件对于中国部分优秀的毛纺企业的影响力是非常小的。在这些毛纺企业中,他们很多年前就投入资金购买了污水处理设备,他们的洗毛后污水处理完全可以达到国家的污水处理排放标准。与会的企业代表感叹:节能减排是企业必须要走的道路,越早走这条环保道路,越早能获得收益。

紧张还将持续?

参会代表通过信息交流和研讨分析,认为接下来国际羊毛市场供应形势依然紧张。

世界羊毛产量继续减缩。羊毛主产国澳洲由于连续五年气候干旱;2007/2008年产量将减至41万吨(净毛),比上年度减少3.5%,新西兰羊毛2006/2007年比上年度下降3%,预计2D07/08年下降1.1%,从国际看,今年国产细羊毛生产与往年比基本平稳。而同时,由于前度时期,羊毛价格看好,目前,无论国内外,牧民手中羊毛库存降低,因而下半年,整体上市量将会进一步减缩。

羊毛行情仍可能会处于高价震荡、徘徊。全球羊毛供应量再度减缩,量紧价升:主产国货币汇率升值,拉动羊毛价格上行;下半年,国内需外销基本平稳,其中,国内主要市场需求发展平稳,外销市场将由于贸易政策调整和进口国家设限、外部成本增加等影响而出口减缓,企业成本持续增大,获利空间越来越小,上游市场原料提涨,而下游产品跟涨困难,生产积极性受阻,抑制毛价上升。综合分析,下半年羊毛价格将会以高位拉锯式整理为主,大涨或大落可能性不大。

原料作业流程 篇4

关于原料、半成品出入库流程暂行规定

1、原料、半成品出库程序

财务开单(一式五联)生产部签字 车间主任签字(注明出库时间、数量、批次下午4:30前送到冷库冷库主任签字 车间原料投料人员或大包装人员和冷库出库人员签交接记录。

注:1)出库单由冷库人员负责将第一和第二联出库单于每天上10:00之前传递给财务

和统计。

2)冷库出库后同车间投料人员双方在交接记录上签字确认,无签字者每次扣罚

20元。

2、成品入库程序:

冷库保管人员开具入库小票(每车一开)9:00前入库人员开汇总小票,车间主任签字并交冷库统计 冷库统计开正式入库单(根据入库小票上午10点之前完成)传递车间统计、财务统计。

注:1)随车小票必须每车一票,漏开或不开者,每人每车次扣罚5元;

2)产品入库时间冬季不能超过1小时,夏季不能超过30分钟,超过时限者每人每次扣罚10元。

3)入库人员开具的汇总入库小票车间主任未签字或未在规定时间内上交的,每人每次扣罚10元。

3、4、每月交接记录装订存档。冷库出入库人员吃饭时间白班11:30,夜班23:30

注:如 出现客户临时验货可开具一式三联的临时出库单,事后补正规出库单,其他情况一律按照正常程序进行出入库。

日照佳食食品有限公司

原料采购合同 篇5

合同编号:FLS-TH(2014)_______

甲方:大兴安岭富来森能源科技有限公司塔河生物发电厂 乙方:

合同签订地:塔河县

合同签订时间:

甲乙双方经友好协商,一致同意签定如下协议:

一、协议内容:甲方向乙方购买________木片,并由乙方送货到_________________________________________________。

二、结算单价:双方同意按______元人民币/绝干吨为基准价,此价格含17%增值税,包运输证,包送到___________________________________。

三、绝干吨和结算单价计算:以甲方出具的磅码单和检验单为依据计算绝干吨,数量和金额按车结算,按车累计。

四、质量验收标准:执行甲方的木片收购标准验收。

五、退货事宜:若因乙方送来的木片不合格而被甲方退货,由乙方自行负责并承担损失,退货视为未送货,不作结算。

六、付款方式:(由双方协商来确定)

七、双方约定:本合同未尽事宜由双方协商解决,协商未果,任意一方可向甲方所在地有管辖权法院提起诉讼。

代表:

日期:

甲方:大兴安岭富来森能源科技有限公司塔河生物发电厂

原料供应合作协议 篇6

甲方:华晟生物科技有限公司

乙方:

武威华晟生物科技有限公司主要产品以有机肥料、有机无机复混肥料、液体肥料为主,项目计划每年处理以牛粪(奶牛、肉牛)为原料的禽兽粪便37500吨,为了保证生产原料供应,实现双赢目的,经甲乙双方平等协商,自愿签订如下协议,共同遵守。

第一条协议期限从2014年7月1日至2015年6月30日止。

第二条在协议期限内乙方供给甲方禽兽粪便种类为牛头。

第三条乙方所提供的动物粪便按照市场价计算。

第四条乙方所提供的动物粪便不得有垃圾,水分不能高于甲方收购 标准。

第五条在协议期限内乙方必须在本年内应供给甲方立方米。

第六条运输由甲方提供车辆,乙方负责装车。

第七条甲方以乙方销售票据为准,现金结算。

本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,经双方签字后生效,两份同等法律效力。

甲方代表(签字):乙方代表签字: 联 系 方 式:0935-2881800联 系 方 式: 地 址:武威金太阳工业集中区三区地址:

原料作业流程 篇7

2013年10月3日, 应美国原料皮协会的邀请, 中国皮革协会组织代表团赴美国, 在美国原料皮协会年会召开之际, 代表中国制革行业同美国原料皮协会董事会成员进行沟通交流。代表团由中国皮革协会苏超英理事长率队, 组成人员有世界台商皮革业协会白志翔会长、兴业科技股份有限公司吴华春董事长、瑞星皮革股份有限公司周骅董事长和中国皮革协会陈占光副秘书长。

会上, 美国原料皮协会主席Reddington代表美方对中方代表的与会表示欢迎, 也希望通过交流更好地加强彼此了解和合作。苏超英理事长对美方的邀请表示感谢。他说, 双方的交流对于彼此的合作非常重要, 从长远看, 只有加强双方合作才能保证中国和美国皮革行业的双赢。双方保持定期的交流对于双方更顺畅的合作非常重要。

随后, 白志祥会长、吴华春董事长和周骅董事长分别介绍了企业在实际贸易过程中遇到的问题。他们强调, 目前中国制革企业在环保、劳动力等要素成本不断提高, 原料皮价格居高不下的情况下, 企业生产经营难度越来越大, 企业利润空间越来越小。在这样的情况下, 原来对企业影响可能不明显的原料皮方面的问题对制革企业的影响非常明显, 甚至影响到企业的生存。与会代表明确表示, 虽然这次来美国的制革企业代表不多, 但代表了所有中国大陆和台湾制革企业的意见。

美国原料皮协会表示会重视中方代表提出的问题, 希望制革企业在跟原料皮贸易商签合同的时候最好就以上问题进行谈判达成一致。鉴于不同的制革企业和原料皮供应商有不同的贸易方式, 也就是说在贸易过程中缺乏统一的标准, 因此他们建议中方代表把所提的建议具体标准化, 然后美国原料皮协会的会员进行讨论, 并尽快答复。

经过讨论, 双方一致认为, 为了保证双方更加健康的合作, 中美应该建立更加密切的合作机制, 尽快签订双方贸易合作协议。

会后, 经过美国原料皮协会的安排, 中方代表参观了美国两家制革厂和原皮腌制厂。

双方沟通的主要内容:

就目前中国制革企业在跟美国原皮供应商贸易过程以及国际原料皮6号合同中存在的问题, 中国皮革协会就以下四个方面提出解决方案建议:

1、原料皮数量允差1%不合理, 应该从合同中取消

理由:少张的现象在日常交易中的确经常出现, 某些时候数量比较多, 在目前制革企业极为困难的情况下, 进一步蚕食了企业的利润率, 甚至使企业变为负利润率, 影响企业的生存。

解决方案:皮的数量是可数的, 计算误差可以避免。如果实在不能避免, 买卖双方应该互信, 买方应该承诺在收到的皮张数量出现溢、缺的情况时, 如实向卖方报告。每次交货出现数量溢、缺时, 买卖双方在互相信任的基础上进行通报, 卖方可以在下次交易中进行补缺或扣除, 双方可以三个月为一个周期结算一次。

2、单张皮的重量范围应该不超过合同规定重量平均值的15%, 如60~62磅的阉牛皮单张重量不得低于51磅。

理由:卖家发来的原皮中经常出现远小于或远大于合同规定重量的皮张。比如, 合同规定重量为60~62磅的阉牛皮, 经常会出现很多50磅, 甚至很多47磅以下的皮, 给制革企业加工带来很多问题: (1) 没有办法组批, 制革工艺无法控制加工质量, 比如浸水、浸灰、软化等水场工艺, 容易出现小皮处理过度或大皮处理不足的情况, 对皮革质量将产生很大的影响。 (2) 买方将不得不将大皮和小皮挑出, 分别加工, 为此较长时间地积压一定量的皮张, 造成时间和资金上的浪费。 (3) 由于皮张的大小直接影响成品革的利用率, 皮小, 利用率就小, 下游皮革制品客户对皮革的大小和质量有严格的要求。

3、原皮重量损失5%的允差太高, 建议改为3%

理由: (1) 目前的长途海运均使用封闭式的集装箱, 而不再是从前的开放式。而且货物装运前, 都会以货架为单位, 用塑料布包裹严实。因此, 货物装箱后, 其重量损失是可以忽略不计的。 (2) 制革企业的实践经验证明, 目前国际上大的原料皮供应商 (占85%以上) 所提供的原料皮大多数情况下落地净重与合同规定的重量误差在3%以内, 部分小的不规范的供应商达不到要求, 因此“货物落地净重误差不超过3%”的规定大部分供应商是可以达到的, 仅仅是部分不规范的供应商需要进行调整, 调整后是完全可以达到的。

4、杜绝混皮现象

生产液体肥料的原料 篇8

本项目是利用糖厂的酒精陵液为原料,经过净化处理,去除废液中的不良物质,经处理唇的滤液,含有多种氰基酸和生化腐殖酸,对作物生长有限强的生理活性,成为有利于植物生长的优质叶面肥原料。

▲市场分析——

用本方法处理所得的叶面肥原料,比其他原料生产的叶面肥肥效可提高20%,生产成本则可降低15%。该原料生产的叶面肥可用于果树、蔬菜、茶叶、粮食、花卉等几乎所有农作物。同时,使用该肥料后,农业增产达10%~30%。

▲产品特点——

1、比一般肥料生产成本低,工艺操作容易,产品质量稳定,能耗低。

2、对农作物具有增产和提高品质双重效果。

3、生產过程无三废产生,产品无臭、无毒、无残留,属绿色环保项目。

▲投资分析与效益估算——

前期投资额度约40万元。其中设备投资20万元左右,原材料10万元左右,其余为流动资金。厂房面积100平方米,技术人员5人。

产品的综合成本为0.2万元/吨,市场售价1.0万无/吨,毛利润0.8万元/吨。生产销售50吨即可收回成本。

▲投资提示——

1、该项目口需要一定的技术要求,建议投资者在投资前了解相关技术知识。

2、原材料为常用化工原料,可直接在糖厂获取酒精废液。

原料采购合同的 篇9

供货方: (以下简称甲方)

采购方: (以下简称乙方)

依照《中华人民共和国合同法》及有关规定,遵循平等、互利、自愿和诚实信用的原则,双方就 采购事项协商一致,订立本合同。

1、原料名称、数量

品名 规格 数量 单位 单价(元) 金额(元)

2、质量要求:

3、加工原料及生产工艺:

4、包装:

(1)原材料须符合国家标准或同行业标准并有利于安全运输需要进行包装。(具体可根据原料性质明确写明包装要求)

(2)包装说明(包装材料及包装方法等的说明):

5、运输方式、交货的期限、地点和方式:

(1)运输方式:

(2)乙方须在年 月 日前按合同约定数量、质量标准、原料规格进行交货。

(3)交货地点:为采购方指定地点 .

(4)交货方式:

6、验收标准和方法:

(1)卖方应随货提前将有关的出货检验报告或证明提供买方备查。

(2)本合同原料需现场验收合格,不需复检 □;

本合同原料需现场取样复检合格 □。 (可进行选择性删除或增加)

(3)买受方在验收过程中,如发生原料的.品种、规格型号、质量等不符合规定,则应在收到货物之日起 日内向供货方提出书面(口头)异议,并有权拒付货款。

(4)供货方在接到买受方书面(口头)异议后,应在 日内负责处理;如乙方逾期不处理,则视为供货方违约,并承担相应的违约责任。

7、付款条件、付款方式、付款期限:

8、违约责任:(需根据实际谈判谈判进行适当删减和增加)

(1)供货方提供的原料产品如有质量问题或者不符合合同约定,买受方可以要求退换货,因此产生的费用由供货方承担,同时赔偿因此给甲方造成的其它经济损失。

(2)供货方不能按照本合同约定期限提供原料,应向甲方支付合同金额20%的违约金,同时赔偿因此给甲方造成的其它经济损失。

9、其他约定:

(1)买受方中途变更原料采购数量的需提前___日通知供货方,供货方按买受方书面通知更改 ,双方互不视为违约。

(2)供货方应严格按照买受方要求的原料质量和规格要求生产或供应货品。否则,买受方有权拒绝支付货款。

(3)供货方须按买受方要求提供产所提供原料的相关合格证书(要根据实际采购的原料由对方随货出具质量检验合格证书、原产地证书等):

(4)如因供货方提供的原料侵犯他人知识产权所给买受方造成一切损失由供货方承担。水暖材料采购合同范文节选!

(5)不可抗力:不可抗力事件发生,供货方仍有责任采取一切可能措施恢复供货并在事发之日起通知买受方。若供货方在事发后 内仍不能履行合同责任,买受方有权终止合同。(可视实际情况进行修改)

10、纷争解决:本合同双方当事人履行合同时发生的一切争议均应首先通过友好协商解决,如不能解决,双方当事人约定向买受方住所地人民法院(XX市XX区人民法院)提起诉讼解决。

11、本合同一式两份,自双方当事人签字盖章之日起正式生效,双方各执一份。水暖材料采购合同范文节选!

供货方:        买受方:

法定代表人: 法定代表人:

储运原料油库操作规程 篇10

第一节

岗位职责

1、在当班班长的领导下,进行本岗位的各项操作,完成一切生产任务。

2、负责原料焦油的接收、计量、贮存、加热保温和静置脱水及离心机脱水等操作。

3、负责本岗位所属设备的开、停操作与日常保养工作。

4、负责清污分流系统油水分离及地坑水的外送工作。

5、负责本岗位所属工具,消防器材的使用管理及设备区域环境卫生工作。

6、按照车间、组长指令负责本岗位的检修作业中的安全监护、质量验收工作。

7、负责与本岗位有关岗位的联系工作。

8、负责特殊情况下向生产调度报告工作。

9、认真、准确填写岗位操作记录,保持清洁、完整。

第二节

技术规定

1、工艺技术指标

1.1各油槽上空高度:≥500mm 1.2使用的油槽最低液面:≥1m 1.3焦油槽加热保温、静置脱水温度:90~95℃ 1.4焦油槽加热后静置时间:≥36小时 1.5焦油脱水后水份含量:≤2% 1.6焦油脱水后保持温度:75~85℃ 1.7外购焦油卸油池保温温度:60~80℃ 1.8离心机焦油进料流量:≤30m³/h

2、质量指标

2.1焦油(YB/T5075-93)

密度(20℃)g/cm3

1.15~1.21

甲苯不溶物(无水基),%

3.5~7.0

份%

≤0.13

份%

≤4.0

度(E80)

≤4.0

荼含量(无水基),%

≥7.0

第三节

操作方法

1、正常操作 1.1每小时巡回检查一次各油槽、地下槽温度、液位情况,保证其符合技术规定。1.2每小时巡回检查一次各设备、管路、阀门、液位计、仪表处于良好状态。1.3及时排放槽内分离水。

1.4按时外送地坑污水,保证污水不外溢。

1.5收送油时,经常检查并确认管路、阀门等不漏油;检查泵压,流量及相应油槽液位变化情况。

1.6按规定每小时记录一次各油槽贮量,每小时记录一次各油槽温度及收送油情况。

2、开停泵操作 2.1开泵前准备

2.1.1检查并确认泵体各部位螺丝、销子齐全、紧固,填料严密,松紧合适。2.1.2 检查并确认泵润滑良好,泵进出口及交通阀灵活好用。2.1.3 检查并确认泵出口压力、流量表完好。2.1.4 盘车应顺利,盖好对轮防护罩。2.2 离心泵开泵操作

2.2.1做好开泵前准备工作。对泵进、出口管路及进出口交通管路进行吹扫,保证管路畅通无阻塞。

2.2.2 完全打开泵入口阀,待油品充满泵体后启动泵电源。2.2.3打开泵出口阀观察流量或压力将阀门开至合适大小。2.3 离心泵停泵操作 2.3.1 关闭泵出口阀。2.3.2 切断电源。

2.3.3 关闭泵的入口阀并进行进出口管路及交通管吹扫。2.4 螺杆泵开泵操作。

2.4.1做好开泵前准备工作。对泵进、出口管路及进出口交通管路进行吹扫,保证管路畅通无阻塞。

2.4.2 完全打开泵出入口阀门,启动泵电源并观察泵的运行情况,保证无异常。2.5 螺杆泵停泵操作。2.5.1 切断电源。

2.5.2 关闭泵出入口阀门并进行进出口管路及交通管吹扫。

3、送油操作

3.1 与收油人员联系并做好送油前指定油槽的计量工作。

3.2 打开送油槽管阀,打开泵入口扫汽阀,至送油槽出现蒸汽时停止。3.3 打开泵出口扫气阀,至收油槽出现蒸汽时停止。3.4 打开送油槽出口阀。3.5 按开泵操作开泵。

3.6 检查并确认送油管路不泄漏,注意油槽液位情况。3.7 得到通知停止送油或油槽抽空时,按停泵操作停泵。3.8 关闭送油槽出口阀,打开返油管阀。

3.9 打开泵入口扫汽阀,至送油槽出现蒸汽时停止。3.10打开泵出口扫汽阀,至收油槽出现蒸汽时停止。3.11 计算送油量,做好相应记录。

4、收油操作

4.1 得到送油方通知,做好计量工作。4.2 打开收油槽入口阀,关闭旁通阀。4.3 收油槽出现蒸汽时,通知对方停止扫汽。

4.4 收油槽油量规定值时,通知对方停送并配合送油管路扫气。4.5 计算收油量,做好记录。

5、卸车操作

5.1确认外购焦油池液位满足卸车要求。5.2确认卸油管道车接完好。

5.3扫开槽车出口阀,将焦油放入卸油池内。如发现油质外观异常立即停止放料,并报告车间处理。

5.4卸车后,车内存油不得大于300mm。

5.5通知品保部门进行取样化验,确保油品符合质量要求。5.6通知有关部门将槽车调出。

6、卸油池内焦油倒出操作

6.1 接到车间的指令后,进行倒油操作。

6.2 打开扫汽阀门,对泵前、泵后管道进行扫汽,并确认管道扫通,并无泄漏。6.3 按开泵操作开泵。6.4 注意油池、油槽液位情况。

6.5 倒入油槽至规定液位或油池抽空时,按停泵操作停泵。

7、特殊操作

7.1 操作中停电,立即切断电源,按停车程序停车。

7.2 管道泄漏严重,停止送料,使用吹扫气扫通管道,通知相关部门组织处理。7.3 管道堵塞,停止操作,清扫管道,组织处理。

7.4 贮槽泄漏,通知维修部门采取堵漏措施,并迅速倒空贮槽进行修理。7.5 泵不上量时,检查后找准原因迅速处理,一般原因有:阀门开闭错误、叶轮松动、进口管泄漏、油温过高产生气阻,贮槽出口管道堵塞等。

8、注意事项

8.1 各油槽只能按规定装入指定的油类,未经车间同意,不得变更和混装。8.2 静止脱水或脱水完毕的油槽不经当班班长或车间同意不得向其中送油。8.3 油库区严禁烟火,设备检修需动火时严格履行动火审批手续。

8.4 送油和蒸汽清扫管路前,应检查并确认油管和蒸汽管路不泄漏,并将蒸汽冷凝液排放彻底。

8.5 严禁100℃以上的热油同水或含水类油直接接触。

第四节 工艺简述

1、工艺流程概述

油库主要由原料焦油卸贮系统和焦油渣分离系统组成。另外还有SQP项目3个精制沥青罐。油库按2×15万吨/a焦油加工能力配套设计,原料焦油通过汽车运输,原料焦油采用下部卸车方式自流到地下卸油池,然后用卸油泵送至原料焦油罐。卸油泵采用集中操作。为了降低原料焦油的含水量和含渣量,设计了三台处理能力30t/h高效离心机,使焦油含水降为 2%,分离后焦油中含固率 0.3%(颗粒大于100微米)。

原料焦油按30万吨配套,贮存35天。

油库设1.2m高防火墙和固定泡沫消防设施,确保油库安全。各油罐采用蒸汽加热,设温度及液位显示装置。

2、主要设备

2.1焦油罐V= 5000m

32.2 废水罐V= 100m³ 2.3沥青罐V=2000m3

2.4沥青罐V=500m3 2.5 烟气洗涤器 2.6焦油离心机

DN23750 H=15144 DN5140 H=5876

7个 2个

DN14000 H=14597 1个 DN8920 H=8944 2个 DN3000 L=7000

1台

处理能力大于30t/h 3台 2.7卸油泵 Q=100m3/h 3台 2.8焦油泵 Q=30m³/h 2.9 废水输送泵 Q=25m³/h 2.10 精制沥青泵

Q=13m³/h

3台 2台 2台 2台

1台 2.11 精制沥青泵 Q=30m³/h 2.12洗油循环泵 Q=100m³/h

3、环保措施

3.1本装置主要污染源是各油罐放散管排放的废气、焦油分离水、焦油离心机排放的焦油渣和下雨时油库中的污染雨水。3.2治理措施:

在生产过程中将全部贮罐放散气体用管道汇集,通过管道至烟气洗涤器,用洗油洗涤后排放大气。

焦油分离水首先进入废水罐,用泵统一送至污水处理站处理。焦油渣定期用车送至焦化厂配煤系统炼焦。

在油库区设计污染雨水与雨水分流设施,建污水事故池,污水送至污水处理站处理。

2012-8-24

原料内需和中国市场 篇11

初涉海外投资的内地投资者,在分析判断买入哪个市场,如何确定资产配置时,不应该借助K线等技术工具,而是应根据这一市场的经济发展大趋势,以及在全球的地位和影响力。这对投资者而言,应当比做技术功课更容易些,对经济大局有一个比较客观和长期的看法即可。何况海外投资主要是通过基金而不是买入个股,则更是如此了。

21世纪已过去了10年。在这第一个10年中,是美股停滞不前的10年,也是成熟市场弱于新兴市场的10年。假如在2000年时,买入新兴市场,放弃美欧等成熟市场,无疑是做了10年的大赢家。香港基金市场一直流传一个暴富的案例,如没有08年金融海啸的冲击,买入并持有印度基金,收益高达1500%;即使扣去金融海啸冲击的暴跌,收益仍达500%以上。可见,海外投资主要是选择市场,做长期投资。

今年是21世纪第二个10年的开局之年,也是金融海啸后的复苏之年。从年初至今的3个月走势观察,复苏步履比较沉重,影响全球经济的坏消息,隔三差五爆出,反映了全球经济的不稳定。今年投资不是大年,收益弱于去年的看法,几乎是没有多少争议的共识。在这样一个没有大行情的年份中,可以让初涉海外的投资者,反而有一个清醒观察市场机遇的好时机。行情太好了,心神会乱,可能会错失大行情。这就是巴菲特战胜众人的法宝,别人恐惧,我贪婪;别人贪婪,我恐惧。

过去的10年,新兴市场的崛起,改变了全球的投资版图,给领悟者和领先者带来了高增长的收益。本世纪的第二个10年,哪些市场可能胜出?将再现“印度1500%”的荣景?

2010年到2020年的10年,全球的人口将从目前的60多亿向百亿迈进,新兴市场的经济总量可能接近甚至超过成熟市场,新兴市场的中产阶层将呈几何级数的增长,中国经济规模有望从全球第二,逐步与老大----美国缩小量差,这可能是本世纪第二个10年的发展主旋律,其间可能会出现反复,甚至“危机”,但大趋势或大方向很难改变。投资就是抓住主旋律,获得大收益。

这一发展的主旋律,落实到具体投资布局上,就是原料,内需,中国市场。市场永远先于人们的共识。去年全球投资市场的大黑马,已对此似乎给出了答案。

去年涨幅跻身全球前三的印尼,就是一个很好的观察分析案例。在以往的投资看法中,印尼股市规模不大,很难受到资金青睐。即使在东南亚基金﹑新兴市场基金的份额比例也小于新加坡、马来西亚等,甚至小到“微不足道”。如领先亚太ETF(2815.HK),印尼占比仅2%。可是,原本不太被关注的印尼,却成为去年的大黑马。今年走势依然坚挺,并没有涨多调整之势。如截止3月23日,富达印尼涨11.54%,同期的嘉实300跌9.69%。一涨一跌,幅度达20%之多。

印尼跑赢诸多新兴市场,其主要原因就是集原料,内需,中国市场新投资概念于一身。

印尼是全球人口居第4的人口大国,棕榈油世界第一,燃煤、液化天然气出口全球前三,木材、纸浆出口量可观;印尼人口平均年龄仅28岁,人口红利胜于金砖四国的俄、巴。GDP年增长可望保持在6%,在经济发展的构成中,消费拉动占三分之二。另外,中国经济的高速发展,对原料需求的成倍增长,更成为印尼经济起飞的推手,印尼对中国出口的燃煤平均年增长率长期保持两位数。

欧美原料皮市场报告 篇12

虽然汽车革生产商接到新订单的数量非常有限, 采购原料皮的数量也随之削减了不少, 但公牛皮的价格依然坚挺。西欧的优质公牛皮受到了更多人的青睐, 尤其是重磅公牛皮价格也相对水涨船高。公牛皮/小母牛皮的交易量也有所提高, 鞋面革出口商是主要的采购者, 也有一部分被卖到了远东地区。

6月第三周里, 太平洋沿岸国家提高了对母牛皮的采购量, 使母牛皮市场又重新活跃起来。市场上有几笔交易顺利成交, 大部分都是西欧优质母牛皮, 一些混杂品种的母牛皮, 也由于其诱人的价格而引起了很多买家的兴趣。

在过去3个月里, 北美阉牛皮的价格一路飞涨, 有传闻说一些向亚洲市场出口原皮的出口商手中存有一定量的阉牛皮, 这些阉牛皮都是在金融危机刚刚爆发时由于原料皮价格突然大幅下跌亚洲客户违约而放弃购买的, 为了避免承担违约责任, 有些亚洲客户转向欧洲市场进行采购原料皮。

我们并不能确定这种说法是否属实, 但如果这是事实的话, 今年夏天的原料皮市场将会有一些特别的现象出现。在这些交易中美国 (或其他地方) 的原皮供应商得到了什么好处?这之中到底有多少合同按原计划进行发货了?那些首次在欧洲市场采购原料皮的中国或其他地方的买家是否发现, 并不是所有欧洲的原料皮都一样?那些接到订单的原皮供应商是否提高了原皮价格?对于以上这些问题还有一些其他需要探究的问题, 我们拭目以待。

英国和爱尔兰牛皮小母牛皮市场报告

与前几个星期一样, 6月第三周里, 中国制革企业、汽车革生产商以及相关经销商, 仍然是英国和爱尔兰牛皮/小母牛皮的主要采购者, 市场交易量较为乐观, 大部分种类的皮张价格都有所上涨。

6月第三周里, 来自中国客户的采购量有明显提高, 直接或间接地促进了英国和爱尔兰牛皮/小母牛皮价格的上扬。此外, 美元对英镑的走强也在很大程度上提高了英国原皮出口商的利润。英国31~35.5Kg质量范围的牛皮/小母牛皮以$40/张 (到岸价) 的价格被卖到中国市场, 远高于前一周的价格水平, 6月第二周, 英国36Kg及以上质量范围的牛皮/小母牛皮售价仅为$41, 正常情况下, 这两个不同质量范围的牛皮价格应该相差很大。爱尔兰31Kg及以上质量范围的牛皮/小母牛叫价在$38.50~39/张, 但交易量并不清楚。

在欧洲原料皮市场上, 英国36Kg及以上质量范围的牛皮/小母牛, 以0.56英镑/kg的价格被卖到意大利, 与前一周的价格水平基本持平。几乎没有爱尔兰牛皮被卖到南欧市场。据了解, 有一些爱尔兰牛皮被英国企业抢购一空, 但具体的价格不得而知。可以确定的是, 爱尔兰和英国牛皮之间的价格差大约在6~7欧分。

预测:美元停止贬值, 中国市场的原皮价格逐渐趋于平稳, 欧洲原料皮市场的价格体系也相对较为平衡。目前, 英国原皮价格大约上涨了$3/张 (或10%) 。近期中国客户依然是原皮市场价格体系的主导者, 但无论如何, 在目前屠宰率较低的情况下, 原皮价格下降的可能性很小。

母牛皮市场报告

6月第三周里, 中国客户代替了意大利客户成为母牛皮的主要采购力量, 更有利地推动了母牛皮价格的上扬, 大部分母牛皮供应商处于有皮不愁卖的有利态势, 各种类和等级的原料皮销售形势都非常乐观。

德国北部烙印母牛皮售价有一定幅度上涨, 平均质量在30/33Kg的母牛皮从一周前的0.55欧元/kg提高到0.60欧元/kg (运到意大利北部制革厂) 。德国南部30~39Kg的母牛皮也从一周前的0.65欧元/kg升高到0.70欧元/kg (含运费) 。荷兰屠宰场25Kg及以上质量范围的母牛皮售价为0.55欧元/kg。法国32Kg及以上质量范围的母牛皮售价为0.50欧元/kg。英国蓝湿革 (母牛皮) 售价比一周前提高了2英镑/张。

在亚洲市场, 制革企业相当活跃。德国北部重磅母牛皮以$35~36/张 (含运费) 的价格被卖到中国市场, 而同样质量甚至更重的法国重磅母牛皮叫价则仅为$28~30/张 (含运费) 。由于与德国北部母牛皮相比, 法国母牛皮价格有一定优势, 因此有一定的交易量发生。对于那些经验不足的制革厂来说, 法国母牛皮和德国北部母牛皮看似没有什么大的区别, 但事实上用两者生产出来的皮革却截然不同 (如法国重磅母牛皮主要用于加工底革, 成革率不高, 有的会出现肿块等缺陷) 。美国48/50磅重的新鲜黑白花母牛皮售价在$32~33/张之间。英国重磅母牛皮以$29/张 (含运费) 的价格被卖到中国市场。有一些老练的中国买家在各种东欧母牛皮之间精挑细选, 希望买到物美价廉的好货。

预测:6月第二周里, 由于中国和周边国家的制革企业活跃在欧洲原皮市场, 再加上一些意大利和其他欧洲制革厂的光顾, 母牛皮价格和交易量都较为喜人。如果在现在到7月中旬之间有足够多的母牛皮卖出 (8月份运输) , 则很多人曾预测的今年夏天低迷的场景也许不会出现。至少在接下来的几周内, 母牛皮价格下降的可能性很小。

犊牛皮市场报告

6月第三周里, 犊牛皮市场较为稳定, 犊牛皮供应商表示市场上根本见不到意大利和法国制革企业的影子, 但所幸的是, 其他地区的采购商弥补了市场的空缺, 使犊牛皮价格保持相对稳定。

印度是犊牛皮重要的销售市场, 但往往被人们所忽略, 在市场上欧洲制革企业缺失的时候, 印度采购商才被人们重视起来。精致的手提包、女式皮鞋和时尚的服装的生产商们, 是比利时、荷兰、卢森堡三国经济联盟犊牛皮的忠实购买者, 一旦某些犊牛皮以一定的价格水平进入印度市场后, 其他犊牛皮也会以类似的价格水平被卖到印度市场。

虽然犊牛皮具体的交易量不得而知, 但总的来说, 6月第三周里犊牛皮价格与前一周基本持平。荷兰16.5kg重的优质犊牛皮售价在2.50欧元/kg (含运费) , 荷兰14Kg及以上质量范围的犊牛皮价格下降到2.60欧元/kg。小供应商手中的犊牛皮价格相对要低25~30欧分/kg。

据了解, 在6月第二周里, 美国有4 000多张犊牛皮被卖到了荷兰, 6月第三周里仍然有一些犊牛皮被卖到了欧洲市场, 美国普乐维美犊牛皮价格保持稳定。

预测:由于犊牛皮屠宰率保持稳定, 而主要供应商又保持一种不愿意降价的姿态, 因此, 短期内犊牛皮价格应该不会有大幅度变动。

公牛皮市场报告

6月第三周里, 公牛皮价格有一定幅度上涨。公牛皮价格自从4月初开始触底反弹后, 就一路上涨。欧洲和中国的鞋面革生产商、经销商或者是汽车革生产商, 都加强了对公牛皮的采购量, 极大地推动了公牛皮价格的上扬, 目前这种上涨趋势仍在继续。

德国北部40Kg及以上质量范围的标准公牛皮达到0.75欧元/kg, 预售到7月运输, 该项质量范围的公牛皮从今年4月上旬开始已上涨了至少20欧分, 或者说在短短两个月的时间里涨幅超过了35%。

一些种类不多见的公牛皮价格同样涨幅较大, 斯堪的纳维亚顶级重磅公牛皮上涨了1欧元/kg。德国南部40Kg及以上质量范围的公牛皮, 也有较大幅度上涨, 6月第三周达到0.90欧元/kg (含运费) , 而德国北部的同等质量的公牛皮价格则达到了1.00欧元/kg。

注:英国、爱尔兰报价为£/kg, 其他国家及地区的报价为欧元/kg, 并运到意大利北部制革厂, 付款周期为30d。

其他一些质量的公牛皮涨幅相对较小, 一些经销商手中的波罗的海和中欧的公牛皮也找到了买家, 大部分都通过贸易商被卖到了中国的鞋面革加工企业, 40Kg及以上质量范围的公牛皮售价在$40~45/张之间 (运到中国) , 由于美国和加拿大以及西欧的公牛皮价格涨幅太大, 中国企业改变了他们的选择。德国或法国40Kg及以上质量范围的公牛皮视具体情况不同叫价在$40~55/张之间。

据了解, 一直以来中国制革企业都以$45~47/张的价格采购美国德克萨斯公牛皮和无烙印公牛皮 (大供应商提供的) , 目前为了节约成本, 同时降低对北美牛皮的依赖, 他们开始改变采购目标, 有些企业开始转而采购价格相对便宜的欧洲牛皮/小母牛皮。

预测:从目前公牛皮市场的形势来看, 在未来一段时间里公牛皮的价格应该有较大的上涨空间。

美国原料皮市场报告

6月第三周里, 美国原料皮市场相对较为平静, 这也是自香港亚太皮革展美国原皮市场重新活跃以来首次恢复平静。大的原皮供应商表示他们面临市场供过于求的局面, 虽然如此, 那些想低价购买原料皮的采购商仍然被一口回绝了。

德克萨斯阉牛皮保持稳定

6月第三周里, 重磅德克萨斯阉牛皮在连续几周不断上涨后, 停止了其前进的脚步, 但也仅有少量的交易以与前一周持平的价格成交。大部分皮张的交易价格在$40.00/张的水平, 仅有个别交易以$41.00/张的价格成交。最高交易价格达到$47.00/张 (含运费) , 大部分在$45.50~46.50/张 (含运费) 之间。

烙印阉牛皮价格平稳

6月第三周里, 烙印阉牛皮一如继往地保持供过于求的态势, 大部分叫价都在$36.00/张, 个别叫价为$35.00/张。市场成交的交易中, 大部分交易价格为$34.00/张和$35.00/张。以到岸价格计算, 超大重磅烙印阉牛皮的交易价格为$46.50/张, 也有交易以$43.00/张和$44.00/张的价格成交, 与前一周基本持平。科罗拉多阉牛皮交易价格达到$34.00/张, 比前一周升高了$1.00~2.00/张。

臀部烙印阉牛皮市场较平静

6月第三周里, 臀部烙印阉牛皮的交易量非常有限。仅有的少量交易以最低$36.00/张或最高$38.00/张的价格成交。只有一笔交易以$43.00/张的价格成交 (远东市场) 。

重磅阉牛皮价格保持稳定

6月第三周里, 重磅阉牛皮价格与前一周基本持平, 叫价为$41.00/张, 但最高成交价格也只有$40.00/张, 大部分皮张以$39.00/张的价格成交。亚洲客户出价大多为$44.00/张和$45.00/张, 但最终的交易价格则在$46.00~48.00之间。

小母牛皮价格稳定烙印母牛皮价格升高

6月第三周里, 烙印小母牛皮的交易量较为喜人, 但产过仔的母牛皮交易量却十分有限。西部烙印小母牛皮售价在$32.00/张, 中西部的皮张则为$29.00/张。

母牛皮价格稳定

6月第三周里, 母牛皮受到了更多人的关注, 产过仔的重磅母牛皮售价达到$26.00/张, 甚至有交易以$30.00/张 (到岸价) 成交。常规的产过仔的母牛皮售价在$28.00~29.50/张 (到岸价) 之间。

烙印母牛皮视产地不同售价在$15.00~18.00/张之间, 但与大部分烙印公牛皮一样, 烙印母牛皮也出现了供过于求的现象。在远东地区, 平均质量在49/51磅的烙印母牛皮叫价为$25.00/张, 大一些的皮张则为$27.00/张 (到岸价) , 但制革企业的出价则要低至少1美元/张。

奶牛皮价格稳定

6月第三周里, 奶牛皮价格与前一周相同, 没有任何变化。优质奶牛皮售价为$27.00/张, 与前一交易持平。常规母牛皮售价为$29.50/张 (到岸价) 。荷尔斯坦产过仔的奶牛皮售价为$43.00/张。

公牛皮

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