建筑设计师职责（通用6篇）
天津医院改扩建工程位于天津市河西区解放南路与围堤道交口处。东西长约250m,南北最长约220m,呈不规则四边形。总建筑面积139 780m2,其中地上113 942m2,地下25 838m2,包括医疗综合楼(门诊医技楼、普通住院楼、急救住院楼)及附属用房等。地上23层(不含设备层),地下2层(不含管线夹层)。建筑高度按室外地面到屋面面层计算,高层建筑高度:普通住院楼为97.40m,急救住院楼为54.20m;裙房建筑高度:23.00m。
天津骨科医院改扩建工程结构形式为钢筋混凝土框架—剪力墙结构,设计使用年限50a,建筑结构抗震设防类别为乙类,抗震设防烈度7度。
新建成的天津医院规划急诊量4200人次/日,总床位数1 400床,将配备配设国内最先进的骨科诊疗设备,成为全亚洲一流的骨科医院。
该项目作为“2010年天津市20项民心工程”之一,受到市各级领导的高度重视。医院方面也因此对工程进度、质量、安全提出了很高的要求。作为该项目的设计单位驻场代表,笔者结合本工程谈几点心得体会。
2 设计方参与项目管理
设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。作为设计代表,主要参与施工阶段的项目管理,即参与与设计工作有关的安全管理、进度管理、质量管理、成本控制以及与设计有关工作的组织和协调。
设计代表的职责在于,在施工现场与建设单位、施工单位、监理单位以及其他相关参建单位就有关工程的设计及施工问题进行沟通与协调,对图纸中表述或理解不明确的内容做补充解答,对设计文件错误或与现场实际情况不符的地方做设计变更,并综合现场各方的建议、意见及时反馈给设计单位各个专业,形成统一回复意见,作为对现场工作的说明指导。
一般情况下,施工单位为了方便施工或者由于某种施工材料无法获得,甚至是受经济利益的驱使,常常会针对设计图纸提出一些自己的想法。例如,将二次结构填充墙中连系梁配筋及截面做法同门窗洞口过梁(连系梁高一般为100mm纵筋3根φ10mm,门洞口过梁高一般为200mm,纵筋4根φ12mmφ6mm@250mm)(见图1),钢筋等截面代换以及外墙保温材料替换等。此时,作为设计方应注意结合工程项目的质量要求、成本要求以及进度要求,与建设单位、施工单位、监理单位进行沟通与协调,在满足现行设计与施工规范要求的前提下,征求建设单位有关造价方面的意见,确保工程的质量与进度。
值得注意的是,施工单位工程技术人员从事多年施工管理,具有丰富的经验。对于施工单位工程技术人员提出的问题绝不能简单的答复“按图施工”,应结合具体问题进行分析判断。例如,天津医院项目普通住院楼(高层)、急救住院楼(高层)与门诊医技楼(多层)之间设置抗震缝,缝宽150mm。在裙房屋面处,抗震缝一侧为裙房女儿墙,另一侧为为住院病房,见图2。设计时考虑裙房为上人屋面,裙房外沿周圈女儿墙高度≥1100mm。有窗房间窗台高度自建筑地面以上800mm(建筑地面面层做法厚度100mm)。后经施工单位提出,考虑到实际使用中,抗震缝部位非屋面边缘,且对于住院病房房间存在雨水倒灌隐患,因此建议将相关女儿墙高度减低至800mm(见图3)。此种做法较原设计图纸更合理,应予以支持。
另外,医疗建筑中常见磁共振成像、计算机断层扫描、柴油发电机房等建筑功能房间,这些房间一般对楼板有降板要求(以便房间内布设电缆沟),而且自重及运行荷载较大,例如MRI运行荷载约为20k N/m2,柴油发电机运行荷载约为13k N/m2,除设计时尽量采用十字交叉梁体系来保证楼板、梁的承载力及变形要求之外,还要结合现场实际情况确定合理可行的设备运输方案。总体来说运输方案的确定原则是:合理安排设备进场安装时间,尽量利用垂直运输机械的起重能力和工作半径,减少水平运输距离。一方面,水平运输前需对运输路线上路面障碍物进行必要的清理,有时甚至需要对已完成二次结构墙体进行拆除,导致成本(人力、材料、机械)增加,造成损失;另一方面,大型设备自重较大,水平运输路线所涉及楼板、梁等结构构件必须经过承载力、变形及裂缝的复算,若复算不满足要求,则需对该层楼板支顶。若因下层设备管线安装排布严密无法支顶,则可适当考虑在设备底部铺设钢板以扩大受压面积,减小单位面积荷载。必要时还需要对楼板及梁进行加固。
天津医院项目柴油发电机组位于B1层靠近地下室外墙内侧,设计时预先考虑留设吊装孔,后期招标采购确定某品牌机组,自重14.5t,运行重量18t,底面积6.2m×2.3m,垂直运输即可安装就位。柴油发电机房(见图4)。
MRI房间位于1层1-2~1-3/1-R-1-S,仅垂直运输无法直接到达预定位置。且该区域外沿混凝土柱、墙较多,间隙小于设备尺寸。结合现场平面运输路线,一次方案业主选定由东侧门诊大厅入口进入。此方案路线清晰,无障碍,且不受外立面施工影响。但由于运输线路过长,需要支顶或加固的房间过多。经与各方协商后,将入口改在主体北侧,外幕墙单位将此处留设安装孔,待MRI等设备进入后,另行封闭。MRI房间设备入口示意图见图5。
3 结语
总之,医疗建筑本身的复杂程度远远高于一般公共与民用建筑,设计师的设计意图转变成现实需要参建各方通力协作才能得以实现。设计现场代表只有不断积累,广泛求证,立足于本专业,协同建筑、结构、设备等各个专业,结合现场条件,尽可能起到沟通“桥梁”的作用,才能使设计图纸与工程紧密衔接,实现项目整体利益最大化和设计方本身利益最大化,进而为民生和社会效益作出应有的贡献。
参考文献
[1]GB50010—2010混凝土结构设计规范[S].[1]GB50010—2010混凝土结构设计规范[S].
[2]GB50011—2010建筑抗震设计规范[S].[2]GB50011—2010建筑抗震设计规范[S].
[3]全国一级建造师职业资格考试用书编写委员会.建设工程项目管理(第三版)[M].北京:中国建筑工业出版社,2011.[3]全国一级建造师职业资格考试用书编写委员会.建设工程项目管理(第三版)[M].北京:中国建筑工业出版社,2011.
关键词：建筑施工 管理职责 分配
中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1674-098X（2014）07（c）-0167-01
国内外的专家学者对于建筑施工的安全质量问题都是比较关注的，研究也比较多，根据其研究结果显示，很多的建筑工程安全质量问题都是因为管理系统不完善所导致的，涉及的有管理的规章制度、制度的执行效率、管理程序、员工训练等等方面，这些让建筑施工出现了安全隐患，引发安全事故。所以，建筑施工安全质量事故如何进行管理和预防，还是要看管理工作是否到位。现在的一些人对于安全质量问题都认为全部应该是施工方的责任，其实这个是错误的想法，安全质量事故的发生是很多的责任主体共同承担的，所以，应该要对责任的分配有所认识。
1 建筑工程管理中存在的问题
1.1 设计的问题
设计是建筑施工前的工作，是对建筑从动工要竣工的所有内容进行设计和规划，需要由专业的设计人员来完成这项工作。建筑设计需要对建筑内部的空间使用和设置给予重视，让内外条件能够合理的与环境融合，把握住设计的细节，这样才能够让设计符合艺术和实用两个要求，对建筑的综合功能起到了提升作用，所以对于这些建筑功能要求的满足以及材料、劳动力的投入等等都应该保持在一个平衡的状态。
建筑设计涉及的内容有很多，因此建筑设计也存在着很多管理方面的问题。比如说在安全方面，如何同时实现结构设计、防火、抗震以及加固等功能。设计与各个技术工种之间往往存在着很多矛盾，进而也会存在着很多管理上的疏漏，因此如何解决这些矛盾是建筑设计面临的主要问题。这么矛盾包括可能与需要之间的矛盾；设计本身与投资者、使用者、城市规划以及施工制作之间，以及由于建筑物考虑角度不同而使得它们彼此之间产生的矛盾；建筑物外部与内部之间、建筑物群体与单体之间存在的矛盾，以及在技术要求上各技术工种之间存在的矛盾；建筑的几个基本要素之间，包括了适用、坚固、经济、美观等等之间的矛盾；这些矛盾有时候是可以通过管理来解决，但很多时候是不可解决的矛盾，管理者在进行决策的时候往往会犹豫不决，甚至做出错误的决定，造成安全质量事故的发生。
1.2 施工安全与质量方面
政府及社会各界自汶川地震发生之后越来越重视施工安全与施工质量，建筑施工出现质量安全等问题，不仅给国家和企业本身带来巨大的损失，还让民众对中国建筑失去一定的信心。然而，在施工安全与施工质量方面，各责任单位在管理方面还存在着很多的问题，比如说，一些建设单位不遵守建筑方面的相关法律法规，甚至是不按施工企业的资质要求来承接业务，使得建筑市场混入了很多不合格的施工企业。还有的施工项目对应招投标的项目不实行招、投标，使得建筑市场一派混乱，并且出现了恶性竞争，甚至还有一些有资质的施工单位为了收取管理费，允许没有资质的施工单位挂靠其名下，以他的名义承揽工程，但事实上这些施工单位没有技术和资质，其管理水平也很低，是有名无实、虚有其表的伪施工企业。这些管理问题都是导致质量安全事故发生的原因。
1.3 施工材料不合格
施工使用的材料是建筑的物质基础，对于工程质量起到了决定性的作用，对于工程质量管理也是非常重要的内容，关乎建筑以及施工人员的安全问题，也关乎企业的经济利益。所以，使用规范合格的建筑材料是施工质量控制的基础也是重要内容。现在，材料质量的问题突出表现在钢材、水泥、机械设备这几个方面。
2 现阶段的责任分配情况
2.1 建设单位的管理职责
法律上对于安全责任有明确的规定，建设单位和管理人员应该要依法执行。在进行招标的时候，建设单位选择承包商应该要对他们的相关资格进行审核。然后，在进行施工的时候，安排专员对施工单位来进行监督，对他们的生产过程进行及时反馈。最后，以建筑质量安全为前提，建设单位应该要有相应的保障措施，对于勘察、施工、监督等等单位都应该提出在法律规定内的强制性标准。
2.2 施工单位的管理职责
项目的施工是由施工单位来完成的，安全施工既是定期完成施工项目的要求，也是施工单位安全的基础，因此必须保持清醒的头脑来对施工安全进行管理，特别是现场安全。施工单位安排安全生产管理人员，建立相应的管理机制。项目经理调动人力、物力和财力來加强安全管理工作，对施工人员以及安全管理人员进行相关的培训，增强施工安全意识。
2.3 监理单位的管理职责
监理单位对于建筑施工的质量安全也有着重要作用，能够有效监督施工的质量安全生产。监理人员首先要认清自己的工作职责，尤其要加强施工现场的巡视，若能发现建筑施工过程出现的质量安全隐患，必须要求施工单位立即整改或者是及时上报给建设单位，对于情节特别严重的，有权利要求建设单位让施工单位责令限期改正。对于不进行整改的施工单位，需要上报主管部门，对其进行相应的处罚，根据合同的规定来进行强制执行。
2.4 设计单位的管理职责
设计单位的工作承担的是设计责任，完成设计后，其责任仍然存在，需要对施工安全防护和操作进行考量，在设计图纸中标注，对于一些重点部位和环节进行叮嘱，给出安全防范指导建议。设计的责任由注册建筑师及其单位来承担。
3 结语
纵观目前的建筑工程质量安全问题，不仅多而且杂，很多的事故都是因为施工管理责任的分配不合理导致的相互推诿和不作为。建设单位、监督单位、设计单位都是建筑工程的责任承担方，他们都有一定的责任，此次对于建筑施工的安全管理责任问题探讨对他们各自的责任都进行了简单的阐述，且对目前的一些问题进行了探讨，这些问题的解决，需要这些部门的合力协作来完成。该文给出了一些建议和思路，供大家参考。政府相关部门要加大监管力度，敦促各方履行自身自认，做好本职工作，建筑项目施工过程的安全管理工作能顺利执行，合理分配责任，对于安全事故的预防和控制具有非常好的积极作用。
参考文献
[1]孙灵锁，王娟.建筑施工安全管理职责分配的现状及思考[J].建筑安全，2009（1）.
[2]郭刚，高成政.浅谈建筑施工企业经营及项目管理[J].黑龙江科技信息，2010（8）.
[3]江焕坤，金俊.建筑施工管理的探讨[J].黑龙江科技信息，2011（17）.
1、依据公司相关设计要求，负责设计任务书以及设计交工标准的建筑部分编写
2、负责单体规划、总体规划等各类规划方案的设计，规划建筑专业的出图，阶段建筑专业与设计院交流及设计质量监控，参与设计图纸会审，整理图纸会审记录，并提出整改意见。
3、负责设计各阶段建筑设计方案和材料选型的优化工作
4、负责组织规划建筑方案评比、汇报工作
5、进行建筑设计专业衔接，控制重大设计变更，参与重大设计变更中建筑设计专业工作配合6、针对开发项目建筑设计专业的重要建筑材料，进行产品及生产厂家的调研，并完成考察报告
规划建筑设计师岗位职责(二)
1、全面掌握萌宠小镇行业发展动向，掌握最新建筑设计风格;
2、根据项目策划定位，重点主持萌宠小镇项目的规划和设计;
3、负责项目概念性规划、方案设计、扩初阶段、施工图设计极端等，对接相关设计院;
4、负责规划设计的管理工作，把握项目规划进度和质量，规范流程以及规划建筑设计工作;
5、从规划设计的角度对项目运营提出建设性意见。
规划建筑设计师岗位职责(三)
1.从事建筑规划设计，建筑设计，建筑艺术美感。
2,建筑设计落地，建筑场地现场施工协调。
3.建筑施工图设计。
4.建筑规划及建筑设计汇报文本。
5.规划与建筑设计。
6.努力勤奋。
规划建筑设计师岗位职责(四)
1、参与公司各项目概念方案设计、初步设计，负责施工图设计中建筑专业的设计管理与监控，并对设计进度、质量进行跟踪检查。
2、审查建筑专业的设计图纸、设计合同，并提出解决技术问题的方案。
3、落实并解决工程建设过程中的技术问题和相关设计图纸的完善，及时支持和配合工程部现场施工管理的要求。
4、负责项目建筑设计方案等的评选工作。
5、组织协调设计院、施工单位、项目公司、公司各部门工作，按计划推进建筑设计专业设计工作。
6、配合项目规划报建工作。
规划建筑设计师岗位职责(五)
1、负责建设项目的总体规划、区域规划和园区规划设计工作;
2、负责建设项目的产品策划和定位、规划设计、效益分析工作;参与项目的市场定位工作;
3、建设项目各阶段设计任务书的编制或审查，限额设计标准的制定，参与设计单位选择;
4、研判设计院所出具方案的合理性，独立进行产品规划、概念规划方案设计和指标强排;
5、各设计阶段设计文件的优化审查(内部各部门、外部专家)及设计成果管理，对设计单位的方案能力进行牵引和检查，避免出现重大设计失误;
6、配合项目报批报建工作，负责设计的计划管理，解决图纸事宜，监督图纸落实，对设计效果和品质负责，对设计供方的设计质量、服务、时效等做出评估;
7、负责方案设计、初扩及施工图设计阶段建筑专业的设计跟踪和管理。
1、负责公司各项目方案设计的组织实施，执行项目方案设计的规划、分配工作，制定相关设计规范，建立统一的方案设计规范和设计标准；
2、合理优化部门内部人员工作分配，按各成员特长分配工作，提高工作效率，减少无必要的加班，并有效地控制方案创作的进度和质量，按时、保质地完成公司的各项目；
3、独立果断地判断出概念设计方案并能遵循市场定位，贴近市场需求，紧跟国内国际建筑设计风格的潮流走向；
4、如有需要，需负责与客户进行沟通，精准地向客户阐述出方案构想和设计理念，并让客户信服；
5、严格遵守公司各项规章制度，服从公司工作安排，组织建立研发部日常工作运行管理体系及各项制度规定；
6、负责组织对部门内部员工工作业绩、工作态度和工作潜力的定期考核评定，积极为公司培养储备人才；
7、负责组织本部门成员进行定期的学术和思想交流，掌握部门成员思想动态，并且协调各成员之间工作上的问题，帮助团队成员提升专业技术水平，充分调动各成员专业方面的最大创意能力及创意效率；
8、根据公司发展要求以及部门实际工作需要，制定合理高效的部门财务预算，并做好严格管控。
一、以高度的政治觉悟, 紧跟时代的发展
一个行业协会领导班子的政治理论高度和敏锐性, 是决定协会生存与发展的政治基础。中国建筑装饰协会已经按照协会章程要求, 召开过七次会员代表大会, 组成过七届理事会领导班子, 都以高度的政治觉悟, 紧跟时代的发展和社会、行业的进步, 忠实履行自己的职责, 促进了协会健康发展。
中国建筑装饰协会1~4届理事会由张恩树同志任会长。做为一个在抗日战争初期就参加革命工作, 具有近50年党龄, 长期在中国建设事业中担任领导的老革命, 张恩树会长以卓越的领导组织才华、对行业的熟悉、对企业的关心、平易近人的作风为中国建筑装饰协会的工作打下了坚实的政治、群众基础。在张恩树会长、石连峰秘书长的带领下, 从1984年成立起, 中国建筑装饰协会就以坚定的政治信念, 始终把贯彻党和国家的方针政策, 促进我国社会主义建设事业发展, 推动行业不断发展壮大、成熟规范作为自己的神圣职责。
2001年5月, 中国建筑装饰协会第五次会员代表大会, 实现了领导班子的交接。由马挺贵同志接替张恩树同志任会长, 徐朋同志担任副会长兼秘书长, 成为5、6届中国建筑装饰协会的领导核心。做为中国最大建筑业企业的总经理和副总经理, 马挺贵会长、徐朋秘书长继承和发扬了张恩树会长的政治敏锐感和强烈的社会责任感, 紧跟中国改革开放、全面建设小康社会、经济腾飞时代的发展步伐, 运用高超的领导艺术, 把协会工作推向了新的高度。
中国建筑装饰协会五届理事会组建后, 提出了“二次创业”的工作目标。第一次协会秘书处工作会议, 统一了认识, 并确定了下一阶段的工作任务。立即组织开展了《中国建筑装饰行业在国民经济与社会发展中的地位与作用》、《建筑装饰行业代表先进文化的发展方向》、《提高工程质量、创建精品工程, 代表广大人民群众根本利益》三个调研课题, 组织进行了广泛、深入的调查研究, 鲜明地提出了行业发展的新思路、新目标、新举措, 并在2001年12月25日的经济日报刊载了专版, 成为中国建筑装饰协会推动行业发展的重要标尺与杠杆。
在2006年召开的六届二次常务理事会上, 原中国建筑装饰公司董事长刘晓一同志被选举为协会秘书长, 开始到中国建筑装饰协会主持工作, 形成了马挺贵会长、徐朋副会长、刘晓一秘书长的新领导集体。六届理事会继续以二次创业为工作目标, 加强了协会的组织建设、制度建设、业务建设、能力建设, 提升了协会的业内地位。经过以马挺贵会长为核心的第二代领导人10年的辛勤耕耘, 中国建筑装饰协会在行业内的地位更加牢固, 各项工作全面提升到了新的高度。
2011年5月6日在北京召开了中国建筑装饰协会第七次会员代表大会, 实现了协会领导班子的又一次新老交接。由建设部原总经济师李秉仁同志接替马挺贵同志担任会长, 由刘晓一同志担任副会长兼秘书长, 组成了新的领导核心。在七届一次理事会上, 产生了5位副秘书长, 组建了协会的新一届领导集体。新一届领导集体在原有构架的基础上, 进一步对协会秘书处管理层进行了调整, 使其更适应在新形势下行业及协会发展的要求。
以李秉仁会长为核心的新一届领导集体根据我国宏观经济形势的深刻变化和行业发展的实际状况, 在中央“稳中求进”的发展总思路下, 把理顺协会内部关系, 加强协会团结协作与资源共享、规范协会管理与运作做为工作重点。在继承和发挥协会光荣传统, 加强协会政治思想工作的基础上, 提出了团结、协作、规范的工作目标。经过几年的调整, 完善了协会领导集体决策的工作机制, 强化了秘书处的日常管理, 使协会的各项工作得到进一步的深耕细作, 管理的规范化水平提升到新的高度。
抓住时代发展的脉搏, 弘扬时代的主旋律, 是行业协会做为党和国家进行行业管理组织的基本要求。中国建筑装饰协会始终把宣传与贯彻落实国家的战略部署做为协会工作的重中之重。在党的十八大之后组织进行的群众路线教育实践活动中, 协会按照中央的统一部署, 在中央驻住房和城乡建设部督导组召开动员会的第二天, 就在协会全体工作人员大会上进行了传达, 部署。在认真学习党的群众路线文件、学习资料的基础上, 召开了民主生活会, 进行了批评与自我批评, 查找问题、寻找根源、制定整改措施、完善规章制度。中央驻部督导组参加了协会领导班子的民主生活会, 听取了领导班子的汇报并做了重要指示, 对协会党的群众路线教育实践活动进行了验收, 也是系统内第一个通过验收的协会。
高度的政治觉悟, 来源于党的教育与培养。中国建筑装饰协会党总支定期组织党员活动, 并把党的活动同优秀企业发展历程考察相结合, 与行业、企业调研相结合, 力求内容丰富、朴实、生动。党总支组织党员和积极分子赴西柏坡、上井冈山, 深入业内骨干企业, 讲传统、树作风, 不仅激发了老党员的政治热情, 也提高了青年同志的政治觉悟, 不断有新的年青同志递交入党申请书。几年来发展了数名新年青党员, 并逐步成长为协会专职干部的骨干, 体现了协会老、中、青相结合, 把鲜明的政治觉悟和优良的工作作风代代相传的良好发展态势。
协会的政治品质, 还来源于对协会的认识和判断。把协会工作上升到党和国家生存与发展的战略高度来认识, 把协会的思想建设做为重点, 着力于提高协会工作者的道路自信、事业自信, 就能始终把握协会工作的大方向, 维护好国家、行业的利益, 发展好建筑装饰行业这个直接关系到人民福祉和利益的行业。为了尽快形成协会的组织体系, 中国建筑装饰协会积极支持各省、市成立协会, 热情指导地方协会工作, 共同分享中国建筑装饰协会的成果, 成为一个能够真正发挥正能量的行业社团。
高度的政治觉悟着重体现在规范行业协会运作上。经过30年的建设, 中国建筑装饰协会已经建立了完善的制度管理体系和秘书处的组织体系;切实发挥了纪律检查部门的作用, 形成了内部的自律机制;形成了会长工作会、常务理事会、理事会的决策体系, 各专业委员会年会及秘书处工作会的贯彻执行会议体系;建立了一系列推动协会自立和行业发展的日常业务工作体系;承接了建设部、工信部、商务部等部委十几项政府转移的职能;创新开展了行业内的一系列工作内容。
在新的历史发展阶段, 协会的政治素养重点表现在对改革开放的响应程度与水平上。做为一个完全竞争性行业, 企业改制是建筑装饰行业改革与发展的重要课题。中国建筑装饰协会敏锐地抓住这一影响行业发展的重要课题, 及时召开了全行业改制工作会议, 推动行业内企业改制工作迈向新水平。在协会的推动下, 我国建筑装饰行业发展较早、较快地区的装饰工程企业逐渐进入了改变企业所有制及法人治理结构的高峰期, 使一批优秀的装饰工程企业摆脱了原所有制的束缚, 走上了快速发展的轨道, 也成为业内骨干企业的重要构成, 体现来协会对改革的认识高度。
高度的政治觉悟和行业自信表现在协会始终以国际的大视角和开放的心态推动中国建筑装饰行业参与国际化竞争与合作, 提高行业的国际化水平。特别是进行新世纪后, 协会抓住加入WTO的有利时机, 在绿色设计、低碳施工、资本运作等方面加强了同欧美等在环保、节能领域持有先进技术国家的交流与合作, 在意识观念、生态技术等方面取得了新的突破。协会在对外开放上的认识高度和有实效的工作, 推动建筑装饰行业紧紧抓住“黄金十年”的发展机遇, 把行业发展推向新的水平。
高度的政治觉悟还表现在承担高度的社会责任上。中国建筑装饰协会不仅在抗震救灾上积极踊跃捐款, 还在支持贫困地区办学上发挥自己的社会责任, 得到受援地区的高度赞许。协会的社会责任感更主要的表现为对行业发展的使命感、对企业会员的服务与社会的回报上。以“发展是硬道理”的理念履行好社会、历史赋予协会的职责, 兢兢业业的做事, 依靠会员、服务会员、发展行业、感恩社会, 为实现中华民族伟大复兴的“中国梦”尽到应有的责任, 凝聚了中国建筑装饰协会的整个发展过程。
在坚定政治信念的支持下, 中国建筑装饰协会经过30年的发展, 已经形成了一个有社会担当责任、熟悉和热爱行业的领导集体;造就了一支熟悉行业、懂技术、懂管理、能够为会员提供高质量服务的专业协会工作者队伍;团结了一批爱岗敬业、积极进取、有战略思维和精于管理的优秀企业家;形成了推动中国建筑装饰行业可持续发展的成熟工作体系和自我完善、修复的机制, 发展成为指导行业发展的中流砥柱。
中国建筑装饰协会特别注重可持续发展能力的提高, 遵循行业协会发展规律的客观要求, 不断提高自己的硬实力和软实力。中国建筑装饰协会从成立之始借用中建物质公司2间不足30平米的办公空间, 发展到当前在建设部右侧的甘家口大厦, 拥有1千多平方米的自有房屋产权的办公空间, 并请国内著名设计师进行科学化、现代化的空间设计, 创建了高效、实用、质朴的办公环境, 充分体现了协会的硬实力。
经过30年的努力, 协会对行业、企业的专业指导能力, 对行业市场的专业理解与驾驭能力, 以及对会员企业的亲近程度极高等因素, 使会员企业有困难, 首先想到的就是向协会求助, 协会在力所能及的条件下, 都给予了最大的帮助。30年来协会在行业内日益增强的影响力、凝聚力构成了中国建筑装饰协会的软实力, 成为在行业协会中具有较强可持续发展能力的协会。
二、占领行业管理的制高点, 推动行业健康、可持续发展
在30年的发展过程中, 中国建筑装饰协会始终高度重视站在行业管理制高点上各项工作的组织, 不断通过提高行业内的话语权提高履行社会职责的能力, 在行业内形成了较高的权威性。
国家强制性标准、规范, 是行业内最权威话语权的具体表现。中国建筑装饰协会对编制国家规范投入了大量的资源, 形成了一系列的成果。1999年, 中国建筑装饰协会就受建设部委托, 开始进行《住宅装饰装修施工规范》的组织编制工作, 协会组织了业内专家和专业企业进行了调研、编制、修改等一系列工作, 并于2000年形成报批稿, 最终经批准后在2001年1月1日开始实施。这一部规范是当前仅有的一部规范装饰装修施工过程的国家标准, 对指导装饰装修施工过程, 约束施工企业及市场各方主体行为, 规范装饰装修工程市场运作, 提高企业及从业者技术素质等方面都发挥了重要作用。
随着我国综合国力的提高, 越来越多的国际大型赛事活动安排在我国举办, 也为协会提高话语权创造了机会。不仅北京奥运会、上海世博会, 广州亚运会、深圳大运会、南京青奥会等大型国际体育赛事, 北京园博会、西安园博会、青岛园博会等大型国际展事活动, 都建设了一批具有国际先进水平的标志性建筑, 成为行业发展中具有里程碑意义的事件。中国建筑装饰协会在标志性建筑的建设、使用和评价中, 都体现了自身存在和参与能力, 提高了在行业内的威信和话语权。
另外, 中国建筑装饰协会积极、认真地参与了《建筑内部装修设计防火规范》、《住宅室内装饰装修工程质量验收规范》、《民用建筑工程室内施工图设计深度图样》、《办公室空间建筑装饰工程标准图》、《住宅厨房相关设备基本参数》、《住宅卫生间功能及尺寸系列》、《购物中心建设技术规范》、《卫生间空间精装修一体化应用技术规程》、《厨房空间精装修一体化应用技术规程》等一系列国家及行业标准的编制工作。协助北京、浙江等地方协会组织完成编制地方标准的工作, 对协会整体的话语权的提升发挥了重要作用。
中国建筑装饰协会不仅参与了奥运会、城市轨道交通等大型工程中单项工程中分项工程验收技术标准的编制, 同时参与了建筑装饰合同示范文本、建设工程施工分包合同示范文本等市场规范文件的编制工作, 大大提高在行业市场资源配置与管理层面的话语权, 形成在专业技术、管理制高点上的权威性, 体现了协会服务行业的新高度。
在行业管理层面上, 中国建筑装饰协会受住建部的委托, 组织开展了《建筑装饰装修设计施工一体化资质标准》、《建筑装饰装修设计施工一体化资质实施细则》、《建筑装饰装修专项工程设计资质标准》、《设计施工一体化工程招、投标示范文本》等标准的行业调研、资质标准编制、配套文件编写等具体工作, 不断规范企业的发展及运作。在新一轮行政审批制度改革中, 协会受住房和城乡建设部的委托, 就建筑装饰行业资质标准的修编进行了调研, 并进行了新标准的初稿起草工作, 不仅得到建设部的好评, 也提高了在行业管理层面上的话语权和权威性。
30年来, 中国建筑装饰协会组织出版了《建筑装饰工程企业名录大全》、《建筑装饰用材必备手册》、《建筑装饰行业法规、标准汇编》、《家庭装饰装修行业技术标准规范汇编》、《建筑装饰企业管理体系认证手册》、《实用建筑装饰施工手册》、《建筑装饰实用手册》、《建筑装饰工程工程量清单编制指南》等一批工具书;组织撰写了《建筑装修装饰概论》、《家庭装修顾问》、《中国优秀建筑装饰企业运作》、《建筑装饰装修经理完全手册》、《饭店改造与室内装修指南》、《家庭装修大全》等一批专业理论、技术书籍;组织编写了建筑装饰行业各工种的岗位培训教材、教学大纲、考核题库等基础资料。协会编辑、出版的大量书籍, 对传播装修装饰文化、普及装修装饰科学技术知识发挥了重要作用, 也体现了协会在指导行业、企业工作上的主动性、主导性和话语权。
协会现有公开出版发行的《中华建筑报》和《中国建筑装饰装修》杂志、《中华民居》两本月刊, 做为行业的主流媒体, 不断为行业发展传递正能量。中国建筑装饰协会30年来先后与中央电视台、中央人民广播电台、北京电视台、北京人民广播电台等新闻媒体合作, 传播装修装饰文化及技术知识, 也是协会话语权的重要表现。
表现对整个行业发展掌控和预测能力的制高点是行业中期发展规划纲要的编制。2004年, 中国建筑装饰协会就同国务院发展研究中心合作, 进行《中国建筑装饰行业“十一五”发展规划研究》的课题调研。2005年完成了《中国建筑装饰行业“十一五”发展规划研究报告》, 并以此为基础, 编制了《中国建筑装饰行业“十一五”发展规划纲要》。这个发展规划纲要, 是全国建设系统中, 第一个由协会编制完成的行业中期发展规划。
2010年, 中国建筑装饰协会又组织进行了行业“十二五”发展规划纲要的编制工作, 并于2011年发布了行业的“十二五”发展规划纲要, 使行业五年发展规划纲要的编制成为常态性工作内容, 机构、人员进一步得到落实。行业“十二五”发展规划纲要, 明确提出了行业在科学发展观指导下发展的主要目标、基本路线和具体措施, 并前瞻性的提出了具体的考核指标, 以加快行业转变发展方式, 实现科学、可持续发展, 形成指导行业在新的历史时期发展制高点的重要话语权。
自2001年开始, 中国建筑装饰协会就组织编辑出版《中国建筑装饰行业年鉴》, 每年一册, 为行业发展历程存留较为完整的文字记录, 也体现了协会在历史文献整理出版方面的新成果, 反映了协会工作的新高度。
自2005年起, 协会每年都撰写年度行业发展报告, 在《中国建材年鉴》和之后出版发行的《中国建设年鉴》上公开发布。近几年随着协会工作的深化, 《中国家居建材行业年度发展报告》、《厨卫百强发展报告》等专题发展报告也由各专业委员会完成编制, 使协会在行业发展方面的话语权表现的更为完整。
做为一个民营经济成分占99.8%以上主导地位的行业, 对企业、工程、从业者的评价, 不仅是市场经济条件下行业协会一项重要的社会工作, 也是指导企业、工程、个人发展的另一个制高点。中国建筑装饰协会早在1994年就开始进行了行业“信得过企业”的评价工作, 得到行业的高度欢迎和积极参与。经过不断加以充实、完善, 现在已经形成了比较完整的行业评价体系, 建立了规范、成熟的工作机制, 掌握和控制了指导企业发展的制高点。
在对企业评价方面, 中国建筑装饰协会不断探索建立行业诚信体系的新路子。当前拥有受国务院整顿规范市场秩序办公室委托, 进行的行业内企业信用等级评价及定级工作, 对社会评判企业起到了极强的引导作用;有行业百强企业评价推介工作, 对社会, 特别是资本市场评判业内企业发挥了重要作用;有协会开展的创优明星企业、家装企业市场准入与清出、选材之星企业、最具竞争力品牌企业、最具影响力的设计机构、信息化建设先进单位、优秀会员单位等一系列评价表彰活动, 体现出协会的市场评判能力, 对培育优秀企业具有极大的推动作用。
在工程项目方面, 自2001年开始, 中国建筑装饰协会受住房和城乡建设部委托, 每年进行“全国建筑工程装饰奖”的评审工作, 每年进行表彰, 2011年之后, 改为两年表彰一次, 但每年度都对工程进行评审。中国建筑装饰协会对项目认定、评判标准的公开性、程序的严谨性, 使得协会的评比、认定具有极强的公正性和权威性, 得到了社会、行业的高度认可, 也成为协会重要的话语权基础。
对从业者个人的评价是褒扬先进、树立典型、弘扬正气的重要环节。中国建筑装饰协会与全国总工会合作, 进行行业优秀企业家的评定, 有对获得全国建筑工程装饰奖优秀项目经理的表彰活动;有对设计师执业资格能力认证工作;有改革开放30年突出贡献企业家、科技工作者、资深设计师、优秀协会工作者、突出贡献企业家、科技工作者、杰出设计师、杰出女性的表彰工作;有受国家4部委委托, 组织的行业技能大赛及表彰等一系列评价工作。
就地区经济发展水平的评价, 中国建筑装饰协会也先后命名了“全国建筑装饰之乡”、“建筑装饰材料生产基地”、“五金水暖生产基地”“全国板材生产加工基地”、“建筑电气生产流通基地”等多个优势产业地区, 对推动地方经济发展起到了重要作用, 得到当地政府的高度重视。
三、抓住主要矛盾, 突出重点, 促进行业转型升级
30年来, 协会始终注重行业的调查研究, 着重分析研究行业发展中的突出问题, 着力于通过协会的工作, 切实推动行业生产力的发展, 提升行业在国民经济和社会发展中的地位和作用。
中国建筑装饰协会在认真研究传统产业特点的基础上, 以科技是第一生产力的指导思想, 提出了建筑装饰行业科技进步的方向、措施及新要求, 并在2003年10月成功召开了全行业的第一次科技大会。2013年11月, 协会在北京召开了行业第二次科技大会。全国1500多位企业家、科技工作者参加了会议。这次科技大会不仅就设计、项目施工管理、幕墙、家装、物资管理、商业信息安全等设立了9个分论坛, 还组织了专业化发展展览展示, 命名了一批专业科研院所、设计机构和施工企业, 提出了专业化、标准化、工业化的发展思路, 不仅推动了行业产业化进程, 也在全行业进一步强化了科技是第一生产力的意识, 对以科技创新为基础转变行业发展方式, 实现行业的绿色发展产生了重要作用, 体现了中国建筑装饰协会的高度历史使命感、社会责任感和务实、前瞻的工作方式。
自2001年经建设部批准设立建筑装饰行业国家级优质工程奖“全国建筑工程装饰奖”之后, 以全国建筑工程装饰奖的评审为抓手, 以获奖工程的示范、引领作用带动行业生产力的发展, 就成为中国建筑装饰协会的一项重要工作内容。不断完善、优化建筑工程装饰奖的评定标准、评定程序、审核内容、配套的统计分析、大范围的推介、多种形式的再教育工作等, 形成了一系列推动科技创新、管理创新的新举措, 带动了行业生产作业方式的转变, 促进了建筑装修装饰工程设计、施工技术的发展。
经过十多年的不懈努力, 截止到2013年, 全国共有7千多项具有时代特点、精细施工的工程精品获得“全国建筑工程装饰奖”;有6千多项工程获得“科技创新示范工程”称号;有一千余项装饰工程设计获得“全国建筑工程优秀装饰设计奖”, 起到了以精品工程引路拉动行业生产力发展的作用, 全面提升了行业的创优能力。
要解决行业发展中的基本矛盾, 关键是要大力发展生产力, 实现行业的集约化、工业化、产业化发展。在这一发展过程中, 需要有生产作业组织形式的调整和再造, 以实现行业的转型升级。以生产关系的调整适应生产力发展要求, 保证和促进生产力发展也是解决行业主要矛盾重要组成部分。在这一指导思想下, 中国建筑装饰协会开展了一系列工作。
家庭装修是行业基本矛盾表现最突出的领域, 也是规范管理的难点。早在1997年5月我国家庭装修市场形成的初期, 中国建筑装饰协会就在张恩树会长的领导下, 联合建设、工商、税务等机构, 在北京成立了“百姓家装市场”, 将家庭装饰专业工程企业进行集中管理, 规范了家庭装修的设计、施工, 减少了市场的矛盾与纠纷, 取得了显著效果。同年七月份协会协助建设部在北京召开了全国家庭装修工作会议, 总结了北京通过建立有形家庭装修市场规范家庭装修行为的成功经验并在全国加以推广, 成为很长一段时期家庭装修市场的基本形式。
中国建筑装饰协会高度重视住宅产业化进程并进行了大量调查研究, 不仅受建设部委托主持制定了《住宅装饰装修施工规范》国家标准, 同时发表了《住宅装饰两种模式的比较》、《以标准化推动住宅产业化》等文章, 组织了多地域的住宅产业化发展论坛, 搭建大型装饰公司与房地产开发商交流与合作的平台, 推动了成品房精装修市场的健康发展。
为了推动行业内企业改制, 2001年9月, 中国建筑装饰协会在南京市组织召开了建筑装饰行业企业改制工作会议。会议宣传贯彻了国家对完全竞争性行业改制的相关政策, 介绍了国内相关行业改制的成功经验, 吹响了行业内改制的进军号。
长期以来, 行业的总规模一直是一个无法说清楚的数字。2001年, 协会组织力量进行了广泛、细致的行业调查、研究, 按照建筑物的专业类别划分进行了装修装饰工程造价的详细调查、统计, 以各专业建筑装的修单平方米平均造价, 测算出各专业建筑装修市场的总量, 最后推算确定行业的总规模在2001年为5000亿元。随后协会聘请国家统计局、海关总署、社会科学院的权威专家对该数字进行评估、判断。各位专家对协会的调研结果表示了高度认可, 认为该数字相对准确、比较符合全国装饰装修市场的实际状况。此后这一数据就成为行业规模的基础数据, 做为行业发展评判的重要参数, 解决了行业生产力发展基本数据不足的问题。
细分市场, 走专业化发展道路, 是解决行业发展中诸多问题的关键, 也是发展生产力的重要途径。中国建筑装饰协会始终把指导企业的专业化发展, 打破同质化经营, 推动行业由红海竞争转入蓝海竞争做为引领行业发展的主要工作内容, 并通过协会的工作机制推动这一进程的发展, 起到了重要的作用和效果。
专业化发展是生产力发展的客观要求和必然结果, 建筑装饰行业的形成就是建筑业专业化的产物, 标志着建筑业生产力水平的提高。建筑装饰行业专业化发展的结果, 不仅产生出公装、家装、幕墙三个专业生产, 也在业内企业中产生出“大堂王”、“剧场专业户”、“购物中心专家”、“家庭装修专家”等在专业细分市场中的佼佼者, 形成行业内的差异化优势。
近20年来, 在充分市场研究的基础上, 针对行业发展中的主要矛盾, 中国建筑装饰协会分别发布了《关于推动行业科技进步的指导意见》、《关于加强行业信息化建设的指导意见》、《关于促进住宅装饰装修行业可持续发展的指导意见》、《关于发挥大型骨干企业在推动行业发展中作用的指导意见》、《关于实施走出去发展战略的指导意见》、《关于增强信心、战胜暂时困难, 实现行业又好又快发展指导意见》、《关于新时期加强协会建设的指导意见》、《关于建筑装饰工程设计收费标准的指导意见》等十多个行业发展指导意见, 不仅体现了协会的行业服务能力, 也认真履行了协会在突出问题和重点领域指导行业发展的社会职责。
在中国建筑装饰协会直接或间接的作用下, 我国建筑装饰行业生产力发展经历了从“引进来”到“走出去”的发展历程, 已经完成了华丽的转身。目前我国建筑装饰行业依据传统的优势和现代化的技术、管理领先地位, 已经开始了全球化发展的征程, 无论是公共建筑还是家庭家居装修工程企业都已走出国门, 面向国际发展并取得优异成绩, 展现了我国建筑装饰行业生产力的发展与进步。
从“引进来”到“走出去”最突出的力证就是我国幕墙行业。从上个世纪80年代末期我国建筑幕墙工程项目诞生到现在建筑幕墙工程遍布全球;从开始全部项目都由外国公司承建到外国公司全部撤出中国;从仅在国内承接工程到走出国门到国际市场承接工程并承接的海外工程全部由中国公司承建;从传统的发展中国家市场到进军欧美发达国家市场;从施工总承包到设计、施工的工程项目建设总承包, 我国已经由建筑幕墙生产、应用大国向建筑幕墙创造应用强国转化。从一个方面展现了中国人的睿智、勤奋和志趣, 反映了中国在建筑装饰领域的先进生产力水平, 也凝聚着中国建筑装饰协会的辛勤付出。
【摘 要】随着近年来我国建筑施工现场管理不断深化，细化施工管理工作这事对建筑工程质量保障的重要措施之一，对建筑施工管理的职责得到有效的明确。本文主要从建筑施工的基本规律着手进行分析，结合建筑施工现阶段的管理职责分配中存在的问题进行了详细的阐述。并对建筑施工管理职责分配的现状得到合理论述。
【关键词】建筑施工；管理职责；分配现状
众多国内外学者都研究了建筑施工安全质量事故的原因，其中一大部分原因是管理系统方面，主要有管理的规章制度、监督的有效性、管理的程序以及员工训练等，造成了安全质量事故的发生都是管理失效的原因。因此，建筑施工安全质量事故的有效地防止与控制，其关键在于加强管理。而在建筑施工中往往存在着多个责任主体，包括了建设单位、监理单位、施工单位、设计单位等等。目前很多人认为安全质量事故大多是由施工单位方面的原因造成的，这种想法是不对的，安全质量事故的发生有很多责任主体，因此，明确建筑施工管理职责分配具有重要意义。
1.建筑工程管理中存在的问题
1.1建筑设计方面存在的问题
在建筑设计中可以划分为广义的和狭义的，建筑物或建筑群从立项到竣工的过程中所进行的全部设计工作则被称之为广义的建筑设计，该过程需要通过所有设计人员进行相互协作进行。而建筑物内部各种使用空间及使用功能的合理安排，则是狭义的建筑设计，建筑物通过与各种外部条件以及周围环境进行相互协调，对各个细部的构造方式进行合理设计，从而使其内部及外部的艺术效果得到有效发挥，将建筑与各种设备、建筑与结构等技术有效协调，在将上述要求进行协调以后，对材料、投资、劳动力及时间得到进行有效减少。促使建筑物的设计逐渐朝经济、适用、美观、坚固的方向发展。
建筑设计涉及的内容有很多，因此建筑设计也存在着很多管理方面的问题。比如说在安全方面，如何同时实现结构设计、防火、抗震以及加固等功能。设计与各个技术工种之间往往存在着很多矛盾，进而也会存在着很多管理上的疏漏，因此如何解决这些矛盾是建筑设计面临的主要问题。这么矛盾包括可能与需要之间的矛盾；设计本身与投资者、使用者、城市规划以及施工制作之间，以及由于建筑物考虑角度不同而使得它们彼此之间产生的矛盾；建筑物外部与内部之间、建筑物群体与单体之间存在的矛盾，以及在技术要求上各技术工种之间存在的矛盾；建筑的几个基本要素之间，包括了适用、坚固、经济、美观等等之间的矛盾；这些矛盾有时候是可以通过管理来解决，但很多时候是不可解决的矛盾，管理者在进行决策的时候往往会犹豫不决，甚至做出错误的决定，造成安全质量事故的发生。
1.2施工安全与质量方面
政府及社会各界自汶川地震发生之后越来越重视施工安全与施工质量，建筑施工出现质量安全等问题，不仅给国家和企业本身带来巨大的损失，还让民众对中国建筑失去一定的信心。然而，在施工安全与施工质量方面，各责任单位在管理方面还存在着很多的问题，比如说，一些建设单位不遵守建筑方面的相关法律法规，甚至是不按施工企业的资质要求来承接业务，使得建筑市场混入了很多不合格的施工企业。还有的施工项目对应招投标的项目不实行招、投标，使得建筑市场一派混乱，并且出现了恶性竞争，甚至还有一些有资质的施工单位为了收取管理费，允许没有资质的施工单位挂靠其名下，以他的名义承揽工程，但事实上这些施工单位没有技术和资质，其管理水平也很低，是有名无实、虚有其表的伪施工企业。这些管理问题都是导致质量安全事故发生的原因。
1.3建筑材料质量问题
作为整个工程质量控制的决定性因素，建筑材料的质量对工程结构的安全使用功能以及建筑使用者的人生安全造成直接的影响。而且影响着投资建筑人员的经济回报。所以，合格的建筑材料的选择及使用是施工质量控制过程中的关键。现如今，材料的质量问题主要表现在数你、钢材该机机械设备三个方面：
（1）由于钢筋引发的工程事故的原因主要包括以下两方面：首先钢筋自身材质的问题，其次，在质量检验阶段，未能对钢筋进行严格把关。
（2）作为混凝土和砂浆的胶凝材料，水泥在使用过程中常出现质量差的现象。主要表现在一下方面：强度达到不相关标准、安定性较低以及成品、半成品及构配件问题上存在的问题等。
（3）机械设备主要包括：设计设施、施工机具以及检测设备等。在现代化的工程建设及质量管理中，这些设备的都发挥着不可或缺的作用。机械设备的完善能够促使劳动成本得到有效降低，从而提升工作效率。在对机械设备进行更新及检修，计量工具定期校核、机械设备故障排除中未能做到及时，则会导致工程质量问题产生。
2.建筑施工管理职责的分配现状
2.1建设单位的管理职责
《建设工程安全生产管理条例》已经明确规定了建设单位的安全生产责任，建设单位不仅会由于安全生产事故的发生而造成直接或间接的经济损失，甚至还会承担法律上的责任。因此，对于法律法规上明确规定的安全责任，建设单位以及管理人员必须要实施。首先在招标的过程中，建设单位选择的进行建筑施工的承包商必须要具有相应的资质。其次，建设单位在施工过程中需要安排专门的管理人员对施工单位的安全生产进行监督。再次，为了保障建筑的安全质量，建设单位还要积极地提供保障措施，对勘察、施工、设计、工程监理等单位提出的要求必须要符合相关法律法规的强制性标准规定。
2.2施工单位的管理职责
项目的直接实施单位就是施工单位，为了保证安全地进行建筑施工，对于现场的安全管理工作，施工单位要时刻做好。施工单位首先要配备专职安全生产管理人员，最好是设立安全生产管理机构来保证现场安全。项目经理要大力支持安全管理人员的工作，加大人力、物力的投入，还要对安全管理人员进行培训，使其具备高度的安全质量意识。
2.3监理单位的管理职责
在建筑施工的质量安全中，监理单位发挥着重要的作用，对施工质量的按去哪生产得到有效地监督。要求建立人员应先对自己的工作职责进行认清，特别是施工现场的巡查工作进行加强，若在建筑施工过程中发现质量安全隐患时，应严格对施工单位进行要求，使其及时整改或向建设单位进行上报，对于建筑施工中存在的问题较为严重的，应有权对建筑单位进行反应，促使施工单位进行限期整改。若出现施工单位不予以整改的现象发生时，监理单位应向相关部门进行报告，结合合同中规定的强制性措施，对施工单位建设工程中存在的安全隐患进行强制性责令整治。
2.4设计单位的管理职责
设计单位在建筑的施工过程中也承担一定的责任，并不是提供了施工图就不再承担任何责任的。在进行设计的过程中，必须要考虑防护的需要以及施工安全操作，还应在设计文件中注明涉及施工安全的重点部位和环节，并提出防范生产安全事故的指导意见。注册建筑师及其所在的设计单位要对其设计负责。
3.结语
