【精华】法人委托书
委托书是被委托人在行使权力时需出具委托人的法律文书。在日常生活中,我们在许多事务中都可能会用到委托书,为了让您在写委托书时更加简单方便,下面是小编整理的法人委托书8篇,希望对大家有所帮助。
法人委托书 篇1*****公安消防支队:
我***,系***************** 的法定代表人,授权我单位******(以下简称授权代表),身份证号码 ********************,职务 ***,移动电话 ********** ,在2***年 ** 月** 日至 2***年** 月 **日期间,为我单位代办************************ 建设工程(□建设工程消防设计审核□建设工程竣工消防验收□建设工程消防设计备案□建设工程竣工验收消防备案)业务。所办业务如需签署相关法律文书等文件,本人授权由授权代表代为签署。
本人在此确认,授权代表在贵单位为我单位代办的任何业务及授权代表签字的任何法律文书均视为我单位的行为,由此产生的一切后果和责任均由我单位承担。
附:居民身份证复印件
授权代表签字:
身份证号:************************
委托人签字:
身份证号:******************
委托单位(盖章):
授权委托日期:****年**月**日
法人委托书 篇2我 王涛 系 海口华泰隆盛实业有限公司 的法定代表人,现授权委托我单位的 柳洁 为我公司负责人,其受我委托,负责处理我公司一切事务,我均予以承认。时间期限从本委托书签发日壹年内有效。
代理人无转委托权,特此委托。
法人代表:
单位公章:
联系电话:
年 月 日
法人委托书 篇3***公司
现委托下述受委托人在我单位与贵公司办理货款(合同号:***)结算事项中,作为我单位的代理人,代理与贵公司办理银行转账支票、承兑汇票等货款结算的手续。
附:受委托人签名:
身份证号码:
住址:
电话:
委托单位:*****(盖 章)
法定代表人:(签 名)
日期:
法人委托书 篇4本授权委托书声明:我(姓名)系 的法定代表人,现授权委托(单位名称)的(姓名)全权代理 工程材料价格公证及接受评标委员会质询相关事宜。
代理人无转委权,特此委托。
代 理
人: 性别 年龄 岁 身份证号码: 单位名称:(公章)法定代表人:(签字或盖章)授权委托日期: 年 月日
法定代表人授权委托书
本授权委托书声明:我(姓名)系 的法定代表人,现授权委托(单位名称)的(姓名)全权代理 工程材料价格公证及接受评标委员会质询相关事宜。
代理人无转委权,特此委托。
代 理 人: 性别 年龄 岁 身份证号码: 单位名称:(公章)法定代表人:(签字或盖章)授权委托日期: 年 月日
法人委托书 篇5本授权委托书声明:我______系____________有限公司法定代表人,委托______,____________(身份号),办理土地竞买有关事宜。
代理人无转委权。法人授权委托书范本。特此委托。
委托单位:______有限公司(盖章)
法定代表人:________________(签字或盖章)
受委托人:________________(签字或盖章)
日期:________年____月____日
法人委托书 篇6XXX银行________________(网点全称):
我单位(公司)现委托以下受托人作为我单位(公司)的代理人到贵行办理企业电子银行相关业务,具体委托事项如下:
委托人因xxxx(写明案件性质及对方当事人)一案,委托xxx为xxxx(一审、二审或再审)的代理人(或辩护人),代理权限如下:
一、委托人及受托人
委托人:
委托人(单位名称):___________
法定住所:_____________________
受托人:
委托他人代表自己行使自己的合法权益,委托人在行使权力时需出具委托人的法律文书,接下来是为大家精心收集的`银行授权委托书,供大家参考借鉴。
姓名:________ 性别:____
证件类型:______ 证件号码:_________
二、授权期限:
上述授权权限自____年___月___日开始,至____年___月___日终止。(最长不得超过3个月)
三、特别声明:
经我公司研究决定同意湖北___在贵行办理开立基本账户。现授权委托___同志,身份证号码:______,到贵行办理开立账户事宜。
上述委托人为我单位(公司)员工,委托人在上述委托权限内的行为均为我单位(公司)的真实意思表示,我单位(公司)保证以上所写内容完全属实,对信息失真或因违反规定而造成的损失和后果,本单位愿意承担一切责任。
委托人(公章):
法定代表人或授权代理人(签章):
年 月 日
法人委托书 篇7委 托 单 位:________________
法定代表人:________________
受 委 托 人:姓名:________,工作单位:________________
职务:________,职称:________________
姓名:________,工作单位:________________
职务:________,职称:________________
现委托上列受委托人在我单位与________________________因________________纠纷一案中,作为我方诉讼代理人。
代理人____________的代理权限为:____________________
代理人____________的代理权限为:____________________
委 托 单 位:________________(盖章)
法定代表人:________________(签名)
____年____月____日
法人委托书 篇8申请人:xx集团
指定代表或者委托代理人:卢XX
委托事项及权限:
1、办理xx集团的□名称预先核准□设立变更□注销□备案□撤销变更登记□股权出质(□设立□变更□注销□撤销)□其他手续。
2、同意□不同意□核对登记材料中的复印件并签署核对意见;
3、同意□不同意□修改企业自备文件的错误;
4、同意□不同意□修改有关表格的填写错误;
5、同意□不同意□领取营业执照和有关文书。
指定或者委托的有效期限:自20xx年6月1日至20xx年10月31日。
xx集团(盖章)
20xx年6月1日
填写说明
1、本委托书适用于集团及其分集团、非集团企业法人及其分支机构、营业单位在工商行政管理部门办理登记、备案,集团办理股权出质登记等业务。
2、名称预先核准,新申请名称申请人为全体投资人或隶属企业,已设立企业变更名称申请人为本企业,由企业法定代表人签署。
3、设立登记,责任集团申请人为全体股东,国有独资集团申请人为国务院或地方人民政府国有资产监督管理机构,股份集团申请人为董事会,非集团企业法人申请人为主管部门(出资人),分集团申请人为集团,营业单位、非法人分支机构申请人为隶属单位(企业)。自然人申请人由本人签字,非自然人申请人加盖公章。
4、集团、非集团企业法人变更、注销、备案,申请人为本企业,加盖本企业公章(其中集团清算组备案的,同时由清算组负责人签字;集团破产程序终结后办理注销登记的,同时由破产管理人签字);分集团变更、注销、备案,申请人为集团,加盖集团公章;营业单位、非法人分支机构申请人为隶属单位(企业),加盖隶属单位(企业)公章。
6、股权出质设立、变更、注销登记申请人为出质人和质权人,股权出质撤销登记申请人为出质人或者质权人。
关键词:公立医院,法人治理,综合绩效
公立医院在我国医疗服务提供体系中占主导地位, 公立医院体制改革被看作为新医改解决“看病难, 看病贵”问题的重要节点, 同时也是公立医院提升绩效、实现自身可持续发展的必然要求。综合绩效关系到公立医院的生存和发展。在新医改的要求下, 公立医院既要坚持社会效益, 同时为了保障医院的正常经营以及持续发展, 又要兼顾经济效益。有学者指出, 现行公立医院治理结构是造成公立医院效率低下、费用上涨的重要原因之一[1,2]。新医改方案中明确提出公立医院要深化运行机制改革, 建立和完善医院法人治理结构。学者们也认为外部管理体制和内部治理结构改革是公立医院改革的关键内容, 是维护公立医院公益性的重要制度保障[3~5]。现有文献中, 关于公立医院的法人治理结构、综合绩效方面的研究, 大多是从单个角度出发进行研究, 很少对两者综合分析, 文献中可散见公立医院法人治理结构影响绩效的思想。本研究将二者整合研究, 具体分析公立医院法人治理结构对综合绩效的影响机理, 提出有利于提高综合绩效的公立医院法人治理改革建议, 对深化公立医院法人治理改革、有效推进新医改将有现实指导意义。
1 公立医院综合绩效与法人治理结构
1. 1 公立医院综合绩效
绩效管理是医院管理的核心内容, 过去的医院研究及实践过多关注经济绩效, 偏离了公益性轨道。新医改方案强调要关注公立医院的绩效管理, 建立以公益性为导向的公立医院综合绩效体系。对公立医院的综合绩效的研究与评价更有社会价值。公立医院的绩效评价既要有经济效益的评价, 更要有社会效益的评价, 而且要突出社会效益特别是公益性指标的权重, 才能有效评价公立医院及促进公立医院回归公益性[6]。学术界对于公立医院综合绩效还没有统一概念, 近几年一些学者开始按照经济效益和社会效益两方面着手研究公立医院的综合绩效问题[6]。本研究也认为公立医院的综合绩效包括社会效益和经济效益。社会效益是指医院合理利用有限的卫生资源, 优质、高效、低耗、快捷地为社会提供医疗服务产品, 提高社会整体民众的健康水平, 其中公益性是社会效益的重要方面。公立医院是公益性事业单位, 社会效益应是衡量医院经营成败的主要标准。经济效益是指医院在医疗服务过程中其有效产出与投入之间的一种比例关系[7]。
近二十年来, 公立医院过份地追求经济利益, 公益性缺失, 导致很多严重的社会问题。在新医改背景下更要强调以公益性为核心的综合绩效评价。公立医院应遵循公益性原则, 重视社会效益同时兼顾经济效益, 才能可持续发展。
1. 2 公立医院法人治理结构
李卫平和周海沙[8]、冯占春和熊占路[9]等学者们指出公立医院法人治理结构是一种特殊的治理, 必须根据政府和公立医院之间的关系, 调整公立医院内、外部治理结构, 通过决策机制、监督机制和权力制衡, 平衡公立医院各利益方的利益。依据公司法人治理结构的概念, 参考学者们的理解, 本文认为: 公立医院法人治理结构主要是指关于政府、公立医院与医院管理者的权利、职责和义务的制度化安排。公立医院法人治理的基本架构由权力、决策、执行和监督4 个相互独立的层次构成, 合理配置出资者、决策者和经营者的职责, 建立起权力制衡与监督约束机制才能保证公立医院在体制和机制上健康发展[10]。完整的法人治理包括内部治理和外部治理两部分, 内部治理主要是解决公立医院决策、经营、监督机制的安排以及管理者的激励约束等问题, 外部治理主要是解决政府与公立医院之间的管理关系[11]。
新医改推行后, 我国已经对公立医院治理结构进行了一系列积极的改革和有益的探索。虽然公立医院治理结构改革已有了相关实践, 但还处于改革探索阶段, 改革成效也有待分析。
1. 3 医院治理结构是影响医院绩效的重要因素
从学者们探讨影响医院绩效的因素中, 可以发现医院治理结构是影响医院绩效的重要因素[9], 法人治理结构并不直接作用于综合绩效, 而是通过治理行为而实现。Zahra和Pearce早在1989 年就指出董事会构成和公司绩效之间存在中介过程, 因此, 法人治理机构对绩效影响的实证研究必须关注治理行为因素[12]。在公立医院中, 治理行为主要表现为管理层的努力程度。Fama强调了监督机制在解决管理层偷懒问题中的作用, 他们提出为了激励管理层为提高绩效而努力工作, 加强董事会的监督也是一种途径[13]。提高管理层的努力程度, 可以促使管理层将大量时间、精力和热情投入经营管理中, 对绩效的提高产生促进作用。陈丹镝指出医院的治理模式、组织结构与外部环境是医院绩效的决定性因素, 医院治理模式中剩余索取权的安排直接影响医院采取何种措施改善绩效水平[14]。公立医院战略绩效管理必须要以良好的治理结构为支撑, 公立医院法人治理结构的变革将理顺战略绩效管理体系, 赋予其明确的战略目标和绩效管理责任[15], 从而促进医院绩效的提升。陈民指出建立和完善以理事会为核心的现代医院治理结构, 有助于形成决策、执行与监督相制衡的权力运行机制, 促进公立医院回归公益性的和提高效率[16]。
可见, 已有学者发现医院治理结构是影响医院绩效的重要因素, 本文将基于委托代理理论具体分析公立医院法人治理结构对综合绩效的影响, 从而有针对性设计提升绩效的法人治理制度。
2 基于委托代理理论分析公立医院法人治理结构对综合绩效的影响
委托代理是一种契约关系, 委托人委托并授权代理人为实现委托人的利益从事某些活动并支付其相应报酬[17]。根据委托代理理论, 代理人具有独立利益与目标, 其目标不可能与委托人的目标完全一致。代理人不会总为委托人的利益最大化而努力, 必然存在代理成本。代理人进行选择和决策时, 可能牺牲委托人利益寻求自身利益的最大化。代理人还会有“机会主义倾向”, 可能产生偷懒 ( 不努力) 与损害委托人利益的道德风险问题。由于外部环境不确定性很大、委托人和代理人之间信息不对称, 委托人往往难以准确地判断代理人是否努力、是否有机会主义行为、是否会损害自身利益。所以, 委托人如何促使代理人为实现委托人利益最大化而服务是委托代理理论所要解决的重要问题。因此, 为降低代理成本, 确保代理人以委托人的利益为重, 必须设计一种机制激励和约束代理人, 使代理人的决策有利于实现委托人的利益最大化。
2. 1 公立医院的委托代理问题
目前我国公立医院的委托代理关系具有多层次、复杂性等特点。我国公立医院的委托代理关系可以分为以下几个层次, 第一个层次为全体人民将公立医院委托给政府 ( 国家) , 全体人民是所有者, 政府是代理者; 第二个层次为政府将公立医院委托给卫生行政部门, 政府是委托者, 卫生行政部门为代理者; 第三个层次为卫生行政部门将公立医院委托给以院长为主的医院经营管理层, 卫生行政部门为委托者, 医院经营管理层为代理者。在公立医院经营管理层的领导之下, 医护人员为病患提供医疗服务。其中, 第三个层次的委托代理对医院综合绩效的影响最直接。在这些委托代理关系中, 政府部门、医院经营管理层、医护人员各个层面对于公立医院的综合绩效都有着影响。政府部门主要是在宏观体制下通过财政补助、监管等行为影响医院管理层的行为, 而医院管理层、医护人员的行为直接影响公立医院综合绩效。
目前我国大多数公立医院还是单一行政制的治理结构, 法人治理结构不完善。公立医院按照行政隶属关系设置, 管办不分, 权责不明晰, 所有者缺位, 缺少有效的激励机制和竞争环境, 导致医院委托代理问题严重, 医院经营管理层 ( 代理人) 与政府 ( 委托人) 目标不一致, 决策机制、执行机制、监督机制不健全, 又缺乏符合激励相容条件的激励约束机制, 容易产生内部人控制、效益低下与公益性缺失等一系列问题, 直接影响公立医院综合绩效。
2. 2 完善的法人治理结构能激励约束医院管理层努力提升绩效
完善法人治理结构的本质是解决委托代理问题, 而委托代理关系的本质是一种博弈, 且为不完全信息下的动态博弈。由于医院管理层和政府之间的目标和追求不一致, 导致其行动不一致, 医院管理层不能很好的实现政府的目标, 这就需要健全的激励约束机制 ( 符合激励相容条件) , 既能约束医院管理层的行为, 又保证医院管理层较好地完成政府制定的目标。
公立医院法人治理结构是合法合理保障激励约束机制的有效结构, 是一种解决公立医院决策、经营、监督机制的安排以及管理者的激励约束等问题的机制, 可以通过构建科学合理的决策机制、有效的激励约束机制、健全的监督机制与外部约束机制等使医院院长 ( 代理人) 按照政府的目标行事。公立医院法人治理结构中有效的决策机制、监督机制、管理层选聘与激励机制都能缓解委托代理问题, 促使代理人为实现委托人目标而努力。如建立以理事会 ( 或者董事会) 为核心的法人治理结构, 有助于决策的民主性、科学性和传达公益性意志; 建立监事会对决策层、经营管理层的行为予以监督约束, 可以保证做出的决策不违背社会效益, 同时保证经济效益; 而健全医院管理层的激励约束机制则是一种刚性约束, 规范着管理层的行为。信息披露机制能减少信息不对称减轻委托代理问题, 对于医院经营管理层及医护人员的行为有着制约和引导作用; 外部约束机制有助于良性竞争与规范化运营, 能促使代理人努力提高业绩, 有助于提高医院综合绩效。总之, 完善的法人治理结构能促使医院管理层等代理者追求所有者目标, 提升管理层的努力程度, 促使其不断改进医院综合绩效。
总体说来, 公立医院法人治理结构, 即决策机制、监督机制、管理层选聘与激励约束机制、信息披露机制以及外部约束机制等决定了公立医院管理层的努力程度, 最终影响了公立医院整体的综合绩效, 包括社会效益和经济效益。具体路径见图1。
3 提升公立医院综合绩效的法人治理改革设计
根据前文分析完善的法人治理结构能有效提升医院综合绩效, 本研究建议从以下方面推进公立医院法人治理改革, 提升医院综合绩效。
3. 1 完善公立医院决策机制, 确保社会效益与经济效益并重
良好的绩效来自于科学的决策, 公立医院决策机制对综合绩效存在重要影响, 因此要完善相关决策制度, 从决策机制上确保社会效益与经济效益。
3. 1. 1 改革决策机构, 形成良性决策机制
良性决策机制是公立医院长久发展的基础, 是保证医院决策层、执行层和监督层互相独立、互相制衡的重要途径。现代法人治理结构的核心是明晰出资人产权, 决策权、经营权和监督权三权分立[18]。建议尽快建立以理事会 ( 董事会) 为核心的现代医院法人治理结构, 即政府是拥有所有权的出资者, 决策机构是理事会, 理事会制定各项可行性决策, 对经营决策和人员管理等重大问题进行决定和调配, 院长负责医院的经营管理, 执行理事会的决策[19]。同时引入利益相关者, 平衡各方利益, 形成制衡机制。决策权、经营权的明确划分是规范法人治理结构的有效措施, 使得权力进一步得到制衡, 公立医院应当明确决策权和经营权, 确保决策机构与执行机构 ( 医院管理层) 在各自权责范围内作为, 从而保证医疗质量、提高医院绩效。暂时不能实施理事会治理的地区, 可以先考虑实施管办分离改革, 以及在医院决策机构引入利益相关者, 而不是原先的重大决策卫生部门决定, 其他决策医院院长决定。
3. 1. 2 改善决策机构的成员构成, 确保社会效益
决策部门的成员结构与素质直接影响决策的科学合理, 对公立医院的发展方向起着重要作用。建议吸收一定的社会人士、患者和职工等共同参与决策和管理, 确保各项决策的合理和民主, 充分考虑各利益相关者的需求, 从而提升公立医院决策的民主性和公平性, 坚持以提高公立医院综合绩效为核心诉求, 真正实现公立医院以公益性为主的社会价值。
3. 2 完善管理层选聘与激励机制, 减少代理成本
3. 2. 1 公开选聘管理层, 以竞争促绩效
管理层是带动整体变革的核心部门, 既懂医疗行业又擅长现代化经营管理具有高度社会责任感的卫生领域高端管理人才, 能有效提高医院绩效。公立医院法人治理改革的第一步应该是改变现有的政府委任制, 公开选聘管理层, 营造一个公开、平等、竞争性的环境。应综合考量应聘者各项能力, 不仅是管理和运营能力, 还包括社会责任感和使命感。通过公开选聘公立医院管理层, 选聘出有能力、有活力、有创造性、有责任感的管理层, 在保障公立医院公益性的同时, 兼顾经济效益, 确保公立医院的长期发展和市场竞争力。
3. 2. 2 合理设置管理层考核与薪酬制度, 完善激励和约束机制
合理的薪酬机制能够加快新医改目标的实现, 同时对管理层产生良好的激励作用, 能够激励其更好的为医院的发展和绩效而努力工作。为引导公立医院管理层为公立医院的整体利益积极努力, 必须尽快改革完善管理层考核与薪酬机制, 以保证公立医院的综合绩效能够充分实现。一是可以由卫生行政主管部门建立符合公立医院实际情况的管理层考核机制, 构建以公益性为核心的医院综合绩效评价体系, 对管理层进行考核, 并与薪酬挂钩; 二是将医院发展和员工评价作为考核的一部分, 将外部评价和内部评价相结合, 以评价管理层对医院的贡献, 从而进行薪酬管理; 三是完善管理层激励约束机制, 使管理层努力提高医院综合绩效的同时实现自身利益最大化。
3. 3 完善公立医院监督机制, 避免绩效趋利
有效的监督机制是有效抑制委托代理问题产生的方法, 加强公立医院监督机制, 是公立医院实现社会效益和经济效益的重要保障。
目前公立医院监督机制存在很多问题: 医疗行业的特殊性和监督机制的不成熟导致医院监督的自律性较低; 因为管办不分, 医院院长与监督方 ( 卫生部门) 存在着利益一致的问题, 很难保证外部监督机制的有效运行; 社会人士和职工参与程度低, 很难保证监督的公正、公平和公开等等, 目前医院的内部监督机制往往很难真正发挥作用。建议尽快成立专门的监事会, 行使医院的监督权, 将利益相关者 ( 社会人士、患者、职工等) 都纳入监事会体系中, 建立强有力的监督体系, 从而改变现有的监督力度薄弱, 绩效趋利的现状。公立医院的规章制度是监督机制的有力保障, 因此, 还要完善与监督相关的管理制度, 特别要加强审计制度、财务制度等, 从制度上保障社会效益和经济效益并重。
3. 4 推进管办分离改革, 促进竞争, 完善外部约束机制
3. 4. 1 加快推进管办分离改革, 完善外部监管体系
公立医院法人治理改革的基础是实行管办分离。长期以来, 公立医院一直实行管办合一的治理模式, 政府部门既是出资人, 又是管理人, 同时还承担着监督者的角色, 权责不分, 难以形成高效的管理。必须加快推进管办分离, 卫生行政部门不再承担管理医院的职能, 更多的是负责整个行业的监督。卫生行政部门集中精力从事行业的监管, 强化监管机制, 完善监管体系, 有助于提高社会效益。
3. 4. 2 完善市场竞争, 增强外部约束能力
有效的市场竞争能够激发公立医院活力, 提高综合绩效。新医改进行到目前阶段, 体制改革在逐步完善, 政府也在不断放开市场, 积极引入社会资本办医。一方面, 可以鼓励民营医院等进入, 增加医院之间的充分竞争, 带动和刺激公立医院提高效率; 另一方面, 要规范医疗市场的竞争, 加快建立健全相关的行政法规和行业规范, 创建自由健康的行业竞争环境, 从而促进公立医院综合绩效的提升。
4 结束语
受委托人:**性别:**
身份证:**********。
办理银行结算帐户销户手续。账号:*****。
授权有效日期: 年 月 日至 年 月 日
(附:法人代表人、受托人身份证明)
本授权委托书声明:我xxx系xxx有限公司的法定代表人,现授权委托xxx有限公司的xxx(身份证号码:)为我单位代理人,以本公司的名义前去贵行办理账户年检,请贵行给予支持!
单位公章:
(法定代表人签名):
在日常学习、工作和生活中,大家都不可避免地要接触到证明吧,证明具有凭证作用,持有者可以凭借它证明自己的身份、经历或某事真实性。拟证明需要注意哪些问题呢?以下是小编收集整理的法人证明委托书,仅供参考,希望能够帮助到大家。
法人证明委托书1XXXXXXXXXXXX有限公司
法人授权委托书
第 号
联系单位:
受委托人:(性别: 年龄: 职务:)委托范围:联系、洽谈 工程业务,参加招投标事宜。委托权限:在委托范围内,依照国家有关法律、法规及法定程序全权处理。委托期限:年 月 日至 年 月 日
年 月 日
XXXXXXXXXXXX有限公司
法人证明委托书2单位名称:_ 有限公司
单位性质:_有限责任公司_______________________________________
地 址:_**市**区**路**街**号**卡____
营业执照号码:
成立时间: 二○xx__年__三__月__三__日
经营期限:_至二xx○年三月三日
姓 名:**
身份证号码: *********************
性别:男
年龄:40
职务:总经理
联系电话(手机):**********
系 有限公司 的法定代表人。
特此证明。
证明单位:(盖章)
日 期:20xx年8月 9日
法人证明委托书3本授权委托书申明:我________(姓名)系________(公司名称)的法定代表人,现授权委托我公司的________(姓名)为我公司代理人,以本公司的名义前来贵单位________(办理事件)。代理人在此过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我们均予以承认。
代理人无转委托权。特此委托。
代理人:________
性别:________
年龄:____
单位:________
部门:________
职务:________
代理人身份证号码:________________
单位名称(盖章):
法定代表人(签字):_______
代理人(签字):_______
日期:_______年_______月_______日
法人证明委托书4字第 号
同志现任我单位 职位,为法定代表人,特此证明。有效期限: 签发日期: 单位:(盖章)
法 定 代 表 人 证 明 书
字第 号
同志现任我单位 职位,为法定代表人,特此证明。有效期限: 签发日期: 单位:(盖章)附:代表人性别: 年龄: 工作证号码: 营业执照号码: 经济性质:
主营(产):
兼营(产):
进口物品经营许可证号码:
主营:
兼营:
说明:1、法定代表人为企业事业单位、国家机关、社会团体的主要行政负责人。
2、内容必须填写真实、清楚、涂改无效、不得转让、买卖。
3、将此证明书提交对方作为合同附件。
法人授权委托证明书(存根)
字第 号
被授权人姓名: 授权人签字: 授权内容及权限:
有效期限:至 年 月 日 签发日期:
法 人 授 权 委 托 证 明 书
字第 号
兹授权 同志,为我方签订经济合同代理人,其权限是:
授权单位:(盖章)法定代表人:(签名或盖章)有效期限:至 年 月 日 签发日期: 附:代理人性别: 年龄: 职务: 工作证号码: 营业执照号码: 经济性质:
主营(产):
兼营(产):
进口物品经营许可证号码:
主营:
兼营:
说明:1、法定代表人为企业事业单位、国家机关、社会团体的主要行政负责人。
2、内容必须填写真实、清楚、涂改无效、不得转让、买卖。
3、将此证明书提交对方作为合同附件。
法人证明委托书5法 人 名 称:
注 册 地 点:
法定代表人姓名:XXX 性别:X 年龄: XX 职务: XXXX XXX 系 的法定代表人。前往参加 工程的建设施工投标活动,签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。
特此证明。
投标人:(盖章)
日 期:XXXX 年 XX 月 XX 日
法人证明委托书6我(姓名)系(投标单位名称)的法定代表人,现授权委托(姓名)为我单位的代理人,以我单位的名义参加(项目名称)项目的投标报名活动。代理人在投标报名过程中所签署的一切文件和处理与之相关的一切事务,我均予以承认。
代理人无转委托权,特此委托。
代理人:(签字)
性别:年龄:
身份证号码:
职务:
投标人:(盖章)
法定代表人:(签字或盖章)
日期:年月日
法人证明委托书7法定代表人证明书(存根)
()第 号
同志现任我单位 职务,为法定代表人,特此证明。
有效期限: 签发日期: 单位:(盖章)法定代表人证明书
()第 号
同志,现任我单位 职务,为法定代表人,特此证明。
有效日期: 签发日期: 单位:(盖章)附:法定代表人性别: 年龄: 工作证号码: 营业执照号码: 经济性质:
主营:
兼营:
说明:1、法定代表人为企业事业单位、国家机关、社会团体的主要行政负责人。
2、内容必须填写真实、清楚、涂改无效,不得转让、买卖。
3、将此证明书提交对方作为合同附件或凭证。
惠州市工商行政管理局监制
法人证明委托书8兹授权:
同志,身份证号:,联系方式:)为我方代理人。
代理事项及权限:参加关于贵方的各项业务的洽谈、合同的签订、执行(包括货款的办理)以及售后服务等工作。
我方郑重声明:代理人在办理以上事宜所签署的.一切文件及处理的一切相关事务,均由我方承担经济和法律责任。
有效期限:年月日
授权单位(盖公章):
法定代表人(盖章):
代理人(签字或盖章):
法人证明委托书9姓名:_____________性别:___________________________
年龄:______________职务:___________________________
身份证号码________________________________________
通信地址:___________ 电话号码:________
_邮政编码:________________________
单位名称:(公章)法定代表人:(签字)
年 月 日
法人证明委托书10委托单位:XX,法定代表人:XX
法人授权责任人:姓名:XX,联系电话:XX,身份证号码:XXX,工作单位:XXXXX
现委托上述授权责任人作为我单位在____日常管理上的全权代表,代表法人签署相关文件,并承担相应的法律责任。
本授权有效期为此授权书签发之日起至法人代表书面声明本授权作废为止。
委托单位:(盖章)
法定代表人:(签名或盖章)
法人授权责任人:(签名或盖章)
XX年XX月XX日
法人证明委托书11(受理单位名称):
兹有我司需办理(办理的事项)等事务,现授权委托我司员工:
性别:
身份证号码:
前往贵处(司)办理,望贵处(司)给予接洽受理为盼!
法人代表(签字):
(单位名称)(盖章)
xx年x月x日
法人证明委托书12兹职务,为我单位法定代表人,为我单位参加 工程 项目投标签署投标文件、进行合同洽谈、签署合同和处理与之有关的一切事务的投标负责人。
特此证明。
附:法定代表人性别: 男,身份证号码:
营业执照号码:
经营范围:房屋建筑工程。
单位:(盖章)
签发日期: 20xx年8月9日
有效日期: 20xx年12月31日
注:本证明书后附法定代表人身份证复印件。
法人证明委托书13我(姓名)系(投标单位名称)的法定代表人,现授权委托(姓名)为我单位的代理人,以我单位的名义参加(项目名称)项目的投标报名活动。代理人在投标报名过程中所签署的一切文件和处理与之相关的一切事务,我均予以承认。
代理人无转委托权,特此委托。
代理人:(签字)性别: 年龄:
身份证号码: 职务:
投标人:(盖章)
法定代表人:(签字或盖章)
日期: 年 月 日
法人证明委托书14委托单位:法定代表人:
法人授权责任人姓名:联系电话:
身份证号码:工作单位:
现委托上述授权责任人作为我单位在____日常管理上的全权代表,代表法人签署相关文件,并承担相应的法律责任。
本授权有效期为此授权书签发之日起至法人代表书面声明本授权作废为止。
后附法定代表人身份证复印件(加盖人名章或签名)和法人授权责任人身份证复印件(加盖人名章或签名)。
委托单位:(盖章)
法定代表人:(签名或盖章)
法人授权责任人:(签名或盖章)
年月日
法人证明委托书15本授权委托书载明本人________(姓名)是________(公司名称)的法定代表人,现授权我公司________(姓名)作为我公司的代理人,以我公司的名义来贵公司。我们承认代理人签署的所有文件以及与此相关的所有事务。
代理人无权委托。特此委托。
代理人:__________
性别:__________
年龄:________
单位:__________
部门:__________
职称:__________
代理人身份证号码:_______________
单位名称(盖章):
法定代表人(签名):_______
代理人(签名):_______
代理人无转委托权。特此委托。
代理人:________
性别:________
年龄:____
单位:________
部门:________
职务:________
代理人身份证号码:________________
单位名称(盖章):
法定代表人(签字)
代理人(签字):
法定代表人(负责人):__________
电话:__________
受托人:__________
工作单位:__________
电话:__________
兹委托彭基民为新高堰村村民委员会的代理人,到常德电业局办理新高堰安置正式用电事宜及签订供用电合同。我方保证为办理用电手续所提供的所有复印件与原件一致,并对真实性和合法性承担法律责任。
委托单位(公司)盖章
受委托人:姓名:________,工作公司:________________职务:________,职称:________
姓名:________,工作公司:________________职务:________,职称:________________
现委托上列受委托人在我公司与________________________因________________纠纷一案中,作为我方诉讼代理人。
代理人____________的代理权限为:____________________
代理人____________的代理权限为:____________________
委托公司:________________(盖章)法定代表人:________________(签名)
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