部门情况介绍

部门情况介绍（共11篇）

部门情况介绍 篇1

预算公开是政府信息公开的重要内容和公共财政的本质要求，自2008年5月《政府信息公开条例》施行以来，财政预决算、“三公”经费（是指政府部门在公务招待、因公出国（境）、公务购车及用车等方面的开支，下同）支出等信息公开迈出较大步伐。

一、公开现状及进程

（一）部门预决算的公开

1、中央。2009年，财政部首次向社会公开经全国人大批准的当年中央财政收入预算表等4张报表，迈出了中央财政预算公开的第一步。2010年国务院首次推进部门预算公开，98个中央部门中有75个公开了部门预算。2011年，公开部门预算的中央部门数量增加到92个，并有90个中央部门公开了部门决算。今年是中央各部委部门预算公开的第三年，4月份各中央部门陆续公开部门预算。

2、山东省。目前部门预算公开是自上而下推进的，中央推进速度较快，地方政府的推进程度不一。我省本着稳妥、扎实的做法，目前公开的是人代会通过的省级预决算报告和省级一般预算支出决算表。

（二）“三公”经费

作为财政预算公开中社会高度关注的“三公”经费，2011年3月国务院常务会议决定 在6月将中央本级“三公”经费支出情况向社会公开。2011年4月科技部率先以文字的形式公布了2011年“三公”经费预算，此后中央部门开始陆续公布。2011年，编报“三公”经费财政拨款预算的131家中央部门，99家公开了“三公”经费。

随着中央部门先后公开“三公”经费，地方政府也面临公开“三公”经费的问题。2011年的国务院常务会议上，在研究部署推进财政预算公开工作时，提到地方政府要比照中央财政做法，公开“三公”经费。7月份北京市在全国率先公开了地方政府的“三公”经费支出情况。我省也正在筹备“三公”经费的公开。烟台要比省级晚一步执行。

综上，预决算的公开是自上而下推动的，是大势所趋。今年的国务院会议对地方政府“三公经费”制定了时间表。而在预算的公开，也有由最初仅仅公布部门预算收支总表，到五张部门预算表，内容越来越细；公布公布的形式越来越趋于统一，预算公开正在规范化、制度化。

二、上级对预算公开的要求

今年国务院常务会议明确提出，2012年中央部门要细化

“三公”经费的解释说明，公开车辆购置及保有量、因公出国（境）团组数及人数、公务接待有关情况，公开行政经费支出情况，省级政府要在两年内全面公开三公经费。

部门情况介绍 篇2

下面, 我们将从赛前准备阶段、赛时运行阶段、赛后交接阶段这三个不同阶段来对信息与预定办公室所要完成的工作做详细介绍。

一赛前准备阶段

为了使赛事转播顺利进行, 信息与预定办公室在赛前要进行一系列的准备工作。

1. 转播商大会 (WBM)

在一个大型赛事举办之前, 主办方 (HB、组委会、赛事的国际联合会) 都要召开一个转播商大会 (WBM, World Broadcasting Meeting) 。其目的是向持权转播商介绍赛事的筹备情况、国际广播中心 (IBC, International Broadcast Center) 的准备情况、场馆的情况, HB的公共信号制作计划以及在赛时能提供的服务项目以及相关服务的收费标准。同时, 还要了解持权转播商的需求, 以便能够在赛时为他们提供完善的服务。

信息与预定办公室首先要为大会制作一本手册, 其中要包含上述所有资讯。另外, 还要为大会准备相应的展示文件, 以便在会上向持权转播商做介绍。

2. 收费卡 (The HB Rate Card)

收费卡的费用标准通常都是以主办国的货币来计算的, 在收费卡中要包括对赛事的概括介绍, 关于HB在比赛场地内和IBC内提供的所有服务项目的内容说明和收费标准, 还要包括预订联系人、联系方式、付款日期、付款方式、银行账户等的详细资讯, 以便持权转播商能够顺利预定到自己需要的服务项目并按时交付款项。

按照惯例, 对于所有预订都要设立一个截止日期 (deadline) 。通常将其分为正常预定日期 (normal booking period) 和迟到预定日期 (late booking period) 。按照惯例, 对于在迟到预定日期后提交的订单, 要加收相应的费用。

3. 赛场

在赛前关于赛场的准备工作中, 以下几个问题是非常重要的:

(1) 主转播商的转播机位设置

对于一个大型体育赛事的转播来讲, 主转播商转播机位的设置非常重要。信息与预定办公室要与组委会、场馆以及赛事的国际联合会等部门和机构充分协作, 争取最大限度地将主播的机位设置在需要的位置, 以期达到最完美的转播效果。

(2) 评论席、播音平台、ENG平台、单边摄像机平台、现场演播室的位置设置

在大型赛事的转播中, HB通常都会向持权转播商提供现场评论席、播音平台、ENG平台、单边摄像机平台以及现场演播室等服务, 从而使他们的转播画面内容更丰富, 现场感更强烈, 可看性更强。评论席的位置通常是按照电视、广播、平面媒体的顺序来设置的。而对于播音平台、ENG平台来说, 在确定他们位置的时候, 不但要考虑组委会方面长度座位的安排、票房等因素, 还要将拍摄人员的安全性、拍摄角度、出镜画面的可看性等考虑进去。一般情况下, 一个电视评论席可以坐3个人, 要占用6个座位 (2排, 每排3个座位) , 而广播评论席是它的一半大小;一个播音平台大约是3米×3米;单边摄像机平台大约是1.8米×1.7米;ENG平台大约是0.9米×1.7米。

现场演播室的数量和大小是根据转播商的具体要求来确定的。一般情况下, 现场演播室至少有25～30平方米大小。

(3) 混合采访区 (Mixed Zone)

按照国际惯例, 运动员在比赛完之后都要通过特定的区域并接受转播商的现场采访, 这个特定的区域称为混合采访区。在混合采访区, 主转播商将按照持权转播商的申请要求, 为他们提供相应的服务。

混合采访区的数量、位置和大小是根据赛事的规模、场地的条件以及申请的媒体数量, 由主播、组委会、赛事的国际联合会等部门协商决定的。而它的排位一般是按照有否有直播要求、是否是固定的位置以及申请的先后顺序来决定的。

4. 各种标志的设计 (ENG袖标、混合区袖标、摄像机标贴、场地摄像背心等)

为了便于管理, 使申请到播音平台、ENG平台、混合采访区的持权转播商能够顺利地完成他们的采访和拍摄任务, 主播将根据申请情况向他们发放ENG袖标、混合区袖标、场地摄像背心和摄像机标贴。在赛时, 主播的工作人员将按标识放人, 只有佩戴相应标志的转播商才可以进入相应的区域采访, 他们所携带的摄像器材也必须贴有相应的标识。

5. 赛时新闻通告 (IBC News Bulletin) 的设计

赛时新闻通告是HB在赛时向所有RHB发布各类信息的窗口。与比赛相关的信息、HB关于IBC的一些重要通知都要在赛时新闻通告中发布。因此, 新闻通告的页面既要美观又要醒目, 要带有赛事的明显标志, 从而提高大家的关注度。

6. 广播者手册 (Broadcaster Handbook) 的制定

广播者手册是持权转播商在赛事期间的工作手册, 其内容有以下几个部分:

第一部分是HB的欢迎致辞和组织结构, 持权转播商名册;

第二部分是国际广播中心的相关信息。包括IBC的功能介绍、位置图、房间分布图、关键联系电话、服务时间表、预定流程等;

第三部分是公共信号制作计划。包括信号制作标准、提供公共信号的比赛项目、公共信号的传输流程 (包括信号的起止时间和内容) 、为持权转播商提供的信号包的内容、电力情况说明等;

第四部分是对转播计划的详细介绍, 按照比赛场馆、比赛项目、赛程, 来介绍转播机位图、转播车以及相关设备;

第五部分是在赛时要用到的一些辅助标志的介绍, 包括:主播场地背心 (HB Bib) 、评论席袖标 (CPL) 、混合区袖标 (MZ) 、摄像袖标 (ENG) 以及摄像机标贴 (Camera Sticker) 等。

最后还要对组委会提供的一些相关服务做详细介绍, 包括媒体班车路线和时刻表、紧急联络电话、医疗服务电话等。

7. 预订与收费

在转播商大会后, 信息与预定办公室会向持权转播商发出预定申请表。收到持权转播商的订单后, 会按照收费卡核算相关费用并向他们发送账单 (Invoice) 。为了保证主办方的利益, 按照国际惯例, 通常都会设立两个付款的截止日期。通常情况下, 在第一个截止日期前要支付全部款项的50%或70%, 在第二个截止日期前支付剩余的款项。持权转播商应该按照收费卡上规定的日期将相关费用电汇到指定的账号上。

8. IBC的设计和建设

IBC是由主转播商和赛事组委会共同设立的。其功能是将赛事的公共信号从赛场传送到IBC, 为持权转播商提供工作空间, 向他们提供公共信号的分发、传输、收录服务以及单边新闻传送服务。IBC的设计是根据主播和转播商的要求来完成的。在IBC的整体布局方面, 要结合持权转播商的具体需求, 在兼顾各方利益的同时以期达到布局的最大合理化。除了要满足转播商的需求外, 还要在IBC园区内设立足够供转播商和相关人员使用的餐厅、卫生间, 并配备银行、电信、医疗等相关的服务设施。

IBC的建设包括了基础建设和技术施工两大部分。基础建设中包含了:房间的建设, 供电、供水以及空调系统的配置和安装, 相应家具的配置等。而技术施工则包括了:设备架设、HB与RHB之间线缆的敷设、HB机房至比赛场馆之间线缆的敷设、HB与电信提供商之间传输线路所需线缆的敷设以及相关的弱电施工等。在此期间, 信息与预定办公室不但要与持权转播商充分沟通, 核实他们的预订需求, 落实各个转播商机房的设计方案, 还要做好各个相关部门之间的沟通协调工作, 监督后期的施工进程, 确保IBC如期完工, 投入运营。

9. IBC运行时 (移入期)

IBC的移入期指的是从IBC投入运营到比赛开始之前的这一段时间。这一时期的首项工作就是迎接持权转播商的入住, 信息与预定办公室的工作人员要按照转播商的入住时间表, 做好交接工作, 协助转播商验收他们租用的房间以及房间内的各项设施。如果发现问题, 要协调相关部门解决问题。验收结束后, 向转播商移交房门钥匙。

接下来的工作就是按照转播商提出的要求, 安排相关的线路测试, 包括持权转播商机房与主转播商之间的线路测试、持权转播商机房与他们在场馆的特定区域之间的线路测试等。

二赛时运行阶段

信息与预定办公室在赛时阶段主要有以下几项工作:

1. 分发每日预订报告

根据比赛的赛程和转播商每日的预订情况, 向HB的主控、转播车、以及在场馆的相关部门发送每日预订报告和公共信号传输时间表。

2. 发送赛时新闻通告

赛时新闻通告通常都是采取邮件的形式向转播商以及HB的相关部门发送。其内容很广泛, 包括:各个场馆赛程的变化;HB公共信号的传输时间表以及相关的变更信息;HB相关部门的工作时间表;HB对IBC的相关管理规定的发布和会议通知;组委会要对转播商发布的信息。

3. 分发各种标志

在赛时阶段, 信息与预定办公室每天要根据转播商的预定, 向他们分发在赛场各个不同区域要用到的标志, 从而便于转播商顺利地进入到相应的区域, 完成采访任务。

4.赛时预订办理与收费

对于大型赛事来说, 大多数的预订都是要在赛前、按照HB规定的时间完成的。但是, 也有一部分的预订需要在赛时根据比赛进程来做, 转播商会根据赛程和本国代表队的成绩来完成他们的预订。对于赛时预订的收费, 通常都是采取收取现金的方式。转播商先填写预订表格、递交申请, 信息与预定办公室经过核对确认该时间可用后, 向转播商收取费用。费用结清后, 由信息与预定办公室向转播商发出确认单, 并通知HB的相关部门和电信服务商。

5. 组织HB的每日工作会与每日的情况报告会

按照惯例, HB、组委会、赛事国际联合会每日都要联合召开一个情况报告会, 向转播商通报相关情况。同时, 要回答转播商提出的问题并提出解决办法。

在此之前, HB都会召集一个内部的工作会议。在会上各个部门要汇报前自己在前一天的工作遇到的问题以及转播商的意见, 由大家商议出解决办法。

6. 应急情况处理

在赛时运行阶段, 信息与预定办公室还要及时应对发生的紧急情况并协调相关部门解决问题。例如:转播商在信号的传输过程中遇到问题 (设备和线路故障等) , 信息与预定办公室要协调HB的相关技术部门和电信服务商的相关部门来解决问题。

7. 撰写交接班报告

信息与预定办公室的值班人员在下班前要撰写交接班报告, 将当班发生的问题和解决办法以及待处理的问题记录下来, 并以邮件的形式发给接班的同事和负责人。这样做的好处是可以让负责人掌控运行的整体情况, 同时让接班的同事了解情况并及时解决问题。

三赛后交接阶段 (移出期)

在赛事结束后, IBC还要运行一段时间, 直至所有转播商撤离, 这一阶段称作移出期。在这一阶段, 信息与预定办公室主要有以下几项工作:

1. 转播商的移出交接

根据每个转播商预定的离开日期, 对该转播商房间内的设施进行检查、验收, 包括:办公用品、办公家电、弱电设施等, 检查所有设施和物品有无损坏。待确认无误后, 收回房间钥匙。

2. 与组委会和电信服务商的交接

每当一个转播商的移出交接完成后, 信息与预定办公室要与组委会的相关部门完成相应的交接工作, 将办公用品、办公家电等移交给组委会。同时, 还要将电话机等弱电设施移交给电信服务商。

3. IBC设施交接

当持权转播商和主转播商撤离完毕后, 信息与预定办公室还要将所有房间的钥匙移交给组委会的相关部门。至此, IBC的运行才算完全结束。

4. 转播商尾款的收取

在IBC关闭后, 还有一项非常艰巨的任务在等待信息与预定办公室完成, 即:向转播商收取尾款。信息与预定办公室向转播商发送催款信函, 追收尾款。待尾款收缴完毕后, 才算完成了全部工作。

四总结

信息与预定办公室是大型赛事中不可或缺的一个部门, 它起到了连接主转播商、组委会、赛事的国际联合会、持权转播商之间的桥梁的作用。同时还是主转播商的对外窗口, 是各个部门之间沟通的纽带。通过信息与预定办公室的工作, 赛事的转播、国际广播中心的运行都变得更加流畅了。

摘要：本文对大型赛事信息与预定办公室的职能进行了详细介绍, 分别从赛前准备、赛时运行、赛后交接三个阶段说明信息与预定办公室所要完成的工作。

部门情况介绍 篇3

加强政行风建设，是各级农业部门廉政工作的重要内容，也是正确履行职能、实现农业和农村经济又好又快发展的重要保证。2010年以来，全省各级农业部门对政风行风建设比较重视，工作力度进一步加大，但还存在一些不容忽视的问题。现将有关情况通报如下。

1.基本情况

2010年，全省各级农业部门政风行风建设在原有基础上又有新的进步，“敬业为农、优质服务、文明执法、高效廉洁”的农业行业新风正在形成。一些农业部门坚持廉洁从政、依法行政、敬业勤政、努力服务“三农”，受到社会各界和农民群众的好评。从民主评议情况看，全省各级农业部门都被评为群众满意或基本满意单位。

1.1省农委继续保持政行风建设工作先进地位 在省软环境办组织的2010年度群众评议省（中）直部门软环境情况结果中，省农委综合满意率为91.14分；在省政府纠风办组织的纠风创新项目评审考核中，省农委提供的“强化工作措施，落实纠风专项治理各项重点任务”和“加大监督力度，通过政行风热线解决实际问题”等两项优秀创新项目受到省政府纠风办的通报表彰。

1.2市（州）农委和长白山管委会环资局政行风建设水平逐步提高 进入民主评议前7名位次的，有辽源市农委、松原市农委和白城市农委；吉林市农委继续被评为群众满意优秀单位；四平市农委、辽源市农委、白城市农委位次前移，吉林市农委与2009年持平；白山市和长白山管委会民主评议工作没有进行名次排序。

1.3县（市、区）农业部门政行风建设工作取得新成效 在全省60个县（市、区）农业部门中，实现位次前移的有长春市朝阳区农业局、长春市绿园区农业局、榆树市农业局、吉林市昌邑区农业水利局、舒兰市农业局、永吉县农业局、公主岭市农业局、双辽市农业局、辽源市西安区农林局、东丰县农业局、东辽县农业局、通化市东昌区农业局、通化市二道江区农业局、梅河口市农业局、白山市江源区农业局、临江市农牧局、长白县农业局、抚松县农牧局、松原市宁江区农业局、前郭县农业局、乾安县农牧局、长岭县农业局、大安市农业局、洮南市农业局、通榆县农业局、延吉市农业局、安图县农业局、图们市农业局等28个单位，占总数的47%。其中，长春市绿园区农业局由2009年的第11位跃升到2010年的第2位；吉林市昌邑区农业水利局由2009年的群众满意单位跃升到2010年的第1位；洮南市农业局由2009年的第13位跃升到2010年的第1位；通化县农业局2010年仍保持为第2位；白城市洮北区农业局被列为免评单位。与上年位次持平的有10个单位，占总数的16.7%；蛟河市、桦甸市2个市在2010年度没有评议。位次后移的是长春市南关区农业局、长春市二道区农业局、长春市双阳区农业局、九台市农业局、农安县农业局、吉林市船营区农业水利局、磐石市农业局、四平市铁东区农林水利局、梨树县农业局、伊通县农业局、辽源市龙山区农林局、柳河县农业局、辉南县农业局、白山市浑江区农牧局、靖宇县农牧局、镇赉县农业局、珲春市农业局、和龙市农业局、龙井市农业局、汪清县农业局等20个单位，占总数的34%。

对以上政行风工作取得明显成绩的单位给予通报表扬，希望全省农业部门向这些单位学习，借鉴他们的工作经验，切实把农业系统政行风工作抓好。希望政行风落后的单位认真总结教训，查找不足，争取在今年的政行风评比中取得好的成绩。

2.存在的主要问题

2.1个别地方农业部门重视不够 有的地方存在“政行风建设是务虚，形式上抓一下就可以”的错误认识和“重经济发展，轻行风建设”的错误观念，甚至有的存在把政行风建设与业务工作相对立的现象，缺乏抓好政行风建设的主动性和自觉性。

2.2落实工作措施的力度不够 个别地方政行风位次后移，甚至排名靠后，主要原因就是在政行风建设工作措施和制度的落实上，力度不大，抓的不严，执行不力，还存在着走形式的现象。在工作指导中存在着不够经常、不够到位的问题，有的时候有部署没检查，有些工作落实得不到位。

2.3長效机制还没有建立起来 有的地方政行风建设抓得不够经常，工作体系不健全，没有专门人员抓，有些工作甚至虎头蛇尾、时断时续，推一推动一动，缺乏硬约束。

3.几点要求

政行风建设是关系到农业部门干部队伍建设、关系到正确履行农业部门职能、关系到推动农业和农村经济又好又快发展的重要工作。必须适应新形势、新任务，下功夫抓好。

3.1要把政行风建设摆上重要位置 各级农业部门要站在全局的高度，把这项工作认真抓实抓好。市（州）和县（市、区）都要实行农委主任（局长）负责制，“一把手”要带头抓；分管领导要全面认真地研究本地本单位政行风建设情况，亲自抓落实。要把政行风建设工作作为上下贯通、常抓不懈的经常性工作纳入工作日程，纳入岗位目标责任制，加强督促检查，发现问题，及时整改。

3.2要积极探索政行风建设的长效机制 树立行业新风，优化发展环境是一项长期任务，必须持之以恒地抓下去。要注意总结以往的工作经验，探索规律性，运用科学的方法抓好政行风建设。进一步完善规章制度，研究建立农业部门政行风建设测评标准，形成规范科学的工作流程、办事程序和完善的制度体系，逐步建立政行风建设的长效机制。

3.3要深入研究建立农业系统政行风建设考评体系 全省各级农业部门要研究建立政行风建设考核指标体系和具体办法。通过建立全省农业系统政行风建设考评体系，建立激励约束机制，创新工作方式，提高工作质量，推进政行风建设迈向更高的水平。

部门工作介绍 篇4

——关于创业实践部未来部门文化建设的设想 创业实践部，这是除了班级之外的另一个充满了归属感的地方，或是更有归属感的地方。在这里，我们和志同道合的小伙伴们一起为了同样的目的而努力，为了把创业实践部创办的更好更强大，我们都为之付出了许多，也得到了很多。从填下报名表的那一刻起，我们都抱定了同一个目标。

上一学期里，我们主要的工作就是，经营“爱心报亭”，为同学们提供力勤工助学的岗位，并且和校内自己创业的同学联系，将报亭作为一个平台，宣传和出售他们的商品，以明信片和电子产品为主，既为同学们提供了物美价廉的商品，同时也锻炼了我们自己的能力，而且也有助于部门的建设。此外，我们也开办了“公益集市”，将报亭的商品摆到校园，吸引了更多的老师和同学来购买我们的商品，同时，我们一直秉承着为同学们服务的公益宗旨，最大程度的让利给同学们。

接下来的工作中，我们仍然会坚持服务同学的宗旨，为同学们提供方便。首先，我们会继续以爱心报亭为平台，联系商家和创业的同学，出售明信片、杂志、电子产品等，这些主要是在每学年的上学期。而目前报亭主要是作为一个宣传平台，例如前一段我们在做的阿里巴巴滨湖站，（后来由于报亭太小，快件爆棚就被转移了，因为学校一直没有批下扩大报亭的申请，所以这个合作暂时就取消了），但是我们从中也悟出了很多。我们下一段主要会和网上的创业项目合作，打造一些拥有稳定粉丝数量的微信平台，例如网上订餐的“去订餐”，和网上订购零食的“偷吃网”，这些都是我们为了更好的服务同学，同时也是为了贯彻“创业实践”的理念做的项目。当然我们也通过他们的赞助在五羊广场开设了宣传以“抵制地沟油”为主题的科普知识宣传活动，与此同时也一定程度上宣传了这些微信平台，增加了粉丝的数量。

而在这个电商的时代，我们也会抓住网络这个平台和机会，最大程度的进行创业实践，并且我们仍然会以满足同学们的需要为基本出发点。

工作之余，我们也常常一起出去玩，聚餐之类的。我们的部门文化最重要的就是 团结一心、合作、欢乐、轻松、共同进步。我们是一个团结向上的部门，这

些通过篮球赛就可以看的出来,而在将来，我也希望我们的创实会是一个更加有归属感的部门，我希望大家都能把这里当作自己的一个家，紧张的学习之余愿意来群里聊上一两句。此外，我们部门向来就是属于比较放松而且欢乐的部门，我希望这些都能保持下去。

外联部部门介绍 篇5

外联部工作介绍：

A外联部的工作相对其他部的工作来说比较特殊,我们的工作要走在其他部门之前,很需要其他部门的配合和提前得到各部的协助,所以我们与各部搞好关系是非常必要的。

B外联部将会尽可能的发挥本部作用,与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流,建立良好的合作关系,以便为我院的各大活动提供物资所需,保障活动的完善与到位。C外联部是最能体现其实践能力的团队,要求具有较高的综合素质,因此,我们可以定期进行一些相关的培训。

面试部门的自我介绍 篇6

来到一个陌生的地方时，我们总归要向他人介绍自己，自我介绍有助于自我宣传、自我展示。如何写出一个与众不同的自我介绍？以下是小编整理的面试部门的自我介绍范文，欢迎阅读与收藏。

面试部门的自我介绍范文1

尊敬的园长：

你好!我是xx幼师20xx一名毕业。

我就读了三年的幼师，这三年是漫长也是短暂的，因为幼师，我经历了从花园里被保护的幼苗到走向社会，成为独当一面的花朵这一大转折点，这段时间是漫长的，可是三年还是转眼即逝，当我站在这人生的分岔路口，分外茫然时，是贵园让我找到正确的那条路，使我不再彷徨!在幼师，我学到了很多的知识，虽然所学的知识有限，并有所不足，但我会努力学习，继续探索，因为我觉得无论是多优秀的人，都应该本着一个踏实肯干，谦虚向别人学习的态度，这样才能把所学的知识理论通过实践更好地实施在幼儿身上。

因为我很喜欢小孩子，所以我很喜欢幼教这个工作，他们是如此天真单纯，每天和他们在一起，感受他们的成长，体验他们单纯的快乐，看着他们认真地听课，对活动充满兴趣的表情…就有一种满足感!我自认为我是一个有责任感的人，对于我的份内之事，我一定尽心尽力去做，我一定会为幼儿的健康成长而努力!我是一个性格比较开朗活泼的人，在校期间能够团结同学、尊重老师，与人能够友好相处，所以如果我有机会获得此次的工作机会，我相信我能很好的配合同事和团结其她教师，一起做好幼教工作。我觉得，幼儿教师除了有良好的教学知识和技巧外，还应有绝对的耐心。对于幼儿的好奇、疑惑和提问，我会耐心的进行解答，不会因没耐心而对幼儿的问题不理不睬，因为我很清楚，这时候对于发展幼儿的好奇心是非常重要的，应当保持其好奇心，若扼杀了他们的好奇心，就等于扼杀了他们学习的激情和兴趣，这对幼儿是非常不利的。

或许我不是优秀的，但我是真心诚意的，所以希望贵园能给我一个机会，让我证明我可以，证明贵园没有看错人!谢谢!

面试部门的自我介绍范文2

您好!很荣幸有这样一个机会，让我相各位介绍我自己.我毕业于xx大学主修专业。

具有较强的组织协调和与人沟通能力，有高度的责任心和工作热情。学习能力强，能快速掌握所需的工作技能.良好的英语听，读，写能力。处事果断、冷静并富有激情

具有xx年在方面的工作经验，熟悉国际快递及空运的各运作流程，具有良好的市场销售和操作管理经验，合理整合各有限资源。熟练操作UPS-WORLDSHIP软件和Windows平台上的各类应用软件(如Word、Excel、PowerPoint等)。在xx公司全面管理及监督操作部的日常工作，安排快件的出口转运渠道，协调业务部门与操作部门之间的沟通，整合公司的各项资源为业务及操作服务，公司员工培训，调整操作架构及制度，提高操作水平，改善操作环境。

在工作中，我始终抱着一种积极负责的态度去面对。而且我会一直保持下去，希望在以后的工作中，能够得到多方面的学习。也希望能给我一次机会，我不会让你们失望，我说的话将在我的工作中表现出来。

面试部门的自我介绍范文3

尊敬的学校领导、老师、亲爱的同学们：

大家好!

我叫xxx，来自xx，今天我非常荣幸地能够站在这里表达自己由来已久的愿望：我要竞选学生会宣传部部长，在这里我郑重承诺：我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务，使学生会成为一个现代化的积极团体，成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。

我性格活泼开朗，处事沉着、果断，能够顾全大局(根据自己的.性格写，扬长避短)，大一期间，在团委会宣传部(或班级的干部等其它部门)我工作了近一年的时间，在这短短的一年中，我从工作中学会了怎样为人处世，学会了忍耐，懂得了解决一些工作上的矛盾，知道怎样协调好纪检部各成员之间的关系，能够处理好纪检部与其它部门之间的关系，会动员一切可以团结的力量，此外还学会了怎样提拔和运用有能力的良才，怎样处理好学习与工作之间的矛盾。这一切证明：我有能力胜任学生会宣传部部长一职，并且有能力把学生会发扬光大。

如果我当上了学生会宣传部部长，我会进一步完善和提高自己各方面的能力素质，进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;进一步提高责任心与创新能力，在工作中锐意进取，勇于创新，虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见见议就接受，同时坚持自己的原则。

如果我当上了学生会宣传部部长，我将在学生会原有的体制上进行改革，优胜劣汰，每周都对各部门的负责人进行考核，通过其部门的成员反应情况。

指出他在工作中的优点和缺点，并共同商讨解决的方案以及制定出下阶段的工作计划。经常与学生会各部门各成员们谈心交流，彼此交流对生活、学习和工作等方面的看法，为把学生会工作做好而努力。开展主席团成员和各部长以及负责人常作自我认识活动，并且每月以书面材料形式存入档案。通过各部门的成员了解该部门的一些情况，为作出正确的策略提供有力的保证。

部门情况介绍 篇7

为深入做好农民负担监管工作, 根据农业部等六部门《关于做好2015 年减轻农民负担工作的意见》中关于对减负惠农政策落实情况开展联合监督检查的要求, 农业部、财政部、发展改革委、国务院法制办、教育部、新闻出版广电总局等六部门组成联合检查组, 将于近期对山西、浙江、贵州等3 省的农民负担情况进行抽查。

抽查重点包括6 项内容:一是涉农收费和价格情况;二是向村级组织收费和摊派情况;三是一事一议筹资筹劳情况;四是农民负担监管向农村基础设施建设、农村公共服务、新型农业经营主体、惠农政策落实等方面延伸情况;五是减负相关制度执行情况;六是统筹城乡发展和新农村建设中农民负担监管面临的新情况新问题。

检查组将采取检查与调研、明查与暗访相结合的方式, 深入乡村、农户和涉农收费单位, 重点对减负惠农政策落实情况进行检查调研, 深入了解农民、家庭农场、农民合作社以及村级组织的负担情况。检查期间, 对减负惠农政策不落实的, 检查组将责成地方依照《关于开展农民负担检查期间有关问题的处理原则》严肃处理。此次检查要严格执行中央八项规定和廉政纪律有关要求。

畜牧业技术推广体系情况介绍 篇8

【关键词】畜牧业 技术 推广

1 具体做法

1.1 加强领导，明确目标，强化责任

进一步加强了基层地（州）站、点及基层畜牧技术人员的管理工作，2012年年初对全疆畜牧技术推广及技术人员制定了考核责任书，其宗旨为能够更好地服务于畜牧业生产，使全疆畜牧技术推广工作中的品种改良工作得以有计划、有措施、有落实、有检查、有总结的开展，保证了各项工作顺利完成。

1.2 通过外树形象，内强素质，强化和提升畜牧业技术推广，提服务水平

制定严格的奖勤罚懒制度、定时定期在岗位内部进行多方位的专业讲座和培训，强化内部技术人员的专业技术水平和业务素质，激活畜牧技术人员的工作积极性，提高畜牧技術人员的科技服务水平，以全新的面貌适应农牧区生产和发展的新形势和新需要。

1.3 合理调整总站职能岗位

与全国畜牧总站进行业务工作对接，形成上下统一的网络化管理新模式，根据新疆畜牧业生产的需要，根据项目的要求，对岗位、人员实行动态化管理，以达到推动全区畜牧技术推广体系建设的力度，有利于各种项目的顺利实施。

2 亮点工作总结如下

2.1 认真落实畜牧业技术推广的普及和经验交流、学习的工作

（1）实施现代化畜牧业科技创新计划，赴海安县学习取经，助推我区高产肉羊生产技术的推广工作。

2012年7月，自治区畜牧厅为了全面建立和完善《新增1000万只出栏肉羊综合生产能力建设规划》的组织优势和技术力量，在全疆范围开展了向内地先进养殖基地学习考察、交流的活动。我站作为整个活动的具体执行者和操作者，选派了得力的领导和技术干部参与到畜牧厅相关部门组织的对海安县高效养殖技术进行学习考察的活动中。随团人员主要为各地州畜牧主管本门领导、畜牧兽医乡镇站的站长、规模养殖场管理人员、养殖户合作社负责人以及部门养殖大户。主要涉及地区为喀什地区的13个县市、阿克苏地区的3个县、阿勒泰地区的3个县市、，和田地区的12个县市、乌鲁木齐市的2个区市、哈密地区的3个县市、克州的5个县市、塔城地区的4个县市、昌吉州的4个州县市、巴州的3个县市、吐鲁番地区的4个县市、伊犁州的4个州直县市，总计近120余人。此行的目的就是为了在学习和提炼海安县养殖经验的基础上，重新认识我区在高效养殖技术方面所存在的问题，转变以往养殖生产过程中一些根深蒂固的落后生产经营观念，提高我区应用高效肉羊生产先进养殖的技术水平，克服养羊业中所存在的不必要的薄弱环节，增强农牧民对发展肉羊生产、实现增收的信心，调动养殖户开展高效养羊示范点建设的积极性和参与意识，带动了全疆养殖户及广大肉羊养殖的积极性，率先在我区建立一批高效养羊示范工程，提升我区肉羊产业发展的综合生产能力，从而行之有效的助推《新疆新增1000万只出栏肉羊综合生产能力建设规划》的顺利实施。

（2）全面介入到现代化远程教育领域，深化畜牧业科技技术进村入户工程的更好发展。

（3）开展畜牧业生产科技服务，亲临现场技术指导、督查，推动了我区畜牧业向更高水平的方向发展。

（4）积极参加畜产品质量安全标准化生产的科技指导和制定工作。

（5）为实施现代化畜牧业科技创新计划，积极选派专业技术人员进行专业培训工作。

（6）新疆畜牧业综合管理信息平台研发工作取得新成效：完成了全国基层农业技术推广体系管理信息系统信息的录入；积极推广《农业技术推广法》。

2.2 存在的问题

（1）加强自身建设，不断提高技术队伍素质

（2）加强畜牧技术推广体系建设工作，要从实效性入手。

（3）基层培训的资金投入不足

2.3 如何更好地完成新疆畜牧技术推广体系建设工作

（1）积极组织申报自治区级科学研究、开发计划项目。从现实的状况看，畜牧业获准的立项比较少，畜牧技术推广项目质量不够高、项目立项的针对性不强。建议加大对畜牧技术推广项目的审批力度，扩大立项范围，以利于更好地推动畜牧业科技推广的基础性工作。

（2）畜牧业技术推广工作没有被很好的重视起来。在农业技术推广工作中，畜牧业技术推广在众多行业中仍属于弱势行业，待遇低、工作强度大、常年奔波在基层牧区第一线，畜牧业生产所受到的季节性影响、自然灾害的困扰、各种疫病、疾病的侵袭、市场的风险以及科技成果转化力度与配套技术不协调，至使畜牧业技术推广难度很大。因此，建议在今后的畜牧业技术推广工作中，不要一味的只追求面点上的工作，要从实际出发，真正解决基层畜牧技术人员的后顾之忧，让基层畜牧技术推广部门的技术服务实现真正意义上的有偿服务，改变畜牧技术推广体系建设过程中文化差异所造成的技术落后、组织松散、新技术落实不到位的困难局面

（3）加强对农牧民的培训。重视培养农牧民科技示范户，加强对农牧民专业协会的工作指导与合作。重点加强对畜牧技术推广体系建设中的项目建设力度，通过科技成果转化提高现行的生产能力，实现小生产与大市场的良性对接，从而帮助农牧民不断增收，改善生活水平。

文体部部门介绍 篇9

云南师范大学校学生会文体部是直属于校团委校学生会的一个重要部门，以服务同学为宗旨，以丰富同学们的大学生活为目的，开展丰富多彩的“校风、学风建设活动”丰富同学们生活的部门。部门每一学年换一届，让更多的同学可以在部门得到锻炼的机会，给部门注入新的血液，更好的为同学们服务。文体部的职责：

文体部负责组织各种有意义的文娱体育活动，丰富大学生校园社区生活，和谐大学生学习与生活的关系，营造一个活跃的大学生活；以及组织适当的内部联谊活动，增进各部门的交流，以便更好的服务同学。主要职能：

（一）针对学校学风建设，以各种同学喜闻乐见的形式，积极开展一系列符合学生身体健康而又力所能及的文体娱乐活动，不断培养和提高全校学生的水平和素质。

（二）为了同学们能养成一个好的生活习惯，帮助学工部开展晨练活动，督促大家起早床，和各二级院系体育部一起对晨练的班级进行检查，把晨练的信息如实的反映给校领导，让领导们能更好的了解同学的动态，更好的开展工作。

（三）负责学生会的内部联谊，为大家提供一个交流的平台，加强各部门的互相沟通与了解，从而提高凝聚力，让内部更加团结一致。兼于与其他二级院系的联谊，增强校学生会与各二级院系的沟通，为校学生会以后开展工作提供了便利。

（四）负责了解并参与各二级院系的各项健康有益的、丰富多彩的、有特色的文艺活动，并给予适当的帮助，创造机会锻炼提高同学们的文艺体育才能，全面提高学生素质。

文体部工作的情况和活动情况如上，在以后的岁月里，校学生会文体部将在以前工作的基础上继续努力，做到精益求精。部门全体成员团结努力，在校领导和主席团的正确领导和亲切关怀下，以高度的责任心和使命感扎实工作，大胆创新，争取使我部门的工作迈上一个新的台阶。

文体部是校团委引导和建设校园文艺、体育工作的职能部门。文体活动是青年课余生活的重要组成部分，组织丰富多彩的文体活动，对提高同学们的文化修养和身体素质有着重要的意义。文体部通过形式多样的文化和体育活动，始终坚持引领校园主流文化和鼓励同学参与体育锻炼。

文体部具体工作包括：组织开展“文缘艺粹”等多方位、高质量的文艺文化活动进清华，丰富同学们的课外生活，提高同学们的艺术修养。承办大型文艺活动“一二九革命歌曲合唱比赛”、“新年晚会”等，营造校园文化氛围。组织开展群众体育运动，加强同学们体育锻炼氛围，强身健体，报效祖国。与学校体育部一起组织“马约翰杯学生运动会”，通过竞技体育来引导、培养同学们体育锻炼的习惯。指导文艺人才培训，通过“校园原创文艺作品大赛”和文艺骨干培训班等形式，整合资源、开拓创新，丰富校园文化生活，培养清华文艺人才后备力量。

（一）文体部职能

文体部，一个生产快乐、充满生气的部门。主要负责丰富全校研究生的课余文化生活，组织各类文体活动，如研究生毕业晚会、“三航杯”篮球赛、足球赛、乒乓球赛、保龄球赛等。活动形式丰富多样、活动内容精彩纷呈。主要职能包括：

1、文体部担负着丰富校园文化生活、展示学生才能、陶冶学生情操等任务，旨在提高全校同学的文艺、体育水平，营造多彩的艺术氛围。

2、协助学院有关部门组织开展各种大型文体活动，组织或承办学校相关文艺体育活动。

3、组织开展有特色的群众性文体活动。

（二）文体部职责细化 文体部

1、负责组织学校各项研究生文体活动及赛事的开展，积极做好动员工作和参赛人员的报名、筛选等工作；

2、负责组织研究生同学参加校际间，及上级部门主办的各类文体活动；

3、负责以多种形式组织文体活动，丰富广大研究生同学的课余生活；

4、承办主席团交办的其他事务； 文体部部长

1、参加例会，领会上级部门的精神，及时向本部成员传达落实；

2、定期向主席团汇报本部门工作；

3、负责领导本部门的工作，协调本部成员，按时完成本部门的工作计划以及主席团下达的各项任务；

4、活动前、后期及时召集本部会议； 文体部部员

1、协助部长完成本部的任务；

2、按期参加本部会议，及时向部长汇报工作；

3、参加与本部门有关的所有活动，参加校研究生会的所有大型活动；

1.负责团学生会中与文艺有关的活动，如配合各个节日举行的文艺晚会、各类联欢会、歌咏比赛、舞蹈比赛等。

2．组织学院同学积极参加学校组织的文艺活动。

3．协助学院有关部门组织开展各种大型文娱活动。通过自己的工作，使同学们的业余活动丰富多彩，并为有文艺才能的同学提供施展的舞台。

4．协助其他各部做好各项文艺工作。

5．组织学院内部与体育有关的活动，如各类体育竞赛等； 6．通过自己的工作，调动同学们进行体育锻炼的积极性；

部门情况介绍 篇10

工信部党组成员、总工程师、新闻发言人朱宏任在发布会上表示，2012年我国工业经济的运行情况，可以用三句话来描述。第一句话是“影响深”，具体说来就是国际金融危机影响程度比预期要深。第二句话是“压力大”，经济下行压力比预期要大，去年前8个月，我国的工业企业在利润方面是持续负增长。第三句话是“见转折”，目前我国工业发展的积极因素正在集聚、经济运行已呈现缓中见稳迹象，去年前三个季度规模以上工业增加值增速为11.6%、9.5%和9.1%，四季度回升到10%，10、11、12三个月增速分别为9.6%、10.1%和10.3%，1～11月份规模以上工业企业盈亏相抵实现利润同比增长3%，扭转了前8个月负增长的局面。

在谈到我国2013年工业经济运行所要做的工作时，朱宏任强调，新的一年需要继续坚持稳中求进，以促进工业的健康、可持续发展。“稳”字，主要体现在主要指标增速上，要实现工业生产平稳增长，产需衔接基本稳定，企业效益稳步提高；“进”字，主要体现在运行质量和整体素质上，要实现产业结构调整有新进展，自主创新能力有新突破，绿色循环发展有新成效，国际竞争能力有新提高。他相信，经过各方面努力，工业是有望实现有质量、有效益的可持续增长的。

与此同时，朱宏任还指出，2013年，工业和信息化部将继续深入贯彻落实党的十八大和中央经济工作会议精神，按照形成新的经济发展方式的要求，开展2013工业质量品牌提升、扶助小微企业、“两化”深度融合创新推进、工业强基、节能与绿色发展等转型升级方面的六个专项行动。稳增长、抓创新、调结构、促融合、提效益，巩固和发展经济企稳回升的良好势头，实现工业的长远发展。（邵蔚）

全球棉业高峰会在美国召开

近日，美国国际棉花协会和美国棉花公司在美国加利福尼亚州帕洛斯韦尔德市联合举办了第七届全球棉业高峰会。23个国家的400名代表参加了此次峰会。他们代表着全球的知名纺织厂、棉花贸易商以及全球棉花供应链上的其他公司和机构。会议的主题始终围绕着供与求展开讨论。议题涉及：降低天气因素对棉花生产的影响，棉花在商品和纺织纤维领域的竞争力，全球经济以及生产、零售和消费领域所发生的变化。

美国国家棉花总会（NCC）主席Chuck Coley致辞，他重申美国棉花种植者向纱厂以及整个供应链提供可靠、高质量棉花的承诺。美国棉花公司总裁、首席执行官J.Berry Worsham号召与会者坚持使用棉花，他说当前棉花价格稳定，而且在生产过程中可以通过提高效率节省成本。美国棉花公司认为纱厂、织布厂使用现有机器和技术能节省6%～15%的成本。

去年原棉价格超过2美元/磅，达到了历史最高点。现在价格已经回归正常水平，在0.8美元/磅左右徘徊。美国国家棉花总会经济政策研究副主席Gary Adams博士探讨了高棉价带来的后果以及恢复正常所面临的挑战。

NPD集团首席行业分析师Marshal Cohen告诉与会者，与需要消费者来适应的产品不同，迎合消费者的产品还有很大的上升空间。他认为随着棉制品的推广与复兴，消费者会对棉花有更大的期许。

（郭春花）

IMF预测今年全球增长将加快

1月23日，在国际货币基金组织（IMF）发布的《世界经济展望》中，IMF预测今年抑制全球经济活动的因素预计将消退，全球增长将加快。其中，全球经济平均增长率将达3.5%，高于2012 年的3.2%，但比其2012年10月的预测低了0.1个百分点。

“如今的全球经济形势与一年前相比已有所改善，欧元区崩溃这一尾部风险已经消退，但欧元区的问题还在，还需要很长一段时间来进行改革。”国际货币基金组织（IMF）副总裁朱民说。“美国正在复苏，欧洲风险消退，中国仍在正轨，我们有理由感到乐观。”巴林经济发展委员会首席执行长Kamal bin Ahmed也这样对中国的媒体表示。

可见，国外的经济环境已经有了抬头的迹象。在国内，根据汇丰不久前公布的数据，国内1月份汇丰制造业采购经理人指数（PMI）预览值已经升至51.9，创24个月最高位，为连续第五个月回升。

“中国制造业PMI继续回升，预示着今年1～2月份工业增加值增速可能在去年12月10.4%的基础上继续回升，至11%左右。”汇丰中国首席经济学家屈宏斌指出。受益于新业务的持续增长，制造商扩大招工与原料采购并加快生产，尽管外部需求依然未有起色，内需拉动的库存回补过程将在未来数月助力中国经济复苏。

再看纺织工业，经历了前两年的波动与探底。行业内的许多分行业都已经呈现出了温和增长的趋势，根据2012年纺织工业全年的运行数据分析看出，2013年行业已经具备了平稳增长的动力。随着产销向好及统计基数的回落，行业效益将恢复与产销水平相对应的增长。（邵蔚）

宏观数据 今年经济增长预期：

8.4%

中科院最新发布的《2013年中国经济预测与展望》预计，2013年我国经济回升曲线将呈现N型，上半年增速上升，年中前后可能有回调，第四季度可能再次上升。预计今年GDP增速在8.4%左右。

2012年四季度中经工业景气指数：

95.5

中经产业景气指数2012年四季度指数报告1月28日发布。监测显示，2012年四季度，中经工业景气指数为95.5，与上季度基本持平，结束了自上年四季度以来持续回落的局面，已经止跌企稳。

2012年工业企业利润增长：

5.3%

国家统计局1月27日发布，2012年全国规模以上工业企业实现利润同比增长5.3%，12月当月增长17.3%。经济学家分析认为，从2012年9月份开始，我国规模以上工业企业利润连续4个月正增长，说明从短期看企业经营情况在好转。

1月汇丰PMI：

51.9

汇丰银行日前公布的数据显示，中国1月汇丰制造业采购经理人指数（PMI）预览值升至51.9，创24个月最高位，为连续第五个月回升，上月终值为51.5。评论认为，这个数据表明中国制造业正处于持续扩张之路，经济正进一步企稳回升。

今年多个出口大省外贸预期增长：

5%

由于对外贸形势预期难以乐观，广东、江苏、福建、山东等几个出口大省在今年集体大幅调降了外贸增长目标，相比去年年初制定8%至10%左右的目标，今年目标普遍定在5%的水平上。

1月新增信贷预计：

超1万亿元

申银万国发布的最新数据显示，四大行（工农中建）1月前20天新增信贷3400亿元，较2012年12月的1200亿元增长接近两倍。基于此，申银万国预计，1月全行业信贷新增将超1万亿元。

吉安温氏养鸡模式情况介绍 篇11

1 公司简介

吉安县属丘陵地带, 气候适中, 山坡矮山较多, 土质疏松, 水源充足, 具备发展畜禽产业的自然条件。农民素有家家户户养鸡的传统, 但一直处于小规模散养状态, 商品鸡不多。吉安温氏落户后, 先后建起了吉安温氏办公室总部、销售部、饲料厂、种鸡场, 公司实施一条龙企业服务, 总投资8 000余万元。

2 合作模式

公司向合作户提供鸡苗、饲料、兽药、技术服务、回收全部合格肉鸡, 即“四提供一回收”。由合作户按公司图纸自建一个或多个标准化鸡舍, 无需付现金就能拿到鸡苗、饲料和兽药。只需每羽鸡支付2元合作金, 在公司技术员的指导下进行养殖, 公司承担技术责任和市场风险, 合作户把鸡养好出售给公司, 在扣除公司的鸡苗、饲料和兽药费用后获得纯利。这种合作模式解决了合作户缺资金、缺技术、缺市场三大难题, 合作户相当于公司的一个生产车间, 有利于组织工业化生产。

2.1 公司的作用

在吉安温氏合作模式中, 温氏公司不仅是起带动作用的龙头企业, 还是具有利益取向的经济合作组织, 这种模式超越了一般的“公司+经济合作组织+农户”的产业化发展方式, 更不同于原始简单的“公司+农户”方式, 因为其标准化的“四提供一回收”超越了一般农村经济合作组织的作用。与一般的农村经济合作组织不同, 温氏作为农村经济组织的一面是有偿的, 是其投入产出的重要组成部分之一。“四提供”服务要从合作户卖鸡收入中扣除, 公司在其中也获得了合理利润。

2.2 对合作养鸡户的要求

在温氏合作模式中, 养户是“工人”, 其养殖场所是公司的一个个分散的“车间”, 只不过这些“车间”的所有权人不是温氏而是合作户本身, “工人”的工资取决于养殖成果的好坏, 合作户无需为资金、技术、市场担心。每个合作户建一个标准鸡舍 (500 m2) 平均投入4.8万元, 日平均投入1.3个劳动力, 每年饲养3批鸡, 每批鸡利润平均1万元, 平均年收益3万元, 平均每个劳动力收入为2.3万元, 两年即可收回成本。因此, 合作户养鸡的积极性较高。

3 地方相关扶持政策

3.1 地方政府的扶持

吉安县县委、县政府十分重视农业产业化工作, 围绕农民增收农业增效目标, 把培植壮大农业产业作为农民稳定就业的一项重要工作来抓。在合作养鸡方面, 县政府给予了积极的支持, 农户新建鸡舍每平方米补助5元, 每建一个标准化肉鸡养殖小区补助0.6万元, 所有资金通过验收后由“一卡通”直接发放到合作养户。先后累计共发放养鸡直补达800余万元。在产业融资方面, 县政府充分发挥自身的协调优势, 创造性地组建了“政府+金融机构 (信用社+保险公司) +龙头企业+合作户”的新型信贷联合体, 主要包括三个方面内容:一是建立信贷担保基金, 对需要贷款的农户, 由企业、金融机构、合作户签订贷款协议。二是实施农业自然灾害保险。联合吉安县人保公司, 在全省率先开展肉鸡养殖保险。保险范围包括火灾、爆炸、雷击、洪水、暴雨、龙卷风、雪灾、冰灾等。县财政和龙头企业给予农户保险补贴, 有效降低了农户的饲养风险。由县政府牵头出资50万元, 公司出资80万元, 建立了保险补贴基金, 对加入保险的农户, 按规定补贴保费。三是实行贷款贴息。县政府出资60万元作为特色产业贴息资金, 并整合扶贫专项贷款贴息向特色产业倾斜。按贷款不超过5万元/户, 5‰月利率进行贴息, 贷款到期后, 由县财政、扶贫办将贴息资金直接拨付到信用社账户抵扣农户还款利息。

3.2 地方金融机构扶持

主要是吉安县人保公司和县信用社。县人保公司开展了自然灾害保险。保费由政府和农户各承担30%, 温氏公司承担40%进行承保。2007年4月8日, 该县凤凰、永和等乡镇遭受龙卷风袭击、倒塌和损坏鸡棚35栋, 保险公司一个星期之内就进行了理赔, 受灾户在一个月内就全部恢复了生产。仅2007年全县共支付保险理赔费用近40万元。

吉安县农信社也和政府等联合出台了一些优惠措施, 对合作养户也给予了大力支持, 有力促进了养鸡业的发展。

4 发展优势

合作养鸡户养殖积极性很高, 收入远大于当地人平均的外出务工, 且能照顾家庭。温氏虽然承担了技术和市场风险, 但有了定单生产、合同收购这颗“定心丸”, 公司收益还是可观的, 同时公司也适时推出一些补贴政策, 让利于农户, 让农户保持较高的积极性, 也体现了其“精诚合作, 共创双赢”的经营理念。

从就业富民与和谐的角度来说, 地方政府的投入不大, 却起到了四两拨千金的效果, 这归功于地方政府的创新精神, 正是这种创新精神, 成就了吉安县肉鸡产业发展的良好局面。

总之, 温氏模式是一个共赢的模式, 各方在这一产业中都得到了自己期望的利益, 为这一模式的稳定和持续发展奠定了坚实的基础。

5 产业发展的启示