支局长工作要求

2024-09-07 版权声明 我要投稿

支局长工作要求(精选12篇)

支局长工作要求 篇1

监督检查与安全保卫部

一、支局长的岗位职责

二、支局长应做

1、每日应做

2、每周应做

3、每月应做

一、支局长的岗位职责

1、认真执行邮政通信法律、法规以及上级制定的各项方针政策,“迅速、准确、安全、方便”的做好邮政通信服务工作。

2、对支局的经营发展负总责,组织好支局业务发展,完成各项经营指标计划。

3、对支局的安全与风险管理负总责,组织好资金安全与风险防控工作,杜绝各类安全及风险案件的发生。

4、负责支局业务管理,合理安排作业组织,抓好各项业务管理制度及业务流程的落实工作。

5、负责支局服务管理工作,带领全体员工执行通行服务质量规范与制度,树立邮政良好的社会形象。

6、定期召开通信质量、服务质量等分析会,找出存在问题,制定预防措施。

7、认真受理并及时处理客户来信来访和投诉,解决窗口服务热点难点问题。

8、定期组织员工业务、技术、安全、法律、礼仪等方面的学习,努力提高员工的政治素质和业务技术水平。

9、负责职工小家建设工作,关系职工生活,落实民主管理制度,实行局务公开。

二、支局长应做

1、每日应做

(1)检查联动门是否正常,支局四周环境有无异常,检查门窗、自助设备、防护设备是否完好,报警器、监控录像设备运行状态是否正常。

(2)组织好晨会(班前会),总结评价昨天支局业务发展和服务工作,提出当日或近期工作要求,检查当班人员精神面貌、仪容仪表。

(3)处理上级相关业务来文,及时传达执行,修改业务变更通知,记入业务摘抄登记薄。

(4)检查用户查询、投诉和来访的情况,检查出口查单、进口验单的处理情况。

(5)按规定检查内容对支局各项工作进行检查,并据实填写邮政支局所管理及检查日记录。

(6)检查投递员“五定”制度执行及出归班邮件投递情况。(7)严格执行日常对相关交易的审核和授权。

(8)是否按规定限额预留备用金,通过查看营业轧帐单,看近日结存现金是否超过规定限额。

(9)每天审核“三单”,掌握当天的资金运用情况和重要空白凭证的使用情况,检查钱帐、章证分管和天天报账等制度的执行情况。

(10)审核检查挂失业务办理是否合规,查看挂失登记簿与储蓄所留底的身份证进行核对,发现是否有未凭有效身份证或其他的手续不完整的挂失。

2、每周应做

(1)组织支局人员进行学习,检查员工、理财的工作日志,并签署意见。

(2)按规定对支局各项工作进行检查,不定期检查过夜现金,各类空白凭证、有价证券的保管和使用情况,检查柜员的日间库存现金,并据实填写支局管理的相关簿册。

(3)检查各柜员信息及尾箱设置情况,检查柜员机构印章及重要机具的保管与使用情况,检查ATM机运行使用情况。

(4)通过回放录像检查综合柜员授权情况,监控设备的运行及管理情况。

(5)对营业收寄、封发规格、作业频次、邮件领取手续、出口清单、卤蛋等进行检查。

(6)每周组织一次卫生大扫除,对宿舍、小伙房、院落、厕所等集中打扫,保持卫生整洁。

(7)检查各种原始记录的填写情况。

(8)审核凭证的请领、分发、交接、使用的登记是否及时准确,手续是否完整。

3、每月应做

(1)对上月工作情况进行小结,制定本月工作计划。

(2)召开支局经营质量分析会,对经营质量、安全风险、服务质量等进行分析。

(3)每月走访客户不少于5户,走访投递段道每月不少于10个点,对支局各项工作进行检查,并据实填写邮电支局(所)管理及检查月记录。

支局长工作要求 篇2

会议首先传达学习了习近平总书记、李克强总理、张高丽副总理、刘延东副总理等党和国家领导人对埃博拉出血热疫情防控工作所作出的重要批示精神, 然后听取了陈钢和总局卫生司、北京检验检疫局关于近期主要防控工作的汇报, 就如何深入贯彻党中央、国务院部署, 进一步加强埃博拉防控工作进行了研究。

支树平指出, 针对日趋加重的埃博拉疫情形势, 习近平总书记、李克强总理等中央领导同志先后多次作出重要批示, 体现了对人民群众健康安全的高度重视和亲切关怀, 意义重大, 针对性、指导性很强。质检系统要认真学习领会、坚决贯彻执行。他强调, 质检总局对埃博拉出血热疫情的防范和应对非常重视, 自3月疫情爆发以来, 多次发出警示和公告, 及时发布疫情消息, 开展联合督导工作, 严格采取措施, 严防疫情传入。8月8日, 世界卫生组织将此次疫情定为“国际关注的突发公共卫生事件”, 质检总局进一步采取有力措施, 加强防控。在已做工作基础上, 全国质检系统要坚决贯彻党中央国务院关于疫情的指示精神, 结合质检工作实际, 极端重视埃博拉疫情的防范应对工作, 高度负责地履行出入境检验检疫的职责。

支树平对全国质检系统下一步防控工作提出了要求。他指出, 要进一步加强组织领导和技术指导, 成立由支树平为组长、陈钢为常务副组长、李元平、项玉章为副组长, 各相关司局主要负责人为成员的疫情防控领导小组, 并成立专家组, 指导疫情防控工作;要进一步完善口岸检疫的应急预案, 借鉴世界各国的有益做法, 完善工作方案, 细化工作措施, 保证防控工作依法、科学、规范、有序进行;要进一步落实西非4国的离境检疫要求, 对来华人员进行出境筛查, 有埃博拉出血热症状的暂停赴华, 告知来华人员我国检验检疫相关要求, 要求来华人员填写相关申报单, 入境时提交检验检疫部门审核;要进一步加强口岸的监测查验, 对口岸疫情防控的每一个环节、每一个步骤、每一项工作采取有效措施;要进一步加强与卫生计生委等部门的联防联控, 将口岸防控关口前移后延, 建立从签证申请、离境检疫、国际交通运输、口岸检疫到后续追踪监管的入境人员全过程监管体系;要进一步加强与世界卫生组织及有关国家的沟通合作, 结合口岸核心能力建设, 严防埃博拉出血热疫情传入我国。

支局长工作要求 篇3

总编李祖荣做了工作汇报:“我们在近一年里主要做了三件事:第一是对杂志的办公场所进行了装修拓展,提高了采编办公自动化水平。第二是杂志的档次提升,从内容和形式上都作了比较大的调整。每期都有一个独家策划,而且很多策划都引起了比较大的反响。三是刊物从中国企业文化研究会会刊发展为中央企业党建思想政治工作研究会会刊,获得了为巨人服务、与巨人同行的机会,同时杂志社也得到了一个自我超越、自我发展的契机。我们下一步的发展目标明确:一是改造体制,完善机制;二是实施精品战略,进行品牌经营;三是重建队伍;四是拓展经营。最近我们配合国资委的加强中央企业企业文化的指导意见搞了两个征文:一个是提高中央企业核心竞争力征文;再一个就是“文化融合中的本土特色”征文。近期还要搞一个大型企业文化知识大赛。目的是想通过这样一些活动,引起大家对企业文化的重视与关注。今年是我们杂志创刊20周年,要通过一定的方式,进行宣传造势,使杂志品牌进一步提升。去年以来,我们的工作一直受到了国资委的重视和各级领导的关怀,我们非常有信心把杂志辦成国资委领导讲的:一流刊物、精品杂志,争一流市场,把各项工作做得更好、更扎实。”

听取汇报后,杜渊泉局长说:“时隔一年,我今天来到你们杂志社一看,变化太大了,可以说是旧貌变新颜,焕然一新。去年来的时候,《企业文明》还不是会刊,8月成为会刊后杂志及本身的内容发生了很大的变化,我是每期都要看的;这次来看到办公环境的变化,给人一种视觉冲击力的感觉。去年来的时候,我讲杂志社一是基础不错;二是队伍不错;三是机制不错,诚信也不错。现在来看,基础更好,精神面貌也更好。应该说《企业文明》杂志一年来有发展、有突破,所以这次来,我们感到都很高兴、很亲切。一年来,你们的工作很辛苦,在这里我们也对《企业文明》杂志一年来取得的新发展、新突破表示祝贺!我觉得一年来的突破发展,当然有兵装集团、西南兵工局各级领导的关心,还有杂志的各个主办单位的支持。但是,更主要的还是在于你们自己顽强的进取精神,艰苦奋斗,实属来之不易。尤其是现在这个环境,《企业文明》杂志作为中央企业研究会的会刊,应该说责任更重大,要求更高,这既有对你们办刊便利的条件,也有对你们的约束,作为国资委中央企业的会刊,首先就要求你们的办刊方针要正确,舆论导向要正确,传递的信息要准确,发表的文章质量要高,可读可信这是最基本的。另外,在操作上还不能违规。应该说,你们具有良好的机制,要继续保持和发扬。你们都很敬业,这也是要选择你们《企业文明》作为我们的刊物、我们国资委惟一的刊物的其中一个很重要的原因,这种精神一定要继续发扬。另外,我觉得办刊物跟办企业一样,要想把你的杂志办出特色来,与你办杂志的这些人是分不开的。你要办一流的杂志,就要有一流的人才,二流人才肯定办不出一流的杂志。所以,如果说对于下一步杂志社,讲点什么想法的话:第一就是目标还要高一些。要办成名刊、优刊、大刊,要与这些办得好的刊物对标。第二就是在坚持正确的导向上,杂志要办得生动活泼,要办成可读、爱读,这里面既要有别人要读几遍才弄得懂的文章,也要让人家有读起来不累的文章,这就要求必须要有你自己的带主打性的东西。第三就是要面向市场,搭建平台,不但杂志内部要有一流人才,同时,还要注重整合社会人才。第四就是办刊要以人为本,创造出有张有弛的环境,只有这样才能做到每年都有新变化。”

最后,许明军处长就杂志的发行、广告等工作提出了建设性的意见。

局长工作总结 篇4

要求中型以上餐馆和学校、托幼机构食堂等餐饮服务单位签订食品安全责任状,明确了企业(单位)食品安全第一责任人的责任;实行了50人以上群体性聚餐申报制度,食品原料购进索证索票制度,安全管理员制度;全面实施餐饮服务单位食品安全监督量化分级管理和诚信测评工作;保障了重大活动食品安全,20xx年共安排重大活动食品安全保障78次;积极推行了文明餐桌行动;狠抓了小餐饮的整规,使380多家无证企业实现了持证经营;完成了食品的监督抽验工作;开展了餐饮食品安全应急演练;加强了对高风险食品的监管。

二、多措并举,狠抓落实,药械保化市场经营行为不断规范

对药业实行了驻厂监督,在源头上把好了质量关;对药械经营企业实行了“双向备案制”,确保购进渠道合法;对药械经营企业实行了电子监管,监督抽验,GSP认证检查,飞行检查,药械不良反应监测,进一步规范了企业经营行为。

三、铁心硬手,执法严明,有效地打击了食品药品违法违规行为

对“四品一械”的监督检查力争做到全覆盖,进一步加大了案件的查办力度。去年以来共查办药械保化案件43起,其中药械28起,保化15起;餐饮单位违法违规行为案件12起;罚没款37。3万元。特别是会同公安等部门打掉了一个非法肉制品加工窝点,抓获犯罪嫌疑人5人。

四、强化宣传,积极预防,市民的食品药品安全意识不断提高

积极开展了食品药品安全进社区、食品药品安全“五进五提高”、食品安全宣传周、药品安全宣传月等一系列宣传活动;20xx年7月1日,《让社区成为食品药品安全的健康“细胞”》的专题报道在《中国医药报》刊登,开展创建饮食用药安全社区做法在全国推介。20xx年,本人被评为全省食品安全监管十大优秀人物。

地税局长例会工作汇报 篇5

○今年工作的重点和难点

抓住六大工作重点:

一是抓住税收收入工作重点。坚持勤征细管,加强税源特别是重点税源监控,严格依法征收,税收入库呈现良好态势。截止10月底,我局共入库地方各税6800万元,占计划的85%,同比增长28%。

二是抓住信息化建设工作重点。我们积极争取地方党政支持,大力拓宽资金渠道,先后投入120万元用于信息化建设,初步建立起一个包含网络软件和基础软件相统一的技术基础平台,借助计算机软件将工作流程图固定下来。推动税收管理由以往金字塔管理逐步向扁平式结构转变,大大提高了管理和服务效率,减少了征收与执法行为的不规范性。

三是抓住征管质量工作重点。我们以“规范管理年活动”为契机,着力加强税收执法控管体系建设,强化对干部的自由裁量权,执法随意性进行控制监督,增强了管理的实效性和宏观公正性。税收征管质量稳步提升,全局资料完整,税务登记率等“八率”指标比同期平均增加20多个百分点。

四是抓住品牌建设工作重点。我们结合实际,开展了创建“文明服务示范一条街”活动,对全街460多户个体户实行分行业一分地段集体研究定税,并张榜公布,并统一制作招牌,进行户籍式管理。示范街无一家不办证或不缴税个体户。同时,我们坚持在执法中服务,在服务中执法,积极开展“1+1”全程无偿式服务,对行动不便和特定投资不强,特定减免税事项的特定纳税人,提供专人负责涵盖20多项服务内容、全程无偿服务,并与120多户企业和个体户签订了服务承诺书,是为纳税人上门服务200多人次,解决实际涉税问题60多个,较好的靠近了征纳关系,树立了地税形象。

五是抓住地税文化建设工作重点。坚持以人为本,不断加强干部业务、素质培训,全力打造学习型组织和服务型机关,倾力创建星级征收单位,努力践行地税文化理念,实现地税文化建设与地税工作有机结合。将地税文化力有效转化为税收工作创新力、发展力。有力促进了征管基础的夯实和税收收入质量的提高。

六是抓住结合治税工作重点。积极争取党政的重视和部门的支持,增强综合治税力度。我们加强与工商、国税、房产等部门的协作,实现了综合治税网络的互联互动和资源共享,有效的防止偷税漏税行为发生,确保税款应收尽收。今年,我局仅房产税增收万元,同比增长%。

○开展规范管理年活动情况

在实施“规范管理年”的活动过程中,我们始终按照“构建两种模式,打造三大体系”的基本思路,突出重点,狠抓落实,取得了一定的成效。

一、规范管理,探索机关管理模式

一是加强岗责体系建设。我们严格按照税务机构设置与编制方案的要求,本着科学、效率、协调的原则,根据实际需要,合理设置岗位,明确各个岗位的工作范围和主要任务。按照单位、部门、岗位的工作范围,结合各个岗位的工作量和工作难度,具体制定各岗位工作人员的职责,明确工作权限,做到不重不漏,职责清晰,责权分明,确保每个岗位的税务干部能够顺利履行职责。同时根据各岗位的工作规范和职责,我局从德、能、勤、绩等方面确定每个岗位的工作目标,建立了岗位责任追究和连带责任追究制度,对违反岗位责任制的行为分别作出明确、具体的处理规定。

二是推行局务公开。我们加大了局务公开力度,在公开项目上,我们采取公开栏公开、会议公开、网上(电子显示屏)公开等公开形式,对纳税人公开了税收政策法规、岗位职责、办事程序、办事标准、违章处罚以及相关工作制度、规定和廉政纪律等。对本局机关干部职工公开的主要内容包括经费划拨审批标准和使用原则、基建项目确定、大宗物品采购招投标、福利事业等情况。做到重大事项及时公开,经常性工作定期公开,阶段性工作逐段公开,临时性工作随时公开。

三是加快办公信息化。为加快办公信息化建设,我们添设了硬件设施,加强了征管软件的有效应用,全面启用了包括公文处理在内的机关工作管理信息系统,基本实现无纸化办公。

二、创新机制,提高征管质量和效率

为加大征管基础的建设,我局不断创新,实现了税源管理的科学化、精细化。

一是实现税源监控的新突破。我局从加强税源监控入手,定期向计划、统计、建设等部门了解各项经济指标,分析税源增减变化;对重点工业企业的经营纳税情况实行动态跟踪,掌握税源变动情况;在此基础上,自加压力,详细制订收入计划,科学分解收入任务,认真落实收入责任制,加强对收入进度的跟踪。

二是实现税收管理员制度的新突破。在完善

款机推广的准备工作,实现对税收执法和管理服务的自动监控和自动考核,促进公正执法。

二是坚持依法治税。依法治税是税收工作的灵魂。我们对照《行政许可法》要求开展清理和执行工作,对全局系统的行政许可项目、主体、条件、程序、期限以及许可收费的情况进行了全面的清理。同时加强了《行政许可法》知识培训工作,力争使每一名执法人员都理解《行政许可法》的基本要义,熟悉与税务管理密切相关的主要规定。

三是增强服务观念。“真诚地为纳税人服务”是湖南地税文化建设的基本宗旨。在地税文化的滋养下,我局广大干部职工自觉改变居高临下的职业优越意识,树立真诚服务社会的平等观念,为纳税人提供文明、周到、高效的服务。如在推行“1+1”全程跟踪式服务过程中,我局出台了税收减免举措,对新办项目、特困企业、行动不便的纳税人,每户都确定了一个专人负责,全程为他们办理涉税事项,让纳税人满意、放心,受到了广大纳税人的一致称赞。

局长年终工作总结 篇6

接市委组织部通知以后,我们院里坚决服从市里的安排。反贪局的工作任务相当繁重,为了落实市里“抽调人员必须脱离原单位工作”的精神,在局里在工作密度大、人手紧张、各个岗位工作量都超负荷运行的情况下,对我的工作进行了调整,使我集中精力全身心的投入到整顿工作中来。在工作中,我严格遵守《驻村工作人员纪律》和《村工作组制度》,认真学习工作方法,重视调查研究,密切联系群众,受到村里干部和群众的好评。

二、扎实履行工作职责,确保工作顺利开展。

1、重视学习,把学习贯穿到整顿工作的全过程。

一是虚心向镇、村干部请教,学习农村工作方法和工作经验。二是认真学习了十七届三中全会精神,重点学习了中共济源市委、济源市人民政府关于加快推进农村改革发展的实施建议》的内容,工作组期间密切关注市里的有关文件,认真组织本组成员学习,使自己的思想、理论水平和工作方法有了较大提高。

2、深入农户,找准制约经济发展的根本问题。

驻村后,我带领工作组其他成员,走村串户、调查摸底,了解民心、民意、民情,摸清群众最急、最盼、最怨、最缺的事情,找准了制约村里发展的根本问题。共入户走访群众200余人次,召开各层面座谈会40次,接待了上访代表、党小组组长、党员、村民组组长、群众代表、群众等300多人次。村里存在的四个方面问题即:“两委”班子严重不团结,长期搞内耗;村民中的矛盾纠纷不能得到及时化解,群众盼望的事情不能得到办理,干群关系紧张,上访现象严重;经济发展没有整体规划,动力不足;宅基地管理混乱。

3、促“将相和”,解决班子存在的团结问题。

在详细调查摸底的基础上,了解到村“两委”班子之间的矛盾,不仅直接影响着党员干部的思想和工作,影响着村级组织在群众中的形象,而且制约着农村经济的发展。因此我多次与支村两位领导分别谈话,指出各自存在的错误认识和错误做法,从讲党性的高度教育村两委干部要不断提高党性意识、团结意识和奉献精神,勉励其事事处处要顾全大局。并把各自之间的相互沟通和思想转换作为一项硬任务,多次找村两委成员谈话,引导他们开展批评与自我批评,引导他们多开会,多讨论,共同解决问题,逐步促成他们达成共识,增强了感情联系。

充分利用五龙口镇组织北官庄、辛庄支村两委成员小城镇观摩活动这个有利契机,与村干部一起观看,一起讨论,观看活动既深刻而又融洽,达到了预期目的。参观完后,我又多次与两委成员座谈,鼓励他们抓住机遇,谋求发展。班子成员也纷纷表示要团结一致,努力工作,共谋发展。自此,原有的矛盾得以逐步解决,班子空前团结,配合日益密切,初步形成较强的凝聚力和战斗力。并帮助其进一步健全完善了村里的各项制度,理清了村里整体工作的思路。

4、分化瓦解,坚持“反复做,做反复”。

北官庄村群众上访问题比较突出,多次处理,多次反复。根据上访户的主要特点,我们制定了“先稳定、后瓦解、再反复”的工作方法。驻村后我及时与上访群众联系,认真听取上访户意见,仔细分析,辨别真、否,找其关联,逐步化解上访群体。同时在接待上访群众时,我坚持做到“多倾听,少表态,多热情,少冷漠,多宽容,少狭小,多耐心,少急躁”,用心与上访户做朋友,拉近与上访人的距离。

5、抓办实事,使村里群众得到更多实惠。

(1)在村里财力有限,又想完善基础设施的困难情况下,我多次与五龙口张镇长到市里争取物资,共争取到200吨水泥,全部用于村内道路建设。

(2)工作组多方争取,积极配合,协调部分物资支持,加强对原有舞台场地进行改造。目前,集老年活动室、村级阅览室、戏台、篮球场一身的文化活动中心已初步建成。

(3)在了解到北官庄村经济紧张,欠款收不回来,发展受到制约等情况后,我多次到有关部门,为北官庄村协调市交通局、五龙口镇政府拖欠村里工程款事宜。

三、认真总结,相互学习,积累农村工作经验。

驻村以来,我每天都在反省自己的工作,及时总结自己的不足,反复推敲哪些方法正确,哪些欠妥。我还经常带领组员走出去,到西留养、上冶村工作组学习。工作上集思广益,认真听取组员的意见和建议,经常到镇里向领导汇报整治工作进展情况,虚心听取镇领导对工作的知道帮助。经过9个月的驻村,积累了农村工作经验,丰富了自己的工作经历。

我的几点体会和收获。

经过九个多月的驻村工作我体会和收获很多,主要有以下几条:

1、我觉得开展集中整顿不稳定村工作很有必要,而且非常及时。“不稳定村”存在的问题严重影响到农村的发展和稳定。开展对“不稳定村”的集中整顿,正是抓住了农村基层组织建设的切入点。把矛盾化解在基层,把问题解决在萌芽状态,以有效促进农村发展、维护农村稳定。

2、农村基层组织建设的关键是村级班子建设,而村级班子的核心问题是两个主要负责人之间的问题。农村基层干部工作方法简单,不重视相互之间沟通,就会逐步形成矛盾和隔阂,直接影响班子团结和事业发展。因此,乡镇干部应当把村长、支书间经常性的谈心、沟通做为基层组织建设的一个基本措施,当好村级班子良性运转的润滑剂。

3、要加强村干部的事业心和责任心教育。农村干部中心工作就是为群众服务,要通过对村干部的系统的政策法规培训,提高村级组织化解基层矛盾和纠纷的能力,解决一家一户办不了的事情,及时化解矛盾纠纷,竭力维护农村稳定。离开强烈的事业心和责任心,没有想事、谋事、干事的气魄,为群众服务就无从谈起。

支局长工作要求 篇7

近年来, 山西省计量工作以国务院下发的《计量发展规划》为指导, 结合山西转型跨越发展实际, 紧紧围绕山西九大战略性新兴产业和重点项目, 不断加大力度, 先后投资2.5亿元进行基础建设升级改造, 完成了山西省计量科学研究院和国家煤矿安全计量器具产品质检中心的新址建设, 已于2013年6月份全面投入使用, 可向社会开展计量检定、校准、检测服务项目1 100余项。山西省计量工作有效性和技术支撑作用不断增强, 计量工作取得了重大突破。

调研组一行首先来到山西省计量科学研究院新址, 认真参观每一间实验室, 详细了解新址建设规模、检测设备运行情况。在参观结束后召开的座谈会上, 调研组听取了山西省计量工作服务山西转型跨越发展的简要汇报。吴清海副局长对山西省计量发展情况和取得的成绩给予充分肯定, 并就计量工作如何服务山西转型跨越发展、如何服务装备制造业发展、如何提高计量检测能力等问题提出指导性意见。他指出, 计量是质量的高地, 要把计量工作与质量工作紧紧结合起来, 要深刻理解新基地支撑山西质量发展的深刻内涵, 要按照省委省政府产业发展的战略部署, 维护和支撑好山西质量发展的基础。他强调, 在今后的工作中, 要紧扣省政府关于《计量发展规划 (2013~2020年) 实施意见》, 一张蓝图绘到底, 每年要有行动计划, 每月要有督促检查;要善于借力, 围绕山西九大战略性支柱产业未来需求, 瞄准产业需要导向, 开拓计量发展空间;要通过项目同国家计量院、各行业部门以及科研院所合作, 寻求技术突破, 填补产业发展技术空白。

会上, 张建欣副省长对吴清海副局长给予山西质监事业发展的关心和支持表示感谢。她指出, 计量与科技是不可分的紧密结合体, 计量工作发展一定要与山西“十二五”中后期规划结合起来, 与山西综改试验区建设结合起来, 与刚刚启动的山西科技创新城建设结合起来。就山西省下一步计量工作, 她强调, 要继续加大对实验室基础建设的支持, 加大计量检测能力建设和科研力度, 加大计量技术服务, 全面提升计量服务地方产业支撑作用;发展思路要结合山西特色, 在抓精品、创服务、强支撑上下功夫!

从事保安工作有哪些素质要求 篇8

首先是身体条件。保安人员一般由身强力壮的年轻男子来担任。许多单位都要求从业者身高在1.70米以上,五官端正且年轻,最好懂一点武术和防身术。

其次要有法律常识。由于保安是个特殊的行业,经常面对违法乱纪的人或事,因此还必须了解一些法律常识,懂得如何运用法律来保护集体与个人的利益,并利用法律对付坏人坏事。只有懂得法律,才能更好地发挥法律的威严与效力。作为保安人员,一定要杜绝违反法律的现象发生。

其三要有职业道德。从事保安工作要求具有极强的责任心与正义感。面对可能出现的问题,甚至可能出现的危险,不能睁一只眼闭一只眼,也不能临阵退缩,要敢于同坏人坏事作斗争。

2012年工作会议局长工作报告 篇9

在湖南省电力公司超高压管理局九届三次 职代会暨2012年工作会上的总结讲话

(2012年2月6日)

李 龙 生

各位代表、同志们:

湖南省电力公司超高压管理局九届三次职代会暨2012年工作会议即将完成预定议程,下面进行会议总结。

一、会议的基本情况和主要收获

本次会议,是全面贯彻党的十七届六中全会,推进国网公司“三集五大”体系建设,传达贯彻省公司五届三次职代会暨2012年工作会议精神,总结2011年工作,部署2012工作的一次重要会议。在深入推进企业发展方式转变的战略转型期,全局应把握良好机遇,乘势而上、奋发有为,积极参与和全身投入“大检修”专业体系建设,对超高压局进一步调整生产关系,适应生产力发展,不断推进企业发展变革,构建湖南电网“大一统”专业检修管理中心具有十分重要的意义。

省公司对这次会议高度重视,专门发来贺信,给予我们极

2势、明确思路、部署工作的大会,也是一次转变观念、推进发展、求真务实的大会,更是一次统一思想、催人奋进、鼓舞人心的大会。会议完成了各项预定议程,取得了圆满成功,达到了预期效果。归纳起来,主要有以下三个方面的收获。

一是总结了成功经验,肯定了好的做法。会议认为,在过去的一年中,通过全局干部员工的共同努力,超高压局各项工作均有突破性进展。安全生产不断刷新并持续创造新的历史记录,本质安全初现雏形;企业经营向集约精益化管理深层次推进,队伍素质稳步提升;运维一体搭建制度、人员平台,生产模式变革稳健;创先争优实现“四进”,文明建设成果丰硕。这些不仅是我局再续发展的重要实践,也为我们推动企业发展方式转变,适应“三集五大”体系建设要求积累和提供了宝贵的经验。我们必须倍加珍惜,在今后的工作中传承和发扬这些经验,用于指导并不断丰富企业实践。

二是认清了当前形势,坚定了发展思路。文利局长的报告深刻分析了我局在即将进入组织变革、业务重组、体制创新期面临的新机遇新挑战,首次提出了以建设大检修专业新体系为引领,坚定了“三个强化”、“五个提升”不动摇,全力构建湖南电网“大一统”专业检修管理中心的指导思想。继续依法从严治企,深化严抓严管,依法经营、依规办事,不断提升企业管理水平、工作质量,推进企业健康稳定可持续发展。通过对工作报告等会议文件的学习,大家加深了对企业发展大势的掌握与领悟,充分认识到从严治企、严抓严管的必要性和紧迫性,思想更加统一、思路更加清晰,方向更加明确。

三是明确了任务目标,部署了重点工作。会议以科学发展观为指导,全面落实省公司各项决策部署,针对今年工作,提出了坚定“三个强化”、“五项提升”不动摇的基本思路,三十项主要目标和六个方面的重点工作,对全年工作进行了周密部署。大家一致表示,要认真学习会议精神,明确工作内容,细化工作措施,落实各级责任,按照会议的各项部署和要求,扎扎实实抓好贯彻执行,全面完成既定的工作任务。

二、把握会议实质,再添发展动力

(一)深刻领悟“两个转变”和“三集五大”体系建设内涵

国网公司、省公司要求,把深入推进“两个转变”作为当前一切工作的主线,把建设落实“三集五大”体系作为实施“两个转变”的一项重要改革任务,当前及今后相当长的一段时间内,我们必须按照公司上下整体部署要求,努力深化实践“两个转变”,结合我局实际情况推进大检修体系建设。一是要统一思想。各单位、各部门要在学习领会会议精神的基础上,准确把握“两个转变”的实质。转变电网发展方式的关键,是建设以特高压电网为骨干网架,各级电网协调发展,具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网;转

6安全事故的预想分析、安全技能的培训,着力增强安全知识的宣贯力度。特别是当前我局安全生产局面持续保持稳定,容易滋生松懈、麻痹、大意等不良思想的前提下,更应警钟长鸣、狠抓不懈,让广大员工明白自身的安全与企业发展紧密相连,与自己家庭幸福密不可分。努力培育员工自觉贯规贯制,遵章守纪,积极参与并主动提出改进安全生产的意见,切实推进“要我安全”到“我要安全”向“我会安全”转变,使安全理念深入人心,并转化为自觉行动,形成安全、和谐、健康的生产秩序;三是不断完善安全理念内涵。坚持树立“以人为本”理念,要时刻把员工生命摆在一切工作的首位,始终贯穿“关注安全、关爱生命、安全发展”的生产理念。坚持“安全生产就是企业最大效益”的观念,只有安全,企业才能发展,只有安全,企业才能创造效益。坚持“安全生产工作重在细节”观念,从细节抓起,牢固树立“任何违章都是可以制止的,任何风险都是可以控制的,任何事故都是可以避免的”,关键在于我们抓好每个细节,从大处着眼,小处着手,从细微之处升华我们安全管理的能力;四是探索创建安全生产长效机制。各单位要认真总结安全生产管理经验、实践举措,积极探索特高压、直流输电等新技术运用研究,与时俱进、不断创新和丰富安全生产管控手段,提升安全生产能力,形成长效机制,着力创建富有特色的企业安全文化建设模式。

(三)准确把握2012年重点工作目标任务

今年是超高压局推进实施转型发展的关键年,做好全年的各项工作,对全局发展再上新台阶具有重要意义。文利局长在工作报告中明确了今年的工作重点,各单位、各部门要强化责任、细化措施、狠抓落实,确保完成全年各项目标任务。一是必须始终坚持将安全生产作为贯彻全面工作的核心任务,严格贯彻执行《安全生产令》,围绕电网、人身、设备三大要素,狠抓领导履职、安规执行、现场稽查、责任追究等重点环节,全面、全员、全方位、全过程强化安全管理。强化生产过程管控、强化专业管理,充分运用同业对标、设备全寿命周期管理、状态检修、技术监督等手段,尝试信息平台建设,不断提升生产精益化管理水平。加快推进“运维一体化”试点运行,积极做好广东惠州500千伏直流站的运维接管各项准备工作。二是积极推进实施人力资源“两个办法”,全面宣传发动、优化选拔评价、细化监督检查;进一步完善绩效考评和激励约束,确保指标科学、过程合理、改进有效、实施有为;开展内部技能培训,丰富创新培训手段,完善选拔培养机制,不断提升全局员工队伍素质。三是进一步规范干部管理,严格干部的绩效考核,强化干部的作风建设,增强干部的服务意识,提升干部的综合能力,培养干部的“三敢”作风。按照“德、能、勤、绩”四要素评议考核干部,充分运用考核结果,实行优胜劣汰,培养一支适应和符合现

10上来。三是要进一步巩固、弘扬、创新、提炼我局企业文化的载体,丰富文化的氛围。

3.增强党建和思想政治工作的针对性、实效性。一是树立“三为”理念。各级党组织要把“为企业所需要、为员工所拥护、为党员所欢迎”作为开展工作的方向。要紧紧围绕企业中心任务开展党建工作,找准结合点、选好着眼点、把握切入点;要有亲民、爱民、利民意识,坚持“企业发展与员工发展相协调”战略取向,让员工在推动企业发展中施展才华,实现人生价值,力争在维护好、实现好、发展好广大员工群众根本利益上取得新的实绩;要不断增强党组织的凝聚力、战斗力和创造力,让广大党员不断陶冶情操、开阔视野、增长见识。二是抓好“三个重点”。开展好“四好”班子建设工作,不断增强班子驾驭全局能力、经营管理能力、学习创新能力和组织领导能力;建设好支部,把那些作风正、业绩优、素质高、能力强的人才吸收到党内来,提拔到领导岗位来,努力把支部建设成为坚强战斗堡垒;严格党员管理、教育、监督,使广大党员坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观、价值观,助推企业发展。三是把握“三个定位”。准确把握党组织“议大事、谋大局、把方向”的定位,充分发挥政治导向、宣传发动、组织协调作用,党建工作要站在战略高度、发展大局思考问题,主动在解决本单位热点难点问题上谋划工作。尤其在推进“三集五大”体系建设中,密切注视员工队伍的思想状态,按照文利局长的工作报告组织宣贯,有针对性地,实打实地做好思想政治工作,确保队伍稳定,确保当前这来之不易的大好局面。四是围绕“三大安全”作文章。紧紧围绕生产安全、经营安全、党风廉政建设安全开展党建工作,各级党组织要始终把思想政治工作和党风廉政教育放在首位,不断增强广大干部员工尤其是领导干部拒腐防变能力。要围绕企业发展战略、安全生产、人才培养、体制创新等关系当前企业发展的关键课题开展工作,研究对策,进一步激发党建工作创造力、增强凝聚力,提高战斗力,扩大影响力。

4.进一步推进学习型组织建设工作。

通过创建“学习型党组织”、“学习型领导干部”、“学习型共产党员”活动,不断推进构建学习型企业。一是着力健全学习制度,形成良好机制。建立健全党组织集中学习、领导带头学习、领导干部调查研究、个人自学、党员培训轮训及经验交流、学习成果转换等一系列制度,推进科学化、制度化、规范化。二是着力创新学习载体,丰富学习内容。根据不同年龄、专业和文化层次党员的学习需求和接受能力各不相同的实际,创新组织学习的思路、办法和机制,使学习活动更加喜闻乐见、更加生动活泼、更加易于接受。认真总结先进经验,用典型说话、典型引路,充分发挥典型的示范带动作用。三是着力提高实践能力,务求取得实效。要坚持向

全县地税工作大会局长讲话 篇10

一、地税工作值得肯定

地税系统在去年的工作中,始终以服务地方经济社会发展为己任,以组织收入为中心,依法征税,科学管理,各项工作均取得了不错的成绩,为的经济社会发展作出了突出贡献。同时,地税系统还在省、州地税部门的大力支持下,通过全县地税系统干部职工的努力,完成了机关整体搬迁工作,工作环境得到了极大改善。

二是征管措施得到了有力加强。以清欠工作为抓手,强化依法治税,减少税收流失,加强欠税管理,建立建全清欠和防欠的控管机制,组织清欠工作专班,对建筑业、房地产开发业、采矿业、滑坡治理等纳税户进行了专项治理,清缴欠税入库800多万元,保证了国家税收依法征缴。在机构扁平化改革的基础上,全力推行税收管理员制度,强化责任区管理。科学处理管户与管事的关系,有效落实税源管理责任,明确责任区管理的深度和广度,实现对重点税源的精细化管理加强税源管理,并建立日常考评监督机制,通过定期、定量、定性的岗位责任制和执法责任制的考核,有力地保证了税收管理员履行“管户”、“管事”职责的效率和质量。

三是队伍建设取得了明显成效。地税系统在干部队伍建设中创新举措,推陈出新,顺利推进了机构扁平化改革工作,重新设置了8个科室,通过竞争上岗,选出了8个科长、14名副科长,队伍活力进一步增强。同时,加强干部职工的教育培训工作,确定了一级抓一级、一级带一级、一级促一级的领导机制。举办形式多样的专业知识培训、岗位技能培训和更新知识培训。干部队伍建设取得了新成效,作风有了新变化,大局意识有明显增强。

这些成绩的取得,得益于地税部门有一支好的队伍,有一套好的班子,有开拓创新、刻苦钻研、甘于奉献的精神,得益于社会各界的鼎力支持。尽管地税工作取得了较好的成绩,但是存在的问题也还比较突出,新的增收点不多,税源培植还需要一个过程,税费收入持续快速增长的压力较大;收入结构还不尽合理;机关债务压力比较大,等等问题,有待于今后的工作中逐步解决。

二、扎实做好地税工作

做好今年的地税工作,首先我们要明确“干什么”的问题。对地税部门来说,税费征收管理是工作重点,是核心。,地税系统要围绕提供地方财政收入20000万元、一般预算收入16500万元的目标,搞好各项税费以及基金的入库工作。已经过去了将近一个季度,这一个季度以来,我们的各项工作取得了什么样的成绩,收入完成得怎么样,能不能实现“开门红”的预定目标,现在是我们“回头看”的时候,这对地税目标任务的完成至关重要,也关系着全县的“大盘子”问题。同时,要认真搞好社保“五金”的征收工作,重点做好失业保险、工伤保险等弱势险种的征收工作,确保所有基金安全运行。当前,我们要认真分析形势,找准工作中存在的具体问题和困难;全面分析税源,及时掌握税费入库情况;认真研究税收结构问题,千方百计提高税收占比,有效提高税收质量。

一是要提振信心,全力以赴完成好税收任务。地税系统广大干部职工对县委、县政府确定的目标任务,要高度统一思想,树立信心,不能因为任务重就有压力,也不能因为“数字大”而产生心理负担,要正确认识县委、县政府确定的任务。要始终坚持依法治税,进一步整顿和规范税收秩序,不断提高征管质量,做到应收尽收,挽回和减少税收损失,做大地税这块“蛋糕”,为组织收入任务的完成提供可靠保障。地税局要对税源现状进行细致摸排,密切关注收入指标的变化情况,把后面三个季度的入库任务具体分解到旬,分解到人,确保各阶段收入按序时进度入库,确保税费收入年头“开门红”、年中“双过半”、年底“满堂彩”。

二是要培植税源,千方百计挖掘增收潜力。税源建设是税收工作的基础,最终目的是实现税收。从目前来看,新增税源并不十分突出,保持地税收入持续较快增长的任务比较艰巨,我们要从客观现实中认识到加强税源建设,对保障地税收入持续较快增长具有的重要意义,切实把税源建设摆到地税工作的突出位置。要紧盯“经济开发区”和“神农溪小区”两区建设,重点抓好在建项目的监督管理,特别是要加强对铁矿资源开发等新增税源的监管,要思考铁矿税收增量问题,对新增税源情况要心中有数,同时要做到抓大不放小,抓新不放旧,加大清欠工作力度,严防税费流失。在这里我要特别强调的是,今年一般预算收入1.65亿的任务必须完成,请地税部门从现在起,认真研究税种问题,科学调度,趁早谋划好此项工作。

三是要建好队伍,全面提高干部队伍战斗力。抓干部队伍建设的核心,就是要关心我们干部职工的身心健康问题,关心干部职工的成长问题。要认识到关心干部职工身心健康是构建和谐社会的需要,重视干部身心健康,是提高干部职工综合素质的必然要求,是干部职工履行职责、确保工作成效的基本条件。关心干部职工身心健康,注重干部职工心理和谐,促进干部职工全面发展,事关地税事业发展、干部成长和进步。地税局党组把干部职工的身心健康和成长问题作为队伍建设的抓手,通过组织培训等方式,加强对干部职工的教育培训。领导干部要带头学习,学理论,学业务,学法律法规,增强信念,不断提高干部职工的综合素质和工作能力。

四是要强化作风,实实在在开展好廉政建设。地税系统要强调按规矩办事,要把廉政文化进家庭等好的作法继续保持下去,大力开展党风廉政建设,抓好党风廉政建设责任制的落实,进一步推进排查廉政风险点工作,抓好领导干部廉洁自律工作,严厉查处涉税违纪违法案件,进一步树立廉洁、高效、务实的地税形象。

在这里我还强调一点,地税机关搬迁工作要积极争取省、州主管部门的支持。同时,县政府也将一如既往地重视、关注、支持地税工作,在财力许可的范围内会尽力给予支持。

同志们,做好今年的地税工作,全面完成既定的各项目标,任务艰巨,使命光荣,这将是我县地税收入首次迈入2亿元大关,对地税部门来说是历史性地突破。地税局党组及广大干部职工要坚定理想信念,扎实工作,努力开创地税工作又好又快发展的新局面,为经济社会持续健康发展作出新的更大的贡献。

支局长工作要求 篇11

近日, 江苏通管局副局长许继金一行对江苏电信、江苏移动、江苏联通的电子渠道工作进行了专题调研。

许继金局长实地走访了三家企业电子渠道工作现场, 了解了电子渠道的发展现状, 与三家企业负责电子渠道工作的同志分别进行了座谈。许继金局长认真听取了各公司的汇报, 充分肯定目前电子渠道工作取得的成绩, 他指出随着互联网时代的发展, 用户消费习惯的改变, 电子渠道已经成为了一种有效的运营服务渠道, 如何做好互联网服务模式与传统服务规范标准的衔接, 如何做好新环境下的电信服务工作是我们电子渠道工作的重要方面。对此, 许继金局长提出了三点具体要求:首先, 要做好内部协同, 做好电子渠道与公司各部门之间的信息传递与共享, 做好前台操作页面与后台操作系统之间的对接;其次, 要做好电子渠道的营销服务工作, 科学设计营销产品, 加强业务测试和评审, 做好协议的签订保存, 确保电子渠道的营销服务质量不低于实体渠道;第三, 要做好电子渠道新入网用户的实名登记工作, 做好外部协同, 加强物流管理, 强化技术手段等方式严格做到100%实名登记。

2012外经局长工作总结 篇12

2012的工作,全委以招商引资工作为重头戏,本人具体分管茧丝绸行业管理、办公室管理、企业改制、信访、稳定、工、青、妇、党支部等项工作。作为分管负责人,能以科学发展观及“XX精神”统揽整个工作,顾全大局,始终以饱满的工作热情、良好的精神状态、务实的工作作风,切实履行好工作职责,制定完善工作措施,促进目标任务落实到位,推动各项工作的有效开展。主要体现在以下几个方面:

一、强化学习,提高自身政治素质

一是积极组织、参加职工政治学习,学习马列主义、毛泽东思想和中国特色的社会主义理论,认真学习实践科学发展观;二是积极参加中心组学习;三是积极参加上级组织培训;四是利用业余时间开展自学。通过学习更加夯实了理论基础,加强了党性修养,培养了战略思维,更加坚定了共产主义信念,增强了执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性,自身政治素质得到提高。

二、勇于探索,蚕业工作取得实效

2012年,紧紧围绕今年全区蚕业生产工作目标任务,抓住茧丝绸市场回暖机遇,按照区委、区政府提出的“xxx”发展思路,围绕服务“三农”和“万元增收工程”,促进城乡统筹协调发展,切实采取措施,扎实推进蚕业产业化进程,全区今年发放蚕种27139 1

张,较去年同期增发1%;养蚕单产达42公斤,与去年同期持平,生产蚕茧1139吨,蚕茧均价为26.5元,全区蚕农茧款收入3017万元,同比增长65%,户均增收810元,较去年实现了大幅度增收。

(一)积极争取政策项目支持

一是积极争取市外经贸委桑蚕保险、综合开发利用项目、千担村项目,落实项目资金57万元。通过利用项目资金,继续完善和巩固蚕业生产,使蚕农增收,极大增强了蚕农养蚕的积极性,使蚕桑生产稳定健康的发展;二是向市外经贸委争取丝绸出口企业技术改造及新产品研发资助项目50万元,加快了我区丝厂产品结构调整和技术装备改造,提高了企业应对市场的能力,扩大丝绸出口,增加创汇,提高企业经济效益,促进企业可持续发展。

(二)切实抓好蚕业科技推广

着力推进桑蚕品种优良化、小蚕共育化、消毒防病专业化、大蚕饲养省力化、上蔟纸板方格蔟化等“五化”建设。今年共嫁接湘7920良桑200万株,良桑率达到了85%;小蚕共育、集体消毒、蚕台饲养、方格蔟上蔟等科技养蚕技术正在全区逐步推广,科技养蚕普及率达到了50%,蚕农收入显著提高。今年春季我们继续试验了超细纤度新蚕品种811×812,实验结果表明:细纤度品种不仅抗性强、单产高,而且解舒率都超过了60,细纤度品种更是能缫出5A-6A的高品质丝,这对提高蚕茧的单产和质量发挥了重要的作用。同时进行了果叶兼用新桑品种——“嘉

陵号”的试验示范,收到了良好的效果。

(三)继续实施全覆盖政策性桑蚕保险,保障蚕农收益水平今年,在重庆市外经贸委和区政府的大力支持下,我区继续开展蚕桑保险工作,全区30个镇街的14836户蚕农饲养的蚕全部参加了政策性蚕桑保险,投保金额共949.865万元。全年报案蚕农共计1016户,养蚕1839.7张,经过对报案农户的病蚕进行现场勘查,属保险责任范畴并能得到赔付的农户有695户,赔偿养蚕损失1128张,赔付金额共计15.84万元;报案农户占养蚕户的6.8%,获赔农户占报案农户的68.4%;赔付140.4元/张,赔付227.9元/户,获赔最多的农户得到2835元,获赔最少的农户得到31元。

(四)继续完善蚕桑专业合作社模式

我区蚕桑专业合作社不仅为蚕农提供服务,还承担了维护我区蚕茧收购秩序的重大责任。今年,我们加强了对合作社的引导和扶持,鼓励蚕桑专业合作社组织承担“十百千万”优质蚕茧工程、蚕桑资源综合利用项目、政策性桑蚕保险等涉农项目,使之成为承担当地蚕桑重点工程和蚕桑技术推广项目实施的重要载体。区蚕桑站组织了技术培训,使专业合作社社员都掌握了先进的养蚕实用技术,蚕农养蚕技术水平显著提高。云门街道办事处新建了一个标准化蚕桑专业合作社,该合作社规范了成员出资,明确了盈亏分配,有健全的组织机构和财务管理制度。该合作社的运作模式,值得我区其它蚕桑专业合作社借鉴、效仿,让农民

充分参与其中,使之在真正意义上成为蚕桑专业合作社的一员,使合作社的蚕农社员充分行权力,享受应得的分红和让利。

(五)稳步推进桑园鸡、桑枝菌等桑园林下经济模式

切实搞好农户万元增收工程,积极发展桑园林下经济。全区生产桑枝菌15万包,产值270万元;桑园养鸡20万只,产值1000万元。官渡镇蒋登山利用桑枝做菌3万多包,增收18多万元,桑枝木耳、桑枝鸡菇深受好评,目前已经是供不应求的状况,云门、官渡、沙鱼、狮滩等镇也纷纷借鉴桑枝做菌模式。桑园养鸡的林下经济模式正在向全区逐步推广,不只是大户、业主、专业合作社投资桑园养鸡,越来越多的蚕农都把桑园养鸡作为他们增收的重要途径。通过稳步发展桑园林下经济,为我区120万农民增收1270万元。

三、关于信访稳定工作

一是处理改制企业扫尾工作;茧丝绸公司和原外贸公司改制后的遗留问题已大部份解决,但仍有问题不断出现,不断有来信、来访,通过热情、细致、周到的接待、解释,及时平息上访人员的怨气,让上访人员满意而归。

二是处理蚕桑员重复上访工作;十几名老蚕桑员为了他们的诉求不断重复上访,做了大量的耐心细致的工作,以维护社会的稳定和谐,老蚕桑员的诉求已得到落实,没有到重庆和北京非正常上访和集访的情况出现。

四、关于办公室工作

督促办公室做好日常事务,积极协调各方面工作,并促进机关支部、工会、老龄、妇委会等工作的开展,为全局工作任务的完成尽力做好后勤服务保障工作.

五、廉洁自律,加强党风廉政建设

一是加强自身廉政建设。严格按照《党章》的规定,从思想上树立起廉洁从政的纪律意识和法制观点,严于律己,不搞特殊化,做到“堂堂正正做人,清清白白为官”,充分发挥共产党员的先锋模范作用,为干部职工树立榜样;二是在学习实践科学发展观和干部作风建设年等活动中,坚持以身作则,带头学习,联系实际,狠抓落实,经过不断的学习和工作实践,做到了在思想上与时俱进,工作上敢于创新;三是团结同志一道工作,对同志们比较关心,无论是班子成员,还是各科室及下属单位工作人员,只要有困难,都会诚心帮助,营造团结、和谐的工作环境。

在领导和同事的帮助支持下,虽然取得了一定的成绩,但也存在不足:一是理论学习不够扎实;二是深入基层,深入群众调查研究不够;三是工作开拓创新的力度不够;四是工作方法不够细致,有时急躁情绪较重。

2012年,工作调整后,主要从事外贸、外资、外经和蚕桑丝绸工作,我将克服不足,进一步加强学习,研究政策,深入基层,深入企业,促进各项工作做细一点,方式方法灵活一点,并坚持科学发展,增强主动意识,创造性地开展工作,发扬“XX精神”,正确面对和分析工作中存在的问题和面临的困难,为实现

“421”工作思路,建设美丽富强的区域性中心城市,助推XX经济社会发展而努力工作。

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