安保质量保证措施（精选11篇）
“两节”期间安保措施
所属各部室、队组：
我国人民的传统元旦、春节即将来临，为切实加强节日期间的安全保卫工作，确保矿井安全生产，特制定节日期间安全保卫措施如下：
一、加强组织领导
公司成立领导组，全面负责组织公司上下安保工作。组长：董事长
副组长：安全副总经理党委副书记生产副总经理
总工程师机电副总经理经营副总经理后勤副总经理
成员：各部室、队组负责人
领导组办公室设在安监部，主任由安监部部长兼任。领导组全面负责督导公司“两节”期间安保工作落实情况，重点以“一通三防”、防治水、顶板管理及上级公司在历次检查中发现隐患的整改落实情况为重点，通过下现场、下基层，及时发现消除隐患，确保“双节”期间安全生产。
二、节日期间安保措施
1、严格执行调度值班制度，落实调度值班指挥
节日期间，针对调度值班，严格加强管理。值班人员每天早上08:00时必须按时来调度室签到，并24小时坚守岗位，不得私自外出，临时有事外出必须向值班矿领导请假并找同级别领导替班，并告之当班调度员。调度值班兼应急救援值班，值班领导必须保持通讯畅通。值班期间，值班人员轮流吃饭。
2、严格执行公司领导带班下井相关规定
节日期间要严格执行国家安监总局下发的《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》及我公司下发的《公司领导带班下井及安全监督检查规定》，确保班班有公司领导带班下井，放假前的最后一个班和开工前的第一个班必须有公司领导带班下井、跟班作业，与工人同上同下。特别要对井下的不放心区域进行重点检查。
3、加强重要场所的巡查力度及供电、检身、强化隐患排查等工作
（1）、针对五管要害场所及关键岗位人员的到岗情况进行巡查核实，并做好登记。
（2）、抓好公司上下供电管理工作，制定拉闸限电和大面积停电应急预案。
（3）、抓好井口检身工作，严厉杜绝酒后入井，若经发现按严重“三违”处理。
（4）、“两节”期间每日由各部室跟班领导深入井下对各大系统和工作面通风、排水、供电情况逐一进行巡查，全
面排查隐患并整改，对存在的各类隐患，进行逐一落实，及时发现，及时处理，并记录好处理结果。发现异常情况立即向调度室汇报。
(5)下井人员要统一出、入井，在井下工作要结伴而行，各队值班领导要监督检查。
4、严格落实“一通三防”管理及有害气体的检测工作 严格落实公司的“一通三防”管理制度，加强各掘进头局部通风的管理，确保局扇正常运转、工作面有害气体不超限。
5、矿井地面抓好交通、冬季三防和人员密集场所等安全保护工作，确保广大职工生命财产安全，如遇到重大突发事件应立即采取有效措施并向调度室汇报
（1）、开展防火、防盗等安全隐患大检查
检查消防灭火器材是否配备和完好；检查夜间照明设施是否配备、完好等。对不符合要求的，节前由政工部、机电部、后勤服务中心等部门配合整改到位。
（2）、加强门卫管理
放假期间杜绝陌生人和外单位车辆进入矿区；来访人员及车辆需主管领导或值班领导批准后方可入矿，并要做好登记；做好矿内24小时流动巡查。由政工部负责落实。
（3）、加强对火工品的运输、存储、发放及使用过程中的监督监管，节日期间不定期组织对全矿出、入井的涉爆人
员进行突击检查。由安监部、政工部负责落实。
（4）、加强对食堂卫生状况的检查和监督，防止食品中毒或传染大面积流行。对矿内超市进行监督，发现有“三无”产品要立即向有关部门举报。后勤中心负责落实。
（5）、政工部要加强节日期间地面巡逻工作，强化门卫的安全管理工作，确保节日期间矿区治安形势稳定，保障国家财产和职工的安全，并要有效预防矿内暴力伤害事件的发生。政工部负责保安人员在治安管理基本知识和技能方面的培训。
（6）、加强冬季三防工作，针对各要害地点积极组织相关单位排查，发现险情盯住处理并及时按规定向上级调度室汇报，将当天值班情况在值班表上记录清楚。
（7）、做好备品配件储备管理，以备急用。由储运部、机电部负责。
（8）、行政办公室加强交通运输管理工作，严防交通事故发生，行政办公室在放假前要对公司所有车辆进行一次检查，要求所有运输车辆安全设施必须齐全可靠，严禁带病车辆运行，司机不准喝酒，确保节日期间正常运行秩序。驾驶私家车的员工要遵守国家的交通安全规章制度，凡出现任何事故由本人负责。
（9）、加强节日期间队组值班和跟班，各队组必须制定和安排值班表、跟班表并报送调度室。
附加：国庆节期间领导值班安排表
我县地处河南省西南部, 伏牛山南麓, 地形以山岭为主, 素有“七山一水一分田, 一分道路和庄园”之称。农村公路多分布在山区, 路线等级以四级及等外公路为主, 技术标准相对较低, 路窄、坡陡、弯急、横坡陡峭路段较多, 加之修建时受工程建设资金的制约, 许多危险路段未实施安保工程, 已建的安保设施布设完善程度不一, 主要是交通安全标志和浆砌片石防护墩, 且有的安保设施不规范或已破损毁坏。
2 农村公路安全隐患原因分析
农村公路越修越长, 道路安全隐患累积越来越多, 究其原因主要有以下几点:
(1) 地形地貌因素影响.我县农村公路山区较多, 山脉连绵起伏, 地形高低悬殊, 山高谷深, 地势险要。由于特殊的地理环境和复杂的地质条件, 造成我县农村公路技术等级较低, 存在不少高填深挖、弯急、坡陡、视距不良等危险路段, 导致农村交通条件相对落后, 安全隐患较多。特别是多数农村公路的修建都是“以工代赈”或组织村民投工投劳方式进行的, 人们仅仅满足于通达就知足了, 不但防护、排水设施不够完善, 而且安保设施更是几乎没有。
(2) 受建设资金制约。建设资金来源一部分为国家补助资金, 一部分为地方配套资金。由于我县经济发展相对滞后, 属国家级贫困县, 资金筹措困难。以至于长期以来, 形成改善农村道路交通条件, 一般先通达后硬化通畅, 没有能力再考虑安保工程设置的惯性思维。
(3) 安全意识差。对安保工程重视程度不够, 由于农村公路道路等级低, 农村客运开通的班线少, 交通流量小、车速慢, 认为有无安全设施影响不大, 通常极限于将有限的资金用于通达工程, 除对比较危险路段设置必要的安全防护设施外, 很少投入大量资金实施安保工程, 以致对安保工程重视不够, 存在侥幸心理和麻痹大意的思想。
(4) 重建轻养的原因。目前农村公路普遍存在重建设、轻养护, 有路无人养护的状况还是很突出。公路养护跟不上, 不仅道路损毁得不到及时修复, 影响车辆的正常通行, 而且更不用说对应设安全设施危险路段进行排查和设置安保设施, 致使安全隐患长期存在。
(5) 我县农村公路管理养护机构成立时间晚, 力量薄弱, 随着交通基础设施建设步伐的加快, 农村公路里程不断增加, 交通部门养护管理经费和人员明显不足, 工作重点仅仅是保畅保通, 难以在整体管理水平的提高上有所作为, 这无疑与我县经济发展对交通运输的需求是相悖的。从而导致农村公路安全工作存在盲区, 或多或少影响安保工程的实施。
3 农村公路安全隐患的处治措施
农村公路道路交通事故的发生, 不仅意味着经济损失和社会财富的浪费, 也意味着受害家庭的伤痛和不幸。实施公路安保工程, 减少交通事故伤亡人数, 是实现好、维护好、发展好我县最广大人民群众根本利益的实际行动, 是农村公路建设和管理养护人员义不容辞的责任。针对我县农村公路安保工程的现状及存在的原因, 结合我县的实际提出以下农村公路安全隐患的处治措施。
3.1 提高认识, 全民防控
农村公路安保工程是一项顺应民意、深入人心的民心工程, 是贯彻“以人为本”科学理念的具体体现。首先应做好农村公路安保工程的宣传教育, 进一步提高实施安保工程重要性的认识, 使大家切实认识到在人们生存和发展的诸多因素中, 生命安全有基本保障, 生命价值得到充分尊重和保护, 是现代文明的重要标志。安保工程的实施有利于提高公路安全性能、保障行车安全和保护人民生命财产, 让司乘人员走上放心路、平安路, 并有利于提高公路交通行业声誉, 树立正面的社会形象。
3.2 加大农村公路安保工程资金的投入和扶持力度
由于我县农村公路特殊的地理环境, 农村公路危险路段比例较高, 需实施的农村公路安保工程量大, 建设资金严重不足。建议省、市、县各级交通运输部门加大对农村公路安保工程的投入力度, 同时千方百计采取措施狠抓落实资金的筹措配套力度, 不应以资金不足等理由而放松对农村公路的安保工程的落实。
3.3 农村公路安保设施的专项调查
由县交通主管部门牵头, 各乡镇农村公路管理站人员参加, 对全县农村公路弯急、陡坡、视距不良、连续上坡、路侧险要等行车安全隐患路段进行梳理排查, 界定应设置安全设施的位置, 为安保工程的计划安排提供第一手详细资料。根据不同路段、不同区间事故发生的概率不一样, 事故的危害程度也不一样。因此在实施过程中, 一定要从实际出发, 逐段分析事故发生的概率和危害程度, 从而合理确定是否采取防护措施, 应当采取何种类别的防护措施。
3.4 总结经验, 加快农村公路安保工程的实施进程
实施农村公路安保工程, 可组织相关人员到搞得好的地区考查学习和交流, 比如平顶山市鲁山县山区农村公路安保设施工程做得是比较好, 借鉴他们好的经验, 结合我县实际, 同时总结自己过去安保工程工作的一些成功经验, 来推进我县农村公路安保工程的建设。
3.5 因路制宜, 合理安排
由于我县农村公路点多面广, 根据规划并结合现实情况, 在资金严重缺乏的情况下, 把握以下几个原则:一是因地制宜地合理选择农村公路安全防护形式。在易发生车辆翻覆、坠崖等恶性事故的路段设置路侧防撞护栏, 在需要车辆强制减速的路段, 设置强制减速带、全幅振动减速道钉等减速设施, 在交叉口或急弯通视条件较差的路段设置反光镜等;二是按照先急后缓、先重点后一般的思路分步实施。先实施县道, 后实施乡、村道路;先实施车流量大的主线, 再实施车流量小的路段, 先实施已通农村客运班线路段, 后实施拟通客运班线路段;三是交通安全设施的设置遵循“安全、经济、环保、有效”的原则。
3.6 优化工程设计, 注重环境保护
设计思路根据农村公路实际情况, 充分考虑农村公路管养特点, 坚持“安全、环保、舒适、和谐”的设计理念, 遵照“主动引导、适当防护、合理保障、因地制宜、经济实用”的设计原则, 突出事故多发路段和路侧险要路段的综合治理, 做到安保工程与公路自然景观相匹配, 与沿线人文环境相协调, 充分体现经济实用、美观环保。
3.7 积极探索切合实际的农村公路管养机制
安保工程应与农村公路日常管理养护工作融为一体。安保工程不仅是采取工程措施改善安全状况, 其更重要的是要把安全、经济、环保的理念融入至农村公路的日常管理养护之中, 把其作为保通保畅紧密相联的一项日常工作来抓, 才可能实践安保工程“安全、经济、环保、有效”的理念。落实农村公路养护责任, 排除农村公路的安全隐患, 提高通畅能力, 增强安全系数。
3.8 搞好跟踪调查, 注重后续评价
“设施损坏情况”、“交通事故起数”和“交通事故死亡率”等指标, 是评价安保工程实施效果的量化指标。各级公路管理部门要注意与相关部门的配合协作, 掌握安保工程实施前后交通事故数据变化情况, 以便对工程实施效果做出客观评价, 为进一步做好农村公路安保工作积累经验。
4 农村公路安保工程的设置措施
(1) 对事故多发的重点路段, 会同交警、安监部门, 现场勘察、分析造成事故的主要因素, 采取设警示标志、划振荡标线、设置连续防撞墙、紧急避险车道等措施对症下药地综合治理。
(2) 对老路原有标志、标线、减速设施完全利用, 对缺损、毁坏的重新修复, 对事故多发路段未设安全警示标志、标线的重新调查设置。
(3) 对陡坡、急弯、连续弯道、连续下坡、路侧险要路段采取设置警示标志提前预警减速、路侧堆土防护、增设钢筋混凝土防撞墙、防护墩等进行处理。
(4) 对单个急弯、回头弯道通视条件差的事故多发点, 采取砍伐弯道内侧树木、卸载山体土方设置广角镜等改善通视条件。
(5) 对路基临沟一侧的不稳定易塌陷路段, 采用砌筑浆砌片石挡土墙、路肩墙, 上边套做钢筋混凝土防撞墩的方法处理。
(6) 在长直线接小半径曲线路段, 采取划振荡减速标线, 在弯道外侧堆土防护, 条件许可时设置紧急避险车道。
(7) 对公路深边沟路段采用边坡卸载土方回填, 改做浅碟型水沟, 为抛锚侵入路侧的车辆提供一个平缓而有效的缓冲平台。
(8) 对路基高边坡上方落石的安全隐患路段, 结合“高危边坡治理”工程, 已风化了的孤石, 彻底进行清理, 然后采用钢筋锚固挂网, 水泥喷浆防护;对经常性滑坡路段进行台阶式刷坡卸载, 设置碎落台, 最后加做浆砌片石挡土墙防护。
(9) 对沟坡连续转弯路段、长直线路段, 在路侧地形允许的条件下, 整理修建出大、小不等的绿化景点, 种植花草及灌木, 一方面可供司乘人员路途短暂休息, 同时起到诱导视线的作用。
5 结束语
农村公路安保设施是一项复杂的系统工程, 是“和谐社会, 以人为本”理念的真实体现, 做好农村公路安全保障工程, 对提高农村公路的安全性能、保障人民群众生命财产安全具有重要意义, 对农村经济发展将起到极大的推进作用。农村公路安全问题涉及方方面面, 本人谈到的只是农村公路安全保障工程的一点点皮毛, 在农村公路安全评价过程中, 还需要善于发现细节问题, 结合工程实践, 提出更为合理、经济的安全保障措施, 将这项“民心工程, 安全之路”做的更好。以上是我对我县农村公路安保工程现状与处治措施的一点粗浅拙论, 不但之处敬请批评指正。
参考文献
[1]JTGB01—2003公路工程技术标准[S].
[2]JTG D81—2006公路交通安全设施设计规范[S].
[3]JTG D20—2006公路路线设计规范[S].
在由B2B International和卡巴斯基实验室联合进行的一项消费者安全风险调查中，有34%的用户表示在使用热点时，没有采取特殊的措施保护自身在线行为安全，还有14%的用户会随便使用无线热点访问在线银行或进行在线购物。只有13%的用户会检查接入点的加密标准。
事实上，任何Wi-Fi接入点都是一个通往互联网的窗口，所有设备的请求都要通过接入点，才能够到达用户想要访问的网站。如果用户和接入点之间的通讯没有采取任何加密，网络罪犯想要截获用户输入的数据非常容易。其中可能包括发往银行或在线商店的数据。此外，即使热点采用了密码保护，用户浏览器和所访问网站采用了安全https连接，攻击仍可成功进行。而网络罪犯对任何能够给他们带来利润的数据都有兴趣，尤其是电子邮件、在线银行、电子支付系统和社交网络的登录名和密码等信息。
究竟该如何安全使用Wi-Fi热点？安全专家推荐使用安全的接入点来减小数据通讯被网络罪犯截获的风险。但是，如果用户想要访问需要输入个人信息的网站，如需要输入用户名和密码的网站，除了采取基本的安全措施外，还必须使用额外的安全保护工具。这时就不得不提及安全支付技术。
据悉，该技术是一套安全机制，用户在浏览器地址栏输入在线银行、在线商店或在线支付时，会自动激活。它能够保护用户抵御通过软件漏洞发起的攻击、钓鱼网页、恶意软件和中间人攻击。一旦浏览器和银行网站建立安全链接，安全支付技术会验证网站的数字证书，将其同定期更新的可信任网站数据库进行比较，以确保用户所访问的网页是真实的。如果匹配成功，则此次连接就是可信任的。如果未在数据库中发现匹配的数字证书，则表明该网站可能是“中间人”创建的假冒网站，目的是欺骗用户，窃取用户个人数据。而安全支付技术则能够阻止此类的情况发生。
其实目前，安全支付技术已被应用于个人安全产品中，有此需求的用户应该尽快安装一款正规的安全产品，以便防护自己的网络应用安全。
根据上级文件指示，为迎接党的十八大胜利召开，确保我单位所养护路段的安全保畅，紧紧围绕保安全、保畅通的工作目标，建立预防为主、反应迅速、运转高效的应急机制，特制定此安保措施：
一、工作目标
我承朝高速公路养护管理处养护中心紧紧围绕畅通、安全、和谐、高效的总体目标要求，强化责任管理，细化管护措施，突出安全畅通，努力提升综合服务水平，在公路系统内努力营造畅、安、舒、美的路域环境。
二、组织领导
为切实抓好此项工作，我单位根据文件指示精神，成立了“十八大”期间维稳保畅领导小组。组长：曹玉东，副组长：李华，管理成员：纪志杰（双峰寺段）、张旭东（平泉段），其中双峰寺段成员：朱俊、孙德、宫贤、刘助生、杨秀恩，平泉段：于均山、王友、姜学武、王冠。
三、责任分工
（一）组长曹玉东负责安全保畅工作的指挥、调动，与上级主管部门联系、请示汇报工作。
（二）副组长李华负责安全保畅各部门的协调和机械、物资的调配工作。
（三）双峰寺段主任纪志杰、平泉段主任张旭东负责对所辖 公路沿线的巡查，特别要加大对地质不良路段的巡查力度，危险路段终点监控；急弯、陡坡等路段采备充足的防滑料，发现问题及时采取有效措施。同时加强路面保洁工作，确保路面干净、平整、舒适、安全、畅通。
四、具体安保措施
（一）强化责任管理，保安全、促稳定。为进一步增强政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，我处及时召开会议进行部署，成立了迎“十八大”保安全、促稳定工作领导小组，制定了工作方案，要求全系统广大干部职工认清形势，把握大局，以对党和人民高度负责的态度，强化措施保安全、促稳定，全力以赴为党的“十八大”胜利召开营造良好的公路交通环境。
（二）强化值班和信息反馈工作，我们实行24小时巡查制度，确保信息通畅。以维护稳定、防雪防冰冻、公路桥梁安全管理为抓手，落实各项管护措施，加大工作督导力度，强化任务落实，确保“十八大”期间公路各项工作安全、稳定、和谐。
（三）巩固公路养护成果，加大养护检查力度，确保安全无事故。加强公路养护工作，提高日常养护管理水平。切实抓好重点路段、桥梁和应急中心等管控力度，确保不留安全隐患。
（四）对日常养护作业现场，严格执行公路养护作业安全规定，养路工上路必须穿着齐全安全标志服，对各种安全施工标志和设施的设置存在的不规范问题进行及时改正。
（五）强化为公众服务理念，把为民、便民、利民贯穿到养 护管理工作的各个环节，努力做到公路行车舒适通畅。进一步完善公路安保工程，真正达到标志、标线设置规范、清晰、醒目，公路沿线设施齐全完整、无污染、无损坏，符合有关技术规范要求。强化以人为本，拓展服务功能，进一步提升服务水平，最大发挥社会效益，满足群众出行要求。
我们要精心部署，多措并举，努力做好公路保畅工作，为人民群众的出行和党的十八大胜利召开提供坚强可靠的公路安全保障，确保“十八大”期间全局安全稳定，承朝高速公路安全畅通。
附件：
1、《承朝高速养护中心“十八大”期间 维稳保畅领导小组》
2、《承朝高速公路全路段人员分工明细表》
承朝高速公路管理处养护中心
根据公司思想纪律整顿活动安排布署，结合项目的实际工作，在广泛征求意见、自我剖析的基础上，我项目于3月5日召开了领导小组会议，经过认真分析研究，把查找出的问题全部纳入近期解决的范围，并制定以下整改方案：
一、近期整改的问题 １、宗旨意识淡化
重点查摆管理人员中是否存在贪图虚名，工作不思进取，无所作为的现象，对待上级弄虚作假，欺上瞒下，形式主义现象，管理人员工作浮躁，以权谋私现象。２、工作作风不正
重点查摆队伍管理和工作中是否存在拖拉推诿现象，对待群众冷、硬、横，是否有克扣队员现象，对待工作棚架，矛盾上交的问题。３、查自由主义
查摆队伍中不讲党性原则，会上不说，会下乱说的问题，无事生非，制造传播谣言，拉帮结派、搞小团体、小动作，影响队伍团结、队伍稳定现象。４、纪律作风松懈
重点查摆解决队伍中存在政令、警令不畅，有令不行、有禁不止问题，队伍内务管理“脏乱差”，工作时间“稀拉松”，上班迟到、早退现象。
5、保安服务不规范
查摆队伍中工作性随意性大，无视公司各项管理制度，服务不到位，随意更改服务项目，降低服务标准，对客户乱许愿，滥服务问题。
二、整改措施
1、加强学习，提高自身素质。全体工作人员要充分认识思想纪律作风整顿活动的重要性、紧迫性、必要性,要严格执行单位制定的学习计划,将学习变成自觉行动、积极学、主动学。用知识来武装自己真正做到保持先进性。
２、进一步增强责任意识。公司将建立和完善《责任追究制度》,切实体现人人肩上有担子,个个头上有责任。在分工上要进一步科学、合理，要奖勤罚懒。３、加强法律法规的学习，增强集体荣誉感，对组织纪律性不强、工作效率低、利益面前抢、遇工作躲,背后戳是弄非的要严加管理,严厉批评指正绝不姑息。４、加强自身建设，做到廉洁自律。时刻用共产党员标准严格要求自己，用“三个代表”重要思想衡量自己，不仅要做到出全勤，更要做到出全力，让全心全意为人民服务宗旨在自己身上得到极致发挥。
针对当前社会主要矛盾及安保隐患，某街道多次召开协调会议，有针对性的形成安保工作措施。
1、定期召开矛盾纠纷排查和研判。敏感期间某街道实行矛盾纠纷排查周研判制度，各村治保会及民调组织每天深入群众排查矛盾纠纷，对能化解的及时化解，有困难的及时向街道党工委汇报，共同研究解决方案。
2、继续坚持领导干部大下访和接访包案制度。自去年以来，街道深入广泛的开展了大下访、大接访、大化解活动，全面摸清信访群众家庭基本情况、信访问题产生原因及问题，为解决群众信访诉求奠定了较好的工作基础，实践证明，这一做法效果较好。下一步，我们将继续坚持和完善这一好的做法，做到一般性问题不出村，疑难问题不出街道。
3、继续深入开展风险评估工作。对在辖区内与群众利益密切相关、牵涉面广、影响深远、易引发矛盾纠纷或有可能影响社会稳定问题的重大决策、重点工程建设项目，在组织实施或审批审核前，认真开展预测、分析和评估，促进决策、执行、实施的完善，落实风险防范、化解和处置措施。
一、生产组织技术保证措施
生产组织技术的保证即投标产品实现过程的保证，主要是人、物、料的保证，需要组织策划相关的控制程序，涉及过程及质量的策划、采购、设计与开发、生产和服务运作过程的控制、测量和监控装置的控制等。
首先，由生产技术部编制总体过程，对质量目标进行设定，由总工审核相关过程和目标的可行性。
其次，由技术开发部对投标产品的技术图纸的设计、企业标准及技术文件、质量计划等进行编制、实施和控制。
第三，由供应部对采购过程及供应商进行控制，确保所购的材料符合规定的要求，主要是针对生产所需的材料采购、外购加工件及供就商提供服务的控制。
第四，生产和服务运作过程的控制由生产技术部负责，涉及产品的形成、过程的确认、产品的放行、产品交付和标识的可追溯性等。生产技术部负责批导工厂进行生产和过程的控制，负责生产实施的维护保养，配合总工编制生产工艺流程及必要的作业指导书，负责产品的生产。
第五，测量和监控装置的控制，主要是用于确保符合规定要求的监视和测量及所需的监视和测量装置进行控制，确保测量和监控结果。
以上的过程均为生产组织技术的保证或为之奠定基础。
二、质量保证措施
我公司采用系统管理方法，把质量管理的各个阶段、各个环节，有机地控制起来，充分发挥各个岗位的职能作用，确保三级检验制度的落实，明确职责和权限，相互协调，有效地形成质量保证体系。首先，从思想上树立“质量第一、信誉至上”的观念，对全公司 职工强化质量意识教育。
其次，以总经理为核心建立质量管理领导小组，建立、健全质 量管理的职责、各项规章制度，形成有力的组织保证体系。
第三 有完备的生产工艺装备，及技术熟练的技术生产管理人员，以确保产品生产工艺的正确。
第四 聘请合格的质检人员，配备必要的检测设备，有完善的检 测方案。
第五 每个操作工均经严格培训，操作熟练；及经常加强职工 培训，不断得高生产人员的业务水平。
工程质量保障措施
城市西部快速路配套热力管线施工A标段
丁兴华项目部
质 量 责 任 制
一、岗位责任制：
1、项目经理岗位责任制：
（1）加强同建设单位、监理单位的联系，按照合同要求，对工程进行控制。
（2）做好施工劳力、材料、周转用具、机械、施工进度的宏观控制。
（3）参与编制施工组织设计与图纸会审等重要工作。（4）主持召开施工过程中的质量、安全、进度控制会议。（5）协调好外部关系，确保工程顺利进行。（6）及时组织材料报价及签证工作。
2、技术负责人岗位责任制：
（1）协助项目经理做好施工现场的管理工作。
（2）参与编制施工组织设计或重要分部分项工程的施工方案和实施。
（3）负责编制工程资料整理大纲，指导资料员进行资料整理。（4）负责向班组进行技术交底和安全交底。
（5）控制施工阶段的质量，按照质量控制要点进行逐项落实，发现问题，及时整改。
（6）复核工程定位、放线工作，做好各分项样板。（7）编制成品保护措施，并负责实施。
3、施工员岗位责任制：
（1）落实各分项工作的准备情况（工具、材料、劳力等）。（2）抓好质量工作，配合技术负责人对工期、计划进行控制，及时发现问题并解决。
（3）根据总计划安排，完善日计划、周计划，并细化至每一天，及时向班组下达任务，确保按计划施工。（4）协助安全员抓好安全工作。
（5）及时组织对分部分项工程的验收。（6）协助材料员避免物料浪费。
4、质检员岗位责任制：
（1）严格执行国家现行技术规范、质检标准及公司质量体系文件要求，及时进行检验和试验工作，对工程质量负直接责任。（2）制定项目检验和试验计划，与技术负责人共同抓好样板施工，负责质量评定，做好检查记录，督促及时办理隐检。（3）参与周质量检查，并做好评定工作。
（4）参加工程事故的处理，做好分析、整改、验收、总结。（5）掌握质量动态，消除隐患，及时进行纠正，并布置落实，杜绝再次发生。
（6）行使质量否决权，可越级汇报。
5、安全员岗位责任制：
（1）协助项目经理做好安全生产、文明施工工作，贯彻实施国家现行规范、标准要求。（2）做好安全教育工作。（3）定期进行安全教育。
（4）负责编制安全技术措施，对重点部位早计划、定措施。（5）负责工伤事故统计、分析和报告，参加事故处理。（6）掌握安全动态，对于违章操作，立即指正并停止违章作业，有权停止生产，并越级报告。
（7）抓好安全资料的控制、指导，协助资料员做好归档工作。
6、资料员岗位责任制：
（1）按公司质量体系文件要求，做好各项资料、文件的管理工作。
（2）按编制的资料整理大纲，及时进行各项资料的整理归档。（3）资料分类合理、标识清楚、存放整齐、查找方便。（4）负责资料的移交。
（5）与材料员共同做好现场材料标识工作。
7、材料员岗位责任制：
（1）按材料计划，有步骤组织材料进场。（2）对材料进行验收，不合格材料坚决退回。（3）抓好库房管理，做到规格清楚，摆放有序。
（4）做好材料发放工作，日清月结，每月对材料帐目进行汇总整理，对比分析，做到帐目清晰。（5）按照工程进度，及时做好退库工作。
（6）对进场材料，索要“三证单”，并及时转交资料员。（7）及时反映材料供应情况，最大限度保证材料按期到位。（8）现场材料做好标识。
8、预算员岗位责任制：（1）负责工程预算、结算工作。（2）编制材料需用计划。
（3）每月及时将月报有计划整理出来并上报。（4）及时督促办理经济签证，并汇总整理，以备结算。（5）对于设计变更等内容，及时标识到图纸，避免结算漏项。（6）及时罗列议价材料明细表，并报项目经理审核。
二、挂牌制度：
1、技术交底挂牌：
在工序开始前针对施工中的重点和难点写出技术交底，并由班组长召集工人由施工员进行现场交底，将操作要求告诉工人，同时将技术交底书贴于牌子上，牌子放于施工部位，便于工人自觉阅读技术交底。
2、半成品、成品挂牌：
对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识注明使用部位、规格、产地、进场时间、质量状态等。
工程质量检验制度
1、原材料检验制度：
（1）原材料进场后，由施工员会同材料员对材料外观等进行检查，验收合格后按规定取样，由材料见证员送指定实验室检验。
（2）材料经检验合格后，方可使用，否则应坚决退场并做好记录。不合格材料退场前应设专门存放区并做好标识。（3）对已试验合格的原材料进行标识，避免与未检材料混放。（4）对于需复验、送检项目需由监理见证取样。
（5）进入现场的材料应有生产厂家的材质证明（包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、试验数据）和出厂合格。
2、施工检验制度：
（1）单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责应对班组技术交底。
（2）妥善保护测量点线，严禁擅自移动。（3）原材料检验合格。
（4）机械设备满足施工需要，操作人员执证上岗。
（5）施工管理人员及作业人员应按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。
（6）实行“三检”制度，上一道工序检验不合格不得进入下一道工序。
（7）基础、主体施工完成后，及时组织相关人员进行结构检验及评定。
质 量 例 会 制 度
项目部每周召开生产质量例会，由项目经理主持，项目部土建、安装成员及各施工班组长参加。
首先由各施工班组长汇报上周施工项目的进度及质量情况，质量上存在的问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协调配合事宜。
其次项目部管理人员对每天现场发现的各分部、分项质量问题，进行汇报总结，并有技术负责人统一整理，写出质量隐患报告，定人、定时、定措施、项目部成员逐条落实整改到位，最终由项目技术负责人全面落实整改签字、盖章。项目技术负责人对施工现场的进度、质量、安全、进行全面汇总，对施工中出现的问题制定出解决办法，同时协调各施工班组在各分部、分项施工中，有序合理的穿插施工。
项目经理认真听取汇报，对上周工地质量状态作一全面的总结，分析上周质量活动中存在的不足或质量问题，并和与会者共同商讨解决质量问题的办法，措施要切合实际，具有可操作性，会后予以贯彻执行，并形成会议纪要，分发与会者，作为下周例会检查执行情况的依据。对执行好的在下周例会上予以表扬，对执行不力者要提出警告，并限期整改，同时可对其进行经济处罚。
月 评 比 及 奖 罚 制 度
1）深入开展质量教育，加强标准化作业管理，建立项目经理、总工程师为首的质量保证体系，工程质量第一责任人为项目经理部经理，对本工程质量终身负责。在项目经理的领导下，建立各管理部门，专业施工区，横向到边及纵向到班组的工程质量责任制。
2）认真执行一体化管理体系，使工程资源施工过程，检验评定处于有效的控制状态。
3）严格按设计图纸及现行施工规范施工，以创优质工程为中心，开展全面质量管理活动，建立健全计量管理机构和管理制度；严格执行国家各项工程建设法律规范、技术标准和设计文件，服从业主和质量监理单位的质量监督管理。
4）建立健全工程产品质量评定制度，及时填写分项工程评定表，组织填写分部、单位工程评定表，及时进行分项工程和材料追溯。5）建立工地检查机构和检查制度，在全工地实行“自检”、“互检”、“专检”相结全的检查制度，并做好记录。上道工序未经检验合格，不得转序。严格进行隐藏工程检查签认制度，未经监理工程师签认，不得实施隐蔽。委派专业质量检验工程师，配合监理工程师，对工程施工质量进行全面检查控制。对检查不合格的项目，坚决进行返工、返修，保证达到规范和使用的条件标准。执行工程竣工回访保修服务制度。
6）工地配置专职质检员流动监督施工过程，及时填写检查记录，并对违反规范操作者及时制止，并上报项目部予以处理。7）严格岗前培训制度、技术交底制度，使每位操作人员明白自己的操作内容、操作规范；组织学习新技术、新工艺和关键、特殊工序的规范、标准，实行持证上岗。
8）认真进行工程开工的测量放线，测量成果要经业主或监理工程师审核确认，保护好基线桩。
2、安全管理以预防为主，按照“北京市建设工程安全生产责任制”的规定，经理部实行各部门安全生产责任制，做到责任到位、措施落实、定期检查、整改有效、并存有记录。严格执行本企业的一体
化管理体系。
3、项目经理指派专职安全监督员，并成立安全管理小组，负责本工程的安全生产工作。项目经理与安全监督员及相关人员签订安全生产责任书，明确各自的职责范围及相应奖罚措施。
4、加强安全生产教育，严格执行安全生产规章制度，各级安全管理人员分工负责，把日常安全管理监督与定期检查相结合，发现存在有事故苗子应及时发生预防整改通知书进行整改，制止违章作业的行为发生。对施工人员进行经常性的有关安全生产方面教育，增强施工人员的整体素质。专业工种操作人员必须持证上岗，没有经过培
训人员不许擅自上岗操作。
5、实行安全技术交底制度，分级负责，逐级交底。工程部对施工队（班组）在安全重点工序、危险岗位、重点工程/部位和冬季、雨季施工前进行有针对性的安全技术交底；施工队主管技术人员/安全员对队长（班组长）下达专项安全技术交底书，并经双方签名确认；施工队长（班组长）在每天班前布置作业时，要作“班前安全讲话”
教育。
6、加强安全检查制度，项目经理部每月组织一次安全生产检查，并做记录；项目施工队长每周组织一次安全生产检查，并做好记录；对检查出的问题下达安全生产整改通知单，责令限期整改，对重大隐患的整改结果要进行验证，并将整改结果按期反馈给分公司安质部。对整改不力的施工点，安全员有权责令其停止作业。
7、对施工地段的所有路口、通道等要设安全标识和防护；悬挂醒目的安全标语牌与警示牌。进入施工现场穿工作鞋、戴安全帽，严禁穿拖鞋、凉鞋。危险场所设立标志牌，施工机械设备要有安全操作
规程牌。
8、工程开工提请有关部门审查，批准后方可施工，所有施工区的防火、防雨、防汛、防毒、防瘟疫工作，应设置满足要求的设施，并做好记录。防火、防汛等工作要服从市政府的统一组织和领导，做好各项组织和物资预防准备关键时刻要识大体、顾大局，预防灾害损失。服从业主、监理工程师对安全生产的监督管理，重要安全措施，预防措施要报业主和监理工程师审批。
9、现场临时用电线路的架设必须按《施工现场临时用电安全技术规范》的要求布置，设置必要的接零保护装置。各作业面使用的照明和手持灯必须是安全电压，搞好安全用电，做到一机一闸，保证闸刀零件齐全，接线板，插座完好，配电板上安装空气开关和漏电保护开关，破 损开关 应及时更换。经常检查电线绝缘层是否破坏，接线时先检查线路是否带电，严禁带电作业。室外工作的照明灯距地面高度不应小于3m，任何人不能以湿手或湿衣去操作闸刀、开关；停电必须有命令，并要设停电警示牌，合闸也应收回停电命令，确认无人操作时，方可摘下警示牌送电，发现工地施工有违反安全和电规定做法，安检员有权勒令停工、整顿。
10、做好环境监测和保护工作，保护地下和地上的既有设施，施工前办理有关的手续。地下既有电缆、水管、煤气管道及邻近建构筑物须采取必须的保护措施，防止其发生位移，沉降和破损情况。如发生危险及时处理，并上报业主及监理。
11、各种施工机械设备在使用前要认真进行检查，经过试运转正常后方可使用；必须指定技术熟练、经验丰富的专人操作和驾驶，并按有关规定进行使用前、使用中、使用后的检查，保养及维修工作。
12、交叉作业时，要设置可靠的保护措施，对作业面进行隔离，并设专职安全巡视人员协调和检查工作，出现危险时，立即通过人员
采取紧急措施或离开作业面。
13、治安消防工作坚持“预防为主，确保重点”和“预防为主，以消为辅”的指导思想，确保建设过程的安全。
雨期施工措施
（1）临时道路和排水沟要经常检查维修和疏通，防止暴雨来 时
积水过多，并确保雨后畅通；
（2）所有电气设备要设置防雨遮盖，并做好接地接零保护。在潮湿场所作业，要使用安全电压，防止漏电伤人。
现场文明施工措施
(一)管理目标： 争创文明施工现场。
(二)加强现场所有人员关于文明施工要求教育，提高文明施工意识。
1、建立现场文明施工领导小组，由项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，质量、安全负责人任小组成员，领导小组负责文明施工措施的制定与落实，做到措施有效，贯彻有力，责任到人。
2、将施工现场人员的教育纳入日常生活和生产中，由项目经理部牵头组成职工教育领导小组，制定日常生活规章制度，对法律、法规进行学习。杜绝聚众闹事、嫖娼、打牌赌博、偷扒、造谣中伤等现象，做到人人自觉遵纪守法，个个认真努力工作，对民工建立名册单和“三证”检查，对素质不合格的民工一律清退。
3、制定文明施工规章制度，认真遵守建设单位的有关要求、管理制度及公司文明施工守则，争创施工文明工地。施工现场设五牌一图一表：工程概况牌、警告警示牌、安全生产纪律牌、安全记录牌、安全标语牌、施工总平面图，晴雨表。
(三)搞好周边关系的协调工作
1、组织项目部所有人员和施工队伍学习合同条款，教育大家认清承包商在工程建设中所处的地位以及自身地责任和权利，使大家了解承包商与业主、监理的关系，从而在施工前就做好按合同办事、重信守诺、接受监理监督、对业主充分负责的心理准备，以免在施工中与业主和监理产生抵触情绪。
2、与当地政府及有关部门取得联系争取他们的支持和帮助。
3、与当地群众建立正常和谐的关系。
4、搞好施工地区的社会情况调查。(四)保持施工现场有序、整洁。
1、现场施工人员挂牌施工。
2、施工现场围护施工，防止闭杂人员进入。
3、施工机械停放整齐。(五)保护周边环境：
1、不将建筑废料随意堆放，落洒于道路上，以免影响周边环境。
2、及时清扫不可避免坠落的施工废料。(六)公用设施的保护
1、先进行公用设施的调查，落实类别、地点及主管部 门。
2、对受工程影响的一切公用设施采取可行的保护措施。
3、靠近公用设施作业施工时邀请有关部门代表到场，不破坏公用设施。
(七)现场容貌的保护措施
1、施工现场，材料工具堆放整齐。
2、材料库、加工场所、施工住房安排有序。
4、及时清运废料。
5、按施工布署的要求在显眼处悬挂好建筑施工许可证牌，在出入口及危险作业区挂好安全牌。
6、保持场内清洁卫生，场内严禁随地大小便，不准随地倒放生活垃圾、污物。
7、施工现场宿舍制定管理制度，宿舍要做到通风明亮、保暖隔热；室内地面应硬化，保持室内清洁卫生，卫生工作由后勤部门派专人管理。现场设一名卫生保健员，并配置好各类急救器材和药品。施工现场严禁居住家属，严禁非工地人员及小孩在施工现场穿行、玩耍。
8、施工作业产生的灰尘，除在场地的作业人员必须配备专用劳保用品外，还应随时进行洒水以使灰尘公害减至最小程度，并符合当地环保部门的有关规定。
10、施工现场的用水、用电线路统一按规划敷设，不得乱拉电线和随意接水管。
11、施工材料进场后，应及时堆放至指定的场地上，并堆码整齐，标识清楚。
十、扬尘治理措施
为有效防治城市扬尘污染，改善城市环境空气质量，保障人民群众身体健康，根据市人民政府令《北京市建设工程施工现场扬尘污染防治办法》等有关法律法规规定，结合本项目部的实际情况特制定扬尘治理实施措
二、扬尘治理组织领导及职责分工
2、项目部成立扬尘治理管理领导小组，项目经理为组长，专职安全员为副组长，班组负责人、施工员、材料员为组员，实施扬尘治理工作。
3、每个月组织一次检查扬尘治理实施情况，项目部由专职安全员负责每天检查扬尘治理落实及实施情况并作好记录。
4、现场防尘领导小组
组 长：全面负责施工现场扬尘治理工作的落实、督导 副组长：协调、布置工作，检查、督导落实。
组 员：负责现场的防尘措施实施，发现问题及时向领导汇报，负责现场的防尘措施实施及物资的采购。
三、扬尘治理实施办法
1、公司把建筑施工扬尘污染控制工作列入重点工作来抓，加强领导，加大投入，精心实施，制定具体的工作计划，并落实责任。施工现场项目经理为扬尘污染控制第一人，负责扬尘污染防治工作，积极开展创优工作。项目部利用施工现场民工学校加强对施工人员防治扬尘污染的宣传教育，提高施工人员防治扬尘污染的意识。项目部编制施工现场扬尘污染防治专项方案，并经总监签字、监理组盖章确认。
3、建设施工工地出入口必须设立环境保护监督牌，注明项目名称、建设单位、施工单位、防治扬尘污染现场监督员姓名和联系电话、项目工期、环保措施、举报电话等内容。
4、工地周围必须设置不低于2.5米的硬质围墙或围挡，一般路段的工地周围可设置高度不低于1.8米的围挡，严禁敞开式作业。围挡底端应设置防溢座，围挡之间以及围挡与防溢座之间无缝隙。对围挡落尘应当定期清洗，保证施工工地周围环境整洁。
6、出现5级以上大风天气时，禁止进行土方等易产生扬尘污染的施工作业，并对堆放物采取防尘措施。
7、施工期间，禁止将具有粉尘形的物料、渣土或废弃物输凌空抛撒，应采用密闭方式输送。
8、施工现场的弃土、弃料及其它建筑垃圾做到及时清运，若在工地内堆置超过48小时，应密闭存放或及时进行覆盖，防止风蚀起尘及水蚀迁移。
9、建筑材料存放在库房内或者严密遮盖；沙、石等散体材料须覆盖；场内装卸、搬倒物料应遮盖、封闭或洒水，不得凌空抛掷、抛撒；运输砂、石、水泥、土方、垃圾等易产生扬尘污染的车辆，进出施工现场必须封闭，严禁撒漏。
10、建筑垃圾集中、分类堆放，严密遮盖，及时清运；生活垃圾采用封闭式容器，日产日清；施工现场不得熔融沥青、焚烧垃圾等有毒有害物质；垃圾清运应预先办理相关手续或委托具有垃圾运输资格的运输单位进行，不得乱卸乱倒垃圾；
11、清扫地面必须洒水，运输建筑垃圾加盖，松散材料堆放盖彩条布，以粉尘弥漫，污染环境。在工地上设置临时密闭性垃圾堆放场地或垃圾箱进行存放。
12、设置两名保洁员负责现场的经常性的打扫施工现场内道路及公共区域。
13、散装水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料存放在库房内，如需露天存放采取严密遮盖措施。
14、对涉及扬尘问题的作业班组进行专项防止扬尘交底，将扬尘防止工作具体落实到操作层，并建立奖罚措施。项目部与作业班组逐级签定扬尘治理目标责任书，对扬尘治理工作进行目标化管理。
15、施工现场的道路、作业场地采用混凝土硬化；合理设置出入口，并采用混凝土硬化；设置自动化洗车设施，保持出场车辆清洁；合理设置排水系统和沉淀池，保持排水通畅，污水未经处理不得排入城市管网。
16、工程项目竣工后，项目部做好场地平整，并清除积土、堆物。
四、环境保护的检查作业
工地管理人员，班组长每天检查一天，凡违犯施工现场环境保护规定的及时提出整改。项目部进行每月两次的检查，检查发现不符合环境保护要求的采取“三定”原则（定人、定时、定措施）整改，落实后及时做好复检工作。
五、扬尘治理检查制度
1、公司每月由安全科组织一次检查扬尘治理实施情况，对排查出的问题和隐患必须立即进行整改，同时对项目部实施情况并进行评比。
第一条施工材料的质量保证
建筑材料进场后，施工单位首先自检（应送检的材料必须送检），合格后报监理单位和建设单位，验收合格后方可进场使用，不合格的建材一律不允许进场。
第二条坚持全过程的质量控制
（一）制定施工方案。各施工单位必须制定关键工序的施工方案，向监理、建设单位报批。
（二）技术支持。技术定额组对施工单位的施工方案及现场施工提供技术支持。
（三）工程管理组负责施工质量检测及记录，并认真做好施工纪录和隐蔽工程的验收记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。
（四）检查条例。为及时发现及纠正工地存在的质量问题，项目部由工程管理组牵头，每周进行质量抽查，每月进行质量大检查，并召开例会，对存在的问题作出处理，并限期整改，经复查合格，做好资料归档备查工作。
（五）施工现场工程质量严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准，坚持做到每个分项、分部工程质量自检，严格执行“三检”条例，不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决制”。
（六）隐蔽工程完成后，在下道工序施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后，方可进行下道工序施工。
（七）样板先行原则
凡墙体砌筑、抹灰、给排水管道布置等，全面施工前，各施工单位应先做“施工样板”，样板做好后，由施工单位填写“工序验收申报表”报监理公司检验，检验合格后由监理单位填写“施工样板报验表”向建设单位报验，样板的施工质量必须达到“优良”标准，否则不予验收，样板经验收达到标准后方可允许按样板的标准展开大面积施工。
单位工程主体结构完成后，施工单位应按建设单位的要求施工样板间（交楼标准），通过施工样板确定土建与水、电的工艺流程和整体综合标准，认真解决墙面和管线的渗漏现象。样板间做好后，施工单位先组织自检，合格后填写“施工样板报验表”向建设（监理）单位报验。样板间的施工质量必须达到优良标准，否则不予验收，经验收合格的样板间应做好成品保护工作，作为竣工验收标准。
第三条质量事故处理规定
（一）质量缺陷、质量问题
出现质量缺陷、质量问题，由施工单位在一天内提出处理方案，报建设（监理）单位认可后进行处理，对经处理的部位应重新检验。
（二）一般质量事故
一般工程质量事故发生后，施工单位应在4小时内口头或书面形式报告建设（监理）单位，并在36小时报送《事故报告单》。
《事故报告单》应包括以下主要内容：
1.事故概况，初步原因；
2.事故性质；
3.应急措施；
4.初步处理意见；
建设单位（监理单位）会同施工单位研究制订技术处理方案。
（三）重大质量事故
1.人员素质保障
接受项目委托后，根据项目特点和具体情况确定具有较强业务能力、丰富实践经验、熟悉国家及地方的法律法规和相关政策、具有较高的综合素质和组织能力的造价工程师担任项目负责人，全面负责项目造价咨询服务，并配备与项目行业相适应的具有专业胜任能力的工程造价人员组成工作小组；必要时聘请有关专家参与具体工作，从人员组成上保证工作的顺利进行。
2.方案保障
实施方案是整个工作的指导和规范，是造价成果总体质量的基础条件。接受委托后，及时制定详细的、具体有效的造价咨询工作方案计划，在工作的各个阶段和环节认真贯彻执行； 3.资料保障
完整地收集所承担项目的所有资料，如出现资料不全、无资料等情况，必须及时提出索要，在不能取得有关资料时，及时反映告知项目负责人，并在报告中特别说明情况，或将会产生的影响结果予以说明；
4.法律法规保障
造价咨询工作政策性强，必须依法进行，避免重大质量事故。必须严格按照《审计法》、《合同法》、《招标投标法》、《内部审计工作规定》、《工程建设项目施工招标投标法》、建设行政主管部门的相关规章制度以及云南省补充规定进行每一项工作，不得避重就轻，避实就虚、回避问题，工作中出现的每一个问题，都必须根据问题性质大小，逐级汇报，不隐匿问题，对所出现的具体问题，必须做耐心细致的工作。不能主观臆断，也不能姑息迁就。必须以事实为依据，法律法规为准绳，从而做到定量有根据，定性有依据； 5.制度保障
根据本公司的质量管理制度和质保体系，在咨询过程中重点加强以下环节管理；
（1）工作小结。工作小组人员必须就所承担的工作，在工作完成时写出工作小结，必须就所负责的内容，完成时间、出现的问题、处理意见、处理依据、处理结果和结论做出书面小结，并签字负责；
（2）工作底稿。工作小组项目负责人必须及时掌握项目中的情况，及时复核审查小组人员工作底稿，并签字负责，对出现的问题，就问题性质、严重程度及时向上级汇报。听取上级意见，不得擅自解决，更不得隐匿问题不报；
