坚持四个意识(精选8篇)
作者:简满屯《光明日报》(2016年03月30日 13版)
党的十八大以来,全党在以习近平同志为核心的党中央领导下,从作风建设破题,开始全面从严治党,以党的建设新的伟大工程推动中国特色社会主义伟大事业,取得了全党全国高度认可的成绩。在这个过程中,形成并积累了一些宝贵的治党管党经验,其中,强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识属于加强党的集中统一领导方面的经验。对这“四个意识”,我们既需要在知的角度加强学习,认识其自身具有的真理性,还需要在行的角度发挥其价值性,落实在具体的工作行为中,让“四个意识”在思想和行为两个层面都落地生根。
在知上下功夫,提高对于“四个意识”真理性的认识
一种理念,一种提法,只有准确理解了,才能去真正运用。理解“四个意识”,就是要在知上下功夫,准确掌握“四个意识”的基本内涵,认识到“四个意识”具有的真理性,从而增强运用“四个意识”的理论自信。
从“四个意识”的内涵看。政治意识就是要求每个党员都要把政治规矩、政治纪律挺在前面,要有从党的理想、信念和宗旨的角度看问题,时刻同党中央在思想上政治上行动上保持高度一致的意识。大局意识就是既要看到自己从事工作的特殊性,更要看到在全党全国大盘子中的作用和影响,能把自身的特殊性和大局的普遍性统一起来,在大局下谋划、开展工作。核心意识就是要通过维护以习近平同志为核心的党中央这个核心,进一步加强党的集中统一领导,强化党在中国特色社会主义事业中的领导核心地位。看齐意识就是要主动向以习近平同志为核心的党中央看齐,向党的理论和路线方针政策看齐,自觉把一切工作置于党中央集中领导之下。这“四个意识”,总的目标在于加强党中央集中统一领导,建立强有力的中央权威。其中,政治意识保证目标和方向,大局意识保证局部和整体的协调统一,核心意识保证领导力量的权威,看齐意识保证队伍的整齐划一。强化这四种意识,有利于我们自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,进一步增强我们党的凝聚力和战斗力,发挥好党作为中国特色社会主义事业坚强领导核心的作用。
从“四个意识”产生的过程看。政治意识和大局意识,以前曾经提过,也已成为全党的共识。核心意识和看齐意识,虽然各自在不同时期曾经提过,但没有一起提出来,更没有和政治意识、大局意识一并提出来,而是在工作中一直被自发运用,没有像今天这样站在理论的高度来认识。十八大以来,全党同志都自觉团结在党中央周围,在总书记带领下,改作风,反腐败,气象为之一新,精气神为之一振。对于以习近平同志为核心的党中央的权威,我们应该自觉珍惜,自觉爱护,自觉维护。如果说,核心意识是在实践中形成的,那么,看齐意识也是在实践中一直被运用的。十八大以来,我们的成就都是在向以习近平同志为核心的党中央看齐的过程中取得的。以往我们更多强调的是政令畅通,这和看齐意识在本质上是相通的,但也有所区别。政令畅通属于自上而下的要求,而看齐意识强调的是,从下而上主动贯彻政令和要求,是从调动全党主观能动性的角度提出的。显然,把核心意识和看齐意识提出来,和政治意识、大局意识并列,不仅是对于十八大以来党治国理政成功经验的总结,也是对党成立以来关于集中统一领导方面经验的浓缩和提炼。
“四个意识”是在实践中产生,也经过了实践的检验,植根于党的历史,具有无可辩驳的真理性。协调推进“四个全面”战略布局,需要从“四个意识”的内涵和背景出发,总结发扬十八大以来的成功经验,从理论的高度深刻认识“四个意识”具有的真理性。
在行上下功夫,在实践层面发挥“四个意识”的价值性
知的目的就是为了行,学习理论最终是为了实践。如果说“四个意识”的提出是从实践到理论的升华,那么运用“四个意识”指导工作则是完成从理论再到实践的第二次飞跃。这就需要把“四个意识”上升到价值层面,成为各级党员干部工作的价值标准,并在行动中认真落实。
要把“四个意识”转化为价值标准。“四个意识”源于十八大以来中央从严治党的成功经验,属于党的理论创新的最新成果。全体党员要怀着巨大的政治热情,主动学习“四个意识”,结合工作实际深刻理解,把“四个意识”上升到价值观层面来实践。只有在价值层面,把“四个意识”确立为我们价值标准,用“四个意识”来检验一切工作,在政治理论学习中加深理解,在工作中实践自觉运用,才能用工作成绩证明“四个意识”具有的真理性作用。
要和具体的事结合起来运用。阐述理论容易,实践理论难,难就难在容易脱离实际,流于形式,变成空洞的说辞。我们在从事每一件工作的过程中,都应该自觉用“四个意识”来对照,看自己是否做到了;没有做到的,就去主动纠正。要以高度的责任心,去实践“四个意识”。一件事情做好了,两件事情做好了,就能有三件、四件,坚持下去,就能让“四个意识”真正成为自己工作中的价值标准。
领导要成为价值标杆。落实“四个意识”,每个党员都是主体,但各级领导干部却是“关键少数”,因为他们承担的职责决定了需要发挥出更大的作用。这就需要党的各级领导,尤其是高级领导带好头,成为自觉实践应用“四个意识”的价值标杆。全党向以习近平同志为核心的党中央看齐,我们的党就会号令统一,令行禁止,具有铁一般的信仰、信念、纪律和精神状态,显示出无与伦比的力量。
只有在价值层面去认识并运用好“四个意识”,把“四个意识”当成衡量我们工作的标准,并自觉运用,才能让“四个意识”具有的真理性内涵发挥作用。这样,必将促进党的集中统一领导,促进各项工作的顺利开展。
一是坚持制度学习和思想教育。充分利用每周二职工大会学习及周四股室学习的机会, 一方面认真开展内控制度及业务制度的学习, 支行把开展系统性的学习作为提升内控执行力的重要抓手, 强化干部职工“风险首位”、“内控先行”的思想观念。另一方面通过职业道德教育和警示教育, 引导干部职工树立正确的价值观和利益观, 增强干部职工遵纪守法的意识, 筑牢干部职工的思想道德防线, 做到警钟长鸣。
二是坚持不兼容业务严格分离, 合理设置岗位。通过将业务处理的各个环节在各岗位间进行合理划分, 进一步明确关键岗位、不相容岗位及其控制要求, 严格执行“印、押、证”分管制度和换人复核、换人对账制度, 杜绝业务处理“一手清”, 从而达到相互制约, 相互监督的目的, 有效控制了业务操作风险。
三是坚持检查登记制度, 确保监督检查不走形式。坚持部门负责人按月、分管领导按季、行长每半年一次定期对内控制度执行情况进行检查, 抓好重要部门、重要岗位和业务交接、重要事项审批、加班申报审批、口令管理、“印、押、证”管理等重要环节及风险点的监督检查, 并对监督检查发现的问题, 追根溯源, 举一反三, 及时整改, 力求类似问题不再发生。确保监督检查的深度和广度, 充分发挥监督检查防范风险、堵塞管理漏洞的作用。
坚持锐意创新,
让党建工作更具活力
着力推动理念创新。华电集团公司党组将国有企业党建工作的政治属性与管理属性有机结合起来,大力倡导并身体力行党建工作“融入中心、服务大局,进入管理、发挥作用”的工作思路,在科学发展观的引领下,制定了集团发展战略、“十一五”发展规划和奋斗目标,并创造性地提出了全面履行经济、政治、社会“三大责任”的公司职责,全面提升安全、效益、发展“三大业绩”的中心任务,确保生产、经济、政治、形象“四个安全”的安全观,“着力坚持科学发展、着力推进改革创新、着力提升企业管理、着力加强队伍建设”的总体工作要求。调整并确立了“电为核心,上下延伸,内外并举,积极发展煤炭、金融、电力工程技术等相关产业”的发展思路……这些都及时为企业改革发展指明了方向,成为公司系统各级党组织和广大党员的中心工作。
着力推动体制创新。华电集团公司成立了董事监事管理协调小组,通过加强对派出股东代表、董事、监事的管理和协调,努力做到股东代表、董事、监事与集团公司党组目标一致、意见统一,保证了党组意图的贯彻。在华电控股的企业中,按照“双向进入、交叉任职”的领导体制要求,企业党委成员通过法定程序进入了董事会、经理班子,纪委书记或工会主席进入了监事会。同时,董事会、监事会、经理班子中的党员依照有关规定进入了党委会。明确规定了由企业党委会研究决定的12个方面的问题,党组织参与决策的7个方面的重大问题,为基层党组织发挥政治核心作用、参与重大问题决策提供了依据。
着力推动方法创新。把党的建设与企业文化建设结合起来,用党的创新理论引领企业文化理念的提炼和塑造,形成了既有鲜明时代特征、又富于华电个性的以“国内先进、国际一流”为企业愿景、以“创业创新、图强报国”为企业精神的企业文化理念体系,使广大党员和职工群众自觉地将党的路线方针政策“内化于心、外化于行”,收到了事半功倍的效果。
坚持求真务实,
使党建工作更加富有成效
重实效,实现党的建设与中心任务同频共振。华电集团公司党组坚持“党建工作也是生产力”的观点,始终把企业中心任务的重点、难点作为党建工作的着力点。越在企业发展的重要关头,越是紧紧抓住党的建设这个关键,动员和组织党自身的力量攻坚破难,把党建工作融入生产经营的全过程。
作实功,扎实做好每一项基础工作。认真开展保持共产党员先进性教育活动,明确提出并做到“执行制度要求不走样,讲究效果不走过场,扎实推进不走捷径”,受到中组部、国资委党委的充分肯定和高度评价,成为被国资委党委向中央先进性教育活动领导小组推荐的第一批先进性教育活动成效显著、进行集中宣传的10家中央企业之一。
求实用,把“以人为本、真情服务”的要求落实到行动上。华电集团公司党组时刻把职工的安危冷暖挂在心上,尽力帮助职工解决实际困难。仅2006年就投入资金462万元,帮助困难职工1785人次,慰问职工1.4万多人次。为真实了解职工群众的意见建议,公司各级领导深入基层调查研究,注重统筹兼顾职工切身利益和根本利益的关系,把实现和维护职工的根本利益作为定决策、办事情的出发点和落脚点,坚持企业发展与职工发展相协调,着力构建“和谐华电”。
坚持责任到位,
促使“软”任务“硬”起来
实施“两个纳入”,让职责目标“硬”起来。把党建工作纳入企业管理、纳入干部业绩考核。每年党的建设目标都与安全生产、资产经营、改革发展等工作目标一并列入《企业年度绩效目标责任书》,自上而下层层签订责任状,并作为干部选拔任用、培养教育和业绩考评的重要依据。制定实施了《基层党委工作考评办法》,将党建工作细化分解为思想政治建设、领导班子建设、党员队伍建设等7个方面、54项具体内容和指标,使各级党组织在工作中有了基本的质量和目标“参照系”。
落实“两个强化”,筑牢党建工作的组织基础。做到了“新建单位的同时建立党组织,调整经营管理组织的同时调整党组织的设置,配备经营管理人员的同时配备党务工作人员”。华电集团各基层企业中,职工人数在500人以上的,专职党务干部达到了职工总数的1%以上;职工人数在500人以下的,党务干部达到了职工总数的1.5%以上。公司党组重视选好配强所属企业党委(党组)书记,强化领导班子建设,深入开展“四好”领导班子创建活动,强化领导干部思想政治建设和能力建设,加强工作指导和检查考核,各级领导班子及其成员的能力素质明显提高。坚持将党管干部原则与市场化选聘人才的机制相结合,建立以业绩为导向的用人机制,涌现了一批政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子先进集体。加强党风建设和反腐倡廉工作,严格落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施细则》等制度,实施了《领导人员廉洁从业承诺抵押金管理暂行办法》,将领导人员每年年薪的5%作为廉洁抵押金,从思想和制度上构筑起了坚强防线。
抓好“两个结合”,激发党组织和党务工作者尽责履职的内动力。把维护好党务工作者队伍的稳定与充分激发党务人员的积极性结合起来。一方面,将企业党组织工作机构和党务人员全部列入企业管理机构和人员编制,党务人员的待遇和奖惩与同一层次经营管理人员一视同仁。另一方面,重视党务工作人员的培养和“推优上岗”工作,选派有发展潜力的党务干部到新建项目、艰苦地区进行交流锻炼,及时将业绩突出的党务干部选拔到更重要的岗位上去。把定期评选表彰先进基层党组织和优秀党员、优秀党务工作者,与实施领导干部党建工作联系点责任追溯相结合。集团公司党组每两年进行一次“两优一先”评选活动,每年“七一”前后集中组织开展“两优一先”事迹宣传活动,对公司系统先进典型给予表彰奖励。
坚持完善机制,
确保党建工作动力持久
健全制度,做到凡事有章可循、凡事有据可查。公司党组制定实施了华电集团公司《关于加强和改进公司系统党建工作的意见》、《基层党委工作条例(试行)》、《基层党支部工作条例(试行)》、《集团公司本部党的八项制度》等规章制度,初步构建起了统一、规范的党建工作基本制度体系。坚持与时俱进,及时修订完善了一大批制度规定,同时公布了部分失效和废止的规章制度,新出台了华电集团公司《企业领导班子后备干部管理办法(试行)》、《重大决策程序暂行规定》等一系列制度和规定,进一步提升了党建工作的制度化、规范化水平。
完善优化,努力追求机制“管用”。根据中央和国资委党委的部署,进行了保持共产党员先进性教育活动长效机制的探索与建设。在全面总结各单位先进性教育活动成果的基础上,制定实施了党员学习教育机制、党员管理机制、党员作用发挥机制等十个彼此独立又相互关联的单项机制,每个单项机制又由若干具体制度组成,形成了一个以制度为基础、以单项机制为主干的长效机制体系。在此基础上,又利用5个月的时间,按照“重点突破、整体推进、系统全面落实”的要求,开展了长效机制建设的试点工作,为制度和机制的全面实施奠定了思想基础。中央保持共产党员先进性长效机制四个文件颁布以后,公司党组结合自身企业特点,形成了《关于加强党员经常性教育的意见》等四个长效机制文件。
强化落实,实现由“知”到“行”的转变。坚持层层做表率,上级做给下级看,要求普通党员做到的,党员领导干部首先做到;要求基层单位党组织做到的,公司总部各级党组织首先做到。集团公司党组书记、总经理曹培玺作为党建工作的第一责任人,尽管工作繁忙,但始终坚持严格落实抓基层党建工作责任制,定期听取专题汇报。集团公司党组其他成员也都以身作则,自觉执行公司各项制度,主动担负“一岗两责”的责任,为全系统树立了榜样。公司各级党组织认真落实党建工作责任,提高了公司上下严格按制度办事、坚决执行规章制度的自觉性,强化落实,实现由“知”到“行”的转变。
河北钢铁集团舞钢公司党委
(2011年8月
日)
河北钢铁集团舞钢公司始建于1970年,原为国防军工企业,隶属冶金工业部,设计产品以坦克板、舰艇板为主。经过40多年的建设发展,目前已经形成500万吨钢、300万吨板的生产能力,拥有4100mm和4200mm两条短流程宽厚板生产线。
舞钢以产品独特、质量优良享誉国内外,在国内外宽厚板领域有着较高的知名度和影响力。特别是近年来,舞钢研发的新产品不断创造着国内新的“第一”和“唯一”。
1、机械用钢人有我优。890MPa-960MPa级调质高强钢是舞钢开发成功并大批量应用的国内强度最高的调质高强钢。工程机械电铲专用钢目前只有舞钢和宝钢能够生产,但舞钢在厚度规格上占有绝对优势。
2、水电用钢(大厚度)替代进口。舞钢生产的170mm以上的水电用大厚度Z向钢和150mm以上调质高强钢成功替代进口。
3、海工用钢人无我有。舞钢开发的150mm以上四个厚度
规格的海洋工程关键部位用齿条钢有效替代了进口。
4、临氢Cr-Mo国内首创。舞钢是国内临氢Cr-Mo钢生产规格最厚、单重最大的厂家,生产的加氢反应器用临氢12Cr2Mo1R钢板最厚达198mm,最大钢板单重37.2吨。
5、超低温钢走在前列。舞钢低温用钢韧性达到德国迪林根、日本新日铁等国际先进水平。舞钢是国内唯一一家通过评审具有3.5Ni钢板生产资格的企业,评审厚度达到标准规定的最大厚度100mm;舞钢开发的具有-196℃低温冲击韧性的9Ni钢板是国内通过评审最厚的企业。
6、抗硫化氢钢替代进口。舞钢是国内生产抗硫化氢钢钢规格最全、单重最大的企业,产品质量媲美国际公认的抗硫化氢钢知名厂家——法国阿赛洛。
7、核电用钢建立功勋。舞钢已经成为国内生产核电钢品种最多、规格最全的企业,是国内唯一能够生产核岛级设备用钢的企业。舞钢高端核电用板替代进口,广泛应用于秦岭核电站、岭澳核电站等国家重点核电工程建设。
8、锅炉用钢人优我特。舞钢锅炉汽包板覆盖了60~145mm厚度规格。舞钢30万千瓦及以上亚临界电站机组锅炉汽包用板基本上实现了国产化。
9、耐磨用钢人特我精。舞钢开发的最大厚度为40mm的400
硬度级、具有-40℃低温冲击性能的耐磨钢板,达到瑞典SSAB、德国迪林根、蒂森克虏伯、日本的JFE同类产品实物质量水平,成功替代进口。研制的500硬度级、要求-20℃低温冲击性能耐磨板性能国内第一。
10、电渣钢板独树一帜。大厚度电渣钢为舞钢独有产品,全部都是填补国内空白、替代进口。
舞钢还有许多产品在国家重点工程建设中发挥着不可替代的作用,由于大家通过电视专题片中已经有所了解,这里不再一一列举。在舞钢已经生产过的12大系列、近400个厚度规格的产品中,有200多个替代进口或采用外国标准生产,30多个品种出口美国、德国、日本等发达国家和地区。先后有十类产品荣获“中国冶金产品实物质量金杯奖”,七类产品荣获“河南省名牌产品”称号。“舞钢牌”被评为河南省著名商标、河南省著名出口品牌。“舞钢牌”建筑结构用钢板被评为“中国名牌产品”。舞钢还是我国建筑结构用钢板、石油天然气输送管线用宽厚钢板、厚度方向性能钢板等5个国家标准的起草单位。去年,舞钢先后荣获全国质量奖、中国驰名商标等荣誉。
2008年世界性金融危机的爆发......通过加强思想理论建设,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑,不断提高领导企业创新发展的能力,团结依靠职工群众闯出
了一条改革振兴之路。不到五年的时间,不仅使一个濒临崩溃的企业神奇般地起死回生,而且创造了连续十年快速增长的奇迹。
一、坚持用科学理论武装头脑,把理论素养转化为搞好国有企业的信心
在极端困难和严重挫折面前,公司全体干部职工就企业陷入困境的深层原因开展了大讨论,自上而下查找问题、分析根源,寻找走出困境的对策。经过反复讨论,大家一致认为造成公司经营危机的深刻根源主要有三个方面:一是战略方向不明确,盲目扩张造成企业核心竞争力减弱。二是没有形成适应市场经济发展的经营机制,缺乏有效驾驭市场和自觉抵御风险的能力。三是管控手段滞后,原有的内控体系在制度建设方面存在严重缺陷。公司领导班子认为,尽管造成这一系列因素的原因是多方面的,但很重要的原因就是放松了思想理论建设,对企业在由计划经济向市场经济过渡中的规律性认识把握不够,对中央改革开放的政策从宏观上缺乏深刻理解,对市场形势的分析判断出现偏差,从而导致决策失误。
领导班子冷静分析企业的现状,深深地感到当务之急首先是要解决干部职工的信心问题,尤其是要解决领导班子的思想认识问题。只有公司领导的认识一致了,才能做好群众的思想工作,也只有班子的凝聚力增强了,才能带领整个企业走出困境。为统一大家的思想,公司多次召开党委会,组织班子成员认真学习邓小平理论和国有企业改革的有关指示精神,从中央的政策文件中寻找答案,从国内外优秀企业的成功经验中汲取力量,结合企业存在的现实问题,引导各级领导认清形势任务,全面看待面临的挑战和机遇,帮助班子成员树立“发展是硬道理”的战略思想,增强改革的责任感和紧迫感。
公司党组在认真回顾公司的发展历程、总结经验教训中,明确要求各级领导班子把理论学习上升到提高领导素养,转化为科学决策水平,落实到推进企业改革发展的高度去认识。按照“明确理论学习思路、完善理论学习制度、充实理论学习内容、突出理论学习效果”的基本原则抓好各级领导班子的理论学习,自觉做到在武装头脑、指导实践、推动工作、促进发展中取得新进展。通过学习讨论和认真反思,班子成员认识到,虽然企业处在困难时期,但是只要坚持以科学的理论武装头脑,坚决按党中央、国务院的指示精神办,不断提高领导能力和决策水平,大胆进行体制改革和管理创新,就一定能带领大家度过难关,再创中化公司新的辉煌。
二、坚持用科学理论指导实践,把理论素养转化为科学的发展思路
公司党组把科学理论的学习同解决改革中不断出现的新情
况和新问题相结合,把代表先进生产力的发展方向与加快企业改革发展的实际联系起来进行思考,不仅领会了科学发展观的精神实质,而且增强了运用科学理论指导各项工作的自觉性和针对性,提高了工作的预见性和创造性。针对我国加入世贸组织后市场产生的一系列深刻变化给企业带来的严峻挑战,集团公司领导班子着眼于国际市场的风云变幻和企业改革发展的大局,审时度势,抓住机遇,大胆进行体制改革和管理创新,果断采取了一系列改革措施。
(一)积极推进市场化战略,培育面向未来的企业核心竞争力。针对集团公司经营资源分散、市场化盈利能力薄弱、主业的核心竞争能力不强等突出问题,为适应市场经济发展和中国入世后的要求,重新构建中化公司在市场经济条件下的战略布局和发展模式,在认真调研和广泛征求意见的基础上,从1999年开始,集团公司正式启动战略规划滚动修订程序,提出了以“一种能力、两个延伸、三大支柱”为主要内容的市场化战略,并确定了市场化战略的远景目标,即:成为以增值服务为核心手段,以石油、农业投入品、化工等传统领域和金融服务、高科技方面拥有独特优势,综合实力在国内居于领先地位的跨国公司。
(二)实施管理改善工程,建立与国际接轨的内部管控系统。首先在外贸企业中率先引入了ERP内部管理控制系统,以先进 的信息技术填补了日常管理中的空白和漏洞,规范了经营行为,使每项交易均置于有效的监督制约之下,从根本上改变了管理粗放的局面。其次,以突出主业、做大做强为目标,从清理整顿历史遗留的不良资产入手,通过关、停、并、转320多家没有效益的企业,较好地解决了“家底不清”、“资源不明”以及“跑、冒、滴、漏”等问题。
(三)通过完善决策体系,实行规范有效的制度保障。集团公司按照建立现代企业制度的要求,重新构建组织结构和高层决策体系,明确定义管理职责、权限和关键业绩目标。建立了强有力的集团公司管控架构,使集团公司成为战略管理、资源配置、投资决策的中心,并对全公司系统的财务实行集中垂直管理;建立了以风险管控为核心的内控体系,确保了集团公司经营质量的稳步提升;建立了战略规划管理程序,并实现了战略规划、经营计划和财务预算的有机结合;建立了与市场接轨的价值绩效评价体系和相应的激励约束机制,保证了集团公司管理理念的贯彻和管控制度的实施。
三、坚持用科学理论推动工作,把理论素养转化为解决自身问题的能力
公司党组把加强党的思想理论建设作为提高执政能力的基础来抓,通过深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十
七大会议精神和中央领导同志的一系列重要讲话,深切认识到,国有企业党组织参与重大问题决策,不仅是发挥党组织政治核心作用的重要职责和基本途径,也是保证企业沿着正确方向发展的根本前提。在深化企业改革中,尤其是在企业发展环境发生深刻变化的新形势下,只有充分发挥国有企业的政治优势,不断提高各级领导班子解决自身问题的能力,才能有效地把科学发展观的重要思想落实到企业干部职工的具体行动上,确保企业健康、稳定和可持续发展。
(一)大力加强党的建设,发挥党组织的政治核心作用。集团公司党组把“学理论、把方向、出思路、谋发展、建班子”作为各级党组织的中心任务,把执政能力体现到领导企业改革发展的能力上。一是大力加强领导班子自身建设。坚持民主集中制原则,完善企业领导班子内部的议事和决策机构,注重发挥集体领导作用。对企业的经营方向、发展战略的部署,关键岗位干部的任免以及涉及群众利益等重大事项,都提交党组会集体研究决定,努力做到科学决策、民主决策和依法决策。各单位还结合“四好”班子创建活动,以提高领导能力为重点,按照“四好”的标准,着重分析和解决公司改革发展中遇到的突出问题,使党员干部的思想政治素质和业务能力有了明显提高,各级领导班子的凝聚力、创造力和战斗力进一步增强。二是加强对各级党组织的指
导。根据《中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》要求,出台了《中化集团政治工作指导意见》,对各级党组织的机构设置和人员配备作出了明确规定。严格落实“一职两责”制度,根据公司机构和班子成员变动情况,及时调整了党组织的设置,进一步理顺了隶属关系,完善了新上项目和营销网点的党组织建设。三是加强对党员队伍的科学管理。集团公司建立了《中化公司党员数据库》,制定了《流动党员管理办法》,对全系统党组织变动情况和党员流动情况实现了网络化和规范化管理。通过实施“双培养”工程(把业务骨干培养成党员,把党员培养成业务骨干),开展“创先争优”活动,增强了党性观念和党员意识,充分发挥党员在企业战略转型中的先锋模范作用。
(二)创新思想政治工作机制,为企业改革发展提供精神动力。公司党组在继承思想政治工作优良传统的基础上,通过更新观念、创新体制、完善机制、拓宽渠道,增强了思想政治工作的生机和活力。针对外贸企业跨国经营,人员高度分散,机构遍布国内外,主要是以业务员为主体的经营活动,职工易受西方文化影响和侵蚀的特点,集团公司通过采取电话、网络部署和检查学习教育情况,定期组织培训,安排述职和思想汇报等形式掌握业务人员的思想动态。为建立科学的目标管理体系,增强企业思想
政治工作检查、考核和评定标准的科学性,集团公司制定政治工作考评机制,每年对各单位落实思想政治工作的情况进行综合考评,并把考评结果纳入集团公司的业绩评价体系,从根本上克服了政治工作与业务工作“两张皮”的现象,为企业改革发展奠定了良好的思想基础和组织保证。
(三)实施人才强企战略,建设高素质的干部队伍。首先是选准用好干部。坚持把党管干部与市场化选聘人才机制相结合,积极扩大引进渠道,按照中央“用好的作风选人、选作风好的人”的要求,以政治素质为前提,以经营业绩为标准,以绩效评价为依据,全面衡量干部的政治素质、领导素质和业务能力。其次是加大培训力度。公司成立了中化管理学院,向关键岗位人员提供兼具理论性和实际操作性的高级管理和领导能力培训,公司主要领导成员都亲自授课,以提高关键岗位人员的思想政治素质和经营管理能力,培养和造就各级党的事业的领军人才;充分利用社会教育资源,采取送出去、请进来、委托办学、联合办学等形式,培养高端人才。第三,实施“职工素质工程”。坚持以绩效管理为基础,全面推进员工职业规划、建立具有中化特色的网络教学系统(E-learning),开设了140多门哈佛商学院的课程,面向全体员工开放,有力地促进了学习型企业的形成和员工整体素质的全面提高。同时,大胆引进公司需要的各类人才,使员工的知识结
构和技能水平有了明显的提高,为中化的发展奠定了人才基础。
四、坚持用科学理论促进发展,把理论素养转化为持续发展的动力
在不断深化的理论学习中,班子成员越来越深刻地认识到,代表先进生产力的发展要求,体现与时俱进的时代精神,贯彻落实科学发展观,对企业来说,关键是要不断提高经营管理效益,通过引进和吸收国际优秀企业的管理理念和经营模式,建立与世界接轨的管理体制和运行机制,形成参与国际市场的竞争力。
(一)提出建立全球地位伟大公司的宏伟目标。党组按照建设具有国际竞争力的大公司大企业集团的要求,坚持与时俱进,不断改革创新,分析和把握形势,2003年提出了“建设具有全球地位的伟大公司”愿景目标,号召全体员工发扬争创一流的中化精神,不断追求更高的经营业绩,成为为国家和社会持续做出贡献的企业。这一目标的树立,极大地鼓舞了全体中化人投身伟大事业的创造热情和奉献精神,成为推动企业改革创新的不竭动。
(二)加速推进产业服务战略。针对世界经济形势的发展,为准确定位中化集团在市场经济条件下的企业价值,公司提出了面向未来的产业服务战略发展框架,进一步明确了以“一种能力、两个根基、三个环节、四个途径、五个板块”为主要内容的产业
服务战略,确立了集团公司要成为行业内“技术先进、资源节约、环境友好”的典范,成为国家能源安全、农业安全和化工科技进步的重要依靠力量,这是通过对十七大精神深入学习,对新时期中化集团的战略使命、战略目标和战略发展路径的深刻认识,是贯彻落实科学发展观的具体体现,也是保证中化基业长青的战略决策。
(三)全面导入精益管理理念。为适应战略转型的推进和企业规模的扩张,在持续改进内控体系、提高管理改善的基础上,公司党组经过对国内外宏观经济形势和企业发展态势的分析和把握,结合中化集团实际,借鉴日本丰田公司的管理经验,积极倡导精益思维和精益文化,致力于打造精益企业,通过进一步降低成本,提高效率,以更严格、更系统的标准持续提升中化管理水平和核心竞争力,为企业的快速发展奠定了基础。
通过一系列改革措施,公司核心竞争能力进一步增强,经营规模、经营业绩和盈利能力持续快速提升。2007年中化集团总资产1087亿元,净资产407亿元,全年销售收入达到2294亿元,实现利润总额85亿元,分别比上年增长56%、55%、24%和 95%。经营规模和盈利能力在中央商贸企业中继续名列前茅,这是中化在经历了1998年危机之后连续第十年实现快速增长。公司总资产、净资产、销售收入、利润总额分别为1998年的2.6倍、4.8
倍、2.8倍和10倍,企业呈现出健康、和谐、持续发展的良好势头。
于 红
这段时间以来,我校采用不同方式对于《准则》与《条例》进行系统的学习,让我们广大的党员教师有搜索感悟,有所收获。
实际上,《准则》对全体党员提出廉洁自律规范要求,从中华优秀传统廉洁文化看,敬廉爱廉的文化传统,人人都应自觉传承,共产党员更不能例外。“礼义廉耻,国之四维;四维不张,国乃灭亡”“廉耻事大,死生事小”„„这些脍炙人口的古代名言,都说明“廉”不只是官员的遵循,而是每个人的事情。王岐山同志指出:“廉洁是共产党人的基本要求。”这道出了共产党人的底色、本色,是对中华优秀传统廉洁文化的继承与弘扬。从全面从严治党新形势看,管全党、治全党是应有之义,在对象与范围上,就是要全覆盖、无死角、无盲区。普通党员无职无权,也许不会收礼、贪污、受贿、索贿,但不能排除有送礼、行贿的可能,因此同样需要廉洁自律。党员干部无一不是从普通党员逐步成长,没有一蹴而就的领导干部。只有从普通党员开始抓廉洁自律,关口前移、抓早抓小,才能从根本上造就廉洁自律的党员领导干部。
具体而言,“四个坚持”都有具体要求体现,依次要求党员正确对待和处理公与私、廉与腐、俭与奢、苦与乐的关系,实际上依次划出了党员廉洁自律基准线、下线、中线、上线,是党员廉洁自律的“路线图”,具有很强的逻辑性、针对性和指导性,绝非拼凑。
第一,坚持公私分明,先公后私,克己奉公
这是党员廉洁自律的首要标尺、基准线。总书记指出:“在作风问题上,起决定作用的是党性,衡量党性强弱的根本尺子是公私二字。作风问题,很多是因公私关系没有摆正产生的。”衡量廉洁与否的根本尺子是公私二字,腐败问题的“命门”也是公私关系没有摆正,集中体现在以公权谋私利、假公济私、损公肥私、化公为私等方面。廉洁自律规范首先强调处理好公私关系,纪律处分条例中廉洁纪律部分首先针对以权谋私行为,道理就在此。
党章强调“立党为公、执政为民”,“除了法律和政策规定范围内的个人利益和工作职权以外,所有共产党员都不得谋求任何私利和特权”。广大党员只有始终秉持公心,首先处理好公与私的关系,才能处理好廉与腐、俭与奢、苦与乐的关系,保持清正廉洁的政治本色。在班级管理和教书育人上,我们要做到公私分明,一心为公。
第二,坚持崇廉拒腐,清白做人,干净做事
这是党员廉洁自律的最低要求(下线)。这里的“廉”,与“腐”相对,意指不腐败,是狭义的、最低限度意义上的“廉”。从古到今,“廉”有多种含义,其中,“清廉”与“廉洁”广为人知、深入人心,集中揭示了“廉”的最低要求——不腐败。
莫伸手,伸手必被捉。总书记指出:“那些大贪巨贪,最后不就当了一个财物保管员吗?就是过了个手,最后还要还财于民、还财于公。不要做这些事情。”党员一定要清楚,廉洁是福、腐败是祸;一定要在价值观上以廉洁为荣、以腐败为耻,堂堂正正做人、干干净净做事,不随波逐流、不同流合污。作为党员教师,我们要做好表率,不取一分一厘的不义之财,拒绝腐败贿赂。在本职岗位上自己的工作,廉洁从教。
第三,坚持尚俭戒奢,艰苦朴素,勤俭节约
这是党员廉洁自律的中线,是远离腐败温床的必由之路。“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,则无所得矣”。王岐山同志指出:“依法治国,公民不能都踩到法律底线上;依规治党,党员也绝不能全站在纪律的边缘。”同样的道理,廉洁自律不能只停留于不腐败的最低要求。立足不腐败谈廉洁自律,是“取乎其下”,难以走出腐败泥潭。提高要求与标准于是成为必然,“尚俭戒奢”就是其一。“俭能养廉,廉从俭生”。古语精辟地揭示了俭与廉的关系,即俭生廉、俭养廉,俭是因、廉是果,俭是源、廉是流。俭的对立面是奢。“欲为清白吏,必自节用始”“历览前贤国与家,成由勤俭败由奢”。奢靡之所以成为败因,是因为奢靡需要高昂成本,且“由俭入奢易,由奢入俭难”,当自身钱财不够奢靡所需、又陷入奢靡不能自拔时,就容易滋生腐败。党员教师应做到两袖清风,特别是当今物欲横流的社会,更应该发扬党员的模范带头作用,戒躁戒奢,还一个清新纯洁的校园。
第四,坚持吃苦在前,享受在后,甘于奉献
这是党员廉洁自律的上线(高线),有助于党员更加彻底地远离腐败。党员廉洁自律,除崇廉尚俭外,还要甘于奉献,这是更高的标准。一个人的价值,应该看他贡献什么,而不应当看他取得什么。古人说“廉者不求非其有”,意即廉洁的人不追求非自己所有的东西。腐败的要害是取了不该取、不该属于自己的东西,深层次的根源是有贪欲,重“取”轻“予”,重“得”轻“舍”,或者说,重获得、轻付出,重索取、轻奉献。
从创新工作机制入手不断提高党校科研水平
胶南市委党校党委书记、常务副校长陈永
随着《中国共产党党校工作条例》颁布实施,党校科研工作在党校整体工作中的地位越来越重要,而做好新形势下的党校科研工作,务必坚持“四个服务”、发挥“三个作用”。即坚持党校科研“为推进党的理论创新服务”,“为提高党校教学质量服务”、“为党委和政府决策服务”、“为社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设服务”;发挥“党的哲学社会科学研究机构作用”、“在党委和政府决策中的思想库作用”、“科学研究在党校教育中的基础作用”。近年来,胶南市委党校坚持“四个服务”,发挥“三个作用”,从创新工作机制入手,不断提高党校科研整体水平。2008年以来,创新实施了科研服务机制、科研考核机制、科研管理机制等科研工作机制,充分调动了全校教研人员的工作积极性,形成了一批有理论、有实践、有调查、有研究的科研成果,科研工作一直走在全省县级党校前列。先后在地市级以上报刊发表论文186篇,其中国家级论文68篇,省级论文76篇,地市级论文42篇;有64篇论文获地市级以上优秀论文奖;向市委、市政府及上级有关部门提供有价值的调研报告16篇,其中有10篇调查报告得到市委、市政府主要领导和分管领导的充分肯定,并批转相关部门借鉴采纳。2009年12月,胶南市委党校承办了中央党校国际战略研究所“推动科学发展,促进社会和谐暨‘胶南实践’高层研讨会”,中央党校副校长陈宝生、省委党校副校长商志晓以及中央政策研究室、国家发改委、国务院发展研究中心、中科院、南开大学等部门的领导专家出席了研讨会。
一、创新科研服务机制,准确把握党校科研方向
县级党校科研必须服务于干部培训需求、服务于提高教学质量、服务于党委政府中心工作、服务于地区经济社会发展。2008年以来,胶南市委党校以创新和完善科研服务机制为突破口,准确把握县级党校科研方向和科研重点,在科研工作中始终把研究探讨经济社会发展中遇到的重大理论和现实问题,基层党员干部思想、工作、作风方面存在的实际问题,中小企业应对金融危机策略研究,增强干部培训的针对性和实效性等作为主攻方向,围绕着胶南市四个文明建设中遇到的新问题、新情况进行深入细致的调查研究,在市委、市政府领导决策中发挥了较大的参谋咨询作用。同时,胶南市委党校要求教师坚持教学科研一体化,及时将调研和科研成果引进课堂,实现了理论和实践的有机结合,增强了干部培训的针对性和实效性,也使党校教学水平得到了明显提升。一是围绕丰富教学内容搞科研。胶南市委党校的参训学员大都来自工作一线,对能够指导实践的理论和能够解决实际问题的思路有着强烈的要求,如何最大程度地满足学员的培训需求,成为摆在党校科研工作面前一个不能回避的问题。2008年以来,胶南市委党校在健全完善新的教学内容体系的基础上,把干部培训需求调研和干部培训方法研究作为调研科研的重要内容,探索形成了调研、科研、教学“三位一体”运作模式,即通过调研了解学员培训需求、通过科研丰富教学内容、通过教学满足干部培训需求,从而有效地解决了课堂教学乏味无力的难题,改变了教师授课空洞无味、疲于应付的被动局面,真正抓住了党校教学的主动权。二是围绕完善学科建设搞科研。早在2005年,胶南市委党校就制定实施了《关于加强学科建设的实施意见》,为拓展研究领域,改善教师知识结构,要求每位教师在发挥好自己优势学科的基础上,跨学科进行教学研究,并将全部教学课题和研究课题整合为四个重点领域。其中,政治理论领域包括邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、中国特色社会主义理论体系、社会主义核心价值体系等课题;党性修养领域包括理想信念教育、党风廉政教育和党规党纪教育等课题;领导科学领域主要包括领导方法与领导艺术、公共危机应对与处理、领导干部心理健康等课题;专业技能领域包括行政管理、经济管理、外经外贸、电子政务、公务礼仪等课题。三是围绕服务市委、市政府科学决策搞科研。2008年以来,根据胶南市经济社会发展要求,贴紧全市中心工作,围绕突破县域经济,建设大青岛框架下的新胶南,建设青岛西海岸都市新区、经济新区、科教新区、和谐新区,建设富强文明和谐的社会主义新胶南,以港兴市、统筹城乡等发展战略,组织教师进行专题调研,先后向市委、市政府提交了《胶南市新农村建设中农民精神文化需求的调查与思考》、《我市发展总部经济应着重解决好的几个问题》、《胶南市农村劳动力转移培训存在的问题与对策》、《胶南市农民专业合作经济组织发展的现状、前景与对策探讨》、《关于胶南市发展临港经济的理性思考》、《关于胶南市机关执行力状况的调查与思考》等对策性研究报告16篇,其中有10篇调研报告得到了市领导的文字批示,并纳入到了市委和市政府的重大决策,较好地发挥了党委和政府科学决策的思想库作用。四是围绕提高教学质量搞科研。2008年以来,胶南市委党校要求科研人员要把提高教学质量作为科研的重要内容,紧紧围绕教学中的难点、热点问题和学员在学习中急需解决的问题进行调研,积极深入基层了解和掌握第一手资料,搞好理论和实践的结合,推出了一批研究成果,并及时转化到专题教学中,做到了前沿问题及时把握,难点问题理清思路,热点问题深入思考,学员急需解决问题重点分析。2008年以来,胶南市委党校要求教师及时把科研成果引进课堂,科研成果进课堂率一致保持在80%以上。特别是利用专题调研科研成果相继举办了十七大和十七届三中、四中全会精神研讨班、涉农部门干部专题培训班、城建规划中层骨干培训班、外经外贸干部培训班、审计干部专题培训班、纪检监察干部培训班等近40多个专题培训班,真正实现了教学科研一体化。
二、创新科研考核机制,积极营造党校科研氛围
教学科研力量不足一直是困扰县级党校的瓶颈问题,如何充分调动现有教学科研人员的积极性,成为县级党校不得不思考的一个大问题。2008年以来,胶南市委党校以创新和完善科研考核机制为突破口,积极营造党校科研氛围,健全完善了五项科研工作机制。一是建立科研责任机制。坚持“全员科研”的观念,每年年初,将全校科研工作任务层层分解到处室和个人,并纳入处室及个人的岗位目标责任制。明确规定每名校级领导班子成员每人每年牵头抓一个调研课题,为市委、市政府提供1篇调研报告;学校中层以上干部、任课教师及教务人员每年至少要在青岛市级以上报刊发表论文2篇,做到了科研工作人人头上有指标,个个肩上有压力,在党校内部营造起了浓厚的科研氛围。二是建立科研奖惩机制。为促使科研多出成果、出好成果,2008年以来,胶南市委党校多次修订《科研奖惩办法》,不断加大科研奖惩力度,本着“打破均衡,拉开档次”的原则,按科研成果的分量实行重奖重罚。明确规定在国家级期刊或核心期刊、省级、市级以上期刊上发表的论文,分别按稿酬的6倍、4倍、2倍奖励;被市委、市政府采纳的调查报告按服务决策情况每篇奖励1000元至2000元。对完不成科研任务的人员除取消其评先树优资格外,还与职称评聘挂钩,从而激发了全校教职工的科研工作热情,确保了全校科研工作不断出成果、上水平。三是建立科研规范化运作机制。完善了《关于进一步加强科研工作的实施意见》,出台了科研工作最低工作量、科研课题招标和科研信息档案管理、学术活动管理、科研调研交流等一系列管理制度,将科研工作纳入了制度化、规范化管理轨道,做到了科研工作以机制促管理,以规范促成果。四是建立专题调研交流机制。2008年以来,每年年初,先由专任教师申请调研课题,然后召开科研工作领导小组和学校学术委员会联席会议,对教师提出调研课题的必要性和可行性进行综合评定,对通过综合评定的课题,研究提出调研范围和研究重点等方面的意见和建议。调研课题一旦确立,担任课题任务的教师要先到基层调研20天以上,才能着手撰写调研报告,调研报告形成后,要在教师中交流,其他教师要指出调研报告的优点和不足,并就调研报告的修改提出自己的意见和建议,从而达到相互学习提高的目的。五是建立科研人员培养机制。教师是党校科研的主体,没有过硬的师资队伍,很难有过硬的科研成果。胶南市委党校坚持“名师立校”、“科研兴校”的指导思想,把提高科研水平的着力点放在师资队伍建设
上。坚持每名教师每年到上级党校或高等院校进修一次,每年组织教师到先进地区专题考察一次,所有教师每年必须到基层挂职学习2个月,使广大教师能及时了解重点研究领域学术界的最新研究动态和研究成果,随时掌握基层的实际工作和迫切需要解决的现实问题。2008年以来,先后派出教师到上级党校、先进地区党校和高等院校进修学习40多人次,参加上级党校和科研机构组织的理论研讨会和学术报告会60多人次,到市直和乡镇挂职学习40人次;参加天津大学金融管理硕士、上海财经大学工商管理硕士、山东科技大学工程管理硕士和中国海洋大学法学硕士研究生班学习4人次。
三、创新科研管理机制,不断强化党校科研保障
观念决定思路, 思路决定行动, 决定发展的速度和质量。面对全球金融危机和复杂的经济形势, 商业银行当务之急就是要顺势而为, 调整思路, 转变观念, 改变业务增长方式, 建立科学发展观, 以新的思维方式和新的行为方式, 重点实现“六个转变”, 即:从重视存款数量向重视存款数量和质量相统一方向转变;从重视存款立行向客户立行转变;从单纯追求业务规模扩张向发展与风险管理并重转变;从单纯某一产品营销向产品组合营销转变;营销手段上由感情投资、关系直销向素质营销转变;营销方式由个人营销向团队营销转变。以新的思路谋求发展, 以新的突破深化改革, 以新的局面扩大营销, 以新的举措把营销工作推向新的境界。只有解决结构调整和增长方式问题, 才能从根本上消除盲目发展和片面追求增长速度的倾向, 才能为可持续协调健康发展创造良好条件。
二、永恒的主题:拓展市场, 开发客户
客户是商业银行的衣食父母, 是银行生存的基础, 没有客户就没有银行。客户数量多, 银行生存的基础就稳固, 客户数量少, 银行生存的基础就脆弱。同时, 银行生存发展对客户的质量结构的依存关系尤为重要。优质客户尤其是大客户, 决定银行的发展速度、发展质量和发展方向。发展什么样的客户反映银行的经营理念, 是银行的经营核心问题, 体现了银行的市场定位。选择一批好的客户, 可以使银行兴旺发达;选择差的客户, 发生不良资产, 足可以使银行走向衰落。客户与银行互相依赖, 互相促进, 选择客户事关发展大局, 关系银行兴衰。因此, 有专家提出, 对21世纪的银行来说, 最重要的不是资产概念, 而是客户概念, 有人甚至定义为当今的时代是客户经济时代的概念, 说明了客户对银行生存和发展的极端重要性。优质客户是商业银行争夺的首要目标。选择客户应遵循的原则是:大户小户一起抓, 既要抢西瓜又要捡芝麻, 抓大不放小。抓大不抓小, 不符合银行实际;抓小不抓大, 不能实现大发展。具体操作上:一要抓大户。大户规模大, 知名度高, 影响力强, 在行业中是龙头, 在地区经济发展中的拉动作用明显。抓大户就抓住了根本, 就等于牵住了牛鼻子。抓大户就是为了加快发展速度, 提高发展质量, 加大对地方经济的支持力度, 提高自身知名度, 也进一步增强银行可持续发展的后劲。二要突出重点。大力培育并不断壮大与银行规模实力相适应的中小客户群体, 这是银行可持续发展的基础, 是优化客户结构, 提高发展质量的需要, 也是银行分散风险, 优化贷款投向, 提高资产质量的重要选择。三要按照市场运行规律, 建立客户退出机制。对现有客户群体中潜在风险大、经营无活力, 靠贷款生存, 发展无望的企业实施淘汰机制, 有进有退, 优胜劣汰, 有所为有所不为。
三、永恒的定律:规范管理, 合规经营
严格的规范管理是推动商业银行各项业务顺利拓展的基础, 依法合规经营是促进银行稳步发展的根本。
1. 要处理好促进业务发展和加强内部管理的关系。管
理是银行的生命, 严格有效的内部管理是银行安全有效运行的前提和基础, 是防范风险, 防止发生案件的主要手段和途径。按照商业银行经营“三性”原则, 把完善和健全规章制度作为规范管理, 增强银行约束的重要环节来抓, 严格操作程序, 并对规章制度进行认真梳理和修订, 形成涵盖各部门、各项业务、各个环节的严密制度体系, 保证各项制度的合理性和可操作性。同时, 加强制度执行情况的监督检查力度, 做到有章可循, 有规可依, 违章必纠, 在规章制度面前人人平等。用制度管人, 用制度约束人的行为, 杜绝管理简单化、随意化倾向, 以达到发展与管理同步, 管理服务于发展、管理促进发展的效果。
2. 依法合规经营。依法合规经营不仅是银行经营中
必须遵循的重要原则, 也是对每个员工的基本要求和自律准则。必须坚持依法合规经营, 约束经营行为, 严禁越权、越界、越位、越规行为, 自觉筑起依法经营的思想道德防线。在实际工作中, 必须严格按照银监局监管要求, 尤其是“三个办法一个指引”的贯彻落实, 检查自身的经营行为, 防微杜渐, 警钟长鸣。
四、永恒的动力:创新机制, 以人为本
创新是商业银行发展的灵魂和动力, 创新是一个过程, 在一个有规则的市场中, 只有不断创新, 才能吸引客户, 创造市场, 获得盈利。这就要求商业银行必须始终站在时代的前列和实践的前沿, 不断地进行探索和开拓。
1. 建立规范的用人机制, 坚持“德才兼备”的原则, 广开渠道, 举贤任能, 更好地吸引人才, 留住人才。
2. 建立科学的管理机制, 坚持实行多功能的层次管
理, 使依法治行的效应贯穿于员工行为管理, 产生总体联动效应。
3. 建立科学有效的激励机制, 以人为本, 充分调动全
行员工的积极性和创造性, 建立干部能上能下、员工能进能出的用人机制。
4. 建立优秀的文化保障机制, 构筑一个优秀的企业
文化模式, 搭建发展平台, 创造人心顺, 行风正, 团结进取, 奋发向上的环境, 使员工在这种企业文化的影响下, 增才干, 长知识, 求发展。
5. 完善考核办法, 建立科学合理的业绩考核评价体
作为纪检监察干部,在反腐败斗争中,一定要坚持“四个更加”,防止“四大危险”,加强我们的自身修养。
“四个更加”增强反腐败信心
我们必须“把反腐倡廉建设摆在更加突出的位置,以更加坚定的信心、更加坚决的态度、更加有力的举措推进惩治和预防腐败体系建设,坚定不移地把反腐败斗争进行到底”。我认为,总书记在这里用了“四个更加”对反腐败工作提出了更新的要求,这“四个更加”也给了我们反腐倡廉工作者以极大的动力和信心,并为下一步反腐败工作指明了方向。
腐败现象与党的成长一直如影随形,对党的建设构成极大的威胁,因为腐败“关系人心向背和党的生死存亡”。正由于腐败的危害性极大,所以,我们对腐败要穷追猛打,绝不能姑息。全体党员对于腐败要以同仇敌忾的意气、零容忍的态度、百倍的信心反击之。这种底气从何来?总书记在这里明确提出,我们全体党员要“以更加坚定的信心、更加坚决的态度”,这不仅表明了党中央对于腐败的打击态度,给了我们百倍的信心,是对全体战斗在反腐败战线上的同志极大勉励。有了总书记的勉励、党中央坚决态度的强大动力和后盾,我们反腐斗士就一定有着更勇猛的战斗力,绝不惮于任何艰难险阻,扫除腐败,清除党肌体上的毒瘤!
腐败随着打击的力度增加和方式的更新,也会变化多端,以各种形式出现,极具迷惑性和隐蔽性。因此,我们要不断提高反腐败的科学化水平,不断提高从源头上预防腐败的能力。总书记给我们开出了以“更加有力的举措推进惩治和预防腐败体系建设”的良方,只有推进体系建设,将惩治和预防有机结合起来,我们的反腐败工作才会在更高的层次上获得成效。否则,头疼医头,脚疼医脚,反腐败工作只能忙于救火,疲于应付,很难从根本上取得成效。
“四大危险”提醒反思警醒
“精神懈怠的危险,能力不足的危险,脱离群众的危险,消极腐败的危险,更加尖锐地摆在全党面前,落实党要管党、从严治党的任务比以往任何时候都更为繁重、更为紧迫。” 胡锦涛总书记明确地指出反腐倡廉的长期性、复杂性和严峻性。
“生于忧患,死于安乐”。强烈的忧患意识是我们党执政兴国的宝贵经验,更是中国共产党人一以贯之的自觉意识。毛泽东在新中国成立伊始就把执政作为“赶考”,告诫全党同志时刻保持清醒头脑。今天,胡锦涛总书记特别强调我们党面临“四大危险”,具有十分重大而深远的意义,值得我们警醒。
一是警醒我们不能为已经取得的成绩沾沾自喜、骄傲自满、固步自封。90年来,我们党团结和带领全国各族人民,取得了举世瞩目的巨大成就,综合国力明显增强,人民生活水平显著改善。历史经验表明,越是形势好的时候,越要增强忧患意识。如果只看到繁荣兴旺、形势大好的一面,对存在的矛盾与问题熟视无睹,认识不到矛盾与问题的严重性,那么,就会给我们党带来重大隐患。我们有理由为党领导和带领全国人民所取得的巨大历史成就而感到自豪,但我们决不能自满,必须始终保持清醒的头脑,不骄不躁,奋发进取,才能在新的征程上取得更加辉煌的成绩。
二是警醒我们全体党员必须正视党的建设中存在的各种问题。历史已经并且还将雄辩地证明,我们党是一个伟大的马克思主义政党,是全心全意为人民谋利益的政党。党的先进性不容置疑,党在人民群众心目中的威望根深蒂固。但是,随着改革开放不断深入和社会主义市场经济的全面发展,我们党内仍然存在不少不符合党的性质和宗旨的问题,存在一些党员、干部忽视学习、理想信念不坚定、宗旨意识不牢固、精神空虚、萎靡不振、作风飘浮、官僚主义严重、脱离群众、禁不住权力、金钱、美色的诱惑以权谋私、腐化堕落的问题,严重地削弱了党的创造力、凝聚力、战斗力,严重地损害了党同人民群众的血肉联系,严重地影响了党的执政地位巩固和执政使命实现。
“忧劳可以兴国,逸豫可以亡身”。历史经验启示我们,一个国家、一个民族、一个政党,保持冷静的忧患意识,就有昂扬向上的进取精神、有旺盛的生机和活力。正如总书记讲的:只要全党同志常怀忧党之心、恪尽兴党之责,以更加奋发有为的精神状态推进党的建设,我们党就一定能够更好把握历史大势、勇立时代潮头、引领社会进步。
“五德论”告诫立身为官之本
胡锦涛总书记在“讲话”中指出:“要坚持把干部的德放在首要位置,选拔任用那些政治坚定、有真才实学、实绩突出、群众公认的干部,形成以德修身、以德服众、以德领才、以德润才、德才兼备的用人导向。”总书记以“五德论”的形式,第一次全面地对德才兼备、以德为先用人原则的内涵进行科学阐述,突出“德”的地位,进一步提升了“德”的分量,为用什么样的标准选人、选什么样的人,树立了一面鲜明的旗帜。
“以德修身”是基础。做官先做人,人品决定官品。品质塑造是党员干部立身做人的基础。我国传统文化特别倡导修身,把道德修养视为人之为人的重要标志,强调“修身、齐家、治国、平天下”,并提出“自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本”。修身养性有很多方面的內容,但加强德的修养是根本的、基础的、长远的。德是为人之根本,是衡量和评价一个人价值的前提,是提拔领导干部的一个重要依据。
“以德服众”是重点。德高则望重,德高以率众。在工作中,群众服从领导,主要表现为“力服、才服、德服”等几种不同的情况。以权力服人只能使人慑服,以才能服人可以使人折服,而以道德服人则使人心服。领导干部只有注重修身养德,成为品德高尚的人,才能以德服人,才能增强我们自身的凝聚力和影响力。
“以德领才”是保障。对于党员干部而言,德是方向盘、是导航仪、是指南针。古语云:“德才全尽,谓之圣人;德才兼之,谓之愚人;德胜才,谓之君子;才胜德,谓之小人;君子挟才以行善,小人挟才以行恶。”一个无德的领导干部,会导致百姓受苦、基层受累,甚至阻碍当地经济社会的发展。实践表明,“用一贤人,则贤人毕至;用一小人,则小人齐趋。”一个有德的领导干部,在他身边能够汇聚有德之人,其中不乏有才人。而一个缺少品德的领导,则难于凝聚有识之才。
“以德润才”是关键。人而无德,行之不远。相对于才而言,德更为根本。一个人没有品德、没有志向、整日琢磨不劳而获捞名利、投机取巧得好处,决不会产生和生成正确的智慧和才气。实践证明,才不足,可以通过学习和实践锻炼以及诸多途径加以提高;德不足,人品底子差,则很难弥补,所谓“江山易改、本性难移”。领导干部要自觉地把从政之德列入自身修养之中,在求学求知的过程中,始终把德的修养摆在“龙头”地位,加强政治品德、社会公德、家庭美德和职业道德教育,以品德的提高促其才华的提升,不断完善自己的人格人品,陶冶高尚情操,在以德生智中培育各级领导干部的才华,切实解决好“为谁掌权、为谁用权,为谁服务、怎样服务”的大问题。
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