视导汇报材料(共5篇)
加强管理
改革创新
促进教育教学科学发展
XXXX小学位于XXXX政府驻地,始建于1983年。学校占地20亩,现有13个教学班,在校学生588人,教职工43名,专业教师学历达标率100%。我校教育教学工作在上级业务部门的正确领导下,认真贯彻县教育局工作计划要点和教育改革发展精神,按照“科学管理,质量立校,科研兴校”的方针,紧紧围绕实施素质教育这条主线,以提高教学质量为重点,立足实际,加强管理,积极开展以“校本研究和贯彻课程标准新理念”为主要内容的教育教学研究活动。现将开学后教学工作开展情况及本学期教学教研方面的规划、设想总结汇报如下。我今天汇报的题目是《加强管理改革创新
促进教育教学科学发展》,不当之处望各位领导指正。
一、坚持科学管理,全面提高工作效率
多年来,我校牢固确立“管理出效益,管理出质量”的管理理念,本着“让每一位学生都充分发展,让每一位教师都施展才华,让每一位家长都收获希望”的办学目标,坚持走“以德治教、依法治校、以制治教”之路,不断完善管理制度,健全管理体系,优化管理方法,努力提高工作效率。加强常规管理,不断完善教育教学管理的规章制度和评价制度,努力搭建一个公平竞争的平台,为促进教育科学发展增添了动力。
1.努力提高学校领导班子的整体水平。
学校牢固确立校长负责制和岗位制,建立了以行政例会为中心,各处室、各年级组为依托的管理模式,实施“分层面按区域”的管理模式,以层面辐射全校,按区域落实到人,形成点、线、面有机结合的完整管理体系,实行各抓一线,各管一片,一级抓一级,层层抓落实。校长室及各处室的领导都能严于律已,立足本职,做到分工不分家,补台不拆台,相互信任,精诚团结,人人争做学习型、廉洁型、务实型、创新型的新型领导,全体领导都坚持带头学习,带头上课,坚持深入教学第一线,每学期领导听课均不少于20节。
2.健全完善的管理制度
制度是管理的保障。没有健全的制度,管理就会出现漏洞,工作就会露出缺陷,为此,学校先后研究制定出台了《教职工量化细则》、《教学常规量化细则》、《教科研量化细则》等相关内容,并印发给全体教师,力求达到规章制度细,管理要求明,考核内容实,执行效果好。
3.着眼学校发展,提高基层管理水平。年级组、教研组、备课组、课题组是我校的基层组织,也是我校教育教学、师生考评、特色教育等自主管理的落脚点。我们不断探索其新的管理模式和方式,扩大基层组织在教育教学管理中的自主权,实行年级组长和行政管理人员包靠年级蹲点检查负责制,行政干部深入年级组,与师生同学习、同活
动、同教研、同发展,积极为广大师生排忧解难服好务,从薄弱工作环节和薄弱学科入手,加强研究指导提高。
4.认真落实课程计划
我校严格按照课程计划开齐开足所有的学科。根据教师的特长安排任教学科。学科教学根据学科实际、班级学生情况及学校工作安排在开学初制定出切实可行的学科计划,课前认真钻研教材,精心备好每一堂课,精心设计好每一次学生作业练习,作业批改细致,练习反馈及时,评价有鼓励性。根据新课标的要求采取多种切实可行的教学方式,认真上好课,充分发挥学生的主体作用。面向全体学生,因材施教,充分发展个性特长,重视培养学生的学习能力和综合素质。
5.坚持业务学习制度。每周五及时组织教师学习有关文件,总结本周情况,布置下周的教育、教学及教研任务。业务学习由集中学习和分散学习相结合,一学期,集中学习(包括专题研修、看光盘、讨论案例、集体备课、理论学习等)数次,分散学习由教研组长负责在组内开展学习活动,学期末,教导处对各教师的业务学习进行检查。
6.加强教学管理和检查。学校领导深入课堂,随机听课,了解情况,与教师共同切磋,探讨策略、解决问题。期末,学校都进行一次教育教学工作全面检查,并做好记录,及时反馈。坚持听课、评课、说课制度。每学期由各教研组统一安排,每个教师至少上一节公开课,教师之间相互听课、评课,认真写好听课记录,并及时反馈,取长补
短,共同提高。课堂教学改革,使我校的教与学行为发生了很大的转变,实现了从“应试型教学”向“素养型教学”转变,促进学生发展。为将教学常规落到实处,我校加强了教学常规的动态管理,每学期对教师的常规工作检查三次,打出分数,并将检查情况及时反馈给本人,每位教师根据反馈情况及时整改。学期结束,将三次检查的平均分作为该项最后得分,作为绩效工资的重要依据。
二、教学改革,开拓创新
1.创设愉悦、民主、开放的课堂
我校要求老师做到“四进课堂”。即老师要把微笑、情感、兴趣、现代技术带进课堂,把真挚的感情投入到课堂教学中去。在课堂上,教师通过各种手段和方法创设一个互相尊重、理解、宽容的课堂学习环境,使学生对教师产生亲近感,即情感上的安全感和心理上的轻松感。教师形象生动的富于智慧的语言,一个含蓄的微笑,一句鼓励的话语,一个富有启发性和创造性的问题,一个激发学生强烈学习动机的探索活动,这些都能创设一个良好的学习环境,使学生不仅学会了知识,形成了技能,也能获得情感上的丰富体验。只有在这样的课堂上,学生的思维才不会受到压抑,不同的声音才会产生,不同的观点才得以自由绽放,只有这样的课堂才是充满情感愉悦的课堂,让学生的情感得以舒展,个性得以张扬,生命的潜能才会不断的开发,生活品质才能不断提升。每一个孩子的潜能才会得到淋漓尽致的发挥,教师要让“爱”充盈课堂,爱每一个学生,细心呵护每一颗幼小的心灵,用自己的快乐为学生打造一个快乐的家园。
2.开展集体备课和课堂教学研讨活动。集体备课在各教研组内进行,采用说课的方式,内容为下一周的教学内容,每次由一位教师主讲,之后,大家共同讨论定出教学思路,探讨教学方法。课堂教学研讨活动分三步走:第一步,上课、听课。第二步,说课、评课。第三步,改进,提高。
3.撰写教育教学论文和教学反思。每学年,我们鼓励教师深层次去考虑自己的教学工作,不拘形式写下教学中的失误、学生学习中的闪光点或困惑、新的教学设想、教学经验总结等等,篇幅可长可短。教师在课后,都要认真反思自己的教学过程和教学行为,及时地把教学中点滴感受写下来。
4.重视音、体、美及写字课的教学,特别是写字课教学,我校专门安排辅导教师加强写字的指导,严格要求,严格训练,通过规范学生作业、举办学生作业展览、组织学生写字比赛等提高学生写字水平,不断提高写字质量。
5.开展兴趣小组活动,积极组织学生参加活动,注意培养学生个性、特长,促进学科知识互补,实现以活动促教学的目的。在各项竞赛中,同学们都取得较好的成绩。
6.改革课堂学习方式。
(1)提倡“自主”,反对“自流”。
学习离不开教师,教师在提倡自主的同时千万不能让出“平等中的首席”,甚至不去组织学习,退出教学的舞台,成为一个旁观者,把自主学习异化成放任自流。
(2)提倡合作,反对“拉郎配”。
合作学习不只是一种外在的东西,而是一种精神和内在的品质。因此教师在教学中组织合作学习要把握契机,精心设计合作学习的内容、要求、呈现的方式、学习的组织等。不要大事小事必合作,把合作学习变成“拉郎配”。我们认为课堂教学中以下几种情况比较适宜使用合作学习:一是出现了新知识,需要培养探索、合作能力时;二是遇到大家都企盼解决的问题,而依靠个人能力又不能实现时;三是学生意见不一致且有争论时。
学生作业设计根据学生生理和心理特点,数量适中,形式多样,如随堂作业、基础训练、小练笔、习作等,批改认真细致,注重学生良好作业的习惯,对书写方面严格要求,同时批注一些富于激励性的语言,尤其重视来自作业的反馈信息,对于错误较多的内容进一步强化教学,力求使学生掌握,并指导学生认真订正。
学校践行陶行知的“小先生制”,让优等生帮扶后进生。对于品学兼优、勤奋好学的学生在大会时予以表扬与奖励,对于有进步的学生也时时予以激励,力求建立良好的学风,形成一种赶学比超的氛围。
三、坚持教学为中心,不断提高教学质量
课堂教学是学校教学的主渠道,我校一直坚持以先进的教育科学理论为指导,优化课堂教学结构,面向全体学生,在强化教学课堂常规,形成教师良好教学习惯的同时,注重培养学生良好的学习习惯。促进学生全面发展,培养学生自学、会学能力,实现了学习方式的根本转变。
1.加强教学研究,坚持集体备课,集中群体智慧。本学期周一的集体备课时间各备课组教师能在备课组长的带领下,合理充分利用时间,学习新的教育教学理论,共同研究教材,集思广益,讨论教法,努力做到“四定五统一”(即:备课组活动做到定时间、定地点、定内容、定中心发言人,统一教学目标、统一重难点、统一教学进度、统一教学要点、统一练习设计),着力提高课堂教学质量。
2.改革完善课堂教学模式。我校定期开展了骨干教师展示课、青年教师汇报课等活动,在汇报课上,真正体现了学生是学习的主体,学生充分表现出乐学、好学、会学,敢于发表见解,敢于提出问题,学生们通过提出问题、自主探究、合作交流等,获取了知识。在每节公开课后,坚持集体评课,从教师教、学生学,教学内容的选择、教学目标的确立,到教学方法、手段的运用及教学成果诸方面进行了科学的具有指导性的评价。上课人受益,听、评课人共勉,对于提高广大教师的课堂教学水平起到了积极作用。
3.发挥示范作用,举办“区域联谊,共同合作”等校级观摩研讨活动。我校有县级以上教学能手20名,市级教学能手2名,对于这些优质资源,我们规定,每一位教学能手与一名教师结成对子,互相学习共同提高。每学期通过组织骨干教师上展示课,互派教师学习并送教到乡村等形式,既有力地促动了教育教学改革的大力推进,又为年青教师的成长提供了平台。我校组织教师与结对学校相互观摩听课、评课,做到每学期不少于2次,于11月26日进行第一次教学教研活动,张彩霞、李玉华、王海霞、刘瑞霞等教师出示了公开课,课后组织教师进行了评课活动。12月2日,进行了作文教学课堂研究,听了杨曰伟老师的两节作文教学观摩课。课后,杨老师对作文教学实验的设想与做法做了详细说明,双方学校的听课教师代表发言,谈了自己的收获与感想。
4.完善考评办法,过程和结果并重。对教师和学生评价,采取平时抽查、专项检测、质量调研、学科竞赛、艺体活动等手段促进教师站好课堂,学生全面发展,取得理想成绩。通过召开家长会,使学生家长及时了解学生的学习动态及教学信息。教导处在每次质量调研后,都能认真组织教师分析调研情况,查漏补缺,及时解决教学中存在的问题。
四、坚持科研为先,竭力提升科研层次
1.加强学习,更新观念,提高教师的理论业务水平
为进一步转变教师的育人观念,让教师的理论实践水平提升到一个新的层面,我们从三个方面加强课程理论培训管理,一是采用集体学习与自学相结合的形式进行学习,上级教育部门组织的各种教师培训班我校教师都按时参加,据统计从暑假至今就有60多人次参加各种教学研讨会及培训,做了详细记录,写了学后反思,举办了汇报课,极大地提高了教师的业务理论水平和课堂教学水平;二是规定学习时间,每周五下午用1小时的时间学习教育理论及教学案例。三是精选学习内容,以新课程理论和教育教学实际中的问题为主要内容,加强学习和研究,学习了解贴近教学实际的新观念、新做法,排解教师心中的一些困惑;同时,要求每位青年教师必须自学一本教育理论书籍,其他教师必须每月读几篇与本学科相关的有指导意义的论文和教学案例。我校本学期重点实施教师专业成长“五个一”工程(讲一口流利的普通话、练一项过硬的艺术特长、有一位心中崇拜的名师、读一本教育教学理论专著、有一句激励奋进的为师格言),开展教师专业成长“五个一”活动(每学期举行一次教育理论学习笔记展示活动,每学期举办一次为师格言征集评选活动,每学期举办一次教师书画展评活动,每学期出示一堂公开课,每学期举办一次教学论文评选活动)。
2.加强教师个人课题的管理与指导
我们的要求是教师个人课题的选题要与课改相结合,本着“教什么,研究什么”的原则,选择与教学实践关系密切的问题,作为研究课题,与校本研究相结合,既要有个人的实践、反思,又有集体智慧的体现。今年我校有21名教师的课题在县教科室立项,学校课题组定期召开课题会议,讨论在课题研究中出现的问题,分析研究思路和方法,确立研究方向和目标,通过研究和反思,解决课改中的疑难和困惑,探索有效的解决问题的途径和方法,最终达到稳步提高教育教学质量的目的。
3.做课题,提升教师的科研能力
今年我校积极进行作业改革实验和作文教学实验,树立了“以学生自主学习为本”的改革新观念,确立了“我的作业我做主”和“自主快乐作文”的研究课题,取得了阶段性成果。目前我校从作业形式多样化到作业选择自主化,再到作业日常行为化,改写了作业由教师布置和作业形式单一化的历史,开创了学生自主择业、自主学习的新局面。学校从评价多元化到注重过程性评价,实现了评价简单化向具体化、客观性的转变。同时学生感受到作业的无穷魅力,学习更主动了,发展了多方面素质。目前我校展开“四环节自主快乐作文”教学实践,已经取得初步成效,期待明年我县小学作文教学现场会在我校召开。下面对“四环节自主快乐作文”教学实践作简要介绍:通过多次听课评课活动,我们发现作文教学存在以下四大缺陷,针对作文教学的四大缺限即缺乏积累、缺乏练笔、缺乏交流和缺乏展示,从去年下半年开始进行“四环节自主快乐作文教学实践”(四环节即放手积累、自主创作、相互交流和快乐展示),目标是让每个学生喜欢作文课,喜欢创作与交流,喜欢展示。核心是“自主”和“快乐”。在第一环节“放手积累”中,我们主要做了三方面的工作:(1)倡导阅读,(2)细心观察,(3)做读书笔记。在第二环节“自主创作”中我们主要采用了两条路子,即课内习作和课外练笔。在第三环节“相互交流”中,我们主要运用了两种方法促进学生相互交流。(1)学生互相批阅。作文课一般用2课时,第一课时自主创作,第二课时就是学生互相交流和批阅。学生互相批阅按照“小组内部——小组之间——小组内部”的流程进行。(2)大家共同修改。在修改课上,大家通过共同修改一篇学生作文,知道“作文不厌百回改”和“好的文学作品是要不断修改的”等道理。基本流程是:出示一篇未经修改自主完成的作文——边读边发现和修改错别字、病句、错误的标点符号——理清顺序,分清主次,抓住重点内容修改完善——品读经过修改的作文,指出“作文不厌百回改”和“好的文学作品是要不断修改的”,做到人人学会修改作文。在第四环节“快乐展示”中,我们主要做了几个方面的探索:(1)当众宣读孩子们的作文。(2)读书节成了展示孩子们的作文成果的文化盛宴。(3)创办属于孩子们的班级作文小报。
五、坚持以人为本,全力提升师生素质
1.管理体现人文关怀,营造人才辈出的环境
师生管理做到以尊重人、信任人、激励人、发展人、成全人为出发点和归宿,把老师学生家长作为服务的对象,努力创造具有亲和力的学校人文生态环境,使学校成为让师生兴奋、留恋的地方,使教师
真正感受到做人的尊严和从教的幸福,使学生真正感受童年的美好和学习的快乐,使家长成为学校教育的亲密伙伴。
2.学生管理强化文明行为习惯养成教育
各班结合《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,加强对学生进行行为规范教育,开展了“好习惯伴我行”养成教育活动,从培养学生良好行为习惯入手,做到了一周—主题,周周有安排。从发出倡议书,到开展主题队会、大讨论、演讲等活动,并做好评价、评比等工作,使我校学生的精神面貌和道德素养广受群众好评。班级管理采取“标准化、常规化、精细化”,理念新,措施实,成效大。
3.“快乐大课间”——在活动中发展学生的特长
每天下午的大课间,我校以健体、艺术活动为主要形式,成立了各种活动社团,组织开展了形式活泼的大课间活动,“人人有项目,人人有特长。”促进了学生身心健康发展。
4.“名家进校园”——师生共同经历一次次心灵的净化过程
今年我校邀请了XX知名人士曹一民、王文正先生为师生作报告,举办了王文正先生捐献图书仪式。在名家的感召下,我校师生体会深刻,相继开展了图书捐献活动。此举《齐鲁晚报》《潍坊日报》等多家媒体予以报道。
5.加强校际间交流,实现优势互补和资源共享
我校和本XX石人坡小学结成学校联盟,今年多次组织两校教师进行教学教研、校园文化交流等活动,相互间取长补短,共同发展。
六、坚持特色之路,努力打造名校品牌
走文化彰显品牌之路。特色就是品牌,品牌就是出路。创建特色学校是打造强势品牌教育的一条有效途径。
我们着力开展三育人工程,即:“环境育人”、“管理育人”、“活动育人”工程,走“创建自主管理特色学校”之路,实施校本课程,使我校“三育人”特色理念深入人心,使我校校园文化系列化,使我校高品位的人生追求成为时尚。
1.注重开发课程资源,培养学生全面素质
根据学校及地方实际情况,对课程设置进行了大胆改革。我校今年上半年积极研发校本课程,自主开发校本课程20多种。下半年已经开发的20多种校本课程全部实施,培养了学生多方面的素质。
2.“快乐大课间”——在活动中发展学生的特长
“人人有项目,人人有特长。”每天下午的大课间,我校以健体、艺术活动为主要形式,成立了各种活动社团,组织开展了形式活泼的大课间活动和丰富多彩的兴趣小组活动,培养了学生个性特长,促进了学生身心健康发展。学生参加什么兴趣小组由学生自己选择。活动实施前先对学生的兴趣爱好进行调查摸底,填好报名表,做到以学生
为中心,社团、科目因学生而设,同时报名完全由学生自愿,学生根据自己的兴趣爱好选择参加的活动,选择喜爱的老师,在活动中做到因材施教,面向全体学生,瞄准学生的最近发展区,让学生人人都得到进步和提高,涌现了一大批班级、校级小明星。
3.“三大节”——让学生拥有幸福快乐的童年生活
我校每年举办体育节、艺术节和科技节,师生共同参与,开展丰富多彩的活动,在学生脑海中留下难以磨灭的印记。
4.“墙壁会说话、草木也劝学”——坚持走环境育人之路
我校郁郁葱葱的树木、整齐宽畅的道路、清洁卫生的校园,为学生营造了一个一流的育人氛围,也正是这优雅的环境,更显出我校严谨、求实的优良校风。近年来,一些来我校参观、考察的教育界领导和老师,一谈到我校的环境,均是赞不绝口。
5.“诵读经典
传承文明”——让书香浸润校园
我校注重学生课外阅读,经典扎根校园各个角落。早晨打扫卫生的学生一边扫地,以便吟诵着优美的绝句;课前早读时间,朗朗的诵读声在校园里回荡;课间操整队归来,每个班必齐声吟诵一段经典美文方可解散;中午,休息之余,学生在教室安静地展开午读活动,或者静心阅读,或者做读书笔记……我校将诗文诵读活动与《国学启蒙》(即《传统文化》)地方课程实施结合起来,每学期都举办一次诗词
美文诵读活动,集中展示全校学生的精神风貌,已经成为学校的一大亮点。
6.“请讲普通话,请写规范字”——争创语言文字示范校
今年我校在争创市级语言文字示范学校和验收活动中,由于准备充分,落实到位,领导重视,因此受到了市县验收人员的一致好评。
7.“三化”入手,打造安全管理新格局
我校立足实际,从“三化”(档案管理标准化、检查评比常规化、任务分工精细化)入手,加强对学生日常行为和接送学生车辆的监管,及时开展安全教育活动,确保学生“快乐地学习、安全地活动、健康地生活”。我校注重细节,每日晨检午检、校内外巡逻、上课前2分钟和下课后1分钟安检、领导值班、教师包班等富有实效的做法真正为学生撑起一片安全的蓝天。
一、按照李法刚主任的安排作了如下工作:
1、校园文化“以生活在感恩的世界”为主题,渗透感恩父母、自然、社会、生命的教育,提升教育内涵,受到上级各部门的好评。
2、学生在素质教育形势下的评价以成长记录册为主设计了很多栏目,突出了感恩主题,吸收了李主任的提议,如:最不满意的作业的评价,实地查看。
3、感恩教育不断向外拓展,设置了每周一课时的课程,设置了感恩教育每月主题活动。
二、学校教研组建设取得了较好的成绩,每周有活动(与教研组长补贴挂钩);以校为本,注重实际效果,各组设置小课题,如:语文组的手抄报式作文,提升全面素质等。
三、学生习惯养成方面,继续坚持七个好,坚持每月一次的七星评选活动(见星牌佩戴),每天吟诵传统文化上面的文章,每周一歌的设置与考核,习字课的开设,手抄报的评比等。
四、兴趣小组的开设,每周都有活动,全校11个小组,全部学生纳入到小组里面,取得了一定的成果,可以实际观看。
五、困惑:习字课的开设效果不佳,请领导给以指导;教研组建设方面,解决实际问题的能力较差,怎样解决;教师考评应向什么方向偏重,怎样实施,请予以指导。做关于留守儿童的课题,学校考虑:留守儿童的情感缺失问题?学习问题?老人溺爱问题?品德教育问题?成立机构,探索解决途径。请领导指导方向。家庭教育的课题:农村儿童的家庭教育怎样与学校有机结合?农村课余时间冲淡学校教育的问题?家长委员会的组织、任务?什么样的形式搞好组织(特别是农民工的组织)?怎么样的效果算取得成功?
六、我校今后发展的重点、方向、趋势应怎样定位?
第一学期视导检查汇报材料
一年来,我校全体教职工围绕 “以文化艺术节为统领,以校本课程为主阵地,以社团活动为抓手,进一步把我校打造成在全市乃至全省都比较有影响的科技教育名校,创建现代化学校。”的工作思路,凝心聚力、团结协作、埋头苦干、扎实工作,各项工作都跃上了一个新台阶。现就主要工作汇报如下:
一、德育工作:崇德立人,育文明项里人
1、扎实开展“三礼”教育。
以“崇德立人,特色立校”的办学理念为指导,牢固树立“成才先成人”的育人观念,学生“向上、向善、向美”(“ 向上”取好好学习,天天向上之意,教育学生勤奋学习勇于进步;“向善”从做人规范出发,教育学生学会尊重人、关心人、帮助人,重孝道,讲感恩;“向美”则教育学生道语言美、行为美、心灵美,学会欣赏美、创造美、传递美。)倡导“我进步,我快乐!”,让学生比进步,不求第一,只求进步,并设立进步奖;提倡快乐学习,体会成功的快乐。学生要快乐地学习,快乐地生活;老师要快乐地工作,幸福地生活,提高幸福感。以礼仪教育为抓手,以感恩教育为切入点,开展了以礼仪、礼貌、礼节为重点内容的 “三礼”教育,每周一利用国旗下讲话进行宣讲,活动结束是开展了测试评比。通过活动,学生基本上达到了人人懂礼貌,个个守礼仪。
2、重视对学生的校风班纪和日常行为规范的养成教育,从学生良好的行为习惯培养入手,分阶段分步骤对学生的文明礼仪、清洁卫生、学习纪律等行为习惯进行教育。从细处着手,先出台相应规范训练细则,各班在学习的基础上,强化落实,再以评促行,奖优促差,在强行入轨的的基础上,持之以恒,形成为自觉的行为习惯。
3.加强“三结合” 教育
建设了一套科学、规范的德育工作制度,组织实施了名优班主任工程。每学期政教处都以培训、经验交流等形式提高每位班主任的管理水平,对年轻班主任,进行跟班指导。我们还通过“双走进”活动,积极争取家庭、社会的支持,充分发挥了学校、家庭、社区三结合教育的作用。
4.强化学生安全教育。
我校始终把学生安全教育作为工作的头等大事。一是建立和健全了学校安全工作责任制和责任追究制。二是全面提高了安全工作管理水平和应急能力,尤其是把学校防火安全、食品安全、设施安全、课内外安全放在突出位置,消除各种不安全因素,防患于未然。成功举行了两次防震减灾应急逃生演练,还邀请市、区地地震局专家到校做了专题报告,为学生的健康成长提供了文明、安全的良好环境。
5、重视心理健康疏导
通过对老师的培训,使老师都能掌握基本的心理教育方法,在各学科中贯穿心理健康教育。学校加大投入,争取创建市合格心理咨询室。建立师生心理档案,个案辅导、团体辅导相结合,对“问题学生”主动干预,进行心理疏导,使师生都能有一个良好而积极地精神状态投入到学习和生活之中去。
二、教学工作:抓实常规管理,提高教学质量
1、严格落实“教育六认真”。要求教师标准立在课标要求上,眼睛盯在质量上、点子出在备课上,功夫花在课堂上。抓备课做到“三有”。即脑中有课标、心中有教材、眼中有学生。抓上课,做到优化“教学内容、教学进度、教学方法”,突出重点、难点和关键,精讲巧练,因材施教。抓批改,做到有做必改,有改必批,有批必改,有改必评。抓辅导,做到不落下每一个学生。在九月份的小升初调研测试中,我校以二流的生源取得了一流的成绩。
2、狠抓研训备课活动。充分发挥研训室的作用,定期展开学科教师研训活动。定时间、定内容、定人员,做到人人参与、参与必说、说必有获。积极组织研讨课、示范课、优质课等活动,以活动促教研,以教研促提高。
3加强检查督促
教导处坚持对教学业务周抽查月统查,及时公布结果,提出整改建议。经常调查学生,了解教师,重视学生对教师教学水平及态度的反应,督促教师更好的教学。成立了学校领导、教研组长、教师代表组成的课堂教学评估小组,加强对课堂教学的督查力度。特别是对本学期新来的老师采取了跟踪听课指导的方法,促其不断进步。刘校长还专门带着相关业务领导到红星幼儿园、双河教学点、中
心幼儿园和中心校听课、检查各一天。
4、建设书香校园
为了创设潜移默化的校园阅读生态环境,让校园氤氲书香,并通过阅读培养学生的自主学习习惯,带动我校整体教育教学质量的提高。我们向街道办争取了三万元资金添置图书,向学生全天开放,开架式阅览室随时满足学生查阅需求。同时,克服经费严重困难,添置了一批精美的班级书架,规范了班级图书角建设,建立图书漂流机制,营造了良好的生态阅读环境。
三、队伍建设:打造三支队伍,提高育人水平
教干队伍主要强化执行力,为了打造一支有实力、有能力、有活力、有魅力、有威严、有威信的教干队伍,在校长组阁制的基础上,我们又实行了“目标责任制”、“按时办结制”、“责任追究制”。把教育局与我校签订的目标责任状里面的年度目标任务按照每个教干的分工进行二次分解,责任到人,目标明确,便于考核。每个交办的工作必须在规定的时间内或提前办结,如有拖沓则要在全体教干会上说明情况。如因不作为或者工作失误造成后果的,追究相关人员责任,分别予以教干会批评、全体教师会检讨,直至行政处分。
教师队伍强化教学能力,实行“轮训制”和“定岗定绩竞聘制”。本学年初,我们对照绩效工资考核和计算中发现的问题,按照实际工作需要,设置了教学、教辅、后勤的每一个岗位,并规定了相应的岗位职责、绩效工资大致数额和考核办法。公示后由每一位教师根据自己的专业、特长、爱好、年龄条件等进行自主选择,同一岗位有两人以上报名的,进行展示优点、承诺成绩的演说竞聘。专任教师实行轮训,每学年为一个周期,教务处统筹安排。培训后上交培训笔记和个人心得以及汇报课等材料备查。期末,我们还要求教师上交“四个一”,一篇优秀的教学案例,一个优秀的教学课件,一篇优秀的教学论文,一篇优秀的读书心得。
班主任队伍强化贯彻力,实行了“双向选择制”和“量化考核积分制”。由于实行绩效工资后,班主任津贴大幅度增加,在聘用班主任时,我们实行了教师报名和教务处挑选的双向选择,确保“好钢用在刀刃上”,使学校的办学思想、教育理念、管理理念、具体工作等都能得到有效贯彻。班级管理、文体活动、安全教育等学校安排的每项工作,都以量化考核积分的方式进行,年末根据积分多
少进行津贴兑现,杜绝“大锅饭”,提高班主任争先创优的积极性。
四、特色建设:体验科学,放飞理想
我校的科教育特色在全市已经比较有影响,多次代表宿迁市参赛载誉归来。为了让特色更突出,内涵更丰富,品牌更知名。全校成立了气象观察、纸飞机、快乐动手做、科幻画、水火箭、航模、七巧板七个校级社团,分别在会议室、科学实验室、电教室和观测场地定期活动,辅导员由学校通过评比选拔,每学年竞岗一次。
科技辅导员定期开展交流研讨活动,定期组织培训,一方面采取走出去的办法外出学习锻炼,另一方面采用压担子的方法,让其独当一面,快速成长。如今,我校已经涌现出申玉金、王红玉、张坤等一大批第二梯队人才。
邵爱莲老师的科学自制教具获省级一等奖,为宿迁市唯一,并代表江苏省参加全国自制教具比赛,获全国二等奖。参加2010年省金钥匙“校园之间”电视竞技比赛,一举夺魁,获得特等奖。2011年,作为宿城区唯一取得决赛资格的学校,参加在南京举行的省级“校园之间”科技竞技决赛,又获得省一等奖和优秀组织奖。同时我们在经费极其紧张的情况下投入了近三万元打造了我们的邵爱莲科学工作室,主要对我们科技特色教育的发展历程、科技创新终端成果予以展示。11月份,我校在江苏省青少年科技协会第六次会员代表大会上,被评为“2005——2010年度江苏省青少年科技教育工作先进集体”,邵爱莲老师被评为“江苏省青少年科技教育优秀科技辅导员”。
五、教育现代化创建:凝心聚力,攻坚克难
为了迎接现代化学校验收,我们全体教职工不计报酬加班加点,不怕苦,不叫累,改善校园环境,录入图书,培训学习,做好资产登记与管理,建立健全各项实施设备的使用台帐。
积极购买笔记本电脑(学校稍加补贴),师机比达到了1.2:1。定期组织培训,学习、应用现代教育技术,直至过关。如今,绝大多数老师能够熟练使用多媒体、校园信息化平台、校园办公系统、网络资源进行无纸化办公。
8口专用教室的文化布置赏心悦目,正常使用,留有记录。
活动方面,我们以文化艺术节为抓手,与科技特色社团活动相结合,开展了师生书法比赛、师生美文诵读比赛、科普知识竞赛、纸飞机、橡筋飞机比赛等丰
富多彩的活动,培养了学生的综合素质。
经过多方努力争取,基本能够满足学校发展需求的4千多平米的综合楼和新建双河教学点的五口平房已经进入施工阶段。
六、文化建设:超前谋划,打造顶层文化
我校校园文化各种表述繁杂,缺乏核心理念。受常州市实验小学校长杨文娟关于学校顶层文化讲座的触动,我们召集广大师生员工,结合我校历史传承、办学特色,反复思考、讨论,最后把“合作”作为我校的顶层文化来打造。用顶层文化引领学校走内涵发展、可持续发展之路。倡导合作精神,培养合作品质,营造合作文化,研究合作策略,不断锻造智慧型教师和高素质学生。并准备专门申报课题,进行针对性研究。
七、后勤管理:强化服务意识,保障
1、定期(每周三)组织后勤职工(教辅人员)开展政治学习,引导职工不断确立“服务育人”、“全员育人”、“保障有力”意识,讲团结、顾大局。
2、完善后勤职工岗位工作考评细则,引导后勤职工认真履行个人岗位责任制,自觉坚守岗位,确保服务到位,敬业爱岗,乐于奉献对工作拖拉,敷衍塞责者严肃查处,做到奖惩分明。
3、坚持“精打细算,勤俭节约”的原则,树立爱校如家思想,确保不出现无故浪费现象。
4、加强学生食堂管理,严格落实食品采购、存放制度,尝餐制度,卫生管理制度,定期与不定期检查食堂的卫生、安全状况,保证师生饮食安全。
5、加强公物管理,做到登记入册,建立使用、保管、维修及赔偿等一系列制度规范。
6、严格财务管理,实行民主理材,做到及时结算,账目公开。
本学期我们创新管理思路,通过寻找工作的突破口抓各项工作的开展,主要做了以下工作:
一、以教职工考勤为突破口,抓教师队伍建设。开学伊始学校就修订了学校考勤管理办法,教职工每天四点名,上班点名,下班签离,有记录、有检查、有反馈。严格工作纪律,保证教师每天在岗时间不少于8小时。坚持每天早点评,学校领导和值班人员每天至少抽查坐班一次,查课堂两次。重点查迟到、早退、空堂和办公室闲聊等不良现象。对每次检查的结果利用次日的早点评进行反馈,收到了良好效果。
二、以集体备课和磨课教研活动为突破口,抓教学管理。
1、细化领导分工,提高管理效率。本学期,我们下设三个级部和六个教研组,实行条块结合的管理模式。各方面工作责任到人,各司其职,集体合作。实行校级领导挂靠级部,教学领导包教研(备课)组制度,组织开展听课、评课等教学活动。刘校长负责全校教育教学工作,赵校长挂靠初一级部,抓文综教研组;周桂忠校长挂靠初二级部,抓理综教研组;朱忠山校长挂靠初三级部,抓综合教研组;教科室张培芝主任抓语文教研组、教导处田民主任抓英语和教研组、朱远良主任主抓数学教研组工作。为了贯彻落实区教研室精神,把领导包组负责制真正落到实处,要求领导班子成员要切实做好模范带头作用,深入教学第一线,不打招呼深入课堂听课,亲自下班检查,采取不打招呼,不定时间,全部查与抽查相结合的形式,检查教师上课和学生作业情况;并在教师例会上予以通报。目前教学领导平均听课达到25节以上。
2、抓教学活动的实效性,推动教学管理各项活动的开展。学校要求活动开展要注重实效,每项活动的安排要有方案,有过程材料,有评价办法,评价结果要和考核挂钩。本学期按照教研室安排重点抓了集体备课、磨课教研、教研联合体等教学活动。分别组织了语、数、英、物、化、生、地、思、史、综合(包括音体美、信息等)九个学科组的集体备课,定时间、统一地点(会议室)、按集体备课的流程开展。包组领导全程跟踪检查。为了避免教研活动流于形式,我们安排每个周三下午第四节课分文科、理科、综合科三组分别进行活动。教科室领导全程跟踪检查。扎实开展磨课教研活动。教导处和教科室联合制定了本学期磨课教研活动方案。,通过活动,教师们之间互相学习、互相讨论、把合作、研讨、表演等新教法运用了自己的课堂教学之中。学校规定45周岁以下的老师必须参加磨课教研活动,45岁以上教师鼓励参加活动。以激发老教师参与课改的热情。截止目前第一轮磨课教研活动已结束,有45位老师上了公开课,65位老师参与了听评课,共评课126节。从12月5日开始我们进入二轮磨课教研活动阶段。
3、用超常规手段抓常规。学期初学校就修改了教学常规管理办法。要求常规管理更注重实效。首先让老师知道教学常规的流程。然后清楚每一步的要求。比如:要结合学校实际,、学生实际和自己的特点制定计划。计划既要提出本学期教学目标,更要有达标的措施,既有常规安排,又有新点子、新思路,使这些计划都真正用于指导日常工作。并且,学校还要求所有计划都一式两份,一份上报教导处,一份留给自己,督促、指导自己平时教学工作。备课要求“一课三备”先是自己的“粗备”,这一步要求老师要清楚课标、熟悉教材、分析学生,完成初案,然后经过备课组的集体备课确定统一的学习目标、教学重难点、教学流程和习题。最后自己再形成符合自己特点的教案。
对教学的各个环节提出明确规范的要求,并建立科学的评价制度。加强对教学中薄弱环节的管理,在加强备课、上课环节的基础上做好对作业布置与批改环节的管理与指导,学校对教师布置作业、批改作业情况进行及时有效的督查。再次,抓好课外辅导。课外辅导是提升学生成绩的重要环节。在不违反办学规范的前提下,科学安排好课外辅导活动,发挥学生在校的每一分钟的作用,特别是中午、课外活动和晚自习的有效利用,级部制定了安排表,做到教师落实,内容落实。继续利用双休日开展理化实验教学和语文、英语大阅读活动,充分发挥教学骨干的引领作用。
教师根据学生实际制定辅导方案。抓好考试管理。做到考前有方案:明确考试目的、编制试题的原则等,每次考试前都召开学生动员会,进行考风考纪教育;考后通过数据,认真分析存在的问题和不足、下阶段改进意见等。
抓实教学月查,细化教学过程管理。每次检查都做好详细记载,及时进行公示,并将检查结果与评优晋级、年度考核、绩效奖励挂钩。
4、抓学生成绩不放松。本学期我们要求语数英三科周清,其他学科月考。目前三大科已进行了五次单元检测,其他科就能行了月考。为激发学生的学习主动性,本学期我们继续对月考、期中考试中取得优异成绩的,年级排名前20名的学生,颁发奖状以资鼓励,并通过家长会形成了家长比家长、学生比学生的浓厚的比学氛围,收到了意想不到的良好效果。
采取分层教学,分类指导的办法,提高合格率。初
三、初二的英语、数学实行分层走班教学。下学期初一数学和英语也实行分层走班教学。针对不同层次学生的知识基础、接受能力和学习潜能等方面的差异,有针对性的安排学习内容,提出不同的要求,进行分类指导。对尖子生拉高标杆,瞄准一中统招分数线,重点辅导应试方法,通过11月份抽测我校的优秀率看,这一措施初见成效;对中等生立足培优,多进行学习方法的指导,多督促,改进他们的学习习惯,把这类学生作为完成一中指标生的重点;对基础差的学生,引导教师决不言弃,根据学科特点,开展查漏补缺,努力提高这部分学生的合格率。
5、加强对毕业班的领导,选好配强毕业班队伍,实行目标管理。建立和完善了以校长为组长的毕业班工作领导小组、以分管校长为组长的毕业班工作小组,定期召开会议专门研究毕业班工作。要求学校领导要特别加强与毕业班班主任、任课教师的协调与沟通,建立亲密友好的关系。选好配强了级部主任、班主任和任课教师,暑假中对本届毕业班的薄弱班主任、任课教师进行了调整。调整了2位班主任和七个学科的11位任课教师。针对本届毕业班各班成绩不均衡的问题,开学第一周我们就进行了考试,主要考暑假布置的作业,根据成绩进行走班制分层教学。目前初三开局良好,班风正、学风浓。实施目标管理,增强责任意识。确立了本届毕业班工作目标:完成高中指标生任务、各科综合评价不低于全区前8名、完成职专招生任务。将初三年级的升学人数目标分解到班。建立分层目标责任制,把目标落实到班、落实到每位教师。责任到人,层层落实,确保毕业班工作的各项措施落到实处。建立毕业班工作激励机制。(1)教师激励机制:制定了毕业班奖惩办法,教师节表彰的荣誉全部放给毕业班老师,每学期给毕业班老师力所能及的发放福利。(2)建立学生日常激励机制:对毕业班日常学习或检测中表现突出的学生一月一通报表扬,披红戴花,上光荣榜。抓优秀学生的辐射带动作用。把年级前100名、班内前10名的学生集中起来,召开优生座谈会,给学生加油鼓劲,让学生在会上相互交流学习经验,发挥这些学生的辐射带动作用,形成浓厚的学习氛围。同时,加强学校与家庭的沟通联系,充分发挥老师的桥梁作用,让家长在学生的管理中起到应有的作用。
太原六十中2011新学期 开学视导汇报材料
太原市第六十中学校 2011年2月23日 我校2011年新学期于2月21日正式开学。根据市教育局2011全市教育工作会议的精神,我校提前在2月18日、2月19日做好了开学前的一切准备工作,有效保证了新学期顺利开学。现将各方面的工作情况汇报如下:
一、学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、全国教育工作会议的相关工作情况。
“全国教育工作会议“的召开和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的颁布,是我国新时期教育改革与发展进程中具有里程碑意义的重大事件,影响深远。我校从上到下充分认识全国教育工作会议和实施教育规划纲要的重大战略意义,统一思想,凝聚共识,认真学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要》关于教育改革、发展和保障的主要任务和政策举措,认真学习各地教育改革发展的好经验、好做法以及优秀典型,进一步增强做好教育工作、办好人民满意教育的责任感紧迫感和自觉性。
我校学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、全国教育工作会议的相关工作自2010-2011学年第一学期开始,我们以多项活动为载体,确保学习宣传收到时效。
1.首先抓好中层领导的学习。我校分别于2010年10月11日及12月27日集中安排了两次中层领导专题学习,认真研读学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、全国教育工作会议的相关材料,充分交流心得,研究讨论贯彻落实的具体措施。2011年2月15日,我校组织中层领导在太原十二中参加了太原市学习《国家中长期教育 2 改革和发展规划纲要》相关会议,认真学习了会议有关精神,会后认真总结、深入思考,并结合我校具体情况初步提出了一系列的改进建议和措施。
2.用《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、全国教育工作会议的精神指导全校教职工的日常工作。我们一如既往地把人才培养作为学校的中心任务和首要职责,采取切实措施,不断巩固和强化教学在学校工作中的中心地位,切实做好对教学工作的保障、服务、规范和引导工作;我们坚持即把提高质量作为学校改革和发展的核心任务,注重内涵发展,加强教育特色建设,进一步提高学校的核心竞争力;我们进一步深化改革,创新管理模式,健全各项管理制度,构建有效促进制度落实的工作机制,充分发挥教职工代表大会职能,推进依法治校,民主管理;我们坚持和完善目标管理责任制和绩效考评机制,不断提高管理的科学化水平;我们更注重严格教学管理,深化教学改革,全面推进素质教育,着力增强学生勇于探索的创新精神和善于解决问题的实践能力,鼓励学生学思结合,知行并重,保护学生个性发展,努力培养德智体美全面发展的优秀人才。更为重要的是,我们从我校实际出发,着眼于学校发展的长期战略需要,充分调研论证,科学研究修订学校今后五年的改革发展规划。坚持科学性,克服盲目性,坚持在深入基层中了解实情,在抓具体中持续提升,在项目带动中力求实效,努力推动学校各项工作又好又快地发展。
3.开展“我为学校献一计,教改发展我出力”活动。学校广泛发动,积极组织教职员工为我校教改发展献计献策,以集体的智慧发现 3 不足,破解工作中的难点问题。经过集中民智,使得我校工作进一步和谐有序进行,对下一阶段的教改发展有了科学的谋划,更加符合人民群众的新期待,为实现又好又快发展奠定了坚实的基础。
二、假期及新学期开学相关工作情况。
1、我校于1月27日进入寒假。在学校放学典礼上,学校领导要求全体学生假期要注意休息,确保睡眠。注意交通安全、饮食卫生及安全、游玩安全、放炮安全。要求学生完成好寒假作业,积极参加社会实践,并给高一年级、高二年级学生列出了一些社会实践及调查题目。开学后学生交回了社会实践报告。
2、做好寒假安全工作。放假前,校领导带领后勤人员对校园进行了安全检查后,每天由值班人员锁好楼门和校门,严禁闲杂人员进入校园,有事进出校园都仔细登记,每天都有校领导带班值班。学校整个寒假期间没有发生任何安全事故。
3、假期中,学校悬挂了灯笼,挂好了国旗。开学前,学校后勤人员对全校设施设备进行了安全大检查,对各班桌凳和灯具等及时进行了维修,确保了开学的正常运行;全体教师进行了新学期开学前的备课,要求提前备出一周以上的课;教导处提前安排好了新学期课表,确保开学就能按课表上课。4、1月15日--16日,我校安排高一年级、高二年级全体任课教师按时参加了市教科研中心举办的高中新课程培训,有效保障了新学期的高
一、高二新课程教学工作。
5、我校校长、书记在春节前看望了部分离退休老教师和因病在 4 家休养的在职教师。6、2月21日,开学第一天,我校于课间操时举行了开学典礼,刘校长向全体教师和学生提出了新学期的要求和期望。要求教研组长、部门主任以上干部深入到各年级听课,要求每位教师“上好第一节课”,各项教育教学工作一切正常进行。
三、毕业班工作进展情况以及存在的问题。
我校高度重视毕业班工作。学校制定了毕业班工作实施方案,成立了毕业班工作领导小组。还提高了毕业年级教师的每月津贴并定时发放慰问品,从生活上关心毕业年级教师,让他们以更大的热情投入到教学工作中去。
上学期开学初,分别召开了高三年级高考动员会和初三年级中考动员会,振奋了毕业年级全体师生的精神,逐渐形成了毕业年级复习迎考的浓厚氛围。
坚持实行毕业年级月考制度,开好毕业年级教师动员会、学生动员会、家长动员会、月考质量分析会,科学诊断学情、教情,“抓中间、带两头”,以提高中等生学习成绩为突破口,认真落实每节课的复习目标,“狠抓落实、分类推进”。校领导深入到毕业年级听课,和毕业年级教师探讨如何优化课堂教学,切实落实每节课的复习目标,提高复习效率。
本学期计划在开学初召开初
三、高三年级教师教学工作会及高三年级学生“百日动员会”,针对学生思想压力大、自身基础有差距的现状,要鼓励全体高三学生 “提高一分就是一份荣誉”。
为了切实向课堂教学要质量、要效益,构建和谐高效课堂,我校针对“怎样提高初
三、高三年级各学科复习课的有效性”进行研讨活动。
我校毕业班工作存在的主要问题有:
1、本届高三,由于大多数学生入学起点较低,三年来,虽然经过学校和老师的努力教育,学生整体素质有了很大提高,但大多数学生要想在高考中取得好成绩还是比较困难,所以大多数高三学生普遍自信心不足,学习上困难较多,导致学习积极性不高。需要继续鼓励学生永不放弃,永不退缩。
2、初三年级学生两极分化较为严重,有少部分学生学习比较困难,肯定会影响到他们的毕业。需要在剩下的时间内,有针对性地实施分层教学,力争初三学生100%毕业。此外,由于学校占地面积紧张、社区体育场相关体育训练设施和场地建设与标准化教学用操场有一定差距,对初三学生备战中考体能测试有些许影响。同时,由于硬化地面无法起到降尘和缓冲的作用,我们对初三毕业班体育训练带来的健康问题也有些许担忧。
四、有关首轮全全行动实施过程及2011年工作计划的汇报。2010年5月根据太原市基础教育课程改革“123全全教科研行动计划”,制定了本校的全全教科研行动计划以促进校本教研的有效开展,使学校教学常规管理能进一步得以真正落实,教育教学质量有大幅提升。
一、目前我校全全行动进展情况
1、基于课标的备课
为了准确把握课程标准,制定出每一节课有效可行的、具体可操作的教学目标,在学校校本教研活动中特规定课程标准的学习和解读。每教研组学习课标不得少于6次;依靠行政力量,校长布置作业,要求每位教师认真研究教材,寒假完成所带学段所有教材的研读,全面掌握所教年级教材在整个学段的地位,熟练把握教材;由教导处将对所教学生名单和家庭情况、测试成绩提前送到各位老师手中,要求老师认真研究学生,制定可行的教学方案;一学期进行两次教学设计大检查,对设计课时达标检测进行了重点检查,要每一位老师重视课堂达标,树立当堂达标的意识。习题要精选,要具有针对性,要有深度和广度,有层次。课后作业,要根据循序渐进的原则,先易后难。
2、基于课标的课堂教学
从年轻教师出发,每学期组织汇报课两次,以教研组为单位研讨,反思。以毕业年级复习课的展示对各位老师的课堂教学进行评估,复习研讨课连续进行了两年,推动毕业年级教学工作。
3、基于课标的作业布置
在布置作业上要求紧密结合课堂所授内容精心设计课时作业,习题与本节课目标一致,要具有针对性,体现因材施教,分层教学。本学期进行了两次作业批改的检查,以教研组长为带头进行全面检查,把这一环节列为集体备课中的一项重要研究内容,做到有记录,备课组共享。
4、基于课标的观课议课
在校本教研中进行了2+2观课议课的学习,在观课议课中推行2+2的评课方法。要求全体教师每学期要求听课不少于20节,同时加大检查力度,期中检查一次,期末检查一次,做到不仅观课更重要的是议课,在观课议课本中一定要写出2+2意见。这一项目为教研室本学期检查听课笔记的重查项目,督促老师正确进行观课和正确的评议一节课。同时将检查结果上报学校领导,并及时和教研组反馈,在教研活动中给全体老师以针对性的指导。
5、基于课标的达标测评
我们要求各科教师每单元或章节教学结束后,必须抽出一定的时间进行单元(章节)检测,学校组织期中、末检测。对阶段性教学进行考试、分析、总结,并交教研室备案。
6、请来专家做后盾
为更好地理解全全行动,提升教师综合素质,全面了解学校目前的教学状况,对全体教师有一个准确、全面的评价,使学校教研室对老师的评价更加科学,更有指导性和针对性,我校教研室在全全行动中起到了指导作用,学校在上学期期中考试前聘请教科研中心的专家对初中教师教师进行全面评价,期中考试后对高中教师进行全面的评价反馈。此次行动使我们明白学校现在各个学科在太原市中所处的位置,学校目前的教学中存在着哪些急需解决的问题,同时教科研中心专家的意见和建议为我校教研室今后的工作打开了思路,指明了今后工作的方向。
三、校教研室在2011年对全校教师的全全检查中要做到:
1、教师在每学期开学前制定好教学工作计划。
计划于开学后一周内交学校教研室备案;每学期期中考试后要有培优转差计划,期末有复习计划,要上交学校教研室备案。
2、认真备课,积极参加集体备课。
教师要认真研究课程标准、教材,把握单元、课时的知识体系,教学重点。根据学生实际,找准难点并设计让学生化难为易的教学方案,设计好教学程序中调动学生主动性的方法措施。结合课标和教材内容以及学生实际,确定各课时的教学方法,实行“愉悦”教学,培养学生发散性思维和良好的学习习惯。设置课堂练习、课后作业及单元检测三部分练习。习题要精选,要具有针对性,要有深度和广度,有变式、有层次,体现因材施教,分层教学。积极参加集体备课,要求做到教学重难点统一,教学进度统一,学案统一、作业统一、测试题统一,同时加强教法和指导学法的经验交流。
3、合理布置作业。
作业的布置要遵循循序渐进的原则,要有典型性、针对性、层次性,注意习题的梯度、数量和质量,通过作业训练,力求使学生能够达到举一反三,不断提高运算速度和准确性,真正达到“稳中求快,快中求准”的目标。同时,各科任老师必须督促学生对布置的各类作业按时上交,教师要及时批阅,做到全批,每位教师必须建立作业批改记录本,统计差错题,为补差和讲评提供依据。利用辅导时间,通过与学生分析、讨论、总结,做好作业讲评,帮助学生总结经验,提高学习效益。
4、重视出错积累,经常教育学生按时、独立完成作业。提倡学生都有“纠错本”用于记录各类作业或检测中做错的题,便于学生总结失误,快速提高。
三、有效辅导
1、健全辅导制度,辅导是课堂教学的延伸和引伸,是教学质量形成过程中不可缺少的一个环节。学校必须给学生安排充足的自读、自修时间,把各类自习课列入课程表,学生的自读、自修时间,教师必须跟班辅导,解决学生学习上的困惑,不允许教师占用自习时间上新课。
2、提高辅导质量。辅导要有目的性和针对性。由于学生的基础水平不等,接受能力存在差异,导致同样的教学内容和教学方法,使得不同的学生的理解、掌握程度参差不齐,以至于在作业和学科测试中不同程度的呈现出一些问题,对这些方面,科任教师在辅导前必须做到心中有数,在辅导过程中克服盲目性和随意性。
3、辅导方式采取集体辅导和个别辅导相结合。内容上,可以对课堂教学不足进行弥补和完善,对学科作业中存在的问题进行处理(包括面批或讲解),对单元测试进行讲评分析,可以指导学生学习方法,督促学生预习教材,复习学过内容等。辅导要积极主动,克服学生不问,教师无事可做的被动性辅导方式。积极鼓励教师利用课余时间对学生进行个别辅导,坚决禁止教师进行有偿家教。
4、关心学困生的思想和学习生活。各科任教师必须加强相互间的沟通,与班主任保持经常性的联系,开展个别或小型的辅导,使学困生跟上班级的学习步伐。
5、重视学生阅读,不断积累语言词汇。语文、英语学科要有计划、有目的的组织学生早读。每次阅读活动之前,要明确告诉学生阅读的内容、目标、重点、方法等,并随班指导,避免学生无目的地阅读。教师要根据课标的要求,给学生提供可读篇目,组织学生开展丰富多彩的课外读书活动,拓展学生视野,提高学生理解能力。学生读后要有摘抄本。
四、有效教研
1、坚持观课议课制度,学校应该每周有公开课。每学期各学科举行公开课:
a、青年教师的汇报课。所有青年教师在入校的第一个学期向本校资质较高的教师拜师,并在一年内完成四次汇报。
b、专题研究课。毕业年级进行复习研讨课,针对教学中带共性的问题和教学中重点、难点、疑点问题或学科遇到的突出问题,经过综合归类,形成问题议题,组织教师集体会诊,达到解决问题的目的。
c、交流课。备课组每周推出交流课,交流经验,发现问题,及时改善。
d、示范课。各教研组定期推出示范课,把自己的教科研成果应用于课堂上,展示自己的教学风格,体现较熟练的教学技能,起到示范带头作用,并以点带面推动课堂教学改革。
e、跟踪课。对改革不到位的教师,考评小组不定期听课,及时给予整改意见,帮助其尽快适应改革的需求。
五、有效的观课议课
1、坚持“议课就是议效果”的原则用好“2+2教师评价法”,每位教师每学年听课不少于40节,工作5年以上的一般教师每周听课不少于1节,备课组长、教研组长、骨干教师每周听课不少于2节;语文、数学、英语教师每周听课不少于2节,其他各学科教师每周听课不少于1节。并将这些作为考核教师的重要依据。教师在听课时做到听、看、记、思的有机结合,校内听课结束后,要及时在教研组开展评课,在评课中反思自己的课堂教学,要带着问题去听评,抓住重点来评课,真正做到取长补短,相互给以启迪和提高,严禁“重听轻评”现象。外出听课者,回校后要在一定范围内交流心得,并将交流材料交教研室存档。
2、详查听课记录。教研室定期检查听课笔记,不仅要查数量、更要看质量。听课笔记要有简要的教学过程、教学中的优点和缺点及听讲过程中对本课的看法、意见和建议。对于听课笔记教学流程不全或没有听课者“2+2评价”意见的,视为无效听课,不计入考核量。
六、注重青年教师的培养
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