公司质量月标语
在日常学习、工作和生活中，大家或多或少都接触过一些经典的标语吧，标语是一种最经济、最有效的宣传、鼓动口号。那么什么样的标语才更具感染力呢？以下是小编精心整理的公司质量月标语，欢迎阅读与收藏。
1、质量是制造出来的，而不是检验出来的。
2、你思考，我思考，工艺问题难不倒。
3、以工艺改革为动力，以质量提高求生存。
4、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。
5、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
6、一丝之差，优劣分家。
7、无严师，没高徒；不严格把关，难出公有制产品。
8、小事能确保完美，而完美无小事。
9、自主检验做的好，生产顺畅不得了。
10、百分之一的失误，百分之百的损失。
11、为别人鼓掌的人，才能赢得别人的鼓掌。
12、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
13、同质商品价不高，同价商品质更优。
14、和传统的`昨天告别，向规范的未来迈进。
15、百尽竿头，更进一步。
16、质量存在于人类生存的一切地方。
17、春种一粒粟，秋收万颗籽。
18、质量做得好，错漏自然少。
19、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
20、立优质精神，构世界蓝图。
21、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。
22、先进的技术是企业的肢体，强硬的质量是企业的血脉。
23、你思考，我动脑，产量提升难不倒。
24、质量你我他，行动靠大家。
25、精益求精，铸造产品质量。
26、品管提高信誉，信誉扩大销售。
27、自主检验做得好，生产顺畅不得了。
28、品质是生产出来的，不是检验出来的。
29、工序质量控制点，产品质量生命线。
30、各自做好本职工作，就生产出好产品。
31、产品质量要做好，效率提升难不倒。
32、质量前进一步，管理花十分努力。
33、平日用心做得好，企业提升跟着跑。
34、要想产品销得好，产品质量最重要。
35、质量创造生活，庇护生命，维系生存。
36、品质观念须放眼于大局，着手于微小。
37、产品质量体现了一个企业的生命力。
38、用心呵护，塑造金牌品质。
39、老问题，小地方，常是品质致命伤。
40、加强职业技能培训，提高生产人员素质，保证生产产品质量。
41、产品寄望质量，质量源于我们。
42、自我检验不放松，质量标准记心中。
43、百年大计，质量第一。
44、每天自我检讨，品质自然更好。
45、产品质量持续没上进，市场销量始终没长进。
46、重视品质要付出代价，不重视品质代价更高。
47、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。
48、作业不正确，顾客受连累。
49、品质的优劣比成本更重要。
近年来, 我国会计信息失真现象较为严重, 财务报告舞弊是其中主要失真形式, 而财务报告舞弊根源于不完善的公司治理结构。因此, 我国的审计人员应该在研究国内外公司舞弊要素的基础上, 从公司治理的整体结构上分析它们与会计信息质量之间的关系。
国内外关于上市公司会计信息失真的研究主要是关于失真的原因、动机、识别、防范与治理等多方面, 这些研究成果为我国研究上市公司会计信息失真问题提供了一定的理论基础和研究方法。本文根据国内外实证研究的成果, 基于三因素学说提出影响会计信息质量的各个公司治理指标, 并用逻辑回归方法检验它们与财务报告舞弊之间的内在关系。
二、理论分析及研究假设
(一) 基于三因素说的会计信息失真的理论分析
美国内部审计之父劳伦斯·索耶先生首先提出会计舞弊三因素的思想。异常需要、机会和合乎情理三要素形成了相辅相成的关系, 缺少了任何一项要素都不可能真正形成企业舞弊。目前来说, 三因素由压力 (Pressure) 、机会 (Opportunity) 、自我合理化 (Rationalization) 三要素组成, 它们相互作用, 密不可分, 并共同决定舞弊风险程度。当个人为实现自身效用的最大化存在某种压力时, 就会出现非常强烈的舞弊动机, 而当其舞弊行为能够被掩藏起来或者能够逃避惩罚时, 舞弊行为的实施便有了可乘之机;在面临压力且获得机会后, 只要舞弊者能有某种说服自己的“合理”理由, 舞弊行为将变为现实。
(二) 研究假设
我国大部分上市公司是由国有企业改制而来, 从治理角度看, 国家股“一股独大”以及所承担的政府行为, 决定了其作为大股东对公司经营进行监控时的无效率性。政府和主管部门对企业只行使剩余控制权, 但并不享有剩余索取权。国家通常使用行政手段下派身兼行政职位的官员作为国家股股东的具体代表, 因而缺乏足够的经济利益监督、激励经营者, 由于经理们和实际控制者没有追求长期利益的动力, 同时在造假代价小于造假收益的情况下, 致使他们能够借助失真的会计信息为自身谋利益。据此, 本文提出第一个假设:
H1:国家股比例与会计信息失真正相关
上市公司财务报告舞弊的“自我合理化”来自于获取不当利益的需要。如果上市公司经营状况良好, 财务状况健康, 则其对财务报告舞弊的需求就小。反之, 则对财务报告舞弊的需求强烈, 如有些公司为了暂时摆脱财务困境, 或者满足圈钱的资金渴求。另外, 上市公司财务报告舞弊是由于高管个人谋求更多的个人利益, 谋求更多的高管利润分红, 股票期权等。因此, 本文提出第二个假设:
H2:公司净利润指标越好, 会计信息失真可能性越小
上市公司财务报告舞弊来自于公司内部存在舞弊的“机会”, 良好的公司治理结构可以有效抑制大部分舞弊的发生, 其中股权制衡度指第二到第十大股东的持股比例之和与第一大股东的持股比例的商。在对投资者保护不完善的情形下, 通过由少数几个大股东分享控制权, 使得任何一个大股东都无法单独控制企业的决策, 则可以起到限制掠夺行为的作用。股权相互制衡可以通过对内部大股东的相互牵制, 达到相互监督, 抑制内部人掠夺的目的。因此, 本文提出第三个假设:
H3:股权制衡度与会计信息失真负相关
若企业董事会的成员中如果绝大多数为企业经理人员, 则会形成内部董事占优的格局, 董事长和总经理二职合一就是这种情况。在这种情形下, 经理人员在公司的经营决策、利润分配、招聘或解雇财务人员、制定公司基本管理结构方面拥有更大的发言权, 并可以评判自己的表现。这势必会造成董事会监督独立性的丧失, 难以保证其经营、决策的机制有效运行及对经理人员的约束。据此, 本文提出第四个假设:
H4:董事长和总经理二职合一, 更容易导致会计信息失真
三、研究设计及实证检验
(一) 样本选择及变量描述
1.样本选择
笔者收集了2010 年至2014 年因财务报告舞弊被证监会或财政部处罚过的并且信息披露考核为不及格的29 家上市公司为样本, 同时选取这期间与舞弊公司规模相同或相似的31 家良好公司为对照组, 样本组和对照组共同组成本文研究的总样本。样本中各公司各年度财务报告来自中国证券监督管理委员会网站、上海证券交易所、深圳证券交易所、国泰安中国上市公司数据库等处获取。
2.样本的描述性统计
注:t检验被用于检验各变量平均数的统计显著水平, 均为双侧检验
表1 为舞弊公司与控制样本内部公司描述性统计, 统计结果表明两类公司的资产和股本无显著差异, 说明两样本的规模相近。以上所有计算结果均有SPSS19.0 完成 (以下同) 。
3.定义变量
本文在数据允许的情况下选择模型所需的变量。文中变量包括因变量:Fraud代表上市公司, 如果上市公司发生财务报告舞弊取1, 未发生舞弊取0。自变量:State代表国家股比例, Profit代表净利润, Balance代表股权制衡度, LD代表董事长和总经理是否二职合一, 如果董事长和总经理为一人取1, 否则取0。
(二) 实证检验
1.两类公司内部治理结构的差异检验
由表2 可以看出:第一, 国家股比例在5%水平下在两类公司中的差异显著。第二, 净利润在5%水平下在两类公司中的差异显著。第三, 股权制衡度在10%水平下在两类公司中的差异显著。第四, 董事长和总经理二职合一的差异也不显著, 这可能是因为在国有企业, 董事长和总经理一般由行政机关直接任命, 导致职位二合一的现象比较普遍。
2.Logistic回归分析
为了进一步检验财务报告舞弊与内部治理结构的关系, 我们建立如下模型进行回归分析:
模型1:Fraud=a0+a1State+a3Balance+a4LD
模型2:Fraud=a0+a2Profit+a4ALD
对这两个模型进行回归分析, 回归结果如下:
表3 中Adj-R2 代表方程拟合度, 模型1 的拟合度为0.572, 模型2 的拟合度为0.521, 拟合度均比较好。代表公司治理的4 个指标中国家股比例、净利润、股权制衡度这三个指标与财务报告舞弊显著相关。从回归结果来看, 两个模型总体上通过了显著性水平检验, 说明回归设计的比较合理。
注:表3 中** 为5%的水平下显著, * 为10%的水平下显著。
模型的回归结果表明:
(1) 国家股比例与财务报告舞弊具有显著正相关性。说明国有股作为上市公司的大股东, 对上市公司控制权越大, 越容易导致财务报告舞弊, 假设1 成立。
(2) 净利润与财务报告舞弊具有显著负相关性。表明上市公司的净利润越好, 财务指标越好, 公司发生财务报告舞弊的可能性就越低, 假设2 成立。
(3) 股权制衡度与财务报告舞弊正相关。与预期不符, 股权制衡度反映的是其他大股东对第一大股东的牵制力量, 在我国的上市公司中存在第一大股东与其他大股东都有千丝万缕的关联关系, 这就无法形成真正意义上的制衡关系, 导致研究出现偏差, 假设3 不成立。
(4) 董事长和总经理二职合一不影响会计信息的质量。在我国, 很多上市公司的董事长或总经理本身就是公司的执行董事, 但并不代表这种体制会影响高层的决策, 同样没有证据表明会对公司的会计信息质量产生重大影响, 假设4 不成立。
四、研究结论及建议
用对比样本配对分析法检验了公司治理与会计信息失真之间的关系, 分析出我国上市公司治理结构中股权不制衡, 以及对经理人激励监督不够等缺陷。但是, 从另一方面来看, 会计信息质量有助于改善公司治理效率, 维护相关利益者的利益, 使股东能够对公司高管的业绩作出客观评价, 进而完善管理层的激励机制, 有效抑制内部人控制的现象, 使会计信息质量与公司内部治理结构形成相互影响的局面。
摘要：通过对2010年至2014年因披露虚假会计信息被证监会或财政部处罚过的29家上市公司, 及其与之资产规模相近的31家良好的公司为对照组进行实证研究, 深入剖析公司治理与会计信息质量的关系, 全面考察影响会计信息质量的压力、机会、合理化因素。引入配对样本分析方法, 对构成公司治理的指标体系与会计信息质量之间的因果关系展开回归分析, 以期找出两者之间的关系, 通过完善公司治理指标体系来提高会计信息质量。
关键词：会计信息质量,影响因素,公司治理指标体系
参考文献
[1]张俊民, 林野萌, 刘彬.上市公司会计舞弊识别及治理理论研究现状与展望——“上市公司会计舞弊识别及治理”专题国际学术研讨会观点综述[J].会计研究, 2010 (9) :92-95.
[2]梁杰, 王璇, 李进中.现代公司治理结构与会计舞弊关系的实证研究[J].南开管理评论, 2004 (6) :47-51.
[3]吴革.上市公司财务报告舞弊的防范与治理[J].中国注册会计师, 2010 (2) :64-67.
[4]吴国萍, 朱君.“压力”与“机会”导因的财务报告舞弊问题研究——基于证监会处罚公告的分析[J].东北师大学报:哲学社会科学版, 2009 (4) :67-71.
——全球顶级航空制造企业的质量改进案例
Joe DeSimone - 美国德西蒙管理有限公司首席咨询师
项目准备
最高管理层全情参与质量改进
无论在哪个行业，企业的最高执行官参与产品单件设计的现象都非常少见；而最高执行官参与供应商选择以及基层的其他改进工作的做法更是少之又少。我们只是最近才在航天领域的知名企业通用电气（GE）和霍尼韦尔（Honeywell）公司见到这种由上而下进行“管理层承诺”的做法。
本文中提到的这家全球知名的制造业巨头（以下简称B公司）旗下拥有一家大型飞机制造公司和一家大型人造卫星制造公司，两家公司的管理层都以突出的领导能力著称。在他们的带领下，公司的各部门保持了高度的步调一致，为企业的总体战略目标——即维持公司在行业内的最低成本结构，同时进一步提升公司在质量方面的良好声誉和企业形象——共同努力。
项目实施
全面导入精益 /6西格玛
/ ISO -9000
二十世纪90年代末，美国航天业的各个企业对生产成本和质量的关注已经达到了相当高的程度。行业内的竞争也变得非常激烈。然而B公司的领导层非常清楚，归根结底，质量能够创造的最大价值就是使公司的底线盈利能力进一步提高，同时使股东得到更多的投资回报。客户如果能够感到满意，自然会回头继续找他们合作。基于此——该公司导入了一系列质量改进项目，包括6西格玛、精益生产和质量体系认证（ISO－9000）。
应用精益/6西格玛方法，也就是在企业内部营造一种健康的商业文化，创造可衡量的、有形的经济效益。精益方法所涉及的内容包括消除所有商业过程（生产过程和行政事务过程）中的一切浪费，以及一切无附加值的活动。而这正是专注于质量和生产力改进的专业咨询机构能够为客户提供的服务。
于是， B公司选择了某质量专业咨询公司作为合作伙伴，从教育环节着手，先后请质量专家为公司以及公司的大量关键性的供应商进行了精益/6西格玛、质量工程、审核，以及某些具体学科（例如SPC，即统计过程控制）的系统培训。 使公司上下从基层到高层，都对公司的质量政策和文化形成统一的认识和理解，各个不同层次的员工和管理者也都掌握了必要的质量改进方法和工具。
项目延伸
强大的供应商基础
作为行业内的领军企业，B公司拥有一大批长期合作的供应商，而这些供应商当中有不少都从质量专家提供的专业咨询和教育服务中得到了真正的实惠。在这些公司里，各级经理都参与到精益/6西格玛项目当中来，而参与这些项目咨询和培训之后，也切切实实地为公司创造了可观的价值：成功地以更低的成本生产出了更高质量的产品——这些业绩全都有具体的数据作为依据。同时，（可衡量的）客户满意度也得到了提高。当然，毫无疑问，公司在市场上的盈利能力和生存能力也进一步提升。
B公司的某家供应商在使用咨询机构独家推出的“新产品开发”工具之后，成功地缩短了公司的新产品推广周期。过去，一种新产品实现盈利需要6个月的时间，而现在，这个过程已经压缩到了短短的5周！
B公司的另一家供应商则在咨询机构的帮助下，成功地将产品报废率和返工率降低了55％。根据该咨询机构的建议，公司导入了一套全面实现计算机管理的跟踪/衡量系统，设计这套系统的目的就是对公司的产品进行统计方面的监控，以便对整个生产过程进行实时调整，避免生产出不合规格的产品（即统计过程控制）。
以质量取胜的“秘诀”
那么，B公司及其供应商之所以获得巨大成功，有什么不为人知的秘密吗？
这个问题的答案可以一直追溯到美国最著名的质量领袖——W. 爱德华兹·戴明博士。戴明博士在他的“戴明14点”和管理层必须治愈的“7种致命疾病”当中阐述了自己的质量管理原则。为此，他不仅使大量的生产企业，而且使整个国家，由战后的一片废墟和触目皆是的质量蹩脚的企业变成了世界领袖。如今，戴明的许多基本哲学观点在B公司以及它的许多供应商那里仍然占有一席之地。
B公司坚信，公司里各个不同层次的员工都必须参与，而且都必须了解“客户的声音（VOC）”。此外，他们会尽可能去理解内部和外部客户的“声音”，并且不断对其进行衡量。这样，当各个不同层次的员工都了解到VOC之后，自然会围绕客户的需求更有效地工作。各级领导全都热情地参与质量的改进，公司内部的各个层次也都建立了关键性的标准，并且与公司的总体战略目标紧密结合在一起。专业的咨询机构参与到B公司的质量项目中以后，帮助该公司建立了一套平衡记分卡的系统方法，用来对这些标准进行层层监控，使之与公司的战略目标联系起来。
B公司注重的是对整个业务过程的综合管理，而不是对独立个体的管理。因此，当公司上下（所有项目、所有资源、所有战术性活动）将工作重心全都集中到同一个目标上的时候，整个公司范围内的沟通就得到了有效的强化。
作者简介
Joe DeSimone（乔·德西蒙）先生是德西蒙管理有限公司（DE）首席咨询师，在质量管理的教育、培训、咨询，以及实施领域拥有20余年的丰富经验，常年担任Boeing、Honeywell、AB等跨国企业的高级质量顾问。
●精益生产，精致生活。
●关注民生，重视质量。
●抓质量，讲诚信，树品牌形象。
●质量缔造中国品牌。
●提高标准意识，促进科学发展。
●质量关系你我他，涉及个人与国家。
●共筑质量大堤，共享和谐生活。
●坚持以质取胜，推动科学发展。
●重视质量安全，促进社会和谐。
●保障食品安全，保障大众健康。
●奉献优质产品，构建和谐社会。
●质量在我手中，用户在我心中。
●坚持科技创新，发展自主品牌。
●降废减损提质，节能降耗增效。
●以质量诚信为荣，以假冒伪劣为耻。
●树立质量法制观念，提高全民质量意识。
●夯实质量安全基础，促进经济社会和谐发展。
●全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平。
●抓质量，保增长，促发展。
●质量是企业的生命，安全是人民的生命。●质量是企业的信誉和生命。
●讲求质量诚信，践行社会责任。
●创造高质量，奉献高质量，享受高质量。
●坚持质量第一，保障质量安全，促进科学发展。
●百年大计、质量第一 ●依法严格管理、确保质量安全 ●搞好质量教育、增强质量意识 ●加强质量管理、建设优质工程 ●从严管理、扎实工作、确保质量 ●廉洁高效建设优质交通工程
●质量责任重于泰山，我为质量挑起重任！●加强交通建设管理，确保工程建设质量！●质量是交通建设的灵魂和生命！●保证工程质量，造福子孙后代！●争创第一流，不搞“豆腐渣”！●建设优质工程，创造优良信誉！●精心设计是工程质量的灵魂 ●抓好廉政建设，建设优质工程！●强化质量监督，严把质量关口
●“再提高，上水平”，确保工程质量和安全！●严把质量关、宽广企业路 ●质量重于泰山 ●以百分之百的细致、创百分之百的优良 ●百年大计、质量第一 ●科学管理、精心施工 ●严格质量、优良出品
●树立质量法制观念、提高全员质量意识 ●加强质量教育、提高质量意识 ●安全第一、质量为本 ●质量是企业的生命线
●以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益 ●精心组织、科学施工、争创一流 ●加大质量管理力度、提高全员质量意识 ●科学管理、施工规范 ●树名牌意识、创精品工程 ●完善质量体系、强化工程质量 ●百年大计质量先、安全生产记心间 ●学习文化打基础、技术能力勤钻研
安全生产标语口号:
1、安全三个宝、上班莫忘了
2、人人讲安全 安全为人人
3、人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全
4、安全人人抓，幸福千万家
5、安全生产 人人有责
6、安全生产 重在预防
7、生产必须安全 安全促进生产
8、落实安全规章制度 强化安全防范措施
9、安全生产责任重于泰山
10、安全——我们永恒的旋律
11、企业负责，行业管理，国家监察，群众监督
12、寒霜偏打无根草 事故专找懒惰人
13、甜蜜的家盼着您平安归来
14、安全知识 让你化险为夷
15、安全勤劳 生活美好
16、抓好安全生产促进经济发展
17、传播安全文化 宣传安全知识
18、安全来于警惕 事故出于麻痹
19、防微杜渐 警钟长鸣 20、人人讲安全 家家保平安
21、严是爱，松是害，搞好安全利三代
22、防事故年年平安福满门 讲安全人人健康乐万家
23、健康的身体离不开锻炼 美满的家庭离不开安全
24、安全是家庭幸福的保证 事故是人生悲剧的祸根
25、劳动创造财富 安全带来幸福
26、质量是企业的生命 安全是职工的生命
27、为安全投资是最大的福利
28、安全是最大的节约 事故是最大的浪费
29、麻痹是最大的隐患 失职是最大的祸根
30、安全生产，生产蒸蒸日上；文明建设，建设欣欣向荣
31、不绷紧安全的弦 就弹不出生产的调
32、安全花开把春报 生产效益节节高
33、忽视安全抓生产是火中取栗 脱离安全求效益如水中捞月
34、幸福是棵树 安全是沃土
35、安全保健康 千金及不上
36、安全为了生产 生产必须安全
37、宁绕百丈远 不冒一步险
38、质量是安全基础 安全为生产前提
39、疏忽一时 痛苦一世 40、生产再忙 安全不忘
41、小心无大错 粗心铸大过
42、时时注意安全 处处预防事故
43、粗心大意是事故的温床 马虎是安全航道的暗礁
44、蛮干是走向事故深渊的第一步
45、眼睛容不下一粒砂土 安全来不得半点马虎
46、杂草不除禾苗不壮 隐患不除效益难上
47、万千产品堆成山 一星火源毁于旦
48、安全是增产的细胞 隐患是事故的胚胎
49、重视安全硕果来 忽视安全遭祸害 50、快刀不磨会生锈 安全不抓出纰漏
51、高高兴兴上班平平安安回家
52、秤砣不大压千斤 安全帽小救人命
53、安全不离口 规章不离手
54、安全是朵幸福花 合家浇灌美如画
55、安不可忘危 治不可忘乱
56、想要无事故 须下苦功夫
57、入海之前先探风 上岗之前先练功
58、筑起堤坝洪水挡 练就技能事故防
59、骄傲源于浅薄 鲁莽出自无知
60、防护加警惕保安全 无知加大意必危险
61、骄傲自满是事故的导火线 谦虚谨慎是安全的铺路石 62、镜子不擦试不明 事故不分析不清 63、事故教训是镜子 安全经验是明灯
64、愚者用鲜血换取教训 智者用教训避免事故 65、记住山河不迷路 记住规章防事故 66、不懂莫逞能 事故不上门
67、闭着眼睛捉不住麻雀 不学技术保不了安全 68、熟水性，好划船；学本领，保安全 69、管理基础打得牢 安全大厦层层高 70、严格要求安全在 松松垮垮事故来 71、好钢靠锻打 安全要严抓 72、群策群力科学管理 戒骄戒躁杜绝事故 73、专管成线，群管成网；上下结合，事故难藏 74、落实一项措施 胜过十句口号 75、不怕千日紧 只怕一时松 76、疾病从口入 事故由松出
77、制度不全 事故难免
78、安全措施订得细 事故预防有保证 79、遵章守纪光荣 违章违纪可耻
80、庄稼离不开阳光 安全少不了规章 81、遵章是幸福的保障 违纪是灾祸的开端 82、见火不救火烧身 有章不循祸缠身 83、一人违章 众人遭殃
84、违章违纪不狠抓 害人害己害国家 85、绊人的桩不在高 违章的事不在小 86、出门带伞防天雨 上岗遵章防事故 87、你对违章讲人情 事故对你不留情 88、与其事后痛苦流涕 不如事前遵章守纪 89、遵章是安全的先导 违章是事故的预兆 90、气泄于针孔 祸始于违章 91、安全靠规章 严守不能忘 92、居安思危 常备不懈
93、小虫蛀大梁 隐患酿事端
94、安全来自长期警惕 事故源于瞬间麻痹 95、只有防而不实 没有防不胜防
96、走平地，防摔跤；顺水船，防暗礁 97、无事勤提防 遇事稳如山
98、绿叶底下防虫害平静之中防隐患 99、宁可千日不松无事 不可一日不防酿祸 100、船到江心补漏迟 事故临头后悔晚52、101、常添灯草勤加油 常敲警钟勤堵漏 102、抓基础从小处着眼 防隐患从小处着手
103、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故 104、沾沾自喜事故来 时时警惕安全在 105、只有大意吃亏 没有小心上当 106、毛毛细雨湿衣裳 小事不防上大当 107、治病要早 除患要细
108、抽一块砖头倒一堵墙 松一颗螺丝断一根梁 109、病魔乘体虚而入 灾祸因麻痹而生
110、灾害常生于疏忽 祸患多起于细末 111、只有麻痹吃亏 没有警惕上当 112、漏洞不补 事故难堵 113、事故不难防 重在守规章 114、小洞不补 大洞吃苦
115、思想松一松 事故攻一攻 116、思想走了神 事故瞬间生
117、绳子断在细处 事故出在松处 118、求快不求好 事故常来找
119、事故隐患不除尽 等于放虎归山林 120、实施安全生产法人人事事保安全 121、安全第一 预防为主
122、安全是幸福的源泉 安全是效益的保障 123、认真学习坚决贯彻《安全生产法》 124、关爱生命关注安全
125、掀起学习贯彻《安全生产法》的高潮 126、把握安全拥有明天
127、广泛开展安全月活动 深入贯彻《安全生产法》 128、防微杜渐警钟长鸣
129、生命至高无上 安全责任为天
130、人民利益高于一切 安全责任重于泰山 131、安全伴君一生 生命只有一次 132、严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律 133、安全生产 人人有责
134、安全来于警惕 事故出于麻痹 135、隐患险于明火防范胜于救灾
136、落实安全规章制度强化安全防范措施 137、安全生产 违法必究
138、搅拌投料按规定、铁锹勿伸料豆里 工地小型机械多、要安漏电保护器 接地接零装置好、搬运断电带手套 遵守规程不违章、由上而下有顺序
53、安全十大禁令
一、严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人员进入施工现场作业。
二、严禁一切人员在提升架、吊机的吊篮上落及要提升架井口或吊物下操作、站立、行走。
三、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线、电器。
四、严禁在操作现场（包括在车间、工场）玩耍、吵闹和从高空抛掷材料、工具、砖石及一切物资。
五、严禁土方工程的凿岩取土及不按规定放坡或不加支撑的深基坑开挖施工。
六、严禁在不设栏杆或其它安全措施的高空作业和单表墙、砖墙上面行走。
七、严禁在未设安全措施的同一部位同时进行上下交叉作业。
八、严禁带小孩进入施工现场（包括车间、工场）作业。
九、严禁在高压电源的危险区域进行冒险作业，不穿绝缘鞋进行机械操作，严禁用手直接提拿灯头及电线移动照明。
十、严禁在有危险品安全警示语60条
1、责任重于泰山。
2、安全第一，预防为主。
3、居安思危，警钟常鸣。
4、管生产必须管安全。
5、隐患险于明火，防范胜于救灾，6、高高兴兴上班，平平安安回家。
7、工作称职不称职，安全生产作标尺。
8、责任心是安全之魂，标准化是安全之本。
9、一丝不苟，按章作业，是可靠的安全秘诀。
10、安全象只弓，不拉它就松；要想保安全，常把弓弦绷。
11、班前饮了酒，独木桥上走。
12、遵章守纪光荣，违章违纪可耻。
13、安全生产年年好，职工生活步步高。
14、条条规章血写成，人人必须严执行。
15、严是生命的呼唤，松是自杀的开端。
16、“卡死制度”不遵守，事故跟你交朋友。
17、违章作业等于自杀，违章指挥等于杀人。
18、当你违章作业之际，正是灾难降临之时。
19、愚者以流血换取教训，智者以教训制止流血。20、简化作业痛快一阵子，酿成事故痛苦一辈子。
21、违章蛮干铸成终身遗憾，遵章守纪伴你一生平安。
22、一人违章，众人遭殃。
23、上有老，下有小，出了事故不得了。
24、凭侥幸，耍大胆，出了事故后悔晚。
25、上班如同上火线，粗心大意有危险。
26、臆测行车害处大，犹如盲人骑瞎马。
27、对违章的庇护，就是对职工的伤害。
28、堵不死违章的路，迈不开安全的步。
29、马虎、迷糊、不在乎，早早晚晚出事故。
30、安全是无形的节约，事故是有形的浪费。、易燃品、木工棚场及现场仓库吸烟、生火。54、31、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。
32、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效率是水中捞月。
33、要想富，灭事故。
34、安全一万天，事故一瞬间。
35、安全在管理，管理在干部。
36、干部松一寸，职工松一尺。
37、辛辛苦苦代替不了规章制度。
38、安全在于心细，事故出自大意。
39、好人主义害死人，发生事故坑了人。40、严是爱，松是害，严中自有真情在。
41、无人故意出事故，事故出于无意中。
42、宁为安全操碎心，不让事故害人民。
43、宁听职工骂几声，勿闻家属啼哭声。
44、治病要趁早，安全要抓小。
45、事故猛于虎，隐患是豺狼。
46、《人标》落实好，人身安全才能保。
47、一人把关一处安，众人把关稳如山。
48、宁烦十次保安全，不省一次去冒险。
49、班前预想班中防，事故苗头难漏网。50、出车之前多预想，检查车辆需周详。
51、安全行车三件宝，车良技高思想好。
52、自控、互控、他控，安全不会失控。
53、保证安全无诀窍，“两纪一化”最重要。
54、大事化小教训难找，小事化了后患不少。
55、一点不差，差一点不行。
56、安全天天讲，生产有保障。
57、在岗一分钟，安全六十秒。
58、事故害人害己，安全利国利民。
59、要想把好安全关，思想工作要领先。
奉献优质产品，构建和谐社会。
夯实基础管理，铸就人本品牌。
夯实质量安全基础，促进经济社会和谐发展。
坚持科技创新，发展自主品牌。
坚持质量第一，保障质量安全，促进科学发展。
讲求质量诚信，践行社会责任。
降废减损提质，节能降耗增效。
精益生产，精致生活。
恪守质量诚信，践行社会责任。
全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平。
树立质量法制观念，提高全民质量意识。
以质量诚信为荣，以假冒伪劣为耻。
质量诚信是企业的信誉和生命。
质量缔造中国品牌。
质量关系你我他，涉及个人与国家。
质量是企业的信誉和生命。
质量在我手中，用户在我心中。
重视质量安全，促进社会和谐。
抓质量，讲诚信，树品牌形象。
推动“三个转变”，建设质量强国
打造经济升级版，实现质量强国梦
宣贯《质量发展纲要》推进建设质量强国
建设质量强国，共创美好生活
抓质量水平提升促发展方式转变
全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平
质量安全是社会和谐的基础
质量安全共同的责任
创新提升质量名牌促进发展
奉献优质产品构建和谐社会
人人创造质量人人享受质量
坚持以质取胜提高竞争实力
讲诚信保质量
新世纪新质量新生活
质量——新世纪的呼唤
创造高质量迎接新世纪
质量振兴人人有责
让《质量振兴纲要》深入人心
走质量效益型道路向集约型转变
质量——名牌——效益
向质量要效益
以高质量的产品和服务迎接复关
求实际效益让用户满意
努力生产一等品和优质品向国庆三十周年献礼
盈余质量研究是国外研究的重点,盈余质量的研究广泛地出现在各种会计专业杂志上,采用的研究方法也不尽相同。而我国资本市场起步较晚,对盈余质量研究比较晚,研究方法、研究领域也比较单一。因此,对盈余质量问题的研究显得更加重要。对盈余质量理论进行系统的回顾不仅能使我们了解盈余质量研究的前沿,把握该领域未来的走向,更加完善和充实了现有的研究成果,而且也为我国学者进行盈余质量的相关研究提供了不同的视角借鉴。盈余质量的研究成果不仅仅为会计教育、会计人员从事会计工作和研究提供了更多的会计信息资源;而且也为广大投资者、企业管理者、政府等相关信息使用者提供更加真实有效的会计信息以使他们做出比较科学合理的相关决策。最后,为提高盈余质量、加强盈余质量的管理提供一些合理化的建议。
(一)为投资决策提供更好的分析手段
从投资者角度而言,盈余质量是确保投资收益的重要关注点。然而,目前我国上市公司利润操纵现象非常普遍。他们利用资产重组、关联方交易等不诚信的行为操纵公司利润。各种操纵手段最终导致了公司财务报表上所反映的会计盈余不能够真实有效地反映出公司目前自身的盈余状况,从而导致了包括企业股东、债权人、政府管理部门及其他利益相关者无法基于公司的会计盈余而做出正确的决策。通过盈余质量的研究,可在一定程度上纠正盈余不实的情况,使他们更好地认识企业的真实经营情况,从而做出比较科学合理的决策。
(二)促进证券市场健康发展,增强市场的有效性
我国证券市场经过十多年的发展,在资源配置方面起到了重要作用,但确实有部分上市公司进行利润操纵,这反映出我国证券市场还处于弱式有效市场的发展阶段。盈余数据在一定程度上由上市公司所选择的会计方法及管理层估计等因素所决定的,所以盈余数据有可能没有真实、公允地反映公司的经营成果,从而导致其财务报告在盈余质量方面的严重问题。会计盈余数据对我国证券市场的监管部门来说具有极其重要的意义,它是我国证券市场监管部门进行监管活动所采用的最重要的一个指标,其重要性足以决定上市公司股市的命运。因此盈余质量的研究可以在一定程度上促进证券市场健康有序地发展,提高证券市场配置资源的能力。
(三)为企业管理者提供更有效的管理信息
从企业管理者角度而言,高盈余质量不仅反映了企业管理层受托责任的较好履行,有助于相关信息使用者做出经济决策;而且也为他们更好的管理企业提供更加真实有效的相关管理信息。因此高盈余质量应成为企业财务管理的一个目标。
二、盈余质量的含义
“盈余质量”这个概念是20世纪30年代从人们对美国证券市场上股票的基本面分析方法中逐渐演变而来,并在20世纪60年代末和70年代初变得更加著名。到了70年代末期,由于价值投资理念的兴起,公司的盈余质量更加受到重视。但迄今为止,理论界和实务界对盈余质量的内涵尚未取得一致的看法。国内外的学者按照各自的理解来界定盈余质量的内涵,进行相应的盈余质量分析和评价。Penman和Zhang认为:公司披露的目前盈余如果能较好地表明未来盈余水平,则该盈余是高质量的。余新培(1998)认为:盈余质量是指报表数据在被认定为“合格产品”的情况下,损益表中的损益额能由报表使用者直接使用的程度或放心使用的程度。这里的“合格产品”是指会计报表被认定为真实、公允地反映了企业财务状况、经营成果。张新民认为:盈余质量是企业盈余的形成过程以及盈余结果的质量,高质量的企业盈余应当表现为资产运转状况良好、企业所依赖的业务具有较好的市场发展前景、企业对盈余具有较好的支付能力、盈余所带来的净资产的增加能够为企业的未来发展奠定良好的资产基础。程小可认为:盈余质量是指盈余信息的投资者决策相关性,即当期或历史盈余预测未来业绩(未来自由现金流)的能力等。目前绝大多数学者认可的是最后一种观点,即决策有用观:盈余质量指盈余信息的投资决策相关性,即当期或历史盈余预测未来现金流的能力。决策有用观是基于信息理论与决策理论的发展成熟而提出的一种观点。美国会计学会、美国会计准则委员会也是决策有用观的主要倡导者。决策有用观认为,证券市场里的投资者需要大量可靠和相关的财务信息进行决策,而信息的提供又必须借助于会计系统。因此,财务报告的目标就是向投资者提供对决策有用的信息。投资者一般使用当前财务信息对公司的未来发展前景进行预测。由于我们主要考察的是会计盈余,因此,我们重点关注当前损益表中所含的盈余信息对未来盈利能力所进行的预测。另外,投资者也常常利用当前财务报表信息预测公司的未来现金流量。
在资本市场经济环境下,上市公司对外披露盈余主要是为了向投资者等相关使用者提供与决策相关的会计信息。因此,笔者在借鉴上述相关研究成果的基础上认为目前比较可接受的定义是:盈余质量指盈余信息的投资决策相关性,即当期或历史盈余预测未来现金流的能力。具体来说会计盈余质量应包含两层含义:(1)会计盈余与真实盈余的匹配程度。会计盈余与真实盈余的对比可反映在过去的会计期间账面收益的真实性,体现盈余信息的反馈价值,会计盈余与真实盈余的匹配程度取决于会计计价基础的适当性和会计盈余确认过程中会计人员职业判断的中立性和适当性。(2)会计盈余与企业未来净现金流量数额、时间、必然性的匹配程度,体现盈余信息的预测价值。笔者采用这一定义主要因为:(1)该定义反映了该公司当前的运营状况。(2)该定义反映了该公司未来的盈利状况。用当期或历史盈余预测未来现金流,体现了对未来盈利状况的预测,包含了盈余的持续性特征、可预测性特征和平稳性特征。(3)该定义体现了投资者对公司价值最大化的要求。盈余体现了公司价值相关性特征,投资者在投资时关注的是公司的未来价值最大化,而对未来现金流的预测,也是对公司未来价值最大化评估的一个步骤,因此,该定义体现了投资者对公司价值最大化的要求。
三、结论与建议
从盈余质量研究的成果来看,国内盈余质量研究仍相对较少,研究方法单一,研究的广度、深度仍需扩展。另外,对盈余质量的关注不应该只限于学术范围。对此,笔者建议如下:
(1)要把盈余质量的教育纳入现有的会计教育体系
提高会计专业人员对盈余质量的关注程度,提高对盈余质量的识别能力,培训相应的盈余质量评估人员。与此同时,要加大对投资者的相关教育,从单纯关注每股盈余提高到关注其盈余质量上来,这将更有利于我国证券市场的健康有序发展。
(2)提高上市公司治理水平
公司治理是指通过一套包括正式或非正式的、内部或外部的制度或机制来协调公司与所有利益相关者之间的利益,以保证公司决策的科学性,从而最终维护公司各方利益。因此,要促进企业健全、完善公司内外部治理约束机制,应清楚认识自身财务状况,提高盈余质量,避免盲目扩张带来的损失。
(3)加强对上市公司盈余信息的披露
从《会计法》、《公司法》以及证监会对上市公司发行新股以及配股融资等的规定,我们可以看出会计盈余在其中扮演着非常重要的角色。因此,笔者认为应当从以下几个方面加强对上市公司盈余信息的披露:首先,上市公司在盈余信息的披露方面必须注意投资者的需求,并根据投资者的需求对上市公司盈余信息进行科学合理地披露;其次,有关方面应该尽快建立一套相对完善的盈余质量评价体系,定期公布评价结果,引导市场理性投资;最后,还应大力发展独立性强、专业实力雄厚的大型投资咨询公司,为个人投资者提供专业的信息咨询服务,以解决信息不对称,防范及识别盈余操纵。随着市场环境的进一步完善,关于盈余质量的研究也将进一步发展。必将为推动会计改革贡献自己的力量。
(4)加大会计规范的执行力度
关键词：会计信息质量；公司治理；相互影响
概念
会计信息质量：美国财务会计准则委员会发布的第 2 号财务会计概念公告——会计信息质量特征（Statement of Financial Accounting Concepts No.2，Qualitative Characteristics of Accounting Information）。基于财务报告目标的决策有用观，FASB认为会计信息质量最重要的特征就是决策有用性。会计信息要具备有用性，需要具备的首要质量是相关性和可靠性，相关性与可靠性的约束条件是会计信息的效益大于成本和重要性。相关性质量又是由预测价值、反馈价值和及时性三方面质量组成，可靠性质量则由可稽核性、中立性和如实反映三方面质量组成。
笔者认为：有效的会计信息系统建立在一些基本原则上，这些基本原则就是：（1）成本效益原则——从会计系统获得的收益必须大于运行该系统的成本；（2）有用性原则——会计信息要成为有用的会计信息，必须要具备可理解、相关性、可靠性、及时性、和真实性等特征，会计系统的设计者必须要考虑不同用户的需求知识水平。（3）弹性原则——会计系统应该满足各种用户的需求，并随着信息需求的改变而改变。会计系统应该具有充分的弹性以适应需求的各种变化。
公司治理（Corporate Governance）又名公司管治、企业管治和企业管理，经济合作与发展组织（Organisation for Economic Co-operation and Development）在《公司治理结构原则》中给出了一个有代表性的定义：“公司治理结构是一种据以对工商公司进行管理和控制的体系”。也就说公司治理是规范公司不同权利主体之间权、责、利的一系列制度安排，通过这一系列的制度安排来达到各权利主体间的监督与制衡。明确不同公司利益相关者的权力、责任和影响，建立委托代理人之间激励兼容的制度安排，是提高企业战略决策能力，为投资者创造价值管理大前提。
会计信息质量要求与公司治理之间的相互关系
会计信息对公司治理的影响
（1）会计信息是监督与沟通的渠道，为公司治理服务。
现代企业适应社会经济的需要而采取了两权分离的组织形式和多层次的组织结构，这就使得委托人和代理人之间信息不对称。此时会计信息在公司治理中，可以在很大程度上维系和促进着监督和激励的相容、制约代理人的行为，使其按照委托人的目标函数执行公司事务。同时，也是联系代理人与委托人之间权利与责任的桥梁，会计信息系统采用系统、科学的方法来计量代理责任的履行情况并向委托人提供报告，从而帮助委托人评价管理层的投入与贡献，并作出相关的决策。高质量的会计信息围绕公司治理中的核心问题——剩余索取权和剩余控制权的高效匹配。
（2）会计信息是公司治理中内部控制的构成要素，是公司治理的基石。
公司治理中的内部控制主要是由控制环境、会计制度、控制程序构成。后来内部控制的结构理论又进一步被定义为由控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通以及监督者五个要素构成。无论在哪一个阶段会计信息都是公司治理中的一部分。
（3）充分的信息披露可以弥补信息不对称，降低产业的成本。
事前充分的会计信息披露，可以使外部使用者正确评价企业面临的机会和风险，降低投资者对公司前景评估的不确定性，帮助外部投资者识别那些质量较高的企业，这不但有助于将资源引向高质量企业，而且有助于降低投资者因不当投资而导致的损失。
事后的会计信息披露了公司资财的使用及其效率、效果，可以帮助投资者正确评价并监督管理当局的业绩，减少经理人的道德风险，从而保护自己投资的安全与获益。提高公司运作的透明度，使外部投资者能够及时了解和监督企业的运作过程与结果。
所以，高质量的会计信息可以有效地降低公司治理的整体成本，提高治理效率
公司治理对会计信息质量的影响
（1）完善的公司治理是提高会计信息质量的内在要求和保证
会计信息系统的运行离不开其所处的环境，而会计数据的来源是公司。从而公司治理将影响会计信息的质量，包括会计信息的可靠性、有用性 （ 价值相关性） 、会计信息披露的种类和详细程度、及时性等。公司领导对公司治理和财务报告的关注是防止出现虚假、漏报、错报等的重要因素。公司领导应该持有真确的管理哲学和经营风格，合理的确定组织结构、权利与责任的授予、人力资源管理等营造一个和谐的氛围。
（2）公司内部治理环境是影响会计信息质量的首要因素
会计信息系统作为公司管理系统的一部分，同公司的治理结构密不可分，受到公司内部制度环境的深刻影响，会计信息质量的高低源自公司的治理行为1985 年，Treadway 委员会，该委员会探讨的问题之一就是舞弊性财务报告产生的原因，其中包括内部管理不健全问题。有效的公司治理有助于公司会计信息披露行为的改进，从而影响公司的会计信息质量。
结束语
会计信息与公司治理有着天然的联系。公司治理结构在很大程度上影响会计信息质量，影响到会计信息披露的要求和内容。公司治理机制有效，才能保证会计信息的高质量；而会计信息的高质量是公司治理的基本条件，公司治理结构的有效运作和作用的发挥，主要取决于公司的会计信息。因此完善内部控制，提高信息质量是任何一家公司在当今社会决胜的砝码，一方面公司应该制定适合本单位实际的治理制度。另一方面增强财务会计信息与管理会计信息的内在逻辑关系，加强内部审计，管理当局进行内部控制评估和报告，并可考虑由注册会计师对内部控制进行评价。（作者单位：云南民族大学管理、会计学院）
参考文献
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[6]Whittington，G. 1993. Corporate Governance and the Regulation of Financial Reporting. Accounting and Business Research. 23 （91A） ： 311- 319.
“质量月”活动总结
为深入贯彻党的十八大精神，按照江苏分公司要求，2013年9月份开展“质量月活动”，我厂根据工程实际情况，对“质量月活动”做了具体的工作部署。现将我厂“质量月活动”工作总结如下：
一、领导重视 组织措施到位
预制厂领导班子非常重视此次活动，召开专题会议进行部署。由预制厂总工主抓质量月活动组织，技术质量部具体实施，同时要求各部门积极配合，搞好活动策划，认真组织实施，注重活动效果，以月促年，确保新会厂全年的质量计划满足施工需求，结合预制厂具体生产施工特点，策划出切实可行的活动方案，以各部门和各施工队伍为活动单位，组织开展活动。
二、“质量月活动”阶段性安排
第一阶段：宣传教育
预制厂在办公生活区域、主干道、施工生产现场等处，悬挂或张贴横幅标语、图片等，对质量法规、质量管理标语等进行大力宣传，在预制厂营造全员关注质量的良好氛围，确保人人参与质量月活动。
第二阶段：检查学习
9月8日至9月10日预制厂积极开展以《工程技术质量管理工作标准》
为指导，召开管理人员进行学习，按照《工程技术质量管理工作标准》，对现场进行全面大检查，在检查过程中提出问题和整改措施，同时开展“每天提出一个质量问题”的活动，积极提高员工的质量意识。
第三阶段：青年大学生培养
9月11日至9月22日，预制厂将以“质量月”活动为契机，开展形式多样的青年大学生培训活动，并结合上级管理监督部门颁发的相关文件，加强对青年大学生的培训教育，组织学习质量管理文件、质量管理办法和规章制度，积极鼓励青年大学生编写论文，通过导师带徒，提高青年大学生的积极性。
第四阶段：总结提高
9月23日至9月30日，预制厂根据质量的专项检查及隐患排查结果，对质量隐患风险及时进行排除，针对会对工程质量产生重要影响的关键工序，可能造成质量缺陷、事故的薄弱环节进行认真整改总结，尤其是针对在建工程施工过程中的质量通病查找原因，制定出质量通病治理专项方案。在质量通病治理的基础上进行精细化施工，保证现场施工质量。
三 活动开展情况
条幅挂在醒目处，主要悬挂在施工围挡外侧，同时在施工主干道张贴“质量月活动标语”，大力宣传。
“质量月”活动标语
2、针对沉箱预制的工艺复杂性和施工难度，加强沉箱施工质量管理，在现场支设质量管理信息栏，方便施工人员及时掌握施工重点和存在的质量问题，做到及时的改正。
“质量月”质量信息栏
3、预制厂组织相关技术及质量管理人员根据《工程技术质量管理工作标准》进行学习及讨论。以增强质量管理人员的技能水平，为全面提升工程质量夯实基础。
相关规范学习
4、预制厂根据现场施工需要，每周召开两次
生产会，在每周的星期一生产会上会对上周质量问
题进行总结，并用幻灯片播放出现的质量问题，针
对这些质量问题提出整改措施和责任人，在下一次
生产会进行闭合。
5、预制厂针对青年大学生采取出了一系列培训措施，播放幻灯片了解预制厂历史，学习沉箱和大管桩标准化工艺，到别的项目部参观学习，进一步提高新进大学生业务能力。
6、预制厂根据学习的相关内容，通过现场发现的问题和员工提出的问题，编制质量通病专项方案，为了响应局公司的要求，编制精细化施工方案和标准化施工方案。
7、为了提升预制厂青年大学生的业务水平，促进新老员工的交流，预制厂组织青年大学生与老员工进行论文评比，针对现场的几个工程，积极发动所有人员编写论文，现在已经收集关于沉箱、大管桩和扭工字块的多篇论文。
四、活动总结
在这一系列的检查活动中我们发现问题及时采取有效措施给予解决，对存在问题较多或较严重的施工班组和个人，给予适当的经济处罚。通过检查排除了质量隐患及质量通病的预防，促使各施工班组规范了施工，加强了现场质量管理，做到管理有效、措施可靠。
同时根据存在的问题，预制厂总结以下几点内容：
1、整体新会厂论文水平薄弱，没有总结发表论文，提高员工创作论文的积极性，鼓励员工积极编写论文，并提出奖励措施。
2、为加强现场施工质量的管理，强化质量检查程序，从根本上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，向业主交付满意的工程，应严格执行“首件验收、标准施工”制度的落实。
3、强化科技创新，组织质量攻关。
组织开展降低建设工程质量通病的研究和防治工作，编制相对应的质量通病预防措施，要切实可行，经常组织开展“qc”小组活动。
4、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。
根据“质量月”活动组织的质量教育形式来看，开展质量培训工作，篇二：质量月活动总结
质量月活动总结
根据公司《关于开展2014年质量月活动的通知》，积极响应以“增强质量红线意识，提高质量管控水平”为主题的质量月活动，在公司的领导下，项目部领导高度重视、精心组织、严格要求，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下：
1． 领导重视，精心组织
项目部领导十分重视本次质量月活动，9月2日，在项目部会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会，制定了本次质量月活动的主题、口号、目标、以及任务部署。1）、活动主题：增强质量红线意识，提高质量管控水平
2）、活动口号：质量即生命 责任重泰山
3）、活动目标：对工程质量进行全方位的宣传，营造全员关注质量的良好氛围，激励员工参与质量管理，提高企业质量水平。
4）、活动计划：通过多种方式宣传质量月、开展技术培训、进行质量排查与整改、开展质量分析会议及质量月总结。
5）、任务部署：
项目部成立了以经理为组长，成立以质检员、安全员、施工员为主的质量专项领导小组，具体负责质量月活动的实施和协调工作、质量排查与整治工作。
2、活动展开情况 1）大力宣传质量观念，提高员工质量意识。
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。开展了“增强质量红线意识，提高质量管控水平”为主题的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。
2）开展质量培训，提高员工技能水平
在质量月活动中积极组织从业人员进行质量培训，学习集团
公司标准化管理手册，观看标准化施工视频；开展典型案例教育，组织员工学习有警示意义的质量典型案例和常见质量问题，使员工充分认识到质量不合格带来的严重后果，让员工意识到质量与自身利益息息相关，从而提升全员的质量意识，提高企业质量水平。
3）工程质量排查、整改及质量分析会
项目经理精心组织、策划，小组成员切实执行，9月6日～
9月10日对工程各工点进行质量排查，督促施工负责人整改到位。此次质量排查问题如下；
①、螺旋箍筋非加密区间距不符合交底要求，局部间距偏
大。技术交底中加密区100mm,非加密区200mm。
②、钢筋直螺纹套筒连接外露螺纹过多，不允许超过2p（2 个丝扣）。
③、定位筋与主筋焊接质量不合格，焊缝不饱满，焊瘤未
清除。
3、活动效果
本次“质量月”活动已经圆满结束，通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识，深刻认识到质量与市场，质量与企业，质量与成本、质量与安全、质量与个人收入的关系。同时对活动中排查出的质量问题迅速落实整改到位，提升了企业质量管控水平，达到了预期目标。我项目部全体员工会继续努力，以质量求生存，求发展，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全。
------------------------2014年9月30日
质量月活动照片
质量排查与整改
图1a套筒露丝过多
图2a主筋与箍筋脱焊 图3a 定位筋与主筋焊接质量不合格 图1b露丝不超过两个丝扣 图2b主筋与箍筋点焊牢固 图3b 焊缝饱满，焊瘤清除干净
篇三：2013年质量月活动总结
大唐再生资源项目部
开展“2013年质量月活动”
工作总结
中色十二冶金建设有限公司西北分公司
大唐再生资源项目部
2013年9月28日
为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻落实中铝公司、中铝国际和十二冶年初、年中工作会议精神，以“质量月”活动为契机。大唐再生资源项目部结合公司及本项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动，切实加强大唐再生资源原料车间工程建设质量管理，提升项目工程质量总体水平。组织项目部、监理、总包对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的质量问题、质量通病等提出，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中；
质量联合检查1 质量联合检查2 公司质量管理部门、分公司领导对现场施工工作检查指导
总公司质量管理部门检查指导工作
篇四：2015年质量月活动总结
2015年质量月活动总结 根据华北院《关于开展“2015年质量月”活动的通知》的要求，结合本工程具体情况，于今年9月开展以“建设质量强企 提升质量效益”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，项目部高度重视、精心组织、严格要求，项目部质量管理水平取得了显著的成效，现将活动有关情况总结如下：
1.领导重视，精心组织
为了更好开展质量月活动，2015年9月10日在项目部会议室召开了质量月活动专项会议。项目经理在会上要求项目部各级领导和各部室负责人要提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
为了从组织上保障此次活动顺利开展，项目部成立了以经理为组长，成员有施工员、安全员、质检员等的质量专项领导小组，具体负责质量月活动的实施和协调工作。
2.加大质量观念宣传力度
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传画、宣传标语的形
式开展建设质量强企 提升质量效益为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。开展了以“建设质量强企 提升质量效益”为主题的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。
3.完善各项质量管理资料
项目部结合具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量管理制度》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础。
4.加强培训力度
项目部加大了对施工人员的技能培训工作，学习了关于印发《中国能源建设集团有限公司质量信息统计报告规定》的通知、关于印发《中国能源建设集团有限公司质量管理规定》的通知、关于转发中国能源建设集团有限公司《质量工作考核管理办法》的通知、关于印发《中国能源建设股份有限公司量质量事故报告与调查处理管理办法》的通知。在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使全体员工树立了质量法制观念，提高了全员的质量意识。使施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。
5.严格施工过程质量控制
为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。每周六下午由项目部召开质量分析分，总结现场施工的优点及不足之处，并对本周质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决。
9月25日本年质量月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。
西北电建四公司白俄项目部
2015年9月25日 篇五：2015年质量月活动总结
2015年建设工程“质量月”活动总结 根据兵团《关于开展2015年“质量月”活动的通知》（兵质监明传【2015】24号）及《关于开展2015年兵团建设工程“质量月”活动的通知》（兵建电【2015】88号）的有关要求，xx建设局紧扣 “迈向质量时代，建设质量强国” 活动主题，下发了xx建设局《关于开展2015年建设工程“质量月”活动通知》，有效开展质量月活动，现将活动情况总结汇报如下。
一、领导重视，措施到位
接到兵团《关于开展2015年“质量月”活动的通知》（兵质监明传【2015】24号）及《关于开展2015年兵团建设工程“质量月”活动的通知》（兵建电【2015】88号）两个文件后，xx市领导非常重视，成立xx市建设局“质量月”活动领导小组，xx市建设局于2015年9月10日下发《关于开展2015年建设工程“质量月”活动的实施方案》，并要求各相关单位根据兵团、xx师及质量月活动方案制定各单位的质量月活动方案。
二、部门牵头、以基层为主、全员参与开展质量月活动 结合xx市特点与实际，做好做实以下七个方面：
（一）持续推进工程质量治理两年行动工作。所有在建工程的项目负责人均签订了法定代表人授权书、工程质量终
身责任承诺书，同时要求对新开工地，如果不签订法人授权书和终身责任承诺书的工程，一律不予开工。并要求对所有已完工工程，设置工程竣工永久性标牌，不设置的，一律不进行竣工验收。在日常监督抽查、巡查中进一步加强对五方责任主体的行为检查。
（二）加强工程质量监督。重点加强施工过程中的质量控制，加大了抽查、巡查频次，并对关键节点进行跟踪监督检查，严格按监督工作要求进行各项监督工作。2015年xx师监督站全面推进了以责任监督员为项目工程负责的监督机制，在质量月活动中，责任监督员对各自负责的工程项目特别是重点民生工程、创优工程等进行了全面、细致的监督检查，对发现的问题下发了整改并认真核查了整改落实情况，做到了及时发现、及时整改。
（三）扎实推进工程质量常见问题专项治理工作。严格 按照通知要求做好以下常见问题的治理工作：
1、屋面、卫生间渗漏；
2、散水下沉；
3、钢筋位移、4、预拌（商品）混凝土强度不足；
5、现浇楼板裂缝；
6、外墙外保温饰面层裂缝、渗漏、粘结固定不牢，外檐装饰线条不顺直；
7、室内公共部分施工质量（楼梯间墙面、地面、管道井、地下室）；
8、水暖、电气等方面影响使用功能的质量常见问题。针对以上常见问题，要求各施工单位制定切实可靠的防治措施并按措施方案组织施工通过检查发现今年质量常见问题专项
治理工作得到显著提升，工程质量较往年明显提高。
（四）加强工程建设源头管理。严令各单位必须加强对进场材料、构配件的源头管理，严格执行原材料、构配件等进场验收和复检，严禁不合格材料进入施工现场。9月份联合xx州质监站对进入xx师建筑市场的商混公司进行了监督检查，对存在问题的商混站下发了整改。9月下旬对xx师检测中心进行了监督抽查，经抽查，检测中心能够按照国家有关工程建设法律法规和有关技术标准开展检测业务，在检测过程中发现不合格检测报告能及时报告质量监督站，并进行按月统计汇总，及时发现问题，确保了工程质量。
（五）组织业务培训，提高质量管理水平。针对施工现场技术人员普遍存在的业务知识学习不够，不学标准、不识图、不会钢筋配料及责任心不强，不能主动、有效履行职责，各单位积极开展相关技能培训，提高施工现场技术人员的专业水平和履职能力，强化施工现场技术人员的责任心。各施工企业按照通知要求组织相关人员进行了业务学习，同时制定了冬季培训计划，利用冬闲时间，开展培训，提高管理人员的自身素质。
（六）积极做好质量投诉处理工作。建立了有效的质量投诉处理机制，对用户的质量投诉应积极安排好人员做好投诉处理工作。对投诉处理不力，造成不良影响的单位，建设局将进行严肃处理。目前由质量监督站配合xx师建设局已
处理了4起质量投诉事件。
（七）积极开展创优工程申报工作。在“质量月”活动期间，重点对今年申报师级“xx杯”优质工程的7项工程进行筛选和推荐，通过了4项工程并推荐2项工程进行了“昆仑杯”申报工作，同时要求各施工企业做好2015——2016的创优计划并落实实施，保持创优工程的持续性并通过创优工程推动我师工程质量整体提高。
三、开展质量月检查，促进我师工程质量平稳发展 在质量月活动期间，各施工企业公司领导带领职能部门有关人员，对各单位承建的工程项目进行了多次自查自检，xx师质量监督站同期加大了抽查频次，xx市建设局组织相关部门和人员进行了全面巡查。通过单位自检、监督抽检及部门巡检等多种检查方式，使xx市工程质量有了一定提高，同时也发现了一些问题：
好的方面：今年在xx市全面推进并深化了样板带路及报验的制度，通过制定样板带路的措施，各工程的工程质量较往年有了较大的提高，相比而言，主体工程一次结构质量好于二次结构质量。
存在问题：个别工程尤其是框架结构工程的钢筋分项工程在梁柱节点部位绑扎不到位。二次结构构造柱胀模、植筋不到位、钢筋绑扎质量较差，计量不到位。个别工程外墙抹灰质量较差，安装工程存在管道安装不直，缺管卡、排水管
有倒坡现象。个别项目管理水平依然不到位，责任心不强，对施工过程质量控制不到位，检查不到位，致使现场存在质量问题。对存在的问题，已下发整改。
四、加大宣传力度，营造良好氛围。
依据上级通知及文件要求，在各项目加大宣传力度，各单位通过组织动员会、检查等活动，并充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅、电子屏和宣传画等形式，大力宣传2015年“质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围，达到了全员参与的活动效果，进一步增强了广大干部职工的质量意识。各单位利用电子屏制作播放质量月活动主题广告60余次，时长20余天，制作“安全月”主题黑板报、宣传专栏27块，施工现场悬挂质量月活动横幅近100幅，张贴宣传标语200余条，使质量月活动开展的有声有色，提高了各级管理人员质量创优意识。
六、深入落实，及时总结
【公司质量月标语】推荐阅读：
公司质量月活动方案10-04
2024年公司质量月活动总结报告10-22
关于开展公司2018年度质量月活动的通知10-10
公司质量管理文件06-11
公司质量管理工作06-14
公司质量文化建设11-04
公司质量体系文件11-24
公司安全质量工作总结10-15
公司质量奖惩管理制度11-10
地产公司质量管理制度11-19
