制造业先进企业申报表

制造业先进企业申报表（精选8篇）

制造业先进企业申报表 篇1

一、申报依据

（一）《河南省财政厅关于下达2014年先进制造业专项引导资金的通知》（豫财企〔2014〕47号）。

（二）《河南省人民政府关于印发河南省省级财政专项资金管理办法的通知》（豫政〔2014〕16号）。

（三）《河南省财政厅关于印发河南省先进制造业发展专项资金管理办法（试行）的通知》（豫财企〔2015〕22号）。

（四）《河南省人民政府关于印发先进制造业大省建设行动计划的通知》（豫政〔2014〕87号）。

（五）《河南省人民政府办公厅关于转发河南省工业转型升级2014年行动计划的通知》（豫政办〔2014〕35号）。

（六）《河南省人民政府关于进一步做好企业技术改造工作的意见》（豫政〔2012〕111号）。

（七）《河南省人民政府关于进一步促进小型微型企业发展的若干意见》（豫政〔2012〕81号）。

（八）《河南省人民政府办公厅转发关于进一步加快河南省新型工业化产业示范基地创建工作意见的通知》（豫政办〔2012〕155号）。

（九）《河南省人民政府关于进一步推进自主创新体系建设的实施意见》（豫政〔2011〕30号）。

二、支持重点（类别）

（一）重点支持企业技术改造，支持产品创新和适销对路产品扩大规模。（技改类）

（二）重点支持中小企业发展。（中小类）

（三）重点支持智能终端产业。（智能类）

（四）重点支持新型工业化产业示范基地公共服务平台建设。（平台类）

（五）重点支持品牌建设、质量标杆和标准化等建设。（创新类）

三、主要支持方向

（一）食品。现代食品、特色食品产业化发展；食品质量安全保障体系建设。

（二）电子信息。智能终端整机、元器件生产以及应用软件及游戏开发；新型显示技术产业化；LED（发光二极管）芯片、器件以及封装等关键技术产业化；智能家居产品、锂离子电池及相关产品、北斗导航应用产品、信息安全产品产业化；集成电路设计和制造；汽车电子。

（三）生物医药。生物技术药物、化学药新品种、现代中药、先进医疗器械产业化发展。

（四）化工。盐化工高端产品的引进、开发和产业化生产；农用化工企业节能技术改造及循环利用。

（五）装备制造、汽车及新能源汽车。工业机器人、节能环保成套装备、首台套高端装备、新型农业机械装备生产；数字化车间建设；关键基础材料、核心基础零部件（元器件）的研发与产业化和提高基础工艺水平；节能与新能源汽车整车制造；新型专用作业类专用车、零部件、节能与新能源汽车关键零部件制造。

（六）工业设计及应用软件开发；国家级和省级新型工业化产业示范基地公共服务平台建设；产业技术基础公共服务平台建设；品牌建设、质量标杆和标准化建设等。

（七）其他符合《豫工信联规〔2014〕694号》文件精神的行业、方向。

四、支持方式和额度

专项资金采用贷款贴息和补助的方式予以支持。项目单位可选择其中一种支持方式，不得同时以多种方式申请专项资金，原则上每个企业申报一个项目。贷款贴息项目，按照项目贷款额度及人民银行公布的同期贷款基准利率确定，单个项目贴息总额不超过200万元，补助项目补助金额不超过项目总投资的10%，每个项目最高不超过200万元。各级财政其他资金已支持的项目，原则上不予重复支持。

五、申报项目企业必须同时具备以下条件：

（一）在漯河市境内注册，具有独立法人资格，法人治理结构完善，财务管理制度健全，财务状况及会计信用、纳税信用、银行信用良好；

（二）必须按规定向财政部门报送企业财务会计报告和有关信息；

（三）生产经营或业务开展情况良好；

（四）申报项目符合资金支持重点和主要支持方向，建设工期不超过两年，应为2014在建或竣工项目，在建项目须完成计划投资额50%以上；

（五）企业未在财政部门发布的负面清单之列，且近3年没有因财政、财务及其他违法、违规行为受到县级以上财政部门及相关监管部门的处理处罚；

（六）应当具备的其他条件。

六、项目企业需提供以下资料

（一）项目资金申请报告；

（二）项目资金申请表；

（三）法人营业执照；

（四）项目核准或备案文件，环保部门出具的项目环评批复等要件；

（五）项目申请说明或项目可行性研究报告；

（六）项目投资预算；

（七）项目技术情况证明材料（包括技术成果鉴定书、检测报告、专利证书或其他技术证明材料等）；

（八）项目资金证明材料，包括已投入资金汇总表、记账凭证及购买设备和技术等的合同、发票、原始凭证等，在建项目需提供企业自有资金落实到位证明；

（九）项目贷款合同、项目贷款进账凭证、结息单和结息汇总表、贷款发放银行提供贷款用途说明等；

（十）经会计师事务所审计的2014会计报表和审计报告（带验证码）及截至项目申报前一月的会计报表；

（十一）企业纳税汇总表及证明;

（十二）企业对所提供资料真实性并承担法律责任的声明（加盖单位公章，并由法人代表签字）；

（十三）其他依申报指南需提供的资料。

七、程序及要求

（一）严格筛选把关。各县（区）工业和信息化主管部门会同财政部门组织开展本地区的申报工作。要做好政策宣传，公开组织项目，要求企业据实申报，认真进行筛选，切实把好项目和材料质量关。

（二）严格申报程序。市属企业申报的项目直接报送市工业和信息化局和市财政局。县（区）企业的项目向所属县（区）工业和信息化主管部门和财政部门申报，两部门根据本县（区）主导产业发展情况对申报情况进行初审，审核同意后联合行文，出具项目审定意见书（附件1），《项目汇总表》（附件3），报送市工业和信息化局和市财政局。

每个县（区）上报的项目不得超过4个，每个项目报送纸质申报材料一式四份，同时需提供电子版。

（三）严格申报时间。项目申报时间截止2015年5月 31日，逾期不予受理。市工业和信息化局会同市财政局组织专家对申报项目进行评审、核查后，将结果进行公示。

（四）严格申报纪律。各级管理部门要严格执行廉政建设有关规定，不得向企业收取任何费用，不得委托中介机构代理申报。

制造业先进企业申报表 篇2

营业税在我国税收历史上由来已久, 明朝的门摊、清代的辅间房税等都具有营业税的性质。1931年中国国民党政府制定营业税法, 在我国开始了营业税的征收。新中国成立后, 1950年公布了《工商业税暂行条例》, 明确在我国境内从事工商营利事业, 均应缴纳营业税。之后, 1958年到1984年中, 营业税不作为独立税种, 合并在工商税中。1984年起恢复征收营业税, 1993年, 国务院发布了《中华人民共和国营业税暂行条例》, 从1994年1月1日施行。形成了我国税制结构中增值税和营业税并行征收的局面。

2011年11月16日, 财政部和国家税务总局先后发布了《营业税改征增值税试点方案》 (财税[2011]110号) 和《关于在上海市开展交通运输业和部分现代服务业营业税改征增值税试点的通知》 (财税[2011]111号) , 首先在上海进行试点, 要求上海市从2012年1月1日起对交通运输业和部分现代服务业开展“营改增”拉开了我国营业税改征增值税改革的序幕。从2012年9月1日起至年底, “营改增”试点范围分批扩大至北京、江苏、安徽、福建 (含厦门) 、广东 (含深圳) 、天津、浙江 (含宁波) 及湖北等八个省市, 并于2013年8月1日起全国推行。自2014年1月1日起, 在全国开展铁路运输和邮政业“营改增”试点。自2014年6月1日起, 在全国开展电信业“营改增”试点。2016年3月5日, 在十二届全国人大四次会议上, 李克强总理在《政府工作报告》表示“全面实施营改增, 从2016年5月1日起, 将试点范围扩大到建筑业、房地产业、金融业、生活服务业并将所有企业新增不动产所含增值税纳入抵扣范围”。自此, 从2016年5月1日起, 实现了全国范围内原征收营业税的业务改为征收增值税。“营改增”是我国税制结构改革中一项重要举措, 对于避免双重征税、打通全流通环节促使增值税抵扣链条得以延伸, 激发了加工制造业采购现代服务的积极性, 促进了加工制造业本身的升级改造和研发创新具有积极的推动作用。“营改增”的重要作用不仅体现在原营业税行业的减税效果, 更体现在打通流通环节, 对征收增值税的企业的购买服务业务等也可以作为进项税额抵扣, 促进和激发缴纳增值税企业的科技创新和服务购买, 实现税收促进经济发展的调节作用。

二、营业税和增值税的基本理论及“营改增”研究文献述评

(一) 营业税和增值税的基本理论

营业税原是指在我国境内提供应税劳务、转让无形资产或销售不动产的单位和个人所取得营业额为课税对象而征收的一种商品流转税。征税的范围主要有建筑业、交通运输业、邮政通讯业、金融保险业、文化体育业、娱乐业以及服务业、转让不动产及无形资产等共11个税目。涵盖的范围表现在为企业服务的劳务和居民生活服务业。“营改增”前增值税的含义是指在我国销售货物、提供加工修理修配劳务以及进口货物的单位和个人就其商品的增值额为课税对象而征收的一种商品流转税。改革前增值税的主要征税范围是销售货物、提供加工修理修配劳务、和进口货物。货物集中在有形动产。制造业企业是主要的增值税纳税人。营业税和增值税的征税范围互为补充。但营业税和增值税的计税方法上存在差别, 原营业税采用的是价内税的计税基础, 税基是所取得全部营业额。增值税则采用价外税的计税基基础, 计税基础中不包含增值税, 并且对一般纳税人采用抵扣税制的计税方法。也就是说, 一个企业, 同样的销售额, 假定增值税的税率和营业税的税率相同, 那么企业缴纳增值税税额比企业缴纳营业税税额要小, 增值税税负较营业税税负低。然而, 由于现实征税的复杂性和抵扣凭证取得难度, 企业税负和理论分析还存在着差异。

(二) “营改增”后制造业企业税负变动研究

“营改增”的改革在2012年就开始, 众多的学者也都投入的营改增的研究中, “营改增”后从国家整体税收收入而言, “营改增”的减税效应不言而喻。国家税务总局数据显示, 截至2015年11月底, 全国试点纳税人共计580万户, 累计减税5 939亿元。其中试点纳税人直接减税2 845亿元, 原增值税一般纳税人增加抵扣, 减税3 094亿元 (李丽辉、吴秋余, 2016) 。但“营改增”对不同行业和不同类型企业的减税效应如何, 或者说不同企业在“营改增”后税负的变化如何结论却不相同。有学者认为“营改增”试点改革后, 企业减税效应明显 (魏陆2013, 萧艳汾2013) , 学者研究认为“营改增”后, 绝大多数的行业和企业税收负担是下降的。还有学者认为“营改增”的减税效果不明显, 陈艳艳 (2013) 通过对交通运输业上市公司“大众交通”个案的分析, 发现“营改增”后“大众交通”的净利润虽有所提高, 但实际税负却在增加, 现金流出也有所增加。崔玉卫 (2013) 以国家统计局上海调查总队对于上海市“营改增”试点企业的调查数据为论据, 认为“营改增”对一般纳税人来说, 有部分企业税负增加, 其中交通运输业和鉴证咨询服务业受影响较大。学者的研究都是“营改增”试点改革过程中, 还没有实现全面“营改增”改革阶段的研究成果, 并且相关的研究也都还没有具体到某一个行业企业。因此我们考察在全面“营改增”试点改革实施后, 围绕制造业的各项服务业都改为增值税后, 制造业企业增值税的税负变化。

三、“营改增”对先进制造业企业的税负影响

增值税与营业税并行的税制, 割裂了增值税抵扣的链条机制, 使重复征税问题成为影响我国企业国际竞争力、经济可持续发展、产业结构优化升级甚至经济发展方式转变的重要因素。增值税企业采购营业税服务, 其所缴纳的营业税不能得到抵扣。营业税企业采购增值税产品, 其所缴纳的增值税不能得到抵扣。营业税企业内部相互提供服务, 也不能抵扣已缴纳的营业税, 产生了重复征税, 导致了制造业企业的税负较高。全面实施“营改增”试点改革后, 对制造业企业影响主要表现在以下几个方面。

第一, 从总体上看, 全面“营改增”试点改革后, 制造业企业一般纳税人增值税的税负应该较改革之前有所下降。增值税一般纳税人在计算本月应纳增值税时采用的是抵扣税制, 即本期应纳增值税税额=本期销项税额-本期准予抵扣的进项税额-以前期间留抵税额。原来购进的原材料辅料、生产设备等产生的增值税可以抵扣, 在“营改增”后, 围绕制造业务服务的服务业、购进的无形资产以及鉴证咨询等业务, 只要能够取得合法的增值税专用发票, 都可以作为增值税进项税额抵扣, 可以抵扣的范围扩大带来应纳税额的减少。制造业企业在“营改增”后会将大量的劳务业务外包或者购买无形资产以及设备更新升级改造, 只要能够取得符合要求的增值税专用发票都可以进行税额抵扣, 抵扣口径的扩大有效的降低了企业增值税的税负。

第二, 对小规模纳税人的税负影响不大, 小规模纳税人税负水平基本持平。“营改增”后, 原来缴纳增值税的制造业小规模纳税人的税负水平前后基本持平。小规模纳税人采用的简易征收的计税方法, 即本期应纳税额=不含税的销售额乘以征收率。小规模纳税人在购进过程中即使能够取得增值税专用发票, 也不能够用于抵扣。因此, 在实务中, 小规模纳税人通常不会索要增值税专用发票而取得普通发票。

第三, “营改增”会影响到制造业企业的财务核算和财务报告。企业所购买的研发服务及广告服务等经济业务的会计处理将会发生变化, 有关增值税会计的征求意见稿财政部在2016年7月已经发出, 在全国范围内征询意见, 但最终规范还未出台。在“营改增”之前, 企业购进的研发、无形资产等会计核算是借记无形资产, 贷记银行存款等科目, 发生的广告费会计处理是借记销售费用, 贷记银行存款, 而在“营改增”后, 扩大了抵扣范围。企业发生的广告费用的会计分录就会变为借记管理费用, 应交税费———应交增值税 (进项税) , 贷记银行存款。假如企业本年发生100万元广告费, 在“营改增”之前, 企业的销售费用科目计入100万, 月末从销售费用结转至本年利润。而在“营改增”之后, 企业同样发生100万的广告费, 但计入到销售费用中的金额则为100÷ (1+6%) =94.34万, 产生了5.66万的增值税进项税可以用以抵扣本月销项税, 从而使得企业结转至本年利润中销售费只有94.34万, 本年利润因此增加5.66万元。但这样的影响仅发生在纳税人是增值税一般纳税人, 增值税小规模纳税人则不受影响。

“营改增”的结构性减税从理论上分析是完全成立的, 从另一个方面来说, “营改增”虽然在服务业等行业, 看起来与制造业企业没有关系, 但实际上“营改增”改革发生在营业税领域, 对制造业企业也发挥着重要的减税作用。对我国制造业企业起着积极推动的作用, 改革后的征税制度积极推动了我国制造业的转型, 有效减轻企业税负, 促进产业化分工。充分发挥了税收调节经济, 促进整体经济发展的作用。

参考文献

[1]李传霞, 王爱玉, 万梅.“营改增”对加工制造业的影响[J].金陵科技学院学报:社会科学版, 2013 (12) :15-18.

美国先进制造业发力高端 篇3

1月，奥巴马宣布在北卡罗来纳州成立电力电子半导体先进制造业创新中心。2月奥巴马宣布，在底特律成立轻型金属材料先进制造业创新中心，在芝加哥成立数码科技和数据管理技术先进制造业创新中心。至此，连同2012年8月在俄亥俄州成立的增量制造（3D打印）先进制造业创新中心，美国已拥有4家国家级先进制造业创新中心。美国奥巴马政府2013年提出要成立15所国家级先进制造业创新中心，预计今年还会成立更多的美国国家级先进制造业创新中心。

国家先进制造创新中心的设想源于美国智库布鲁金斯学会“先进工业系列”研究项目。该研究指出，先进制造业事关国家长远竞争力，是一个国家最具战略性的创新，是发达国家经济发展的原动机。研究确定了先进制造业所涉及的17个领域，提出了以国家投资牵引，政府部门内部竞标，民间机构一比一资金配套，组建“国家先进制造业创新中心”的基本模式。

美国媒体指出，“国家先进制造业创新中心”是德国模式的美国翻版，德国已建成60余所此类中心。奥巴马在2013年宣布“国家先进制造业创新中心”计划时称，设立先进制造业创新中心，是学习德国经验，扶持美国制造业和鼓励企业在本土投资。中心将把公司、大学、其他学术与培训实体与联邦机构聚在一起，共同投资技术领域，促进在美国的投资和生产。他说，“我不希望下一个能创造许多就业的重大发现、研究和技术落入德国、中国或日本手里。我希望它发生在美国。”

以最早成立的增量制造创新中心为例，成立时政府投入3000万美元，民间机构投资3900万美元。民间机构包括80家公司、9所研究性大学、6个社区学院和18个非赢利机构。大学和制造商团队将携手开发3D打印程序的新工具、新用途和新理解。其中一个获得资金支持的项目是与洛克希勒·马丁等巨头共同研发航空、医疗等领域零部件的3D打印制造。

电力电子半导体先进制造业创新中心整合了18家公司、6所大学和联邦政府机构的力量。轻质金属材料先进制造创新中心由60个世界领先的高强度钢材制造厂商、大学和实验室组成。数码科技和数据管理技术先进制造业创新中心由73个企业、大学、非盈利组织和试验室组成。

必须指出，美国“国家先进制造业创新中心”均定位在制造业的最高端。以电力电子半导体先进制造业创新中心为例，就定位在处于最前沿的第三代半导材料领域。

硅、锗等元素型半导体为第一代半导体材料，主要用于计算机等数字信号处理。第二代半导体材料指化合物半导体材料，如砷化镓（GaAs）、锑化铟（InSb）等，主要用于制作高速、高频器件功率器件，应用于相控阵雷达、电子对抗、卫星通信、移动通信、GPS等领域。第三代半导体材料以碳化硅（SiC） 、氮化镓（ GaN）为代表，也称为高温半导体材料，可在650℃以上稳定工作，具有高击穿电场、高热导率、高电子饱和速率及高抗辐射能力，适合于制作高温、高频、抗辐射及大功率发光器件。目前第三代半导体材料的产业代刚刚起步，德国和美国领先。

有道是“得高端者得天下”，美国在先制造业上的决心和作为，绝不可小觑。

企业先进班组申报材料 篇4

甲班班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我甲班班组的支持和帮助，感谢各级领导对我甲班班组工作的肯定。在公司、分厂各级领导的正确领导及全体甲班班组人员的共同努力下，克服了设备老化、缺陷较多，人员思想不稳定等多种困难，圆满地完成了厂领导安排的各项任务，并多次受到公司的奖励。

为了顺利完成厂里下发的各项任务，保证我甲班班组安全和生产再上一个台阶，年伊始，甲班班组针对可能出现的问题及需要进行的工作，制定了详细的规章制度，严密部署，认真落实。

企业文化建设先进个人申报材料 篇5

xx，男，19xx年生，籍贯xx，中共党员，高级工程师，系xx公司xx，分管公司xx工作，在xx同志抓公司企业文化建设的两年多里，公司呈现出厂容厂貌焕然全新，人员气势激奋昂扬，大环境井然有序、小环境融洽和谐，文化氛围、人文气息浓郁的良好局面。企业文化像一团火，xx人在企业文化精神的鼓舞下，克服重重困难，创造了一个又一个的奇迹和辉煌。并于200x年一举摘下了xxxx文明单位的桂冠。

xx同志被公司推举申报为企业文化建设优秀人物，知情的人都清楚，他当之光荣，受之无愧。“贡献”二字的背后，是李恺同志作为主抓公司企业文化建设工作者无私奉献、忘我工作的真实写照，是一名知识型管理者勇于进取，不断追求超越的人生历程……

一、对公司企业文化建设做出的贡献

冰冻三尺，非一日之寒。企业文化建设工作是一项极其庞大系统的工作，是在企业自身的发展过程中逐步形成的并体现出来的一种无形精神状态和风貌，离不开人为的培养与整合，绝非一蹴而就。xx同志作为公司企业文化建设的领导和主要责任人，公司成立两年多来，领导组织公司相关政工人员，从未间断过对企业文化建设的努力，在各类会议上强调部署企业文化建设；从公司举办的各类精神文明活动中宣传、弘扬、培养企业文化精神；利用公司网站、广播、报纸、宣传栏、橱窗、标语等手段宣传企业文化工作，营造企业文化氛围；邀请资深教授为公司作企业文化专题讲座；加强与兄弟单位之间的企业文化建设经验沟通交流；组织公司政工人员外出参加各类企业文化相关会议及培训；组织公司政工人员对本公司企业文化进行总结与提炼等等。

二、提出的企业文化理念及论点

他在员工中率先提出“向我看齐”的口号，要求下属懂的，他必须熟；要求下属做到的，他必须做精，要求特别是归口管理的工作人员始终做到尽职尽责、德才兼备，并时时处处身先士卒，率先垂范。在他的带领与要求下，公司企业文化建设有条不紊、步步推进，载体创新、内容鲜活。在企业文化理念及论点方面，xx同志提出的“公司领导的作风与风格是一个公司企业文化的灵魂，全体员工的作风与风格是一个公司企业文化的基础”论断，在公司企业文化建设实践过程中逐步被证实、领悟、运用。此外，在公司目前所形成的企业文化理念体系中，无一不凝聚着xx同志的智慧和光芒，他几乎参与了每一步企业文化理念的培养和提炼，并亲自为之把关，使之成型。

三、相关企业文化论著及参加企业文化培训情况

xx同志对公司企业文化建设工作的重视不光体现在抓公司企业文化建设的实践中，还体现在对企业文化建设的理论探索中。在他办公室里的日常藏书中，其中企业文化方面的书籍不占少数，每当探讨起企业文化的话题时，他总能滔滔不绝，正是得益于这些扎实的企业文化建设理论功底，他才能够在领导公司企业文化建设的实践中左右逢源。xx同志亲自采写的xxxx一文，字数达xxxx多字，前后几易其稿，不光在xx网站刊登，还成为公司历次企业文化建设工作方面汇报材料的不可多得的素材。

在企业文化业务培训方面，xx同志先后组织率领公司政工人员参加xxxxx培训班，参加xxxx企业文化理论与实务培训班………

xx同志始终坚信：“企业文化是公司的魂魄，它像战场上的旗帜一样,是鼓舞士气、催人奋进的进军号角”。公司企业文化建设的道路漫漫修远，xx同志的探索和追求也将永无止境。县文明办：

县物价局现有人员13人，正科级单位。在县委、县政府的领导下，我们以“三个代表”重要思想为指导，在抓好物价工作的同时，狠抓精神文明建设，深入开展社会主义荣辱观教育，以精神文明促进全局工作的进步，建设了一个强有力的领导班子，带出了一支优秀的队伍。加强价格和收费管理，全面清理乱收费，落实国家价格政策。清理整顿26个收费部门，152个收费单位，180个收费项目。取消28个收费项目，每年可为交费单位和个人减轻负担240万元；查处价格违法案件45件，违法金额116.63万元，罚没入库7万元，追缴上年罚没款3万元；征收价调基金300万元，无偿投入70万元建设4个集贸市场，向上争取价格调节基金100万元；价格服务体系进一步规范，价格认证和信息服务得到加强，为我县经济发展创造了和谐的环境。主要做了以下工作：

一、加强组织领导，做好各项制度建设

为了抓好精神文明建设，我局成立了由一把手任组长的精神文明建设领导小组，开展创建精神文明先进单位的工作，把创建活动摆在重要的议事日程，制定了详细的思想政治、业务学习制度，以制度建设促进精神文明工作的开展。按照“三个代表”重要思想的要求制定了物价干部“十要十不准”和物价工作公示制度，规范执法行为。为提高干部队伍的素质，制订了学习制度，规定每月的最后一个周五的下午为政治理论和业务学习时间，主要内容有开展“三个代表”思想教育、社会主义荣辱观教育、学习上级文件、价格法律法规、先进人物先进事迹等。掌握社会主义荣辱观是中华民族传统美德和时代精神的有机结合、社会主义基本道德规范的本质要求、社会主义价值观的鲜明导向。形成了热爱祖国、服务人民、崇尚科学、团结互助、的精神风貌，全体干部能做到明是非、知荣辱、辨善恶、分美丑。从而建设了一流的班子和一流的队伍。

二、精神文明建设推进了物价工作进入一个新阶段

在加强精神文明建设的同时，为促进我县经济发展，结合全县经济发展战略，县物价局积极探索物价工作新领域，履行好“定规则，当裁判，搞服务”的职能，把服务人民、崇尚科学、团结互助的精神溶入到工作中，努力做好物价工作，取得了显著的经济和社会效益。

（一）全面推进“价格服务进万家”活动

根据市物价局的工作安排，为服务人民、全面落实科学发展观、拓宽价格监管工作领域，创新价格监管方式，从2006年4月在全县范围内开展了以价格服务进农家、进社区、进企业、进校园、进商场、进景区为主要内容的“价格服务进万家”活动。成立了领导小组，制订了实施办法。

开展“价格服务进农家”活动。紧紧依托已经建立的乡镇物价工作站，完善涉农收费公示制度，及时更新公示内容，提高价格收费政策的透明度和准确度，每月为农民提供两次农副产品价格信息，深入调查农民收入和负担情况，对前阶段生猪生产的状况进行了调查，提出了《我县生猪亏损现状调查》，对全县生猪生产的情况进行了全面分析，为政府对生猪生产的发展扶持和农民的生产决策提供了可靠依据，该报告已被省物价局和国家发改委价格司采用。同时开展了农业生产资料用量调查和价格监督检查。

开展“价格服务进社区”活动。在县街道办事处设立了价格监督站，在17个社区各设立了2名价格监督员，成立了组织机构，制订了各项规章制度，明确了物价监督员的工作职责和权利，同时完善了城市居民价格和收费公示制度，并对新设的价格监督员进行了业务培训和指导。

同时开展了“价格服务进校园”、“价格服务进医院”、“价格服务进商场”、“价格服务进景区”、“价格服务进企业”活动。在校园、医院、商场、景区、企业设立了收费公示板，安排了物价员，对收费行为进行规范。

（二）进一步加强价格和收费管理

今年一是制订了涉车收费标准，核定了涉车收费基数。在2006年3月3日召开了出租车运价听证会，根据财政部、国家发改委文件。财综（2006）14号《关于进一步清理整顿涉及出租车收费的通知》清理取消涉车收费8项，保留6项，制订了出租车运价，同时根据辽政发（2006）17号文件《关于贯彻国家石油价格形成机制综合配套改革方案实施意见的通知》的规定，从2006年4月15日实施客运票价与成品油价格联动机制，以调价前成品油价格为基础，以每吨成品油上涨100元为基数，每上涨100元/吨，每人公里加收燃油附加费1.1厘，每下浮100元/吨，减收燃油附加费1.1厘。二是为提升我县旅游形象，适应旅游业发展的需要，适度调整了五女山旅游门票及停车场收费标准，在各景区设立了旅游价格诚信服务承诺，设立了价格公示板、举报电话。三是根据《行政许可法》的规定，认真审核行政审批服务中心24个收费单位的收费项目、标准，清理了173个收费项目，并进行微机化管理，亮证收费，公示收费项目和标准。四是认真贯彻落实财政部、发改委文件，财综字（2006）7号《关于对从事个体经营的下岗失业人员和高校毕业生实行收费优惠政策的通知》，减免22项收费。五是参与制订《桓仁县户外广告管理办法》和《桓仁县劳务中介管理办法》。明确户外广告有偿使用制度，户外广告经审批后，申请单位每月按标准交纳广告场地占用费。

（三）价格调节基金任务超额完成

2006年，价格调节基金已经实际完成300多万元，比上年的230万元增加了70万。在全力开展征收工作的同时，积极做好价格调节基金的使用管理，投入70万元，扶持了一个市场和“千乡万村便民店”工程，配合市局对市拨基金的使用情况进行调查，并正在为铧来镇、古城镇、普乐堡镇、以及XX市场争取市价格调节基金的支持。

（四）明码标价工作取得新进展

今年，我局把明码标价作为重点工作来抓，由物价检查所负责。在节日市场价格检查和日常价格监督中，投入大量人力进行专项部署和检查，在旅游景点、商场、商店、车站、医院、集贸市场等地全面实施明码标价，对有条件的烟草零售还实行了明码实价。在做好这项工作的同时，还对石油液化气、成品油、旅游景点门票、林业、卫生、教育等部门进行了监督检查，在林业、卫生、教育三个部门共查出违法金额116.63万元，已经没收违法所得7万元，案件正在处理中。同时对上年拖欠的罚没款进行了全面清理，入库3万元。

（五）价格认证工作取得全面进步

认证中心按照年初计划，紧紧围绕价格服务这一中心，认真开展工作，共计进行价格认证132件，评估标的110万元，评估费收入5.8万元。其中刑事案件98件，经济案件9件，车损评估25件。

（六）党建和扶贫工作取得显著成绩

为更好地开展党建工作，年初制订了《县物价局党建工作计划》，《物价局2006年机关支部政治理论学习日程安排》，把每月的中旬和月末的周五做为学习时间，把党的十六届五中全会精神XX县委十四届一次会议精神、《保持共产党员先进性教育读本》、社会主义荣辱观等材料作为学习的主要内容，同时学习上级的方针政策。取得了很好的效果，促进了物价工作的开展。社会主义荣辱观教育，是广大干部职工掌握了社会主义荣辱观的精髓，知道她是中华民族传统美德和时代精神的有机结合、社会主义基本道德规范的本质要求、社会主义价值观的鲜明导向，形成了热爱祖国、服务人民、崇尚科学、团结互助、的精神风貌，全体干部能做到明是非、知荣辱、辨善恶、分美丑

今年，县委把我单位的扶贫村安排到了普乐堡镇大青沟村，春节刚过，局班子全体到大青沟村实地调研，确立了扶贫的主要方向和扶贫措施。5月15日，又去看望了困难户张凤琴一家，在了解到她家生活困难，新建的房子由于缺少资金，墙壁太薄，冬季无法过冬的情况，刘喜平局长当即拿出500元，并在随后的一个月内，组织机关干部捐款5000元，现在房子已经建好入住了。到目前为止，我局已经为扶贫村和困难户投入扶贫资金近2万元。

三、职工道德素质明显提高，精神文明建设成果显著

通过精神文明建设先进单位创建活动的开展，全体干部思想道德水平明显提高，精神面貌明显改善，形成了热爱祖国，服务人民、无私奉献、开拓进取的良好风气。为全县经济发展和社会稳定做出积极贡献。多次受到上级机关XX县委、县政府的表扬和肯定，干部中没有出现违反计划生育、安全生产、社会治安的情况，从干部到家属也没有参与“法轮功”的人员。积极参加县委、县政府组织的各种活动，在扶贫工作中，春节刚过，局班子全体到大青沟村实地调研，5月15日，又去看望了困难户张凤琴一家，为她捐款5000元。到目前为止，我局已经为扶贫村和困难户投入扶贫资金近2万元。我局虽然办公条件简陋，是全县少有的住平房的机关单位，但我们积极投入，努力改善机关环境，植树、种花，投资近万元进行了房屋整修，在室外植树、栽花、种草，绿化和美化了环境，被誉为花园式单位，多次被评为卫生模范单位，连年被评为市级“aaa”级卫生模范单位。

制造业先进企业申报表 篇6

为企业发展提供强大的精神动力

——全国企业文化建设先进单位申报材料

沈阳鼓风机集团有限公司(简称沈鼓集团)是国家装备制造业重点支柱企业。主要从事研发、设计、制造、经营科技含量高、质量精良的大型压缩机组、大型水泵、大型往复压缩机等产品，服务于石油、化工、冶金、空分、天然气输送、制药、电力、煤炭、国防等众多领域。产品设计和制造技术始终居于国内同行业领先地位，接近国际同行业先进水平，是国家重大技术装备配套通用机械国产化基地，在国家12项重大技术装备中，有6项需要沈鼓的产品进行配套。

在50多年的发展历程中，沈鼓集团不仅创造了大量的物质财富，还创造了宝贵的精神财富，形成了底蕴深厚和内涵广博的沈鼓文化。通过多年不断的建设和创新，这种先进文化力深深地熔铸在企业的生命力、凝聚力和创造力之中，成为引领员工朝着共同方向前进的一面旗帜，并以其特有的强大力量把沈鼓推向可持续发展的快车道。2005年和2008年，沈鼓集团先后获得“全国精神文明建设先进单位”、“全国文明单位”的殊荣，并多次被评为“中国企业文化建设

先进单位”。

一、坚持开展企业文化建设，依靠文化力促进生产力

沈鼓集团高度重视企业文化建设，将实施与时俱进的文化创新作为推进企业科学发展的“三大法宝”之一。作为辽沈地区最早开展企业文化建设的工业企业，沈鼓集团的企业文化建设已经走过近三十年的历程，主要经历了上世纪八十年代的培育成长、九十年代的不断完善和进入新世纪后的成熟运用三个关键阶段，并呈现出三大显著特征——起步早、起点高；与时俱进、不断创新；基本形成文化管理模式等。

特别是进入21世纪以来，集团党委牢牢把握先进文化的发展方向，在党的十六大、十七大建设先进文化的思想指引下，以发展眼光和战略思维导入CI战略，建立并持续完善战略、理念、行为、视觉“四大识别系统”，把CI战略贯穿到生产经营的全过程，运用先进文化力对企业进行全方位的规范整合，组织广大员工认真学习贯彻理念，全面提升员工的综合素质，树立鲜明的企业形象，打造强大的核心竞争力，对企业发展起到了至关重要的推动作用——以发展目标为核心的战略识别系统，描绘出企业美好远景，成为引领员工前进的灯塔；以企业精神为核心的理念识别系统，凝结着企业的价值体系，成为鼓舞员工拼搏的号角；以制度文化为核心的行为识别系统，涵盖了企业管理的主要范畴，成为指导员工言行的坐标；以企业标识为核心的视觉识别系统，塑造出企业的鲜明形象，成为振奋员工精神的旗帜。

在先进文化力的影响下，近年来，沈鼓集团的凝聚力、向心力、战斗力得到显著增强，知名度、美誉度和社会影响力得到大幅提升，生产经营屡创佳绩，硕果累累。2008年，在经济危机冲击的背景下，实现工业总产值80亿元，同比增长43%，并成功研制了百万吨乙烯裂解气压缩机等重点产品，在重大装备国产化道路上竖起了新的里程碑，荣获“大企业集团竞争力500强”、“中国制造业500强”、“中国工业经济先锋全国示范单位”等40余项市级以上奖励。

二、搭建先进文化平台，促进员工全面发展

沈鼓集团是高技术含量企业，提高员工的综合素质，重视员工的全面发展，是沈鼓实现“永续发展”的必然要求。集团党委始终把促进员工全面发展作为党建和思想政治工作的重要任务，在实施CI战略中，积极为员工搭建各种文化

平台。

1.搭建党建和群团活动平台，增强党群组织活力

在实施企业发展战略中，党委把企业理念、战略发展目标、阶段性目标与完成当前的生产任务紧密联系起来，进一步提出实施“造精品，创品牌”的品牌战略，以研制百万乙烯“三机”、长输管道压缩机、国内首套百万千瓦机组大型冷凝泵等重大装置和关键技术产品为契机，带领员工打造名牌产品，进行生产攻关，有力地推进了重大装备国产化的进程。各支部把党建活动直接深入到生产经营的主战场，如转子车间党总支提出“台台转子都是工艺品”的目标，总装车

间党支部提出“失误率为0 ”的装配目标。

2.营造人人争先的氛围，搭建员工建功立业平台

在追求快速发展的同时，沈鼓集团秉承“激发潜能，人事相宜”的人才理念，积极为员工提供施展才华、实现人生价值的平台，培养出许多模范人物和先进集体，被省市领导称为“沈鼓现象”。最具代表性的有全国劳动模范“铁汉”史继文，全国劳动模范、国家科技进步二等奖获得者、铆工杨建华，全国“五四”奖章获得者、辽宁省特等模范、沈阳“十大杰出青年”徐强，获得全国“五一”劳动奖状的先进集体“五朵金花”等。沈鼓集团以重视人才、激励先进的良好氛围，为员工铺出一条走向成功的红地毯，为那些勤奋学习、乐于钻研、爱岗敬业、无私奉献的员工找到了体现人生

价值与事业追求的最佳契合点。

3.搭建学习培训平台，积极向学习型企业迈进

沈鼓集团大力加强学习型组织建设，每年不惜重金投入员工的教育培训，引导员工学习科学文化、提高工作技能，帮助员工设计规划职业生涯。集团领导有句话叫“智力投资不封顶”。集团每年大力开展技术比武竞赛，鼓励员工参加全国和省市各种技能大赛。对大赛中的优胜者，不仅进行大力宣传，还给予住房、出国考察、工资晋升等奖励，极大地调动了员工学技术、练本领的积极性。“奖啥不如奖教育”，已经成了沈鼓人的共识。在2009年沈阳市“百千万技能人才培育工程”和职工职业技能竞赛中，沈鼓集团有380人参赛，213人闯入决赛，100多名参赛选手取得了良好的名次，获得了各种奖励。其中有5名员工分别夺得焊工、热处理工、数控车工、维修钳工、计算机编程等工种的状元，分别荣获沈阳市五一劳动奖章，再次刷新集团的获奖记录，将沈鼓再次推上全市获奖最多的领奖台。优秀的沈鼓人，以强劲的实力验证了沈鼓集团无愧于“国家高技能人才培育突出贡献先进集体”、“辽宁省高技能人才培育先进单位”、“机

械工业高技能人才队伍建设先进集体”这一系列殊荣。

4.搭建文化娱乐的平台，陶冶员工的情操

沈鼓在文化创新中，与精神文明建设活动紧密结合，不断设计新载体，努力营造健康向上文化氛围，让员工时时受到先进企业文化的熏陶。如：每月进行一次升国旗、公司旗仪式，进行爱国主义教育；举行重点产品投产誓师大会和出厂仪式，让员工直接面对用户、面对市场，进行爱企业、爱岗位教育；建立青年公寓文化活动中心，举办青年文化系列活动，引导青年健康成长；开展迎新春系列活动，发给每个员工家属一封慰问信，带去企业对员工家属的一片深情；举办大型文艺汇演、交响音乐会、职工艺术博览会、“十五成果展”等，陶冶员工的思想情操，增强企业的凝聚力和向心力。2008年，集团成立了文联，为广大文学、摄影、书画、文艺爱好者建立起切磋技艺、增进友谊的家园，也为企业文化建设工作带来了新的气息。今年，围绕庆祝建党88周年、建国60年主题，大张旗鼓地开展爱党、爱祖国、爱企业、爱岗位的宣传教育，不断提升员工的思想境界。“十一”前夕隆重举办了全员红歌演唱会、大型青年诗会等系列活动，以优秀的工作业绩和良好的精神风貌向建国60周年献礼。

三、以文化力推动企业重组，建设团结和谐的员工队伍

2004年5月，在振兴东北老工业基地的背景下，沈鼓集团以品牌和管理优势与沈阳水泵股份有限公司、沈阳气体压缩机股份有限公司进行战略重组，并投资20亿元在沈阳铁西新区开发建设占地70万平方米的新厂区。为了使来自三家不同的企业，拥有不同成长背景、不同文化理念、不同管理方法的员工，在短期内迅速实现全面、深入的思想融合，齐心协力推进企业发展，集团党委以企业文化建设为载体，大力实施“思想融合工程”，取得了良好的成效。2007年初，随着原三厂员工聚集在美丽壮观的新厂区，实现真正意义上的重组整合，集团重新调整了组织机构，完全按照工艺流程对员工进行调整配置，彻底消除“出身”界限，全面淡化“新老”概念。搬迁以来，集团党委在全员范围持续深入开展企业文化学习、宣传、教育活动。各基层党组织认真制定活动计划，各部门党政一把手带头宣讲，广大员工积极响应号召，认真通读《CI战略学习手册》，理解、掌握企业发展战略、企业理念、员工基本道德规范等重

要内容，掀起前所未有的学习企业文化的新高潮。

在企业文化的引导作用下，新沈鼓集团的全体员工建立起共同的发展愿景，统一了日常的言行规范，实现了思想的融合共鸣，有力地推动了企业的繁荣发展。2007年，在全面完成重组整合、搬迁改造任务的同时，实现工业总产值56亿元，同比增长39%，在企业发展史上写下了浓墨重彩的一笔。

未来几年，是沈鼓发展至关重要的时期。面对当前经济危机冲击和企业快速发展的迫切要求，集团领导班子研究制定了新时期企业五年发展规划（2008－2012年）和企业文化建设五年规划，认真落实以人为本和全面、协调、可持续的发展观，加快建设“中国最大通用机械装备制造业企业”步伐。当前，集团党委正着力于企业文化的修订完善工作，推进沈鼓企业文化与时俱进，不断发展。我们将以振兴民族装备制造业为己任，以推动企业永续发展为出发点和落脚点，牢牢把握先进文化的发展方向，全力推进CI战略深入实施，把先进文化的力量深深熔铸在企业的凝聚力、创造力和生命力之中，推进企业应对危机“保增长”，在新一轮发展中阔步前进，向打造具有世界级规模的中国最大通用装备制造

基地激情迈进。

沈阳鼓风机集团有限公司

制造业先进企业申报表 篇7

2004年11月,罗伯特·卡普兰与史蒂文·安德森发表了他们的最新研究成果《Time-Driven Activity-Based Cost⁃ing》,时间驱动作业成本法(TDABC)正式在理论界崭露头角。2007 年,两位学者又将这一研究成果整理成《时间驱动作业成本核算:增加利润的简单而更有效的方式》一书,将TDABC理论化、系统化。2005年,杨继良发表了《作业成本法的新发展——估时作业成本法简介》一文,首次在国内介绍了TDABC。TDABC相比传统的作业成本法(ABC)能有效化解成本多动因的复杂性,提供比ABC更为准确的成本信息(P Everaert,W Bruggeman,2008;陈艳,2011)。通过和ABC的比较研究,TDABC能够分析闲置生产能力,适应实际生产的复杂性(Namazi,2009;裴学增,2010)。TDABC相对ABC的一个优点就是提供了更为有力的盈利能力信息(C Mc Gowan,2009;王小美,2011)。

在西方实务界,TDABC应用较为广泛,我国学者研究主要集中在服务业及离散型制造业。史蒂文于2006 年创办的Acorn Systems咨询公司指导了包括花旗集团、ATB金融、Kemps有限责任公司等在内的财富1000 强企业关于TDABC的应用。在制造业,TDABC可以更精确地体现每个活动以及每个产品的成本,从而为企业在产品生产、市场竞争等方面提供决策依据(David,2011;王琼,2013)。医疗领域的应用,如以TDABC为基础进行内部转移价格在医院不同部门的分配、核算门诊成本等(De⁃meere N,Stouthuysen K,Roodhooft F,2009;陈力楠,2007;傅美芳,2010)。TDABC在教育领域被应用于图书馆的采购过程(Kristof Stouthuysen,2010)。在物流领域,有学者提出了第三方物流企业应用TDABC的基本步骤和计算模型(Everaert,Patricia,2008;金建恺,2009)。

目前鲜有学者对连续流程制造业中TDABC的应用进行案例研究,本文将以连续流程制造业——化工行业为案例探讨TDABC的运用,以期提高连续流程先进制造业成本管理水平。

二、案例背景

FH公司属于化工行业,是一家连续流程先进制造企业。公司创立于1990 年,经过多年发展,已拥有技术、规模、质量、人才等方面的优势,是国内甲烷氯化物、氟制冷剂及替代品的龙头生产企业,拥有多项技术发明专利,负责制定了6个国家标准。FH公司共有两个生产车间,一车间的主要产品是一氯甲烷、二氯甲烷和三氯甲烷,二车间的主要产品是R22 和R32;四个辅助生产车间,分别是检修车间、动仪车间、质检车间和包装车间。

FH公司制造费用高、分配方法不科学。该公司使用德国的SAP企业管理软件,基本实现企业的全面信息化管理。公司管理层总体素质较高,企业整体环境适合实施TDABC。具体可行性分析如下:

1.辅助生产车间数量多,制造费用分配方法亟待改进。

TDABC适合产品成本中制造费用占比高的企业。FH公司共有两个生产车间,4 个辅助车间,现行制造费用分配方法是将所有辅助生产车间费用打包按3∶1 的比例先分配至两个生产车间,再根据产品产量分配至各个产品。3∶1的分配比例属于历史经验值,随着生产工艺以及设备的更新,这一比例的科学性有待商榷。再者,按照产量分配给各产品较为粗略,制造费用分配方法有待改进。

2.公司拥有良好的数据处理能力,成本核算基础扎实。

要想成功实施TDABC,海量数据的便捷获取是基础。FH公司成本核算基础扎实,使用的SAP系统相比同类ERP系统,运行稳定,功能强大,数据可靠,且该系统具有较强的兼容性和拓展性,可以设计出TDABC运行模块或者与TDABC成本管理系统无缝对接,进行数据传递。

3.公司拥有一批高素质的领导人员,获得了技术工艺人员的配合。

TDABC的实施不仅要求企业具有强大的信息处理能力,而且需要一支高素质的人才队伍,领导团体需高度认可和配合TDABC的实行。FH公司领导人员总体素质较高,在项目组入驻前财务负责人已经对TD⁃ABC有了一定的了解,且相当认可和支持项目的实施。技术工艺人员也积极配合项目组的调研工作,全员参与的良好环境有利于TDABC在公司内部的实施和推广。

三、TDABC在FH公司的应用

(一)按现行成本分配方法计算二车间产品成本

原材料按照实际投料核算,包装物按产量直接计入产品成本。职工薪酬由集散控制系统(DCS)控制室操作人员工资构成,按产量分配给各产品。各生产车间本身发生的制造费用,包括车间管理人员工资、水电费、设备折旧、办公费用等,按产量分配给各产品。四个辅助生产车间的费用之和按照历史经验值3∶1的比例分摊到一、二车间,再根据产量分配至各产品。

二车间共有一套生产装置分批生产R22和R32两种产品,简称703 装置。表1 是按照现行成本分配方法计算的二车间产品成本(为简化分析,表中所列发生数单位略,下同),产品生产成本=原材料+职工薪酬+制造费用+辅助生产费用。

(二)按TDABC计算二车间产品成本

依据TDABC的基本原理,设某部门共有m项作业,C为部门总成本;T为总工作时间,即理论产能;P为工作时间有效利用率(估计),又称产能利用率;ti为i作业的单位作业耗时(估计);yi为i作业业务量;r为部门未利用资源成本,即闲置产能。企业成本核算模型如下:

在FH公司,实施TDABC的第一步是将各辅助生产车间的费用分配到各车间,第二步是将各车间归集到的资源成本分配到各产品中。TDABC下FH公司资源分配路径设计如下图所示。

1.将各辅助生产车间的费用分配到各车间。

TDABC的核算主要分为以下几步:

(1)计算实际工作的单位时间所投入资源能力成本(又称产能成本系数)。

根据TDABC的原理对辅助生产车间作了作业划分:成本动因的选取、资源的归集以及产能成本率的计算。需要收集的统计数据见表2。表2中Ci为消耗资源总成本,Ti为理论产能,Pi为产能利用率。设定值为80%时,产能成本率的计算结果见表3。

(2)利用时间方程式确定单位作业耗时。单位作业耗时即每完成一单位的作业所消耗的时间,这一步骤在TDABC的运用中至关重要。每单位作业耗用时间通常由管理人员观察得出,不必像传统的作业成本法那样进行复杂且耗时的问卷调查,只需估计相对准确即可满足要求。TDABC在确定单位作业耗时时可以利用时间方程式来应对同一作业在不同情况下产生的时间差异,基本时间等式为:

其中,α0等于i作业消耗的固定时间;α1是指当X2,…,Xk,…,Xp保持不变的情况下,时间动因1 的单位时间消耗;X1为时间动因1,X2为时间动因2,…,Xk为时间动因k;Xk取值为0 和1,当发生时间动因k时,取值为1,不发生时间动因k时,取值为0;p为决定完成i作业所需的时间动因的数量。

例如质检作业,R22产品在生产过程中对原材料、生产过程、产成品均需进行检测,而R32产品则只需对其原材料和产成品进行检测,根据不同产品的检测要求可列出时间方程式:

其中,t表示该产品的质检时间;α0表示产成品检测时间;α1表示原材料检测所需时间;如果需要进行原材料检测则X1取值为1,否则为0;α2表示中间过程检测所需时间;如果需要进行中间过程检测则X2取值为1,否则为0。

根据管理人员观察所提供的数据,可以计算R22 和R32产品的质检时间:

(3)计算单次完成某项作业消耗的资源能力成本(又称成本动因系数)。各辅助生产车间单位作业耗时数据详见表4,成本动因系数的计算公式为:

产能利用率对员工的比率一般设定为80%,容许他们有20%的时间用于休息、交流、培训等活动;对于机器,产能利用率一般设定为85%或90%,考虑到维修、计划调整、生产准备等所导致的机器停工。

(4)计算单项作业成本。各辅助生产车间分配到二车间的费用详见表5,单项作业成本的计算公式为:

2.将二车间归集到的资源成本分配到两个产品中。

二车间的703 装置分批生产R22 和R32,每月前20 天生产R22,1天对装置进行清洗调整,之后8天生产R32,1天再次清洗装置。在FH公司,装置清洗调整工作由一批专门工人进行操作,费用按日结算。当装置处于清洗调整状态时,虽然装置没有因从事生产而运转,但也占用了装置的时间,所以把清洗时间归入上一产品的生产时间,清洗费用归入管理协调。

R22 每月理论生产时间为21 天,R32 为9 天,相关因素的产能成本率如表6所示。由于生产时间越长,DCS控制人员操作时间越多,管理协调投入时间越多,设备损耗越大,电力仪表维护时间越多,因此DCS控制、管理协调、设备检修、电力电表维护这四项都与设备的生产时间有关,应统一采用机器工时这一成本驱动。DCS控制、管理协调、设备检修、电力仪表维护四项作业的资源消耗成本分别为66 000、171 120、39 483、37 335,合计为313 938。

连续流程制造业非特殊情况生产线不停工,机器理论产能为720(24×21+24×9),产能利用率设定为90%,因此产能成本系数为484.47(313 938÷720÷90%)。根据管理人员观察,R22的实际生产时间为385,R32的实际生产时间为160,二车间的产品生产成本详见表7。

3.结果比较及闲置产能分析。

由于文章篇幅限制,以上仅详细阐述了二车间产品的TDABC案例研究过程,对一车间产品的模拟实施不予罗列。将TDABC与现行成本法计算的单位成本进行比较的结果如表8 所示,对TD⁃ABC下各车间闲置产能的分析数据如表9所示。

四、连续流程制造业运用TDABC进行成本管理的优势

1.基于TDABC的成本核算为连续流程制造业精细化管理奠定基石。

无论是选取基于时间的成本驱动因素、时间方程的运用,还是对成本对象特征的分析、与ERP的衔接等方面,TDABC相比传统ABC,大大简化了成本计算过程。在动态变化、日益复杂的商业环境下,TDABC是一个易于更新、更准确的成本核算方法。本文中运用TD⁃ABC核算出的产品成本与现行成本的差异较大,主要原因在于辅助生产车间费用分配的改进,真正遵循了“谁受益谁分担”的成本核算原则,所以TDABC可提供更准确的成本信息。

2.基于TDABC的闲置产能管理为实现部门成本预算提供契机。

TDABC的另一“福利”是挖掘了企业的闲置生产能力,避免企业重复投资。运用TDABC后,管理人员可直接估计每项事务、每个产品或客户所花费的资源,清楚地了解自身实际产能利用率与理想的产能利用率的差距,这方面的信息对提高流程的效率具有重要意义。通过对闲置产能的分析,可为辅助生产车间等部门的成本预算提供依据,使之相关性更强,为企业优化预算管理提供契机。

3.基于TDABC的价值链分析为产品成本控制提供决策依据。

价值链是作业链的货币表现,企业的生产活动即是消耗作业创造价值的过程。在价值链的作业层次进行成本管理能够为企业取得全面、长期的竞争优势。TD⁃ABC通过划分作业中心体现作业成本,将成本控制的角度细化到产品生产的全过程。通过产品价值链与作业链分析,发现形成产品主要价值的作业,剔除不增值作业,找出效率较低的作业,达到降本增效的目的。本文通过对产品辅助生产作业单位成本的核算,了解成本控制的关键点,为产品成本控制提供决策依据。

参考文献

Robert S.Kaplan.,Steven R.Anderson.Time-driven Activity-based Costing[J].Harvard Business Review,2004(11).

Robert S.Kaplan,Anthony A.Atkinson著.吕长江译.高级管理会计[M].大连:东北财经大学出版社,2007.

P.Everaert,W.Bruggeman,G.Sarens,et al.Cost modeling in logistics using time-driven ABC:Experiences from a wholesaler[J].International Journal of Physical Distribution&Logistics Management,2008(3).

C.Mcgowan.Time-Driven Activity-Based Costing A New Way To Drive Profitability[J].Accountancy Ireland,2009(6).

田中禾等.时间驱动作业成本法应用举例[J].财会月刊,2009(11).

陈艳.从产品成本计算实例看时间驱动作业成本法的优势[J].财会月刊,2011(3).

制造业先进企业申报表 篇8

关键词:先进; 制造业; 基地; 整合; 创新

中图分类号:F121文献标识码:A

近年来制造业已成为拉动我国经济增长的主要力量,我国已经成为世界重要的生产加工基地,这种趋势在今后一段时期还会日趋明显｡但在制造业规模迅速扩大的同时,我们也付出高昂的代价,如消耗了大量的土地､矿产､人力等资源,甚至造成了生态环境的严重破坏｡我们已经意识到仅仅作为一个生产加工基地是远远不够的,必须减少资源消耗,努力提升产品的附加价值,进入产业链中附加价值较高的环节,提升产品的国际竞争力｡我国一些制造业相对比较发达的地区试图通过“建设先进制造业基地”来实现上述目标｡本文将探讨什么是先进制造业基地,以及如何建设先进制造业基地｡

1“先进制造业基地”应该具有的内涵及特征

“先进制造业基地”这一概念包括三个关键词,即“先进”､“制造业”､“基地”｡

先进:对“先进”一词可以从生产的“结果”和“过程”这两个相互关联的方面来理解｡从生产的“结果”看,包括“产品”和“产业”两个不同层面:在“产品”层面,先进性主要体现在产品所具有的高水平国际竞争力上,我们所强调的高水平国际竞争力区别于依靠低廉的要素成本而获得的国际竞争力,而是指产品本身具有较高的附加价值,参与该产品生产的本地相关厂商从单位该产品的销售中实际获得的收益比较高;从“产业”层面看,先进性表现为具有一批产品拥有自主知识产权､以高新技术产业为主导的制造业基地,同时,以劳动密集型产业和资本密集型产业为主导的制造业基地具有产品升级､产业提升的能力｡从“过程”来看,“先进”性表现为生产技术的先进性､经营理念的先进性､管理的先进性､生产组织方式的先进性､服务的先进性､营销手段的先进性等不同方面｡要产生先进的“结果”,就必须以先进的“过程”为前提｡

制造业:“制造业”一词,在这里包括两个不同的方面的涵义:其一､制造业是一个系统｡因此,不能把“制造业”仅仅从字面上理解为“生产加工行业”,因为任何产品的生产过程都不是孤立的,而是一个完整的系统｡尤其是在当今社会分工越来越细的情况下,只有凭借生产加工､研究开发､设计､销售等不同生产环节的密切配合,只有通过企业､政府､中介组织等不同主体的相互协调,才能完成一个完整的制造过程｡因此,制造业不是指特定的产业,也不是指特定的生产环节,要建设“先进制造业基地”就不能把眼光只盯在“企业”的“生产加工”这一个环节上｡其二､“制造业”的最终目的应该是“非制造业”,尽管现在我国的制造业发展势头较好,但制造业本身并非最终目的,制造业是产业结构升级所经历的一个必然过程,其发展的方向和结果,必然导致现有的以物质生产为主的生产方式,向控制力更强､附加价值更高的知识技术密集型行业过渡｡

基地:“基地”一词具有两层含义,一是有一定的规模和知名度｡基地的产业要有相当的生产规模,产品总量较大,在国内外的市场占有率较高,对所处行业有举足轻重的影响力,对行业的发展方向有领导作用;有较高的区域品牌知名度,能体现所在地区的生产优势和特点;二是具有“聚”和“散”的能力｡对所处行业的相关生产要素具有较强的集聚能力,能吸引世界一流的工程师､专家､技术､资本到该地区从事产品的研发､设计､生产,同时也具有对外的信息发布､国际经贸往来､品牌推广､人员交流等能力｡

此外，作为“基地”,也应该是以下两个方面的统一｡首先是整体与局部的统一,以浙江的先进制造业基地建设为例,它所依托的是产业带和产业集群,一个个各具特色的产业带､产业集群构成先进制造业基地建设的载体,从这一点看,基地是一个局部的概念,似乎各个不同的“基地”都是相对独立,自成体系的,但是,从各个不同产业带､产业集群或工业园之间的相互联系看,从浙江经济的整体看,制造业基地又是一个不可分割的整体,这也意味着建设先进制造业基地既要局部突破,突出地方的特色､重点,也要“全省一盘棋”;其次是地域与组织的统一｡基地不仅是一个人们通常所理解的空间地理上的概念,同时也是一个组织上的概念:首先,从基地内部看,基地内部企业之间的关联度必然高于基地外部企业之间关联度;其次,从基地与基地外部的联系看,基地是当地企业与全球其他地区的企业建立联系的“桥头堡”或立足点,从这个意义上讲,基地是由不同企业构成的全球生产体系､产业链中的一个“节点”,基地的边界已经变得模糊,而不象空间地理上的概念那么清晰｡

从以上几个方面的分析来看,“先进制造业基地”是有着丰富内涵的,如果用“现代化”和“国际化”来概括,“先进制造业基地”的特征可以用四个方面的现代化和国际化来说明｡一是生产的现代化､国际化,这种现代化是通过企业来实现的,企业是制造业的承担者,也是制造业基地的微观主体,在先进制造业基地中,企业的生产设备､管理制度､企业文化､发展战略､营销手段､投资融资等生产､经营的各个方面应该是现代化的,具有国际水准的;二是基础设施的现代化､国际化,这包括通畅的道路交通､通讯,便利､美观的生活环境和生态环境等;三是政府服务的现代化､国际化,这是指政府能够为企业提供高效率的服务,能够为企业的发展创造良好的外部环境,解决“市场市灵”问题;四是人的意识､观念､素质的现代化､国际化,这是建设先进制造业基地的根本,建设先进制造业基地离不开企业家､经营管理人员､普通员工､政府官员等素质的提高,以及意识观念上的更新和转变｡

2整合与创新:建设先进制造业基地的关键

我国建设先进制造业基地的关键是两个方面:一个是“整合”,二是“创新”,二者相统一,缺一不可｡强调这两方面是因为,只有通过“整合”,才能充分利用现有的资源;只有通过“创新”,才能创造新的资源｡

2.1整合

“整合”,即结合､联系､连接的意思,我国建设先进制造业基地的“整合”应在以下三个方面展开:

(1)国内资源和国际资源的整合｡必须尽快地将现有的生产手段､方式与国际先进的技术､管理经验整合,以提升自己的生产能力｡这一整合的过程也就是学习的过程,应该鼓励企业以多种不同的方式进入国际市场和产业链｡整合的层次有高低之分:

——低层次的整合即产品的直接出口｡产品要进入国际市场,为国外消费者所接受,无论通过来料加工还是一般贸易渠道,由于国外消费者或厂商对产品的质量､厂商的生产技术都有一定的要求,因此,直接出口对国内厂商生产能力的提升是有一定的帮助的;

——较高层次的整合,即企业进入跨国公司的生产链,成为跨国公司零部件的稳定供应商,直接接受跨国公司在生产经营､技术等方面的指导｡当前,许多国际大公司采取“虚拟经营”方式,将生产加工环节外包,自己则控制产品设计和营销渠道等附加值较高的前端和末端,这就为我国本地的企业创造了向国外大公司学习､以提升生产经营能力的机会｡跨国公司为了保证产品的质量,使之符合一定的要求,必然要从多方面对进入其“虚拟经营”网络的企业进行指导,传授经验,这样可以使进入其生产经营网络中的企业能够在较快时间内改善技术､管理,提高技术水平和管理水平｡对于我国本地企业来说,尽管这还只是一个“为别人做嫁衣裳”的打工过程,但也是一个不可多得的学习机会｡例如台湾的电脑硬件生产厂家,如宏基､华硕等,就是在经历了一个为美国等西方发达国家厂商“打工”的过程之后,才培育了产品的研发､设计能力,成为世界知名厂家的｡目前台湾厂家供应的电脑配件中,70%以上是这类厂家自主设计的｡①同样的例子还有我国福建,该省已成为我国一个重要的旅游鞋､运动鞋生产加工基地,仅泉州一市生产的运动鞋､旅游鞋就有4亿双,占全世界运动鞋､旅游鞋产量的近五分之一,还涌现了安踏等著名品牌,而福建鞋类生产基地的形成与国际巨头耐克是分不开的,耐克把福建作为自己的生产加工基地,为当地培养了相应的技术人员和熟练的产业工人,为后来福建运动鞋､旅游鞋的发展打下了坚实基础｡