道路施工安全管理制度（精选11篇）
道路施工安全管理
对参加施工的人员进行交通安全的宣传教育，使其增强交通安全和自我保护意识，防止发生交通事故。占路、断路施工，必须按照法律法规的规定，征得道路主管部门和公安交通管理部门的同意，办理有关批准手续，施工作业要在批准的路段和时间内进行，并按以下要求设置警示标志。白天在距离施工作业地点来车方向不少于50米的地点，设置明显的安全警示标志。施工作业人员要按照规定穿反光服饰，横穿车行道时，直行通过，注意避让来往车辆。
1现状及问题
1.1现场安全管理体系不健全。在引发道路安全的伤亡施工中, 施工人员与施工设备等构成了安全事故的现象内容, 但是, 就其本质而言, 道路施工安全问题的发生主要是现场管理的失位, 或者现场管理体系不完善。通过对我国道路施工事故的调查分析, 将近90%的安全事故的发生源于道路施工现场的管理混乱而引发。同时, 在某些大型的道路工程建设当中, 工程的管理缺乏, 日常的监督管理体系缺乏, 管理手段在落后在安全生产评价制度工程检查制度和工程现场管理等方面都有待健全和完善。在道路施工安全管理中, 由于施工的期限较长、流动性较大、施工人员又多, 缺乏必要的安全意识和管理规范, 因此有必要加强道路施工的现场安全管理。对于道路施工安全实施统一的监管方式, 实行分级负责的制度, 以安全检查为主, 通过检查发现问题, 给出改进的方法。1.2安全管理制度规范及法律法规的实施不尽如人意。当前, 我国颁布的道路安全管理法律法规主要有《中国人民安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等, 其在道路施工安全管理方面虽然也起到了一定的监督与指导作用, 对于某些不良行为也让其进一步规范, 但是在实施过程中的执行情况不是很让人满意。从整体上看, 关于道路工程安全施工的法律标准体系还不够健全, 其可行性还有待提高, 仍然存在一些技术规程等方面的漏洞。如道路安全管理法律法规体系不够健全、可操作性不强关键技术规程存在修订不及时和空缺的问题, 为了进一步, 落实安全管理法律法规, 各地区也相继出台了相关的规章制度, 但就实际的落实情况而言, 其中也不乏“形式主义”、“落实困难”情况, 这些问题也阻碍了我国道路施安全管理水平的提高, 在这方面我国还有很长的路要走。1.3道路施工安全意识薄弱。作为道路工程建设主体的企业, 其自身所具备的安全管理意识是决定施工过程中安全管理水平的关键。然而从我国目前的道路工程施工企业来看, 有相当一部分施工企业存在着安全管理意识不到位的情况。部分道路施工企业的管理人员缺乏必要的安全生产意识, 习惯于走形式主义, 对安全生产工作存在侥幸心理, 不积极执行相关的安全管理制度和工作章程;在对员工培训方面, 大部分企业缺乏基本的人培训意识, 现有的培训机构小且不健全, 这也就直接导致了大量的施工人员不了解安全生产知识和安全操作规范。从而导致了施工过程中的不规范和问题。施工企业是安全生产的最大受益者, 但是, 如果企业管理者不能够清楚地认识到安全生产的重要性, 只贪图眼前利益, 而不考虑长远发展, 必然会然各项安全生产措施和规范难以实施, 引起频发的施工安全事故, 给企业和个人带来难以挽回的损失。
2措施建议
道路施工安全管理在现今的道路工程建设中越来越突出其重要性, 由于道路安全管理存在以上几个问题, 针对各个方面的问题, 我们也提出了解决的办法和问题。
2.1建立健全道路施工现场安全管理体系。针对施工现场可能出现和存在的问题, 我们在具体的道路施工管理过程中, 应该有针对性的进行方案部署, 加强施工现场管理, 建立管理机构, 落实安全施工责任制度。道路施工现场的安全文明施工管理水平是体现一个企业安全管理状况的最好证据。在工程的各阶段建设过程中, 施工单位要合理安排施工管理工作, 及时发现施工现场的安全隐患并立即采取必要的措施以推动工程的顺利完成。道路施工单位要建立必要的施工安全管理机构, 安排相应人员负责该项工作, 同时, 建立安全管理责任制度, 对于渎职或失职的工作人员从严处理, 实施严格的处罚。施工单位应该认真贯彻落实我国道路工程建设方面的法律法规。对道路施工现场进行严格的控制, 为施工人员创造一个良好的工作环境, 是企业工作人员形成良好的工作作风, 保证他们的身体健康与生命安全。区分施工区域和工作区域, 选定专人对工程建设的材料进行看护, 并明确他们的责任, 使其逐渐形成良好的责任意识, 推进工作的更好开展。在机械设备上贴上或挂上必要的警示标语, 提醒现场施工人员注意安全, 避免施工安全事故的发生。在日常的工作开始之前, 工程现场负责人应该对每天的工作进必要的说明, 告知现场的危险源和应对危险和安全防护的知识。2.2加强道路施工安全管理法律及制度建设。落实相关的法律法规是提升道路安全管理水平的必要前提。虽然我国的法律法规都比较健全, 但分级管理, 层层落实的效果不尽如人意, 由于各地的特殊性, 法律法规在有些地区并不适合, 使得其执行作用大大下降。因此, 各交通主管部门除了落实好国家的法律法规, 还应当结合当地实际情况, 加强各地区具体的施工规章制度和工作规范, 落实到道路施工管理体系当中, 真正做到对施工人员和道路工程的安全保护作用。根据《中华人民共和国安全生产法》其中的规定。施工单位应成立安全管理领导小组, 并结合单位自身的特点, 制定一些安全管理细则和工作规章规程等安全管理文件, 明确各在岗人员的职责, 实行岗位责任制, 同时, 对特定上岗人员实行培训和考核制度, 只有通过考试合格的人员, 才能被聘用从事该项工作。2.3提升道路施工安全意识。企业安全管理水平的提升, 很大程度上依赖于工作人员良好的安全管理意识, 所以企业有必要提升安全管理意识。在提升安全管理意识方面, 不仅要提升管理者的安全管理意识, 使其能够给予安全管理工作足够的重视, 还必须要加大对安全管理工作责任制度的落实。施工单位要将安全管理和施工工程的质量放在同等重要的位置上, 通过安全管理部门, 将责任明确到每个人的身上, 实行层层分级管理, 明确责任与义务。同时要划分单位各部门职权, 保证安全管理部门的独立性, 保证其行为不会受到外界任何因素的干扰, 进一步提升安全管理部门工作的客观性和有效性, 为道路施工的安全管理提供基本保障。在安全教育工作方面, 要加强施工工作人员的思想意识教育。目前, 由于施工人员安全思想意识淡薄, 现行的培训机构又不健全, 这也让一些施工单位觉得没必要对在职人员和农民工进行必要的教育培训。这些反映在工作过程中就是大量工作人员不懂安全生产知识, 缺乏安全生产意识, 进而也就导致了工程建设的进度和质量都大打折扣, 造成了各类的安全事故。因此有必要加强施工人员安全教育。
结束语
道路施工安全重在预防和控制, 只有做好这些工作, 才能尽量减少安全事故的发生。道路施工安全管理的预防与控制需要建立健全的法律法规和规章制度作为保障、明确的工作责任制度、工作人员的安全意识, 因此, 施工单位必须统筹全局, 协调道路施工安全管理。所以, 做好道路施工安全管理对于施工单位显得尤为重要了。
摘要：当前, 我国道路施工安全事故得到了社会的广泛关注。近年以来, 我国频频发生的道路施工安全事件不但给人们带来了巨大的经济损失, 同时也威胁着人们的生命安全。人们迫切需要加强道路施工的安全管理。道路施工安全管理是一个经久不衰的话题。怎样在既保证道路工程质量又实现安全管理的前提下, 不断提高企业的经济效益和社会效益, 当前道路施工安全管理的是解决问题的主要瓶颈。从分析道路施工安全管理的特征出发, 了解到当前管理中的主要问题和发展现状, 并且提出了一系列解决问题的具体措施和手段。
关键词：安全管理,道路施工,解决方案
参考文献
[1]杨阳.市政道路施工安全管理的有效措施分析[J].城市建设理论研究, 2013, 9 (16) :89-90.
【关键词】养护；施工；安全
随着油田的快速发展和人们生活水平的不断提高，专用车辆使用频率以及私家车的数量都在不断增长，城市道路与油田道路之间的相互渗透也更加复杂，交通堵塞成为了油田和城市发展的制约因素。这就需要做好道路的养护和改造工作，油田特种车辆更是加重了道路的损坏程度，对油田道路的养护提出了更高的要求。施工多采取半封闭和全封闭的方式，在造成交通不便的同时还存在很多安全隐患。为有效减少道路养护施工中安全事故的发生，结合油田道路施工过程实际及相关安全管理经验作以下讨论。
一、加强道路养护施工中安全管理的意义
油田道路与城市道路相比有着更复杂的路况，车流量和人流量大，行驶车辆更为复杂，在对道路进行施工时多为线长点多，有着较高的流动性，需要很好的协作。在外界干扰和自然因素影响下，施工中就需要将安全生产活动组织得更加细致，才能保证在复杂、高风险的情况下做到安全施工。纵观油田道路的使用情况，在油田的快速发展中，道路呈现不断的发展和完善，一些原有道路在长时间的重载下使用过度，路面状况已经达不到使用要求，为保证油田正常生产和居民的正常生活，必须对原有道路进行养护、改造。在道路养护改造施工过程中有可能发生安全事故，造成人民生命财产和施工单位的巨大损失。这就使得道路施工过程中的安全管理凸显了其重要意义，安全管理过程中需要对油田道路存在的安全隐患进行全面分析，做好施工中的安全管理，保证工程的安全完工。
二、影响油田道路施工的因素分析
道路施工的安全管理包含了整个过程所组织的安全生产管理活动，安全管理的实施是对道路施工过程中的人、设备和环境因素进行状态管理，对人和设备的不安全行为进行有效控制，避免事故的发生。对油田道路施工的特点进行分析主要有以下几个方面的危险因素。
1、地下隐蔽设施的安全管理
在油田的不断建设中，与城市出现不同程度的渗透，油田建设和市政建设都不断增多，电力、通讯、燃气、自来水和油田管网都分布密集，在进行道路施工之前，首先需要对地下管网进行全面检测，及时通知相关单位并做好了解和协调工作，保证施工过程中地下管网的安全。
2、施工过程的安全管理
在对油田道路进行养护施工时，不可能完全封闭交通，这就造成了施工场所的狭小，许多大型道路养护施工工程需要在夜间进行，这就加大了施工机械移动的困难，多工种、多设备的混合作业，人员之间的相互配合都呈现复杂化，在协调不合理的情况下就会出现安全方面事故，要求严格认真的做好安全管理。
3、交通安全管理
在油田道路路面养护施工时，特别是对于一些交通较为复杂的道路，紧张的路面施工会给交通量大、行车车辆复杂的路段带来很大程度的拥堵。在此类情况下就需要将施工安排在夜间进行，在相关干扰和昼夜施工的情况下，容易出现施工及相关人员安全意识淡化而发生安全事故，所以需要做好交通安全管理。
对于以上几个方面的安全管理不能分割来看，它们是相辅相成的，形成一个完整的安全管理体系。在进行油田道路施工前，施工单位就需要做好开工前的统一安全准备，确定好安全施工方案，对现场施工人员进行安全教育培训，安排好安全管理人员和费用等相关问题，在各方面统一协调的情况下，针对隐患重点分析，保证工程安全实施。
三、保障安全的相关措施
针对油田道路施工的相关特点，为保证施工的顺利进行，就需要从安全保障措施入手，落实安全施工责任、强化设备管理和做好交通管理。
1、落实安全施工责任
在施工单位中，应该有专门的安全管理组织机构，其责任就是对安全管理工作全面负责，制定劳动保护计划，研究施工安全技术措施，做好施工中的安全检查和监督，保证各类安全生产管理制度能有效的贯彻实施。首先是要落实安全生产责任，提高安全管理人士。强化安全责任意识，在施工前就对现场情况进行排查，对地下管网的安全性进行评估，正确认识事故造成的危害。施工安全需要做到责任明确、落实到人，要逐级签订道路施工安全的相关安全生产责任状。项目经理为施工现场的第一负责人，要落实安全责任制和安全技术措施，地下情况不明时不能施工，没有安全措施不能施工，没有施工方案不能施工，施工必须是在专人进场进行安全监护，拒绝野蛮施工。其次是在施工前做好准备和管理，包括开工前的各项审批备案工作，与管线产权单位之间的沟通，明确施工处地下管线的情况，建立相关安全技术措施，履行审批手续，做好安全交底和签订安全协议等工作。
2、强化设备管理
道路养护施工中要做好机械设备组织工作，调配好机械设备，操作人员必须具有相关操作许可证，在施工中严格服从项目安排，在指挥人员的指挥下正确操作。安全管理人员要做好巡查工作，对于出现的违章行为及时制止。所有操作必须在操作规程范围内执行，对于违反操作规程和可能引发危险事故的指挥，操作人员应拒绝执行。做好安全检查，完善预防工作。施工单位要建立安全检查制度，进行定时、定人、定措施的检查，特别是重点部位和危险岗位。检查包括安全设施是否正常，安全技术装备是否能正常发挥作用，安全施工状况是否符合要求，对于发现的问题及时处理，不能处理的需上报做好记录。
3、做好交通管理
在人群密集、交通繁忙的路段进行施工时，交通安全管理是施工安全中的重中之重。规范安全管理应认真按照《安全生产法》及相关安全生产管理规定，与施工现场的具体要求相结合，做好施工的安全管理和现场管理工作，杜绝安全事故的发生。施工时，明确施工范围，保证在施工时最大程度减少对交通的影响。设置好安全标志及导向牌，给予相关人员最大安全保护，特别是对于夜间施工，做好紧急情况预案。夜间的施工还需要穿戴好反光背心，设置好防撞桶和安全墩，保证施工人员和行人安全。
安全管理工作重在控制，坚持安全第一的方针，最好预防工作，把事故消灭在萌芽状态，保护好人员安全与健康。安全管理部是对事故的处理，而是针对生产要素，有效控制施工中人和設备的不安全状态，以达到安全施工的目的。
参考文献
[1]谢金莉，易伟.油田道路施工质量控制[J].油气田地面工程，2012.8
42、爱护公路，造福后人。
43、要想发家快致富，勤劳少生多修路。
44、修兴业之路，架致富之桥。
45、要致富，修好路。
46、道路开挖不留情，看似无情最深情。
47、公路连万家，畅通靠大家。
48、要想富先修路，辉煌全靠众人铸。
49、做百年长乐人，施工暂时路狭。
50、要遵守交规，不要乱行乱停。
51、让一让道路通畅，让一让安全有保障，让一让心情更舒畅。
52、前方施工，请绕道。
53、恪守交规，法律为您生命护航。
54、交通安全在我心中!
55、护路光荣，毁路违法。
56、公路人汗洒大地为人民，修公路为了济源再腾飞。
57、高空时有坠物落，请君勿在周边行。
58、出行时，切记系上交通法规这条安全带。
59、与时俱进，大办交通，建设畅、洁、绿、美公路画廊。
2、施工带来不便 敬请市民谅解
3、**公司与平远人民共建美好家园
4、**公司向平远人民致敬!
5、暂时的.不便 将换来长久的畅通
6、平兴道路施工给您添麻烦了
7、城市建设以人为本 关心市民方便出行
8、以人为本建设体现市民意愿 保护环境为省会优美做贡献
9、建一条环城风景大道 圆一个市民通畅之梦
10、您的理解关怀是我们动力之源 我的行动是您理想放飞之地
11、浓墨重彩精心描绘平兴路 以人为本时刻想着行路人
12、我们将用精品工程 回报市民的理解和支持
13、以人为本尽职尽责建好平兴路 文明施工尽心尽力方便市民行
14、我们克服困难辛勤施工 市民付出理解收获畅通
15、修路架桥辛勤劳作不言苦 市民理解再难再累也心甘
16、为了您的安全 请择道而行
17、良好的出行环境 靠您的信任和支持
18、您的理解和体谅 是我们施工的最大支持
19、用我们的汗水和您的理解 共建城市美好家园
20、道路建设带来不便 敬请市民谅解
21、道路建设离不开您的理解和支持 请注意安全!
22、今日暂时的不便 为的是明天的繁荣和畅通
23、道路施工 请您注意安全
24、一滴热汗一份贡献 一声平安一份祝愿
25、你们用汗水感动城市 我们用支持共建未来
26、安全施工 保证质量 让政府放心 让市民满意
27、我是平兴人 修路为人民 辛苦我一个 幸福千万人
28、抓住机遇 强化管理 全力以赴建好平兴工程
29、重质量 抓管理 众志成城全面展示平兴风采
30、平兴连着你我他 建好平兴为大家
31、全民动员 积极参与 争做建设平兴的模范
32、加强文明施工 共建和谐社会
1、跨越道路施工应符合以下规定：
2、应根据道路交通的实际需要设置施工标志、路栏、锥形交通路标等安全设施，夜间应有反光或施工警告灯光信号，必要时应使用信号或派旗手管制交通。行车道前方应设置限位门架，禁止超高、超宽车辆通行，支架支墩应设置防撞墩加以保护。
3、对未中断交通的施工作业道路，施工单位应当协助当地公安机关交通管理部门作好交通安全监督检查，维护道路交通秩序。
4、跨越公路架设桥梁时，梁体落位前，应封锁该行车道交通，落位稳定后恢复交通。
5、应采取防护棚等防坠落设施，以防止落物伤及行人和车辆。
1. 加强道路施工安全管理。
安全管理是市政道路工程的一项重要工作, 为避免施工现场发生安全事故, 施工单位要加强道路施工现场的安全管理, 严格遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》《公路工程施工安全技术规程》等法律法规中的道路施工安全管理规定, 实施安全生产管理, 对施工现场加强安全巡查, 杜绝不规范作业, 保证施工安全, 保证人员安全。
2. 确定道路施工方案。
管理部分施工前需要从多方面了解路面的具体情况, 分析道路附件的交通情况、路面四周的环境以及近期天气情况, 然后结合多方面情况布置道路安全施工, 确定道路施工方案。制定精细、准确的施工安全管理示意图, 对现场关键位置设置安全标示, 并对重点部位加强监督管理。
3. 提高道路施工安全管理意识。
工程管理部门应该在道路施工开始前对相关施工人员进行安全生产宣导, 讲解安全生产相关知识和注意事项, 利用以往安全事故让每个现场工作人员都认识到安全生产的重要性, 并通过对施工现场的组织宣传反复强调安全生产问题, 督促现场施工人员严格遵守安全生产要求。施工开始前合理安排具体事项, 将责任落实到每个人身上, 以便发生事故后追查责任起源, 同时也可以有效控制安全事故的发生率。
4. 及时公布道路施工安全信息。
道路施工要保证交通正常运行的情况在规定工期内完成施工时存在很大难度的, 道路施工前要妥善处理好路面附近的交通问题。道路施工由于行车道路缩减极易造成车辆拥挤, 情况严重会导致交通瘫痪, 所以一定要在保证附近车辆的正常通行的情况下进行道路封闭施工。要解决路面附近的交通问题必须要在施工开始前及时发布施工信息, 对施工现场提前做好安全管理计划。施工路段可以在施工前一周左右通过各种媒体形式传播给民众, 以免在施工期间引起交通拥挤。为确保道路施工期间的交通安全, 施工单位要与交管部门在交通组织方面进行协调, 有效完成道路封锁工作。交管部门一方面要加强对施工单位的监管, 另外还要采取固定岗、点岗和巡逻岗相结合的交通勤务执勤模式, 低施工路段实行24小时轮班执勤, 保证施工路段的交通安全。
二、施工过程中的安全管理
1. 施工现场的区域划分。
道路施工开始前按照施工总平面图要求对施工现场进行区域划分和设立, 以便有利于工程顺利施工和开展安全管理工作。道路施工现场的主要区域包括警告区、上游过渡区、缓冲区、作业区、下游过渡区以及终止区等区域。施工现场警告区的长度应超过1 500米, 主要是为了提示行车司机前方路段正处于施工阶段, 以及附件交通变化情况。警告区需要设置统一的道路标记, 并在区域内较醒目的地方设置施工预告标识, 以免车辆进入。上游过渡区主要作用是引导车辆及时变换车道。缓冲区的长度设置一般不超过100米, 主要作用是引导车辆有序行进。作业区是指施工作业以及堆放施工设备和材料的区域。下游过渡区的长度应大于30米, 主要是为了引导车辆改变行驶方向, 进入正常车道行驶。终止区是指施工区域结束。
2. 施工路面的交通安全管理。
首先, 道路施工现场的所有施工人员都要穿着统一的施工安全服, 施工路段要设置多名专职的安全员以负责施工现场的安全生产管理, 以及维护现场交通安全管理设施, 通过实行分班制度对施工路段进行24小时安全巡查。另外要设置交通协管员, 以负责指挥施工路段的交通以及处理突发交通情况。其次, 施工人员的安全生产作业是市政道路工程施工的重中之重, 时刻对施工现场进行巡视、监督, 严格要求施工人员在所限的安全施工区域内进行安全作业, 不可在安全设施以外以及被封闭的道路上走动, 以免发生交通安全事故。另外, 现场施工车辆要配置闪光标志灯, 进出施工现场要严格服从交通协管员的指挥。施工车辆在施工现场不得乱停乱放, 要停放在规定区域内。施工现场不易行车以及危险地段要用彩旗、安全警示灯进行特别标识, 以提示施工车辆安全行车, 以免引起安全事故。
三、结语
安全问题在任何工程建筑中都是最关注的问题, 而市政道路建设工程要在保证路面交通正常运行的前提下展开施工就进一步加大了安全施工难度, 所以道路施工的安全生产管理工作责任重大, 相关部门要从多个方面进行全方位考虑, 以保证道路施工的安全进行。
摘要：随着我国城市化进程的不断加快, 城市基础设施建设也加快步伐, 城市道路是市场建设的重要组成部分, 是社会经济有序发展的基础保证。安全生产是城市道路施工面临的最大问题, 施工人员没有按照相关规范进行作业、施工现场没有设置标志物、对施工现场没有实施安全管理等都是造成道路施工安全事故的重要原因。基于此, 就市政道路施工中的安全管理策略进行探讨。
关键词：市政,道路施工,安全管理
参考文献
[1]卢静.论市政道路施工中的安全管理策略[J].城市建设理论研究, 2012 (19) .
[2]师成仁.浅述如何做好市政道路施工安全管理[J].科学中国人, 2014 (11) .
关键词：道路工程;施工;安全;管理
1.道路工程施工安全管理中所存在的诸多问题
1.1安全管理资金缺乏
现阶段，随着市场竞争的日益加剧，相当一部分的道路施工单位以恶意压低建设价格的手段来将工程中标的目的实现，这便使得许多工程在中标后出现了可用资金不足的严重问题，甚至间接费用所剩无几而只剩下直接费用，在施工过程中部分企业为了将工程成本片面的降低，更是极大的忽视了安全管理经费，导致安全防护用品无法得到及时的发放，造成安全防护设施无法到位的防护，最终增大了安全事故的发生几率，对道路工程的施工进度以及施工质量产生了负面性影响。
1.2安全管理意识淡薄
绝大多数的道路施工单位基本上均存在着安全管理意识淡薄的突出问题，具体体现在施工单位没有对充足的劳务协作施工团队加以配备，很多均是在道路工程项目中标后，把全部工程或者部分工程给有关专业队伍分包，而施工单位则仅仅委派极少的技术人员以及管理人员到施工现场配合管理。正是因為所配备的专业安全管理人员数量欠缺，进而导致施工单位的安全管理力度不足，不能切实的按照相关规定实施安全管理于施工现场。
1.3培训学习及安全教育有待到位
因为道路工程项目建设过程中的施工人员、设计人员、管理人员的安全管理意识缺乏，导致施工单位在培训教育施工操作人员上也出现了意识淡薄的不良现象，甚至很多施工单位压根不实施安全教育培训给农民工或者在职施工人员，即便是设置了培训教育机构，其健全性和完善性也十分缺乏，使得在职人员不了解安全操作规程以及安全生产知识，在具体的施工过程当中没有切实的按照相应的操作规范展开施工，进而引发了一系列的安全生产事故。
1.4安全管理力度缺乏
从总体上上来看，在道路工程的安全管理过程中，安全检查是主要的安全管理手段，以此提出整改意见给检查中所发现的诸多问题。通常道路工程施工是根据规定将统一的分级监管机制加以实施，而当前我国的许多大型道路工程施工却普遍的有着工程管理薄弱的状况，有效的管理监督手段欠缺，所采用的安全管理方式较为滞后，出现了工程检查制度、安全生产评价制度以及施工现场管理不全面等问题。
2.强化道路工程施工安全管理的有效措施
2.1积极的开展安全教育
施工人员的素质是道路工程安全施工的一个关键因素，我们应该积极地培养与改造施工人员良好的素质，是做好道路工程安全管理的一项基础性工作。对于所有的施工操作人员我们要对其进行相关的培训和安全知识的普及与讲授，只有施工人员在经过培训与考核合格之后才可以正式上岗。同时，对于员工的安全陛教育还应该具有计划性、系统性和长期性，道路工程的相关管理部门要将对施工人员的安全培养与安全教育纳入到工作计划当中。我们这样做的最终目的是要加强道路工程施工人员的安全意识，保证施工进行的安全性和效益性。
2.2建立完善安全生产投入机制
要科学合理地确定安全投入水平，一方面安全消耗最少;另一方面安全效益最大。要建立完善安全生产投入机制，建立一套有效实用的安全投入分析方法和模型，形成安全投入分析制度，以确定安全投入强度。我国香港学者邓小林等人推导出了项目最小安全投资的方法，即通过安全投资率与安全状况指标（SPI）以及事故损失率（ALR）之间存在的关系确定;当SPI与之和达到最小时，建筑项目的安全效益达到最优。学者们通过调查分析发现，安全投资率为0.55%就是承包商最小的安全投资，但超过0.55%的安全投资率将带来难以估量的好处。根据以上理论，同时结合项目的实际情况，项目部进行了工地标准化建设，配备了必要的安全防护设施;同时，公司与项目部签订安全生产责任书，明确双方责任，建立了经济激励方法，确保了安全生产的进行。
2.3重视道路施工安全工作的检查
道路施工企业应形成定期安全检查的工作制度，做好预防工作。定期检查不仅周期要固定，而且在检察人员的配备、检查手段、重点检查对象方面都是固定的。在检查过程中，要检查安全生产投入是否有效实施，安全设施、安全技术装备是否能正常发挥作用，检查安全施工状况是否正常等。并对检查中发现的安全问题和安全隐患及时处理，不能立即处理的要及时报告有关负责人，且将检查和处理情况作记录，作为数据存档备案。
2.4做好道路施工中的机械设备管理工作
道路施工项目部要做好周密安排，搞好机械设备组织工作，及时对机械设备进行调配，在施工中要配备具有机械操作牌照的专业操作手，操作手要服从项目安排，听从施工人员的正确指挥和精心操作。但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行，严格按照机械的操作规程，并随时观察机械设备的动态，及时排除各种隐患，杜绝因油水等问题影响正常运转。另外，操作手要严格执行机械保养制度，避免过时保养，使机械保持良好的状态。对利用率高、易损坏、易出事故的设备应做好跟踪诊断，做好机械设备的更新、报废和储备工作，变事后修理为预防性修理.并避免因购件周期过长影响道路施工。当机械发生异常现象时应立即停机检查，并及时汇报给领导，以便迅速组织维修人员进行抢修。
2.5建立施工安全作业的奖惩制度
为了保证道路施工时的交通安全，应始终坚持执行“三不准”制度：即没有批准施工安全项目不准开工，没有施工作业许可证不准上路.没有经过安全培训和没有上岗证的人员不准参加现场作业。同时，要做到“三个落实”到位：即按规范规定的道路施工标志、标灯全部落实到位，施工人员安全标志、着装落实到位。应实行施工单位的施工现场安全责任奖惩制度，做到奖惩分明，同时应明确规定在施工成本中必须有一定比例的安全生产经费计划，用于购置施工用的临时安全标志、标牌以及先进安全班组和安全员的奖励等。
3.结语
总而言之，道路工程施工的安全管理工作是至关重要的，施工单位应当尽快的提起高度的重视，并且积极的采取科学有效的措施，提高施工人员、技术人员、管理人员以及其他相关人员的安全意识，制定出与工程实际相符合的质量保障体系，以便于促进道路工程施工安全管理水平的提高，从而充分的保证道路工程的施工质量。
参考文献：
[1]孙高峰.论道路工程施工的安全管理[J].山西建筑，2014（21）.
道 路 施 工 交 通 安 全 责 任 书
诚杰建设集团有限公司
道路施工交通安全责任书
为切实加强交通安全工作，从源头遏制交通违法，全力预防施工期间交通事故，特别是重大事故的发生，保障道路施工任务的顺利进行和圆满完成，山西诚杰市政右玉县横六街（东段）道路新建工程右玉项目部与 签订本责任书。
1、在道路施工作业中，要严格按照《道路交通安全法》规定，依 照程序，配齐配全安全防护措施、交通标志标牌后方可施工。
2、道路进行施工作业时，施工现场必须在相应安全位置树立施工作业导视牌，做到围挡整洁，交通维护设施规范。
3、禁止雇佣、租用、使用无牌无证、报废车、拼装车配送建筑施工物资，保证行车安全。
4、严禁运载车辆驾驶人无证驾驶、酒后驾驶、杜绝交通安全事故发生。
5、运输散装物资必须加盖篷布，不得在运输过程中抛、撒、遗漏，违反交通法律法规。
6、运输车辆、驾驶人必须携带有效证件驾驶合格车辆，积极配 合交通民警执法检查。
7、必须加强所属驾驶人、施工作业人员的交通安全教育，教有驾驶人文明行车，遵章守纪，共同维护交通环境和秩序。
8、对复杂路段进行施工作业时，应及时通报交通和交警部门请求协助维护，以确保施工作业路段的正常施工。
9、对因施工作业不当，或安全警示措施不力造成交通事故的，将依法追究责任。
诚杰建设集团有限公司
右玉县横六街（东段）道路新建工程项目部
1、在项目经理的领导下，贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护法律法规。
2、领导制定安全施工组织设计，经批准后负责组织实施。
3、领导制定安全专项方案，经批准后组织实施。
4、领导制定事故应急抢险救援预案，并演练。
5、组织监督、督促各工区、各班组制定并落实安全生产保障措施。
6、负责职工安全教育，新工人岗前培训、新工人岗位安全教育工作。
7、组织各种形式的安全生产检查，督促安全隐患整改。
8、负责分项、分部工程开工前的安全技术交底，竣工后安全生产总结。
9、做好防汛、防台风、防冻保暖、防暑降温工作。
10、组织施工的抢险救援、事后调查处理。执行上级对事故的处理决定。
11、及时总结表扬安全生产、文明施工中好人好事，宣传安全生产知识。
12、建立安全档案，收集安全生产方面的信息。
13、完成上级交办的其他必要的工作。
安全领导小组组长（项目经理）安全工作职责
1、安全小组组长是项目施工安全第一责任人，对项目安全负全面领导责任。
2、贯彻落实国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度。
3、领导项目安全施工管理体系有效运转，实现项目安全生产目标。
4、组织制定安全施工组织设计，经批准后负责组织实施。
5、组织制定安全专项方案，经批准后组织实施。
6、领导制定事故应急抢险救援预案，并演练。
7、组织项目各类人员的安全教育、安全技术交底与岗位安全培训。
8、组织安全生产检查，落实整改安全隐患。
9、管理安全设备、消防设施、救护器材，保证经常处于完好状态。
10、负责项目安全生产所需资金足额投入，保证安全资金不挪用。
11、组织处理安全事故，配合做好事故调查和处理，并执行落实处理决定。
12、完成上级交办的其他必要的安全管理工作。安全领导小组副组长（安全副经理）安全工作职责
1、副组长是项目安全施工的直接领导者，对项目施工安全负直接领导责任。
2、贯彻执行国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度。
3、协助组织领导项目安全施工管理体系有效运转，实现项目安全生产目标。
4、具体组织制定安全施工组织设计，经批准后负责组织实施。
5、具体组织制定安全专项方案，经批准后组织实施。
6、具体领导制定事故应急抢险救援预案，并负责组织演练。
7、组织项目各类人员的安全教育、负责安全技术交底与岗位安全培训。
8、具体组织安全生产检查，落实整改安全隐患。
9、负责管理安全设备、消防设施、救护器材，保证经常处于完好状态。
10、组织处理安全事故，配合做好事故调查和处理，并执行落实处理决定。
11、完成上级交办的其他必要的安全管理工作。项目总工程师安全工作职责
1、项目总工室项目的技术总负责人，对施工项目安全负技术责任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。
3、审查批准符合安全要求的施工方案和施工技术设计，并指导监督执行。
4、协助审查批准项目工程的安全技术交底文件和安全施工指导书。
5、协助审查批准安全专项方案、大型或特种设备的安拆方案。
6、协助审查批准事故抢险救援应急预案，并参与指导预案演练。
7、指导安全师傅的抢险救援，研究确定抢险技术措施并指导实施。
8、参与组织安全生产检查，提出安全隐患的技术整改办法。
9、从技术角度保证推广“四新活动”的安全性。
10、协助项目经理，做好项目施工安全的其他工作。项目生产副经理安全工作职责
1、生产副经理是本项目施工组织者，对施工安全负有一定领导责任。
2、参与制定符合安全要求的施工组织设计和施工方案，并指导监督落实。
3、参与制定项目工程的安全技术交底文件和安全施工指导书。
4、参与制定安全专项方案、大型获特种设备的安拆方案。
5、参与制定事故抢险救援应急预案，并协助知道预案演练。
6、督促安全人员加强施工安全管理，随时检查整改施工现场安全隐患。
7、组织、参与定期安全检查，督促施工安全状况的持续整改和完善。
8、组织职工教育，提高职工安全意识和自我保护能力。
9、协调各分包队伍间、工区间、工种间的施工安全配合。
10、组织指挥安全事故抢险救援，协助调查处理，落实整改措施。
11、协助项目经理，做好项目施工安全的其他工作。安全部工作职责
1、安全部是项目安全的主抓部门，是项目安全的直接责任部门。
2、负责贯彻落实上级机关和项目部各项安全制度，搞好日常安全管理。
3、深入施工现场，掌握安全动态，检查安全措施，纠正现场安全违章。
4、组织安全活动，定期安全检查，监督整改安全隐患，监督施工安全环境的改善。
5、参加编制施工组织设计，制定施工组织设计的安全方案。
6、制定安全专项方案和事故抢险救援应急预案，落实预案演练。
7、加强安全设备、消防设备、劳保用品使用管理。
8、负责大型机械设备进场施工管理和大型机械设备的档案管理。
9、负责职工安全教育，新工人、特种作业人员安全教育，资证管理。
10、发生事故后，维护现场，积极施救，及时报告，参加事故调查、处理。
11、管好项目安全资料、安全资证，安全档案，及时报送安全报表。
12、完成领导交代的其他必要的工作。综合办公室安全工作职责
1、将安全教育纳入职工培训教育计划，落实职工安全技术培训。
2、协助管理职工安全教育、新工人安全教育和安全考核。
3、负责项目部驻地安全防卫管理，负责职工生活安全管理。
4、负责职工安排职工身体检查，职工职业病检查，做好职业病预防工作。
5、负责职工防暑降温、防寒防冻管理，负责生活区居住区的用电、用火安全。
6、管好项目部职工食堂、搞好饮食卫生，预防疾病和食物中毒的发生。
7、定期组织项目部驻地和各工区驻场，包括农民工驻地的安全检查。
8、负责项目部工作生活用车的安全管理。
9、完成项目部职工食堂的安全卫生管理。
10、完成领导交办的其他必要的安全管理工作。工程技术部安全工作职责
1、安全管理是工程技术管理的一项重要内容，管生产必须管安全。
2、贯彻执行国家政策、法令和安全操作规程，保证施工技术符合安全标准。
3、编制施工组织设计时，必须完善施工安全管理体系和安全管理措施。
4、协助编制安全专项方案并在施工中贯彻落实。
5、在进行施工技术的同时，必须同时进行安全技术交底。
6、督促本部门全体人员在施工各环节中贯彻落实各项安全管理规定。
7、协助安全部门执行现场管理，查处现场违规行为。
8、参与安全检查，参加事故调查，分析事故的技术原因，提出防止措施。
9、完成领导交办的其他安全管理工作。合同部安全工作职责
1、计划合同管理，必须贯彻安全管理的各项规定。
2、工程费用计量，必须同时完成安全费用计量。
3、深入施工现场，掌握安全管理动态，保证并监督安全费用预算。
4、工程变更时，负责提出变更工程中的安全评估和安全费用预算。
5、负责与分包队伍签订安全生产合同。
6、参与施工安全检查，参与事故调查处理。
7、完成领导交办的其他安全管理工作。物资设备部安全工作职责
1、负责所有施工机械设备的安全管理，定期进行检修、检查。
2、负责所有机械设备的资料档案管理，尤其是机械安全资料管理。
3、制定专业安全技术培训计划，组织安全操作技术、操作交底。
4、加强特种作业人员的管理，杜绝无证驾驶，无证操作。
5、参加安全专项方案的制定和会审，保证机械设备满足专项方案要求。
6、加强安全器材，劳保用品的采购、使用管理并监督使用。
7、加强施工材料，器材物品的保管储存，标识齐全，保证安全。
8、加强危险物品，易燃易爆物品管理，保证安全。
9、完成领导交办的其他安全管理工作。
财务部安全工作职责
1、执行财务纪律，保证安全费用专款专用，并监督检查执行情况。
2、制定财务部门的安全管理规定，保证自身财务工作安全。
3、监理安全费用专门账户，编制安全经费报表。
4、编制安全经费使用计划，协助筹措安全费用。
5、保证分包单位和农民工的安全费用及时落实到位。
6、协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。
7、参加安全事故调查处理，保证事故处理费用及时供应。
8、完成领导交办的其他安全管理工作。
工地试验室安全工作职责
1、坚持工作方针，建立安全制度，加强安全教育，提高试验安全水平。
2、工地试验室安全管理责任到人，保证试验安全，签订责任状。
3、制定各专业试验室的安全试验操作规程规定和操作规程并监督执行。
4、做好日常安全工作记录，及时排除安全隐患，及时反映问题。
5、建立消防安全系统，经常检查消防设备是否完善。
6、加强水电管理，不超负荷用电，严禁非电工进行电工操作。
7、禁止乱拉、乱接电线和随意在线路上增加用电设备。
8、加强对易燃易爆、剧毒物品的使用和管理。
9、加强各种化学品管理，按规定存放，经常检查库存情况。
10、参加安全事故处理，为事故分析提供真实有效数据。
11、完成领导交办的其他安全管理工作。安全工程师工作职责
1、安全工程师是项目安全部安全专管人员，是项目安全施工直接责任人之一。
2、协助项目领导，做好安全法律法规、规章制度贯彻落实，并检查监督。
3、制订安全专项方案、安全管理细则，经批准后落实执行并检查。
4、深入施工现场，布置现场安全设施、安全标志，查处现场“三违作业”
5、查处、处理现场事故隐患，制订整改方案，已审批后监督执行落实
6、组织做好对现场人员的安全教育、培训与考核工作
7、监督现场具有较大危险源的施工活动，做好安全记录
8、管好易燃、易爆、有毒等危险品，建立有关管理台账。
9、做好安保器材、消防器材、急救器材、劳保用品的使用管理。
10、事故发生后，保护现场，及时报告，积极施救，参与事故调查处理。
11、完成领导交办的安全管理其他工作。专职安全员工作职责
1、协助安全工程师实施项目施工安全管理，对施工现场安全负责。
2、布置现场安全设施、安全标志，并进行维护管理。
3、参与制定安全专项方案、安全管理细则，经批准后落实执行并检查。
4、做好安全记录，填写安全日志，建立、健全安全管理台账。
5、参与职工安全培训，安全技术交底，参加安全会议。
6、巡视施工现场，查找施工隐患，纠正和查处“三违作业”。
7、实施对重点风险部位的安全监控，落实各项管理办法和措施。
8、协助管好易燃、易爆、有毒等危险品，建立有关管理台账。
9、协助做好安保器材、消防器材、急救器材、劳保用品的使用台账。
10、事故发生后，保护现场，及时报告，积极施救，参与事故调查处理。
11、完成领导交办的安全管理其他工作。各专业工程师安全职责
1、执行安全施工管理规定，对本专业施工的安全负有直接管理责任。
2、落实安全操作规程，负责本专业安全技术交底。
3、在进行技术管理同时，注重施工安全管理，发现问题及时纠正解决。
4、强化对重点、特殊部位施工的安全管理，落实安全技术措施。
5、接受安保部门安全监督管理，及时解决安保部门检查发现的安全隐患。
6、在推广“四新”活动中，严格执行申报、审批制度，保证安全。
7、事故发生后，协助保护现场，积极施救，参与事故调查处理。
8、完成领导交办的安全管理其他工作。现场施工员安全职责
1、施工员也是安全监督员，管理施工必须兼管安全，对施工现场安全负责。
2、监督生产人员遵守操作规程，制止和纠正现场“三违”作业。
3、发现安全隐患及时汇报并整改。
4、在记录施工日志的同时，应记明施工安全情况。
5、积极参加施工安全事故抢险救援，协助搞好事故调查处理。
6、完成领导交办的安全管理其他工作。机械管理人员安全职责
1、负责项目所有机械设备的使用管理和安全管理
2、建立、健全机械设备安全档案，做好机械设备的安全检查、维修、保养。
3、建立租赁机械设备安全管理规定，督促租赁单位做好设备安全管理。
4、参加安全技术交底，向操作人员说明机械设备安全运行规定。
5、深入施工现场，检查落实机械设备的安全使用情况。
6、调配机械设备协助事故抢险救援。
7、完成领导交办的安全管理其他工作。工区长（队长）安全职责
1、执行安全生产法律法规、安全管理规章制度，对工区安全施工全面负责。
2、领导和督促班前安全活动、班后安全总结，落实安全操作规程。
3、组织安全知识学习，提高班组人员安全意识，提高安全自保能力。
4、督促班组人员坚持正确使用个人劳保用品，纠正习惯违章。
5、进行现场安全巡视，发现安全隐患及时整改，或报告有关部门处理。
6、强化对重点、特殊部位施工的安全管理，落实安全技术措施。
7、事故发生后，保护现场，及时报告，积极施救，参与事故调查处理。
8、完成领导交办的安全管理其他工作。工班长安全工作职责
1、执行安全生产法律法规、安全管理规章制度，对本班的安全施工全面负责。
2、主持组织班前安全活动、班后安全总结，落实安全操作规程。
3、组织班组安全知识学习，提高班组人员安全意识，提高安全自保能力。
4、督促班组人员坚持正确使用个人劳动保护用品，纠正习惯违章。
5、做好新工人的岗前安全教育与培训，加强新工人安全管理。
6、巡查本班组施工现场安全，发现安全隐患及时整改，或报告有关部门处理。
7、强化本班施工重点、特殊部位的安全管理，落实安全技术措施。
8、事故发生后，保护现场、及时报告、积极施救、参与事故调查处理。
9、完成领导交代的其他安全管理工作。试验员安全工作职责
1、试验员必须熟悉本职工作的各项安全要求，遵守各项安全管理制度。
2、使用有毒有害物品、酒精、汽油、香蕉水等物品时，严守操作规程。
3、定期保养仪器设备，保证所用仪器设备经常处于完好安全状态。
4、遵守试验纪律，服从安全监管，不在试验现场做违反规定的任何事情。
5、逐日填写试验日志，真实记录试验室运转（安全）情况。
6、排除安全隐患，及时整改或报告相关部门。
7、正确掌握安全设备使用知识，经常检查试验室安全消防设备的完善情况。
摘要：近年来，城市道路建设发展迅速，各地市政不断加大基础工程建设投入，市政道路工程建设的任务也日益增加。虽然道路施工工艺和施工技术水平有了很大的提高，但是在市政道路施工过程中如何以最少的投入，获得最佳的经济效益，一直是永恒的话题。因此，加强市政工程道路施工管理就显得尤为重要。
关键词：市政道路；施工；管理
一、市政道路施工管理的重要性
市政道路建设作为地方一项重要工程，其对地方建设和百姓的生活均有重大影响，所以，对市政工程道路施工进行管理具有极大的重要性。一方面，良好的市政道路工程的管理能够使道路工程能够在相应的监管下有序的进行，使用材料也能得到严格的管理，保证市政道路工程质量能够在制度和材料上得到保障，另外对施工技术的管理还能保证，保证工程进行的效率。道路工程质量对百姓的日常出行生活也具有重要意义，质量好的道路能够使道路的破坏几率减小，从而提高使用寿命，保障交通的便利。因此，对市政道路施工进行有效的管理具有很大的重要性。
二、施工现场管理的准备工作
1.做好资源配置工作
资源配置的目标是实现施工中人力、设备、材料的动态平衡。要保证公路工程的施工顺利进行，就必须在施工前进行各种资源的计划和合理配置，配置应遵循以下原则：一是组织统一人力、设备、材料与环境，根据工程进度、气候条件等确保材料储备量及储备方式，根据质量要求选定主导机械设备，并保证一定的余量。二是以生产能力最低的环节作为配置的基础，尽可能实现机械的最佳组合，提高资源利用率。三是明确机械维护、抢修小组的工作内容，确保机械设备故障的及时排除与定期养护，做好材料的贮存、检验计划，以完好的设备状态和优质充足的原料供应保证工程高效进行。四是科学计算成本，杜绝投入不足或为赶工而盲目增加投入导致的资源浪费和亏损。
2.做好工程设计与施工的衔接
首先，技术人员应通过技术培训与交流活动做好技术交底，使施工人员和现场管理者充分了解操作规程、技术标准以及设计资料中图例、说明等的实际意义，全面掌握施工中的试验方法、质量检定、计量支付、事故处理等具体问题，并针对设计变更作出说明。其次，应以施工工期和成本为标准，选择最佳施工方案，并进行完善的施工组织管理计划，建立责任到人的现场负责制规范和完善的内部考核、奖惩机制。再次，通过建立现场实验室做好各种原材料的取样分析工作，并通过试验段施工初步掌握技术控制要点和工艺薄弱环节，建立相关的技术参数数据库，并据此对实际影响施工的各因素进行补充调查，以便尽可能在大规模施工前提出最完善、可靠、高效的整体施工计划。
三、加强对施工材料的控制管理
加强对施工材料的控制不仅是提高工程质量的必要条件，同时也是实现工程项目投资目标的基本前提。但是在目前这个市场经济环境下，材料销售名目众多，易将采购人员带入误区，所以我们需要加强对施工材料的控制。采购人员必须要通过多渠道及时掌握市场信息，优选供货厂家，并随时掌握施工材料的质量、价格及厂方供货情况等。一般要选择具有国家认证生产许可、有一定的技术检验、资金雄厚、社会信誉度高的企业。在购买原材料、成品、半成品以及构配件与设备时必须要有出厂质量合格证书以及出厂检验报告等，并需要标明使用工程项目的名称、数量、规格、经办签名、进场日期及原件存放点。另外，施工材料在进入施工现场之前必须要按照国家现行相关规定进行抽取试样，并交由具有相应资质的检测机构进行复试，复试结果合格之后方可使用。
四、加强施工现场的质量管理
1.严格控制路线的线型与标高
随着道路修建等級的不断提高，施工中对路线线型与标高的要求也越来越严。纵横坡不适、平整度差等直接影响公路的外观质量和使用品质，影响服务对象的舒适度，影响施工企业的经济效益，故这些问题要从路基开始层层检查验收，达不到要求及时返工，谨防积重难返。
2.确保结构物的内在和外观质量
道路是暴露在野外的线形构造物，既要满足行车要求，又要与周围的景观相协调，满足行人的视觉要求，为此，要达到内在质量与外观质量的统一。满足结构物的内在质量，必须控制关键材料、关键工序、关键工艺；满足结构物的外观质量，必须做到工艺精细、线条分明、线型顺适、层次清晰。
3.质量管理措施要坚定实施
质量管理措施要强硬有力，不能讲人情，不能拖泥带水，该一票否决就一票否决，没有什么通融的余地，质量管理搞不下去的原因，往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了，在公路结构物的施工中经常发生了类似的现象。质量管理不得力的人该换的要换，不得力的施工队该清退的要清退，决不能心慈手软，否则会给工程质量带来隐患。
4.制订质量管理措施要有可操作性
质量管理措施要有可操作性，过高过低稚不能解决实际问题。现在指挥部对项目经理、项目经理部对施工队都有了质量管理目标责任状，光有这些大目标还不够，还要具体细化，并确定工程实施过程中的—些质量管理小目标。
五、施工现场的进度管理
进度计划是控制工程进度的依据，施工组织中的月、旬作业计划以及材料、机械使用计划都要服从进度计划的要求。进度计划反映工程从准备到竣工的全过程，反映施工中各分部、分项工程及工序之间的衔接关系，是现场管理者统筹全局，合理调配施工资源，正确指导生产活动的基础。能否按照计划实施，既体现施工单位的合同意识，也体现施工单位的组织协调能力和管理水平。当工程进度受到自然和人为因素的影响而与计划偏差较大时，现场管理者要结合实际，对进度计划进行调整。
1.实施动态控制
在项目实施过程中，跟踪检查旬计划、月计划的落实情况，若有延误，找出延误原因，制定有效的应对措施，并尽量在下一计划节点中将延误时间赶回。当然，适当的时候，要根据延误的情况，在不影响总进度计划的前提下，对旬计划、月计划进度计划进行适当的修正或调整。
2.保证资金到位
为确保工程顺利进行，施工单位按合同要求每月上报计量，并及时和建设单位沟通协调支付工程进度款，作为施工单位也要按合同要求确保工程进度和质量。
3.提高劳动效率
提高工效可以在不增加成本前提下，加快工程进度，因此，项目经理部要采取一切能够调动职工积极性、提高工效的激励政策，对提高工效的职工在经济上给予一定奖励。
六、施工的安全管理
坚持安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。安全工作不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的人的共同事情，缺乏全员的参与，安全管理不会有生机，效果也不会明显。从对人和物的管理方面，去分析事故，人的不安全行为和物的不安全状态，都是酿成事故的直接原因；制定安全管理措施，加强施工的安全管理，制定切实可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，对生产各因素状态的约束和控制，根据施工生产特点，安全管理也具有明显的行业特色。要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。
结语
【道路施工安全管理制度】推荐阅读：
市政道路安全、文明施工专项施工方案02-06
道路施工安全整改方案07-04
市政道路安全文明施工10-26
市政道路施工安全交底01-02
道路施工安全标准02-17
道路工程施工安全控制10-02
道路施工质量管理体系07-15
市政道路路基施工管理01-10
道路施工报道01-13
临时道路施工协议07-18
