房地产策划总结报告

房地产策划总结报告（共9篇）

房地产策划总结报告 篇1

赢销制造 策划千里 用智慧创造资源 Add：南昌市洪城路2 号国贸广场B 区B 座1801 室 Tel：0791—6495678 8608525 Fax：0791—6495588 2010 个人工作总结报告 一切皆因“点”而作 一切皆因“点”而作，这一“点”即为楼盘销售。不管是公司全程代理还是策划推广的项目，都是全心全意做好项目营销、策划、推广等方面工作，最终促进楼盘产品的销售。2010 年，注定以不平常、不平静、不平稳的一年，载入公司、国家乃至世界的发展历史中！较2009 年相比，公司无论从规模壮大、业务发展、公司管理等各项工作均取得了一定的进步和发展，综合实力大大增强，更重要的是公司培养了一支求真务实、锐意进取、着力开拓的集房地产策划推广、销售代理、活动策划等一体的高素质专业地产团队，将对公司未来高速发展做出不可磨灭的贡献，作为公司策划团队中的一员，喜悦之情溢于言表。回顾自己2010 年这一年来的工作，工作积极性是高的，也能全身心的投入，工作也是尽心尽责的，和领导、同事的相处也是融洽的。临近年终，自己有必要对工作做一下回顾，目的在于吸取教训，提高自己，以便把工作做得更好，自己也有信心和决心，在新的一年内把工作做得更出色。

一、具体履行职责 2010 年是在本人公司近3 年来中，最为忙碌的一年。无数个周日和诸多节假日，陪伴着我在案场奋斗背影。这一年，公司项目在不断接手、过手、放手中

操作。故现就目前操作项目，在2010 年中大体的工作，作个简要的总结和回顾。并就2011 年项目大概的操作思想，简析一下： 赢销制造 策划千里 用智慧创造资源 Add：南昌市洪城路2 号国贸广场B 区B 座1801 室 Tel：0791—6495678 8608525 Fax：0791—6495588 ■和济春天——本案自 2008 年 11 月份接手以来，已完成了三期牡丹苑住宅产品的销售、商铺50%以上销售、家饰建材商业街1 期（东井冈路）和2 期（赣江大道）的招商任务等，帮助开发商完成了2010 年销售任务的 80%以上（5000 余万的销售额）。在和济春天全年的策划推广中，以“2010 年投资商铺创富年”为商铺的营销定位主题，全面推出商铺销售。通过 3 月份的和济春天品质鉴赏月、4 月份的1 期东井冈路家饰建材商业街开业、5 月份助威奥运、6 月份家装咨询活动、10 月的2 期赣江大道家饰建材商业街开业，到现在和济春天四周年感恩活动等一系列营销策划活动，全面促进了住宅和商铺的快速销售。同时完成了 1 期和 2 期家饰建材商业街 95% 的招商工作。针对和济春天2010 年的营销思路，结合明年小高层产品（小二房的户型产品）入市，以及延续在2010 年楼市低温的环节下，我建议2011 年定位为：和济春天真情感恩行动年。以超值实惠的价格，点热2011 年的楼市寒冬。■友邦集团——一切皆因提案友邦华城项目而起，公司于 9 月初远瞻性的接下友邦蝶景园及友邦名居的部分商铺全程代理销售事项。本案以“2 民心工程〃财富共享，创业创富计划”的营销主题，结合超低总价9 万起、连续2 年10%年增值保障等系列诉求，充分利用9 月22 日的新闻发布会和 10 月18 日 的开盘活动的营销促进，目前已完成可售商铺的80%以上，实现销售额达2000 余万，截止12 月25 日，步行街商铺还剩余22 间商铺，以及部分车库的销售约 60 余万元。三个月实现 2000 多万的销售额，在一定程度上帮公司赢得了开发商的肯定和认同，为明年签下友邦华城项目全程代赢销制造 策划千里 用智慧创造资源 Add：南昌市洪城路2 号国贸广场B 区B 座1801 室 Tel：0791—6495678 8608525 Fax：0791—6495588 理的业务，垫定了不可磨灭的功劳。针对友邦华城明年全程销售代理，根据上次提案的核心定位“品质筑城、静界大宅”的项目定位及“生长在静界中的尚品大宅”的形象定位，努力把友邦华城打造成大上饶中心西区的绿芯豪宅。本案主要从开发商名牌、绿化、园林、前景等诸多方面，加以挖掘卖点及诉求。■城市经典——本案自09 年8 月签定接手以来，一直在等候中忙碌事情。因为项目进度的原因，今年方案也提过2-3 次，现在也终于盼出头啦！以12 月份全面铺开项目的策划推广。于12 月20 日公开免费办理VIP 卡，并计划元月10 日开盘销售首批房源（1#和2#楼）。目前正在全面推广项目形象宣传„„ 针对2011 年的城市经典策划推广，将是一个挑战的项目，它在许多方面和友邦华城有相通之处，考虑本案开发商的特征，本案在明年推广中，多运用直接有效的宣传途径、结合小型SP 活动的策略，走条有特色的策划推广之路。■盛世华庭——人生往往就是这样，绕个大圈就回到原点（出发点）。本案自 2007 年 7 月份离手后，于 11 月份就回到手上。目前本案存在最核心的瓶颈就在于高层产品的市场抗性和销售价格居高不下，在目前的吉安楼市环境下，难于促进销售。从 11 月份的免购房契税到 12 月份的 100 元冲抵 10000 元的营销策略，产生的都是“光打雷不下雨”效果，即咨询者多，而未成交量。针对本案的营销策划，建议最核心的关键点在于：一是高层产品的市场信心和接受度；二是在目前的房价基础上，策划一些比较有吸引力的噱头，来提高案场人气。赢销制造 策划千里 用智慧创造资源 Add：南昌市洪城路2 号国贸广场B 区B 座1801 室 Tel：0791—6495678 8608525 Fax：0791—6495588 ■中央城邦——本案自2007 年8 月份接手以来，一直以协助的工作方式加以策划，今年除做了点画面设计，就是一次开盘活动的策划。■最后就是今年提案几个项目，如定南别墅项目、友邦华城等项目的提案工作，以及配合策划部同事和总监，完成部分工作等。

二、不足点分析 ■主动性欠佳。在2010 年跟进项目时，时时觉得计划没有变化快！很多工作的落实下去，和自己预测中的背道而驰。■专业知识欠缺。在工作中，发现自己在产品建筑、商业运营管理、商业产品规划设计等多方面知识，严重欠缺。一是公司也缺少这些方面上的系统化的培训和学习等；二是自学这方面的知识，存在着许多难处（如引导等）。

三、公司管理及发展建议 ■资源节约管理。无论企业处于什么发展阶段，公司资源的节约管理，永远是至关重要的！在日常运作中，公司对电力资源、资料档案等方面管理混乱。首先比如夏天下班后，电风扇不关、电脑显示器不关；上班时中途长时间外出时，电脑不关等，都是电力资源的严重浪费。其次公司在文献资料档案管理上，没有统一的分类管理，各个市场的调查数

据资源严重缺乏等。针对公司资源管理，首先需要公司同仁树立良好的节约习惯；其次需要行政部工作做到细致入微、加强监督和配合等。对于各市场的调查，则要求各个市场的销售部做好市场每周的楼市动态调查、统计及分析工作，赢销制造 策划千里 用智慧创造资源 Add：南昌市洪城路2 号国贸广场B 区B 座1801 室 Tel：0791—6495678 8608525 Fax：0791—6495588 同时配合策划部完成市场信息即时更新等工作。■公司自信形象较弱。即跟进各个项目的人员，无论上到公司策划（设计）总监，下到策划师（设计师），在开发商目前没有一点点威信，不能产生一点点让客户值得信赖的地方，这样就会出现无论哪个开发商都觉得公司上上下下，没有一个人没独自完成项目，事事需要公司最高领导去把关落实，从而使开发商产生了强烈单一的依赖性，这只是我个人对公司领导长期忙于奔跑各项目间原因的初探。造成个中现象的原因是诸多方面：一是可能公司负责个项目策划师（设计师），目前还难于达到客户的要求，从而在开发商面前难于树立自信的形象；二是公司在和开发商对接工作时，沟通的不够到位后而留下的后遗症；三是可能公司领导在开发商面前，在一定程度上缺少树立公司员工个人自信形象的意识等„„ ■公司制度欠缺和不明晰。公司自成立至今，已经走过了将近5 年的风风雨雨。然公司在许多方面的制度，还严重缺少和不清晰。比如公司员工的福利制度、社会保障制度、员工出差管理制度（包括报销及补贴等方面）、工作流程规范章程等直接关系到公司发展的制度。回顾多灾多难的2010 年，展望充满希望的2011 年。在未来楼市还不

房地产营销策划报告格式 篇2

房地产营销策划报告是以房地产项目销售推广为策划内容的一种策划报告形式，从报告内容看，主要有房地产项目营销策划报告一种，但由于营销策划内容较多，也有的把营销策划报告内容中的一部分单独抽出来形成一个独立的报告，如房地产定价策划报告、楼盘开盘策划报告、公关活动策划报告等。

1．房地产营销策划报告的特点

(1)报告重点放在营销策略上，为楼盘的销售提供策略和计划上的支持。

(2)报告内容注重实际操作，指导具体销售。

2．房地产营销策划报告的内容

(1)项目概况。

(2)区域房地产宏观市场综述与评析。

(3)项目SWOT分析。

1)项目地块的优势。

2)项目地块的劣势。

3)项目地块的机会点。

4)项目地块的威胁及困难点。

(4)类比竞争楼盘调研。

1)类比竞争楼盘基本资料。

2)项目户型结构详析。

3)市场定位。

4)销售价格。

5)销售政策措施。

6)广告推广手法。

7)主要媒体应用及投入频率。

8)公关促销活动。

9)其他特殊卖点和销售手段。

10)综合评判。、(5)项目主卖点荟萃及物业强势、弱势分析与对策。

1)项目主卖点。

2)项目强势、弱势分析与对策。

(6)项目市场定位。

1)区域定位。

2)主力客户群定位。

3)功能定位。

4)建筑风格定位。

(7)项目营销整体思路与战略思想。

(8)目标客户群定位分析。

1)项目所在地人口总量及地块分布情况。

2)项目所在地经济发展状况和项目所在地人口就业情况。

3)项目所在地家庭情况分析。

家庭成员结构、家庭收入情况、住房要求、生活习惯。

4)项目客户群定位。

①目标市场：目标市场区域范围界定、市场调查资料汇总、研究、目标市场特征描述。

②目标客户：目标客户细分、目标客户特征描述、目标客户资料。

(9)价格定位及策略。

1)项目单方成本。

2)项目利润目标。

3)可类比项目市场价格。

4)价格策略：

定价方法、均价、付款方式和进度、优惠条款、楼层和方位差价、综合计价公式。

5)价格分期策略：

内部认购价格、入市价格、价格升幅周期、价格升幅比例、价格技术调整、价格变化市场反映及控制、项目价格、销售额配比表。

(10)入市时机规划。

1)宏观经济运行状况分析。

2)项目所在地房地产相关法规和市场情况简明分析。

3)入市时机的确定及安排。

(11)开发节奏建议。

1)影响项目开发节奏的基本因素。

政策法规因素、地块状况因素、发展商操作水平因素、资金投放量及资金回收要求、销售策略、销售政策及价格控制因素、市场供求因素、上市时间要求。

2)项目开发节奏及结果预测。

项目开发步骤、项目投入产出评估、结论、项目类比价值计算。(12)广告总体策略及广告的阶段性划分。

1)广告总体策略。

2)广告的阶段性划分。

3)广告主题。

4)广告创意表现。

5)广告效果监控、评估、修正。

(13)媒介策略。

1)媒体总策略及媒体选择。

媒体总策略、媒体选择、媒体创新使用。

2)软性新闻主题。

3)媒介组合。

4)投放频率及规模。

5)费用估算。

(14)销售策略及销售实施。

1)销售阶段性策略。

内部认购期、蓄势调整期、开盘试销期、销售扩张期、强势销售期、扫尾清盘期。

2)政策促销。

3)销售活动。

4)销售承诺。

(15)公关活动策划。SP活动创意。

地产策划报告通用模式(六) 篇3

（六）附件一：总体规划要求与建议

对规划设计的要求

在遵照项目地块有关规划设计主要技术经济指标的基础上，符合国家及当地有关规范、规定和标准，同时须把握项目所在区域，包括洛溪、大石、南村等地在未来三、五年房地产开发高速发展，尤其是有实力的发展商塑造大楼盘的趋势，在规划上应尽量做到本项目与周边房地产项目的差异化，有鲜明的特色。新世纪郊区都市化的典范，满足现代化居住生活方式的需求，体现新世纪新理念和创意，贯彻家本位：以人为本，人与自然和谐共生的设计宗旨。

目的明确、布局合理、组合各具特色同时，考虑建筑的空间组合，尤其是环境艺术与家融为一体：在花园中间盖房子。营造具有江南园林韵味和中华传统文化底蕴的高品质生活社区。

家本位

处在郊区位置的大型城市社区，是上班的城市人群向往的生活、居住楼盘。在具有都市生活品质的同时，又具有都市所无法提供的环境：宽敞的空间，清新的空气、轻松的休闲环境。同时，回家就是休闲概念，不排斥买房子休闲度假用的消费者。

城市化

决不能给目标消费者和将来的住户以远离城市的感觉。

现代化建筑风格，时尚的购物环境，时兴的消遣场所，便利的通讯与交通设施等等，一切须表现出领先水平，表现出在此生活，不单没脱离城市，脱离不断进步的社会，甚至更领先社会的发展。一个报亭，卖几份时尚的都市报刊，对社区的都市气氛能带来很好的效果。

以休闲为主题的概念设计。

休闲作为都市化生活的需要和补充，已愈显重要和迫切。

虽然很多广州人一提起广州就有烦，但大多数并不愿意离开广州，不愿意离开都市化社会；虽然在大部分时间里，都市带给他们更多的是紧张，孤独、焦虑，压力大而且心虑重重，所以在工作之余的时间和空间，广州人追求的是无压力的轻松生活，他们越来越愿意走出城市，这种趋势表现在年轻人身上已非常明显。轻松的生活可以给人带来欢笑，一个人的欢笑可以影响更多的人。

居住区中心广场是社区的心脏，可以设计得很轻松，富于变化，还可以举办音乐会。

滨江休闲绿化带的是地块环境的重中之重。

以服务为特点的概念设计。

服务优劣是判断城市发展水平的标准。

今天的广州市并没有表现出现代都市的最高发展水平，其中之一是社会整体的服务水平差。

服务优劣同时也判断居住区生活水平的标准。服务反映在社区里，首先是确立“以人为本”的服务观念，硬件上是配套的选择；软件上是服务队伍的培训。

社区的配套，如何表现“人以为本”？如何“家本位”？是看易实难的大问题。

比如，我们要营造一个“没有陌生人的社区”，怎么办？搬入新区，很多人感叹“房子大了，朋友没了”，产生对街坊生活深深的怀念。虽然说住宅供应商无须为此承担责任，但是，正因为其它楼盘都没作这种事情，而我们做了，并真正在规划设计和建筑上体现出来。对市场就一定会产生有相当的冲击力。因此，我们建议于每一幢楼或每一级团都营造一个方便住户沟通的专用空间，可以是小型阅览室，让住户有理由有机会聚集于一起。

标志性建筑。

滨江休闲绿化带，休闲广场，包括购物中心，天然泳池等

中心林荫大道

家居文化展览中心

活水系统

充分利用环境，塑造与城市居住截然不同的生活方式。

居住区的空间环境由园林景观和住宅建筑造型有机融合而成，二者间气韵贯通。

环境不单美丽，更要有趣。

整体空间结构：依照本项目地块地形，本居住区将形成“网”状结构。

沿江及东西两部建主要交通道路，形成“网”外框，居住区内部，以地块一桥两河涌由北朝南自然划分，与内部路网关联，开成“网”内部结构。

道路规划要求

合理组织人车流线，将车辆对住户的安全和影响减至最少。

充分考虑各区对外及区内交通运输。

有数量充足使用方便的停车场。

居住区内主干线的处理建议：

一般来说，沿江道路（规划设计意见中是滨江路）的修筑均采用沿江直线方式，但是经过对项目地块仔细地研究，我们认为，在居住区内修筑道路，沿江直线方式筑路并不是唯一的选择，亦不是科学的最佳选择。

我们提出如下建议：

用“∽”字形修筑中心大道：林荫大道

能最大程度地利用江景，使望江的住宅用地更多，使离江远的土地升值，使路两旁拥有更多的可望江的住宅用地，能卖更高的价格。

符合本项目居住区的市场定位，最大程度表现居住区的总体设计风格－休闲。

能较好地与中国园林风格融为一体，与环境统一。展现出居住区另具一格的生活方式。

“∽”形的设计使干线和支线道路相连富于变化，富于美感，同时，与区内河涌的自然形态组合，可以自然而然地处理居住组团。

“∽”形的设计即为滨江路概念又为沿江绿化开发留下足够空间。

路面本身造成景观通道，看得更远，觉得更丰富。

曲线道路比直线道路车速慢，减少了汽车造成居住区内的噪声和粉尘污染。

在居住区内环境上，如空气流通、辐射热的散热上起到更大的作用。

比直线沿江道路投资成本略有增加。

注重生态的环境规划

景观轴线：

动景分离。

外部景观轴线：区内道路，动。

内部景观轴线：河涌呈现出的水景，静。

点线分离。

线：沿江50米绿化为主要绿化带

点：居住区内集中绿地，可考虑水景设计

体现中国江南园林绿化特色

住宅、公建与绿化的关系，力求户户有景

材料的选择在经济合理的前提下，尽量符合环保要求

绿色通道：沿江种较低矮的树种，防噪防尘，美化社区。

水文章：以现有地块两条河涌为主，作为蓝色通道。

风通道：在自然与建筑物之间，水体与地面之间，以疏通南北空

气廊道，保证区内冷热空气交流的畅顺。

辐射热：利用草地绿化和林木植被减少辐射热。广州属亚热带气候，夏热长，在建筑物设计上（如商业中心，采用骑楼设计），建筑材料的选择上（如人行道的空心地砖），须要仔细考虑

声环境：主要噪声源来自番禺大桥，要做障声屏蔽。

关于住宅：

单体设计应体现高雅、新颖、美观、经济为宗旨

具有中华文化底蕴，略具民族建筑神韵，并经提炼的现代建筑

造型别致、色彩丰富，变化和谐，与社区环境协调

住宅内部设计在经济实用、功能齐全、布局合理的基础上，力求有所突破，具有现代生活风格

住宅的组合：

智者家园、白领单身公寓、老人公寓、生态家园等

社区配套规划要求

除学校和肉菜市场等占地较大，无法与居住融为一体的建筑之外，所有配套设施尽可能考虑到居民生活的方便，有效地安置在各个组团中。

公建配套标准按政府有关标准设计。

公建配套：

托儿所、幼儿园、小学：忌奢华，简单、适用。

肉菜市场：交通方便。

其它设施：

会所、S0H0商业中心

服务配套：作为广州一流休闲式居住环境，享受星级优裕服务。如送餐，家具清洁，衣服洗熨，预订车、船、飞机票等。生活尤显从容舒适。

智能化设计要求

智能化设计应符合技术先进、经济合理的原则。区内信息网络（电话、电视、电脑、保安、消防等）按智能化系统设计。包括：综合布线系统、安全系统（包括紧急求救自动报警系统）、环境能源管理系统、物业管理系统。

休闲类配套设施

运动类

网球、羽毛球、门球、蓝球场，排球、沙滩排球、保龄球，桌球、高尔夫推杆练习场，旱地滑冰、滑板，游泳场，放风筝比赛，健美操，拳击柔道，钓鱼，缓跑径，击剑、气功

娱乐类：儿童游乐园，沙滩，棋牌室，烧烤场，交流类：图书馆，诗词班，艺术类：绘画，书法，弹琴，下棋，摄影，音乐广场，雕塑，家政类：

育儿班，插花艺术，茶道，集邮，集火花，集钱币，语言培训，形体培训，做菜，室内布置，生活用品及技巧推介，家政服务机构（通厕，地板打蜡等），磨豆腐

园艺类：种植园，花卉，盆景，奇石，服务类：

净菜超市，洗衣店，药店，诊所，美容店，面包屋，钟点工介绍所，冲印店，休闲类：咖啡馆，茶馆，酒巴，雪茄馆，陶艺馆，木工房、栈桥、许愿树

展览类

紫檀木展，佛山陶瓷展，蝴蝶展，昆虫展，服装展，鞋帽展，手表展，汽车展，邮展，火花展，钱币展，盆景展，水晶展，图书展，可爱家园摄影展，、、、餐饮类：各种美食节（澳门加归吃葡国菜，中秋有月饼，正一十五吃斋等）

附件二 销售前的准备

地盘包装

工地围墙

将项目名称、LOGO、发展商名称、主题口号、销售电话等消息在围墙上发布，插彩旗、树大型户外广告、指路牌等吸引过往车辆、行人注意。

户外广告

以社区效果图为主，表达主题口号，设计精美悦目，建议在华南干线路上、收费站、迎宾路及项目内部的余留高层建筑上设置。

入口大门

区内交通

大桥桥柱

绿化环境

附设售楼接待处

现场售楼部：

——展示厅：

安排模型、位置图、鸟瞰图，挂与项目销售有关之图表等。

——接洽台：

安排销控表、播音设备、工作台与资料柜等，与销售谈话区保持适当距离。

——销售区：

安排洽谈桌椅、绿化摆设等。桌椅高度适当降低，缓减心理对抗。

——播音系统：

播放柔和音乐及现场销控事宜。

——资料展示（展板）：

发展商简介

设计师、施工单位和代理商

预售许可证

整体规划图

楼宇透视图及少量文字说明

单位平面图和室内装修标准

建筑材料和公用设施

项目标志

物业管理和收费

购楼须知

销售进度表

示范单位：

在先进的房地产销售领域，装修精美的示范单位在楼花期销售中必不可缺，每个单位以不同风格装修，将发展商“为客着想”的宗旨与匠心、良好的装修管理服务充分展现在买家眼前，强烈刺激客户购买欲，增强买家信心。

建议挑选：

项目主要的面积户型。

在现楼销售中不利的户型。

重点推荐的户型。

人员培训（前提：在发展商计划自组销售部门的情况下）

人员招聘：以招用有一定销售或各种专业基础、反应灵敏、口齿伶俐的人员为主。

人员培训

——培训目的：

增强员工对公司、项目的了解和信心。

提高员工的地产知识和业务水平。

使通过培训考核清楚各员工的特长，有效引导使用。

——培训形式：

讲课

模拟现场

考察楼盘

——培训内容：

地产基础知识（工程、交易、合同、按揭）项目理解

销售技巧

人员编制（销售人员守则）

人员编排

工作时间

工作内容

员工制服

销售资料

楼书

效果图

电视宣传片

电台宣传声带

模型：

社区规划模型

室内间隔模型（各种户型）

会所模型

DM

价目表

平面图

交楼标准

认购须知

认购书

付款方式

银行按揭手续

收楼须知

房地产策划总结报告 篇4

今年暑期我来到陕西宏府集团联创房地产策划有限公司进行社会实践，房地产是一个热门行业也是一个综合性很强的行业，一个房地产行业可以带动周边多达57个行业的发展，房地产工作与外界社会有着很密切、很广泛的联系，本身的实践性很强。这个行业与大量人群接触是必不可少的，而这些人又是来自社会各阶层形形色色的人，因此在这样的一个复杂的客户关系网中我们的语言表达和社交能力也得到很好的锻炼和提高，在工作中我对西安市房地产市场有了一个比较全面的认识，同时对西安是房地产的销售有了一些自己的见解。

一、具体的工作内容

（一）曲江新区雁翔路房地产调研与分析.今年以来,西安住宅与房地产业与全国一样,继续保持着良好的发展态势。仔细分析西安房地产的情况后可以看出西安房地产市场的商品房价格增长幅度正常，住房二级市场与租货市场的发展由于二手市场的未开放，影响了一定的发展速度。西安的房地产政策在整个国家大宏观、大政策下作了适当的调整。西安购房者在置业时的需求也有所变动。144平方米以下的户型成为顾客首选的主力户型.顾客虽在面积上作了适当下调。

但购房的品质要求并没有下降，绿色、时尚、运动、休闲、新鲜、成熟的大社区是首选。住在城市里，看惯了高耸大楼，习惯了如潮人流，堵车的无耐，渴望青山绿水，追求自然生态与健康时时尚成为现代人极力寻找的一种新的生活方式。进入新世纪西安市房地产市场在2000年快速增长的基础上继续保持稳定，快速，健康发展的态势，市场形势大好，高品房市场呈现出前所未有的火爆，投资量，施工面积，竣工面积，销售面积等指标快速增长市场成交活跃，空置量持续减少。这一方面因为2001年是国家现代化建设第三步战略的起步之年，也是实施西部大开发战略的十五计划的开局之年，随着国家商品房建设步伐加快和商品房的开发的完善和推进，宏观经济的持续向好，居民收入的稳步提高使西安的房地产市场进入一个强势上开期，尤其是商品房销售的调整增长，说明了西部大开发的政策效应已经体现和大众对西部大开发的信心和支持。

另一方面由于国家继续重点支持房地产业，继续采用优惠政策，优化市场环境，进一步激活房地产市场，今年准备政府重点整顿和规范房地产市场，培育品牌，转变房地产市场管理职能，力求给房地产行业一个自由发挥且有充分公益保障的空间，说明了西安房地产将告别成长期，迈向成熟区，走向规范，使消费者的购行为更加理性，政府充当的角色更具经济性。

因此，未来市场走势将呈现总体看好，而曲江新区也是一个值得观注的新房产。

（二）西安晚报购房俱乐部客户服务与管理组织.销售的“困顿”与显而易见的广告投放比例成反比。2005年上半年中国主要网络媒体的广告主投放费用都较去年同期有了大幅度的提高，房地产信息的相差数据统计显示，2005年上半年西安房地产行业投放工厂产品类和网络服务类增长速率都超过了传统的投放模式，投放费用较之去年同期大幅增长。

公司与西安晚报建立战略合作伙伴关系，开办西安晚报购房俱乐部，主要是将西安市的一些想买房子的客户组织起来，利用周末时间，开通免费看楼直通车，为客户提供便利服务。让客户更多更快的了解公司最新发展动态和信息。一方面为开发商提供大量客户，一方面使广大购房者得到实际性优惠，从而达到双赢的目的。

（三）市场销售情况.上半年，西安市商品房成交活跃，市场销售继续保持去年以来的高速增长态势，销售面积和销售额相比同期均有大幅度增长。1~6月份商品房累计销售面积达90.37万平方米，比去年同期增长52.98%。其中售给个人的79.60万平方米，占商品房销售总面积的88.08%，个人购房继续上升，占商品房销售比例越来越高。上半年商品房销售总额30.28亿元，比去年同期增长82.94%。

从上半年的市场销售情况来看，西安商品房销售从2000年以来持续快速增长，加之其他相关指标也相应的呈现较好的增长趋势，说明了随着住房的制度改革和货币分房政策实施，住房的有效需求增长，一些潜在的需求也浮出水面。如果西安住宅二级市场全面开放，加松公房上市步伐，使住宅的一二级市场能得到了较好的联动，将会成为西安楼市创造越来越多的需求空间，商品房销售的快速增长也相应地仍然会持续下去。

（四）新建住宅的供应和需求情况.据有关资料显示，2001年上半年，西安商品房市场的供应主要以新建住宅为主，约占总供应量的83%。从市场需求来看，市场对商品房的需求日渐兴旺，上半年，公寓别墅类，商品房类，普通住宅和办公楼类销售面积占总面积的比例分别为：0.25%，9.63%，76.93%，13.9%，比去年同期分别增长-95.04%，0.4%，5.97%，102.63%。

公寓别墅类，商品房类，普通住宅类和办公楼销售额占商品房总销售的比例为：0.32%，17.39%，61.73%，20.56%，比去年同期增长分别为-95.04%，5.97%，63.51%，156.32%。

通过调查可知，普通住宅的需求新建和二手房以**开成，而商品房和办公楼类则主要以新建商品房为主。

（五）上涨比较

今年上半年西安商品房市场与去年同期相比总体上呈现强劲上的态势，表面上看涨幅确实较高，但仔细分析原因，可以发现，上涨的主要是由于上半年西安商品房和办公楼商品房销售增长较大，其价格在总价格中所占权重增加，拉动总体价格水平上涨明显。而物业，普通住宅类仅上涨9个百分点，商品房还有所下降，办公楼类涨幅较高。

上述具体现象，一方面是由于开发商成本的提高，表现在建筑结构，设施水平，物业管理水平的改善；另一方面是居民收入和消费水平的提高，再加上西部大开发这一宏观因素影响。从这几个方面我们分析认为，上半年西安商品房人格的涨幅是合理的，也是正常的。

预计在今后一段时间内，西安的商品房价格将逐步保持稳定，不会再有较大的涨幅。

增加住房有效供给，建立市场供应体系和经营体制，住宅发展要走产业化，规模化，新型化道路，增加科技含量，提高住宅品质，创立住宅品牌，要经得起消费者的比较和挑剔，这是房地产市场正常发展的基础。

加快房地产业的发展可从宏观调控角度采取以下措施。

1.加快实施货币分房的步伐，货币住房分配住房虽在西安已实施，但进展缓慢，个人现已成为商品房购买消费的主体，而个人购房增长的主要原因之一是从去年开始停止了住房实物分配，所以加快实施货币分配住房的步伐，尤其是加大经济适用房的建设及相应的供应政策，使大多数中低收入居民真正成为消费市场的主体，才能从根本上保证房地产市场的稳定发展。

2.加快二、三级市场开放的步伐。首先，要在各级部门的协调下，尽快出台开放二、三级市场的方案。其次，借鉴各地搞活二级市场的经验，争取走捷径，使西安的二级市场后来者居上。当前要积极做好开放的准备工作：第一，降低门槛，简化手续；第二，降低税费；第三，加快产权证的办理。尽快开放房地产三级市场，就目前西安普通居民的购买能力来说，十万元左右的住房存在着较大的市场，而这部分市场基本都维持在二手房的层面上，北京开放二手市场后，从很大程度上刺激了住房需求，西安本地的民间交易亦很活跃，但是由于没有二手房交易的具体政策，影响了市场的实际交易额，也造成了不少中介机构的不规范运营，所以尽快督促开放二手市场，从整体上促进房地产市场的发展。

3.加快经济适用房销售管理，西安市从1998年实话经济适用以来，对加快建立新的城市住房体系，有效地解决中低收入家庭的住房问题，拉动国民经济增长起到了重要作用，但是由于经济适用房项目实施单位违反有关规定，有的未经审核价格，就擅自定价销售。因此，热销中的经济适用房没有卖给中低收入家庭现象比较普遍，在这方面，拟协调并建设没有管理部门，强化经济适用房管理的政策力度，促进西安房地产市场规划、稳定、快速的发展。

房地产策划部年终总结(精) 篇5

一年的尾声转眼到来，一年工作也已经结束，在此首先我需要感谢公司各位领导对我的信任和包容，是你们的支持使我能够快速的融入公司这个集体，并且我也要感谢策划部的所有同仁，是你们的支持、努力、汗水和团结协作换来了我们策划部的每一次进步和每一次的成功。

以下是策划部一年工作总结：

1.与各媒体确认了合作意向，签订了推广协议，打造了东方城的对外宣传平台，并且了解了所有广告通路的重要性，也从各个不同的广告通路对东方城项目进行有序的宣传

2.2010年7月，东方城营销中心正式对外开放，从7月14日开始对外的第一篇宣传报广开始了为期5个月的前期推广及媒体宣传工作。

3.借助前期选择的各种媒体渠道，配合销售部的同事，在大家的不懈努力下在客户蓄水期取得了不错的成果，为本案一期开盘成功做出了策划部的一份贡献。

4.2010年8月1日，东方城第一场大型活动——“东方城首届少儿书画大赛”成功举办，通过本次活动，获得了1000余份客户资料，并且让“东方城”这个名字传遍诗城，为马鞍山人所知。

5.2010年9月东方城冠名“第四届市职机关运动会”，我们在比赛场地设置了东方城服务站以及各种形象宣传，在全市市职机关人员中取得了不俗的反响。

6.2010年10月7日上午，东方城奠基仪式在地块项目现场隆重举行，上千市民见证了我们的地王奠基。至此，朝辉东方城项目正式进入主体建设阶段。为此策划部的同仁们放弃了休假，完善方案、监督执行，给策划部的成绩单上再添上了光彩的一笔。

7.2010年11月，朝辉东方城优客会正式启动

8.2010年11月18日，初步确定开盘日期，策划部50天开盘备战正式开始，安排媒体推广计划、开盘场地规划以及前期准备工作。

9.2010年11月28日，在策划部的同仁的努力下，朝辉东方城官方网站正式上线。

10.2011年1月8日，在长达50天的准备期后，策划部完成了开盘前期的所有工作，迎来了朝辉东方城的首次开盘，在销售部同事的努力下，我们取得了辉煌的战果，一切的辛苦，一切的汗水换来了甘甜的果实，在此也要谢谢销售部的同事带给了我们这样的荣誉。

房地产策划总结报告 篇6

回顾10年感触颇多，由XX年地产的疯狂到10年地产的萧条可谓冰火两重天，10年一场由美国次贷危机引起的百年不遇的金融风暴卷起千堆雪，在经济全球化的趋势之下，持续10年高增长的中国经济也不能独善其身，面对来势汹汹的金融风暴，中国地产更是首当其冲，把地产行业推上了风口浪尖，一场地产行业变革势在必行。

XX年年12月3日我从锦绣半岛项目回到增城锦绣御景苑项目工作，又一次回到起点，正所谓归零新起点，我重新梳理作为地产策划人的工作思路，重新总结工作经验，一级地产市场的高标准、严要求；一级地产市场的信息敏感度；一级市场的推广思路；一级市场的细节关注度等都是二级市场要借鉴的经验。10的楼市低迷，客户持币观望，是危机，也是机遇，也是对地产从业人员的洗涤及教化，让我们明白卖楼不是买菜，在低迷的楼市之下我们唯有练好内功，方能度过寒冬，否则潮水褪去之时就是那些没有穿泳裤的地产人士贻笑大方之时，所以我觉得10年就是一个心态的考验，一个对地产行业是否动摇的考验，10年地产从业人员是固守阵地还是放弃就成了心灵的煎熬。

锦绣御景苑项目在10销售业绩超4亿，在大市低迷时期，御景苑项目不会大起大落，有如下特点：

其一：有道是“牛市卖概念；熊市卖产品”，经过3年的开发，御景苑项目已经塑造为荔城的至高精品人文社区，当然这个也是我们的终极目标，10年的大社区、成熟配套都是御景苑项目推广的重点，我们的推广宣传也由前期的“虚”【形象】转实【向现场实景】，我们拍摄了实景影视广告，我们宣传社区配套时利用2期泳池免费开放日进行大型的宣传，我们通过开展社区文化节活动，装修总动员活动，春节灯饰活动来塑造人文社区，塑造发展商与业主良性互动的和谐社区，从而拉升御景苑项目的附加值，提升敏捷地产的品牌美誉度。

其二：御景苑项目销售团队具有强有力的凝聚力，基层员工至高层领导齐心协力，项目的每次活动，每次推货大家都是尽自己最大的力去做好，在荔城各个项目中我盘员工的精神面貌和素质都是不错的，在楼市低迷的时候，销售团队的一鼓作气也是成败的关键，在楼市不稳定之时，心态也是战胜市场的关键。

其三：有了好的销售队伍，还有好的产品，锦绣御景苑项目是荔城公认的外立面最漂亮的社区，西瓦、米色围墙、澳洲砂岩、精雕细琢，经典无限；当然还有香港贝尔高林打造的立体式园林景观，移步换景，风景如画。

锦绣御景苑项目推广回顾：

锦绣御景苑项目经过近3年的开发，由一期到目前的四期，一步一步拉升项目的形象，由毛坯到装修房，由洋房到别墅，一次又一次通过实践来验证市场，通过市场来调整推广策略，调整推货思路。

期数

推广名

广告主题语

推广方式

效果评估

御景苑一期

锦绣御景苑

湖畔尚品美宅

单张、影视、户外、电台、增城日报

首期开盘通过线上线下多种推广方式进行推广宣传，在XX年5月引领荔城楼市焦点

御景苑二期

湖畔豪园

观山望湖宽生活

影视、短信、户外、单张、

2期开盘是以产品为推广的重点，以实景体验生活为目标，是对一期形象推广的延伸和弥补，以10个标准来塑造好房子。

御景苑三期

御品名苑

荣耀人生享受非凡

影视、短信、户外、南都、广日、dm

3期开盘不但是御景苑产品的升级，更是项目形象的升级，别墅小区才是真正的精品社区，方能尊享非凡生活。

御景苑四期

峰景

生活在风景之上

影视、短信

4期是洋房产品升级版，有别墅旁的花园洋房之称，为满足市场需要，御景苑项目也打造精装修洋房，弥补毛坯交楼的单一

“实践是检验真理的唯一标准”，那么地产楼市则是“市场才是检验楼市的唯一标准”只有市场才有话语权，市场认可的产品、认可的价格在10年低迷的楼市的大背景才能逆市飘红，才不会被遗忘。

08御景苑项目策划部配合销售做了以下具体工作：

其一：常规的现场物料包装，从细节入手，体现精品社区的细节，过程精品打造结果精品。

其二：销售宣传资料的准备，及时无误的准备好楼书、单张、户型图等销售道具。

其三：4期18栋板房的包装、20栋板房的包装，板房开放受到客户的高度评价，18栋板房开放短短几日，就成交过半；20栋板房精装修板房开放更是空前火爆，短短3天就销售95%，可以说御景苑项目逆势飘红，不是偶然，是御景苑项目多个部门通力协作的结果，是项目“高标准、严要求”质量把关的结果，是根据市场反馈及时调整营销战略战术的结果。

其四：媒体推广宣传，户外广告以形象宣传为主，手机短信锁定目标客户群发送推货信息，影视广告从形象片到实景效果，然后又到形象片，频繁更换画面，增加新鲜度，几乎每周修改标版、走动字幕，为销售推货输出大量有效的信息，吸引客户到场。

其五：表演活动，10年楼市低迷，销售现场人气日趋下滑，而销售现场人气是否旺盛也是销售成交的关键，御景苑项目几乎每个月都举办一次销售现场的表演活动，涵盖高雅的舞台表演、寓教于乐的摊位游戏、活泼可爱的卡通真人秀、吸引客户参与的diy创意活动、让客户停留更多时间的美食品鉴活动，有新春派利是，喜庆的嘉年华活动、有抓住奥运热点的泳池开放日活动、也有锁定目标客户通过亲子联动的亲子运动会活动。总之目的一个活动就是为了集聚人气，为销售现场营造良好的销售气氛，促进销售成交。

房地产活动总结报告 篇7

实施目标：以情感触动+利益激发带动销售热潮

活动内容：

1、“茶话” 主持人发表讲话。

——为本次活动烘托专业氛围，提供有力支撑，加强活动的隆重色彩。

1)领导发表讲话，并简洁致辞。

——调动观众的怀恋情绪，渲染现场活动的热烈气氛，为本次活动的可观赏性埋下伏笔，高度吸引观众关注。

2)业主代表发表讲话，并宣布本次茶文化现场展示周末活动会正式开始。 ——以居住者的角度进行陈述，真实再现“德圣?博奥城”的居家环境，契合人们的居住理想对接项目本身，以达到推广目的。

2、“茶韵”由茶艺人员进行别开生面的茶艺表演;并即兴邀请观众现场参与、传授、品鉴;参与观众可获赠名茶礼品。

——进一步提升观众对茶文化的兴趣，并调动其参与性、积极性，自觉培养主人翁形象，形成对“德圣?博奥城”的亲切感。

3、“茶景”由置业顾问分发项目资料，进行详尽的产品说明，展示楼盘形象、环境。

——着力渲染景观特色能带给居住者的生活氛围，与本次活动主题有机结合，将观众的注意力自然转移到项目本身上来，以形成对项目更直接和深刻的印象。

4、“茶具”由置业顾问组织观众观赏茶具;随后参观项目内部景观及样板间，并进行现场抽奖，所产生的幸运观众将获赠茶具礼品。

——以茶具观赏为牵引，全景展示项目细节，加深项目在受众心目中的美好印象。

5、“茶事”宣布本次茶文化展示活动会圆满结束;组织观众在场地内品茗、休闲;告知本次活动期间相关优惠政策;由置业顾问料理详细讲解、接受下定、排号等事宜。

——活动最终回到营销事项，延续茶文化活动留下的影响力，展开销售工作，促成更多落单，以达到本次活动的推广目的。

活动二：

主题：名车豪邸沙龙鉴赏会

思路：名车与豪邸激情相遇，给此次活动赋予了独一无二的尊贵体验，更为财富阶层打造一种贵族生活的绚丽舞台。一面是全新演绎顶级轿车的设计、风格、特点，一面是傲然展现xx的尊贵、典雅和大气，所有活动都昭示着本次活动“巅峰、顶级、高贵”的精髓。

1、大屏幕楼盘推介;

2、名车展览：奔驰、凯迪拉克、宝马、世爵等尊贵至尚的世界名车;

3、名品车模展示;

4、汽车美容沙龙、高级车饰展示;

5、试乘试驾;

6、歌舞表演。

活动三：

主题：xx CBD生活总动员

活动思路：热烈的活动场面营造了项目销售现场的气氛，给看房的新客户以带动作用，以促进销售。

内容：

1、舞蹈秀：街舞、现代舞、伦巴等;

2、游戏活动：魔力套圈、耐力跳神、盲人摸象、侠客弹珠

3、比赛活动：花样投篮、百步穿杨

4、奇装异服歌舞表演

活动四：

主题：xx健康之旅

思路：拥抱春天、绿色和阳光，通过形式多样的活动，极大的激发业主们的参与热情，以倡导和谐家庭，健康生活为目标，营造和谐健康的社会环境。同时吸引更多的购楼人士莅临楼盘，进距离了解及感受各楼盘的高素质，直接突出自身优势。

内容：

1、健身操表演，瑜伽表演;

2、饮食、塑身、美容等等专业知识讲座;

3、“趣味摊位游戏”:投掷飞镖竞赛、趣味拼图游戏、高尔夫球推杆等;

4、抽奖：健身卡。

活动五

主题：xx极品之夜暨臻品御鉴会

内容：

1、冷焰火燃放

2、歌舞晚会(萨克斯、伦巴等歌舞表演，品牌服装秀)

3、各式主题式品尝会

极品咖啡区：从上岛到星巴克，从拿铁到蓝山，为客户表现出浓厚的咖啡文化; 红酒、鸡尾酒吧：花式鸡尾酒及花样调酒表演;

化妆名品展：香奈儿、CD等化妆名品展

Golf区：专业人士现身指导从铁杆到木杆，从挥杆到推杆，从练习场到18洞

4、意外惊喜：两轮大抽奖，奖品有高雅的艺术品、工艺品及香水、情侣表等时尚、尊贵物品。

活动六：

主题：家居鲜花秀

时间：母亲节

内容：

1、插话讲座：现场教授插话技巧;

2、客户DIY插花为自己插的花命名，后集中展览，活动结束后可将自己的作品带回家;

3、时值母亲节，现场小朋友的作品可赠送给妈妈。

活动七：

主题：xx 陶艺鉴赏活动

思路：为业主们创造一个相识、交流、和谐、同乐的良好氛围和环境。通过本次鉴赏活动增强业主及意向客户对项目的信心，深度挖掘潜在客户资源。 内容：

1、陶制品展;

2、陶艺协会老师演示拉胚工艺;

3、软陶制作活动;

4、制作好的软陶经过彩绘烘烤，加工为成品，作为美好的记忆最终交还给每位来宾。

活动八：

主题：xx欢乐儿童节暨Family Fun Day

思路：把儿童作为服务对象，通过关爱儿童活动的举行提升项目及企业的形象，将服务观念深入到项目营销的理念中，从服务购房者升级到儿童身上，用细节服务带动营销。

内容：

1、Cook出真爱”的蛋糕制作活动和童趣果汁DIY;

2、趣味家庭游戏比赛：亲子表心意、坐花轿、背背夹等小游戏

3、比赛结束后，咖啡平台享用自助茶点和BBQ。

活动九：

主题：xx 啤酒节自助音乐会

思路：通过大型活动，一方面营造人气，建立企业品牌的口碑宣传效应，一方面尽可能的吸引有效的客户群。

时间：6月或7月

内容：主会场分表演区、游戏互动区、啤酒畅饮区

1、卡拉Ok动感音乐会;

2、啤酒竞饮比赛;

3、斗地主大赛;

4、幸运大抽奖活动。

活动十：

主题：xx 中秋佳节温馨浓情夜

思路：让客户通过传统中国情节的找寻，感受浓郁的中国精髓，从而促使潜在客户消费。

内容:

1、月亮气球升空;

2、亮灯：宫灯、花灯、纸灯、十二生肖灯龙凤组灯等;

3、中华绝技表演：捏面人、剪纸、竹编、太极拳、京剧演唱、变脸等;

4、游园活动：艺术签名、人像素描、陶艺制作等;

5、猜灯谜等互动性抽奖活动。

活动十一：

主题：xx 盛装舞步，马术文化节

思路：马术表演是一项贵族的休闲活动，尤其是跨栏表演、盛装舞步、更是起源于欧洲的上流社会活动，同时，马术又是一项健康、时尚的运动。

内容：

1、马术游览胜景：马车接送来宾;

2、马术优美长廊：马术运动的起源、历史、名骑师、名马;

3、名师教练策骑：策骑及合照留恋;

4、马术乐趣一刻：快马加鞭、马到成功、精彩一刻、百发百中等游戏。 活动十二：

主题：xx 红酒之约名流盛宴

思路:名盘、名流、名师、名模共同演绎的时装盛典。

内容:

1、开幕：在音乐中红酒注入中空冰雕，项目logo逐渐呈现，焰火表演;

2、迷你小酒庄品红酒及美食;

3、文艺表演：经典时装展示;

4、慈善拍卖捐赠。

活动十三

主题：xx GolfShow 邀请赛

思路：通过高尔夫这项高品质运动，以球会友，将xx所倡导的在繁华都市紧张的节奏中追求真正享受主义的生活理念不谋而合，从中也为xx找到与之身份匹配的尊荣人士。

内容：

1、高尔夫球赛，赛后评出总杆、净杆冠亚季军及最远距离、最近旗杆奖;

2、一部分不参加正式比赛的客户，在高级职业教练的现场指导下练球;

房地产实习报告总结 篇8

如果说这些疑问可以通过自己勤学好问来解答的话，有一个困惑就让我感觉不是太好应对了。由于我们来到公司的时间正好处于项目尾盘时期，以销售为首任的置业顾问自然地闲了下来，而我们实习的时间又不长……所以，如果在这样的形势下怎样更好地融入“置业顾问” 这一角色，学到更多的东西，成了一个现实存在的矛盾。

新的一周已经开始了，虽然我们几个实习生确实能做的具体工作很少，但不管怎么样，我会抓住每一个学习的机会来提升自己!希望在我们实习结束的那一天，我会有更多的“喜”，更多的“悟”，和较少的“困惑”。

房地产销售月度工作总结报告 篇9

篇一：

时间之所以珍贵不仅仅是因为它一去不返，还有的就是它带给我们的那一些经受，那一些对我们以后的工作能够供应关心的阅历，这些都是时间遗留给我们最珍贵的东西。而现在我们8月份的工作已经圆满的结束了，接下来我们要面对的工作则是9月份的了，不过在此之前，还是先让我们对之前的工作进行一个总结吧！

一个销售人员，我们许多的时候都是在和客户周旋，而这也是一件很不简单的事情，并且要是是一名房地产销售的话，那就更加的不简单了。因为买房子的资金要的并不是很少的，虽然之后的增值空间是在的，但是客户可不肯定好说服，因为卖房子的不只你一个，他凭什么信任你说的就是对的，而且客户始终是对销售人员存在一些不信任。

而我们的最主要的工作就是要消退这一份不信任，要让他们特别的信任你，并且觉得你说的是对的，当然还有就是你也要对你的要介绍的这一款房子从交通以及以后的升值状况都要是充分的了解的，并且也要让他们听你说完之后会有一种心动的感觉。

这说起来还真的是很简单，可是实际的做起来却不是这样的。而在8月份的房地产销售工作当中，我一共完成了x套房子的交付，这个结果还是不错的，但是并不是的，并且上升的空间也还是很大的。同时经过这几套房子的成交，我发觉面对销售这一个工作，并不是说你只要是勤奋就是对了的，因为勤奋也是需要对的方向的，要是方向是不对的，那么你最终的结果也肯定不会是很如意的。我这一次也就是找对了方向，所以才能够胜利的成交这几套房子。首先我对我们公司的全部的房产做了一个统计和归类，并且把这些分类的房子对应几个人群，而这也还只是第一步，因为我还私底下买了一些加强人际沟通的书，然后多多的学习。

但是光是这样也不是够的，我还要做的事情还有许多，而面对客户你不能够等着他来找你，你要自己主动的去找他才是对的。要是你自己不主动，那么你也就很可能失去了一个客户。在和客户的沟通的时候，你要尝试着适当的带入一些对房子销售的话语，而不是三句不离“买房子”，因为你要是是这样的话，客户会对你有一些反感，对你的话也肯定就不会特殊仔细的听，这样对于房子也会失去爱好。这样的销售方式是很糟糕的，但是你和他的沟通里面也不能脱离“买房子”的话题，因为要是脱离了，你的房子也是没有机会销售出去的。

其实关于我8月份胜利销售出房子的阅历并不多，但是对于这一次的胜利销售的总结还有有一些的，当然我也是明白的，我这一点总结，和前辈们经受的相比起来并不是许多，所以我总结的要是有什么不妥的地方，也还请各位领导和前辈多多的指教一下，我也肯定好好的学习。

篇二：

火热的夏季进入了最为闷热的阶段，但是那灼热的太阳虽然热闹，但我自信我心中的热血也完全不比天上的太阳差。因为我的心中布满了对于将来的斗志以及必胜的信念。

今年八月份，我胜利的售出了xx小区的x套房屋，并且，在后期的采访和评分中我也厚道了各位联系过的客户夸奖，认可我的服务是优质而又有效的，这对我来说是特别珍惜的认可，会让我在接下来的工作中更有动力去做得更好，争取能够制造更高的价值。

在这个八月份，我通过网络视频学习了知名的房产销售专家先生的视频课程，并仔细的做了学习笔记，通过这样不断地学习来充实自己的工作力量，让我能够更好地把握住客户的心理，为客户供应更好更专业的建议和回复，建立起相互信任的力量基础。并且我在这个月里将上个月总结的一些阅历教训订正了过来，在这个月里使我收获了比预想中更好地结果。虽然从业绩上看并没有特殊大的区分，但就我个人来看，是一种整体细节上的进步，而这种进步终究会体现在业绩上面。

在这个月的工作中，我照旧做到了笑脸迎客，万事以客户需求为主，而我只是作为参谋人员在客户需求的基础上插入一些自我的想法。虽然这个月的销售工作依旧较为辛苦，但是因为能够感受到自己每天都有所进步，反而让我越做越有精神，越干越来劲。

我认为作为销售人员就是要有这样的干劲和热忱才能够在这个领域做得更好，因此更加有意的培育我的心情，并且乐观地跟同事们沟通工作上面的阅历，相互学习和探讨待人接客方面的一些心得，通过这种方式不仅仅让我在工作上面有进步，还让我们整个销售团体更加的团结，能够更好地为公司为工作出力。

而且经过这个月的努力工作，我又发觉了自身一些不足，这不仅没让我感觉失落，反而让我有了一种能够更进一步的兴奋感。通过工作，我发觉我目前说话的语速还是过快了一点，简单让客户产生混乱感，让我的解说被理解程度降低。并且我觉得我还需要对房屋建筑方面加强一下学习，对房屋结构内部的原理和讲究更加理解才能够让客户熟悉到这里正是他所需要的优质房产。