政府集中采购自查报告(共8篇)
我院自今年以来,药品采购在严格执行省、市、县有关文件精神的基础上,按医院要求进行合理采购使用,根据《2017年全市卫生和计划生育工作要点》的通知要求,我院立即组织相关科室对药品采购执行情况进行自查整改,对查找出的问题,做到了即知即改,为做好今后的工作奠定了基础,现将工作情况自查汇报如下:
一、药品采购基本情况
严格执行药品“阳光采购”制度,我院除麻醉药品和中药饮片外所有药品都经山东省药品集中采购平台采购,绝不私下采购。在分管领导和药事管理委员会的监督管理下合理制定采购计划,由专人负责网上采购。
二、药品采购、配送、验收入库及货款支付款等情况
1.网上采购情况。严格按规定执行基本药物网上采购,无不执行网上采购的现象;绝对不存在弄虚作假、擅自用非中标药品替代中标药品的现象。
2.配备使用情况。按规定配备使用基本药物;积极开展《基本药物临床使用指南》学习培训工作,切实做到安全合理的使用基本药物。
3.供应配送情况。药品配送及时迅速,有部分药品存在断货缺货现象。
4.价格执行情况。严格按照规定价格采购药品;坚决执行药品零差率销售,无加价销售现象。
5.验收入库及货款结算情况。药品采购工作人员在接收到配送企业配送的药品后,能做到及时验收并在平台上签收。在完成基本药物采购交易后,我院积极配合财务部门,认真核算基本药物采购数额并及时上缴货款。上缴货款后,网上手续做到及时完备。
三、存在的问题
1、配送药品不全,需要的少部分药品不能及时配送。
2、网上采购点击药品时供货公司不能及时确认,及时配送,导致缺药的情况出现。
四、整改措施
加强与药品供应商的沟通,督促其及时确认,及时配送,有部分药品缺货不能及时配送的,另选择药品齐全的供应商进行配送。
在此次自查行动中,仍存在一些问题和不足,我院将严格按照通知的要求,积极进行业务学习及自查工作,确保各项工作落到实处。进一步完善网上采购工作的各项细则,为人民群众提供更加优质、方便的服务,保障医疗安全和医疗质量。
关键词:政府采购,政府集中采购,采购中心,招标代理中介机构
政府采购制度设定了集中采购必须以代理的方式来组织实施,这把代理机构推到了一个直接影响政府采购能否达到预期目标的重要地位。集中采购代理机构是趋向于集权制的政府机构,(即政府采购中心政府所属的集中采购代理机构,简称采购中心),还是社会化、专业化的中介机构,成为政府采购制度实施过程中的争议问题。
1 政府采购活动中政府集中采购机构代理的利与弊
1.1 政府集中采购机构代理的有利之处
在我国社会组织机构中,每一个机构都有自己的机构属性。政府集中采购机构属于准行政组织,即行政性事业单位。从2003年开始,采购中心被列入依照公务员制度管理的范围,这意味着政府采购中心虽然属于事业单位,但其基本管理制度与国家公务员并无原则性区别。行政性事业单位的性质决定了集中采购机构属于公益性组织,不以营利为目标,它的运行和从事的集中采购活动全部依靠国家财政来维持,因此它具有诚实信用、公开透明和公平竞争的性质。
采购中心作为一种准行政组织,具有一定的行政职能。《国务院办公厅转发财政部关于全面推进政府采购制度改革意见的通知》(国办发[2003]74号)对集中采购机构的职能作出明确规定:“集中采购机构要接受委托,认真组织实施政府集中采购目录中的项目采购,制订集中采购操作规程,负责集中采购业务人员的培训。”《政府采购法》规定,采购人采购纳入集中采购目录的政府采购项目,必须交由集中采购机构组织采购,带有法律强制性,采购人对此没有选择权。
集中采购机构的集中采购活动不仅包括组织招标投标,还包括前期采购需求计划的汇总整合、采购方案的统一制订以及后期采购合同的督促履行、采购效益的评估分析等一系列环节。这些职能是一个有机的整体,环环紧扣,为充分发挥集中采购的规模效应提供了有力的保障。.
1.2 政府集中采购机构代理的弊端
从表面上看,采购中心有“组织”在约束,法制观念、按章办事等方面较强。但近年来采购中心违规操作、职务犯罪的事例时有发生。2010年,某公司在海口市政府采购中心组织的采购活动中屡屡中标引起众多质疑和投诉,多个政府采购中心工作人员牵涉其中,严重损害了政府形象。由此可见,在维护社会公共利益,维护公开、公平、公正原则上,政府集中采购机构存在弊端。
现实中,采购中心的行政级别往往高于同级财政的监督管理部门,这很无形中对管理者的权威性打了个折扣。毋庸置疑,对一种体制内的管理关系来说,不同的隶属关系,不同的行政级别肯定会产生消极影响。如果监管部门处于弱势,话语权低,对集中采购机构无为而治,听之任之,那么采购中心代理活动因公共权力的介入,市场风险、道德风险等各种风险最终势必会转化为政府的风险。
若以代理工作量的多少、大小来衡量规模效率,社会中介的积极性往往高于采购中心,因为有利益的动力。而采购中心因为属于公益性组织,不以营利为目标,它的运行和从事的集中采购活动全部依靠国家财政来维持,所以没有足够的动力去完成大量的采购工作,并且作为一个非营利的事业单位在没有利益动力下如何培养和留住高级人才,使其长期保持高涨的工作热情也是个客观问题。
由于法律没有明确的规定,造成了各级采购中心出现定位混乱的局面。有些地区设立了集中采购机构,有的设立2个集中采购机构,有的不设立集中采购机构。提出“管、采”分离的要求以后,绝大部分采购中心转为监管机构,地(市)一级不设集中采购机构的达70%。从中央到地方互不隶属,各有各的做法,难以交流和联系,集中采购机构遇到的问题、反映的呼声不能及时反映上去,上级的政策精神也不能及时顺畅地传达到位,集中采购机构形同虚设。
财政部《政府采购代理机构资格认定办法》(财政部第61号令)考虑到采购中心作为政府机构的特殊性,在第二条规定“各级人民政府设立的集中采购机构不适用本办法”。即采购中心开展政府采购代理业务不需要资格认定。从程序上来说,财政部的这项规定只适用于财政部门的权限范围。《政府采购法》第四条就规定:“政府采购工程进行招标投标的,适用招标投标法。”而《招标投标法》第十三条规定:“招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织。”第十四条规定“从事工程建设项目招标代理业务的招标代理机构,其资格由国务院或者省、自治区、直辖市人民政府的建设行政主管部门认定。招标代理机构与行政机关和其他国家机关不得存在隶属关系或者其他利益关系”。工程采购在政府采购中占有绝大部分比重,不代理工程项目采购,在政府采购代理市场中就只能作为配角而存在。
2 政府采购活动中招标代理中介机构代理的利与弊
2.1 招标代理中介机构代理的有利之处
首先,社会中介代理机构是经国家工商行政管理部门登记注册的营利性组织,在市场经济条件下,生存是招标代理中介机构首要问题,为了生存,企业和员工不断提高专业服务技能、服务质量。在多付出高回报的企业发展模式下,受国家工资津贴政策约束下的采购中心难以实现多劳多得,并且中介机构办事灵活,效率高,不同于政府形式下的拖沓冗长。
其次,招标代理中介机构随时都有危机感,如果招标代理中介机构违规,管理部门可以按规章处理。该停业的停业,该禁止的禁止,严惩不贷。中介机构在政府采购代理活动中始终处于竞争状态,如有违规或服务不周,就有可能失去进入政府采购市场的资格,就会被其他中介机构取代。为了不被市场淘汰,招标代理公司会尽力落实监管部门的要求。
再次,获取经济效益是招标代理中介机构发展的动力。作为专业机构必须具备一定数量、专业门类齐全的中高级专业技术人员。作为营利性质的企业可以高价培养和留住高级人才,并使其长期保持高涨的工作热情。同时,招标代理中介机构是个专业人才密集型的行业,能为困难企业下岗技术人员和大中专毕业生创造很多就业机会。
我国各种招标代理中介机构的从业资格都实行资格认定制度。工程招标资格由省级以上建设主管部门认定;机电产品国际招标资格由国家商务部认定;中央投资项目招标资格由国家发展和改革委员会认定;政府采购代理资格则由省级以上财政部门认定。全面专业的资格认定和进入各级政府采购的备案管理制度,使招标代理中介机构在政府采购活动中不会受业务范围的限制。
2.2 招标代理中介机构代理的弊端
中介代理机构不具有行政组织的职能和能力。社会中介代理机构与采购人之间只是一种单纯的民事主体关系,委托代理行为的展开完全是建立在平等自愿的基础之上,并通过签订的民事合同来约定双方的权利和义务。它只需在委托人的授权范围内,以代理人的身份办理招标业务,通过合法规范的程序为其采购到所需的货物、服务或工程。社会中介代理机构面向的是社会上各类市场主体,除了公共部门以外,更多的是为企业提供中介代理服务。其行为准则主要是参与市场活动,遵守市场活动的基本规则,不具备像政府集中采购机构那样的功能和作用。
中介代理机构以追求利润为目标,在维护社会公共利益、公开透明和公平竞争方面存在局限性。由于相关法律法规不够完善,采购代理单位无论是在标底保密环节、抽取专家环节还是开标现场进行录音录像监控环节均有空子可钻。有的采购代理在招标文件中设定特殊条款,排斥潜在投标人,并与评标专家达成某种默契,私下谋取非法利益;甚至还有的采购代理法人同时身兼数个供应商单位法人,采购招标中一手操作。
不同的采购代理单位因其内部管理制度和代理人员素质的不同,服务质量参差不齐,在编制招标文件时,有的采购代理服务只是为招标人提交资料、“跑跑腿”等,不同项目的招标文件编制的内容雷同,对招标文件的技术方案等难以提出恰如其分的建议,有的甚至是全部靠采购单位数遍修改才完成,从业人员业务水平有待提高;在采购效率上,部分代理单位效率低下、工作拖沓;在档案整理上,出现档案编号不统一、内容不相同的现象,甚至有的招标项目档案中未留存中标通知书、采购合同等必备文件,为备查工作带来困难。
目前我国已有500多家甲级政府采购代理机构,乙级代理机构的数量更多,不少省份甲级、乙级代理机构的总量已经达到几百家。因此,社会代理机构数量的快速增长必然导致“僧多粥少”的局面出现,不利于政府采购整体代理水平的提高。
由于集中采购机构和招标代理中介机构各有优点,又各有弊端,因此目前各地的政府集中采购代理采取3种模式。一是完全由采购中心来代理,广西南宁市就是采用这种模式。二是完全由社会中介机构来代理。广西14个地级市中除南宁、北海、梧州、贺州外其余10个地级市都采用该模式。三是采购中心与中介机构共存,广西区级和北海市就是采取这种模式。各种运行模式在现阶段的不同经济、文化背景下都有着存在的合理性。
3 结语
不论是采取何种代理模式,其根本目的都是为推行政府集中采购制度,为政府采购服务,对推动政府采购合理合法、规范有序发展,降低采购成本,增强政府采购的透明度,都有着不可替代的作用。相信在不久的将来,在理论和实践的结合下,必将找到一种更适合政府集中采购的代理模式。
参考文献
[1]朱少平.中华人民共和国政府采购法释义[M].北京:中国物价出版社.2002.
[2]广西壮族自治区财政厅.关于进一步做好政府采购管采分离工作的通知(桂财库
[2005]4号)[Z].2005.
[3]江西省财政厅,江西省监察厅.关于实行政府采购集中采购机构职能市场化的意见(赣财购[2010]15号)[Z].2010.
一、政府集中采购的法定定位
我国《政府采购法》对政府集中采购的定位做出规定:“纳入集中采购目录的政府采购项目,应当实行集中采购。(第七条)” 、“设区的市、自治州以上人民政府根据本级政府采购项目组织集中采购的需要设立集中采购机构。集中采购机构是非营利事业法人,根据采购人的委托办理采购事宜。(第十六条)”、“采购人采购纳入集中采购目录的政府采购项目,必须委托集中采购机构代理采购;采购未纳入集中采购目录的政府采购项目,可以自行采购,也可以委托集中采购机构在委托的范围内代理采购。(第十八条)”由此可以认定:
(一)政府集中采购项目的委托不具有可竞争性
政府集中采购机构是人民政府设立的非营利事业法人,政府集中采购是政府行为,不是市场行为。其利在于,一方面便于实现政府的公共目标;另一方面便于政府对其实施有效监督。
根据《政府采购法》规定,采购人在采购纳入集中采购目录的政府采购项目时,必须委托集中采购机构代理采购。这种委托行为是法定的委托,具有惟一性和不可变通性。因此,规避此行为就是不合法的行为。政府集中采购机构这种独特的地位决定了纳入集中采购目录的政府采购项目的委托不具有竞争性。
(二)政府集中采购机构参与其他政府采购活动具有可竞争性
采购人采购未纳入集中采购目录的政府采购项目时,可以委托集中采购机构在委托的范围内组织实施,也可以委托其他采购代理机构采购,这就决定了政府集中采购机构参与其他采购活动具有充分的竞争性。对于非集中采购项目,采购人委托谁去组织政府采购活动具有广泛的选择性,政府集中采购机构可以凭借自身优良服务、规范行为,同具有政府采购代理资格的社会招标代理机构进行竞争。
二、政府集中采购的现实定位状况
《政府采购法》实施三年多来,政府采购工作渐入正轨,政府集中采购的法定定位已很明确,但现实中并没有完全实现立法初衷,导致现实定位与法定定位相偏离,表现为:
(一)政府集中采购机构设置多元化
按照《政府采购法》的要求,政府集中采购机构应由政府部门设立,为非营利事业法人,属社会公益组织。但现实中机构设置五花八门,呈多元化状态。从机构性质看,有事业,有企业;从预算管理看,有全额,有差额,也有自收自支;从人员管理看,有依照公务员管理,有按事业编制管理,也有市场化管理。该现状使政府集中采购在机构设置上偏离了法定定位。
(二)政府集中采购行为无序化
由政府集中采购机构设置的多元化,导致政府采购领域集中采购行为的无序化。政府集中采购项目的委托表现出一定的竞争性和市场化行为。在机构设置上部分地区和部门设立多个政府集中采购机构;在项目委托上一些部门和单位热衷于部门采购和分散采购,有些地区将集中采购项目全部委托招标代理机构组织实施;有些地区部分委托集中采购机构、部分委托社会招标代理机构采购。致使政府集中采购项目的委托失去了其法定意义,政府集中采购机构的公共服务职能受到冲击。
由于中介机构是以营利为目的,必然追求效益最大化,不可能承担公共服务的职能与作用,还加大了采购成本。采购过程易受部门利益影响,容易产生权力寻租,造成浪费,引发腐败。同时,委托行为的混乱不利于政府采购规模的扩大和采购方式与形式的探索和发展,最终造成政府采购应有的政策功能得不到充分发挥。
三、实现政府集中采购的“有位有为”
随着政府采购制度的不断深化完善,必须认真把握政府集中采购的法定定位,在更多方面有所作为。
(一)严格政府集中采购机构的法定定位
严格政府集中采购机构的法定定位就要在机构设置上充分体现政府集中采购机构的法定要求。在组织实施采购活动中体现集中采购机构是集中采购的法定代理机构,其组织实施集中采购目录内项目的政府采购活动是法律授权行为,是政府公权力的让渡,是政府实现公共资源公开配置的载体。任何单位和组织不得干涉和介入政府集中采购项目的组织实施。
(二)积极营造规范有序的发展环境
第一,政府采购监管部门要严格计划批复,严格政府集中采购目录的执行;要不断扩大集中采购范围,扩大集中采购规模。第二,采购单位要高度重视、统一认识,按程序、期限报送采购计划。对纳入集中采购目录的政府采购项目,严格依法委托集中采购机构采购,为政府集中采购营造有位有为的发展环境。
(三)努力创新发展,有所作为
政府集中采购机构要有所作为,除借助政府部门的客观定位,依赖良好的发展环境外,还必须强化自我功能,用创新发展推动有所作为。
一要创新管理制度,实现公开、公平、公正的政府采购交易行为,在节约财政资金,规范市场秩序中有所作为。近年来,随着政府采购工作不断深入,政府采购制度建设得到了进一步加强。《政府采购法》的颁布和财政部18、19、20、31号部长令的相继出台,为规范政府集中采购行为提供了相关法律依据,但还有许多方面有待进一步加强和完善。应尽快制定《政府采购法》实施细则,制定工程和服务类项目采购实施办法;研究协议供货、定点采购等规范操作制度;探索完善有关电子政府采购、评标管理等方面的制度。
十堰市财政局政府采购办公室:
按照《湖北省政府采购办公室》鄂采函【2013】11号文的要求,我公司结合自己的实际情况,对本工作进行自查自纠,并总结如下:
我公司坚持按照要求坚决贯彻落实有关法律法规,部门规章和有关规范性文件,做好自查自纠工作。
一、主要的自查内容有:
1、公司的营业执照、资质证书齐全有效;
2、经营范围、经营场所等经营状况与证照登记的情况一致,不存在超越委托权限的代理行为;
3、主要的从业人员都持有相关的工作执业资格证书;
4、代理人员与其代理项目的投标人没有隶属关系或其他利益关系的情况;
5、项目组代理人员组成符合有关规定,能按规定数量承接业务;
6、内部管理制度(包括岗位责任、财务管理、档案管理等)健全,制度执行到位;
7、委托代理合同能按示范文本签订,能按合同约定的权限范围履行招标代理职责,不存在明知委托事项违法而进行代理的行为,不存在从事同一工程的招标代理和投标咨询服务的行为;
8、招标代理工作符合法定招标程序和相关规定,并能按规定办理备案手续,招标项目时间进度符合要求;
9、收费额度能按照有关规定标准执行,不存在恶意压价竞争、随意提高招标文件、资格预审文件工本费标准的行为;并在经营场所的醒目位置有公示服务内容和规章制度不存在通过向招标人、投标人提供业务服务,从中收取回扣、提 成等商业贿赂的行为;
10、在代理服务中不存在为围标串标提供便利的行为;
11、没有泄露与招标投标活动有关的应当保密的信息或资料的情况;
12、能按规定编制工程项目的招标方案,不存在不按招标方案实施招标的情况;
13、没有不遵守有关规定、未认真履行代理工作职责而出现差错、失误等造成不良后果的情况,不存在因代理责任而引起的有效投诉的情况;
14、招标代理文件都能按规定进行盖章或签字,招标代理文件存档规范、完整;
15、招标文件和资格预审文件能按规定的示范文本编制,并按规定的时间发放;
16、不存在服务态度生硬,与服务对象发生争吵的行为;
17、积极按有关管理部门的规定及要求参加考核、学习和培训;
18、不存在与招标人、投标人串通损害国家利益、社会公共利益 或他人合法权益的行为;
19、没有帮助招标人规避招标或肢解发包的情况,在代理过程中 不存在对业主、投标人的违法违规行为未及时阻止或不主动向招标管 理机构报告的情况;
20、不存在违反有关法律、法规、规范和其他有关规定的行为。
二、在经营场所的醒目位置有公示服务内容和规章制度。
三、所使用的《招标代理委托合同》公平公正不存在不平等的格式条款。
四、收费标准能符合国家政策法规,不存在违规收费行为。
五、不存在向潜在投标人提供虚假信息等欺诈手段。
六、不存在通过向招标人、投标人提供业务服务,从中收取回扣、提成等商业贿赂的行为。
七、在代理服务中不存在为围标串标提供便利的行为。
八、不存在超载资质证书允许范围承接业务。
我公司通过自查,发现工作中还存在一些问题,在今后的工作中要做到以下几点:
一、不断学习有关法律法规知识,提高职业工作水平,并不断规范招标投标及规范评标行为;
二、通过招投标有关法律、法规的宣传,以及各级政府对招投标工作作为反腐败工作的重点之一来抓,我们在招标过程中,坚决做到公平、公正、公开,依法管理,有章可循,运作规范,廉洁高效。
三、强化对业主和投标单位的审查,招标前必须按招投标有关法律法 规规定向上级主管部门备案,接受上级主管部门的监督。
四、积极参加招投标有关管理部门组织安排的职业岗位培训及学习,不断提高业务能力及业务水平。
五、在今后的工作中严格执行法律法规,严格按照招标程序完成招标工作。
湖北大唐人工程造价咨询有限公司
关于开展医疗卫生机构药械采购管理
工作自查报告
为保障医疗安全,确保药品和医用耗材的合理使用,切实维护患者的合法权益,根据《四川省卫生厅关于进一步加强基本药物集中采购管理工作的通知》(川卫办发[2011]53号)、《四川省卫生厅关于进一步加强贵重药品、高值耗材和昂贵医用设备采购使用管理工作的通知》(川卫办发[2013]54号)、《四川省医疗机构药品阳光采购管理暂行办法及实施细则(2013年修订)的通知》(川药采联【2013】1号)、《绵阳市医疗机构药品和医用耗材管理办法》(绵卫办发[2013]338号)及市、县文件的有关要求,我院认真扎实的开展了医疗卫生机构药品和医用耗材集中采购的治理工作,现将工作开展情况报告如下:
一、加强领导,建立健全制度,增强依法采购的自觉性。
建立了依法采购领导机制,采购药品由院长负总责,分管院长具体负责,药房及库房负责实施,并规定按政府采购要求进行采购,建立健全了相关管理制度,院领导还对采购人员组织了目录遴选、关键岗位、关键环节风险控制、相关招投标法规规章等相关制度规定的学习,做到知法、懂法、用法,掌握政府采购的相关规定。积极参加政府举办的学习培训班,将学习要求列入工作目标考核。凡是纳入集中采购的目录坚决执行集中采购,每一采购项目都有采购计划。无任何违规行为。
二、公开公正,程序规范,网上阳光集中采购
我院2013年全年均实行阳光采购计划,进行集中招标、采购,并统一配送,以保证药品质量和真正低价。1-11月我院药品阳光采购积分每月平均105.68分;网上药品采购率99.29%;网上医用耗材采购率100%;医疗机构使用原研药和专利及单独定价等高价药品占采购总金额的1.69%;使用自费药品(非医保、非新农合目录药品)占药品采购金额的8.85%;使用省内药品生产企业产品总金额占全部药品总金额的40.45%。
实事求是,上报数据真实,在上网采购中,凡卫生厅药招办网上发布的停购药品立即停止采购,调价药品立即执行调价,严格执行招标挂网政策,在药品采购实际工作中实行阳光采购接受各方面监督,医院专门成立了药事委员会小组,制定相关制度;采购药品工作中,严格审查医药公司资质,并重点检查药品质量,保证人民群众用药安全。
10月1日00:00时起全面实施药品零差价制度,此项工作开展以来,在规范临床用药,改变医疗机构以药补医运行机制,降低群众医药费用负担等方面产生了积极的影响,收到了良好的社会效应,得到广大群众的认可。
三、积极开展清理整顿工作,确保药品和医用耗材合理使用。
医院成立了采购监督领导小组,对审定医院用药目录进行审核、审查,审查药品采购计划,监督、检查药品的采购和供应情况;对医院合理用药情况进行考核,并提出改进意见。同时,医院财务对整个 2 采购活动实行财务监管,防止财务漏洞。在药品、医用耗材回款方面,做到每月按时回款,药品、医用耗材挂网采购严格按照《四川省医疗机构药品阳光采购管理暂行办法》的规定执行,规范采购和使用药品,无违规违法事件。对于网上招标平台没有的医用耗材,我院已于今年10月份按照《绵阳市医疗机构药品和医用耗材管理办法》第十八条执行,申请了长期备案采购,现正在审批中。
对于高值医用耗材我院于8月按照上级文件要求进行了清理整顿工作,从耗材进入医院前就把好源头关,严格审查相关耗材公司的《医疗器械生产企业许可证》、《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》及合格证明等资质,我院所有高值医用耗材实施三证齐全,同时也加强了耗材出入库及索证管理,并对使用高值医用耗材的医务人员实施了授权制,严格掌握高值医用耗材的使用指针,尽最大限度减低使用医用耗材导致的不良反应。
四、对照标准,严格自查,保证基本药物制度的相关措施落实。
根据《绵阳市医疗机构基本药物绩效考核办法(试行)》(绵卫办发【2013】438号),对照我院实际情况进行了自查评分,总分98分,自查中我院存在的问题是药学人员配备未达到本机构卫生专业技术人员比例的8%,仅7%左右。
虽然我们取得了一定的效果,但是,由于医院工作的特殊性,存在特殊情况特殊处置等问题。医院将进一步落实和完善各项制度,力争使医院采购行为更加规范。争取在来年各项采购比例有所提高,尤其是基药和川内药物的采购比例,从而解决群众看病难看病贵的问 3 题,做到真心实意为病人服务的崇高思想。为广大病者提供优质服务,为加快医院总体规划发展美好前景,共同努力。
XXX医院
签发人:蒋明
宜宾市政府采购中心关于2005年的工作情况的自查报告
市财政局:根据考核通知要求,现将宜宾市政府采购中心考核自查情况报告如下:
一、考核期采购中心主要工作业绩
2005年,采购中心克服人员少、业务大、范围广等困难,合理安排开标时间,全面完成了采购工作任务。
开标次数多。2005年,采购中心在四川政府采购网完成政府采购信息发布134条次,共组织了招标活动130次:其中公开招标采购34次,谈判采购38次,询价采购58次。组织招标采购的次数比上年增加36次,增长率达38.30%。平均每周组织采购招标近3次。采购品目广。一年来,采购中心采购项目包括空调、电脑、打印机、传真机、复印机、刻录机、碎纸机、投影仪、数码相机、数码摄像机、杀毒软件、路由器、防火墙、移动硬盘、除湿机、档案密集柜等办公用品、轿车、印刷品、二代身份证及视频会议专用设备、环境应急监测设备、商检专用设备、自动消防报警系统、交通标志、半自动生化分析仪、防雷系统等专业设备以及房地产评估等。
重点工程项目采购高效完成。针对市政府重点工程项目工期紧、任务重的特点,采购中心积极予以支持和配合,提前准备、主动服务、加班工作,高效优质圆满地完成了长江大道亮化工程建设、市区路灯管道下地改造工程建设、宜宾海关建设、商检工程建设、盐水溪亮化工程、赵一曼纪念馆设施设备、中坝防洪堤滨江公园绿化工程、三江湖电梯等一系列市政府重点工程项目采购,取得了良好的社会效益和经济效益。
二、采购中心定性指标自查情况
1、政府采购规范运作情况。(20分)
执行政府采购的法律、行政法规和规章情况。(自查得分10分)
采购中心严格按照《政府采购法》及其他相关法律、法规的规定要求,按照公开透明、公平竞争、公正和诚实信用的原则及法定程序,从建立和完善各项管理规章制度、办法入手,通过抓各项管理制度的落实,来规范政府采购行为。在实施政府采购活动中,严格依照《政府采购法》和相关法律法规执行,政府采购的制度和法制观念不断增强,政府采购行为的规范化程度越来越高。组织建立了政府采购工作各环节的规章和办法,规范了工作程序及相关的制度要求,并严格组织实施,已基本建立了依法、规范、高效地运作机制。
严格操作程序,规范操作行为,保证采购质量和效率。根据《政府采购法》及国家有关部委的相关规定,依法规范招标文件、评标报告、评标记录,严格审核中标人的投标资料、中标通知书,保证采购质量,提高采购效率,完善了各种采购方式的操作规程。一年来,无违法违纪现象发生。
采购范围、采购程序的执行情况。(自查得分10分)
2005年,采购中心依据市政府办公室印发的《2005年政府集中采购目录、采购限额标准》等通知要求,严格执行财政局国库科下达的委托采购计划,按法定的公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源等采购方式及程序进行采购,从未随意变更招标方式、品种、数量、预算控制价,在采购过程中,遇到的难执行的计划均及时书面报告监督管理部门。2005年,采购中心执行采购范围有所扩大。
为了继续保持政府采购规模的稳定发展,重点抓好市级项目的采购同时,积极为各部门,各区、县级采购中心所需予以交流指导,接受了一些县级委托项目的招标采购工作,严格规范操作,取得了采购人和供应商的“双赢”。
严格执行采购程序,采购中心实行了分工负责制。财政采购计划下达后,采购中心当日落实政府采购招标文件制作人员、检查计划中的采购清单是否详实(如采购单位技术参数报列不详,及时与采购单位联系,要求补报)、落实人员在四川政府采购网上发布公告;待采购单位采购货物相关技术要求完备、无误后,按照《政府采购法》时间要求及时发售招标文件;在发售招标文件过程中,对于投标商的疑问,当日向采购单位反映,以便采购单位第一时间掌握情况,迅速答复。严格执行开标、评标程序,严格按要求在专家库中随机抽取评标专家,并执行了回避制度。评标结束后,当日在四川政府采购网上进行结果公告;对于开标后未成交的货物,分析原因,需要财政改变采购方式的,于次日向财政请示,待财政批复后,按照《政府采购法》规定程序尽快组织重新采购。
2、建立、健全内部管理监督制度情况。(自查得分10分)
2005年,采购中心不断加强机关作风建设和廉政建设,强化完善内部管理制度,按照相互监督、相互制约、相互分离的原则,强化部门设置,并通过上墙、上网、媒体宣传、汇编手册等形式,公开服务承诺,公开采购制度、程序等,自觉接受社会监督,构建了多方位、多层次、立体化的监督机制。
内部管理规章制度基本健全。建立并完善了岗位工作职责及工作纪律;工作岗位设置合理,管理操作环节权责明确,各环节的内部监督制约体系基本形成。
先后建立完善了考勤及请销假制度、采购中心工作规程、档案管理制度、财务票据制度及印章保管使用制度、建立保密制度、采购中心责任追究制度等一系列内部管理制度。建立了周例会及学习制度、每月总结分析制度、重大采购事项筹备会议和总结分析会议制度等会议制度。进一步完善了采购流程,规范了招标、开标、评标程序及纪律。制定了内部管理的一系列规章制度和内部管理办法,汇总并印制了《宜宾市政府采购中心工作人员手册》500册。该《工作手册》包括《宜宾市政府采购中心工作规程》等内部管理办法制度20个、23万多字的。
根据《宜宾市政府采购中心工作规程》,出台了《采购中心内设机构及岗位职责》,明确了采购各环节的相互制约的各工作组、各岗位工作人员职责。
根据《工作手册》有关制度规定,初步设计、制作了“宜宾市政府采购管理信息系统”的电子化办公操作平台,经培训后将于近期启用。该现代化办公工作操作流程平台的启用,将使采购业务工作进一步程序化、规范化,招标采购业务流程间相互制约和保密,并相应减轻一定的工作量。
采购中心的所有制度均公布在“宜宾政府采购网”上,接受上级单位领导及社会的监督;中心简介、政府采购工作流程、工作人员守则、十不准廉政守则、评委专家职责义务、评标会场纪律规定等主要制度均做到了制度上墙。
3、政府采购基础工作情况。(自查得分20分)
政府采购日常基础工作:政府采购文件档案管理制度规范有序,归档资料齐全、及时(自查得分8分)
严格按照档案管理标准化、规范化、科学化和系统化的标准做好政府采购档案资料的归集、整理,分类、立卷、归档、保存等各项基础工作,切实保证采购文件的及时性、完整性、准确性、安全性和保密性。根据《中华人民共和国档案法》和《政府采购法》中有管理的要求,在实际工作中制定了一套完整的档案管理制度,形成了《宜宾市政府采购中心政府采购档案管理暂行办法》、《宜宾市政府采购中心保密暂行规定》、《宜宾市政府采购中心公务文书管理制度》。按照法律法规的要求,规范工作程序,严格执行国家归档、管理、利用等方面的政策,保证了档案工作顺畅,也促进了档案工作水平的提高,政府采购文件档案管理制度规范有序,归档资料齐全、及时。
政府采购业务基础工作:招标文件编制合法、科学、合理、完备,有关收费和资金管理使用情况符合有关规定,有关报表数据及时等。(自查得分12分)
招标文件编制基本合法、科学、合理、完备。收费和资金管理使用严谨细致、合理合法。严格按照物价部门核发的《收费许可证》项目和标准收费,无超标准、超范围收取的现象,且全部收入都纳入财政专户管理。标书费全部严格执行财政非税收入票据管理办法和收支两条线管理制度。对保证金收退等工作做到了严谨细致,帐务处理规范、及时,帐目清晰,同时还完善了2004年以来的相关流水帐、台帐等相关财务会计资料,资金得到有序规范管理,保证了财经纪律的贯彻执行。政府采购业务经费纳入了财政预算,并由市政府办统一管理,2000元及以上报帐均有一套严格的签字审核报帐程序,使用符合财经纪律。政府采购业务经费虽纳入了财政预算,但根本不能保障采购中心最基本的运行需要,每年都要单独报告。尤其是今年以来尤为突出,采购中心组织的采购规模、采购开标次数、节约金额等已经基本达到2005年上半年的工作量。及时上报有关报表数据。月末、季末能够严格按照规定和要求,及时将各类采购数据进行统计汇总,编制各类报表,并形成简报,为各级领导、单位及时提供最新最准确的采购数据。
此外,专家库、供应商库、技术参数库等三库建设得到完善;采购信息发布及时、准确、合法;专家抽取、使用符合法律法规方面;开标室、评标室、开标程序、评标程序得到规范。
4、政府采购服务质量情况。(自查得分18分)
及时向采购人提供服务,在规定的时间内及时督促采购人和中标(成交)供应商签订采购合同;及时要求采购人对采购项目进行验收。(自查得分8分)
针对采购人项目采购需求随机性大、采购量小、零星采购项目多、采购次数频繁、工作效率低、资金支付频率高、资金归集难等情况,在不违反政府采购法的前提下,在管理上创新工作方法,形成了一整套制度化、规范化、科学化的操作模式和一个运转顺畅、制约有序、统一高效的工作体系。
为及时向采购人提供服务,采购中心建立了首问责任制,做到不相互推诿,不有意刁难,不借故拖延,确保办事人员满意。建立了工作人员挂牌上岗制度,自觉接受各方监督。严格执行服务承诺,优化服务环境,树立了中心良好形象。
根据规定,采购合同由采购单位与中标供应商签订,采购中心没有执行合同统一组织签订制度,采购中心仅实行了合同催收制度;
采购验收原则上均由采购单位组织执行,各单位如有需要,可以向采购中心提出聘请专家参加验收。在宜宾,还未执行采购中心会同采购人对采购项目进行验收制度。
采购人对集中采购机构服务态度和质量的满意度,公平公正对待参加采购活动的供应商等(自查得分10分)
5、政府采购信息管理情况。(自查得分10分)
为了顺利开展政府采购工作,今年采购中心加强了对政府采购信息的收集和宣传、调研力度。一是实行了每月简报制度。从六月份开始,还对每月的政府采购工作情况进行分析汇总,向有关主管、监管部门报送。二是及时向媒体报刊宣传工作动态。今年,《宜宾日报》、《宜宾晚报》、《中国政府采购信息报》、《政务调研通讯》等媒体报刊相继发表、介绍了采购中心的工作动态和理论文章。采购中心对驻外办事处房地产评估进行顺利采购后,《中国政府采购信息报》对此进行了大篇幅的报道,向全国介绍房地产评估政府采购的宜宾经验。三是完成调研文章《浅谈提高政府采购效率的有效途径》和《宜宾市完善政府采购制度探索》两篇。四是供应商信息库建设和管理得到规范。从2005年年底起,采购中心在网上已经发布公告、同时在发售招标文件时均向供应商提供《宜宾市政府采购供应商注册登记表》,并向其说明登记要求,目前供应商库已初具规模。五是重新设计开通了“宜宾政府采购网”,及时上载我市政府采购动态信息,每天点击率达几十人次,起到了较好的宣传效果。
6、集中采购机构从业人员的职业素质和专业技能情况。(自查得分9分)
目前政府采购中心共有7工作人员,大部分具备大专以上学历。政府采购中心以创建宜宾市文明单位为契机,加强机关作风建设,推进文明办公,使每位工作人员的职业素质得到了提高。同时,还注重职业道德教育和业务知识、能力培训,提升工作人员专业技术能力。一是每星期定期组织中心全体工作人员学习;二是参加了人事局组织的“公共政策”和“公共管理”培训考试和市政府办组织的相关学习培训;四是先后分加强与周边城市的政府采购经验交流,学习交流政府采购先进经验。通过学习培训,采购中心工作人员的职业素质和专业技能有了一定程度的提高,依法办事、工作质量和服务水平明显提高。
7、集中采购机构及其从业人员的廉洁自律情况。(10分)
是否制定廉洁自律规定,是否有接受采购人或供应商宴请、旅游、娱乐的行为,是否有在采购人或供应商处报销应该由个人支付的费用以及其他不廉洁行为等
在日常工作中,采购中心始终把党风廉政建设工作作为一项重要内容来抓,廉政警钟常鸣不息。首先是建立了有效的外部监督机制和有序的内部制约机制;其次是公开了管理办法和办事程序、采购结果、采购资金运用和结余情况;三是积极开展文明办公、礼貌待人、热情服务活动,作风建设取得成效;四是制定《市政府采购中心十不准廉政守则》及《责任追究办法》;五是开展了采购单位回访。据年底在市级各单位开展的问卷调查统计,单位对采购中心及工作人员的工作和服务、以及廉政情况均认为比较优秀。
实行三个公开增强政府采购工作透明度。一是采购信息和采购结果公开。二是采购程序和服务承诺公开。三是采购过程公开。相关资料全部上墙、上采购中心网站。通过抓政府采购工作透明度建设,我市政府采购活动“公开、公平、公正”的体现,杜绝了“暗箱操作”,避免了违法违纪行为发生。
三、采购中心定量指标自查情况
1、计划任务完成率100%。(自查得分10分)
2、招标公告发布率100%,中标公告发布率100%。(自查得分各5分)
3、政府采购信息公开率100%,有关政策法规、操作流程等信息公开率100%。(自查得分10分)
4、招标文件、招标结果、合同(采购中心)备案率100%。(自查得分10分)
5、擅自改变采购方式率0,从来没有擅自改变一次采购方式。(自查得分10分)
6、质疑答复满意率,采购中心认为是满意的100%。(自查得分10分)
7、被政府采购当事人投诉率(投诉由监督管理部门受理,采购中心没有统计投诉)。(自查得分仍为10分)
8、实际采购价格低于采购预算(没有出现过超分包预算情况)和市场同期平均价格的比例均在10%以上。(自查得分各5分)
10、评标专家随机抽取率100%。(自查得分10分)
四、当前存在的问题
(一)一些部门和单位对政府采购制度的认识存在偏差,依法采购意识淡薄,对政府采购工作的支持配合不力
由于实行政府采购制度在一定程度上打破了以往的部门利益格局,冲击了行业垄断,使一些单位和个人的既得利益受到影响,所以就有意抵制政府采购工作。在正常工作中,对涉及到本单位采购项目,千方百计想搞自行采购,当自行采购无法实施的情况下,不与政府采购机构积极配合,在向政府采购机构申报项目时,有意设置“陷阱”,提出苛刻条件;在政府采购机构依法确定采购结果后,不与供应商签订采购合同,或者在协商签订合同时提出有悖于公平原则的无理要求;在合同履行过程中,不与供方友好合作,故意破坏合同履行环境,影响项目按期完工;项目完工后,不按规定及时组织验收或延期付款,有意侵害供方利益,损坏政府采购形象。
(二)政府采购计划过于分散,采购次数过多
采购货物分散导致难以形成规模,不利于商家竞价,提高节约率;而且不同的政府采购交叉进行,负责人员难以兼顾,不利于招标活动的组织安排。采购人对供应商资格要求过高或技术、商务条件、付款条件过于苛刻,限制潜在的供应商进行投标,且预算过低,以至造成流标增多。
(三)专家数量不足,素质、水平有待提高
随着政府采购规模的不断扩大,政府采购范围不再限于办公设备、汽车、空调、印刷品、音响等通用货物与服务,其他各类专业设备、保险等项目也纳入了政府采购的范围,我市现有专家的数量有限,专家的范围较窄,素质、水平有待提高,不能满足政府采购范围日益增长的需要。
(四)政府采购体制有待完善,机构建设还需加强
一是未成立市政府采购委员会或领导小组,也未建立采购办公室,不利于统筹和协调全市政府采购工作,作为执行机构的采购中心经常面临多难境地;
二是制度建设相对滞后。政府采购法已经执行几年了,而我市的相关制度规定还是采购法出台前的规定,有些制度、办法已不符合法律法规的规定,或者已不适应本市实际,已经严重影响了全市政府采购制度改革和深化,必须依法并结合实际对这些办法、制度进行修订和完善,及时废止、修订一些与法不符或与实际脱离的制度规定,并根据需要和可能适时制定一些相关法律法规的实施办法,出台一些对有关法律法规的贯彻意见,进一步规范我市的政府采购工作;
三是采购中心自身建设需要进一步加强,整体业务素质还有待进一步提高,办公条件、基础设施还需改善,专业人员缺乏,办公经费严重不足,制约着政府采购工作向更深层次发展。
(五)政府采购市场不健全
由于一些单位的依法采购意识淡漠,有些采购项目不能纳入集中采购范围,无法进入政府采购市场实施采购;当地供应商受市场、资金、技术实力等因素的影响,参与政府采购活动的积极性不高,后劲不足,外地有能力的供应商对一般性项目又没有兴趣,造成有些项目根本没有供应商参与的尴尬局面,使得政府采购市场缺乏必要的竞争。
五、下步工作措施及建议
采购中心下步打算:
下一步,采购中心将认真贯彻实施《政府采购法》等一系列法律法规规章制度,坚持“公开透明、公平竞争、公正、诚实信用”四个原则,加强内部管理制度建设,建立内、外相结合的相互制衡的运行机制,规范政府采购行为,提高政府采购资金的使用效益,保护政府采购当事人的合法权益,廉政建设取得实效,为采购单位和投标商提供优质、高效的服务,初步实现“三个一流”(建一流业绩、带一流队伍、树一流形象)、“两个基本满意”(采购单位基本满意、供应商基本满意)和“一个放心”(领导放心)。
(一)加大制度建设和执行工作力度。一要进一步建立健全各项规章制度,重点抓好规章制度和岗位职责的落实;二要完善内部监督检查制度,提高整体工作水平。
(二)加强法规和业务素质培训。重点抓好工作人员法律法规和专业技能的学习培训,提高工作人员的基础素质和政策业务水平,强化服务意识,提高服务质量。
(三)严格操作程序,规范操作行为,保证采购质量和效率。根据《政府采购法》及国家有关各部委的相关规定,依法规范招标文件、评标报告、评标记录,严格审核中标人的投标资料、中标通知书,保证采购质量,提高采购效率,完善各种采购方式的操作规程。
(四)强化采购廉政建设。加强政府采购中心的廉政建设,建立采购中心工作人员廉政考核制度,防范和杜绝工作人员不廉洁行为的发生。
几点建议:
(一)以整合管理效能为重点,建设严密的组织体系
加强政府采购机构建设。一是建立政府采购委员会或领导小组,以利于委员会研究、统筹协调、解决政府采购工作中的重大问题。二是尽快建立采购办公室,具体负责全市政府采购管理工作,建立全市采购、区县联动。三是应该加强市政府采购中心机构建设。四是对教育、卫生等集中采购量较大的系统,应建立系统内部采购机构。
建立健全政府采购规章制度。加快完善政府采购规章制度,应依法并结合实际对原来的制度办法等进行修订和完善,并根据需要适时制定一些相关法律法规的实施办法,出台一些对有关法律法规的贯彻意见,尤其要进一步规范采购单位的政府采购行为,进一步规范我市的政府采购工作。
(二)以规范操作为重点,探索科学的运行机制
建立健全政府采购运行机制。要强化制度建设,建立健全政府采购运行机制,规范政府采购行为。要严格遵循政府采购程序,硬化对政府采购活动的法律约束。为了规范采购操作行为,提高采购效率,确保公开、公平、公正,重点从四个方面进行规范:一是管理制度化。二是程序规范化。三是文书标准化。四是政务公开化。五是激励机制化。
(三)以防范风险为重点,建立政府采购的监督机制
实行多层次、全过程、立体化监督。一是政府采购中心对单位采购行为进行监督;二是监察部门对财政部门、政府采购中心、采购单位、各大型项目的采购过程实行监督;三是财政对采购中心的财务档案、管理工作实行经常性监督。四是设立举报箱、举报电话接受全社会监督。
(四)以提高项目质量为重点,建立完善的质量保证体系
强化项目验收的监督责任。推行“售后服务跟踪监督,中标供应商动态考核”的管理办法。进行售后服务和采购质量的全面调查。
(五)以提高认识为重点,加大政府采购宣传力度
通过利用党政机关内部刊物、报纸、电视、网络等新闻媒体、宣传单(册)、宣传资料、政府采购工作指南、工作会议、培训会、座谈会各种方式和途径进行全方位、多层次开展宣传。同时,各职能部门要对《政府采购法》的执法情况进行监督检查,对检查中发现的问题和有意规避政府采购制度的行为要依法进行处理,最大限度地发挥政府采购的作用。
(六)开拓创新,不断提高采购效率
一是完善定点采购和探索实行协议供货。二是加快政府采购信化建设,开发使用“政府采购管理信息系统”,单位间资料内网传递,招标资料外网公开,同时完善“宜宾政府采购网”,为早日实施“网上采购”打好基础。
(七)尽快完善专家库,加强对专家的培训
一方面为了适应政府采购范围不断扩大的趋势,请求财政部门尽快完善专家库,不断增加各种货物与服务的政府采购评标专家数量;另一方面,请求财政部门定期或不定期让政府采购评标专家参加有关部门组织的政府采购相关法律、经济知识和业务知识培训,提高专家的综合素质和水平。
特此报告
附件一:《集中采购机构定性指标考核自查表》
附件二:《集中采购机构定量指标考核自查表》
宜宾市政府采购中心
二〇〇六年三月十六日
主题词:行政事务
政府采购
考核
自查
报告
抄送:市委办公室,市政府办公室,市人大常委会办公室,市政协办
公室,市纪委(监察局),市财政局,市审计局。
宜宾市人民政府采购中心
2006年3月16日印
(共印20份)
附件一:《集中采购机构定性指标考核自查表》
集中采购机构定性指标考核自查表
项目项目说明自查得分评分理由
1、政府采购规范运行情况(20分)执行政府采购的法律、行政法规和规章情况(10分)10分见自查报告
采购范围、采购程序的执行情况(10分)10分见自查报告
2、建立、健全内部管理监督制度情况(10分)是否建立岗位工作纪律,工作岗位设置是否合理,管理操作环节是否权责明确,是否建立内部监督制约体系10分见自查报告
3、政府采购基础工作情况(20)政府采购日常基础工作:政府采购文件档案管理制度是否规范有序,归档资料是否齐全、及时(8分)8分见自查报告
4、政府采购服务质量情况(20分)是否及时向采购人提供服务,是否在规定的时间内及时组织采购人和中标(成交)供应商签订采购合同;是否及时会同采购人对采购项目进行验收。(10分)8分见自查报告
采购人对集中采购机构服务态度和质量的满意度,是否公平公正对待采购活动的供应商等。(10分)10分见自查报告
5、政府采购信息管理情况(10分)信息收集、宣传、调研、供应商信息库建立情况。(10分)10分见自查报告
6、集中采购机构从业人员的职业素质和专业技能情况(10分)从业人员的文化程度以及人员的从业经验和能力,是否遵守有关法律、规章制度,是否开展内部培训和参加财政部门组织的培训等。(10分)9分见自查报告
7、集中采购机构及其从业人员的廉洁自律情况(10分)是否制定廉洁自律规定,是否有接受采购人或供应商宴请、旅游、娱乐的行为,是否有在采购人或供应商处报销应该由个人支付的费用以及其他不廉洁行为等。(10分)10分见自查报告
合计
97分
附件二:《集中采购机构定量指标考核自查表》
集中采购机构定量指标考核自查表
项目自查得分评分理由
1、计划任务完成率(10分)10分见自查报告
2、招标/中标公告发布率(各5分)10分见自查报告
3、有关政策法规、操作流程等信息公开率(10分)10分见自查报告
4、招标文件、招标结构、合同备案率(10分)10分见自查报告
5、擅自改变采购方式率(10分)10分见自查报告
6、质疑答复满意率(10分)10分见自查报告
7、被政府采购当事人投诉率(10分)10分见自查报告
8、采购价格低于采购预算和实际采购价格低于市场同期平均价格的比例(各5分)10分见自查报告
9、采购资金节约率(10分)10分见自查报告
10、评标专家随机抽取率(10分)10分见自查报告
1 政府实行集中采购是对医疗设备管理者提出的新课题
1.1 政府集中采购的特征
2003年《政府采购法》的颁布,标志着现代政府采购制度在中国开始正式全面实施。政府采购也称公共采购,是指各级国家机关、事业单位和团体组织为了开展日常政务活动或为公众提供服务的需要,依据一定的原则,以法定方式、方法和程序,利用国家财政资金和政府贷款、从国内外市场上购买货物、工程和服务的消费行为。它具有公共性、广泛性、政策性及非商业目的性[1]。
1.2 目前政府集中采购中存在的主要问题
政府采购是医疗设备的重要采购方式[2],但在具体的实施过程中暴露出了许多问题,主要表现为:采购、评标队伍不健全。现在设备产品功能更加细化、专业化,工作原理越来越复杂,但由于采购人员接受的相应专业培训较少,对现代高新产品专业技术不熟悉,同样评标专家对这些专业性较强的设备技术参数等指标也很难做到全面了解,因此给设备采购工作带来了不少问题,如购买的设备名不副实,不能达到使用者的特定要求等。
这些问题都对医疗设备管理者提出了新的要求,为此医疗设备管理者要利用电子化的现代科技手段形成一套独特的清晰合理的采购流程,对符合使用者要求的设备的技术参数和相关证件进行详细的登记归档是非常重要的,也可以为以后的采购工作提供极大的便利。
2 我院为适应政府集中采购所采取的管理措施
2.1 人员培训
对设备管理部门相关人员进行培训,专人负责政府集中采购,学习相关政策、法规,熟悉仪器设备的技术性能和集中采购流程。
2.2 加强仪器设备采购的计划性
2.2.1 对采购大型设备应充分论证,进行综合效益评估。评估项目包括:购置依据、目前工作开展的情况、用途、目的及购置新仪器对学科发展的意义和必要性。
2.2.2 对采购小型设备各科室要提高计划性,力争列入年度采购计划,可定期集中采购。
2.2.3 每年年底制定下年设备采购计划,汇总同类设备进行政府集中采购,这样可以使采购单位在采购费用、售后服务等方面得到最大优化。
2.3 设备管理部门制定配套文档管理
为保证政府采购医疗设备的合理性和合法性,我院要求设备采购部门要建立完善的档案。为便于工作我们特设计了一套设备相关文件管理登记表。
证件登记表的设计是按照分类管理、方便检查、方便存档、应注意问题都尽可能标明的原则,“登记表”设计如表1。
*医疗设备采购过程中各种需要审核的证件均列在表中,逐项对应填写。
“登记表”中已列出了需审核的各种证件,填充相应内容。若特殊仪器设备需特殊审核证件的,可补充在空行中。现根据自己的使用情况及经验对表1的填写做以下介绍:
⑴销售许可类证件(1)营业执照、医疗器械经营许可证这两个证只要副本即可,因副本可体现年检信息,需加盖供应商公章。重点查看经营范围中有无医疗器械经营项目,以及允许经营几类医疗器械;查看有效期是否过期,一般前者为20年;后者为4年。(2)生产厂家给经销单位的《销售委托书》需备案复印件,加盖供应商公章。注重检查授权有效期(一般为1年)。(3)经销单位发给销售代表的《授权书》需备案原件及销售员身份证复印件,《授权书》需法人签字。注意检查授权期限及销售员姓名。
⑵生产许可类证件(1)医疗器械生产许可证重点查看经营范围中有无医疗器械经营项目,以及允许经营几类医疗器械;查看有效期是否过期(超过5年);证需备案复印件,并加盖供应商公章。(2)医疗器械注册证及注册表需复印件,加盖供应商公章。重点查看注册表中设备的名称、规格型号及有效期(超过4年)。(3)3C认证要求具备3C认证的设备需索要此证复印件并加盖供应商公章。重点查看认证设备的名称、型号。(4)ISO9001质量管理体系认证该证体现企业管理水平,需备案复印件并加盖供应商公章。
⑶特殊仪器设备相关证书计量器具:证照分进口计量器具和国产计量器具。前者要注意检查《型式批准证书》所标注的计量器具名称、型号及编号;后者应重点检查器具名称、型号、准确度及有效期。
⑷识别假证、过期证件以及证件的有效性(1)营业执照一定要检查副本,重点查看年检信息及经营范围。例如:北京的企业可到北京工商行政管理局网站查询公司经营状态和年检信息;(2)《医疗器械生产企业许可证》、《医疗器械经营企业许可证》、《医疗器械注册证》可在国家或地方食品药品监督管理局网站,输入证件号、单位名称验证真伪;(3)直观检查。假证一般为先扫描真证,再利用图像编辑软件置换所需的文字,有版面中相同字体大小有微小的差别、相同规格的字体深浅不一等特点。
3 医疗设备采购中登记表在设备管理中的作用
除极少量的设备以外,绝大部分医疗设备属固定资产,需建立设备档案,如资料档案、计量档案和维修档案等[3]。此档案跟随设备的使用、备查、维护、报废,采取集中统一的管理[4],确保档案的完整性、准确性。因此采购完毕后,采购员应按分类登记表的内容整理好供应商资料及设备证件,整体交技术档案管理人员整理归档,组成一个完善的管理系统[5],便于仪器设备的配置及运行情况的管理。
可将各类设备登记表中的设备资料分为申请资料、技术资料、维修资料及一些特殊设备应具有的某些资料等进行整理归档。
总之,政府采购是医疗设备采购的重要方法,为确保采购的合法性和公平性,医疗设备证件管理成为现代医院管理必不可少的重要组成部分,通过表格化管理可使工作人员对医疗设备采购、使用、维护、报废等一目了然,方便快捷。设备采购过程中通过对证件实施必要的管理,并采取相应的防范措施,也可以有效地杜绝非法医疗设备流入医院,使设备采购工作更加科学、合理、规范。
参考文献
[1]王忠,阎正民,等.卫生机构政府采购管理中的问题及对策[J].中国医院管理,2007,27(10):12-14.
[2]郑焜,王杭莉.医疗仪器政府采购规范性建设思考[J].中国医院管理,2005,25(12):66-67.
[3]林洁娜,林小玲,等.新形势下医疗设备采购和管理模式的探讨[J].中华医院管理杂志,2004,20(增刊):432-434.
[4]陈慧,完善医院设备档案的思考[J].现代医院,2007,7(7):131-132.
认真实施《政府采购法》,
政府采购工作取得明显成效
《经济》:从2002年《政府采购法》颁布到现在,我国政府采购事业已经走过十年的历程。十年来,中央国家机关政府集中采购取得了哪些成绩?
焦焕成:改革开放以来,我国经济社会快速发展,财政收入和支出不断增长,迫切需要加强对财政支出的监督管理,作为财政管理改革的一项重要内容和措施,我国政府采购制度应运而生。
十年来,从中央到地方都设立了政府采购管理机构和政府集中采购机构,建立了“管采分离、机构分设、统一监督”的管理体制,形成了“协调配合、相互制约、公开规范”的工作机制。各地区、各部门不断强化政府采购预算管理,严格采购预算执行,努力做到应采尽采。在努力扩大采购规模的同时,积极发挥政府采购在促进节能减排、扶持中小企业等方面的政策功能,为应对国际金融危机冲击,保持经济平稳较快发展做出了积极贡献。
十年来,中央国家机关带头贯彻实施《政府采购法》,健全采购制度,优化采购流程,创新采购方式,加强项目评审,推进电子化采购,发挥政府采购政策功能,逐步形成了财政、监察、审计部门“分工协作、各司其职、共同监督”的管理机制,以及集中采购机构、采购人、供应商之间“公平公正、公开透明、规范高效”的运行机制,采购质量和效率稳步提升,采购规模由2003年的7.1亿元增长到2011年的170.39亿元。
总之,我国实施《政府采购法》十年来所取得的成绩是有目共睹的。但与发达国家相比,在采购范围和规模,制度建设和执行,采购质量和效率,以及机构建设、人员素质和从业行为等方面还有差距。为此,我们要下力气解决这些问题,推动政府采购事业科学发展。
准确把握新形势新要求,
进一步发挥政府采购的功能和作用
《经济》:十年来,政府集中采购取得了不错的成绩。为了更好地发挥政府采购的功能和作用,需要采取哪些措施?
焦焕成:今年3月26日,国务院召开第五次廉政工作会议,温家宝总理在讲话中强调:“要深化政府采购制度改革。加快出台并认真实施政府采购法实施条例,完善采购预算、招标投标、专家评审、供应商管理制度,严格采购程序、规范采购行为,降低采购成本。加快建设全国统一的电子化政府采购管理交易平台,实现政府采购业务全流程电子化操作。”家宝总理的重要讲话明确了深化政府采购制度改革的目标和任务,我们要统一思想、深刻领会、认真贯彻,进一步发挥政府采购在经济结构调整、节约型机关建设和廉政建设中的重要作用。具体来讲就是:
第一,要围绕加快转变经济发展方式,积极发挥政府采购在经济结构调整中的政策导向作用。当前,我国经济运行宏观面是好的,但也出现了一些新情况新问题。政府采购作为市场经济条件下公共财政支出的重要手段,具有规模大、范围广、导向性强等优势,可以对经济运行产生直接而重大影响。通过实施政府采购制度,发挥政府采购政策功能,能够落实国家产业政策,对不同行业产品实施不同的采购政策,控制采购规模和数量,在一定程度上调整社会总需求和总供给,进而优化产业结构,促进协调发展;能够调整财政支出结构,加大对高新技术产业的支持力度,提高对创新产品的采购规模,增强企业创新的积极性和主动性,提高国家的自主创新能力;能够扶持中小企业发展,保护民族产业振兴,推广应用节能环保、绿色低碳产品,降低经济发展对物质投入和资源消耗的依赖,促进发展方式的根本转变。
第二,要立足于降低行政成本,充分发挥政府采购在节约型政府机关建设中的源头控制作用。温家宝总理在今年的《政府工作报告》中强调,要更加注重勤俭节约,严格控制“三公经费”,进一步降低行政成本。近年来,各地区、各部门认真贯彻落实党中央、国务院关于加强厉行节约工作的要求,取得了明显成效。但从总体上看,财政资金使用效益依然偏低,“三公经费”支出仍然偏高。实施政府采购能够通过规模效应实现财政资金的节约和集约使用,能够通过市场竞争推动政府消费行为的市场化,能够通过采购绿色节能产品降低政府机关的能耗水平,是从源头上控制行政成本,建设节约型机关的有效手段。特别是在当前政府机关建设项目多、资金规模大的情况下,我们更要通过政府采购,进一步规范政府支出行为,把好经费支出关、资产配置关和公务消费关,确保节约型机关建设取得实效。
第三,要着眼于树立党和政府良好形象,切实发挥政府采购在廉政建设中的制度保障作用。我们党能不能保持先进性和纯洁性,政府的形象好不好,关键在于政府机关能不能把公共利益放在第一位,能不能真正把钱花好,这是人民群众最关切的问题,也是长期以来反腐倡廉建设的关键问题。温家宝总理在国务院第五次廉政工作会议上指出,深化政府采购制度改革是推进公共资源配置市场化改革的重要内容,是完善社会主义市场经济体制、促进社会公平正义和反腐倡廉的必然要求。通过政府采购推动公平交易,增强采购透明度,可以有效解决自行采购的弊端,压缩采购人员的寻租空间,减少权钱交易和损公肥私行为的发生;能够从源头上防止“幕后交易”、“暗箱操作”等腐败现象,打造廉洁务实清廉的政府机关。
明确任务,突出重点,
努力开创政府集中采购工作新局面
《经济》:中央国家机关政府集中采购事业走过了十年的历程,应该说迈出了重要的一步。为了更好地开展政府集中采购工作,在您看来,应该如何做?
焦焕成:做好政府集中采购工作,必须认真贯彻落实《政府工作报告》和温家宝总理在国务院第五次廉政工作会议上的要求,深化政府采购制度改革,把握重点,明确任务,努力推动政府采购事业科学发展。
第一,要强化政府采购预算管理。科学的预算编制和严格的预算执行是做好政府集中采购工作的前提。一方面,各部门要按照财政部的要求,加强对政府集中采购预算的编制和管理,将预算内资金、预算外资金、政府性基金、非税收入的所有采购项目支出,全部纳入政府采购预算管理,做到应编尽编。另一方面,要遵循预算编制的要求,将部门的政府采购预算细化到货物、服务和工程等具体项目中,提高预算编制的科学性、准确性和完整性。同时,要进一步强化政府采购预算绩效评价工作,综合评估政府采购的经济社会效益,努力形成预算制约采购、采购服务预算的良好工作格局。
第二,要着力做好扩面增量工作。采购范围和规模是衡量政府集中采购工作成效的主要标志,也是发挥政府采购政策功能的基础。去年,我国国内生产总值超过47万亿元,政府采购资金规模仅占GDP的约2%,与国际上平均约10%的标准还有较大距离;中央国家机关政府集中采购规模仍然偏小,不少采购项目还没有纳入集中采购的范围。具体讲,在采购品目上,不仅要将适于批量采购的标准通用品目纳入政府集中采购范围,还要逐步将关系国计民生和公共利益的项目纳入政府集中采购的范围,切实发挥政府集中采购的主渠道作用。在资金范围上,要结合优化投资结构,以及保障和改善民生等财政政策的落实,坚持政府采购范围与财政预算资金覆盖面同步,将中央补助专款和年中追加预算资金等各类资金纳入政府采购的实施范围,做到应采尽采。
第三,要推进政府采购规范化建设。规范化是做好政府集中采购工作的根本保障,是推动政府采购制度改革向纵深发展的重要支撑。一是要以健全的制度保障规范化,完善政府采购法律制度体系,努力解决法律规定上不协调、不明确、不细化的问题,提升制度的可操作性。二是要以科学的标准促进规范化,研究从预算编制到计划管理、方式审批、执行交易以及诚信体系建设等管理标准,用这些标准来规范流程、考核绩效、评价工作。三是要以专业化队伍抓好规范化,加强理论研究和业务培训,优化人员知识结构,努力打造一支熟悉政策、执行高效、精通业务的专业化采购队伍。四是要以电子化助推规范化。中央国家机关政府采购中心要进一步完善采购人库、供应商库、商品信息库,进一步完善协议供货、定点采购、网上竞价系统,实现网上受理、网上编标、网上投标和网上评标的全流程电子化。
第四,要发挥政府采购的政策功能。发挥政策功能是做好政府集中采购工作的目标,是实施政府采购制度的核心内容。为此,要完善政策功能的制度体系,将国家有关产业政策要求转化为政府采购的具体措施,提高制度办法的可操作性;要在支持节能环保、扶持中小企业等重点领域和关键环节取得突破,确保政府采购的数量和份额;要在基础设施建设、重大技术改造等关联行业多、社会影响大以及直接惠及民生的重大项目中积极落实政策功能;要借助集中采购机构采购规模大、示范效应强、作用面广的优势,充分发挥在落实政策功能方面的积极作用。
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