2022上半年综合文化站工作总结

2022上半年综合文化站工作总结（精选10篇）

2022上半年综合文化站工作总结 篇1

一、重学习，强纪律。我馆坚持把创建学习型机关作为有力抓手，积极营造重视学习，崇尚学习，善于学习的深厚氛围，着力提高全馆干职工的学习力，做到学以致用，强化机关作风建设，自觉用学习成果促进全馆整体素质提高。

一是注重制度建设。制定了文化馆岗位责任制，对全馆各办公室工作职责作出了明确规定，全馆干职工以此为标准，上下班实行打卡制度，认真履行岗位职责，机关作风建设步入正轨。

二是突出理论武装。以学习宣传马克思主义中国化最新成果为重点，努力提高党支部的战斗堡垒作用，把学习成果体现到指导实践、解决问题、推动工作上，提高理论学习实效性，重点学习了习近平总书记在文化工作会上的重要讲话，非物质文化遗产保护法和上级的各项方针政策。

三是创新学习形式。围绕针对新时期文艺工作的特点，县委、县政府中心工作下发各种学习辅导材料，取引进来与走出去相结合的方式，一方面利用暑假不断吸收应届高校毕业生到我馆来实习，与本馆演员交流学习，相互取长补短，另一方面安排业务人员参省、市举办的各种培训班，学习新知识，提升业务水平。

二、抓中心，谋大局。我馆完善了“围绕中心，突出重点，抓住关键，务求实效”的工作思路，以“重落实、取落实、着落实”为工作标准

一是全力做好我馆评估定级工作。今年5月份，上级部门对馆进行评估定级，我馆高度重视，周密安排布署，把此项工作当做中心任务来完成。具体做法是通过召开动员大会，让全馆干职工明确我馆评估定级工作的重要性，树立文化馆这个“大家庭”的意识，以此来调动全馆人员的积极性。由于文化馆评估定级包括许多方面，我馆对此工作细化，分为若干小组，再把任务分给个人，既有负责抓总的，又有负责协调的，补位不越位，真正做到了分工不分家，全馆干职工形成了齐心协力、团结一致、和谐共事的良好局面，在大家的共同努力下，我馆评估定级工作受到了上级主管部门的认可。

二是认真做好我馆免费开放工作。今年上半年，我馆严格按省、市上级部门对文化馆实行零门槛免费全开放的精神要求，结合本馆实际，制定了《铜鼓县文化馆免费开放工作计划》，根据不同文艺爱好者的需求，安排专人负责免费开放了多功能培训厅，钢琴教室、美术教室、古筝教室、摄影教室、“非遗”展览厅，摄影长廊，我们分别在星期一到星期五按群众的需要分为形体训练日、摩登舞日、拉丁舞日、音乐教学日、摄影教学日等，上半年共接待观众800余人。这一做法有效地引导了广大群众有序的加入到我馆的场地免费开放中来。今天我们看到的是来文化馆参加培训、参观了解“非遗”的人多了，节庆日城乡群众自发组织的文化活动也是越来越多，我们的业务干部经常被邀请出去辅导各类活动。

三、歌甘苦，弹心弦，在服务群众中创先争优。上半年，我馆充分发挥公共文化服务职能，不断丰富城乡居民的精神文化生活。

一是举办20xx年迎春文艺晚会。此次文艺晚会所有演员都来自我县各单位的文艺精英和《百姓大舞台》才艺大赛的获奖选手，共有100余名演员参演。晚会在新建成的文化艺术中心大剧院举行，节目内容丰富，形式新颖，时长1小时30分钟，为全县人民奉献了一台精彩的文化大餐，晚会还为20xx“华茂杯”全民才艺大赛的获奖选手进行了颁奖。

二是继续开展送文化下乡慰问演出活动。我馆组织全馆人员精心编排，打造一台农民朋友喜闻乐见的节目送到了我县西河片的3个乡镇，把党和政府的温暖送进千家万户，受到当地群众的热烈欢迎。上半年演出共计21场。

三是加大培训辅导力度。上半年，我馆举办了舞蹈、声乐、电子琴、古筝、爵士鼓等各类培训班，培训学员达200人，同时不断派专业人员到军营、学校各单位辅导，加强业余文化建设，更好地体现文化馆的公共文化服务职能。

总之今年上半年我馆各项工作的开展和成功，得益于以下三方面的因素：一是文化局领导班子的正确领导，全体干职工认真负责的工作态度;二是我馆全体干职工团结务实、开拓创新、步调一致，与上级保持全局一盘棋的工作态度;三是积极启用能力强、业务精的同志挑大梁、担重任，形成新老同志传帮带，出色地完成了各项工作目标。

下半年和今后工作思路是：

1、继续举办铜鼓县第二届《百姓大舞台》——全民才艺大赛;

2、从服务基层、服务农村出发，组织开展广场文化活动和送戏下乡演出活动;

3、举办第15届“修河之波”艺术节;

4、打造客家文化品牌，创作编排一台表现铜鼓客家风情的文艺节目，争取在20xx年暑期赴上海浦东演出;

5、继续做好20xx年文化馆免费开放工作;

6、结合当地风俗，举办6月6西向晒红节;

7、做好民间艺术的挖掘整理工作，发挥资源优势，创新、创优，提高民间艺术的档次，同时抓好非物质文化遗产的相关工作，进一步开展非物质文化遗产普查及申报，促进非遗保护健康发展;

2022上半年综合文化站工作总结 篇2

一、乡镇综合文化站档案建设的存在问题

(一) 归档材料不完整。

苍南县现有12个乡镇综合文化站, 有建立比较规范完整的档案室的只有2个中心镇, 其它10个乡镇的档案材料均存在着不完整的现象。主要表现在三方面:一是注重纸质材料的收集, 忽略了照片、声像、实物等其它载体的收集;二是注重大型群众文化活动材料的收集, 忽略了文艺团队建设和艺术培训等材料的收集;三是注重当地举办的“种文化”活动材料的收集, 忽略了“送文化”活动、区域文化艺术交流等材料的收集。

(二) 档案建立不规范。

苍南县乡镇文化站的档案建立基本上都没有按照《艺术档案管理办法》和《归档文件整理规则》标准要求去归档建立, 档案分类组卷不合理。例如, 音乐歌舞演出材料没有按节目分类组卷;社会文化、文化交流材料没有按业务活动进行组卷;文化艺术教育材料没有按各专业课程分类组卷。材料用纸不统一、材料制作不标准、卷内文件排列不规范。

(三) 管理方法不科学。

没有建立档案工作的管理制度, 没有配备足够的档案用房和档案柜架、装具, 没有防火、防盗、防渍、防有害生物等安全设施。档案建设和管理没有运用先进技术系统, 还用传统的手工操作, 计算机技术还没有在档案管理中广泛应用, 无纸化阅档基本没有实施。有的乡镇综合文化站虽有配备了电脑、扫描仪、数码相机等现代化设备, 但利用率较低, 影响工作效率。

二、存在问题的原因分析

(一) 乡镇综合文化站人员缺少。

现在乡镇综合文化站专职人员缺少, 但工作量大, 任务繁重。很多文化员身兼多职, 大部分时间和精力从事其他工作, 很少静下心来专门去收集整理档案, 有的收集来的材料, 没有及时存放和归档, 档案资料盒里杂乱无章, 影响了档案建设和管理。

(二) 档案建设经费投入不足。

档案建设需要资金的投入, 需要必备的硬件设施的支撑。档案建设工作与群众文化活动相比来说, 一时不易看出它的社会效益, 再说政府对文化的经费投入有限, 因此在经费投入方面, 往往偏重于群众文化活动, 而对档案的经费投入几乎微乎甚微, 影响了档案建设和管理, 影响了档案的开发和利用。

(三) 档案管理意识不强。

乡镇综合文化站的人事、财政归属当地乡镇政府管理, 业务上接受县文化主管部门指导, 有些领导对综合文化站的档案建设不够重视, 档案管理基本上无人问津, 如果遇到创建文化中心或文化先进乡镇验收检查时, 档案资料的收集才临时抱佛脚, 东翻西找, 甚至有的弄虚作假, 编造假材料, 使档案材料失去了真实性。

三、加强乡镇综合文化站档案建设工作的对策

(一) 加强领导, 增强档案管理意识。

各级领导和有关人员应该充分认识综合文化站档案建设的重要性, 将档案建设和管理工作列入重要议事日程, 同时建立档案管理的目标考核责任制, 将档案建设和管理工作纳入社会经济、文化发展规划, 责任明确, 任务落实, 抓实抓好, 充分发挥综合文化站档案在文化事业和社会主义现代化中的作用。加强综合文化站档案建设的资金投入, 综合文化站不但要建立规范的档案室, 还要配备兼专职档案管理人员, 制订综合文化站档案管理办法和规定, 开展档案的收集和整理工作, 实行档案的集中统一管理, 积极创造条件实现档案管理现代化, 以保证日后的档案质量, 更好为本地区经济社会文化发展服务。

(二) 加强培训, 培养专业管理人才。

档案管理人员不仅应具备政治思想上进、责任心强、工作认真的基本素质条件, 还应具备一定的政治理论知识、文化历史知识、现代管理知识、计算机操作技能。同时要加强档案管理人员的业务培训学习, 建立一支素质高、业务精的档案管理员队伍, 更好适应新形势发展的需要。尤其是加强现代信息技术的培训学习, 因为现代化管理的形势要求, 档案管理人员不仅要具有基础的文化科学知识、丰富的档案专业知识, 还必须掌握现代信息技术, 熟练运用电子计算机及现代化通讯设备来进行档案建设和管理, 否则就根本无法介入电子文件的形成和保管, 也不可能参与电子文件管理, 检查系统的规划和设计。因此, 上级文化主管部门应该组织综合文化站档案管理人员, 开展现代信息培训, 造就具有现代档案管理意识和现代档案管理技能的档案管理员。这是推进乡镇综合文化站艺术档案管理进程的一项关键性工作。

(三) 健全制度, 加强档案科学管理。

严格按照《艺术档案管理办法》, 制定文化站档案收集制度、移交制度和管理制度, 对档案材料的收集、整理、传递、查阅、借阅、利用、安全保存等环节均要做出明确的规定, 实行规范化、制度化、科学化管理, 维护档案工作真实性、规范性、完整性, 建立档案信息开发利用制度, 充分运用先进技术手段, 积极开发艺术档案信息资源, 提高档案信息的利用率, 发挥档案管理的应有作用。建立文件管理制度, 切实做好文档统一管理的标准化、规范化工作。只有文件管理标准化、规范化, 档案管理才能够继承其结果, 顺利展开, 如果文件管理杂乱无章, 将会直接使档案管理各环节陷入忙乱无序状态, 影响整个综合管理系统整体功能的发挥。因此, 必须强化文件管理的标准化、规范化, 严格规范揭示文件内部特征和外部特征信息的各项数据, 为推行现代化管理服务。

综上所述, 只有上级文化主管部门的真正重视, 乡镇综合文化站自觉把档案建设放到重要位置上来, 加上档案管理人员的不断努力, 乡镇综合文化站档案管理水平一定会有较大的提高, 综合文化站档案建设在文化工作中一定能发挥出更大的作用。

摘要：乡镇综合文化站档案建设工作是基层群众文化工作的重要组成部分, 是推动新农村文化建设的重要基础。本文针对目前乡镇综合文化站档案建设存在的问题, 分析存在原因, 并提出对策, 推进乡镇综合文化站档案工作的规范化、制度化、科学化建设。

关键词：乡镇综合文化站,档案建设,对策

参考文献

[1]文化部颁布.《艺术档案管理办法》[M].2001 (12) .

[2]全国人大颁布.《中华人民共和国档案法》[M].1996 (7) .

[3]浙江省人大颁布.《浙江省实施<中华人民共和国档案法>办法》[M].2004 (5) .

2022上半年综合文化站工作总结 篇3

2015年4月上旬，通过参加柳州市组织的公共文化服务体系建设和文化馆（站）业务知识（成都）培训班学习，了解到外地的许多公共文化服务体系建设方面的成功个案，如：四川省泸县的97支农民演艺队的热火朝天的市场、广东省东莞市长安镇的15个文体协会的辉煌现实，在对这些创新案例“啧啧赞叹”的同时，自己也不由得陷入深深的思考当中。学习期间我们参观了成都市文化馆的市民学校，其所函盖的项目包括球类、舞蹈、硬软书法、声乐、器乐、棋牌和四川特色“川剧”十几个大类、数十个小类，拥有专职和兼职教员200多人，学员达数万人；教室30多间；展示场地500多平方米；每周数千名学员在这里愉快地学习。在这个没有围墙的学校里，呈现出一派生机勃勃、欣欣向荣的繁荣景象。

与其说人们在这里愉快地学习，不如说人们在这里愉快地生活，这是一种感受，也是一种享受，更是一种生活方式，让人很是羡慕、徜徉和憧憬。

联系到我们平常的基层文化工作，特别是近几年来，在上级花费了很大力气给我们基层乡镇综合文化站，增添了设备、扩建了场所、注入了免费开放资金以后，我站结合“免费开放/第九条“专项资金中（四）乡镇综合文化站关于培训辅导的使用方向”，在加强培训指导，力争把乡镇基层综合文化站打造成百姓的“市民免费业余学校”方面做了一些工作，3年来，我们共投入培训经费近4万元，主要从以下几个方面开展培训工作。

首先，继续抓好免费开放工作。2011年以来，我站适时开展了一楼的报刊阅览室、棋牌娱乐室；二楼的电子阅览室、图书借阅室；三楼的培训室和排练室。通过资源整合，朝着“人尽其才、物尽其用”目标去开展工作：

其次，我们抓住文化培训这个工作重点，着重开展以下三个方面的培训。

（1）电脑培训。建立了电子阅览室以来，我站建立起拥有10多台电脑的电子阅览室。从2013年至今共举办3期电脑培训班，受益人群主要包括在职村干和文艺队员。据调查，我镇在职村干和文艺队员约有300人，其中，40岁以上的有230多人，其中电脑知识“零”基础的为215人。对于这个特殊群体，他们有强烈学习愿望，但苦于工作较忙、农活较多，一直没有机会学习电脑。针对这种情况，我站举办的电脑基础知识培训班主要围绕他们实际展开服务，有以下几个特点：一是门坎低、起点低、毕业率高；二是培训期限长，每期培训班前后为一个月左右，但课时只设10个学时，学满即毕业；三是学员随到随学，有事请假即可离开，下次再续学；四是课程安排灵活，事先公布，学员可以“选学”，在不违背学习规律情况下，学员们可以“跳级”学习，只要学会电脑的基础知识就行，学会即毕业。

为切实抓好电脑培训这一块工作，我们制定了特殊的工作方法：1.制作简单课件，紧密联系县图书馆的培训老师，帮助我们制定简单易行好操作的授课课程、课件；2.利用各种方式聘请老师，有县图书馆的专业高级老师，也有从本乡镇中小学的电脑老师，同时有本站的职工。3年来，共有13位老师为培训班工作，共有160多位学员参加学习，其中145位学员从我们培训班顺利毕业。

（2）“壮欢”培训。众所周知，“广西壮欢在柳城，柳城壮欢在太平”， 我们太平镇“壮欢”的历史地位，由此可见一斑。为抓好我镇的壮欢培训工作，主要做了以下工作。我镇目前有壮欢歌手共60多人，他们常年活跃在我镇和周边乡镇、活跃在在融安、罗城等邻县的各种“壮欢”活动现场。但“年龄老化”这个不争的现实困扰着许多关心、关注我区壮欢的各界人士。从2005年以来，我镇先后举办过16期成年人“壮欢”培训班，共有800多人次接受了壮欢培训。

尤其值得称道的是，2010年以来，还培训了“小小壮欢队”学员近300人次。近年来，小队员们不负众望，先后有7人/次在区、市级举办的壮欢活动中崭露头角并获奖，让人们看到我们的“壮欢”传承后继有人。

（3）文艺培训。从2000年前后开始，我镇业余文艺队渐渐出现在人们的视野中，据统计至2015年我镇共有7支业余文艺队，共有队员218人。

据统计，我镇的农村文艺队员年龄结构近年来有年轻化的趋势，由2010年的48岁下降到2015年的43.5岁，这是一个令人惊喜的现象；文化程度也随年龄的下降而有所提高，至2015年止，初中以上的占75%；但存在的困难是：大多数队员缺乏系统文艺培训，大都半路出家，使得文艺队整体艺术水平缺乏提高的路径，长期停滞不前，导致少部分队员参与活动的积极性有所减弱。

针对这种情况，我们尽量做到“有的放矢”，建全培训机制。积极与上级文化部门联系，为基层农村业余文艺队争取在培训方面的倾斜力度，3年来，通过“走出去、请进来”的各种培训方式，我们共有175人次的队员参加过各种级别的培训，队员们的总体文化素养、文艺创作和表演水平得到一定程度的提高。

除此之外，3年来，我站还在农技培训、声乐器乐、书法棋类等方面的公共文化培训方面做一些工作。

总之，我们所做的这些工作是我们的职责任务，经过几年来的努力，现初见成效，人民群众在这个没有围墙的学校里，愉快地学习，愉快地生活。

我们还有好多事要做……

2022上半年工作个人总结 篇4

内部办理轨制经过议定将近一年多来的履行，仍然有很多同等理的处所，为使企业的办理轨制更趋于美满，财务部将联体办理的要求，与有关部分进行批改。

部分责任带领之间明了分工职责，根据年初签订的责任公约，构造落实强化到位，带领之间彼此相信，遇事不推诿，搞好通力帮忙，对分担内容加强责任考核力度，做到奖罚明了;

2、针对此次突击查抄与堆栈办理员的交易表面测验，公道调整配合人力资本，连续加强培训力度与堆栈办理查抄监督力度;

本年以来，人事方面至今一贯未获得巩固，财务部分的气力比拟拟较薄弱，经过议定近期突击查抄工作与堆栈办理员的突击测验，我们将根据库房各位办理人员的特点，一方面将对人员从头配合搭配，进行高效有序的构造，另外一方面连续加强培训，让每一名堆栈办理人员都要做到对各库的交易熟悉，真正做到驾熟就轻，文化本质与交易办理程度都要有质的进步，本年3月电脑真正联网，办理员的电脑操纵程度另有待于进一步进步，我们将在这方面加强培训，使每一名办理人员都能熟悉电脑、把握电脑操纵，扎结壮实进步每个办理员的交易办理程度，集会以后我们将严厉对堆栈办理员履行目标办理与绩效办理，肯定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工钱挂勾，真正做到奖罚明了。

3、加强团队构筑，富裕阐扬财务本能机能部分的效用：

作为财务部的责任带领，既是一名财务工作人员，也是财务办理轨制的构造者，要有严谨、耿介的工作风格和当真细致的工作立场，对条线人员要自动指导，做到上行下效，救助条线人员办理题目，富裕阐扬团队的互助精神，学进步、赶进步、超进步，在条线中展开比赛活动，阐扬团队的气力，拧成一股绳，劲往一处使;在坚定原则的同时，我们坚定“三个如意二个安心”，三个如意是“让客户如意、让员工如意、让各部分主管带领如意”，二个安心是“让集体公司带领安心，让公司的老总与各级带领安心”;

4、加大各项费用把握力度，富裕阐扬财务的核算与监督本能机能;

本年是精益办理年、效益如意年、科技立异年，我们将连续加强各项费用的把握，利用财务监督本能机能，考核把握好各项开支，在财务核算工作中经心尽职，当真处理考核每一笔交易;

5、搞好财务分析，为带领供给有效的参考根据;

我知道公道高效的财务分析思路与方法，是企业办理和决议计划程度进步的紧张路子，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析上向沈科进修、向车间的教授傅进修、向册本进修，为企业的出产策划销售，做好保本点与范围效益、销售订价分析等等，量化分析详细的财务数据，并联合企业整体计谋，为企业决议计划和办理供给有力的财务信息赞成;

6、加强应收款催收办理力度，把握好库存材料与产品，进步资金的运行质量，公道把握资金的利用：

公司成长至今，出产资金的筹集，一贯是个头痛的题目，大家都知道资金就跟人体的血液一样紧张，我们公司的紧张特点是物质采购量大、出产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个紧张本能机能，精良的银企干系，是企业中小企业融资的一根纽带，如今我们只能在应收款办理与库存办理长进行把握，紧缩库存，公道出产，把握资金的流向，使库存原辅材料在包管出产的同时把握到最底线，在资金尤其紧急的环境下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;

7、连续做好各部分工钱奖金的核算工作：

本年公司对各部分都签订了责任公约，我财务部将连续严谨细致而当真地根据责任公约严厉考核结算工钱，并构造资金确保工钱的发放;以上工作是我财务部属半年的紧张工作，另有与集体搞好过渡跟尾、废品的办理、典范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不敷赶进步，立足根本争进步”，这不是句空论，号角之声响起我们就要付诸与举动，利用团队精神集思广益，财务条线扫数人员重点思虑如安在办理上立异，如安在履行本钱把握上做文章!总之，今后的工作中，照客岁初责任带领集会上的那句话：我将连续地总结与检讨，连续地鞭策本身并富裕能量，进步本身本质与交易程度，以适应期间和企业的成长，与各位互助进步，与公司互助成长。

以上是财务工作总结汇总，敬请各级带领赐与责怪斧正。在今后的工作傍边，我将一如既往的竭力工作，连续总结工作经验;竭力进修，连续进步本身的专业知识和交易本领，以新形象，新面貌，为公司的光辉成长而竭力搏斗。

2022上半年工作个人总结6

为了总结经验，寻找差距，促进本部门各项工作再上一个台阶，现将20-年上半年工作总结如下：

一、制度建设

1、20-年x月为充分发挥薪酬的激励作用，人事部制定并下发了“薪酬福利管理制度”，科学进行公司薪酬规范化管理。

2、20-年x月为建立科学规范的人才选拔、任用制度，建立员工职业发展通道，人事部拟定了“储备人才管理办法”待通过公司领导审核后下发执行。

二、招聘与配置

公司的人才招聘与配置，是为了保证各部门正常运行及人员合理流动的需求。为此，人事部在人才招聘过程中，严格按照公司各部门岗位编制及用人需求开展招聘工作，尽可能的节约人力成本，做到人尽其才。

20-年上半年共收到简历x份，筛选通过简历x份，安排面试x人次，复试x人次，招聘入职x人次。

除了常规的网络招聘之外，人事部还主动走出去进行现场招聘，拓宽招聘渠道，20-年上半年人事部积极参加各类社会招聘会及校园招聘会共计x场。

三、公司人力资源分析

员工是企业的宝贵财富，稳定员工队伍是企业人力资源管理的关键性工作。为提高员工稳定性，人事部采取了一系列措施，具体如下：

1、调整试用期期限及待遇：去年x月初，经公司批准人事部对试用期的期限及相关待遇进行了调整：由原来的x个月调整为x个月，工资由每月-元调整为每月20-元。

2、制定合理的薪酬福利制度：20-年x月，人事部制定并下发了《薪酬福利管理制度》。强调岗位差异、能力差异、同岗不同薪的宽带薪酬体系为不同岗位的员工建立了薪酬上升通道。

3、开辟职务晋升通道：20-年人事部通过组织“班长及副经理”等基层、中层管理岗位的竞聘，为普通员工开辟了“公平、公开、公正”的职务晋升通道。

三个措施的出台，得到了明显的成效：截止到20-年x月-日，在职员工x人，比去年同期增加了x人。编制总满足率达x%，基层岗位合计缺编x人，满编率达x%。20-年上半年离职总人数为x人，比去年同期降低x%。

通过统计汇总分析相关数据可知，公司现有在职员工中，在公司工作已满x年但不x年的人员比例偏小，仅为x%。20-年上半年离职人员中，在公司工作满x年不足x年就离职的人员占总离职人数的x%。具体如下：

通过与离职人员沟通交流发现：工作不满一月离职的，原因主要是实际工作内容与心理预期差距较大;入职半年离职的多半与直接或间接领导的管理方式有关;入职x—x年后离职的，大多是因为晋升空间所限导致的。

针对以上情况，人事部在接下来的工作中需要注意一下几点：在招聘过程中要认真向求职者描述工作环境、工作内容，不夸大，不隐瞒;加强对公司中基层管理者的培训，进一步提高中基层管理者的管理水平;尽快下发并执行储备人才管理办法。

四、培训与开发

20-年上半年，人事主要培训工作统计：

1、员工在职培训：共计x次，x个课时，x人次

2、新员工入职培训及转正：共计x次，x个课时，x人次

3、薪酬政策专题讲解：共计x次，x个课时，x人次

4、人才储备方案研讨：共计x次，x个课时，x人次

五、绩效管理

20-年人事部的重要工作之一就是全面推进公司绩效管理。经过半年的运行，各部门对于绩效管理流程已经比较熟悉，制定的考核指标合理性把握较好，相比刚实行时，评价标准也更量化，更明确了。

人事部针对每个月的绩效管理情况进行了分析，分析报告均于每月x号提交至公司审阅。x月主要侧重于各部门目前存在的问题以及改进建议，x月侧重于公司整体绩效考核相关数据的，x月份主要说明公司高管绩效管理存在的问题以及改进建议。

六、员工社保管理

20-年上半年人事部按照国家有关政策规定，按时完成了公司、个人社会保险保费的办理，办理新增x人，转移x人，暂停x人，变更x人。办理差错率为x。

20-年人事部办理一名员工工伤申报，现已进入到工伤赔付阶段。

七、工作存在的不足及整改措施

(一)缺乏系统的、长期的培训体系规划：培训工作虽然在长期进行，但培训的深度、广度需要进一步加强。

(二)团队建设：人事部成员较少，专业力量不足，专业水平还不足，需要加强人事部人员招聘，加强内部员工专业知识学习。

(三)对公司急需的高端人才招聘力度不够，不能有效的招到合适的人员，需要加强公司中高层管理岗位及高端专业人才的招聘，满足公司用人需求。

(四)公司高管人员的绩效管理工作有效性不高，部分高管人员的绩效考核指标并不符合“有导向性的、有时间限制的、有质量要求的、可量化的、可达到的”这五个基本特点。

八、下半年工作计划

(一)开展多种形式的员工培训工作，调动员工想学习、爱学习的热情;

(二)加强与员工的沟通，经常到各部门进行走访、调研了解员工的真实想法，尽力为员工解决问题;

(三)加强人事部员工专业知识的学习;

(四)加大公司急需高端人才的招聘力度;

2022上半年党建工作总结 篇5

一、主要做法及成效

今年以来，按照“整体推进、重点培育、全面提升”的工作思路，以巩固提升__为抓手，以实施__党建工程为载体，全领域推进基层党建工作，基层党组织整体功能不断强化，为打造创新发展高地提供了组织保证。

(一)加强党史学习教育，强化思想政治根基。在抓党员党史学习教育中，我们注重在“学”“实”“严”上下功夫，引导广大党员干部转思想、提素质，强引领、抓落实，促进党史学习教育常态化。

一是打牢思想基础。制订《党员党史学习计划表》，为基层党组织和党员推出“主题式”菜单，列出学习内容，指明学习方向，梳理学习要点，整合报刊、网站、微信等各类宣传媒介，持续加大各级关于抓党员学习教育常态化制度化的重要指示、政策解读。同时，把舞台和话筒交给普通党员，请他们走上讲台、当起主角，谈自己的学习体会和心得，让党员听进去、学起来、做到位。

二是创新活动载体。严格落实双重组织生活等党内各项制度，以“关键少数”的作用发挥推动__形成上行下效、整体联动的良好局面。通过在全体党员中开展“亮身份、当先锋”活动，引导广大党员亮出身份，践行履职。年初，为__名党员统一配发新党徽，通过张贴或摆放“党员群像图”“党员先锋岗”“党员示范岗”等标识的办法，亮明党员身份，同时围绕工作实际和岗位特点明确事项并予以公示，接受党员群众监督。进一步激励广大党员立足本职岗位，发挥先锋模范作用。

三是强化督促检查。将抓党员学习教育常态化制度化纳入大党建目标考核内容，采取不定期督查、巩固提升工作例会等方式，压实党建工作责任。两次对__个办事处和__个机关党组织活动开展情况进行了不定期暗访督查，结合半年党建考核对各级党组织进行全面考核验收，盯紧薄弱环节、督促问题整改，确保学习教育扎实推进。同时，以每月第一个周二固定组织生活日为载体，每次聚焦一个主题，组织党员开展“三会一课”、集中交纳党费、参加志愿服务等活动。结合庆祝建党__周年，组织基层党组织开展了“十个一”系列主题活动，引导党员积极践行“四个合格”，以实际工作检验抓党员学习教育常态化制度化成效。

(二)健全工作制度，不断夯实党建工作基础。从责任落实、工作制度、推进措施、经费保障等方面加大力度，为党建工程扎实推进奠定坚实基础。一是建立党建责任制。二是建立联系点制度。三是建立工作例会制度。四是建立督查考核制度。五是建立干部培养机制。六是建立经费保障制度。

(三)不断深化“大党委”建设，积极构建新形势下城市基层党建工作新格局。

一是完善工作机制。健全了协调议事、共驻共建和联抓联管等工作机制，坚持和完善社区“大党委”会议和“大党委”联席会议制度，按照“大事共议、实事共办、要事共决、急事共商”的议事原则，共同研究确定共驻共建方案、实施项目、推进措施等，协商解决社会性、群众性、公益性事务。

二是创新工作载体。充分发挥社区党组织的聚焦服务作用，与辖区内事业单位、国有企业、“两新”党组织签订社区服务合作协议，通过构建服务网络、组建服务团队和开展特色服务，推进以社区党组织为“核心”，驻__单位党组织、社会组织、志愿者队伍、党员群众共同参与的共驻共建工程，探索出了一批符合社区实际、群众满意率高的服务管理载体。

三是实现资源共享。由社区“大党委”牵头，充分利用社区、辖区机关事业单位、国有企业、“两新”组织等各类党组织人才、场地、健康医疗等方面的资源优势，促进共建单位资源和社区服务共享。今年以来，各办事处、社区共明确共建事项__项，共享场地、物资等__个(处)，实现了“事务共商、资源共享”。今年上半年，先后迎接省内兄弟县区到我区参观学习n余批。

(四)示范引领带动，基层党建工作全面提升。按照“建点连线成片”的工作思路，以创建社区、“两新”组织、机关、学校等不同类型党建示范点为依托，着力打造党建示范带和党群服务中心，着力构建“一区一带一圈”党建示范格局。一是典型带动促提升。二是“两新”创评强发展。三是创新工作模式精服务。

(五)创新工作载体，基层党组织整体功能不断增强。以创新服务平台、创新组织生活形式、创新党建服务模式、创新地企党建交流机制为载体，进一步提升基层党组织服务党员群众水平。一是创新实体服务平台。二是创新开放式组织生活。三是创新党建服务模式。四是创新地企党建交流机制。

(六)丰富活动载体，党员队伍建设水平得到提升。始终把发展党员及党员的教育管理工作，作为加强基层组织建设的基础性工作来抓，不断创新党员教育管理模式，完善发展党员工作机制，全面加强党员队伍建设。一是强化党员信息化建设。二是严格党员日常管理。三是深化党员教育载体。

二、存在问题及不足

今年以来，在__委的正确领导下，在各级党组织的共同努力下，基层党建工作有典型、有特色、有亮点，取得了一定成效，但通过季度督查和半年考核也发现，工作中仍然存在一些问题和不足。

一是机关党建工作力量有待加强。

二是“两新”党组织作用有待发挥。

三是组织生活制度落实有待规范。

针对以上存在的问题，下一步我们将认真研究解决。

三、下半年重点工作

(一)持续抓实党员教育管理。是压实支部主体责任。二是严格落实党内制度。三是学做结合深化拓展。

(二)全面推进重点领域党建工作。一是进一步提升机关党建工作整体水平。二是扩大“两新”组织的“两个覆盖”。三是进一步加大学校党建工作力度。

(三)全面深化党建工作载体。一是深化“大党委”工作机制。二是深化开放式组织生活。三是深化国企党建联席会议制度。

(四)全面推进__实施。一是精心培育。二是动态管理。三是示范带动。

2022销售上半年工作总结精选 篇6

区域内夜店总数为：115家 雪花覆盖：75家 黄河覆盖：40家 青岛覆盖：1家 金威覆盖：1家 燕京覆盖：1家

区域内啤酒容量为：2300KL 雪花占有：1270KL 黄河占有：950KL青岛占有：20KL

金威占有:35KKL 燕京占有：25KL

我们在公司的支持及经理的指导下1.严格执行公司渠道分片的经销制度，提升现有一级渠道的服务能力，弱化二级渠道，以达到有效掌握终端。

2.将各促销政策落实到终端，根据终端情况不同灵活执行，降低终端对政策的依赖，控制产品销售价格。

3.分街道及重点区域进行布点，提高产品与消费者见面率，增加产品认知度。因此，区域覆盖率由去年的61% 增长到 65% ，占有率由去年的52%增长到55%。

1.2促销员管理

1.2.1月销量任务制定上的调整。以前促销员的任务制定只局限在上班时间范围内，目前调整为整店整月的销量都与该促销员息息相关，促使促销利用空余时间搞好店内一切客情，宣传企业文化，提升销量。

1.2.2 上点时间及模式的调整。原来促销员上点大致固定或临时调换，没有计划性，现在调整为每三店定员促销一名，每月上一个店，三个月一轮回。充分调动促销积极性，同时关注三点动向。

1.2.3给予全体办事处促销人员进行不定期的培训，在礼仪及促酒过程上进行实战的演习。

1.2.4 多次组织集体活动，丰富生活，凝聚团队。

1.3精制酒销售

1.3.1产品结构调整。对终端的精制酒价格体系进行可控管理，根据安宁区域的消费水平不同，突出适合该区域消费力的精制酒产品，满足消费者需求。

1.3.2产品置换。由于终端售消费群影响销售精制酒利润较低，造成部分终端放弃精制酒销售，在经理指导下我们在中小酒吧依据情况不同以雪花清爽或者雪花原汁麦置换雪花99销售。

1.4 行政工作

1.4.1 在经理的指导下对销售业务类文案的汇总分析，上报。以及销售业务的跟进协调工作。

1.4.2 对销售信息的收集，汇总，跟进，然后及时上报经理沟通分析。

2：存在的问题与不足之处

2.1个人因素。

2.1.1 作为办事处主管以来经理多次给我机会锻炼，但是目前为止我的理论知识与实践还是不能很融洽的结合，尤其理论知识还很欠缺。

2.1.2 做销售类文案工作很长时间了，但是对于数字还不是很敏感。

2.2 消费情感因素

2.2.1 区域为高校学生区，消费承受力有限对于精制酒的消费大多基于情感消费，不能有意识的消费，这是我们下一步要突破的。

2.2.2 在啤酒品牌品项众多的情况下突出让消费者值得信赖的质量好的产品是我们的又一障碍。

2.2.3 对于80%的消费者来说啤酒知识几乎空白，更不要说不同之处。只是觉得纸箱酒看着有面子，这是我们就只能够就销售的另一壁垒。

2.3 空白终端

虽然经常在回访终端，很多老板也很熟悉了但是一直以来也没有找到很好的突破口是雪花啤酒进入销售。

3.下半年主要工作目标及改进措施

3.1 区域市场

3.1.1原区域市场的雪花覆盖率提升为：70% 占有率提升至：60%

将通过以下几点达到提升：

3.1.1.1 空白终端：继续加大终端回访次数，做好客情关系，分析利润，争取先以单品进店销售。

3.1.1.2 现有终端：通过丰富灵活的促销活动拉动销售，使之巩固持续发展。

浅谈群众文化工作者的综合素质 篇7

一、群众文化工作者综合素质要求

(一) 必须具有较高的政治思想觉悟

群众文化工作者作为群众文化活动的组织者与引领者, 必须具有较高的政治认识。能够与党的大政方针严格一致, 特别是在文化活动的开展上, 要时刻坚持马克思主义意识形态领域的指导, 坚持中国特色社会主义文化建设事业的要求, 坚持百家齐放、百家争鸣, 通过群众文化活动做好国家党政方针的宣传引领, 真正起到为人民服务、为党和国家服务、为国家建设发展服务的作用。

(二) 群众文化工作者必须具有较好的艺术修养

群众文化工作人员代表党和政府为基层群众提供休闲娱乐文化互动, 群众文化水平的高低直接取决于群众文化工作者的艺术修养水平。因此, 群众文化工作者必须结合工作的实际需要, 培养提升艺术修养, 既有一技之长, 又可以一专多能, 真正通过精湛的艺术修养提高群众文化活动水平。

(三) 群众文化工作者应当具有较强的组织能力

开展村、社区文艺人才的培训、组织各类文化艺术节目培训、辅导基层文化艺术活动也是群众工作者的重要任务。这些群众文化活动的顺利开展要求群众文化工作者具有良好的组织协调能力, 对于文艺演出、晚会以及各种文化活动都具有较好的规划安排与控制能力。

(四) 群众文化工作者具有良好的身心素质

群众文化工作的特点就是直接面对群众, 直接和老百姓打交道, 在一些工作内容上非常繁琐, 尤其是对于大型的群众文艺活动, 工作任务重、压力大。这就要求群众文化工作者必须具有较好的身心素质, 在关键时刻能够稳住神, 沉着应对各种情况, 时刻保持不断创新、勇于进取的心态。

(五) 群众文化工作者必须具有较好的职业道德素质

对于群众文化活动工作人员, 必须具有良好的职业道德, 在工作上能坚持职业道德规范要求, 廉洁奉公、求真务实、爱岗敬业、吃苦耐劳, 对待工作一丝不苟, 对待群众耐心细致, 不断的提高群众文化工作水平。

二、提高群众文化工作者综合素质的措施

(一) 不断的提高思想认识, 践行党的群众路线

群众文化工作者应当不断地提高自己的思想认识, 要意识到群众文化工作接触群众、服务群众的作用重大, 也是群众称赞和肯定的服务工作, 保持对群众文化工作的自豪感与积极性。同时, 在群众文化活动中应该明确群众文化工作就是从群众中来, 到群众中去的思想, 对于群众文化工作应该践行党的群众路线, 把握群众对于精神文化的需求, 做好新时代党的政策精神的引领以及优秀民间传统文化的传承, 真正的起到引领和推动社会文化建设发展的作用。

(二) 全面更新文化工作者的知识体系

群众文化工作者应该结合基层群众文化活动形势发展, 积极的参加各种继续教育, 引领时代潮流, 不断地更新自身的知识结构体系以适应新时期工作的新需要。应该注重积极的参加各种继续教育, 为自己充好电, 增强对于文艺新知识、新技能、新表演方式的掌握能力, 提高自己在音乐、戏剧、舞蹈、美术、摄影、曲艺、文学等多方面的理解、掌握和运用能力, 不断的提高自己的艺术修养、专业技能与艺术创造力, 真正的能够打造出群众喜闻乐见的优秀文化艺术作品。

(三) 开拓创新、积极进取

群众文化工作者应当深刻的把握好新的形势下群众文化工作的特点以及要求, 不断地提高自己的创新能力, 对文化品种、样式、载体以及风格大胆的创新, 让群众作评判, 真正打造出一批能够贴近群众、接地气的艺术作品, 推动党的宣传工作和基层文化建设事业的发展。

三、结语

随着我国文化体制改革的不断深化, 对于群众文化工作也提出了新的要求, 群众文化工作者应该抓住文化产业转型发展的契机, 不断地提高自己的政治素质、艺术修养以及理论水平, 不断的丰富群众文化艺术生活, 扎实推进国家文化强国建设事业发展, 为国家精神文明和核心价值体系建设提供有力支持。

参考文献

[1]张辉.新形势下城市群众文化工作的开展与创新[J].泰安教育学院学报岱宗学刊, 2011 (01) .

2022年党建工作上半年总结 篇8

1、深入讨论剖析。通过学习查摆后，3月21日至3月31日，我委先后针对以下3个题目，展开了大讨论：一是文武等人作为纪检监察领导干部，为什么会走上犯罪的道路，主要根源在哪里。二是吴春菊等纪检监察干部的案件给社会造成了哪些不良影响及危害。三是作为纪检监察干部，应从中汲取哪些教训，应如何遵守党纪国法，贯彻执行党内监督条例，做到自觉主动接受监督。

通过一个月的坚持边学边查与边整改相结合、坚持批评与开展自我批评相结合、坚持警示教育与解决问题相结合，我委纪检监察干部的法制观念、纪律观念得到了强化，廉洁自律的自觉性得到了进一步提高;我委监督管理干部的漏洞和制度机制缺陷问题得到了有效解决，重要岗位、关键环节防止违纪违法的体制机制得到完善;党风廉政建设责任制得到了更好落实，反腐倡廉建设取得了新成效。

2、积极配合开展警示教育。根据市纪委派出第三纪工委安排，我委安排20人(其中处级11人，关键岗位人员9人)，拟于6月23日到云南省警示教育基地进行警示教育，通过参观展览室、看警示教育片和听犯罪的领导干部现身说法等形式，对领导干部进行教育。

一、坚持民主决策机制

委领导班子坚持以发展作为勤政为民的第一要务，进一步转变职能，改进作风，以适应新时期的发展要求。

1、坚持用制度规范和约束行为。严格遵循各项规章制度，抓好领导干部廉洁自律。实行领导干部按季度述职述廉制度;实行廉政谈话制度和干部监督、干部联系群众制度;实行民主科学决策制度，完善首问首办责任制度，以制度约束和规范工作行为。

2、坚持民主集中制原则。实行党委重大事项议事制度、报告制度、通报制度、表决制度。凡属重大事项，实行民主决策。如在机关党支部换届工作中，支委的组成人选，先由党委提出差额候选人员，再经机关全体党员投票，最后由党委集体研究决定。正确处理集体领导与个人分工负责制的关系，坚持群众路线，健全党内民主生活制度。

3、坚持预防为主，从源头上防止和遏制腐败行为发生。将预防职务犯罪工作引入党委和领导班子的工作议事日程。严格执行各项管理规章制度，实行政务公开，接受群众监督。在处理企业改革善后工作中，实行阳光作业。在对中国移动、电信昭通分公司等企业基站相关设施建设的验收工作中，安排机关纪委委员全程参与监督。认真落实“收支两条线”，严格预算外资金和银行帐户管理。在购置大宗办公用品方面，严格按照有关要求执行政府采购制度。

4、认真贯彻落实“三重一大”制度。把中央关于凡属重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作(简称“三重一大”)必须由领导班子集体作出决定的要求落到实处，在研究相关重要工作时除邀请市纪委派出第三纪工委领导到场外，还将集体决策形成的会议纪要及时报告上级纪委及其派出纪工委。

二、严格遵守和执行领导干部廉洁自律、拒腐防变的有关规定和制度

1、继续抓好《廉政准则》的贯彻落实。为了深刻领会和全面贯彻《廉政准则》的主要内容和基本精神，我委充分利用本委门户网站、信息公开网站，继续加大对学习贯彻《廉政准则》的宣传力度。按照我委制定的贯彻落实〈廉政准则〉实施方案要求，继续深入贯彻落实《廉政准则》。

2、进一步健全反腐倡廉制度体系。进一步健全了机关内部管理规章制度。认真落实绩效管理制度，将市政府下达的绩效管理各项工作任务进行细化分解落实到科室，责任到人，并制定了责任追究办法，委领导与相关责任科室签订了“绩效管理考核目标责任书”，以推动各项工作落实。坚持实施考勤制度，定期、不定期对职工上下班情况进行检查。三是严格执行各项党内监督制度。

3、严格执行领导干部廉洁自律的若干规定。严格执行“四大纪律八项要求”、云南省各级领导干部“五不准”、《关于重申“严格控制购买小汽车和一般性出国(境)考察”等有关问题的通知》等规定，勤俭办事，精简会议，接待按有关规定执行，没有超标购买小汽车、出国考察、旅游、高消费、到企业兼职等行为。

4、严格执行党员领导干部的各项党内监督制度。严格执行党员领导干部个人有关事项的按时申报制度，做到用制度规范人、约束人、监督人，内部管理进一步规范化、程序化、科学化，形成了党员领导干部管理的长效机制。

5、严格遵守党风廉政建设有关规定。根据中央、省、市关于厉行节约的精神，严格执行廉洁自律、厉行节约有关规定，没有发钱物、津补贴、福利情况;没有索要、接受下级部门和单位的礼金、礼品和其他馈赠情况;没有收受与行使职权有关的单位和个人的礼品、礼金、有证券和支付凭证等情况。

5、严格防止违反党纪政纪案件发生。上半年，我委及所属企业未发生违反党纪政纪案件、严重损害群众利益案件、渎职失职案件，没有行政问责事件发生。

三、进一步转变作风，打造效率机关

1、继续认真贯彻落实三个“四项制度”。继续认真贯彻落实好责任政府、阳光政府、效能政府等三个“四项制度”。今年初，根据我委机构改革实际和人员变动情况，及时调整充实了三个“四项制度”工作领导组，为深入实施三个“四项制度”提供组织保证。认真落实阳光政府四项制度建设的各项工作制度。一是认真落实工作月报制度;二是认真落实重点工作季度通报制度;三是认真落实审核、备案、情况反馈制度。切实做好政务公开工作：如在编制《昭通市“”新型工业发展规划(纲要)》过程中，通过征求全委干部职工的意见、征询省上专家意见、发市直相关部门、各县区经贸局征求意见、参加省工信委组织的专家评审等环节，积极推进决策公开。又如，在6月1日牵头组织的市委联系专家和“兴昭人才奖”候选人推荐评审工作中，实行阳光操作：候选人的推荐一律由票数多少决定，当场公布票数，邀请人大委员、政协委员和市纪委派出第三纪工委领导到场监督，并对整个评审过程进行了全程录像。积极落实重要事项公示制度：对机关公务员及所属事业单位人员考核结果、推荐全市表彰的优秀共产党员、优秀党务工作者候选人和职工住房补贴等事项进行了公示;在阳光政府四项制度网站发布重要公示1条。积极落实重点工作通报制度：在阳光政府四项制度网站通报重点工作进展情况共计5次14条。积极落实政务信息专线查询、政务信息网络查询制度：安排专人负责接听96128政务信息查询专线电话和政务信息网络查询工作，共接到各类来电1215个，群众满意率达96.2%。积极落实效能政府四项制度：根据昭通市监察局关于深入推进行政行为监督制度的意见，通过认真梳理排查，查找出了部门、委领导、各科室存在的风险类别、风险表现形式，确定了风险等级，制定了防控措施，并作出了廉政承诺。

2、深入开展创先争优活动，促进作风转变。一是继续把公开承诺作为创先争优活动的重点抓好抓实;二是继续抓好非公经济组织创先争优活动巡回指导、检查工作;三是在所属党组织中开展评选先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者工作，拟于“七.一”建党节前表彰;四是积极宣传开展创先争优情况和先进典型事迹。

3、认真开展“十万党员进农家，万名干部下基层”活动，把学习杨善洲同志先进事迹引向深入。今年4月下旬以来，根据市委关于在全市党员干部中开展“十万党员进农家，万名干部下基层”活动的要求，我委加强组织领导，把活动的开展与帮扶工作有机结合起来，制定实施方案，认真组织开展活动。截至目前，一是通过领导带队到帮扶点开展慰问、调研和新农村建设指导员驻点开展工作等方式，共有34名(其中党员处级干部4名，非党员处级干部2名)党员干部参加走访了76户群众。二是要求普通干部职工和科级领导干部结对1户群众，县处级领导干部结对2户群众对帮扶村困难群众进行结对帮扶。三是委领导带队到帮扶村开展工作共4次，共办实事7件，解决问题2个。四是结合学习杨善洲先进事迹，出资2万元种植树苗。通过活动的开展，干部职工的宗旨意识得到进一步加强，与人民群众的联系更加紧密，干部职工的工作作风明显转变。

4、认真做好全市推行网上行政审批和电子监察工作。作为全市推行网上行政审批和电子监察工作的成员单位，我委积极履行职责，牵头组织了市、县区两级的业务培训工作，并指导县区、市直部门做好开展网上行政审批和电子监察相关准备工作，为7月1日全市实施网上行政审批和电子监察奠定了基础。同时，还积极做好本单位的网上行政审批和电子监察工作，对本单位的行政审批事项进行了梳理，并按要求报市政务服务中心，同时，分别安排专人负责网上行政审批和电子监察工作。

上半年，我委党风廉政建设和反腐败工作虽然取得了一定成绩，但仍然存在以下差距：一是部份工作落实的深度、精度、细度还不够;二是相关工作信息、专题研究等材料上报还不够;三是同上级纪委及其派出纪工委的沟通联系还需要加强。

四、下半年工作思路

下半年，我委党风廉政建设的总体思路是：以经济建设为中心，紧紧抓住党风廉政建设责任制这条主线，以组织协调、监督检查、规范约束、纠正惩处为主要措施，继续认真落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，突出抓好四项工作，即：加强反腐倡廉教育工作，促进党员干部廉洁从政;加强干部作风建设工作，解决群众关切热点问题;加强反腐倡廉制度建设工作，完善制约长效机制;加强监督检查力度，杜绝行政不作为乱作为和严重损害群众利益的行为发生。确保畅通服务渠道、提高服务水平、提升行政效能。

(一)突出抓好反腐倡廉教育工作，促进党员干部廉洁从政。

一是着力抓好党员干部理想信念和廉洁从政教育。结合我委实际，采取不同形式，加强党员干部党性党风党纪教育，明确教育主体、制定教育内容、强化教育措施、落实教育任务。二是创新载体，着力抓好廉政文化活动。在上半年开展完一次警示教育活动的基础上，下半年，还计划在全委开展“三个一”活动：即在领导班子成员中，组织召开一次理论中心组学习会议;召开一次预防职务犯罪专题讲座;组织一次反腐倡廉知识竞赛活动。

(二)突出抓好反腐倡廉制度建设，健全完善反腐倡廉长效机制。结合本委实际情况，进一步完善领导班子集体决策、干部选拔任用的制度建设。对缺乏配套性，原则规定得多、细节规定得少的制度，逐一进行梳理和清理，逐步建成内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的反腐倡廉制度体系，切实提高制度执行力，增强制度实效性，努力形成从源头上预防腐败的长效机制。

(三)突出抓好监督检查工作，提高落实政策的执行力。一是认真贯彻落实党内监督条例，加强对中央关于落实科学发展观重大决策部署执行情况的监督检查，及时发现问题，督促整改;二是加强对领导干部的监督，落实党员干部的知情权、参与权、选举权和监督权;三是认真解决损害群众利益问题和群众反映强烈的突出问题;四是对涉及到权力运行的关键环节、重点岗位实行全方位监控机制;五是认真落实领导干部住房、投资和配偶子女从业等个人事项报告制度;六是加强对中层干部竞争上岗工作的督促检查。

(四)突出抓好责任落实、措施落实，把党风廉政建设和反腐败工作推向深入。一是进一步加强领导，明确责任，提高执行力。围绕责任考核、责任追究两个关键环节，切实抓好党风廉政建设责任制落实;二是进一步优化发展软环境;三是进一步加强干部队伍作风建设。

2022上半年综合文化站工作总结 篇9

一、上半年工作回顾

我们认真贯彻落实-市电力公司20-年工作会议精神，坚持“三抓一创”工作思路，并紧密结合-县域经济发展实情，新年伊始，就制定和明确了20-年的工作目标和工作思路。1-7月，我们紧紧围绕生产经营这一中心工作，在确保公司安定团结的同时，推进实施了“四定三改”工作，抓好了安全生产、优质服务和电网建设与改造工作，启动了“户户通电”工程、西部农网完善工程和治理商业贿赂等重点工作，较好地完成了工作目标任务，实现了各项工作稳步推进、公司综合实力不断提升的既定目标。

1、主要指标较好完成。

①售电量、售电单价

●1-5月累计完成购电量15507.36万千瓦时，完成年计划的40.07%，同比增加3811.27万千瓦时，增长32.59%。其中，购国网电量12949.22万千瓦时，购本地发电厂2558.14万千瓦时。

●1-5月累计完成售电量14383.77万千瓦时，完成年计划指标39.32%，同比增加3495.65万千瓦时，增长32.11%。

●1-5月购电均价(含税)242.36/千千瓦时，同比降低44.22元/千千瓦时。其中，购国网257.79元/千千瓦时，购本地发电厂164.29元/千千瓦时。

●1-5月售电均价(含税不含附加)389.99元/千千瓦时，同比降低44.47元/千千瓦时，比计划高9.98元/千千瓦时。

②线损率及电费回收情况

●1-5月综合线损率7.25%，比计划高1.78个百分点，同比增加0.34个百分点。

●1-5月累计应收电费5936.96万元，实收电费5936.96万元，电费回收率100%。

③主要财务指标完成情况

1-6月主营业务收入为5842.38万元。公司资产负债率30.54%;总资产周转率为0.54次，资本保值增值率为107.19%。净资产收益率完成6.94%，单位-成本为77.61元/kkwh。

2、“四定三改”成果喜人，管理水平不断提高。

管理是实现企业效益的重要保证，我们坚持从制度建设着手，不断强化基础管理，建立健全了各项规章制度。今年三月，针对管理严重滞后于公司发展需要这一客观现实，公司高瞻远瞩，成立了以董事长为组长、总经理为副组长的“四定三改”工作领导小组，从组织和制度上确保了此项工作的有序开展。通过不断交流反馈，听取基层一线员工意见，经过无数次地审慎研究和充分讨论，对方案不断优化和完善，确保了“四定三改”工作圆满完成。

以“四定三改”工作开展为契机，制定并完善了公司各项管理制度，初步形成了规范管理的组织体系和制度体系。重点抓了基础管理和从严管理，特别加强了机关执行力建设，基本实现了公司系统上下联动，促进了公司整体管理水平不断提高，确保了公司高效、有机运转。同时，我们全面推行计划、预算和投资管理，强化资金统一管理，提高了资金运作效率;财务监督融入到了生产经营的全过程，加强了成本管理和资产管理，实现了资产优良;推行了预算管理，树立全员成本意识，严格控制非生产性支出，把指标分解到各部门进行考核，确保实现了成本指标不超支;并严格财经制度，依法经营，合理规避经营风险。加强经济活动分析，公司成本得到了有效控制。

通过针对性的外送内培，公司员工素质得以迅速提升，对规范化管理要求有了明确的认识，在日常生产经营活动中，大家能够有意识地按照规范管理流程积极开展工作，从而极大地推动了公司管理水平的不断提升。

3、安全生产管理成果显著，电网设备安全稳定性不断增强。

我们以保人身、保电网、保设备为目标，认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，按照公司20-年年初安全生产工作会议精神，组织开展了“冬季安全大检查”和“春季拉网式安全大检查”活动，共查出各类安全隐患300余处。在公司专项整治领

导小组的监督指导下，所有隐患都在限定时间内得到了彻底整治，确保了“迎峰度冬”和“两节”的安全可靠-。

特别是万州-局“6.30”事故发生后，我们深刻汲取教训，以抓工程管理、施工现场管理、调度管理和设备管理为重点，按照市公司“20-年安全工作重点要求”和“安全生产月”活动精神，针对我司安全生产工作管理薄弱环节及存在的问题，制定了《--公司安全生产月活动管理办法》、《--公司反违章实施细则》、《--公司值日安全监察师制度》，以加强车间、班组、个人安全文化建设，提高安全管理水平和能力为中心服务，以开展生产车间的检修、试验、农网改造作业现场、“六种”违章行为的查处为重点，有效地遏制了人身、电网、设备事故的发生，“三级”安全指标达到了“零”的控制，从而顺利完成安全长周期一个。

认真贯彻落实国家电网公司20-年4月29日“农电安全电视电话会议”精神，结合本公司农电管理、维护、检修、西部农网改造、技改工程等实际情况，特别制定了《--公司西部农改现场安全管理制度》、《农电安全大检查活动实施办法》。按照《农电检修、施工、现场“三防十要”反事故措施》要求，突出农电人身安全这一重点，以“五查一落实”为主要内容，狠抓措施落实，制度的建立完善，农电员工的素质提高，安全意识增强等全面安全检查工作，确保了上半年内无一农电事故发生。

我们针对外力破坏电力设施事故时有发生的严峻形式，加大《电力法》和相关规章制度的宣贯和执行，在县安监部门的大力支持和配合下，开展了有力的整治活动，确保了电网、设备安全。1-7月，公司系统没有发生电力生产人身伤亡事故，全面落实安全生产责任制。

同时，我们严格执行上级调度指令，坚持统一调度、分级管理，坚持三公调度。充分做好事故预想，加强领导值班和调度员值班工作，合理安排运行方式，较好地维护了全县人民生产生活用电的正常秩序。

4、经营管理更加规范，服务水平不断提高。

我们注重加强经营管理，基本实现了管理规范化。上半年，公司全面深入地开展了用电营业普查工作，通过营业普查，完善了营销基础资料、低压动力供用电合同等，规范了用电秩序，夯实了营销管理基础。同时，我们配合县物价局对公司电价执行情况进行了检查。在检查过程中，没有发现公司越规收费现象。对辖区内自备电源进行了清理，按要求与他们签订了《供用电合同》。

我们严格按照国网公司“三个十条”要求，不断增强电力服务意识，改进工作作风，并将“三个十条”的内容分头落实到部门、车间和个人，使每项要求有人具体抓落实。通过电视媒体、活动宣传、印发传单等多种形式对外进行宣传。确保“95598”电力热线服务监督的公开、透明，基本实现了服务监督一体化，极大促进了我司服务水平的提高，赢得了客户的一致好评。

5、深入开展“爱心活动”，实施“平安工程”，党群工作不断加强。

6、多经产业稳步发展，公司实力不断壮大。

在公司的直接领导和关怀下，多经企业圣伟电力安装公司，1-6月成绩喜人。共计完成?万元，实现利润?万元。通过“四定三改”，对圣伟公司机构编制进行了合理调整，增设了经营管理机构和人员，让多经企业在硬件设施及人材的投入方面均上了一个新的台阶，为今后的发展与壮大奠定了强实的基础。目前，我们正按市公司“411”发展思路要求，充分利用本地资源，借助行业优势，在水电资源开发和经营管理等方面狠下功夫，多经产业稳步发展，一定程度上缓解了职工收入偏低的问题。并对与主业之间的关联交易进行了规范，做到产权清、管理清、人员清。

二、工作中存在的主要问题和困难

我们虽然取得了一定成绩，但离市公司的要求还相距甚远，主要表现在：一是针对各项工作的目标考核管理办法没有全面形成。对各项工作成果不能有效评估;二是虽然完善了部门各岗位职责，但还未完成部门各专责岗位绩效考核管理办法，部门管理还处于“人管人”的低级层次;三是部分专责岗位发生变化，对工作能力要求也相应地提高了，特别是岗位发生变化的员工，胜任职责的能力还有待增强。

因此岗位培训显得重要而紧迫;四是职工思想观念、工作方式方法还不能完全适应工作需要，员工素质亟待提高，特别是安全生产意识还没能真正深入到每个职工心中;五是自主创新、依法经营意识还有待加强。六是规章制度宣传、贯彻、落实和执行不力。

七是党员的模范带头作用还有待进一步加强，基层的战斗堡垒作用一时还未能得以体现。

生产经营上存在的主要问题：一是电力供需矛盾仍然较为突出。一方面受电价调整政策的影响，高能耗企业生产用电成本大幅增加，对我县电力市场的冲击还未完全显露，对公司售电指标完成将会有大的影响。另一方面受-瓶颈制约，全年售电计划指标完成有较大难度;二是电费回收形势严峻。

2022上半年综合文化站工作总结 篇10

根据《2022年全省公共资源交易工作要点及任务分工》《*省公共资源交易监督管理联席会议办公室关于印发进一步创建一流招投标市场营商环境工作方案的通知》要求，*市公管局多措并举加大中小微企业支持力度，持续优化招标投标领域营商环境，深化平台整合共享，助力经济社会发展。现将汇报如下：

一、交易情况

2022年1-6月，*市累计成交*项，成交金额*亿元，其中：建设工程和政府采购类项目*项，成交金额*亿元;国有产权交易项目*个，成交金额*亿元；农村产权交易项目*个，成交金额*亿元；国有建设土地使用权出让*项，成交金额*亿元；网上商城*项，成交金额*亿元；其他类项目*项，成交金额*亿元。

二、主要工作举措

（一）坚决贯彻落实稳经济相关政策措施

1.千方百计降低交易成本。一是大力推广电子投标保函应用，进一步丰富电子投标保函形式，在前期开展银行电子保函基础上，与非银机构合作，开展保险保函试点。二是推进银行保函、保证保险等方式缴纳履约保证金。2022年1～6月，我市交易平台共办理投标电子保函*万笔，担保金额*亿元，占比48%；办理银行保函等非现金形式的履约保证金*笔，担保金额*亿元，占比4%。三是推行银行保函、保证保险等方式缴纳工程质量保证金，到2022年底，房建市政项目工程中，质保金保函保险替代率不低于50%。

2.全力以赴助力中小微企业发展。一方面对于400万以下政府采购工程施工项目、100万元以下监理项目，专门面向中小企业采购，并全面取消投标保证金，今年以来，小额工程项目共计*个，交易额*亿元，已累计免收投标保证金收近14亿元。另一方面制定印发《*市政府采购工程建设项目招投标促进中小企业发展指引》《关于工程建设项目招标中落实面向中小企业政策工作提示单》，明确400万元以上工程建设项目，可采用设置专门面向中小企业采购包、联合体、分包等形式预留中小企业份额。

3.稳步推进“评定分离”改革。制定《*市工程建设项目招标投标评定分离定标办法（试行）》，在房建市政施工、水利水电和交通运输工程中推行评定分离。自2021年5月试行以来，已有完成*个工程建设施工项目，其中房建市政项目*个，交通项目3个，水利项目1个；定标项目金额*亿元。

4.协同联动推进“联合体”投标。会同住建等部门出台《推进建筑业发展十二条意见实施细则的补充意见》，鼓励建筑企业组成联合体参与项目建设。今年以来，我市已完成联合体中标项目*个，成交金额*亿元，占*%；省内企业中标项目*个，中标金额*亿元，占*%。

（二）创建一流招标投标市场营商环境

1.健全完善制度规则。印发《市公管局关于开展妨碍民营经济公平参与市场竞争专项排查整治工作的通知》，集中对我局现行有效的涉及市场主体经济活动的规范性文件、本单位招标采购文件（公告）、招标采购示范文本以及其他政策措施进行了全面梳理审查，未发现有影响公平竞争的规定和做法。印发《*市公共资源交易监督管理局公平竞争审查工作细则》，优化审查流程，明确审查标准和职责。2022年上半年，共完成71件存量文件的审查，3件增量文件的审查。

2.扎实开展“双随机一公开”检查。今年上半年，共检查工程建设项目*个，检查比例*%，其中亿元以上项目*个；检查采购项目*个，检查比例20%，其中千万以上项目*个；共签署线上监测意见*条，发出书面整改意见书*份，切实纠正违规设置不合理限制。

3.畅通异议投诉渠道。在官网和交易服务网设立专栏，广泛征集营商环境问题线索，认真及时办理。在各级交易中心办事大厅醒目位置提示潜在投标人在招标公告、招标文件发布环节，及时向招标人、行政监督部门反映隐性壁垒等不合理限制问题。上半年，共办理投诉案件34件，已办结24件。办理信访举报案件17件，已办结13件。办理重大异常案件5件，已办结3件。

4.完善信用修复机制。一是制定《关于公共资源交易领域行政处罚信息公示有关工作的通知》，明确信用修复的条件和程序；二是加大宣传力度，采取电话提醒方式及时告知有关企业进行信用修复。三是完成信用修复后，终止实施联合惩戒，切实保障企业合法权益。

5.提升平台服务水平。按省公管办统一部署，建立标准化进场交易服务制度，明确各流程细则清单；加快推动移动端CA使用，实现交易活动“掌上办”；持续推进第三方交易平台对接，开发对接自检功能；实现专家自助抽取；建立“营商芜优”大数据分析应用模型；常态化开展与长三角区域城市远程异地评标。完成中心网站升级改版，初步实现集信息公开、交易办理、进度查询、业务咨询为一体的一站式全时段综合服务功能。

6.严格落实“三项制度”。对行政执法“三项制度”落实情况开展自查。上半年，共开展案件审查会议15次，完成投诉案件23件，行政处罚案件7件，处罚单位13家，举行公开听证会3场，罚款33.69万元。

7.加强评标评审专家日常管理。严格按照《*省评标评审专家考评办法》对评标评审迟到、评审错误等行为，进行处理，共对1503个项目5312名抽取专家开展考评、29名专家进行了扣分处理，认真落实扣分处理预先告知制度，妥善处理各类矛盾，上半年没发生专家因扣分而投诉上访的问题。

8.规范招标代理行为。要求招标采购人切实履行主体责任，根据项目特点、代理机构专业领域，结合各代理机构信用评价分值、代理业务量、专职人员配备以及对我市开评标系统的熟练程度等情况，自主择优选择代理机构。提升代理能力，开展代理机构集中培训月活动，对相关政策措施进行集中授课、现场观摩以及制作评标流程课件及视频。开展周例会制度，每周一组织代理机构针对近期的政策措施调整、招标采购示范文本启用以及近期代理机构在从业过程中遇到的问题进行讨论，提出针对性措施，有效提升代理机构服务质量。

（三）深化平台整合共享

1.全面推进省综合评标评审专家库管理系统(V3.0)实施运行。一是按时完成市公共资源服务平台与专家库管理系统的对接测试，5月初即实现了评标评审专家自动抽取功能，有效降低廉政风险，提高专家抽取工作效率。二是借助皖事通APP人脸识别功能，上线评标评审专家云签功能，并安排专人指导评标评审专家签名录入。三是已完成评标评审专家签章前人脸识别认证功能的开发调试。

2.加强标后履约监管。制定印发《*市政府投资工程建设项目标后执法检查实施方案》，明确标后履约检查方式和内容。2022年上半年，共开展6次日常执法检查和1次联合执法检查。在日常检查中，共抽查了19个工程建设项目，共计检查建设单位12个，施工单位18个，监理单位19个，共发现66个问题，按合同收取违约金22.5万元，共对10家施工和监理单位扣除44分。联合执法检查发现问题正在统计汇总中。

3.持续推进“两场联动”。一方面开发建设*市公共资源交易信用管理平台，会同市住房和城乡建设局印发《市住建局建筑市场信用管理系统与市公共资源交易信用平台信用评价匹配规则》，衔接行业主管部门评价与公共资源交易综合信用评价。另一方面在招标文件评标办法中，增设信用评价结果评审指标，将信用评价系统给定的评价等级折合成投标人的信用标评审分值。目前施工类、建设工程质量检测类、建设工程勘察设计及监理类、物业服务类等项目启用信用标。

4.常态化打击串通投标等违法违规行为。综合运用行政处罚、信用惩戒、刑事打击等举措，持续整治串通投标等招投标领域突出问题。2022年上半年，运用“芜瑕”筛查19次，涉及项目1017个，共摸排发现线索4条。加大问题线索调查和处罚力度，行政处罚立案13起，举办听证会6次，对涉嫌串通投标、弄虚作假的13家投标人（供应商）予以行政处罚，处罚金额累计172.93万元。对19家投标人（供应商）予以不良行为认定。同时加强与公安机关协同办案，今年以来已与公安机关已与公安机关开展案情商讨等工作9次，移交公安机关处理2起。

5.深入推进交易资源互联共享。一是积极融入长三角区域公共资源交易一体化高质量发展合作联盟，5月份，与衢州、苏州、徐州、扬州、镇江等16个长三角区域城市签署《公共资源交易长三角区域一体化高质量发展合作意向书》，上半年与省外长三角区域城市累计开展远程异地评标10场次，省内常态化开展远程异地评标814场次；二是完成中心网站升级改版工作，初步实现集信息公开、交易办理、进度查询、业务咨询为一体的一站式、全时段综合服务功能，实现区域内公共资源交易信息“一网尽览”；三是利用“标证通”移动APP，推动与长三角区域地市公共资源交易移动CA互认共享，目前互认城市达到9家。

6.加强系统安全防护建设。一是将文件唯一性标识、电子签名等技术运用于招标过程资料中，对招投标关键环节资料进行上链存证。二是完成了交易平台网络安全等级保护2.0备案、检测以及系统平台的三星认证，通过对系统平台的数据库、文件服务器进行灾备，进一步提升交易数据可靠性、安全性。

7.推动落实见证服务。开发上线*市公共资源交易电子见证系统，落实对招标公告、招标文件、开标评标过程、中标候选人公示、中标公示公告等交易信息完整性、一致性进行见证，确保交易行为动态留痕、流程可溯、责任可纠。上半年，中心在对项目开、评标现场见证过程中，累计对代理机构不良行为开展信用评价25次，有效维护了交易现场秩序。

三、存在的主要问题及下一步工作举措

经对标对表，我市目前还存在一些短板和不足，主要是：一是评定分离工作进展不平衡。采用评定分离的项目基本上集中在工程建设项目，其中房建市政类别的项目采用评定分离的项目多于交通、水利项目。部分县区尚无项目试行评定分离。二是“双随机一公开”检查不够深入。“双随机一公开”没有做到全覆盖。招标文件在线检测数据积累不足、相关技术还不成熟，准度需要进一步提高。三是

工作推进力度还有待加强。异议投诉没有实现全流程在线办理，异议投诉办理时效性有待进一步加强。压缩交易时间、远程异地评标、评定分离等工作需进一步加大推进力度。