参观华为公司学习心得

参观华为公司学习心得（精选4篇）

参观华为公司学习心得 篇1

为进一步加强学校网管员队伍建设，x月xx日上午，信息技术部网管中心组织34位学校网管员参观了深圳市华为3com技术有限公司，华为优美的环境、规范的管理、先进的生产线、科学的培训机制和一系列的高科技产品让参观的老师们大开眼界、赞叹不已，都说学习到了许多知识。

到达一楼会议室，韩总早就喜笑颜开地等在那里，韩总是很帅气的北方小伙子，毕竟是上班的.学兄，第一次见面，大家握手寒暄，就纷纷落座了。ppt中放着醒目的几个字：“热烈欢迎xxxx同学莅临指导!”让人不禁感到温暖。接下来韩总介绍华为的总体运营情况。我听得十分入迷，没有记笔记。越来越肃然起敬，几个数据令我们叹为观止：华为年销售200多亿美元，60%以上是海外销售!这是多么了不起的成就呀!这说明华为真正是跨国的中国企业。

韩总还介绍说，公司要求本地化率，这就是跨文化管理的关键所在，华为成功的一件武器。不仅如此，华为的流程管理非常出色，从发现客户需求到产品开发到上市销售一整套的流程还是十分科学的。这是华为成功的另一个关键要素。

到东风本田汽车公司参观学习心得 篇2

2010年8月3日，在公司的安排下，刘总、丰总、马总、吴总、刘总工等高管加上中层及各工序主管加我一行32人于下午2点05分来到东风本田汽车公司，接待我们是他们企管部的同事。企管部的同事带我们从前门坐车进入绕过大楼、经过品管及技术大楼，来到组装车间门口。下车后，他们给我们每人一顶帽子，就带我们进入车间，简单地介绍了一下厂区图后带我们一行参观组装车间生产线，最后带我们到接待处的多功能厅进行ISO和企业文化宣传及交流。

通过这次参观学习，我有总体感受是东风本田管理现代化，注重产品质量、人才的培育、培养和企业文化的引导。作为企业新生部门从事基础管理的我，结合我们公司情况简单谈一我的感受：

1．东风本田宣传：东风本田的宣传做得不错，一下车给我们每个一顶帽子，我拿到帽子，仔细看了一下，上面有东风本田的标志和东风本田的名称，想一想我们30多人从不清楚东风本田标志已经清楚了，另外我们这30多人，有部分人把帽子戴着在大街小巷为其宣传；还有部分人会带回家，在亲戚朋友间做宣传。我们在这方面可以借鉴一下，例如每次组织旅游，在帽子上可以要求印刷我们公司的名字和标志，另外我们还可以做一些带有标志的旗帜和横幅。就像我们公司统一服装，在街上走的联合天诚就多了。一次在超市别人就问我，是不是开发区新来的公司，说我们的厂服做得比较好，特别指出了我们挂牌位设计非常好。我这时一高兴就吹上了：“我们公司是专门搞防伪设计、生产、销售、服务一体的公司，这挂版位算不了什么”。当然在宣传方面，我们可以借鉴一下，虽然现在有板报和天诚周刊的宣传，但一年才2期，可增期数和做视频宣传。

2．看板管理：直观，明了，给人印象深刻。体现管理的公开、公平、公正。特别适合车间这一管理层次的管理。在车间映入我们眼帘的是布局合理，版面齐全的板报，内容有当月的生产标兵，员工天地（生日祝福）、先进小组，产品生产情况，现场管理的评价表，安全管理宣传等等。在这些方面我们同样在做，我认为有两点可借鉴第一布局设计可调整下；第二我认为还可以加强的是对我们的看板及时的更新。例如东风本田的生产产量电子屏上的数据是给下道工序或管理人员看的，但如果不及时的更新，下一道工序同样无法知道你的信息。

3．作业标准现场挂：现在我们IE 正在做各工序的SOP（操作标准）与SIP（检验标准），这一方面我们可以借鉴一下。各生产组设有现场办公培训的地点，进行问题现场讨论解决，现场培训。

4．重点区域标识：东风本田公司，危险区、噪音区等标识明确。目前我们公司对各工序

进行了关键工序、关键过程等标识，如涂布做有防火标识，我觉得还可以借鉴下的，作一下相关说明，如哪些地方要求带口罩等防护用品，哪些地方禁止拍照等等相关标识。

5．厕所管理：第一次是去上厕所，第二次是走的时候去看厕所，两次厕所都很干净，我想几个方面原因，第一，每个去上厕所时候发现厕所特别干净，特别珍惜，怕弄脏；就像你进一个非常干净整齐的朋友的家，一进门眼前的一切给你的反应是换鞋或鞋套；如果打开门满屋狼藉，果皮纸屑随地是，那你的意识是直接进去。第二，每一位员工都执行厕所的使用规定。第三，如有个别员工不执行，会有其它员工或清洁工人给指出帮助改进。那么我们的厕所里面写的字，上了厕所有不冲水的，或冲不干净（水压太小）。我们教育、培训、检查要人人参与，例如没冲干净，可以用水桶，有人指出来，经过一段时间后相信会做得不差。

6．执行力方面：从进出门，到车间生产，到厕所管理，可以看出东风本田的执行力确实做得不错。我们公司我个人认为第一，在中层管理上要加强，中层主管既是执行者，又是领导者。其作用发挥得好，是高层联系基层的一座桥梁；发挥得不好，是横在高层与基层之间的一堵墙。企业决策层对各种方案的认可，需要得到中层的严格执行和组织实施。如果企业全体中层队伍的执行力很弱，与决策方案无法相匹配，那么企业的各种方案是无法实施成功的。第二，中层，基层管理计划能力、领悟能力、指挥能力、控制能力、协调沟通能力、判断能力还得提升，高层的指导和外界学习。第三，高层要支持，高层要常统一中层基层的思想。

7．企业文化方面：东风本田赵科长说得比较好，那可能是他们的。我个人认为我们目前所做的是，加强员工与员工之间的交流，领导与员工之间的交流，加强基层管理。就说一个班长他是否能清楚的知道下属的生日，爱好，民族，住哪，家里有些什么样的人等等。我曾经在涂布和分切就用过这样一张统计表，所以我很清楚他们的情况。到了员工生日，可以给一个祝福一个问候，大型节假日可组织一下活动，例如去年涂布组织到外面吃饭，就特意为一个山东，一个河北要了北方水饺和馒头；特别是那些家比校远的一年难回一次家的，还可以问候一下给家人打电话没有呀等等。

这次参观对我们有较大的收获, 他们的现场管理、企业文化、宣传、现场看板、等等，有较多地方值得我们学习，我们将把这次学习的心得运用在实际工作中，把经验传承到人，做好各方面的服务工作，让他人变得更伟大。

参观物流公司心得 篇3

通过一年多的物流管理专业学习,我们对物流专业的相关知识也有了一定的了解。昨天下午陈老师来我们去参观了安得物流公司。

我们去参观点安得物流公司是在天门市附近。在校车上我们比大一时出去参观要安静了许多。因为不久前才看到大三的师哥师姐们走出校门,走进企业。我们都倍感压力,到了安得物流公司第一眼看到的不是高大仓库,也不是强有力的运输设备,而是安得物流公司的办公区域。我们所参观的芜湖安得物流也是安得物流10号的办公区域,办公区域都是封闭式的,透过玻璃墙可以看到里面的工作人员正在忙碌着。在一前了解的知识中我清楚地知道现在是年底也正是企业最忙碌的时候.我们到了仓库入口,工作人员告诉我们现在正好有外来人员在里面办事,我们就在门稍作等待。透过玻璃门可以清楚地看到里面的一切摆放都是有次序的.门口正对的方向是叉车通道区域,是不可以走人的,偏左是人行走的区域,人行走的区域只有一人宽,可以想象仓库里面寸土寸金。在偏左是一些落地堆放的货物,叉车通道右边看到了高大的货架。远处货物进出口有几辆叉车在移动着叉取货物。工作人员手里拿着条形码扫描仪在忙碌着查看货物,还有几个办公人员在不停的挂接电话。等待里面其他的外来离开，里面的工作人员就带领我们一部分人员带了安全帽,因为安全帽的数量有限。工作人员要求我们走人行走区域,就那个狭小的通道,我们几十个人就像一条长蛇,但是我们很安静。到了货物进出口的那个大门,就有专门的人员为我们讲解,叉车车载仪的使用。由于人太多,我们都听的不是很清楚，还给我们讲解了货架的排列规则。如AZ04其中第一个字和第二个字母不同的变换组合代表的是第几号货位，最后一个代表的是第几层货位，0和4代表竖列。每一个货位都有唯一的标示，还有某一区域是放某种货位或某一厂商的。

在安得物流公司我最大的收获是知道了高位叉车，以前参观中邮物流他们的高位货架都是空放着的，也没有看到高位叉车，更别谈高位叉车怎么作业了。在一进入安得物流的仓库就看到高位叉车的司机正忙着作业。以前在物流设备和其他门课也有提到高位叉车一直保持这一个疑问，现在终于明白了高位叉车的作业方式。在我们进入仓库后，仓库内的工作人员叉车司机给我们介绍了叉车车载仪在使用，叉车车载仪是和扫描仪还有电脑一起用的，货物进入仓库电脑里面就已经给他确定好他的货位了，扫描仪扫取货物信息，叉车车载仪显示出货物要存放的具体位置，叉车司机就可以根据车载仪的显示而进行货物的定位了。对于有些进入仓库的货位在要发货位列单内，扫描仪会自动提示，就只需要叉车或者工作人员整理码起即可。由于我们人太多，他们的介绍我听到的好少。但是从他们的态度中可以看出，他们

还是很热情的，从以下几个方面可以看出，工作人员自己不带安全帽，把安全帽让给我们，还有就是原来正在忙碌的叉车司机停下来给我们讲解，讲解的还很仔细认真。在后来还把他们公司的重要文件给我们发来了。

参观新康公司心得体会 篇4

心得体会

题

目:参观新康公司心得体会

姓

名: 赵艳

学

院: 经济与贸易学院

班

级: 国贸102

学

号: 103935243

指导教师: 永春芳

2013年12月29日

参观新康公司心得体会

新康番茄制品公司于1998年投资376万美元在阿拉木图市建厂，全部采用中国一流设备。2000年初开始投产，主要生产罐装、瓶装及软包装的番茄酱、酸黄瓜及果酱等。目前该公司产品行销哈14个州市，在哈番茄制品市场的份额已超过20%，并实现了网络化销售和经营。带动国内农产品原料出口3千多万美元。2001年起，新康公司先后被哈农业部、阿拉木图市政府评为哈优秀企业、国家食品质量优秀企业、消费者信得过企业。该公司哈方技术专家还曾荣获中国政府颁发的“友谊奖”。

我会好好把握这次实习机会，并且能够在实训中学到更多书本上所学不到的知识和技能。通过蒋总的一番话感受颇多，也在很大程度上了解了企业现在的需求型人才，充分认识到，作为一名现代大学生该以如何的精神面貌和态度去对待现在所从事的职业。

作为一名大学生，要珍惜就业机会，自觉培养对企业的热情和忠诚度；要找准个人利益与企业利益的结合点，脚踏实地、立足大局，同时还要做到摆正自己的位置，虚心学习，努力实践，掌握实际本领，珍惜眼前的机遇，深入实践，提高技术，在工作岗位上要确定目标，快速的去适应环境，踏实工作增长才干，为今后能尽快承担起更大的责任打好基础。

除此之外，给我感触很深的还有公司的竞争问题，不仅仅是外面的公司与公司之间的竞争，企业内部职员之间的竞争也是相当的激烈，就以蒋总的公司为例，公司内部每天每个月都有考核标准的排名公布，这样子，就会激励排名往后职员的工作干劲，听到这些，真的感觉职场如杀场，并没有我想象中那么轻松，那么美好，不过，反过来想想，这样子的考核制度不仅能够提高我们的心理压力的抵抗能力，而且可以很快的提高工作能力，闭上眼睛想想还是很有感觉的，恨不得马上进入他们的竞争之中，即使被拖得遍体鳞伤也值得。

通过这次的公司实习，我对自己有了更高层次的要求，体会到了实际的工作与书本上的知识是有一定距离的，并且需要进一步的学习和实践，提高自己的水平。不仅如此，更要提高自己对自己所选择职业的忠诚度，不断提高自己的职业素养，以适应职场的需要。