成立合资公司方案

成立合资公司方案（推荐14篇）

成立合资公司方案 篇1

第一章 目 的

第一条 为共同推进合作双方电力检修业务发展，促进维护检修人才培养，确保华能国际湖北分公司所属电源点机组安全、稳定运行，协力开发国内电力运行检修维护市场，双方决定合资成立XXX运维检修有限公司。

第二章 合作方式

第二条 依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及有关法律、法规的规定，由中国华能国际湖北分公司与湖北省电力建设第二工程公司共同出资，设立XXX运维检修有限公司（以下简称公司）。

第三章 公司经营范围

第三条 公司经营范围：发电设备及其他电力设备的安装、调试、检修及维护；压力管道安装；锅炉维修；电力生产技术改造、检修、扩建工程及其配套的工程建设监理；机械配件加工及修理（以实际注册经营范围为准）。可以承担1000MW及以下发电机组的检修、维护、监理工程业务。对内主要负责中国华能国际湖北分公司内部全部机组等级检修工作，对外主要承揽大型火电机组及电力设备的检修、运行维护，监理服务，技术咨询等业务。

第四章 公司注册所需资质

第四条 取得四级承装类承装(修、试)电力设施许可证及相应锅炉维修、压力管道安装、维修等资质。除上述资质的办理外还要办理营业执照、组织机构代码证、安全生产许可证、质量管理体系认证证书等。

第五章 公司注册资本

第五条 公司的注册资本：伍佰万元人民币。注册地址：武汉市江汉区 第六条 公司增加或减少注册资本，必须召开股东会并做出决议。公司减少注册资本，还应当自做出决议之日起十日内通知债权人，并于在报纸上公告。公司变更注册资本应依法向登记机关办理变更登记手续。公司减少后的注册资本不得低于法定最低限额。

第六章 股东名称、出资额及方式、出资比例

第七条 股东名称、出资额及方式、出资比例：

中国华能国际湖北分公司以货币方式出资245万元（大写：贰佰肆拾伍万元），占公司注册资本的49％；

湖北省电力建设第二工程公司以货币方式出资255万元（大写：贰佰伍拾伍万元），占公司注册资本的51％；

出资额按照《出资协议书》规定期限由各股东按比例认缴。

第八条 股东依法享有《公司法》所规定的股东应当享有的各项权利。对于公司依法可分配的红利按出资比例进行分配。

第七章 公司的机构及其产生办法、职权

第九条 股东会由全体股东组成，是公司的最高权力机构，行使下列职权：

（一）决定公司的经营方针和投资计划；

（二）选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项；

（三）选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项；

（四）审议批准董事会的报告；

（五）审议批准监事会或监事的报告；

（六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案；

（七）对公司增加或者减少注册资本作出决议；

（八）对发行公司债券作出决议；

（九）对股东向股东以外的人转让出资作出决议；

（十）对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议；

（十一）修改公司章程。

第十条 股东会会议原则上由董事会召集，董事长主持。董事长因特殊原因不能履行其职责时，由董事长指定的其他董事主持。

第十一条 公司设董事会，其成员为5人（因公司股东均为法人股东，因此董事为兼职），其中湖北省电力建设第二工程公司委派3人，华能国际湖北分公司委派2人。各股东对自己所委派的董事均有权自主决定予以更换，该董事更换自选派方做出书面决定即行生效，而无需对方确认。但各股东选派董事的更换，均须及时书面通知对其他股东。董事任期三年。董事任期届满，连续委派可以连任。

第十二条 董事会设董事长一人。董事长为公司的法定代表人。第十三条 董事会对股东负责，行使下列职权：

（一）负责召集股东会，并向股东会议报告工作；

（二）执行股东会的决议；

（三）审定公司的经营计划和投资方案；

（四）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

（五）制订公司增加或减少注册资本以及发行公司债券的方案；

（六）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；

（七）决定公司内部管理机构的设置；

（八）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名，决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；

（九）公司章程规定的其他职权。

第十四条 公司设总经理一位，由第一大股东提名，董事会聘任；副总经理一位（分管经营），副总经理兼总工程师一位（分管生产、技术）。总经理对董事会负责，行使下列职权：

（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案;

（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

（四）制订公司的基本管理制度；

（五）制订公司的具体规章；

（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；

（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；

（八）董事会授予的其它职权。第十五条 本公司不设监事。

第八章 公司组织架构及人员构成

第十六条 公司初设阶段按照人员精简高效原则，公司总体管理定员40人，其中职能部门人员编制10-15人，生产部门管理人员25-30人，其他技术工人汽机锅炉专业30-40人、电气热工及调试30-40人，其他人员可临时招聘。

第十七条 公司设综合管理部、安全生产部、计划经营部三个职能部门。综合管理部负责公司的财务资金管理、人力资源管理、政工文宣管理及后勤保障等工作；安全生产部负责公司的安全管理、质量管理、生产管理；计划经营部负责公司计划管理、合同管理、物资采购等工作。设置管理人员10-15人，承担公司全部管理任务。

管理部门办公地点设在交通比较发达距离华能国际湖北分公司火电厂较近的地方租用或购置使用面积220-300平米住房作为办公地点。

生产部门按专业设热机检修部、电控检修部、调试检测部，设置定员25-30人；其余所需技能操作人员通过劳务派遣及劳务分包解决。

生产部门不设置定点的办公地点，购置8-10个集装箱作为办公和工机具存放。

第十八条

公司的投资在设备方面320万采购检修工器具及电气热工、焊接热处理实验设备，办公设施等其他方面180万。

第十九条

投资前景，本次投资对对我公司影响不大，因为检修人员和安装人员方面要求有差别：检修需要技术性工人比安装要多；劳动强度比安装要轻；服务意识比安装要强。但是对检修运维市场有较大的帮助，例如：我们检修公司现在的主要市场只有湖北华电、湖北能源和湖南、广东部分电厂。作为五大发电集团的华能国际湖北分公司我公司检修涉足不多，每年平均区区一百来万。就目前华能国际湖北分公司火电有华能阳逻电厂装机2400MW、华能荆门热电厂装机1200MW、湖北华能江山发电厂装机700MW、应城热电厂装机3500MW，还有风电等项目；每年主系统大和中修项目至少在六千万，还有日常维护。

第二十条

新的运营检修维护有限公司依托华能国际湖北分公司市场培养队伍向全国和国外华能发电厂发展检修维护、运营甚至是安装业务。

第二十一条

成立合资公司方案 篇2

合资公司的成立, 意味着上汽大通正式向泰国进行整车出口业务, 以大通汽车 (泰国) 有限公司作为泰国总经销商进行产品分销。协议签署当日, 举行了上汽商用车公司向新成立的合资公司交付首批订单车辆的仪式, 第一批将有近百台上汽大通产品出口泰国。据悉, 此次交付的是上汽大通MAXUS V80Minibus长轴16座商杰版车型, 将主要作为泰国政府、媒体、学校、私人企业等单位的市内班车、校车, 同时提供社会用车租赁服务等。交付车辆预计3月抵达泰国, 并将于同期在泰国汽车博览会 (Thailand Motor Expo) 上首度亮相, 5月正式上市。

泰国是东盟最主要的国家之一, 同时也是东南亚最重要的汽车市场。泰国、马来西亚、新加坡三大市场占据了整个东盟87%的汽车市场份额, 而商用车所占比例更是高达93%。根据拟定中的中国与东盟自由贸易区规则, 只要在东盟任何一个成员国建立装配厂, 并且本地化程度达到一定比例, 就能利用未来东盟经济共同体间互免关税优惠待遇, 出口到东南亚国家联盟的任何国家。在2015年, 中国东盟经济共同体一旦建成, 无疑将为以上汽大通为首的中国商用车企业在东盟市场的发展带来极大的机遇。

成立合资公司方案 篇3

合资公司将依托德国电信在欧洲市场成熟的车联网平台技术，以及中国移动的优质网络资源、本地业务开发运营经验，面向车载前装和后装市场提供硬件、车联网云平台、系统集成和运营以及内容服务端到端的车联网解决方案。合资公司将立足车联网市场，向车辆驾驶者提供基于4G高品质网络的车载信息服务和舒适、便捷、安全的驾车体验。合资公司注册资本1.8亿元人民币，计划投资总额为2.7亿元人民币。双方将随后履行相关的监管审批。

中铁建签署尼日利亚公路项目

近日，中铁建中非建设有限公司所属尼日利亚公司与尼日利亚巴耶萨州政府签署12亿美元一揽子公路项目合同，意味着尼日利亚巴耶萨州将建起一条通往沿海石油重镇的交通要道。这是中国铁建在尼日利亚最大的公路项目。

尼日利亚巴耶萨州一揽子公路项目位于尼日利亚石油产区，工期为56个月。该项目是中铁建中非建设在尼日利亚石油产区经营承揽的重大突破，也是实施区域经营战略的重大突破，使中非建设尼日利亚公司在尼日利亚南部区域一举超越德国B公司位居市场第一，为实现新一轮跨越式发展打下了坚实基础。

中国北车地铁车辆登陆美国

当地时间10月22日下午，美国马萨诸塞州交通局（MBTA）正式批准，将向中国北车采购284辆地铁车辆，装备波士顿红线和橙线地铁。这是中国轨道交通装备企业在美国面向全球的招标中首次胜出登陆美国。

这284辆地铁列车包括152辆橙线车、132辆红线车，于今年5月面向全球招标，中国北车与全球轨道交通装备制造企业分别投标。最终，中国北车胜出，成为中国唯一登陆美国的轨道装备制造企业。

我国将开建世界级豪华邮轮

美国嘉年华集团与中国船舶工业集团10月15日在天津签署谅解备忘录，双方计划成立合资公司，携手在华建造世界级豪华邮轮。根据备忘录，美国嘉年华集团将与中国船舶工业集团、意大利芬坎蒂尼船厂在华成立合资公司，并派遣邮轮设计、船舶建造专家赴华，从设计理念、质量规范、远期愿景等方面，倾力支持中国自主建造首艘世界级豪华邮轮。

据了解，美国嘉年华集团是全球最大的邮轮公司之一，旗下品牌共经营101艘邮轮。

央企“走出去”带动中小企业发展

10月11日，在国务院国资委新闻中心组织的《改革发展·2014国企系列报道》第四期“国企国际化进程”访谈中，邀请了中国交通建设股份有限公司副总裁孙子宇和中国南车股份有限公司副总裁徐宗祥，围绕“国企走出去实践经验”相关话题进行了面对面的访谈。

一家央企的“走出去”，带动了相关产业链的发展。以中国南车的电力机车为例，一列机车上有上万个零部件，一个大部件也有上百个小部件，这些零部件基本上由国内的配套企业完成。中国南车“走出去”的同时，也在把这些国内的中小企业往外带。

孙子宇表示，在国内与中交建长期合作的公司有2000多家。中交建“走出去”，对中小企业发展拉动作用非常明显。（赵闪闪）

中国电建在港发行高级永续债

10月15日，中国电建集团成功在港发行5亿美元高级永续债券。债券取得了A3的债项评级（中资企业发行债券的最高评级），首期票面利率为4.05%。

此次债券发行是中国电建首笔海外美元债券项目，也是继2014年5月赴港发行人民币债券之后在国际金融市场的又一重要举措，进一步提高了中国电建品牌在国际金融市场的知名度。本次债券发行在中资企业中创下了执行时间最快、认购倍数最高、从初始价格指导区间到最终定价收紧幅度最大等项记录，并成功进入新兴市场债券指数（EMBI）。

我国首条LNG工艺隧道贯通

近日，我国首条液化天然气（LNG）管道隧道——中国海油气电集团深圳LNG项目工艺隧道已正式贯通。

这条隧道长584米，断面尺寸为11米×8米，呈马蹄形，是连接码头和接收站的唯一通道，也是国内少见的大断面隧道。该工艺隧道从接收站一侧向码头方向单向掘进，在施工过程中经受了地质条件复杂以及穿越广东大鹏LNG超高压输气管道和深圳燃气城市高压输气管道等重重挑战。它有别于常规隧道，采用一级防水模式，有效避免了金属腐蚀等问题。

东风商用车香港首家4S店开业

东风公司将把香港作为开拓东南亚和其他国际市场的桥头堡。10月18日，东风商用车在香港的首家4S店正式投入运营，由东风公司开发的欧五排放商品——东风天龙38吨牵引车和东风天锦16吨载货车也正式在港澳地区启动销售和服务。

步入香港市场，是东风商用车品牌全球化的新动作之一。近段时间，无论是亮相刚刚结束的德国汉诺威国际商用车展，还是参与西班牙阿里坎特开赛的沃尔沃环球帆船赛，东风商用车正在更广阔的国际舞台上赢得关注。

武钢自主研发电镀锌首次转产

日前，在武钢新产品转产评审会上，武钢电镀锌DC01+ZE钢板因投产以来，性能稳定，工艺成熟，质量水平高于产线平均水平，成为首个拿到转产通行证的电镀锌产品。这标志着武钢电镀锌产线自主集成技术走向成熟，推动武钢其他电镀锌产品的大规模生产和推广应用，为武钢创造更大效益。

今年，在国内钢市整体疲弱的局面下，武钢电镀锌产品却创造了量价齐升的奇迹。此次通过转产评审的DC01+ZE是武钢电镀锌产线实现成功转产的第一个产品，主要应用于高端家电制造领域，近三年来累计生产销售5万余吨，出口1万余吨，产品质量稳定，受到国内外用户的高度好评。

2014中国装备制造业企业社会责任报告发布

2014年10月20日，以“产业转型与企业社会责任”为主题的的“2014中国装备制造业企业社会责任峰会暨责任典范颁奖盛典”在京召开。此次峰会聚焦装备制造业转型升级过程中的热点、焦点问题，深入探讨如何推进装备制造业企业社会责任实践及行业可持续发展。

会上，正式启动《中国装备制造业企业社会责任指南》的编制，连续第三年发布《2014中国装备制造业企业社会责任报告》，并评选出2014年度的“责任典范企业”、“责任年度人物”和“履责创新项目”，以推动和引领中国装备制造业企业社会责任实践走向深入。此会由机电商报社主办、北京融智企业社会责任研究所提供智力支持。（王平）

关于合资成立公司的协议书 篇4

乙方： 法定住址： 法定代表人： 联系人： 电话： 传真： 电子信箱：

XX有限责任公司的协议书

为寻求合作发展，合作各方经充分协商，一致同意共同出资设立_________有限公司（以下简称“本公司”），各方依据《中华人民共和国公司法》等有关法律法规，签订如下协议，作为各方发起行为的规范，以共同遵守。

第一条 公司概况

申请设立的有限责任公司名称拟定为“_________有限公司”（以下简称公司），并有不同字号的备选名称若干，公司名称以公司登记机关核准的为准。

公司住所拟设在_________市_________区_________路_________号_________楼（房）。

本公司的组织形式为：有限责任公司。

责任承担：甲、乙双方以各自的出资额为限对新公司承担责任，新公司以其全部资产对新公司的债务承担责任。

第二条 公司宗旨与经营范围

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本公司的经营宗旨为： 本公司的经营范围为： 第三条 注册资本

本公司的注册资本为人民币________元整，出资可以为货币、实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价形式出资，其中

甲方：出资额为_________万元，以场地使用权和设备使用权方式出资，占注册资本的_________％；

乙方：出资额为_________元，以现金和技术方式出资，占注册资本的_________％；

全体股东的货币出资金额不得低于有限责任公司注册资本的百分之三十。第四条 出资时间

股东应当按期足额缴纳公司章程中规定的各自所认缴的出资额。股东以货币出资的，应当将货币出资足额存入有限责任公司在银行开设的账户；以非货币财产出资的，应当依法办理其财产权的转移手续。

股东不按照前款规定缴纳出资的，除应当向公司足额缴纳外，还应当向已按期足额缴纳出资的股东承担违约责任。

甲方投入新公司的设备使用权和场地使用权于_________年_________月_________日前办理完毕过户手续；

乙方投入新公司的技术出资应于_________年_________月_________日前办理完毕过户手续，乙方投入新公司的现金出资应于________年_________月_________日前将货币出资足额存入公司临时账户。

第五条 出资评估

对作为出资的非货币财产应当评估作价，核实财产，不得高估或者低估作价。法律、行政法规对评估作价有规定的，从其规定。

用实物（或者知识产权、土地使用权等）出资，应当经有企业法人资格的评估机构评估作价，在公司注册资本验证后_________天内，依法办理其财产权的转移手续，并在申请公司设立登记时向公司登记机关提交有关证明。

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第六条 出资证明

本公司成立后，足额缴付出资的发起人有权要求公司向股东及时签发出资证明书。出资证明书由公司盖章。出资证明书应当载明下列事项：

（1）公司名称；（2）公司登记日期；（3）公司注册资本；

（4）股东的姓名或者名称、缴纳的出资额和出资日期；（5）出资证明书的编号和核发日期。第七条 出资的转让

任何一方转让其部分或全部出资额时，须经其他股东同意。任何一方转让其部分或全部出资额时，在同等条件下其他股东有优先购买权。违反上述规定的，其转让无效。

有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。

股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。

第八条 公司登记

全体股东同意指定_________为代表或者共同委托的代理人（指具有代理业务的公司派员或者律师事务所的律师）作为申请人，向公司登记机关申请公司名称预先核准登记和设立登记。申请人应保证向公司登记机关提交的文件、证件的真实性、有效性和合法性，并承担责任。

第九条 新公司组织结构

1．公司设股东会、董事会、监事会、总经理

2．公司董事会由_________名董事组成，其中甲方委派_______名，乙方委派_______名，董事长即法定代表人由甲／乙方委派的董事担任。

3．公司监事会由_________名监事组成，其中甲方委派_______名，乙方委派_______名，监事会主席／召集人由甲／乙方委派的监事担任。

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4．公司设总经理_________名，副总经理_________名，均由董事会聘任。第十条 各发起人的权利

1．申请设立本公司，随时了解本公司的设立工作进展情况。2．签署本公司设立过程中的法律文件。3．审核设立过程中筹备费用的支出。

4．推举本公司的董事候选人名单，各方提出的董事候选人经本公司股东会按本公司章程的规定审议通过后选举产生，公司董事任期三年，任期届满可连选连任。任期届满前，股东会不得无故解除其职务。

5．提出本公司的监事候选人名单，经本公司股东会按本公司章程的规定审议通过后选举产生，监事任期三年，任期届满可连选连任。

6．在本公司成立后，按照国家法律和本公司章程的有关规定，行使其他股东应享有的权利。

第十一条 发起人的义务

1．及时提供本公司申请设立所必需的文件材料。

2．在本公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司受到损害的，对本公司承担赔偿责任。

3．发起人未能按照本协议约定按时缴纳出资的，除向本公司补足其应缴付的出资外，还应对其未及时出资行为给其他发起人造成的损失承担赔偿责任。

4．公司成立后，发起人不得抽逃出资。

5．在本公司成立后，按照国家法律和本公司章程的有关规定，承担其他股东应承担的义务。

第十二条 费用承担

1．在本公司设立成功后，同意将为设立本公司所发生的全部费用列入本公司的开办费用，由成立后的公司承担。

2．因各种原因导致申请设立公司已不能体现股东原本意愿时，经全体股东一致同意，可停止申请设立公司，所耗费用按各发起人的出资比例进行分摊。

第十三条 财务、会计

1．公司应当依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立公司的财务、会计制度。

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2．公司在每一会计终了时，应制作财务、会计报告，并依法经审查验证。

3．公司在每一营业的头三个月，编制上一的资产负债表、损益计算表和利润分配方案，提交董事会审议通过。

4．财务会计报告应当在召开股东会年会的二十日前置备于本公司，供股东查阅。

5．公司分配当年税后利润时，应当提取利润的百分之十列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的百分之五十以上的，可以不再提取。

6．公司的法定公积金不足以弥补以前亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。

9．公司应当向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。

10．公司除法定的会计账簿外，不得另立会计账簿。对公司资产，不得以任何个人名义开立账户存储。

第十四条 合营期限

1．公司经营期限为_________年。营业执照签发之日为公司成立之日。2．合营期满或提前终止合同，甲乙丙各方应依法对公司进行清算。清算后的财产，按甲乙丙各方投资比例进行分配。

第十五条 违约责任

1．合同任何一方未按合同规定依期如数提交出资额时，每逾期一日，违约方应向其他方支付出资额的_________％作为违约金。如逾期三个月仍未提交的，其他方有权解除合同。

2．由于一方过错，造成本合同不能履行或不能完全履行时，由过错方承担其行为给公司造成的损失。

第十六条 声明和保证

本发起人协议的签署各方作出如下声明和保证：

（1）发起人各方均为具有独立民事行为能力的自然人或法人，并拥有合法的权利或授权签订本协议。

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（2）发起人各方投入本公司的资金，均为各发起人所拥有的合法财产。（3）发起人各方向本公司提交的文件、资料等均是真实、准确和有效的。

第十七条 保密

合同各方保证对在讨论、签订、执行本协议过程中所获悉的属于其他方的且无法自公开渠道获得的文件及资料（包括商业秘密、公司计划、运营活动、财务信息、技术信息、经营信息及其他商业秘密）予以保密。未经该资料和文件的原提供方同意，其他方不得向任何第三方泄露该商业秘密的全部或部分内容。但法律、法规另有规定或各方另有约定的除外。保密期限为______年

第十八条 通知

1.根据本合同需要一方向另一方发出的全部通知以及各方的文件往来及与本合同有关的通知和要求等，必须用书面形式，可采用_________（书信、传真、电报、当面送交等）方式传递。以上方式无法送达的，方可采取公告送达的方式。

2．一方变更通知或通讯地址，应自变更之日起____日内，以书面形式通知其他方；否则，由未通知方承担由此而引起的相关责任 第十九条 合同的变更

本合同履行期间，发生特殊情况时，甲、乙任何一方需变更本合同的，要求变更一方应及时书面通知其他方，征得他方同意后，各方在规定的时限内（书面通知发出_______天内）签订书面变更协议，该协议将成为合同不可分割的部分。未经各方签署书面文件，任何一方无权变更本合同，否则，由此造成对方的经济损失，由责任方承担。

第二十条 争议的处理

1．本合同受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。

2．本合同在履行过程中发生的争议，由各方当事人协商解决，也可由有关部门调解；协商或调解不成的，按下列第___种方式解决（1）提交天津市仲裁委员会仲裁；（2）依法向人民法院起诉。

第二十一条 不可抗力

1．如果本合同任何一方因受不可抗力事件影响而未能履行其在本合同下的全部或部分义务，该义务的履行在不可抗力事件妨碍其履行期间应予中止。

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2．不可抗力事件发生时，各方应立即通过友好协商决定如何执行本合同。不可抗力事件或其影响终止或消除后，各方须立即恢复履行各自在本合同项下的各项义务。如不可抗力及其影响无法终止或消除而致使合同任何一方丧失继续履行合同的能力，则各方可协商解除合同或暂时延迟合同的履行，且遭遇不可抗力一方无须为此承担责任。当事人迟延履行后发生不可抗力的，不能免除责任。

4．本合同所称“不可抗力”是指受影响一方不能合理控制的，无法预料或即使可预料到也不可避免且无法克服，并于本合同签订日之后出现的，使该方对本合同全部或部分的履行在客观上成为不可能或不实际的任何事件。

第二十二条 合同的解释

本合同未尽事宜或条款内容不明确，合同各方当事人可以根据本合同的原则、合同的目的、交易习惯及关联条款的内容，按照通常理解对本合同作出合理解释。该解释具有约束力，除非解释与法律或本合同相抵触。

第二十三条 补充与附件

本合同未尽事宜，依照有关法律、法规执行，法律、法规未作规定的，甲乙各方可以达成书面补充合同。本合同的附件和补充合同均为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。

第二十四条 合同的效力

1．本协议一式_________份，甲方、乙方各_________份，具有同等法律效力。

2．本合同的附件和补充合同均为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。

甲方（盖章）：______________ 乙方（盖章）：_____________ 法定代表人（签字）：________ 法定代表人（签字）：_______ 签订地点：__________________ 签订地点：_________________ _________年_______月______日

_________年______月______日

关于公司派至合资公司方案 篇5

（讨论稿）

为规范公司内部管理，建立健全公司派遣至合资公司、项目部及兼职于下属子公司员工的补贴管理制度，确保补贴发放的合理性和规范性，促进公司管理水平的提升，特制定以下方案：

一、派遣至异地（不在本市行政区域范围）合资公司或项目部工作的员工（专职）

1．食宿由合资公司或项目部统一解决，合资公司或项目部未予解决的，由公司统一解决。

2．由合资公司或项目部解决往返交通问题（每周往返一次），未予解决的，每月可在公司报销不超过4次的往返交通费。

3．公司按月发放异地综合补贴，标准为其本人岗位工资的20%。公司董事、监事、高管、与公司签订协议的退休返聘人员不在其列。

4．工资由公司统一发放，合资公司或项目部将应发工资按月汇缴至公司账户。

5．不重复享受过节费、津贴等，但奖金除外。

二、兼职于异地（不在本市行政区域范围）合资公司或项目部工作的员工

1、食宿由合资公司或项目部统一解决，合资公司或项目部未予解决的，由公司统一解决。

2．由合资公司或项目部解决往返交通问题，未予解决的，每月在公司按实报销往返交通费。

3、每月补助通讯费150元。

4．工资由公司统一发放，合资公司或项目部将应发工资按月汇缴至公司账户。

5．不重复享受过节费、津贴等，但奖金除外。

三、派遣至本市主城区（铜官山区）范围内合资公司或项目部工作的员工（专职）。

1．不享受综合补贴。

2．不重复享受过节费、津贴等、但奖金除外。3．工资由公司统一发放。

四、兼职于本市主城区（铜官山区）范围内合资公司或项目部工作的员工

1．通讯费补贴100元/月，交通费补贴100元/月。2．不重复享受过节费、津贴等，但奖金除外。3．工资由公司统一发放。

五、派遣至本市其他行政区域范围（狮子山区、郊区、铜陵县）合资公司或项目部工作的员工（含专职和兼职人员）。1．由合资公司或项目部解决每日往返交通和午餐，未予解决的，公司予以补贴，交通费补贴标准为15元/天，午餐费补贴为15元/天。

2．不重复享受过节费、津贴等，但奖金除外。3．工资由公司统一发放。

六、兼职于下属子公司的人员按其岗位工资的20%发放综合补贴（公司董事、监事、高管除外）。

七、派遣人员、兼职人员的身份界定以公司有关会议研究决定为准。

八、同时兼职于多个合资公司、下属子公司、项目部的人员可重复享受上述补贴。

九、本方案自公司研究通过后生效。

物业公司成立方案 篇6

筹备方案

一、前言

目前，房地产企业的竞争观念已经从产品导向转向客户导向，物业管理作为房地产开发的重要环节，正被越来越多的开发商所重视，万科、中海、金地、龙湖等房地产公司均拥有物业服务的良好口碑，从而支撑其业务快速发展并获取超额利润。

目前，我公司所开发项目均采用委托外包的形式进行物业管理，在这种管理模式下，各项目的服务理念、专业技能、服务质量等各方面良莠不齐，很难形成统一的服务标准和管理流程；各外包物业公司为了盈利，对项目的投入有限，因此，外包模式只能保证物业能够得到基本管理，为业主提供常规服务，却很难为项目提供个性化服务和高附加值。

我公司2010年客户满意度调查结果显示，物业管理是项目运作中所暴露出的主要问题之一。在已入住的两个项目中，分别仅有XXX%和XXX%的业主对物业管理表示满意，大部分业主认为物业公司在工作人员素质、维修服务、客户服务、设备维护、卫生环境和安全管理等方面存在不足，存在的问题引发了业主的不满。

二、筹备思路

我公司3月“物业工作务虚会”认为，加强物业管理工作是公司的一项长期战略，初步确定成立自有物业公司，首选通过收购外部物

业公司实现这一目标，收购事宜争取2011年上半年进入决策程序，物业负责人招聘尽快启动，在此基础上提出如下思路：

1、组建模式

考虑到缩短公司组建周期，建议与协商，收购其全资子公司。XXXXXX有限公司创立于XXXX年XX月，注册资本金XXX万元，XXXX年公司取得了物业服务企业国家一级资质并通过了ISO9001：XXXX质量管理体系认证，XXXX年被选举为中国物业管理协会第三届理事会常务理事单位，公司注册地为XXXXX市。

2、企业信息变更

为便于我公司对自有物业公司的管理和企业品牌的推广，需变更收购目标公司的名称、企业法人、组织机构代码、资质证书和公司章程，并将其注册办公地和税务登记地由成都市变更到北京市。

3、运作模式

由我公司收购XXXXXXXXXXXX公司，成立新的物业管理公司，我公司为控股公司。对物业公司的业务管理，可由地产公司职能部门XXXXXXX部对接。物业公司内部设置总经理室、办公室、财务部、物业管理部、客户服务部、工程部、保安部、产业部、市场部。

根据《物业管理企业资质管理办法》，由于XXXXXXXXX公司企业资质为国家一级，建议成立物业公司后，新的物业公司可延用一级资质，在各项目所在城市设立物业子公司，对我公司开发的各个项目进行全程物业管理。

三、变更中介服务

聘请一家专业代理公司办理收购XXXX物业相关手续的变更。变更收购目标公司的名称、企业法人、组织机构代码、资质证书和公司章程，并将其注册办公地和税务登记地由XXX市变更到北京市。费用约XXX元。

四、顾问服务

引入一家具有国际视野和高端管理经验的物业顾问公司。类似戴德梁行、第一太平戴维斯、世邦魏理仕等知名机构，通过2年左右的顾问咨询，帮助我公司自有物业公司掌握规范的管理和服务技能，快速培养队伍，从而实现短期内成为具有相当水平的物业管理企业的目标，顾问费用预计每月5-10万元左右。

五、管理人员配备

招聘物业管理资深人士一名，作为物业公司或部门主要负责人的储备人选，可考虑以XXXXXX部副总经理身份入职。要求其在知名物业管理公司具有同类同级别任职经验，入职后专职跟进物业公司相关筹备、运作事宜，为尽快招聘到资深物业高管，建议使用猎头进行定向招聘，其薪酬待遇可在我司目前的体系内有所突破。

六、宣传发动

1、在公司内部开展集中培训，召集各子分公司经营班子参加，剖析我公司目前在物业服务上存在的不足，学习同行先进企业的成功经验，倡导“客户至上”的服务理念。

2、设计物业公司的VI系统。在与XXXXXXVI系统基本原则保持一致的前提下，设计物业公司的VI系统，以便形成“地产公司-物业

公司”始终互相协作的运作模式，加深社会公众和业主的印象。

七、筹备时间

2011年6月至12月，其中：

2011年6月下旬确定物业公司成立方案；

2011年7月上旬，物业筹备负责人招聘到岗；

6中旬至7月下旬，考察五兴物业，考察、招标物业顾问公司； 8月，举行各子分公司经营班子服务意识培训；

7至10月，签订物业公司收购协议，更名，变更相关企业资质，建章建制；

11月签订物业委托合同

12月，新组建的物业公司进驻我公司新开发项目。

八、近期工作重点

1、和XXXXXX物业公司谈收购方案;

2、在北京寻找500-1000㎡左右的办公空间；

3、寻找变更物业公司注册地的代办服务机构。

XXXXX部

成立合资公司方案 篇7

签约仪式后, 三方进行了友好会谈。邓建玲表示, 此次与ABB公司合作, 共同将国电南自扬州智能电网产业园打造成为具有世界知名度的智能电网产业园, 符合“创新扬州、精致扬州、幸福扬州”的经济转型升级发展理念。王燕文表示, 扬州市作为千年文化名城, 正积极推进城市转型发展, 扬州市将全力做好企业服务, 推进智能电网产业发展和扬州现代化创新的建设步伐。方秦表示, ABB公司高度重视中国低碳经济和节能减排产业的发展, 合资公司的成立将进一步开拓中国智能电网产业市场, 为扬州市的经济发展做出积极贡献。

根据协议, 合资成立的扬州国电南自开关有限公司将从事智能电网配套的电力设备设施高端制造, 包括研发、工艺设计、生产、组装、销售技术先进的中压开关柜、环网开关、户外柱上开关、箱式变电站, 并提供相关售后服务。合资公司的成立为ABB和国电南自在业务结构上的广泛合作, 构成了完整的一二次设备结合智能配电网体系, 标志着扬州成为ABB和国电南自智能电网产业的重要基地。

华电集团公司总经济师、国电南自董事长王日文, 国电南自总经理张国新, 扬州市、ABB公司有关部门负责人等参加了签约仪式。

成立合资公司方案 篇8

日立解决方案（中国）有限公司董事长石井清认为，随着中国经济高速成长，IT需求持续增长，预计今后市场规模将不断扩大。为此，株式会社日立制作所信息通信集团以中国和印度等新兴国家为优先关注市场，制定了2015年度亚洲市场销售额达到2000亿日元的战略目标。

“日立解决方案2006年1月在北京成立了分支机构，主要面向日资企业提供IT系统集成业务，培养了一批本土员工。我们希望借此次新公司成立之机，进一步扩大营销网点，扩充人员规模，为中国本土企业、在华日资企业、欧美企业等客户提供一体化IT综合解决方案。同时推进以电子白板（StarBoard）为首的自主产品销售，以车辆运行信息管理ASP服務（e-trasus）为代表的新型IT服务等业务。”日立解决方案（中国）有限公司总经理张若晧表示。

新公司成立计划方案 篇9

1项目类型

公司立足于机电设备安装，设备检修，建筑安装和装饰方向。涉及到工厂设备安装，门面装修，室内装修，室内外电力设施机械设施改造。

2项目特点

项目周期一般控制在45天以内，人员一般控制在15人以内，需要特殊人员，可以临时聘请和调动。另外，项目的整体规划一般在3到5天内完成，尽快拿出方案和计划。初期项目完成的最大风险是设备的损坏，人员安全，人员稳定性。

3项目预算

项目的预算每一项都要有根据，做到预算和实际费用差距控制在5%以内。一般工程的预算要根据现场的施工条件定，做到每一步都在预算范围内。

4项目盈利点

根据以往的经验，机电项目和装修项目在正常完工的情况下的盈利一般在30%到40%，当然根据项目大小，市场行情，难易程度而定。

5资金流转

新公司的成立资金流转是放在第一位的，前期的合同一定要有预付款，或者是只出人工和辅料，或者投资回报都非常确定的情况下进行施工。在运营正常之后公司的利润会在一定时间内保留，以用于更大的投资。

6公司运营规划

规划流程如下：在开始3个月之内要实现项目合同总金额在50万以上，在半年之内要实现合同总金额100万以上，半年盈利达到20万以上，在一年以内实现合同总金额在200万以上，这样到年底时除去内部成本公司能到年终盈利达到50万以上.以上是我对新公司的初步规划，完成项目的一些措施和制度一定要完善，不能出现任何事故和意外，否则必会影响公司的运营。初级阶段尽量找到亲戚和朋友介绍的项目，在达到练兵的同时要清楚项目的风险和要注意的地方。也要求公司每位员工展开业务搜索，提出业务并完成者有额外奖励。起初公司分销售部、技术部和工程部，财务可以占时由总经理兼认，公司各项流程和安排必须由总经理和各个部门经理签字确认。总经理和各个部门经理实行底薪加合同完成净利润提成，具体提成比例根据开会讨论决定，各个部门的员工奖励和处罚根据各个部门制定的考核单进行考核。新公司的成立和壮大都需要大家的合作，要营造积极乐观的氛围，各部门间的协调必须要有默契，内部矛盾尽量内部解决，出现错误公司会在收入中提出相应的降低比例，要以完成项目和公司长远发展为主要目的。

成立分公司策划方案 篇10

一、成立青年突击队的意义

1、分公司成立青年突击队将紧密联系分公司的工作，承担各项“急、难、险、重”的工作任务，以服务生产为大局。努力快速培养一批拉得出、上的去、打得响的八零九零青年队伍。

2、团结青年党、团员，努力加强团组织队伍建设，发挥分公司青年的先锋突击作用，不断增强团员和青年队伍的凝聚力。为自控分公司安全生产保驾护航，更好服务于20XX年大检修。

二、突击队精神

最沉重的担子我们挑，最危险的地方我们闯，最紧急的关头我们上，最困难的时刻我们到，最艰苦的地方我们去。

三、青年突击队队长职责

1、青年突击队队长要做好每次突击任务的记录，对青年突击队活动开展情况进行考评总结。做到突击前动员，突击中检查，突击后总结。

2、必须具备一定的理论水平，掌握一定的技术水平和管理能力，有较强的事业心和责任心，在队员中拥有较高的威信，能以身作则，模范执行各项制度。

3、组织带领青年突击队队员针对工程关键，开展生产突击，在保征安全的前提下，优质、高效地完成生产任务。

4、坚持深入细致的思想工作，主持突击队日常工作，确保突击队活动正常开展。

5、关心突击队员的生活。

四、青年突击队队员职责

发挥“青年文明号”的榜样力量，结合自控分公司实际工作，主要职责有：

1、支持队长工作，积极响应号召；

2、积极投身于艰苦的生产中；

3、积极参与分公司各项抢修、检维修任务；

4、在分公司项目任务重的时候，积极参与保证分公司各项目施工进度；

5、要勇于承担各项“急、难、险、重”的工作任务，冲锋在前；

6、积极投身于分公司各项重点工程项目建设中；

7、积极投身于分公司各类公益劳动、社会活动。

五、青年突击队管理、表彰原则

1、分公司将青年突击队个人表现纳入年度评优评先考核和年度“五四优秀团员”“优秀党员”评比中，并对表现优秀的先进个人进行表彰奖励。

2、突击队队员在接到分公司紧急生产抢修指令时，突击队队长应及时组织队员赶到现场。

3、突击队队员要指责明确、团结一致、互相协作、队员拥护。

4、突击队队员根据施工、生产实际，要出色地完成所承担的各项施工、生产突击任务，并要保证质量，严格标准化作业。坚持在突击活动全过程中保证安全第一，切实保证突击队员的自身安全。

5、分公司团支部将会做好青年突击队的宣传报道工作，及时准确地把突击队的无私奉献精神宣传出去。

6、青年突击队内部，开展形式多样、青年喜闻乐见的文化活动，使突击队员在工作之余有丰富的业余文化生活。

六、入队方法

各班班员自愿报名于班长处，经分公司团支部审核，分公司批准确定突击队人员名单。

七、本方案将在试行的过程中，不断总结实践经验，并逐步加以完善，由分公司团支部负责修改、变更和解释。

成立合资公司方案 篇11

广东粤安信息技术有限公司是中国智能建筑行业的优秀企业, 也是国内著名的以智能化、节能、集成应用软件为核心的增值服务商, 华南地区有影响力的弱电承包商之一。

“凭借粤安在智能建筑系统领域的丰富经验, 开利将整合创新的WebCTRL楼宇自控产品和具备领先技术的中央空调设备, 为广大中国用户提供更加节能和可持续发展的楼宇解决方案。”开利亚洲控制系统总监马君毅先生表示。

“作为一家民营高科技企业, 我们非常荣幸能够与开利公司这样领先的全球企业携手合作。”广东粤安信息技术有限公司总经理王泳琪女士表示, “开利的技术创新, 为粤安公司对建筑设备更高效的信息化管理提供了可实施条件, 为城市建筑提供了可持续发展的信息化服务和现代科技的内涵。粤安公司将以此次合作为契机, 不断致力于推广信息化技术应用, 特别是建筑节能技术, 为推动广州市的现代服务业的发展乃至全国环保低碳节能事业的发展做出积极贡献。”

自2008年推出领先的楼宇自控产品WebCTRL后, 开利在中国的楼宇自控市场实现了持续发展。该产品具有直观的操作界面和功能强大的控制特点。通过标准的网络浏览器或者PDA装置, 该系统在世界任何地方都能够被接入, 无需任何特殊的软件支持。WebCTRL全面采用BACnet开放性通信协议及网络技术, 整合了众多平台的装置, 实现了楼宇的无缝运行。

作为致力于可持续发展的整体绿色建筑解决方案供应商, 开利公司不断通过创新的系统解决方案满足客户对楼宇可持续高效运行的需求。在全球能源消耗中, 约40%的能耗来源于建筑, 而其中35%的能耗又源自暖通空调系统。因此, 楼宇自控系统不仅在控制暖通空调系统和促进楼宇能效优化过程中发挥着重要作用, 同时也对我们的可持续发展具有重大意义。

继2008年与北京铭基和2009年与杭州中程建立合资企业之后, 开利今年再度与广东粤安携手。这一系列战略措施使得开利在中国的长江三角洲、珠江三角洲以及环渤海经济圈等经济发达区域同时也是重要的楼宇自控市场加大了发展力度, 也显示出开利对中国市场的长期承诺。

成立合资公司方案 篇12

忆往昔，艰苦创业，励精图治，梦里常是岁月峥嵘……

在过去近730个日子，大家与公司共奋进，公司的每一件大事，都有您的付出，您的汗水，您鉴证着公司前进的每一步……

2年风雨、2年辉煌!多少人，多少事，萦绕在心怀。为了抒发员工心声，展现公司人积极乐观、不畏困难、团结奋进的精神，公司特开展以“我与公司共成长“为主题的征文活动。抒发您主人翁的情怀

要求如下：

一、征文对象：

公司全体员工、家属

二、征文主题：

1、围绕“我与公司共成长“这一主题，讲述在这二年中，公司的发展、自己的发展，分享这一路走来的小故事，讲述这些发展变化带给自己的触动、感受;

2、员工，可以围绕征文关键词，讲述对公司发展的感受，以及对公司未来发展的期望;

3、员工家属，近距离的观察，讲述公司发展过程中让你印象深刻的点滴事件和感受。

三、征文要求

1、文章要求观点鲜明、主题突出、内容健康向上，弘扬企业精神，具有一定思想性、可读性和吸引力、感染力，文章体裁不限，记叙文、议论文、散文、诗歌均可，但不包括戏剧和小说;

2、文章必须为原创，不得抄袭。

四、截止时间：

XX年6月8日

五、奖项设置：

一等奖一名，奖励200元现金或等价值礼品

二等奖两名奖励150元现金或等价值礼品

三等奖三名奖励100元现金或等价值礼品

奖项将由公司总经办领导和各部门负责人综合评定得出。

公司

成立合资公司方案 篇13

公司全体同事：

2010、xxx分公司试营业；

2011、xxx公司超额完成xx亿任务

2012、xxx公司的人们正全力以赴向xx亿进发

忆往昔，艰苦创业，励精图治，梦里常是岁月峥嵘……

在过去近730个日子，大家与xxx公司共奋进，xxx公司的每一件大事，都有您的付出，您的汗水，您鉴证着xxx公司前进的每一步……

2年风雨、2年辉煌！多少人，多少事，萦绕在心怀。为了抒发员工心声，展现xxx公司人积极乐观、不畏困难、团结奋进的精神，公司特开展以“我与公司共成长”为主题的征文活动。抒发您主人翁的情怀

要求如下：

一、征文对象：

xxx公司全体员工、家属

二、征文主题：

1、围绕“我与公司共成长”这一主题，讲述在这二年中，公司的发展、自己的发展，分享这一路走来的小故事，讲述这些发展变化带给自己的触动、感受；

2、员工，可以围绕征文关键词，讲述对公司发展的感受，以及对公司未来发

展的期望；

3、员工家属，近距离的观察，讲述xx公司发展过程中让你印象深刻的点滴事

件和感受。

三、征文要求

1、文章要求观点鲜明、主题突出、内容健康向上，弘扬企业精神，具有一定思想性、可读性和吸引力、感染力，文章体裁不限，记叙文、议论文、散文、诗歌均可，但不包括戏剧和小说；

2、文章必须为原创，不得抄袭。

四、截止时间：

2012年6月8日

五、奖项设置：

一等奖一名，奖励200元现金或等价值礼品

二等奖两名奖励150元现金或等价值礼品

三等奖三名奖励100元现金或等价值礼品

奖项将由公司总经办领导和各部门负责人综合评定得出。

xxx公司

成立合资公司方案 篇14

【洪兴CEO】

一、成立背景

公司文化是在一定的条件下，公司生产经营和管理活动中所创造的具有该公司特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、公司精神、道德规范、行为准则、历史传统、公司制度、文化环境、公司产品等，其中价值观是公司文化的核心。随着公司的不断发展和进步，我们越发的能体会到一个公司中，文化工作建设和宣传的重要性，一个优秀的公司所做出的社会成就、社会贡献，也并非完全以货币的形式来衡量。而往往很多公司，在“一切以经济建设为中心”的指导思想下，片面的侧重经济建设和发展，容易忽略公司文化建设的重要性。

xx公司自成立以来，一直没有成立专门的宣传部门，公司的宣传和文化建设工作长期由公司策划部和行政部兼理，并没有专属的团队来开发、开展公司的公司文化、公司宣传工作，从某种意义上说，影响了xx公司的形象宣传、公司文化、公司解释、网站建设等工作。策划部主要针对楼盘商业等活动进行策划，办公室的日常行政工作比较繁琐，这两个部门都没有充足且专门的时间和精力去开展公司的宣传策划等工作，公司的宣传策划、文化理念并没有系统的形成，直接或间接的导致了“良好的宣传出不去、科学的宣传进不来、深刻的文化讲不出、员工的认知提不高、公司的活力上不去”等等问题的复现或新生。

而成立公司宣传部，能有效的开展一切前期的宣传工作，为公司即将开展的工作打好基础、做好宣传，能有效的协助公司的整体工作安排，提升工作效率、打造公司品牌，提升公司形象。

二、部门定位及职能

公司宣传部，作为直属公司的一个部门，其主要职能是负责公司日常的宣传、公司文化建设等工作，推广公司形象，在公司发展战略的整体规划下，开展宣传工作，进行公司形象、品牌、产品、服务和公司文化的宣传推广。部门职能：

1、负责公司企业品牌、项目品牌等宣传推广工作。

2、负责公司企业文化建设。

3、负责公司官方网站的建设和维护。

4、开展公共关系调研，及时了解政府及有关部门出台的房地产政策及实施要求；了解新闻媒介关注的焦点；了解房地产业状况及发展趋势；对调研情况及时整理材料，并向领导汇报。

5、搞好公共关系协调，协助公司各部门加强对外工作联系，有计划的开展各项宣传活动，参与政府及有关部门组织的活动，与社会各界建立长效、可行的公共关系。

6、加强与新闻媒介的联系与沟通，负责安排公司领导人接受媒体采访，拟发公司业绩新闻稿件，举行新闻发布会等活动，争取媒介的支持，提高公共关系协调的质量和效率。

7、参与公司项目、月度市场推广策划、方案评审。

8、负责新闻媒体和广告公司的评价与选择，各类广告的设计发布及监测。

9、负责公司内各部门所有对外公开发布的文稿审核与媒体安排、发布、监测。

10、编撰公司简介、内刊、大事记等。

11、负责公司突发性事件紧急处置的对外联络和报告，协助做好突发事件的善后处理工作。

三、部门人员设置及岗位职责：

人员设置：经理1名，宣传专员1名、网站维护员1名。

岗位职责：

（一）经理

1、负责部门整体工作管理及制度的建立和完善；

2、根据公司整体战略，对公司宣传工作进行规划，并组织制定公司各阶段具体宣传计划；

3、制定公司每年的广告投放计划、选择代理商、确定广告内容和形式。

4、负责企业形象的宣传与推广管理，维持公司的公众形象，树立公司品牌；

5、负责公司宣传、推广及其他相关宣传活动的组织与实施；

6、负责对媒体的联络和公关，建立和维护良好的媒体关系；

7、负责新闻媒体和广告公司的评价与选择，各类广告的发布及监测；

8、负责公司对外对内宣传平台（如公司网站、公司OA）的整体维护和管理工作。

9、负责企业形象宣传与企业产品宣传之间的有效整合。

10、负责公司重大活动的宣传和协调接待工作，参与公司重大突发事件紧急处置和善后处理活动，做好危机公关。

11、负责审阅对外发布的稿件，协调其他部门参与宣传的有关活动。

12、负责指导、管理、监督下属人员的业务工作及绩效考核，不断提高部门人员整体素质及工作质量。

13、负责安排公司领导人接受媒体采访。

14、完成公司领导交办的其它工作。

（二）宣传专员

1、负责撰写公司业绩新闻稿件和其他对外宣传材料及摄影摄像等工作。

2、负责公司内外所有宣传信息的搜集、整理和组织发布；

2、负责编写公司企业文化建设的相关内容。

3、负责编撰公司简介、周报、内刊、大事记等。

4、负责公司对外发布的文字材料、照片、录音、录像等资料的整理、存档工作。

5、负责公司新闻发布会、记者招待会的组织工作和新闻单位来采访的管理接待工作；

6、完成部门负责人交办的其它工作。

（三）网站维护员

1、负责公司网站建设和管理工作，及时更新内容，增加信息量。

2、负责公司微博平台建设和管理工作，及时更新内容，增加信息量。

3、负责公司微信平台建设和管理工作，及时更新内容，增加信息量。

4、负责对公司员工公共关系、企业文化知识的培训。

5、负责公司企业文化建设；

四、结束语