建筑质量管理体系图

建筑质量管理体系图（共8篇）

建筑质量管理体系图 篇1

质量保证体系

思想保证技术保证经济保证

提高质量意识项目部质量管理领导小

施工队质量小组贯彻ISO9001 质量标准，推行全 面质量管理

争创优质工

程

经济法规

TQC教育

经济责任制

各项工作制度和标准

制定创优措施

明确创优项目

质量第一

为用户服 务

下道工序是用户

Q C 小 组 活 动

岗前技术培训

熟悉图纸技术交底质量计划测量复核应用新技术

优质优价

制定奖罚措施

签定包保责任状

技术岗位责任制 质量责任制

总结表彰先进

定期不定期质量检查

改进工作质量

经济兑现

反 馈

建筑质量管理体系图 篇2

1 工程竣工图编制的基本要求与方法

目前, 国家关于建设工程竣工图编制的规范性文件主要有:①《关于编制基本建设工程竣工图的几项暂行规定》 (国家基本建设委员会1982年颁布) ②《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001 (建设部、国家质量监督检验检疫总局2001年颁布) ③《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》DA/T 28-2002 (国家档案局2002年颁布) 。上述文件对各类工程竣工图编制的要求与方法做出了明确的规定。

1.1 工程竣工图编制的基本要求

完整:是指竣工图图纸及相关数据材料应系统完整, 保证工程项目总体与单位工程竣工图的成套性, 保证地面建筑与地下管网工程竣工图连续性, 保证室内专业与室外专业的配套性, 保证土建专业与安装专业的协作性, 同时要保证竣工图纸变更内容与变更依据性文件的有机联系。

准确:是指变更依据性文件上的变更内容均应准确地修改到竣工图上, 以保证编制的竣工图能够真实地反映工程施工过程的实际情况与竣工面貌, 准确性是工程竣工图内在质量的直接表现。

规范:是指竣工图绘制的方法、图式、规格必须符合国家现行的制图标准以及有关竣工图编制的规范性文件的要求, 同时要做到图面整洁、称谓规范、字迹清楚, 确保竣工图纸的外观质量。

1.2 工程竣工图编制的基本方法

工程竣工图的编制是以施工图为基础, 根据各种变更依据性文件在施工图原图上修改或重新绘制而实现的, 具体采用以下几种方法:

1) 凡施工图没有变更, 按原图施工的 (包括图纸目录、设计总说明等) , 由施工单位在原施工图上加盖竣工图章, 作为竣工图;

2) 有一般性设计变更, 并能在原施工图上修改补绘作为竣工图的, 由施工单位在原施工图 (新蓝图) 上加以修改并加盖竣工图章, 作为竣工图;

3) 如果建筑结构形式、工艺、平面布置等内容改变较大, 或者在一张图上改动部分超过1/3, 或虽然改变不超过1/3, 但修改后图面混乱、分辨不清, 在上述情况下则需要重新绘制图纸, 并加盖竣工图章, 作为竣工图;

对于在通过修改补绘原施工图编制竣工图的情况, 一般常用的改绘方法有:杠改法, 叉改法, 原图补绘法, 加图补绘法, 和加写说明法。具体采用哪一种改绘方法应视图面、改动范围和位置、繁简程度等实际情况而定。

2 工程竣工图编制质量控制措施

建设项目工程质量, 其内涵应包括工程竣工图编制质量, 而竣工图编制质量的优劣又直接取决于施工管理水平的高低。因此必须将竣工图编制质量控制纳入建设工程质量管理体系, 通过有效的质量管理措施确保工程竣工图编制的完整、准确、规范。

2.1 明确工程竣工图编制的质量责任, 并纳入合同管理

在建设项目中, 对竣工图的编制起主要作用的是施工单位、设计单位和监理单位, 缺少一方都很难保证竣工图编制资料的齐全和完善。①施工单位负责施工, 对施工的真实情况和实际过程掌握地比较系统全面, 根据《基本建设项目档案资料管理暂行规定》和《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》的规定, 项目竣工图应有施工单位负责编制, 因此, 施工单位应首先承担起竣工图编制的主要责任;②设计单位负责提供施工图纸和设计更改通知单, 是施工变更依据的主要提供者, 同时在竣工图绘制阶段, 设计单位可以充分发挥其技术设备优势, 为竣工图的编制提供技术支持;③监理单位在施工过程中, 既要审查设计单位的施工图, 也要对建设单位提出的意见提出处理措施, 根据《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》的规定, 监理单位对竣工图编制负有监督、检查、审核和签认的责任。

工程项目建设单位应充分利用招标承包的有利条件, 将竣工图编制质量责任管理纳入合同管理。在签订设计、施工、监理合同时, 应按照国家规定设立有关竣工图编制的专门条款, 以此明确参建各方在竣工图编制工作中的质量责任, 使竣工图的编制工作制度化、规范化、法律化。

2.2 加强竣工图编制的源头管理与分阶段控制

为确保竣工图编制工作的时效性、完整性, 工程施工项目部应根据工程的工期要求和进度情况安排工程竣工图的编制进度和要求:①在布置施工任务的同时布置工程变更依据性文件的前期积累。工程变更依据性文件是竣工图编制的基本依据, 主要是指对原施工图进行变更后产生的图纸会审记录、设计变更通知单、施工变更联系单等文件材料。变更依据性文件是在施工过程中形成的, 因此在施工日常管理中, 施工技术人员应密切注意工程变更情况, 及时做好变动依据性文件的记录与收集工作, 确保竣工图编制依据的齐全完整, 将竣工图编制质量问题清除在萌芽状态, 源头上把好竣工图编制质量关。②应将各分部工程竣工图的编制工作列入到单项工程的进度计划中。要以单项工程为单位, 以单项工程中的分部工程为基础, 在变更依据全面、记忆清楚的情况下, 分阶段编制竣工图, 避免由于建设周期较长、施工组织或人员变动的原因造成原始资料的散失, 影响竣工图质量。

2.3 竣工图的质量验收应控制在工程验收之前

竣工图作为工程交工验收的必备条件, 在工程验收交接之前, 必须通过各道竣工图质量验收程序。竣工图在编制完成并经汇总整理后, 应首先由编制人员根据变更情况进行仔细的检查核对, 然后由项目技术负责人予以审核签认, 审核通过后交监理单位审核签认, 之后, 提交建设单位, 由建设单位邀请城建档案行政管理部门对工程竣工资料进行专项验收。

全面检查竣工图的编制情况, 具体分以下几个方面进行:①检查每套图纸是否齐全完整, 特别是竣工总平面图、管线、设备竣工图是否遗漏;②检查变更依据性文件材料是否收集齐全;③检查竣工图编制的形式和深度是否达到要求, 变更有无遗漏;修改依据是否标注清楚、签章是否齐全;竣工图反映的情况是否与实际工程相符;④检查图纸的纸质、绘制的墨水是否适合图纸的长期保存。是否做到规格统一, 图面整洁, 字迹清楚。在上述检查中出现的问题, 要及时采取整改措施, 限期完成, 审核通过后方能进行交工验收。通过上述一系列对竣工图的自检和专项验收, 其质量就能在交工验收前得到切实的控制和保障。

3 结语

建设工程竣工图编制工作是工程建设过程中不可或缺的一项重要工作, 是一项系统工程, 是涉及各个专业技术部门的一项复合性工作, 要保证工程竣工图完整、准确、规范, 真实地记录和反映施工全过程, 就必须不断提高竣工图编制人员的业务素质, 不断强化竣工图编制质量控制的措施。

摘要：针对影响工程竣工图编制质量的主要原因, 总结归纳了竣工图编制工作的基本要求和方法, 提出了有效控制工程竣工图质量的具体措施。

关键词：建设工程,竣工图,编制方法,质量控制

参考文献

[1]李勤.市政工程竣工图编制中的常见问题与对策[J].上海档案, 2007 (8) :27-28.

[2]李鸿雁.对竣工图编制的探讨[J].山西建筑, 2006, 32 (19) :191-192.

建筑质量管理体系图 篇3

【关键词】建筑质量；施工管理；问题和研究

引言

我国经济发展带来了社会各行各业的发展，在这其中，建筑行业的发展速度有目共睹。随着我国人口的增加和城市化简称的加快，对建筑的要求也随着增加，建筑行业已经逐渐成为我国经济的支柱。对于建筑质量来说，施工管理水平是主要的决定因素，而且建筑质量也对人民的财产和生命安全有重要影响。如何提高我国现在的建筑施工管理水平，是很多建筑企业面临的一个迫在眉睫的问题。

1、建筑工程施工管理中存在的问题

纵观现今的建筑工程施工管理，可以看到存在很多问题，主要可以通过以下几个方面得到体现：

影响建筑工程质量的最直接因素就是施工管理人员和施工人员的工作水平，也就是他们的工作素养。但是我们知道，现在的大部分建筑工程施工人员都是来自农村的普通工人，对于他们来说，由于缺乏基础教育，知识水平和工作素养都不是很高，对施工技术和质量管理方面了解也不够，更不用说进行施工质量管理了。而且这些工人水平良莠不齐，流动性比较大，建筑公司也不愿意花费资金去进行建筑工程有关知识的培训，一般都是让工人边工作边学习，极容易造成建筑工程质量问题的产生。现在的建筑单位主要重视经济利益，所以一般不配备较多的工程管理人员，而且这些工程管理人员的工作素养也是难以保证的，所以说要进行建筑工程质量管理相对比较困难。即使某些工程管理人员有进行工程质量管理的意识，也会因为种种因素实施的不够彻底和深入，施工人员的工作积极性比较低下，返工和工程停滞的现象时有发生，阻碍了建筑工程质量管理工作的顺利开展。

建筑工程一般是劳动量比较大的工程，在施工过程中会造成很多污染，例如粉尘、水喝噪音污染等等，在这其中，居民最为反感的就是噪音污染了。根据相关统计数据显示，大多数建筑工地的噪音平均值都在八十分贝以上，严重影响了周围居民的日常工作和生活；在施工过程中，建筑材料也会产生一定量的粉尘造成粉尘污染，而且还会在施工结束后，遗留一些难以处理的有毒有害废弃物；近年来，“光污染”的概念也开始逐渐进入人们的视野，随着人民对建筑要求的逐渐升高。玻璃、大理石等建筑材料开始被广泛应用，造成的反光是困扰居民的一大问题，施工过程中使用设备产生的反光和电弧，也会对人的身体健康尤其是眼睛造成很大的危害，还有可能引起火灾。

在建筑工程中，非常重要的一个环节就是招标投标。但是现在我国的建筑工程招标投标工作混乱不堪，在进行招投标的时候，腐败和地方保护主义有着很大影响，造成了招投标工作难以顺利进行，招标投标工作流于形式，没有起到实际作用。很多建筑企业对“中标人内定”以及“资质决定工程”的现象睁一只眼闭一只眼，造成了诸如“无证施工”等等现象的产生，建筑质量和建筑施工管理受到了严重影响。有些代理招标企业根本就不具备招标的权利，而且在招标工程中，腐败现象大行其道，不考虑其他方面，一心一意只为招标方服务，建筑质量难以得到保证。

2、加强建筑工程施工管理的策略

从上面可以看到，建筑工程施工管理中存在很多问题，应该积极的采取各种措施来解决问题，才能有效保证建筑质量。第一个方面就是应该做好目标管理工作。目标管理在建筑工程中有重要作用，可以促使建筑企业建立完善的质量控制体系，对施工计划书、各个环节的施工以及特殊环节的施工采取技术措施，讲施工质量管理作为目标，提高建筑施工的质量。明确施工过程中各个环节负责人的责任分配，让全员参与到建筑工程施工管理工作中来；第二个方面是能够培养员工的质量控制意识和施工积极性，对于传统的施工质量管理，虽然各个部门责任明确，但是他们对施工质量管理的认识有一定差别，造成了意识不统一。传统管理中，施工人员认为自己的主要任务就是施工技术方面的工作，而忽视了建筑工程的质量管理。通过目标管理工作的实施，能够为员工确立一个质量目标，提高了全员的质量管理意识，有了目标，员工也就有了动力，对建筑施工的质量也逐渐重视；第三个方面是科技工作的发展，现在我国的科学技术水平发展日新月异，同样可以运用到建筑施工管理中来，而质量目标管理的实施，能够促进科学技术在建筑施工的运用，马克思主义基本思想也提到过“科学技术是第一生产力”，通过科学技术的应用，例如新工艺、防水防火材料、纳米材料等等。可以有效提高建筑工程质量；第四个方面就是能够降低成本，由于质量管理工作的实施，各个部门、每个员工都把质量管理作为工作的一部分，在工作中犯错几率逐渐减少，出现的返工、施工停滞现象也会明显改善，这些都能够有效的降低企业的质量成本，增加了建筑企业的经济效益。

对建筑工程施工来说，后期是对整个项目管理都至关重要的阶段。由于后期工程项目繁琐复杂，工程量较大，劳动力、设备、资金投入都比较多，涉及的专业知识和技能方方面面，针对性比较强。如何做好建筑工程的后期管理工作，也是建筑企业应该注意的问题。在这个方面，建筑企业可以建立一个领导部门，根据施工情况的不同进行灵活的人员设置和责任划分，制定适用的、完善的规章制度，保证工程各个环节按照制度严格施行。在建筑工程质量管理中，责任人应该保持思想统一。而且要保证很多其他方面工作的正常执行，例如设备、材料及时足量的供应，设备的检查和维护，为员工做好安全措施准备工作，保证文明施工等等。也可以适当的采取奖罚制度，对质量控制工作完成较好的个人和单位，给予一定的物质奖励，鼓励他们继续做好建筑工程的质量管理工作。

在建筑施工过程中，也要做好建筑材料的控制工作。建筑材料是一个工程施工的基础，也是保证施工质量的最基本条件，不做好建筑材料的质量控制工作，建筑质量也就无从保证。在采购建筑材料时，应该严格管理，不再采购那些信誉度较低、材料质量低的供应商的材料，在材料进入工地前要进行审核，发现质量不过关，及时的进行更换，保证不让质量低下的建筑材料进入工地，也要严格审核质量检验报告单，保证建筑材料的质量。建筑施工中，设备是影响建筑工程质量的另一个因素，在选用设备前，要综合考虑工地环境和条件、施工方法、设备性能等等，通过专业人员进行评审，选择合适的施工设备。人为因素是影响建筑施工质量的第三大因素，主要包括了领导者说平和施工人员的技术水平。对于领导者来说，应该能够做好决策，完善建筑施工的质量控制制度；而对于施工人员来说，要有一定的技能水平和工作素养，遵纪守法，认真遵循施工的制度规定，在平时工作中做好安全检查，规定之外的建筑设备不能随意使用等等，控制好人为因素，也是保证建筑施工质量控制的重要条件。

结束语

综上，可以看到，决定建筑工程施工质量控制的因素是多个方面的，所以说工作量比较大也不轻松，员工、领导都要普及施工质量控制的观念，各个方面加强管理，才能有效提高施工质量管理和控制水平。

参考文献

[1]倪康康.高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策分析[J].科技创新与应用，2013，（24）：243.

[2]王启安.如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].建材与装饰：中旬，2013，（07）：237.

建筑工程质量管理体系 篇4

建设工程施工质量控制是建设工程质量管理的重要任务之一，它贯穿于建设工程项目决策阶段和实施阶段的全过程，牵涉到建设工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制和施工质量验收各方面各环节的工作。只有认真把住每个环节按质量要求严格控制它，才能建造出高质量、高水准的工程。

建设工程施工质量控制是工程质量管理的一部分，质量控制是在明确的质量方针和目标指导下，通过对具体作业技术和管理活动的计划和实施过程，致力于实现预期的质量目标，是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制，包括建立和运行施工质量保证体系，采取施工质量预控，实施施工过程质量控制和严把施工质量验收，才能实现建设工程施工的质量目标。

1、施工质量保证体系的建立和运行

施工质量保证体系的建立是以现场施工管理组织机构为主体，根据施工部门质量管理体系和业主方的工程项目质量控制总体系统的有关规定和要求而建立的。施工质量保证体系需要根据施工管理的范围，结合工程的特点建立，其主要内容有：

①现场施工质量控制的目标体系；

②现场施工质量控制的业务职能分工；

③现场施工质量控制的基本制度和主要工作流程；

④现场施工质量计划或施工组织设计文件；

⑤现场施工质量控制点及其控制措施；

⑥现场施工质量控制的内外沟通协调关系的能力。

施工质量保证体系是通过以上内容所形成的现场施工质量保证的制度性和程序性的文件体系，为现场施工管理组织注入质量控制的活力和机制。施工质量保证体系有如下特点：系统性、互动性、双重性、一次性。

施工质量保证体系的运行，应以质量计划为首，过程管理为重心，按照循环原理展开，即计划，明确目标并制定实现目标的行动方案；实施，包含两个环节，计划行动方案的交底和按计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动；检查，对计划实施过程进行各种检查；处置，对质量检查发现的问题，及时进行原因分析，采取必要的措施予以纠正。施工质量保证体系的运行，应按照事前、事中和事后控制相结合的模式依次展开。

2、施工质量预控

施工质量计划预控，是以预防为主作为指导思想，在施工前，通过施工质量计划的编制，确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法，以及制定与此相关的技术、组织、经济与管理措施，用以指导施工过程的质量管理和控制。

落实各项施工准备工作，对于施工过程的顺利展开并有效控制施工管理目标，有其重要的现实意义。施工准备按其性质分类有：

①工程项目开工前的全面施工准备

②各分部分项工程施工前的施工准备

③冬、雨季等季节性施工准备

从施工质量控制的角度看，施工准备状态预控，目的在于抓好计划的落实，防止承诺与行为、计划与执行不相一致，而使施工质量的预防预控流于形式。

施工生产要素通常是指人、材料、机械、施工方法、环境和资金。通过施工生产要素的合理配置、优化组合和动态管理，以最经济合理的施工方案，在规定的工期内完成质量合格的施工任务，并获得预期的施工经营效益。

第一节施工人员工程质量管理职责

1、项目经理质量责任

项目经理是项目经理部质量工作的组织者、领导者，对所承担的工程质量负全部责任。

2、生产副经理质量职责

项目生产副经理必须协助、配合项目经理实现对工程质量工作的组织、贯彻、落实，确保项目经理部质量目标的实现。对工程负有组织、贯彻、落实和检查的责任。

3、项目经理部技术主管、技术员质量职责

认真贯彻执行规程、规范和质量标准，确保质量目标的实现。负责编制工程施工组织设计、施工方案、技术措施、工艺流程、操作方法和工程质量目标设计。负责向带班班长进行详细的技术交底，处理日常技术问题，对工程负有质量技术监督责任。

4、施工员质量职责

组织人员严格按照图纸、施工技术标准和技术交底进行施工，对违反有关规定的班组或个人给予处罚。

组织班组开展自检互检交接检活动，组织各个工程的检查、评定，对操作中的质量问题必须及时处理。

控制工程主要材料的使用，对于不合格材料不得使用，对由于使用不合格材料造成的工

程质量事故负直接责任。

5、带班班长质量职责

班长是直接操作的领导者，对操作质量负有直接责任。树立为甲方服务、对企业负责的思想，领导班组成员严格按照图纸、技术交底及操作规程进行施工。

6、试验员和测量员的质量职责

试验员：严把材料进场质量关，及时收集材料准用证、合格证等材料证明资料。一旦发现材料不合格，及时向领导汇报。

测量员：按照设计图纸、技术交底的尺寸准确放线，及时收集和保存有关施工资料。

7、质检员质量职责

严格按照施工图纸、验收规范、工艺标准、质量评定及验收标准的规定进行验收评定和监督检查。

及时收集整理各分项分部、单位工程质量原始检查评定记录，建立有关质量台帐，及时填报工程质量报表。

坚持原则，深入生产第一线，对重点部位、重点工序严格把关，随时掌握工程质量动态，对粗制滥造者有权停工、返工或经济处罚。

参加隐蔽工程检查和验收，交接工作及对质量事故和质量问题的处理。

8、材料主管和现场材料员的质量职责

根据工程项目所用设备、材料的质量要求，会同物资职能部门采购、订货、运输、保管供应合格的设备和材料。

对进场材料进行验证，及时把有关证明文件转交技术人员，对进场原材料外观质量进行检查，并正确标识。

第二节质量保证措施

1、质量方针和质量目标

质量是企业的生命，本工程的质量方针是：质量第一，信誉为本，精心施工，优质服务。单位对工程的质量目标是：工程质量合格。

2、施工质量保证体系

针对本标工程，我单位成立专门的项目经理部。项目经理部健全岗位责任制，各负其责，施工有序，争取圆满完成施工任务。

为确保工程的施工质量，成立以项目经理为主，由施工、技术、质控、测量、材料部门人员组织的质量小组，与监理人员密切配合，形成一个强有力的质量保证体系。施工单位及人员资质符合有关规定要求，项目经理、施工员、特种作业人员要持证上岗。

3、质量保证工作内容

施工计划保证：科学合理安排工期、工序和季节施工；做好质量计划目标设计；质量检查报表；质量奖罚制度。

施工技术保证：图纸会审了解工程质量要求；编制施组及技术交底中明确质量标准；做好测量、试验等技术复核工作。

施工操作保证：坚持“三检”制度；坚持样板工程；做好预隐检工作；工序操作挂牌制。施工材料保证：坚持“四验三把关制”，四验：验规格、品种、质量、数量，三把关：材料人员、技术质量人员、施工操作人员把关。

人员素质保证：持证上岗；培训专业技工；技工相对稳定。

4、施工过程质量保证措施

为确保工程质量，我们将在开工之前，根据工程的特点和需要，进一步完善质量管理制度，并在施工中严格执行。根据质量管理的需要，针对某些施工环节和问题，制定质量管理实施细则。其具体内容为：

4.1做好施工组织设计，采用合理的、成熟的施工工艺和技术，以保证工程质量目标的实现。严格执行本工程招标文件要求的质量检验标准。

4.2加强施工过程中的技术管理工作，重点把好图纸审核、测量复测、计量检验“三大关口”，抓好放样定位、选料配材、测试试验、自检自控四个环节。

4.3开工前的技术交底制度

开工之前，业主组织了整个工程的技术交底之后，我们将组织施工阶段的层层技术交底。每个分项工程开工之前，必须由项目总工程师对全体施工人员进行书面交底，明确本项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用与其它工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明确了施工对象后准确施工。

4.4建立“五不施工、三不交接、一不计价”制度

施工中，严格施工中的质量管理，做到“五不施工、三不交接”，即未进行技术交底不施工，图纸与技术要求不清楚不施工，测量定桩点和资料未经检测复核不施工，材料无合格证或未经检验不用于施工，隐蔽工程未经监理签证不施工；无自检记录不交接，未经专业人员验收不交接，施工记录不全不交接。

4.5对工序实行严格的＂三检＂制度

“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序施工，以确保各道工序的施工质量。

4.6实施严格的隐蔽工程检查制度

凡属隐蔽工程项目，首先由项目经理部进行自检，自检合格后，应报监理工程师并签发隐蔽工程验收证明书。

4.7实施测量资料换手复核制度

工程施工中测量是关键，测量资料，须经换手复核，最后交项目总工程师审核后报监理工程师批准。现场测量基线、水准点及有关标志均要加强保护并进行定期复测。

4.7建立严格的“跟踪检测”制度

检测工作将“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式融合到一起执行，成为工序质量的保障。

4.8建立严格的原材料、成品、半成品进场验收制度

对采购进场的原材料、成品、半成品进行严格的验收,参加验收的人员包括质检、技术及材料人员。验收的内容包括：

4.8.1进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划；

4.8.2材料的合格证或检验报告是否齐全；

4.8.3产品现场质量检查，并填写检查验收记录；

4.8.4取样进行试验，并出具试验报告单。经验收不合格的材料不准进场。

4.9认真执行进场材料的管理制度

经检验合格，同意进场的原材料、成品、半成品，要分类、分批存放，设立标志，按用途归口保管、发放，不得混杂，对易受潮的物品做好防雨、防潮工作。

4.10建立保证质量的奖惩制度

对于工程质量抓的好的部门或个人要进行奖励，对于工程质量差的部门要实行重罚。

5、机械设备质量保证措施

5.1对用于工程的工程设备进场前进行检查，确认其工作能力，达到项目施工要求的方可进行，并备足易损件。

5.2对进场设备建立台帐，予以标识，报工程师验收，验收合格后方可使用。

5.3设备每次使用完毕，擦拭干净，按设备使用说明书及本公司设备保养制度进行保养，确保设备始终处于良好状态，满足施工要求。

6、试验、测量质量保证措施

6.1按照设计、施工技术条款和工程师要求，建立现场质检机构（试验室），做好各项试验、检验工作，为工程顺利施工提供准确、可靠的技术数据。

建筑识图论文 篇5

湖北省工业建筑学校

彭 芳 【摘要】《建筑识图》课程作为建筑工程施工员与预算员的主要专业课程之一，其教学效果直接影响到后继课程学习，对于建筑工程施工员与预算员的培训也具有举足轻重的作用。所以建筑识图课的教学必须掌握其特点，熟知国家建筑制图标准，努力培养学生的空间概念及识图能力，理论联系实际，遵循教学规律，注重教学改革，并具体问题具体分析，唯有如此，才能培养出适合建筑业实际需要和发展的合格的建筑技术人才。

【关键词】建筑识图 空间概念 识图能力 建筑工程施工图

《建筑识图》课程作为建筑工程施工员与预算员的主要专业课程之一，其教学效果直接影响到后继课程（如《建筑构造》、《建筑工程定额与预算》等）学习，对于建筑工程施工员与预算员的培训也具有举足轻重的作用。因此，如何教好《建筑识图》课一直是建筑专业各位教学同行们探讨的话题。我通过几年的教学实践，逐步探索出一些比较科学的教学方法，充分调动学生的学习积极性，融理论教学与实践于一体，提高了学生的理论水平和实践技能，具体应从以下几个方面入手：

一、加强学生想象能力与思维能力的培养，在理解和记忆的基础上培养其空间概念

1、对学生想象能力与思维能力的培养

学生的想象能力与思维能力的高低在很大程度上决定着学生对

《建筑识图》这门课内容的理解与掌握。《建筑识图》课程中画法几何部分，是培养学生空间想象力的重要阶段。如在讲几何体表面上点的投影时，可用实物反复演示使学生建立其理性形象，并熟记于心；另一方面是让学生博闻强记，尽可能给学生大量信息，并反复训练学生进行对比联想和近似联想，做到触类旁通。

当然，学习制图课程，光有前面的形象思维是远远不够的，还需要有抽象思维的能力，因此在制图课教学中还应加强学生的抽象思维能力的训练。在教学过程中不仅提出问题让学生思考，还要创造气氛和情境，激发学生自己提出各种问题，进行独立思考，帮助学生学习正确的思维方法和方式，弄清问题的实质，掌握其本质规律和特征。如，把投影面平行线的投影特性总结为“直线平行投影面，此面投影实长现，其它两面之投影，平行轴线长变短”；对投影面垂直线的投影特性总结为“直线垂直投影面此面投影重一点，其它两面之投影垂直轴线实长现”，这些顺口溜式的总结，学生们很容易记忆和掌握，这就为他们识读以正投影原理为基础的建筑工程图奠定了基础。

2、在理解和记忆的基础上培养学生的空间概念

《建筑识图》课中正投影部分的基本内容是讲述图示原理和图形、物体间的相互转化规律，对学生的要求是不仅能从空间出发进行投影的图示过程，即给出实物模型或轴测图画出三视图，而且能进行从图形到空间的逆过程，即根据给出的平面图形，想象或绘制空间物体的形状或轴测图。对点线面而言，就是据其三视图判断其空间位置。对这些刚刚学完投影基础知识的学生来讲是比较困难的，原因则是没有空间概念。因此，在授课时除帮助学生理解记忆外，更主要的是帮助学生如何去建立空间概念。如：在讲授判断直线的空间位置时，第一，找点。即找三个投影中的点，若三个投影中有一个投影为点，即为投影面的垂直线，哪个面的投影为点，即为哪个面的垂直线；第二，无点找倾斜线，若三个投影中有一个投影为倾斜线，即为投影面的平行线，哪个面中的投影为倾斜线，即为哪个投影面的平行线；第三，若两个投影为倾斜线，则第三个投影肯定也是倾斜线，则此线肯定为一般位置直线。掌握了这个判断方法后，学生就很容易判断直线的空间位置了。

二、开拓新思路，设计新题型，充分调动学生的学习积极性 在布置识图习题时，对《建筑识图》课程配套的习题或习题集进行了一系列的删减和补充等编辑、改进工作，从学生的掌握情况来看，是卓有成效的。

1、精简合并，一题多用

将单

一、繁多的同类题型，精选合并为少量的组合题型。如点组合题型、线组合题型、面组合题型等。这样，不但节省了图幅，还加强了各空间元素（点、线、面、体）间相对位置的概念。

2、充分调动学生的学习积极性

（1）立足于应用，强调识图的重要性。让学生强烈地意识到工程图是工程界的通用语言，识图是自己的看家本领。

（2）巧设情境，引而不发。在授课中通过精心设置问题情境，引起学生的注意和求知的欲望，点燃其思维火花，促使他们开动脑筋，积极配合老师，一同完成教学过程。

（3）寓教于乐，以趣培志。结合授课内容，给学生讲一些与建筑名词有关的趣事，以活跃课堂气氛，提高学生的学习兴趣。例如建筑中“女儿墙”一词的由来、何谓“墙裙”-------等等。学生们在听故事的同时学习建筑专业知识。

三、增加一套典型的全套图纸教学，教学生如何看建筑工程施工图

建筑工程施工图是用来指导施工的一套完整的图纸，建筑工程施工图除了图纸目录、设计总说明等外，还包括建筑施工图、结构施工图、设备施工图。作为建筑工程方面的技术人员，必需具备看懂工程图样的能力，才能更好地从事工程技术工作。

1、让学生熟记图纸各种符号构件和有关建筑制图规范。在现代工程建设中，无论是建造房屋还是修建道路、桥梁、水利工程等，都离不开工程图样。而工程图样是根据投影原理、标准或有关规定，表示工程对象并有必要的技术说明的图。它是用来表达设计意图，交流技术思想的重要工具，也是用来指导生产、施工、管理等技术工作的重要技术文件，被喻为“工程技术界的共同语言”。所以在教图纸时，从一开始就要严格按照国家标准和有关规范教学生掌握并熟记。如代号Z表示柱，QL表示圈梁；建筑立面图中，室外地平线用特粗实线表示，屋脊线和外墙最外轮廓线用粗实线表示等。

2、培养学生识图基本方法和能力。在教学过程中，应采用头脑风暴法（头脑风暴法又称集体思考法或智力激励法，短时间对一个人 的思维进行一种强刺激，使得他的能力得到提升。）教学生如何看图：平面图、立面图、剖面图要结合起来看，同时要了解各施工图的看图要点。比如柱平法施工图的看图要点：先校对平面，后校对构件；先看各构件，再看节点与连接。教学生从图中（截面注写方式）及表中（列表注写方式）逐一检查柱的编号、起止标高、截面尺寸、纵向钢筋、箍筋、混凝土强度等级；柱纵向钢筋的连接位置、连接方法、连接长度、连接范围内的箍筋要求等。只有掌握了识图基本方法和制图规范要求，学生才能容易看懂图纸，并为以后的施工或预算学习打下良好的基础。

四、通过实物和现场教学，理论联系实际，提高教学质量 在授课中，充分利用已有的模型、教具等进行教学，并带学生到已竣工的或正在施工中的工地上参观，增加学生的感性认识，使学生能把从课本中学到的知识与工程实践结合起来，从而进一步理解和巩固了所学到的建筑识图等专业知识。

总之，建筑识图课的教学必须掌握其特点，熟知国家建筑制图标准，努力培养学生的空间概念及识图能力，理论联系实际，遵循教学规律，注重教学改革，并具体问题具体分析，唯有如此，才能培养出适合建筑业实际需要和发展的合格的建筑技术人才。

【参考文献】

1、杜军主编《建筑制图基础》中央广播电视大学出版社2006

2、陆叔华主编《建筑制图与识图》 高等教育出版社1994

3、《建筑工人识图》中国建筑工业出版社1996

建筑结构设计质量管理 篇6

【论文摘要】本文通过对建筑结构设计前期质量管理、设计过程质量管理、设计后期质量管理的阐述，分析了建筑结构设计全面质量管理的过程，简洁透明、便于掌握。有效地执行建筑结构设计全面质量管理是设计单位在同行业竞争中的关键因素。

【论文关键词】结构设计 ISO9001：2008 全面质量管理 表格 文本

在建筑工程领域中，建筑结构设计是极其重要的一个环节，它不同于其它专业设计，它的设计质量直接影响着工程周期、成本节约，可以说是一个工程中重要的生命线。对业主而言，在同行业中是视时间和成本为金钱的，有效地缩短工程周期和节约成本就意味着在市场中能取得先机，立于不败之地，获取更大的效益，业主对设计单位的要求就是如此。可以说能做到业主满意、以业主为服务中心就会增强设计单位的同行业竞争力。正因为如此，设计单位执行ISO9001：2008全面质量管理来保证设计质量是一种行之有效的方法。针对建筑结构设计全面质量管理，设计单位可采取如下过程管理方法，其中设计单位结构总工程师是建筑结构设计全面质量管理的总负责人，组织实施全面质量管理。

一、设计前期质量管理

1.根据业主要求设计单位组建设计项目组，安排结构设计各阶段的设计人员、校对人员、专业负责人、审核人员并安排相应的完成时间，形成设计进度计划表。

2.在签定设计合同时由设计人员了解业主对该项目的明确要求和隐含要求，向业主指定的业主代表收集设计资料，包括a．委托书、b.立项文件、c.地质勘察报告、d.环评报告、e.规划总平等等，同时对提供的资料要由业主代表签字确认。

3.针对建筑工程的不同类型，由专业负责人对设计和校对人员进行事先指导，形成事先指导表。同时专业负责人应起草本设计项目结构设计统一措施，经结构总工程师批准后，结构人员保证人手一份使用。设计项目结构设计统一措施可按以下选择a．工程地质勘察要求、b.结构设计制图标准、c.工业厂房结构设计统一措施、d.多层（砖混、框架等）民用建筑结构设计统一措施、e高层（框架、框架剪力墙、剪力墙等）民用建筑结构设计统一措施等。

二、设计过程质量管理

1.在方案设计、初步设计、施工图设计中设计人员应严格执行结构设计统一措施，如有异议应及时向专业负责人提出，由专业负责人和总工程师确定最终标准，而不能一意孤行，违反全面质量管理，影响设计进度。

2.建筑各专业在各阶段设计过程中应互提设计基础资料，形成配合资料互提单表，以此表来约束各专业人员的设计责任行为。结构设计人员应做到主动与建筑各专业沟通，做到设计严谨、不遗漏。

3.在初步设计结束后施工图设计过程中可根据工作情况，由各级负责人进行设计中间工作检查，形成中间检查表。各级负责人应做到主动及时发现问题及时解决问题，以免设计校对、审核时改动过大，影响设计进度。

4.设计人员应严格执行设计进度，如遇特殊情况不能在安排时间内完成，应及时把情况向专业负责人说明，由专业负责人另行安排设计人员协助工作，保证工作按时完成。在各阶段设计结束后进行设计校对、审核，并形成校对记录表、审核记录表。对校对过程中出现的问题，设计人员可以有自己的思路原则，说明理由经总工程师审核确认后，可以不修改，否则都应进行修改，而不能弄虚作假不修改。

5.最后设计图纸要进行图纸会签、加盖印章、晒图、打印、包装、交付、备份设计电子文件等工作，属于设计人员完成的要及时履行责任完成，不要影响下一步全面质量管理工作的进行。设计人员应按照本设计单位结构专业计算书的要求完成本专业计算书。

三、设计后期质量管理

1.根据建筑设计审图中心提出的意见及时进行修改，设计人员如遇不理解之处，要主动早与审图人员沟通修改，并按审图中心的要求提供修改后的设计文件，争取早日通过，交付业主使用。

2.按照业主的要求进行技术交底，形成工程设计会审记录表，做好业主与施工单位的沟通桥梁作用。

3.对施工过程中提出的问题如果涉及设计变更，要及时做好设计变更，按照本设计单位的相关要求处理后形成设计变更通知书表交付施工单位使用。施工过程中出现的一般问题要及时处理，不拖沓，形成现场服务记录表。

4.在施工过程各部位验收中，设计人员要虚心向业主和施工单位收集设计质量信息反馈，并且从中要吸取教训，形成质量信息反馈单表。

5.主体工程验收后，设计人员要对整个设计过程文本、底图、表格、计算

书等资料存档保管并做好设计文件记录。

按照以上对建筑结构设计全面质量管理的阐述，可以形成以下组织结构表进行归纳：

从上面组织结构表可以看出，用一些规范的表格和文本是进行建筑结构设计全面质量管理的关键，这种过程可以是一目了然的，在执行时会很有条理，容易让人接受并执行。同时我们看到建筑结构设计全面质量管理很好地把握了全面质量管理八项原则，即以顾客为中心、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、互利的供方关系。

建筑质量管理体系图 篇7

1.1 违背建设程序。

做任何事情都是需要按照一定的顺序进行的, 建筑施工也不例外。一旦出现建筑工序被打乱或者出现违背工程顺序的现象都有可能造成工程质量不合格。比如说建筑施工前的工程设计不认真, 造成施工过程中出现问题被迫停工;在工程完成后没有请专门的监理机构进行最后的质量检测就直接交付的现象, 这就给建筑物在使用过程中留下安全隐患, 给人们的生命造成威胁。

1.2 工程地质勘察原因。

在施工之前一定要对施工地点的地形和其他地质条件进行实地的勘测, 否则就会对工程的施工带来很大的问题。但是当前的施工过程中总是在这方面出现纰漏, 比如说对于实地勘测的数据不是很准确;对于当时的地质条件勘测的记录不是很全面;对于地基土的勘测钻孔不是很准确, 对于地基的地质构造没有弄清楚等等, 这些问题往往会被施工单位所忽视, 造成地基不稳或者出现沉降进而导致建筑物的墙面出现裂缝等现象。

1.3 自然条件影响。

自然条件对于建筑施工的影响也是不容忽视的。自然条件的变化是我们所不能预料的, 所以我们应该在施工之前就设定出预防的措施。建筑施工大多数都是露天作业, 这就使其受到自然条件影响比较大, 一旦出现恶劣的天气就会对施工造成重大的影响, 甚至对施工人员的生命造成威胁。

1.4 未加固处理好地基。

地基对于建筑物的作用是不言而喻的, 所以做好地基工程是建筑物施工的基础。但是在实际的施工过程中经常出现对于不均匀的地基土的加固措施做得不够或者在处理的过程中出现问题, 都会对地基的稳固性产生一定的影响。所以我们必须根据不同的地基土的特性采取相应的地基加固措施。此外还要正确的处理好地基与上层施工的衔接, 对于地基的处理需要多方面的考虑。

1.5 建筑结构使用问题。

在建筑物的使用过程中容易出现使用不当的现象, 这就会对建筑物的质量造成一定的影响。比如在一些地区特别是农村经常出现在原有建筑物的基础上加层的现象, 因为地基的荷载程度是一定的, 在不经过计算的基础上加层, 对建筑物的质量和使用寿命都会有影响。在建筑物的承重墙体上任意的打洞都会影响建筑物的质量。

1.6 建筑材料及制品不合格。

建筑物的建造都是依靠建筑材料来完成的, 建筑材料出现问题会直接影响到建筑物整体的质量。例如:建筑用的水泥不合格, 或者在配料的过程中出现配比不合格, 建筑材料中的有害物质过多, 外加剂的使用不合标准等现象都会对建筑混凝土的强度和荷载性能产生一定的影响, 进而导致建筑物内部的混凝土结构出现裂缝、蜂窝的现象。在施工过程中出现钢筋的错位等现象都会使建筑物的质量受到影响, 即使在建筑物使用初期显现不出来, 随着使用年限的延长, 就会暴露出来。

2 提高建筑质量的具体措施

2.1 工程图纸设计关。

工程的设计图纸直接影响到建筑物的施工质量。所以我们需要对施工图纸的设计阶段进行严格的把关, 以此来提高施工的质量。施工单位应该经费允许的情况下择优选择工程设计单位。为了确保施工设计的万无一失, 我们可以再聘请一些社会上比较专业的设计人员进行审核, 同时还要防止设计单位为了谋取私利任意的提高工程的造价, 这对于工程的质量没有保证, 也会造成工程费用的增加。

2.2 施工队伍选择关。

施工队伍的素质高低, 直接影响工程质量的好坏。一项王程建设立项批准之后, 必须经过招标投标、或议标选择施工队伍, 具体方法:一是听, 即听取施工队介绍技术力量、设备状况、资金情况以及拟承担工程所采取的措施;二是看, 即看正在施工和已经竣工交付使用项目的施工质量和现场管理情况;三是查, 即考察施工单位的设备、技术力量、企业等级、资格证书;四是访, 即走访己交付使用工程的甲方, 征求使用单位工程队伍的评价, 以便了解其信誉。在此基础上, 按照标价合理、工期短、质量优、信誉高、素质好的原则, 综合比较。绝不能靠关系, 走后门, 搞“名投实定”特别要防止通过私人关系指定施工队伍, 严禁在招标、投标活动中徇私舞弊。

2.3 施工合同签订关。

施工队伍选定后, 建设单位即应与其签订施工合同 (或协议) , 把甲乙双方的关系用法律条文固定下来, 合同内容必须是严密过细, 条款详尽, 责任明确, 奖罚分明, 要求合理, 手续完备, 查核有据。合同签订前与上一级主管业务部门报告, 合同签订后, 经当地公证部门公证, 以便受法律监督。

2.4 工程质量监督关。

建立健全工程质量监督告知制度, 提高监督执法的透明度, 使工程质量监督真正成为“阳光监督”。建立预见性、服务性的质量监督模式, 做到服务与执法有机结合。建立行为监督与实物监督并重的监督运行机制, 实现从单一实物监督向工程建设各方质量行为监督的延伸。改变以日常监督为主的监督方式, 将随机检查作为工程质量监督检查的主要方式。为了保证政府监督的有效性和权威性, 监督机构应不断提高监督队伍的素质和监督工作水平。

2.5 质量控制关

2.5.1 进度控制为了确保总工期目标, 必须实行分段控制, 动态控制。

在项目实施过程中, 要依据变化后的情况, 在不影响总进度计划的前提下, 对进度计划及时进行修正、调整。材料供应和支付工程进度款方面要及时, 以确保工程质量。

2.5.2 质量控制严把材料质量关。

建筑施工材料的选择必须严格的遵守国家相关的国家规范, 施工单位对于建筑材料的验收应该严格把关。在确保建筑主体结构的建筑材料的同时对于其他部位的材料也要严格的对待。只有严格的要求主体结构的材料质量才可以确保建筑物的整体质量, 这也是对人民的生命负责的态度。在对建筑物装饰施工阶段, 应该采取措施解决容易发生的影响质量的问题, 特别是注意装饰的细节部分, 再保证质量的同时也要有些创新, 在进行关键部分的施工时要严格的要求施工技术。

2.6 工程竣工验收关。

竣工验收, 是基础上建设的最后一道程序, 是对工程设计、工程质量的最后检查总结。在验收时, 要严格执行国家、军队颁发的工程验收规范标准, 逐项验收评定。工程质量验收具体可采取查看、实测的方法。查看, 重点查看各项资料和原始记录资料是否齐全, 是否符合验收标准;砂浆和棍凝土试块、构件强度是否符合设计规范要求;室内外装修是否达到标准, 有无屋面漏水、厕所、厨房渗水、阳台倒泛水, 水管、卫生设施接头冒水, 楼地面、屋面开裂等质量通病。实测, 主要是现场实测, 对基础工程、主体工程、结构有影响的部位和技术上特殊要求的进行实测

摘要：随着我国经济建设的快速发展, 建筑行业呈现出勃勃生机。建筑业在我国国民经济中占有重要的地位, 为我国经济的发展起到了巨大的推动作用。但是最近这几年由于建筑质量引发事件也是非常多的, 给人们的生命财产安全带来了威胁。工程的质量也是评定工程好坏的重要标准, 所以我们应该在施工的过程中加强对建筑质量的关注。本文就主要阐述了施工过程中施工质量问题产生的原因及相关的解决措施。

关键词：建筑施工,质量,措施

参考文献

[1]杨国荣.建筑质量问题警钟当常呜.

[2]吴云.谈施工质量的控制.

建筑质量管理体系图 篇8

关键词：建筑工程；质量管理；意识；规章制度

中图分类号：G710 文献标识码：B 文章编号：1002-7661（2014）18-015-01

质量是工程的生命。由于工程项目施工涉及面广，施工过程复杂，影响工程项目质量的因素颇多，为了实现施工控制的目标，一定要树立正确的质量管理意识，强化施工质量的管理控制，严格按照要求的质量计划规范施工，消除可能引发事故的隐患，培养专业的质量管理人员，提升员工自身素质，建立、完善施工管理制度，根据国家的相关法律法规安全的开展施工。

一、牢固树立正确的管理意识

强化管理意识，在项目管理中有着举足轻重的地位。“意识”决定“行动”，这是不变的真理，我们应该按照以下步骤进行。1、从项目经理、决策层做起。在施工前线组织和指挥员工工作的领导人就是项目经理，他的管理态度与决心直接影响到工程管理质量。2、在工程项目管理层所有员工之间开展质量意识的教育活动。作为直接操纵工程质量的管理人员，他们引导操纵着工程质量进行，影响工程质量发展。因此，提高全体员工的质量意识水平，有利于项目质量管理的开展与运行。3、将质量意识教育在实际建筑工人中广泛普及。建筑工人是建筑工程的直接生产者，从原材料的投入到半成品的加工，最终完成产品，每一个环节都有他们的参与。因此，强化建筑工人的质量意识教育，有利于建筑工程质量的提升。

二、消除安全事故隐患

调查显示，部分建筑企业的施工管理领导人，为了在自己任职期间创造出辉煌的业绩，欺上瞒下，为了业绩缩短工期，偷工减料，使用不正当手段谋获暴利，导致建筑工程在施工期间与完成施工后，常发生许多安全事故。这些事故的发生都是由于管理制度的不完善，在运作过程中才会给人有机可乘，造成管理制度趋向形式化。因此，要提高工程质量管理，就一定要严格管理，一切按照建筑工程施工程序行事。

为避免施工单位质量出现问题，建设施工部门必须对施工质量实施全方位、全过程的监督，对材料、设备、员工、工艺方法等可能影响工程质量的一切因素均加以监控。可按照以下步骤进行控制。1、建立严格的技术管理体系。根据工程项目的重要程度，在开工之前由项目技术负责人组织开展技术的全面交底。对工期长、结构复杂的建筑项目，可以按照基础、结构、装修等几个阶段，分别开展技术交底。在开展各项施工之前，要由项目技术负责人、专业技术员向参与此项工程的所有员工进行技术交底。2、在施工过程中严格检查技术资料与工程质量。在施工过程中，严重影响企业项目管理水平高低的因素，就是工程质量是否达标、技术资料是否齐备，这些都是检测部门进行质量评定的关键。3、材料控制。建立材料管理制度，对于原材料、半成品、结构配件等进行彻底的检查验收，保证供货方的质量信誉，保障收货人的经济效益。

三、提高员工的整体素质，完善质量管理人才机制

在影响工程施工质量好坏的因素中，基础建筑人员的素质高低直接影响到管理水平的优劣，导致施工质量出现明显的差异。因此，必须构建一支业务能力强、政治素质高、专业技术优的基础建筑工作队伍。工程质量的好坏，在一定程度上，取决于施工建筑队伍的水平。要优先考虑的就是施工部门的信誉与资质。其次才是选择其中一个优秀施工部门来承担建筑任务。要按照以下方式来完善质量管理的人才机制。1、团队教育机制。质量管理的主体就是人，依靠的是先进的管理理念、方法以及先进技术。要将管理中的主体与先进理念、技术、模式等有效的结合，发挥超常作用，就要不断的进行知识的教育与实践，开展先进管理的质量理论教育，建立有效可行的教育机制，帮助提升管理团队的整体素质及管理水平。2、激励与监督机制。在培养人才方面，实施激励机制。通过激励管理人员自信心，使他们获得动力，带动建筑施工队伍积极奋斗，彰显出团队生机勃勃的精神面貌。同时加强对领导人的监督，避免他们在工作中出现错误。3、奖优罚劣机制。在管理层中实施奖罚机制，管理人员要明白因何而奖，深思为何而罚，严格做到有功必奖，有错必罚。4、优胜劣汰机制。在激烈的竞争中，实行竞争上岗制。根据公开、公正、公平的原则，采用优胜劣汰机制，才能有效落实岗位职责，实现优秀的团队化管理。

四、完善规章制度，建立规范化的质量管理制度

要不断提高工程质量，必须做到超前监督，严格依照建筑工程程序做事，严格执行《建筑法》里所颁布的各项技术规范，遵守相关的法律法规，建立规范化的质量管理制度。1、质量责任制。人作为工程施工的组织者、指挥者及操纵者，它不仅是控制的动力所在，也是被控制的对象。人既能创造优秀的施工质量，也能制造出劣质产品，引发不安全事故。因此，在整个施工质量管理中，要以“人为中心”建立质量责任制，从而明确各项质量管理工作者的责任与权力，并且规定出工程项目需要的资源与人员资格。2、现场会议制度。建立健全施工现场会议制度，它能够使项目的各部门主体很好的进行沟通，在受控状态下进行施工，最后达到各部门都满意的效果。3、现场质量检测制度。为了确保工程项目的质量，应该采取质量监控措施，各种监测手段与方法，对工程项目的实体进行施工质量的监控。从而建立并实施严格的质量检验制度，有效地保证达到工程项目所规定的质量目标。

五、加强验收工作

工程施工质量的最后一个环节是工程完工的验收工作，这是检验施工质量、全面考察投资效益以及检验设计的必要步骤，是将建设资金转化为使用价值的重要环节。因此，当工程项目完工后，基础建筑单位首先要连同承建部门，对此项工程进行验收，组织建设单位、设计单位、使用单位等相关建设管理部门，按照验收规范，对工程进行全方位的严格验收，检测各项技术、设备、材料是否合格。最后要求所有的资料要做到规范、准确、真实、全面，为建筑施工的每一项工作画上完满的句点。