封丘县招商引资工作考核奖惩办法
（讨论稿）
为进一步加大招商引资力度，确保完成招商引资工作各项目标任务完成，根据上级有关规定，结合我县实际，制定本办法。
一、考核对象
县委、县政府下达有指令性招商引资目标任务的乡（镇）、县直单位和有指导性招商引资目标任务的驻封垂直单位。
未列入考核对象在招商引资方面做出突出贡献的县直部门。
二、考核内容
（一）到位资金：
指利用境外资金（简称外资，下同）和引进县外资金（简称内资，下同）的实际到位数量；
1、利用外资
包括境外借款、外商直接投资、企业境外融资和境外各类捐赠。境外借款指由部门、企业和其他机构筹借并承担偿还义务的款项；外商直接投资指境外和港澳台地区投资者在我县境内通过设立“三资”企业和分支机构等方式进行的投资；企业境外融资是指除上述方式之外引进的境外资金、无形资产等。
2、引进内资
包括县外投资者以合资、合作、独资、参股、兼并、捐赠等方式投入我县的资金和固定资产、无形资产等；省外金融机构贷款、投资机构借款等其它能够确认的投资款项。
到位资金不包括国家正常划付的项目扶持资金；电力、石化、通信、邮政等企业在我县设点投入的资金；民政、慈善等机构捐赠的款物；此外，非工业项目的流动资金、投资规模在10万元以下的项目资金也不列入认定范围。
（二）日常工作：
指招商引资工作开展情况，包括招商队伍建设和经费落实、招商活动开展、投资服务、项目建设、项目库和客商档案、统计报表和收集招商信息等七项内容。
三、考核认定
（一）引进单位的认定：
在对到位资金认定之前，由招商引资考核领导小组办公室对项目引进单位进行确认，具体方法如下：
l、项目引进单位确认主要以引进项目初始登记的引进单位为准，分项目引荐单位与协作单位，引荐单位只认定一个，协作单位原则上不超过两个。
2、资金分配可由引荐单位和协作单位共同商定，并出具各方共同认可的分配协议书。不能达成共同认可协议的，由县招商引资考核领导小组办公室核定。
3、项目落户乡（镇）可依据其参与程度作为引进协作单位确认，引资政绩分配与项目引荐单位商定，原则上不低于20％。
（二）到位资金的认定：
到位资金的认定主要依据以下资料，结合招商引资领导小组实地考察进行认定：
1、资金投入：以银行进账单、会计师事务所出具的验资报告、县财政部门出具的资金到位证明或其他有效凭证为依据；
2、实物投入：以有资质的会计师事务所等评估机构出具的资产评估报告为依据，或提供投资方购买机器设备及其它固定资产的发票等财务资料；
3、其它无形资产：以有资质的会计师事务所、资产评估所等评估机构出具的商标专利评估、商业信誉评估、技术产权评估等专业评估报告为依据。
（三）日常工作评价：
每月底前各单位将日常工作情况汇总成文字材料与相关资料一并报送到县招商引资领导小组办公室，由招商引资领导小组办公室进行综合评定，并记入考核档案，作为年底考评依据。
四、考核要求
（一）规范招商引资考核组织。
招商引资考核工作由县招商局负责牵头，会同招商引资考核领导小组成员单位组成考核小组，分别于双月、半年、年终对各乡（镇）和县直有关单位招商引资上报统计情况进行核查，核查结果报县委、县政府审定后兑现奖惩。
（二）规范招商引资项目月报制度
招商引资项目月报表由引进责任单位负责填报，并附投资证明资料（包括双方投资主体证明文件、资金到帐凭证等），报表均需加盖责任单位公章并经主要负责人签字，项目报表需同时加盖协作单位公章。
五、认定等级及评分方法
（一）招商引资考核评比采取打分制，招商引资目标任务基础分为100分，其中，外资到位50分，内资到位50分（省外资金30分，省内资金20分）；超额部分实行加分制，内资最高加分20分，外资加分不封顶，超额完成内资任务的，内资可以折抵外资（内资20元折抵1美元）。基础分与加分合并计算出单位引资目标任务完成的总得分。
（二）各项指标得分计算式为：完成数占目标绝对值×各项分值。
（三）对日常工作开展情况打分采取加分制，总分30分：
成立专业招商队伍和经费落实到位加2分，少一项不加分；按市、县部署积极参加招商活动的加5分，少一次不加分；为投资商提供满意服务加5分，受到投诉不加分；职责范围内项目能落地建设加5分，项目流失不加分；按要求建立项目库和客商档案加5分，少一项不加分；按要求报送统计报表加5分，少一次不加分；收集有效招商信息12条加3分，少1条不加分。
（四）评先认定等级
第一类单位：同时完成内资、外资任务；
第二类单位：以内、外资折抵形式完成内、外资任务；
第三类单位：内资完成任务，外资未完成任务；
第四类单位：内、外资均未完成任务。
六、奖惩办法
（一）各乡（镇）和县直单位招商引资考核工作纳入县政府目标管理考核范畴。
（二）经过认定已经完成招商引资目标任务的乡（镇）和单位可以参与招商引资先进单位考核评选。乡（镇）和县直单位分别取
前五名，由县委、县政府通报表彰，授予“招商引资先进单位奖”。乡（镇）取前五名，分一、二等奖，分别给予50000元、30000元奖励；县直单位前五名，分一、二等奖，分别给予20000元、10000元奖励。
（三）设立外资引进特别奖。对当年引进境外资金20一50万美元（含20万美元）、50一l 00万美元（含50万美元）、100—200万美元（含100万美元）、200万美元及以上的引进责任单位给予特别奖励，奖金分别为5000元、1万元、3万元、5万元。外资引进特别奖与年终考核奖可重复计奖，项目引进协作单位视情况可以分享奖金，具体比例相互协商。
（四）未列入考核对象的县直部门在招商引资方面做出突出贡献的，县政府按“一事一议”的原则研究给予表彰和奖励。
（五）对年底招商引资评比末三名的乡（镇）、县直单位实行县政府目标管理优秀等次考核一票否决，并予以通报批评。未完成招商引资目标任务的单位，单位正职、分管领导不得评优；垂直单位，未完成招商引资目标任务的，由县政府向其上级主管部门通报情况，不得参与本县工作先进奖评选。
（六）各乡（镇）和县直单位招商引资考核结果及时报送县委组织部，作为各乡（镇）和县直单位党政领导班子考核和干部任用的重要依据。连续三年被评为后三名的单位，党政正职、主管副职建议组织调整；连续三年被评为前三名的单位，党政正职优先推荐副处级干部，主管副职优先提拔。
（七）对弄虚作假、骗取奖励的，撤消获奖荣誉、收回获奖奖金，并追究有关领导和相关人员责任。
七、附则
本办法自发布之日起施行，此前有关规定与本办法不一致的，以本办法为准。本办法由县招商引资考核领导小组负责解释。
任制及奖惩办法
按照区委区政府“一三六六”工作部署，为充分调动全局上下招商引资的积极性，强化激励约束机制，进一步提高招商引资工作质量和水平，参照《潍坊市招商引资工作激励政策规定》和《潍坊市奎文区招商引资激励办法》，经局党委研究，将农林局2010年度招商引资任务分解到局所有在职人员。
一、目标任务
参照区里下达我局2010年科学投入指导性指标，农林局全年招商引资总额7200万元。重点是在报告期内(2010年)投资创办并在奎文纳税的符合国家产业政策和我区经济、社会事业发展要求的项目。我局按照科级干部每人200万元，一般干部每人100万元的任务进行分配（不包括临时工作人员及“三支一扶”大学生）。
二、任务目标完成界定
1.招商引资指标的完成界定，按照《奎文区2010招商引资统计实施方案》执行，局招商引资工作领导小组确认的项目，须经过奎文区统计局认定。
2.所引项目为非区属企业的投入，含保险业、文化业、电子信息产业、商贸流通和企业总部的投资。
三、考核、奖惩办法
1、成立农林局招商引资工作领导小组，对全局的招商引资工作进行监督考核，并协助办理有关认定手续。
2、所有在职工作人员要按照“一岗双责”充分发挥主观能动性，完成所分配任务。对于完成任务人员发放全额年终奖金并加发500元的招商引资奖金，超过部分按认定投资额万分之五进行奖励，并在年终考核中作为评先树优的重要条件。
3、对于没有完成任务的人员，不能发放招商引资奖金并扣发年终奖金50%。
四、注意事项
1、区里下达我局180万美元的外资任务不分配到个人，引荐人按同等比例奖励（美元于人民币按1:8折算）。
2、任务认定只认定当年度的，不计往年指标。
3、临时工作人员和“三支一扶”大学生不计考核，引荐项目按同等比例奖励。
4、属于多人共同引进的项目，自我协商招商引资额及奖励金额的分配。
5、对于引进高科技及在全市全区有影响大项目的采取“一事一议”的方法给予奖励。
总
则
一、为切实做好综治民调工作，确保2016年综治工作再上的新台阶，根据xxxx有关规定，结合xxx实际，制定本办法。
二、综治工作的奖惩，根据条块结合的原则，在认真考核的基础上，自下而上进行评定。
三、在奖励上，坚持精神鼓励和物质奖励相结合，物质奖励和政策奖励相结合，以精神奖励为主的原则；在惩戒上，坚持教育与处罚相结合的原则。
奖
励
四、综治民调工作先进个人。
（一）评选范围
1、xxxx。
（二）先进个人的条件
1、在综治创建工作通过年终考核获得奖励的。
2、在综治民调工作中有显著成绩的。
3、通过努力，化解避免特大事件、事故发生的。按照贡献情况评选一、二、三等奖，向获奖人员发放荣誉证书及物质进行奖励。
（三）有下列情况之一的取消评奖资格：
1、出现重大刑事案件或产生较大影响和后果的群众性事件；
2、出现去省赴京上访的和群体性到各级上访的；
3、因工作责任不落实或工作不到位出现较大社会和经济影响事件的。
惩
戒
五、有下列情形之一的，应视情节轻重，按有关规定和程序报有xxx审批，给予直接责任人诫勉谈话、罚款、取消评先评优资格等处分。
（一）不重视综治创建工作，不负责任以致失职、渎职发生重大问题的，直接影响经济发展和稳定的。
（二）在综治创建工作中发现有弄虚作假，重大情况隐瞒不报造成后果的。
（三）其它应予处分的行为的。
附
则
考核奖惩办法
为进一步加强经开区环境卫生管理，提高作业质量，严
格管理标准，实现标准化、规范化、精细化和制度化管理，推动和促进环境卫生作业服务承包工作迈向新的台阶，努力实现“双创”奋斗目标，建设整洁、靓丽、文明九华，特制定本办法。
一、考核范围、对象
1、考核范围：经开区范围内影响市容市貌的环境卫生工作。
2、考核对象：3家环卫服务承包公司（一标段：株洲创
通物业管理有限公司；二标段：湖南金典物业管理有限公司；三标段：湘潭市嘉利清洁服务有限公司）（以下简称“公司”）。
二、考核内容
（一）道路卫生管理
1、道路（含主、次干道、辅道、匝道等区域）清扫保
洁、环卫设施设备管理；
2、公交站台、护栏及底座、果皮桶、踩板等设施的清
洗、清抹；
3、果皮箱、移动垃圾箱内垃圾无外溢、外漏等现象；
4、牛皮癣、小广告、横幅等及时清除；
（二）垃圾中转站、公共厕所等管理
1、垃圾中转站、污水处理站、污水提升泵站场内及周边卫生清扫保洁，设备及时维修保养；
2、公共厕所卫生清扫保洁到位，门锁、灯泡、开光阀
门等及时维护；
（三）垃圾清运、转运管理
1、垃圾中转站及时接纳生活垃圾，按规定操作压缩设备，垃圾转运要及时；
2、入园企业生活垃圾清运及时，无囤积现象；
3、入园企业生活垃圾、工业垃圾分类，严禁处理工业垃圾；
3、主、次干道移动垃圾箱内垃圾清运及时；
4、主、次干道在可视范围内的成堆白色垃圾、建筑垃圾等及时清运；
（四）城中村卫生治理
1、城乡道路清扫保洁、环卫设施设备管理；
2、果皮箱、移动垃圾箱清洗、清抹到位，垃圾无外溢、外漏等现象；
3、牛皮癣、小广告、横幅等及时清除；
4、垃圾池、移动垃圾箱垃圾清运及时；
5、成堆白色垃圾、建筑垃圾清理到位；
（五）人员管理
1、环卫工人、作业车司机按时到岗，正常交接班，无迟到、早退、旷工等现象；
2、环卫工人、作业车司机工作履职情况；
（六）环卫车辆管理
1、环卫车辆及时维修、维护，有记录；
2、车身、车内保持整洁、卫生，无工作任务必须停至停车场；
3、无特殊安排，严禁驶出九华范围；
（六）公司内务管理
1、公司规章制度、巡查台账、信息处置、工作安排、会议记录等资料齐全；
2、临时交办工作任务完成情况。
三、考核机构
湘潭九华经开区综合执法（公用事业）局环卫处
四、考核方式与方法
（一）考核方式：日常检查、考评监督、督办考核；
（二）考核方法
1、日常检查：实行“白+黑”巡查机制，白班对所有辖区内的市容环境卫生情况进行检查。晚班主要对第一、二标段范围内的机械化清扫情况进行督查。对工作落实不到位的情况进行扣分，并督促公司及时整改。（考评标准参照附件一）
2、考评监督：每个星期采取现场考核的方式，定期对公司环卫作业及内务管理情况进行考评，将发现的问题及扣分情况以书面形式向公司予以通报，并要求公司总结工作执行情况，分析出现问题的原因，及时整改到位。
3、督办考核：向公司下达临时交办任务后，督促按时完成，对公司工作完成情况进行考核，完成不及时或不到位的将予以扣分。
五、考核结果运用
（一）计分方式
采用百分制计分方法，月度考核得分=100分-检查考核扣分。
（二）奖惩措施
1、检查考核扣1分相当于罚款100元，每个月月底3家公司交齐罚款；
2、奖励：（1）前提条件：经开区城市管理工作考核在市里排名靠前，此外，出现重大安全事故应追究该公司的相关责任，并取消当月的评优资格；（2）每个月在3家公司中评出1家作为考核优秀；（3）经综合评定，环卫作业情况良好、存在问题少、月度考核得分排在第一位的公司为优秀；
（4）奖金：5000元整。
六、其它
（一）经环卫处向公司临时交办的任务，且辖区非合同范围内的非交付使用的道路，将给予公司工作补贴，补贴标准为：
1、环卫工人：10元/小时/人；
2、司机：20元/小时/人；
3、洒水车：200元/车；
4、扫路车：300元/台。
（二）本办法由九华经开区综合执法（公用事业）局环卫处负责解释；
（三）本办法自公布之日开始实施。
第一条 为扎实推进我市项目建设，全面落实项目建设责任，确保重点项目顺利实施，促进全市经济社会又好又快、更好更快发展，根据有关规定，结合我市实际，特制定本办法。
第二条 市政府根据重点项目名单及分解的目标任务与责任单位签订《六盘水市重点项目建设责任书》，以责任书为依据，结合调度督查情况，对项目进行考核和奖惩。
第三条 按照“一个项目、一个责任单位、一个工作班子、一个实施方案、一抓到底” 的工作机制，考核对象为重点项目责任单位、项目推进中涉及到的相关部门和单位。
第四条 考核内容
（一）项目工作目标、投资目标完成情况；
（二）项目基本建设程序、“四制”、“三控制”执行情况；
（三）项目手续办理及配合协调情况；
（四）对存在问题的整改落实情况。
第五条 重点项目考核工作由市“三个建设年”活动领导小组办公室考核工作组或市目标办负责；考核根据各责任单位与市政府签订责任书的完成情况，结合月调度情况和季度考核结果，提出评价意见和奖惩方案后报市委、市政府审定，并将审定结果在媒体上公布。
第六条 考核细则
（一）续建项目，主要对投资计划、工作目标完成情况、项目管理及其他工作三部分进行考核，总分为100分，权重为50:30:20，另加奖励分。
1、投资计划（50分）
投资计划完成情况100%计满分50分，每减少一个百分点扣0.5分。
2、工作目标（30分）
主要考核项目建设工程形象进度，以验收报告为依据，项目计分按30×该项目完成工程形象进度的百分比。
3、项目管理及其他工作（20分）
主要包括：项目基本建设程序、“四制”、“三控制”执行情况；对存在问题的整改落实情况；责任单位有分管领导负责，有固定科（股）室主办，有相对固定联络员报送信息；按时报送项目半月实施情况、工程进度、存在问题、工作措施等（报表和文字材料）；落实安全生产责任制度。
项目基本建设程序、“四制”、“三控制”执行执行不到位的每项扣0.5分；对存在问题未按时整改落实的扣0.5分；未及时明确固定联络报送信息的扣0.2分；未按时报送工程进度和未按时完成交办任务，每次扣0.2分；每发生一起重大安全事故扣0.2分。
4、奖励加分
在完成投资计划目标的基础上，每超10个百分点加0.2分。
（二）新开工项目，主要对投资计划、工作目标完成情况、项目管理及其他三部分进行考核，总分为100分，权重为50:30:20，另加奖励分。
1、投资计划（50分）
投资计划完成100%计满分50分，每减少一个百分点扣0.5分。
2、工作目标（30分）
按时按计划全部开工，并完成目标任务计30分。未按时开工的，年内每推迟一个月扣0.5分；年内未实现开工的计0分。
3、项目管理及其他工作（20分）
主要包括：项目基本建设程序、“四制”、“三控制”执行情况；对存在的问题的整改落实情况；责任单位有分管领导负责，有固定科（股）室主办，有相对固定联络员报送信息；按时报送项目半月实施情况、工程进度、存在问题、工作措施等（报表和文字材料）；落实安全生产责任制度。
项目基本建设程序、“四制”、“三控制”执行不到位的每项扣0.5分；对存在的问题未按时整改落实的扣0.5分；未及时明确固定联络报送信息的扣0.2分；未按时报送工程进度和未按时完成交办任务，每次扣0.2分；每发生一起重大安全事故扣0.2分。
新开工项目每提前一月开工的加0.2分；在完成投资计划目标的基础上，每超10个百分点加0.2分。
（三）预备项目，主要根据完成工作目标、项目管理及其他工作两部分进行考核，总分为100分，权重为70:30，另加奖励分。
1、工作目标（70分）
预备项目工作目标主要包括：规划、土地、环评手续和立项审批办理等，完成计划目标任务的计70分，完成情况每差一项扣0.5分。
2、项目管理及其他工作（20分）
项目基本建设程序执行情况；对存在问题的整改落实情况；项目责任单位有分管领导负责，有固定科（股）室主办，有相对固定的联络员报送信息；能按时上报重点项目前期工作进度，并提供分析报告。以上未完成1项扣0.5分。
3、奖励扣分
实现年内开工并完成一定投资的加0.5分。
（三）考核成绩评定
项目责任单位最后得分按加权平均数计算（即：责任单位最后得分=续建项目占承担项目个数比例×各续建项目平均得分+新开工项目占承担项目个数比例×新开工项目平均得分+预备项目占承担项目个数比例×预备项目平均得分）。第七条 奖励和惩处
（一）奖励
1、项目的考核结果，将作为责任单位评优的重要指标，作为工作班子成员考核、选拨和任用的重要依据。
2、设立专项奖励资金，由市“三个建设年”活动办公室考核工作组或市目标办综合评议报市委、市政府同意后，对项目推进目标任务完成较好的工作班子进行奖励。
（二）惩处
没有完成工作目标任务的各项责任单位、工作班子和相关责任人，将视不同情况给予如下处理：
1、通报批评（85-90分）；
2、取消责任人年终评先、评优资格（80-84分）
3、市委、市政府主要领导对责任人进行诫勉谈话（70-79分）；
4、取消责任人的第13个月绩效工资（60-69分）；
5、启动对该项目相关责任人的问责机制（60分以下）；
6、凡弄虚作假者，一经查实，将追回项目工作经费和奖金，并追究相关人员责任。
以上各项可重叠处罚。若由于项目业主原因影响考核的，由考核工作组酌定。
第八条 考核结果向各责任单位进行反馈，对考核结果有异议的，可在3日内以书面形式向市“三个建设年”活动领导小组办公室或市目标办进行申辩，由市“三个建设年”活动领导小组讨论决定后即为最终决定。
第九条 本办法由“三个建设年”活动领导小组办公室或市目标办负责解释。
中共堕却乡委员会
堕却乡人民政府 关于印发堕却乡2014年禁毒工作考核标准及
其奖惩办法的通知
各村、乡属各单位：
《堕却乡2014年禁毒工作考核标准及其奖惩办法》已经乡党委、政府同意，现印发给你们，请认真做好工作。
中共堕却乡委员会
堕却乡人民政府 2014年3月20日 堕却乡2014年禁毒工作考核标准及其
奖惩办法
乡禁毒工作，增强各级领导干部抓禁毒工作的责任感，使禁毒工作的各项措施落到实处，保证禁毒工作顺利开展，根据《六枝特区乡镇禁毒工作考核评估标准》，结合我乡的实际，特制定本考核方案细则。
一、考核目标
1、通过考核，进一步促使全乡创建“无毒社区”活动顺利开展。
2、通过考核，进一步落实单位包职工、居委包居民、村委包村民，学校包学生的“七包”禁毒责任制；健全家庭、单位、学校、村委会、公安派出所“四位一体”帮教监控组。
3、通过考核，强化对吸毒人员的调查摸底和登记建档工作，强化对戒毒出所人员的就业安臵工作。
4、通过考核，促使村委会采取有效措施，力争做到辖区内无吸毒、无贩毒、无种毒、无制毒犯罪活动。
5、通过考核，促使村委会本没有新吸毒人员。
二、考核内容及评分标准
领导重视，落实一把手负责（8分）：
各村（居）党支部、村民委员会一把手负责辖区的禁毒工作，签定禁毒工作有关的责任书（2分）；
2、将禁毒工作纳入工作计划（3分）；
3、禁毒工作经费列入村民委员会开支预算，实行专款专用，保证禁毒经费（3分）。
机构健全、制度健全，并充分发挥作用（14分）：
1、村民委员会禁毒工作机构健全，有抓禁毒工作的领导（2
2、每年至少召开四次禁毒工作会议（2分）；
3、村民委员会把“禁吸、禁贩、禁种、禁制”的内容纳入“村规民约”（5分）；
4、村民委员会制定规章制度，鼓励揭发新涉毒人员，奖励对毒品犯罪活动的举报人（5分）；
（三）资料档案管理规范（12分）：
1、对辖区内所有吸毒人员实行建档管理，一人一档，且分类清楚、内容详细、保存齐全（6分）；
2、档案资料能准确反映外逃涉毒人员的情况（6分）；
20分）：
1、能积极配合职能部门及时发布禁毒工作的有关通告（5分）；
2、能积极主动参与和开展禁毒活动及宣传工作（5分）；
4、内对辖区内中小学生禁毒法制教育普及率达100％（4分）
5、每间学校都设立有禁毒警示牌（6分）；
（五）落实好帮教安臵措施（18分）：
1、对戒毒出所人员的帮教率达100％（5分）；
2、由村委会干部、派出所民警、家庭成员组成的“三位一体”帮教组织健全，职责明确，人员落实到位（63、对每一位戒毒出所人员做到“四清”——身份情况清、主要问题清、经济状况和现实表现清、交往人员情况清（个人档案资料能详细反映）（4分）；
4、对戒毒出所人员的复吸率控制在10％以下（3分）；
14分）：
1、配合公安机关把辖区内涉毒人员纳入重点人口管理（2分）；
2、根据实际需要，积极配合公安机关对辖进行毒品犯罪检查（4分）；
3、开展经常性的调查监控工作，及时掌握本地毒情，掌握周边地区毒情对本地区的影响，及时控制部署，防止毒品流入（5分）；
4、辖区内在本不发生种、吸、贩、制毒案件（3分）。
14分）：
1、内无新增吸毒人员（6分）；
2、本单位无吸毒人员（8分）。
三、考评奖惩办法
（一）本方案所列考核内容的执行情况，采取全面考评一次和每季度组织抽查一次相结合进行考评。
（二）考评工作由乡综治办、禁毒办、派出所具体组织。、乡属各单位。
座谈会等方式进行。
100分。按总分得分从高到低排列，对成绩突出的将给予通报表彰，颁发荣誉证书，并给予奖励。对考评不合格的，要责令进行禁毒工作整治，对严重失职、导致当地毒品犯罪活动严重的，按社会治安综合治理工作责任制的有关规定追究领导责任。
一、考核内容：
（一）卫生知识掌握情况。熟悉食品卫生法有关规定和本岗卫生基本要求。
（二）出勤情况。无特殊情况不得请假，上下班不迟到早退，积极参加食堂组织的培训。
（三）工作情况
1、文明礼貌。工作期间使用文明语言，不讲粗话脏话；热情、耐心服务职工，虚心接受职工意见和建议。
2、完成工作任务情况。按照操作要求不折不扣完成本职工作，不推卸责任。
（四）个人卫生情况。做到“四勤”：勤剪指甲、勤吸收、勤洗澡理发、勤换工作服；操作加工食品时不戴首饰；工作时戴好工作帽和口罩。
二、奖惩办法
食堂制定考核细则，对以上四方面考核内容细化赋分。食堂考核小组根据考核细则每天对每位工作人员分项打分，月底汇总，根据得分情况给予奖励。对违反学校规章制度者，视情节而定，轻者，批评教育；造成严重后果者，经济罚款直至追究刑事责任。
为加强食堂管理，不断提高服务质量，改善职工生活，特制定本制度。
一、食堂工作人员要认真负责，热情服务，不断降低成本，提高饭莱质量，虚心听取就餐人员的合理化意见，做到不亏不盈。
二、严格按照食品卫生法搞好食堂及个人卫生，定期进行体格检查；不采购、销售腐烂变质的蔬菜食物，杜绝食物中毒事故。
三、食堂工作人员要严格遵守学校各项规章制度，不得损公肥私，不徇私情，不准就餐人员欠帐，一律凭票就餐，不准使用现金．食堂账目要做到日清月结。
四、食堂不准为个人开小灶，办酒席。
五、食堂要设生、熟刀板，有防尘、防蚊蝇措施。出售熟食要使用专用器具，对地面、餐桌、蒸笼及各种炊事用具都要经常擦洗。
六、遵守就餐时间，机关食堂对因工作不能按时就餐的，做到随到随做，热情服务。
七、食堂要有纱门纱窗，有防蝇灭鼠措施，保证职工的身体健康。
元山小学
关于印发《聊城市招商引资工作考核
奖励办法》的通知
聊政发„2010‟98号
各县（市、区）人民政府，聊城经济开发区管委会，市政府各部门：
《聊城市招商引资工作考核奖励办法》已经市政府研究同意，现印发给你们，望认真贯彻执行。
聊城市人民政府
二○一○年六月二十四日
聊城市招商引资工作考核奖励办法
为加强对招商引资工作的考核，确保招商引资工作落到实处，鼓励全市各级各部门和社会各界人士大力开展招商引资，促进我市经济社会又好又快发展，特制定本办法。
一、考核范围
分配招商引资指导性计划的县（市、区）、聊城经济开发区、市政府有关部门，县级工业园区。
二、考核内容
各县（市、区）、聊城经济开发区当年完成1000万元以上招商项目引资额及同比增幅；县级工业园区当年完成招商项目引资额，市政府有关部门当年完成招商项目引资额。
三、奖金设立
市政府设立招商专项基金，作为重大招商活动、委托招商经费和对招商引资先进单位、先进个人的奖励资金。
四、先进单位奖励
（一）对完成招商引资计划且综合考核前3名的县（市、区），由市政府授予招商引资先进县（市、区）荣誉称号。并对县（市、区）党委、政府主要负责人、分管负责人给予奖励，第1名奖励现金2万元，第2名、第3名各奖励现金1万元。奖励资金由县（市、区）财政列支。
（二）对完成招商引资计划且综合考核排名前10名的市政府部门，由市政府授予招商引资先进单位荣誉称号。对前3名的市政府部门奖励工作经费5万元，第4至10名的市政府部门奖励工作经费3万元。奖励资金由市财政列支。
（三）对招商引资综合考核前3名的县级工业园区，由市政府授予招商引资工作先进园区荣誉称号。
（四）对招商引资额前10名的乡镇（街道），由市政府授予招商引资工作明星乡镇（街道）荣誉称号；对招商引资额第11至30名的乡镇（街道），由市政府授予招商引资工作先进乡镇（街道）荣誉称号。
五、引荐人奖励
（一）引荐人认定：引荐人是指首位将外来投资者介绍到我市进行考察并促成投资的单位、机构或个人。引荐人的资格由外来投资者和项目接受单位共同确认。
（二）奖励条件：引进的生产经营性企业须在我市工商、税务部门注册登记，并竣工投产或正式营业；引进的基础设施、公益事业项目须施工完毕并投入使用。
（三）奖励资金来源：对招商引资引荐人，根据“谁受益、谁奖励”的原则给予一次性奖励。对引进市本级项目的引荐人，由市政府出资奖励；对引进到县（市、区）项目的引荐人，由项目所在县（市、区）政府出资奖励。
（四）奖励标准
1.引进工业项目、农业开发项目、公益事业项目和基础设施项目的，按外来固定资产投资额的1%给予奖励。
2.引进市外投资者购买地方企业产权的，按外来到位资金的0.5%给予奖励。
3.引进经营性第三产业项目（房地产住宅开发项目除外）的，按该项目正式运营满1年实际纳税额（自建经营场所的含建筑营业税及附加税）的5%乘以外方出资比例给予奖励。
（五）引荐人是本市各级机关、团体、企事业单位工作人员的，除享受上述奖励外，给予记功奖励。科级及以下干部引资额1000万元以上的，县级干部引资额2000万元以上的记个人三等功；科级及以下干部引资额2000万元以上的，县级干部引资额3000万元以上的记个人二等功。
六、有关要求
（一）各县（市、区）、市政府有关部门，要如实统计上报招商引资情况，坚决杜绝弄虚作假行为。
（二）对弄虚作假、骗取奖励的引荐人，追回全部奖金，并追究相关人员的责任。
（三）本办法所列个人奖金，应依法缴纳个人所得税，税金由奖金发放单位根据国家规定代扣代缴。
七、附则
本办法由市经济合作局负责解释。
寒招商办【2018】1号
一、组织领导
招商工作考核由区政府分管领导牵头，区招商工作委员会办公室（以下简称区招商办）具体负责，组织区考核办、区住建局、区经信局、区招商局、区财政局、区商务局等部门，定期对各街道（开发区）及区直各部门、各单位项目和资金的引进情况进行考核认定。
二、考核内容
主要考核计划指标完成项目（招商引资、招院引校、招院引所、招才引智、引进高端医疗机构、引进高端养老机构）、项目引进、总部经济项目、基础工作等方面的工作成效。
（一）计划指标完成项目（权重70）。从寒亭区域外引进的符合国家产业政策的招商项目，突出考核新旧动能转换和“四新四化”项目。
（二）项目引进（权重10）。指当年新引进寒亭区以外、投资500万元以上项目，在寒亭区完成注册成立公司并已正式签约落户。
（三）总部经济（权重10）。
（四）基础工作（权重10）。认真贯彻落实区委、区政府招商引资有关会议精神，按时报送《在谈、签约项目进展情况》及招商信息、包装项目，积极参加市、区组织的各类招商活动，认 1 真完成区里安排的其他工作任务。
三、考核方式及认定标准
（一）考核方式
区招商办采取审查项目材料与实地验收相结合的方式，每季度对各单位招商工作情况进行一次调度考核，重点通过查看项目形象进度、账单、发票和其他原始凭证、工程预算决算书等认定考核工作。考核结果由区招商办汇总后报区政府，并在全区通报。
一般招商项目需提报以下材料。
1、填写《新引进项目确认书》；
2、投资方身份证明，包括身份证、营业执照；
3、发改委立项批复文件；
4、土地使用证、土地成交确认书、财政土地款收据；
5、环境影响评价批复文件；
6、填写《设备购置明细表》，并按填写顺序附设备购置发票（单张10万元以上），进口设备提供进口报关单，有工程建设的，提供工程建设承包合同；
7、建筑用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证；
8、项目形象进度照片3张；
9、“三招三引”项目。新引进总部经济项目、招院引所、招院引校、高端医疗机构及高端养老机构的，需要有市相关部门按照认定办法出具的证明。
（二）认定标准
1、被市认定的属于新技术、新产业、新业态、新模式的“四新四化”项目、乡村振兴项目、新旧动能转换项目，每认定一个按2000万元计，实际投入超过2000万元的，按实际到位资金数计。
2、纯住宅项目不纳入考核，商业开发按2000元/㎡计算；厂房按照建筑面积1000元/㎡认定，其他建筑物按2000元/㎡认定。
3、证券、金融、保险、商贸流通、现代商务等项目，按实缴税金区级留成部分的 10 倍计算实际到位资金，一个项目认定12个月，原有项目增资的不予认定。
4、企业上市发行的股票按募集资金额100%计算认定额，债券按发行额30%计算认定额。
5、引进央属企业、世界500强企业、民营500强企业投资项目，到位资金额按1:2的比例计算认定额。
6、引进项目落户北海工业园的，按1:2的比例计算认定额。
7、“三招三引”项目。经市级认定新引进的招院引所、招院引校、招才引智、高端医疗机构及高端养老机构，每引进一个，按到位资金5000万元计，实际投入超过5000万元的，按实际到位资金数计。
8、在全市招商引资考核工作中，经市招商引资考核办公室认定的项目，按照1:2的比例计算认定额。
9、争取上级资金，无偿资金数额按5倍认定，有偿资金按30%认定。由区财政部门负责认定。
10、对利用境外资金项目的认定，按1:10的比例折算，由区商务局年底统一出具相关材料。
四、考核计分
（一）计划指标完成情况（满分70分），以功效系数法计分。1.完成率（45分）。计划完成率达到100％的记35分，完成率最高得分为45分，其余按同比例计分。
2.完成总量（25分）。分档基础分占60%，完成到位资金任务数计15分，完成总量最大的得25分，其余按同比例计分。
（二）项目引进（满分10分，最高加10分）
完成项目引进个数任务的计10分，各街道办事处、开发区管委会、北海工业园需引进过亿元项目1个，各经济主管部门需引进过3000万元以上项目1个。每增加一个新引进项目，牵头单位加5分，参与单位加3分，本项累计最高加10分。
（三）总部经济（10）。由区财政局出具得分，区直部门作为加分项。
（四）基础工作（满分10分）。认真贯彻落实区委、区政府招商工作有关会议精神，召开安排部署招商引资工作会议5次以上计2分；每月15日、30日前报送《招商引资在谈、签约项目进展情况表》及其他招商信息计3分；包装项目计2分；积极参加市、区组织的招商活动及完成区里安排的其他工作计3分。以上事项，未按时完成一次扣0.5分。
（五）上属驻寒单位。招商引资工作作为加分项，项目认定标准同上，引进项目到位资金500万元以上的加2分，每增加500万元加1分，最高加5分。
五、奖惩激励
（一）评先树优。把招商工作考核结果作为干部提拔使用、评先树优的重要参考依据，对招商成绩突出的单位和个人按规定给予记功表彰。
（二）招商经费。按照《潍坊市招商发展激励政策》（潍办发〔2017〕19号）及其它相关文件规定进行奖励，区财政统筹资金，对年度招商工作突出的，优先保障招商经费；对招商工作完成不利的，区领导约谈各街道（开发区）及区直部门、单位党政主要负责人，且取消评优资格。
医院各科室：
为加强医疗质量和医疗安全管理，建立管理长效机制，根据《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《医院感染管理条例》、《病历书写基本规范》、《执业医师法》、《医院管理制度》、《侵权责任法》、《二级中医医院评审标准》、《投诉管理办法》等法律法规，制定医疗质量责任追究制度实施意见，要求各科室认真组织学习并遵照执行。本修订从2014年6月1日起执行，以前的制度同时作废，若有相抵触以本制度为主。
附：
1、关于医疗差错、医疗事故的定义及处理意见
2、医疗质量考核奖惩办法
医务科
2014年5月4日
附1：
关于医疗差错、医疗事故的处理意见
为加强医疗质量管理，规范医疗差错、医疗事故的处理，根据上级指示精神，结合我院目前实际情况，对原有的医疗事故的处理意见进行了修订。
医疗差错是指在诊疗护理过程中，医护人员确有过失，但经及时纠正未给病员造成身体损害，无明显不良后果的；或给患者的身体健康造成一定的伤害，延长了治疗时间，但未造成患者死亡、残疾、组织器官损害导致功能障碍不良后果，未确定为医疗事故的医疗纠纷。医疗事故是指在诊疗护理过程中，因医疗机构及其医务人员违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章、诊疗护理规范常规，过失造成患者人身损害的事故。
医疗差错、医疗事故的处理应本着公开、公平、公正的原则进行，坚持三不放过的原则：
1、问题没有查清楚不放过；
2、当事人当事科室没有接受教训不放过；
3、改进措施不落实不放过。处理是为了制止和预防新的事件的发生，以教育、警示医护人员，确保医疗安全为目的。
医疗差错、医疗事故的处理包括行政处理和经济处理，可以单独处理，也可以合并处理，其处理程序可以按一般程序处理，对部分基本事实清楚，证据确实，责任认定简单、清楚，处罚结果较轻的可以按简易程序办理。其处理时间应在医患双方处理完毕相应事宜后1月内进行，由医务科等部门负责组织。
一、医疗差错、医疗事故的性质
分为两类，一类是由医务人员因不负责任，违反规章制度，诊疗护理规范常规等过失造成的事件。第二类是因医务人员在诊疗护理过程中，因专业技术水平和经验不足而导致诊疗护理过失造成的事件，在具体确定某一事件的性质时，应根据造成损害的事件的主要原因来确定。
二、医疗差错、医疗事故的责任
分为完全责任、主要责任、次要责任。如为多科室、多人涉及还须确定直接责任、间接责任。
三、医疗事故的分级
由医疗事故鉴定结论确定，特殊情形下由上级卫生行政主管部门确定。医疗差错由医疗纠纷、事故管理委员会确定其分级，医疗差错分为严重差错和一般差错。严重差错是指在诊疗护理工作中，医护人员医确有过失，经及时纠正给病员的身体健康造成了一定的损害和一定的后果，延长了住院治疗时间，增加了病人经济负担，但未造成患者死亡、残疾、组织器官损害导致功能障碍不良后果，未确定为医疗事故的；一般差错是指在诊疗护理工作中，医护人员确有过失，但尚未给病员身体健康造成损害，无明显不良后果的。
医疗差错的常见项目为： l、医疗文书
(1)门、急诊医师未按时书写门诊或急诊病历。(2)未在门、急诊病历和住院病历中记录药物过敏史，输血患者未记录输血史。
(3)未在规定时间内完成入院记录、首次病程记录及其他记录。
(4)凡决定转出的患者，经治医师未书写转科、转院记录。
(5)意外死亡病例未及时讨论并上报医务科(白班)或院总值班(夜班或节假日)。
(6)大、中型手术未进行术前讨论，术前讨论未麻醉医生未参加。
(7)未及时签订医院规定的各种知情同意文书。(8)造成病历等资料损坏或者丢失。(9)未进行医患沟通记录。
2、纪律
(1)工作人员擅自离岗。
(2)对于疑难危重患者，会诊医师和辅助检查科室医(技)
师在接到急会诊邀请后，未在10分钟内到达现场诊查患者。
(3)医务人员在为患者诊治、发药过程中聊天、打手机。(4)门、急诊护士未及时将门、急诊危重患者转送至急诊科、病区。
(5)首次开展的新手术、新疗法、新技术，未按规定审批备案至擅自实施。
(6)违反相关规定使用麻醉药品、医用毒性药品、精神药品及放射性药品。
(7)将院内讨论的有关患者的情况擅自不负责任地向患者或其家属透露。
(8)不负责任地解释其他医务人员的工作，造成患者或其家属误解。
(9)违反医疗保险的有关规定。(10)出现医德医风问题。
3、诊疗规范
(1)门、急诊医师对于经3次就诊仍难以明确诊断的患者未请上级医师复诊。
(2)危重患者到达急诊科后，未在3分钟内开始抢救。(3)会诊医师未按规定书写会诊记录或未诊查患者进行“电话会诊”、“病历会诊”。
(4)门、急诊医务人员对危重患者未实施首诊医师负责制。
(5)门、急诊医师未见患者即开具处方、“住院证”或病房医师不查看患者即开医嘱。
(6)三级医师查房不及时或记录签字不及时。(7)病情突然恶化且初步处理效果不佳时，未及时请上级医师会诊。
(8)对疑难病历未及时提请科内、科间、院内或院外会诊。
(9)需马上执行的医嘱未向护士交待清楚，导致延缓执行。
(10)对危重患者未做床旁交接班或未将危、重患者的病情、处理事项记入交班记录。
(11)临床医师迟报、漏报传染病，或发现传染病或疑似传染病时，未就地隔离、按规定消毒或转入传染科(感染性疾病门诊)、隔离病室。
(12)该审批的择期手术未在术前上报医务科。(13)麻醉医师未进行术前访视及术后患者返回病房24小时内未诊查患者。
(14)手术医师在术后未及时诊查手术患者，3日内无上级医师查房记录。
(15)错发、漏发药物。
(16)医务人员的原因导致择期手术术前准备不充分，延误手术进行。
(17)供应过期灭菌器械或不合格材料或选择不适宜特殊手术器械和材料等。
(18)护士未正确执行医嘱。
(19)采取体液标本时，采错标本、贴错标签、错加抗凝剂、非因患者原因导致采集量不够而需重新采取。
(20)处方中出现用法错误、用药禁忌、配伍禁忌或用量超过极量而未注明。
(21)遇有严重工伤、重大交通事故、大批中毒等必须动员全院力量抢救的病员时，未及时上报。
(22)术后患者观察不细致，未能及时发现出血、异常渗血。
(23)因治疗需要且病情允许需要转科，转出科室未及时联系转入科室或转入科室无正当理由拖延转入。
（24）十大安全目标未落实到实处而造成医疗差错或医疗事故。
4、医疗保障
(1)抢救药品、材料未及时补充、更换，出现帐物不符或过期药品、材料。
(2)设备、器材出现故障，未定期检测或维修不及时而影响使用。
(3)医技科室对于仪器、设备疏于检测维护，导致结果失真。
(4)医技科室疏于查对，弄错标本或项目、部位。(5)血、尿、粪等检查遗失标本。
(6)特殊检验标本、病理标本的保留(存)时间短于规定时间。
(7)检查结果与临床不符或可疑时，未与临床科室及时联系并提议重新检查；发现检查目的以外的阳性结果未主动报告；检验结果属于“危急值”范围，没要及时通知相关科室或通知了相关科室而医师没有及时的登记和处理。
(8)药剂科未能及时发现处方中药物用法不当、用药禁忌、配伍禁忌、用量超过极量等。
(9)调剂人员对中药方剂中需先煎、后下、冲服等特殊用法的药物未单包注明。
(10)调配中草药不使用计量器皿而估计取药。(11)造成患者投诉的医疗收费错误。
(12)计算机网络因疏于管理和维护，导致运行障碍。以上项目未尽列者，参照相近条款确定。
四、行政处理
行政处理是医院内部所给予的纪律处分，用以维护法律、法规和各项规章制度的贯彻执行，维护正常的医疗秩序，保障各项医疗工作的正常运转，做到奖惩分明，有令必行，有禁必止。行政处分要以事实为依据，以法律规章为准绳，教育和处分相结合，以教育为主。在确定处分时应根据以下
因素进行综合考虑。
（一）医疗差错、医疗事故的等级；
（二）情节轻重，如相关责任人责任的确认，违章违纪行为的恶劣程度，主观过失大小等；
（三）本人态度；
（四）一贯表现；
（五）技术水平；
（六）病情复杂程度与危害程度；
（七）管理设备条件等客观因素。
行政处分包括警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、开除留用察看、开除。同时还可合并给予一定时间内停止执业医师处方权、停止提职、提级、评奖、调离原工作岗位等处罚。对一般医疗差错，及因专业技术水平和经验不足而导致诊疗护理过失造成的医疗事故，应责令其作出书面检查，吸取教训，一般可免于行政处分；但对于后果严重，或无故不积极组织抢救，或发生之后态度恶劣，强词夺理，坚持错误，拒绝接受批评帮助，不认真检查，对抗组织，或推卸责任，甚至嫁祸于人等情节严重的应给予行政处分。
对严重医疗差错和因医护人员不负责任，违反规章制度、诊疗护理规范、常规等过失而造成的医疗事故应分别给予以下行政处分：
一级医疗事故：记大过、降级、降职、撤职，开除留用
察看、开除。
二级医疗事故：记过、记大过、降级、降职、撤职。三级医疗事故：警告、记过、记大过、降级、降职。四级医疗事故：警告、记过、记大过、降级、降职。严重医疗事故应参照相应的医疗事故等级给予行政处分。
五、经济处理
因医疗差错、医疗事故所造成的经济损失应按其性质由当事人、当事科室承担一定的比例，同时可合并给予一定时间内停发绩效工资、年终奖等经济处罚，科主任负管理责任。
(一)本文所指经济损失，应包括医院所付的赔偿部分，拖欠未交的医疗费用及其它相关费用，若按相关政策已由保险公司给予医疗事故责任保险理赔的部分应扣除后再计算。
(二)因专业技术水平和经验不足而导致诊疗护理过失造成的医疗差错和医疗事故按个人承担10%—20%，科室承担10%，医院承担70%—80%的比例承担；因不负责任，违反规章制度、诊疗护理规范、常规等过失造成的医疗差错、医疗事故按个人承担40%—60%，科室承担15%，医院承担25%—45%。以上两种情况科主任须从绩效承担赔偿金额的3%-5%的管理责任，科室所扣部分以科室总收入部分计算，个人所扣部分以绩效工资部分计算，若扣除数额较多，可实行逐月分期扣除，以维持当事科室、当事人的基本生活所需。
六、处理程序
（一）医务科等部门汇集相关资料。
（二）医疗纠纷管理委员会讨论形成初步意见，凡已经由医疗事故鉴定委员会鉴定或其它途径(包括上级卫生行政管理部门、司法部门等)，明确了医疗护理人员在其中所负责任及事件性质以鉴定证书及其它结论性意见为准，特殊情形下未明确部分由医疗纠纷、事故管理委员会确定；其余经由其它途径解决的(包括双方协商、行政调解处理、司法判决等)，由医疗纠纷、事故管理委员会确定其事件的性质及医疗护理人员在其中所负的责任。在形成意见过程中应进行充分的询问、讨论，并认真听取事件当事人及科室的辩述。
（三）医务科等根据医疗纠纷管理委员会的结论，形成初步处理意见。
（四）报院办公会审核、讨论并形成最后处理意见。
（五）院办公室制作处理意见书，经审签后交相关职能部门执行。
（六）医务科等对相关文书进行归档处理，并负责督促检查相关人员、科室整改措施落实情况。
附2：
医疗质量考核奖惩办法
为加强医疗质量管理力度，提高医疗质量，确保医疗安全，对原有的医疗质量考核奖惩办法进行修订。
一、评价标准及考核办法
1、卫生部《病历书写基本规范》。
2、《二级中医医院评审标准》。
3、《广东省住院病历评分标准》
4、卫生部《抗菌药物临床应用指导原则》、《处方管理办法》；本院《抗菌药物临床应用实施细则》、《处方管理实施细则》、《药物不良反应报告制度》等有关规定。
5、病历检查以运行病历和出院归档病历相结合。
6、处方检查以药房己发药处方和病历中医嘱为准。
7、核心制度检查以病历和科内记录本为准。
8、医疗缺陷以医院缺陷界定标准为准。
二、科室奖惩、一票否决和倒扣分项目
（一）每月科室抽查病案评分全部达到95分及以上时，给予该临床科室400元奖励，奖金由科主任安排使用。对出现乙级病案的临床科室，每发现一份扣该科当月奖金200元。
（二）凡归档病历经质控小组审查后，仍属丙级病历，对出现丙级病案的临床科室，每发现一份扣该科当月奖金的500元，并扣当事医师的当月奖金200元。
（三）科室质控人员已提出整改意见，而相关人员未修改者，其责任与质控人员无关，而质控人员未发现问题，未提出整改意见的，每份扣质控人员50．00元。
三、终末病历缺陷、环节质量缺陷奖惩措施。
（一）病历首页书写：
1、门(急)诊诊断填写错误或漏填，入院诊断填写错误或漏填、手术操作名称漏填或错填，HIV填写错误或漏填扣10.00元。
2、其余的项目根据《广东省住院病历评分标准》中病案首页1-36项标准发现有一项缺陷扣10.00元。
（二）入院记录：
1、未在规定时间完成入院记录扣50.00元，以后每超过24小时加罚50.00元。
2、入院病历或医嘱执业医师签名不及时扣10.00元，医嘱无执业医师签名扣50.00元／处。
3、无主诉或未描述个人史或无入院初步诊断扣10.00元。
4、其他的项目根据《广东省住院病历评分标准》中入院记录1-45项标准发现有一项缺陷扣10.00元。
(三)病程记录
1、首次病程记录诊疗计划不全面、不具体；病程记录无经治医师签名；病情稳定或病重或病危患者未能在规定时间内及时完成病程记录；重要病情变化、体征变化未记录或记录不全；未对治疗中改变的药物、治疗方式进行说明；确诊困难或疗效不佳病例无疑难病例讨论记录；无有创诊疗操作记录或未即刻书写有创操作记录；无阶段小结；常规会诊或急会诊未在规定的时间内完成；输血记录单填写不全；无特殊检查、特殊治疗记录；重要病情变化未向患者极其法定代理人或授权委托人告知。以上发现有一个缺陷扣10.00元。
2、其他的项目根据《广东省住院病历评分标准》中病程记录1-59项标准发现有一项缺陷扣10.00元。
（四）手术科室相关记录：
1、无手术术前小结；无术前3天内第-手术者查看病人的记录；无麻醉术前访视记录；手术记录无第一手术者签名；无手术安全核查记录；无术后首次病程记录；无麻醉术后访视记录。以上发现有一项缺陷扣发10.00元。
2、其他的项目根据《广东省住院病历评分标准》中手术科室相关记录1-26项标准发现有一项缺陷扣10.00元。
（五）上级医师查房记录
三级医师查房未在规定的时间内进行扣10.00元，其他的项目（1-8项）发现有一项缺陷扣10.00。
（六）出院记录：
1、无新生儿脚印取样；出院记录无医师签名及上级医师审核；无主要诊治经过；无出院诊断。以上发现有一项缺陷扣发10.00元。
2、其他的项目根据《广东省住院病历评分标准》中出院记录1-26项标准（单项否决除外）发现有一项缺陷扣10.00元。
（七）辅助检查：
1、住院48小时以上缺血、尿常规检查结果扣10．00元，无住院期间对诊断、治疗有重要价值的辅助检查报告的，每缺一份扣10．00元。
2、凡做病理检查者，无病理报告的扣50．00元(若为检验科责任记至检验科)。
3、辅助检查单不及时(24小时内)归入病历的扣10．00元／张(以出报告结果时间为准)；病历中已记录的检验、检查结果但无报告单扣10.00元；有辅助检查医嘱而在归档病历无相应的报告单扣10.00元。
4、报告单、化验单粘贴不规范，不整齐或未按照要求做标记扣10.00元。
（八）医嘱及病历书写
1、无新生儿脚印取样；出院记录无医师签字及上级医师审签；药物名称、剂量书写错误；抢救急危患者下达的口头医嘱，抢救结束后，医师未即刻据实补记医嘱。以上发现
有一项缺陷扣发10.00元。
2、其他的项目根据《广东省住院病历评分标准》中医嘱及病历书写1-23项标准（单项否决除外）发现有一项缺陷扣10.00元。
（九）医患沟通
1、缺医患沟通记录扣50.00元，未在规定的时间内（非手术在入院24小时内，择期手术可在术前1天）完成扣20.00元／次。
2、缺授权委托书缺一项扣10.00/元（必须符合有关要求的才写）。
（十）传染病、院感、死亡管理处罚办法
1、传染病漏报或迟报一例扣50．00元，项目不全扣10．00元。
2、医院感染漏报或迟报一例扣50．00元，项目不全扣10．00元。
3、死亡病人漏报或迟报一例扣50.00元，项目不全扣10．00元。
（十一）危急值管理
1、检验、放射、B超结果属于“危急值”范围，检验、放射、B超科没要及时登记和通知相关科室扣责任人10.00元。
2、检验、放射、B超科通知了相关科室而医师没有及时 的登记和处理扣责任人10.00元，如造成了医疗差错或医疗事故则按照有关制度执行。
（十二）科室病历归档管理
1、病人出院后病历归档超过7天扣科室10.00元／份，出院14天后归档扣科室50．00／份。
2、私自复印病历者扣发责任人50.00元。
3、科室丢失病历扣科室200.00元。
四、药剂管理奖惩措施：
（一）药品使用
1、抗生素使用：
不按卫生部《抗菌药物临床应用指导原则》、医院《抗菌药物使用实施细则》用药者，扣医生10.0O元／次。其他事项按医院有关文件执行。
2、其他药物：
超适应症、超疗程、违反说明书使用药物的，每次扣医生10.00元，超剂量的扣医生10.00元，药师5．00(含审核人员)。
3、药物不良反应
出现严重药物不良反应未记录、未按要求报告，每次扣医生100.00元。
（二）处方管理
1、未按医院《处方管理办法》正确书写处方，每张处
方扣10．00元，药师扣5．00元(含审核人员)。
2、临床诊断与用药不符的，每张处方医生扣10．00元，药师扣5．00元。
3、处方点评有严重不合理或超常处方，扣医生10．00元／张，药师未认真审查的扣10.00元／张并提出警告。
4、麻醉药品、精神药品处方，书写不符合要求，用药不合理，每张处方医生扣50.00元，药师未认真审查的扣20.00元／张。
5、违反处方其他相关规定的，酌情扣10．00元。
五、门诊和急诊管理
缺登记、门（急）诊病历记录，发现一次分别扣10.00元／次。留院观察无病历扣50.00元／份，记录不全或缺陷扣10．00元／处。留院观察24小时以上无查房记录和无出观病程记录，每次扣10．00元。
六、核心制度
医疗质量和医疗安全的核心制度的执行主要包括首诊医生负责制、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、死亡病例讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度、手术分级管理制度、术前讨论制度、查对制度、病历书写与管理制度、临床用血审批制度、交接班制度。未执行核心制度扣责任人100.00元，落实不到未扣50.00元，造成后果或医疗纠纷的按照有关制度执行。
七、突发公共卫生事件请示报告
不按规定要求报告者，每次扣责任人500.00元，造成后果的由当事人承担。
八、学习会议
无故不参加各种学习、培训、考试、例会等，科主任扣50.00元，职工扣30.00元。
九、科室管理奖惩办法
（一）安全管理
1、科室无相应的预案流程扣科主任50.00元，未有效执行扣责任人50.00元，造成医疗差错或医疗事故的按照有关制度执行。
2、科室未开展安全管理（每月至少1次）扣科主任50.00，发现了安全隐患而科室没有及时的处理和（或）上报扣责任人50.00，如发生了医疗安全事故则按照医疗差错或医疗事故等有关制度执行。科室安全管理主要体现在科室安全教育方面，至少包括上月科室的安全分析、主要存在安全问题、整改措施等三个方面的内容，要有时间、地点、参见人员签名等，漏一项扣科主任20.00元。
3、主动上报医疗并发症、不良事件、非计划再次手术、药物不良反应，并按规定正确填写上报表奖励上报者10.00元、科主任10.00元，漏报或迟报扣责任人100.00元、科主任100.00元；主动上报住院超过30天患者和“四类致残
手术”奖励上报者10.00元，漏报扣责任人100.00元。
（二）医疗管理
1、没有在规定的时间内完成三基学习、业务学习、三基考试、教学查房、质控活动及质控会议、临床追踪随访等，缺一项扣科室100.00元，开展不规范扣科室50.00元。（包括时间、地点、参加人员、主持人等）
2、科室未建立工作制度扣科主任100.00元，建立了工作制度而未有效实施扣责任人50.00元；没有在规定的时间内完成工作计划、季度工作重点、半年工作总结、工作总结等，扣科室100.00元。
3、没有在规定的时间内完成疑难讨论、死亡讨论、术前讨论、疑难病例读片会诊讨论记录等，缺一项扣科室100.00元，开展不规范扣科室50.00元。（包括时间、地点、参加人员、主持人等）
4、科室未建立危重抢救登记、输血登记、会诊转诊登记、死亡登记、各种标本登记、输血有关登记等有关登记项目，缺一项扣科室100.00元；建立了各项登记而发现有漏登扣责任人20.00元。
5、未开展临床路径扣科室100.00元。
6、对医院反馈的医疗质量与安全缺陷和科室自查发现问题，科室无登记和整改记录扣科室100.00元，整改记录简单并且不到位扣科室50.00元。
7、无交接班记录扣科室100.00元，交接班记录不规范扣科室50.00元。
说明
一、凡本医疗质量考核奖惩办法未尽列者，参照有关规定执行。
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