电梯实践报告

电梯实践报告（通用11篇）

电梯实践报告 篇1

假期来临，又有一批大学学子面临毕业。其中，除了一少部分要继续深造外，其余的绝大部分毕业生选择了就业，对他们而言，这是迈入社会的第一道门槛。他们以为自己终于进入了天堂，殊不知，自己离开的才是天堂。在他们的身上，我看到了自己的未来。进学校学习的，迟早是要出去的。为了能更多的了解社会，尽早地融入社会，我利用寒假的空余时间，作为一名普通劳动者，参与了社会实践。

针对这段时间的工作经历，我对当今大学生的就业问题，有了一些的体会。

一、工作难找。

在刚开始找工作的时候，我本以为自己作为一名大学生，本可以找一个好点儿的工作，但结果，我发现我错了，用人单位的态度很明确：“就这个条件，你不干？有人干，请走吧。”无论到哪儿都吃闭门羹，倍感无助。后来，我尽可能地降低了自己的要求，这才找到了一份工作——一家电梯维保有限公司的电梯维修员。

二、工作辛苦，赚钱难。

雇佣单位提出的条件很简单——除了要按时上下班外，还要无任何附加条件地加班。我的工作时间是上午八点至十二点，下午三点至六点。如果在非工作时间内，本公司所维保的任何一部电梯若无法正常运行，必须加班，直到正常为止；若全部正常，则不用加班。有一次，我加班知道凌晨两点才回家。而且我们的工作具有很大的不确定性，有时候会一连两三天一点儿事也没有，而有的时候却会忙得不可开交。对于所有的工作都一样，从事的时间久了，难免有些乏味。一开始，因为这个工作对我来说还很新鲜，干劲很大，时间一长，才发现很乏味，每天都从事着同样的事情，就像是流水线上的机器一样，但又只能硬是从那些乏味的工作中为自己找点儿乐趣。而且在工作中，必须要学会忍，因为在工作中难免会受点儿委屈，这时，一定要忍。假若你贪得一时痛快，和领导争辩了起来，那么领导会很坦然地对你说：“从明天开始，你就不用来上班了。”那时，任你再说什么也是徒劳的，因为每个领导都不想每天和自己的属下吵架玩。切记，小不忍，则乱大谋。

当假期快要结束的时候，我的假期社会实践活动也即将告一段落。那天，我手里拿着这一个多月以来的工资，是既激动，又惆怅，真正的体会到了工作的艰辛，也让我看到了社会的现实与残酷，明白了当今大学生找工作是多么的艰难。

在实践期间，我看了不少报刊杂志，了解当前局势；接触了不少人，一起讨论大家的问题，互相交流，体会不同的生活；了解不同的人，不同的事，不同的梦想。

在实际的生产生活中，许多问题单靠某一方面的知识是难以解决的，需要考虑诸多因素，运用多方面的知识、技能才能解决得了。社会实践使大学生接近社会和自然，获得大量的感性认识和许多有价值的新知识，同时能够把自己所学的理论知识与接触的实际现象进行对照、比较，把抽象的理论知识逐渐转化为认识和解决实际问题的能力。

后来，针对近年来大学毕业生“就业难”这一问题，我结合自身经历，进行了反复思考。我发现，这一现象的产生，固然有高校迅猛扩招与就业岗位增长缓慢之间的矛盾的原因，但更重要的原因是许多大学毕业生的“就业观”存在很严重的问题。大学生普遍存在问题之一，心不够静。实践可以磨练人，让人浮躁的心平静，得到安宁，提高自己的素养。很多大学毕业生都存在一种比别人“高人一等”的思想观念。认为自己作为一名大学生，就理应有一份好工作，自己只有留在大城市、好单位才能真正体现出自己的人生价值。而某些家长面对这种错误的思想观念，不但不加以更正，反而随声附和，更助长了“就业难”这一局面的产生。从而导致了在一些大城市的高端职位出现了供过于求的现象，甚至数千人竞争一个岗位；而在那些边远地区和基层单位虽人才紧缺却无人应聘。而那些抱有“天之骄子”的优越感的大学生最终落入了高不成、低不就的尴尬境地。

高校的迅猛扩招与就业岗位增长缓慢都已成为客观现实，我们无力去改变它们，面对如今的社会，我们唯独去适应它们，才有可能在这个社会中存活下去。要适应它们，只有更正以往我们那些错误的“就业观”。不错，每个人都希望找到一份称心如意的工作，这是无可厚非的，但是，这要受到自身条件和客观因素的制约，很多大学生好高骛远，对自身的评价过高，外加竞争的激烈，未能合理地将自身与社会相结合，而无法制定出合理的就业计划。

在当今的经济体制之下，我们要树立“先就业，再择业；先生存，再发展”的思维观念。如今，社会已实现了了人才的自由流动，即使第一份工作无法令自己满意，但至少我们可以凭借自己的双手而在这个社会中生存下来，这样，在一段时间后，我们也可以从新择业，选择更加适合自己的工作。

在当今竞争激烈的社会中，我们就业时，不能单单考虑“我想做什么？”，而应该更加关注“我适合做什么？”、“我可以做什么？”这一类问题，因为目前我们所面临的现状是人才供过于求，是用人单位在选择能够帮助自身发展的人才，而不是人才在挑选自己所喜欢的用人单位。我们应该从自身条件和当今的社会情况出发，制定合理的就业计划。尽量避开那些竞争激烈的“热门”行业，将目标锁定在那些边远地区和基层单位，那里为大学毕业生们提供了施展才华的广阔空间。当然，从基层干起，并非一生从事于基层工作。大学生应有远大的理想与抱负。基层工作，是一个开始，有了良好的开始，才会有美好的将来。在基层，不仅能够得到多方面的锻炼，而且还可以积累丰富的工作经验。

现在，我们从用人单位的角度来考虑一下这个问题。每个用人单位都希望能够以同样的薪水来雇佣个人素质与技能更高的工作人员。之所以会出现“就业难”的局面，是因为在当今社会经济发展状况的前提下，大学毕业生所掌握的能力不足以应对当今社会的需求。但在万千大学生中，仍有一些人找到了理想的工作，这就说明，“就业难”的根本原因是大学生的个人素质未能达到社会所需要的标准。也就是说：中国缺的不是人，是人才。

随着社会的不断发展，对各种人才的要求也随之不断变化，竞争已成为社会的基本特征。因此，专业面窄，社会适应性差，综合能力不强的人才在市场竞争中必然处于劣势，社会实践使我们广泛地接触社会，了解社会，不断地参与社会生活，在实践中不断动手、动脑、动嘴，直接和社会各阶层、各部门的人员打交道，培养和锻炼实际的工作能力，并且在工作中发现不足，及时改进和提高，使之更新知识结构，获取新的知识信息，以适应社会的需要。

电梯实践报告 篇2

就我国而言, 不仅面临着城市化的发展问题, 同时还面临着社会老龄化的问题。早期的很多住宅建筑, 由于种种原因, 不能够完成老年人的居住要求。对这些既有建筑的改造势在必行。这既体现了全球建筑节能减排的趋势, 同时也是宜居生活的必然要求。

自2008年9月起, 笔者陆续接到了许多多层住宅加装电梯的设计工作。约6万平方米的既有住宅按我们的施工改造方案完成了加装电梯改造。截至目前, 共完成二十多种户型加装电梯方案设计数十个。

这些住宅案例大都始建于上世纪改革开放初期的80年代, 户型各不相同, 户型面积为50~170平方米。由于当时我国国民经济水平限制了住宅建设的水平, 这些住宅全部没有安装电梯, 无障碍设施更是无暇顾及, 这使得老年人、残疾人出入十分不便。

由于户型各异, 建筑师必需要根据户型的具体情况进行个性化的改建设计。根据现场调研分析, 为了不影响南侧的日照和采光, 我们首先确定了一条基本原则:电梯要尽量加装在原建筑的北侧。

案例分析

一、郑常庄住宅电梯改造:

郑常庄住宅原建筑建设年代为上世纪80年代末【图1】, 建筑为砖混结构, 层高均为2.9米。为改善住房条件, 该住宅于几年前向北扩建了3米 (图中楼梯外墙以北的部分) , 住宅距北外墙1米左右有东西走向天然气管线及水暖设备管线;每个建筑南外墙3米有菜窖。

解决已有住宅加电梯的问题, 要考虑的基本要素有两方面:一是入户位置, 二是电梯井道的位置。

从图1中我们可以看到:除楼梯间外, 户型内靠北外墙的房间有居室、厨房、浴室、厕所。首先我们考虑解决入户问题有可能的解决办法:有可能作为进户通道的只有厨房和居室。如果从居室进户, 则居室和厨房要变成通道, 居室变为黑房间, 采光受到影响;如果从厨房入户, 则厨房会变成黑房间, 这样的设计并不合理。

按照前述分析, 直接在北外墙加装电梯, 没有能够找到一个功能合理的方案。

如果这种户型也按新建考虑, 只是需要配一组由楼梯和电梯组合在一起的交通核就能取得比较好的效果。这套户型的现状仅有一个楼梯, 而合理的交通核应由电梯和楼梯组合而成。如果我们能想办法把电梯井道置于其应有的位置, 那么这个问题就解决了。所以, 我们向建设方推出了拆除原楼梯, 将电梯布置在里侧原户门处, 再在电梯北侧重建楼梯的方案。【见图2】

该方案的主要特点:

1、每单元设一部电梯, 拆除原有楼梯, 将新建楼梯设在电梯北侧, 无论走楼梯还是坐电梯都从同一单元门进出, 户门只有一个, 实现了一把钥匙开门, 功能合理, 取得了非常好的使用效果。

2、节约用地:不影响天然气等室外管线, 甚至不用翻建道路, 以最小的用地解决了加电梯的问题。

3、相对于在建筑南侧加装电梯, 这种方式不遮挡南向阳光, 不改变原建筑各房间的使用功能, 并且保证依然是明厨、明卫。

4、深入理解加装电梯的实质就是要为住宅进行无障碍通行创造便利条件, 单元门处的坡道设置, 使得一层住户也能享受到无障碍设计所带来的关爱。

5、对已有日照间距几乎没有不利影响。

6、电梯井道与南侧卧室间的墙面加装壁柜, 利用它进行隔音吸音处理, 尽量减少电梯运行噪音对人们休息的不利影响。

当然, 该方案存在一些问题需要处理, 例如:在施工期间拆除原楼梯, 为不影响使用, 必须建临时楼梯以妥善解决住户的日常出行等问题。但这些问题通过采取措施都能解决。

二、莲花池住宅电梯改造:

继郑常庄之后, 我们又为莲花池 (图3莲花池改造前平面) 、车道沟的部分住宅按此思路进行了加电梯的设计。

和郑常庄不同的是, 这些住宅都没有进行过扩建, 加电梯的同时还要根据业主的意见向北进行适当地扩建, 由于这些老旧住宅的北侧房间一般都是卫生间、厨房的位置, 所以, 往往同时进行厨房、卫生间、楼梯的改造, 面积虽然不大, 却是住宅最复杂的核心部位。

图3为莲花池住宅改造的方案。该设计为了取得更好的隔音效果, 电梯井道的南墙为新建墙体, 与南侧相邻原建筑的居室墙体彻底脱开。由于思路一致, 该设计的利弊与郑常庄并无差别, 在此不再赘述。

之前的一类加装电梯的方式可以称之为“内置电梯”, 与之对应的是, 笔者曾做过的另一种加装电梯方式——外置电梯。顾名思义, 所谓“外置电梯”就是原有楼梯不动, 而在原楼梯入口外侧设置电梯井道及电梯厅的做法。

图4为莲花池改造的另一个方案。该方案就是所谓外置电梯的一个比较典型的实施方案。图中可见, 外置电梯最大的优点是:不用改动原有住宅的主体结构, 施工期间对住户的干扰最小, 电梯运行的噪音也最小。但相对于内置电梯, 却有如下缺点:

1、对场地的影响:进深方向凸出原有建筑的尺寸A=5120是电梯井道进深与电梯厅进深尺寸相加, 而决定电梯厅进深的因素, 不可能仅考虑《民用建筑设计通则》和《城市道路和建筑物无障碍设计规范》里的相关规定, 因为为达到一层住户也能享受无障碍设计通行的便利, 电梯厅地面标高已达到±0.00, 而要进入原有楼梯间, 还必须在进入楼梯间之前, 将地面标高降回原有楼梯入口处的标高 (在北方地区, 此标高为-0.45者居多) , 为此, 至少还需要一米的距离 (如果将电梯厅地面降低至-0.45标高, 将原楼梯内的3级踏步改造成坡道, 但此坡道的坡度一般大于无障碍规范规定的坡度值较多, 不符合相关规范) 。而内置电梯, 由于电梯厅与楼梯休息平台合并, 相应尺寸仅为A=3240。由此可见, 外置电梯往往会对住宅北侧的道路、室外管线及其北侧的其它建筑造成更大的不利影响。

2、从交通流线来分析, 由于外置电梯每户需有两个户门, 势必造成户内需要两套交通面积, 浪费的面积多, 户内空间不好使用。

3、2层以上电梯厅不能直接通达楼梯, 出现极端情况 (突发电梯不能运行) 时, 很有可能有人被困电梯厅而出不来 (在笔者所做实例中就已出现过这种情况) 。

设计感悟

通过加电梯的设计实践及亲身体验, 笔者有三点感悟:

首先, 中国已进入老龄化社会, 作为一名中国人, 应当充分意识到老龄化社会对我们意味着什么。而作为一名建筑师, 我们都应该充分理解无障碍设计对老龄化社会的意义。从我们现在为之加电梯的住宅户主来看, 当年都是身体健康, 却又即将步入老年生活的五六十岁的人。当时如果这些人家中还有上一辈的行动不便的老人, 他们会根据自己当时的情况选择首层居住, 故当时无障碍出行的矛盾并不突出。

而如今, 他们已经变成了的行动不便的耄耋老人, 对类似这些家庭来说, 无障碍通行的需求已变得极为迫切。如何解决类似这样的老旧住宅的无障碍问题, 如何让我们的住宅能够适应我国已经出现的4∶2∶1 (老年人∶成年人∶子女) 的人口结构, 如何为老年人、残疾人提供更多的便利, 为他们创造一种便于他们自理的积极向上的生活居住环境, 已经是我们当今社会的一个很重要的社会问题, 也是我们建筑师面临的一个重要课题与紧迫任务。

第二, 我们的住宅设计应当以人为本, 以社会为根基。我所做的加装电梯的工程虽然经历了很多波折, 但是成功了。事实上, 据了解, 目前有很多城市都在考虑为老旧住宅加装电梯, 进展十分不顺利。今天之所以能让我们有大量的老旧住宅加装电梯的工作要做, 只能说随着国民经济的不断发展, 人民生活水平的不断提高, 以及老龄化社会的需要, 电梯已成为住宅建设的一个必要构件, 而我们的《住宅建筑规范》 (GB 50368-2005) 、 (2003年版) 《住宅设计规范》 (GB 50096-1999) 却依然是这样规定的:“七层以及七层以上的住宅或住户入口层楼面距室外设计地面的高度超过16m以上的住宅必须设置电梯”, 已明显不适于当今的社会需求。

从设计的合理性、投资的经济性、施工的方便性及对住户的影响性来考虑, 新建住宅直接设置电梯要比后加电梯要好很多。从另一方面来考虑, 总不能说在我们今天要为老旧住宅加装电梯而工作, 而去为过去的贫穷落后花更多的钱去埋单的同时还在延续过去不合理的思维模式, 执行不合时宜的规定, 做不合理的工作, 这样, 我们会花更多的人力、物力、财力为过去埋单。

因此, 笔者建议对《住宅建筑规范》、《住宅设计规范》必须做如下修改: (1) 规定只要是多层住宅建筑就应该设计电梯, 使所有住宅都符合无障碍通行的要求;即使受投资经费的限制, 设计当中也要在适当的位置把电梯井道预留好。 (2) 规定住宅楼梯间内应采用坡道的形式解决一层室内外高差的问题, 使得至少住在一层的住户和到达预留电梯门的部位能获得无障碍通行。 (3) 电梯厅的进深应满足无障碍的要求。 (4) 上述三条建议应作为强制性条文来要求。

电梯实践报告 篇3

【关键词】电梯安装与维修 校企合作 问题 对策

一、电梯安装与维修专业校企合作的发展

2002年，我校首次开办电梯安装与维修专业。本专业契合近10年电梯市场井喷式发展的需求，首届毕业生就受到电梯行业的追捧，我校亦在开办专业的同时开始积极寻求校企合作。学校深入市场调研，积极寻求企业帮助，此时校企合作属校方主动合作。2005年，我校与众多大型电梯企业达成协议，成为多家电梯企业储备人才培养基地，企业开始有计划招收我校毕业生，我校亦有计划向电梯企业输送毕业生，校企合作开始进入实质操作阶段。2006年，我校开始实行“2+1”顶岗实习，学生在第3学年进入企业顶岗实习，大量的电梯企业成为我校校外实习基地。学校与企业联合教学的合作办学模式开始运作，为学生提供了更高效，更真实的实训平台。2010年，我校与日立电梯公司、通力电梯公司进一步加强校企合作，分别成立了两个日立冠名班和一个通力冠名班进行教学，校企合作教学在学生进入二年级时开始实施，大力加强了校企合作的深度。现在，全球排名第一的奥的斯电梯与我校合作冠名办学，现代学徒制教学模式也全面展开。

二、校企合作取得的成绩

经过10多年的摸索、实践，校企合作取得了丰硕的成果，校企合作对学校、学生和企业都起到了积极的作用，实现了“三赢”的目标。

对学生，学校与企业单位在人才培养方面各有优势。校企合作把以课堂传授知识为主的学校教育环境与直接获取实际经验能力为主的生产现场环境有机整合学生的培养过程之中。冠名班学生在校二年级就开始由企业专家进行授课，课程内容更贴近实际工作。学生在三年级进入企业顶岗实习，在实习中既能够得到基本的生活补贴，又能够进入实际工作岗位锻炼，并得到企业老员工的一对一指导。顶岗实习是学生接触社会、认识社会的一条重要途径，通过与社会接触，与各类人员的合作共事，体验到工作的艰苦，学会如何与同事和领导相处、与客户沟通，学会如何面对挫折和困难，培养学生吃苦耐劳的精神和团队协作精神，提高心理素质、社会承受能力和实践技能，增强就业竞争力。顶岗实习可以使学生增强社会经验和工作经验，实现学生从毕业到就业的零距离过渡，缩短由“学生”转化为“企业人”的适应时间。通过顶岗实习，学生在职业技能、职业素养等方面更容易适应工作岗位的要求，更容易找到合适的工作，这对他们今后走向社会和应聘工作是非常有益的。

对学校，首先，无论是冠名培养，还是顶岗实习，学生提前与企业接轨，提前适应企业，学生在毕业时就业、择业时有较大的优势，能够提高毕业就业率和就业质量。用人单位也愿意接收有一定实际工作经验、有良好职业素养、岗位适应能力强的人才；其次，学生顶岗实习具有“低成本”优势，能以较少的教育资源培养素质更高，更符合社会需要的应用型人才。一个学校如果能以低成本的代价，培养出与众不同的高质量人才，那么它一定能在行业竞争中处于主动地位；最后，冠名培养能够得到企业一定的赞助。学校有一定的经济效益，学生能够得到企业奖学金，学生的学习劲头更足，學习效果更佳。

对企业，能够从学校得到稳定的实习生，有效缓解快速增长的电梯行业带来的用工缺口的压力。企业从学校招收实习生，相当于把新员工培训提前到毕业前一年。这个阶段可以充分利用学校资源对实习生进行管理，有效降低企业成本。冠名班模式的运作更是让电梯企业对未来员工的培养提前到中职二年级，让学生提前打下企业的烙印，提前感受企业文化，增加对企业的认可度。企业还可以更加充分利用学校的教育功能，并借助学校的师资、设备、场地等软硬件资源，提前完成员工岗前培训的工作过程。同时，企业选派优秀管理和技术人才到校教学，对学生进行企业文化、企业产品、岗位技能等进行培训，使学校和企业形成了一个有组织、有系统的培训过程，从而减少了企业的再培训成本，提高了企业的效益。另外，冠名班模式运作会形成一定的广告效应，有利于企业品牌的推广。

三、《电梯安装与维修》专业校企合作的存在问题

虽然本专业校企合作模式已经运作10年，学校、企业合作也比较成熟，取得的成果也是丰硕的，但是我们也要清醒意识到目前的校企合作模式仍有不足。

（一）学校与学生联系较薄弱

首先，在顶岗实习中，学校把学生派到企业实习，学生处于“放养”状态，学校定期或不定期到企业巡查，了解学生实习情况。由于电梯行业的特殊性，学生工作地点不固定，致使教师与学生联系困难重重；其次，本专业限于专业教师人力资源有限，往往安排非电梯专业教师到企业巡点指导学生实习；非电梯专业教师只能对学生的就业心态，工作态度等进行指导，但对学生专业指导有限，学生不能就实习遇到的专业问题向教师寻求帮助。

（二）企业与学校目标差异

企业招收实习生，主要出于两个原因：一是为实习生毕业后择优择才打下基础，二是利用实习生用工成本低的优势，弥补用工缺口。因此，实习生被当成正式员工使用，而忽略了实习生的属性，实习生不能得到系统的，有规划性的学习培训，而简单地被当成了廉价劳动力，这在一定程度上影响了学生的发展。这显然和学校实行顶岗实习，以培养学生企业实践能力，提高学生的全面素质的初衷是相违背的。

（三）企业与学校配合默契不足

目前，我校与通力电梯公司、日立电梯公司联合开办冠名班，冠名班学生三年级开始进入冠名电梯公司实习。在冠名班办学中，企业会定期选派优秀的管理人员、技术人员到校给学生授课，学生能够得到来自企业最直接的企业信息，企业技术等。但是，来自企业的教员与学校教师联系较少，企业、学校两条线的教学“各自为战”，教师不了解企业教学内容和教学方法，企业教员也不清楚学校的教学大纲、教育理念，对教学过程不熟悉，冠名班在共同开发课程和共同进行教学上缺少实践。学生进入企业顶岗实习后，企业管理人员、技术人员和学校顶岗实习指导教师交流不够，企业对实习生培养缺乏规划，甚至有些企业只是简单使用廉价劳动力，而学校对实习生在岗实习情况无力干预。

四、《电梯安装与维修》专业校企合作的深化发展之策

冠名班成功开办后，《电梯安装与维修》专业校企合作达到了新的高度，专业发展也达到空前的水平，电梯专业逐渐成为学校的一块金字招牌、电梯行业的一颗闪亮明珠。但是，机遇往往伴随着挑战。近几年，兄弟学校开始盯上“电梯”这块香饽饽，纷纷开办电梯专业，行业的竞争越发激烈。所谓“逆水行舟，不进则退”，在机遇与挑战并存的专业发展过程中，在校企合作良性发展的前提下，学校更要加强专业内涵建设，特别是加强校企合作深化发展。

（一）企业与学校互利互惠

学校要把合作企业的兴衰看作自己的事情予以关心和重视，要善于引导企业深刻认识“校企合作”在培养高素质劳动者中的重要作用，从社会进步和企业发展战略的高度认识校企合作的长期效益，找准校企双方的利益趋同点。企业在追求利润的同时承担起为自身及社会发展培养人才的义务，并给予学校仪器、设备和技术等支持。学校亦要根据企业的需求，培养和推荐适应企业的实习生到企业工作，解决企业用工紧缺的困难。

（二）企业与学校亲密合作

企业深层次参与学校教学是保证校企合作质量的不可缺少的要素之一。学校要紧贴行业需求，邀请行业企业专家共同参与制定专业发展规划、人才培养方案等。在课程体系建设方面，要以企业生产活动和职业岗位能力分析为基础，课程内容必须按职业岗位的要求进行设计和选择。学校应深入企业调研，与企业专家共同分析与课程相关的岗位工作内容和职业能力（专业能力、方法能力、社会能力）要求，共同确定教学内容、教学方法、教学场景等。同时，企业应积极选派一些具有实践经验和能力的专业人才、高技能人才到学校擔任专、兼职教师。学校定期对选派优秀专业教师到企业进行实践技能和职业岗位培训，建立精神鼓励和物质鼓励相结合的激励制度，以鼓励专业教师向“双师型”转变。

在实习生管理方面，根据中职生的特殊情况，学校和企业共同探索，制定适合实习生的管理制度与方法，使实习生管理有章可循，操作规范有序，提高实习生稳定性，达到实习生“顶岗代班、学有所成”的实习目的。

（三）提高学生综合素质

企业需要优秀的员工，不仅要求学员技术过硬，而且要求员工有较好的综合职业素质，如较好的文字功底、职业道德，企业忠诚度等。因此，在日常的教学中，应加强学生综合职业素质的培养，培养出让企业满意、学校放心的好学生。只有这样，校企合作才会更牢固，更长远。

五、结束语

校企合作在中职学校的运作已是大势所趋，校企合作是专业发展乃至学校发展的重要推手，要想电梯安装与维修专业发展立于行业前列且长盛不衰，应不断创新校企合作模式，把校企合作提升到新的高度，进而推进专业快速、稳健发展。

【参考文献】

[1]孟源北.广州市中等职业教育工学结合课程建构研究[M].北京：高等教育出版社， 2010.9.

[2]刘国征，吴海鹏.深化校企合作的基础——江苏省盱眙中等专业学校校企合作实践与思考[J].江苏教育研究，2013.8.

电梯自查报告 篇4

设备地点：

朝阳南大街436号

报告编号：BDDTDJ20**04-0079电梯xx自检报告——曳引与强制驱动电梯使用登记证号梯冀BDS使用单位整机编号设备名称设备类型检验类型自检日期保定三洋电梯有限公司说明1.本报告依据《电梯监督检验和定期检查规则——曳引与强制驱动电梯》（TSGT7001-20**）制定，适用于定期检验自检使用。

2.本报告由保定三洋电梯有限公司统一编制，禁止盗版使用。

3.本报告无检验、审核人员签字和检验合格章无效。

4.使用本报告时，只打印填写封面和前6页，可以用钢笔或碳素笔填写，不得用圆珠笔和铅笔。报告项目填写不得涂改，涂改报告无效。

5.使用本报告做监督检验，根据项目检验要求，将结果记录在“自检结果”并对检验结果作出“检验结论”。

6.本报告检验结果、检验结论及整改措施结果应由三洋电梯维修人员负责填写。结论用语“合格”、“不合格”。

7.本报告书中要求测量数据的项目（有█标记）必须在检验结果栏中填写实测数据；未要求测试数据但有需要说明情况的项目，应当用简单的文字予以说明，少量文字表述不清的，可以另页说明，并在检验结果栏注明“见附页”。凡检验项目，都须在检验结果栏中填写“符合”、“不符合”或“无此项”。

8.自检报告检验合格单位：电梯检验项目分为A、B、C三个类别，全部符合检验要求。

9.不合格的电梯，须经施工单位整改。自检或复检合格方能申报验收检验。

10.审核栏和复检审核栏应上交审核，用语为“同意检验结论，同意申报验收检验”，“同意检验结论，需要整改”。

11.本报告一式三份，由检验机构、施工单位和使用单位分别保存。可提供复印件，如为复印件则必须经改造或者重大维修单位加盖公章或者检验合格章。保定三洋电梯有限公司曳引与强制驱动电梯自检报告设备基本信息

篇二：最新电梯xx自检报告。

使用单位：注册代码：设备类别：设备名称：维保单位：自检日期：填写说明

1、本报告中的检验项目、内容和要求，均依据《电梯监督检验和定期检验规则——曳引与强制驱动电梯》（TSGT7001-20**）、第1号修改单及《电梯使用管理与维护保养规则》（TSGT5001-20**）制定。

2、本报告适用维护保养单位对曳引与强制驱动电梯的xx现场检验情况报告。

3、标记说明（1）检验结论①如果经检验符合要求，在“检验结论”栏中填写“合格”或“√”；

②对于不适用的项目，在“检验结论”栏中填写“无此项”或“×”；

③对于项目中要求测试数据的项目，在“备注中”栏中应填写实测或者计算处理后的数据（有最大值或最小值要求的，填最大或最小数据，有范围要求的填范围。

（2）备注有需要说明情况的项目，可在备注栏内，用简单的文字予以说明或在检验报告后面的备注说明中，对有需要说明情况的项目予以说明本报告由计算机打印输出或用钢笔（签字笔）填写，修改不得超过3处。

5、本报告应当有检验人员、校核人员、审批人员及日期，并加盖维护保养单位检验专用章或(电梯xx自查报告)公章。

6、当电梯日常维护保养xx现场检验完毕，报告结论为“合格”后，应加盖使用单位公章。

电梯整改报告 篇5

夏河县工商质监局：

2018年6月22日贵局的各位领导来我店检查指导电梯的安全工作，现场做了好多详细的检查工作和指导，给我们提出了很多宝贵的意见及发现我店有几点不足之处，酒店将针对贵局提出的问题积极配合做如下整改。

1：机房脏、乱、差。

整改措施：已经全部收拾好，无关物品全部移除机房，机房内全部搞卫生，干干净净。

2：资料不全，档案不规范。

整改措施：资料已建全，按贵局的规范建档。

3:两部电梯未纳入二级救援维保。

整改措施：两部电梯已经纳入二级救援维保。

鉴于酒店电梯安全有些工作没做好，给贵局带来不便，再次深感歉意，同时也万分感谢各位领导为我店的安全提出如此宝贵的意见，也希望在今后的日子中，给予我们更多的支持与指导，谢谢贵局。

夏河一节大酒店大酒店

电梯移交报告 篇6

电梯安装移交书

致：

我公司承包新建的华山小区建设工程第九标段（研究生公寓）电梯井道、机房等相关土建装修工作已完成，并经监理单位检验合格。现你公司承包华山小区建设工程第九标段（研究生公寓）电梯的安装工程，现对电梯井道、机房等土建完成部分进行移交，其后续安装由你单位进行施工，施工质量及施工现场安全由你单位进行管理和负责。工程名称： 华山小区建设工程第九标段（研究生公寓）分部工程：华山小区建设工程第九标段（研究生公寓）电梯安装 地址： 华山小区 附：安全协议

甲方： 南阳市油田天鹏建筑工程有限公司 乙方：

自 年 月 日乙方进驻甲方华山小区建设工程第九标段（研究生公寓）工程现场进行电梯安装，甲乙双方达成以下安全协议 ：

1、乙方应遵循甲方各项安全管理制度，遵循现场劳动纪律，乙方负责自己承包工程范围内的专项安全，乙方施工作业有影响甲方施工安全时，甲方有权要求乙方进行施工调整。

2、乙方应每天对现场的安全防护，临时用电进行检查。井道内的线路必须无破损，并在漏电保护器的控制之内。

3、临时用电应按相关标准及规定使用。甲方提供电源，乙方自备电缆、电箱。如不符合临时用电的相关规定，甲方有权停止提供电源，并要求改进验收合格后方能重新使用。

4、乙方所施工范围的质量及安全由乙方自行负责。

5、乙方进场物品自行保管，如有丢失、损坏，乙方自理。

6、乙方搬运出现场的物品，需经甲方签认，甲方确认后方可外运。

7、电梯井内的设施，乙方应进行检查、维护，发现隐患，及时消除。

8、乙方应严格按照国家室内电梯安装相关安全规程进行施工。

9、此协议一式两份，甲乙双方各执一份，双方签字后生效。

甲方： 乙方：

甲方代表： 乙方代表：

日 期 年 月 日

电梯实践报告 篇7

由华工承建的中海观园楼宇智能可视对讲系统与日立高速双开门电梯的联动问题扰攘了很长时间,业主经常投诉却有响应,华工与日立也站在自己的角度上互相推诿。目前,保修期差不多届满,遗留的问题急需解决。项目部就此在观园召开了由发展部、项目部、物业、华工、日立参加的专题会议,责成华工先检查对讲系统的信号是否到位,同时检查信号是否符合日立要求,待完成后再行移交日立跟进。

由于华工与日立之间没有合同关系,为公平起见,解决问题应由甲方主导,为免引起无谓的争端。因此,由开发商全程跟进检查并形成结果,无疑是最合适的。

2 情况介绍

在进行情况调查之前,有必要交待一下这2个系统之间的关系。为了彰显中海观园国际社区的豪华品质,首次采用了日立原装进口的双开门电梯。为此,还增加了响应业户要求的人性化功能。设计的初衷要求达到以下两个目的:

1)业户在首层、地库等公共入口刷卡,其中一台电梯响应降落至公共楼层接载。业户进入轿厢后刷卡,授权楼层的指示灯点亮,无需按钮。到达业户楼层,业户离开轿厢,完成整个流程。

2)客人来访,在首层、地库等公共入口通过可视对讲系统呼唤业户。经业户确认,按下开门键。此时,公共入口电锁打开,客人进入电梯前厅,同时其中1台电梯响应降落至公共楼层接客。电梯轿厢的访问楼层指示灯点亮,无需按钮。到达授权楼层,客人离开轿厢,完成整个流程。为了避免误闯楼层,最后轿厢内访问楼层的指示灯改为不亮,而是在一定延时内由客人按钮确认才点亮,到达访问楼层。

中海观园小区的门禁、停车场管理均建立在日立IC卡系统的基础上使用,其使用是比较稳定的,除非读卡模块故障才会发生读卡无效的问题。门禁系统是华工承建,电梯轿厢是日立范围,这很容易判断问题所在。此外,IC卡的授权由管理处操作,如只是到某个楼层却授权过大,人员刷卡后可以到达任一楼层的话,则容易引起误会。因此,管理处应注意发卡的使用方法。

日立在施工之初就提出了可视对讲系统与电梯联动的接口要求,双方经过协商达成了统一的意见,即由华工从门口机、户内对讲分机单独引线至电梯机房,接入日立电梯的信号扩展板上。门口机开锁的继电器信号直接接入,而对讲分机则与信号编译模块通讯,由该模块获得分机编码转换成对应的输出至日立电梯的信号扩展板上。最后日立电梯收到的是无源的触点信号,脉冲周期设置在0.8s。这种信号接口不存在工作协议转换,点对点的实现信号传递,比较安全、可靠,不会影响电梯控制线路的正常运作。但随着增加中间设备,出现故障的概率相对高些。从日立电梯的信号扩展板接口形式判断,IC卡的刷卡信号与对讲系统的联动信号是雷同的。显而易见,只要华工的联动信号能够正常送达日立电梯的信号扩展板,剩下的授权、联动等一系列过程都是由电梯系统所支配。

3 检查结果

这次检查主要还是从华工方面着手,首先检查对讲系统的信号落实情况,进而判断问题所在。由于缺乏示波器等检测工具,信号的周期很难精确检查,但目测能够判断出大概情况来。检查人员分3组,第1组在首层、地库等公共入口模拟业户刷卡、访客呼唤;第2组在楼层电井插接对讲分机,模拟业户通话、开锁;第3组在电梯机房内目测日立电梯的信号扩展板指示灯在前两组人员动作后的显示状态,观察继电器是否动作,同时观察电梯的反应及停层后控制柜的楼层显示。

业户在首层、地库等公共入口刷卡,门口机除开锁外还同时直接提供信号给日立电梯的信号扩展板,此时对应指示灯在信号周期内点亮,继电器触发,1台电梯响应降落至公共楼层。如果电梯刚好在刷卡的楼层,则继电器不动作。上述的第一种目的容易达到,只要门口机信号正常即可。而电梯轿厢内刷卡授权则是日立IC卡系统的功能,其工作流程依然是信号扩展板对应的指示灯点亮(信号周期大于1s),继电器触发。因此,可认为日立电梯联动信号的接口内外一致,不存在专门为观园项目开发导致技术上不够成熟等问题。

客人来访的情况稍复杂,业户确认按下开锁键,信号送至华工的编译模块,并转换成对应输出给扩展板。同时,公共楼层的门口机开锁,信号也实时地直接送达扩展板。按照日立要求,门口机信号不得超前于业户信号,可同时触发也可不超过1s间隔。业户信号主要是授权,让访客可到达该层;门口机信号直观的就是联动电梯到达公共楼层的。

项目部联合管理处、华工的工程师一道对A～E栋进行了大面积的抽查,检查结果概括为表1。

4 处理意见

从检查结果看来,排除故障因素,在单个业户或访客操作的单一状态下,华工对讲系统与日立电梯的联动功能是正常的,达到设计目的。但随着常住人员增加,使用频繁,出现的情况也复杂,电梯程序的设置没有考虑周全,甚至出现混乱。这是联动问题的症结所在。

试想,访客从首层门口机开门后以正常的速度走到电梯前厅等候,需时大约8～15s,地库约5s。如果出现以下情况将要如何解决:

1)电梯联动到达首层或地库,却被已在等候的其他业户开走。待另外1台电梯停层,访客却得不到授权,无所适从。经了解,日立电梯只有1台电梯响应联动信号,并保存授权信号2次。另外1台电梯在上述情况下是无法切换的。此外,即使访客能够等候响应的那台电梯下来,经过了多重指令,授权信号是否会丢失?

2)多个业户或访客信号共存时,如首层、地下1层至3层同时有召唤信号,电梯最终会响应哪1层?最早输入的授权信号是否会丢失?

电梯述职报告 篇8

大家好!

时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力增长迅速，技术发展潮流及产品结构日趋合理，电梯行业的“双高”产品(资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒)使得整梯产品市场竞争加剧，行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐，20xx年里我始终严格要求自己，努力学习相关专业知识。

第一加强自身实践能力。二零一七年七月至同年十二月，我参加了_电梯工程有限公司组织的实习活动，并在同年底圆满完成实习任务。为以后的学习实践工作积累了切实的工作流程经验。

第二工作中积累经验。正如，达尔文所说知识和经验都来源于常识。而我的工作就是不断的总结和回过工作中常见现象，加以细分提高判读的准确性。刚开始工作的第一年，我判读一次光幕故障需要两个小时现在判读一次光幕故障的时间缩减到了原来的四分之一。大大挺高了故障报修的完成时间。

第三事无巨细认真负责。电梯的故障虽然有上千种，但是主要分为两类。一类是电气故障，一类是机械故障。机械故障维修拆卸需要认真核实零件的位置工作面状况，听，声音变位置，看，变化运行过程，感，振动平稳度，闻，电气电弧击穿空气时散发的味道。虽然方法简单步骤繁琐但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。

第四做好工作总结。20xx年的工作告诉我，做好工作总结是提高自己的业务能力的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候，我都将解决方法一丝不苟的记录下来。20xx年间，工作总结上百篇。平常工作之余，我总是翻开看看，温故而知新，不断启发我自己创新优化工作流程。例如，利用地线串联测量导线通断的方法快速解决高楼层厅门安全回路短路问题。将两个小时解决的问题缩减到一个小时。

在我们全体同仁的努力下，我所管区域20xx年间没有发生任何一起事故。故障排除时间达到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年无一起电梯维护投诉。在对县委等有关行政单位的电梯维护服务调查中受到主管领导一致好评。

作为一个施工电梯操作工，我深深懂得：自己既是一个管理者，更是一个执行者。能及时的把信息反馈到领导层，取得领导的支持;更好的与部门沟通，认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规定，把工作从被动维修变为主动维护;同时加强与有关单位联系，协调电梯维护与物业管理的关系以求得使用单位用户的支持。

在20xx的工作中，我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便。很多疑难的问题由于对新进机型的不了解导致无法发现及快速排出故障。时代在进步，电梯的科技技术应用不断变化。所以我今后一定多了解新的机型，深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺，更好为用户服务。

在总结了以往的工作经验教训之后，我更加明确了今后的工作目标以及行动计划。

1、努力完成自己的本职工作，提高自身的服务质量，工作服务态度。及时处理突发事件。

2、协同好本单位人员的关系，发挥团队能动性，将工作安排情况及时向领导汇报。将维保方案及时向物业传达。高效完成日常维护工作，迅速对电梯故障事故作出反应。

3、开展好工作争优学习争优业务争优的工作。规划自身的学习计划，向高一级技术水平努力奋斗。

4、跟进改革开放的步伐，发挥自身的能动性，将自己的所学服务于社会。用自己微博的力量为全大厂县人民提供乘坐电梯上上下下的享受而努力。

在这20xx年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。在今后的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，探讨工程上的难点和要点及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，加强自身的学习和素质的提高。

谢谢大家!

述职人：xxx

电梯安装监理评估报告 篇9

一、工程概况

湖北神舟置业有限公司为框架结构建筑物。选用上海三菱电梯公司生产的客梯4台，型号ELENESSA，速度1.0m/s，5层5门1台，630kg；型号NexWay-CR，速度1.75m/s，14层14门2台，16层16门1台，825kg；电梯由建设单位订货，武汉联建电梯服务有限公司安装，武汉市新洲东方建设工程监理有限公司监控。

二、质量评估依据

1． 设计文件

2． 《建筑工程施工质量验收统一标准》、《电梯工程施工质量验收规范》

3． 《建筑法》、《建筑工程施工质量管理条例》、《建设工程监理规范》

4． 施工承包合同和建设工程委托监理合同

三、质量受控状态

1.施工单位、武汉联建电梯服务有限公司，安装资质证明齐全。

2.开箱后文件资料齐全。

3.质量控制情况、施工中每道工序经监理工程师会同业主检查验收合格后，方可进行下一道工序安装。

4.资料与工程同步。

四、施工单位

1． 施工单位组建的项目管理班子进入施工现场，项目经理、技术负责人、专职检验员、施工及管理人员的配备素质能满足承担任务的要求，上述人员及特种作业人员均持证上岗。

2． 质量责任制、质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系和安全管理体系健全，能正常运行。

3． 在施工过程中能按营业设计图和产品技术资料施工，按规范操作。对产品设备进场检验隐蔽工程报验签认和质量评定；

4． 资料基本齐全、同步，对监理指出的质量缺陷能认真整改。

五、工程质量情况

1.符合设计施工图

2.武汉市技术监督局电梯所验收合格

六、监理总结

电梯房调研报告 篇10

 金府苑

项目地址：

河南省固始县城关中原路和安平路交汇处（水利局旁）。开发商：

浙江省海鹏房地产开发有限公司。

建筑面积：9万平米左右。

总套数：

5栋17层的高层和1栋26层住宅，共计666套。产品组合：一梯两户，（2-17，2-26），沿街商铺。主力户型：

二室二厅一卫一阳台（99平米）。

三室两厅两卫三阳台（125平米）。

四室二厅两卫三阳台（141.3平米）。

工程进度：

2号楼和3号楼于08年10月封顶。

销售价位：

1-2层商用

3层1600—1890元/平方米（有公共平台）4层-7层1700—1800元/平方米

8层1800—1997元/平方米

楼层差价50元。

销售进度：已售出25—30套左右

物业费：

0．40元/平米（暂定）

楼间距：

40米。

绿化率：

30%以上

层高：3.1米

项目定位：高度领袖生活。

 中央公馆

项目地址：红苏路影剧院对面.开发商;信合房地产开发有限公司

建筑面积:8000平方米

总套数:64套

产品组合:2栋11层小高层(一梯四户),1-3层商用 主力户型：

三室二厅：（117平方米—141平方米）

工程进度：已交房

销售价位：

4-6层1400元—1500元/平方米

楼层差价：

（40-50元/平方米）

销售进度：

已售出98%

项目定位：中心城主贵族生活。

 番国天下

项目地址：番国路与蓼城大道交叉口。

开发商：河南宏达房地产开发有限公司。

建筑面积：30000平方米左右

产品组合：1-4层商铺，5-19层住宅

主力户型：

三室两厅（117.5平方米）

总套数：120套

工程进度：未封顶

销售价位：

5-6层1688—1728元/平方米

7-12层1758—2148元/平方米

13-19层 2148—2358元/平方米

楼层差价：45-50元

销售进度：30%

项目定位：修身齐家平天下

 阳光公寓

项目地址：红苏路国源超市向南200米

开发商：

建筑面积：16000平方米左右

产品组合：二室、三室住宅

主力户型：二室（108平方米）三室（139.8平方米）总套数：已建的68套

工程进度：建至13层

销售价位：1—3层1610—1650元/平方米

4—6层1650—1700元/平方米

7—17层 1800—1910元/平方米

楼层差价：10—15元

销售进度：20—25套

项目定位：新城市中心级花园洋房

 金凤花园

项目地址：王审知大道与红苏路交叉口

开发商：中原建筑安装工程有限责任公司

建筑面积：12000平方米左右

主力户型：三室两卧两厅（128.6平方为、136平方米）总套数：102套

销售价位：1—6层1610—1660元/平方米

7—17层 1670—1800元/平方米

楼层差价：10元/平方米

销售进度：20%

项目定位：金凤花园龙庭御居

 华府

电梯房未进入实际销售，元月份预售

销售情况综合分析：

小高层和高层住宅整体销售情况远低于多层住宅，结合本项目分析原因大致如下：

1．2． 固始县目前在售小高层和高层住宅相对较少。本地人认知度不高，接受程度低，导致小高层和

高层销售进度慢。

3．4．

5．6．

康力电梯自我评价报告 篇11

2011年02月25日 00:11

康力电梯股份有限公司2010年度内部控制自我评价报告

为了加强和规范康力电梯股份有限公司(以下简称“公司”或“本公司”)

内部控制，确保股东大会、董事会和监事会等机构合法运作和科学决策，培育良好的企业精神和内部控制文化，保护投资者的合法权益，树立风险防范意识。公司根据《企业内部控制基本规范》(财会【2008】7号)、《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》、《企业内部控制审计指引》(财会【2010】11号)和深圳证券交易所《上市公司内部控制指引》等有关法律法规和规范性文件的要求，现对公司 2010年度内部控制情况进行如下自我评价。

一、公司基本情况康力电梯股份有限公司于 2007年 10月 22日，办理了工商登记手续，并领取了《企业法人营业执照》。

注册号:***;

法定代表人:王友林;

注册地址:吴江(芦墟)临沪经济开发区 88号;

注册资本:16020.00万元;

经营范围:许可经营项目:制造加工销售:电梯、自动扶梯、自动人行道，上述产品的安装、维修、保养;一般经营项目:制造加工销售:停车设备、电控设备、光纤设备及成套配件;自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外)。

2010年 02月 08日，经中国证券监督管理委员会证监许可【2010】187号文核准，采用网下向股票配售对象询价配售与网上向社会公众投资者定价发行相结合的方式，向社会公开发行人民币普通股(A 股)3，350万股，根据江苏省人民政府国有资产监督管理委员会《关于康力电梯股份有限公司国有股转持的批复》内部控制自我评价报告(苏国资复【2009】60号)，江苏省苏高新风险投资股份有限公司划转 335万股给全国社会保障基金理事会。2010年 03月 05日经江苏天衡会计师事务所有限公司审验，并出具了天衡验字(2010)011号验资报告。公司注册资金增加为 13350万元。公司于 2010年 03月 24日，办理了工商变更登记手续。

2010年 04月 19日，公司召开了 2009年度股东大会，审议通过了《2009年度利润分配方案预案的议案》。于 2010年 04月 29日，公司实施 2009年度权益分配:以公司总股本 133，500，000股为基数，向全体股东每 10股派发现金红利2.50元(含税);同时，以资本公积金向全体股东每 10股转增 2股。分红派息以及资本公积金转增股本方案实施后，公司总股本增加至 160，200，000股。2010年04月，江苏天衡会计师事务所有限公司对公司截至 2010年 04月 29日止新增注册资本及股本情况进行了审验，并出具了天衡验字(2010)028号验资报告。公司于 2010年 05月 19日，办理了工商变更手续。

二、公司内部控制的目标和原则

(一)内部控制的目标

1、建立和完善公司内部控制制度，并设立完善的控制架构，制定各层之间的控制程序，确保股东大会、董事会和监事会等机构合法运作和科学决策，保证公司经营管理目标的实现。

2、建立完整的风险控制体系，对经营风险、财务风险、市场风险、政策法规风险和道德风险等进行持续监控，强化风险管理，保证公司各项经营活动的正常有序运行。

3、创造全体职工充分了解并履行职责的良好环境，由内部审计部门定期检查公司内部控制缺陷，评估其执行的效果和效率，并及时提出改进建议。

4、确保相关法律法规和公司内部控制制度的有效执行。

5、保证公司经营管理合法合规、保护公司财产的安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和管理水平，促进公司实现发展战略。

(二)内部控制制度的建立和实施的原则

1、内部控制制度的建设必须遵守国家法律、法规和政策的有关规定及有关政府监管部门的监管要求。

2、内部控制制度要根据公司的实际情况，针对问题处理过程中的关键控制点，落实到各个环节。

3、公司的机构、岗位设置和权责分配应科学合理，并符合内部控制的基本要求，不同部门、岗位之间应相互制约、相互监督。

4、内部控制制度应随外部环境、公司经营规模、业务范围、业务特点、风险状况的变化而不断修订和完善。

三、内部控制体系

(一)公司内部控制结构

1、公司治理结构公司严格按照《公司法》、《证券法》等相关法律法规和现代企业制度的要求，不断完善股东大会、董事会、监事会和《公司章程》，制定了《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《独立董事工作制度》、《总经理工

作细则》等制度，形成权力决策机构与经理层之间权责分明、各司其责、有效制衡、科学决策、协调运作的法人治理结构。股东大会是公司最高权力机构，认真行使法定职权，严格遵守表决事项和表决程序的有关规定，维护上市公司和全体

股东的合法权益。董事会对股东大会负责，严格按照法律和公司章程的规定履行职责，把好决策关，对公司经理层的激励、监督和约束。公司在董事会下设立了提名、战略决策、薪酬与考核、审计四个专业委员会，除战略决策委员会外，其余三个委员会召集人均为公司独立董事，有利于进一步完善法人治理结构，确保

董事会高效运作和科学决策。

公司根据中国证监会《关于上市公司建立独立董事制度的指导意见》，建立

规范的独立董事制度，独立董事能够从各自的专业角度在公司董事会上独立地就公司生产经营、重大投资、关联交易等事项做出客观公正的判断，并在表决中发表专业意见，对董事会决策的科学、客观性起到了积极作用，维护了公司整体利益和中小股东的合法权益。

内部控制自我评价报告

公司全体董事勤勉尽责，依法行使职权。监事会对董事会和经理层进行监督，维护公司及股东的合法权益。经理层严格执行股东大会和董事会的决定，不断提升管理水平和经营业绩。

公司董事会办公室作为董事会下设工作机构，负责协调相关事务并从事上市

公司信息披露、投资者关系管理工作。

2、公司内部审计

公司审计部直接对董事会负责，在董事会审计委员会的指导下，负责公司内

部与外部审计的沟通、监督和核查工作，不受其他部门和个人的干涉。公司审计部由 3名审计人员组成。对公司及各分公司、子公司、公司各职能部门的经营管理、财务状况、募集资金使用情况、内控执行等情况进行内部审计，对其经济效益的真实性、合理性、合法性作出评价。

(二)公司内部控制程序公司在交易授权控制、责任分工控制、凭证记录控制、资产接触与使用记录管理、内部稽核控制等方面实施了有效的控制程序。

1、交易授权控制公司按照明确职责分工、授权、流程、记录和监管考核等要求，建立完善了包括所有生产经营活动的各项制度，包括生产、销售、采购、存货管理、质检、运输、财务、安全、人力资源。通过相关业务的不相容岗位相互分离、制约和监督，有利于管理效率。对日常的生产经营活动采用一般授权，对重大交易、投资则采用特别授权。日常经营活动的一般交易由各部门逐级审批或协调处理并将事

项和最终处理意见提交总经理审批，重大事项由董事会或股东大会批准。

2、责任分工控制对各部门制定了一系列较为详尽的岗位职责书，并建立了公司内部的不相容职务，将各项交易业务的授权审批与具体经办人员分离等。

3、凭证记录控制内部控制自我评价报告在经营管理中，公司实施了《印章管理制度》，严格按照规定进行管理，制定了较为完善的凭证与记录的控制程序，发票、支票、合同及其他原始凭证均连续编号并及时归档，员工工资记录、存货的收发记录等均记录了交易事项。

4、资产接触与使用记录管理公司按照不相容职务分离原则，对接触、使用资产，特别是现金、票据和存货等资产和记录均有适当的保护措施;公司设有资产管理部，对实物资产进行管理，包括对实物资产的验收入库、领用、保管及报废处置等环节进行控制，采取了职责分工、实物定期盘点、财产记录、账实核对等措施，能够有效地防止各种实物资产的流失。

5、内部稽核控制

公司设立了审计部，配置了3名专职审计人员，在董事会审计委员会的领导

下对公司及子公司的经济运行质量、经济效益、内控的制度和执行、各项费用的使用以及资产情况进行审计和监督。

(三)公司内部控制制度公司根据《公司法》、《证券法》、深圳证券交易所中小企业板上市公司关于内部控制的相关规则、《企业内部控制基本规范》等有关规定，建立了相关内部 管理制度，主要包括《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《独立董事工作制度》、《总经理工作细则》、《董事会秘书工作细则》、《董事会提名委员会工作细则》、《董事会审计委员会工作细则》、《董事会战略决策委员 会工作细则》、《董事会薪酬与考核委员会工作细则》、《对外担保决策制度》、《对外投资管理制度》、《关联交易决策制度》、《募集资金专项管理制度》;2010年度自公司上市后，根据中国证监会及深圳证券交易所相关规定及要求，制定了《信息披露管理制度》、《内幕信息知情人登记制度》、《董事、监事和高级管理人员所持本公司股份及其变动管理制度》、《防止大股东及关联方占用上市公司资金管理制度》、《内部控制管理制度》、《外部信息使用人管理制度》等重大规章制度，以后将根据公司的实际需要修订相关制度及增加部分内控制度，确保公司股东大 会、董事会、监事会的召开、重大决策等行为合法、合规、真实。包括对财务管 理、材料采购、商品销售、对外投资、行政管理等整个生产经营过程，确保各项工作都有章可循，形成了规范的管理体系。

(四)公司内控制度和执行情况

1、关联交易的情况根据《公司章程》、《股东大会议事规则》、《关联交易决策制度》等公司治理文件对关联交易事项进行了规范。公司董事、监事及高级管理人员均对是否存在关联方违规占用资金等事项进行了核查。2010年，公司不存在关联交易和关联方违规占用公司资金的情况。

2、对外担保的情况公司按照中国证券监督管理委员会和深圳证券交易所关于上市公司对外担保的有关规定及要求，制定了《对外担保决策制度》，在《公司章程》、《股东大

会议事规则》、《董事会议事规则》中明确规定了公司股东大会、董事会关于对外担保的审批权限、对外担保的基本原则、对外担保对象的审查、审批、管理程序等。2010年度，公司无对外担保事项。

3、对外投资的情况公司按照法律法规和《深圳证券交易所股票上市规则》等有关规定，制定了《对外投资管理制度》，明确规定了公司对外投资的评审、审批权限、信息披露等相关事项。公司对外投资的内部控制严格、充分、有效，未有违反《上市公司内部控制指引》的情形发生。2010年度，公司使用超募资金投资了包括购置土地和建设新研发大楼、购置土地和新建供募投项目中门机及门层装置生产线项目使用的厂房及广东中山电扶梯配件项目、营销服务网络建设项目、控制系统生产线项目等五个项目。

4、募集资金使用情况为了加强、规范公司募集资金的管理、提高募集资金的使用效率，维护全体股东的利益，公司根据《证券法》、《中小企业板上市公司募集资金管理细则》的有关规定，制定了《募集资金专项管理制度》。公司按照相关规定与银行、保荐机构签订了三方监管协议。公司审计部每个季度对募集资金的使用情况及专户存 放情况进行审核，并将审核报告书面报告董事会审计委员会。公司募集资金能按 照相关规定保管存放，按照募集资金投资计划使用募集资金，按照公司使用募集

5、信息披露的情况公司按照上市公司信息披露的要求，制定了公司《信息披露管理制度》，对信息披露的基本原则、公司定期报告和临时报告、信息披露的程序和责任、信息披露的保密措施等都作出了明确的规定。公司各相关部门按照相关职责，分别做好信息编制、审核、保密措施、披露等工作，使公司信息披露严格规范。2010年度，公司对需披露的事项严格按照披露标准、程序等来披露公司事务，确保公司信息能及时、准确、完整、公平地对外披露。

6、公司子公司的情况公司通过向全资子公司委派董事、主要管理人员，对全资子公司实施管理。

通过对子公司日常经营管理实施监管，将子公司财务收支、存货管理、资产管理、应收账款管理等内容列为重点监管环节，公司实行统一的财务管理制度，子公司需要在规定的时间内向公司提供财务报表，并接受公司财务部的业务指导和监督，并督促其提高规范运作水平。各子公司均建立了基本的内控管理制度，并得到有效的执行。

7、公司财务管理情况公司按照会计准则，制定了公司《财务管理手册》。结合业务流程特点和岗位职能设置，公司制定了现金和银行存款管理、备用金管理、应收账款管理、投资管理、固定资产管理、成本管理、应付账款管理、贷款、担保和信用证管理、会计档案管理、费用审批和报销管理等相关规定。逐步完善相互制衡机制方法，保证了财务资料真实、完整，保护了资产的安全、完整，确保了法律法规和部门规章制度的执行。

四、内部控制存在的问题及改进计划公司按照《公司法》、《证券法》和《上市公司内部控制指引》等法律法规的要求，加强内部控制制度建设。

随着公司规模不断扩大，与之配套的管理要求也在不断提高，公司的内部控制制度仍需不断进行修订和完善，推动管理创新，保障公司持续、稳定、健康发展。为了保证公司内部控制的有效性和完整性，公司内部控制自我评价报告将严格遵守中国证监会及深圳证券交易所的有关规定和要求，加强内部控制制度建设和执行力度。

1、督促公司董事、监事和高级管理人员及业务操作人员积极参加专业培训学习，以强化风险防范意识，建立良好的企业内部控制文化。

2、加强公司内部控制管理，优化业务的流程，持续规范经营，及时根据相关法律法规的要求不断修订和完善公司各项内部控制制度，进一步加强内部控制管理。

3、加强内部控制制度的执行力度，充分发挥内部审计部门的监督职能，定期及不定期的对公司及子公司的各项内控制度进行检查，确保内部控制制度得到有效的执行。

4、完善公司的治理结构，提高公司治理水平，加强董事会各工作委员会的运作，充分发挥其专业作用，进一步提高公司的科学决策能力和风险管理能力。

五、公司内部控制情况的总体评价

公司董事会对公司内部控制自我评价发表如下意见:公司建立了较为完善的法人治理结构，内部控制系统基本健全。公司制定的各项内部控制制度在日常生产经营活动中得到了有效的遵循和执行，对风险控制、保护投资者的利益、公司规范运作和持续稳定发展起到了有效的推动作用。

随着市场环境的变化、公司的快速发展，各项内部控制制度会出现一些缺陷和疏漏。因此，公司仍需不断完善法人治理结构，不断修订各项内部控制制度，同时加强人员的培训学习，加强制度的执行力度，促进公司快速、稳定的发展。