小组长年度工作计划

小组长年度工作计划（精选8篇）

小组长年度工作计划 篇1

1、巩固与夯实工厂“六好六型”班组建设工作模式基础，深化班组建设发展，丰富班组建设内容；

2、着力建设品牌班组；

3、进一步突显工厂各类班组建设工作的特色与活力，稳步推进建立和发展工厂特色班组文化。

二、工作主题

20__年工厂班组建设的主题：夯实基础、提升水平、深化发展、创立品牌。

三、工作内容

1、四月份制订工厂20__年班组建设工作计划和修改完善20__年工厂“星级”班组评比考核标准；

建立和完善工厂全年班组建设工作的年度目标要求及工作任务。

2、五月份在全司组织开展一次班组长专题培训工作；

进一步加强对班组长的班组管理意识和管理水平的教育培训，推进班组文化建设。

3、六月份在全司组织开展一次“工厂班组建设经验交流会”；

营造工厂班组建设工作浓厚氛围，形成班组建设的品牌示范效应，推动班组建设以点带面工作格局，促进工厂各班组建设工作的交流，推进班组管理水平提升。

4、全年组织开展一次班组建设特色主题活动；

各单位（各基层工会）结合工作实际，以推动安全、质量、效益、节能减排等工作为目标，以推进“六好六型”班组建设工作，提升班组管理水平为特点，组织开展好一次班组建设特色主题活动。

5、十一月份组织开展工厂班组建设“星级”评比申报工作；

根据工厂班组建设“星级”考核达标要求开展自评，组织开展好“六好六型”班组的“星级”申报工作。

6、十二月份组织开展工厂班组建设“星级”评定工作；

根据工厂班组建设“星级”考核达标要求，组织开展好“六好六型”班组的“星级”评定工作。

7、年底组织开展工厂班组建设表彰工作。

根据“六好六型”班组的“星级”评定工作结果，组织做好工厂“优秀班组”的评比表彰工作

四、综合考评

为切实做好今年的“六好六型”班组建设的“星级”评定工作，进一步深化班组建设工作。工厂设立“六好六型”班组建设考评组（4个部门），由工会、组织宣传部（党办）、运输生产管理部、市场营销管理部等部门组成，年底开展班组建设综合考评工作。

小组长年度工作计划 篇2

大庆油田公司第七采油厂油藏评价QC小组

大庆油田公司第六采油厂北西块聚区QC小组

大庆油田公司第六采油厂配制三队QC小组

大庆油田公司第六采油厂油井作业QC小组

大庆油田公司第六采油厂节能QC小组

大庆油田公司第六采油厂节能管理QC小组

大庆油田公司第六采油厂抽油机井节能管理QC小组

大庆油田公司第六采油厂提高萨一组开发效果QC小组

大庆油田公司试油试采分公司射孔枪身QC小组

大庆油田公司试油试采分公司资料采集队技术组QC小组

大庆油田公司测试技术服务分公司愚公测井QC小组

大庆油田公司第四采油厂杏北开发技术攻关QC小组

大庆油田公司第四采油厂工程管理QC小组

大庆油田公司第四采油厂开关检修维护QC小组

大庆油田公司第四采油厂经营QC小组

大庆油田公司第四采油厂线路检修QC小组

大庆油田创业集团龙阳防腐一分公司QC小组

大庆油田化工有限公司甲醇生产QC小组

大庆油田化工有限公司甲醇工艺QC小组

大庆油田化工有限公司空分QC小组

大庆油田电力集团巡视操作队QC小组

大庆油田电力集团油田热电厂电气分厂电机班QC小组

大庆油田电力集团线路检修二队QC小组

大庆油田电力集团一值三单元QC小组

大庆油田公司勘探开发研究院驱油剂研制QC小组

大庆油田公司勘探开发研究院岩石粒度分析QC小组

大庆油田公司采油工程研究院中深井压裂QC小组

大庆油田昆仑集团复合管QC小组

大庆油田物资集团机械一队QC小组

大庆油田公司钻探工程公司测井质量控制QC小组

大庆油田建设集团有限责任公司锥体带极堆焊QC小组

大庆油田建设集团有限责任公司一车间QC小组

大庆油田公司井下作业分公司仪表QC小组

大庆石油管理局供水公司生产技术QC小组

大庆石油管理局供水公司红岗水源QC小组

大庆油田工程有限责任公司环境监测QC小组

大庆油田公司第一采油厂输油QC小组

大庆油田公司第一采油厂工艺队QC小组

大庆油田公司第二采油厂井下作业QC小组

胜利油田分公司集输总厂孤岛压气站工艺QC小组

胜利油田分公司胜利采油厂绿色作业QC小组

胜利油田分公司孤岛采油厂技术质量安全监督中心仪器仪表校准站QC小组

胜利石油管理局临盘社区临盘社区第二幼儿园第三QC小组

胜利油田分公司集输总厂输油分厂东营交接队原油装车Q小组

胜利油田分公司纯梁采油厂抽油机安装QC小组

胜利石油管理局井下作业公司海洋试油作业大队试油7队QC小组

胜利油田分公司胜利采油厂工艺所防砂QC小组

胜利油田分公司现河采油厂地质室QC小组

胜利油田分公司现河采油厂郝现联QC小组

胜利石油管理局物探公司方法室地质雷达应用攻关QC小组

胜利石油管理局胜南社区现河卫生院口腔科QC小组

胜利石油管理局井下作业公司工艺室QC小组

胜利石油管理局测井公司东营凹陷盐下砂砾岩体储层评价QC小组

中石化胜利油田分公司孤岛采油厂孤一区油藏经营管理注采管理108站QC小组

胜利油田分公司采油工艺研究院水平井完井QC小组

胜利油田分公司物探研究院地震数据管理QC小组

胜利石油管理局热电联供中心热电联供中心景苑热力队QC小组

胜利油田中心医院中心医院消毒供应科QC小组

辽河油田分公司高升采油厂地质QC小组

辽河石油装备制造总公司现场攻关QC小组

辽河油田分公司高升工程技术处工具研制QC小组

辽河油田分公司华油实业公司环保QC小组

辽河油田分公司经济贸易置业总公司阳光2e小组

辽河油田分公司井下作业公司排液队QC小组

辽河油田分公司油建一公司三分公司机关QC小组

辽河油田分公司锦州采油厂污水队QC小组

辽河油田分公司研究院勘探解释工作站系统维护QC小组

辽河油田分公司曙光公用事业处物业二公司机关QC小组

辽河油田分公司金马油田公司机关第一QC小组

辽河油田分公司特种油开发公司工艺QC小组

辽河油田分公司基建工程部油田地面建设管理QC小组

新疆油田分公司采油一厂红油人QC小组

新疆油田分公司消防支队火之魂QC小组

新疆油田分公司采油一厂污水QC小组

新疆油田分公司勘探开发研究院油田化学QC小组

新疆油田分公司准东采油厂采油一队QC小组

新疆油田分公司采油一厂设备QC小组

新疆油田分公司机械制造总公司锅炉QC小组

新疆油田分公司准东采油厂火联站QC小组

新疆油田分公司井下作业公司井控车间QC小组

新疆油田分公司准东采油厂三台电厂热化分场QC小组

长庆油田分公司第二采油厂参数优化QC小组

长庆油田分公司油气工艺研究院采气工具QC小组

长庆油田分公司油气工艺研究院采油工具QC小组

长庆油田分公司油气工艺研究院天然气喷射装置QC小组

长庆油田分公司建设工程处鄯善十万方储罐QC小组

长庆油田分公司科技工程有限责任公司工程预算QC小组

长庆油田分公司科技工程有限责任公司流量计快速选型QC小组

长庆油田分公司第三采油厂油井管理QC小组

长庆油田分公司第一采气厂钻天杨QC小组

西南油气田分公司南充炼油化工总管铆车间焊接H型钢制作质量的控制QC小组

西南油气田分公司南充炼油化工总厂技术科常催联合优化QC小组

西南油气田分公司南充炼油化工总厂给排水车间循环水水质改进QC小组

西南油气田分公司矿区服务事业部节能QC小组

塔里木油田分公司天然气事业部克拉作业区采气队QC小组

华北油田分公司采油工艺研究院自动化室自动化QC小组

华北油田分公司采油一厂南马庄采油作业区注水管理QC小组

华北油田分公司采油二厂作业大队作业九队QC小组

华北油田分公司采油四厂别古庄工区仪器仪表QC小组

华北油田分公司采油三厂河间工区技术创新QC小组

华北油田分公司井下作业公司

地质研究所开发室QC小组

华北油田分公司水电厂试修工区电气试验班QC小组

华北油田工程建设公司防腐保温分公司施工一中队QC小组

大港油田分公司井下作业公司钻修QC小组

大港油田分公司钻采工艺研究院油层保护QC小组

大港油田分公司供水公司雪绒花QC小组

大港油田分公司采油五厂油藏评价QC小组

大港油田分公司采油五厂井下工具QC小组

大港油田分公司路桥工程有限责任公司开发道雨排系统改造工程QC小组

大港油田分公司工程建设有限责任公司三层PE QC小组

吉林油田分公司新木采油厂注采QC小组

吉林油田分公司职工总医院呼吸内科QC小组

吉林油田分公司储运销售公司原油罐清洗QC小组

吉林油田分公司储运销售公司防卡球QC小组

吉林油田分公司井下作业工程公司压裂二分公司QC小组

吉林油田分公司井下作业工程公司压裂一分公司QC小组

吉林油田分公司新立采油厂采油测试队QC小组

吉林油田分公司松原采气厂基建科集输QC小组

吐哈油田公司工程技术研究院新技术研发中心压裂QC小组

吐哈油田公司吐鲁番采油厂轻烃工区轻烃工艺QC小组

吐哈油田公司丘东采油厂轻烃工区QC小组

吐哈油田公司矿区事业服务部哈密

物业管理公司第二幼儿园QC小组

青海油田分公司格尔木炼油厂甲醇装置解吸气QC小组

玉门油田分公司老君庙油田作业区采油五队QC小组

玉门油田分公司炼化总厂聚丙烯QC小组

冀东油田分公司钻采工艺研究院采油工艺技术QC小组

中原油田分公司采油四厂设备管理QC小组

中原油田分公司采油六厂桥口采油区QC小组

中原油田分公司钻井三公司井眼轨迹控制QC小组

中原油田分公司地质录井处一大队生产技术QC小组

中原油田分公司采油三厂供电管理QC小组

中原油田分公司采油一厂测试大队仪表室QC小组

中原油田分公司采油工程技术研究院腐蚀监测QC小组

中原石油勘探局地球物理测井公司数控测井中心QC小组

中原石油勘探局地质录井处录井技术研究室QC小组

中原石油勘探局勘察设计研究院热暖室QC小组

中原油田分公司采油二厂油层改造QC小组

中原油田分公司供电管理处电力调度QC小组

中原油田分公司采油四厂油藏经营管理四区QC小组

河南油田分公司第一采油厂采油一队QC小组

河南油田分公司第二一采油厂设备管理QC小组

河南油田分公司石油工程技术研究院化学降粘QC小组

河南油田分公司技术监测中心大气噪声室QC小组

河南石油勘探局勘查设计研究院集输系统QC小组

江汉石油管理局油田建设工程公司机修车间QC小组

江汉石油钻头股份有限公司总装车间钻头水平焊接控制QC小组

江汉油田分公司江汉采油厂王一集油站QC小组

江汉油田分公司盐化工总厂漂粉精第一QC小组

江汉石油管理局第四机械厂铆焊分厂井架QC小组

江苏石油勘探局试采一厂采油九队QC小组

江苏石油勘探局试采一厂采油十队QC小组

江苏石油勘探局井下作业处清洁生产QC小组

江苏石油勘探局钻井处泥浆现场技术QC小组

东方地球物理勘探公司塔里木经理部方法研究所山地方法QC小组

东方地球物理勘探公司国际勘探事业部利比亚0288队QC小组

东方地球物理勘探公司物探技术研究中心常规解释QC小组

东方地球物理勘探公司装备事业部测量服务中心配件研制QC小组

东方地球物理勘探公司东部勘探事业部新区经理部2254队钻井QC小组

东方地球物理勘探公司研究院处理中心静校正QC小组

东方地球物理勘探公司研究院华北分院计算机支持部QC小组

中石油管道局第二工程公司焊接试验QC小组

中石油管道物资装备公司第一物资管理小组

中石油管道局维抢修分公司研发中心团结QC小组

中石油管道分公司秦京输油气分公司秦京分公司生产QC小组

中石油管道分公司锦州输油气分公司新民站原油加热炉甲乙管出炉温差超差课题解决QC小组

中石化管道储运公司管道技术作业分公司无损检测QC小组

中石化工股份有限公司管道储运分公司南京输油处岚山站综合管理QC小组

抚顺石化分公司腈纶化工厂丙烯腈车间丙烯腈车间QC小组

抚顺石化分公司乙烯化工厂机动工程部机动工程部QC小组

抚顺石化分公司化塑厂苯乙烯车间苯乙烯车间QC小组

抚顺石化分公司石油三厂动力车间动力车间QC小组

抚顺石化分公司石油二厂南蒸馏车间南蒸馏车间QC-1小组

西部钻探工程公司克拉玛依钻井工艺研究院化验中心钻井液QC组

西部钻探工程公司吐哈钻井公司泥浆公司第一QC小组

西部钻探工程公司测井公司油井技术室QC小组

西部钻探工程公司国际钻井公司工程技术服务公司钻井提速QC小组

西部钻探工程公司克拉玛依钻井公司钻前工程公司安装一队QC小组

川庆钻探工程有限公司长庆钻井总公司信息平台建设QC小组

川庆钻探工程有限公司川西钻探公司试修地面测试队青年QC小组

川庆钻探工程有限公司井下作业公司固井装备技术QC小组

川庆钻探工程有限公司物探公司物探254队QC一小组

川庆钻探工程有限公司油建公司防腐保温技术攻关QC小组

川庆钻探工程有限公司油建公司龙岗土建QC小组

川庆钻探工程有限公司长庆钻井总公司河东机加工QC小组

川庆钻探工程有限公司物探公司物探213队QC小组

长城钻探工程公司固井公司海南三块QC小组

长城钻探工程公司工程技术研究院油田开发研究所QC小组

长城钻探工程公司测井公司三分公司工程仪修QC小组

长城钻探工程公司测井公司二分公司3700仪修QC小组

长城钻探工程公司测井公司三分公司仪修一室二组QC小组

长城钻探工程公司录井公司油藏监测项目部核磁QC小组

长城钻探工程公司录井公司二分公司2001QC小组

长城钻探工程公司钻井一公司三分公司工程组QC小组

渤海钻探工程有限公司测井分公司数控仪修室QC小组

渤海钻探工程有限公司第二录井公司解释评价QC小组

渤海钻探工程有限公司测井分公司5700成像仪修室QC小组

渤海钻探工程有限公司管具公司焊口对接装置QC小组

大庆石化分公司催化一车间第四QC小组

大庆石化分公司丁辛醇车间第一QC小组

大庆石化分公司腈纶厂回收车间第一QC小组

兰州石油化工公司设备维修公司仪表二车间三班QC小组

兰州石油化工公司维达公司维修六分公司QC小组

兰州石化公司化工储运厂产品装卸部QC小组

兰州石油化工公司物流分公司跑得快QC小组

兰州石化公司工程公司创新QC小组

兰州石化公司质检部化工产品质检一室分析快车QC小组

独山子石化分公司炼油厂化验室成品QC小组

独山子石化分公司研究院腐蚀监测QC小组

辽河石化分公司催化车间产品质量QC小组

克拉玛依石化分公司轻质油油品精制QC小组

延长石油公司永坪炼厂稳定汽油QC小组

中国石油天然气运输公司塔里木运输分公司塔运司油田技服QC小组

宝鸡石油机械有限责任公司绞车传动分厂绞车传动QC小组

宝鸡石油钢管有限责任公司制管三分厂粗铣铣边机改进QC小组

济南柴油机股份公司燃气机事业部燃气机事业部QC小组

咸阳宝石钢管钢绳有限公司凤凰涅磐QC小组

北京石油机械厂攻关QC小组

中国石油一建公司第三工程分公司独山子项目部丙烯精馏塔脚手架搭设QC小组

中国石油第七建设公司常减压装置加热炉QC小组

吉林化建工程有限公司安装二公司QC小组

中国石油东北炼化工程有限公司抚顺工程建设分公司工程班QC小组

渤海石油装备制造有限公司钢管制造分公司华油钢管有限公司QC小组

渤海石油装备制造有限公司中成装备制造分公司华油一机钻井装备有限公司技术部QC小组

渤海石油装备制造有限公司第一机械厂图博涂层有限公司技术部QC小组

探梦小组的“绿色”计划 篇3

我们在小区玩耍时发现，小区里生长着茂盛的绿色植物，但也有不少裸露的土地；需要大量浇水、施肥的人工种植植物花期短，而角落中的野生蒲公英尽管无人管理，却生长得郁郁葱葱。

于是，我们有了把亦庄地区秋季还能开花的野生植物引种到小区的想法，这样既扩大了绿化范围，又节水美观，还方便管理。

【我们的研究】——亦庄地区秋季野生观赏植物

我们用野外植物的调查方法，选择亦庄企业文化园等10处社区进行野外调查，沿固定的路线编号拍摄秋季仍开花的野生观赏植物，查阅专业的书籍，鉴定物种名称。

我们测定了社区中裸露土地的分布和面积，确定足够引种的种植空间。我们还精心设计了问卷，调查居民对引种是否有兴趣，喜欢什么野外观赏植物，花色、花期、植物形态及植物的食用性和药用性。我们还制作了图板，有效地普及了植物学知识。

【我们的实验】——自制仪器测量土壤硬度

为使引种的野生植物能在社区有效成活，我们自己设计制作“土壤硬度测量器”，对野生植物的生长环境和小区内欲引种的裸地进行了土壤硬度测定。

【我们的验证】——调查实验双丰收

社区居民最喜欢的是蒲公英、牵牛花和蛇莓。社区中裸地有种植的空间，土壤硬度与质地也适于种植。因此，将亦庄地区秋季的野生观赏植物引入社区是可行的。

我们建议社区物业明年春在小区的裸区开展蒲公英、牵牛花及蛇莓的试种工作，进而推广至亦庄地区绿化部门，达到节水、绿化、方便管理及保护本地植物资源的目的。

【我们的感受】——增长知识团结协作

探索科研活动中，我们学到了很多课堂上学不到的知识。如何采集观察植物、种植野生植物、设计调查问卷、制作小仪器等。我们认识了很多以前不认识的野生植物，如蛇莓、旋复花、点地梅等。

我们还学会了不少科学方法，如调查法、对比法和观察法。

研究过程中我们克服了很多困难，有几次甚至都想放弃了，最终靠相互鼓励渡过了难关。

小组年度工作总结 篇4

一、加强了园本培训的管理力度。

首先，园长亲自抓幼儿园工作，由她牵头成立了以园长为首的CCPP-ERTT园本培训领导小组和指导小组。各成员具体负责培训工作，分工明确，责任到人。其次，我们把园本培训作为提升幼儿园整体工作的重要一环，列入幼儿园每月议事日程，每学期，我们还定时召开园本培训研讨会，专门研究此项目教师培训工作，及时解决培训工作中遇到的问题，对园本培训工作进行及时的调度，加强了培训的针对性、时效性。比如：去年我园组织培训了有关“宗卷的建立”这一讲座，但老师们制作的宗卷在个人文字材料方面的内容上教缺乏、千篇 一律、没有个性特征。因此，今年我们再次组织培训，把老师们反馈上来的信息再作调整后，用课件和实例展示的形式，让老师们更形象直观的了解了宗卷的建立特点。

教师们在参加园本培训活动中，严格遵守幼儿园的园本培训要求，准时参加培训。参培教师遵守学习纪律，认真做好学习笔记，学习过程中，积极参加讨论，大胆发表自己的意见和见解，及时总结，写好心得体会，学习效果明显，并将理论与实际工作相联系。

二、理论水平的提高。

我园为了认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》，为提高我校教师的综合素质，提高保教质量，适应教育改革发展和全面推进素质教育的需要。结合我园教师队伍的现状，20__年6月项目小组组织培训讲座《有助于发展的实践活动是良好学习的根源》(张煜佳主讲)、《将家庭融入到教育中》(左小红主讲)、《怎样进行综合教学》(谢菊主讲)。用课件和挂图的形式，引导教师们丰富幼儿教育的理论知识。让教师们加深对幼儿教育的理解，促进专业素质的提高。

三、幼儿教育理论观念更新。

通过园本培训，进一步巩固了教师的职业道德、专业思想，使教师掌握必备的教育技能，树立现代教育观念，不断提高科学教育理论水平和教育教学研究能力，更新知识，提高执教水平。使教师树立正确的教育观、儿童观、游戏观，不断完善幼儿教师的知识、能力结构，提高其实施幼儿教育教学的能力，以促进教师专业成长。

四、专业技能和现代信息技术的`提升。

幼儿教师作为学前教育的第一线教育工作者，肩负着教育幼儿的重任。要促进工作的良性发展，只有让专业技能得到提升。我园的园本培训，将从自制教具基本技能培训、个人档案夹建立的培训等多方面入手，促进教师专业技能的提高。此外，我们小组成员常常利用休息时间，采用“一帮一”的形式，帮助教师掌握博客和电子档案的建立方法。不少教师现在都建立了个人博客。

五、采用灵活多样的培训形式，激发教师主动参与的热情，促进教师成长。

“兴趣是最好的老师”培训工作中，如何使教师真正进入培训主体角色，是关系到培训取得成效的关键所在。为此，我们一改过去传统的“一人讲，大家记”的被动模式，而变为讲、研结合，专题讲座与个别辅导相结合的方式，灵活主动的进行。

六、下一步工作思路：

1、进一步加强各层次教师培训：

我们将以加方专家的教育新理论为依托，以提高教师思想水平、理论水平、实际操作水平为目标，实现“培训——探索、思考——操作(灵活性、创造性)——总结、评价”一体化的路子，并针对每一个教师的具体情况，有针对性的进行辅导，使教师尽快掌握CCPP-ERTT教育新理论的精华所在。

班组长年度工作总结 篇5

今年公司生产任务特别紧张，车型特别复杂，又增加286台HXD3C电力机车，又有新设计和研制的160公里和八轴机车，同时还要干出口新西兰、乌兹别克、阿根廷机车，以及HXN3两年检机车，突破公司历史上记录，尤其本车间生产任务更加繁重。在公司号召“全员百日冲刺，续写百亿辉煌。”，在车间党支部和领导班子带领下以及正确指导下，在班长带动下，不断发挥职能人员作用，在平日岗位尽职尽责做好自己的本职工作，协助配合组织抓好机车淋雨工作，发现质量缺陷，共同协商，解决消除并且及时反馈给小组其他技术服务加以解决，减少员工返工率，降低原材料消耗，同时建议从源头抓起，严格控制工序过程工作质量，降低零缺陷，另外，不断在生产中提出合理建议以及工艺改进，确保百日冲刺，续写百亿辉煌目标生产任务顺利完成而努力做好自己的贡献。

2013年工作情况自己从几方面做以下汇报：

一.在出口新西兰淋雨试验中，前后司机室漏雨严重问题，协助设计以及厂家想一定解决办法，同时电气间出现漏

雨严重问题，及时分析检查找问题原因源头。在那个地

方发现因为车体车间没有按照工艺要求焊接导致漏雨严

重现象，及时反馈信息，加以处理，消除质量缺陷，降

低原材料消耗，确保质量，更重要保证生产进度，顺利

完成达到预期交货时间，更进一步提高公司信誉。

二.在平日生产当中，及时解决消耗和攻关突发性质量影响，生产进度疑难问题。例如：前后大玻璃、侧窗框、刮雨

器、司机室门安装以后，涂胶干燥周期不够，出现裂纹、裂缝、有气口眼以及大盖活动梁漏雨的现象，采取提前

修复办法，改进方案，确保淋雨时不漏起到一定成效。

给车间生产生产消化大量矛盾，减轻不少压力，基本达

到一次性验收合格，受到验收室组长和质检部部长以及

有关领导的好评。

三.一年来，在车间领导关怀下，以及工作需要，主要负责

北房水阻机车淋雨试验项目技术服务和指导。

2013年工作总结

春去冬来，一年的工作又近尾声。总结一年的工作，展望新的一年。

在公司及车间的正确领导下，全面完成了全年的生产任务：3C机车300台，新西兰机车，阿根廷机车，乌克兰机车和各种自销车的生产。面对今年生产任务来的急的特点，面对班组里面男性职工少、女性职工怀孕多的情况。合理组织班组的生产计划，紧跟车间的日生产进度，确保生产的完成。

年初，在第二批新西兰机车的组装过程中，带领全组人员针对新西兰机车工艺要求高的特点，我们就反复改进自己的操作工艺，精益的工作。有的一个工装甚至反复拆装多次，直到新西兰方专家认可为止。在去新西兰国家交付此批机车的过程中，克服语言和水土带来的不便，积极协同段方专家，不分白天黑夜，做到机车有故障，就随

时排除，确保机车的按期交付。经过大伙和自己的努力，使得这批机车质量比上批机车质量有了大的提高，为下批机车的签订打下了良好的基础。

在3C机车大干期间，面对任务重、时间紧，再加上前期生产的机车无明确配属。所以造成电台信号及标志灯等多项工作返工改造，同时每天还要生产3C机车，使得班组的生产一度达到近崩溃状态，严重滞碍了车间的生产。得知后，缩短时间，调整时间，合理调整人员，组织安排车间的生产。在完成日进度的基础上，保证改造的机车在规定的时间内完成。每天晚上加班加点，确保3C机车及乌车顺利落成。

在公司开展的质量“零缺陷”活动中，针对班组员工工艺随意性、态度不认真、不重视质量的现象，结合公司的有关规定，分时分期的进行质量教育，并对质量屡次出现的员工，及时交流。针对不同员工的特点，做出相应的帮助。经过一段时间的努力，班组的质量好转有一点成绩，及时制定了班组的质量交检票的处罚规定，使得大伙对质量有一个明确的约束。机车交检票由原来的二十票左右缩减到现在四票左右。机车组装质量也有所提高。相信在一段时间后，质量还会有所提高，质量意识会在每个人的心中留下位置。

小组长年度工作计划 篇6

“五四”评优小组2010~2011年度下学期工作计划本学期五四评优小组成员与上学期相比没有变动，主要有副部长李骏，干事陈凯、林韵、代亚雄、鲁静雅、罗维、杜林楠，“五四”评优小组2010~2011年度下学期工作计划。小组本学期主要工作有“五四”评优评先工作，“五四”表彰大会工作、博客的进一步建设工作以及协助部门其它小组的工作。为了激励我院广大青年团员努力学习，敢于创新，乐于奉献，激励团干服务青年，做好排头兵的作用，奉献青春力量。对一些表现突出的团支部、团干部和团青年进行表彰，并授予“优秀团支部”、“优秀团干部”、“优秀团员”的称号，对学院有突出贡献的团青年授予“五四青年标兵”的称号，工作计划《“五四”评优小组2010~2011年度下学期工作计划》。以此更好的激励各青年团员的积极性、主动性和创造性，推进共青团工作不断迈向新台阶。因此“五四”评优评先是这学期小组工作的重中之重，其中主要包括：“五四青年标兵”、“优秀团支部”和“优秀团员团干”的评选工作。“优秀团员团干”主要由各分团委组织各班级团支部进行公开评选。评选最终结果上报院团委，院团委将于五四表彰大会颁发荣誉证书。我小组要完成“优秀团干”和“优秀团员”荣誉证书的制作和颁发工作。“优秀团支部“、”五四青年标兵“由分团委初步审核评定，确定相关名单上报给院团委；院团委对参评材料审核、评议组织公开答辩，确定最终名单。我小组要做的工作是根据院团委老师的指导对参评材料进行审核，参评团支部班级学风调查、组织评选答辩会和评选的后期工作。其中前期调查和材料审核要在四月二十之前完成，为”五四“评优工作做好准备。

小组长年度工作计划 篇7

大庆石油管理局供水公司水源开发研究所

大庆油田建设集团化建公司

大庆油田电力集团供电公司

大庆油田电力集团供电公司

大庆油田物资集团银浪仓库

大庆油田物资集团银浪仓库

大庆油田有限责任公司第六采油厂

大庆油田有限责任公司第六采油厂

大庆油田有限责任公司第四采油厂

大庆油田有限责任公司第一采油厂

胜利油田分公司滨南采油厂

胜利油田分公司东辛采油厂

胜利油田分公司纯梁采油厂

降低龙门吊司机操作系统失误率

流动注射分析仪气液分离系统的研制

提高钢结构厂房螺栓连接一次合格率

减少特巡出巡时间

研究移动变巡视的新方法

降低试管机液压油损耗率

研制套管卸护丝专用工具

提高功能型聚表剂的配注质量

降低红串灯故障率

降低六千伏线路开关故障次数

降低三元复合驱螺杆泵井返工率

改进测量方法提高抽油机平衡度测试准确率

研制抽油机单项电能测试仪

减少单井拉油点原油损失量

胜利油田分公司物探研究院

辽河石油勘探局经济贸易置业公司特石集输站

辽河油田分公司欢喜岭采油厂

辽河油田分公司金马油田公司

新疆油田分公司采油一厂

新疆油田分公司采油一厂

新疆油田分公司重油开发公司

新疆油田分公司准东采油厂

新疆油田分公司采气一厂

新疆油田分公司百口泉采油厂

长庆石油勘探局钻井工程总公司

长庆石油勘探局钻井工程总公司

长庆石油勘探局钻井工程总公司

长庆石油勘探局水电厂

长庆油田分公司采油一厂

川庆钻探工程公司井下作业公司

中原石油勘探局工程建设总公司

中原油气高新股份有限公司天然气产销厂

中原油田分公司石油化工总厂

华北油田分公司第四采油厂别古庄工区

华北油田分公司第四采油厂监测大队

华北油田采油工艺研究院自动化工程研究室

大港油田分公司采油五厂

吉林油田分公司新木采油厂

吉林油田分公司井下作业工程公司

吐哈油田分公司丘东采油厂

河南油田分公司技术监测中心

河南石油勘探局水电厂

江汉石油管理局五七社区管理服务中心

江苏油田分公司试采二厂

江苏油田分公司井下作业处

东方地球物理勘探公司研究院华北分院

中国石油天然气管道局第二工程分公司

中石化管道储运分公司南京输油处

大庆石化分公司复合肥厂

大庆石化分公司通讯中心

兰州石油化工建设公司第二建设公司

抚顺石化分公司储运厂

抚顺石化分公司石油三厂

抚顺石化分公司乙烯化工厂

独山子石化矿区服务事业部职工医院

独山子石化分公司炼油厂

独山子石化分公司研究院

前郭石化分公司四氢呋喃车间

延长石油有限责任公司永坪炼油厂

承德司达石油装备开发公司

西部钻探工程有限公司克拉玛依钻井工艺研究院

运用QC方法提高民丰地区资料解释精度

降低除渣机维修费用

提高汽驱井产量核实准确率

减少油水井井口配件损耗

抽油机调整套筒的研制

降低亚硫酸钠消耗量

柱塞泵填料室拆卸工具的研制

油井室内取样器的研制

盘根盒压盖压帽支撑器的研制

便携式抽油井口操作梯的研制

改进堵漏剂QD-Ⅲ的级配比例

提高钻井总公司计算机网络的安全性

提高野营房密封性能

提高一般低碳钢丝镀锌合格率

降低杏北区井口回压

固井施工监测仪表的改进

研究刨边机减薄厚板新方法

延长增压机空气混合阀片的使用寿命

提高LF47型冷却塔风机轴承的使用寿命

降低原油流量计运行故障率

多用途测试平台固定装置的研制

降低螺杆泵井转速采集信号的故障率

缩短注水井单井测配时间

加强管理、提高洗井水平

提升大修作业安全风险技术管理质量

降低生产用水损耗

提高油井跟踪测试的工作效率

减少网络中断次数

锅炉冷凝水回收利用

降低高集油区循环水管网系统能耗

降低压裂泵液力端润滑系统单机故障率

降低3590磁带机的故障率

确保DZ-80型移动电站传动系统改制成功

降低自来水用水量

加强中间产品控制减少复合肥产品板结粉化

努力提高光纤通信运行率

提高开关特性试验的工效

降低输油单耗管理控制

降低分子筛脱蜡装置脱附剂消耗

减少密封垫片的消耗

提高有效吸痰率

降低加热炉外排烟气中SO2含量, 减少环境危害

提高分子量分布量在3-6范围内的稀土顺丁橡胶设计合成成功率

降低废液喷嘴堵塞频次

提高焚烧炉排放合格率

稳定转子铸铝质量降低转子废品损失

提高热采井后期井口处理优质率

小组长年度工作计划 篇8

关键词：小组工作;社区居家养老服务

一、社区居家养老服务的发展现状

（一）社区居民的身体健康状况及需求。老年人随着年龄的增长，身体状况也在发生着变化，关注老年人的身体健康需求可以了解到他们希望社区居家养老能够提供给他们的服务。疾病产生的生理上的困扰，身体承受能力的下降，一些年长的人不喜欢过去的艰苦工作状态，甚至连生活都难以自理，他们需要照顾和更多地关心，他们生活在社区，希望依托社区，发挥社区的组织和照顾功能，为社区居民的身体状况提供一定的服务。

（二）精神需求。由于现在经济发展快，许多年轻人不想局限于在家，外出打拼远离老人，于是老年人独自居住，他们的心里产生了强烈的寂寞和孤独，心灵上的慰藉和精神上的情感寄托是他们的需求。生理上的变化使得老年人的身体比不上年轻的一代，他们心理产生落差，认为自己的社会地位和角色发生了改变，心理上的接受能力跟不上时代的快速变化，而且也影响到老年人的独立和尊严。失去工作能力，家庭的主导地位发生变化，他们心里产生落差，他们也觉得自己已经不是家庭的支撑，得不到家庭的支持，这将压抑到自己的欲望和需求，因此解决精神上的需求是当务之急

（三）文化娱乐需求。随着社会的发展，老年人也不仅仅追求安稳的生活，他们也开始追求生活质量。在老年社区活动中心，丰富的娱乐活动的开展，还有社区学校为老年人提供相关的再学习服务，提高老年人对新生活的向往和对旧生活的留恋，扩大社交的范围，建立自己的社交网络，使精神生活得到充实，它不仅满足老年人对知识的渴望以及受尊重的需求，还可以使老年人发挥余热，参与社会发展，满足老年人的自我需求。

二、小组工作模式介入社区居家养老服务

（一）介入途径。（1）直接式小组方法。专业的小组工作有不少方法，但是“直接式小组方法”更适用于老年人，它强调社会工作者通过小组活动，活跃小组气氛，等待成员互相更熟悉后，才进一步探索他们对小组团队项目及未来想要开展的活动的兴趣。所以，在小组活动的开始，尤其是第一次聚会时，社工应该先与1-2个成员玩一些热身游戏，促进成员之间的相互认识和理解并带给他们欢乐，改善团队气氛。（2）间接式小组方法。间接式的小组方法是指在社区居民逐渐熟悉和接受这种小组活动的基础上，小组成员间已经有了一定的接触逐渐的建立自己的关系网络之后，通过社会工作者专业的引导，让老年人逐渐享受社区居家养老服务。社会工作作为老年人与社区、政府之间的传达者，通过引导内外协调沟通，为老年人争取资源，可以适当地介入老年人的家庭，缓和两代人的矛盾，为老年人构建和谐家庭出一份力。从而使老年人更好地安享晚年，促进和谐社区和谐社会的建设。

（二）小组活动过程分析

（1）熟悉的你，陌生的他。首先，通过社区居委会干部的帮助，在得到社区的同意后，争取到举办此次活动的机会。在大众社区，福荣城老年活动中心，开展一系列的小组活动。

通过社区居委会的宣传，征集到需要参加此次活动的12名老人。他们的年龄都在55周岁以上，生活可以自理，来自各个乡镇，语音带有各地口音，大多数是来县城帮忙照顾子女的孩子。在活动之前，我们通过收集相关资料，进入社区进行调查，为活动的展开做好了充分准备，选了一些以老年人他们的需求为主的小游戏。初次见面，大家都很眼熟，觉得有过一面之缘，侃侃而谈起来，也有的不知道是要来干嘛，独自在一边。我们把大家聚集在一起，让他们相互介绍，了解对方，由于他们语言差异，带有地方口音，平时大家也没这么正式的介绍自己过，途中大家还会因为某一句话而发出笑声，减少了初次聚在一起活动的尴尬。自我介绍结束之后，大家聊起了当年的工作生活环境，20分钟后，有几个老年人提出时间不早了，要去接孙子孙女放学，于是我们也加快了活动进程，最后让大家分享第一次参加这种活动的感受，活动结束。本次活动小组成员基本都参与，完成目标，由于活动内容比较单一，而且我们几个组织人员和老年人年龄相差太多，需要社区相关负责人的配合。（2）健康知多少。第三次活动针对老年人身体健康的发展状况，特意通过社区负责人，联系到大众社区卫生所的林医生和徐护士，邀请他们两个来参与我们的活动。林医生首先给大家普及了一些大多数老年人存在的一些身体疾病，给予了一定的养生和防范疾病发生的建议以及对于一些疾病的应对方法。现场也让成员们提问题，在线为大家解答。徐护士就为大家简单了讲解了护理方面的知识，现场还让其中一名老奶奶现场模拟，利用一些简单的器械，量血压、测心跳、测脉搏等等，一些小的状况在家里就能处理的简单方法。最后让老人们组成两人一组，对徐护士做过的简单的护理进行现场模拟。最后也对社区卫生所进行了宣传，不舒服就去卫生所，更是可以提供上门服务。希望卫生所能为社区的居民提供优质的服务，为社区居家养老服务奠定一定的硬件设施服务。（3）你眼中的我。第四次见面，大家都有了相对而言比较熟悉的关系了，来到活动中心后，就开始各自分享自己的事。也有谈到自己家庭的事，因种种原因家庭矛盾也逐渐产生等等。看到大家这种和谐的气氛也为之高兴。把大家聚集在一起之后，开始进行今天的活动。这次活动是让老年人对自己或者对他人有一个评价，以便于认识到自己在自己心中和他人心中的形象，正确认识自己，正确的心态对待老年生活。首先从某位组员开始，依次接着评价增加和他人。我们需要在活动中注重观察老年人的神情变化，看到别人对自己的评价时的心情变化，做好记录。本次活动既让老人看到了别人对自己的夸赞也看到自己不足的地方，但是老年人很难改变自己的认知偏差，这就需要社会工作者的及时引导。（4）后会有期。通过之前几次活动了解到，活动结束后，小组成员之间还有更多的联系，比如小组成员邀约去逛公园、买菜以及去跳广场舞，还有些已经成为很好的麻友等等，很欣慰这就是活动带来的成果。这次活动把大家聚集在一起是对前几次活动的总结，以及老年人的感想分享。通过4个老年人一组，先各自在小组内分享，再通过在大家面前来分享。最后成员间也相互送祝福，感谢社区提供此次活动。

三、小组工作介入居家养老服务评估与反思

（一）不足之处。（1）活动准备不充分。在四川地区，社会工作的开展少之又少，针对于大众社区的实际情况，我们认识到活动的开展并没有得到积极的响应，大众社区居民对于这种小组活动没有足够的认识，甚至有些居民是排斥的，我们在社区宣传没有得到强烈的回应，并没有收集到很多的数据，因此小组活动的开展缺乏数据性的评估。由于人力资源有限，在走访社区居民的过程中，也只了解到一些居民的需求，没有完全的反映各种不同的老年人的需求，无法针对性的开展各项小组活动。总的来说，小组活动完成了基本的目标，但活动内容不够丰富。（2）对社会工作者的认知程度低。活动开展前，我们就预想到社区居民对社会工作者的认知度低，我们尽可能的从老年人的角度出发开展活动。在大众社区活动开展之后，确实大多数老年人实际上都不清楚我们社工是干嘛的，他们就以为我们是社区居委会的，但是社工在发达地区已经发展很成熟了，比如香港很多居民都觉得有苦难就找社工，他们就很信任社工，但在内地来说，社工事业发展缓慢，想要提高社工的认知度还需要经历一段艰难的历程。（3）社工的专业反思。对于我们几个还身为学生的社工而言，进入社区开展小组活动，首先都没有得到社区居民的热烈的支持，并且由于之前并没有太多的实践经历，我们专业不够扎实，处理问题的方式方法也不成熟，以致于并没有在根本上对社区居家养老服务进行针对性的调查和开展活动。社区居家养老服务在发展过程中也没有进一步的缓和家庭矛盾与冲突。那么如何运用社会工作的专业方法，把理论付诸于实践，是我们工作的困难和挑战。由此看来，应大力发展社会工作专业人才队伍的建设，满足社会工作事业的多元化发展需求。

（二）发展的空间。（1）做好活动充分准备，完善服务内容。活动前收集充分的相关资料，做好活动准备，比如通过社区的走访、上门访问或者是调查问卷的方式收集资料，对资料进行分析，找出老年人的需求。通过对社区老年人的家庭情况调查，通过小组活动的开展，一定程度上缓和家庭矛盾，减小家庭养老的压力。活动后对活动进行评估，对活动的过程和效果的评估，通过评估了解到老年人对社区居家养老的需求，分析老年人的参与活动的程度状况，帮助小组成员完成小组目标，使活动顺利的开展。了解到小组活动实施的结果，结合老人们的实际情况，为完善社区居家养老服务奠定了扎实的基础。（2）做好宣传活动，提高服务质量。在社区做好大量的宣传活动，在社区做演讲、发传单、上门访问等等，都可以对社会工作的宣传起到相应的作用，从而提高社区对社会工作的认知度。社会工作者的介入，首先要了解社区居民的心理和生理上的需求，对他们的想法有相应的价值认同，坦诚地为他们服务，在他们的立场上考虑，从而实现真正的助人自助，进一步探索和创新服务模式，提高服务质量。同时结合自身地区的发展特点，进一步探索具有属于当地化管理和本土特色的服务模式，推动社区居家养老服务更上新台阶。（3）社工的专业反思。社会工作者是专业的，其专业的价值观和专业方法技巧会发挥他们在社区居家养老服务中的重要作用。社工应注重关系的建立，加强与社区、政府、社会组织等各方面的沟通、互动和交流。上下联动多方协调，向下了解社区老人的不同需求，向上则向政府或者相应部门反应老年人的需求，以及时获得政府部门的支持和照顾。社工还应注意调动社区资源，整合并优化社区资源配置，建立互助坏的社区关系和多元化的社会支持网络，共同参与为社区为老服务，完善社区居家养老服务体系。

参考文献：

[1] 吴华.张韧韧. 老年社会工作[M]. 北京：北京大学出版社，2011.

[2] 徐永祥. 社区工作[M]. 北京：高等教育出版社，2004.

一、社区居家养老服务的发展现状

（一）社区居民的身体健康状况及需求。老年人随着年龄的增长，身体状况也在发生着变化，关注老年人的身体健康需求可以了解到他们希望社区居家养老能够提供给他们的服务。疾病产生的生理上的困扰，身体承受能力的下降，一些年长的人不喜欢过去的艰苦工作状态，甚至连生活都难以自理，他们需要照顾和更多地关心，他们生活在社区，希望依托社区，发挥社区的组织和照顾功能，为社区居民的身体状况提供一定的服务。

（二）精神需求。由于现在经济发展快，许多年轻人不想局限于在家，外出打拼远离老人，于是老年人独自居住，他们的心里产生了强烈的寂寞和孤独，心灵上的慰藉和精神上的情感寄托是他们的需求。生理上的变化使得老年人的身体比不上年轻的一代，他们心理产生落差，认为自己的社会地位和角色发生了改变，心理上的接受能力跟不上时代的快速变化，而且也影响到老年人的独立和尊严。失去工作能力，家庭的主导地位发生变化，他们心里产生落差，他们也觉得自己已经不是家庭的支撑，得不到家庭的支持，这将压抑到自己的欲望和需求，因此解决精神上的需求是当务之急

（三）文化娱乐需求。随着社会的发展，老年人也不仅仅追求安稳的生活，他们也开始追求生活质量。在老年社区活动中心，丰富的娱乐活动的开展，还有社区学校为老年人提供相关的再学习服务，提高老年人对新生活的向往和对旧生活的留恋，扩大社交的范围，建立自己的社交网络，使精神生活得到充实，它不仅满足老年人对知识的渴望以及受尊重的需求，还可以使老年人发挥余热，参与社会发展，满足老年人的自我需求。

二、小组工作模式介入社区居家养老服务

（一）介入途径。（1）直接式小组方法。专业的小组工作有不少方法，但是“直接式小组方法”更适用于老年人，它强调社会工作者通过小组活动，活跃小组气氛，等待成员互相更熟悉后，才进一步探索他们对小组团队项目及未来想要开展的活动的兴趣。所以，在小组活动的开始，尤其是第一次聚会时，社工应该先与1-2个成员玩一些热身游戏，促进成员之间的相互认识和理解并带给他们欢乐，改善团队气氛。（2）间接式小组方法。间接式的小组方法是指在社区居民逐渐熟悉和接受这种小组活动的基础上，小组成员间已经有了一定的接触逐渐的建立自己的关系网络之后，通过社会工作者专业的引导，让老年人逐渐享受社区居家养老服务。社会工作作为老年人与社区、政府之间的传达者，通过引导内外协调沟通，为老年人争取资源，可以适当地介入老年人的家庭，缓和两代人的矛盾，为老年人构建和谐家庭出一份力。从而使老年人更好地安享晚年，促进和谐社区和谐社会的建设。

（二）小组活动过程分析

（1）熟悉的你，陌生的他。首先，通过社区居委会干部的帮助，在得到社区的同意后，争取到举办此次活动的机会。在大众社区，福荣城老年活动中心，开展一系列的小组活动。

通过社区居委会的宣传，征集到需要参加此次活动的12名老人。他们的年龄都在55周岁以上，生活可以自理，来自各个乡镇，语音带有各地口音，大多数是来县城帮忙照顾子女的孩子。在活动之前，我们通过收集相关资料，进入社区进行调查，为活动的展开做好了充分准备，选了一些以老年人他们的需求为主的小游戏。初次见面，大家都很眼熟，觉得有过一面之缘，侃侃而谈起来，也有的不知道是要来干嘛，独自在一边。我们把大家聚集在一起，让他们相互介绍，了解对方，由于他们语言差异，带有地方口音，平时大家也没这么正式的介绍自己过，途中大家还会因为某一句话而发出笑声，减少了初次聚在一起活动的尴尬。自我介绍结束之后，大家聊起了当年的工作生活环境，20分钟后，有几个老年人提出时间不早了，要去接孙子孙女放学，于是我们也加快了活动进程，最后让大家分享第一次参加这种活动的感受，活动结束。本次活动小组成员基本都参与，完成目标，由于活动内容比较单一，而且我们几个组织人员和老年人年龄相差太多，需要社区相关负责人的配合。（2）健康知多少。第三次活动针对老年人身体健康的发展状况，特意通过社区负责人，联系到大众社区卫生所的林医生和徐护士，邀请他们两个来参与我们的活动。林医生首先给大家普及了一些大多数老年人存在的一些身体疾病，给予了一定的养生和防范疾病发生的建议以及对于一些疾病的应对方法。现场也让成员们提问题，在线为大家解答。徐护士就为大家简单了讲解了护理方面的知识，现场还让其中一名老奶奶现场模拟，利用一些简单的器械，量血压、测心跳、测脉搏等等，一些小的状况在家里就能处理的简单方法。最后让老人们组成两人一组，对徐护士做过的简单的护理进行现场模拟。最后也对社区卫生所进行了宣传，不舒服就去卫生所，更是可以提供上门服务。希望卫生所能为社区的居民提供优质的服务，为社区居家养老服务奠定一定的硬件设施服务。（3）你眼中的我。第四次见面，大家都有了相对而言比较熟悉的关系了，来到活动中心后，就开始各自分享自己的事。也有谈到自己家庭的事，因种种原因家庭矛盾也逐渐产生等等。看到大家这种和谐的气氛也为之高兴。把大家聚集在一起之后，开始进行今天的活动。这次活动是让老年人对自己或者对他人有一个评价，以便于认识到自己在自己心中和他人心中的形象，正确认识自己，正确的心态对待老年生活。首先从某位组员开始，依次接着评价增加和他人。我们需要在活动中注重观察老年人的神情变化，看到别人对自己的评价时的心情变化，做好记录。本次活动既让老人看到了别人对自己的夸赞也看到自己不足的地方，但是老年人很难改变自己的认知偏差，这就需要社会工作者的及时引导。（4）后会有期。通过之前几次活动了解到，活动结束后，小组成员之间还有更多的联系，比如小组成员邀约去逛公园、买菜以及去跳广场舞，还有些已经成为很好的麻友等等，很欣慰这就是活动带来的成果。这次活动把大家聚集在一起是对前几次活动的总结，以及老年人的感想分享。通过4个老年人一组，先各自在小组内分享，再通过在大家面前来分享。最后成员间也相互送祝福，感谢社区提供此次活动。

三、小组工作介入居家养老服务评估与反思

（一）不足之处。（1）活动准备不充分。在四川地区，社会工作的开展少之又少，针对于大众社区的实际情况，我们认识到活动的开展并没有得到积极的响应，大众社区居民对于这种小组活动没有足够的认识，甚至有些居民是排斥的，我们在社区宣传没有得到强烈的回应，并没有收集到很多的数据，因此小组活动的开展缺乏数据性的评估。由于人力资源有限，在走访社区居民的过程中，也只了解到一些居民的需求，没有完全的反映各种不同的老年人的需求，无法针对性的开展各项小组活动。总的来说，小组活动完成了基本的目标，但活动内容不够丰富。（2）对社会工作者的认知程度低。活动开展前，我们就预想到社区居民对社会工作者的认知度低，我们尽可能的从老年人的角度出发开展活动。在大众社区活动开展之后，确实大多数老年人实际上都不清楚我们社工是干嘛的，他们就以为我们是社区居委会的，但是社工在发达地区已经发展很成熟了，比如香港很多居民都觉得有苦难就找社工，他们就很信任社工，但在内地来说，社工事业发展缓慢，想要提高社工的认知度还需要经历一段艰难的历程。（3）社工的专业反思。对于我们几个还身为学生的社工而言，进入社区开展小组活动，首先都没有得到社区居民的热烈的支持，并且由于之前并没有太多的实践经历，我们专业不够扎实，处理问题的方式方法也不成熟，以致于并没有在根本上对社区居家养老服务进行针对性的调查和开展活动。社区居家养老服务在发展过程中也没有进一步的缓和家庭矛盾与冲突。那么如何运用社会工作的专业方法，把理论付诸于实践，是我们工作的困难和挑战。由此看来，应大力发展社会工作专业人才队伍的建设，满足社会工作事业的多元化发展需求。

（二）发展的空间。（1）做好活动充分准备，完善服务内容。活动前收集充分的相关资料，做好活动准备，比如通过社区的走访、上门访问或者是调查问卷的方式收集资料，对资料进行分析，找出老年人的需求。通过对社区老年人的家庭情况调查，通过小组活动的开展，一定程度上缓和家庭矛盾，减小家庭养老的压力。活动后对活动进行评估，对活动的过程和效果的评估，通过评估了解到老年人对社区居家养老的需求，分析老年人的参与活动的程度状况，帮助小组成员完成小组目标，使活动顺利的开展。了解到小组活动实施的结果，结合老人们的实际情况，为完善社区居家养老服务奠定了扎实的基础。（2）做好宣传活动，提高服务质量。在社区做好大量的宣传活动，在社区做演讲、发传单、上门访问等等，都可以对社会工作的宣传起到相应的作用，从而提高社区对社会工作的认知度。社会工作者的介入，首先要了解社区居民的心理和生理上的需求，对他们的想法有相应的价值认同，坦诚地为他们服务，在他们的立场上考虑，从而实现真正的助人自助，进一步探索和创新服务模式，提高服务质量。同时结合自身地区的发展特点，进一步探索具有属于当地化管理和本土特色的服务模式，推动社区居家养老服务更上新台阶。（3）社工的专业反思。社会工作者是专业的，其专业的价值观和专业方法技巧会发挥他们在社区居家养老服务中的重要作用。社工应注重关系的建立，加强与社区、政府、社会组织等各方面的沟通、互动和交流。上下联动多方协调，向下了解社区老人的不同需求，向上则向政府或者相应部门反应老年人的需求，以及时获得政府部门的支持和照顾。社工还应注意调动社区资源，整合并优化社区资源配置，建立互助坏的社区关系和多元化的社会支持网络，共同参与为社区为老服务，完善社区居家养老服务体系。

参考文献：

[1] 吴华.张韧韧. 老年社会工作[M]. 北京：北京大学出版社，2011.