精装修工程总结报告（精选9篇）
由我公司承建的南湖应急避难场所工程于 2009年 4月 20日正式 开工以来,在建设单位、监理单位、设计单位的严格要求及质监、安 监部门的监督下, 通过我公司项目部全体员工的共同努力, 科学管理、精心施工,已圆满地完成了该工程的施工任务。今天我们在这里举行 竣工验收工作,我谨代表广西华南建设集团有限公司及项目部向出席 今天竣工验收会议的各位领导、专家表示衷心的感谢,下面我就本工 程的施工基本情况汇报如下:
一、工程概况
本工程由南宁地震局筹建,广东省冶金建筑设计研究院广西分公 司设计,广西基础勘察工程有限责任公司勘察,深圳市中海建设监理 有限公司监理,总建筑面积约 360000m 2,其中含一层主控室及设备间 的混凝土结构,六个化粪池的混凝土结构,基础工程于 2009年 10月 15日验收,质量评定合格。主体工程于 2009年 10月 29日验收,质 量评定合格。
二、施工情况
我项目部严格按照施工合同、设计图纸、施工规范、设计变更进 行施工,在施工过程中对业主、勘察、设计、质监、监理、安监等单 位提出的问题虚心接受,并及时认真整改到位,我项目部主要从以下 几个方面来把好工程质量关:
1、经常召开工地会议,教育管理人员和施工人员,牢固树立 “ 安 全第一、质量第一 ” 的思想,努力提高职工的质量意识,制定严格的奖 罚制度,项目经理、施工员等管理人员坚守工地,掌握工程质量动态, 及时发现问题,及时解决问题。
2、认真做好施工组织设计和施工方案, 在工程的施工过程中及时 调整和加强,使工程按计划、按要求顺利进行。
3、严格把好材料关,首先对进场材料,检查是否有生产合格证, 无合格证的一律不予进场,再会同监理、建设代表现场取样送检,试 验后再投入使用,对不合格的坚决清除出施工现场,坚持做到材料先 试验,后使用的原则。
4、严格把好工程程序关,施工程序的控制是工程质量的关键,每 一道工序的完成,我们都进行自检,再请监理、建设代表,现场验收 合格后,再进行下道工程的施工,对于比较重要的部位和关键工序, 还邀请质监、设计等单位进行验收。对施工过程中违规、违章行为及 质量通病立即进行整改。工程质量保证资料齐全, 分部分项评定严格。
三、原材料及检测情况
原材料及检测均按要求分栋分批取样送检
1、钢材:Ⅰ级钢材 φ6.5、φ
8、φ10使用了柳钢线材,Ⅱ级钢材 Φ
12、Φ
14、Φ
16、Φ
18、Φ20、Φ
22、Φ25,均采用了柳钢;并会同建设 单位、监理单位现场分批取样送检,均检测合格。
2、水泥:控制房及化粪池使用商混,经监理随机抽样分批送检均 检测合格。
3、红砖:使用了淳口机砖,随机取样分批送检,均检测合格。
4、砂石:各送检 1组,符合要求。
5、砼试配:C15、C25。
6、砂浆试配:水泥砂浆 M10送检 1组,混合砂浆 M10、M7.5各 送检 1组。
7、砼试块:分栋分部位均检测评定合格。
8、砂浆试块:分栋分部位均检测评定合格。
9、外墙瓷砖随机取样送检试验合格。
10、钢筋保护层均检测合格。
11、大角检测,沉降观测、垂直度检查均符合要求。
12、屋面、化粪池均会同甲方代表、监理代表进行泼水、蓄水试 验,均无渗漏现象。
13、对房间净高,净宽进行抽检测量均在允许偏差范围之内。
14、观感质量会同监理、甲方等部门进行现场检查均符合要求。
15、音响、监控系统验收合格。
16、水电通水、通电检测均符合要求。
四、分部、分项工程自评情况
我公司项目部会同甲方、监理对基础、主体、屋面、水电、及装 饰分部的土方、钢筋、混凝土、模板、砖砌体、预应力空心板安装;装 饰分部的一般抹灰、饰面砖、地面找平层、门窗安装、仿瓷涂料、屋 面等分项工程进行了严格的评定,均合格。
五、安全、文明施工方面
本工程自开工以来,我项目部严格按照建筑施工安全技术规范 JGJ59-99,对项目工程进行组织施工,建立健全了安全管理制度,对 施工现场进行全封闭施工,合理布置施工现场,使得现场文明、整洁。在显目处设置五牌一图及安全生产标语,对脚手架、临时用电、提升 机、塔吊等专项工程均编制了专项安全施工方案。项目部设专职安全 员一名,专职负责每天的安全生产检查,考勤及安全教育工作,施工 中我们对有关部门提出的安全隐患及时进行整改,对违章作业违反安 全生产规章制度的进行从严处罚。施工过程中未发生任何大小质量、安全事故。
六、综合评定
综上所述, 公司及项目部自检评定本工程质量、安全等级为合格。在施工过程中我们还有一些不足之处,请各位领导、专家予以批评指 正。
二、工程竣工验收实施情况(一验收组织
建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关专家组成验收组,根据工程特点,下设若干个专业组。
1.验收组 组长
副组长 组员 2.专业组 专业组组长组员 路基工程 路面工程 桥梁工程 工程质保资料(二验收程序
1.建设单位主持验收会议。
2.建设、勘察、设计、施工、监理单位介绍工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工
程建设强制性标准情况。
3.审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料。4.验收组实地查验工程质量。
5.专业验收组发表意见,验收组形成工程竣工验收意见并签名。(三工程质量评定
分部工程名称验收意见质量控制资料核查安全和主要功能核查 及抽查结果
观感质量验收 路基工程 路面工程
桥梁工程共核查项, 环保工程共项符合要求项。共抽查项 交通安全设施 经审查 符合要求
项共抽查项, 符合要求项 机电工程经核定符合 规范要求
项符合要求项。不符合要求项 经返工处理 符合要求 项
2017年个人年终工作总结
转眼将进入年底，对今年工作情况从以下几方面做出总结:
一、2017年工作情况回顾：
本人今年是在莱蒙湖工地，本主要工作情况如下： 三期精装修阶段的施工管理工作：主要负责现场9#、10#、11#楼精装修工作
现介绍其相关情况及认识，具体如下：
1、工程概况及特点
本工程位于经十东路以南、二号路东侧位置。
精装特点基本一致，大致如下：吊顶为轻钢龙骨简易吊顶喷涂乳胶漆，墙面为壁纸附带阳角护角，地面客餐厅贴砖、卧室为木地板，每户均设计有成品家具，卫生间附带浴凳及养老扶手，内门为柯尚木门，衣柜及厨房吊柜设计下拉式晾衣架、下拉式置物架，俗称天使降临，所有房间地面统一标高即为无障碍设计，洗手盆下设可翻挡板可以停放轮椅，上述设计均体现了三期精装修适老设计的特点。
2、工程进展情况
本大致施工情况：
9#楼9月29、30日已顺利交付给业主，目前相关问题整修基本完善，无业主投诉或反映不良好现象；
10#楼目前已顺利交付给业主，目前相关问题整修基本完善，无业主投诉或反映不良好现象；
11#楼暂定于12月10日交付业主，目前处于竣工收尾准备分户验收阶段；
三期剩余所有单体计划1月份即年底之前全部交付给业主。
3、日常工作内容
本人在莱蒙湖项目部主要从事以下几方面的日常工作：（1）前期刚到岗，熟悉现场并且悉知现场的相关资料，完成与郭意宾的工程交接
（2）相关具体工作：所有现场日常工作的巡视、验收、检查，交房前的竣工分户验收，同物业交接验收，同业主交房验收，以及相关问题的落实整改等；
4、有关本工程在本涉及到的主要分项内容总结
本主要涉及精装修工程，主要分项工程及特点如下：
（1）吊顶工程：主要包括客餐厅、卧室吊顶及厨卫间的集成吊顶。吊顶做法一般为主副轻钢龙骨做基层，封石膏板，然后石膏腻子找平，再配上石膏线做线条，喷涂乳胶漆成活。施工中主要注意拼缝的搭接处理，防止后期开裂，主要是拐角处部分，现场控制情况基本到位。集成吊顶做法为龙骨加成品铝扣板，主要做好搭接及平整。（2）墙面壁纸：壁纸施工前，主要做好基层的处理，包括阴阳角的处理，墙面平整度水平度的控制，踢脚线上口整平，对此现场已设计了基层分户验收检查表，每项在整改到位后方可进行壁纸的施工。壁纸施工过程中，主要控制基层刮胶处理，壁纸拼缝严密到位，接缝处胶需清理到位，避免色差，阴角处顺直，与其他交接收口部位到位并
打胶处理。
（3）瓷砖分项：主要包含客餐厅地砖及阳台墙地砖。在开始施工时，均进行样板先行，样板排版经验收合格后再进行大面积施工。主要控制瓷砖缝隙的大小均匀、平整，地砖的标高，避免空鼓、错台现象。另外，根据今年管理的经验，瓷砖欠缝不易过早，应待潮气基本排出后再欠缝，以免再出现欠缝过早导致后期墙面壁纸施工后出现大面积泛潮的情形。
（4）木地板工程：主要做好基层找平及自流平施工，并控制好标高避免开裂，木地板施工时注意色差、拼缝严密，施工完成后注意成品保护。
（5）门窗工程：主要是户内木门及原施工的窗户。施工过程中应特别注意成品保护，木门磕碰及玻璃损坏时有发生，均是现场施工不注意造成的，下步应加强此方面的管理。
（6）整体衣柜：现场施工工艺是根据样板间及设计图纸或由精装单位二次深化设计来施工的，主要控制好材料的颜色，避免色差，控制好材料尺寸、位置，阳角处的圆弧处理。（7）橱柜：施工管理情况同衣柜类似。
（8）卫生间相关设施：主要包含洗手盆、镜子、毛巾架、适老扶手、浴缸、浴凳、淋浴、坐便器、玻璃隔断等。
（9）成品家具组装：主要包含床、床头柜、书架、书桌、餐桌、餐椅、换鞋凳（可以放拐杖）、电视柜、茶几、单人双人或三人沙发等。主要是控制好材料的磕碰、掉漆、污染及成品保护等。
（10）精装修阶段所涉及的需要复试的材料及空气检测内容：三期精装修工程执行的复试材料种类主要包括：轻钢龙骨、石膏板、细木工板、防火涂料、乳胶漆、大理石、瓷砖、衣柜、木地板、橱柜及木门等。由于精装材料复试省实验室要求监理到场，取样材料未出现弄虚作假现象，材料复试结果均为合格。空气检测按楼户数多少及每户平方面积来确定抽查检测点数，一般为每户至少三或四个点、不少于四户或六户。现场空气检测采集样本数据时，均进行了见证。
（11）有关精装修工程的其他细部分项，不再一一列出。
通过今年对精装修的管理工作，更加对于精装带家具交房有了深刻地认识。精装的标准要求相对更高些，对于业主的需求更实用些，通过今年对三期精装工程的管理有了进一步的提高。
二、存在问题教训及要求：
一、工程概况
1、设计单位：XX环境艺术设计有限公司
2、施工单位：北京XXX装饰工程有限公司
二、施工概况
本工程是海南XXX项目B-a组团别墅样板房室内装饰工程，其中包括B1户型一套、B2户型二套共计3套，该工程位于XXXX。主要施工内容为： 1、3套样板房室内精装修及室外墙面装修工程
工程包括天花吊顶、壁纸裱糊、饰面板安装、木地板安装、塑木地板安装、外墙塑木板安装、木门套安装、钢结构安装、玻璃隔断、铝合金门窗安装、内墙软包、骨架隔墙、干挂湿贴石材、外墙铝板安装、玻璃幕墙、墙面抹灰、瓷砖粘贴等，招标范围内强电（开关、插座、分支电源、灯具及照明）、应急照明制安、综合布线（含配线架箱和模块），防水、给排水及洁具制安。
施工范围
装修施工图的所有工作内容，包括土建改造、装修、给排水、电气照明、综合布线（含桥架及地槽）、空调电源等；含空调安装、窗帘。
施工依据施工组织设计和设计图纸，根据工期，质量要求。项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系，从施工图会审，到原材料进场及送检，成品、半成品保护及验收评定。
三、施工依据
设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。
四、施工阶段工程质量控制
施工工程中，按照设计要求和业主意图，要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范，遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。要求施工项目部建立健全质量管理体系，建立有效的质量监督机制。对工程质量实行自检、专检，在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料有试验报告，隐蔽工程有记录，质量有自检，竣工有资料。
工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料，经业主、监理共同验收，并按规范进行复验，合格品方可使用。其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。
施工过程中应做好事前控制，对分项工艺操作是否标准，施工是否规范等控制。对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改，合格后进行下道工序施工，并及时做好隐蔽记录，对重要测试部位进行旁站，如试水、试压、试电等。在日常巡视中，发现质量问题或不规范施工，用口头或书面通知施工作业人员进行整改，并经我部复验合格后方可进行下道工序施工。
主要试验及测试项目如下：
（1）给水管道及消防管道试压：在相应的压力及测试时间下，无渗漏，结果符合要求。
（2）排水管通水及通球试验：测试结果符合要求。（3）卫生器具盛水试验：测试结果符合要求。（4）雨棚玻璃幕墙盛水试验：测试结果符合要求
工程从开工到竣工共核查相关资料，有技术复核记录，隐蔽工程记录和各种进场材料设备保证资料等，其技术资料基本齐全。
五、工程质量问题
本装饰工程经建设单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。现已基本完成施工，但施工过程由于抢工期和下雨等原因出现部分工程质量问题。
1、铝合金门窗的安装过程中未通知监理验收就进行窗边瓷砖粘贴，我部在施工过程中对铝合金门窗进行中期验收时发现有垂直平整度不符合规范要求，其后果不管是对工程进度和材料的节省而言都是不利的。且个别门窗推拉不顺畅。
整改措施及情况：我部在施工过程中已向施工方提出严格按照规范要求予以整改，并发送监理通知单，大部分已整改到位，但由于工期紧迫后续工程的施工对整改增加难度，现场任有两扇窗户未能整改到位。望在以后施工工程中加大管理力度，发现问题及时整改，我部也会加大对过程的控制。
2、干挂石材的安装过程中，门窗周边的石材安装未做到整体拉线保证石材的平整度，而是以内墙为基准，导致门窗周边石材有错位问题。且石材阴阳角收边不密实，缝隙不均。
整改措施及情况：我部已口头通知多次，严格按照施工规范要求进行施工，现场也基本及时整改。施工单位应总结经验，在后期工程中进了避免此类问题发生，我部也将加大监管力度。
3、楼梯钢构的焊接有漏焊，且焊接过程中弄花旁边石材未能及时清洗，造成现清洗难度加大。整改措施及情况：我部发现此问题，在现场多次与施工单位管理人员沟通，让其做好成品保护，避免交叉施工造成漏焊及污染。现场大部分整改到位，但任有几处油漆未清洗到位，已知会施工单位，望及时整改。
4、外墙铝板材料进场不及时，导致抢工期过程中出现较严重的质量问题，铝板尺寸与现场不符，部分部位密封不实偏差较大。且窗头门头上铝板打胶工艺粗糙。
整改措施及情况：我部及甲方多次开专题会议，提醒施工单位提前订制铝板和进场时间，但订制后均因厂家和台风延误，铝板迟迟未到。望后期工程中尽早预定，且同种材料须一次订货，控制避免其存在的质量偏差。
5、现场楼梯间抹灰工程平整度不够且出现毛面、花面。整改措施及情况：我部及甲方已在施工时多次提醒，做好雨季施工措施，但效果不佳。现已经整改完毕，后期工程中施工单位须重视各种措施保证施工质量。
6、卫生间墙面贴砖缝隙不均，平整度差，填缝不密实。阴阳角倒角与规范要求变差较大，因未能及时整改现整改难度大。
整改措施及情况：我部已经多次口头通知，并拍照记录。虽然大部分得到有效控制，但局部任然存在此类问题。望后续工程中引起重视，极力避免此类现象。
7、吊顶工程中部分未做防腐防锈处理，我部在现场巡视旁站时发现存在此问题，要求施工方及时涂刷并在完成后通知我部验收，但多次隐蔽时未通知验收。
整改措施及情况：经过我部多次口头通知，施工单位在施工过程中该部分得到有效控制。望后期工程中严格按照程序施工及转序，我部也将严格按照施工规范进行控制。
8、雨棚玻璃幕墙安装过程中因未做雨季防护措施，雨水漏下侵蚀墙面，导致后期抹灰工程转序困难，严重影响质量与工期。
整改措施及情况：我部及甲方多次开专题会议，强调施工单位应该重视雨季施工措施，现场已经得到有效控制。
9、阳台塑木地板与石材收口处缝隙偏大且不均。
整改措施及情况：我部已经拍照记录，并知会施工单位，现场已经整改到位。望施工单位注重细节，严格控制施工质量。
10、油漆涂刷过程中周边未做保护，造成油漆污染未及时清洗，现难以除去。
整改措施及情况：我部及甲方多次口头通知，施工单位也及时处理，但任有部分油漆未清除干净。望后续工程中做好交叉施工措施，做好成品、半成品保护。
11、塑木平台地脚灯未安装牢固，松动严重易造成损坏。整改措施及情况：我部已拍照记录，并提醒施工单位整改，现已经整改完毕。
12、室内木地板铺装与门洞石材收口不严实，平整度差，且木地板有凸块。
整改措施及情况：我部在施工过程中口头通知，并拍照记录，施工单位也做出相应整改，现已经整改完毕。望后续工程中注重细节施工工艺，避免同种现象再次出现。
13、现场成品保护不到位，地砖有刮痕，难以处理。
整改措施及情况：我部及甲方多次口头通知，施工单位也及时处理，但任有局部地砖未清除干净。望后续工程中做好交叉施工措施，做好成品、半成品保护。
14、成品衣柜、储物柜门扇以及书桌抽屉错位严重关闭不严实，观感差。
整改措施及情况：我部已拍照记录，严格控制成品家具安装过程，但任有部分衣柜、储物柜准在此类问题，希望及时整改。后期工程中我部将加大对成品家具的进场及安装控制。
考
察
报
告
2012-11-05
考察报告
-------marie n°mary新世界百货(北京望京店)
关于marie n°mary：__高端休闲女装品牌玛丽安玛丽（marie n°mary）,作为北京朗姿服装实业有限公司在中国获得独家授权的品牌女装之一，于 2011年9月20日,玛丽安玛丽第一家专柜在西安民生百货开业，定位于少淑女装的新品牌“玛丽安玛丽”位于商场三楼面积90平米。
考察目的：本次考察项目以marie n°mary新世界百货(北京望京店)为目的地，从装修风格、材料出发，为项目施工工艺、施工成本及综合造价提供相关技术性资料。
考察内容：专卖店位置、面积、装修定位、装修材料、电气照明、展柜展架、其他配饰等项目。
1.专卖店位置：该专卖店位于北京朝阳区广顺南大街16号新世界百货（望京店）5楼女装区；
2.专卖店处于公共走廊交叉口，故两面无墙体，一面长约11.6米，另一面约9.6米，面积大约111.36平米；
3.装修风格：色调以黑白为主色调，对比强烈，以黑白基调为背景烘托服装展品的展示效果，采用了展览展示的常用做法，目的性及展示效果明确。
4.装修材料：地面材料采用600*600白色玻化砖，采用拉丝不锈钢与其他相关界面收口处理；顶面白色乳胶漆饰面，筒灯照明，水晶灯点缀照明；墙面采用白色烤漆板造型；其他采用展柜展架形式处理，多采用磨砂玻璃，外加主题画面背景背光照明；
5.电气照明：使用了_筒灯、导轨射灯、T5灯管、吸塑灯箱、水晶灯点缀；
6.展柜展架：40*30金属方通（黑色哑光漆）为主；
7.其他配饰：模特展示台
财务预算与预算执行情况分析总结报告
皇家电子股份有限公司经过
03级会计２班 12－22－2006
D区D24公司财务部张育明
效投资的清理，严格控制非主业投资预算；三是坚持“量入为出，量力而行”的原则，保持现金收支平衡和偿债能力，以保证企业生产经营的正常运转。
六、加强财务风险的预算控制。
防范财务风险是企业财务预算的重要工作内容，各中央企业在财务预算中必须加强对财务风险的控制。一是加强对外投资、收购兼并、固定资产投资以及股票、委托理财、期货（权）及衍生品等投资业务的风险评估和预算控制，并及时跟踪和评测高风险业务的风险水平；二是结合企业现有负债情况与经营业务预算，对资产负债率高于行业平均水平、存在较大偿债压力的企业，在保证正常业务的情况下，应当压缩金融债务预算规模；三是注重分析担保风险，严格控制担保、抵押等高风险业务的预算规模，不得安排与业务无关的集团外担保预算，对于担保余额占净资产比重超过50%或者发生担保履约责任形成重大损失的企业，原则上不再安排新增担保预算，避免引发新的财务风险。
七、加强对资产质量的预算控制。
一是将资产损失及减值准备等纳入预算管理范围，合理预计资产减值准备，防止出现新的潜亏；二是将逾期担保、逾期债务、不良投资、不良债权等问题的清理和处置作为预算控制的重要内容，积极消化潜亏挂账；三是将清产核资批准企业自行消化的资产损失部分纳入财务预算管理，按规定逐年进行消化；四是在预算中制定账销案存资产的清理目标和清理措施，加大账销案存资产的清理与追索力度。
八、强化财务预算执行监督。
要加强对预算执行情况的监督与考核，落实预算在企业经营管理中的作用。一是各中央企业要在预算编制后，切实将财务预算作为指导和控制企业经营管理活动的目标和标准，用于控制生产经营全过程；二是加强对预算执行情况的跟踪分析与监督反馈，各预算执行单位应当组织专门人员及时跟踪检查预算的执行情况，按月度、季度进行预算差异分析，查找责任并提出改进措施；三是根据各预算单位的业务特点与管理重心，建立健全预算执行评价制度，形成责、权、利相统一的激励机制，充分发挥预算的约束与激励作用。
九、按时报送财务预算报告。
各中央企业应在认真做好内部预算管理的基础上，按照国资委预算管理工作要求，按时向国资委报送反映预算生产经营情况的财务预算报告及相关资料，不得以任何理由不报送或拖延报送财务预算。对无故不按时报送财务预算的企业，国资委将予以通报批评，并追究总会计师或企业实际主管预算工作负责人的责任。
十、严格财务预算工作要求。
企业应强化对财务预算的管理与监督，规范运作，以保证财务预算报告的质量。一是企业报送国资委的预算报告应与企业内部预算相一致，严禁两套预算；二是企业必须合理预计未来可能影响其财务状况和经营成果的重要事项，不得蓄意隐瞒；三是企业财务预算报经国资委核准或备案后，不得随意调整，对于预算内出现非预期的重大情况确需调整的，应及时报国资委备案；四是在预算终了，国资委将依据企业财务决算结果，对企业财务预算执行情况进行核查，对企业主要财务预算指标完成值与预算目标偏离的程度和影响因素进行分析，并将核查和分析结果纳入企业和任期经营业绩考核范围；五是对于预算存在质量问题的企业，将要求其整改，对于企业预算严重脱离实际、各相关预算指标不衔接的，将要求企业重新编制报送财务预算报告。
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人事部门的工作期实也是我在领导关心指导下一个人的工作。下面我对本学期的人事工作总结如下。
一、立场鲜明讲政治
人们说，人事也是一个实权位置，当然他大概是指其他行业吧，我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作，面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题，不存在模棱两可的回答，针对具体问题，一旦形成决定，不是面对这一类人可以这样，面对那一类人可以“不是这样”，更不可以带着私心杂念，感情用事，所以人事部门工作应该是一种原则性较强，有着党性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样，也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。
二、摆正位置顾大局学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，与本校教师联系的反而比较少，许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据，包括资金管理，人员管理，工作管理及 学校发展管理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而不会被人发现，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所做的工作的重要性。
1、为了查阅资料方便，今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料，作为我的工作资料，今后许多项目需要查阅时，我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。许多老师想了解自己的某些情况，我一查就知道了，老师们看了我的这本资料，感慨的说：要整理出这本东西，那是一项很大的工程吧？是啊，我为了整理出这本东西，不知道设计了多少方案，做了废，废了再做，最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。
2、加工资今年共进行了三次，二次是工资调整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑严寒，别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时，我冒着烈日，冒着寒风，到学校为教师们的工资待遇的提高工作着，暑期里我烧到度，由于时间紧迫，不能停下来，只能边吃药，边干活，元旦之时，天冷的要命，为了及时完成工作，我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了，但我不能停下来，因为时间紧迫。马上就要放寒假了，老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时，我却在为老师 们的第三次加工资，两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着，加工资对老师来说是一种喜事，对我来说是喜事，更是苦不堪言之事。当然这是我的工作，不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作，我一直是这样要求自己，我不可能是最好的，但我会为每一的“更好”而努力。
三、文明团结修养好，以身作则树榜样。教师是人类灵魂的工程师，要塑人类的灵魂，首先要有一台能塑人类灵魂的好机器，怎样才算是一台好机器呢？我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣，无论别人想怎样的损坏你，你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳，同时感化他，我想我已经做到了这一点。我是一名教师，应该是学生的榜样，我又是一位中层干部还应该是普通教师的榜样。为此我处处严格要求自己，做到上课绝不迟到早退，不备课不进教室，不带胸卡不站在学生面前。穿着打扮朴实大方，既不华众取宠，也不怪模怪样。让学生服我而不威我，敬我而不远我。让同事和我相处，既随和又放心。关心同事的生活，积极帮助有困难的同事，敞开胸怀，容纳同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行，减少与同事产生的误解，有时静不下心来之时，我也会感到很痛苦，为什么别人可以误解我，我要怕伤害别人呢？ 但仔细一想我毕竟是一位中层干部，为了学校的稳定为了管理者的方便我应该配合学校领导尽可能的减少与同事，尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感”的老师们的矛盾。有道是“正义终久会战胜邪恶”
同志们：今天，我们召开2007年清水工程水利项目总结验收会，主要目有两个：一是回顾总结2007年以来市区水利环境整治工作，客观评价清水工程实施以来取得的成效及存在的问题；二是研究如何加快推进今年整治工作，进一步统一思想，深化认识，明确职责，又好又快完成建设任务。上午，大家一起查看了14条河浜的工程现场，下午又看了5条河浜的验收现场，很辛苦，通过听和看，相信大家对过去的一年相关部门所做的工作都有了切身的体会和看法。根据会议安排，刚才，市水利局马乃强局长汇报了2007年清水工程23条河道水利治理项目完成情况和2008年19条河道整治的进展情况，提出下阶段工作目标和要求，讲得很好，我完全同意，请大家认真抓好落实。下面，我讲三点意见。会议结束时，请王市长作重要讲话。
一、肯定成绩，深化认识，进一步增强实施清水工程的责任感和紧迫感2007年3月1日，城区主要河道、主要道路环境综合整治动员大会后，各级各部门按照市委、市政府的统一部署，迅速行动，全面启动实施水利治理、城建截污和环保控制三大整治工程，通过一年来的努力，取得了明显成效。水利部门完成投资2.2亿元，使大部分河道基本具备了水系畅通、闸站控制、护岸绿化、活水保洁、分级属地管理的条件；建设部门建成了截污管渠11.9公里，新增截污能力2万吨；环保部门提出了3年搬迁企业90家，关闭化工企业650家的目标，并稳步启动实施。回顾一年来的工作，有这么几条经验和做法值得肯定：一是各级领导重视，组织有力。为确保清水工程的顺利实施，各级从强化组织领导入手，建立健全清水工程目标考核机制。市区均成立了水环境综合整治组织领导机构，全面落实各方责任，明确清水工程目标，严格按照“六个统一”的原则组织推进，有力地促进了整治工作的展开。二是广泛发动，形成氛围。在整治工作中，采取多种形式，加大宣传力度，通过编印整治简报，配合新闻部门开展系统专题宣传等形式，及时报道整治工作的进展情况，赢得了广大市民的普遍支持，形成了全社会关心支持水环境综合整治工作的良好氛围。三是实施目标明确，重点突出。突出群众最迫切、领导最关注的河水黑臭问题的解决，各级在认真调研基础上，制定“一河一策”整治方案，通过综合实施污水截流、控制污水排放、沟通水系、建设换水闸站、清淤护岸、沿河绿化和长效管理等措施，突出重点，明确目标，强力推进，取得了明显的成效。四是上下联动，部门配合。清水工程启动实施以来，无论是水利、规划、建设、环保、园林、供电等部门，还是天宁、钟楼、戚区政府都能服从大局，密切配合，集中力量，共同协商处理工程建设中的矛盾和问题，按照各自职责和任务扎实推进。市发改、财政、审计部门切实履行职责，在项目审批，建设资金拨付、跟踪审计提供及时快捷的服务，初步形成“政府牵头、部门协作、市区联动、合力推进”的工作机制，确保了各项工作的顺利有序推进。五是建管并重，完善机制。为巩固水环境治理取得的成果，确保市区河道“长治久洁”，各级各部门紧紧抓建立城市长效管理机制的契机，全面落实河道长效管理、市河换水、漂浮物打捞、保洁考核机制，建立健全河道管护目标责任制，实施市河换水日常化、常年化，卫生保洁制度化、规范化，一年见到了五年的成效，大大缓解了市民反映集中的水污染热点问题、改善了城市人居环境，提升了居民生活品位，得到了沿企业单位群众的充分肯定。在充分肯定取得成绩的同时，我们也应当清醒地看到整治过程中存在的不容忽视的问题和不足，成绩不讲跑不了，问题不讲不得了。当前我们水环境治理进度、效果与预期的目标还存在不小的差距：一是对同一河道水利治理、排污控制、污水截流按时序同步推进还做的不够。二是“一河一策”的治理方案需进一步优化，如截污管网的布局、护岸形式的选定等，怎么样才能按照科学发展观的要求，进行规划设计，使之更加有利于河道管理和生态效益，还存在缺位。三是长效管理机制需要进一步细化责任，如何才能从根本杜绝河水“一夜之间变黑”，出现黑臭等问题，如何处理控制污染总量，确保定期换水成效等等。特别是不久前无锡太湖蓝藻暴发事件又给我们敲响了警钟，我们水环境的现状离“现代、文明、清洁、安全”目标和人民群众的需求还有很大差距，水环境治理任务依然十分繁重和艰巨。如果这些问题得不到有效的解决，势必会影响整个清水工程的进程。对此，各级各部门必须充分认识到加快推进水环境整治的重要性和紧迫性，进一步增强做好这项工作的紧迫感和责任感。围绕“全面达小康，建设新**”这一目标，加大工作力度，切实履行职责，密切部门配合，进一步形成合力，加快推进，力争通过三到五年的努力，将我市基本建成经济快速发展、环境清洁优美、生态良性循环的国家生态市。
二、咬定目标，真抓实干，进一步加快2008年整治项目实施进度实施清水工程，是市委、市政府为
民办实事的一项重点民心工程。对市区河道进行整治，创造一个良好的水环境，是**人民最强烈、最期盼的一项要求，也是我们改善城市生态环境，抓好城市创建工作的一个依托。今年以来，市委范书记两次专门视察城区河道治理工作，与有关部门一起研究市区水环境治理问题。王市长多次听取环保、水利、建设等部门的汇报，经常督查落实情况，定期召开每月一次城市长效管理点评会，将水环境治理纳入城市综合管理内容。4月17日，王市长察看水环境整治情况时再次强调，治理水环境、优化水环境是为了造福老百姓，一定要下定决心，锲而不舍，使市区所有河道明年年底清起来。关于2008年清水工程建设任务，在去年23条河道综合整治的基础上，市政府明确要求2008年要继续完成19条河道的水环境治理任务。2008年，要加快推进北塘河城区段、横塘河北段、海石口河、青峰浜、贺家塘等19条河道的综合整治，水利部门要继续采取水系沟通、河道清淤、驳岸防护、换水闸站建设等措施，年内要全面完成治理项目的水下部分；2009年3月底，全面完成建设任务。使中心城区河道水系更趋理顺，调水换水条件更加完备，污水截流和排污控制更加到位，达到“水清、流畅、岸绿、景美”的效果。总体看，与2007年整治的23条河道相比，2008年的19条河20多个项目具有规模大、投资大、要求高、系统性强等特点，对此，各级、各有关部门要有充分思想认识，措施上要一着不让，确保按计划要求，按照建设时序，加快推进。力争年内在19条河道的工程整治上取得明显的进展。
（一）坚持六个统一和分级实施的原则，进一步加快推进步伐。要继续按照整治工作“六个统一”和“市区结合，分级实施”的原则，细化目标任务，落实整治责任。当前，对要求在主汛期到来前完成的水下部分工程，要加快推进，及早发挥效益。对工程中进展较慢的项目，要进一步研究推进措施，加快进度。
（二）坚持标本兼治和部门协作，进一步优化设计。充分扎实的规划前期工作是圆满完成整治任务，确保整治成效的关键。在整治中，要高度重视方案的优化设计，切实做到水环境整治与城区防洪工程相结合，与城区调水工程相结合，与城市道路工程相结合，与沿河开发相结合，与景观河道建设相结合，要统筹好“功能、景观和生态”要求，充分体现科学性、亲水性和生态性，加快实现从河道末端治理向源头控制转变。规划、建设、水利、环保、园林等部门要密切配合，对具备条件的河道要切实抓好河道周边环境景观设计，进一步提高设计水平，通过多方案比选，优化设计方案，切实增强方案的可操作性和针对性，使城市河道既能保证城市防洪排涝的要求，又能提升城市品位、满足人民群众文化生活的需要。
（三）坚持“活水”和“清水”并举，进一步凸现综合整治成效。流水不腐，水利部门要在加快推进清水工程水利治理项目的同时，要进一步完善市区河道调水方案，加强科学调度，在目前截污和活水进度不配套情况下，要提高调水释污的贡献份额。建设、环保等相关部门在市整治领导小组的统一领导和统一指挥下，也要紧紧围绕整治目标任务，团结协作，各司其职，密切配合，合力推进。切实做到重点河道在同一河道，同一时序、同步施工、同步铺设，加快截污工程建设和污水处理步伐。2008年，三井河、西涵洞河及毛龙河等10条河浜要全面截污，2009年底，实现刘塘浜、张家浜、陈储河、龙游河全线截污的目标。环保部门进一步加大排污企业限期治理力度，真正做到“铁腕治污”，从源头控制控制污染总量，2008年新增58家单位实现限期治污，削减cod150吨，进一步减少污染源排放总量。
（四）坚持质量和进度并举，进一步提高建设管理水平。水环境整治工作面广量大，时间和进度要求高。各级各部门要集中力量，突出抓好关键措施的落实，严格执行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制、质量监督制、竣工验收制，认真执行廉政建设责任制，确保进度与质量，进度与安全的高度统一，确保实现“工程安全、资金安全、干部安全”。
（五）坚持河道整治和长效管理并举，进一步改善河道环境面貌。河道水环境整治，一靠建设，二靠管理。各级各部门要按照“分级建设，属地管理”的工作思路，在认真落实各类整治措施的同时，进一步落实河道分级负责、属地管理的范围、管护目标和管护责任，巩固整治成效。水利部门要严格市区河道管理范围内建设项目的审批，进一步完善活水调水和河道保洁的机制，充分发挥好“三支队伍”的作用，落实好“四项考核机制”。规划部门要加强河道蓝线的规划控制，严格沿河两侧的规划管理。防止河边出现新的违章和临时建筑。环保部门要进一步加大环保执法力度，强化对不达标企业限期治理的督查及关、停、并转力度；强化入河排污口的动态监管，加大工业废水经预处理后接入污水管网的力度。建设部门要进一步加大居民区雨污分流力度，想方设法解决好城中村、农村集中生活区污水截流问题；加强对污水提升泵站管理，确保现有截污工程的正常运行。园林、城管、各区各相关部门也要按照城市长效管理机制的要求，加大对区内各类河塘的整治、管护力度，确保干净、清洁，切实做到“治理一条，管好一条，巩固和保护一条”，使市区水环境面貌有一个长期的明显改善。
土建施工和工艺管道及设备安装 监理工作总结 编制人:*** 某监理公司 二OO 五年一月八日 筑 龙 网 W W W
.Z H U L O N G.C O M 目 录
一、工程概述
二、工程概况
三、做好各项准备工作、奠定监理工作基础
四、严格施工质量控制、确保工程整体质量
五、提供合理化建议、控制工程投资
六、工程监理工作成效
七、工程监理档案资料管理
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一、工程概述
某市某市供水工程由取水、输水、净水和配水四大部分工程组成,工程项目内容多、占地范围大、专业性强、建设工期紧、净水工艺专利技术设备要求严、设计和使用功能要求高,公司监理同类工程业绩和人员少,给完成该项工程监理任务增加了难度和困难。
2004年5月初项目监理部组建后,以项目总监为首的五位各专业监理人员,在总监组织领导下,迎难而上、克服困难、虑心学习、努务工作、边干边学、干中积累、团结各方、齐心协力,会同建设、设计、施工、安装单位参建人员共同努力下,在不到八个月时间内, 于2004年12月26日实现了工程试通水目标,受到某市政府和市民 的赞许,新闻煤体都纷纷报道了12月30日竣工典礼的热烈庆祝场面, 并以某市市长在大会上宣告该工程以最短时间、最少投资建造出合格 精品工程而结束工程建设和监理任务。
下面就该工程土建施工和设备安装监理工作,做进一步总结。
二、工程概况
1、工程名称:某市供水工程
2、建设地点:某水库输水22KM 沿线、新立屯、城区3KM 街路。
3、工程投资:总计6500万元人民币,其中贷款6000万元、自筹500万元。
4、建设工期:1999年8月至2000年5月和2004年5月15日至12月31日,共计18个月。
5、工程规模:取、送、配水能力2.5万T/日,输、净水能力5万T/日。
6、参建单位:详见“工程参建单位一览表”表(1—1 筑 龙 网 W W W.Z H U L O N G.C O M 工程建设参建单位一览表 表(1—1 序号 参建性质 单 位 名 称
资 质 地 址 1 工程主管单位 某市人民政府建设局 政府 某市 2 工程监督单位 某市工程质量监督站 政府 某市 3 工程建设单位 某市自来水公司
企业 某市 4 工程设计单位 中国市政工程设计研究院 甲级 5 工程监理单位 某监理公司
甲级 6 工程施工单位 中国建筑某工程局
一级 7 工程安装单位 中国建筑某工程局安装公司 一级 8 工程安装单位 某市水利水电工程有限公司 乙级 某市 9 工程试验单位 某市工程质量监督站试验室 乙级 某市 10 工程贷款单位 某市农业银行信用社 事业 某市
7、工程内容:详见“工程项目组成一览表”表(1—2 工 程 项 目 组 成 一 览 表 表(1—2 类别 序号
项目名称 单位 数量 结构型式 层数 高度 设计和使用功能 1 泵站防洪墙 段 2 钢筋砼底、墙 单 4M 防水库洪水位时挡
水 泵站排洪函 项 1 砼排水管、砼进出口 地下 2M 排除洪沟雨水至库 内 3 泵房防护 项 1 防渗砼及砂浆 内外 防水库水渗入泵房 4 管道、设备安装 项 1 DN400、DN500 泵阀 泵室
取、提升、压力送水 至水厂 取水工程 变配电自控仪表 项 1 设备、照明供配
电
泵站供电配电 1 钢管道 米 1300 DN800钢管 1Mpa 地下 2.2 输送源水 玻璃钢管道 米 20010 DN700 1Mpa 地下 2.3 输送源水 3 排气井室及阀 座 12 砖砌,DN100排 气阀 地下 3.0 保护排气阀和闸阀 管道放吸气 4 排泥井室(干、湿
座 14 砖砌干湿井各12 地下 3-4 冲洗管道排泥、放空
输水工程 干管阀室及蝶阀 座 8 砖及砼DN700和800 地下 4-5 检修管道载水,放空
等 1 门卫、围墙 项 1 砖混、铸铁栏杆 地上 2.5 围护、收发、警卫 净水工 2 稳压井间 座 1 砖混、桩基 双层 10 源水散气、稳压井防 护 筑 龙 网 W W W.Z H U L O N G
.C O M 3 药剂综合楼 座 1 砖混、桩基 单层 10 药剂、设备防护、保 温 4 净化间
座 1 30米予应力架、排架 双层 14 混合、反应、沉淀、过滤设备防护 5 送水泵房及变电室
座 1 砖混、9米排架 单层 15 送水及变配电设备 防护、保湿 6 回收排水泵房
座 1 砖混地下砼池 单层 12 设备防护及保温 7 总平面各类井室
座 68 砖砌、砼 地下 5 设备防护、水分流、检查井 1#、2#清水池 座 2 防渗砼 地下 6 蓄水、调解 混合反应沉淀 座 1 防渗砼 地上 6 混凝、涡漩、沉泥 10 虹吸滤池 座 2 防渗砼 地上 6 沉淀后水过滤处理 稳压井 座 1 Ф5防渗代 双层 10 源水散气、稳压、配 水调解 12 吸水井 座 1 防渗砼 地下 7 调节净化水泵吸水 位 溶药池 座 4 防腐蚀砼 地下 4 溶解药剂 14 投药池
座 4 防腐蚀砼 地下 4 投药调节、蓄存 15 工艺管道及阀项 1 见设备清单 水处理工艺设备 16 水各类机械泵 项 1 见设备清单 水处理工艺设备 17 变配电柜箱 项 1 见设备清单 水处理工艺设备 程 自控仪表 项 1 见设备清单 水处理工艺设备 配水 1 配水管网 KM 3 球墨铸铁 地下 3 处理后水送至用户
三、做好各项准备工作、奠定监理工作基础
1、编制监理文件、强化监理人员职责
项目总监,根据多年从事市政工程规划、设计、施工和监理工作实践经验,针对某市供水工程实际,先后编制出《项目监理规划》、《土建工程监理实施细则》、《管道工程监理实施细则》、《机电设备安装监理实施细则》、《工程检验、旁站监理规划方案》和《各专业监理专用记录表》等文件,并及时组织现场专业监理人员学习,熟悉和掌握文件中规定的监理工作内容、程序、方法和要求,以此保证了工程开工后,现场各项监理工作有序开展,各种内业监理资料及时填报,记录内容结合实际,真实可靠,清晰准确。
2、熟悉设计文件,编制审图意见书
筑龙网 W W W.Z H U L O N G.C O M 该项工程1999年7月,项目总监及时组织具有设计、审图经验的各专业监理人员10人,全面细致地进行审图工作,编制了各专业审图卡,汇总出审图意见书,提出图纸中各专业存在问题几十条,节省了图纸会审时间,得到设计单位准确答复,提出详细变更单,为2004年5月复工后省略了图纸会审程序,确保工程开工后,顺利进行。
3、严把施工方案审查,确保施工组织设计(方案指导工程施工 1999年7月管线,水厂施工组织设计(方案不符合工程实际,针对性不强,为了使承包单位施工按计划进
行,项目总监编制了“施工组织设计编制提纲”,提供给承包单位,促使按提纲要求编制,保证了施工组织设计符合工程实际。2004年施工单位提交的施工组织设计与工程结合不够,针对性不强,项目总监对施工单位技术人员,进行培训,讲解施工组织设计(方案结合工程实际应编制内容,保证工程施工方案符合现场和工程实际,使工程按计划要求进行。
输水管线已完工程修补、调整、完善和充水打压试验方案,承包单位提供几页内容空洞,不结合工程施工实际,项目总监根据98年施工实际,存在问题,详细编制“修补、调整、完善和打压试验方案”提供给施工安装公司,保证已完工程完善和打压试验工作正常进行,保证了输水管线试验工作质量。
4、事前规划,保证现场监理人员工作落到实处
各专业监理人员和承包单位工程技术人员,对城市供水工程施工,掌握较少,不够熟悉,为确保工程施工和设备安装工作正确进行,防止返工和出现质量问题或隐患,项目总监在每次工地例会上都重点讲述将要进行的工程施工注意的问题,会后定期编制出“检查工作内
筑龙网 W W W.Z H U L O N G.C O M 容、程序、方法和要求”指导表格,以此规范各方现场人员注意施工部位的质量检查工作,使监理人员工作落到实处。
5、事前编制监理专用表格,保证监理重要环节不漏检
工程开工前,项目总监针对现场和工程特点,对监理人员施工进场后对施工安装工程重要工序、部位和检验批,按施工验收统一标准及相关规范规定,编制出平行检验和旁站监理专用记录表格,依据《检测方案》规定程序、方法、标准,进行检查,量测和验评,把结果数据填入专用表格内,杜绝了记录空洞,不到现场就填记录的不正确作
法,保证监理检查到位,反映实际、结果真实可靠。
四、严格施工质量控制、确保工程整体质量
1、严检材料/构件/设备质量,确保用到工程上都是合格品 施工过程中,项目部每位监理人员,把进场工程材料/构件/设备质量的检查、验证和复检,始终
作为监理工作的重点,为保证这项工作落实,建立了进场材料/构件/设备检查、验收、取样、审核登记管理制度,作到100%的见证、验证、取样和试(化验,确证用到工程上的材料/构件/设备都是合格品。对检查、验收、复试不合格原材料、构件和设备,坚决清除场外或封存,严禁用到工程上。
2、严格施工过程检验程序,坚持上道工序合格才能进入下道工序
依据事先编制的监理实施细则和检测规划确定的检验批段及工序/分项/分部/单位工程检查项目、质量控制点、控制标准和方法,严格进行检查、量测、并把检验结果填入专用或通用记录表中,以此作为监理验收和审查承包单位自检报验记录的依据。
在检查验收中发现的问题或隐患及时督促承包单位立即纠正和整改并对修补、整改、完善结果进行复检验评,达到合格为止。
3、严格各施工作业检查、坚持巡视、平行检验和旁站监理
筑龙网 W W W.Z H U L O N G.C O M 依据《检测方案》要求,现场各专业监理工程师和项目总监,对施工过程各作业面,采取了定期和不定期的巡视、平行检验和重要工序、隐蔽工程、关键部位进行旁站监理,及时填写检查、检验和旁站专用或通用记录表。
4、坚持例会制度、抓好事前控制工作
从2004年5月15日开工之日起至12月30日通水,每周五的例会风雨不误,在每次例会上,项目总监除听取各承包单位一周来施工情况汇报外,针对下周开展的施工工作,结合同类工程施工经验和教训,以工程实例事前提出具本施工要求或提前编制保证工程施工质量的措施方案,约束承包单位正确施工,避免出现差错造成返工损失,保证工程正常进行。
5、抓好工程综合质量检查验收和调试,确保通水成功 当工程进入收尾和调试通水阶段前,项目总监提前布置工程综合质量检查验收工作,按设计要求,编制出取水泵站、输水管线、净水厂项目的安装工程综合质量检查、验收、空载调试检查验收记录表20多页,表中详细列出设计规定设备、实际安装情况
和安装质量检查结果,此项检查验收工作,为试通水前纠正问题、修补和完善,实现通水一次成功起到了保证作用。
某饮西取水泵站承包单位,在综合质量检查验收工作中,能主动按监理要求开展各项工作,态度积极,工作到位。在通水调试中,项目总监协助编制的调试通水方案,程序正确、方法具体、职责清楚、要求明确、培训到位,该方案受到各参建单位好评。在通水过程中,他们的领导,总工和技术人员全部到位,非常重视,操作工作认真负责、技术过硬、解决了通水开始时出现的各项问题,经过两个多小时的调整后,迅速进入正常通水,达到72小时试运行无故障,满足工
筑龙网 W W W.Z H U L O N G.C O M 程移交要求。
已完输水管线工程打压试验开工前,项目总监审查报审的方案不符合规范。不针对工程实际、程序不清、方法空洞、针对性差等问题,亲自编制了已完工程修补调整、完善和打压试验方案,保证了承包单位一年的打压试验工作质量,实现了一次通水未出现渗漏问题。
试通水前,为保证通水调试工作到位,项目总监亲自编制了载荷调试方案,督促和约束承包单位迅速完成调试前检查和人员培训,保证了21KM 输水管线上岗调试40人的工作有序进行,实现通水成功。
五、提供合理化建议、控制工程投资 某市供水工程1999年7月完成第一版本2.5万T/日近期规模的取水、输水、净水和配水工程全套施工图设计图纸,近期概算投资为6000万元人民币。1999年8月份,受建设单位委托,承担了该项工程施工建设监理任务,并委派具有市政工程设计、施工和监理经验的高级工程师担任项目总监,开展各项监理工作,通过审核图纸、勘察现场和结合工程内容实际,在建设单位全权委托和支持下,对工程设计和投资控制等方面,提出了以下合理化建议:
1、建议采用专利技术,实现5万T/日规模,节省投资约2001万元
1999年8月,协助建设单位在考查哈建大和大庆中引水厂国家专利技术基础上,项目总监提出采用专利技术设备三个方案的建议,其中远近期规模结合采用专利技
术,可节省实现5万T/日规模时的投资约2001万元人民币,此建议得到建设单位和设计单位的采纳。
2、建议取消双层框架投药间、药剂缶和计量泵,节省投资80万元
第1版图纸药剂综合楼为双层框架结构,二层设有12个投药缶和12台投药计量泵,投药规模可满足20万T/日处理水能力。监理建议取消二层框架、药剂玻璃钢缶、计量泵等设施,按5万T/日处理水
筑龙网 W W W.Z H U L O N G.C O M 能力设计单层砖混结构投药间和溶投药泵、药池,此项建议节省缶投资38万元,节省泵投资30万元,土建双层框架节省12万元,合计节省投资80万元人民币。
3、建议管线从吉长高速桥下穿越大沙河,节省投资160.6万元
1999年11月7日,输水管线穿越大沙河段,承包单位按原设计图纸选线定位从吉长高速桥内穿越大沙河,施工措施费为200.6万元,项目总监感到费用大,经现场踏勘决定改线,先后经建设单位某经理、某工程师冒雨勘察,最终确定在龙长高速桥下游穿越大沙河,并按项目总监绘制的穿越方案报价为70万元,最终审定40万元,此项建议节省工程投资160.60万元人民币。
4、建议管道改线后避开大沙河支流河,节省工程投资160万元 输水管道按原设计在穿越大沙河吉长高速桥后,急转角上岸再穿越大沙河主支流河约80米宽,项目总监决定避开,经详细察看大沙河下游段河床后,最后选定在河道窄,水流缓,水深浅的位置,有意避开主支流河,此项建议,节省穿越支流工程款为120万元和施工措施费40万元,共计160万元人民币。
5、建议管道利用日伪时期废置涵洞,节省工程投资约50万元
输水管道改线从大沙河高速桥下游穿越前,要沿农田灌渠涵洞内过吉长高速路后转角穿越大沙河防洪大坝,经建设、施工和监理人员,对附近居民调查基础上,选定了日伪时期修建的1000×1000毫米方涵洞穿越管道,节省了破坝挖方,回填夯实和钢筋砼止水环等工程费用约50万元人民币。
6、建议穿越长石和吉长北线公路顶管方案,节省工程投资12万元
承包单位提交穿越长石和吉长公路顶管方案,经总监审查后,为控制投资亲自绘制穿越方案图,以此报价为12万元,比原方案报价 万元，节省了 12 万元人民币。
7、建议净水厂灌筑桩采用反插法施工，节省工程投资 28 万元 1999 年 11 月份，承包单位把净水厂建筑物砼灌筑桩施工分包给 长春市绿园区打桩队，分包合同价为 28 万元，在进场试桩中，因地 质条件差，试验四根桩均未达到设计要求，当时参加试桩的建设、施 工、设计、勘察、市质检站等单位人员，在现场研究决定采取复打桩 法，把原设计桩增加一倍，合同价将增至 56 万元。项目总监得知后，免了因复打增加费用，此项节省工程投资约 28 万元人民币。
8、建议签署施工补充协议，避免了 4585469.90 元合同外费用发生。2000 年 3 月初，管道供货安装单位与建设单位在长春华桥饭店，因施工进度慢发生争议，项目总监根据争议焦点窝工问题，为避免此 类问题将影响结算工作，建议签署补充协议，经双方协商基础上，总
9、建议已完工程结算款底价，审去承包单位预算报价 5182649.82 元 2002 年 5 月份，某市政府成立已完工程清算组，对承包单位申 报的三本已完工程预算书进行核定，经三个月清算未果，无法审定，在建设单位特约下，项目总监根据工程实际和掌握资料，反复核算，提出 1700 万元工程款底价和 200 万元补偿建议底价，经甲乙双方充 分协商，以此底价最终按 2070 万元总价结算完毕，得到双方认可和 满意，完成结算工作，为 2004 年顺利复工创造了有利基础。
六、工程监理工作成效 某市供水工程土建施工和设备安装监理工作成效，详见“工程监 理工作成效一览表”表（1—3）： 筑 龙 网 WW 日结算已完工程款时，避免了 4585469.90 元的合同外费用发生。W.监代表起草了 99 年 3 月 18 日补充协议书，此协议为 2002 年 8 月 10 ZH UL ON G.CO M 根据现场实际，建议采取反插法打桩，并亲自指挥打桩试验成功，避
工程名称：某市供水工程 工程监理工作成效一览表 表（1—3）序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 监理工作内容 监理工程对原材料、设备实际验收批次 监理成果汇总
七、工程监理档案资料管理 某市某市供水工程由取水、输水、净水、配水四大部分工程内容 组成，工程项目多，专业性强，各部位功能要求严，隐蔽工程
多，全 部工程建成后，反映工程实际的是施工和安装过程形成的施工、安装、监理资料，项目监理部对工程形成的档案资料，从工程施工开始，就 注重这项工作，事先编制了档案资料索引提供给施工和安装承包单 筑 4 龙 3 网 2 WW 1 工程质量目标：土建和设备安装工程，在实施过程中，都严格依据国家法规、设计和 合同规定程序、方法、标准进行控制，竣工前经有关方联合检查验收合格。工程进度目标：该工程从开工之日起，建设、监理和承包单位都作为重点严格控制如 愿完成 工程造价目标：由建设单位严格控制各项支出，事前周密计划、控制实施，按计划完 成 本工程实施过程中，监理工程师以同类工程设计、施工、监理实践经验，先后共提出 节省工程造价和保证质量等方面合理建议约 20 几项，本总结列出 9 项 W.工程监理目标控制及合理化建设 ZH 验收合格和同意使用共计 243 批，占总批 100% 监理工程师对进场见证取样次数 共计 110 次，占见证总数的 100% 对砂浆和砼试配、制块、见证送样次数 共计 111 次，占见证总数的 100% 对分项工程检查、复检验收项数 共计 1284 次，占分项工程的 100% 对承包单位报验审核签批项数 总计 1284 次，占报验总数的 100% 对工程重要部们旁站和平行检验情况 填写检验、旁站记录共计 525 项 监理机构召开工地各种会议次数 各类工地会议 40 次，会议记录纪要 40 份 监理工程师通知发给承包单位份数 共计发生 15 份，有关质量方面 15 份 监理工程师对工程索赔审查情况 未发生索赔事件 监理工程师审核工程造价情况 按工程施工协议规定不经监理工程师 审定总进度、分项工程进度和月进度计划 监理工程师对工程进度控制情况 20 份 计划 2004 年 5 月 14 日，实际 2004 年 5 月 本工程承包合同约定开工时间 10 日 计划 2004 年 12 月 31 日，实际 2004 年 12 本工程承包合同约定竣工时间 月 31 日 本工程承包合同约定工程质量等级 约定合格工程，监理核定合格工程 UL ON G.CO M 位，以此督促承包单位随工程进展及时形成完整的资料，具体情况如 下：
1、某饮西取水泵站防护工程施工档案资料情况 该工程施工设备安装均由某市水利水电工程有限公司承包，他们 在施工和安装过程中，能按监理规定和要求及时形成资料，资料完整、齐全、反映工程实际，特别是在调试前检查，调试过程联合验收和载 荷调试及试运行中都有专人记录，及时督促参加人员签字。机构逐项审核和完善签字手续。通过施工资料审核，我们认为该部工 程资料全部达到竣工移交
成度，完整、真实、可靠，反映工程实际。
2、输水管线工程承包单位资料情况 该工程分两阶段施工，1999 年 8 月至 2000 年 5 月，完成 J4—J26 段的管道铺设，当时承包单位项目经理和技术人员，都忙于现场施工，供了 98 年和 99 年土方工程，井室工程和钢管道安装工程的资料，不 全、不详、监理退回重新整理，要求把原材料，管材、设备的出厂合 格证，质量证明，出厂试验报告必须提交，特别是玻璃钢管材的出厂 证明和刚度，强度计算书必须整理归档。对施工过程井室、管件、支 墩位置、尺寸，试（化）验资料必须整理归档。对施工实际与设计图 纸不符之处，必须有设计单位变更单。最后打压试验和联合检查验收 资料必须齐全，修补、调整、完善工程必须有现场自检记录，只有这 样才能反映出施工实际，交给管理单位便于维护管理。2004 年 5 月以后新施工的泵站出口 1.1KM 管线施工较比正常, 形成的资料较齐全和正规,但施工中局部变更设计应有设计单位变更 筑 龙 网 WW 工程主要是修补、调整，完善和分段打压试验，到通水竣工时，只提 W.资料未能及时跟上，基本没有施工资料，2004 年 5 月竣工后，该段 ZH UL ON G.CO M 在竣工档案资料汇总中，项目经理和现场技术人员，到项目监理
通知，才能反映施工实际。如取消排泥井室和设备、管线移位和提高 标高等，必须有设计单位变更。
3、净水厂土建工程施工资料情况 净水厂土建工程施工过程形成资料及时，按新标准和规范要求程 序、方法、表格填写记录，有专人负责，全部施工资料按单位、分部、分项和检验批工程汇总，齐全、真实、反映工程实际，经监理机构审 核同意，可以归档。设备安装工程资料，在安装过程中没有及时填报，中间监理工程 师多次检查和督促，也未能按监理要求提供，特别反映安装实际差距 较大，对安装设备发生变更部分，有的没有设计单位变更通知，这是 严重违反国家《建设工程质量管理条例》中有关条款规定，希望建设 单位应注重这部分资料的完善工作。
5、配水管网施工资料情况 配水管网施工资料，在试通水前，已在监理人员协助下，基本汇 总完成，资料能反映工程实际。
6、工程监理档案资料情况 项目监理部按国家监理规范和省监理规范实施细则要求，进行资 料管理，随工程施进展及时形成，最终汇总监理资料共计 册，分五 篇，第一篇取水泵站、第二篇输水管线、第三篇净水厂土建、第四篇 净水厂安装工程、第五篇城区配水管网工程、第六篇单位工程质量评 估报告和监理工作总结，已汇总整理
完成，随时提供给建设单位。筑 龙 网 WW 未经监理审核和认定，希望建设单位催促和完善。W.到竣工通水时，我们监理人员还没有见到这部分工程竣工资料，ZH UL ON G.CO M
