电厂检修班组工会工作总结

电厂检修班组工会工作总结（精选11篇）

电厂检修班组工会工作总结 篇1

2014年上半年，汽机转机班按照公司班组发展的要求，从班组安全生产、文明生产、基础管理和精神文明建设等基础点出发，着力推进班组建设，加强班组管理，逐步提高班组综合管理水平，顺利完成了各项生产任务，现将上半年工会工作做如下总结：

1、建立制度，健全组织，确保班组各项工作顺利开展 公司一直把班组建设工作放在十分重要的位置来抓，不断强化领导，健全组织。年初，班组成立了工会小组，确定了班组的几大员，建立了班组的组织机构，班组长直接负责本班组的各项工作，做到了班组工作有人抓、有人管，分工负责，层层落实责任，实现管理到位。

班组认真总结以往班组管理工作的经验，量化目标，不断创新，完善了班组各项规章制度，按照公司班组建设考评标准，从安全生产、文明生产、基础管理、文明创建、民主管理等几个方面，确定了班组建设考核细则，为班组建设提供了考核标准。在公司进行的班组建设考评中，我班组被评为优秀班组。

2、以安全文明生产为中心，认真落实和贯彻班组建设工作的各项规章制度

班组严格落实了安全生产责任制，坚持了每周的安全生产例会，认真执行了各项安全制度。班组结合“安全生产月”、“安康杯”等活动，扎实有效的开展了一系列安全生产保障活动，提高了班组成员的安全生产意识，确保了人身安全。

3、加强班组技术培训管理

班组着重抓好班组成员的能力提升和培养，根据班组专业的特点，开展了形式多样、富有成效的培训活动，每月开展至少两次技术问答，定期组织班组长培训座谈会，讲解专业知识，交流学习心得和体会，使每位班组职工技能水平得到了提升。

4、扎实有效推进精神文明建设和民主管理工作

班组较好的坚持了政治学习制度，认真开展了上级各项精神、会议的学习，确保了上级精神思想在基层的贯彻与落实。班组通过定期召开民主生活会，实行重大问题集体讨论，加强民主管理工作，通过开展各项职工活动，提高了班组成员的主人翁感和归属感，形成了团结、互助、民主、和谐的良好风气。

班组在上半年的工作中取得了一定的成绩，但也存在着不足，随着公司的不断发展，如何发挥好职工的积极性，强化公司全局意识等方面还有待进一步提高，今后，班组要加强工会自身建设，以奋发有为的精神面貌为公司的发展做出新的贡献。

电厂检修班组

电厂检修班组工会工作总结 篇2

1 立足班组抓宣教, 增强职工的自我防护意识

工会要面向基层班组, 依法开展各种劳动保护宣传教育活动, 把开展宣传教育活动作为一项重点工作来抓。经常组织班组职工利用安全会、班前会、黑板报等形式宣传劳动保护法律法规, 及时传达有关安全生产和劳动保护工作的方针政策, 及时通报企业内外发生的事故情况, 通过组织班组职工学习, 提高他们的安全意识, 做到自觉遵章守纪安全生产。同时, 要充分利用橱窗、网页、标语, 大张旗鼓地搞好安全宣传工作, 并通过组织开展班组职工岗位安全知识普及工作和安全教育培训, 丰富职工的安全知识, 不断提高职工的自我保护意识和防护能力。通过制作安全知识宣传专栏、组织观看安全录像、举办安全知识培训班等活动, 使广大职工知法、懂法, 自觉遵章守纪和抵制违章行为, 在企业内部营造出浓厚的安全生产氛围。

2 立足班组抓管理, 营造良好的班组劳动保护氛围

工会要开展好班组劳动保护工作、实现安全生产就必须营造班组中“人人重安全、人人懂安全、人人管安全”的良好氛围。首先要结合班组生产实际, 制定切实可行的劳动保护规章制度, 并在日常工作中严格执行。其次要强化对人的管理和教育, 使遵守劳动保护制度成为每个职工的自觉行为, 实现由“要我安全”为“我要安全”的转变。督促班长和劳动保护检查员抓好现场工作的全过程安全管理, 从技术措施的停电到悬挂标志牌, 从组织措施的工作票制度到工作终结制度, 对工作的每个环节都高度负责, 严格把关, 做到组织措施、技术措施不全不开工, 工作未通过验收不结束工作票, 使班组安全管理覆盖到班组生产的每个角落, 确保职工在生产过程中的安全与健康。

3 立足班组抓活动, 调动职工参与劳动保护的积极性

“安康杯”竞赛活动为工会开展劳动保护工作提供了非常有效的载体。该项活动在提高职工的安全意识和安全技能, 维护职工的安全与健康方面, 发挥着越来越重要的作用。通过开展该项活动, 动员班组职工针对本班组、岗位存在的问题提出意见和建议, 发挥和激发广大职工维护自身安全与健康的积极性, 增强自我保护意识, 提升安全知识技能, 确保安全生产。

4 立足班组抓检查, 加强劳动保护检查员队伍建设

电力检修班组总结 篇3

回首这走来的一年，似乎去年的圣诞歌还在耳边萦绕，实是感叹时间的飞逝，让自己的脚步显得如此匆忙。可细细品味，却也发觉我们在不轻易间成熟了许多时光过的飞快，一年就要结束现将这一年来工作情况总结如下：

2011年工作回顾

2011年的工作已经结束了，可以说，在2011年的工作中，我们检修队人员都高效的完成了自己要做好的工作。我们电气班的工作当然也不错。这一年来，我们班组以“安全第一、预防为主”的工作方针为指引，在公司的正确领导下，全体职工齐心协力，狠抓班级各项管理，落实分级管理责任，推行绩效考核，较好的完成了全年各项检修任务。2001年我们电气班共完成20余项重大、紧急缺陷消除和保护定检，同时还处理过很多小的缺陷，也配合机械班完成多项大、小修工作，这一年中我们不断的成长，不断的进步，不断的学习，可以说我们电气班在工作中也做出了一点的成绩，但是在工作我们同样存在很多的问题，碰到很多难处，可我们总是积极的对工作中发现的问题进行整改，对工作中的难题进行学习、讨论，从而来完善自我。2011年我们电气班发生了不小的变动，原班长因工作需要被调到了江城，可我们同时也吸收了很多的新鲜血液，新同事的加入给我们电气班添加了新的活力、新的气息，虽然他们都是才从校园中走出来，在很多方面都存在着不小的问题，可他们都在积极的学习和完善

自己，不断的用他们的青春活力感染我们，这我们相信我们电气班以后可以做的更好，可以走的更远。

安全

安全一直是我们电气开展工作的重点，这一年我们都煞费苦心狠抓安全，尽量让每个班员深刻的认识到安全大于一切。

我们班一直在宣贯习惯性违章是安全生产的大敌，是事故的源头。杜绝习惯性违章是一个长期的工作，是一个烦琐的工作，是一个以人为本的工作。班组作为公司生产任务的最终实施者，班组安全的稳定是确保整体安全的基础，在本各项工作中，我电气班始终把反习惯性违章作为安全管理工作的重点，坚持“安全第一，预防为主”的方针、坚持“关爱生命、以人为本”的原则，牢固竖立“违章不除，事故难绝”的宗旨，切实抓好人身安全控制。

班组明确要求工作负责人或监护人对违章没有及时制止的，也视为违章，并对其进行一定的处罚。作业组其他成员也要互相监督，积极、主动地制止违章人员。同时要求班员认识到：制止违章是对违章者最大的关心和爱护，是对工作、对集体极其负责的表现。对违章者不仅进行考核，还要求在安全活动时进行检查。通过大家说教，使违章者提高认识，改掉违章的不良行为，同时也使其他人受到教育。通过一系列行之有效的措施，增强了班组人员安全生产的责任感和忧患意识，同心同德，扎实工作，不断提高安全管理水平切实抓好人身安全控制。组织职工认真学习各种规章制度和安全业务知识，认真落实《安规》及《两票实施细则》等电力规章制度，并在施工现场中严格

执行，把安全生产置于可控制状态，从而有力地保证了安全生产。为确保人身安全，我们建立健全了安全保障体系，以班长、安全员为中心，全员参与，班组每周坚持开展一次安全学习日活动，每月坚持召开不少于一次的安全分析会，对每次施工作业中出现的不安全因素和上级下发的事故通报召开分析会，及时总结施工中的不安全因素和教训，结合我们班的具体情况制定整改措施。例如：“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等安全理念在我们班组职工心中时常在回响。特别是在秋检活动中，我们时刻牢牢绷紧安全这根弦，制定了一系列的活动计划、措施、方案，做到了人员、时间、内容、记录四落实。安全学习，形式多样。扎实开展每月的安全学习活动，除学习有关文件和事故通报外，还结合班组的本月工作情况，抓住工作中的有不安全的苗头，结合规程，组织讨论，使大家都清楚地认识到可能发生事故的危害性，并对每期的典型的事故案例或发生在身边的违章行为，进行分析、总结，并结合工作实际，开展讨论，查找不安全因素。通过对班组成员进行经常性教育，使全班人员认识到，安全意识是在经过多年的实践和许多惨重的安全教训中逐步积累形成的，安全无小事情，并能真正从小处着手，从大处着眼，从事故的隐患、萌芽状态着手，防微杜渐，才是预防和避免事故发生的制胜法宝，消除了班组成员对违章的思想根源。坚持月度安全生产分析例会制度，坚持对所发生的事故、障碍、异常分析清楚，并制订有针对性的防范措施。对当月的反违章工作进行全面的分析总结，找出存在的问题，明确下一步反违章工作的重点，以适应深入开展反违章工作的需要，逐步实现月违章“零”次数。通过召开安全分析例会，提高了班组成员的安全意识，促进了各项规程制度的有效落实。安全培训，注重实效。

岗位技能培训是检修队组素质建设的重要途径，是提高安全管理水平的重要措施，现场管理是落实安全管理制度的关键，必须从严要求，养成良好的习惯。我们在每月度的业务技术培训中，把加强班组人员的业务技术学习和习惯性违章作业相结合，根据以前的作业情况，对照“安规”和各项规章制度，认真查找违章表现，然后，通过反违章学习，使员工都清楚违章的每一条表现，防止违章行为出现。主要采用现场考问、事故预想等形式进行培训，使大家明确并不是每次的违章作业都能酿成事故，但每次事故都基本上都是因为习惯性违章作业所造成的后果，而且，往往是因为一个人的一时疏忽就有可能中断本班组甚至于全公司的安全记录。

在今年的反违章工作方面虽然取得了一定的成效，但也存在不足之处，如受到处罚的人认为“不公平”时，没有能够耐心对其解释等。这些不足点将在今后的工作中予以纠正。反违章工作是一项长期而艰巨的安全管理工作，不是一蹴而就，我们将长抓不懈，百折不挠，养成“事事、时时、处处、人人讲安全”的好风气。加强自我修炼，提高自身素质。

今年我们班除了在安全管理方面下了重功夫外，在文明生产、精神文明建设、专业管理和基础管理方面也做了很多工作。根据公司分级管理精神，明确的岗位责任制，大大提高了班员的工作积极性和工

作质量，努力提高自身素质，高标准，严要求，精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的一流班组队伍。同时，我们还大力开展创建学习型班组企业文化活动，深入开展精细化管理，把先进的企业文化理念渗透到班员的日常工作中，以先进的文化引导班员思想，规范班员行为。

搞好班组民主管理和队伍建设 在我们班组，民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排，还是先进职工的评选，我们全部按照中心的要求，做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性，在我们班组形成了一股班长带头，人人争先进，个个当模范，一心为工作的良好氛围。

生产、检修中存在的问题

从取得的成绩来看，我电气班在2011年初确定的工作思路、目标是客观的、实事求是的，符合公司发展的实际。但也要充分认识到，我们的工作仍然存在一些不足之处，主要表现在：

1、日常管理工作中，管理人员监督、检查还不到位，工作信息有时候存在传递不畅，工作中还存在推诿扯皮现象。

2、班组人员还在成长阶段，检修技能需要全方面的提高。

3、对创建学习型班组会提高部门的绩效认识不足，认为创建工作会影响生产和工作任务，在学习型班组创建活动中形式大于内容，没有扎实的践行学习型组织理论。

明年工作方向

2011年就要结束了，在总结今年的工作的同时，我们也再计划明年的工作方向。因为在今年年末我们班有过很大的人员变动，使用2012年我班的工作方向是以电站一、二次定检为主要任务，安全、质量的完成工作，同时也以提高全体人员业务技能和安全意为主要目标，结合实际工作对我班人员进行培训壮大自己。

尾语

2011年的工作快要结束了，我们虽然取得了一些成绩，但是还有很多不足之处。在2012年，我们将在公司领导的带领下，克服以往工作的不足，更加努力地工作，确保检修工作的安全，为公司发展做出我们应有的贡献。

电气班

班组年工会活动总结 篇4

班组是企业各项工作的落脚点,是企业的改革、发展、稳定的关键。在今年的工作中，我值致力于创建和谐团结的工作环境，提升班组民主管理水平，保证班组成员充分行使自己应有的权利，及享受相应的利益。对我值2011年工会工作总结如下：

1.贯彻落实科学发展观，以人为本，把员工放在第一的位置，针对员工所面临的“不尽如人意”之处，通过各种途径了解，并及时为之排忧解难,从而使员工能无后顾之忧的开展各项工作。

2.充分发挥工会小组的职责，了解职工的意见与心声并积极向上级反映；同时也及时的向职工传达、解释职工代表大会的决议和指示，从而使职工代表大会的决议和指示在我班组得到贯彻执行。3.给班组成员详细讲解民管会的程序，保证民管会的质量，对民管会的决定做到“公正、公开、公平”，让每一位成员都能对其起到监督的作用，更好的为每一位员工服务。

4.充分发挥班组民管会职责，职工代表大会决议中涉及本班组的有关事宜、班组生产作业计划、班组各项规章制度制定及改革、班组奖金分配办法等均按民管会程序开展讨论、投票等表决通过后再执行。

5.以劳动竞赛为载体，调动职工积极性。各单位工会组织根据单位自身的特点，开展形式多样，各具特色的职工经济技术创新活动，并取得了一定的效果。

6.开展文娱活动，丰富职工文化生活。为加强职工的思想政治和科

技文化教育，提高职工整体素质。一直以业，在公司和部门会领导下，我值工会小组积极仍参与，利用各种节假日，举办一系列文体活动，壮大工会的声势，展现工人阶级的精神风貌，如今年我们举办庆“五一”、职工篮球赛和乒乓球

7.开拓思维，积极协调班组民主管理会与班组管理的关系，并将其紧密的联系到一起，切实加强班组民主管理维护职工的合法权益的能力。

8.结合班组实际情况，加强制度建设，建立和健全了班组民主管理制度，使民管会能按照制度来开展工作。严格按民管会的制度将责任落实到个人，职责分工明确，使班组民主管理形成良好的运行机制。

9.建立和健全了班组的原始台账，实现民管会全程参与并监督班组经济效益的再分配，做到“公开、公正、公平”，所有账目清清楚楚。

在2011年工作中，我值工会小组不仅仅做到了政治民主和经济民主，还努力倡导对班组各成员进行技术培训；开展技术问答比赛并按规定实施奖励与惩罚；组织开展文体娱乐，在丰富大家的业余生活的同时也让大家在精神和思想上得到适当的放松，从而保证班组成员能以良好的精神状投入到下次的工作中去。

电厂班组防寒防冻总结 篇5

提早布局，精心部署，落实落细责任。该公司高度重视冬季防寒防冻工作，本着“预防为主、超前控制”的原则，以确保机组安全稳定运行及热网可靠运行为目的，充分结合季节性气候特点，提早制定防寒防冻专项措施，落实各项工作安排，细化工作职责，做到工作有分工、实施有重点、管理有成效，确保实现设备防冻风险的可控在控。

全员行动，全面执行，检查维护到位。该公司生产部门提前关注天气情况，在寒潮来临前未雨绸缪，以“全面排查、不留死角、措施完善、执行到位”的防寒防冻原则，“地毯式”开展预防性隐患排查消缺工作，认真进行危险点分析，在措施落实、人员意识、日常巡检上加大管理力度；组织专人做好门窗完善、孔洞封堵工作，对室外管道、厂房边缘设备、各类表计等进行保温和伴热处理；建立防寒防冻检查台账，筑牢防寒防冻安全墙。

积极应对，攻坚克难，保证燃料供应。充足的燃料供应是机组稳定运行的`必要保障，而寒冷的冬季容易造成燃煤冻结。为此，该公司燃料部提前组织检修人员对斗轮机、消防水管道等设备设施的电伴热装置进行检查，确保设备可靠备用；制定冻煤接卸安全技术措施，加强员工教育培训，强化操作人员遵章作业、精心维护设备的意识，不断提高应急处置能力，全力保障机组“口粮”稳定供应。

电厂检修班组工会工作总结 篇6

及工会工作总结的通知

签发人：陈有忠GHGZB-TZ-2011-7 集团公司所属二级工会：

2011年，集团公司工会以坚持维权维稳服务推进为主线，以抓好自身建设为保证，以工会系统创先争优为载体，以党委信得过、行政离不开、职工信任和拥护为目标，全面发挥工会组织各项职能，为经营生产提供有力保障，在双维护中构建和谐企业，建功立业，发挥作为。为认真总结经验，表彰先进，激发广大职工的创造活力和积极性，集团工会拟进行工会特色工作评审、红旗班组表彰，同时各二级工会要做好2011年度工会工作总结。现将有关事宜通知如下：

一、2011年度工会特色工作申报

（一）申报条件

特色工作，应是本单位一年来工会工作中抓得最突出、成效最好，不是上级布置工作的简单落实和日常工作的重复，在做法上有创新、有力度、有突破，在本单位有特色、成绩明显并上下认可的工作，在集团公司工会系统有广泛推广借鉴价值。具体应具备以下条件：

1、特色性。具有鲜明的工会特色及较强的典型引领和示范带动作用，具有广泛推广借鉴价值。

2、创新性。在拓展工会工作领域方面进行了创造性地探索，工作思路新，做法有突破，能取得良好效果。

3、实践性。采用的新办法和新举措在本单位属于首创，具有较强的可操作性，有一定的影响并取得明显成果，能够得

到本单位党政认可、职工支持和欢迎。

4、理论性。特色工作成果能说明创意，有具体做法、实施过程和实践中取得的成效，能总结、提炼出成功经验和体会。

5、时效性。原则上应是一年内提出并实施的。

（二）申报要求

1、各单位可根据一年来工会工作情况，对照申报条件，选报1－2项符合标准的项目，填写《中铁建设集团有限公司工会2011年度特色工作成果申报表》申报（见附件1），一式二份。

2、申报材料主要内容按500字以内篇幅编写，简要说明工作成果的立意、实施中的做法、措施和成果收获，表后再另附2000字左右的详细文字材料。

3、凡已作为特色工作上报过的项目，今年没有很大的创新和发展，不可重复申报。没有突出特色工作成果的单位，可以不报。

（三）申报时限

请各单位于2011年12月10日前将申报材料以书面和电子版两种方式同时报工会工作部。

联系人：李泽文

联系电话：51885710

邮箱地址：gh @ztjs.cn

二、2011年度红旗班组（部室）申报

为推进基层组织的最基础单元的建设，实现基层组织整体的良好发展，拟表彰一批红旗班组（部室）。

（一）评选范围和表彰名额

1、评选范围。

红旗班组（部室）的评选范围：

二、三级单位生产班组或部室（不以项目经理部为单元报）。

2、表彰名额。

红旗班组（部室）15个。

（二）评选条件

1、建立健全了以岗位责任制为主要内容的各项基础管理制度，夯实了以操作规程、工艺纪律为重点的各项基础管理工作。

2、班组（部室）思想建设、民主建设、文化建设和团队建设成效显著，形成了全员学习、全程学习的良好氛围。

3、广泛开展了读书自学、岗位练兵、技术交流、技能比武等活动，建立了攻关团队、创新小组、专业协会等团队或组织，职工的技能水平、服务水平、协作能力和自主创新能力有了明显提高。

4、完成或超额完成各项工作指标和工作任务，认真落实健康、安全、环保责任，无等级生产安全责任事故，工作业绩和工作成果企业最优。

（三）评选要求

1、推荐评选工作要坚持公开、公平、公正原则，面向基层，面向一线职工，严格按照评选条件，通过层层选拔，推荐事迹突出的先进典型。

2、所属二级工会要按照评选条件对事迹材料进行严格把关，认真审核。

3、认真填写《中铁建设红旗班组（班组）申报审批表》（见附件2）一式2份，其中主要先进事迹要真实准确、重点

突出、生动简练，字数约500字。

4、除申报审批表外，另附2000字事迹材料。

（四）申报时限

同上。

三、做好2011年度工会工作总结

（一）上报要求

1、总结要本着实事求是的原则，做什么事就写什么事，工作多就多写，工作少就少写，不拔高不降低，特别要注意各种数据和事例的收集，对突出的事例要展开多写，总结内容中要包括本级和下属工会开始工作情况。

2、工作总结内容以“双维护”为主线，以维护职工合法利益、反映职工意见要求、解决职工关心的热点、难点问题情况、关爱职工帮扶救助、开展减文体减压活动提高凝聚力、调动积极性，开展劳动竞赛、企务公开、建家建线、女职工建设、创建和谐企业等为主要内容。

3、本单位工会2012年工作计划，对公司工会明年工作有什么好的建议、意见可一同上报。

4、工会工作必须单独总结上报，独立成稿。

（二）上报时间

同上述申报时限。

关于工会加强班组建设工作的思考 篇7

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关于工会加强班组建设工作的思考

关于工会加强班组建设工作的思考

摘 要：班组是企业的基本“细胞”，是企业生产经营活动的根本要素。工会作为班组建设的重要组织者，充分认识加强班组建设的作用和意义，正确掌握加强班组建设的途径与措施，对于企业的生存与可持续发展有着非常重要的意义。

关键词：工会；班组建设；途径与措施

中图分类号：D422.62 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013）29-0235-02

班组管理是企业最为基础的管理，班组建设是企业综合性的基础建设。班组管理水平和成效如何，往往会在一定程度上标志着一个企业的管理水平，继而会影响企业在激烈的市场及行业竞争中的竞争能力。通过提高认识制定规划、指导班组民主管理、进行班组长培训等工会工作来加强班组建设，对企业的健康可持续发展具有非常重要的作用。

一、加强班组建设的作用与意义

（一）适应企业扁平化管理的趋势

科技进步和信息化技术的不断发展，使企业大幅度削减中间管理层次，取代中层管理者监督评价、传递信息的职能成为可能。企业通过减少管理层次，既降低管理成本，又有利于高管人员贴近基层，实施对企业更有效的控制。当前企业的组织变革出现了组织结构扁平化趋势，班组作为企业的最基层组织，在此变革过程中显示出越来越重要的地位和作用。在新的形势下，企业竞争能力与班组管理水平的联系越来越密切。因此，加强班组建设正是适应企业组织结构扁平化管理的需要，是现代企业管理的趋势。

（二）实现企业管理现代化的基础

从事社会化大生产的现代工业企业，是通过班组来组织生产的，只有形成一条从企业总部到车间班组严密的生产系统，才能保证生产经营活动正常进行。在系统的任何一个环节任何一个班组出现问题，最新【精品】范文 参考文献

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都会影响整个企业的生产经营活动。企业现代化管理重视“全员”管理，强调使企业的每项工作都成为职工的自觉行动，进而使企业不断发展。班组是企业与职工紧密联系在一起的桥梁和纽带，企业各项制度的贯彻、各种原始资料和数据的产生、各项生产经营活动的组织都离不开班组。因此，班组是企业的基石，加强班组建设是实现企业管理现代化的基础。

（三）提升企业经济效益的关键

在企业的生产经营活动过程中，正确的战略决策、健全的规章制度、周到的工作计划都需要通过班组来执行。企业是以盈利为主要目标的经济组织，只有让每个班组都保持高效而持久的战斗力，才能使企业获得较高的生产效率，进而取得理想的经济效益。班组是产品的直接生产者，从原辅材料到产成品的转换过程主要是在班组进行的。显然，加强班组建设，提高班组素质，是提升企业经济效益的关键。

（四）促使员工全面发展的重要因素

员工的全面发展是企业发展的重要财富。企业员工每天最重要的8小时是在班组中度过的，班组是企业中最重要的集体。企业的发展目标、员工的职业规划、人生的自我价值大都需要通过班组来实现。一个健康向上的班组会成为学习型组织和开拓创新团队的基础，而一个风气不良的班组则会成为消磨斗志、制造事端的是非场所。因此，建成一个能让老员工补充新知识、青年员工接受实践锻炼的班组，是促使员工全面发展的重要因素。

二、班组建设较常出现的不足和问题

班组建设作为企业发展的重要组成部分，一直是企业重点关注的重要事项，但在企业的班组建设管理实践中，还是经常会出现一些不足和问题。

（一）对班组建设重要性认识不足

对班组建设的重要性认识不足，主要体现在企业对班组建设的重视程度趋向弱化。企业往往只注重班组生产任务、生产指标和安全生产的完成，没有真正重视班组建设的作用与意义，认为班组建设只是“小环节”，相比其他工作而言则可有可无、无关大局，对于班组建设只是任其自由发展，没有进行深层次的思考。班组员工对班组建设

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也没有正确的认识，认为班组建设只是班组长的事，与自己没有多大关系，只将班组建设当做一项“走走形式、做做样子、应付一下”的任务而已。

（二）班组长综合素质有待提高

有些企业相当一部分班组长业务能力尚可，但缺少管理方法，没有大局意识，综合素质有待提高。这些企业常表现为缺乏对自身发展的认识，缺乏对班组长价值的准确定位，班组管理方式仍然是传统型和经验型，无法把现代管理知识和创建学习型班组等活动落到实处；不能结合企业实际有针对性地对班组长进行岗位培训，致使企业的工作安排在班组执行不到位；班组长在班组管理中缺乏有效性和灵活性，导致无法树立威信，班组建设工作受到明显影响。

（三）缺少有效的激励机制

班组管理机制不完善，缺少有效的激励机制。在班组管理实践中常表现为：缺乏正确激励员工的有效方法，缺乏明确的激励标准；偏重于物质激励，忽视与精神激励的有机结合；激励方式和手段单一，未能充分考虑员工的需求存在着个体差异性和动态性。有些企业在管理上有时直接对员工，有时对班组长，缺乏针对性和准确性，不能有效调动班组和职工的积极性；在薪酬分配和荣誉奖励上不够公开透明，在一定程度上挫伤职工的积极性。

（四）缺乏明确的班组建设方案

班组建设没有与其对应的规范化文件和有效措施，缺乏明确的班组建设方案。企业没有建立以人为本的班组管理理念，不善于解决职工在工作学习生活中出现的问题；班组活动形式单调缺乏吸引力，不利于调动员工积极性和主动性；班组管理民主意识不浓，缺少有效的凝聚力。班组建设是企业生产经营管理中的一项重要内容，没有明确的班组建设管理方案，会直接影响企业生产经营管理的基础和效果。

三、加强班组建设的途径与措施

班组是企业的有机组成部分，也是企业工作的重要支撑点，只有拥有健康的班组管理机体，企业才会有强盛的生命力。因此，必须通过作为组织和决策重要角色的工会工作，重视和掌握加强班组建设的途径与措施。

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（一）提高对班组建设重要性的认识

提高对班组在企业中重要地位、作用的认识，是加强班组建设取得成效的首要条件和重要环节。班组建设成败事关企业兴衰，应从企业全局和战略的角度，充分认识加强班组建设的重要意义。班组建设是一项有一定难度的系统工程，要求企业党、政、工、团同心协力齐抓共管，仅仅依靠某一级几个领导、某个部门来抓是远远不够的。对班组建设重要性的认识，需要在实践中逐步提高不断深化。要使加强班组建设工作取得实效，需要真正从思想上认识、重视班组建设的地位和作用。

（二）坚持以人为本的班组管理理念

班组管理主要是对人的工作和管理，坚持以人为本理念是加强班组建设的基本要求。班组是企业最基本的管理单元，企业的安全管理、生产管理、设备管理、指标管理、资料管理、纪律管理等等都必须有班组的参与，都需要人去完成。在班组管理中坚持以人为本的理念，就是要从以物为中心逐步转向以人为中心的管理，把员工视为企业宝贵的资源。员工作为班组管理的对象，都是有思想、有感情、有技能的个体，只有有效发挥他们的积极作用，才能使班组高效运转。以人为本的班组管理，体现尊重、关心、理解员工的全面需求，也是促进企业全面发展的根本出发点。

（三）与企业文化建设结合起来

班组文化是构建企业素质的文化基础，与企业文化建设有机结合起来，是加强班组建设的重要条件。企业文化是企业在长期的生产经营实践中逐步形成的符合企业特色发展模式和理念，是全体员工普遍认可和遵循的文化管理模式。这种模式集中体现了企业的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式。班组建设是企业文化的重要内容，对于培养员工热爱企业、忠诚企业的情怀，培养克服困难努力工作的优良品德，培养精诚团结和谐协作的班组精神都有着至关重要的作用。加强班组建设，对于促进企业文化建设同样具有重要意义。

（四）培养和提高班组长综合素质

班组长是完成现场作业的直接操作者，培养和提高班组长的综合素质，是加强班组建设的关键。班组长在企业生产经营现场所处的地

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位和担负的责任，客观上要求他们必须具备相应的政治业务综合素质。一般而言，一个班组工作的效率，主要取决于班组长综合素质的高低。为了提高班组长的综合素质，应对班组长进行专门的集中轮训，待其取得班组长上岗资格证后回到班组任职，让其在实践中锻炼增长才干。要在班组工作实践中，及时帮助班组长总结经验教训，提高他们的领导水平和工作能力，充分发挥他们在班组建设中的作用。

（五）建立科学的班组激励机制

班组员工的工作动力是构建企业素质的动力基础，建立科学的班组激励机制是加强班组建设的重要内容。班组激励机制包括：班组员工的技术培训激励、绩效激励、荣誉激励等。技术培训激励，需要根据员工的个人技术特点和工作需要建立定期技术培训计划，让员工都有提高深造的机会，并鼓励员工考取高级学位和高级技术职称。绩效激励，是根据实际建立员工考核机制，为企业对员工进行绩效评估提供第一手基础材料，为员工的加薪晋级、岗位调动提供依据。荣誉激励是为员工成为“知识型员工”、“优秀共产党员”、“技术标兵”、“青年岗位能手”等提供获得荣誉的基础平台。

（六）推进学习型班组建设

创建学习型班组能使员工与企业共同成长和发展，为提高企业素质提供知识基础，是加强班组建设的重要途径。可以结合企业实际，采取“走出去请进来”的方法，让有基础的员工到同行业中具有更高水平的企业去学习，请相关大学、科研单位的专家教授来企业培训、讲课、举办专题讲座等，传播能力比学历重要，学习力比能力重要等班组建设理念。搭建班组学习的平台，鼓励员工积极参加技术比武、合理化建议、技术创新等活动，有效促进员工创新能力的提高。需要及时总结不断提高，对班组过去阶段（季度、年度）的学习状况进行总结，同时对下阶段学习内容、方法和目标做出规划，不断提高学习型班组建设的效果。

总之，一个充满生机和战斗力的班组，有利于提高企业管理水平，增强企业生产经营活力和市场竞争力。工会主动协同企业行政加强班组建设，能使企业员工的积极性、创造力得到充分发挥，促进企业在日益激烈的市场竞争中健康可持续发展。

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参考文献：

[1] 孙建峰.构建“细胞工程”加强班组建设[J].胜利油田党校学报，2008，（11）.[2] 张宏.开展基层班组建设的建议和思考[J].河北企业，2012，（2）.[3] 陈义雷.浅议新形势下如何提升班组建设水平[J].山东化工，2012，（6）.[责任编辑 王 佳]

电厂检修安全工作的总结 篇8

对于我们一线的生产员工，安全教育应该作为一项长期的基础工作来做，必须花大力气抓好。一是加强全员职工的安全教育。提高员工对安全生产工作的认识，保证将主要精力放在抓安全生产上。重点学习安全生产的技术规程、办法、做到掌握政策、熟习规程，在日常的安全生产管理工作中，正确的组织、监督和贯彻落实；二是开展以培训班为主的丰富多彩的安全活动。重点从如何加强“两票”的管理、如何开展安全性评价、做好危险点分析预控措施，心肺复苏现场培训，学习国家电力公司《中国国电集团公司重大事故预防措施》。

1）、通过学习、培训、考试，提高了班组管理层人员的管理水

平和安全监督人员的监督能力，为安全生产奠定基础；对春检、基建施工、大修技改等现场进行督查.

2）、利用每周三下午的安全活动认真学习公司下发的安全通报，，班组人员通过讨论事故原因、防范措施，吸取经验，总结教训，避免同类型事故在我公司内发生。

3）、加强员工和劳务用工的安全管理，通过安全教育培训，一方面培养职工的良好习惯，另一方面使职工的安全作业、安全操作的水平有明显提高，形成人人讲安全、懂安全、重视安全的良好氛围，筑起牢固的安全思想防线。

2、全力以赴抓好春检、秋检工作

今年的春检和秋检工作历时近半年的时间，在各级领导的关怀下，经相关专业的密切配合与炉控班全体员工的共同努力，已经圆满完成，为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，健全以单位主要负责人为核心的`安全生产负责制，切实抓好各级人员安全生产责任制落实，全面排查设备设施安全隐患，彻底消除基建期遗留的人身、设备安全隐患，持续提升设备健康水平，不断完善安全生产长效机制，牢固树立安全发展理念，推进公司本质安全型、资源节约型、环境友好型企业建设迈上新台阶，保持公司长周期稳定的安全生产局面，全面完成全国“安全生产年”及东北公司“创新管理年”的各项工作目标。现将检查工作情况总结如下：

(1)加强对电气、安全工器具的检查试验、管理和使用。要严格执行省公司《电力安全工器具的管理和使用规定》，对安全工器具进行

了全面检查，防止装置性违章、人员违章、行为违章造成的人身伤害事故的发生 2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重点从防高空坠落、触电、物体打击、交通事故等四个方面入手.

(3)结合《中国国电集团公司重大事故预防措施》和《安全性评价发现问题及整改措施计划》，逐条逐项地大力开展整改工作，重点放在问题的落实上，严禁整改工作的形式主义，做到整改措施落实、整改资金落实、整改时间落实、整改责任人落实。在抓好设备整治的同时，要抓好劳动安全与作业环境的整治。

发电厂班组安全生产年终总结 篇9

安全是电力行业生产的基础，“安全为了生产，生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性，而作为生产一线的运行人员，则肩负着重要使命。作为一名运行值长，在职期间是电厂安全生产的第一责任人，我深感责任的重大。一年来，在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下，班组未发生不安全情况，圆满完成了全年的安全目标。

一、安全生产的工作目标落实情况

每年一月，就制定安全生产目标，部门与班组之间签定《安全生产责任书》，然后再分解安全生产目标到个人，由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》，做到下级对上级负责，人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》，从思想上也保证了我们在以后的工作中，杜绝违章，保证安全生产。

二、安全生产管理程序是否规范

《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及ON—CALL现场管理标准》是我们工作的主要依据，在实际工作中，我们都能较好的按照这些制度来执行，但也有一些不足之处，如梯调与值守之间接发令不够规范等，我们将在今后的工作中加以改进。针对操作票、工作票、巡回检查等工作，运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》，悬挂于值班现场，以提醒大家时刻牢记、处处遵守。同时定期开展安全活动，学习事故快报和安全简报，吸取电力系统中发生的事故的教训；每年举行运规和安规的考试，认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查，对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上，我们是做的比较全面的，职工在实际工作中也是执行的较好的。

三、安全生产的薄弱环节

运行人员工作责任心还需要加强，梯调人员监盘还不够严，虽说目前误发信号仍很多，在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便，造成了我们在思想上的麻痹，但我们还是要从自身去查找原因，对信号认真分析，不放过任何可疑信号。

近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快，对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程，所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面，不能满足先掌握后投运的要求。同时，设备改造后运行现场的图纸未能及时更改，一些辅助设备的改造或异动程序不规范，也给运行安全生产工作埋下隐患。

右江水电厂召开机组检修总结 篇10

张总顾问、人力资源部吴经理、资产管理部石经理对本次检修工作，尤其是我厂独立完成#

1、#2机组检修，给予了充分的肯定，对电厂顺利完成机组检修工作任务表示祝贺。

总经理苏训在会议上做重要讲话，检修工作是电厂的硬任务，硬任务就必须坚决执行，尤其是自主检修是锻炼队伍，提高技术水平的有效途径，是培养团队精神，提高动手能力的难得机会，是保障机组安全、稳定、经济运行的必要前提。苏总还强调了电厂严格管理、规范运行、责任分明的必要性，指出在工作中暴露问题不回避，遇到困难不气馁，要在实践中提高水平，在难题中培养能力，各系统都应有一专多能的攻坚能手，电厂要培养出一支善于打硬仗的队伍。最后，苏总指出检修总结会是检修工作不可或缺的一个环节，是总结教训、积累经验的有效方法，充分肯定了此次会议的重要意义。

电厂检修部十九大保电总结 篇11

为进一步深入推进安全生产工作，迎接党的“十九大”胜利召开保安全、保稳定时期，切实抓好“两节”期间安全生产工作，维护部从加强值班劳动纪律、提高工作责任心、提高消缺率、提高消缺质量、严格执行“两票、三制”，确保维护项目部安全生产形势的稳定。确保保安全、保稳定期间公司生产、经营秩序和员工队伍稳定。现将保电期间开展的工作情况予以汇报。

一、组建“保电”组织机构，确保任务顺利完成。

1.根据《迎接“十九大”、保安全稳定措施》的通知 》文件精神，维护部制定了机组单机安全、稳定、经济、环保运行，圆满完成“十九大”保电任务，同时确保机组检修如期完成，成立维护部保电工作小组，并根据保电工作方案，制定了保电方案分段实施计划措施。全面负责节日期间保电工作，协调现场出现的问题，监督安全稳定现场检修作业措施的实施。监督各小组成员，落实“两节”节日期间保证安全稳定运行的组织措施、技术措施、安全措施。及时解决安全生产工作中各种具体问题，加强对现场安全隐患的排查和完成，实现“两节”节日期间正常安全生产和人员安全。

2.制定领导班子在党的“十九大”期间值班表，确保值班人员充足，并强化值守人员交接班时间，确保24小时轮值不空岗，制订了值守人员值守规章制度，并认真填写值班记录。

3.组织全体干部职工收看党的十九大开幕盛况，设立15个直播会场，组织500多名职工收看十九大开幕式。感受着十八大以来党和国家发展进程中的重大成就，习近平直抵人心的19句话，让广大干部职工充满期盼，激发起撸起袖子加油干、争创佳绩的豪情和动力，一定以实际行动学习、贯彻、领会十九大精神，脚踏实地努力干好本职工作。

二、保人身安全所采取的措施和工作：

充分认识到“十九大”期间保证保安全、保稳定的极端重要性，积极配合检修消缺工作，现场设备的所有消缺工作，必须严格执行“工作票制度”，杜绝无票消缺。

（一）组织领导动员部署

为进一步做好“十九大”保电工作，维护部召开保“十九大”安全管理动员会，周密部署，强化责任，开展好保电工作。

公司组织项班长及以上管理人员召开会议，会议内容有：一是保电工作重点对检修公司工作组织机构、工作任务以及各节点上报内容进行了具体安排。二是对生产现场规范作业、把好检修质量关。三是在党的十九大期间，要保证安全生产稳定、员工思想稳定、职工队伍稳定；重大作业、高危作业提高监护等级，在十九大保电期间，凡是发生的不安全事件，异常按照障碍、障碍按照内部统计事故进行处罚。

各班组认真学习集团公司、甘肃公司文件精神要求，对此次保电工作任务做了详尽安排：重点检查生产设备、设施、生产场所的防寒、防火、防风措施落实情况，消除安全隐患，提高设备的安全可靠性。开展两票专项治理活动，规范两票专业管理。加强储氨站、储氢站、油库等检查，强化输煤及制粉系统安全生产专项治理，加大重复性问题问责力度。

（二）加强设备检修质量

针对现场设备检修，加强对检修过程的质量跟踪，力争做到问题早发现早解决，严格质量验收程序，实行谁验收，谁负责。公司工程部主任和项目部副经理深入现场，检查指导安全生产工作。扎实现场安全监督，强化安全管理，确保各项检修工作安全顺利稳步进行。在检修现场，对热网改造情况进行了详细询问，要求现场作业人员树立“安全是生命之本，违章是事故之源”意识。

（三）加强现场安全措施

1.严格制定和执行“三项措施”，提高一个监护等级，由经理和专业专工到位监护才可进行检修作业。尤其对于规定必须设专职监护人的作业。要注意监督、做好两节和十九大期间外协检修人员的值班安排，检查检修人员的消缺速度和质量，做到因修必修、修必修好。

2.严格落实“两票三制”、“六规”管理规定，绝不允许无票作业和不进行“六规”作业；严格执行“两票”规定，严把“两票”质量关，杜绝无票作业，现场的检修任务要做好安全措施，检修工作前必须做好危险点分析和控制。

3.狠抓现场反违章工作，把反违章工作做实。反违章工作的重心在班组，通过每日反违章上报，各班长自己监督本班组的各类反违章现象并在班上通报批评，严格按照“无后果追责，有后果从重”的考核原则进行考核追责。

4.“十九大”期间，提高所有工作任务后备监护等级。尤其是10KV及以上的电气操作、有限空间作业、高空作业等重大危险任务各专业专工，部门主管专业副主任必须到现场进行监督指导，并在工作票审核签字。

（三）加强现场隐患排查治理

1.结合安全大检查工作，针对现场检修作业存在的隐患，开展全员、全方位、全面的安全隐患排查。

2.对行车、吊车、斗轮机、翻车机等平移和旋转机械正确规范使用。

3.脚手架搭拆、验收必须规范标准，高处作业必须牢固系挂合格的安全带，交叉作业落实安全保证措施。

4.有限空间作业严格执行审批制度和落实“先通风、后测量、再进入”等措施。管理人员进入有限空间、危险作业区域和登高检查工作时，须经工作负责人同意并进行安全交底、签字，做好防护措施。

5.油、氢、氨等危险化学品作业严格执行动火监护制度和使用铜制工具，做好重大危险源“氨站、氢站、油库”的日常检查工作，尤其是动火作业，必须办理一级动火票，认真检测区域内易燃易爆的气体浓度，加强后备监护。

三、提前防范，力争做到事故可控。

1.结合秋季安全大检查工作，进行了节前及节后隐患排查。秋检自查问题69项，已按计划完成58项，其余项目继续按计划进行整改。保十九大专刊第一期对照排查问题16项，完成16项。

2.十九大保电期间正值秋冬转换季节，为做好迎峰度冬工作，按照季节性特点，对现场进行了防寒防冻隐患排查，制定整改计划，确保冬季机组安全稳定。

3.为防止大风天气物品掉落造成人员和设备伤害，进行了防大风伤害的隐患排查，对锅炉、汽机进行了检查，对门窗损坏、房顶杂物、锅炉高处杂物等各项隐患进行了检查，并制定了整改措施。

4.十九大保电期间，定期做好防火检查和隐患处理工作。对制粉系统积粉缺陷及时发现、及时清除；对现场灭火器安排排查并及时进行了更换。

四、加强消防安全

1.加强油库区、氨站和氢站等要害部位的维护和安全管理工作，切实落实防火、防爆措施，防止发生异常情况。

2.加强现场动火作业，对现场动火作业进行监控，落实现场动火作业工作票制度。

3.对现场火灾隐患进行排查，确保疏散通道、安全出口畅通和消防设备、设施齐全完好。严格落实各项消防措施，确保节日消防安全。

五、保电期间反映出的问题

1、员工对保电任务的政治安全性认识仍存在差距。员工整体意识比较淡薄。

2、班组管理人员执行力欠缺，对公司及电厂要求的各项整改措施不按期整改。

六、整改措施

1、加强政策性文件、行业标准化规定的学习，努力提高员工个人修养、综合素质。