检修申请书管理制度（共12篇）
1.总则
检修申请书是调度进行倒闸操作的重要依据，严格按检修申请书内容进行系统倒闸操作是保证安全必不可少的重要环节，为规范检修申请书的接收、审查、执行、归档过程，特制定本规定。
2.检修申请的接收
2.1 一般检修工作应提前一天将检修申请送到调度室，当值调度员应在交接班记录簿中记录清楚。
2.2 节日或重大保电时期或涉及重大方式改变的检修申请，应至少提前2日送达调度室。
3.检修申请书的审查
3.1审核停电申请书内所列站名、检修设备名称是否填写正确。
3.2审核停电申请书停电范围及附图是否完善正确。3.3审核停电开始时间、工作开始时间是否明确。3.4 审核相关专业负责人是否履行签字手续，重大操作相关领导是否批示等。
3.5 涉及重大方式改变或重要用户停电，是否有制定保电预案及事故处理预案的要求。
3.6发现停电申请书有疑问时应向审批人询问清楚，必要时应将停电申请书返回，待落实清楚后重新履行以上程序。3.7、审核停电申请书是否按规范书写，有无涂改现象。4.检修申请书的执行
4.1 按申请批复时间准时操作，并及时填写申请书所列“实际停电时间”栏和“工作开始时间”栏。“实际停电时间”为调度指令发出时间。“工作开始时间”为工作许可人许可工作负责人开工时间。
4.2 检修工作需要延期，经方式专业同意后，必须在申请书备注栏注明延期时间，并加盖“延期”章。
4.3申请书所列检修设备的工作全部结束后，及时在“工作完毕时间”栏填写完工时间，工作完毕时间为工作票终结时间。
4.4设备恢复运行后应及时在“恢复供电时间”栏内填写恢复供电时间，恢复供电时间为调度指令票执行完毕时间。并加盖“已执行”章并做好记录。
5.检修申请书的归档
5.1 已执行的检修申请书应及时放入“已执行的申请书”盒内。
电网设备停电检修申请管理是调度机构的核心业务流程之一, 申请的填报、审批、执行过程涉及到发电、供电、用户多个单位以及多级调度机构, 调度机构的审批环节又涉及到电网一次运行方式、继电保护、自动化、通信等专业, 涉及面比较广。因此, 电网的检修管理无论从电网运行的技术管理还是业务管理都与电网的安全运行、检修工作的安全管理密切相关, 高效、安全地对电网检修业务进行管理非常重要。
随着计算机及信息技术的进步, 调度机构逐步建设了调度信息管理系统 (简称DMIS) , 提高了工作效率。但由于建设时间的先后和当初技术条件等原因, 云南电网的省调DMIS系统和16个地调DMIS系统基本是分散、孤立的系统, 设备检修管理模块分布的各个DMIS系统中。存在许多交叉界面的管理设备, 如省调的许可设备, 其运行方式对上下级电网都有影响, 其停电检修由地调安排, 但需经省调同意, 其检修申请需要经过多级调度机构进行会签。这样的业务需求就使得同一个设备的检修申请需要在不同调度机构的DMIS中流转, 必须分别在不同的DMIS系统中填票, 分别审批, 或通过数据交换接口实现申请数据从地调系统流转到省调系统, 完成会签过程。这使得检修申请缺乏唯一性, 且省、地调在批复过程中人工协调工作量大, 地调需要在不同的应用系统中切换。采用在不同系统间开发数据交换接口程序的方法经试点, 可以解决不同系统间信息交换的问题, 但仍存在申请不唯一、需要开发16个接口程序、系统稳定性降低等问题。
以下提出的一体化检修票管理系统采用一体化技术, 统一硬件平台进行开发和建设, 通过省、地检修流程集中实现, 进一步规范了业务流程, 形成完整的检修业务模型, 实现省、地两级17个调度机构检修票数据的一体化管理, 避免了数据的跨系统调用、分布存储。该系统优化了多级调度机构交叉管理设备的检修申请审批流程, 提高了工作效率。
2 系统结构
2.1 硬件结构
省地一体化检修管理系统的硬件平台集中部署在省调, 各地调通过网络 (内部局域网) 远程直接接入省调, 电厂及大用户等外网用户可通过VPN直接接入。省调端部署应用服务器、接入服务器、数据库服务器、存储阵列。其中应用、接入服务器及数据库服务器均为双机热备, 负载自动均衡, 故障时自动切换至热备用服务器, 无故障时均为负载均衡工作模式;省调端主、备服务器均发生故障时, 系统切换至电网公司容灾系统, 实现应用容灾及数据容灾, 无故障时数据自动同步至容灾系统。该系统的架构充分考虑系统运行可靠性及容灾备份, 见图1。
2.2 软件结构
软件结构基于SOA架构进行设计, 从下至上包括:数据库、中间件、工作流引擎、业务模型等部分。
数据库采用商用数据库Oracle 10g, 实现对全省检修申请数据统一存储。
中件间采用Oracle Tuxedo 8.1。负责处理系统对数据库服务器的相关请求, 为工作流引擎提供应用框架。并负责响应用户端请求, 提供操作队列、负载均衡、故障切换等功能。
工作流引擎按照WFMC标准进行定制开发。用于实现各种流程的定制、条件自动判断, 申请流转节点路由自动判断等操作。
在业务模型中, 配置全省检修申请及新投备投产申请审批流转的流程、界面、数据项、业务逻辑, 并对用户及权限、设备等基础功能、个性化功能、特殊界面要求等进行定制开发。
3 系统功能
3.1 申请流转功能
申请流转提供了各类申请的填报、审核、审批、执行、转历史库等功能。流转审批中实现了设备检修申请和新投备投产申请两个流程的审批功能。设备检修申请又分为计划检修和非计划检修两类, 在流转过程中流程存在差异, 较好地实现和固化了企业的管理标准及流程。
系统还提供了对“审批中、执行中、已转历史”各类申请的按编号、设备名称、关键字、执行时间等多种条件进行综合查询功能。
3.2 系统辅助管理功能
系统辅助分为流程管理、权限管理、资质管理和设备管理等功能。实现流程的图形化设计;对用户、单位、部门、权限的管理;以及申请填报人资质管理;检修设备台帐管理。
3.3 与生产MIS进行接口
在开发时, 同步开发了检修管理系统与公司生产管理信息系统的接口, 实现了设备管理人员可根据设备停电计划, 在公司生产管理信息系统中直接触发“申请填报”, 通过数据接口, 上报到一体化检修管理系统中进行审批, 并申请的审批状态及设备状态的变更实时反映到生产管理系统中, 见图2。
4 流程处理方式
与分布式系统相比, 基于一体化架构技术的系统, 除了要求系统更加稳定可靠外, 在流程处理方面, 要能够适应全省各供电局实际业务中的流程差异, 地调流程和省调流程不仅能够单独流转, 同时, 也能够进行组合流转。一体化架构下的流程处理难度、流转范围都远远超过了分布式系统。
4.1 子流程与主流程的流转管理
原来分布式17个DMIS系统中的独立存在的检修管理流程, 在一体化系统中, 被整合后形成一个完整的业务流程模型进行处理。这个业务流程模型作为一个主流程在系统中存在, 在这个主流程中, 又分为地调子流程和省调子流程。无论是主流程还是子流程都可进行独立的流转管理。申请人根据所涉及设备的管辖范围进行选择填报, 见图3。
4.2 差异化流程的实现
由于各供电局在部门设置、业务划分等方面存在差异, 造成检修申请具体业务流程在部分环节也存在不同。在一体化检修票系统中, 在主流程关键节点进行了规范和统一, 同时, 又根据各供电局实际业务情况, 对部分环节进行了个性化配置。使整个系统中的业务流程在符合设备检修调度管理标准的前提下, 又适应了各供电局实际业务流程。
4.3 扩展功能
从横向来看, 在该硬件平台上, 可扩展更多的业务功能, 如负荷预测及调度发电计划、继电保护定值单、调度数据报表、图纸管理等涉及多个单位和部门并且需要大量信息共享的业务管理。纵向来看, 在可靠性、网络条件满足要求的情况下, 该系统可延伸至县级调度机构使用。
5 一体化技术应用效果
5.1 系统优点
1) 较好地解决了信息孤岛和数据的无缝衔接。
2) 硬件集中布置, 投资减少, 解决了分散布置带来的重复投资和维护困难的问题。
3) 业务功能模块及统一开发, 一致性强, 容易实现规范化及标准化管理。
4) 系统扩展性较好。
5.2 需要注意的问题
1) 对客户业务需求的及流程认真梳理, 进行优化。
2) 从硬件配置上要充分考虑系统的可靠性要求。
3) 软件及网络条件要求较高, 要充分考虑多用户并发使用的问题。
4) 如存在与其它应用系统接口, 应尽量考虑统一设备基础数据库。
6 结束语
【关键词】变电；检修技术；管理
电力行业在近几年发展速度非常快，江西电力行业也得到发展，取得一些不错的成绩，但是在发展过程中存在一些问题，电量供不应求，特别是用电高峰期，造成用电紧张情况。江西电力产业结构不合理，由于江西电力主要是以火电为主，使用煤炭会对环境和资源造成一定的影响。江西煤炭资源并不是很丰富，火电发展需要大量的煤炭资源支撑，会造成当地资源紧张。电力工业产生的废气也会影响空气质量。虽然江西电力以火电为主，水电为辅，可是在发展水电工业时，对市场实际发展情况不了解，高估水电工业发展带来效益，造成水电浪费。
一、变电检修技术分析
（一）故障诊断。1、综合诊断方法具有完整的诊断流程，它需要诊断人员收集大量的信息，对这些信息进行处理和归纳，除收集信息以外还需要采用专门的系统分析相关信息，对归纳总结的信息进行最后的整理，就可以形成故障诊断结论；2、分析对比方法，先分析以前的检查结果，从多个方面进行分析，得出最终结论。将各种结论进行对比，采用合适的方法，可以知道分析方法是否正确，有没有实际意义。如果分析结果显示没有意义，说明变电设备还没有出现较大问题。还可以将同类型的设备结果进行对比，进行实验室需要设定相同的条件，避免实验结果不准确。
（二）状态监测。1、变电检修工作人员要实现监测需要设备和系统的支持，根据查找的相关资料，在综合分析变电设备工作状态情况，统计出相关数据。还需要对变电设备进行监督和管理，随时掌握运行情况；2、检修工作需要严格遵守工作要求，采用合符标准的方法和技术对设备进行检测，首先需要解体设备，对设备定期进行检查和维护，方便检修工作人员掌握设备运行情况，出现设备故障可以及时采取措施处理；3、变电检修人员除可以在线检测以外，还可以离线监测，这需要采用相关设备辅助工作进行，例如振动检测仪。要了解设备的运行情况，检查设备，保证设备可以正常运行。
（三）具体检测。要实现具体检修需要检修人员和相关设备配合，采用故障检修系统严格控制变电设备运行情况。
二、变电检修管理存在问题
（一）检修计划有待改善。目前的检修计划需要依靠人员制定，在实际应用中存在问题。检修计划操作流程比较复杂，技术不熟练的工作人员在操作中很容易出现问题，例如检修时间过长。检修中没有发现的问题很可能导致电网运行存在问题，这将威胁电力工作运行情况。需要针对电力系统运行情况重新制定检修计划，要符合电力运行标准，提高变电检修工作效率。
（二）管理存在问题。变电检修工作具体工作情况可以通过每个月检修计划反映出来，很多企业采用年度或者季度检修计划，可以在施工中发现存在的矛盾，而月度检修计划可以协调两者之间的矛盾，真正把实际的工作情况反映出来。有的电力企业管理工作容易受到干扰，影响电力系统运行，还会对公司工作进度安排造成影响，需要根据电力企业具体工作情况，实行有效的管理。
（三）检修现场安全问题。变电检修工作由于受到设备和其他因素的影响，会出现一些问题。检修设备不同正常工作，就会影响设备的维护和管理。设备检修工作没有做到位，很容易出现设备故障。检修工作人员没有发现设备问题，严重威胁工作人员的生命和财产安全。需要采取措施处理检修现场安全问题。
三、检修方法应用
（一）继电保护设施检修。分析继电保护设施的事故和故障的原因，用以指导检修工作。很多事故出现的原因不容易发现，例如干扰事故，对设备进行检查，分析操作人员的操作流程，都没有发现问题。需要用不同的方法和角度分析问题，严格控制继电保护设备的质量问题，检测设备问题时需要按照相关标准，控制设备质量。其中设备在安装过程中出现的问题看需要加强监督和管理，对设备的每一个部件进行检测，杜绝设备问题。需要定期对设备进行检修，根据继电保护设备的运行情况调整检修计划。
（二）高压开关设施检修。开关设备在我国应用比较广，可以收集历年开关设备出现的问题的资料，分析这些资料可以了解一些相关信息：1、分析对比国内外开关设备事故频率可以知道，我国在制造开关的材料、处理密封个问题都不能和国外相比，需要针对材料和开关密封问题采取措施改善这种情况；2、开关内的断路器出现问题是机械造成的，需要调整开关内的机械。在设计开关时需要针对出现问题进行设计，加强对材料质量的控制和开关构件的检测。
四、检修管理
要实现变电状态的检修需要控制检修成本，保证设备运行安全可靠，要重视检修管理工作。定期对变电设备进行检查，保证设备正常工作。如果检查中发现设备问题，一定要采取措施进行处理，将作用不大或者存在严重问题的设备淘汰掉，更新设备，可以提高运行效率。还可以对运行设备进行检修，制定合理的检修计划，采取可靠的检测方法，帮助开展检修工作。
（一）输电设施检修。可以综合几种检修方法，提高检修效率。以前的检修方法比较单一，不容易发现变电设备中隐患，采用多种方式检测，可以及早发现设备问题和故障，采取措施进行处理。根据实际情况使用检测方法，可以成立专门的检修部门，部门之间责任需要明确好，检修工作人员处理好相应的工作。
（二）转变管理方式。影响检修工作的因素很多，例如现场环境、设备等。在制定检修计划时需要考虑这些因素，根据具体的电力系统运行情况实施有效的检修计划。在制定检修计划是需要综合考虑各方面的情况，特别是市场变化情况，还可以吸收原先计划的优点，综合各种检修方法的长处，制定合理的计划。
（三）完善检修流程。变电检修工作需要合理的方案和先进技术的支持。在分析变电运行情况时，由于受到限制因素的制约，导致检测结果不正确，没有发现设备存在的问题，就没有办法保证设备在运行时会不会出现故障。制定完善的检修流程，加强对各个环节的监督，可以提早发现设备运行的问题，采取措施进行处理。还可以针对检修中发现的问题，制定合理、经济的计划，保证检修工作顺利进行。
（四）运用先进的管理方法。在变电检修工作中采用先进的管理方法，可以提高检修工作效率：1、增强检修工作人员的责任意识，还需要培养他们的专业素质；2、重视关键设备的检修工作，要控制检修工作的成本，可以在企业实施考核制度，定期考虑检修工作人员的工作情况；3、重视检修管理，对于检修工作人员，要求认真完成检修工作，重视锻炼检修技术，避免在工作中出现问题。
结束语
变电检修工作对维护电力正常运行非常重要，需要重视变电检修工作。严格遵守检修相关标准，做好变电检修工作。变电检修技术可以提高工作质量和工作效率，需要检修工作者熟练相关技术，认真处理检修工作，保证电力系统正常工作。
参考文献
[1]马玉良.浅谈变电检修技术与管理[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（19）.
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一、登录系统
执行nmgzds_omsclient.exe，安装系统完成后，点击 开始 按钮，运行 企业之星客户端。
拨号用户服务器请选择NMZDSZDH，供电局用户服务器请选择NMZDS。如果服务器没有下拉选项，请在服务器下拉框按空格键，将弹出菜单：
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2/8 拨号用户请录入服务器信息：
供电局用户请录入服务器信息：
按保存按钮，按确定。然后在登录屏幕录入用户名称和密码进入系统。
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二、功能操作
登录系统后进入快捷桌面：
选择左边“输变电设备检修申请”，双击右边“检修票申请”，进入申请屏幕：
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4/8 按撰写按钮创建新的检修票：
黄色部分为申请必须填写部分，其他停电要求和工作内容视工作要求而定。
三、几种典型票的填写方法
1、对于线路停电，操作如下：
票面内容：220kV吉太III回线路停电，春查。.必须在线路选项及电压等级后打勾，再用下拉条选取线路名称。施工受令单位为线路维护管辖单位。
2、对于厂站提的开关间隔停电，操作如下：
票面内容：乌斯太变220kV吉太III回252开关线路停电，春查。
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必须在线路及电压等级和开关及电压等级处打勾，再用下拉条选取线路名称及停电开关编号。
3、对于单一开关停电（如是出线间隔停电，必须用上一条），操作如下： 票面内容：乌斯太变200甲开关，春查。
必须在开关及电压等级处打勾，再用下拉条选取停电开关编号。
4、对于开关停电，旁路开关代路，操作如下：
票面内容：乌斯太变251开关停电，215开关代路运行，251开关检修。
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liyf@263.net.cn 检修票系统操作说明 6/8 必须在开关及电压等级后打勾，在代路后选取代路开关编号。
5、对于停母线，操作如下：
票面内容：乌斯太变220kV1M、5M停电，春查。
必须在母线及电压等级后打勾，再用下拉条选取停电母线编号，如果旁路母线停电则需要在旁母后框内选取停电旁路母线编号。
6、对于倒停母线：
票面内容：乌斯太变220KV1、2M倒停，必须在母线及电压等级后打勾，并在电压等级后母线框内用下拉条选取要倒停的母线。
7、对于变压器停电：
票面内容：乌斯太变1＃主变停电，春查预试（将春查预试填写入工作内容栏内）。
必须在变压器及电压等级后打勾，并用下拉条选取所停主变编号。
8、对于停用保护
票面内容：退出XX（设备或线路名称）线XX开关的XX保护。
在保护后打勾，并在下面空白处填写：退出XX（设备或线路名称）线XX开关的XX保护，如两套保护轮停则填写：分别退出XX（设备或线路名称）线XX开关的XX和XX保护，如两套保护同时停用则填写：同时退出XX（设备或线路名称）线XX开关北京明润天成科技有限公司
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7/8 的XX和XX保护。
9、对于停电设备未在以上列出的，可填写在其他非常规停电设备框内。票面内容：如母线PT停电。
必须在其它非常规停电设备后打勾，在空白处填写所停设备调度编号。
10、对于不需要停电，只有工作内容的检修票，如新设备启动投运则不需要选取停电设备，只要在工作内容内填写相关内容。
启动申请按如下格式填写：
对于线路启动：XXX kV XX线线路启动。
对于间隔启动：XXX kV XX线XX开关间隔一、二次设备启动。
对于母线及主变启动内容：XX kV X母、XX kV x母及x#主变一、二次设备启动。对于间隔、母线及主变启动内容：XX KV XX线XX开关间隔、XX kV X母及X#主变一、二次设备启动。
11、对于退出线路重合闸带电作业的，操作如下：
票面内容：退出220kV吉太II回线路重合闸，线路带电清扫。
在保护框内打勾并将要退出的线路电压等级及线路名称等相关内容填写在保护下面的框内。
12、对于停用机炉需提申请的用户，操作如下：
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8/8 必须在机炉处打勾，再用下拉条选取所需停的机、炉编号。之后在“工作内容”栏内填写相应的工作内容。无需停机、炉的工作则不需“打勾”也不用选“机、炉编号”，只在“工作内容”栏内填写相应的工作内容。停用机炉的工作，在同一票面内不得再有“输变电设备”的工作，否则“运行方式管理员”将删除不合乎要求的申请票，后果由申请人负责。
四、填写检修工作票的要求：
1、一张检修票尽量只有一个停电设备。
2、填写检修票要规范，按照提供的选项进行选择，除非常规停电设备或者以上没有列出的设备，尽量在列出的停电设备中进行选择。
3、选择停电设备时一定要首先选定停电设备前面的复选框，否则系统不予记录。
4、填写的内容要符合中调的检修票格式，停电设备和工作内容要分清楚，其他不必要的内容不要填写在检修票内。
5、检修票中的时间要连续，不允许提分段时间的工作。
6、每个单位可以修改自己的密码(进入检修申请页面，按Ctrl＋p进行修改)，要对提交的检修申请票负责。
7、为了统计分析的需要，“工作类别”中的“计划”和“非计划”项，请申请人如实填写，否则不予安排，后果由申请人负责。“计划”是指电力公司所发“月度检修计划”内所列工作内容，不在其列的为“非计划”工作。
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技术改造的奖励申请
厂部：
化产车间焦油罐底部因锈蚀严重，造成焦油外漏，致使焦油中的水分不能严格分离，水分超标，并且污染了环境，埋下了安全隐患，致使焦油产量降低，半年多以来，化产车间采取多种补救措施，一直效果不好，由于此项改造任务工作量较大，化产车间无法完成，为此，厂部将此项改造任务交给我们检修车间，我们接受任务后，抽调骨干技术人员，克服罐体大，吊装困难，焊接过程中焦油燃烧造成的有毒气体烟雾大，更换新底后罐体法兰与管道错位等困难，加班加点，不顾酷暑高温，不顾雨天淋雨，对焦油罐进行技术改造工作，整个检修过程安全、顺利，经过七天技术改造，圆满完成任务，此项技术改造不仅提高了焦油产量，控制了水分，更重要的是消除了安全隐患，提高了安全系数，改善了环境，更锻炼了职工的业务水平，比起外围机械厂维修，此一项便可节约人工费约三万元。为了提高职工对技术改造工作的积极性，鼓励职工动脑筋、想办法改造设备的热情，为公司做出更大贡献，特申请厂部对检修车间此项改造奖励3000元。
当否，请领导批示！
为了进一步规范单位配电网停电检修及操作管理，最大限度的满足用户对供用电的的需求，是设备经常保持良好的工作状态，搞好优质服务，提高供电可靠性，特制定本管理制度。
一、府谷供电分公司10kv及以下配电网的检修、试验、大修更改、业扩报装都必须纳入设备检修计划，并严格执行检修计划，减少临时性和重复性停电检修。
二、检修分类1、2、计划检修：指年、月度检修计划中所确定的检修或试验项目的检修； 事故检修：指设备损坏已构成事故或障碍不可再继续运行的停电检修；
3、4、配合检修：对其他单位检修工作配合性检修； 临时检修：除计划检修、事故检修及配合检修外的检修
三、检修计划的编制
在每月18日前，各班站及时掌握线路设备的状况，针对发现的缺陷，上报检修计划。本局处理不了的缺陷，于每月20日前上报榆林电力分公司；本局可以处理的缺陷，根据榆林电力分公司月度检修计划合理安排停电检修时间，尽量缩短停电时间，减少重复性停电。
四、检修的申请和审批
1、本局调管的设备由生技部制定检修计划自行安排，如需停电的设备为榆林电力分公司调度通信中心调管的设备，需在每月生产例会前上报榆林电力分公司生技部，由榆林电力分公司做统一安排。
2、每月本局应于榆林供电分公司检修计划下达后5个工作日内制定详细的检修计划并向基层检修部门、调度、相关班站及96789客服下达。同时报榆林电力分公司市场营销部备案。
3、临时检修必须提前3天上报生技部，经主管领导批准后方可检修，审
批时间不得超过1个工作日。
4、设备因事故停运需进行事故检修，所属单位必须在第一时间立即上报
公司主管领导和相关管理部门，批准后进行事故抢修。非常紧急事故，在确保安全措施到位的前提下，可采用电话审批方式（处理事故后需补办手续）。
五、检修计划的取消和延期
1、已经批准的停电检修计划，因故不能如期进行时，申请单位应提前
24小时通知有关管理部门，并由供电所通知相关用户。
2、检修部门要及时掌握检修进度，保证按期竣工。在检修的过程中，如
遇有新发现的缺陷项目或工程量发生变化超出工作范围时，应立即汇报，由主管领导批准并及时向许可部门办理工作延期或扩大工作范围手续，且只能延期一次。
六、配网线路及设备检修安全管理
1、在检修工程施工过程中，必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针。
层层落实安全责任，严格执行安全规定，严禁违章作业，做到文明施工，杜绝人身设备和不安全事故的发生。
2、每项检修工程开工前，工程实施部门必须将工程的现场三大措施（组
织、技术、安全措施）报请有关领导批准，获准后方可进入工地施工。
3、线路检修应严格履行停送电申请手续，要特别注意交叉跨越线路却无
带电，平行线路引起的静电感应等。
七、检修准备安排
1、为了确保检修质量，物资供应部门必须对检修材料和备品备件实施严
格的质量鉴定，坚决不得使用不合格的备品备件。
2、工程检修部门应根据检修计划安排，在工程开工前对工程进行现场勘
查，认真编制本次检修工作的现场三大措施。
3、检修中应贯彻勤俭节约的原则，实行材料、零件回收制度，要有备品
备件领用定额指标，工作结束后要考核材料消耗。
八、检修施工管理
1、工程检修部门在施工时必须符合国家有关配网线路的技术标准，严格
按照规范要求施工。每项工程的施工都要合理安排，做到有计划、有组织、有落实，不搞形式，精心施工，安全施工。
2、每项检修工程结束后，要进行自查验收，对发现的问题要及时消缺。
九、设备检修停电通知管理
1、设备计划检修徐对10kv线路停电的，在批准停电检修计划后相关单
位必须提前7日通知电力客户。
2、3、设备因故需进行临时检修，由相关部门提前24小时通知电力客户。设备因事故停运需进行事故检修，相关部门应于事中或事后及时通知
重要电力客户。
4、停电检修涉及公网电力客户，可通过96789、电视、报纸、公告等形
式发布停电信息；对其他重要客户，要通过书面或电话通知。
十、检修计划与临检的考核
1、检修计划各相关班站按月下载，遇有待定工作的，日期确定后，提前
1日告知生产技术部，调度接到生产技术部的电话或书面通知后，方可给予申请，并在备注栏注明日期。检修计划中有关非调度调管的设备如分段、丝具等的待定检修工作，日期确定后需提前1日告知生产技术部，供电所接到生产技术部的电话或书面通知，方可开工，并在检修计划备注栏注明日期。
2、有关10kv馈路的临时检修工作，调度需接到生产技术部的临检单，方可给予申请；非调度调管的设备如分段、丝具等的临时检修工作，供电所需收到生产技术部的临检单方可允许开工，临检单需附与相关申请一并保存，以备检查。
变电设备是电力系统的关键组成部分, 设备的运行状态直接决定电网的运行是否安全可靠。尽早发现设备缺陷或异常, 及时对设备进行检修并消除设备隐患, 是保证电力设备安全、健康运行的必要手段。目前我国供电企业应用较多的是预防性检修, 根据检修技术条件、目标的不同分为定期检修、状态检修。
定期检修就是在供电企业应用最广泛的春季检修、秋季检修。春季和秋季检修是全年确定好两个时间节点, 对每台变电设备进行全面地检修和试验, 试验合格的设备可继续运行, 试验不合格的设备则进行检修或更换, 这种检修停电时间长, 影响范围广, 社会经济效益差。变电设备状态检修是以设备的历史工作状态为依据, 通过各种监测手段识别故障, 对故障发生部位、严重程度作出判断, 以确定设备的最佳维修时间, 对减少停电次数、缩停电范围、提高设备可靠运行能力有较大帮助, 同时能够提高优质服务水平。
2 状态检修管理流程
状态维修的核心思想是通过对设备运行参数的分析来评估设备状态, 根据评价结果制定检修计划, 提高设备检修、维护工作的针对性和有效性。变电设备状态检修管理贯穿于设备的全部生命周期, 从制定技术规范, 监督设备的生产、调试、验收及试运行, 开展设备巡视、维护、消缺、大修、技改, 对检修情况评估, 直至设备退出运行。
状态检修的基本流程包括设备信息采集、设备状态评估、检修策略及年度检修计划制定、检修实施、检修完毕验收五个方面, 主要流程如下。
2.1 设备信息采集
设备信息采集是开展状态检修的基础。首先要收集设备投运前的相关资料。其次通过远动监控、设备巡检、电气操作、电气试验等日常工作, 结合相关检测技术, 加强对变电设备的检查巡视, 获取一定数量的设备运行状况的状态量。最后对投运前基础信息、运行信息、试验检测数据等特征参量进行汇总, 建立设备信息数据库, 保证每台设备都有自己的“档案”供查询。
2.2 设备状态评估
公司建立标准统一的典型缺陷数据库, 将频发的变电设备缺陷, 进行具体、详细描述并纳入数据库中保存, 以便掌握同类设备的一些共性质量问题。通过对设备档案的分析, 筛选出“亚健康”状态的设备, 并按照危急、严重、一般三个等级对待检修设备进行分类, 并对所分类别进行复核、审查。
2.3 检修策略及年度检修计划制定
根据设备状态评价结果, 确定设备检修的必要性和紧迫性, 并编制设备状态分析综合报告和检修建议, 报运维检修部审核。经运维检修部和工作小组审批后, 做出最终检修决策, 确定检修的责任部门、检修时间, 编制检修标准化作业指导书, 为检修工作的实施做好准备。
检修计划依据设备检修策略制定, 年度检修计划是建立在设备状态评价结果和检修计划基础上的, 用于指导年度检修工作的开展。
2.4 检修实施
检修工作的实施应按照批准的检修计划及状态评价结果所确定的检修内容和项目, 根据《输变电设备状态检修导则》等技术标准、供电企业标准化作业指导书和相关规程、规范进行。在检修过程中要对缺陷准确判断, 检修工作全过程要进行记录, 形成一套完整的设备检修记录, 并将检修结果录入设备信息数据库, 及时更新设备的“档案”。
2.5 检修完毕验收
在设备检修完成后, 要对缺陷的处理情况进行验收。验收是彻底消缺设备隐患, 落实检修方案措施的有效保障, 验收不合格的责成检修责任部门重新进行整改, 直到合格后方能投运送电, 决不为设备安全运行留下隐患。
3 结语
状态检修的理念是为设备的安全、稳定、长周期运行提供可靠的技术和管理保障, 这是一项长期、系统的工程, 需要在实践中不断积累和丰富, 及时创新状态检修工作流程, 使状态检修工作能在供电企业持续取得成效, 保证电网的安全可靠经济运行, 提高企业经济效益, 提高供电企业优质服务水平。
摘要：状态检修是目前比较科学的变电设备检修管理方式, 能有效地克服定期检修的各种弊端, 对于提高设备的可靠性, 保障电网的稳定运行有较大帮助。供电企业推行状态检修是提高设备管理能力、提高优质服务水平的有效途径。
关键词：变电设备,状态检修,管理
参考文献
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【摘 要】随着电网的发展，电力系统的安全、稳定、经济要求日益提高。变电设备的检修与管理在电力系统中占有重要的位置，直接关系的供电质量问题。本文通过阐述检修模式发展经历的两阶段，论述了变电设备状态检修方法的应用，最后提出了状态检修有效的管理途径。
【关键词】状态检修；变电设备；技术；过程管理
随着国民经济的发展，对电力系统的安全，稳定、经济运行提出了越来越高的要求。但随着计算机技术和人工智能技术的发展，形成了设备诊断的专家系统。改变过去凭借着历年来的试验、运行，检修等数据，设备异常。事故记录的反复调用，比较分析等。通过引进高新状态检修技术以及管理技术，将新技术应用到电力设备的绝缘诊断中，因此更加准确，可信。
1.检修模式发展经历的两阶段
检修模式的发展历史主要是用两个阶段来概括。分别是故障检修和预防性检修。
1.1故障检修
故障检修也称作事后检修，这种检修方式以设备出现功能性故障为判据。是最早的检修方式。只有在设备发生故障且无法继续运转时才进行维修。也因此耽误生产运行，需付出很大的代价和维修费用，效果不太理想。
1.2预防性检修
电力系统的检修模式随着电力工业的发展也在逐渐的发生变化，根据检修的技术条件、目标的不同主要为以下三种检修方式，第一，状态检修。状态检修的实施需要定期的检查设备的状态，通过巡视、检查、试验等手段，通过评价设备的状态，合理的制定检修计划。或者在有条件的时候通过在线监测、带电检测等获取一定数量的状态量的实际状态、根据这些状态量决定如何安排检修计划.以达到最高的效率和最大的可靠性，第二，定期检修。当设备数量较少且设备质量水平较一致时，每隔一个固定的时间间隔或累计了一定的操作次数后安排一次定期的检修计划的检修模式能起到较好的效果。随着电网规模的扩大，如果继续定期的安排检修计划，人力和物力的不足就逐渐体现出来，第三，基于可靠性的检修。状态检修主要考虑单个设备的情况，而基于可靠性的检修则考虑整个电网的情况，如设备的风险、检修成本等。
2.变电设备状态检修方法的应用
2.1应用于继电保护设备的状态检修
通过对继电保护设备事故及障碍的分析，可以进一步清晰我们的检修方法。以微机保护事故及障碍的统计分析为例。对干扰引起的事故，按常规试验方法同样无法发现，其正常运行时是毫无征兆，只有在保护选型及投产试验时加以把关。装置自身缺陷引起保护不正确动作次数所占比例较大。如保护装置在外加故障电流58A时方向元件拒动，年检中一般无此项目。这种隐患大多在正常的定期校验中，按常规试验方法是很难发现的。保护在在三次谐波故障量切除时有误动情况，年检中同样无此项目。对大多数二次回路上引起的事故，检修原则与方法应当注意五点，第一，开展状态检修的设备根据状态评估结果，如巡检、二次通流试验、带开关传动、标准校验项目等。确定具体检修方案。第二，加强微机保护的抗干扰反措执行力度。第三。适合开展状态检修。第四，分析定期校验中发现的主要缺陷及可能发现的事故隐患，微机保护校验项目的重点应从以往的定值复核、保护功能逻辑的确认上转移至回路与辅助设备的检查上。第五，加强对继电保护设备的专业巡检结合缺陷处理等对保护进行传动试验。
2.2应用于高压开关设备的状态检修
根据目前我国应用较多的开关设备的实际运行情况。结合开关设备缺陷分类统计和典型故障分析结果，可以总结出高压开关设备的故障在四点规律。第一，部分国产SF6开关相对故障率较高，而国外品牌的SF6开关总体性能稳定。主要是在SF6低气压报警是一个渐变的过程，开关自身能检测，可以控制发展。第二，6～35kV真空断路器由于其故障基本上是由机械引起，小修对它的控制能力并不强。因此，应当加强对发生过连续动作开关的管理，加强对真空泡真空度的测试，及时进行机械状况的检查。加强控制回路器件的检查和调整，严格控制机械动作次数，动作达限时必须及时进行检修，测试、调整，每年雷雨前有选择性的进行转动模拟试验等。第三，由于油断路器开断能力的限制和其密封性能的不足，占据主导地位的是开关本体的渗油，不检修开断次数，此类开关故障总数的96%左右，第四，真空开关设备的总体运行状况良好，可以是开关机械动作次数达到产品的机械寿命时进行机构的大修。一方面，开关触头的电寿命，既开关开断故障电流次数达到产品技术要求时进行大修，另一方面，当开关存在影响正常运行的缺陷时进行针对性消缺检修，并且每三年进行一次回路电阻和微水测试。
3.状态检修的过程管理
真正意义上的状态检修其成本消耗最低，设备运行具有最大可靠性，状态检修的关键是对状态检修全过程管理。由于设备运行的不稳定性和不可控性，定期发现问题，定期淘汰设备，加速设备折旧，以提高设备运行的可靠性。对一些非主要运行设备可实行状态检修，应大力依靠监测手段，预测其运行的最后程度，对其进行预防性检修。
3.1输变电设备检修模式管理
在我国，普遍采用了以状态检修为主，诊断检修为辅的检修模式，取代了传统的检修模式。把集检修、运行管理为—体的通调试验I粉离为两个独立的部门，对变电检修与试验朗l驼问存在的责任混淆等问题对两郎门的设备分工进行了重新分配，遵循“具体情况具体分析。修必修好”的原则。电检修负责对设备的运行管理、二次电气设备的大、小修和日常维护并负责机械、—次电气设备的大、小惨，试验班组负责一次，二次设备的试验及评定，促进了职工队伍向技术业务素质的提高，建立新的检修观念的同列精简了机构，逐步酞纯.计匍I检修向以状态检修为基础，故障检修与预防性检修相结合，使我局的职能进—步明确和单纯化，以最低经济消耗为目标，同时兼顾设备运行可营性的混合检修方式发展。
3.2改变观念，加强状态检修管理
固定的检修周期并不随现场设备的运行条件、环境和设备的换型、运行可靠性的提高而变化。而纯计划检修是在计划经济管理模式下针对我国的国情而实施的一种设备检修管理模式，已不太适应当今社会的发展。必须从思想观念上彻底突破相关的条条框框，打破纯计划检修模式下的固有检修周期的约束，开展状态检修与预防性检修、故障检修相结合的混合式检修势在必行。
3.3通过前期实践，尝试推行状态检修
目前，检修体制改革是电网的重要课题。我国在部分设备的运行管理方面相继开展了一些。初级阶段”的状态检修工作。例如，主变检修一般l0年大修，而提前进行了状态性大修是为了应付主变的油枕及瓦斯继电器出现了渗油的问题进一步扩展与恶化。在利用综合自动化与调度自动化相对接方面，通过调度运行值班时刻监视变电设备的运行状态，从而为状态检修提供了保证。66KV送电线路相对来说较短，每个变电所为双电源供电，其中，七道泉子送电线路为钢管杆，导线型号为LGJ-150，保证了电源的可靠性，长宝66KV送电线路为复合式绝缘子悬垂，避免了长宝水泥厂的污染问题。近几年的试验结果延长了设备的状态检修的周期，两年一次为最好，同时节省了大量的人力和物力。
4.结束语
为了加强机电队辖区设备的正常运行，提高设备的检修质量，从而减少机电事故的发生，延长设备的使用寿命，最大限度的发挥设备的最大效能，特制定本管理制度。
一、在用设备的维护检修：
1、严格按照设备的使用说明执行设备的维护保养，强化重点设备和重点部位的维护保养管理，按设备的运行状况制定合理的检修时间。
2、为保证设备的正常运转、降低设备的故障发生，严格按照设备使用说明书的要求在规定的使用环境下正确的使用设备。
3、要严格执行设备日检制度，交接班时要保证5-10分钟的设备互检时间。
4、除对设备日检外，必须制定周检、月检、检修计划，并做到设备检修“有计划、有重点、有记录、有总结”。
5、大型设备必须建立设备台帐，并在使用地点悬挂设备的技术特征排版。
6、对队里的大型设备如主扇、空压机等，应根据设备的使用说明在规定的时间内按计划周期轮换开停，暂时停用的设备要及时检修完好备用。
7、地面使用的特种设备，应严格按照《特种设备管理规定》及文件维护保养检修。
8、各大行设备场所必须具有“当日设备运行记录”“当日设备检
查、检修、保养记录”、“设备注油记录”等各种记录和制度。
9、为保证设备检修质量，队里必须加强业务技术培训，提高检修人员的业务素质，每周安排对设备检修人员进行业务培训。检修人员必须持证上岗，掌握所检修设备的结构、性能、原理，熟悉设备的检修规程和操作规程。
10、队里专门制定技术员对队里的设备维护保养时间进行专职管理。
二、设备检修职责划分
1、队里制定专职技术员，负责对队里的机电检修维护人员的技术培训，设备运行管理（健立、健全各项制度、记录、设备档案及图纸资料，并负责落实检查），负责电气设备的保护试验、调整等工作。
2、队里负责人，负责本队在用的设备的检修维护保养工作实施与安排。
二、电梯值班员须经市劳动局特种操作技能培训后，持证上岗。
三、电梯值班员须每天对所辖电梯进行巡视检查，巡视检查内容包括：
1、电梯运行过程与正常状态有无差别；
2、电梯的配套设施是否齐全完好；
3、电梯机房减速箱是否正常；
4、电梯钢丝绳外观是否有断丝断股现象；
5、电梯制动器是否可靠制动、禁锢件是否松动；
6、电梯维修保养工作是否留有缺陷；
7、电梯机电运转是否正常；
8、各呼梯、选层、指示装置、对讲电话是否正常；
9、减速箱油位、温升是否正常；
10、有无异声、异味现象和底坑水浸现象等。
四、电梯经巡视检查后须认真填写《电梯值班巡视检查记录表》，包括下述内容：
1、电梯维修保养人员的主要工作内容简述；
2、电梯维修保养人员的人数名单；
3、电梯维修保养更换的主要零部件；
4、故障处理跟踪记录；
5、困人解救情况；
6、交代下一班的主要任务；
7、电梯卫生状况等。
关键词：电力检修；风险管理；对策
中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2012） 16-0132-01
一、电力检修的概念
电力检修一般分为两种情况，即大修和小修，一般情况下具有两至三个电力检修人员就可以成为电力检修机构，是有专门的人员进行电力检修方案的设计和规划，并且具有相关的分配人员安排进行工作，而且做好相应的布置工作。通过电力检修的指挥机构还要在部署完成后进行相关的安全教育工作，而且要对电力检修工作人员以及临时工人进行上岗前的工作考察，通过考察才能上岗工作。而且还要对具体的电力操作人员进行安全防范措施以及相关的法律法规进行宣传和普及教育。同时还要对工作现场的机器和起重机进行相应的检查，尤其是特别重要的项目要在得到检修完成后再进行动工。如果在电力检修现场具有违规的现象，要当责令其立即停止作业。
二、电力检修中存在的风险
（一）在高空作业过程中存在的风险
在高空作业过程中的电力检修设备、电力检修时间、电力检修环境等情况的不固定现场的出现都会对高空作业带来非常大的风险，通过有些工地还会有之前未解决的潜在问题，这些情况都会对电力检修过程中的高空作业带来很大的风险。同时，在进行高空作业的过程中作业人员会出现恐高、失误和疲惫等现象的出现，这些情况都会给高空作业人员带来非常大的风险。需要特别注意的是高空作业的工作量大、时间紧迫，这些情况都会让工作人员对工程偷工减料，没有进行完全的相应程序，这些情况都让高空作业的安全性降低了。
（二）工作人员所带来的风险
通常情况下的电力检修所需要的时间是三个月，这使得检修的时间相对比较集中，工作量大，让部分的员工容易进行跳槽，这就给一些操作经验不足、安全性弱、身体和精神状态不好的劳务工人课程之机，这些情况都会给电力检修企业和员工的安全性带来非常大的隐患。
（三）交通和灾害所带来的风险
在电力检修过程中出来以上的两点重要风险，还包括电力设备，这些电力设备的体积非常大，对技术的要求也非常高，通常情况下都是有火车或者飞机
电力检修中最常涉及的2大必备要素除了人员就是设备，而体积巨大、技术要求高的设备一般由客车、火车大批量地运送，在运送过程中若遇到多雨或雷雪天气，设备未能及时到达施工现场，就会影响施工速度。另外，天灾也是难以避免的，地震、泥石流、洪涝等自然灾害对电力检修工作而言也是巨大的威胁。
三、加强电力检修管理的对策分析
（一）建设“以人为本”的管理理念
在管理思想中最重要的管理理念是“以人为本”，人是可以与环境进交互作用的能动的。企业管理需要创造一种很好的环境以促进企业和人的长远发展，把企业变成学习型组织的形式，让个人目标与组织目标相协调，让员工在企业的发展过程中实现自己的个人目标，在创建学习型组织的过程中，可以让企业更进一步的通过实现企业目标实现员工的个人目标和个人利益。在电力检修公司开展以人为本的管理思想是以全面发展为核心的，员工的全面发展是电力检修公司全面发展的首要条件。在公司内部进行人员梯队建设，为每个员工做好职业规划，提供事业发展的空间，让员工可以在公司安稳的进行工作，产生企业归属感，为企业与员工的共同发展而工作。在电力检修公司经常招聘员工，但是却长期留不住人，其中一个重要的原因就是晋升不顺畅，员工在企业看不到未来的发展方向，这就给员工一种没有发展希望的感觉，产生工作的消极心理。同时，电力行业是一个垄断行业，在管理思想和工作方式比较传统，这就使得电力检修员工的竞争意识较弱，管理思想淡薄。因此，建设“以人为本”的管理理念是电力检修企业的首要任务。
（二）建立健全的检修和运营体制
我国通过近些年的电力发展实践以及电力生产的特点表明，电力检修时电力生产的不可缺少的一部分。电力检修企业缺少合理分配机制，不能保证电力的安全生产，电力检修水平也就不能更好地提高。首先明细产权管理和合理的利益分配机制。其次，建立科学高效的电力生产协调管理机制。最后建立不断追求超越的发展机制。管理是企业的主旋律，通过管理才能出效益。挖掘员工潜能，强化安全管理。坚持严、细，实的工作作风并按照企业安全文化要求，建立有效的安全管理和监督管理体制。坚决发挥两个体系作用。把指导和监督。检查和考核坚决落实。充分发挥员工的主管能动性，让员工自己管理自己
（三）加强检修质量
质量是电力检修企业能够长足发展的基石，是公司能在市场竞争中生存的前提条件。树立“以质量求生存”的观念，建市真正的以质量为中心的管理机制，全面贯彻质量管理体系标准，把个人质量意识转变为全民质量意识。
（四）加强检修人员的专业培训
在电力检修培训中有系统内在的市场要求。对维修范围内的相关专业，组织技术人员参加学习取证，获得救育培训与技能鉴定资格，进行内部培训和鉴定。同样也可以通过聘请专家来进行教学指导，培养出更优秀的员工。这样既可以解决企业职工技术培训方面的师资的缺乏，又为企业节省培训大量经费。对于普遍存在的培训量不满的状况，可根据培训人员的职业发展阶段制定小同的培训工作任务书，做到有的放矢，确保培训和效果。
四、小结
近些年我国经济飞速发展，工厂和企业对于电力设备的需求非常大，而且居民用电的需求也非常大，良好的电力保障了企业的正常办公、工厂的正常运转和居民的正常生活。本文分析了电力检修的概念和电力检修中存在的风险，并且提出了加强电力检修管理的对策，包括建设“以人为本”的管理理念、建立健全的检修和运营体制、加强检修质量、加强检修人员的专业培训等。保证安全供用电，树立企业和检修人员的电力安全意识，是目前我们亟待解决的问题。
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只有在掌握了供电企业配电检修的原则基础上, 才能有效的加强供电企业配电检修管理力度。经过研究与经验的总结归纳, 供电企业配电检修的原则主要有以下几点:
第一, 通常, 管理工作人员在对线路以及相关电力设备进行检修时, 单一的停电作业与带电作业都不是正确的工作方法, 而正确的方式是将二者相结合并逐次减少停电次数, 从而有利于提高配电检修的工作效率和线路与用电设备的使用率。
第二, 在检修过程中, 工作人员要采用先进的检修技术与检修工具, 在提高检修质量与检修工作效率的的基础上, 保障检修时间与检修安全性的高标准提升。
第三, 供电企业与检修人员要提高配电检修管理的重视度, 将线路和相关电力设备的检修作为企业生产与管理工作的核心内容。
第四, 工作人员在检修过程中, 要确保发现问题的同时及时解决问题, 同时在解决问题的过程中要做到“及时、准确、彻底”, 时刻遵守“预防为主, 防范于未然”的工作原则, 从而保证检修管理工作的有效进行, 进而保证人们与企业的经济效益[1]。
2 供电企业在配电检修管理中存在的问题
随着社会经济的发展, 虽然供电企业在一定程度上得到了发展与改进, 然而配电线路、设备的陈旧老化依然是目前供电企业存在的首要问题, 从而导致了供电企业配电检修工作效率低下, 检修安全事故频发。同时, 供电企业没有健全的配电运行维修体系, 这就形成配电运行与设备维修指导困难, 工作人员对于设备运行的维修得不到实质性的提升。
3 供电企业配电检修管理
通过研究归纳, 供电企业配电检修管理主要包括质量、计划、设备及工具器、工作人员巡查、线路地线等五部分组成[2]。因此, 要加强供电企业配电检修管理工作, 就需要针对这五部分进行具体实施, 从而实现供电企业配电检修管理有效实施。
3.1 供电企业配电检修质量管理
关于供电企业配电检修质量管理方面, 首先是检修设备器材的质量保证, 只有配电检修运行中应用的设备器材符合技术规定才能在基础上保障质量安全。其次, 检修工作的技术人员尤其是从事带电工作、执行焊接、导线压等高风险、高技能要求的工作人员, 专业技能一定要达到相应的要求, 只有经过专业的培训, 并获取相应的工作资格证的工作人员, 才能有效的发现并及时的解决检修中存在的问题, 从而提高检修工作质量。同时, 要保障检修现场的技术问题与检修过程中的质量监督, 实现完全封闭式管理体制, 确保现场的质量管理。此外, 对于检修工作要建立完善的质量管理制度, 实行责任分配制、检修工作质量监督制度等, 从而促进工作人员对工作的认真执行与重视。最后, 对于大型检修和大型技改项目要严格按照规定工程管理程序进行设计与操作, 不能妄自而盲目的执行。
3.2 供电企业配电检修计划管理
针对供电企业配电检修质量管理方面, 要做到以下几点:第一, 供电企业配电运行维护部门要严格遵循检修计划进行检修工作的准备与实施, 不能不经审核擅自改变检修计划。第二, 对于大型检修和大型技改项目, 要保证竣工报告、决算报告、竣工图的及时编制与规整报备, 不能超过规定期限。第三, 针对配电变压器、开关这样的大型检修时, 可以根据维修运行工作的具体情况和预测的结果进行分析和规划。第四, 要严格遵守供电企业配电检修部门的检修计划行程, 以及在检修工作实施前仔细确认检修计划的可行性, 在检修过程中工作人员时刻保证停送电各项记录。
3.3 供电企业配电检修备品备件及工器具管理
对供电企业配电检修备品备件及工器具管理, 首先要做好检修备品备件及工器具库管工作, 有专人负责入库、出库的验收工作;其次, 对于入库的备品备件及工器具要做好保存工作, 防止由于自然因素而导致的损失;同时, 对于备品备件及工器具的使用要严格遵循管理部门的制度规定, 不得擅自使用;此外, 保证备品备件及工器具的库存量, 以免出现由于设备不健全而影响检修工作效率的情况。
3.4 供电企业配电检修人员巡检管理
供电企业配电检修人员巡检管理是保障配电检修工作顺利进行的重要措施, 当发生安全隐患或者安全故障时, 能够及时采取相应的措施实施抢救。
3.5 供电企业配电线路检修时悬挂接地线的管理
供电企业配电线路检修时悬挂接地线的管理, 是消除安全隐患的重要举措。在悬挂接地线的检修工程中不仅要考虑接地针的长度、接地线的长度、接地棒与接地线连接的接触面积是否符合相关规定, 也要考虑工作人员的安全防范于监督工作[3]。
4 结语
总而言之, 供电企业配电检修管理对我国社会的稳定发展以及人们生活的质量保障具有重要影响。加强供电企业配电检修管理工作, 能够有效的减少用电安全事故的发生, 在保障供电企业配电工作顺利开展的同时, 保障了人们正常生活的用电需求。加强供电企业配电检修管理是我国现代化建设发展的必然趋势。
摘要：在社会信息化、经济化快速发展环境中, 我国电力企业对于人们的日常生活与工作的影响越来越大。如果供电企业发生故障, 将会给人们带来极大地不便与经济损失, 因此, 加强供电企业配电检修管理是十分必要的。本文对供电企业配电检修的原则的分析, 以及针对供电企业配电检修管理过程中存在的问题进行简述, 同时提供了供电企业配电检修管理方案。
关键词：供电企业,配电检修,管理
参考文献
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