医院副院长年度总结

医院副院长年度总结（精选6篇）

医院副院长年度总结 篇1

2011年，在院长、书记同志的正确领导下，在班子成员和相关部门同事的大力支持下，我所分管的预防保健、体检、医院感染、社区卫生服务等工作取得了一定进步。现汇报如下：

一、政治思想和廉政廉医方面。

（一）政治思想工作。一年来，本人在政治思想方面坚定理想信念，倡导正气，严以律己，维护大局；在党的理论学习方面主要是加强了对科学发展观的学习和实践，不断提高了自身政治理论素质和实践能力，促进了工作能力和水平的提高。

（二）廉政廉医工作。一年来，本人在工作生活中严格要求自己，认真学习和贯彻执行上级关于廉政廉医有关规定，时刻敲响反腐倡廉的警钟，时时处处用廉政廉医标准要求自己。

通过自查反思，本人无任何违反廉政廉医规定的行为发生。

二、2011年主要业务工作成绩

（一）、组织完成了包括3494名郑州铁路局在职职工在内的全年体检工作任务。

经过精心组织，５月25日铁路职工体检开始，到8月底结束，共完成铁路职工体检3494人；另组织完成了1100名离退休铁路职工免费健康体检的任务；完成铁路其他单位职工、社会群众日常体检工作。总计体检人数约6800人。总计完成体检收入110万元。

（二）、组织开展社区卫生服务中心规范化建设工作，在历次检查中获得上级肯定。

1、健康档案：截止目前，已建立辖区居民健康档案7800份。

2、预防接种服务：共服务0~6岁儿童1924人，全年新办接种证238人，免疫规划接种9326人次；同时组织完成了辖区1227名0-4岁儿童每人2次的脊髓灰质炎疫苗强化免疫任务；9月11-20日，组织完成了约1100名8个月-15周岁儿童麻疹疫苗强化注射工作。

3、慢性病管理：开展高血压病人管理1300人；开展糖尿病患者管理300人；开展精神病患者管理9名。

4、孕产妇保健：有790多名孕产妇在我中心进行孕期保健管理；在我院生产产妇735人；接生并访视新生儿736名；

5、儿童保健管理：目前管理0~6岁儿童511名，其中3岁以下儿童249人，管理率达到95%以上；

6、传染病管理：截止目前，我院确诊甲、乙类传染病病例并网络直报的109例，无错报、漏报、迟报等现象，在历次上级传染病管理检查中均获得好评。

7、健康教育：社区中心设有慢性病、传染病等健康教育宣传版面20多块；今年印制健康教育处方15种12000余份；根据上级和医院要求，经常参加社区居民健康咨询、义诊和讲座等活动，全年受益人数达到4000多人次。

8、老年保健：我们为65岁以上老年人免费进行全面健康体检人，建立健康档案445人。

（三）、医院感染管理工作水平不断提高。在院医院感染管理委员会的领导下，本人带领和指导院感办的同志每月对全院各科室医院感染控制工作组织检查考核；对各科室医院感染管理小组进行了专门培训；按期开展了各种消毒效果监测；更加规范地开展了耐药菌的监测；每季度定期召开了院医院感染管理委员会工作会议；组织开展了手术室和妇产科职业暴露防范讨论；迎接了卧龙区卫生局助产机构院感工作检查；在市卫生局组织开展的历次检查活动中均获得较好评价。

（四）、环境卫生管理水平进一步提高。每月组织对全院环境卫生工作情况进行检查；每逢重大节日组织全院环境卫生突击活动；各科室每月至少对门窗玻璃进行一次彻底清洁工作；专门组织了全院地面口香糖斑清楚活动；目前，院内环境卫生整洁，医疗工作场所窗明几净，患者感觉舒适，交口称赞。

（五）、“降消项目”及妇儿工作得到有效落实。按照上级要求，为了做好“降低孕产妇死亡率、消灭新生儿破伤风发生率”工作，在院长领导下，组织成立了医院“降消项目”领导小组和办公室、医院孕产妇急救工作专家组，为搞好此项工作奠定了组织基础。2011年共为286位卧龙区农村产妇办理了每人３００元补助手续。

三、积极组织开展医院文化建设工作

今年，本人认真组织了年初的医院迎春团拜演出活动，组织节目、创作主持词，并和刘某一起担任主持工作，演出活动得到了到场的市卫生局领导和医院干部职工的肯定。

从第三季度起，本人开始负责《院报》的编辑印刷工作，其中不少稿件是本人亲自采访撰稿的。

本年度，本人还有不少工作仍有差距，一定会在新的一年继续努力，不断取得新的进步。

不当之处，请领导批评指正。

医院副院长年度总结 篇2

本次会议闭幕后, 适逢贾绍斌教授赴京出席另一场心血管方面的学术活动。借此机会, 记者就宁夏地区的心血管病发病情况以及该领域的学术发展等问题, 对贾绍斌教授做了深入采访。

聚首塞上湖城, 纵论诊疗新知

据记者了解, 在我国西部地区, “宁夏国际心血管病论坛”是颇有影响力的学术会议。谈及这个学术盛会, 身为大会主席的贾绍斌教授首先介绍说:“在此之前, 宁夏国际心血管病论坛已经成功举办了两届, 目前已经成为辐射全区乃至全国的具有一定影响力的学术会议之一, 是心脏、大血管专科的学术盛会。‘宁夏国际心血管病论坛’的会议宗旨以通过交流、讨论、提高为目的, 以发布及传递最新、最快的心血管疾病防治技术与进展, 面向一线心血管病临床医师开展专题性的讨论和争鸣, 我们始终把推动我国心血管病学的发展, 努力把‘宁夏国际心血管病论坛’办成高水平的学术会议作为这个论坛的纲领性理念。”

谈及今年召开的“第三届宁夏国际心血管病论坛”, 贾绍斌教授教授简要介绍说:“本届‘宁夏国际心血管病论坛’邀请到了国内百余位心血管专业的著名专家, 以及来自澳大利亚、新加坡、德国、美国、丹麦、台湾、香港等国家和地区的专家做了精彩的讲座。会议内容包括心血管疾病基础知识讲座, 心脏、大血管疾病及相关疾病、心血管各专业——心血管内科、心脏外科、心脏急危重症医学、心脏超声、心脏介入及心血管疾病的护理等领域的最新研究动向、最新指南的解读等。参会代表进行了更为全面的广泛交流……”

“在本届论坛上, 霍勇教授、葛均波院士、韩雅玲教授等国内顶尖级的专家发布了诸多心血管领域的学术新成果, 让与会代表获益匪浅。”贾绍斌教授兴奋地说。

接着, 贾绍斌教授简要介绍说, 会议期间, 北京大学第一医院的霍勇教授给我们带来了2012年ACC心血管介入治疗的亮点:在第61届美国心脏病学学会年会 (ACC2012) 上, RSD治疗顽固性高血压临床研究Symplicity HTN-1公布了3年长期随访结果。结果显示, 一些初始无反应者在介入治疗后数月血压出现下降, 这促使医生相信这些患者是慢反应者而不是无反应者。美国俄亥俄州大学的Sobotka P A报告, 在Symplicity HTN-1试验的45例初始认为RSD术后无反应者中, 58%的患者在术后3个月有反应 (定义为收缩压降低10mmHg以上) , 64%1年后有反应, 82%2年后有反应, 3年后100%的患者都有反应。另外, RSD的治疗作用是显著、持久的, 并在不同亚组文图/《中国医药导报》记者刘志学中一致, 包括老年人、糖尿病患者和肾损伤患者, 老年人受益明显。研究未观察到发生主要安全性事件。

上海复旦大学附属中山医院葛均波院士则带来了溶栓后血运重建策略的选择的精彩演讲。葛均波教授认为, 目前冠心病患者血运重建包括, 经皮冠状动脉介入治疗 (PCI) 以及冠状动脉搭桥术 (CABG) 。半个世纪以来, 全球冠心病的发病率不断上升, 无论是PCI术或是CABG术, 均得到快速发展, 从近年来全球冠心病患者血管重建人数不断增加就可以看出, 这些血管重建技术已获得了广泛接受和认可, 但近年来稳定型心绞痛患者血管重建期望和依赖过高, 对血管重建适应证和血管重建方式的选择不当导致的医疗风险不断增长, 医疗资源极大浪费。稳定型心绞痛尽管生存期可能很长, 但增加急性冠脉时间及死亡率, 因而采取合理治疗策略, 控制症状、改善预后具有很重要的意义。为了明确诊断和制定进一步的治疗计划, 对所有稳定型心绞痛患者应先采取无创性检查, 评价疾病严重程度并可行有效的危险分层, 必要时进一步接受冠状动脉造影检查, 但新发的严重症状或症状无法控制的患者, 无需功能性检查而可直接行有创检查。此外, 无论是无创及有创功能学检查寻找心肌缺血的证据, 对决定下一步治疗方案具有指导意义。在上述危险分层基础上并在指南指导下对中高危患者予早期血管重建, 低危患者先予优化药物治疗, 若无效可行血管重建。对于PCI及CABG等血管重建策略的选择上, 随着PCI器械的发展以及CABG微创技术的应用, 将来有待更新的临床研究结果来指导我们的治疗。”

“来自沈阳军区总医院的韩雅玲教授向我们带来了ACS抗血小板治疗的策略。”贾绍斌教授继续介绍说:“韩雅玲教授在论坛上发布消息说, 目前研究认为引起ACS的原因主要是冠状动脉粥样硬化斑块发生破裂、血小板聚集、血管收缩、血管闭塞, 最终导致心肌缺血或坏死。血栓形成和/或血栓栓塞都是导致ACS最主要的病理生理机制, 因此, 抗栓在ACS的治疗中占据极为重要的地位。双联抗血小板治疗是基础, 在中或高危患者中可考虑联合应用其它抗血小板药物, 新型抗血小板药物的作用也不容忽视。目前越来越多的国内心血管病医生遵从指南, 为ACS患者实施更规范的抗血小板治疗, 并有更多的医护人员加入到ACS患者抗血小板药物治疗的研究当中。韩雅玲教授认为, 通过不断强化对医患双方的健康教育, 相信不久的将来, 有关对ACS患者的抗血小板治疗可以取得更加显著的净获益。”

聚纳内力外力, 发展本土学科

此前据记者了解, 贾绍斌教授供职的宁夏医科大学总医院, 系自2011年7月由“宁夏医科大学附属医院”更名而来。该院集医疗、教学、科研、考培、预防保健和干部保健等职能于一体, 是宁夏规模最大、技术力量雄厚、医疗设备先进、专家人才荟萃的一所综合性三级甲等医院;下辖心脑血管病医院、肿瘤医院、口腔医院、康复定点合作医院等7所分支机构。作为区域性的医疗、科研、教育、考试和培训中心, 现有在编职工2146人, 聘用人员1024人, 其中专业技术人员1871人 (高级职称798人) , 博士52人、硕士484人。开放床位2188张, 共有45个临床科室、13个医技科室。医院的综合实力目前已位居西北及内蒙、山西七省 (区) 领先水平。

对该院的详细情况, 贾绍斌教授进一步介绍说:“我们医院业务门类齐全, 专科发展迅速。心血管内外科、呼吸内科、神经内外科、骨科、ICU、麻醉科、肾脏内科、泌尿外科、肿瘤内外科、烧伤整形科、放疗科、放射科、高压氧、消化内科、新生儿急救科等专业为医院优势特色专科;其中ICU、神经外科、心血管内科、心脏大血管外科为国家重点临床专科;心血管内科、神经外科为自治区级医学优势专科。近年来开展的肝移植、肾移植、角膜移植、造血干细胞移植属区内首创并达到国内先进水平。近年来, 我们医院先后获得国家级自然科学基金42项、省部级科研项目285项, 与重庆医科大学合作, 成功获得国家‘863’计划科研项目立项。2008年获批设立博士后科研工作站;同年, 国内第一个临床应用标准的人类胎盘干细胞库——‘宁夏医科大学附属医院人类胎盘干细胞库’成立, 目前已取得阶段性成果。2010年, 生物芯片北京国家工程研究中心宁夏分中心挂牌成立。2011年医学实验中心通过ISO158189医学实验室认可。我们医院还是中国医师协会外科基本技能培训基地、卫生部内镜专业技术培训基地、卫生部心血管疾病介入诊疗培训基地、卫生部临床药师培训基地、国家执业医师资格实践技能考试和考官培训基地。这些机构的成立, 标志着医院承担国家级培训任务的体系已基本形成。此外, 我们医院与德国柏林心脏中心、新加坡中央医院、日本山形大学、亚洲乳腺癌协会等国内外著名医疗机构和专业协会保持着密切的业务往来, 合作成立了中-德宁夏心脏技术协作中心、中-新宁夏心脏技术协作中心、中-意宁夏癫痫技术协作中心等与世界先进水平接轨的诊疗中心, 有力地提高了宁夏地区医疗和科研的整体水平……”

介绍完医院的综合情况, 贾绍斌教授着重介绍了该院的“心脏中心”。贾绍斌教授说:“我们宁夏医科大学总医院‘心脏中心’成立于2007年8月1日。它的前身是宁夏医学院总医院心血管病研究所, 由五个部门组成, 分别是心脏中心心血管内科及VIP病区、心血管外科病区、心脏功能检查部、介入治疗诊断中心和科教部。心脏功能检查部包括超声心动图室、心电图室、动态血压检测室、活动平板室及大动脉弹性检测室等。历经几代人20余年的努力, 现在已经发展成了具有现代规模的心脏中心。”

贾绍斌教授接着介绍说:“从整个宁夏的心血管发展历程来说, 我们真正拥有独立的心内科是在上世纪70年代, 我们有了自己的心血管专业团队。陈树兰教授作为宁夏地区心血管的第一代奠基人, 她由负责我们医院整个大内科, 到后来集中精力负责心内科, 带领我们的老师辈们艰苦创业, 使心内科从一开始只有十几张床位, 发展到现在的近百张床位, 而且在心脏中心大楼建起来后, 将有20张床位的CCU病房, 拥有现代化的心电监护和抢救设备。在心脏功能检查科, 我们也有具有国际先进水平的心脏超声检查、心脏心电检查设备。在介入治疗中心, 我们拥有两台DSA, 一个应用于全身心血管治疗的数字平板仪, 另一台是FD10心血管专用器;今年我们还计划购买64导的进口心电生理仪和三维标测系统, 在硬件方面提高我们起搏电生理的水平, 使我们宁夏的心律失常的治疗水平跟上全国的发展。有了老一辈给我们打下的良好基础, 我们没有理由停止不前。”

谈及该院“心脏中心”的团队建设问题, 贾绍斌教授介绍说:“在人才培养方面, 我们采取两个办法:一是‘请进来’。通过邀请国内外知名专家到宁夏来讲学和手术演示。心脏中心在成立不久后, 我们就相继与德国柏林心脏中心和新加坡国家心脏中心建立了长期协作交流的友好关系, 成立了中德 (宁夏) 心脏技术协作交流中心和中国新加坡 (宁夏) 心脏技术协作交流中心, 这两个中心的成立, 对我心脏中心在提高医疗技术和科研能力、水平以及加速人才培养等多方面起到积极的、重要的作用。两个中心成立时, 我们请来了德国和新加坡的专家为我们进行手术演示和开办学习班, 使我们的医生能在最近距离内得到国际高水平专家的指导。今年7月底召开的第四届黄河心血管会议, 我们也将与德国的心脏中心、新加坡心脏中心联合起来, 努力把这个会议办得更好, 与国际的交流更加广泛, 最终达到培养我们自己的人才队伍的目的。二是‘送出去’。把我们中心的医生送到国内甚至国外去学习。例如我们心脏中心一病区薛莉主任, 就是刚在意大利学习了一年的心电生理回国的;还有导管室沙勇主任, 也在美国进修一年电生理回国工作;功能科纳丽莎主任在新加坡进修心脏超声一年回国。一个由心脏外科、麻醉、监护室人员组成的三人外科小组已从新加坡国家心脏病中心学习回国。”

贾绍斌教授进一步介绍说:“我们医院的‘心脏中心’是我们自治区的重点学科, 也是我们宁夏医学院心血管病研究所的所在地, 实际上担负了重点学科、研究所和心脏中心三种责任。宁夏人口虽然不多, 但是我们担负的任务是很重的, 而且宁夏自治区及周边的陕西、甘肃、内蒙这些临近省区的经济相对落后, 群众的医疗保健水平较低。所以, 我们只有一个目标, 就是要尽我们最大的努力, 让老百姓享受到最好的医疗服务。”

因地制宜发展, 造福塞上父老

众所周知, 宁夏回族自治区地处我国西北, 当地居民主要以回族同胞居多。那么, 鉴于该地区的地域、民族和饮食等特点, 宁夏地区心血管病的发病情况与我国其他地区有哪些明显的不同呢?

对此问题, 贾绍斌教授首先介绍说:“实际上, 宁夏和国内心血管疾病平均的发病情况差异不是太明显。我们曾经在宁夏做过高血压、糖尿病的流行病学调查。调查结果显示, 宁夏地区糖尿病和高血压的发病率略高于全国平均水平。因为有高血压和糖尿病这两大导致心血管疾病的危险因素, 所以我们心血管疾病的发病率不低于内地。原因是多方面的, 不好的饮食和生活习惯很重要;回族同胞喜欢吃肉食, 特别是吃肥腻的羊肉, 富含高胆固醇和嘌呤的羊杂碎;喜欢味重的食物, 含盐量高;吃水果和素菜相对较少;还有吸烟等因素, 这些都是导致心血管疾病的主要危险因素。”

据记者了解, 2011年, 贾绍斌教授曾经主持了一项“宁夏回族自治区老年人肥胖超重流行现状及其与高血压患病率的关系”的研究。谈及这项课题研究的具体情况, 贾绍斌教授介绍说:“我们开展这项调研的目的, 主要是为了了解宁夏地区目前老年人群肥胖超重的流行特征及其与高血压的关系, 为肥胖者的社区防治提供一些科学依据。在这项调查中, 我们利用宁夏地区2008年至2009年高血压流行病学调查资料, 共选择了11个自然人群进行整群抽样调查, 评判标准根据中国肥胖问题工作组推荐的中国成人超重肥胖诊断标准对体重指数、腰围、肥胖、超重患病情况进行统计分析。最终的结果显示了这样几个问题:一是宁夏地区老年人超重率和肥胖率超过2002年全国营养和健康调查的全国平均水平;二是宁夏地区超重和肥胖人群的血压水平和高血压患病率超过正常人群;三是宁夏地区超重和肥胖患病形势严峻!所以, 加强人群防治刻不容缓, 控制体重对高血压等慢性病的防治具有重要意义。”

“我们都知道, 高血压是引发心血管疾病的一个重要因素, 而心血管病已成为威胁人类健康的第一杀手, 宁夏医科大学总医院作为自治区最大规模的综合性三甲医院, 承担着宁夏自治区和周边地区百姓健康的重要使命, 在心血管病的预防和控制方面, 是几年来我们考虑比较多的一个问题。”结合宁夏地区特殊的地域情况, 贾绍斌教授十分有针对性地介绍说, “根据宁夏的具体情况, 我们因地制宜地主要进行了几方面的工作:一是我们在自治区政府的科技资助项目支撑下, 对宁夏地区高血压病患者的一个流行病的调查和进行社区治疗模式的探讨。我们从城市和农村——包括山区和川区农村——的不同地区选择几个点, 进行高血压病的流行病的调查, 以获取宁夏地区高血压病准确的发病情况。二是药物干预。由于宁夏地区的居民普遍比较贫穷, 因此选择价格比较低廉的而且降压治疗效果好的药物, 通过对社区内高血压病人治疗性生活方式改变和药物干预的联合治疗, 获得一个适合我区高血压病防治的模式。三是举办各种学习班、学术会议, 让全区的医生了解并掌握现代心血管病诊治的新理念、新方法。过去我们在继续教育方面做的有些不足, 但是现在我们意识到, 对基层医生的培养是非常重要的。作为一个大型的三级甲等医院, 自治区的重点学科, 培训基层医师应该是我们义不容辞的责任。我们计划通过与各公司的合作, 在他们的支持下召开各种专题讲座和综合性的会议, 让区内和区外的专家、国内和国外的专家都能和基层医生进行面对面地指导, 提高基层医生防治心血管疾病的水平。我们学会今年4月底, 已经成功举办了一个全国性的心律失常新进展研讨会, 效果非常好。此外还将举办第四届黄河国际心血管会议。我们还要进行指南和规范化的相关培训, 例如高血压、冠心病、心衰的治疗等方面的专题学习班……”

医院副院长试用期满工作总结 篇3

本人自XXX份任中医院副院长以来(县组织部门下文，试用期一年)，在县委、政府及上级卫生主管部门的正确领导下，认真履行工作职责，兢兢业业，任劳任怨，把自己全部精力投入到中医院医疗业务拓展和医疗质量安全管理的各项工作之中，现就本人任职副院长（试用期）一年来开展的各项工作，作如下总结。

一、政治思想表现方面

作为一名中共党员，本人在党组织的教育和培养下，自觉加强党性锻炼，牢记为民宗旨，端正思想和工作作风，树立坚定的共产主义理想信念，坚决贯彻执行党的路线、方针和政策，关心国家大事，积极参加各项社会活动，培养自己的优秀品质。在思想上认真学习马列主义、毛泽东思想以及邓小平理论，时刻牢记“全心全意为人民服务”的宗旨。以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻总书记系列重要讲话精神,及时跟进党组织的工作步伐，在政治上、行动上和党中央保持一致。在医院日常工作中,坚持民主集中制原则，做到个人服从组织，局部服从全局，在党性原则和大事大非问题上，始终做到旗帜鲜明，立场坚定。

二、试用期履行岗位职责情况

任职副院长（试用期）一年来，本人主要分管急诊科、五官康复科、麻醉科、急诊科、医疗安全、科教管理、中医业务专项，一年来在其它分管领导及各中屋管理干部的通力合作下，以深化“公立医院改革”为抓手，严抓医疗质量持续改进管理，防范医疗事故，努力把分管科室各项医疗业务继续深入推进，取得了较 好的经济效益和社会效益,工作做法如下:

（一）规范医疗质量持续管理，提高医疗质量

为提升医疗质量，确保医疗安全，作为分管医疗质量安全的副院长兼医务科主任，一年来严抓医疗质量管理，具体做法：一是继续坚持每周由医务科牵头组织质控科、院感办、护理部等职能科室针对临床科室的业务行政大查房，在查房中发现的存在的医疗安全隐患及质量检评，及时整理、归纳、反馈给相关医疗质量管理小组，牵头组织各医疗质量管理小组针对检查情况，定期召开相关会议，研究医疗质量管理存在等相关问题，提出医疗质量持续整改措施，并督导落实执行整改；二是为提高我院病历书写质量，于2016年3月份牵头制定并出台了《关于进一步规范病历书写质量管理的通知》，加强病历的三级质控，通过规范的医疗质量持续管理，医疗质量有了明显提高，确保了我院医疗质量安全，近一年来全院无发生医疗事故。

（二）制定出台激励措施，不断提升中医服务能力

作为分管中医业务的副院长，分管中医业务以来，为体现中医办院的宗旨，促进我院中医药事业的发展，针对我院近年来个别科室医疗业务严重西化，专科中医特色欠缺等现象，于2016年2月份牵头组织相关职能科室制定并出台了《XXX中医院关于发挥中医药特色优势及开展中医适宜技术、中医护理技术奖励方案（试行）》，进一步完善了发挥中医药特色优势奖励措施的建设。通过有效管理，我院中医治疗特色不断增强，促进了我院中医事业又好又快发展，办院方向回归正道。

（三）加强医院人才培训与对外交流，提高我院医务人员中医药知识及相关知识水平

针对性我院部分医护人员中医基础薄弱等问题，作为分管科 教工作的副院长，认真履行工作职责, 加强医院的人才培训与对外交流，具体做法:一是今年加强全院医务人员的中医药业务技术培训,组织邀请了XXX省中医院、XXX大学附属华侨医院等省级的中医知名专家到我院进行多期的中医专题授课，有效提升了我院医务人员的中医药知识水平；二是在今年份牵头组织我院与XXX省中医院在本院进行了友好协作医院签约暨授牌仪式,通过友好协作医院在我院举行大型义诊、中医专题学术讲座与教学查房的深度开展，进一步促进我院的诊疗水平的总体提升，也为彼此间的双向转诊畅通了渠道，对深化公立医院改革，更好地实施分级诊疗提供了保障；三是积极与XXX政局沟通协调，使我院今年成为XXX省“银龄行动”第十三期医疗团开展义诊活动单位之一，“银龄行动”专家组通过门诊义诊、教学查房、学术讲座等形式，使“银龄行动”的各项工作在我院得到扎实稳固的开展，取得了良好社会效应；四是一年来选派医务人员到市、省参加学术交流及学习班50多人次，提升医务人员业务素质，安排中医基础扎实高年资中医师到省级中医院进修学习，加强中医人才培养;五是按国家中医药管理局的要求，通过中医适宜技术网络推广视频平台，组织全院医务人员参加各种网络授课与继续教育，提高了我院人才队伍的中医药知识，以更好地学习和推广中医中药知识和中医适宜技术;六是定时请市级以上专家、教授来院作专科专病学术讲座及医学法律讲座提高我院医务人员的专业水平与法律证据意识，确保医疗安全。

（四）抓好中医重点专科与分管科室与业务管理,促进医疗业务持续发展

作为分管中医业务副院长，一年来抓好中医重点专科与分管科室的业务管理,促进医疗业务持续发展,具体做法一是抓好中医特 色专科康复科、骨伤科的建设，按照专科发展需要，积极向医院争取,投入了50多万元为两个重点科室购置了部分中医诊疗设备，保障专科医疗业务的持续发展;二是针对人口老年龄化导致慢性病发病率不断上升的现象，为保障人民群众的生命健康，利用中医中药参与干预，在今年分管治末病科以来,想方设法加强我院治未病科建设，于年初选派了一名高年资副主任中医师到XXX州中医药大学附属第一医院进修治未病科。同时牵头组织实施治未病科“中医体识辨识系统”工程,今年11月 “中医体识辨识系统”在全院医生工作站顺利上线，实现中医预防、保健、体检电脑自动化管理;三是抓好分管急诊科、五官康复科、麻醉科、急诊科的医疗质量安生管理与业务发展管理，通过严抓医疗质量持续改进管理，防范医疗事故，一年来分管的临床科室无医疗事故发生，各科室医疗业务持续、健康发展。

（五）做好学教研管理工作

为提升我院科学教研能力，促进全院医疗业务持续全面发展,任职一年来做好科教管理工作，具体做法一是每年牵头组织举办多期市级医学继续教育项目，规范医学继续教育学分管理；二是牵头组织举办各科各专业知识培训和医疗安全管理培训进一步提高我院医务人员专业知识水平与法律意识；三积极组织全院医务人员申报市级科研项目,一年来全院共有5项市级科研项目通过立项；五是进一步切实做好接受带教实习生、进修生工作，一年来共接收中医、临床、药剂等专业实习生共60多人次。

三、个人业务技术方面情况

（一）为了提高自身业务技术能力，本人坚持刻苦学习，潜心钻研专业知识和技术理论，同时积极外出参加各种骨科学术活动，开阔视野、更新知识,运用国内外先进医学知识积极开展新 技术、新方法，一年来自身业务水平有了较大的提高,目前本人每年以主刀医生身份主持完成四肢骨折手术、骨与关节感染病病灶清除术等中小手术约200多例，完成全髋关节置换术、复杂创伤骨折等骨科大型手术约80多例。在日常诊疗工作中，坚持走中西医结合之路，对所有骨科病人进行中医中药干预治疗，提高疗效，得到广大患者的肯定。

（二）注重自身专业特长的发展，在专业特长方面中对骨筋膜间隔综合征、创伤性休克、脂肪栓塞、各种开放性骨关节与损伤、创伤引起的多脏器功能衰竭等骨伤科危急重病人能作出及时、规范、有效的诊治。正确运用中医理、法、方、药对骨伤科病员进行辩证论治。对应用中医中药对骨与关节创伤的围手术期干预治疗、中西医结合治疗骨性关节炎、糖尿病足溃疡、骨与关节化脓性感染、颈肩痛、腰腿痛、骨折病等有较高学术造诣。能独立开展：椎间盘摘除术、关节置换术等骨科大型手术，填补了我院骨科的多项空白。

（三）积极探索中医正骨、复位、理筋的操作技巧，多次到上级中医院参观学习中医骨伤技能实例操作。并与同行交流经验，提升自身中医正骨能力，能熟悉掌握中医四肢骨折、脱位的手法复位，对运用理筋手法治疗颈肩痛、腰腿痛、骨痹等有丰富经验。

四、廉洁从政、廉洁自律方面情况

坚持廉洁从政，注重人格修养，不滥用职权，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率，自觉接受群众监督。凡是要求别人做到的自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做，始终按照工作权限和工作程序履行职责。深刻理解党风廉政建设和反腐倡廉理论，不断提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性。时刻铭 记自身的职责，严于律已，克已奉公，身先士卒、以身作则，全心全意为职工着想，为病人着想，为医院的发展着想，以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持，以实际行动诠释着清正廉洁的内涵。在开展廉政风险防范具体工作中,一是抓好分管科室医务科、科教科、中医基层指导科、病案室、急诊科、康复科、五官科、妇产科的党风廉政建设和反腐败工作,督促落实党风廉政建设责任制,履行监督职能，定期听取分管科室的党风廉政建设和反腐败工作汇报，认真了解和掌握分管科室干部职工的作风建设和廉洁自律情况，督促解决存在问题，任职以来个人分管的科室无发生违纪违法问题；二是按照医院的工作部署，加强分管科室的反腐倡廉建设和纠风工作，抓好医药购销和医疗服务中不正之风的专项治理，加强廉政风险防控机制建设，分管工作以来主管的科室无出现医药购销不正之风；三是以身作则，模范遵守《廉政准则》、《医疗机构从业人员行为规范》及领导干部廉洁自律的各项规定；管好自己身边的队伍、管好家属和身边工作人员，防止他们利用自己的权力和影响谋取私利,自觉接受群众监督;四是在执行中央八项规定及卫计委九不准方面，秉着认真贯彻落实、切实转变工作作风的思想，带头执行规章制度，不自制特权；带头抓好廉洁自律，不以权谋私；带头倡导节俭之风，不奢侈浪费；

五、存在不足及今后努力方向

（一）存在不足

1、在分管医疗质量方面工作经验仍有欠缺，表现为对全院的病案质量环节质控、终末质控监管、督导不足。极个别科室、个别医生的病历书质量不高,出院病历整理归档不及时。

2、作为分管科教副院长，针对医务人员的业务培训仍然不 够，部分医务人员素质偏低，服务能力不够到位。

3、对分管科室的管理仍存在不到位的现象，个别分管科室的中医特色与优势不够突出, 开展非药物中医治疗方法方面做得仍不够。

(二)努力方向

1、进一步加强全院医务人员专业知识学习的管理（包括院内、科内培训）,全面提升医务人员的专业知识水平，在院内培训方面，将牵头继续组织多期的院内专业知识培训班，同时设想把科内业务学习与院内学分（单体自管的部分）的授予挂钩，促进院内学术氛围。

2、加强对全院的病案质量管理，提高全院病历书内涵质量，同时进一步加强对分管科室住院病人的次均费用和用药比例控制，积极引导科室开展中医非药物疗法，调整科室收入结构，提高科室业务收入的含金量。

3、强化责任担当意识，通过不断学习先进管理方法，进一步提升自己的管理能力，加强对全院的医疗安全管理。督导全院各临床科室严格落实各项规章制度，如三级医师查房制度、知情告知制度、查对制度、等核心医疗制度，促使医务人员做到依法、依规行医，提高全院医疗质量，确保医疗安全，促进医院业务的健康、稳健发展。

某年度述职报告（法院副院长） 篇4

主任、各位副主任、秘书长、各位委员：好范文版权所有，全国文秘工作者的114!

人大常委会对其任命的国家机关工作人员进行述职评议，是权力机关依法行使监督权，促使受任人员增强法律意识、公仆意识，自觉接受监督，依法履行职责，立足本职，践行“三个代表”重要思想的举措。我被确

定为述职评议对象后，按照市人大常委会的要求，全面回顾、客观总结了近几年来，特别是年的工作、学习和廉洁自律情况，总结了经验，找出了差距，明确了努力方向。下面，我将履行职责的情况向市人大常委会报告如下，请予评议。

一、注重理论学习，为实践司法为民提供思想保障

“三个代表”重要思想是实现全面建设小康社会宏伟目标的根本指针，是人民司法事业的思想理论基础，是指导我们做好审判工作、推进法院改革、加强自身建设、实现“公正与效率”的强大思想武器。“三个代表”重要思想最核心、最本质的内容是“立党为公、执政为民”，体现在对人民法院工作的要求上就是“司法为民”。近几年，特别是今年以来，我院党组把学习“三个代表”重要思想，深化理论武装作为队伍建设的重中之重。我认真落实党组的决策，一方面积极带头自学，深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质，牢固确立“司法为民”的思想，树立正确的世界观、人生观、价值观，坚定了建设有中国特色社会主义的理想信念。另一方面，我作为院机关党委的负责人，与机关党委办公室研究制定了党组理论学习中心组学习计划，并认真督促落实，保证了学习内容有针对性和学习时间、人员的落实，取得了较好的效果。如深刻剖析我院个别法官丧失党性原则、背弃共产党员的理想信念，以权谋私，走上犯罪道路的沉痛教训，我们先后邀请吴天祥同志和省市委党校的党建专家，就始终保持“两个务必”，公正廉洁执法，对中层以上干部进行教育。又如针对贯彻市委十届三次全会确定的奋斗目标和各项任务，就审判工作服务于发展、改革、稳定大局，党组理论学习中心组多次进行学习讨论，提出了公正、廉洁、高效、文明服务大局的多项措施。

二、严格执行宪法和法律，自觉接受监督，努力实现“公正与效率”

根据院党组分工，近几年来我主要分管了刑事审判、行政审判、院办公室和法警支队的工作。为了保证国家审判权正确高效行使，我主要抓了以下两个方面的工作。

（一）严肃执法，抓好刑事、行政审判工作

在近几年的刑事审判工作中，我坚持贯彻“严打”方针，对严重危害社会治安的犯罪，如杀人、抢劫、绑架以及涉黑性质有组织的犯罪，强调“严打”意识不能变，“严打”力度不能减，要继续保持“严打”的声威。对涉及“”犯罪案件，坚持打击与教育分化并重，充分体现党的刑事政策，取得了良好的办案效果。为了准确地适用法律，做到不枉不纵，同时为了有效地进行指导和监督，我参加了多件次重大疑难案件的讨论以及多件次重大案件的庭审旁听，对相关案件的案情、争议焦点以及适用法律的难点掌握得比较全面，能够为审判委员会作出决定提供有理有据的观点和意见。今年月，我带领刑一庭、刑二庭的领导到省法院登门征求对我院刑事审判工作的意见，并要求将省法院的意见向审判人员反馈，同时要求刑一庭对重大改判和发回重审的案件进行质量讲评，检讨审判工作中的疏漏与失误，以增强责任感。经过我与刑一庭、刑二庭的领导及审判人员的共同努力，基本实现了对办案流程的有效管理和监督，比较严格地执行了合议制度，庭长的把关审批制度，主审法官、审判长的责任制度，保证了办案质量。今年月，省法院司法大检查专班对我院三年来审判工作检查后，评价我院的“刑事案件的办案质量较高”。近几年来，我院组织了次全市性的“严打”公开宣判及执行活动。为了保证宣判执行活动的效果和安全，我认真审查工作预案，在召开专门会议进行协调部署、检查督促有关部门落实预案等工作环节上投入了许多精力。为了确保宣判执行活动万无一失，每次宣判执行前一天的晚上，我都坚持到刑庭和法警支队干警集中住宿地再次检查督促，强调纪律与安全问题。这些工作措施，促进和保证了公开宣判执行活动的顺利进行，杜绝了各类安全事故的发生。我每年都能按照我院目标管理责任制的规定，担任审判长办理件以上的刑事、行政案件。

近三年以来，我院的行政审判工作出现了群体诉讼案件激增的特点。年至年的群体诉讼案件数量比年至年增长了倍。由于这类案件涉案人数多（有的案件原告方多达千多人）、争议大、法律关系复杂，成为影响我市稳定的一个关注点。今年，我院行政审判庭受理了一件某城区数百户居民为拆迁问题起诉某区政府的行政诉讼案件。在案件审理过程中，案件当事人多次聚集围堵法院大门，并多次冲入法院办公楼，情绪十分不稳定。我与他们进行了多次对话，进行说服教育。在该案的事实认定和法律适用问题上，我与行政审判庭的同志们多次分析研究，统一了认识，并与

涉案的区政府进行了多次协调，使这一案件在严格依法的前提下得以平稳处理。近几年来，我院行政审判庭处理了件群体诉讼，由于指导思想明确，处理依法有据，实现了法律效果和社会效果的统一，维护了社会稳定。

（二）自觉接受人大监督，抓好督查督办工作

今年月以来，我分管办公室的工作后，重点抓了市人大交办案件及执法监督员意见中涉

及案件的督查督办工作。我认识到来自人大及其他方面的监督是促进司法工作，实现“公正与效率”的重要措施，这一措施要通过审判机关工作人员的正确认识和积极行动才能成为现实的动力。在抓督查督办工作中，我提出要改变过去主要靠文来文往的习惯做法，本着态度积极、注重实效的原则，采取了以下四种工作方式：一是制定督查督办工作规范，建立相关档案，对该项工作实行规范化管理；二是直接听取办案人员汇报案情，直接查阅卷宗，提出具体的督办意见；三是直接督促相关的院庭领导，向他们提出量化的进度要求；四是重大案件直接与提出监督意见的相关人员见面交换意见，进行沟通。今年月至月，我院收到市人大内司委交办案件件，执法监督员对我市两级法院的件案件提出监督意见，对这些案件我按照上述工作方式召集了多次案情汇报会，提出督办意见，和相关人员共同进行了督查督办。截至月底，市人大内司委交办案件已回复件，取得了较好的效果，执法监督员提出的件案件办结件，满意率在以上。如某投资有限公司有两件申请执行案，较长时间未能得到执行。执法监督员提出意见后，我与江汉区法院、汉阳区法院的领导直接联系，提出具体督办意见，经过上述两院领导及办案人员的努力，两件执行案均取得了令人满意的执行结果。又如今年月，在执法监督座谈会上，几位市人大代表提出某区法院的开庭审理活动不规范，有失法官形象。我及时部署院办公室、监察处对市法院和部分区法院的开庭审理活动进行抽查。在月底的有关会议上，我通报了抽查情况。针对开庭不守时、言行举止随意、着装不规范的现象进行了批评，提出了整改意见，及时纠正了上述不良现象。

三、认真落实院党组决定，全力抓好法官队伍建设

今年，我院包括两名院领导在内的名法官和一名书记员，因为利用职权收受贿赂严重违法违纪受到严肃查处。这一事件的发生使全院干警受到了极大的震动。院党组痛定思痛，深入分析了严重违法违纪人员发生蜕变的原因和教训，以及我院两级领导班子过去在抓队伍建设方面存在的过失，提出了一系列加强队伍建设方面的措施。我作为分管和协管政治思想工作的副院长，认真落实了党组决策，主要抓了以下几项工作：

（一）着力抓好法官队伍的廉政教育

今年我院在廉政教育方面加大了工作力度，按照院党组的部署，我组织实施和参与了以下活动：一是组织党组理论学习中心组学习有关文件，分析原因，总结教训，制定措施；二是认真执行中层干部任前谈话制度；三是多次组织干警收看《盛世警钟》等电视教育片，并适时组织座谈，时时敲响廉政警钟；四是召开干警亲属廉政座谈会，要求干警的亲属做好“廉内助”。我按照一岗双责的要求，认真地抓了所分管审判业务部门的廉政教育。如今年月底院领导的分工作了调整，由我分管民一庭、民二庭和立案庭的工作，我履行分管这三个审判部门的职责的第一件事就是召开以廉洁自律为主要内容的座谈会。又如在司法大检查活动中，我分别与刑一庭、刑二庭、政治部、法警支队和办公室的领导进行了多次座谈，要求他们在司法大检查活动中，认真剖析执法指导思想、执法行为方面存在的问题，制定严格的防范措施，有效地防止以权谋私行为的发生。

（二）推行机构改革措施，抓好中层班子建设好范文版权所有，全国文秘工作者的114!

今年，市法院党组按照市委、市政府的部署，认真推行了机构改革。我作为院机构改革工作班子的负责人，按照院机构改革领导小组的要求，主要做了以下几项工作：一是做好调查研究，掌握相关的情况；二是参与制定工作方案。为了制定一个既符合机构改革和中层班子建设要求，又适合我院实际情况的方案，我们将市有关单位及省法院、外地法院的好作法予以吸纳采用；三是做好思想工作。为了解决好中层领导班子新老交替问题，我多次与即将退休、退养的同志谈心，了解他们的思想动态，解决好他们的思想和实际问题；四是严格执行《干部任用条例》，做好中层干部的选任工作。今年中层班子的调整是我院历史上调整范围最大的一次，中层干部的调整面达以上，中层班子的政治、业务素质、年龄、文化结构得到了很大的改善。在选任中层干部的工作中，院党组实行了竞争上岗的举措，我和政治部的同志对竞争上岗过程中的资格审查、考试、演讲答辩、民主推荐、考察、公示等每一个环节进行了严格地操作，保证了竞争的公开、公平、公正。

（三）组织实施“司法大检查”教育活动

今年，我院按照最高法院的部署，开展了以“公正与效率”为主题的司法大检查活动。为了保证检查活动取得实效，不走过场，我和工作专班的同志一道，对市法院各部门及各区院的检查活动进行了认真的督导。采取每周一次碰头会的形式，发现问题，总结经验，及时推动。在督导活动中，我向院党组提出了由院领导对各自分管和联系的工作部门及区法院实行对口分工挂点督导的建议，这一建议被采纳后，对整个检查活动起了有效的推动作用。我院法警支队过去在作风纪律方面存在一定的问题，在司法大检查活动中，我多次与法警支队的领导共同分析查找问题原因，制定整改措施，提出要把法警支队建设成为法院文明执法“第一窗口”。在警容警姿、文明值勤、安全保卫、规范值庭等工作环节上提出了改进意见。今年月一名聘用法警，在值勤中擅离职守，我坚决支持法警支队的领导对其作出了辞退处理。

四、强化自律意识，严格执行廉政纪律

近几年来，特别是今年我严格地执行了最高法院有关法官“十三种不得有”的禁令、省法院的“约法三章”以及其他有关廉洁自律方面的规定。我能够从身边发生的法官以权谋私受到法律追究的事件中认真借鉴，筑牢思想防线。近几年来，我坚持拒绝为案件问题的吃请，对于“馈赠”以钱物的来者，我更是毫不通融地予以拒绝，我坚持拒绝任何形式的家庭探访，有事一律在办公室谈。除对自己严格要求之外，我认真履行了党风廉政责任制方面的职责，对分管部门的领导和同志们的廉洁自律能够严格要求和管理。如强调不许拉赞助与设立“小金库”，在元旦春节期间对禁止“红包”现象、公车私用现象，按照院党组的要求采取了措施，取得了较好的效果。

五、存在的主要不足及今后的努力方向

近几年来，我在院党组的领导下做了一些工作，但与党和人民的要求还有较大差距：一是对于在法院工作中如何贯彻“司法为民”的指导思想缺乏深入地思考、探索；二是在抓队伍建设方面，思想政治工作的针对性不强，抓倾向性问题、抓苗头的力度不够，市法院发生了多名法官严重违法违纪的问题，我作为分管政治部工作的院领导应当负有一定的责任；三是深入基层调查研究、指导工作不够；四是有时工作中谨慎有余，大胆泼辣不够。

医院副院长述职报告 篇5

职

报

告

-----中医医院 副院长

各位领导：

自2017.2.22任职以来，在院长的领导和全院职工的大力支持下，认真履行岗位职责，爱岗敬业，克己奉公，全身心投入到医疗管理实践中，同全院同志一道，做了以下工作：

一、加强学习，提高自身素质

要做事，首先要学会做人，这是自己多年来奉行的准则。在实际工作和生活中，把自身的修养，做人的道理贯穿始终，不断加强职业道德和职业素质的教育和学习，从严要求自己，正确行使自己的职权。

（一）、是努力党建学习，提高自己的政治、思想水平。以两学一做为基础，四讲四有为导向，不断学习贯彻习总书记系列讲话，从而加强自己对新形势下卫生体制改革的认识，提高决策能力和处理各种问题的能力，避免工作失误，做到为人正派，公平公正，当好带头人，维护班子的团结，形成坚强有力的领导集体。

（二）、是求真务实，勤于院务。坚持深入实际、深入科室，关心职工生活，坚持业务院长行政查房，不断提高医疗质量和管理水平，推动医院改革朝着正确方向前进。

（三）、带头努力钻研业务学习，带动全院职工参加业务相关考试、比赛，组织各类学习小组，不断提高全院临床服务能力。

二、廉洁自律情况

坚持廉洁从政，注重人格修养，不滥用职权，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率，自觉接受群众监督。凡是要求别人做到的自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做，始终按照工作权限和工作程序履行职责。深刻理解党风廉政建设和反腐倡廉理论，不断提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性。时刻铭记副院长的职责，严于律已，克已奉公，身先士卒、以身作则，全心全意为职工着想，为病人着想，为医院的发展着想，以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持，以实际行动诠释着清正廉洁的内涵，进一步推动医院反腐倡廉建设。

三、改进和完善医院目标管理，促进行业作风的根本好转

在院长指导下，按卫计局2017年综合目标管理方案，分解目标下发分管各科室（医政、临床、护理、院感、康复、工会、流动医院）充分调动发挥中层领导的管理才能，调动全院职工积极性。以医务科工作为纲，将医疗质量持续改进、医疗安全、病人满意度、优质护理、十八项核心制度、院内感染、合理用药、医联体医共体建设、流动医院运行、治未病建设、临床路径建设、传染病管理、蒙医中医建设等关键性项目重点列出，认真按照各项医疗制度、医疗质量管理细则督促检查。在全院进行全面考核，加大奖惩力度。进一步加强医德医风建设。开展创优质服务活动，办事效率进一步提高。服务态度改善，普及了文明用语。

四、高度重视医疗安全，学法用法，重点加强医疗质量管理。

1、医务科组织医务人员认真学习《宪法》、《民法》、《中医药法》、《执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《中医药管理条例》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《病历书写规范》，增强法律规范意识。特别加强了《十八项核心制度》的培训学习，经过两次培训，并装订成册下发各科室，定期不定期抽查检查。

2、医务科2017年3月开始动员布置，5月开始在全院实施医疗技术准入制度，所有科室的医疗活动都进行了技术准入。新技术准入从申请到人员资质审核到批准严格把关，严格保证了医院行为的合法性、安全性。超声、妇科，禁止非法鉴定胎儿性别、严禁非法终止妊娠。

3、医务科统一全院医疗质量、医疗安全持续改进模式。按确定目标--规范审查--发现问题--提出整改意见--落实督查完成的模式。六个科室统一了格式，完成表格化，保证了工作的可操作性和可持续性。带领医务科、中医脑病科、康复科、护理部、蒙医萨病科、控感科、流动医院人员严格各项规章制度和技术操作规程的督促与检查，各项指标符合标准。深入科室，了解检查、诊断、治疗、护理情况，分析病案质量，组织危重病号的会诊、抢救工作，定期分析医疗质量、采取措施、不断提高医护质量和服务水平。

4、医务科完善了医院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。医疗纠纷的主要原因是医疗缺陷，因此应加强医疗缺陷的管理，减少和避免并发症、医疗意外的发生，防范医疗事故的发生，确保医疗安全。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷讲座，讲述了如何防范纠纷、改善医患关系。

5、自治区重点专科中医脑病科住院部，完成优势病种优化，进一步完善诊疗方案，不断提高科室在地区的领先地位。主动带动全院业务学习，组织全院全科讲座学习15次，外出培训学习25人次。至11月底完成出院病例904人，其中中风195人占21.6%，眩晕193人占21.3%，头痛103人占11.4%。优势病种率54.3%，蒙中医参与治疗率100%。2017年（1-11月）业务收入2206818元。

6、住院部加强病历管理。按三基要求，规范了三级医师查房、医嘱、病例讨论等管理制度。号召全院医护及管理人员从我做起，严把病历质量关，规范了手术前后签字手续，整理实行了手术、特殊治疗、特殊检查同意书，对于不适合直接告知病人的，实行授权委托，规范了各种申请、报告制度，并加强病案管理，认真组织人员检查，并兑现奖罚。严格制定了病历借阅手续，医务科每月一次检查质量，保证诊疗、护理的规范性，保障人民生命健康。

7、市级重点专科康复理疗科，通过举办院内业务培

训班、学术讲座和在职学习、脱产学习、进修深造等途径不断进步。全科职工学习氛围浓厚，人才队伍迅速扩大，人才质量明显提高，人才结构更趋合理。积极开展继续教育，推广新技术及农村适宜技术，和国际蒙医医院积极开展合作，引进和推广新技术新业务，推动科室的整体诊疗水平。4月份邀请名蒙医专家坐诊并开展了蒙医放血疗法。全科1——11月，共诊疗人数2240余人，诊疗人次12370人次，共完成业务收入 396785元。

8、护理部，开展了护理技术练兵活动，进一步加强优质护理工作，增加病房巡视及输液签名，使护士真正与病人接触。2017年优质护理出院病人904人。护理部护士参加省外学习培训3次，护士省内学习培训2次，组织全院护士院内业务学习11次，三基理论考试3次，护士参加本院组织全院护理技能大比武1次，护士参加旗级技能操作比赛1次，市级技能操作比赛1次，2017年患者满意度为97.6％ 院内患者投诉0起。

9、流动医院 乌拉特中旗蒙中医医院牧区流动医院重新运行以来，蒙中医院人像以往的十一年一样在这个为牧民维护健康的岗位上坚守。他们的每一次行动都装着对牧民的大爱，都代表着旗委政府对牧民的深切关怀。2017年下半年共出诊9次，派遣医务人员33人次，诊治患者人数131人，减免费用共22062。

10、治未病工作以“未病先防，已病早治，既病防变”为核心，规范服务流程和技术方案，建成了蒙医中医治未病健康工程服务载体。在中医传统思想指导下稳步的开展。丰富宣传模式，推广保健知识通过开展“治未病”服务，拓展了医院服务范围我院服务对象从疾病人群扩大到“未病”、“ 欲病”人群。通过健康宣传、健康管理服务等多种方式，将服务范围从院内扩大到社区、农牧区，充分开展“治未病”服务的综合实力和指导作用，大大提高了我院的影响力。2017年，我院蒙医中医专家多次深入社区、基层开展义诊和健康教育讲座，面对面得教授让老百姓加深了对蒙医中医“治未病”的理念，普及了“治未病”知识，更弘扬和传播了蒙医中医药文化。我们还通过建立宣传栏，印发健康教育宣传资料，举办“治未病”健康讲座等多形式、多样化的方法，加强蒙医中医传统健康文化的宣传，2017年共发放健康处方等各类宣传资料共计600于份，以上工作确保了“未病先防、已病防变、病愈防复”的思想理念深入人心。但我院的治未病工作缺乏相应的仪器设备支持，推广难度较大。

五、重视人才培养，重视蒙中医基础学习，推广中医药适宜技术及养生保健知识 强化医院及全体医务人员的危机意识，使医务人员自觉加强业务学习。积极参加医学会组织的各种学习讲座。本院中医自觉组成《伤寒论》原文背诵。蒙医组成蒙医基础知识

背诵学习，计划后续将进行四部经典学习。在巩固基本医疗知识的基础上，积极推广中医药适宜技术项目，中医骨伤科、针灸理疗、穴位埋线等技术在我院得到长足发展。蒙中医专家团队，多次深入牧区、社区推广八段锦健身气功，宣讲养生保健知识。使得广大牧区基层医疗得到了大幅度的提升。群众健康意识和行为有了明显的提高。

六、加强医院感染管理，提高传染病防治水平

2017年控感科工作四部分。（1）、进一步加强院感质控工作，特别是对重点科室（处置室、护办治疗室、口腔科治疗室、化验室、康复科）和重点环节（手卫生规范、消毒隔离制度、无菌技术操作规范以及医疗废物管理规范）的管理和监督

。减少交叉感染和院感发生的机率。全年灭菌效果的监测合格率为100%，生物监测合格率为100%，空气细菌培养合格率90%（整改后为100%），物体表面细菌培养合格率99%（整改后为100%），医务人员手细菌培养合格率99%，（整改后为100%）消毒液染菌量检测合格率100%，合格率均高于去年。

重点加强了日常对医院医疗废物、污物处置的督导工作，医疗垃圾和生活垃圾严格分开，医疗废物在产生科室即分类收集，标识清楚，密闭运输，医疗废物在暂存地存放不超过48小时，发现问题，及时反馈、整改，确保了医疗废物管理的及时性和有效性。加强院感防控知识的学习和培训。（2）传染病工作顺利完成了上级

给予的各项责任目标及任务，全年对全院医生进行传染病知识培训，学习《传染病防治法》传染病报告，布病等、地方病慢性病疾病防治与控制。并广泛宣传传染病防治知识，提高人民群众的防病意识，利用结核病，爱滋病等多种宣传日，组织人员宣讲，散发宣传资料，使传染病防治知识及疾病防治工作深入人心，达到宣传目的。对各科门诊日志，传染病登记，肠道门诊登记和呼吸道传染病登记进行定期检查和督导。2017年1-12月，全院无甲类传染病发生，共报告乙类、丙类、法定传染病共计24例，初诊乙肝12例、乙肝复诊10例，肺结核复诊2例。积极参加疫情处理模拟演练。（3）、制定了食源性疾病监测方案及工作程序；成立了食源性疾病监测领导组和食源性疾病防治专家组；成立了食品安全事故调查协调领导组。制定了各组工作职责。至2017年12月1日，我院共上报食源性疾病12例，其中包括急性胃炎、感染性腹泻、非感染性腹泻，均已及时进行网络直报。上报病例中无重症病例；无死亡病例。（4）、认真贯彻落实死因监测工作按照旗疾控中心死因监测要求和统计方法，在上级相关部门的指导下2017年我院共完成死因监测 5例，网络上报例，上报率100%，监测率100%。规范填写死亡证明书5例，无漏项。

七、医疗共同体建设提高医院影响力

与国际蒙医院、阿拉善盟特戈熙甲状腺病蒙医专科医

院、北京宣武医院、内蒙古自治区人民医院建立医联体联盟关系。同巴彦淖尔市中医医院、蒙医医院共同组建医院联盟。不断扩大医院在本地区的影响力，同时建助上级医院的资源优势，带动了我院医疗服务水平进一步提升。

八、存在问题 ：一年来，我虽然扎实地作了一些工作，取得了一些成绩，但距领导的要求还有一定差距，还存在着一些不足。主要表现在：

1、是在对《党章》、《准则》、《条例》学习的广度和深度上还不够，对一些知识只求了解不求精通。思想观念不够解放，开拓创新的意识不强。

2.能维护班子团结，但有好人主义，不能彻底地开展批评与自我批评。对制度、规范要求落实上还存在不严格的现象。

3、不能准确地把握住事情的根本所在，出现做“无用功”的现象。在工作中有时存在急躁情绪，讲究方式方法还不够。

九、今后努力方向：

1、切实抓好政治学习，深入学习实践科学发展观活动，不断提高自己的理论水平和政治素质。坚持用“两学一做”重要思想和党的十九大精神，指导医疗工作新的实践，认真贯彻“四讲四有” 的要求。大力增强抵御各种腐朽侵蚀的能力，全心全意为人民谋利益。

2、钻研业务，不断提高自已的专业技术水平。参加工作以

来，我购买了大量医学书籍，认真学习并在实践中应用，专业技术水平不断提高。今年，我们积极推广中医药适宜技术项目在我院展开，深受群众好评。在今后工作中，我们要紧紧抓住向城乡居民提供服务和流动医院的契机中，加大医院宣传，加大基层医疗适宜技术的推广，切实提高两个效益。

3、转变工作作风，积极进取，坚决做到“一息尚存，奋斗不止”。认真学习“习总书记系列讲话”的深刻内涵，坚决克服骄傲自满固步自封的松劲情绪，提高思想政治水平和管理技能，提升自己的大局观念，树立无功就是过，平庸就是错的观念。深入科室，了解职工的思想动态，为提高医疗服务水平多一些调查研究，改进工作作风、勤奋努力，不断充实、完善自己，为医院的发展做出更大贡献。为人民群众健康事业事业而奋斗终生。

医院副院长年度总结 篇6

会后, 本刊记者就我国急诊医学领域的诸多热点话题, 对陈玉国教授做了独家专访。

心肺脑复苏是急诊医学的热点和难点

“心肺脑复苏是医学的公共课程, 也是急诊医学研究的热点和难点。”陈玉国教授提出这一观点, 是在2012年11月2日至4日举行的“第八届山东省急诊医学年会暨第五届齐鲁心肺脑复苏及胸痛论坛”上。那次会议由山东省急诊医学分会主办、山东大学齐鲁医院承办;陈玉国教授出任大会主席。

在那次学术会议的开幕式上, 陈玉国教授在致欢迎词时, 就在讲话中阐述说:“心肺脑复苏是医学的公共课程, 也是急诊医学研究的热点和难点。2005年国际心肺脑复苏指南的问世, 极大地推动了心肺脑复苏知识的普及和提高, 近5年又有了新变化, 2010年国际心肺复苏指南已经面世, 为了使大家及时了解学术前沿, 跟进国际学术成果, 促进心肺脑复苏的基础与临床研究, 进一步规范其操作方法及流程步骤, 特举办本次论坛。鉴于急性胸痛是急诊急救的重要内容, 病因繁多, 严重性悬殊极大, 预后与处理是否及时密切相关, 应力求贯彻‘早期诊断、危险分层、正确分流、科学救治’的十六字方针, 故同时举办胸痛论坛。”这既是对那次学术盛会的宗旨和初衷所做的阐述, 也是对自己的学术立场和观点所做的阐述。

陈玉国教授回顾说:“在那次会议上, 我们邀请到国内外相关学科的著名专家为大家作了精彩的学术演讲;为大家详细、系统地介绍心肺脑复苏及急性胸痛诊治领域的最新进展和最新研究成果。与会代表就医学实践及科研中的体会和困惑与到会的专家学者积极交流, 彼此之间开展真诚而务实的讨论, 从而更好地推动了我国急诊医学的发展及学科建设。”

据记者了解, “齐鲁心肺脑复苏及胸痛论坛”已走过了5个年头。陈玉国教授对此回顾说:“陆续举行了五届的‘齐鲁心肺脑复苏及胸痛论坛’, 已经成为国内的品牌学术会议。而第五届会议较为注重的, 是以新颖的内容, 彰显和突出实用性, 并展示了可以实际操作的国际上最新现代化模拟训练机器人等的先进技术。”

谈及近年来心肺脑复苏及急性胸痛诊治领域的最新进展和我国目前的状况时, 陈玉国教授认为:“我们国家在心肺脑复苏领域与国际的差距还是比较大的。我们国家的基础研究和临床研究都比较薄弱, 这两者相比, 临床研究相对更薄弱一些。目前我们实验室正在开展关于心肺脑复苏的动物实验。在我国, 目前几乎没有院前心脏骤停的流行病资料。院外心脏骤停, 心肺复苏的成功率非常低, 多在2%至3%之间, 我国院外心脏骤停的复苏成功率不足1%。所以, 在心肺脑复苏方面, 我们针对基础知识的认识还需要普及。”

对于应该如何提高我国急诊医学特别是心肺脑复苏领域的研究水平, 缩小与国际先进研究领域的差距的问题, 陈玉国教授认为:“我认为, 在这方面最重要的是通过了解心脏性猝死的人数以及复苏极低的成功率, 使大家提高认识, 认识该问题的严重性, 以及尽快尽好地解决该问题的紧迫性和必要性, 敦促政府加大投入, 给予政策上的扶持, 加大科研投入力度, 鼓励开展心肺脑复苏的基础研究和临床研究。其次是要重视院外救治工作。发生心脏性猝死的患者90%以上都是在院外, 存活率很低, 不到1%。所以我们国家应该重视院外的救治工作, 普及心肺复苏的基本知识, 人口密集的公共场所应该放置自动除颤器。最后就是要采取多种措施, 政府和医疗机构共同努力, 去普及宣传心肺脑复苏基础知识。在政府重视并加大投入的同时, 也应该在社区、街道, 以及对公安消防人员等非医护人员举办心肺复苏学习班, 加大知识的宣传和普及, 使其掌握基本急救知识, 从而提高院外心脏骤停患者的存活率。”

率先制定“急诊标准”, 规范学科发展

据记者了解, 早在2007年, 陈玉国教授即先于全国其他省份, 率先主持制定了《山东省医院急诊科建设标准》, 为规范山东省急诊医学乃至全国急诊医学的发展作出了重要贡献。对此陈玉国教授回顾说:“《山东省医院急诊科建设标准》的草稿是我领衔起草的。草稿形成后, 即上报到山东省卫生厅, 随后形成正式文件下发到各级医疗机构进行宣传和推广。这缘于原国家卫生部从2005年连续开展的‘医院管理年’活动, 从那时的情况看, 国家是非常重视急诊急救学科的;之所以比较重视, 是因为我们国家这一学科还比较薄弱, 急诊急救的水平与人民的健康要求尚存在较大差距, 急需加强和提高。”

陈玉国教授认为:“《急诊标准》的制定、实施和推广, 对于这一学科的发展, 对于解决人民健康疾病有非常长远、深远的意义——这从近几年所取得的成效中, 已经得到了证明。因为急诊急救为以后的治疗提供了坚实基础, 如果急诊急救死亡率很高, 不可能得到后续的治疗。同时, ‘山东标准’的率先出台, 也对全国其他省份急诊科的建设具有借鉴意义, 促进了全国该学科的进步和发展。”

谈及该《标准》的主要内容, 陈玉国教授介绍说:“‘山东标准’主要强调了以下几点:第一、基础设施方面, 包括科室面积, 床位数等。国家规定, 急诊科的床位数不能低于医院总床位数的5%, 最好是5%到10%。第二、规范了学科建设, 人才培养。包括医护人员的数量、仪器设备的配置等, 同时竞争和发展也都需要依靠人才。在《标准》里, 对于省级、市级、县级医院的规模都作出了规划并量化了一些标准。当时由我牵头组织急诊科专家对山东省各级医院的急诊科进行督导和检查, 看差距, 找问题, 从而给医院、给科室加压, 促使发展, 达到了‘以查促建’的目的, 同时敦促政府加强了急诊科的建设。”

陈玉国教授还认为:“《山东省医院急诊科建设标准》虽然针对的是急性病, 但对于常见病和慢性病来讲, 也为急诊处理之后的治疗, 奠定了基础、提供了条件。”

而陈玉国教授谈到的急诊医学的人才培养方面, 他针对山东省急诊医学有过一个里程碑式的“亮点”——他作为山东大学齐鲁医院急诊医学博士生导师, 曾经实现了山东省急诊医学博士点“零的突破”, 使山东省急诊医学的队伍由此得到不断扩大。谈及这些, 陈玉国教授感慨道:“最近几年, 通过急诊科全体人员的共同努力, 医疗、教学、科研都有很大的发展。但是我们还有很长的路要走, 与其他科室还有一定差距, 还需进一步提高科室建设的力度, 加速人才梯队的培养。未来, 在人才方面, 我们计划通过招聘或留用毕业生来大幅度充实急诊科的人才队伍建设。”

两翼齐飞:“心脏重症”与“胸痛中心”

此前不久的2012年6月, 中国心脏重症专家委员会在北京成立, 鉴于陈玉国教授在该学术领域所取得的诸多成就, 他当选为专家委员会常务委员;而且, 长期以来, 陈玉国教授也一直在关注中国心脏重症领域的发展。据了解, 早在2010年, 陈玉国教授即在齐鲁医院急诊科率先成立了独立的急性心肌梗死抢救单元、心脏骤停复苏单元, 成立了复苏指挥小组和抢救小组, 用于心脏重症的救治, 并取得了重要成果。

陈玉国教授在介绍近些年他在心脏重症救治方面所取得的各项进展和取得的科研和临床经验时, 坦率地说道:“中国心脏重症专家委员会成立了, 作为常委, 我深感责任重大。我们山东大学齐鲁医院2010年成立了独立的急性心肌梗死的救治单元、心脏骤停的复苏单元, 组成了独立的复苏指挥小组和抢救小组, 用于心脏重症患者的救治, 取得了显著的成绩, 受到了社会各界及同仁的好评。心脏重症救治的组织结构的建立并完善, 由专人负责, 医护配合好, 团结好, 战斗力强;急诊科独立值班的住院总医师, 主任听班制度, 完善的三级医师负责制和急诊抢救制度;制定并完善了各种心脏重症的抢救流程;不断加强医护人员技术培训, 熟练掌握各种仪器的使用和管理;除了常规急救设备外, 急诊科还常规开展了主动脉内球囊反搏术, 血液滤过技术, 起搏器植入术, 动静脉置管技术等急诊急救技术。”

事实上, 更为值得称道的是, 陈玉国教授在致力于“心脏重症”的学科建设和学术研究之外, 早在十多年前的2002年10月, 就领衔在山东省率先于齐鲁医院成立了“胸痛中心”, 并在全省首家开通“急性胸痛24小时咨询热线”, 随时解答急性胸痛患者的咨询。齐鲁医院胸痛中心挂靠在该院急诊科, 由中国工程院院士、著名心血管病专家张运教授担任顾问, 陈玉国教授出任胸痛中心主任。

说起这段往事, 陈玉国教授率先介绍说:“实际上, 发达国家胸痛中心的发展已经很成熟了, 美国多数大型综合性医院或心血管专科医院以及急诊医院均设有胸痛中心。2002年, 我们医院顺应学科发展, 在山东省率先成立了胸痛中心, 开通了胸痛咨询热线。在日常运转中, 积极贯彻‘早期诊断、危险分层、正确分流、科学救治’的十六字方针, 制订了各类胸痛的诊治流程, 完善胸痛急症的‘绿色通道’建设, 保障危重胸痛患者获得及时有效的诊治, 降低致死致残率。通过整合急诊、心血管科、导管室、心外科等资源组成心脏救治团队, 设置独立的心脏救治单元, 设立了专职STEMI急救护士和急诊介入住院总医师, 24小时轮流值班, 导管室24小时全天候开放, 随时应诊STEMI患者, 突出‘时间就是心肌、时间就是生命’的理念。做到了第一时间识别STEMI患者、启动应急系统、‘绿色通道’专人全程陪同, 从而显著缩短了STEMI的D2B时间;可及时评估、识别特殊类型STEMI患者, 如心原性休克、出血高危患者、室间隔穿孔等, 随时启动、实施个体化救治方案;并且, 我们在做好临床工作基础上, 科研、教学、继续教育等方面也齐头并进, 率先开展多项研究, 部分成果被国际指南引用, 培养了大量高素质专业人才, 加大了与国内外一流机构和专家的交流, 显著提升了山东大学乃至山东省急性胸痛诊治在国内、国际上的影响。目前, 我们山东大学齐鲁医院急诊医学科已被批准为国家临床重点专科, 以胸痛中心及EICU建设等为核心内容的急危重症应急救治平台建设项目, 也已获得原卫生部批准。大量的经费支持, 必将有助于我院胸痛中心实现新的飞跃, 更好地为保障广大人民群众的生命安全和健康服务……”

急诊医生, 和死神面对面的“特种兵”

陈玉国教授说:“相对于其他科室而言, 急诊科的医生的工作特性就是一个字——‘急’, 两个字来说的话, 就是‘紧急’!因为工作的性质, 由不得你有半点儿的懈怠。因为急诊科接诊的大多是病情十分危急的患者, 所以我常说, 在医生这个行当里, 急诊医生, 就是随时和死神面对面的‘特种兵’, 这句话, 一点儿也不夸张。”

事实上, 在日常工作中, 除却教学、科研、管理之外, 仅仅是在医疗方面, 陈玉国教授每天就要完成数台手术, 吃饭时间被最大程度地压缩, 夜间还时常一两次、甚至三次赶到导管室完成急诊介入手术抢救危重的急性心肌梗死患者, 几乎彻夜不眠。然而, 第二天他仍精神饱满地继续工作, 完成科室查房、手术、专家门诊、会诊、管理、教学、科研等日间工作。在别人眼里, 他的走路方式就是“跑”, 甚至连说话也语速极快, 他似乎是在“节约”着一切可以利用的时间。

谈及对急诊医学的整体认识, 陈玉国教授说:“在二十世纪末, 急诊医学在中国乃至国际上才刚刚起步, 很长一段时期都没有得到重视。这个学科与内外妇儿等传统的医学专业比较, 根基浅、地位低, 缺乏专业医生, 往往由其他各个专业医生临时轮转。由于环境较差, 脏、乱, 急诊病人家属因病情痛苦而着急、发火甚至打架, 所有医护人员都压力巨大, 没几个人愿意终生从事这个专业, 往往是新入院的年轻医生经过几年专科训练后, 再被派来急诊锻炼几年。然而, 急诊和广大人民群众的健康、尤其是生命安全息息相关……”

基于这种深刻的认识, 陈玉国教授作为山东大学齐鲁医院副院长、急诊科主任和学科带头人, 经过他多年的竭力推动和不断努力, 已经使山东大学齐鲁医院急诊科成为了山东省医药卫生重点学科、卫生部急危重症应急救治平台建设项目、国家临床重点专科、中华医学会急诊医学分会常委单位、山东省医学会急诊医学分会主任委员单位、山东省急诊医学质控中心主任委员单位、卫生部首批急诊医学住院医师规范化培训基地, 科室护理组是山东省“巾帼文明示范岗”。该科包括急诊门诊、抢救室、重症监护室、留观室、急诊手术室、急诊放射、急诊检验、急诊超声、胸痛中心、急诊内科和外科病房、中毒与职业病科以及山东大学急危重症医学研究所。急诊门诊包括各成人专业独立诊室 (内、外、妇产、口腔、耳鼻喉、眼科、皮肤科等) , 固定编制医生40余人, 并一直重点致力于四个主要方向:急性胸痛和心肺脑复苏、危重症、急诊创伤和急性中毒, 并形成了以四个主要方向为特色, 临床研究和基础研究紧密结合, 具有国内领先水平和一定国际影响的急危重症临床诊疗中心和研究基地。

此外, 山东大学齐鲁医院急诊科除在山东省率先成立“胸痛中心”之外, 还于1999年在全省首家开展了急诊冠脉介入治疗急性心肌梗死。同时, 作为山东省急诊医学的领军者, 在完成各项医教研工作的同时, 他们还积极承担了多项重大任务。在“非典”防治、济南市特大暴雨抢险救灾、汶川地震支援、第十一届全运会医疗保障、菏泽手足口病防治、“甲流”防控等特殊时期, 圆满完成了各项任务, 获得省政府、卫生厅、山东大学等上级部门好评, 该科室的多位医务工作者被评为省市级先进工作者……