分管部门工作情况汇

分管部门工作情况汇（共6篇）

分管部门工作情况汇篇1

一、行政审判工作：

基本情况：1-9月份新收诉讼案件63件，旧存6件，已审结61件，未结8件。结案率88.4%，受理行政非诉执行案件75件，结案55件，执结标的127万元。

主要作法：

（一）审判案件重协调，在审理行政诉讼案件过程中，注重办案的法律效果、政治效果和社会效果，积极化解官民矛盾，维护社会稳定。

（二）执行工作重效果，严格贯彻以当事人为本的理念，本着“快立案、严审查、慎执行”的原则，所结案件均无上访和矛盾激化现象发生，即支持了行政机关依法行政，又维掮了行政相对人的合法权益。

（三）工作谋化求创新。今年重点实施了两项工作机制，取得了初步效果。一是试行了行政案件司法审查年报告制度，即行政审判白皮书制度。年初，对06至08年审结的412起行政案件进行调查分析，并据此向行政机关发送了行政审判白皮书，认真分析了行政机关败诉的原因，指出存在程序方面的四个原因和实体方面的五个原因，并提出五条司法建议，引起了县政府法制办的重视，相关工作调研和信息，被省市法院信息简报转发。二是创新建立社会抚养费三级执行体制。为有效解决社会抚养费执行难问题，我们在深入调查研究的基础上，制定了《社会抚养费执行程序规定》，于年初向县委提出《关于进一步加强社会抚养费执行工作的意见》，在全县建立起了社会性抚养费三级执行工作体制。今年6月，全市社会抚养费征收执行工作现场会在飞天宾馆召开，我院做了典型发言。8月，全省计生工作会议上我院的做法被做为经验材料交流。自会议后，我院在洪凝法庭设立的征收执行中心接待了来自全省各市地十几处参观学习团，这一创新做法被全市全省推广。

（四）配合上级法院做好行政审判调研工作。今年，我院在之前创立的行政败诉考核机制、首长出庭应诉机制、诉讼协调机制的基础上，大力开展法院与行政机关的良性互动机制，省高院、最高法院行政庭及研究室相继派员来我院调研，在8月份省法官培训学院组织的行政诉讼与行政机关良性互动研讨会上我院做了《创新工作机制，不断开创行政审判工作新局面》的经验交流发言，受到与会人员的好评。

二、商事审判

基本情况：新受理商事案件70件，已审结52件，结案率72%，调撤率50%。

主要作法；

（一）商事审判积极服务于保民生促增长。为充分发挥商事审判职能作用，三月份，民二庭与县经贸局联合走访了十余家大中型企业，主要从金融危机对企业的影响、企业对司法的新需求、建立司法联络员制度等到方面进行调研，并出台了《关于充分发挥审判职能，积极促进全县经济平稳较快发展的意见》。

（二）创新工作思路，实现无震荡破产。我院自受理的破产案件18件，已圆满审结2件，其他破产案件也在有效推进中，如物资系统的6家破产职工权益已审核完毕，等待管理人处理账务，进行资产评估和处置。县社系统3 家企业正在职工权益审核中。商业系统4家企业2家正在资产清理和职工权益核算，2家县里始终未成立工作组织，工作尚未开展。对日发车辆和金杯股份2家破产企业正在债权、债务清理中。在审结的五莲百货总公司和工业品公司破产案件中，破产财产远远不足于职工各项权益的分配。为维护社会稳定，最终取得政府支持同意将土地拍卖价款用于安置职工。但在全球经济形式不好的情况下，百货公司土地两次拍卖流拍，有意竞标的商家等待观望落价后再买，为更好的保护职工的合法权益，实现破产资产的最大效益和最快变现，为以后的破产案件开辟新径，我们积极向县政府领导汇报，与县财政局沟通，让国资经营中心参与竞买，第二次拍卖一举成功，拍出了1220万的土地成交价，为职工权益的顺利兑现扫清了障碍，也为贸易中心的顺利拍卖奠定了基础，贸易中心于两个月后一次竞拍以1050万元顺利成交。在破产案件中将国资中心引入竞买，是我院在实践中的一次大胆创新和尝试，一是有利于破产资产的尽快变现，国资中心作为普通竞买人参加竞拍，打消了其他竞拍人的观望等待心理，提高了竞拍的成交可能性。二是国资中心将土地储备后，更于以后统一招商引资，有效利用现有土地，使其发挥更大的经济和社会效益。三是国资中心对收回的土地等待合适的时机、合理的价格由国资中心拍卖，政府得收益。两企业的破产工作使广大职工的权益及时得到了对现，维护了社会的稳定、促进了政府的收益，受到了社会各界的好评。

（三）在破产案件审理中积极调解。在破产案件中能否进行调解，能否出具调解书，在法律上没有明确规定。我们针对某引起涉及资产较多，涉及相关单位权益较多，矛盾纠纷复杂，在当地具有较大社会影响力的破产案件，大胆适用破产调解新举措，受到了良好的社会社会效果。例日照日发汽车工贸有限公司申请日照日发车辆制造有限公司破产还债一案，在审理过程中，这两家公司及日照金通车辆制造有限公司，从基层法院打到最高院，耗时几年，该案涉资产多，矛盾错综复杂。为有效化解矛盾，最终促成日发汽工贸、日发车辆、金通公司三家达成调解协议，经请示中院，决定将协议内容出具调解书，保证其内容具有可执行力，化解了许多矛盾，维护了企业的发展和社会的稳定。

三、审判管理工作

我院的审判管理工作起步较晚，去年才成立审判管理办公室，并与审监庭合署办公。今年审管办的各项工作才步入正规。相对其他法院，我们的审判管理工作算是在起步发展阶段。今年主要开展了以下工作：

（一）根据上级考核要求，结合本院实际，制定出台了一些相关规定，并纳入院岗位目标考核，使审判管理工作有章可循。

（二）规范了案例定期报送制度。首先将案例报送纳入岗位目标考核范畴，然后制定出报送要求和计划。此项工作一直受到中院的肯定。

（三）开展了业绩通报工作。业绩通报既是我院审判工作的宏观体现，也是院党组了解掌握安排工作的重要参考依据，我们在业绩通报中要求逐案与卷宗核实，数字精确真实。

（四）开展了精品案件和优秀法律文书及次品案件和较差法律文书评选活动。根据中院的要求，认真步署开展了这项工作，并将评选出的精品案件和优秀法律文书上报中院参评，同时对评存在的问题进行分析通报，大大调动了全院干警的争先创优意识，涌现出了大量的精品案件和优秀法律文书。

（五）积极筹备全市法院调解工作会议。我院根据审判业绩通报情况向中院推荐洪凝法庭、王剑和杨杰作为调解先进集体和个人，因为组织材料及时，全部入选。

（六）组织不定期庭审考评。上半年，根据院党组的考核要求，将审委会成员分成三个组每个组负责考评二至三个业务庭，每个组由组长根据网上开庭计划，采取不事先通知的办法，突击进行考评，收到了较好的规范庭审的效果。

（七）积极开展专项管理活动，规范审判流程管理。一是完善诉讼保全制度，抽查各庭的卷宗，对没有立案登记的诉前保全和诉讼保全、对诉讼保全时未制作笔录、未详查被保全财产的逐案通报整改。二是对执行工作存在的问题进行专项管理，执行中有些单位没有结算执行费，对缓交的诉讼费没有执行到位，有些执行款项未通过院财务过付，交付手续混乱，针对这些问题向党组做了专项汇报，整改效果良好。

分管部门工作情况汇篇2

在分管部门工作总结会上的讲话―**县人民政府副县长

(201月4日)

新年伊始，认真总结，发扬成绩，寻找差距，确立目标，坚定信心，通过总结达到提高，促进工作更上一层楼年分管工作在县委、政府的正确领导和指导下，以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，紧紧围绕县委、政府“生态立县，产业富县，民族文化旅游活县”的发展思路，一年来，依法行政、履职尽责，不断提高我们驾驶全局的能力，通过分管部门和联系单位广大干部职工的共同努力，较为圆满地完成了一年的各项目标任务。

一、分管部门工作总结

――广播电视工作开展情况

全面贯彻落实省、州广播电视工作会议精神，以做大做强广电事业为目标，围绕全县工作大局，努力为我县经济社会全面发展营造良好氛围。

(一)坚持正确舆论导向，积极深入宣传十七大精神。我县广电宣传工作始终把深入宣传十七大精神和牢固树立科学发展观重要思想为宣传重点工作来抓，开设了贯彻学习十七大精神专题、专栏。特别是在召开党的十七大后，及时组织报道了全县各级机关、各部门学习贯彻十七大精神活动中的典型事例，使党的十七大精神和科学发展观重要思想得到及时、全面深入的宣传贯彻。

(二)切实推进广播电视新闻宣传报道工作。狠抓新闻栏目建设。加强新闻的采集和报道工作，在新闻的播出上下功夫，在新闻报道的次数上不断增多，宣传报道范围不断扩大，经过不断的创新，得到了广大观众的好评。一年来，一是在做好中央台和省台新闻节目转播工作的前提下，播出自办节目160组(560条)，其中新闻占469条，制作播出法律法规、公告等66件达1010次，播出宣传片11次，上传州电视台播出51条新闻，上传省台播出新闻18条。二是切实做好我县“两会”宣传报道工作，开设了“两会专题新闻”，重点对“三农”工作、新农村建设、推进城镇化建设等工作做了深入的宣传报道。三是开设了解放思想大讨论专题，制作完成了农业、旅游、教育、文化等专题片。

(三)不断创新，努力打造精品栏目。努力实现栏目品牌化，不断提升《**新闻》栏目的时效性和知名度，增加了《一周要闻回顾》，为实现每周七次新闻奠定了基础。继续办好《星火科技30分》、《农经天下》等栏目，《中国医药》、《动画天地》和《请您欣赏》等栏目。经过努力，我县广电工作取得了新的成绩，在XX年年的工作考核中我县取得了全州第一名，我县选送的《独龙村寨手机响起》等3篇稿件获得了二等奖。

(四)基础设施不断完善。一是农村中央广播电视节目无线覆盖工程建设得到实施，投入资金100万元。解决了群众收看中央广播电视节目难的问题。二是办公设备及器材设备的不断新增，确保了我县广播电视的安全顺利播出。

――科技工作开展情况

(一)抓好科普宣传，提高全民科技素质。以为县域经济打造良好发展平台为重点，大力实施科技兴县战略，科技工作不断进步，结合“三下乡”、“科技活动周”等活动，协调文化、卫生等部门完成了怒江沿线三乡一镇的科技宣传工作，全年发放《云南省科技普及法》1000份、《知识产权报刊》100份、《云南科技报》300份、《科技论坛》和实用技术读本990本，受益人数达10000多人次，在全县范围内形成了爱科学、学科学、用科学良好氛围。

(二)全力支持农技活动。农技协会是一种群众性的农村专业技术经济合作组织。XX年年―2009年累计发展农业专业科技协会9个(其中2009年新组建4个)，今年组织腊早农协会到外地考察学习一次，参加考察学习人员达29人，切实为理顺和保护好农协会组织发挥了积极作用。

(三)云南边疆“五难”(学科学难)项目进展顺利。全面推进实施边疆解“五难”(学科学难)惠民工程，工程项目涉及四乡一镇，完成情况为：⑴完成普拉底乡草果规范化种植管理示范400亩;完成独龙江乡野生重楼人工种植150亩;完成丙中洛406亩良种稻科技示范和完成捧当乡科学养猪示范34户。⑵科技特派员、科技辅导员配备工作得到不断加强。XX年年―2009年配备7名县级科技特派员;科技辅导员累计配备26名(其中2009年配备8名)，完成计划的100%。⑶今年累计新建和修缮科技活动室4个，新添科技图书600―700册(套)，配备课桌椅40套、办公桌4套、书架一套。目前全县已经完成18个科技活动室建设，拥有科技图书6250册、技术光盘400盘。⑷累计举办科学技术培训达146期，参加培训人数大达12503人次，群众科学水平得到普遍提高。

――档案工作

一年来，经过共同努力下，统一思想、转变作风、同心协力，较好地完成了各项档案工作任务。一是充分发挥对各机关事业单位档案工作的督促和指导作用。严格按档案业务规定要求，对机关事业单位进行了业务监督和指导，保证了立卷归档质量。全年共立卷归档2392卷，并积极做好国家重点档案抢救与保护的申报工作，申报国家重点档案(民国档案)55卷。二是做好档案接收利用工作，20机构撤销档案共接收113卷，利用档案805份，复制档案804页。三是“八项工程”进展顺利。验收党政机关档案室25个，其中三星级标准的有5个，二星级标准的有3个，一星级标准的有17个;验收乡镇档案室2个(均达三星级标准);验收村(居)委会10个(达二星级标准8个、一星级标准2个)，通过工程的实施推进和提高了档案规范化管理水平。四是农业农村档案工作得到加强。完成捧当乡、茨开镇、独龙江乡、丙中洛乡和普拉底乡的农业农村档案工作管理，切实为农业农村经济发展、社会进步服务。

――保密工作

一是加强保密宣传，增强保密意识。结合“开展纪念《保密法》颁布20周年”活动之际，针对涉密人员和保密重点要害部门开展了《保密法》、《保密法实施办法》等相关保密政策的宣传教育工作，宣传工作期间组织干部群众收看了保密教育片，受教育人数达3500人次，发放宣传资料950本，使我县保密宣传推进工作全面落到实处，增强了广大干部职工的保密意识。二是加强对乡镇保密工作的检查力度，积极督促开展“五五”保密法制宣传工作。

――县志工作

一是积极开展资料征集和年鉴编辑工作，完成《怒江年鉴》、《云南年鉴》、《云南小康年鉴》和《中华民族年鉴》**部分的资料供稿任务。二是完成了《**年鉴》(XX年年)卷(2009)卷2部年鉴审定稿。三是认真贯彻落实行政问责等四项制度工作，成立领导工作小组，实现全面推进四项制度工作建设。

二、联系部门工作开展情况

――中波台工作

注重强化领导，真抓实干，统一安排部署广播安保工作，调整充实领导机构，确保了“奥运会”、“残奥会”期间的广播稳定。加强对设备的技术维护管理，全年对设备检修共28次，由于受我县电压不稳定因素，造成了对设备的严重损坏。经过在技术上的维修和处理，在一定程度上起到了积极作用。

――网络工作

一是加强对设备使用管理，在其出现故障时，做到了及时解决，

演讲发言

二是及时对软件进行升级,定期清除隔离带病毒文件夹，确保了设备安全。三是加强对交换机、路由等网络硬件设备的维护,提高上网的速度化和稳定化,使其上网速度大大提高,保证网络顺畅。四是加强了对网络设备的维护,对经常出故障的设备采取了相应的解决办法。有效控制了系统崩溃，重装系统和一些属网络故障、线路问题等的发生。

三、存在的问题和困难

――广播电视工作

1.事业建设维护经费短缺，特别是独龙江乡建设难度大。加之自然灾害频繁，导致部分村委会收转设备长期瘫痪。

2.工作人员素质普遍偏低，对业务工作不熟练，急待培训学习。

3.县电视台采编设备有待改善，现有设备不能满足我县广播电视事业发展需求。

4.改革创新意识不强，在品牌节目(栏目)打造上有待突破。

――科技工作

1.科普硬件设施不齐全，科普手段较为滞后。

2.工作人员素质普遍偏低，科技成果转化和推广上存在较大难度。

3.缺乏竞争意识，普及科技文化知识任务还比较艰巨。

4.地方财政困难，投入基数低，开展工作局限性较大。

――档案工作

1.档案馆库面积严重不足，根据要求县级档案库房建筑面积不得小于1500平方米(其中库房面积不得小于700平方米)，而我县档案馆建筑面积仅有369.9平方米(库房面积仅为230平方米)，我县档案库房已列入三级危房。

2.工作人员少(编制不足，只有7人。福贡县15人、泸水县20人、兰坪30人)、素质低，对业务工作不熟悉，没有工作用车，不利于工作开展。

3.档案工作经费投入严重不足。

――保密工作

1.开展保密工作宣传教育和督促检查工作难度大，领导调动频繁，工作协调困难。

2.部分领导和职工对保密工作不重视、不理解，没有把保密工作放到重要议事日程、没有纳入工作计划。

3.保密机构的建设跟不上社会发展和上级要求，保密工作职能没有充分发挥，在管理和依法行政上还有待提高。

――县志工作

我县县志工作起步较晚，进度较慢，在全省处于落后位次。当前存在的比较突出问题：1.部分职工的责任心有待提高，以促进县志办今后工作进一步加强;2.近来机构改革和领导换届、人事调整影响了县志工作脱节。3.经费缺口较大，县志工作必备的条件得不到落实;4.部门领导对县志工作不够重视。5.收集的资料不全、不典型、筛选提炼、考订工作不够深入。

――联系单位工作方面

回顾一年来的工作，虽然在工作上取得了新的成绩。但也有不足之处：一是简单的问题重复出现重复解决，致使工作没有及时到位。二是部分职工思路比较狭窄，对现代网络技术的发展认识的不够全面，自己对新技术掌握速度还不够快。

四、下一步的工作打算

明年我们要继续全面深入贯彻十七大精神，领会十七届三中全会精髓，坚持科学发展观，坚持“科学技术”是第一生产力这一主题，加强科技兴县，扎实推进**经济社会全面发展。

――广播电视工作方面

一是从“三贴近”入手，不断加强和改进新闻宣传工作，努力开创广播电视工作新局面。二是进一步深化对重点项目的宣传，不断提高宣传报道质量，为我县社会经济发展创造良好的舆论氛围。三是强化内部管理，规范广播电视工作，狠抓队伍建设，不断提高干部职工整体素质。四是增强创新意识，完成改扩版工作，努力提高节目收视率。五是拓宽财源，疏通经营渠道，提高“造血”功能。

――科技工作

认真开展科技工作，宣传好营造学科技、用科学的良好氛围。继续抓好科普活动，做好科技法律、法规和国家科技方针的宣传，积极开展科技下乡、科技培训等活动，提高广大群众特别是农民是科技素质和劳动技能。举办2009年农函大教学班，加强农村生产技能的培训工作，挖掘农村科技人才。继续实施好**县边疆解“五难”(学科技难)惠民工程项目。积极争取项目支持，加大科技投入力度，为我县社会主义新农村建设提供科技支撑。

――档案工作

一是继续贯彻好《档案法》、《云南省档案条例》及《怒江州机关档案工作保管期限规定》，进一步做好对机关档案工作的业务指导。二是全面提高档案馆服务水平，五年内力争新建档案馆、档案资料保管利用基地和档案信息服务中心。三是积极开展“八项工程”项目工作，力争达到省级(三星级)达标验收标准。四是增强村委会和城镇社区的档案意识和观念，建立健全档案制度，积极开展建档和利用工作。做好机关、乡镇档案的收集、整理、立卷、归档工作。五是加强档案的`安全保护、管理工作，做好党政机关、企事业单位、乡镇、村档案室建设。六是加大财政投入力度，切实改善办馆条件，抓好国家档案抢救与保护项目的报批工作。

――保密工作

一是深入贯彻落实中央《关于加强保密工作的决定》和《关于加强中央和国家机关保密工作的意见》以及保密工作会议精神。二是进一步做好保密工作的宣传教育力度，抓好“五五”保密法制宣传活动，积极开展保密警示教育，以实现提高全民保密意识。三是加强保密要害部门的管理工作，重点把保密工作放在涉密计算机信息系统的安全管理和督促检查工作上。四是加大对涉密工作人员的培训力度，建立健全严格上岗制度，加大对保密督促检查和查处泄密案件力度。五是加强印制、复印行业的保密检查与管理，切实做好高考、公务员、事业考试卷的保密监督工作，做好涉密文件资料的销毁工作。

――县志工作

认真贯彻国务院《地方志工作条例》、《云南省地方志工作条例》，确保县志工作进度。认真执行县委、县政府的工作部署，加强领导，精心组织，振奋精神，开拓创新，全面推进我县县志工作，努力开创我县地方志工作新局面。地方志事业的顺利发展，离不开各级领导的关心和支持。多年来，县委、政府对地方志工作高度重视，各乡镇、县直单位的领导以及社会各界朋友对地方志事业给予了大力支持和无私帮助。希望同志们再接再厉，确保明年我县县志各项工作任务顺利完成。

――联系单位

中波台工作方面，做好安全播出，不断加强政治和业务学习，端正思想工作作风。进一步加强设备的维修管理，保持机房整洁和设备的正常运作，为安全播出提供可靠保障。完成无委处交办的各项工作任务。网络工作方面。一是在继续完善公司网络的同时，加强理论和业务知识学习，不断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。二是分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。三是在硬件条件允许的情况下安装网络流量检测软件，对局域网进行监测，及时发现网络故障和排错，使网络快速高效的运行。

分管部门工作情况汇篇3

市委常委、副市长杨洪利（2011年12月1日）

同志们：

我先做一下自我介绍，怀军秘书长介绍我理论高、实践丰富都不很准确，我实事求是的介绍一下。我1993年参加工作，山东理工大学毕业（当时为山东工程学院），工业电气自动化专业，1993年省委组织部选调，1993年—1997年底在德城区于官屯乡工作，1997年底—2001年底在德城区区委办公室工作，2002年—2011年在德州市政府办公室工作，任市政府办公室副调研员、研究室副主任，主管领导同志的综合文字材料工作。你们听听我的简历，不用我多说也清楚，就是在机关时间占了我工作时间的三分之二以上的时间，这样特点就很明确，就是机关经历长一些，基层经验就少一些，所以我刚刚到任，很多情况还不是非常熟悉。随着时间的推移，咱们慢慢熟悉工作，熟悉情况。在这个过程当中，肯定需要各位领导大力支持和帮助。一个目标就是全力以赴的把本职工作做好，和在座的同志们一道把我们分管领域内的工作做好，围绕市委市政府一系列的决策和要求，创新性的工作，把我们的工作在原来好的基础上再大大的向前推进一步。

我今天特别提出一个创新性的工作，提出一个题目，至于怎么创新性的工作，下一步，在逐项研究工作的过程中我们再探讨。我们干了这么多年，都很清楚，一个地方的突破，一个地方的发展，关键是一个“二八率”的问题，经济学上讲“二八率”，实际上在整个的社会管

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理当中也讲“二八率”。“二八率”是一个创新的概念，就是一项工作当中，80%是常规性工作，20%是创新性工作，这20%的工作是需要集中精力突破的，这个集中精力突破就能够带动整个工作提升，所以我们下一步的工作要按照“二八率”的要求来推进。常规性工作的推进相对容易一些，但是我们每一个地方都要找出20%创新性的工作来带动和突破。现在形势的发展切切实实和以前不一样了，整个德州是跨越发展，我们提出的是率先跨越，这也是吴翠云书记和陈先运市长给我们提出的非常高的标准和要求，我们要想实现跨越，而且是率先跨越，率先跨越没有突破性的东西，那跨越的前提是干什么？我们禹城在全市多数的经济指标在二、三位上，关键指标首先得追赶过前面的一两个，然后才谈得上跨越。我们这个领域，从我分管的工作可以看出来，都是综合经济，当然也有微观经济，企业上市、重点项目等涉及到一些微观经济，但是总体上来讲多是宏观经济。所以，下一步，我们得好好研究从宏观经济、微观经济协和上怎么推进突破。

刚才是我的开场白，讲不出很多什么。今天这次会议根据张安民书记和张磊市长要求，传达前天（11月29日）召开的市委常委（扩大）会议精神，主要是这一个议题。今天把分管部门召集到一块，初步见个面，初步认识一下，一次可能也认不全，随着逐个部门、单位研究工作，再加深印象。这样，我把前天下午市委常委（扩大）会议精神向各位领导传达一下，同时，根据这次会议上张安民书记提出的要求，就我们当前几项亟需推进的面上的工作，我简要的、提纲挈领的说一下。

前天下午召开的市委常委（扩大）会议，主要是我们市委、市政

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府新老班子全体成员参加，会议主要研究了3个问题：

一是当前乡镇换届选举工作。选举工作重要的节点就是12月18号选举，当前正在紧锣密鼓的推进。

二是市委市政府人员的分工。文件已经下发，不再念。按照分工，除了我们密切联系，研究好工作，也要主动与其他同志对接好，便于纵向横向开展工作。

三是张安民书记强调了当前四项重要工作。

1、搞好换届。要求严肃纪律，按照程序，加快推进，确保按照时间顺利完成任务。

2、重点项目进度。这个与我们关系密切，不管金融、发改、项目办，都涉及项目进度的问题，我们要高度重视。时间很短了，还有整整1个月的时间，我们整个项目到底完成的怎么样？哪些已经竣工了？哪些按照年初的要求，开工的开工，竣工的竣工，这是一项重点工作，张书记很关注。我们高度重视，搞好盘点。

3、社会稳定。春节前后，到了冬季，虽然是一些重点部门的任务，但是我们也要高度重视自己分管部门的稳定工作。

4、注重舆论宣传。舆论宣传对地方经济的发展、对人民群众民意的表达影响越来越大。具体到我们的工作，在平时的口径上要注意，同时关注部门同志的言论和思想动态，围绕市委、市政府的中心工作营造好的舆论。尤其是班子换届以后，新领导到位后，在关键时期，要注意留好第一印象。因为禹城这个地方，人文环境好，为民奉献、开放包容、亮点突出、统筹发展。在前天表态时，对禹城的共识非常难，我在市政府工作，方方面面信息反馈的比较全面，无论从工作环境、人文环境、民风环境，禹城在全市是最好的。所以我表态时工作定位和追求就是“维护禹城声誉，提升工作水平”，我们每－3－

一个同志也得进一步维护好这个政治生态平台。

以下是张安民书记作的讲话。为了便于大家深入了解讲话精神，我传达一下。

禹城是德州改革发展的前沿、德州市科学发展示范区，德州市委、市政府高度重视，社会各界高度关注。德州市委对禹城领导班子作出调整，这是对禹城发展和干部队伍的信任和肯定，也是大家的机遇和荣幸。当前，正值换届，又是年终岁尾，全市上下要进一步统一思想，集中精力，始终把经济社会发展放在第一位，特别要加快招商调度、项目建设、企业运行、工程收尾，全力抓好和谐稳定，继续保持良好发展环境，确保发展、换届两不误、两促进。

一要牢牢把握科学发展这一主题，始终推进禹城率先跨越。按照科学发展观的要求，紧紧抓住转方式、调结构这条主线，充分发挥禹城的工业、区位优势，研究好县域经济发展规律，科学决策，集体领导，发扬民主，分工落实，壮大实力，凝聚人心，提升形象，建设幸福禹城，在德州实现率先跨越。（这是第一点，主要是主题和目标问题，主题是科学发展，目标是率先跨越）。

二要牢牢把握执政为民这一宗旨，始终把人民利益放在最重要位置。我们的权力是人民赋予的，必须牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，顺应人民群众过上美好生活的新期待，着力民心，着力民强，倾注一腔情，奉献全身心，全力维护好人民群众的根本利益，让人民群众共享发展成果。（“始终把人民利益放在最重要位置”提法很重，各级领导讲话中，情为民所系，利为民所谋等

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提法很多，但是放到最重要位置这种高度，在各级领导讲话中还不多）。

三要牢牢把握团结和谐这个生命，始终众志成城干事业。团结是一种胸怀，团结是一种境界，团结是一种能力。要把团结作为领导班子的生命，营造干事创业的氛围。要在讲原则的前提下讲团结，遇事要沟通，大事讲原则，小事讲风格。要强调规矩，党员干部始终服从、维护组织原则。（在这一点上，张书记讲的非常严肃，提出团结、和谐这一生命，特别强调了6个字，“团结、原则、规矩”，很有韵味，我们要仔细琢磨。首先是团结，第二是讲原则的团结，再一个就是我们的团结是讲规矩的团结。特别强调规矩，就是对市委、市政府的决策部署要坚决服从，不折不扣的执行，抓好落实。）

四要牢牢把握制度规范这一保障，始终注重班子自身建设。（强调我们从制度运转、运行这个角度来保障我们党委、政府工作能够顺畅、协调）。

五要牢牢把握创新有为这一载体，始终保持禹城良好局面。县域经济要保持活力、加快发展，必须不断创新。要在继承以往正确思路的基础上，结合变化的实际情况，赋予新的思路。面对复杂的发展形势，要不断搞好工业创新、服务业创新、高效农业创新、金融业态创新、财税体制创新。市级领导班子成员要把创新体现在思路、干劲、协调上，工作一定要保持高标准，确保禹城每年都有新变化、新提高。在抓好招大引强、服务好外来企业的同时，要重视抓好本土优秀企业，为禹城长远发展打好基础、保持永久活力。（这就是我们一开始强调创新的问题，这里面和我们

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关系密切，有科技、金融、财税创新，都是我们同志们深入考虑的问题。）

六要牢牢把握勤学善思这一基础，始终着力提高执政本领。（这里面主要强调进一步加强学习，怎么善于思考，把握好宏观经济和微观经济的协调，提升战略思维的能力。这个事讲起来是老话，因为我们长期从事具体工作，看看怎么进一步加强学习，市里下一步还有新的办法，比如集中培训、外出学习等，张安民书记在德城区搞得非常好，让领导干部分批到南开大学集中培训。下一步根据要求抓好学习，不学习也很难突破）。

七要牢牢把握作风建设这一关键，始终保持良好的形象。工作的好坏关键在作风，干部形象的好坏关键在作风。要大力弘扬禹城的优良传统、优良作风，坚持以领导方式的转变、工作作风的转变、方式方法的转变，加快经济发展方式的转变。禹城的率先跨越关键在思、关键在干、关键在做，思路要清，措施要实，风气要正，越思思路越清晰，越做思路越正确，越干措施越实在。要始终保持清正廉洁，认真落实党风廉政建设责任制，以身作则，不该去的地方不去，不该拿的东西不拿，不该讲的话不讲，（这里强调了三个不该，三个不该是老话，但每一次讲都有每一次的分量）。以良好的素质取信于民，切实树立起党员干部的良好形象，让组织放心、让群众满意。

根据这次会议精神和张书记讲话，咱当前几项工作都关注一下。一是收尾提速，盘点工作，确保完成年初制定的各项任务指标。一个多月的时间，我们方方面面的工作，年初我们都有一个计划指标，－6－

我不知道有没有工作目标，德州市委市政府都提两个目标，一个是计划目标，一个是工作目标，工作目标要远远超出计划目标。整个盘点工作中，对照工作目标和计划目标两个目标来盘点。按照年初制定的各项指标，好好盘点，倒排工期，把任务来抓好。这里面关键由几个事：

1、投资和重点项目。盘点今年开工重点项目收尾和明年项目提报。关键是向上面再争取问题，给市委副书记、市长张磊同志汇报后，往市里多跑一下，与德州市多沟通，与各个主任多见见面，争取今年项目的数量、总量在去年基础上我们有一个新突破。在提报项目过程中注意实事求是，有时候提报的项目个头挺大，但实施过程中德州要调度得很紧，陈市长也很关注，一直调度重点项目，一旦进度慢了，我们很被动，所以按照项目实施的可行性，我们要作科学的分析，既然报上去的项目要个头大，齐河、禹城的项目都是个头大，市重点项目，包括省重点项目，同时，要切切实实能顺利推进，还得制约少，个头大的项目立项问题、环评问题等，一弄半年多，下半年开工，进度就满了。投资这个事严格按照投资计划，确保投资安全。

2、金融创新。有两个事，一是分析当前的形势，很微妙，两难的情况，实体经济对资金需求的呼声越来越高，同时虚拟经济这一块，由于放贷量这么大，造成我们货币政策出现一些问题。我们还得做好分析。再一个就是确定的金融试点工作，具体就是农信社改革问题。给张市长汇报后，他要求按前期思路先推进，下一步再具体研究，确保按照市委市政府的要求顺利完成。这对我们金融也是大事。

3、统计工作。两个方面，对内实事求是的分析我市经济运行情况，通过数据体现出来。特别是关键数据的关联关系，GDP的增速、财政收入的增速，两个比重，约

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束性指标，他们之间的关联，有时候搅腿了，GDP增长慢了，节能指标就麻烦；GDP增长快了，地方财政收入占GDP的比重就不好确定。这里面得好好分析，按科学的要求，通过数据内部关联度分析，给市委、市政府当好参谋；对上要做好沟通协调，老领导在市统计局工作，下一步要和德州市统计部门分管副局长、科长及具体统计人员多见面，做好沟通汇报。这关系到形象问题、在全市指标定位问题，我们站那个位置？这都有工作要做。财政指标基本上是看上看下，看左看右。在实事求是的基础上，关键是改善质量。陈先运市长很关注，总讲质量问题，怎么把质量提升上去？要速度还得要质量。

二是齐心协力，力求创新，谋划好明年的工作。明年工作谋划要围绕“率先跨越”这一主题和大方向。在我们这一块不管金融、项目、统计、科技、铁路办以及人武部等部门的工作都要围绕率先跨越来谋划，注意几个指标：一是投资是保障，金融、银行任务很重。增长40%以上才叫跨越，投资、财政都增长40%以上，才能跨越。我看了看去年的指标，单纯从指标上看，还不是跨越的势头。尤其是投资问题。拜托金融部门进一步研究这个问题，争取信贷问题，具体金融工具怎么创新。下一步和各个部门研究问题时，各部门要拿出明年具体的工作思路和具体关注。二是创新金融工具。根据“二八率”统筹安排好常规性工作和创新性工作。

三是集中精力，统筹安排，完成好当前的重大任务。当前面临的主要任务是乡镇换届和春节前两会召开，各部门都要积极参与好，统筹安排好。

四是一岗双责，严格要求，带好队伍。在这个新老交替、班子交

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替、县乡交替的关键时期，越是关键时期越容易出现问题，各个部门都要履行好自己的职责，确保不出问题。

下一步，我逐个部门研究工作，你们先回去准备一下，回头，我请你们过来，部门职责、部门情况、运转情况、承担的市委市政府的职责和任务，今年以来开展工作的成效，完成市委市政府交办的任务情况，明年的工作思路、措施等，有什么措施、建议等。我得先吃透了，先这么安排，首先请你们上来了解情况，然后我去各个部门给同志们见见面，看看有什么要求和建议。当前的工作拜托各位，全力以赴、按部就班的干好。这是我今天给同志们交流的几个事。另外，春节前后，我和同志们就应急性的工作，一事一议。再就是需要协调的事，发改、科技、项目、统计、财税等去市里见面、沟通，安排好时间，一块跑。加强和德州市委、市政府及各口各部门的联系，我想开创一个新局面，在本部门内多争取资金、项目，多争取人缘也行，争取支持，搞好协调，一块推进工作。

注：根据录音全文整理，未作修改。

分管部门工作情况汇篇4

秋去冬来，从卫生局来到人大工作很快就近一年时间，在人大各位领导和同志们的关心支持下，应该说情况基本熟悉，工作基本适应，任务基本完成。

在新的岗位上，分工联系社会事业部门，更切身体会到科学发展、协调发展、统筹发展的重要性和必然性。一年来和工委同志们

一起，围绕相关议题，主要做了以下几方面工作：

一是抓好关于职业病防治工作的主任会议议题调查工作。随着我市工业经济的发展，我市可能产生职业病危害的企业和工种日益增多，在坚持以人为本，着力构建和谐社会的新形势下，6月份主任会议专题听取了我市《职业病防治法》贯彻实施情况的汇报。为了做好议题的审议工作，6月上旬我们的同志分别到卫生局、安监局、疾控中心和车逻镇走访调查，听取相关汇报，并召开由乡企局、卫生监督所、相关重点企业等单位负责人参加的座谈会，形成了全市《职业病防治法》贯彻实施情况的调查报告。我们认为，针对我市职业病防治工作现状，要强化宣传教育培训，提高全社会职业病防治意识；加强协调配合，建立统一高效的监管机制；狠抓基础工作，有效预防和控制职业危害，不断提高职业卫生监管水平。市政府十分重视，分管市长明确表态，要加大执法力度，重点抓好企业法人培训，提高职工自我保护意识，加强对重点企业的重点检查。

二是围绕食品卫生安全“难点”问题，搞好联动执法检查。近年来，国内乃至全球食品卫生安全问题不断，“问题食品”屡禁不止，广大百姓苦不堪言，深受其害。今年xx市人大常委会决定从8月份起在全市进行一次食品卫生市县联动执法检查活动，根据方案要求，我们高度重视、精心安排，深入走访、调研。总的看来，我市食品安全形势总体是好的，但也存在一些不容忽视的问题，如食品卫生管理制度落实还不到位，管理体制有待进一步理顺，群众食品卫生安全意识不强，特别是农村食品安全，由于监管力量薄弱，农民自身防范意识差，令人担忧。针对这些问题，我们在报送的调查报告中，建议强化《食品卫生法》宣传，增强全民食品卫生安全意识；实行市场准入，推进“食品放心工程”建设；抓好重点环节，提高食品卫生监督效能；加大领导力度，提升食品监管水平。

三是组织好关于“缓解看病难、看病贵”问题的视察活动。根据主任会议安排，3月份我们主动与卫生局对接、认真准备，对汇报材料的准备、视察单位等精心安排。3月31日市人大对市合管办、疾控中心、人民医院病房楼、开发区卫生服务中心和文游社区卫生服务站等进行了实地视察，在听取了卫生局关于缓解“看病难、看病贵”问题的情况汇报后，认真进行了审议。针对实际情况和问题，向市政府和职能部门提出了加强公共卫生的宣传，提高全民预防疾病的水平；切实关注民生，把缓解看病难、看病贵作为民生问题的重要切入点；从构建和谐社会的高度加强对困难群体大病统筹的扶持力度；逐步加大投入，加强公共卫生服务设施的建设。

四是关注城市发展，努力推进基础设施建设。市政府为了进一步推进城市东扩战略，加快城市建设步伐，促进xx城市新区功能的进一步完善，增强后发优势，采取bt模式对海潮东路、通湖东路延伸建设。我们与有关主管部门认真研究，细致对接，建议市政府认真测算，严守诚信，确保政府对外形象；加强规划，充分发挥该路的土地优势，使土地增值后减轻政府的资金投入压力，同时还要坚持标准，坚持质量，建好形象路。经过政府的努力，目前该路已建成通车，得到了社会一致好评。与此同时，还对政府申请农发行贷款建设甸汤等农村骨干公路项目，也给予了大力的支持，促进了该项目的有序推进。

五是抓好常委会议题，推进旅游业发展。为了切实做好市十三届人大常委会第五次会议关于听取市政府关于旅游业发展情况的汇报准备，我们拟定了调研方案，经领导审定，常委会组成五个调查组，于8月至9月上旬分赴旅游局、文化局、宗教局、商贸总公司和马棚、界首、天山、菱塘、八桥、临泽、龙虬等乡镇走访调查，并赴仪征市、盐城市盐都区等周边县市学习考察。撰写了综合调查报告，在肯定成绩的同时，指出了我市旅游业发展与旅游资源比较丰富还不相符，与先进县市相比，存在着明显的差距和不足，围绕“小、低、散、旧”的突出问题，就继续转变观念，增强旅游业发展动力；坚持规划引领，加快整合全市旅游业资源；完善投入机制，着力打造旅游拳头产品；精心组织实施，合力推进旅游大市建设五个方面向市政府提出了发展旅游业的建议。市政府已采取多种措施，积极落实了市人大的审议意见。

六是配合xx人大联动执法检查，推进《环境保护法》的贯彻。为了全面落实科学发展观，加强环境保护工作，保障人民群众的切身利益，根据xx市人大的统一部署，从4月起开展了环保联动执法检查活动。常委会决定成立了执法检查组，于4月上旬动员部署，具体制定了实施方案，明确任务，落实责任，确定检查重点。4月中下旬市政府及各乡镇组织相关单位进行自查。同时，市人大执法检查组分别赴天山、市污水处理厂、开发区、汤庄、八桥、车逻、xx镇进行执法检查。5月上旬，在听取政府和相关单位汇报、广泛调研及检查的基础上，进行总结并形成书面报告，报送xx市人大常委会执法检查组，6月至9月，针对执法检查中发现的问题，按照xx市人大

常委会的部署和要求，督促政府及职能部门认真整改，狠抓落实。

七是认真办理领导交办事项，推进城市绿化、城市管理和盐河小岛地块的实施规划的调整。5月上旬按照主任会议安排，我们就近年来我市城市管理和城市绿化工作，进行一次专题调研，分别听取建设局和城管局的工作情况汇报，召开城建、城管下属部门负责人座谈会和社区主任、市民代表、市人大代表、开发区、xx镇分管负责人参加的座谈会，实地察看城区道路、绿化现场，还走访了部分市民。撰写了专题调研报告，重点提出了城市管理八个方面薄弱环节和城市绿化方面的四个问题，建议重视加快城市基础设施建设步伐，完善城市功能；加强城管队伍作风建设，强化城市管理综合治理；同时，加强规划，配套完善各类绿地；依法规范管理，抓好绿化队伍建设；加大投入，提升城市绿化水平。对此，两个职能部门高度重视，积极整改，尤其是建设局行动迅速，制定了“管、补、创”整改措施，按序时分解了城市绿化整治及维护补植任务。5月中下旬，我们就陆宇公司盐河小岛地块的实施进展情况进行调查，分别走访建设局、国土局，并实地查阅资料、察看现场，形成客观、真实的调查报告，认真负责地根据调查情况，结合盐河风光带建设规划的总体要求和专家意见，从三个方面对盐河风光带的开发规划提出了建议，供领导决策参考。

一年来的工作在紧张和压力中基本顺利，在工作中我能够虚心向老同志学习，遇事多请教、多沟通、多交流，重大或重要问题多请示、多会商，广泛征求意见，力求建议或意见的提出，都能符合xx的实际切实可行，都能有助于xx又快又好的发展。

在工作之中、之余，不放松理论学习和业务学习，一年中先后三次参加xx党校理论学习班、省社会主义学院无党派人士培训班和省委组织部、统战部举办的为期两个月的第十二期县处级党外干部主题教育培训班。三次学习丰富了自己的头脑，对中国特色社会主义建设的理论，我国的政党制度、统一战线思想、科学发展观、改革开放三十年的成果与实践等，有了更深、更新、更全面的理解。同时利用业余时间，顺利完成了历时三年的xx大学管理学院公共管理专业行政管理方向在职研究生的学习，撰写的论文《新农村建设框架下农村卫生事业投入的实证分析：以江苏为例》，一次全票通过论文答辩，同意授予公共管理学硕士学位（mpa），论文被答辩专家预评为优秀论文得到推荐。

在平时的工作中，严格执行领导干部廉洁从政的各项规定，从不利用手中的权力谋取私利。

行政领导分管工作篇5

杨一辉校长，主持学校全面工作。

何本德教导主任。分管教务工作。负责课程分配、学籍管理、编班、档案建设、家长

会、图书、仪器的使用、师资培训、“两操”、“两课”、考核考绩、评优选先等

工作。

陈琛总务主任。分管后勤工作。负责校产管理、校园规划及建设、“亮丽工程”、安杨顺军

王存刚

柯贤耀

李加勋

陈绍本

罗灯举

周超

任侣

赵煜

2013

分管领导工作范围篇6

（草案）

为加强本公司管理，落实本企业各系统、部门的工作职责，使工作任务、责任到人，进一步完善基础管理，使企业管理逐步走上规范道路，经7月23日总经理办公会议研究将各分管领导管辖的工作范围以及人员配备规定如下：

一、各分管领导分管的工作范围

1、行政副总颜小安分管的工作范围如下：

①工作范围

（1）行政后勤事务

组织各部门编制工作计划、总结，及时了解工作动态；负责公司综合性报告与文件的起草、做好会务工作、整理会议纪要并检查、督促会议决议的贯彻实施。

负责公司文秘、机要、档案、印鉴管理，信函、信访、证照办理、报刊订阅、内部局域网与信息化管理等工作安排，编写公司大事记，搜集、整理涉及公司的各类信息，配合做好企业文化的推广及宣传工作。

办公用品与办公设备（资产）管理，小车使用管理，公司的水、电计量、氧气乙炔管理并按时结算收缴费用。

负责公司内、外房屋和土地租赁协议、开发的可行性研究以及基建工作的制定、签订并实施，后勤及员工宿舍和食堂的管理以及内部卫生环境管理及基础设施工程的防护、维修工作。

负责公司有关法律事务的咨询、协调和联系。负责与本部门有关的各项工作对外部主管部门的联系、行文、报批有关文件以及对外联络和接待 1

工作等。

负责物资采购相关制度的建立、按审批后的采购计划比价采购、入库、验证、保管、发放。

负责组织以上工作的有关计划编制、制度的确定、方案的实施、费用的审核。

（2）企管及劳动人事

负责公司企业管理工作，组织机构、岗位职责、规章制度的归口管理，组织实施并对执行情况实施检查、监督和考核。

负责公司人事管理（、劳动纪律及考勤、劳动保护、人员引进、培训、考核、评聘、调动、离职、辞退、用工合同等），负责职工伤亡事故的调查、处理及善后工作，负责制定公司人才开发、引进、培训计划，规范人才培养、考查、选拔工作程序并组织实施；负责员工劳动保护用品定额和管理工作；建立人事档案资料库，填报年、季度劳资、人事报表；调查处理员工投诉和参与调处劳资纠纷。

（3）工厂保卫工作

组织制定安全保卫工作管理制度（包括：内部安全保卫管理规定、物资出入规定、安全防火消防规定等规定以及相关手续的建立）。

负责公司内部安全保卫工作，做好防火、防盗、防灾、保密等重点防护工作并建立、完善安全责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实；

承担维护公司正常的工作秩序，负责门卫及在公司内住宿人员的管理工作，对进出公司的人员、物资，负有检查、验证的责任。

协助执法部门调查各类案件、事故及违法行为；负责公司消防安全及各类应急抢险工作，配合人民武装、公安部门完成企业承担的各项法定义务。

②人员配备

目前承担以上工作内容的人员有：赵旭照、林海郎、倪丹丹

2、生产副总朱兴宣分管的工作范围如下：

①工作范围

根据船东生产综合日程计划做好生产场地、设备、人员的合理调度、调配和相关的服务工作，协调、协助船东组织生产，并按作业计划控制生产进度保持均衡、连续生产，解决生产运行中的问题和外包施工企业的控制与管理。

编制设备大、中、小修计划，负责公司设备设施管理和日常维护保养；能源管理和节能降耗工作。

负责现场的各项管理监督实施及考核。负责公司基础设施的维修、建设，根据公司的发展，负责生产能力规划，编制技术改造规划、立项、可行性报告以及技改的实施与管理。