一定要学习企业文化

一定要学习企业文化（精选7篇）

一定要学习企业文化 篇1

曾被中国企业备受推崇的蒙牛就是企业文化因知行不合一而导致滑落的一个典型案例。而一度被誉为中国企业家教父之一的牛根生也因没有践行企业文化中的商业伦理而备受人们非议。“每天一斤奶，强壮中国人”、“中国航天员专用牛奶”，“蒙牛”被成功打造成一个中国驰名商标。“百年蒙牛，强乳兴农”、“小胜凭智，大胜靠德”，这些蒙牛所谓的企业文化曾在中国被广泛报道。牛根生与他创造的蒙牛品牌，从草原走向了大江南北，而牛根生本人也被成功打造成一个

民族企业家的形象。更多有关爱维龙媒董事长段俊平先生中国化管理相关观点可以参见《中国企业文化建设必须走中国化道路》

2006年8月8日，中国改革开放25年以来最隆重的品牌评选活动在北京人民大会堂三楼金色大厅隆重揭晓。蒙牛、海尔、联想等企业获得“中国25大典范品牌企业”大奖，蒙牛集团董事长牛根生与张瑞敏、柳传志等人获得“中国25大功勋品牌人物”大奖。然而三鹿毒奶粉事件爆光后，在随之公布的经检测确认生产毒奶粉的厂商名单中，几乎所有国内处于前列的大企、名企如伊利、蒙牛、圣元等都榜上有名。受此影响，蒙牛的股价严重缩水，市值从300多亿元缩减到了120多亿元。三鹿三聚氰胺事件的有关犯罪人员刚刚被判决，三鹿企业还未被宣布破产，蒙牛特仑苏OMP事件又爆发了。

“特仑苏”一词源自蒙语，是“金牌牛奶”之意。和普通牛奶相比，特仑苏的定位是高端市场，它的最大卖点是添加了OMP，包装上印有“中国公众营养与发展中心委托国家有关权威专业机构对特仑苏所含蛋白的实际效果进行了动物和人体的临床实验”,实验证明“OMP在增加骨骼密度，防止骨量丢失方面具有作用”。然而特仑苏在吸引了很多消费者的同时，门前是非也一直不少。有些专家质疑蒙牛生产的这种价格为普通牛奶2倍多的高端牛奶制品之所以卖得这么贵，是因为炒作概念，而且有很大的健康风险。随后专家调查OMP的来源、生产工艺、添加量、检验报告以及国际同类产品政府许可和国外使用情况，认为消费者饮用目前市场上该产品没有健康危害。但OMP不是我国现行国家卫生标准允许使用的食品原料，蒙牛公司进口并使用

OMP没有事先申请批准，违反了《食品卫生法》的有关规定。随后蒙牛公司已经按照有关执法部门的意见停止在产品中添加OMP,并表示将按照法律规定提出申请。有关执法监管部门将进一步对该企业的违法行为作出处理。

在6个政府机构联合发布的结论中，还有一个意见意味深长，即指出蒙牛“擅自夸大宣传产品功能”。“特仑苏”是蒙牛的高端产品，而“夸大宣传产品功能”的结果则是“特仑苏”的价格比之普通牛奶要贵出许多。政府部门的这个定性，换个说法，可以理解为，“特仑苏”的实际价值与其宣传的价值脱节了。这么一个通过上海一家进出口公司进口的、由一家新西兰公司生产的、已经有20多年销售历史的添加物，被炒作成一个“增加骨骼密度，防止骨量丢失”的“自主研发创新”的成就，实在让人“不知其可”。

这种过度宣传明显是对消费者的愚弄，与蒙牛企业文化的诚信原则背道而驰，蒙牛作为一个企业文化建设的标杆企业，无论在产品生产及宣传上与其企业文化中的价值理念极度的相背离，虽然华丽的企业文化手册争相被全国企业界学习，但知行不合一的道德伦理和欺骗消费者的行径终究会被曝光，企业也会因此而失去生存的土壤。曾经辉煌的蒙牛以“火箭的速度”很快失去消费者的案例再次说明虽然企业文化很重要，但一定是知行合一的企业文化才真正是企业基业长青的核心动力。更多有关爱维龙媒董事长段俊平先生中国化管理相关观点可以参见《易经哲学思想对企业文化建设的意义》

中国企业文化建设一定要杜绝空洞的喊给外人听的形式主义，企

一定要学习企业文化 篇2

从目前来看, 做大做强主业后, 不光在国内同行里, 我们后劲会比一般的强, 在国际上, 也得到了某些跨国企业的青睐, 最近来谈品牌并购、战略合作的比较多。

雅戈尔品牌从1991年开始投放市场, 通过20多年的运营得到了市场的认可, 市场份额也在不断壮大, 每年保持了20%以上的成长, 销售毛利率高于中国的任何品牌, 品牌生命力和发展前景都是好的。

为了弥补雅戈尔原来的顾客群以商务人员居多、相对正规、跟大众时尚存在一定差距的特点以及基于市场多元化的考虑, 雅戈尔在2009年实施多品牌战略, 创建了五大品牌。主打品牌YOUNGOR面向公务商务人群;MAYOR旨在打造中国量身定制的高端品牌;GY品牌以时尚风格构筑年轻人的概念世界;HANP品牌源自天成, 倡导健康环保理念;Hart Schaffner Marx则传承美式休闲风。

让品牌走得更远

从服装产业来说, 我认为中国总体的产业水平还处于初级阶段, 现在拿雅戈尔去跟欧洲比, 还是有距离的, 无论是在工业化水平、信息化程度、设计理念和品牌运行上。15年前, 我看遍了欧美和日本的所有大服装企业, 当时盲目地认为10年后能超越他们。5年前, 他们把产业都转移到亚洲——中国和东南亚来了, 尤其是北欧和南欧转型都非常成功, 完全采用信息化的手段和设计、品牌运行的理念在做大品牌。而在中国的大文化背景下, 服装业的从业人员, 无论是管理团队还是营销团队, 在信息化水平和外语上都有所欠缺, 套用田忌赛马的故事, 是三类马在做这个行业, 因为这个产业跟中国人所期望的价值取向不同, 优秀的人才都更愿意投向金融、IT行业。而欧美的服装业管理者一般都拥有专业学历和管理学历两个学历。参与行业的人才结构不同, 也直接影响了与国际接轨的速度。中国企业要参与国际化竞争, 还有很长的路要走, 媒体也要给予我们足够的时间和宽容, 不要拿欧洲标准来要求中国企业。

现在整个世界服装业, 真正的大牌如杰尼亚、阿玛尼、BOSS等, 因为运营成本高, 市场价格高, 实际销售额并不大, 基本处于不盈利状态。真正盈利的反而是比较大众化的品牌, 如POLO、ZARA等。反过来再看雅戈尔, 实际毛利润在65%上下, 基本跟LV持平, 销售利润率和投资回报率也都在20%以上。现在很多被热捧的高科技行业毛利率只有17%。

把品牌做成文化产业

雅戈尔品牌从1991年开始投放市场, 通过20多年的运营得到了市场的认可, 市场份额也在不断壮大, 每年保持了20%以上的成长, 销售毛利率高于中国的任何品牌, 品牌生命力和发展前景都是好的。针对的顾客群以商务人员居多、相对正规、跟大众时尚存在一定差距的特点以及基于市场多元化的考虑, 我们在2009年创建了GY品牌。

GY是对雅戈尔主品牌在年轻系列上的一个补充。目前我们的目标受众基本定位在25—35岁 (核心年龄在28岁—33岁间) 的年轻精锐群体, 既要体现年轻活力的特色, 同时也要吻合社会对职场人士成熟度的需求, 符合社会主流群体审美和价值取向。实际上, 我们推出这个品牌, 也综合考虑了国内人口结构变化的因素, 从上世纪90年代末至今, 业内运动品牌发展非常快, 间接反映了学生——高中生、初中生的需求是非常大的, 这拨人就像美国的婴儿潮一样, 正处于消费成长阶段, GY的诞生, 顺应了时代需求。

从这几年的渠道建设和品牌推进情况来看, 我们以华东为核心, 已建成网点100多家, 今年销售能过亿, 尤其是江浙的销售非常好, 杭州银泰一个厅就能上千万。随后我们会将触角延伸到北京、天津等一线重点城市, 通过形象店、旗舰店带动周边城市的发展。

GY跟“雅戈尔”是既各有内涵、又血缘相连的两个独立品牌, 放在一起是因为它还没长大, 要吃“雅戈尔”的“奶”, 目前还处于“输血”期, 下一步是品牌独立运作。

国家已经非常明确地把汉麻产业定为国家“十二五”规划纲要的一部分, 并在安徽批了一个汉麻产业园区, 说明国家对这个新兴产业的期望值还是比较高的。

2003年, 汉麻产业作为一个概念出现在脑子里时, 我们大致做了一个框算:中国每年从国外进口麻70多万吨, 如果我们能替代一半, 再另外开拓一些新市场, 如应用到医药、食品、保健品、装饰材料、纤维等领域, 就能达到100万亩的种植规模, 带动几十万农民致富, 为中国带来1000亿的固定资产。

从规划到2008年建成投产, 所有的生产设备, 都是我们自己研发出来的。边摸索边成长, 得到了联合国粮农组织的认可, 获得了创新奖。我们所生产的产品, 明年开始就可以装备总后士兵了, 这是一个利好的消息和转折点。今年基本保平, 明年开始可以盈利了。已经走过冬天, 进入春天阶段了。

目前汉麻世家在全国共有22家专卖店, 明年可能会达到30—35家。我们并不急于快速拓展市场, 而是希望把产品和品牌再深挖一点, 做得更完美一点, 带给社会和消费者更独一无二的享受和体验, 造福人类。同时也希望有更多的人能参与其中共同发扬壮大这个新兴产业。

如何才能“走出去”

从2008年开始, 雅戈尔花了1.2亿美元收购美国新马, 经过3年的运行, 我认为我们在这次国际并购中获得了三方面的收益:

第一, 整合了我们的产业链, 原来我们的纺织企业——日中纺 (盛泰) , 它的大订单要去全世界找, 并购后, 形成了从上游到零售终端的一体化运行体系, 不再为订单犯愁。而且为雅戈尔的国际化运行探索出了一条路子, 现在我们在美国有销售公司, 在中国香港有营销总部, 在东南亚、越南、菲律宾、斯里兰卡有十几家工厂。这属于产业主体的整合。

第二, 我们整合了国际资源, 通过国际化并购得到了进出口银行的支持, 以低利率贷款八千万美元, 通过香港新马把它一拆为二, 一部分整合到了纺织产业里, 一部分在香港建立了国际融资平台, 又融到了几亿美金, 使我们的资金链有了国际化的支持。

第三, 也是最重要的, 我们通过新马并购后, 掌握了新马的一些核心技术, 比如雅戈尔的DP衬衫技术, 就是从新马拿过来的, 合作两年, 光衬衫就有了30%的成长。

经过三年的整合运行, 雅戈尔不但开阔了视野, 而且拥有了一定的世界知名度, 得到了国际国内同行的认可, 现在经常有高盛等投资银行来找我们并购。但收购新马相当于吃了个大汤圆, 需要慢慢消化, 等消化以后再吃小笼包就比较轻松了。

POLO和LV是两个概念。POLO旗下有很多品牌, 像绿叶一样撑着POLO这个主品牌, 光衬衫就可以从20美金卖到200美金, 整个POLO在美国能做到100亿美元的零售。我们所了解的LV好像只有包, 其实她有40几个品牌, 有专门的金融投资集团进行品牌收购, 但50%的盈利和销售能力来源于包, 还有50%的利润来自它旗下的香槟葡萄酒, 其它品牌其实很多都是亏的。

在品牌运营当中, 我们可以借鉴POLO的一些做法, 不一定要做专, 但跨度可以大一点。同时我们也可以借鉴LV集团通过大量收购、兼并, 把一些奢侈品牌收入囊中的做法。

年轻人一定要学习幸福 篇3

很感谢各位能来参加这个讲座，我今天想围绕着“人生一定要幸福”的主题，给朋友们讲讲怎样的生活态度才能获得幸福。

幸福是什么?幸福跟你的条件是没有关系的。幸福是你内心的一个开关，当你打开这个开关的时候，阳光普照，鲜花遍野，你就感到幸福了。怎样才能打开这个开关呢?这是需要学习的，你要不断地修炼你的内心，不断地超越自我，去追求别人还没有到的地方，让自己获得幸福。

要有平常的心

我曾经写过两句话。这两句话叫“平常不平凡，单纯不简单”。平常心是很难达到的一种境界，我们在年轻的时候很难理解平常心的重要，我在年轻时也是要努力追求物质的成功，到30岁的时候我陷入了一个困境。因为30岁的时候我写作也有一点成绩了，我已经得到了台湾文坛上所有的奖项。大家都觉得我是一个很成功的人。只有我知道自己并没有得到幸福。有一天我读到一本书，说一个人到30岁的时候要把全部的时间用来觉悟，如果不是这样，就是一步一步走向死亡的道路，我看了很紧张。因为那一年我正好超过30岁。

觉悟的“觉”是学习，“悟”是我的心，“觉悟”就是用学习来看到我的心。为了觉悟我就辞掉所有的工作，到山区去闭关，自己每天努力地休息，追求生命最高的境界。因为闭关也是要吃东西，每个月我都要到山下买东西吃。两年多后，我觉得自己的境界提高了，不一样了。有一天我到山下采购，在一个水果摊旁边突然有人跑过来对我说，请问这个水果多少钱?我很气。我这么有气质，你居然说我是卖水果的，真的，是看不出来吗?我于是就跑到卖花的旁边站着。立刻有人来问我：老板，这个玫瑰花怎么卖?真的看不出来吗?我又跑到卖肉的地方，有人跑来问我说。老板猪肉多少钱一斤?当时给我很好的启发。你的儿跟所有的人是一样的，但是你的内在是不一样的，这个内在不一样要经过很长时间的锻炼才能生出来。这个叫做“平常不平凡”。幸福的感受是决定在你心的态度，而不是你存在什么地方。

“在红尘中有独处的心，在独处时要有红尘的怀抱”。这样子你才可以时时有一颗平常的心来看待世界，才可以时时保持着单纯的状态。

有人常常说现代社会这么混乱，活得不开心，我就教年轻人一个简单的方法，你每天有八个小时工作或学习。你找出八分钟，坐下来说，我这8分钟要非常的单纯非常的自然非常的平凡去发现我内在的世界，当你有单纯的视野的时候，你看事情的角度就会不一样。平常心就是你的心里要装一根避雷针，把那些苦难不好的事都看作是平常，人生本来就有悲有喜，有苦有乐。这个叫做“平常的心”。

要有欢喜的心理

用什么方法很快地进入“欢喜的心”?我曾经写过两个方法，一个方法是“快乐活在当下”：第二个方法是“尽心即是完美”。“当下”是佛经里面的最小的时间单位，一分钟有60秒，一秒有60个刹那，一个刹那是60当下。一分钟就有3600个当下，要活在那么小的时间单位里面你才能得到真正的快乐。在台湾有一个诗人叫周蒙叠。他吃饭很慢，朋友都怕跟他吃饭，有一次请他吃饭，吃了三个半小时还没吃完，我就说，周公，你吃饭为什么这么慢呢?他说如果不这么慢，我怎么知道这一粒米的滋味跟下一粒米的滋味有什么不同?我昏倒在地。这样的境界我们达不到没关系，只要分辨出这一碗饭跟那一碗饭有什么不问，今天跟昨天有什么不同，你就做到“活在当下”了’。据说一位法师的弟子问师父，你都怎么修行?师父说很简单，就是吃饭的时候吃饭、睡觉的时候睡觉。弟子很怀疑，平常人每天都在吃饭睡觉啊?师傅说不同，别人吃饭的时候百般思索，睡觉的时候千般计较所以不同。我吃饭的时候就吃饭，休息的时候就休息。

如果你吃这一餐饭的时候永远不会觉得最好吃。所以你就一直追求昨天那个最好吃的，睡觉的时候你都想明天做更多的工作赚更多的钱你会睡不安宁。吃饭、睡觉是一种很重要的休息方法，所以他在讲：喝茶也是很重要的休闲方法，好好地喝一杯茶就是最好的休息。大家从今天回去以后，每天喝一杯茶之前，先升起一个念头，好好地喝这杯茶，因为这一辈子再也不可能喝到第二杯一模一样的茶了。唯有这样你才可以专注在每一个幸福里，吃饭的时候专门吃饭，睡觉的时候专门睡觉，喝茶的时候专心喝茶。

什么叫“尽心就是完美”?我曾经写过一篇文章，叫“完美主义的周转”，就是发现人生_不完美，这个时候才能快乐。我曾经写过一个追求完美的故事，这个故事的题目叫《追求完美的老人》，他在年轻的时候就发誓，要找到一个最完美的女人娶她为妻。他就开始去旅行，六十年后，大家猜猜看这个老人结婚了吗?对，没有!

在一个隐蔽的城市，有些年轻人问他说老先生你在找什么?他说我要找一个最完美的女人结婚。他们说还没有找到吗?他说我找了六十年了。难道这六十年来你都没有找到最完美的女人吗?他说我30岁时曾经找到一个世界上最完美的女人。年轻人问你为什么没有结婚呢?他说因为那个女人说她也在寻找这个世界上最完美的男人!

你要追求最完美，那种境界是不存在的，只要你尽力就好了。尽力之后就可以无恨，无憾，无悔。“欢喜的心”最重要。人生不如意事是“十之八九”，我最喜欢送给朋友的话是“常想一二”。十件事里面只有一两件美好的事。你就去想那一两件美好的事，想久了你就常想三四吧。常想五六吧，你的欢喜的时间越长，痛苦的时间就越短，因为生命是相对的。

要有“柔和心”

第三个是“柔和心”。“柔和心”很重要，“柔和心”第一个特质是“透过慈悲而来”。第二个是“通过爱己而来”。

我小时候很喜欢读世界伟人传记，我发现一个真理，发现伟大的人都有一个共同的嗜好，喜欢散步。为什么这些伟大的人都喜欢散步?因为散步可以养成一种从容的态度，你就可以珍惜自己，去思考。因为你有一个从容的态度，这个很重要。因为从容你会发现自己的价值，因为尊重你会发现多元的价值。什么叫自己的价值?你如果去逛商场，你会发现商场的一楼是卖化妆品，去看看那些香水吧，定价从，30元到3000元都有，怎怎么能会差那么大?其实香水95％是水，很奇怪，只有5％是秘密的配方。后来我得到一个启示，在这个混乱的世界上，你给自己的价傅有多高，你的价值就有多高。

第二个要发现人生的多元价值。凡是存在这个世界上的一切都是非常有价值的。只是不同罢了。有一个小孩子读《牛顿传》，非常感动，这个小孩子说苹果树下可能风水不错。我也去坐坐看看有没有什么伟大的发现。

他就昏昏乱想，好奇怪啊，地上的‘西瓜那么大，却长在地上。于是他苦思。一个苹果打到头，这时候他恍然大悟，还好，掉下来的不是西瓜。这是一个很伟大的道理，苹果长在树上也是很好的，一切不同的事物都是很好的。辣椒、苦瓜、柠檬，也是很好的。这个时候你会包容各种多元的价值，你就会有温柔的态度产生，如果你对别人从容，对别人尊重，第一个是创造美好的人际关系。

有一个科学家做了一个研究，研究在这个社会上顶尖的人，看看他们小时候是不是都是第一名，研究报告出来，大出意料，原来这个世界上顶尖的人都是第七名到第十七名，如果你小孩子成绩很好，千万要叫他退后一点，以后才会成功。像我，我从小注定是要成功。因为我那时候全班只有17个人。

这是一个很来得及的发现，第七名到第十七名是最好。活在中间的范围跟前面可以做朋友，跟后面也可以做朋友，是最放松的，也是最有创造力的，因为他不会把所有的时间花在作业，他会想一些别的东西来做，这是一个很重要的启示。

如果你有“柔软心”的话，你会更懂得爱，更知道如何去表达爱。我们年轻人都知道爱，可能都讲不出口。很多人都不知道爱是什么。

生命的痛苦，考验的都是我们的启示，我们的台阶，是我们走向智慧的营养，只要我们有这样的信心最美的一定会留下来。

最后，希望大家在这个世上都能获得自己的幸福!谢谢!

(白露辑)

(林清玄，台湾作家，著有散文集《莲花开落》、《冷月钟笛》、《温一壶月光下的酒》、《鸳鸯誊炉》、《白雪少年》等。本文是2008年12月8日他在广东珠海文化大讲堂上的演讲。)

年轻人一定要学习幸福美文 篇4

幸福是什么？幸福跟你的条件是没有关系的。幸福是你内心的一个开关，当你打开这个开关的时候，阳光普照，鲜花遍野，你就感到幸福了。怎样才能打开这个开关呢？这是需要学习的，你要不断地修炼你的内心，不断地超越自我，去追求别人还没有到的地方，让自己获得幸福。

要有平常的心

我曾经写过两句话。这两句话叫“平常不平凡，单纯不简单”。平常心是很难达到的一种境界，我们在年轻的时候很难理解平常心的重要，我在年轻时也是要努力追求物质的成功，到30岁的时候我陷入了一个困境。因为30岁的时候我写作也有一点成绩了，我已经得到了台湾文坛上所有的奖项。大家都觉得我是一个很成功的人。只有我知道自己并没有得到幸福。有一天我读到一本书，说一个人到30岁的时候要把全部的时间用来觉悟，如果不是这样，就是一步一步走向死亡的道路，我看了很紧张。因为那一年我正好超过30岁。

觉悟的“觉”是学习，“悟”是我的心，“觉悟”就是用学习来看到我的心。为了觉悟我就辞掉所有的工作，到山区去闭关，自己每天努力地休息，追求生命最高的境界。因为闭关也是要吃东西，每个月我都要到山下买东西吃。两年多后，我觉得自己的境界提高了，不一样了。有一天我到山下采购，在一个水果摊旁边突然有人跑过来对我说，请问这个水果多少钱？我很气。我这么有气质，你居然说我是卖水果的，真的，是看不出来吗？我于是就跑到卖花的旁边站着。立刻有人来问我：老板，这个玫瑰花怎么卖？真的看不出来吗？我又跑到卖肉的地方，有人跑来问我说。老板猪肉多少钱一斤？当时给我很好的启发。你的儿跟所有的人是一样的，但是你的内在是不一样的，这个内在不一样要经过很长时间的锻炼才能生出来。这个叫做“平常不平凡”。幸福的感受是决定在你心的态度，而不是你存在什么地方。

“在红尘中有独处的心，在独处时要有红尘的怀抱”。这样子你才可以时时有一颗平常的心来看待世界，才可以时时保持着单纯的状态。

有人常常说现代社会这么混乱，活得不开心，我就教年轻人一个简单的方法，你每天有八个小时工作或学习。你找出八分钟，坐下来说，我这8分钟要非常的单纯非常的自然非常的平凡去发现我内在的世界，当你有单纯的视野的时候，你看事情的角度就会不一样。平常心就是你的心里要装一根避雷针，把那些苦难不好的事都看作是平常，人生本来就有悲有喜，有苦有乐。这个叫做“平常的心”。

要有欢喜的心理

用什么方法很快地进入“欢喜的心”？我曾经写过两个方法，一个方法是“快乐活在当下”：第二个方法是“尽心即是完美”。“当下”是佛经里面的最小的时间单位，一分钟有60秒，一秒有60个刹那，一个刹那是60当下。一分钟就有3600个当下，要活在那么小的时间单位里面你才能得到真正的快乐。在台湾有一个诗人叫周蒙叠。他吃饭很慢，朋友都怕跟他吃饭，有一次请他吃饭，吃了三个半小时还没吃完，我就说，周公，你吃饭为什么这么慢呢？他说如果不这么慢，我怎么知道这一粒米的滋味跟下一粒米的滋味有什么不同？我昏倒在地。这样的境界我们达不到没关系，只要分辨出这一碗饭跟那一碗饭有什么不问，今天跟昨天有什么不同，你就做到“活在当下”了’。据说一位法师的弟子问师父，你都怎么修行？师父说很简单，就是吃饭的时候吃饭、睡觉的时候睡觉。弟子很怀疑，平常人每天都在吃饭睡觉啊？师傅说不同，别人吃饭的时候百般思索，睡觉的时候千般计较所以不同。我吃饭的时候就吃饭，休息的时候就休息。

如果你吃这一餐饭的时候永远不会觉得最好吃。所以你就一直追求昨天那个最好吃的，睡觉的时候你都想明天做更多的工作赚更多的钱你会睡不安宁。吃饭、睡觉是一种很重要的休息方法，所以他在讲：喝茶也是很重要的休闲方法，好好地喝一杯茶就是最好的休息。大家从今天回去以后，每天喝一杯茶之前，先升起一个念头，好好地喝这杯茶，因为这一辈子再也不可能喝到第二杯一模一样的茶了。唯有这样你才可以专注在每一个幸福里，吃饭的时候专门吃饭，睡觉的时候专门睡觉，喝茶的时候专心喝茶。

什么叫“尽心就是完美”？我曾经写过一篇文章，叫“完美主义的周转”，就是发现人生_不完美，这个时候才能快乐。我曾经写过一个追求完美的故事，这个故事的题目叫《追求完美的老人》，他在年轻的时候就发誓，要找到一个最完美的女人娶她为妻。他就开始去旅行，六十年后，大家猜猜看这个老人结婚了吗？对，没有！

在一个隐蔽的城市，有些年轻人问他说老先生你在找什么？他说我要找一个最完美的女人结婚。他们说还没有找到吗？他说我找了六十年了。难道这六十年来你都没有找到最完美的女人吗？他说我30岁时曾经找到一个世界上最完美的女人。年轻人问你为什么没有结婚呢？他说因为那个女人说她也在寻找这个世界上最完美的男人！

你要追求最完美，那种境界是不存在的，只要你尽力就好了。尽力之后就可以无恨，无憾，无悔。“欢喜的心”最重要。人生不如意事是“十之八九”，我最喜欢送给朋友的话是“常想一二”。十件事里面只有一两件美好的事。你就去想那一两件美好的事，想久了你就常想三四吧。常想五六吧，你的欢喜的时间越长，痛苦的时间就越短，因为生命是相对的。

要有“柔和心”

第三个是“柔和心”。“柔和心”很重要，“柔和心”第一个特质是“透过慈悲而来”。第二个是“通过爱己而来”。

我小时候很喜欢读世界伟人传记，我发现一个真理，发现伟大的人都有一个共同的嗜好，喜欢散步。为什么这些伟大的人都喜欢散步？因为散步可以养成一种从容的态度，你就可以珍惜自己，去思考。因为你有一个从容的态度，这个很重要。因为从容你会发现自己的价值，因为尊重你会发现多元的价值。什么叫自己的价值？你如果去逛商场，你会发现商场的一楼是卖化妆品，去看看那些香水吧，定价从，30元到3000元都有，怎怎么能会差那么大？其实香水95％是水，很奇怪，只有5％是秘密的配方。后来我得到一个启示，在这个混乱的世界上，你给自己的价傅有多高，你的价值就有多高。

第二个要发现人生的多元价值。凡是存在这个世界上的一切都是非常有价值的。只是不同罢了。有一个小孩子读《牛顿传》，非常感动，这个小孩子说苹果树下可能风水不错。我也去坐坐看看有没有什么伟大的发现。

他就昏昏乱想，好奇怪啊，地上的‘西瓜那么大，却长在地上。于是他苦思。一个苹果打到头，这时候他恍然大悟，还好，掉下来的不是西瓜。这是一个很伟大的道理，苹果长在树上也是很好的，一切不同的事物都是很好的。辣椒、苦瓜、柠檬，也是很好的。这个时候你会包容各种多元的价值，你就会有温柔的态度产生，如果你对别人从容，对别人尊重，第一个是创造美好的人际关系。

有一个科学家做了一个研究，研究在这个社会上顶尖的人，看看他们小时候是不是都是第一名，研究报告出来，大出意料，原来这个世界上顶尖的人都是第七名到第十七名，如果你小孩子成绩很好，千万要叫他退后一点，以后才会成功。像我，我从小注定是要成功。因为我那时候全班只有17个人。

这是一个很来得及的发现，第七名到第十七名是最好。活在中间的范围跟前面可以做朋友，跟后面也可以做朋友，是最放松的，也是最有创造力的，因为他不会把所有的时间花在作业，他会想一些别的东西来做，这是一个很重要的启示。

如果你有“柔软心”的话，你会更懂得爱，更知道如何去表达爱。我们年轻人都知道爱，可能都讲不出口。很多人都不知道爱是什么。

生命的痛苦，考验的都是我们的启示，我们的台阶，是我们走向智慧的营养，只要我们有这样的信心最美的一定会留下来。

一定要学习企业文化 篇5

作者 | 纸盆

1、疏导不良情绪

随着考试时间越来越近和学习的枯燥无聊，很多学生赶紧压力越来越大，甚至出现了厌学的心理，我们要会及时的梳理，一个人的心理状态很容易影响一个人的学习状态还有考试的状态，所以平时要及时的发泄与梳理我们消极的心理，避免产生考前焦虑综合症。

2、电脑手机要管住

寒假不能放飞自我，把时间都花在了电脑和手机游戏上，到了最后的学习关头了，我们应该摒弃掉这些电子产品的诱惑，当然适当的玩玩是可以的，但是最主要的时间还是要花在学习上才行。

3、多到户外活动

一定要学习企业文化 篇6

1、要有目标

计划就是为目标服务的，没有目标的计划和盲目学习是差不多的，所以首先你要有一个大的目标，然后将大的目标拆分为几个小的目标，每一个阶段为一个小目标做好学习计划，等你的所有小目标完成了，那么自然你离你的大目标就不远了。

2、要了解自己

制定学习计划不是想到什么就写什么，要了解自己的真实水平与能力，如果制定了一个看起来很好，但是超出自身水平的学习计划，这无疑很难去实现，比如说计划你一天背诵100个单词，一个月就基本能背完高考单词了，但是实际你一天只能背诵30个单词，所以这个计划就超出了你的执行能力了。制定适合自己的计划才能让自己学习事半功倍。

3、注意

企业家一定要相信点什么 篇7

对自己的企业，不管人家说什么，你对自己的企业健不健康要清楚，要进行“体检”，这既是外部环境对我们的要求，同时也是我们对自己本身有信心。如果企业有癌症了，你说体检能帮忙吗？化疗能帮忙吗？都帮不了你的忙。很多人体检出癌症早期还能多活几年，但总归是绝症，你之前做了不该有的事情，不该有的决策，注定你要死亡，有的时候只是死亡期延缓了而已。

任何人都必须为你做的每一个决定付出代价。很多人在做一个决定时候，觉得付这个代价很情愿，但真让他负担这个代价的时候，他会说当时作这个决定是因为考虑了外面的种种原因。

哲学上有一句话很有道理：人是自由的，你必须要为你作为自由的人作出的决定负责任。有些人只会说，企业在市场环境下，政府应该给他自由决策的权利，但是企业家要非常清楚，你做任何一个决定，都要为此负担责任，尤其是错误的决定。不能说因为我是为别人着想、我受到种种诱惑，所有的借口都是不对的，至少你可以决定不做。企业的游戏规则非常简单，就是在法律允许的范围内为股东、员工、相关利益者争取最大的利益。但有些企业很多时候会偏离这个游戏规则。

我坚信的另一个观点是，企业应该盈利，应该创造利润，企业不盈利没有生存和存在的必要。有社会意义而不盈利，那是社会公益机构做的事情。企业应该以盈利并为相关的利益者创造最大价值为目的。这是我们坚信的价值观。只要你相信你做的每一个业务都是在创造价值，通过管理、投资、品牌在创造价值的话，这样的企业是有生命力的，即使有可能你的负债率会高一点或者相反，即使有时身体弱点，但那只是感冒，而不是癌症。如果你失去价值观、基本面、企业文化，你可能得的就是癌症。我们保持企业的健康，并不是我们不会伤风感冒，并不是我们不会经受一些风浪，但那不是癌症。

还有一点，是我们相信、别人也很难坚持的。我们是真的相信团队？有的人说自己非常注重团队合作。真的相信吗？不是。在碰到利益的时候，他真的有这种包容心吗？他真的为对方考虑吗？中国有一句话，吃饭的时候嫌人多，干活的时候嫌人少。这怎么行？你不请大家一起吃饭，谁干活呢？你要跟整个团队，包括跟你的员工、社会，要有利益的分享，用你创造的价值，为你的客户带来利益，你要时时想到不要让你的客户赔钱，要为他们创造价值。客户可以是股票投资者，也可以是银行，或是购买你商品的人，买你房子的人。总而言之，要用我们最大的努力创造价值让大家分享。

很多东西都是表面做秀，其实不需要做秀，你最真诚相信的东西，往往就是最有力量的。用心去换心，如果想用别的东西换，换不到。你应该用你的心换取大家共同的信任跟合作。

管理无定式。多元化或者专一化，我觉得没有一条路一定是对或错。现在有所谓的“蓝海战略”，有各种说法。我觉得最简单的说法就是管理无定式。如果出来一个商业模式，没有被人骂过，没有被人挑战过，到处都是喝彩，你自己也会觉得，那是瞎蒙。管理无定式，指的是你一定是要根据已有的资源和能力面对你的环境，找到一个最佳的、达到你目的的途径。这就是你的定式。我说管理无定式是因为我反对贴标签，尤其是理论界的思维要宽宏一点，稍微理性一点，不要用贴标签的方式，不要用有罪推断的方式。首先认定你是一类，然后根据这类的东西找特征，找出来之后，证明你就是这一类，这是整个民族的悲哀，整个理论界的悲哀。

理论界也要有基本的价值观，相信事实、相信深入研究、相信基本判断。这里面要多一份思考，多一份心平气和的讨论。我今年讲得最多就是宽容，舆论要对企业宽容一点，当然，企业也要对批评者宽容一点。因为有那么多人关心我们，有那么多人对我们质疑，对保持我们良性发展有好处。我觉得我们没有受到这种质疑太大的损害，但这种做法对更多的企业是有损害的，从社会的角度来说是不幸的。