关于规章制度的补充和调整(员工)

关于规章制度的补充和调整(员工)（共11篇）

关于规章制度的补充和调整(员工) 篇1

一，结合公司的厂纪厂规、规章制度作出以下补充：

1，统一员工上下班时间：7:30上班、16:30下班。公司全体员工严禁迟到、早退。2，午餐时间：办公室工作人员11:30用餐，其余员工11:15用餐（食堂工作人员在11:15准时关闭食堂工作间，严禁员工出入），外来人员用餐使用餐票制度。3，澡堂开放时间由生产部门每天按实际情况确定，不允许员工在澡堂内洗衣服，不允许外来人员进入澡堂洗澡及泡水，由门卫人员轮流进行管理并打扫澡堂卫生。4，请假制度：员工请假必须由部门负责人同意、系统副总签字后交管理办公室存档，一般情况下不允许补假（特殊情况除外），违反请假制度作旷工处理。5，劳保用品及办公用品：均由采购部门保质保量的进行采购。

工作服款式：全公司员工统一颜色，不同工种不同面料。

采购：由生产部门和采购部门商议确定（库存发放完毕后采购）。

发放方式：生产车间员工每年3套工作服。落料、金工每年2套。办公室工作人员每年2套夏装、2套冬装。办公用品的发放：办公用品由管理办公室存放，员工按领用手续领取并制表存档。

二，办公室员工岗位责任的补充

1，员工必须明确各自岗位内容及岗位责任，明确岗位间上下级关系及相关协调内容。2，由总经理助理负责召开每系统每星期的例会，总结及解决每月工作中的相关事情。3，每个月由总经理办公室召开一次总结会议，要求各管理人员对本岗位一个月以来的工作总结和看法建议（各管理人员），在25号前交行政管理办公室签收并存档。4，卫生责任区：每个部门按照责任区域，进行每月一次的大扫除，由管理办公室检查并评分，对于检查不合格区域，管理办公室将下达《卫生整改通知》限期整理。生产车间确定各现场管理责任人（由车间主任为责任人），物品的堆放必须做到一目了然，整齐，区域划分清楚、清洁和规范。5，办公室工作人员安排值日表（责任到人），每天由管理办公室检查、考核并存档，作为月底的个人“5S”考核的依据。（地面卫生由当日值日员工负责、办公桌卫生由使用人负责）。在办公桌上不得摆放报纸、无关书籍、私人物品等。

公司所订报纸，统一由门卫放至两个小会议室的报夹里面，员工可以利用午休时间阅读。工作时间不得看报纸和无关书籍、打游戏、聚集聊天、打闹喧哗、打瞌睡等，违者将扣除考核分。

6，每个系统对责任有效的实施，明确系统工作内容，不得互相推诿、庇护。各管理人员要开展自律、自查的工作方式，主动和上下级沟通，坚决杜绝擅自作主、违背公司规章制度的事情。多沟通、多探讨，部门领导及系统副总对本系统的工作内容进行了解和跟踪，和其他部门协调工作时要明确各自的责任，做好跟踪手续。坚决反对为了小集体、小团队或个人的利益而保留“各扫门前雪”的心态，造成产品的滞后及其它质量问题。在部门与部门之间产生工作上的矛盾时由系统老总和总经理助理进行有效的处理和解决，不能置之而不理。系统老总和总经理助理在处理每个系统工作矛盾时，必须做到公平公正、顾全大局，使产品保质保量的出厂。

二，公司就目前在生产过程中突出的几大问题作出的解释：

1，销售部门在制作合同时要加以评审，合同执行的第一步：销售系统以最快的速度做出三份产品生产的时间计划表（每系统一份），生产和质保系统各自做好本系统的计划完成表（质检部按生产部而执行质检计划），生产系统结合销售时间计划表做好流转卡，牵涉到的流转内容要确定时间，如有矛盾，就召开三系统的协调会议，其会议纪要交管理办公室存档。

2，生产系统设立一个整个公司生产任务的动态表，由指定人员每天跟踪并存入电脑，使公司各管理人员都能看到(共享)。每月底生产部门把动态表作出总结，交管理办公室存档，管理办公室根据动态表的各系统的完成情况作汇总考核。每个系统副总所管辖的各部门管理人员的个人月底考核分，必须做到公平公正，有据可查。每月底交管理办公室进行汇总和存档。管理办公室必须对所有员工的“5S”及违反厂纪厂规的内容作出统一的格式传送到各个系统及公告。杜绝各管理人员对各自所辖员工进行不公正的考核行为，如发现，不管其职位高低，扣除其当月所有考核分。要求各系统副总每月对有上进的管理人员及员工进行奖金奖励（额度由副总制订，总经理办公室批准）。

生产部门必须要加强员工的思想教育，使他们具有“以厂为家”的主人翁精神对待自己的工作，确定各班组人员及班组长的岗位责任，坚决废除员工之间陈旧的工作方式，制订有效、快节奏、创新的的生产模式。调整班组考核的报废率、返修率、完成率的奖罚额，明确奖罚的对象，（由班组长、车间主任制定，系统副总和生产部长核实，系统老总审核，总经理办公室批准的程序）。

针对生产部三个锻造车间的岗位奖金考核：由总经理办公室于每月初制订班组的返修率、报废率、完成率的奖金额度，于当月发放并进行公示。计算方式：班组考核总奖金×个人分配系数×个人考核分=个人奖金

3，仓库：要求其分成原材料库、成品库、半成品库、五金库、备品备件库、废旧物品库。要求仓库做到标识清楚、分类堆放整齐、进出库手续正确完整，坚决杜绝在手续不完善的情况下发货（物资），仓库进出物资注明用途、领用人等。当日事情当日做完，严禁仓库人员私自作主发放物资及产品，违反规定者，扣除当月所有考核分。领用和出库时，仓库人员必须到场，做到物资产品进出的准确性，严禁仓库人员不在场，其他人员擅自进出物资及产品，仓库人员对每种产品的进出每天下班前必须在电脑共享，便于其他系统及部门了解。

关于“硅”和“矽”来历的补充篇2

贵刊2008年第1期上有邵靖宇先生的《硅字的来历和变迁》一文。此文有两个问题值得商榷：

一、该文说：“汉字中的‘硅’是民国早年创造的新字。”（见第46页左栏）

其实“硅”字早在20世纪初就有了，如：

1903年汪荣宝、叶澜《新尔雅•释动物》：“其骨格为石灰质或硅酸质，其体为粘液，其外有突出之虚足，其收缩力能移动而采取食物也。”

1906年顾琅、周树人《中国矿产志•导言》：“以水成者，有砂硅粘板石灰等。”

二、该文说：“大约1935年前后，中国化学会……因此又马上造了个新字‘矽’（xi）。”（见第47页右栏）

这话的意思是说，“矽”字的产生是在1935年前后。其实“矽”字的出现，要比“硅”字早得多，早在19世纪70年代就有了，如：

1871年傅兰雅口译，徐寿笔述《化学鉴原》卷一：“Silicon，矽。”

1875年林乐知译、郑昌棪述《格致启蒙》卷一：“非金类：一养气，一轻气，一淡气，一炭，一绿气，一硫黄，一燐，一矽……”

1879年杨少坪《增广英字指南》卷四：“矽，silicon。”

读者黄河清

2008年3月24日

《中国科技术语》编辑部：

贵刊2008年第1期刊登的《硅字的来历和变迁》一文，读后得益匪浅。

但该文认为“硅”是“民国早年创造的新字”的说法，则值得商榷。实际上，在古代汉字中是有“硅”这个字的。如宋代的《广韵》、辽代的《龙龛手鉴》、明代的《字汇》和《正字通》、清代的《康熙字典》，这些有名的古代字书均收有“硅”字，不过读音不是xī罢了。

据此，对“硅”的引入，似可表述为：“在给Si定译名时，前辈们（他们的文学根底厚实，认识的汉字也多）考虑到古代汉字中有一个讹字‘硅’，从字形上来看，比较符合对元素Si译成中文名的原则，便借用来作为该元素的译名。根据读音的要求，还赋予硅一个新的音xī。”

读者侯迁

2008年6月9日

邵靖宇先生的回复：

贵刊两位读者的意见，我都看了，感到很有得益。我的修改稿完全可以按侯迁先生的建议表述。实际上“硅”字早就有了，不过不念guī而念作huò，是个很偏的字，偶尔用于人名，没有作为Si这一元素的意思。当时Si中文名读音为xī，那是当年中国化学会作出的规定，而后又被改读为guī则是解放后1953年的事。1938年我在江津中渡口章尧谟先生瓷厂办公室看见《硅酸盐工业》的书而见到“硅”字，那是我亲眼所见，表明“硅”字在那之前曾用于表示元素Si。

我对黄河清先生提供的资料很感兴趣，按资料，“矽”用于表示元素Si的用法很早就有，“硅”字也很早就被使用。原文可改为：“中国化学会只是在1932年商定用‘硅（读作xī）’来代表Si，然而多数人将其读成guī，于是中国化学会在大约1935年前后的第二次会上根据中文元素名与拉丁名谐音的原则又启用‘矽’，以图纠正大众的错误读法。”

但当时的中国化学会作出了权威性的规定而使以前混杂的多种名称趋于统一，规范化为后来的化学名词，因此应该说是作出了历史性的贡献的。

邵靖宇

关于规章制度的补充和调整(员工) 篇3

一、员工建议和提案 1.基本原则

1.1 为发挥员工的聪明才智,使全体员工参与集团的建设和管理,集团建立员工建议提案制度。1.2 集团欢迎员工献计献策，并以制度形式保证员工当家作主和参与管理的热情和权利。

1.3 员工的提案，不论形式如何，不论收益大小，集团均采取慎重态度处理。对于集团发展有益的建议，集团将采纳执行，并给予奖励，执行效果显著或有突出表现的个人 , 集团将依据奖惩细则予以表彰,并作为员工晋升的依据之一。

1.4 集团规定各公司办公室必须设立员工建议箱,有专人负责定期开启、分类、登记、处理并及时反馈。集团在行政办公室设立员工建议箱，各地分公司还应着手建立自己的客户投诉接待制度（内容包括接待人、接待时间、地点、方式、处理反馈等）。

二、适用范围

1、提案人的范围: 全体员工

2、提案范围：

a.集团及各公司发展的新思路,新设计的方案。

b.对长期困扰集团及各公司发展的一些难题的解决方案。c.开源节流，有效地降低集团及各公司各项成本的方案。d.在目前基础上,对新的经营领域的可行性方案。e.有助于提高员工工作效率的方案。f.有助于完善公司经营管理的方案。g.有助于增强公司市场竟争力的营销方案。h.其它对公司有益的建设性方案。

三、责任部门

1、由集团行政办公室全权负责，各公司办公室具体负责。

2、职责a.提案的汇集、登记、转交。b.审议并确定一般提案的处理意见。c.就重大提案提出处理意见并报总经理审批。d.监督下属公司对提案处理意见的执行情况。e.对提案者的奖励提出建议，报总经理审批后执行。

3、工作制度a.高度重视员工提案，认真具体地提出提案处理意见。b.提案所涉及的部门，在提出处理意见时，必须征求提案人的意见。

c.对批准执行的提案处理意见，各部门提出时间表和落实计划，严格执行，并及时反映落实结果。

四、程序

1、各公司员工提案由各公司办公室统一负责处理，涉及集团发展方面的建议、提案交集团行政办公室进行登记、分类。

2、涉及各公司发展的建议、提案，集团办公室将提案原稿附提案处理单转交有关公司。

3、各公司应对员工的建议或提案，进行详细分析和研究，拿出处理意见。

4、各公司征求提案人意见，并由提案人对处理意见签署意见。

5、召开提案委员会议，对提案进行审议。

6、将重大提案的处理意见报请集团总裁指示。

7、交有关公司，落实领导批准执行的提案处理意见。

8、检查执行情况，有情况及时上报。

9、各公司应不定期召开提案评估会议，提出对优秀提案的表彰意见，报公司总经理批准后执行。

五、奖励办法

原则上每年年中及年末集中奖励两次，各公司由总经理带头，各办公室具体协调，组成员工建议评估小组，对各种建议、提案评估、分类、划分等级。

集团对获奖提案分等级进行奖励，对于热爱公司、积极为公司发展献计献策的员工，其建议经采纳，确有效果的员工，在年中及年末总结表彰大会上将给予表扬和物质奖励。

建议类分为特、一、二、三等奖励，奖励金分别为800元、500元、300元和100元；提案类分为特、一、二、三等奖励，奖励金分别为3000元、2000元、1000元、500元。各公司要本着以点带面、奖励实效、不走过场、不搞形式的原则，制定出符合本公司实际情况的实施细则。

六、员工及客户投诉

1、基本原则

集团所有员工及客户,都有对集团的不公正行为、违纪行为进行投诉的权利和进行举报的义务，都有对侵害自身正当权益的不公正行为进行投诉的权利，都有对工作中发现的违纪违规等不良行为和现象进行举报的义务。对于员工及客户的投诉，集团在保密的原则下，将给予严肃认真对待，切实保障员工及客户的正当利益不受侵害。

投诉工作的原则是：严格保密，认真查处，实事求是，不循私情。集团员工及客户可向主管领导，直至集团总裁进行投诉。

投诉形式分为口头和书面两种。书面投诉分为匿名和署名两种。在受理时，对这几种方式一视同仁。

集团办公室、各公司办公室设立的员工建议箱，不仅接纳正面建议，同时也接纳员工及客户投诉。建议箱由专人定期查看、登记、分类、处理。对于投诉或举报，工作人员不得泄露内容或举报人姓名。

2、处理程序

口头投诉的，受理人在面谈之后，将整理的文字资料交集团监督检查领导小组成员，涉及到监督检查小组成员的，直接报总经理处理。对于书面投诉的，则根据信中投诉人要求，交指定人员处理。对于无指定人的情况，交集团监督检查领导小组处理。

集团监督检查领导小组深入基层，对投诉的具体内容的真实性进行调查，得到翔实的、可作为证据的第一手材料。根据调查结果，提出调查报告。

调查报告交集团总裁审阅。在必要时，可在特定的条件下向被投诉人询问有关问题，要求给予合理说明。

集团总裁依据集团有关规定做出处理决定。对于触犯国家法律的，按国家政府有关规定和程序上报处理。

对于内容不实的投诉，不予受理。对于出于不良动机歪曲事实甚至诬告的投诉，按集团有关规定处理。

投诉处理结束后，与此次投诉有关的所有材料都将由集团监督检查领导小组负责封存。

七、奖励及处罚

对举报重大经济问题或其它方面严重问题而对集团做出贡献的员工，集团将给予一定的奖励。同时，集团将采取措施，切实保护投诉者的合法权益和人身安全。对于事后打击报复投诉人的行为，集团将给予严厉处罚。

八、接待日

为进一步有利于员工建议、提案和客户投诉工作的开展，集团及各公司设立主管领导接待日。

接待时间：每周六上午9:00-11:30；接待地点：管理公司及各公司办公室；接待领导: 管理公司主管领导、各公司总经理；

接待内容：全体员工及外联客户，无论身居何职，均可就个人的意见、要求、建议、设想、举报及投诉与领导面谈；

关于各类请假制度的补充规定篇4

一、在白天上课期间如个别班级因外出活动、游玩、组织活动、参加会议、学习的应事先由班主任书面申请，说明原因和出行时间、地点后，请假时间在一天内的，由学生处批准；一天以上的，由主管校领导批准后，由班主任新带领出行。

二、在晚息期间个别班级如因特殊原因无法参加自习，由班主任书面向学生处请假方可。

三、在政党情况下个别学生有事有病，请假时间在三天以内的，由班主任自己审批，无需到学生处备案，评比时也不减少基数。

四、个别学生有事有病，请假时间超过三天的，应出示家长同意其办理某事的身份证复印件的传真和请假条（一式两份），病假的要出示县级以上医院出据的有效病假证明和请假条（一式两份）到学生处请假。

五、学生申请半工半读时应持所在工作单位祟的工和证明和假条（一式两份）到学生处请假。

六、个别学生晚自习时带家教或其他工作的应有家教聘请者持身份证与学生本人持请假条（一式两份）到学生处请假。

关于强化医院巡查制度的补充规定篇5

根据医院“三比三赛”活动纠偏机制，为强化医院巡查制度，强力推进“三比三赛”活动，经研究，特作出以下补充规定：

1、凡“三比三赛”评审团在巡查过程中，发现有不良行为者，对违规人员应根据“三比三赛”扣分条款与医院“两则”进行同步处理。

2、凡发现违规而不及时给与处理的，则对评审团成员按同则加倍处理；对于被处罚人员有打击报复者，一律给与加倍处理。

以上补充规定自即日起施行，由医院监察室进行监督。希望全院各位员工积极配合，切实做好“三比三赛”工作。

高安市立医院

关于材料管理制度补充规定篇6

根据目前材料管理的运作情况,在材料领用和调拨的过程中存在一些漏洞,其原因除了制度不够充分完善外,主要的还是操作人员不能很好的执行相关制度,如“材料管理制度”第七条就规定了工地间的调拨必须有调拨单，双方工地签认记入台帐，可是现在却不能严格执行该制度，为此特作出补充规定：

1、各工地必须严格执行材料管理制度的相关规定，特别是仓库保管人员一定要按规定把好关。

2、各工地间（包括西库）调拨材料，必须由工地负责人签署材料调拨申请单，写明品种、规格、数量、用途等，对方按调拨申请单的内容调拨，双方当面点清，按实签发、签收，如调拨时不签收,仓库保管员拒绝放行,强行调走，处当事人500元以上的罚款。

3、各工地间的材料、机具调拨，必须根据调拨单记入台帐，同时在月报中体现。

南通建工集团有限公司海南公司

第一工程处

关于调整员工困难补助经费的申请篇7

上海广电信息产业股份有限公司工会：

自去年第三季度开始，广电通讯根据公司面临的经营困局和产业重组的需要，对业务和人员进行了调整，业务单元从六个减少到二个，员工从去年10月份的200人减到目前的87人。期间，公司工会在人员调整的工作中做了大量的稳定工作，通过工会开展对离职、离岗职工的帮困、送温暖活动，为平稳实施调整作出了贡献。

今年以来，公司的经营状况仍不够理想，随着广电信息的资产重组，对广电通讯的定位和发展提出了更高的要求，按照上级公司的要求，公司将进一步通过优化业务结构、实施降本增效，增强公司的盈利能力，以求达到经营管理的良性平衡。因此，公司下一步调整的力度仍将很大，将有许多员工因调整而面临着较大的生活和就业困难，调整工作也将面临前所未有的难度。由于公司工会的经费有限，为和谐员工关系，实施平稳调整，特向广电信息工会申请10万元的专款费用，用于调整员工帮困和再就业补助，恳请上级公司工会予以大力支持。

当否，请批复。

上海广电通讯网络有限公司工会

关于规章制度的补充和调整(员工) 篇8

第一条为了准确地对员工的工作进行评价，对工资调整实施有效管理，特制定本制

度。

第二条本制度适用于员工薪资的转正调整、定期调整、特别调整、转岗调整，员工

起薪标准按《薪酬结构定位表》执行。

1、转正调整，指试用期满经考核符合公司用人标准，予以转正，或试用期未满但表现突出，需提前转为正式员工；

2、定期调整，薪资调整一般每年进行一次（4月），根据员工年度考核结果进行综合评定，做出相应的调整；

3、特别调整，指转正员工有特殊表现或特殊贡献，业绩显著，或因个人过失给公司业务、声誉造成损失的，对其薪资可做特别调整，不受时间限制；

4、转岗调整，指员工因工作需要，对其岗位、职务做出调整，薪资可根据转岗后所从事的工作难度、量度进行适当调整。

第二章薪资调整规定

第三条员工进入公司，由部门主管及人事行政部对其进行考核，通过试用期考核的，试用期结束后按劳动合同约定的转正标准执行。

第四条公司每年4月将根据员工的年度考核结果进行职级与薪资的调整，调整方案

确认后，5月开始按调整后的薪资标准执行。

第五条原则上，进入公司工作不满半年的，不得参加年度调薪。

第六条一般情况下，不鼓励员工申请特别调薪，确因工作表现良好，绩效突出的，可由员工申请调薪，报部门、人事行政部及总经理审批。

第七条有以下情况，公司与员工协商可降低薪资标准：

1、考核结果严重未达到标准的；

2、严重违反公司规章制度；

3、行为过失给公司造成损失的；

4、不能胜任原岗位工作，需进行转岗的。

第八条由于员工工作表现及能力，公司对其进行岗位变更的，视转岗后的工作难易程度及工作量，可按新岗位的薪资标准对其原有薪资进行调整，对于岗位等级、工作任务没有过多差异的换岗，公司亦有权不对其薪资进行调整。

第九条薪资调整属于劳动合同内容变更，公司与员工经协商一致，双方须签订薪资调整确认确认单，作为劳动合同的补充内容，与劳动合同具有同等法律效力。第一十条员工岗位、薪资发生调整的，从告知调整结果之日起，下月按新标准执

行。

第三章薪资调整申请及审批流程

第一十一条转正调整，员工顺利通过试用期考核，由人事行政部根据签订的劳动合同，自转正后的第一日开始计算转正薪资。

第一十二条定期调整，由各部门主管根据员工年度考核结果、岗位职责、在岗时间等各方面综合因素制定初步调整方案，提交人事行政部进行审核；

第一十三条人事行政部汇总各部门调薪方案，结合岗位市场价值、调薪幅度及各平行岗位薪资平衡，做出审核分析，提交总经理审批；

第一十四条特别调整，因工作表现突出需加薪的，由调薪申请人在OA系统中填写《员工加薪申请表》，提交部门主管审核，由人事行政部进行复核，最后提交总经理审批；

第一十五条员工行为符合公司对其进行降薪处理的，由部门主管申请降薪提案，经人事行政部复核后，提交总经理审批，审批通过后，公司须与员工进行协商，协商一致方可对其降薪。

第一十六条所有员工的薪资调整，须经总经理审批通过后，方可执行。

第四章附则

第一十七条本制度由人事行政部制定并负责解释。

第一十八条本制度报总经理批准后施行，修改时亦同。第一十九条本制度自2011年4月1日起施行。

附件

1、定期调新流程

员工上一级主管薪资调整确认开始

初定调薪方案

附件2：特别调薪（加薪）流程

员工上一级主管开始终止

OA系统申请不通过

薪资调整确认

审核

附件

3、特别调薪（减薪）流程

员工上一级主管终止开始

人事行政部复核备案执行结束

人事行政部不通过

复核备案执行结束

人事行政部复核总经理

审批

总经理

终止审批

总经理

审批不通过

协商薪资调整确认

附件

4、转岗调薪流程

员工开始岗位调整薪资调整确认

减薪提案

上一级主管调薪提案

备案执行结束

人事行政部复核备案执行结束

总经理终止

不通过

关于规章制度的补充和调整(员工) 篇9

自《云南省事业单位聘用制试行办法》和《云南省事业单位人事制度改革实施意见》（云人[2000]42号）下发以来，各地、各部门积极组织开展了改革试点工作，取得了初步成效，同时也提出了许多问题。为推动改革的逐步深入和全面展开，现对实施中的相关问题补充意见如下：

1、关于政府人事部门和行业主管部门在改革中的职责问题

事业单位人事制度改革工作要在各级党委、政府的统一领导下进行。政府人事部门的职责是对事业单位人事制度改革工作进行政策指导、宏观管理和牵头协调，研究确立改革的基本原则、方针和政策；行业主管部门的职责是对本行业的事业单位人事制度改革工作进行领导和组织实施。

2、关于当前事业单位人事制度改革的重点

当前事业单位人事制度改革的重点：一是改革传统用人制度，打破干部身份终身制，建立以聘用制和岗位管理为核心的用人制度；二是搞活内部分配，打破平均主义分配方式，建立重实绩、重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜，形式多样、自主灵活的分配激励机制；三是改进和加强监督管理制度，改变用管理党政机关干部的办法管理事业单位人员的作法，建立符合事业单位特点的宏观管理和监督约束机制。

3、关于事业单位人事制度改革应遵循的原则问题

事业单位人事制度改革应遵循公开平等，民主公正，竞争择优的原则；按劳分配与按生产要素分配相结合，效率优先，兼顾公平的原则；以单位和行业内部消化为主，妥善安置未聘人员的原则。

4、关于聘用制与聘任制的理解及其应用问题

聘用制是相对于终身制而言的以合同形式确定事业单位与职工基本人事关系的一种用人制度，即事业单位工作人员在本单位的身份属性通过与单位签订聘用合同确定。聘任制是相对于委任制而言的事业单位内部具体工作岗位的管理制度。在事业单位人事制度改革中，对某一职工要通过签订聘用合同确定其基本用人关系，同时也可通过聘任明确其具体岗位职务。

5、关于首次实施聘用制的程序问题

事业单位首次实施聘用制的主要程序为：（1）聘用单位在人事编制部门下达的人员编制定额和专业技术职务结构比例内，依据行业特点和单位实际，合理设置内设机构；以重点保证专业技术岗位为前提科学设置内部岗位，并明确岗位职责。（2）在科学设置岗位基础上，公布岗位职数、岗位职责、聘用条件及有关事项，宣传、动员并组织单位人员报名竞聘。（3）竞聘人员按照条件和要求，结合本人情况，申请应聘岗位；聘用单位对申请竞聘人员组织民主公开的评议、考试和考核。（4）根据群众评议和考试、考核结果，单位党组织考查后择优聘用，由聘用单位的法人代表或法人代表书面委托的代理人与受聘人签订聘用合同。（5）只对中层以上管理岗位和专业技术岗位进行竞争上岗的单位，在中层干部竞争上岗结束后，对其他人员可实行“双向选择”的办法确定岗位，然后再签订聘用合同。

6、关于“竞争上岗”与“双向选择”的基本程序和适用范围问题

事业单位在确定人员岗位时，应实行“竞争上岗”或“双向选择”。“竞争上岗”是指按照规定的程序取得岗位，其中包括笔试、面试、演讲、民主测评、组织考核、拟任职公示等主要形式。“双向选择”主要是对某一岗位采取个人报名、领导提名以及群众推荐等上下结合的方式择优确定人选。竞争上岗原则上适用于中层以上管理岗位或中级以上专业技术职务的聘用，其他岗位则一般以双向选择为主。对重要岗位及多人要求从事某一岗位的可实行竞争上岗。人员不多、改革基础较好或人员超编的单位也可实行全员竞争上岗。

7、关于聘用候选对象的确定问题

事业单位在首次实施合同聘用制时，应主要以现有在编在职人员为候选对象。如现有在编在职职工中确无合适人选，可在核定的人员编制和计划数额内，经主管部门审核并报同级政府人事部门批准，面向社会公开招聘，竞争择优选聘人才。

8、关于签订聘用合同的期限问题

聘用合同的期限分为有固定期限、无固定期限和以完成特定工作为期限三种。事业单位正式职工在同一聘用单位连续工作满10年（含10年）以上，或原固定制职工连续工龄满10年以上，应签订无固定期限合同。连续工龄不满10年的职工，应签订有固定期限合同，合同期限一般不超过5年，具体期限可根据本单位实际确定；有固定期限合同已满，双方协商一致，可续签合同。为吸引和稳定专业技术骨干，事业单位可从实际出发，对工龄不满10年的的特殊人才，如各类专家、硕士研究生以上学历人员、中级以上专业技术人员、重大科研成果的主要负责人等，也可签订无固定期限合同。对接近法定退休年龄的人员，聘用期限不得超过其法定退休年龄。对应签订无固定期限合同而本人要求签订有固定期限合同的，可签订有固定期限合同。

9、关于事业单位聘用新职工的试用期问题

事业单位聘用新职工应规定试用期，试用期的长短由单位根据各类人员的不同情况及聘用期限的长短确定，一般不超过1年。单位内部对聘用期相同的人员，试用期应当一致。试用期应计算在聘用期之内。

10、关于聘用合同书的签订问题

聘用合同书由事业单位法人代表与受聘人员签订。单位管理层次和人员较多的，中层以下人员可由法定代表人书面委托的代理人与之签订。事业单位法人代表的聘用合同与行政主管部门负责人签订，或以上级任命作为签订聘用合同书的依据，由任免机关委托其主管部门与之签订。事业单位领导副职的聘用合同与行政主管部门负责人或单位法人代表签订；属于上级行政主管部门任命的事业单位副职的聘用合同的变更、中止或解除，应按干部管理权限先报任免机关批准。

事业单位党组织主要负责人的聘用合同，以上级任命为依据，按干部管理权限由任免机关委托其主管部门与之签订。

11、关于签订有效聘用合同的问题

事业单位签订聘用合同使用全省统一制作的《云南省事业单位聘用合同书》文本；聘用单位与受聘人应按照聘用程序并遵循平等自愿、协商一致的原则签订聘用合同；聘用合同书签订后30日内可到同级政府人事行政部门办理鉴证。

12、关于原已签订劳动合同的职工是否改签聘用合同的问题

在首次推行聘用制改革中，改革前原已与单位签订了劳动合同的职工，在单位推行聘用制改革时，经当事人双方协商一致，可改签聘用合同，建立单位与职工的基本人事关系。劳动合同一时不能改签聘用合同的，待劳动合同期满时，换签聘用合同。

13、关于不愿签订聘用合同又不属于缓签范围的职工的处理问题

事业单位职工不愿与单位签订聘用合同，又不属于云人[2000]42号文件规定的缓签范围的，聘用单位应给予其3个月的自行流动期，期满后仍不与聘用单位签订聘用合同，也不提出调动或辞职的，原用人关系自行终止，单位有权予以辞退。

14、关于原固定职工的内部待聘问题

事业单位原固定职工未受聘，在聘用单位内部待聘的时间为12个月。待聘期间不参加本单位的晋升职务及年终考核，由聘用单位组织转岗、上岗培训，并至少提供2次上岗机会。单位12个月内未提供2次上岗机会的，延长未聘人员待聘期6个月。待聘期间的生活待遇由各单位按月发放最高不超出本人月工资的固定部分，最低不低于当地最低生活保障标准的130%的生活费。

15、关于对内部待聘期满仍未能上岗的原固定职工的管理问题

事业单位原固定职工内部待聘期满仍未能上岗的，由原单位向政府人事部门所属人才交流服务机构申请托管；托管期限为2年。人才交流服务机构、事业单位和受托管人员签定协议，明确三方权利、义务及有关事项，对托管对象进行管理。受托管人员的养老保险、失业保险和医疗保险按国家及我省有关规定，由事业单位按比例向有关机构交纳；受托管人员的生活保障，由原单位按月发给不低于当地最低生活保障标准的130%的生活费。受托管人员实现重新就业的，应及时解除托管协议。

16、关于履行聘用合同争议的处理问题

因履行聘用合同发生争议的，当事人双方应当协商解决；协商无效的，当事人可向行业主管部门申请调解；调解无效的，当事人可在争议发生之日起60日内向有管辖权的人事争议仲裁机构申请仲裁。

17、关于受聘人员档案工资待遇的确定问题

实行聘用制改革后，受聘人员的档案工资待遇按国家和我省的有关工资政策执行。具体办法是，按照执行的工资标准分类（即：职员职务、专业技术职务、工人技术等级三种工资标准），受聘职务（岗位）与原职务（岗位）一致的，档案工资不变；受聘职务（岗位）与原执行的工资标准一致但职务（岗位）变动的，晋升职务就近就高、降低职务就近就低进入新任职务工资标准；受聘职务与原职务执行的工资标准类别不一致的，按同职务、同条件人员重新确定工资。但对受聘专业技术职务（技术等级）高于本人实际具有的专业技术职务（技术等级）任职资格的低职高聘人员，其档案工资不变。

18、关于实行工资统发的单位如何搞活内部分配的问题

实行工资统发的单位，要按照省人事厅、省财政厅联发云人工[2001]18号文件规定，把工资统发和搞活内部分配有机结合起来，既保证工资统发，又切实搞活内部分配。可按照本单位的分配方案，与统发工资的银行协商确定具体的考核发放办法，使内部分配真正与受聘人的实际岗位和贡献挂勾。

19、关于事业单位搞活内部分配的形式问题

事业单位搞活内部分配必须坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，与受聘人员的实际工作数量、工作质量、工作职责、贡献大小和工作纪律等紧密挂钩。搞活内部分配没有固定模式，各单位应根据自身的实际情况确定分配模式和办法。目前，主要有以下几种搞活内部分配的形式：

（1）实行岗位工资。将国家规定计发的工资、津贴及单位创收中用于个人分配的资金捆在一起，制定岗位工资分配办法。按照确立的岗位及岗位职责，制定不同的岗位工资标准，严格按岗位分配。个人按国家规定计算的工资、津贴，作为档案工资留存，只在调动、离退休时使用。

（2）搞活津贴分配。将工资中按国家规定比例计算的津贴及单位创收中用于个人分配的资金捆在一起，制定津贴发放办法。根据单位实际情况，设立若干津贴种类，例如：课时津贴、项目津贴、职务津贴、关键岗位津贴、加班津贴、全勤津贴等等。在基本办法以外，设立两部分作为补充：一是奖励部分。二是扣罚部分。根据任务完成及考核情况，奖励或者扣罚。

（3）其他分配形式。如：按项目收益分配、入股分配（即以科技成果或专有技术作为投资股本）等等，并对承担重大科研项目的科技人员进行项目补助，对特殊优秀人才实行分配倾斜。

20、关于改革中未聘人员的安置问题

事业单位聘用制改革中未聘人员的安置，主要在单位、行业内部进行消化，有条件的可在地区或行业间调剂解决。可结合行业和单位特点，通过兴办发展新的产业、新的实体或进行转岗培训等方式，为未聘人员重新上岗创造条件；鼓励未聘人员依据云人[2001]69号文件精神以带薪、辞职或提前退休的方式从事个体和私营经济活动，为我省个体私营经济的发展作出贡献。各单位还要引导鼓励富余人员面向基层、面向农村、面向企业，为他们到这些行业、部门、单位去工作创造条件。

自本文下发之日起，事业单位未聘人员中距国家法定退休年龄5年以内、确因身体或能力等原因不能坚持正常工作、未能聘用上岗的原固定制职工，经本人申请、单位同意和人事部门批准，可以办理提前退休手续。为保留业务骨干，稳定人才队伍，防止人才流失，各地、各部门对具有高、中级专业技术职务人员的提前退休，要按有关政策规定严格控制和审批。

21、关于事业单位职工从事个体、私营经济的手续办理和待遇确定问题

事业单位职工要求以带薪、提前退休、辞职等方式从事个体、私营经济活动的，须由本人提出书面申请，并提供其从事个体、私营经济的相关证明材料，按干部人事管理权限经组织研究批准后方可离开原单位。其从事个体、私营经济后的待遇确定，按省人事厅、省财政厅联发云人工[2001]69号文件规定办理。

22、关于职工带薪从事个体私营经济期间或带薪期满后达到条件能否办理提前退休的问题

事业单位原固定制职工申请从事个体、私营经济，只能在带薪、提前退休、辞职三种方式中任选一种，不能同时或连续享受两种。选择带薪从事个体私营经济的人员，在带薪期间或带薪期满经批准回原单位工作后，五年内不能办理提前退休，但对到达国家法定退休年龄的，可为其办理退休手续。

23、关于改革后事业单位面向社会公开招聘人员的问题

事业单位聘用制改革后，凡财政定额补助的事业单位，除上级任命领导干部、安排政策性安置人员，以及单位引进急需的高层次人才和特殊岗位的人才外，今后新进人员原则上实行面向社会公开招聘制度。按照“有编制、有岗位、有计划”的原则，由各级政府人事部门牵头，会同事业单位的主管部门，统一组织面向社会的公开招聘，可采用笔试、面试和考核考察相结合的方法，实行公平竞争，择优聘用。对新招聘人员一律通过政府人事部门所属的人才服务机构实行人事代理。

24、关于聘用制改革后的干部交流问题

事业单位实行聘用制改革后，对干部的管理应按照聘用合同和岗位目标责任书进行。但根据工作需要，按干部管理权限提拔任用受聘人员或进行干部跨单位交流，可经聘用单位与受聘人协商一致，变更或解除原聘用合同。

25、关于事业单位职工解除聘用合同后的人事代理问题

事业单位职工辞职或被聘用单位辞退、解除聘用合同后，可由各级政府人事部门所属的人才服务机构实行人事代理。

云南省委组织部

云南省人事厅云南省关于机关事业单位工作人员从事个体私营经济活动有关待遇的处理意见 2005-04-26

各地、州、市人事（人事劳动）局、财政局，省直各部、委、办、厅、局人事处：

根据《中共云南省委、云南省人民政府关于大力发展个体私营经济的决定》（云发〔1998〕9号）、《中共云南省委、云南省人民政府<关于大力发展个体私营经济的决定>的补充规定》（云发〔2000〕29号），以及省人事厅《关于印发〈云南省人才人事工作为发展高新技术产业、个体私营经济服务的实施意见〉的通知》（云人［2000〕52号）精神，经省委、省政府同意，现就我省党政机关、事业单位人员从事个体私营经济活动后的待遇问题提出以下意见：

一、机关和事业单位工作人员（含工勤人员），均可在本人自愿，组织批准的前提下，离开原单位去从事个体私营经济。

除事业单位中的项目负责人和重要课题组骨干、学校骨干教师，以及掌握重要技术的科技人员，组织应根据工作需要掌握确定外，其余人员要求去从事个体私营经济活动的，各部门和单位均应积极支持，并给予办理有关手续。

二、机关和事业单位工作人员从事个体私营经济，可采用以下方式办理手续并享受相应待遇：

1、带薪：自组织批准之次月起，五年内由原单位发给基本工资（不含按国家和我省规定执行的各种津补贴）；在五年内，与原单位在职人员享受同等增加基本工资待遇。

带薪人员如在五年期间内要求回原单位工作，由单位视编制、工作需要等情况决定；有其他单位需要的，可以调动到需要的单位。带薪期满后回原单位办理辞职手续，不办手续的，按自动离职处理。

2、提前退休：机关、事业单位工作人员因从事个体私营经济要求提前退休的，退休条件按《国家公务员暂行条例》掌握；工龄计算到法定退休年龄，在到达法定退休年龄前按在职人员办法增加基本工资（但要按到达法定退休年龄时的工龄折算为退休费后发给）。其余各项津贴、补贴等，按退休人员办法处理。享受云办发〔2000〕8号文件规定的提前退休待遇的，只限于纳入省级党政机关机构改革范围单位的人员。执行时间为2000年5月13日起至2003年5月12日止。

地、州、市、县以下机关是否参照云办发〔2000〕8号文件执行，由当地党委、政府（行署）决定。但参照执行的时间只能从当地开始实施机构改革起算，截止时间为2003年5月12日。

云办发〔2000〕8号文件执行截止后，机关工作人员提前退休去从事个体私营经济的，按省委云发〔1998〕9号文件第27条规定办理，不再执行云办发〔2000〕8号文件的规定。

3、辞职：要求辞职的，按辞职当月本人工资（含国家和我省规定执行的各种津、补贴）为基数计算，发给相当于本人三年工资的辞职金。但带薪从事个体私营经济期间及期满后辞职的，辞职时不再发给辞职金。

三、职工要求以带薪、提前退休或辞职等方式去从事个体私营经济的，所需经费按原渠道解决。

四、转业军官从事个体私营经济的，保留两年安置资格；两年内如要求重新安置，有接收单位的，按安置当年的接收条件办理，并享受同条件转业军官的工资福利待遇。

五、在《中共云南省委、云南省人民政府关于大力发展个体私营经济的决定》（云发〔1998〕9号）下发后，符合带薪、辞职和提前退休条件，确属去从事个体、私营经济的，自其经组织批准下月起，享受本文件规定的相应待遇。但享受云办发〔2000〕8号文件规定优惠待遇的，只能按本文第二条第2款的规定处理。

六、享受本文规定的各项优惠政策待遇，必须以职工从事个体私营经济为前提。各地各单位应制定政策对此予以规范。

七、审批：省直机关、事业单位要求从事个体私营经济的，按干部管理权限审批，有享受本文规定的辞职、退休或提前退休政策待遇的人员，报省人事厅审核后办理。

地、州、市如何审批，由各地、州、市自行决定。关于机关事业单位工作人员从事个体私营经济活动有关待遇的处理意见

云人[2001]69 各地、州、市人事（人事劳动）局、财政局，省直各部、委、办、厅、局人事处：

一、机关和事业单位工作人员（含工勤人员），均可在本人自愿，组织批准的前提下，离开原单位去从事个体私营经济。

二、机关和事业单位工作人员从事个体私营经济，可采用以下方式办理手续并享受相应待遇：

1、带薪：自组织批准之次月起，五年内由原单位发给基本工资（不含按国家和我省规定执行的各种津补贴）；在五年内，与原单位在职人员享受同等增加基本工资待遇。带薪人员如在五年期间内要求回原单位工作，由单位视编制、工作需要等情况决定；有其他单位需要的，可以调动到需要的单位。带薪期满后回原单位办理辞职手续，不办手续的，按自动离职处理。

2、提前退休：机关、事业单位工作人员因从事个体私营经济要求提前退休的，退休条件按《国家公务员暂行条例》掌握；工龄计算到法定退休年龄，在到达法定退休年龄前按在职人员办法增加基本工资（但要按到达法定退休年龄时的工龄折算为退休费后发给）。其余各项津贴、补贴等，按退休人员办法处理。

享受云办发〔2000〕8号文件规定的提前退休待遇的，只限于纳入省级党政机关机构改革范围单位的人员。执行时间为2000年5月13日起至2003年5月12日止。

三、职工要求以带薪、提前退休或辞职等方式去从事个体私营经济的，所需经费按原渠道解决。

六、享受本文规定的各项优惠政策待遇，必须以职工从事个体私营经济为前提。各地各单位应制定政策对此予以规范。

七、审批：省直机关、事业单位要求从事个体私营经济的，按干部管理权限审批，有享受本文规定的辞职、退休或提前退休政策待遇的人员，报省人事厅审核后办理。地、州、市如何审批，由各地、州、市自行决定。

关于请假条和出门证的补充说明篇10

针对请假条、临时出门证和公务外出单出现的问题，现做如下补充规定：

1、请假条、临时出门证和公务外出单需将每项填写清楚，部门经理签字后有效。如部门经理出差或不在公司，由部门经理授权他人签字，同时须打电话告知办公室。

2、临时出门证不得超过2小时，超过2小时以事假处理。

3、携临时出门证和公务外出单出门前和回公司后都必须打考勤，否则以当天第一次考勤为准，剩余时间以旷工处理。

4、请假条、临时出门证和公务外出单必须由请假人出门前带到门卫处交给门卫，否则不予放行。

附：所有进入公司车辆，须在指定位置停放，不得进入生产区域；因工作需要携带物品离开公司的车辆，必须出示由办公室签字有效的《携物出门证》。

关于规章制度的补充和调整(员工) 篇11

粤组字[2006]3号

关于党政领导干部破格和越级提拔

办理事项的补充规定

广州、深圳及各地级市委组织部，省直各局以上单位：《党政领导干部破格提拔和越级提拔实施办法》（粤组字[2003]16号）下发后，各级党委（党组）及其组织人事部门认真履行有关规定程序，严把质量关，根据工作需要破格提拔了一批德才素质较好、发展潜力较大、群众公认、实绩突出的优秀干部。但也有个别地方和单位存在条件把关不严、程序履行不全、不按规定呈报的现象。为切实把好破格、越级提拔干部程序关、质量关，现作如下补充规定：

一、破格和越级提拔干部的呈报审核

凡是破格和越级提拔干部，必须严格按照粤组字

[2003]16号文的规定履行审核程序。广州、深圳市拟破格或越级提拔局级干部，各地级市和省直单位拟破格或越级提拔处级干部，拟任人选提交党委（党组）讨论前，组织（人事）部门要先与省委组织部干部监

督处沟通后再按规定程序办理。正式呈报省委组织部审核的材料，包括党委（党组）的请示，干部任免审批表，干部考察材料，党委（党组）讨论干部任免的会议记录复印件和纪要。

二、“特别优秀”的认定条件

具备下列条件之一者，方可视为“特别优秀”：

1、工作实绩突出，近3年考核连续被评为优秀等次；

2、任现职以来所负责的工作曾获地级市以上党委、政府或中央部委表彰；

3、任现职以来曾获地级市以上党委、政府或中央部委授予荣誉称号；

4、其他表现突出的。

三、“工作特殊需要”的认定条件

具备下列条件之一者，方可视为“工作特殊需要”：